航发动力:中国航发动力股份有限公司2023年度环境、社会及治理（ESG）报告

2023年度

环境、社会及治理 (ESG) 报告

地址：陕西省西安市未央区凤城十路 ENVIRONMENTALSOCIAL

邮编：710021

电话：029-86152009 AND GOVERNANCE REPORT IN 2023

传真：029-86614019

电子邮件：hkdl2008@xae.aecc.cn

公司网站：http://hfdl.aecc.cn/

股票简称：航发动力

股票代码：600893中国航发动力股份有限公司（上海证券交易所发行上市）关于时间范畴货币单位

本报告为年度报告，报告期间为2023除另做说明外，本报告本报告年1月1日至2023年12月31日，以人民币为货币单位。部分内容可能超出此时间范围。

本报告是中国航发动力股份有限公司发布的环境、社会及治理（ESG）报告，本着客观、规范、透明和全面的原则，详细披露了公司 2023年在积极承担社会责任、有效管理 ESG风险与机遇等方面的报告范围数据来源及可靠性保障报告获取途径具体举措、重点实践、亮点案例和关键绩效，旨在回应利益相关方的期望，未来更好地履行社会责任。

本报告以中国航本报告引用的全部信息数据均来自于航发动力有您可以在上海证券交易所发动力股份有限关资料，除另做说明外，统计口径与年报保持一致。（http://www.sse.com.公司为主体，并包本报告已经公司保密审查，并经董事会审议通过， cn/）、航发动力官方网站含其所属子公司。航发动力保证本报告内容不存在虚假记载、误导（http://hfdl.aecc.cn/）性陈述或重大遗漏。查阅和下载本报告。

编制依据意见反馈本报告依据国务院国有资产监督管理委员会《央企控股上如您对本报告内容或公司的环市公司 ESG专项报告参考指标体系》(简称《央企 ESG 境、社会及治理表现方面有任何指标体系》)、《关于国有企业更好履行社会责任的指导意意见或建议，可通过电话（86-见》《提高央企控股上市公司质量工作方案》、上海证券交029-86152009）或电子邮箱易所《上市公司自律监管指引第 1号 --主板上市公司规范（hkdl2008@xae.aecc.cn）运作》、全球报告倡议组织（Global Reporting Initiative，与我们联系。您的意见将帮助我简称为“GRI”）发布的《可持续发展报告标准（GRI 们进一步完善本报告。Standards）》以及《联合国可持续发展目标》(UN SDGs

2030)要求编制。Contents

目录走进航发动力1责任管理7

123456

以绿为底向美而行11人才强企赋能发展23务实创新担当奉献33严谨细实精益求精39善行不怠传递温暖47固本强基砥砺前行55加强环境管理13促进社会就业25深化研发体系35严控产品质量41履行缴税义务49党建引领发展57

提高利用效能14保障员工权益27统筹发展规划36筑牢安全防线42助力“五个振兴”50清风廉韵护航59强化排放管控16畅通发展通道29积淀创新成果37优化用户体验44投身公益事业53夯实治理基石61应对气候变化18凝聚团队力量30参与行业交流38落实责任采购45坚持规范运作63践行绿色理念20乐享幸福生活31保障信披透明65维护股东权益67

释义 69 关键绩效表 69 索引 72 意见反馈表 73中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录走进航发动力

航发动力是我国大、中、小型军民用航空发动机，大型舰船用燃气轮机动力装置的生产研制和修理基地，集成了我国航空动力装置主机业务的几乎全部型谱，承担着航空、航海、航天和国民经济建设领域众多装备制造任务，是国内生产能力最强、企业文化价值观产品种类最全、规模最大的动力装置生产单位。

国家利益至上战略创新驱动质量制胜人才强企

公司现有研究员级高级工程师、高级工程师、享受国务院政府

特殊津贴人员、国家级及省部级技术能手等一大批高精尖技术

和技能人才，并拥有先进的设备、专业化的生产线和国家认可实使　命验室，设有国家认定企业技术中心、国家人事部批准建立的博动力强军科技报国精神士后科研工作站、国防科工局批准建立的难加工材料加工技术务实创新担当奉献

研究应用中心，每年取得大量专利和国家级省部级成果，多项技术处于国内领先水平或接近国际先进水平，并承担多项国家愿　景重点型号研制任务和保障任务，肩负我国航空动力事业发展与振兴的历史重任。建成世界一流航空发动机集团工作作风严慎细实精益求精

“12345”战略框架体系军用市场航空发动机个主业及燃气轮机民用市场1

2大市场

创新驱动质量制胜人才强企3大战略自主研发开放融合深化改革从严治党4个坚持

AEOS 建设一次成功成本工程核心能力铸心工程 5 大工程

1 2中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

2014年6月

发展历程2016年8月经中国证监会《关于核准西安航空动力股份有限公司向航空工业等发行股份购买资产并募集配套资金的

1998年3月中国航空发动机集团有限公司成立批复》（证监许可[2014]476号）批准，公司向航空工

并成为公司的实际控制人。习近平

1958年8月业等发行股份购买资产并募集配套资金，其中发行股为了加快推进国有企业改革，经总书记对中国航空发动机集团有限份购买资产发行687464412股，募集配套资金发

中国航空工业总公司批复，公司公司成立作出重要指示，强调加快行171681102股，募集资金31亿元，公司更名为中国营西安红旗机械厂成立，更名为“西安航空发动机（集团）实现航空发动机及燃气轮机自主研航动力股份有限公司，航空发动机主业业务实现整体是国家“一五”期间156个有限公司”。发和制造生产。上市，黎明公司、黎阳动力、南方公司成为公司全资子重点建设项目之一。公司。

195019601970198019902000201020202030

2008年11月2017年8月2023年9月股权架构公司完成资产重组，在上海证券经中国证监会《关于核准习近平总书记回信勉励交易所正式挂牌上市，公司名称中国航发动力股份有限公黎明公司发动机装配厂“西安航空动力股份有限公司”，司非公开发行股票的批复》“李志强班”职工弘扬劳中国航空发动机集团有限公司中国航空工业集团公司证券简称“航空动力”，股票代码（证监许可[2017]1479号）模精神、工匠精神，为实

600893。批准，公司非公开发行股份现高水平科技自立自强

100.00%70.00%

301125700股，募集资金贡献力量。

中国航发资产中国中航发通西用安飞航机空管理有限公司发有动限机责有任限公公司司96亿元。

100.00%15.76%100.00%2010年1月

中国航发西安航空北京国发航空发动机产业中国贵州航空工业

发动机有限公司投资基金中心（有限合伙)（集团）有限责任公司经中国证监会《关于核准西安

100.00%年月

航空动力股份有限公司非公开20209贵州黎阳航空发行股票的批复》（证监许可发动机有限公司1号）批准，公司非经中国证监会《关于核准中国航[2009]1398

45.79%0.07%0.0009%3.68%1.46%0.70%

公开发行股份发动力股份有限公司向中国航空102450000

中国航发动力股份有限公司股，募集资金发动机集团有限公司等发行股20.49亿元。

71.10%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%51.00%份购买资产的批复》（证监许可西安西航集团[2020]1072号）批准，公司通过西安西航商泰高中国航发沈阳黎中国航发贵州中国航发南方西安安泰叶片西安西航集团西安西罗航空莱特航空制造新技术有限公司明航空发动机黎阳航空动力工业有限公司技术有限公司机电设备安装部件有限公司发行415749788股份向中国航技术有限公司有限责任公司有限公司有限公司空发动机集团有限公司等公司购买资产，发行规模85亿元。

注1：贵州黎阳航空发动机有限公司为中国航发实际控制的企业。

3 4中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

社会认可（2023年度）获奖单位航发动力获奖单位黎阳动力颁奖单位西安企业及企业家联合会颁奖单位贵州省企业联合会颁奖单位贵州省企业联合会颁奖单位贵州省企业联合会贵州省企业家协会贵州省企业家协会贵州省企业家协会获奖单位黎明公司获奖单位南方公司颁奖单位国务院国有资产监督管理委员会颁奖单位中国合作贸易企业协会颁奖单位湖南省企业和工业经济联合会颁奖单位国务院国有资产监督管理委员会中国企业改革与发展研究会

5 6中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

责任管理社会责任理念坚持动力强军

航发动力社会责任模型采用涡轮形状，寓意公司航空发动机，燃气轮机动力装置制造主业，也寓示公司装备强军、产业报国的首要责任，社会责任模型主要由公司社会责任理念、六大支持体系和八项责任内容组成。推动营风险坚持社会和谐运管理合规质量制胜社会责任理念坚守使命助力公司推进社会责任管理打造坚守使命载梦飞翔员工成长治理载梦飞翔优质产品社关会六大支持体系沟相通利益参与绿色方保障环保生产安全运营公司治理合规运营风险管理推进社会利益相关方责任管理参与社会沟通创新驱动发展八项责任内容实质性议题分析

坚持坚持打造保障创新绿色助力推动航发动力按照实质性、完整性、平衡性的原则，在日常经营中与利益相关方进行密切地沟通，充分收集和整理利益相关方的关注与动力强军质量制胜优质产品安全运营驱动发展环保生产员工成长社会和谐诉求，结合国家政策、资本市场关注要点，以及 ESG相关原则指引，定期识别和更新公司的 ESG关键议题。

2023年航发动力实质性议题判定流程

识别议题调研访谈重要性分析管理层确认

通过行业调研识对普通员工、政府机构、对调研结果进行公司管理层对重

别与公司相关的投资者、客户、供应商等合理性分析，同时要性分析结果进重大趋势，结合国利益相关方进行问卷调结合国家政策、资行审阅，确认本报家政策、资本市场查，共收集126份调查本市场关注要点告重点披露内容关注要点，识别 3 问卷，以充分了解内外等，生成最终的利以及未来 ESG 管大类31个重要议部利益相关方对我公司益相关方重要性理的工作目标及题。 ESG 议题的重要性评矩阵。实施计划。

估意见。

7 8中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

2023年航发动力实质性议题矩阵利益相关方沟通

航发动力重视与利益相关方的沟通，通过分析公司商业关系与业务情景识别出六种主要利益相关方，分别为政府/监管机构、股高东/投资人、客户、员工、社区及供应商。2023年，我们就外部环境、公司现况等与利益相关方保持常态化沟通，积极获取各利益相关方对公司有关环境、社会及治理方面的意见，并积极响应多元利益相关方的期待。

15142023年航发动力与利益相关方主要沟通情况对

利16203031

10181127益政府/监管机构股东/投资人客户

相63012

关138<期望><期望><期望>方2928

2926723诚信合规经营丨依法合规纳税主业稳健发展丨创造优良业绩产品技术创新丨提供优质服务

的重424优化治理结构诚信合规经营加强风险防控

要2225<沟通机制><沟通机制><沟通机制>性5

3日常工信息披露定期专题信息股东投资者互动平台共享创新客户满意度应用风险

1作会议与报送汇报会议披露大会调研沟通答疑平台调查监控平台

员工社区供应商

低<期望><期望><期望>对中国航发的重要性高保障职业健康丨关爱员工生活提供就业机会廉洁诚信合作丨及时结算往来开展技能培训丨促进职业发展公益与志愿服务公平公正交易

<沟通机制><沟通机制><沟通机制>范畴序号职业健康开展员工培训管理多通道职业社区志愿服务准入资质日常沟通倡导绿色检查慰问活动体系发展体系共建活动审查交流供应

1能源管理2三废管理3气候变化4环境管理体系

环境

5节能减排6绿色办公7绿色技术改进8绿色生产

ESG 荣誉（2023 年度）

9招聘与就业10职业健康与安全11员工发展与培训12员工关爱

获奖单位航发动力获奖单位航发动力

13民主管理14产品质量15客户服务16创新研发

社会

17信息安全与隐私保护18知识产权保护19供应商管理20负责任供应链

21社会公益22乡村振兴

23 党建引领 24 三会运作 25 ESG 治理 26 内控管理

治理27廉洁建设28投资者关系管理与股东权益29信息披露颁奖单位颁奖单位

30合规经营31风险防控中国上市公司协会证券日报社

荣誉名称荣誉名称

2023 年公司治理最佳实践案例 ESG 先锋践行者

公司根据重要性议题评估结果，在本报告中加强重要议题的披露，并由董事会、公司本部、所属子公司及相关中介机构共同参与，对议题具体内容进行联审。在日常经营活动中，我们以 ESG议题评估结果指导工作改进，不断优化管理，以回应利益相关方期望，增强信任与合作，共同推动本公司和社会的可持续发展。

9 10中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

以绿为底向美而行加强环境管理提高利用效能强化排放管控应对气候变化践行绿色理念

11 12中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

加强提高环境管理利用效能

航发动力坚决贯彻绿色发展理念，严格遵照《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》等国家及运营地所能源管理适用的法律法规。公司依据上述法律法规，建立健全各项环境管理制度及程序，明确环保监督部门职责及环境污染防治措施，相关制度措施涵盖能源管理、资源利用、排放管理等管理机制。截至报告期末，公司本部及主要子公司均已通过环境管理体系认证。航发动力始终严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《中央企业能源节约与2023年生态环境保护监督管理办法》等所适用的环境法律法规，认真贯彻执行国家对能源实行开发和节约并重的战略方针，编制《能源管理手册》等配套文件，明确能源消耗总量能源管理负责人及相关部门的职责，建立能源消耗统计、监测和分析制度，以及16.26万吨标煤能源节约目标责任制，积极通过能源科技创新，推广应用节能新技术、新工艺等能源消耗强度多种方式提高能源利用效率。5.17吨标煤/人案例公司本部多方式多渠道确保节能指标顺利完成“制定能源计划，通过现场督导以及消除日常检查减少能源浪费问题，2023年万元产值综合能耗较2020年下降了9%，万元产值二氧化碳排放量较2020年下降了12%。单位名称航发动力单位名称黎明公司证书名称环境管理体系认证证书证书名称环境管理体系认证证书”

“根据国家高耗能设备和落后机电设备目录的要求进行设备梳理，完成16台高耗能电机和1台变压器的淘汰更新，并将在2024年及以后陆续按计划进行更新淘汰。”“通过技术手段，尝试对部分空压、空调站集中控制系统和吸附式干燥机进行节能改造，同时通过对能耗和测评报告进行分析比对，形成改造方案，如实施压缩空气分压供气改造工程，年节能量约为351吨标煤。”“新建试车厂房采用合理节能技术措施，建筑设计、建筑材料、外窗、节能灯具和节能电气设备采购等方式降低能量消耗。单位名称黎阳动力单位名称南方公司”证书名称环境管理体系认证证书证书名称环境管理体系认证证书

13 14中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

水资源管理强化

航发动力深刻认识到水资源的重要性，严格遵守《中华人民共和国水法》以及运

2023年

营所在地关于水资源的相关法律法规，积极落实各项节水措施。公司通过设备改造、加强水资源循环利用、积极宣传节水理念等多种形式提高用水效率，鼓励员总耗水量排放管控

工合理使用水资源，用实际行动避免水资源浪费。2308万吨航发动力致力于持续优化完善各项污染物管理制度，从机制保障、基础管理、监测监督等多个层面，采取切实有力的措施，构建全方位排放管控体系，确保各项环保工作能够有序、高效地推进。公司全面加强对运营过程中产生的废气、废水、固体废弃物、噪循环水用量占比音等各类污染物的管理，不断降低对环境产生的负面影响。报告期内，公司本部未被列入陕西省重点排污单位名录，子公司黎明近80%公司、黎阳动力、南方公司、莱特公司被各地方政府部门列入重点排污单位名录。

2023年

废水排放总量工业废水排放量生活废水排放量

4056021吨3042242吨1013779吨

案例公司本部持续实施节水控水工程一般固体废物处置量危险废物处置量

年23287.58吨9031.42吨

公司本部加强公司水资源管控，持续实施节水控水工程，完成处202312直排水改造，同时对水资源夜间最小流量进行监控，解决管道漏损问题，水资源节约效果显著。公司本部新鲜水取量 202 万 m3较废水2022年下降 16 万 m3子公司名称主要污染物类型

航发动力严格履行《中华人民共和国水污染防治法》《污水综合排放黎明公司化学需氧量、氨氮标准》《电镀污染物排放标准》等国家法规标准，结合企业实际情况建立健全废水制度体系，明确标准的废水收集、处理、排放、监测流黎阳动力化学需氧量、氨氮程，定期开展相关设备排查维保工作，有效规范废水管理，保护生态黎明公司压缩空气系统能力提升改造南方公司化学需氧量、氨氮案例环境，防治污染。报告期内，公司本部及主要子公司均取得排污许可证、排水许可证，且未出现超标排放情况2。莱特公司化学需氧量、氨氮注2：被列入重点排污单位子公司废水排放详见关键绩效表。

黎明公司实施压缩空气品质提升项目，对160空压站主要空压机和冷干机运行改造，改造后160空压站以离心式空压机为主力机，通过吸收式干燥黎阳动力完成车间污水处理设施建设机进行压缩空气后处理，投入运行后160空压站和各主要用户端检测的露案例点数据降低至-20℃以下，压缩空气品质大幅提升的同时，有效减少由于压缩空气含水量大、末端大量排水而造成的浪费。

为保证污水处理能力符合现阶段环保要求，提高污水处理自动化，黎阳动力装配厂、精铸厂针对新增的荧光生产线及清洗生产线开展污水处理设施建设，将生产废水净化后排入公司管网，减少污染物排放量，同时安装车间污水在线监测设备，实时监控车间排水污染物指标，确保车间废水满足排放要求。

15 16中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

废气子公司名称主要污染物类型

航发动力切实遵守《中华人民共和国大气污染防治法》等各项法应对黎明公司氮氧化物、二氧化硫

律法规及行业标准，按照国家相关法律法规要求对废气排放的各项指标进行定期监测、持续监控。报告期内，各类废气处理设施黎阳动力氮氧化物、二氧化硫均运行良好，运行记录完整，废气均达标排放3。气候变化南方公司氮氧化物、二氧化硫注3：被列入重点排污单位子公司废气排放详见关键绩效表。

航发动力深刻认识到温室气体排放管理的重要性，并积极采取节能减排措施，2023年降低生产过程中温室气体的排放量，依据《中华人民共和国气候变化应对条例》固废噪音《企业温室气体排放报告管理办法》等法律法规，开展温室气体排放监测和报温室气体排放量减少告工作，定期对生产设施进行能效评估和改造，提高能源利用效率，推动清洁航发动力根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《一般航发动力坚决遵循《中华人民共和国噪声污染防治能源应用，以降低整体碳排放水平。81123.95吨二氧化碳当量工业固体废物贮存和填埋污染控制标准》《危险废物贮存污染控制法》《排污许可申请与技术核发技术规范工业噪声》标准》《危险废物识别标志设置技术规范》等法律法规的相关要求，等法律法规的要求，积极履行环保主体责任，全面采严格规范一般固体废物、危险废物的管理，有效防范其在收集、存取多种措施加强噪声污染管控，严格控制生产过程储、转移及处置过程中的环境污染风险，坚持减量化、资源化和无中产生的噪声，并定期开展监测及噪声污染专项排查案例南方公司计划开展节能降碳光伏项目害化原则，减少固体废弃物的产生量，促进一般固体废物、危险废整治，有效防范化解噪声污染和投诉风险。报告期内，物的综合利用，降低危险废物的危害性。报告期内，公司本部及主各噪声治理设备设施均运行良好，噪声均达标排放。

要子公司危险废物安全处置率100%。南方公司光伏项目采用“自发自用、余电上网”模式，预计在二十五年经年均减排量达营期限内，年均发电小时数847小时，年均发电量1270万度，总发电量

31773万度，相当于减排184601吨二氧化碳当量，折合年均节约标煤

1562吨。7384吨二氧化碳当量

案例黎阳动力通风除尘设施噪声专项治理

黎阳动力通风除尘设施配套的风机（电机）采用隔声罩进行降噪，隔声罩采用专用隔声板制作，设有隔声检修门。隔声材料采用岩棉，吸声材料采用超细玻璃纤维棉，各连接处均采用橡胶密封条，检修门四周均用橡胶封条进行包裹，阻断声源外漏。排气口安装阻性片式消声器，消声器四周均用隔声、吸声材料填充，同时配备相应大小的防雨帽。治理后大大地降低了通风除尘设施运行时的噪声，减少了对周围环境的噪声影响。

通风除尘设施噪声专项治理

17 18中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录此外，为应对气候风险带来的影响与挑战，公司参考气候相关财务信息披露工作组（TCFD）信息披露框架，开展了气候风险的识别和评估工作。践行气候相关风险类别及应对措施绿色理念

实体风险应对措施航发动力通过开展节能宣传周、节水宣传日、低碳日等活动，以实际行动推动节约型单位的创建工作。我们深入践行节约集约循环利用的资源观，通过张贴节能宣传标语，规定随手关灯、关水、空调温度设定要求等节能管控措施，不断提升员工的节能意识，培工厂、车间、办公楼建筑及设备可能被破坏，造成资产损制定自然灾害的应急响应预案；养绿色办公习惯，进一步推动了公司的绿色可持续发展。

急性风险：失，甚至可能会引起员工安全事故；完善自然灾害应急响应机制；

极端天气设备损坏、服务中断或重大设备损坏可能直接或间接损识别可能的资产损坏，购买必要害业务运营连续性和经济利益。的保险。

“利用技术管控手段，对空调系统开展低功耗改造和维修保养。慢性风险：配备完善设施，科学安排生产持续高温、干旱等气温升高可能导致公司能耗增加，运营成本增加。计划，提高运营效率。”改造公共区域照明方式，由原有的长明改为感应控制，每日定时关闭公共区域电视、LED屏、转型风险应对措施“广告机以及电热水器等。政策和法律风险关于温室气体排放的政策法规增加可能提高公司合规运营密切关注环境法律法规、政策的

”成本。变化并及时应对。

“节假日关停部分大型耗电设施。持续研究应用低碳技术，积极开技术风险未及时识别并应用低碳技术，导致同业竞争力削弱。展行业合作。”市场风险上下游供应链、客户偏好转变可能会增加对绿色低碳产品

积极开发绿色低碳产品，跟踪市案例组织开展“地球一小时”“六·五”世界环境日等环保主题系列活动关注。场动态，满足需求。

声誉风险因在应对气候变化及可持续领域表现不佳，导致利益相关加强公司双碳工作管理，积极回方负面反馈。应利益相关方的关切。公司本部与徐家湾街道办联合组织开展“六·五”世界环境日宣传活动，通过悬挂宣传横幅、设置环保宣传展板以及发放环保知识手册、宣传单、主题宣传品

等形式向社区广大居民群众宣传环保常识，期间累计

1000余名社区群众参加。

19 20中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

黎明公司组织开展“六·五”世界环境日系列宣传活动，举黎阳动力组织开展节能宣传周和全国低碳日活动，充分办书画、征文、摄影大赛等参观评选活动，并联合大东区利用网络电子信息平台进行宣传，制作160张宣传贴画，生态环境分局参观“人与自然和谐发展”主题展览，呼吁自使节能工作在基层单位广受重视。

觉保护野生动物。

南方公司开展“六·五”世界环

境日主题实践活动，组织志愿者现场观摩、学习危险废物运

输、装卸、检测、入库、处置、

建档等规范化管理流程，并进行危险废物与环保设备设施管理工作现场经验交流。

安泰叶片开展以“学思践悟二十大，情暖三月‘植’和谐”为主题的植树节活动，以实际行动美化安泰家园，践行绿色发展理念。

21 22中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

人才强企赋能发展促进社会就业保障员工权益畅通发展通道2凝聚团队力量乐享幸福生活

23 24中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

促进公司提倡平等及多元化的雇佣理念，奉行平等、非歧视的用工政策，公平公正地对待不同年龄、性别、民族、婚姻状况、宗教信仰和文化背景的员工，坚决杜绝雇佣童工，抵制一切形式的强迫和强制性劳动。报告期内，公司未发生歧视、使用童工、强迫劳工等违法违规行为。

社会就业截至2023年末员工专业构成结构

航发动力严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等截至2023年末

法律法规要求，建立完善人力资源管理等相关制度体系，明确招聘程序、岗位设置、招聘计划与需求管理、人员录用等有关流程，坚持标准明确、程序公开、规范在职员工操作、择优录取，深入贯彻人才强企战略。

31450人

公司聚焦自身发展急需的高素质、实用型人才，坚持校园招聘、社会招聘等多渠生产人员销售人员技术人员财务人员行政人员道并举的方式引才入企，本着“选优才、选适才、选能才”的目标，通过校园宣讲、企业参观日、组织暑期开放周等多种活动形式，支持以高校毕业生为主的重点群体高质量充分就业。

专业构成人数专业构成人数专业构成人数专业构成人数专业构成人数

17512人62人9880人415人3581人

比例比例比例比例比例

55.68%0.20%31.41%1.32%11.39%

多措并举促就业，精准服务助发展截至2023年末员工教育程度结构公司本部开展线下校园招聘宣讲会黎明公司举办校园宣讲日活动博士研究生硕士研究生本科专科专科以下教育程度人数教育程度人数教育程度人数教育程度人数教育程度人数

61人2444人11120人10141人7684人

黎阳动力组织暑期开放日活动南方公司开展线下校园招聘宣讲会比例比例比例比例比例

0.19%7.77%35.36%32.25%24.43%

25 26中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

保障案例开展员工健康体检

员工权益公司分类设置员工健康体检、放射人员职业健康体检、常规（有害工种）职业健康体检、特种设备作业新取证人员体检、检验人员视力检查、新入职员工健康体检等项目。

航发动力严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国社保保险法》等法律法规，依法保障员工基本权益，按国家规定按时足额为全体员工缴纳“五险一金”，按国家和行业规定向员工发放防暑降温费、冬季取暖费，为员工提供年休假、探亲假、女职工产假、哺乳假等国家法定假期，根据国家有关法律法规要求并结合业务特性，建立健全职业健康安全管理制度，完善员工职业安全管理体系，切实保障员工身心健康。

公司本部开展员工体检黎明公司组织员工体检黎阳动力组织员工体检南方公司组织员工体检案例关注员工心理健康

公司认真践行民主管理原则，建立健全《职工代表大会管理规定》《厂务公开管理办法》等工作制度及工作流程，把职工代表大会、公司本部开展团体心理帮扶270人，个体心理咨询26人；座谈会作为厂务公开民主管理的重要形式，听取基层职工的意见和建议，推动企业与职工之间的沟通与交流，切实保障职工的知开展“新时代背景下的心理减压之策”心理健康讲座，90余情权、参与权、表达权、监督权。

人参与；开展“心理健康服务月”活动、12351职工服务热线

以及陕西工会APP心灵驿站活动，全年服务7500余人次。

深化民主管理工作，构建和谐劳动关系黎明公司组织开展 EAP压力管理培训、心理咨询服务等多

种形式心理健康建设活动，热线心理咨询212人次、面对面心理咨询服务124人次、危机干预咨询6人次、驻场咨询

145人次，帮助员工减压降负。

黎阳动力组织开展职工“心理疏导知识”讲座，邀请心理辅导专家以走进基层“面对面”的形式，为各单位一线在岗员公司本部首届职代会第五次会议主会场现场黎明公司第四届第六次职工代表大会现场工进行心理健康讲座，帮助员工特别是青年员工合理释放压力、提高抗压能力。

南方公司周末女校邀请中南大学心理学专家开展心理健康

讲座2场，邀请医疗专家团队开展健康讲座32场，职工心理健康服务中心接待来电来访30余人次，选派内部心理咨询师团队成员开展心理减压分享活动26场，1000余人次分享活动。

黎阳动力2023年第三届第二次职工（会员）代表大会现场南方公司2023年工作会暨一届十三次职工代表大会现场

27 28中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

畅通凝聚发展通道团队力量

航发动力以价值创造为导向，致力于激发人才创造力和活航发动力积极构建全方位、多层次的帮扶救助体系，公司不断深化职工暖心工程，坚持普惠性与针对性相结合，聚焦退休干部、困2023年公司新增力。为实现这一目标，公司构建“横向可复合培养、纵向全难职工、劳动模范、外场职工、外派职工、重点岗位职工需求，持续开展节日慰问、心理疏导、春送温暖、夏送清凉、金秋助学等多生涯发展”的职位职级管理体系，旨在畅通职务、职能、技术、国家级技术荣誉称号16样化的帮扶、救助、慰问活动，有效缓解员工及其家庭燃眉之急，不断增强员工幸福感、获得感。人次技能等不同序列人才的全生命周期职业发展通道。我们紧密围绕公司发展战略和人才队伍建设需求，开展全面系统省级技术荣誉称号34人次的培训工作，不断提升人才团队能力素质，促进员工与公司持续开展职工慰问共同成长。集团技术荣誉称号19人次扬帆起航，培训筑梦公司本部慰问西部偏僻地区外场职工

公司本部技术人员现场培训黎明公司“菁英领航计划”培训现场

公司本部“送清凉”高温慰问黎明公司为外场发动机维修职工、“外派挂职”职工、

高温作业职工以及重点岗位职工等发放防暑降温包、黎阳动力开展新员工入职培训南方公司新员工入职培训现场防暑降温用品等慰问品

29 30中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

乐享幸福生活

航发动力致力于为员工营造富有情怀、富有激情的工作环境，通过组织开展职工运动会、职工亲子照片征集展、职工文艺汇演等丰富多彩的文体活动，为员工搭建起一个展示自我、交流情感的平台，丰富员工业余生活，增强员工间沟通与交流，提升公司凝聚力，为公司的长远发展注入了强大的动力。

多彩活动点亮职工，活动无限充实生活职工活动中心员工文艺汇演趣味运动会气排球比赛

智慧书屋“有声图书墙”羽毛球比赛

《职工摄影书画作品集》节选

31 32中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

务实创新担当奉献深化研发体系

3统筹发展规划积淀创新成果参与行业交流

33 34中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

深化统筹研发体系发展规划

航发动力紧紧围绕国家和行业发展战略，构建“小核心、大协作、专业化、开放型”航发动力秉承“建用结合、推拉共举、统分有序、纵横并重”的工作思路，以市场需求为导向，坚持技术创新与实际应用的紧密结合，

2023年

科研生产体系，覆盖研发项目管理、技术创新激励、知识产权保护等方面，紧跟市努力提升产品正向研制能力，以技术发展规划为牵引，统筹推进技术研究，通过优化研发体系、加强试验验证、提高工艺水平、产学场需求变化，持续深化研发体系、优化资源配置，建立健全流程制度、制造技术文研发投入研合作等方式，不断提升产品制造技术能力和水平。报告期内，公司制定并发布《促进科技成果转化管理办法》，推动科技成果转件体系、设计制造协同机制、制造技术研发平台建设，全面贯彻开放融合发展战略。化为实际生产力，强化创新链和产业链紧密结合。

61162万元

公司是国家级企业技术中心、高新技术企业，设有博士后科研工作站，拥有理化、计量、无损三个国家认可实验室，建有精密塑性成形、智能装配技术、省特种材料研发投入占比公司建立了从毛坯生产到零件加工、总装试车的涵盖航空发动机全制造过程的国内先进的焊接等多个省级工程技术创新中心，并联合高校、院所、企业共同组建产学研中心、1.40“航空发动机生产线，形成了完整的航空发动机总装、试车和核心机及关键零部件制造能力，%联合实验室。报告期内，公司牵头申报的国家级“航空发动机智能制造技术创新中具备航空发动机及燃气轮机的总装试车能力。心”获批，重点面向全谱系航空发动机开展智能制造关键共性技术研究与工程化研发人员”开发，建立从基础研究到工程应用的技术创新体系；公司首次在国家企业技术中心评价中获得“优秀”，全国位列第73位，陕西省排名持续保持第一。1663人“公司掌握航空发动机及燃气轮机装配、试车、修理能力，在精密铸造、精密锻造、机匣加工、研发人员占比钣金成型、整体叶盘、粉末盘制造、热喷涂涂层制备等领域处于领先水平。公司将团队建设、能力建设与科技创新活动的开展深入结合，为科技创新的开展提供资金、人才、设备设施等方面的保障。5.29%”公司大力推动数字化转型，已初步实现智能制造新模式应用，并加快推进仿真、机器视觉等研发人员情况“技术在产品研制过程中建设与应用。”案例所属子公司发挥示范引领作用

南方公司入选“世界一流专业领军示范企业”研发人员研发人员学历结构年龄结构

2023年，南方公司成功入选为国务院国资委200家创建世界一流专业

领军示范企业之一，是中国航发唯一入选单位，其创建实施方案在国资委方案评估活动中获评等级 A+，排名 22名，并参加交流会分享经验。

博士研究生硕士研究生30岁以下（不含30岁）30-40岁（含30岁，不含40岁）黎明公司入围“科技示范企业”

2.41%28.50%19.73%37.64%

2023年5月，经国务院国资委审核通过，黎明公司正式入围“科改企业”。黎明公司围绕完善公司治理机制体制、健全

本科及以下40-50岁（含40岁，不含50岁）50-60岁（含50岁，不含60岁）60岁以上（含60岁）市场化选人用人机制、强化市场化激励约束机制，激发科技创新动能和坚持党的领导加强党的建设等五方面制定改革方

69.09%28.02%14.37%0.24%案，牢记总书记重要回信的殷殷嘱托，沿着总书记指引的方向阔步前行，向制约企业高质量发展的深层次问题发起沖锋。

35 36中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

积淀参与创新成果行业交流

航发动力高度重视知识产权保护，从知识产权挖掘、布局、申请、运用等各方面航发动力秉持开放合作的态度，长期与优秀企业、高校和研究机构建立广泛的合作关系，联合高校、科研院所等优势资源，积极开

2023年

不断完善管理制度，开展知识产权战略研究，构建专利体系布局规划，建立知识展协同创新、联合攻关和成果转化，联合申报国防、省市、集团等外部研究课题，跟踪前沿技术、突破关键技术，加速解决型号技术产权评价机制，确保知识产权的合法权益得到切实保障。报告期内，公司本部及申请专利难点和瓶颈。

南方公司通过“国家知识产权示范企业”复评，黎阳公司获得“国家知识产权示709项范企业”称号。

授权专利数公司参加先进技术成果交易大会

公司形成航空发动机重点产品及核心技术专利池，以支撑自主技术创新、关键329项案例技术突破和核心技术应用，部分具有自主知识产权的核心产品和关键技术接近世界先进水平，加大知识产权培训与宣传力度，提升员工知识产权意识及保护获得省部级科技成果能力。6项2023年3月24日至25日，由国家国防科技工业局和江苏省人民政府共同主办的2023年先进技术成果交易大会在苏州市举办。参展企业包括10家军工集团、中物院、工信部直属7所高校和200多家民营企业。

案例积极开展知识产权保护相关活动此次大会重在展览展示和成果交易，公司优选了“航空发动机水平脉动式装配生产线”“压气机叶片中心自动化生产线”和“航空发动机齿箱壳体数字化生产线”三条生产线，以及无损检测、材料检测、计量检测/校准三家国家认可的实验室进行了背景、关键技术、成效和能力全面展示。

公司本部邀请外部专家开展“4.26世界知识产权日”培训讲座中国航发领导参观大会部分展板图片

黎明公司开展“世界知识产权日”系列宣传活动南方公司悬挂主题标语营造尊重和保护知识产权氛围

37 38中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

严谨细实精益求精严控产品质量筑牢安全防线优化用户体验4落实责任采购

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严控筑牢产品质量安全防线

航发动力秉持“质量即人品、质量即人格、质量即人心”信念，坚定执行“质量制胜”的2023年航发动力始终将安全生产工作置于首要位置，坚守“安全第一”的原则不动摇。公司对安全生产进行2023年战略，严格把控产品质量，明确质量责任，围绕年度科研生产任务，持续加大质量控全面部署，制定严格的安全生产规章制度，强化安全生产培训，提高员工安全意识。同时，公司加强制与监督力度，深化质量问题整改，稳固质量管理基础，大力推进质量文化培育，推重大质量责任问题安全风险防控，深入排查安全隐患，确保生产过程的安全稳定。报告期内，公司安全生产形势稳定。重大安全事故0起动全员持续提升产品质量、工作质量和服务质量。0起吨2023年质量战略质量方针质量价值观质量道德观质量行为准则从业人员职业伤害保险投入金额从业人员职业伤害保险覆盖率因工亡故人数因工亡故比率

以安全可靠的动力保质量就是诚实守信3427.14万元100%0人0%质量制胜一次把事情做对赢得用户满意保动力保生命保发展有错必改

公司严格落实安全生产培训要求，积极开展安全宣传教育工作，通过安全培训、主题教育、应急演练等多种形式，不断提高员工公司围绕航空发动机研制、生产全业务领域发展需要，聚焦赋能成效和价值创造，按照“产品维、价值链维和企业管理维三个业务安全意识，使安全理念人人入心，营造浓厚的安全生产氛围。维度及一个应用基础”总体框架，以业务变革牵引数字化建设，推进大平台协同建设和系统集成应用，覆盖了产品研发、生产制造、吨2023年运营管理等多业务领域，有效提升生产经营管理水平。

举办职业安全培训场次参与职业安全培训参与人数职业安全培训覆盖率

1577次122221人次100%

案例公司本部加快工业互联网建设，促进生产过程提质增效公司本部开展“安全宣传咨询日”活动、“童言稚语话安全”活动

公司本部以生产中心数字化检测量具量仪、物流运输等为应用场景开展工业互联网建设，通过有线、无线接入方式，实现设备案例“应联尽联”。

2023年6月，公司本部与徐家湾街道办联合举办主题宣传咨询活动，发放相关安全法律法规解读、应急处置常识等图册近

开展核心存储系统、车间边缘计算中心模块化机房及车间工业环型网络建设，初步形成公司“云、边、端”工业互联网架构，工千份和有公司安全文化理念、应急处置知识的宣传扇子、购物袋等安全文创产品1000余份，开展安全生产“应知应会”、典业互联网建设初具规模。在增效方面，通过工业互联网使一体化量具测量数据直接传输至检测系统，实现检测数据的精准、快型事故案例等宣讲，传播安全知识，弘扬安全文化。

速传递，促进生产过程提质增效；在节能方面，通过工业互联网逐步实现生产现场精准管理，促进节能降耗。

持续以支撑制造业数字化、网络化、智能化转型为主线，深入开展工业互联网建设与应用，有效解决企业节能、降耗、减存、控本、增效等问题，进一步提升企业管理水平。

公司本部开展“童言稚语话安全”活动，将征集到的职工孩子的安全嘱托、安全寄语传递给了大家，通过一幅幅照片，一条条话语，对员工进行安全意识教育，进行安全行为嘱托，进一步引导广大员工树立“安全是家庭幸福的保障”，促使员工自觉把安全生产与家庭幸福、企业发展联系起来。

一体化量具使用场景图基于安全无线技术的检测系统应用效果图

41 42中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

案例黎明公司不断拓宽眼界思路，提高安全队伍能力优化黎明公司开展安全管理人员业务能力提升培训，邀请中国航发安全生产标准化专家和国内消防、能源专家进行授课，提高安全用户体验环保管理人员业务能力水平。由黎明公司领导带队，调研天津航天长征火箭制造有限公司及空中客车（天津）总装有限公司，与国内外优秀企业深入交流安全环保管理经验。通过走出公司向国家、集团优秀的企业学习先进的安全、环保、能源管理经验，提高管理人员素质和能力。航发动力始终致力为客户提供优质、专业的全方位服务，以满足客户在航空动力装置领域的各种需求。公司始终坚持客户至上的原则，将不断提高用户满意度作为不懈追求，站在用户的角度来分析用户需求，体验用户的感受，识别用户的期望，坚持以用户的需求为导向，主动沟通，快速响应，不断改进各项工作，通过健全体系、科学决策、管理创新、持续改进，来不断提升产品和服务的质量，努力向用户提供质量一流的航空动力产品和服务，赢得用户满意。

案例持续提升用户体验

“公司本部以客户为关注焦点，将与顾客沟通贯穿于产品和服务的各个阶段以及整个寿命周期，每季度、每年度开展客户满意度调查工作。2023年，公司本部用户满意度调查工作共覆盖三大类43个用户，年满意度综合得分为93.06分。”黎阳动力开展消防安全演练“黎明公司为78个用户提供服务保障，保障各型发动机外场工作35.8万小时，根据用户情况组织不同案例层级人员走访，了解用户需求，开展用户满意度调查，对用户需求及时回复，报告期内收到用户表扬信和锦旗共70余份，年度用户满意度得分为96.91分。为强化安全主体责任、提高全员消防意识，黎阳动力各单位组织开展消防演练，重点加强相关消防知识、消防器材使用方法、”消防逃生技能及注意事项等培训。此轮演练分层分类开展，覆盖黎阳动力各单位及2023年度新入职员工，进一步增强安全意识，提升安全防护技能，筑牢安全底板。“黎阳动力从服务保障具体业务出发全面梳理和优化工作流程，持续推进服务保障体系建设和应用，并开展质量问题专项整顿工作，提升服务保障质效和产品质量，报告期内共收到3面锦旗、17封表扬信，用户满意度为95.51分。”“南方公司根据近三年各机型外场质量问题情况、使用环境、任务特点等因素进行分析，为用户制定个性化保障方案，从服务保障七个业务域统筹制定过程控制措施600余条、个性化工作项400余个，报告期内共收到用户感谢信70封、牌匾3块，用户满意度评分稳步提升，达到94.08分。”

43 44中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

落实案例强化供应商管理责任采购供应商质量放行代表联合培训

公司本部、黎明公司、黎阳动力、南方公司按所属片区承办2023年中国航发供应商质量放行代表联合培训，进一步推行供应航发动力严格遵守《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标实施条例》等国家及运营所在地所适用的法律、法商质量放行代表管控模式，将产品质量管控前移至供应商现场，提高供应商的自主保障能力。

规要求，以满足客户需求为中心，通过正向设计，构建体系架构模型，形成体系键盘图与逻辑关系图，确定公司供应链体系流程架构，制定覆盖供应链管理全流程的管理制度和业务流程。

供应商寻源准入供应商监督管理战略供应商评估

关注供应商环境管理体系认证证书、将工作环境及职业健康安全纳入供将健康安全、环保等要求纳入评估准职业健康安全管理体系认证证书的应商审核检查表中。则中。

获取情况，准入评估过程中关注环境保护及检测工作环境等情况，在供应商风险管理综合考虑环保、政策、国2023年中国航发供应商质量放行代表2023年中国航发供应商质量放行代表（东北片区）联合培训现场（东南片区）联合培训现场际环境等因素。

黎明公司召开供应商大会

公司着眼于“十四五”期间任务需求，持续建立和完善供应链安全管理方面的制度与措施，通过强化需求与预测分析、采购计划与执行监控，强化供应商技术质量管理，持续提升供应商交付水平，不断扩大战略合作领域和规模，不断强化提升产业链供应链韧黎明公司以“开放、协作、阳光、共赢”为主题，紧扣“安全稳健、敏捷高效、阳光合规”的体系建设主线，组织部分客户代表及来性及抗风险能力。自行业内外的供应商代表召开了年度供应商大会。

案例公司本部重要供应商签订诚信合规承诺书

公司本部组织重要供应商签订《供应商诚信合规承诺书》，要求供应商从党纪党规、法律法规、资格管理、生产管理、质量管理、职业道德、廉洁自律等9个方面作出诚信合规承诺。通过诚信合规承诺书的签订，对内引导领导干部铸牢依法合规经营管理意识，自上而下组推进合规文化宣教工作；对外引导、提升供应商与公司交易合作行为规范性，保障公司内部经营管理及外部交易合作依法合规，降低违规风险。

南方公司组织开展“绿色供应链现场管理”培训

南方公司积极组织开展“绿色供应链现场管理”培训，向供应商传递危险废物管理的要点、风险点，传达安全生产、环保要求，同时结合企业安全生产事故典型案例，以案警示，指出各供应商安全绿色生产存在问题并提出具体要求。

供应商诚信合规承诺

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善行不怠传递温暖履行缴税义务

5助力“五个振兴”投身公益事业

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履行助力

缴税义务“五个振兴”

航发动力始终坚守依法纳税的原则，严格遵守《中华人民共和国税收征收管理法》2023年航发动力深入贯彻落实习近平总书记关于乡村振兴重要讲话和指示精神，按照2023年《中华人民共和国增值税暂行条例》《中华人民共和国企业所得税法》《中华人国家乡村振兴局、国资委有关工作部署，积极助力产业、人才、文化、生态、组织民共和国个人所得税法》等国家相关法律法规和政策的规定采取一系列措施，确缴纳各项税费“五个振兴”，把脱贫攻坚探索形成的有效经验做法，根据实际需要借鉴运用到乡村振兴方面投入655.18万元保税收管理的规范性和合规性。公司有关部门对税收事务进行全面监控和管理，乡村振兴中，突出抓好产业提升、乡村治理、党组织功能提升和教育帮扶等重定期开展税务风险评估和审计，加强内部税收培训和宣传教育，提高员工的税收16604761万元点工作。惠及民众14184人意识和合规意识，积极配合国家税务部门的监管，主动申报税收信息，确保税收申报的准确性和及时性，严格按照规定办理税收事项，坚决杜绝任何税收违规行为。

“产业振兴是乡村振兴的物质基础、重中之重，公司积极落实产业帮扶政策，助力深入推进农业供给侧结构性改革，推动乡村产业全链条升级。航发动力2019-2023年度纳税总额”

案例筑牢发展基石，引领乡村全面振兴新征程（万元）公司本部协助乡村产业转型

16604761

120000.00公司本部援建食用菌大棚进行产业转型改造为有机蔬菜

瓜果大棚，进行有机蔬菜瓜果种植，对试点改造的8个大棚进行除草、翻地、浇水等工作，并从杨凌农业示范区购买

100000.0092210.52回抗寒的蔬菜种子进行播种，力争让更多的村民走上致富之路，进一步吸引在外务工人员回乡创业。北城子村转型改造后的有机蔬菜瓜果大棚

80000.00

黎阳动力助力乡村制茶产业

60000.00黎阳动力为青杠坡村购置4台制茶设备，从“人、机、料、法、环、测”六影响因素进行控制，配合协调当地村民参与茶叶生产，助

力提升当地茶厂生产能力和茶叶质量。

42987.8942320.46

40000.002023年，青杠坡村生产明前毛峰茶3000余斤，同比增长

34761.38300%，相关产业带动青杠坡及邻近村700余人就业，为村民创

造了近50万元的直接收入，为村合作社创造了80余万元的销

20000.00售收入。参观茶厂

2019年2020年2021年2022年2023年（年份）黎阳动力3名驻村书记所在村（青杠坡村、箐口村、龙潭村）已达成茶叶产业合作协议，未

来将携手进一步发展壮大村茶厂产业，切实以乡村产业大发展促进村集体经济和农民实现“双增收”。

三村产业合作签字仪式

49 50中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

“人才振兴是乡村振兴的关键所在。公司长期助力乡村人才培养，为农业农村发展厚植人才根基。生态振兴是乡村振兴的内在要求，公司坚持绿色发展理念，助推村容村貌改善，大力改善农村”“人居环境。”案例厚植人才根基，助力乡村人才培养案例南方公司助力平青村和美乡村建设黎阳动力援建“黎阳希望班”南方公司驻洞口县平青村乡村振兴驻村帮扶工作队，采取完善防洪堤风光带、引进天然气工程、建设“美丽庭院”、扩建“休黎阳动力在紫云县大营乡小学建立“黎阳希望班”，持续改善2023年，黎阳动力“黎阳希望班”志愿服务项目入选贵州省闲文化广场”、硬化通户通组道路、拆除危房/空心房、发布“人办学条件，先后为学校购置教学仪器设备，装备实验室、多媒学雷锋志愿“四个100”最佳志愿服务项目。居环境卫生标准”、号召“周末卫生大扫除”、开展党员主题实体室，在团干部、优秀青年中招募大学生开展“义务支教”。践活动等措施，持续改善人居环境，建设和美乡村；努力完善龙眼洞和狗爬崖景区建设、修缮抗日战壕、打造千亩雪峰桔园、

种植600亩油菜花海、新建月龙湾—樱花谷景区等，实现平青南方公司领导班子成员一行村四季有景、春夏稻香、春秋果实、冬季赏雪。走访调研乡村振兴工作南方公司领导班子成员调研桔园“组织振兴是乡村振兴的根本保障。公司坚持以党建引领赋能乡村振兴，厚植党在农村的执政基础，积极开展党建结对共建，积极协调帮助帮扶村发展，整合资源优势，确保党建结对共建工作南方公司赴邱陂小学、龙凤中学开展助学帮扶活动落到实处、取得实效。2023年6月，南方公司赴江西省吉水县邱陂小学，对2022年助学资金使用情况进”

行现场审核，对2023年助学项目进行考察核实，并开展了航空知识科普活动。

案例强化核心引领，激发发展新动力

2023年10月，南方公司及青年志愿者一行来到株洲市渌口区朱亭镇龙凤中学，开

展捐资助学、为孩子们开展“航空文化进校园”科普活动。公司本部选调驻村第一书记和队员开展工作公司本部高度重视驻村帮扶工作，多次到北城子村听取防返贫监测工作及产业发展情况，走访慰问村内群众，看望慰问驻村工作队，帮助解决产业发展方向，及时为村民或困难群众送去了温暖，得到了商州区、杨峪河镇政府以及村民的高度评价和认可。公司本部于2023年7月选调新一批驻村工作队队员作“文化振兴是乡村振兴的重要源泉。公司大力弘扬中华优秀传统文化，努力推动社会主义核心价为第五批驻村第一书记和队员赴村开展帮扶工作。北城子村帮扶工作值观融入乡村，推进移风易俗，培育文明乡风。”黎阳动力落实党建共建，助力青杠坡村乡村振兴黎阳动力充分落实乡村振兴帮扶工作责任，以党建引领赋能乡村振兴，围绕“五大振兴”2023年案例公司本部助力北城子村文化建设总体要求，按照“党建统领全局、企业搭建平台、项目强化支撑、村组合作带动、农户参与增收”的总体思路，本着“党建引领、资源共享、优势互补、务实高效、互惠共赢”的原则，开展党建结对共建，积极协调帮助帮扶村发展乡村产业、改善人居环境、发展乡村产业、促进乡风文明建设等，整合资源优势，发挥党支部战为满足村民文化业余生活，提供文化活动场所，援建北斗堡垒作用和党员先锋模范作用，围绕规范党支部活城子村文化广场，加强精神文明建设，在村主干道上张动、建强党支部阵地、打造党支部特色亮点、扩大茶贴村规民约、社会主义核心价值观宣传海报。产业规模等方面，帮助制定青杠坡村乡村振兴规划，确保党建结对共建工作落到实处、取得实效。黎阳动力党建工作部获贵州省北城子村文化建设活动开会研讨共建工作“乡村振兴驻村帮扶工作先进集体”称号

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投身“公司积极鼓励职工汇聚正能量，献血传爱心，并为活动提供完善后勤保障支持，谱写生命赞歌。公益事业”无偿献血活动

航发动力始终坚守以人为本的理念，鼓励并支持员工参与爱心志愿活动，以实际行动传递温暖与关怀，与社会共享发展成果，传递正能量。

2023年

公司本部志愿者在排队无偿献血黎阳动力爱心献血活动南方公司无偿献血活动在社区公益方面投入人力2195参与社区公益活动时长人次超4807小时“公司积极开展各类知识普及主题活动，以丰富的专业知识和生动的语言，为同学们讲解了航空发动机的构造、工作原理，激发小朋友探索航空的浓厚兴趣。案例公司本部积极开展“学习二十大永远跟党走青春志愿行”志愿服务”航空科普知识进校园

公司本部依托各青年志愿服务队，举办家电义诊、爱心诊疗、道路清洁、消防安全知识宣传、反诈知识宣传、社区服务特色学雷锋志愿服务活动，同时组织生态环保、指挥交通、社区便民等志愿服务，不断用实际行动彰显责任与担当。

黎明公司开展2023年“缘起黎明*逐梦青春”志愿者维修家电志愿者爱心义诊志愿者清理垃圾公司本部志愿者进行航发科普航空发动机科普知识进校园活动

黎阳动力进行航空科普授课，并捐赠科普丛书《发仔带你去历险》南方公司航空科普青年志愿者进行航空科普授课，并赠送飞机模型、开展航模飞行表演

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固本强基砥砺前行党建引领发展

6清风廉韵护航夯实治理基石坚持规范运作

保障信披透明维护股东权益

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党建公司在“铸心文化”体系支撑下，牢固树立“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的理念，深化实施党建“铸心”工程。

引领发展打造“铸心”加速引擎，以目标、效果为导向，组建“铸心”新长征党员突击队，持续在重点任务、重点型号、关键核心技术攻关中充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

航发动力始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，强化党的领导与完善公司治理相统一，坚持把党的领导落实到公司决策、执行、监督各环节，强化党委领导作用发挥，坚持规范开展重大事项决策，贯彻落实党委前置研究重大经营管理事项要求，充分履行党委在重大事项决策中的把方向、管大局、保落实的领导作用。报告期内，公公司本部“铸心”新长征党员突击队司共召开党委会29期，修订《贯彻“三重一大”决策制度实施办法》《重大事项决策机制一览表》等制度文件，进一步厘清党委与其他治理主体权责边界，推动党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化。

公司扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持“五学”将理论学习贯穿始终、坚持“四步走”做深做实打造“铸心”赋能引擎，强化党建区域协作机制作用发挥，组织党建业调查研究、健全“四个一”机制实干担当推动发展，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平总务交流、党建业务辅导，开展联合主题党日活动、加强产业链供应链书记对航空发动机事业的重要指示批示精神，第一时间组织学习习近平总书记给黎明公司发动机装配厂“李志强班”职工的重要创新链党建“铸心”联建共建。

回信，召开专题民主生活会和组织生活会，持续将理论学习转化为推动公司高质量发展的强大动力。

黎阳动力与航空工业安大开展劳动竞赛暨基层党组织党建共建

追寻红色足迹，赓续革命血脉打造“铸心”加速引擎，以目标、效果为导向，组建“铸心”新长征党员突击队，持续在重点任务、重点型号、关键核心技术攻关中充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

黎明公司积极开展党建联建活动公司本部召开学习贯彻习近平新时代黎明公司召开庆祝中国共产党案例中国特色社会主义思想主题教育总结会成立102周年暨主题教育专题党课报告会

黎明公司与中国航空工业标准件制造有限责任公司、贵州航天精工股份

有限公司三方基层党组织联合开展的“党建促发展共铸中国心”党建联建活动，从产品配套联建、供应链管理联建、党建与企业文化联建、“清风”供应联建4个方面持续进行，让党建融入中心工作，充分发挥基层党组织在供应链发展中强链、固链、塑链的政治引领作用，进一步提升产品交付进度及质量，高质量推进党建从要素建设向功能建设转变。

黎阳动力党委举办主题教育读书班南方公司开展“瞻红船忆党史铭初心建新功”

先后赴猴场、遵义、苟坝会议会址开展红色研学系列活动主题教育专题读书班

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清风廉韵护航航发动力以国家法律法规和党章党规党纪为准绳，围绕一体推进不敢腐、不能腐、不想腐不断加强制度建设，结合实际制定了《廉政约谈工作管理细则》《领导干部和廉洁风险岗位人员反腐倡廉教育办法》《落实中央八项规定及其实施细则精神监督检查工作细则》等一系列制度，坚决查处违规采购、靠企吃企、侵害职工群众切身利益、利用影响力谋私贪腐等问题，持续释放“全面从严、越往后越严”的强烈信号。

守住廉洁底线，共筑思想防线文化：廉洁守心清风护航黎阳动力通过警示教育大会、编制《反腐倡廉教育》期刊12期、开展“八个一”廉洁文化活动教育预防严守新阵地

2023年

反贪腐培训次数

217次

反贪腐培训时长

702小时

反贪腐培训参与人数公司本部开展特色廉洁文化教育活动26739人次

南方公司创新载体涵养廉洁文化，通过以奖促赛等形式实现宣传入眼、教育入脑、廉洁入心公司反腐败与监督制度体系不断完善，已制定覆盖举报受理、责任追究、廉洁风险防控、纪检信访举报管理等相关基本制度，建立健全违规举报、调查和问责机制，建立了多种举报方式，设立举报电话、邮箱及通信地址，接受员工、客户及第三方的违规举报，对收到的反映问题线索第一时间研究处理，依规依纪开展执纪审查工作，并充分保护举报人的合法权益。

黎明公司组织前往沈阳正风肃纪大数据监督警示教育展示馆、辽宁省反腐倡廉展览馆进行实地践学活动

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夯实公司“三会”召开程序规范，组织有序，保证了独立董事就公司重大事项发表事前认可意见和独立意见，保障公司非独立董事、独立董事、监事履职行权，支撑公司各类重大事项有序推进，相关会议文件管理规范，“三会”及下属专业委员会组织有序。

治理基石

2023年

航发动力严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》

等法律、法规的要求，建立了以《公司章程》为基础，以《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独立董事累计召开“三会”（含董事会下设专业委员会）27次累计审议议案124项工作细则》《贯彻“三重一大”决策制度实施办法》等为公司治理架构的规章体系，深入落实“两个一以贯之”，坚持把加强党的领导和与完善公司治理一体推进，切实发挥国有企业党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以党委会为领导，股东大会、董事会、监事会为权力、决策和监督，以经理层为执行的“一委三会一层”的治理架构，组织机构职责分工明确，相互配合，制衡机制有效运作。股东大会董事会监事会股东大会会议召开次数4次会议召开次数8次会议召开次数7次战略委员会党委会审议议案数量18项审议议案数量45项审议议案数量36项监事会审计委员会董事会薪酬与考核委员会提名委员会

公司董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会及保密委员会五个专业委员会，在公司的经营管理中能充分发挥其辅助决策作用及专业议事和咨询功能。专门委员会对董事会负责，依照《公司章程》和董事会授权履行职责，专门委管理层保密委员会员会成员全部由董事组成，其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人，审计委员会的召集人为会计专业人士。

党委把方向、管大局、保落实公司始终保持管理层成员多样化，董监事会成员选任不以员工性别、年龄等生理特征及民族、宗教信仰、经济条件等社会特征依照规定讨论和决定公司重大事项作为标准或依据。公司第十届董事会成员共11名，其中4名独立董事，成员背景多元化且具备丰富的管理和专业经验，涉及会计、管理等业务领域；第十届监事会成员共3名，其中职工监事1名。

股东大会最高权力机构依据《公司章程》对重大事项进行决策

公司通过制定《董事、监事和高级管理人员薪酬管理办法》规范公司董事、监事和高级管理人员薪酬管理，激发董事、监事和高董事会定战略、作决策、防风险级管理人员工作热情，提升公司治理水平和持续发展竞争能力。薪酬与考核委员会除制定薪酬议案审议程序外，还向董事会建经营决策机构，执行股东大会决议，确保公司决策有效执行议在制定薪酬方案时，考虑可比公司的薪酬水平、职责与人员任职时间，公司经营绩效及未来风险等关联合理性因素。董事（含独立董事）和监事的年薪或津贴方案经董事会薪酬与考核委员会前置研究讨论后，提交董事会审议通过，并报股东大会批准后监事会监督制衡实施。高级管理人员的年薪方案综合高级管理人员年度经营业绩考核评价结果、经营管理难度等因素拟定，经董事会薪酬与提对公司财务以及董事、高管履行职责的合规性进行监督名考核委员会审议，报董事会审议通过后实施。

管理层谋经营、抓落实、强管理执行董事会决议，组织公司生产经营等业务活动

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坚持规范运作内部控制

航发动力建立了“决策机构——主管部门——责任单位”的三级管理架构，不断完善内控制度规范，优化工作流程和控制要求，基本实现了全员参与、全过程控制、全方位监督。公司聚焦重点业务流程的关键控制活动，通过定期评价与专项检查相结合的模式，定期组织内控自评价，深入排查设计与执行方面缺陷，识别、监控潜在风险和管理薄弱环节，并采取科学的防范、控制措施，促进公司内控体系不断完善。

南方公司召开合规专题培训合规管理

航发动力高度重视提升合规管理能力，根据《中央企业合规管理指引》《中央企业合规2023年管理办法》及上级单位有关制度和要求，已构建了较为健全的合规管理制度体系，推动风险控制合规管理各项工作高效、有序开展，为公司依法合规经营提供了较为坚实的制度保障。合规培训次数航发动力积极贯彻落实“加强风险防控，确保不发生重大风险事件”要求，统筹考虑风险信息传递渠道、风险管理应用场景、风险69次评估结果应用方式等方面要素，瞄准风险识别标准化、风险应对规范化及风险管理可持续发展的思路，分类优化风险管理流程，

公司从合规管理顶层规划、指导推进、落实执行及监督检查全流程推进合规管理各项

组织开展风险要素识别、风险等级评估等工作，并提示责任单位关注相关风险，确保风险可控，对生产、科研、质量等关键业务的工作高效开展，建立并完善了合规管理人员队伍，组织开展各类合规专项检查评估工合规培训时长数重大风险“动态化”跟踪分析，使风险实时处于可控状态。报告期内，公司未发生重大、颠覆性风险事件。

作，从制度建设、风险管控等方面对合规管理体系运行情况进行检查和评估，分析日常262小时经营管理工作存在的问题并组织落实整改，切实防控合规风险。

接受守法合规培训人数强化风险管理，筑牢安全防线公司倡导依法合规、守法诚信的合规文化，紧扣最新合规法规政策与合规热点事件，通3572案例人次过线上线下相结合的方式，强化企业领导人员、新入职员工、晋升员工、合规管理员、风险管理员等全员树立合规意识，并通过常态化长效化机制，筑牢合规经营的思想基础。黎阳动力开展风险管理宣讲，推动风险管理融入业务黎阳动力首席合规官以“筑牢风控防线，助力产品成功”为题，面向中培育合规文化，助推高质量发展层领导进行授课，围绕“深入推进法律、风控与合规管理融入中心、服务主业”展开，培训过程中，各基层单位合规官、专兼职合规管理员认真听讲、及时互动，培训现场氛围浓厚。

黎阳动力就风控合规业务进行交流南方公司定期开展风险评估

南方公司按季组织各机关业务部门、分子公司开展风险评估，根据年度工作计划和业务协调事项，结合收集的相关内外部信息开展风险评估，识别潜在风险、开展风险分析、制定风险应对措施、即时管控风险、监测风险

变化情况，定期发布风险评估报告，按季加强监督确保落实。

黎明公司与法院联合开展“送法进企业”暨

黎阳动力开展“普法合规进生产”现场活动

“美好生活*民法典相伴”之法律知识竞答活动南方公司季度风险与内部控制委员会

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保障公司积极主动地向投资者传递公司的经营理念、经营成果和未来战略方向，通过官网投资者关系管理专栏、上证 e互动、电子邮件、投资者热线等方式及时答复投资者的提问，组织开展业绩说明会、投资者集体接待日、走进上市公司等各类活动，强化公司与投资信披透明者之间的良性互动关系，增进投资者对公司的了解和认同公司价值。此外，公司对于尚未公开的信息及敏感信息做好保密工作，不向特定对象泄露任何未公开披露的信息，避免因泄密导致的内幕交易。

航发动力严格执行《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上交所股票上市规则》等国家及运营所在地所适用的法2023年律、法规要求，制定了《信息披露管理办法》《内幕信息知情人登记管理细则》等管理制度，坚持及时、公平、真实、准确、完整、可读、公司连续 9 年获得上海证券交易所信息披露 A 级评价自愿、充分的信息披露原则。

召开线上说明会4次召开线下业绩说明会2次投资者集中交流活动2023年2次

披露定期报告及专项报告 13 份临时公告 50 份累计与投资者进行交流人数 300 人次回复上证e互动投资者数量近 80 个

包括关联交易进展、募集资金使用与管理等多项内容，未发生因信披违规受到监管机构批评、谴责或处罚的情况，有效履行上市公司信息披露义务。

公司建立了完善的财务报告制度及信息披露政策，公开披露的信息范围包括公司本部、主要子公司黎明公司、南方公司、黎阳动力案例传递价值建立信任及其他子公司，披露财务信息及时、公平，并保证所披露的信息真实、准确、完整，简明清晰、通俗易懂，每年聘请外部审计机构对公司年度财务报表及财务报告内部控制的有效性发表审计意见。

2023年4月13日，公司参加中国航发所属上市公司2023年，公司获得中国上市公司协会颁发的上市公

2022年度集体业绩说明会，先后通过线下及线上方司2022年报业绩说明会最佳实践。

“ 式与投资者进行了充分交流，精准传递了公司高科技、信息披露指定渠道：《中国证券报》《上海证券报》《证券日报》《证券时报》以及上海证券交稳增长的价值特性，让投资者“走得近、听得懂、看得清、易所官网为指定信息披露媒体，公司微信公众号、官方网站、上证 e互动平台等作为法定信息披有信心”，有效提升了公司投资价值的认同。

露的补充。

”公司参加中国航发所属上市公司2022年度集体业绩说明会

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维护股东权益基本每股收益

（元）0.53

0.50.480.490.450.48

航发动力严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规则》《内幕知情人登记管理0.4办法》等法律法规及部门规章的有关规定，制定了《公司信息技露管理大法》《公司投资者关系管理办法》《内幕信息知情人登记0.3管理细则》，明确公司管理人员在信息披露和投资者关系管理中的责任和义务，维护股东、债权人的合法权益。“三会”召集、召开0.2及审议决策程序合法有效，董事、监事和高级管理人员勤勉尽责。通过建立现代企业管理制度、理清权责边界等措施不断完善企0.1业法人治理结构。

2019年2020年2021年2022年2023年（年份）

公司平等地对待所有投资者，保障投资者对重大事项的知情权和参与决定权，通过多种渠道与股东进行沟通和交流，为广大投资者的参与和决策提供便利，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题，切实保障公司股东依法行使权利。

公司始终坚持稳健的现金分红政策，主动落实监管机构分红政策要求，持续优化平衡公司长期发展与股东当前利益诉求的关系，公司分红制定合理、稳健的利润分配政策，自2008年11月上市以来，严格执行《公司章程》中有关利润分配的规定，连续十四年进行现金（元）分红，形成良好的回报投资者的企业文化，积极回馈广大股东，保障广大投资者和新老股东的收益权。426495078.08

400000000

346527250.94359855222.13

386511164.51

323977600.80

300000000

200000000

100000000

2019年2020年2021年2022年2023年（年份）

2023年

在保证公司正常经营业务和可持续发展的前提下，公司拟派发现金红利金额426495078.08元占合并财务报表当年可供分配利润的比例(含税)利润分配额占合并财务报表归属于母公司所有者净利润的百分比为30.00%

30.07%30.24%30.30%30.49%30.00%

2019年2020年2021年2022年2023年

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释义废水污染物公司或子主要废水污染排放口平均排排放核定的年度公司名称物及特征污染排放数量排放口放浓度执行的污染物总量排放总量

简称全称物的名称方式（个）分布情况 (mg/L) 排放标准（吨）（吨 / 年）

航发动力/公司/公司本部/我们指中国航发动力股份有限公司

化学需氧量有组织375.834.20

中国航发/集团指中国航空发动机集团有限公司，公司实际控制人、控股股东黎明公司厂区污水综合排放标准政府环保部门暂未

黎明公司指中国航发沈阳黎明航空发动机有限责任公司西侧、南侧（DB21/1627-2008）作出要求

黎阳动力指中国航发贵州黎阳航空动力有限公司氨氮有组织313.56.10南方公司指中国航发南方工业有限公司

莱特公司指西安西航集团莱特航空制造技术有限公司化学需氧量有组织611632.43/

西罗公司指西安西罗航空部件有限公司黎阳动力厂区内《污水综合排放标准》（GB8978-1996）

安泰叶片指西安安泰叶片技术有限公司氨氮有组织62816.84/商泰公司指西安西航商泰高新技术有限公司

通发公司指湖南南方通用航空发动机有限公司分布在中心化学需氧量有组织6生产区、姜《污水综合排放标准》24.6446.30

贵阳精铸指贵阳航发精密铸造有限公司南方公司园试车区、 31.67 GB8978-1996《电镀污染物排放标准》

氨氮有组织 6 航空动力产 (GB21900-2008) 1.42 13.50

关键业园区等处化学需氧量有组织2668.77/绩效表莱特公司生产区

《污水综合排放标准》（GB8978-1996）

能源氨氮有组织2240.56/指标单位2023水资源能源消耗总量吨标煤162574

指标单位2023废气污染物　　化石能源消耗量吨标煤146248

总耗水量吨23077728　　非化石能源消耗量吨标煤16326子公司主要污染物排放排放口排放口平均排执行的污染物排放核定的年度

新鲜水取量吨5018600能源消耗强度吨标煤/人5.17名称及特征污染物的名称方式

数量分布情况放浓度总量排放总量（个） (mg/m3) 排放标准（吨）（吨 / 年）

循环用水总量吨18059128注4：(1)公司消耗能源以汽油、柴油、天然气、液化石油气以及航空煤油为主。

(2)能源消耗强度=能源消耗总量/报告期末在职员工人数。氮氧化物有组织5厂区　　循环水用量占比%78.255417.94(3)公司用水来源以市政供水为主，不涉及由取水、耗水、排水或储水量东北侧政府环保

水资源消耗强度吨/人733.79变化导致的直接或间接水资源重大影响。黎明公司《锅炉大气污染物排放标准》

（）部门暂未 (4)水资源消耗强度 =总耗水量 /报告期末在职员工人数。厂区 GB13271-2014 作出要求二氧化硫有组织 5 东北侧 8 6.72固体废弃物

氮氧化物有组织3厂区内1022.408.856指标单位2023

黎阳动力《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2014）

废水排放量吨4056021二氧化硫有组织3厂区内30.081/

工业废水排放量吨3042242

生活废水排放量吨1013779氮氧化物有组织411721.3330.58

分布在燃《锅炉大气污染物排放标准》

一般固体废物处置量吨 23287.58 南方公司气锅炉处（GB13271-2014）

二氧化硫有组织435.97/

危险废物处置量吨9031.42

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员工索引指标单位2023

在职员工人 31450 章节题目页码《央企 ESG 指标体系》 GRI 标准 UNSDG s2030

生产人员人 17512 加强环境管理 P13 E1.1 GRI302-1

E1.3 GRI302-3销售人员人 62 GRI302-4

提高利用效能 P14 E2.1 GRI303-1

在职员工专业构成类别技术人员人 9880 E2.2 GRI303-2

E2.3 GRI303-3

财务人员人 415 以绿为底向美而行强化排放管控 P16 SDG7E3.1 GRI303-4 SDG13

E3.2 GRI303-5

行政人员人 3581 E3.4 GRI305-1应对气候变化 P18

E5.2 GRI305-2博士研究生人 61 GRI305-7E5.4硕士研究生人2444践行绿色理念

P20 GRI306-2E5.6 GRI306-3在职员工教育程度类别

本科人 11120 促进社会就业 P25

GRI401-1

专科人 10141 GRI401-2

保障员工权益 P27 GRI403-1

专科以下人 7684 S1.1 GRI403-2

S1.2 SDG3

人才强企赋能发展畅通发展通道 P29 GRI403-5S1.3 SDG5GRI403-6

S1.4 SDG8

GRI403-8

凝聚团队力量 P30 S1.5

科技创新 GRI404-2GRI405-1

乐享幸福生活 P31 GRI405-2

指标单位 2023 深化研发体系 P35研发投入万元61162

统筹发展规划 P36

研发投入占主营业务收入比例 % 1.40 务实创新担当奉献 S2.3 GRI203-2 SDG9

当年申请专利数量件 709 积淀创新成果 P37

研发人员数量人 1663 参与行业交流 P38

研发人员占公司总人数比例%5.29

严控产品质量 P41博士研究生人40

研发人员学历结构类别硕士研究生人 474 筑牢安全防线 P42 S2.1 GRI403-5

严谨细实精益求精 S2.2 SDG12GRI308-1本科及以下人 1149 S3.1 SDG17优化用户体验 P44 GRI414-1S3.2

30岁以下（不含30岁）人328

P45

30-40岁（含岁，不含岁）人落实责任采购3040626

研发人员年龄结构类别 40-50 岁（含 40 岁，不含 50 岁）人 466 履行纳税义务 P49

50-60 岁（含 50 岁，不含 60 岁）人 239 S4.1 GRI203-1善行不怠传递温暖 SDG4助力“五个振兴” P50 S4.3 GRI203-2

60 岁以上（含 60 岁）人 SDG104 S4.4 GRI207-2

投身公益事业 P53

党建引领发展 P57

安全生产 G1.1

清风廉韵护航 P59 G1.2 GRI2-9

G1.3 GRI2-10

G2.1 GRI2-12

指标单位 2023 夯实治理基石 P61 G2.2 GRI2-14

固本强基砥砺前行 G3.1 GRI2-16 SDG16

从业人员职业伤害保险投入金额万元 3427.14 坚持规范运作 P63 G3.2 GRI2-19

G4.1 GRI2-27

从业人员职业伤害保险覆盖率 % 100 G4.2 GRI2-29保障信披透明 P65 G5.1 GRI205-2

因工亡故人数人 0 G5.2

维护股东权益 P67

因工亡故比率%0

注：《央企 ESG指标体系》源自国务院国有资产监督管理委员会下发的《央企控股上市公司 ESG专项报告编制研究》。

71 72中国航发动力股份有限公司 | 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告走进责任以绿为底人才强企务实创新严谨细实善行不怠固本强基航发动力管理向美而行赋能发展担当奉献精益求精传递温暖砥砺前行附录

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