昔日许家印的金主、正威集团创始人王文银，再次被推上风口浪尖。

公开信息显示，10月27日，这位亿万富翁悄然卸任正威集团董事长、总经理等职务，并且不再担任正威集团的法定代表人。

与此同时，王文银还新增了一则价值高达4.5亿元的股权冻结信息，冻结期限自2023年10月24日至2026年10月23日。

而从2022年开始，正威系就因各类经济纠纷被起诉，偶尔还爆出拖欠工人薪资的新闻，旗下公司股权被冻结更是家常便饭。

今年以来，王文银两次因为被法院限制高消费而登上热搜，最后都是靠正威集团出面迅速解除“限高”事宜，市场舆论才得以平息。

现在看来，王文银显然是在资金链方面遇到了大麻烦。事实上，王文银最近一次公开露面，还是在今年的8月下旬，准格尔旗领导带队赴正威集团考察，与王文银进行了深入座谈交流。

算下来，王文银已经至少60天没有公开露面了。

而就在王文银卸任正威集团总裁的后不久，某官媒就开始发文曝光正威集团的黑料。

其中提到正威集团的员工长期没活干；很多项目为赶工期糊弄人；在浙江平阳投资建设价值120亿的产业园已经烂尾等。

而打开正威集团官网，王文银打造的无疑是一家世界级企业。

正威集团拥有员工20000余名，总部设在深圳，业务涉及铜产业、新能源、新材料等多个领域。2022年实现营业额逾6000亿元，比华为腾讯还多，位列世界500强第124位。

一家好端端的世界500强企业，为什么一夜之间就感觉要不行了呢？

这就要说到正威集团光鲜外表下的特别之处了。

王文银对外自诩赚钱如流水，但正威集团到底实力有多强的，外界是只闻其声，未见其实。王文银宣称集团在全球坐拥总价值超10万亿元的铜矿资源，由此获得了“世界铜王”的称号。可这些矿产资源究竟在哪里，王文银却语焉不详，从没有正面给过解释。

王文银（来源：正威集团官网）

正因为王文银和他的正威集团始终处于迷雾之中，导致外界质疑其扯虎皮做大旗的人也不少。坊间曾有传言，据说直到正威成为世界500强，深圳的市长都还不知道当地还有个正威集团。

那么，正威集团到底有几斤几两？

从王文银的发家史中，或许可以看出端倪。

根据公开资料，王文银是1995年开始在深圳下海创业的。当时他开的公司名叫深圳携威电线制品厂，主要业务是生产电源线的。

两年后，到了1997年，亚洲金融危机爆发，港澳地区遭受重创，各类消费需求骤减。大陆沿海地区的制造业自然也跟着遭殃，订单迅速萎缩。

这里头，王文银所在的深圳是最惨的，因为离香港最近，低价转让厂房、设备成为当时深圳市场的常态。

然而，当别人都在恐惧的时候，王文银却做了一次豪赌。他判断市场萧条只是暂时的，现在正是“加仓抄底”的好机会。于是用分期付款方式买下了其他同行100套生产设备，定金只需要总价的10%，余款分五年结清。

在这笔交易中，还有个特殊条款，就是余款如果五年内没有付清，设备全部都要还给卖家，王文银届时便会一无所有。所以说是豪赌，一点都不夸张。谁也说不准，电源线的生意接下来还能不能挣钱。

幸运的是，王文银赌对了。金融危机余波褪去得很快，市场复苏后，王文银一跃成为广东地区生产电源线的头部大佬之一。1999年，王文银拥有了深圳最大的工厂生产群，也是在这一年，正威集团正式成立。

此时，王文银虽然靠卖电源线发了财，赚到了第一桶金，但人总是想往高处走。王文银动起了向产业上下游拓展的心思。进军原材料领域，就成了新的目标。

很快机会来了。2003年非典爆发，市场人心惶惶之下，大类资产价格出现历史性跳水。

王文银敏锐把握时机再次出手，斥资收购了不少铜矿，不仅解决了自家电源线的原材料供应，额外资源还开拓了新的业务线，在安徽铜陵打造一座铜矿冶炼加工工厂。

据说，在进军铜业项目时，王文银周围的所有人都反对扩张，包括掌管公司财务的老婆。在大家眼里，铜冶炼加工作为资金密集型项目，就是个吸金无底洞，钱都砸进去了，如果没搞成，后面就没有退路了。

不过王文银力排众议，最后全威铜陵工厂还是建成了。幸运的是，王文银又一次赌对了。全威铜陵工厂投产后，一跃成为亚洲单体产能最大的铜加工厂。王文银摇身一变，从一个卖电源线的地方小老板，进阶成为全国性的铜矿大佬。

2008年次贷危机爆发，王文银再次迎来蜕变。

据媒体报道，趁着海外大宗市场风声鹤唳，正威集团四处出击，趁价格波动收购了欧美多个铜加工企业，大量铜矿资源被纳入麾下，王文银逐渐赢得了“世界铜王”的称号。

正威集团也由此一跃成为世界级的企业。从2008年到2011年，集团营收额从116亿元猛增至1280亿元，短短4年时间翻了10倍有余。

通过王文银的发家之路不难看出，正威集团从一个卖电源线的小厂，化身年收入上千亿的铜业巨头，关键在于把握住了三次大的历史机遇。一次是97年的亚洲金融危机，一次是03年非典，一次是08年次贷危机。

三次危机中，王文银所处的行业上下游都位于周期低点，谁也不知道寒冬会持续多久。这种时候，控制投资规模、预留现金、保存实力才是理性的选择。而王文银却逆周期而动，大胆抄底疯狂扩张，实现了惊人的“三级跳”。

而屡屡抄底成功，也让王文银洋洋自得，还提出了一个“五差”理论，表示任何生意，利用好市场的时间差、利率差、汇率差、积差和价差，就可以赚到丰厚的利润。

事实上，民营资本借助杠杆“蛇吞象”式的野蛮扩张，在过去几十年中并不少见，也诞生了不少商界传奇。

在蓬勃向上的大周期下，这种成功很多时候具有偶然性。可大佬们却将功劳归于自己的聪明才智和敏锐嗅觉。在面对新挑战时，始终依靠过往的成功经验，殊不知靠“赌”赢得的赌资，终有一天会连本带利输回去。

王文银就是一个典型案例。

在实现人生三级跳后，王文银又开始了谋划新一轮的扩张。不过这一次，他将赌注押到了房地产身上。

2011年，王文银与安徽省池州市政府签订协议，在当地投资半导体产业园项目，拉开了正威集团在全国布局产业园的序幕。从2013年开始，正威集团进入高速扩张阶段，先后在国内拿下44个产业园项目，覆盖领域包括电子信息、金属新材料、园艺、半导体等。

之所以在这个时间点进军地产，也很有讲究。2013年2月，“新国五条”出台，导致地产需求端回落，再加上供给端面临的高库存问题，整个房地产其实已经步入下行周期。

在别人收缩时扩张，一直是王文银的拿手好戏。而选择投资高新产业园，王文银也有自己的小算盘。

在“圈地”阶段，王文银选择的地块都在二三线、甚至四五线的中小城市。之所以在小地方拿地，有两点好处。

一是地价便宜，一次出手可以拿下几百亩的土地；二是小地方基础差，当地政府千方百计想招商引资，搞产业升级，自己去了不但政策上有优待，还能享受高科技产业的地方补贴。

与铜业类似，房地产也是资金密集型产业，正威集团在疯狂扩张中也频繁借助高杠杆来补充资金。

具体手法上，就是利用“正威系”内部的关联交易，将形成的货款反复质押获得银行融资。融到钱后就去买地搞产业园，再将土地资产抵押出去融更多的钱去拿地建厂房，如此循环往复。

至于产业园到底有没有生产运营，能不能产生效益，就是另外一回事了。聪明投资家曾在《“世界铜王”和城投公司的复杂关系》一文中，详细分析过正威集团的高杠杆融资手段，感兴趣的读者可以回看。

而在盘地过程中，王文银自然也结识了地产界的风云人物许家印。两人都是玩杠杆扩张的行家，认识后更是一见如故。

同样是拉大旗扯虎皮，许家印已经做到了家喻户晓，令王文银“钦佩不已”。于是王文银不仅送了许家印一副“绝世藏头诗”，还成为了恒大集团背后的金主。

许家印（左）与王文银（右）

2017年底，正威集团以50亿元战略投资过恒大，持股比例近1.2%。正威集团与恒大集团的地皮交易也颇为密切。

即便在恒大暴雷后，王文银都在施以援手。今年8月，纽顿集团出资5亿美元驰援恒大汽车，这背后就有王文银的身影。

纽顿集团表面上是中东资本，可实控人却是许家印的老相识吴楠。

进一步往下扒，纽顿集团在没有迁往阿联酋之前，其前身天津艾康尼克公司，在2021年跟王文银的正威集团还联合成立过一家叫做“正威艾康尼克”的新能源汽车公司。

来源：天眼查

而如今，许老板已经身陷囹圄，而王文银也是自身难保。从股权冻结、消费限高、工程烂尾等迹象看，正威集团近年来高杠杆扩张带来的恶果已经显现，以贷养贷的把戏玩不下去了。

在地产寒冬下，王文银在三四线城市囤积的几十座产业园，既没有效益，又不好转手，还不断吸血，成了整个集团沉重的负担，在拆东墙补西墙下，正威的现金流大概率到了山穷水尽的地步。

不论王文银再怎么标榜自己“世界铜王”和世界500强的地位，正威集团似乎都在朝恒大走过的道路上一路狂奔。

至于王文银的最终结局，有了好友许家印的前车之鉴，卸任董事长或许只是其准备后路的第一步。正威集团的雷究竟有多大，随着时间推移，相信过不了多久，就会揭晓答案。

（来源：聪明投资家）