发展科技、造福人类；精进环保、让地球更美好。

鹏鼎控股（深圳）股份有限公司

2023可持续发展报告

SUSTAINABILITY REPORT* 可持续发展管理 * 环境守护 绿色生产

12可持续发展管理架构45环境永续

目录

13重大主题分析47减缓全球暖化

CONTENTS 15 重大主题管理目标与绩效 56 水资源管理

18利益相关方沟通61清洁生产

3关于本报告66环保服务与推广

4关于鹏鼎控股*诚信经营行稳致远*重视员工幸福职场

6董事长致辞20公司治理68员工权益保障

23诚信经营73员工多元与包容

7 ESG关键绩效

25风险管理74人才吸引与留任

9主要荣誉及肯定27合规经营76员工薪酬与福利

28资讯安全80员工培育与发展

98附录83员工沟通与关怀

86员工健康与安全

*创新赋能品质保障*回馈社会不忘初心

31创新与研发92社会参与

34责任供应链95公益回馈

40产品责任97鹏鼎公益基金会

43客户服务与支持

2关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告报告简介报告范围

《鹏鼎控股(深圳)股份有限公司2023年度可持续发展报告》是鹏鼎控股(深圳)股本报告组织范围包括鹏鼎控股(深圳)股份有限公司及其下属公司。

份有限公司(股票代码：002938)披露的第5份社会责任相关报告。报告本着客观、规范、透明和全面的原则，详细披露鹏鼎控股2023年在公司治理、产品、数据来源环境、社会责任领域的实践和绩效。报告中所涉及的财务数据摘自公司2023年度财务报告，如与财务报告有出入，以年度财务报告为准，其他数据来源于公司内部相关统计报表、行政文件等。

参考标准本报告参考《GRI可持续性报导准则》（GRI Standards 2021)进行编制，同时 发布形式参考深圳证券交易所《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG5.0）》、 本报告通过电子版形式发布，您可通过以下网站获得本报告书电子版MSCI等环境、社会和治理（ESG）评级机构关注议题。本报告在编制过程中， http://www.avaryholding.com/development.aspxtype=43。

通过识别重要的利益相关方，分析和评估可持续发展相关的重要议题，决策报告界限，收集、汇总、整理、审阅相关材料和资料，最终形成本报告。意见反馈若您对本报告有任何意见、建议或疑问，欢迎联系我们，联络方式如下：

时间范围 地址：深圳市宝安区新安街道海滨社区海秀路2038号鹏鼎时代大厦A座27层

电话：0755-33810388

2023年1月1日至2023年12月31日。为增强报告可比性和完整性，部分内容适

信箱：a-h-m@avaryholding.com当溯及以往年份。

3关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于鹏鼎控股公司业务

鹏鼎控股是主要从事各类印制电路板的研发、设计、制造与销售业务的专业服务公 公司致力于打造PCB产品一站式供应平台，按照下游应用领域不同，公司PCB产品分为司，专注于为行业领先客户提供全方位PCB产品及服务。公司成立于1999年4月29 通讯用板、消费电子及计算机用板、汽车/服务器用板及其他用板。

日，并于2018年9月18日在深圳证券交易所上市，股票简称“鹏鼎控股”，股票代通讯用板主要包括应用于手机、路由器和交换机等通讯产品上的各类印制电路板；消费码002938。

电子及计算机用板主要应用于平板电脑、可穿戴设备、游戏机和智能家居设备等与现代

公司以“发展科技、造福人类；精进环保、让地球更美好”为使命，多年来致力于消费者生活、娱乐息息相关的下游产品；汽车/服务器用板及其他用板主要应用于传统与世界一流客户合作，通过运用先进的研发技术，配合高效率、低成本的运营手段， 及电动汽车、服务器 、高速运算计算机等行业。公司近年来加快了对汽车及 AI 服务器构建出一个体系完善、布局合理的PCB 产供销体系，打造了“效率化、合理化、自 用板市场的开拓，相关产品已经和正在陆续获得国内外客户认证。动化、无人化”的现代化工厂，成为业内极具影响力的重要厂商之一。

公司总部大楼鹏鼎时代大厦作为PCB产业

Phone

链研发合作聚集地，是深圳宝安区首个获 Wearable deviceAutomotive得国家三星级绿色建筑设计标识认证的项目。同时，鹏鼎时代大厦获得了WELL建筑Tablet Rigid Portable game标准铂金级认证、绿色建筑界的“奥斯 Flex FPC卡奖”LEED铂金级认证，对深圳宝安区绿色建筑发展起到良好的示范和引领作用。 RPCB One SMA DesktopAvary

VR

鹏鼎时代大厦采用了高效空调、节能照明、 Mini SLP

隔声楼板、一氧化碳监测系统、二氧化碳 LED Storage

HDI

监测系统、空气净化系统、BIM、结构优 Notebook

化设计、碳排放计算分析等绿色建筑技术。

同时，通过透水铺装、屋顶绿化、雨水调 ServerMonitor

蓄与利用、高效灌溉等措施实现海绵城市 Switch环保效应。 Game & AccessoryRouter

4关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

公司企业文化

鹏鼎的企业文化是【不做晚上睡不着觉的事、辛勤工作的文化、负责任的文化、团结并且资源共享的文

化、有贡献就有所得的文化】。公司始终相信人是企业的根本，要创造卓越的企业，实现永续经营，首要任务应要重视员工诚信和价值，让其主动负起应有的责任，并能在生活中实践信念，进而影响到家庭，甚至整个社会。

企业存在的价值，不仅需考虑营收成长及获利，还要有更深远的意义。在追求获利成长，组织壮大的同时，也应善尽社会责任。因此公司将【发展科技，造福人类；精进环保，让地球更美好】视为鹏鼎控股的发展使命，实现ESG治理，为经济、社会与环境创造价值。

公司全球化布局秦皇岛园区淮安第一园区淮安第二园区淮安第三园区高雄园区

泰国园区(筹建中) 印度金奈园区 深圳第一园区 深圳第二园区 鹏鼎时代大厦 5关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录董事长致辞董事长相片

2023年是PCB行业充满挑战的一年。回顾近百年的发展史，作为承载人类科技与梦想的PCB行业，经历阶段性起伏是行业生命周期中的常态。

在行业面临压力的大背景下，鹏鼎控股作为PCB行业头部企业，一方面高度重视经营可持续增长，通过强调技术创新和品质，努力平抑行业周期带来的经营波动，使公司经营业绩优于行业平均表现；另一方面公司始终将高质量可持续发展作为公司的发展使命，从“治理、产品、环境、社会”四个层面着手，不遗余力地提升公司在ESG方面的治理能力及发展水平。

良好的公司治理架构是确保公司可持续发展的重要基石。鹏鼎控股自上市以来建立了良好的公司治理架构及机制，在董事会、监事会的人选上，除了选择企业发展战略、电子行业等方面的专家外，还会重点吸纳公司治理方面的专家，以帮助公司不断提高自身治理能力及在更高的行业及战略发展层面为公司建言献策。他们的加入，为公司建立国际化的公司治理结构打下良好基础，同时也让公司在保持合规底线基础上，获得了资本市场越来越多的肯定。2023年，公司获得了中国上市公司协会颁发的董事会最佳实践创建活动”优秀实践案例”奖、深圳市公司治理研究会颁发的大湾区上市公司TOP20“公司治理”奖；新财富颁发的“最佳上市公司”奖等荣誉。

强调技术创新和产品品质是公司获得市场地位及客户认可的核心策略。【引领产业发展，超越客户预期】一直是鹏鼎技术研发愿景，公司致力于打造最佳且多元的研发平台，通过整合创新技术平台、推动产学研合作，积极培养研发人才，以确保公司核心竞争力和长期成长动能。

同时，为更好的服务于客户，提高客户满意度水平，公司2023年完成了从产品质量方针、质量目标、质量战略、质量文化、质量五大框架的全面内容革新，形成了全新的质量管理理念，并在公司内部推广普及。2023年公司研发投入19.57亿元，产品外部质量系统稽核均100%通鹏鼎控股董事长过；全年客户满意度得分93.01%。

健全的环保管理机制是保障公司绿色发展、履行环境责任的关键要素。在环境层面，鹏鼎的目标是【建立新环保PCB标准示范生产基地】，成为环境永续的推广者和示范者。公司成立之初就确定了以【鹏鼎七绿】为核心的绿色发展理念，并设立了环保节能单位，专责内部环保节能项目规划、环境管理与创新节能技术引进等工作，以推动公司加速朝绿色卓越企业迈进。2023年，公司在节能减碳、水资源保护、废弃物回收利用等方面继续加大资源投入，包括推动制程节能项目、引进先进节能设备、自建太阳能发电、提高绿电使用比例、推行生产车间节水及AWS（国际可持续水管理标准）项目、实施诸多清洁生产方案等。在节能减碳方面，公司2023年首次进行了温室气体范畴三的盘查及披露，2023年全年，公司共减碳达59万多吨。在水资源保护方面，公司整体水回用率近50%；所有园区AWS认证等级持续为白金级；CDP水问卷得分为A-，较2022年更上升一个等级。在废弃物回收利用方面，公司废弃物资源化比率为95%，已连续11年达成废弃物资源化比率90%以上目标。

为员工谋福利，为社会计久远。我们相信企业营运目标的圆满达成有赖于员工的专注投入与贡献。公司自成立以来一直秉持照顾员工、创造双赢的理念，各项政策都朝向兼顾员工利益及良好工作环境方向设计，同时，公司成立了工会，以保障员工权益及提供多样福利。针对公司关键人才，公司除提供分红、资金和股权激励外，还会为员工提供医疗商业团险。针对公司女性员工，公司制定了特有福利措施，包括生育补贴、育婴假、弹性工时等。我们深知企业和社区间良好互动的重要性，因此鹏鼎从成功经营周边社区开始，通过关怀社区弱势群体、开展社区公益活动等途径传递公司的企业担当。2023年，公司举办的六助活动合计万余人次参与，公益捐赠逾339万元，鹏鼎公益基金会公益捐赠逾407万元。

鹏鼎追求的可持续发展目标，是科技进步、经济繁荣、环境优美、社会和谐发展。执行可持续发展战略对我们而言不是迫于外界压力而进行的被动选择，而是公司发展内在需求和使命驱动下的主动作为。我们深知要实现真正的可持续发展，需要付出长期不懈地努力。因此，未来我们将继续探索和实施更多创新解决方案，为实现公司可持续发展目标而不断奋进。 6关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录ESG关键绩效

公司整合既有ESG管理机制，通过与员工、产业链等共同努力及合作，积极响应联合国永续发展目标（ Sustainable DevelopmentGoals，简称SDGs）。

治理面

10次 100% 60项 A级

董事会运作召开董事会参会率审核通过议案深交所信息披露评级

320亿元32亿元0件0件0件

涉及违反不正当竞争行为、反法诚信经营总营业收入归母净利润重大违法事件重大违反诚信经营事件拉斯及垄断行为的法律诉讼事实

0件35906小时305183人次

风险管理/资安发生资安事件累计资安教育培训课程累计参与资安培训课程产品面

19.57亿元6022人1266项57478件

研发投入研发人员

研发与创新累计有效专利成功开发工程创新改善项目占营收比例6.10%占总员工比例14.41%

100%100%100%

供应商年度稽核达成率绿色供应链推动率负责任矿产采购

责任供应链（中国大陆地区）

100%100%93.01%

外部质量系统稽核通过率 符合欧盟RoHS标准、欧盟REACH化学品 客户满意度调查平均分

产品及服务 法规、IEC62474材料声明标准

公司参与的协会、 深圳市公司治理研究会、中国上市公司协会、深圳上市公司协会、中国印制电路行业协会（CPCA）、广东省电路板行业协会（GPCA）、深圳市线路板行业协会（SPCA）、

7

组织、联盟 公众环境研究中心（IPE）、深圳碳交易所、中国环境报社、国际可持续水管理联盟（AWS）、责任商业联盟（Responsible Business Alliance，简称RBA)。关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录ESG关键绩效(续)环境面

4.4MW 7.6亿度 595340吨

参考TCFD治理架构与管 IPE-气候行动CATI指数总 光伏发电装机容量 绿电使用量 全年减碳量

气候行动理进行风险梳理排名第16，行业排名第8

54.4%805万吨

通过可持续水管理标准 CDP水安全评分A-，得分高于亚洲水资源管理 AWS白金级认证 地区及行业平均水平 废水回用率 当年度回用水量

95%19%

持续UL2799废弃物零填埋 废弃物资源化率 废弃物总量较2022年废弃物管理铂金级认证下降百分比社会面

41786人4169场53万余人次0次

多元、包容、幸福职场 RBA正式会员 员工总数 六爱活动 六爱活动参与逾 重大工安事故

14779门13万余小时451113人次94.9%98.8%

人才培育 共开展课程 总开课时数逾 员工应知应会培训 鼎盛E学苑平均学习率 关键人才留任率

90场14007人次576位339万元407万元

鹏鼎公益基金会社会参与六助活动六助活动参与资助贫困学子公益捐赠逾公益捐赠

8关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

主要荣誉及肯定

IPE-气候行动CATI指数总排名第 CDP「水安全评比」成绩A-级、「气候 AWS UL2799废弃物零填埋

16，行业排名第8 变迁评比」成绩B级 白金级认证 铂金级认证

万得ESG 晨星 国证ESG

AA级 低风险评级 AAA级

认证/验证

质量管理系统（ ISO 9001：2015 ） 范围： 鹏鼎所有大陆主要厂区、印度园区均取得外部查证

环境管理体系（ISO 14001：2015 ） 范围： 鹏鼎所有大陆主要厂区均取得外部查证

温室气体盘查（ ISO 14064：2018 ） 范围： 鹏鼎所有大陆主要厂区均取得外部查证

能源管理系统（ ISO 50001：2018 ） 范围： 鹏鼎所有大陆所有厂区均取得外部查证

有害物质流程管理系统（ QC 080000：2017 ） 范围： 鹏鼎所有大陆主要厂区均取得外部查证

汽车质量管理系统（ IATF 16949：2016 ） 范围： 鹏鼎所有大陆主要厂区均取得外部查证

信息安全管理（ ISO/IEC 27001：2013 ） 范围： 鹏鼎所有大陆主要厂区均取得外部查证

职业健康安全管理系统（ ISO 45001：2018 ） 范围： 鹏鼎所有大陆主要厂区均取得外部查证

业务连续性管理系统（ ISO 22301：2019 ） 范围： 鹏鼎所有大陆主要厂区均取得外部查证

产品碳足迹核查（ISO 14067：2018） 范围： 鹏鼎大陆园区（FPC/HDI/SMA 产品）

可持续水管理标准（ Alliance for Water Stewardship，简称 AWS ） 范围： 鹏鼎所有大陆所有厂区均取得白金级认证RBA Validated Audit Process(VAP) 范围： 鹏鼎部分大陆园区（深圳/淮安/秦皇岛） 9

废弃物零掩埋（ UL2799 Zero Waste ） 范围： 鹏鼎所有大陆主要厂区均取得铂金级认证关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

主要荣誉及肯定（续）

上市公司ESG优秀实践案例 金兰杯_ESG实践优秀案例 粤港澳大湾区ESG百强榜 中国上市公司ESG百强中国上市公司协会新华社中国经济信息社中诚信绿金证券时报

中国上市公司ESG最佳实践奖 最佳ESG奖 大湾区TOP20“绿色治理” 易董ESG+8 「价值100」

Win.d万得 路演中 深圳市公司治理研究会 价值在线以上展示仅为公司部分奖项10可持续发展管理

我们将「发展科技，造福人类；精进环保，让地球更美好」视为鹏鼎的发展使命，并以此为基石，实现我们对永续经营的承诺，为经济、社会与环境创造永续发展的价值。

公司依下列四项原则实施可持续发展实践：

●落实公司治理

●发展永续环境

●维护社会公益

● 持续进行企业可持续发展信息披露关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录可持续发展管理架构

公司于2022年成立了ESG发展委员会，以健全公司ESG管理体系及提升ESG管理能力。ESG发展委员会设召集人一名，由董事长担任，负责组织、召集和主持ESG发展委员会会议。委员会设委员会秘书一名，由公司董事会秘书担任，协助委员会与董事会及相关部门之间的沟通，并负责会议筹备及组织召开等工作。ESG发展委员会下设各执行工作小组，执行工作小组负责人由公司各专职部门负责人担任，执行工作小组在委员会的指导下统筹ESG管理工作。董事会以定期会议及临时会议形式，审核由ESG发展委员会提出的可持续发展战略、可持续发展目标及绩效、执行计划与改进议案等事项。

公司可持续发展架构各层级主要工作职责

董事会 * ESG发展委员会主要职责权限

* 制定企业ESG发展方向、管理方针及目标，并拟定相关管理方针、ESG发展委员会 具体措施及计划；

*宣导并落实公司诚信经营及风险管理等相关工作；

* 制定公司ESG相关政策，并定期进行审阅及更新；

* 公司ESG执行情况与成效的追踪检视及修订；

* 审阅公司的ESG报告及其他ESG相关披露；

*其他经董事会决议由本委员会办理的事项。

公司治理小组绿色产品小组环保节能小组企业文化小组合规经营产品质量低碳发展与能源转换多元人才发展

* ESG 执行工作小组职责规范公司内部控制制度客户满意度空气污染排放职工权益保护

股东及债权人权益保护 创新发展与转型 废弃物与废水 健康与安全 * 根据公司ESG管理方针和目标，制定并执行ESG 各个层面的具体风险防范责任供应链水资源管理企业文化建立工作计划；

危机应对与处理 产品品牌维护 气候变迁 社会公益 * 定期统计、分析ESG相关数据，并提交委员会审议以便其了解公绿色文化 司ESG管理绩效目标实现进度；

环保宣传 * 协助编制公司年度ESG报告，并提交委员会和董事会审议及批准予以披露；

*履行委员会授予的其他职责。

12关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

重大主题分析

2016年初，公司将投入的ESG活动进行全面盘点，并通过内外部讨论及绩效管理，结合 2023年重大主题冲击评估结果

公司的核心能力，将可持续发展的相关策略落实于之后的日常运营。公司将主管机构、股产品质量东、供应商、客户、员工、社区列为公司利益相关方，并经由四个步骤辨识及确认利益相创新与研发废弃物与循环再生关方所关注的重大主题。

税务治理智慧财产管理收集相关主题职业健康与安全

01人才培育与发展借外部专家协助及内部讨论，遵循全球永续标准与规范（GRI准则、RBA、SDGs、原物料管理SASB、TCFD）参照永续评监机构（CDP、全球标普企业永续评监CSA），并依据 水资源管理利益相关方关注问卷，收集整理利益相关方关注主题，并考量整体营运环境与风险、信息安全产业特性及鹏鼎发展CSR治理、环境、社会及产品四大面向，整理出主题清单。 客户隐私与关系管理营运风险管理人权维护

02评估经济、环境及社会的冲击程度合规经营

气候行动

发送冲击评估问卷给各利益相关方，针对永续主题对经济、环境及社会方面的正负员工薪资及福利

向冲击程度及发生概率进行评分，共回收28份有效问卷。空气污染管理人才吸引及留任能源管理

03排序及确认重大主题绿色产品

与外部专家共同检视及分析各主题对公司及受公司的冲击程度，由相关部门确认各社会参与主题的完整性，其中[客户隐私与关系管理]整合于[资讯安全]，且考虑到[气候行诚信经营员工多元化与平等机会

动]为鹏鼎重点关注主题，也予以纳入。经确认后，共识别13项重大主题，并进一步供货商永续管理

评估各重大主题的影响范围、边界，重点呈现相关信息及数据。

生物多样性

0510152025303540

04检视与审核注：评估分数为发生机率与正负冲击程度评分相乘结果，排序前15项为2023年重大主题，

定期检视与审核，确保准确执行规划，同时每年向董事会报告执行进度，同时检讨其中「创新与研发」与「智慧财产管理」整并、「信息安全」包含「客户隐私与关系管不足之处，以列入公司未来管理目标。理」，最终确认13项重大主题。

13关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

重大主题与边界冲击边界

面向 2023年重大主题 GRI主题鹏鼎及子公司客户供应商社区

合规经营 GRI 2-27 遵守法律法规 √ √ √ √

营运风险管理 依GRI 3辨识（自订主题） √ √ √治理

资讯安全 GRI 418客户隐私 √ √ √

税务治理 GRI 207税务 √

产品品质 依GRI 3辨识（自订主题） √ √ √

产品 责任供应链 GRI 308供应商环境评估 √ √ √

创新与研发 依GRI 3辨识（自订主题） √ √ √

废弃物与循环再生 GRI 306：污水和废弃物 √ √ √

环境 水资源管理 GRI 303：水资源和污水 √ √ √

气候行动 GRI 302：能源；GRI 305：排放 √ √ √

职业健康与安全 GRI 403：职业健康与安全 √ √

社会 人权维护 GRI 406：反歧视；GRI 409：强迫或强制劳动 √ √ √

人才培育及发展 GRI 404：培训与教育 √ √ √

14关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

重大主题管理目标与绩效面向重大主题冲击影响承诺2023年目标2023年绩效2024年目标2025年目标2030年目标行动计划申诉机制

遵守法规可稳定市场秩序，给 无重大违法违规事件。 无重大违法违规 无任何重大违法违规事件。无 任何重大违法 落实ISO37301体 依公司全球布局 * 合规经营政策制定；

利益相关方权益带来正面影响；事件。违规事件。系达成合规经营发展落实*合规经营组织建立；

合规经营 重大违规事件将损害利益相关 控制风险。 ISO37301体系，* 合规经营程序建制；

方的权益。完备各营运地区*合规经营教育训练。

合规管理制度。

若公司未洞察产业发展趋势及依整体营运方针定义各类*14大风险因素*本年度14大风险因素中，*14大风险因*14大风险因素*14大风险因为健全风险管理功能，公司风险管理通过(1)风险技术走向，导致对产业发展了风险，通过内外环境变化中，中风险项6项为中低风险，8项为素中，中风中，中风险保素中，中风辨识、(2)风险评估、(3)风险控制、(4)风险监督及解不足及缺乏前瞻性，进而影建立及早辨识、准确衡量、目降为0；低风险；险保持0项，持0项，中低险保持0项，沟通等管理方式，清楚掌握各风险范畴，并通过响企业营运及盈利，并降低投 有效监督及严格控管的风 * 风险管理相关 * 本年度风险管理相关人 中低风险降 风险维持5项； 中低风险降 PDCA(Plan Do Check Act)等管理措施进行日常资人对公司发展的信心。险管理机制，在可承受的负责人员完成员教育训练时数逾至5项；*风险管理相关至4项；滚动式管理。持续有效改善并掌握各项风险因素，风险范围内，预防可能的风险管理教育3100小时；*风险管理相负责人员完成*风险管理相降低风险发生的机率及程度，并采取适当措施有效损失，以达成资源配置最训练，上课时*本年度整体风险保持滚关负责人员风险管理教育关负责人员执行风险管理工作。

优化的目标。鹏鼎将秉承数不低于动式监管，经检核后财完成风险管训练，上课时完成风险管营运风险「长期重视、持续发展、3000小时；务损失控至在3%以内。理教育训练，数达3500小理教育训练，管理力争最优」的宗旨，贯彻*整体风险保持上课时数达时；上课时数达「预防为主、源头管控；滚动式监管，3200小时；*整体风险自评3800小时(或全员参与、全面管控」政经检核后财务*整体风险自保持滚动式监者全体完成策，以「掌握可控风险，损失控至在3%评保持滚动管，且财务损教育训练)；

降低不可控风险造成的损以内。式监管，且失控至在3%以*整体风险自失」。财务损失控内。评保持滚动通过公司公共至在3%以内。式监管，且电子邮箱治理财务损失控

a-h-至在3%以内。 m@avaryhol随着公司依赖网络的程度提高，公司积极推动信息安全管 建立SSDLC(安全 * 已分别建置测试与正式 完成资安战情中 建置资安维运中 * 资安维运中 * 合规标准：持续推行落实ISO 27001体系标准 ding.com进导致系统易受到恶意行为攻击，理，通过管理面与技术面 开发生命周期)维 环境，于测试环境完成 心（SOC）第一 心(SOC)，整合并 心智慧化， 版，同时资安委员会持续推动产线对机台自稽 行申诉。

产生系统崩溃和运行中断风险，各项作业相互支持，完善护系统开发设计开发测试，经授权并公阶段日志集中管管理组织各种资自动监控安自检，全面查检各厂区机台安全设定；

制造自动化和控制系统处于复信息安全组织的职能，达安全，强化系统告后，迁移至正式环境，理并进行关联分安讯息，关联分全事件与处*技术优化：建置自动监控及异常实时通报处理杂的环境中运行，信息安全的成国际合规体系验证，保安全性。确保系统部署前测试与析。析预测威胁，实理；系统；

管理面临更加严峻的挑战。公证客户信息安全，获取更验证，降低部署后风险；时掌控公司信息*主动防御黑*全面监控终端设备及准入控制，落实资安实时资讯安全司需降低信息外泄的营运风险，多国际订单。

*定期进行渗透测试，发安全状态。客攻击，降监控与防御；

保障公司机密安全，取得客户现潜在安全漏洞和弱点，低资安风险；*搜集威胁信息，主动防御黑客攻击；整合建置信任并强化信息安全。 提高系统安全性及稳定 * 提高整体效 智能化安全运营中心（ SOC ）。

性；率及回应时

*定期进行软件合法授权效，减少资清查，确保使用合法软源秏损。

体，避免法律与合规风险。

贯彻税务合规开展，落实公司与税务机构建立互相信任遵循所在营运地已遵循所在营运地区当地遵循所在营运地遵循所在营运地遵循所在营运地*设立税务规划组织，并与外部税务咨询机构长可持续发展、为股东创造价値，及尊重关系，遵循所在营区当地税务法令税务法令规定及时申报纳区当地税务法令区当地税务法令区当地税务法令年合作，藉以强化专业知识；

善尽企业社会责任。未落实税运地区当地税务法令规定，规定，及时申报税。规定，及时申报规定，及时申报规定，及时申报*建立资产管理制度，确保资产安全性及利用效税务治理务治理及税务风险评估，公司及时申报纳税，确保信息纳税。纳税。纳税。纳税。率。

可能受到相关租税冲击而影响透明。

获利，甚至公司形象受损。

15关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

重大主题管理目标与绩效（续）面向重大主题冲击影响承诺2023年目标2023年绩效2024年目标2025年目标2030年目标行动计划申诉机制

公司重视产品质量，坚持遵循建立质量方针，制定质量客户满意度调查客户满意度调查平均分为客户满意度调查客户满意度调查客户满意度调查*建立检讨基准，设定客户满意度目标，依调查项通过与客户质量方针、质量目标、质量战目标，通过外部单位相关平均分达93.5%。93.01%。平均分达93.5%。平均分达94%。平均分达95%。目类别设定目标（包括产品质量（含环保要求）、邮件或公司略、质量文化、质量五大架构的产品认证，达成客户指交货质量、工程能力、服务及成本），并持续检官网申诉。

构成的全新质量理念，以达成定要求与产品开发的安全讨改善未达成目标；

客户对产品质量的要求，进而合规要求。*客户方面，对客户不满意及建议项目进行重点检不断提升公司的竞争优势。讨改善，直至达到客户满意；

产品品质*对照竞商，分析竞商优势，借鉴并运用于满意度提升及改善；

*每年至少进行一次客户满意度调查。

提升供应商绿色绩效，将提升秉持公司七绿原则，在供*再生物料-金盐*再生物料-金盐的使用率*再生物料-金*各项供应商年*再生物料-金*通过「供应商管理操作系统」管理供货质量、交通过与客户公司社会责任影响力。若未进应商的协助下，选用符合的使用率45%；86%；盐的使用率度管理目标维盐的使用率付日期、技术支持与价格；供应商邮件行相关管理，将无法符合国际质量需求及对环境友善的*供应商稽核*供应商稽核218家；90%；持达成100%；100%；*选定绿色供应链合作厂商，并召开绿色供应链研或公司官网趋势与客户要求，将降低公司 优质原物料，将努力寻求 185家； * 供应链100%不使用冲 * 供应商稽核 * 再生物料-金盐 * 包装tray回收 讨会，提升产业链环保绩效； 申诉。

形象、流失客户，造成财务影替代材料或降低使用量，*供应链100%突矿产。225家；的使用率比例达20%；*供应商的选择／筛选皆依循公司制订的供应商筛响。与相关供应商合作并关注不使用冲突矿*供应链100%100%；*预计完成供选七大原则办理；

未来相关技术应用趋势。产。不使用冲突*预计完成供应应商稽核超*依据「供应商稽核作业办法」针对高风险供应商矿产。商稽核超过过245家；进行实地稽核，确保所有供应商达标；

产品责任供应链235家；

*供应链100%*每年度制订供应商培训计划，开设教育训练课程。

*供应链100%不使用冲突不使用冲突矿矿产。

产；

* 包装tray回收比例达15%。

强调技术创新和质量，通过整 链结全球专利与高效精准 * 全球专利申请 * 全球专利申请件数:320 * 全球专利申 * 专利件数增加10%； * 建立One Avary架构，开发创新技术；

合创新技术平台、推动产学研分析，明确专利战略地图，件数:270件；件；请件数:300*新研究开发案件增加10%；*推出创新技术共用平台，提供资源共用，串接公合作，以及培养研发人才，确构筑专利壁垒，避免潜在*新研究开发案*新研究开发案件数:98件；件；*仿真案件增加10%。司、客戶与供应商的三方合作；

保未来的核心竞争力和长期成风险。此外，深耕「技术件数:95件；*仿真案件数:58件。*新研究开发*推行制程创新改善项目，针对制程、技术、材料长动能。积极迎接未来产品趋发展，智权先行」，积极*仿真案件数:50案件数:107与设备进行效率提升与改善。

势，进行专利布局，提升PCB 部署有效知识产权，强化 件。 件； - 创新与研发系列产品在市场上的竞争力。核心技术保护。*仿真案件数:65件。

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重大主题管理目标与绩效（续）面向重大主题冲击影响承诺2023年目标2023年绩效2024年目标2025年目标2030年目标行动计划申诉机制

公司在废弃物管理方面依废弃物管理依循减量化、资持续保持废弃物资废弃物资源化比例持续保持废弃物持续保持废弃物资持续保持废弃物资*设立环保专家组织，开发创新资源回收循三化政策，使原物料的源化、无害化，将废弃物危源化比例达90%为95%。资源化比例达源化比例达90%源化比例达90%以技术，提升废弃物资源回收率以减少废使用最适化，实践源头减害减至最低。秉持绿色创新、以上。90%以上。以上。上。弃物对环境的影响；

废弃物与循环再量并提升资源化比例。因绿色采购、绿色生产理念，*推行「废弃物全过程管理」项目，废弃生产业特性，在产品生产制从设计、采购、制程三面向物自产生源头分类、处置、记录与追踪；

程中会产生有害事业废弃进行优化，达到原物料使用*每年度对一般事业废弃物与有害事业废物，若未控管可能对环境最适化。弃物处置厂商进行定期稽核。

造成重大影响。

通过技术创新，将可持续积极提升废水回用率，推动*废水回用率维*废水回用率为*废水回用率维*废水回用率维*废水回用率维持*推动多项水回用项目与制程节水项目；

提升废水回收率，增加水 再生水使用，减少用水压力。 持50%以上； 54.4%； 持50%以上； 持50%以上； 50%以上； * 参与CDP水安全问卷，持续强化水资源资源使用效率，以提升营*全厂水回用率*全厂水回用率为*全厂水回用率*全厂水回用率*全厂水回用率维管理；通过公司公共环境

水资源管理运韧性。因产业特性，维持41%以上；46.6%；维持41%以上；维持41%以上；持41%以上；

*各园区废水处理厂设有专业水质化验室，电子邮箱PCB行业在制程中需要使 * 排放的废水水 * 排放的废水水质* 排放的废水水 * 排放的废水水 * 排放的废水水质 每日检测各处理系统水质情况； a-h-

用大量水资源，若未妥善 质优于默认的 优于默认的目标 质优于默认的 质优于默认的 优于默认的目标 * 主要生产厂区各废水排放口安装在线水 m@avaryhold管理，将对当地造成用水 目标値。 値。 目标値。 目标値。 値。 质、水量监测装置。 ing.com进行影响。申诉。

积极投入升温1.5℃目标、建立【新环保PCB标准示范 2024年以前总共 2023年取得7.6亿 * 范畴一与范畴二温室气体排放密 * 2030年32%绿 * 每年展开温室气体盘查，确认旗下投资凈零转型等，将有助于鹏生产基地】，致力成为环境取得2.5亿度绿电。度绿电。集度减少40%以上（基准年为能，挑战52%目子公司的碳排放情况；鼎取得商业发展机会，且永续的推广者和示范者。2013年）；标；*持续增设太阳能光伏发电建设面积，并气候行动可提高公司气候风险管理*2025年15%以上绿能。*持续确保公司朝寻找更多再生能源发展机会；

机制与韧性调适能力。向2050年净零*以内部碳定价作为节能项目实施的决策目标方向努力。考虑与效益评估依据。

公司营运导致员工产生职建立适用公司的职业健康安*职业伤害造成*职业伤害造成的*职业伤害造成*职业伤害造成*职业伤害造成的*持续对危害岗位员工岗前、岗中及离岗

业伤害、职业病或工安意全相关法律规范，防止与工的死亡比率0％；死亡比率0％；的死亡比率0％；的死亡比率0％；死亡比率0％；职业健康体检；

外，有损员工的身体健康，作相关的伤害及职业病发生，*职业病造成的*职业病造成的死*职业病造成的*职业病造成的*职业病造成的死*持续对员工进行职业安全卫生教育训练。

职业健康与安全将导致营运与生产力受到设定职业健康安全量化目标死亡比率0％。亡比率0％。死亡比率0％。死亡比率0％。亡比率0％。

影响。及相关文件化管理体系，努力达成零事故目标。

遵守人权相关法规以保障鹏鼎的企业文化之一为「不员工人权保障相关员工人权保障相关员工人权保障相员工人权保障相关员工人权保障相关*提供人权相关训练，包括责任商业联盟24小时值班电员工权益，让员工在工作做晚上睡不着觉的事」，公教育训练维持完成教育训练维持完成关教育训练维持教育训练维持完成教育训练维持完成行为准则、性别工作平等法介绍、从业话、员工意见中落实人权，并促进和谐司承诺将落实并遵循社会法率100%。率100%。完成率100%。率100%。率100%。道德守则等；箱、电子申诉社会人权维护的职场环境。规，建立保障人权的友善工*定期执行人权尽职调查。邮箱、员工服作环境。务中心与关爱热线。

公司在培训发展上积极推鉴别与培育优秀人才，搭配员工的平均学习时员工的平均学习时员工的平均学习员工的平均学习时员工的平均学习时*制定员工学习计划，鼓励员工依据自身员工服务中心、动自主学习及员工在职训多元化学习资源，建立自主数超过60小时/年。数71.7小时/年。时数超过62小时/数超过62小时/年。数超过65小时/年。需求选择学习资源和学习方式；员工意见箱、练，将可促进营运成长， 学习机制，实现随时随地学 年。 * 持续加强鼎盛E学苑的推广与使用，配合 电子申诉邮箱、人才培育及发展员工学习发展与公司的成习。持续精进组织学习能力组织需求规划各种学习发展项目，提升关爱热线、员长呈现正相关。与员工自我成长，建立学习员工学习效率，培养自主学习习惯。工关系干事。

型组织。

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利益相关方沟通

鹏鼎通过ESG发展委员会工作会议，讨论及辨识与公司营运往来密切，且对鹏鼎在经济、环境及社会面向上具影响的利益相关方，并将各利益相关方所关注的主题纳入到公司经营决策中，实现公司与各利益相关方的合作共赢。

利益相关方关注主题及沟通管道主管机构股东供应商客户员工社区

◆合规经营◆经营绩效◆诚信经营◆诚信经营◆职业健康与安全◆废污水和废弃物排放

◆经济绩效◆人才培育及发展◆可持续供应链◆合规经营◆人才吸引与留任◆水资源管理

◆ 水资源管理 ◆ ESG管理 ◆ 合规经营 ◆ 产品品质 ◆ 强迫与强制劳动 ◆ 温室气体和空气污染排放

◆温室气体和空气污染排放◆创新与研发◆废污水与废弃物排放◆创新与研发◆员工薪资及福利◆社会参与

关注主题 ◆ 废污水和废弃物排放 ◆ 信息披露与沟通机制 ◆ ESG管理

◆信息披露与沟通机制

不定期：合规培训定期：年报/半年报/季报/月度每季：供应商阳光政策宣导每年：客户满意度调查每年:职业危害因素检测每年：环保节能月活动

每年：公司治理评估/环保节能营收报告/ESG可持续发展报告 每年：供应链研讨会 不定期：邮件/公司官网、拜 半年: 消防疏散演练 不定期：参与当地环保宣传活动

月活动/参与当地环保宣传活动定期：年度股东大会不定期：供应商教育训练访或稽核、研讨会每季:安全应知应会考核定期：自主监测各园区周边水质

定期/不定期：信息披露/自主不定期：临时股东会不定期：供应商举报管道不定期：客户会议沟通不定期:职业健康体检、员工不定期：网站联络信箱

监测各园区周边水质定期：业绩说明会不定期：邮件/公司官网、供应每年：品质改善提案安全培训、安全宣导活动、安不定期：企业慈善与志愿者活动

沟通管道 不定期：公司官司网公布环保 不定期：互动易答复/投资者电 商交流会/供应商大会、拜访或 定期：ESG可持续发展报告 全问题申诉机制、安全预防管 每年：六助活动

及频率 相关数据及审验结果 话 接 / 机 构 调 研 / 投 资 者 交 流 活 动 稽 核 披露/配合客户ESG问卷反馈 理项目、紧急应变演练

不定期：座谈会/研讨会/说明 /路演/反路演/券商策略会 每年：供应商环境与社会责任稽不定期：ESG相关信息沟通 每年: 员工教育训练计划

会/产业协会活动/论坛活动 核 不定期: 鼎盛E学院学习平台

不定期：员工意见箱/投诉专线

/内外部电子信箱

?合规经营?经营成果?责任供应链?诚信经营?员工权益保障?水资源管理

?经营成果?公司治理?风险管理?合规经营?人才吸引与留任?减缓全球暖化

?公司治理?诚信经营?合规经营?品质保障?幸福职场?环保服务与推广

?水资源管理

?人才吸引与留任?水资源管理?创新与研发?健康与安全?社会参与

?清洁生产?创新与研发?清洁生产?客户服务与支持?公益回馈

参阅章节?减缓全球暖化

18诚信经营行稳致远

“稳增长、调结构、控风险、促创新”是公司近年来的经营基调。公司以客为尊，高度重视客户需求，始终将产品品质排在首位。我们始终相信，只有不断满足并超越客户的需求，企业才能获得客户的尊重并和优秀客户共同发展。

●营业收入

320亿元

●归母净利润

32亿元

●交易所信披评级

A 级

●重大违反诚信经营事件

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公司治理公司治理架构

公司遵循《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规战略委员会股东大会监事会则》、《上市公司章程指引》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》及其他法律法规、规范性文件的要求，规范公司运作，不断完善公司 提名委员会 董事会 ESG发展委员会治理结构，充分发挥股东大会、董事会和监事会在重大决策、经营管理和监督方面的作用，保障公司合规运行。公司产生的经济价值及政府给予的补助情况可详见鹏鼎2023年年报报告第十节财务报告。薪酬与考核委员会首席执行官董事会秘书办公室董事会审计委员会总经理数位转型委员会

董事会为公司最高管治机构，在制定、批准和更新组织的经营使命、发展战略及可持续发展相关目标方面均发挥重要作用。鹏鼎控股董事会成员由提名委员会提名人选，经董事会及股东大会审批通过。公司董事会由七名董事组成，包含三名独立董事。公司董事长为沈庆芳先生，负责督导董事会决议的执行。董事会严格按照《公司章程》和《董事会议事规则》等规定召集召开董事会会议。董事会每年至少召开两次会议，由董事长召集。报告期内，董事会决议通过了《2022年度董事会工作报告》、《2022年度可持续发展报告》、《2022年年度报告》等多项议案。

30余小时

董事会成员构成专业、多元报告期内董监事

公司共包含7名董事会成员，其中包含女性董事1名。公司遵循董事会成员多元化、专业化政策，公司提名委员会在董事会成员提名时会考虑到成员的性别、参与培训时数国籍、专业背景等信息。公司在董事会、监事会的人选上重点选择了公司治理、企业发展战略、电子行业等方面的专家，以帮助公司不断提高公司治理水平及在更高的行业及战略层面为公司建言献策。他们的加入，为公司建立国际化的公司治理结构打下良好的基础。2023年，公司组织董监高参与了《深圳证10次监局关于短线交易情况的通报》、深上协《辖区上市公司董监高培训专题系列培训（第3期）》、证监局《深圳上市公司监管情况通报》及《上市公司监管报告期内召开董情况通报》、《”中国上市公司协会独立董事信息库“发布会暨落实独立董事制度改革座谈会直播》等学习及培训活动，累计培训时数达30余小时。事会次数监事会

8次

公司监事会由3名监事组成，包括公司职工代表监事一名。公司监事具有法律、会计等方面的专业知识和工作经验，能够独立有效地行使对董事、总经理和报告期内召开监

其他高级管理人员及公司财务的监督和检查。报告期内，公司严格按照《公司章程》和《监事会议事规则》定期组织召开监事会，对公司财务状况、募集资事会次数金使用情况等进行审议，同时，公司监事还通过列席董事会，对董事会决策程序、决议事项及公司依法运作情况实施监督。

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股东权益保护投资者关系维护

公司重视股东权益，为了积极回报股东，公司于2022年制定了《鹏鼎控股（深圳）股份公司制定了《投资者关系管理办法》，构建了完有限公司未来三年（2022年-2024年）股东回报规划》，对公司股东回报的规划原则、善的投资者沟通渠道，包括通过深交所互动易平28场股东回报规划的具体内容（包括利润分配形式、期间间隔、现金分红的条件和比例、发台回答投资者提问、发布投资者关系活动信息、放股票股利的具体条件等）、利润分配的决策程序与机制、利润分配政策的调整机制进接听投资者电话、举办投资者交流活动、业绩说报告期内参加券商策略会活动

行了明确的规定。明会、参加集体接待日交流等。对于投资者提出的合理化建议和意见，及时向管理层传达。

公司近三年利润分配情况如下：

（单位：人民币元）6200余人公司通过组织投资者现场调研、参观，参加券商报告期内参与各类投资人交流

现金分红金额占合并策略会等方式，积极让投资者了解公司，与投资分红年度合并报表中归属于报表中归属于上市公占可分配利润

分红年度现金分红金额上市公司普通股股东的净利者达成良性互动。在与投资者交流中，公司严格司普通股股东的净利的比例润

润的比率遵守证监会与深交所关于信息披露的各项规定，保障信息披露的公平性。

2020年1155715408.002841469977.3840.67%53.71%1000余次

2021年1160577908.003317274178.2334.99%39.94%报告期内接听中小投资者电话信息披露

2022年1624306471.205011536639.0332.41%37.08%

公司严格按照《深交所股票上市规则》、《上市公司规范运作指引》等有关监管要求，充分履行

2023年公司利润分配预案如下：

信息披露义务，确保所有投资者能够及时、公平225个以母公司可供分配的利润为依据，拟以2023年12月31日的总股地获取公司信息。同时，公司主动在深圳证券交报告期内回复互动易问题本2320437816股，扣除将回购注销因激励对象离职及因公司易所指定的信息披露媒体上披露每月公司营业收

2021年限制性股票激励计划第三个解除限售期解除限售条件未入，使投资者能够及时了解公司经营情况。

成就而不符合解除限售条件的限制性股票共计1877000股及公2次司回购账户股份9469900股后的公司股本2309090916股为

2022年，在深交所信息披露年度考核中，公司 A 级基数，向全体股东每10股派发现金红利5.00元（含税），共计报告期内召开股东大会次数获评 A 级，自2018年上市以来，公司已连续四 报告期内信披评级派发现金股利人民币1154545458.00元。

年获评A级。

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薪酬管理及员工激励

薪酬管理方面，公司每年定期通过绩效考核制度，设立明确有效的奖励及惩戒制度；公司制定了《继续服务激励奖金发放办法》，明确规范适用对象、比例、年限及返还机制，保证和鼓励优秀员工的留任。同时，启动关键人才发展计划，通过定期高阶主管策略会议及大型年度检讨会议，强化高阶管理人员与公司之间的绩效连结，提供合理的薪酬奖金及人才选拔、晋升。总经理及卓越表现的副总经理亦列为董事会成员接班人选。公司采用了明确的薪酬管理体系，员工的工资与能力直接挂钩，员工的奖金与贡献和责任挂钩，公司建立了全员考核制度，每年依据营运成果及行业薪酬水平指定当年的《绩效考核方案》等绩效考评方案，对全体员工的业绩进行定期考核和客观评价，考核结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优等的依据。

员工激励方面，鹏鼎上市之初为鼓励员工更加积极地工作和创造价值，公司设立了八家员工持股平台，共激励156名骨干员工，使员工在其各自岗位发挥最大价值同时也能享受公司的成长和收益。2021年，为了进一步建立、健全公司长效激励机制，充分吸引和留住优秀人才，调动公司核心人员的积极性，公司制定并实施了员工限制性股权激励计划，激励计划有效期为自限制性股票授予登记日起至激励对象获授的限制性股票全部解除限售或回购注销之日止，最长不超过72个月。具体详见【鹏鼎控股(深圳)股份有限公司2021年限制性股票激励计划（草案）】。2023年10月，基于对公司未来持续稳定发展的信心和对内在价值的认可，为维护投资者利益，增强投资者信心，公司使用自有资金以集中竞价交易方式回购部分公司股份，用于员工持股计划或股权激励计划，以此进一步完善公司治理结构，构建长期激励与约束机制，确保公司长期经营目标的实现，提升公司整体价值。具体详见【鹏鼎控股(深圳)股份有限公司回购报告书】。

税务治理鹏鼎承诺

鹏鼎根据税务法规，制定了健全的税务政策并贯彻执行。公司财务总监担任1.遵循所有营运地区当地税务法令规定及时申报纳税。

税务管理最终负责人，日常税务工作与管理则由会计长执行，并由合格且经

2.面对公司重要决策及所处营运环境税务法令改变时，进行税务风险评估并考虑

验丰富的税务专业人员协助会计负责人履行税务义务。公司具体纳税情况可租税影响。

详见鹏鼎2023年年报报告第十节财务报告。

3.税务披露遵循相关法律及规定。

税务风险管理4.不以避税为目的使用避税天堂或进行租税规划。

5.与税务机关建立互相信任及尊重关系，适时进行税务议题沟通及释疑，并维持

鹏鼎在全球经营与拓展业务，同时遵循各营运地区所属税法规定。税法与法规的变动或将增加公司的有效税率，并对经营业绩产生影响。为有效管理税和谐良好的互动。

务风险，鹏鼎已将税收风险管理纳入企业风险管理（ERM）计划中，更多有 6. 支持政府鼓励企业创新及促进经济成长的税务政策。

关税务风险管理的详细内容，请参阅本报告书「风险管理」章节。

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诚信经营教育训练与推广

为加强宣导道德观念，定期对员工举办教育训练，2023年度，公司举办公司成立以来，始终坚守诚信经营初心。公司制定了诚信经营相关政策与规章，明确规范不得收受任何不了诚信经营相关的各种培训，包括新进员工培训、品质管理训练、专业正当利益或做出违反诚信、不法等行为，同时参考外部规范的变动及内部监督执行情况，不定期检讨、调技能训练、管理人才训练，同时开展诚信经营法规、道德行为、内部重整并修正，以保证诚信经营政策的具体实施。

大资讯、食品安全卫生管理、会计制度、内部控制、重大资讯及内幕交

易等相关课程，共举办时数达71981小时，超过68989人次参与课程。

鹏鼎诚信经营相关规则

2024年度目标小时数为72000小时，目标参与人次为70000人次。公

*公司治理实务守则*诚信经营守则司内部生活区推广灯箱播放，每月二个主题每天循环播放4次每天36分*永续发展实务守则*诚信经营作业程序及行为指南钟，以生活区人数计算观看年超过110万人次。

*道德行为准则*反腐倡廉兴利除弊管理办法*内幕信息知情人登记管理制度*……为让诚信经营原则内化到公司所有员工，公司制定了《员工行为守则》，并于《新人导引手册》与《员工手册》中载明相关行为道德规公司诚信经营推动负责单位范，作为所有员工日常工作依循。员工签署的聘雇合约书中，亦载明劳资双方签署协议后要求遵守的商业道德相关条款，包括：智慧财产权归公司设置了「推动诚信经营工作小组」，由人力资源处、法务处及投资管理处等单位共同组成，定期每年属、不侵权担保、保密规定、对外发言、信息安全、诚信廉洁暨自律条一次向董事会报告；另稽核人员亦于日常稽核中监督执行，若有发现异常事项或检举事件，亦将其处理方款、竞业禁止、利益回避等，确保所有员工就相关从业道德行为的合法式及后续检讨改善措施向董事会报告。性能正确理解并能具体落实。

落实与执行交易对象评估

公司与代理商、供应商、客户及其他交易对象有商业往来前，均评估交公司将诚信经营相关重要规章办法及作业程序发布于集团网站，供外界与内部员工随时查询。公司与商业易对象的合法性及是否有不诚信行为纪录，以避免与有不诚信行为纪录往来交易对象所签订的制式契约对外文件中，悉已要求遵守诚信经营政策相关条款；董事会及高管均签署者进行交易。公司与他人签订契约，内容包含遵守诚信经营政策及交易书面声明，积极落实诚信经营政策承诺，并制定执行目标，用于内部管理及商业活动中执行。

对方如涉及不诚信行为，需随时终止或解除契约条款，确保交易对方遵守公司诚信经营政策。2023年，通过线上及线下会议加强宣导，并在*公司员工100%完成保密及廉洁教育训练，并100%通过考试。

336场供应商交流会会议中强调诚信经营理念。公司宣导阳光政策“公*主要供应商接受公司阳光政策宣导，并签订承诺书。

平公正、廉洁自律、诚信合作，利人利他”，并明列强调绝对禁止行为*公司无任何重大违法事件。

如下： 23关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录公司强调禁止行为检举渠道与奖惩机制

*禁止向鹏鼎人员行贿

公司建立了违反诚信经营规定的检举、奖惩与申诉制度，并于公司全球各地营运*禁止与鹏鼎合作中存在关联交易行为

点提供内、外部渠道，分别设置员工意见箱、电子信箱、网站举报系统，鼓励公*禁止使用黑名单供应商

司内外部人员怀疑或发现有违反法令规章或商业道德规范的不当行为时，呈报违*禁止将与鹏鼎共同开发的专案，未经书面同意即转用于其他客户法相关事件。公司明确制定违反诚信经营规定与道德行为准则的惩戒制度，并实* 禁止违反PCN/ECN管理

时于公司内部网站或公开信息观测站披露违反人员、经理人或董事等不法行为信

*商务事宜禁止绕过采购息。公司亦制定相关申诉制度，提供违反道德行为准则者申述途径。

*禁止商业欺诈及违反商业准则行为

*禁止不正当竞争及违规准入供应商

电子信箱：avary@avaryholding.com

网站举报系统： http://www.avaryholding.com.cn/contact.aspx利益冲突防范

公司在《道德行为准则》中明确规定所有员工应以客观及有效的方式处理业务，避免利用其在调查流程与保护措施公司担任的职务获取不当利益，且在《诚信经营作业程序及行为指南》中详细规范利益相关方就董事会各项议案有利益冲突时所应行利益回避方式。若遇有可能发生的利益冲突情形时，董公司制定了检举标准作业程序，对检举案件受理、调查过程、调查结果及相关文事成员需向董事会反馈，公司高管则可通过合规经营渠道呈报。件制作的记录予以保存，对于检举事件经查证属实，责成相关单位检讨相关内部控制制度及作业程序，并提出改善措施，以杜绝相同行为再次发生。公司受理检风险管控与稽核举专责人员或单位，如经调查发现重大违规事件或公司有受重大损害可能时，应立即生成报告，以书面形式通知独立董事。公司设有保密机制处理检举案件，允公司建立了各项风险管控作业办法及内部控制制度，由项目负责人执行监控。内部审计人员依许匿名检举，并出具书面声明对检举人身份及检举内容加以保密，保障检举人不不诚信行为风险的评估结果，拟订包括审计对象、范围、项目、频率等内容的审计计划，据此因检举遭受不当处置。2023年，公司未发生重大违反诚信经营事件。

查核防范方案遵循情形。查核结果通报高管及诚信经营专责单位，并拟定审计报告提报审计委员会。为确保制度的设计及执行持续有效，需每年进行检视及修订，以建立良好的公司治理与风险管控机制，作为评估整体内部控制制度有效性及出具内部控制制度声明书的依据。公司制定了不诚信行为风险的评估机制，藉由访谈、电子邮件等追踪渠道搜集资料，定期分析评估、辨识具较高风险者，并辅以内部审计单位的查核机制，据此制定不诚信行为防范方案。

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风险管理风险管理政策

为降低公司营运可能面临的风险，确保业务及整体经营长久持续稳定发展，公司设立了风险管理指导委员会。公司顺应全球政经发展趋势与变化，秉承「长期重视、持续发展、力争最优」宗旨，积极贯彻「预防为主、源头管控；全员参与、全面管控」政策方针，全面履行“谁主管，谁负责”的原则。公司依照整体营运方针定义各类风险，通过内外环境变化建立及早辨识、准确衡量、有效监督及严格控管的风险管理机制，在可承受的风险范围内，预防可能的损失，以达成资源分配最优化的原则。委员会每年最少一次向董事会汇报风险管理工作执行结果。

风险管理组织

一、由幕僚长担任风险管理最高主管，主持风险管理组织运作，通过研发、制造、销售、周

边单位参与，负责监督公司风险鉴别作业。第一线风险管理人员对各项风险侦测、辨识、评董事会/董事长估并拟定相关对策，并定期于风险管理相关会议上进行检讨及监督。若遇不同风险，幕僚长需按不同事件成立应变小组，并指派负责主管统筹管理。（指导方针）（向董事会报告）风险管理指导委员会/幕僚长

风险管理最高主管(即幕僚长)应认识到公司不同风险类型影响的层面并确保风险管理的有效性，其主要职责除应注意各事业单位所承担的风险外，亦需从公司整体角度考虑各种风险汇总后所产生的效果，协调跨部门进行沟通。

风险管理工作执行小组各营运单位

二、公司设立了风险管理指导委员会，由各事业单位最高主管组成，督导风险管控的改进、

辨识及核准风险管控的优先级，并向董事会报告。

三、风险管理指导委员会下设1）风险管理工作执行小组，以鉴别潜在风险及营运冲击，依风险类别实行对应行动，并建立危机管理作业程序进行演练。2）各营运单位一线风险管理负

责人员（各委员指派担任），其主要职责包括确保实时且正确的方式进行风险讯息传递；确保相关单位风险规定有效执行；对外部环境及内部策略改变决定风险类别并提出应对方式。

四、风险管理指导委员会成员及风险管理工作执行小组成员每年不定期参与内外部风险管理相关的培训，以提升风险管理业务的执行能力。2023年度参与教育训练的执行情形如下:

25关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

训练训练训练训练

单位：人数1.市场风险:根据市场趋势变化，产品需求的改变，原物料价格变动、客户及供

0-25小时26-50小时51-100小时100小时以上应链的履约风险

独立董事-3人--

2.地域风险:公司生产基地当地政经情势变化对于营运造成影响的检视

负责人员-7人13人10人

3.信息安全风险:信息安全软硬件的设置、管理、维护及员工的教育宣导等相关

事务的运作维护及管理

五、内部控制体系由审计单位负责审计落实情形，并定期于审计委员会议中报告公

4.供应链风险:对国内外政经情势、环境变化等造成供应链失衡问题的检核及管

司所面临的多变风险环境、风险管理重点、风险评估及因应措施。理营运面

5.质量过程风险:对于产品、物料、制造、包装等质量管理项目，各项作业问题

风险管理流程的预防及检视

6.工业安全风险:对于职工工作环境的危害包括各项工伤及火灾、爆炸、化学品

等各项环境污染的处理及检视

为健全风险管理功能，公司风险管理通过(1)风险辨识、(2)风险评估、(3)风险控

制、(4)风险监督及沟通等管理方式，清楚掌握各风险范畴，并通过PDCA(Plan 7. 人力资源风险: 用工管理及职工环境及福利等问题的检视

Do Check Act)等管理措施执行，持续有效改善并掌握各项风险因素，降低风险 8. 知识产权风险: 知识产权风险及因应措施，国内外政策及法律变动对公司的影响及管理措施

发生的机率及程度，并采取适当措施，有效的执行风险管理工作。为符合可持续发展原则，善尽地球公民责任，公司参考国际情势变化及世界经济各方论坛提出的新9.策略风险:企业发展方向、产品、价格、技术的定位、供应链的经营对公司营运的影响

兴风险面向，检视公司中长期可能面临的营运冲击及挑战风险议题，即早辨识并采策略面

10.商业道德风险:对遵守法律法规及环境社区责任、保障公司资料及财产安全、取适当监管措施，随时预防及应对。

防止贿赂、洗钱及不正当竞争的检视

11.投资风险:各项投资内外环境的评估、效益及投资管理的检核

风险辨识风险评估风险控制风险监督及财务面

沟通12.财务税务法规风险:针对各区的财务、税务政策的变化及国际金融形势对公司利益造成影响事件的检视及管理内外部环境风险评估风险控制风险监控

分析 FMEA 计划 报告 13. 自然灾害风险: 台风、暴雨、地震、雷击、火灾、爆炸、流行病、传染病 (如：

禽流感等)、高温、热浪等预防及管理能力危害事件面

14.环境风险:长期的自然环境变化，对公司的影响及碳中和、气候变迁的影响

一、风险辨识：根据营运相关的环境、社会、公司治理等纬度，执行内外部环境

分析及风险辨识，依公司风险管理政策定义营运面、策略面、财务面、危害事件四有关2023年度风险管理控制执行计划与减缓措施，敬请参阅公司网站「可持续发展」专区。

大面向，拟订出14大风险因素的控制执行计划，通过风险辨识、风险评估、风险控http://www.avaryholding.com/development.aspxtype=36 年度风险管理执行情形。

制、风险监督及沟通等滚动式管理，掌握各项风险。各类风险项目如下：

26关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

二、风险评估：公司风险评估依《风险与机遇管理作业办法》展开工作。各功能合规经营

单位辨识其所可能面对的风险因素，可采用「风险评估失效模式与效应分析」

(Failure Mode and Effects Analysis FMEA)、 「SWOT」展开 ，也可自行制定识 合规与落实情形

别评价准则，识别和评价出不同风险专案、风险等级进而执行相应管制。依据风险评价归纳出「严重度、频度、不易探测度」三项特征指数，以确定风险发生的可能鹏鼎自成立以来持续完善法务系统与合规管理机制，密切注意营运所在地政府政策变性及其影响程度，作为后续拟订风险控管的优先级及响应措施选择的参考依据。化趋势及相关法律变动情形，以确保公司遵守当地法律及规章制度。截至本报告书披露日止，鹏鼎无任何重大（罚金超过人民币100万元）违法事件。2023年全年，鹏三.风险控制：属于各事业单位日常营运面的风险管理，由各事业单位进行滚动式鼎无涉及任何国内外不正当竞争行为、反托拉斯及垄断行为的法律诉讼事实。公司制PDCA风险控制执行；属于跨部门或跨厂区重要的危机事件，进行跨部门或跨厂区 定了《商业行为道德规范》，承诺坚持公平交易、公平竞争的相关标准，并以零重大的风险评估，由幕僚长或其指定负责人指挥及商议，辨识预防危机事件的可行策违规作为鹏鼎合规经营2026年长期目标，未来也会持续深化合规管理体系，落实鹏略，并依危机事件拟定危机处理程序及复原计划。鼎守法合规责任。

各功能单位于评估及汇总风险后将监控所属的业务风险，采取适当的回应措施提出解决对策，并将风险及因应对策提供风险管理工作小组进行检视及追踪。隐私权与个人信息保护四.风险监督：鹏鼎关注隐私权与个人信息保护，制定了《隐私与个人资料保护管理手册》，逐步建针对14大风险管理范畴，公司定期滚动式检讨并完整记录风险管理立了管理体系与健全各级管理职责。鹏鼎严格遵循隐私与个人信息管理工作政策及相执行结果，以掌握风险管理方案及相关控制作业的有效性。

关法令、法规，以确保公司员工、客户、供应商、访客等个人信息的安全性，避免泄中长期新兴风险追踪露和不当使用。鹏鼎有体系地对隐私权与个人信息保护工作进行检讨和改善，持续落实隐私权与个人信息保护。

为符合可持续发展原则，善尽地球公民责任，公司依世界经济论坛「世界风险报告」提出新兴风险面向，检视公司面临营运冲击及挑战的风险议题，中长期持续关注劳动力结构改变、国际政经情势变化对公司的威胁及错误资讯与造假资讯三大重点风险，控制与执行结果，详情请参阅公司网站「可持续发展」专区。

http://www.avaryholding.com/development.aspxtype=36 年度新兴风险执行情形。

27关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

资讯安全资讯安全管理委员会架构董事长

鹏鼎依客户信息安全管理需求及国际信息安全标准ISO 27001:2013 制定信息安

全管理政策，每年通过外部验证机构年度审查并取得审查合格证书，以落实公司资讯安全委员会信息安全管理的稳健运作，建立安全及可信赖的资讯作业环境，保护公司的电子各处委员会代表数据、系统、设备及网路安全，进而确保整体资讯资产的不可否认性、验证性、资讯安全主管可归责性。

资讯安全管理小组资讯安全运维小组资讯安全技术小组资讯安全审计小组

信息安全政策、组织与目标

为保护公司及客户商业机密安全，公司将资料进行分级分类管理，妥善检视并优化公司产鹏鼎以信息安全管理的三大原则「机密性、完整性、可用性」制定了《资讯安全品与客户往来资讯的管理措施，针对客户机密设立特级安保区，对存取网路、电脑与人员管理政策》，除了提供公司整体业务持续运作的资讯环境，还建置了适当的管理进行权限控管，公司制定了三大资安重点管理目标：

制度与标准程序，以达成符合相关法规要求，并免于遭受内、外部的蓄意或意外威胁。●资讯全安重点管理目标*信息设备安全管理*网络与防毒管理*员工信息安全教育训练

公司设有资讯科技处组织，应对集团长期发展目标及数位转型追求卓越的发展计划，深度应用各种资讯技术与平台，以及外部顾问人力，整合各系统达到资讯透明化、作业协同化、管理效率化、决策精准化的目标，为集团各单位的营运管资安落实与防护理、决策支援提供优质服务，为集团提质、增效、降本、减存做最大的贡献。

资讯设备安全管理

为扩大并落实资讯安全管理，鹏鼎除资讯科技处组织外，于2021年另外正式成公司针对人员机房、产线和管制区所携带的资讯物品、对不同单位网路、电脑、作业系统

立资讯安全管理委员会，委员会隶属董事长，每周进行资安干事交流会议，每季和应用程式等进行监控管制，并制定《业务连续性作业办法》，对系统进行分级分类，建召开会议，通过委员会向全公司传达资讯安全管理、检视方针与方向，调整资讯立业务连续性管理机制，以确保营运不中断。每半年进行一次备份还原演练，确保事件或安全政策与管理。通过资讯安全委员会落实各单位对资讯安全自稽自检，每周与灾难发生时快速恢复运作，降低潜在风险、减少事件和灾难带来的损失。2023年度，公司各单位干事和小组成员召开例会布达资讯安全讯息和讨论资讯安全自稽自检结

共办理6次备援演练，分别于深圳、淮安、秦皇岛园区各进行4次主要设备切换与2次备份果。资安委员会主席为监管集团资讯安全工作的最高主管；各处级单位分别指派资料复原测试。

代表担任委员会成员，负责宣达和落实资讯安全政策。 28关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录网路与防毒管理资安事件通报流程

为防范网路攻击与搜集网路态势，公司设置防火当信息安全事件发生时，公司员工依据鹏鼎《资讯安全事件处理作业办法》，向信息安全部进行通报，资安权责单位依墙、入侵防御系统、邮件安全过滤系统、病毒防护

照该事件进行判定、分类与分级，以采取相应的控制措施，并在最有效期间内妥善处理资安事件。

系统等安全防护措施，监控组织网路环境及系统安全状况，并于2023年度平均每月阻挡超过145002021年至2023年，鹏鼎皆未违反资讯安全相关法规，未发生任何资讯安全事件，且无因侵犯顾客隐私权或遗失顾客资次网路攻击、78630封恶意邮件，防止恶意行为造料而遭顾客投诉情形。

成公司损失。同时定期委托外部专业信息安全专家进行渗透测试和社交工程演练等信息安全强化工近三年资安事件管理执行情形2021年2022年2023年作，降低人为因素或自然因素影响对公司营运所造违反资安/网络安全事件总数000

成的冲击，确保可持续经营。

资安事件中，涉及影响客户个资事件数量000信息安全教育训练受资安事件所影响的客户总数000

2023年，公司资安教育训练课程累计达35906小

违反资安/网络安全事件相关的罚款总额000

时、参与课程总计达305183人次。公司特别着重于新进人员的教育训练，以加强信息安全重要性的观念，公司于知识管理平台设有信息安全教育训练课程，所有新进员工需于规定期限内完成进修。同时每季发布信息安全训练课程，定期对全体员工进行社交工程演练，且在公司鼎盛时代月刊专栏刊登信息安全知识等，传递资安相关规定与观念，持续提升员工的资安防护意识。公司员工手册中明确就信息安全项目制定奖惩制度：「未经许可，私自安装、改装、拆卸、破坏及搬迁资讯处理设备，或私自下载、储存、传播、共用、安装、使用标准配置

以外软体(包含绿色软体和免费软体)，或私自登录他人电脑者，情节严重者以开除论处」。29创新赋能品质保障「引领产业技术、超越客户期望」一直是鹏鼎的技术研发核心理念。公司不断累积公司短、中、长期阶段性的创新能量，为客户提供最佳且多元的研发项目，将先进科技转化为具有商业价值的产品，创造公司更多成长机会。

●研发费用

19.57亿元

●客户满意度

93.01%

●负责任矿产采购

100%

●外部质量系统稽核通过率

100 %关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

创新与研发2023年度技术研发成果案例

鵬鼎在One Avary 架构下，所开发的创新技术如下列举 :鹏鼎长期致力于技术研发，并极力专注于客户产品的初期研发和设计验证。强调技术创新和品质，通过整合创新技术平台、推动产学研合作，以及培养研发人才，确保未来的核心竞争力和长●部分创新成果期成长动能。积极迎接未来产品趋势，进行专利布局，提升PCB系列产品在市场上的竞争力。

*技术开发成果

2023年，鹏鼎在研发方面投入19.57亿元，占2023年营业收入6.10%；研发人员合计共6022人，占公司总员工数的14.41%。1.新世代触控模块封装技术开发

2.次世代无线充电产品柔性电路板开发

研发与创新资源投入2021年2022年2023年3.低电源损耗高密度柔性电路板技术

研发费用（亿元）15.7216.7219.574.虚拟实境穿戴装置封装技术开发

5.内埋电阻技术开发

研发费用占营收比例（%）4.724.626.10

6. 超薄双面高反射率Mini LED背光曝光技术开发

研发人才（人）517054146022

研发人才占总员工比例（%）13.1315.3214.41*低碳，减碳专利布局*板材轻量化/金属回收技术等专利布局核心研发生态链创新技术共用平台

「引领产业发展、超越客户期望」一直是鹏鼎在技术研发的核心理念。公司建置研发中心，专注于前瞻技术开发，并遵循研发目标：「满足客户需求」、「超越客户期望」、「引领产业技全方位整合资源，创建关键自主技术优势，致力于行业领导者术」。鹏鼎定期召开会议，检视短、中、长期各阶段性执行情况及目标，并不断完善产品技术平技术平台资源共享一站式服务台，为客户提供多元的解决方案，开创契机，促进产业链合作，实现共赢。

鹏鼎、客户、供设计、仿真及方产、学、研合技术开发及产品

?遵循三大研发策略方针应商三方合作案验证作开发长期

中期创新技术，引领行业短期超越客户需求

?客户服务对接?产品设计?原理建立?先进技术开发

?资源串连整合?仿真及测试验证?人才培养?产品创新优势满足客户需求

?专利布局?关键零部件共性技术建立

31关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

鹏鼎One Avary一站式服務，从客户及供应商三方合作、产品及技术开发、叠构设计、仿 工程创新改善项目(件数)真、测试及信赖性验证的全方位服务，提升技术平台能力，积极整合内外部资源，强化技术开发的深度及广度。外部资源上，公司与产学研合作，深耕制程原理并培育技术人才，

73082

学以致用并将先进技术导入产业中。同时，公司积极与供应商合作开发客户产品所需技术57478及材料。内部资源上，公司通过设计及仿真等方式优化产品开发历程，为客户提供产品解

16072决方案。相较2022年，公司2023年开发项目数成长28.3%，项目主要集中在天线、弯折屏、虚拟现实穿戴装置、无线充电、电动汽车等产品，自设计开发、需求建议到产品优化

2021年2022年2023年

提供各项相关技术支持，同时结合厂内制程技术开发及产品信赖性验证流程，提供符合客户产品特性需求的关键自主技术。在产学研合作上，2023年度公司产学研合作项目共计2

2023年度工程创新改善项目件。为满足客户产品与技术需求，公司研发团队会定期与客户进行讨论，规划技术蓝图，强化技术核心能力，掌握客户产品发展趋势。

成果分类工程创新改善专案总计件数全方位技术解决方案

人因改善853件，品质提升19825件，流程改造221件，21651新制程

鹏鼎One Avary一站式服务，同时具备印刷电路板产品研发、设计、制造、销售等能力， 生产周期缩短124件，厂区优化628件。

为客户提供全方位印刷电路板产品及服务，同步与客户提前布局次世代产品；此外，鹏鼎拥有各类型优质的印刷电路板制程，可生产电子通讯、消费电子、汽车、服务器等多类产新技术人力精减503件，环境改善2720件。3223品。鹏鼎One Avary一站式服务，不仅可为客户缩短试制周期，降低客户的开发与投资成新材料成本减少6955件，安全提升3541件。10496本，更能协助客户发展出具备市场竞争优势的终端产品。

效率提升3559件，设备升级3244件，其他优化22108公司根据不同产品的特性及性能需求，进行先进材料开发、技术仿真、结构设计、生产制新设备15305件。

造、加工性能测试等。通过仿真有效缩短研发时程及节省试验成本，满足客户产品差异化需求并提供最优的解决方案，确定次世代产品的发展蓝图，提供客制化解决方案。

新能源技术的发展与规划

鹏鼎以新产品、新技术、新制程、新材料及新设备为研发创新五大主轴，引进国内外先进材料、技术、设备，同时，结合智能制造、数字转型、高质量管理与全球化供应链管理等 自2022年开始，鹏鼎正式启动ISO 14067产品碳足迹盘查，对多项产品进行碳专业能力，提升产品良率并实现经济规模效益。2023年，公司已成功开发工程改善项目超足迹评估，并持续对制程、设备、材料等方面进行优化，开发低碳技术并提供过57478件，其中新制程21651件，新技术3223件，新材料10496件，新设备22108

32件。关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录解决方案。同时，积极整合各项资源，开发具前瞻性的绿色产品。在制程上，简化流程并优化现有制程，开发低碳排制程并提升制程效率。在材料上，落实资源共生及再利用，实现循环经济。以金属回收系统为例，鹏鼎通过独家技术成功将金、钯等金属提取、回收。2023年成功提取金182.412kg，钯50.874kg，实现循环利用，创造永续循环价值。在设备上，鹏鼎选用低耗能、低污染设备，并以智能工厂取代传统工厂，通过实时监控各厂区运转状态，降低能源、原物料、药水等浪费并提升整体制造质量。此外，公司结合仿真技术，减少原型样品需求、提升开发效率、降低成本等优势，为客户提供低碳、高效解决方案。

绿色产品

智能手机发展已逐渐成熟，折叠屏手机成为手机市场的新焦点。随着环保意识的增长，折叠机也朝向轻薄、耐用、环保等面向发展，鹏鼎自绿色设计出发，与客户携手开发新一代高弯折线路板，成功降低约25%印刷电路板厚度、降低约20%直流电阻、减小约7%线宽与线距、增加布线密度以减小产品面积并降低约20%功耗。2023年公司绿色相关产品贡献营收达

35.29亿元。

33关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

责任供应链

「鹏鼎PCB事业平台」是一个能让鹏鼎与供应商、专业机构等策 核心技术

*新产品

略伙伴共同成长、分享成果的舞台。公司坚信，经营企业不是零*新技术国际品牌厂商*新设备自建系统组装和游戏，而是要与策略伙伴共存共荣，公司期待与策略伙伴携手协同创新*新材料*新制程全球知名

共同发展、创新、研发核心技术(新产品、新技术、新设备、新电子代工厂商品牌客户

材料与新制程) 并共享成果，同时也希望公司的优质电路板能广 ODM/OEM系统组装设备策略伙伴

泛应用于终端客户产品，惠及广大的消费者及社会大众。鹏鼎制造技术专业研究机构原物料策略伙伴绿色采购

鹏鼎的供应链可分为五大类别，分别为原物料、设备、工程、运筹、资讯等供应商，其中以原物料供应商家数最高，2023年共有461家。

符合以下原则供应商供应商类别供应商家数重要供应商家数原物料46126

?业界排名前十设备36432

?同类物料我司采购额前三

?共同开发、共同合作案工程23913

?特殊发展潜力厂商运筹10722

?特殊应用领域，如车载应用资讯13310总计1304103

鹏鼎重点原物料包含软板基材（FCCL）、硬板材 （CCL）、胶片 （ PP）及金盐，2023年采购金额占比与使用量见如下表：

34关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

重点原物料采购金额占比及使用量软板基材重点物料使用量单位2019年2020年2021年2022年2023年

20%

软板基材（FCCL） 平方公尺m2 4039165 4831937 5366018 4696145 4689041硬板基材其他原物

9% 硬板基材（CCL） 平方公尺m2 4195303 3765651 5049415 4899453 4532840

料57%

胶片 胶片（PP） 平方公尺m2 11059428 10972273 12889371 12635456 11109457金盐

9% 金盐 公斤 Kg 1318 1335 1371 1077 8495%

注:以采购量推估使用量

鹏鼎秉持七绿原则，在供应商的协助下，选用符合质量需求及对环境友善的优质原物料。其中，关键原物料使用包括

2023年2025年目标

金、钯、锡等，牵涉的物料包括金盐、钯盐／钯水、铜粉／铜球／铜箔、锡膏／锡球，以及在软板基材及硬板基材中所回收物料使用整体回收物料回收物料含有的铜箔。针对稀有金属的使用，整体PCB业界都在努力寻求替代材料或降低使用量，鹏鼎在此方面也努力与相关供 使用量 使用比例% 使用比例%应商保持密切联系，关注未来相关技术应用趋势；但基于质量考虑以及受限于目前业界技术水准，短期没有其它可行的锡膏 26426 公斤 (Kg) 91% 95%替代金属。基于爱护地球的理念，以及为了增加物料来源多元性以确保供货，鹏鼎已与供应商及客户共同推动回收金属金盐 849 公斤 (Kg) 86% 100%的使用。其中，已导入使用回收锡膏，回收锡使用达91%。在回收金盐方面，主要两家供应商均已取得第三方的回收原铜球 922900公斤 (Kg) 61% 90%

物料使用认证（ISO14021或UL2809），2023年公司全年回收金盐的使用数量已达金盐使用量的86%，我们期望在

2025年能达到100%使用回收金盐；而在回收铜粉／铜球的使用上，通过与客户及供应商的合作，2023年进展迅速， 铜粉 2597250公斤 (Kg) 64% 90%

已在当年第三季度100%使用回收铜粉及回收铜球，公司全年度的回收铜粉/回收铜球使用比例也高达6成左右；而在铜 硫酸铜 375084公斤 (Kg) 57% 90%箔部份，部份供应商已可提供百分之百使用回收铜材的铜箔，而其他供应商也正在协商使用铜材，部份也有7成的使用 铜箔 1268984公斤 (Kg) 57% 90%比例；和铜箔相关的硬板基材（CCL） 部份，2022年已有部份料号导入使用百分之百回收铜材的铜箔，2023年通过与 FCCL 4689041平方公尺(㎡) 1% 15%客户及供应商合作，扩大使用比例到47%。重要原材料FCCL所含压延铜箔，原本受限于市场技术，无法使用回收铜 CCL 4532840平方公尺(㎡) 47% 60%箔，但供应商于今年有所突破，已完成回收铜压延铜箔的制造技术，虽然仍只在测试中，但预计2024年会有部份产品钢片 211618公斤(Kg) 12% 20%导入。另外所用配件-钢片在2023年也增加统计回收物料使用比例12%，此类钢片中有80%的物料是回收物料，公司将托盘 53363115片(PCS) 8% 15%持续和供应商在上述方面进行合作。

除了以上牵涉金属物料的回收材料使用，遵循鹏鼎七绿原则，在其他物料方面，公司也在努力采取对地球友好的措施，以包材为例，今年在包装的使用上与客户合作，从客户端回收用过的包装，经过清洁整理及质量确认后，重复利用，以减少物料资源的耗用，2023年包装托盘的回收使用比例可达8%，我们的目标是2025年包装的回收使用比例达15%。而在原物料之外，我们也展开对于设备供应商的绿色采购管理，不仅要求供应商进行ESG管理，而且在设备选择上会将能耗列入选择标准，必须符合低能耗高效率标准，才可以购买，也在设备规格讨论初期即要求供应商将节能、节水、减排等理念考虑其中。 35关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录供应链责任管理供应商选择

为持续获得稳定且合乎品质、环境、交期、技术支持、价格要求的物料，并一直以来，鹏鼎遵循“买技术、买人才、买市场、买长远合理价格”的采购策略，开发具竞争力协助完善供应商的综合管理系统，鹏鼎建立了一套完整且适用的管理规范，的优质供应商，并通过定期的稽核、辅导及绩效监控，持续提升供应商质量、价格、交期及服务通过物料的评估，专业稽核团队的评鉴与辅导，依照下列七大原则筛选出具质量，最终实现互惠共赢。针对供应商管理，鹏鼎制定相关监控指标如下：

竞争力的供应商。

供应商年度

2022年目标2022年实绩2023年目标2023年实绩2024年目标2025年目标

管理目标项目●供应商筛选原则

供应商年度稽核达成率100%100%100%100%100%100%

1.精简原则：精简供应商数量，开发具竞争力的供应商；

供应商绩效检讨达成率100%100%100%100%100%100%

绿色供应链推动率(注)100%100%100%100%100%100%2.资源互享原则:各事业单位供应商资源互享；

注:绿色供应链推动率100%系指中国大陆地区生产商3.评比原则:评比过程透明，综合考虑价格、质量、配合度、工程技术等因素；

鹏鼎建立了完善的供应链管理系统，设有专门的供应商管理部门且受董事会监督，并通过《供应4.排除原则:曾使公司带来重大损失或负面影响的供应商不予选用；（协力厂）商管理作业系统》，系统全面管理供应商供货的质量、交期、技术支持、价格等。同

5.择优原则:应对材料市场分析，选择有竞争力的供应商；

时，公司制定了《供应商社会责任管理作业办法》、《供应商冲突矿产管理规范》等文件，定期

6. Second Source原则: 应对材料来源具有替代供应商；

对内部采购人员展开诚信、廉洁及供应商社会责任管理等议题培训，将公司的社会责任理念与要

7.公正原则:选择与管理体系、劳工、健康安全、环境、商业道德等

求延伸至供应链，联合供应商共同进行管理，要求供应商遵守并承诺，确保所有作业均能符合各项目低风险的供应商进行合作。

项环保、劳动法规及国际企业社会责任规范。公司要求生产供应商必须提供「厂商承诺书」或通过签署「采购订单特殊约定条款」，相关内容依照RBA等国际标准要求制订，其「供应商社会责 注：除以上原则外，会优先考虑通过ISO9001／ISO14001／ISO45001／QC080000第三方认证的供应商

任行为守则」包含：道德行为（诚信经营、无不正当收益等）、人权（禁止童工、自由择业等）

与环境（生物多样性、不砍伐森林、保护土地等），也包括供应商如涉及违反其企业社会责任政公司对供应商管理要求策且对环境与社会有显著影响时，需随时终止或解除契约的条款。2023年公司100%的生产供应 ? 严格遵守环境保护法律和RBA（原EICC）行为守则；

商已完成签署，确保所有合作供应商满足要求。?彻查工厂环境问题，接受鹏鼎控股监督（含现场评估）；

? 落实鹏鼎控股及品牌客户依照IPE CITI及CATI规则提出的供应链环境管理要求；

?供应商及次级供应商（如：化学品、污水和固废处理、物流及原材料供应商）需

为善尽保护地球环境的责任，推动产业价值链提升环保行动成效，2023年，公司邀请了103家在IPE网站注册企业用户，关注环境合规表现，及时对环境监管记录进行整改和供应商676人召开绿色供应链研讨会，启动绿色供应链环保项目，协助供应商精进工厂运行的环公开说明；

保管理，进行ISO管理体系建置与认证，推行节水节电、减废减碳等环保专案项目，提升环保绩 ? 采购占比80%以上的大陆供应商及其次级供应商需每年在IPE网站公开披露效，扩大环保影响力及贡献度。 PRTR，同时开展温室气体核算，设定减排目标并定期更新完成进度。 36关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录除了2023年目标执行供应商社会责任年度稽核总计39家外，鹏鼎积极推动主要供供应商品质、有害物质、社会责任稽核辅导

应商进行温室气体盘查、辅导其建置ISO等国际标准体系，提升供应商绿色绩效，为确保供应商在商业活动中管理维护其环境、劳工健康与安全活动、遵守社会责任相关进而扩大公司企业社会责任影响力。

客戶及法律法规要求，并承诺持续改进及完善管理制度，鹏鼎依「供应商稽核作业办

202220222023202320242025

法」物料风险等级及年度评价等级为基准，每年会针对高风险供应商进行实地稽核，供应商稽核年目标年实绩年目标年实绩年目标年目标

2023年共筛选了179家供应商进行品质及有害物质年度稽核，占现有供应商的66.5%，

品质及有害物质总稽核

家数130132145179180190其中有99.4%(178家)的供应商通过评核，有0.6%(1家)为不合格供应商；稽核通过的供应商需改善部份，推动供应商完成改善1800项缺失，改善完成率100%，缺失主要为现通过占比/43.2%/99.4%//场管理未依文件要求执行、物料区域划分不明确或供应链管理机制不完善等；1家不合有条件通过占比/55.3%////

格供应商需改善部份主要为质量体系及现场管理不完善，不合格供应商需要改善事项已未通过占比/1.5%/0.6%//辅导并于当年度改善完成，最终复核合格。环境与社会责任总稽核家数404740394045

通过占比/38.3%/71.8%//

2023年，公司共计完成39家供应商环境与社会责任 (SER)现场稽核，并参照RBA稽核项

有条件通过占比/59.6%/28.2%//

目包括劳工、健康与安全、环境、道德规范及管理体系等五大面向。2023年稽核评定未通过占比/2.1////

结果28家供应商为绿灯 (Green)， 11家供应商为黄灯(Yellow)。 2023年度推动供应商合计总稽核供应商家数170179185218225235

完成改善251项缺失，改善完成率100%，得分较低前两项为职业健康安全、工作时间，针对这些潜在的负面冲击，请供应商提出改善计划，并持续辅导以符合鹏鼎、下游稽核流程

客户及法律规范等要求。 2023年未发生供应商因稽核结果为红灯（Red） ，改善未通过导致停止交易情形。*计划*准备*实施*报告/改善注：稽核家数依厂址数统计；供应商总计家数为269家（不含电子零件及客指配件）。

*确认稽核需求*供应商自评与资料收集*工厂审核*发布稽核报告

1. 稽核分数满分为200，符合分数大于180为绿灯（ Green ）；大于160且小于或等于180为黄灯

*筹建稽核小组*稽核行程安排*不符合事项改善追踪（ Yellow ）；小于或等于160为红灯（ Red ），绿、黄、红灯分别代表通过、有条件通过与未通过。

2. 违反鹏鼎供应商社会责任行为守则中的八个“零容忍”项目，稽核结果直接升级为Red（不合格）。 全球关注企业环保议题已逐渐由企业本身扩大至其供应链，不仅要求企业应尽自身环

3.稽核评定结果以初次稽核结果进行统计。保责任，更应负责任地管理供应链对环境造成的危害，进而降低供应链风险。除产品4. 高风险供应商的认定标准，有发生下列任一情况者：A.在过去12个月内曾发生过SER异常事件（ 含媒 有害物质管理议题外，鹏鼎也依据责任商业联盟行为准则(Responsible Business体曝光 ），或在最近三年内发生过SER异常事件但未完成改善。B.因SER相关问题，目前正被提报取Alliance 简称RBA)及社会责任国际标准体系(SA8000)，就劳工、道德、健康与安消合格供应商资格，或已经不具备合格供应商资格者。C.供应商被发现使用来自刚果及外围国家的冲全、环境的管理系统，对供应商进行宣导与要求，并提出八个零容忍项目。

突矿产。D.未在规定期限内，改善现场稽核时所发现的SER缺失。E.供应商上年度SER稽核Red。

37关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

●鹏鼎控股八个零容忍项目冲突矿产管理

1.使用童工；

2.使用强迫劳工、监狱工，使用监狱作为供应商或分包商，限制人身自由，扣留身份冲突矿产系指武装冲突和侵犯人权的情况下所开采的矿产，特别是由刚果民主共和

证明文件； 国及其邻近国家所开采的贵金属矿产，包括金(Au)、锡( Sn)、钽( Ta)、钨(W)、钴

3. 存在会立即危害员工生命或造成严重受伤的健康安全问题（如使用暴力，辱骂、体 (Co) 、云母（Mica）等，这些金属多用于电子零组件中。鹏鼎为响应全球对冲突矿罚或性骚扰，非法搜身或异性搜身等）；

产管制措施，已将冲突矿产纳入供应商管理政策中，并提出政策、目标与管理做

4.打击报复向稽核员提供真实信息的员工；

法，以符合国际趋势与客户要求。2023年鹏鼎推动剔除不合格或不符合客户规范的

5.向鹏鼎控股提供虚假信息；

冶炼厂共计43家，并随时监控，确保100%满足法规及客户要求。

6.存在会立刻对社会造成严重危害的环境问题；

7.杜绝任何媒体危机和严重的群体性事件，包括非正常死亡（自杀、他杀、坠楼、猝●冲突矿产管理死等）、集体劳资纠纷或罢工、群体性打架斗殴、集体中毒或其他群死群伤事件；

政策 * 承诺负责任矿产采购冶炼厂需为RMI（Responsible Minerals Initiative）合

8.提供一个安全、健康的工作环境，采取有效措施防止潜在的健康安全事故，防止在

规冶炼厂或客户批准使用的冶炼厂；

工作过程中发生的或引起的疾病，如传染病导致集体性感染事件。

*承诺根据经合组织尽职调查指南对供应链进行尽职调查；

供应商教育训练*承诺不直接或间接采购用于直接或间接资助非国家武装团体的冲突矿产；

*不得禁止从刚果（金）及其周边国家采购合格矿产；

为强化供应商对公司社会责任行为守则、环保政策及常用品质工具的有效执行，公司每*供应商应向其上游供应商提出同样的冲突矿产管理要求。

年初制定供应商培训计划，2023年对供应商共开展5场相关课程，接受培训的供应商有 注：RMI (Responsible Minerals Initiative) 是指负责任的矿产倡议

215家，总计839人参加。目标依法规及客户要求持续推动供应链改善，实现供应链不使用冲突矿产的目标。

课程类型教育训练内容*供应商签署承诺不使用冲突矿产声明达成率：100%；

品质 FM管理、8D、PCN * 冲突矿产调查供应商回复率：100%；

绿色供应链 IPE相关知识（用户注册、碳数据填报等）

*原材料与产品使用合规冶炼及精炼厂商达成率：100%。

其他 ESG通识、CSR、SER等要求

做法*针对印刷电路板涉及金盐、电子零件、三锡等所有可能含金、钽、锡、钨、钴申诉机制

和云母的产品及材料都100%使用CMRT（冲突矿产报告模版）与EMRT（扩展矿物报告模版）进行冲突矿产的调查。针对客户所要求特殊的矿产（如镍、鹏鼎宣导「公平公正、廉洁自律、诚信合作，共建清正廉洁采购环境」，杜绝任何违反锌、铜、铝等）使用PRT （试行报告模版）展开调查；

供应链供应商管理总原则的行为，除要求合格供应商均签署厂商承诺书（含廉洁要求）* 依RMI网站公布的合格冶炼厂清单进行识别，如不在清单中，则要求供应商提外，同时会不定期以邮件、供应商大会形式宣导相关要求，并设置了供应商举报管道，出因应计划；

若发现存在索贿及其它违反商业行为准则的行为，可匿名或实名向鹏鼎官网*要求供应商应向其上游供应商提出同样的冲突矿产管理；

（http://www.avaryholding.com.cn/contact.aspx）举报。 38* 要求供应商签署无冲突矿产声明。关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录冲突矿产管理流程 ● 鹏鼎RCOI包含下列步骤

1. 通过冲突矿产调查表单（Conflict Minerals Reporting Template CMRT）进行供应商调

鹏鼎遵循经济合作暨发展组织（OECD）所制订的「来自有冲突或高风险地区的矿查，鉴别3TG冶炼厂的来源；

产其负责任的供应链尽职调查指南」五大架构建立管理体系，通过架构中的尽责调

2.供应商签署承诺书确认遵守鹏鼎控股冲突矿产政策与保证正确且完整揭露其冶炼厂来源。

查程序除了鉴别/评估供应链风险、响应与减缓所鉴别的风险外，公司还设立了供应商冲突矿产稽核表单，通过现场/文件稽核等形式辅导供应商建立符合OECD尽责调查的管理机制。鹏鼎对供应商进行尽职调查、披露，要求供应商采购来自于合格冶炼厂的矿产。通过调查分析，2023年鹏鼎供应链共使用256家冶炼厂，100%都为冲突矿产合格冶炼厂厂商，且冲突矿产管理系统

皆位于最新合格冶炼厂名单中，提供符合公司要求的产品。除3TG之外，我们亦扩大调查的范畴，进行了钴（Cobalt）与云母（Mica）的EMRT调查及其他金属的PRT调查，并对客户披露其冶炼厂来源。2023年共有75家供应商使用钴，鉴别出37家冶炼厂，尚无供应冲突矿产合理程度的矿产尽职调查独立第三方公开揭露管理来源国调查查核商使用云母。

(RCOI)

尽职调查（Due Diligence）

鹏鼎通过公司网站向供应商传达冲突矿产政策与要求，供应商必须遵守公司冲突矿产政策并建立其自身的冲突矿产政策且传达于其下一阶供应商。同时公司要求供应商积 鹏鼎遵循经济合作暨发展组织（OECD） 所制订的「来自有冲突或高风险地区的矿产其负极评估和验证其供应链，鼓励与已通过「责任矿产保证程序（Responsible 责任的供应链尽职调查指南（Due Diligence Guidance for Responsible Supply ChainsMinerals Assurance Process RMAP）」或其他同等的独立协力厂商稽核计划检验 of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas）」的指导原则建立尽责调查

所认可的非冲突的冶炼厂进行采购，确保公司产品中使用来源可靠的非冲突矿产。架构，根据对供应商合理程度的原产国调查的回复结果，核实供应商的尽职调查，确保供应链中冶炼厂及精炼厂的合规性和可靠性。

鹏鼎持续推行无冲突矿产采购至供应链，扩大供应链尽职调查。2023年完成了75家供应商CMRT调查与EMRT调查；此外公司也完成了10家供应商PRT的调查，回复率皆为100%。

合理程度的矿产来源国调查（RCOI）

鹏鼎每年执行合理程度的矿产来源国调查，以鉴别与确认在电子制造服务产品中3TG的来源，避免其来自于冲突地区。公司的RCOI包含下列步骤：

39关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

产品责任

不设计、不采购、不流入、不制造、不流出(不良品)客户客户

1.产品可行性评估；2.产品设计阶段；3.产品制样及功能性

公司质量理念及体系认证验证阶段；4.产品量试阶段；5.产品量产及持续改善阶段

品质是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉。自公司成立以来，先后通过ISO9001、IATF16949、ISO14001、QC080000、ISO50001、ISO45001等体系 公司遵循”不设计、不采购、不流入、不制造、不流出（不良品)”的质量战略，从人、认证及UL/CQC 等产品安全认证。一直以来，公司非常重视产品质量，为了给客户 机、料、法、环等管理产品相关的各个过程，通过CAPDCA手法持续改善，以达成零客提供更加优质的产品及服务，公司在2023年完成了从质量方针、质量目标、质量战诉、零重工、零缺点的质量目标。为确保所采购的物料及出货产品符合客户及法律法规略、质量文化、质量管理五大框架的全面内容革新，形成了全新的质量管理理念，的要求，鹏鼎建立了物理实验室和化学实验室，可自行进行产品相关信赖性测试、物理并在公司内迅速推广普及。 性测试、化学测试及失效分析 (Failure Analysis) 等。

有害物质管理

鹏鼎从2008年起各园区均通过有害物质过程管理体系(IECQ QC080000)认证，设定有害物质管制目标为「逐步实现有害物质(Hazardous Substances，简称HS)减化，满足法律法规及客户要求」。公司以“不设计、不采购、不流入、不制造、不流出（不良品）”的五不原则进行有害物质管控，并使用如X-射线荧光分析(XRF)、电磁感应耦合放射光谱仪(ICP)、气相层析质谱仪(GC-MS)、可见光紫外光分光光谱仪 (UV-VIS) 等测试设备定期

进行验证，以加强原物料与产品的有害物质管理。同时依循客户及适用的有害物质法律法规相关要求，建立材料及产品需符合的目标指标，并持续监控达成状况。此外，公司也成立了专职绿色产品组织，并建置「绿色产品管理平台」，持续推动有害物质管理。

现今电子科技产业日新月异，消费者环保意识提升，推动产品中有害物质法规要求日益产品实现过程严格，鹏鼎实时关注国际或地方法规等，将其纳入鹏鼎法律知识网，进行评估整合，以便能及时应对，降低违规的风险。2023年共评估29部有害物质相关法规，其中新增3为有效执行产品开发工作，确保产品达成客户指定要求与产品开发安规要求，公司部，变更26部，主要为欧盟关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指令将产品实现分为5 个阶段如下： (Restriction of the use of certain hazardous substances简称RoHS)附录III及附录IV豁

免条款的修 40关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录订；欧盟化学品的注册、评估、授权和限制（REACH）法规第 2023年有害物质管理情形

28及29批次高度关注物质(Substances of Very High

Concern，简称SVHC)；关于持久性有机污染物的斯德哥尔摩 管控类别 项目数量 类别示例 管控类别 项目数量 类别示例公约新增一项消减物质；针对如上法律法规的更新，鹏鼎均有RoHS 2.0 苯

实时组织相关供应商自查，调查结果显示鹏鼎使用的原材料均氯及其化合物甲苯能满足各法规要求。溴及其化合物乙苯砷及其化合物二甲苯

2023年评估客户要求总计49份，其中新增8份，变更41份，公铍及其化合物乙醇胺

司对客户要求会进行意见交换与沟通，如技术可行，则依最严锑及其化合物正己烷正庚烷

格的标准进行管制，并更新公司有害物质管控文件，现该文件石棉及其化合物REACH 附录XVII 二氯甲烷

中收录产品中限制物质共134项，主要收集供应商测试报告及37项偶氮染料、芳香胺、苯胺类四氯化碳物料成分宣告表进行监控；产品中汇报物质及未来限制物质共（部分物短链、中链和长链氯化石蜡三氯乙烯质限制只

33项，如材料中有故意添加或超管控阀值，需要通过有害物质产品限用物质134项有机锡化合物制程限用物质适用于清四氯乙烯

洗剂、去

宣告表进行宣告说明；制程中限制物质37项，主要针对制程中高氯酸盐环己烷油剂、脱清洗剂、去油剂、脱模剂等；制程中汇报物质及未来限制物质 PFOA、PFOS、PFCA等全 模剂）环己酮氟有机化合物甲醇

共20项，主要针对制程中除清洗剂、去油剂、脱模剂之外的化 多环芳烃化合物(PAHs) N-甲基吡咯烷酮 (NMP)学品。以上如无法满足要求，会及时进行替换，如遇技术限 放射性物质 正丙基溴(nPB)制，则评估业界的标准，回馈给客户合理的建议。 麝香类化合物 臭氧层破坏物质 (ODCs)持久性有机污染物 (POPs) 含溴有机溶剂臭氧层破坏物质（ODCs) 含氯有机溶剂TSCA五种物质 氟化温室气体

单位：部(份)数 新增 变更 PFAS物质 邻苯二甲酸酯/盐类添加型磷系阻燃剂

二苯胶衍生物(SDPA)

2023年有害物质法规符合性评估326甲醛

内分泌干扰物质(EDCs)产品汇报物质33项制程汇报物质20项氯化氢皮肤致敏物质乙苯

IEC62474声明物质列表

2023年有害物质客户要求符合性评估841

加州65化学品列表

41关于本报告董事长致辞关键成果及荣誉关于鹏鼎可持续发展管理诚信经营行稳致远创新赋能品质保障环境守护绿色生产重视员工幸福职场回馈社会不忘初心附录

2023年管控物质化学品淘汰

新增：1项物质乙苯由制程汇报鹏鼎已于2021年完成淘汰制程清洗剂/去油剂/脱模剂中具有较强毒性、对人体的神经物质调整为制程限制物质

20

新增：PFBS和相关物质 系统和血液系统影响最大的甲醇，为符合法律法规、客规或其它相关最新动态的要求，新增：异丙基化磷酸三苯酯 33 /PFHxA，其盐类及相关物质 鹏鼎將持续关注及因应以确保相关管理符合要求。

（PIP3：1）、氯甲基甲醚物质 /溴系阻燃剂/氯系阻燃剂、

224项 134 卤代二苯甲烷、N-甲基吡咯

新增：六氟化硫、贵金属及其 37 烷酮 (NMP)、三氯苯等20项 生命周期评估

化合物、稀土金属、全氟和多物质

氟烷基物质 (PFAS)、全氟?酸

等7项物质鹏鼎一直以来秉持「鹏鼎七绿」的前瞻理念，通过绿色创新、绿色采购、绿色生产、绿产品中限制物质产品中汇报物质及未来限制物质色运筹、绿色服务、绿色再生、绿色生活等七项方针引导公司成员积极参与绿色工作，制程中限制物质制程中汇报物质及未来限制物质并由材料、制程等面向开展绿色设计，开发创新绿色产品及低碳解决方案，提供高效且可靠的绿色整合方案与服务。鹏鼎自源头改变，开发独家金属提取技术，实现循环经企业为了遵守相关法规，制造商与供应商必须针对不同产品进行多次测试，从而加重制造济，并于产品开发过程中，以选用绿色材料、优化流程等策略，降低产品对环境的冲商与供应商的经济负担，甚至对产品的自由流通产生负面影响。为了缓解该问题，国际电 击。公司于2022年正式启动ISO14067产品碳足迹盘查，针对FPC、SMA、MSAP、工委员会电子电器产品和系统的环境标准化技术委员会 (IEC/TC 111)制定了材料声明 Miniled、HDI、RPCB等产品进行碳足迹评估，并运用大数据软件进行数据计算。截至(Material Declaration)标准(IEC 62474)。该标准规定了制造商和供应商进行材料声明必 2023年9月，鹏鼎深圳园区FPC、SMA及HDI产品已取得国际公认认证机构SGS颁发的须满足的条件，需声明包含的材料和统一的数据交换格式，增加材料声明在全球供应链内 产品碳足迹核查声明书（ISO14067），并自2024年1月起，于淮安园区开展RPCB及的可接收性。鹏鼎将IEC 62474申报物质清单作为产品中的申报物质及未来限制物质纳入有 Mini-LED产品碳足迹认证。此外，于2024年逐步开展产品环境足迹盘查，以建立更为害物质管理，管控的有害化学物质与IEC 62474规范清单所申报物质项目100%符合，并要 可持续的产品管理体系，提升整体效能。

求供应商所提供的产品或材料若含有该清单所规范物质，均须回传有害物质宣告表以进行申报，鹏鼎再按照要求将相关物质的含有信息传递给下游客户，以促进产品中IEC62474申 品质持续改善报物质的含有信息在供应链及时准确的传递，目前供应商所提供的产品或材料均100%符合IEC 62474清单所规范物质。 鹏鼎一直致力于提升产品品质，已建立完善的质量方针“全面品管，以质取胜，满足客户质量需求”。公司每年初结合各产品类别制定品质目标，并进行日、周、月会检讨，

2023年，鹏鼎所生产占营收比例100%的产品皆100%符合欧盟RoHS标准、IEC 62474、 对未达标项目进行检讨分析，针对重要项目组建团队进行项目改善，2023年公司外部

欧盟REACH、POPs、美国加州65与其他适用的法律法规和客户要求，同时，对产品及材 质量系统稽核均100%通过。此外，公司每年持续推动相关品质改善活动并举办发表大料中的可能含有相关法律法规管控的物质进行了调查与宣告，以帮助促进对有害物质立法会，通过大会及奖金形式激励员工，秉持着“持续改善，日日精进”的精神，带动跨部的改进、对消费者权益的保护，对人体健康和环境保护的责任等。门协同合作，强化人员解决问题及创新能力，以进一步提升公司的竞争优势。

42关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

客户服务与支持公司为客户提供弹性且优质的客制化制造服务与贴近客户的多厂区生产基地优势，打造了全方位的One Avary服务平台，满足客户一次购足的目标，与客户建立了长远的合作伙伴关系。

「超越客户期望」一直是鹏鼎发展的策略目标之一。公司以优质客制化的制造服务，持续提升设备与制程能力，并积极参与客户产品先期研究开发与设计，让客户信赖公司的产品与服产品标示务。此外，公司重视客户的满意度评比结果及机密信息的保护，期望通过不断精进的产品品质及服务内容，提升竞争力，成为客户长期合作的策略伙伴。相关品质（含有害物质）与工根据客户提供的材料、电子组件、设计数据等讯息，公司严格按照生产管制流程和质程技术等问题，可反馈公司网站「http://www.avaryholding.com.cn/contact.aspx」专区。 量管理流程制成实体印刷电路板，并在出货时向客户提供物料品名、物料成分、环保检测报告（符合RoHS、HF、REACH等要求）及安规资料，并在外箱上贴有相关标签鹏鼎非常重视每一位客户的声音，并建立了专职的跨功能客户服务团队。当客户有任何需求供客户识别。2023年公司100%依产品的实际检测结果和客户要求进行标示。

时，无论是电话、邮件还是相关通讯告知，每一位客服人员将会在第一时间确认客户的需求。当客户反馈品质问题时，客服人员将召集相关单位分工合作，按照8D逻辑，以期在最短 客户满意度时间内响应客户的需求与反馈。

为持续监测、分析并了解客户对公司产品质量(含环保要求)、交货质量、工程能力、

客户服务具体流程服务及成本等方面评价，公司每年至少进行1次客户满意度调查，并通过分析客户不满意项目，实施矫正及采取预防行动，以达成客户最大满意。2023年，公司客户满意

12345678

度调查结果显示平均分为93.01%。具体客户满意度调查流程如下：

客户反馈确认问题短期策略原因分析长期对策效果确认标准化报告客户确定调查范围发放及回收问卷调查结果分析发现问题及改善优质客制化制造服务

鹏鼎主要客户均为国内外知名电子系统品牌或全球电子代工企业。为了满足客户需求，公司从三方面不断提升客户满意度：

提供短时间内快速设计、开发制样到快速量产服务，协助客户缩短产品上市时间并赢得市场先机，建立Time to Market + Time to Volume +Time to Money / Market Share 的成功 1. 建立检讨基准，设定客户满意度目标，依调查项目类别设定目标（包括产品质营运模式。量（含环保要求）、交货质量、工程能力、服务及成本），并持续检讨改善未达成目标；

为确保产品量产上市后所有产品都能满足客户需求，在产品设计初期，公司就提前与客户共2.客户方面，对客户不满意及建议项目进行重点检讨改善，直至达到客户满意；

同开发，并不断强化自身的技术平台，精益求精。同时，利用公司的研发优势，不断掌握市3.对照竞商，分析竞商优势，借鉴并运用于满意度提升及改善。

场趋势及新产品商机。43环境守护绿色生产公司从绿色创新、绿色采购、绿色生产、绿色运筹、绿

色服务、绿色再生、绿色生活等七个方面，全方位引导员工从生产、生活各环节，全面推动节能、降耗、减污、增效等绿色工作。

●环保投资加环保运行费用

6.6亿元人民币

●废水回用率

54.4%

●废弃物资源化比率

95%

●全年减碳

595340 吨关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

环境永续

●鹏鼎环境政策

身为全球专业印刷电路板行业领先企业，公司意识到气候变迁带来的风险与潜在的冲击，亦深知绿色环保对企业永续发展的重要性。因此，鹏鼎于2007年成立环保节能处为专职环保节能等业务管理单位，负责公司内部环保节能项目规划、资源效益增值、环境管理与创新节能技术引进等工作，在从事生产制造的同时，能够防治污染，持续减碳，提供符合环保产品；

将各项能源、资源利用效率优化，降低碳排放及废弃物产出，推动企业加速朝绿色卓越企业迈进。节约能源，保护地球，务实经营绿色企业。

鹏鼎的目标是建立「新环保PCB标准示范生产基地」，成为环境永续的推广者与示范者。

鹏鼎绿色文化

公司董事长沈庆芳先生于2008年提出「鹏鼎七绿」的绿色发展理念，通过：绿色创新、绿色采购、绿色生产、绿色运筹、绿色服务、绿色再生、绿色生活等七个方面，全方位引导员工从生产、生活各环节，全面推动节能、降耗、减污、增效等绿色工作，打造鹏鼎绿色文化。

鹏鼎在各生产厂的制程源头、生产过程及产线末端等三大环节进行节能、节水及排废等优化管控，范围覆盖节能、节水、废气及废弃物管理等类别。在制造生产现场实施节约用水、节约药水等源头减耗，并通过源头精细化管理、引进新型绿色技术，明确责任管理部门与制定KPI等要求，减少环境冲击，达到节能增效、绿色循环的目的。此外，鹏鼎高度关注气候变迁对企业营运带来的影响，除积极开展节能减碳行动外，为达到温室气体减量的目的，鹏鼎扩大范畴进行以下活动：

开发绿色材料与技术

●鹏鼎在减小气候变迁对企业营运带来的影响方面采取的措施绿色创新

导入绿色 1) 主要供应商进行温室气体盘查、辅导其建置ISO 国际标准体系，增加供应商绿色管绿色 绿色 要求供应商符生活理念生活采购合绿色规范理深度、提升本公司绿色影响力；

2) 参与回答CDP的「气候变迁」与「水安全」评鉴，在向国际一流企业借鉴碳与水管

鹏鹏鼎鼎七绿七绿

回收资源绿色理经验的同时，并向世界传递本公司的绿色发展理念和绿色绩效；绿色能源回用再生生产清洁生产

精实制造 3) 导入TCFD治理架构与管理；

绿色 4) 参考IPCC控制全球升温1.5℃的倡议减碳目标进行减碳目标评估。 绿色提供顾客服务运筹提升运输及

绿色方案 包材效能 45关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

鹏鼎主要厂区均通过环境保护相关管理系统的认证与审查，认证证书取得率100%。环保法规遵循深圳园区秦皇岛园区淮安第一园区淮安第二园区

鹏鼎将生产产生的三废依法收集处理，优化制造工艺，减少环境污染产生，并不定期ISO 14001 环境管理体系 V V V V

收集政府法规及政策要求，解析各园区运营符合情况，进行法规符合性评估。2023年ISO 14064-1 温室气体核查 V V V V 各园区均遵循相应要求，无违反法规事件发生。

ISO 50001 能源管理体系 V V V V鹏鼎于公司官网设置沟通渠道（公司官网：UL2799废弃物零填埋 铂金级 铂金级 铂金级 铂金级https://www.avaryholding.com/contact.aspx ）提供员工、社会大众针对各类环

AWS国际可持续水管理 白金级 白金级 白金级 白金级 保、环境议题提出申诉，并将视反映事项分发至各专责单位及主管负责妥善处理；各园区并制定具体可执行的各类环保应急预案，明确规范公司若发生环保问题时，各部环保投资门主管相关要求及快速应变处理机制。通过公开化、电子化、制度化等策略，强化鹏鼎对环境保护的重视与管理。

2023年鵬鼎环保投资为人民币4.6亿元，另环保运行费用为人民币2亿元。鹏鼎积极开

发节省能源、节约药水、减少排放及提升水资源回收等环保先进技术，希望藉此减少鹏鼎各旗下投资子公司环保业务及人资有关单位主管均定期进行环保教育训练及节能营运时对环境的冲击外，并引领产业迈向永续发展。技术知识宣导，内容包含：空气、水、废弃物、土壤、有毒有害物等环境相关法规的认知、各类环保申报业务流程及查核技巧等实务训练，以落实环境管理CAPDCA流程，提高人员环保节能的能力与素养。

2023年环保投资:人民币4.6亿元

*减轻环境负荷直接成本:包括污染防治、节省资源耗用及有害事业

443009 KCNY

废弃物和一般事业废弃物处理回收等费用(人民币千元)。

*减轻环境负荷间接成本:包括环保教育训练、环境管理体系认证、

各项环境监测、采购环保产品、环保专责与组织运行管理及相关研 12234 KCNY

发等费用(人民币千元)。

* 应对气候变迁成本与研发投入金额(人民币千元)。 3338 KCNY

46关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

减缓全球暖化

气候变化已成为全球最大的环境挑战之一，2015年联合国气候峰会中通过的气候协议《巴黎协议》旨在将本世纪全球气温升幅控制在2℃内，同时寻求将气温进一步限制在1.5℃的积极目标。

鹏鼎参考IPCC相关倡议，建立公司气候风险管理机制与韧性调适能力，积极应对气候变迁风险及识别其机会。自成立以来，鹏鼎一直秉持【经营使命】，落实【环境政策】，因应气候变迁是永续经营的责任，建立【新环保PCB标准示范生产基地】，致力于成为环境永续的推广者和示范者是公司的目标。

气候相关政策及目标

鹏鼎依据控制全球升温1.5℃的目标，结合各地方政府要求及公司可持续发展战略布局，制定气候变迁管理策略和绿色发展目标。同时，积极开展各项温室气体减量活动，评估多元减排情境并结合实现100%的再生能源，以期达成2050年凈零排放的目标。

管理主要策略目标

*依能耗制定至2025年绿色永续碳排目标：单位营收范畴一与范畴二的温室气体排放

* 进行温室气体ISO 14064-1范畴一、二、三盘查并通过外

量减少40%以上（以2013年为对比基准年）；

部查证；

*2023年已取得7.6亿度绿电；

*持续推进各项创新节能减排项目；

净零行动&推动低碳绿色制造*2025年15%以上绿能；2030年32%绿能，挑战52%；2050年净零排放；

* 积极参与CDP/IPE评比； * 推进已进行项目成效并引进新型节能减排技术（全热式冰机、磁悬浮鼓风机、永磁*使用清洁／再生能源；

电机、空压余热回收、线体节能风刀、化学品回用、电机谐波检测节能）；

*节能、绿能、储能多面向切入实现低碳。

*持续推动绿色升级改造及循环经济（金循环、铜循环等）、加速向卓越绿色企业目标迈进。

*进行电力系统的系统性优化、不断提升用能效率，为环保节能爱地球善尽企业社会提升能源使用效率 * 持续运行ISO 50001能源管理体系。

责任。

47关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

气候变迁应对管理管理历程

随着先进制程的演进，产品制程愈加复杂，企业在不断发展扩张中整体用电量持续攀升。为应对全球气候变迁，公司积极探寻绿色发展道路。

*提出鹏鼎七绿理念，建立专有平台推行环境节能工作；*已取得7.6亿度绿电；

* 主要生产园区启动ISO14064-1温 * 开展可再生能源专案。 * 持续扩大太阳能发电建设，本年度太* 加入支持气候风险相关室气体核查，并100%通过认证。 阳能发电建设已增加至4.4MW。 财务披露TCFD倡议。

2008201320192020202120222023

*深圳园区加入深圳碳交易试点；

* 气候风险相关财务披露TCFD导 * 已取得3600万度绿电。

*能源管理平台建设使用；

入。

* ISO 50001能源管理体系通过。

环境责任议题呈报可持续发展委员会要点

2023年执行成果未来绿色发展计划

?当年度利益相关方对话；

?联合国永续发展目标的响应：

-水资源使用效率及水资源管理的管理方针、绩效、永续发展目标；?规划中长期气候变迁应对，强化气候风险评估及实体风险防范；

-循环再生暨废弃物管理的管理方针、绩效、永续发展目标；?持续发展再生能源项目，扩大太阳能项目范围，致力于不断提高绿色电力使用比例；

-气候变迁对策暨温室气体排放的管理方针、绩效、永续发展目标。?持续深入开展节能减排技术和节能设备的引入，创造节能减碳绩效，提高能源利用效率；

?国际倡议组织加入建议；?持续资源节约与循环，开发废弃物减量技术，实现贵重金属100%回用，并评估循环利用；

?使用再生能源、实施太阳能项目绩效状况；?2025年废水回用率50%以上，继续保持业界领先；

?所获绿色荣誉；?强化绿色供应链，持续推动供应商风险评估，推动环保项目，提升负责任的供应链。

?绿色供应链的节能减碳计划；

?绿色理念推广，积极加入先进环境组织、协会、联盟；

?气候变迁战略分享及建议，对应转型与实体风险及因应对策。

48关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

积极参与环境组织、协会、联盟

鹏鼎积极支持与制定符合巴黎协议目标，如限制地球升温低于2℃或1.5℃，2050年凈零排放、节能减碳等相关内容，并积极2023年鹏鼎获应对气候变迁相关荣誉参与到与鹏鼎拥有一致目标的环境相关协会、组织、联盟。此外，公司定期与参与的行业协会交流以了解实际情况，并正面审视行业协会以评估是否有目标不一致的情形，倘若参与的行业协会对于气候变迁相关政策、巴黎协议及企业目标不一致 ● 中国大陆IPE蔚蓝地图时，将与协会及成员进行协调沟通，尽可能使协会的目标、立场与公司达成一致。

* CATI(企业气候行动指数)评级IT/ICT行业排名第8

* CITI（绿色供应链指数）评级IT/ICT行业排名第5

组织、协会、联盟目标一致性分析

中国印制电路行业协会（ CPCA ） 认同气候风险，积极推行绿色制造，加快PCB行业绿色低碳技术改革。

认同气候风险，推动行业企业环保管控和节能，“双碳”主题赋能培训，企业ESG理广东省线路板行业协会（ GPCA ）念宣导。

深圳市线路板行业协会（ SPCA ） 认同气候风险，推动行业企业节能改造，“双碳”主题赋能培训 。

公众环境研究中心（ IPE ） 认同气候风险，推动会员企业及供应链进行碳披露、减碳管理。

● CDP

CDP 认同气候风险，推动企业披露气候风险管理、减碳计划等等气候相关议题 。

中国环保部环境报社 认同气候风险，绿色低碳理念传播者。 * 气候变迁问卷评级B-上升至B国际可持续水管理联盟（AWS ） 认同气候风险，提出可持续水资源管理。

责任商业联盟（ Responsible Business认同气候风险，提出环境倡议，支持成员减碳计划。

Alliance，简称RBA ）TCFD气候相关财务揭露

（ Task Force on Climate-Related Financial 认同气候风险，推动气候风险相关财务披露 。Disclosures）风险鉴别与管理

鹏鼎参照国际金融稳定委员会（Financial Stability Board FSB）2017年发布《气候相关财务揭露建议》（TCFD）清单，鉴别出相关风险与机会，并将气候变迁风险考虑纳入公司既有的风险管理架构中，以利于长期追踪与确保气候议题治理成果。 49关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录气候风险说明与应对策略分类议题面临风险营运影响影响时期发生可能性冲击程度风险管理措施机会生产据点的国家政策法规对再生能源使用

比例及设备能源效率要求加强1.提前布局调整能源结构，并与市场上供电积极参与再生能源计划，购买绿电，为合法规，汰换老旧设备法规，或强制购增加营运成本公司合作提前签订长期合作协议，保障再提高可再生能源使用比例，达到外界再生能源相关法规短期低高

买使用一定比例的再生能源，未来可能面增加支出生能源供应相关方期望，获得客户认可，赢得市临再生能源市场供应短缺，能源价格上涨2.研究再生能源开发项目，提前洽谈合作场等

建立良好的碳管理制度，控制碳管深圳厂区为碳交易深圳试点市场纳管企业， 1.持续进行ISO 14064核查，通过认证，制理目标，降低碳超标排放成本，赢得强制参与盘查与碳交易，已有设定排放限定合理碳管理目标政府政策支持奖励，达到外界相关方温室气体相关法规值（单位工业增加值的排放）增加支出中期高中2.研习发展趋势，与国际机构合作，制定碳期望，获得客户认可，赢得市场良好未来碳配额不满足使用时须购买碳排放额管理方案

的能源管理，根据现有市场发展情况，度，可能增加营业成本3.积极参与碳交易市场碳可转化成企业碳资产

政策法规1.开展节水措施，包含废水回用，车间重复提升水资源管理绩效，加强应对气取水／水供应／用水／水回收等目前未有利用，制程节水措施等增加营运成本候变迁韧性，推动水资源效率提升与水资源相关法规 相关法规规范，目前主管机关以鼓励性质， 长期 低 中 2.推行先进管理体系，例如CWP、AWS营运中断多元化，降低生产成本，保障业务连让企业自愿性管理3.监控用水指标，定期检讨，不浪费，持续，获得客户认可，增加客户信任度续提升水资源利用效率

1.开展节电措施，包含生产设备节能及其自

动断水断电等

2.使用先进节能设备，例如永磁电机、磁悬提升公司用电效率，降低生产成本，

目前鹏鼎所属行业尚未有节电或限电规范，节能（限电）相关增加营运成本浮冰机等开发储能，保障业务连续，获得客户但未来可能面临电力缺乏，限电生产，例长期低中法规营运中断3.推动能源管理平台，监控设备稼动率，以认可，赢得市场如针对单位能耗产值低者限制用电时间及自动分析能耗合理性

4.监控用电指标，定期检讨，持续提升用

能效率

50关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

气候风险说明与应对策略（续）影响发生可冲击分类议题面临风险营运影响风险管理措施机会时期能性程度

受极端天气、市场供需等影响上游化学原

上游-原物料中断增加营运成本

料供应短缺造成原物料价格上涨、运输停长期高低减少营收摆，造成原物料出货及后段生产的延迟备有多元化原物料来源，1.建立2nd Source，避免有单一厂商供货风险，保证供货顺畅，

上游供应链为应对全球气候变化，增加节减少断料风险，在供货紧提高议价及服务

能减碳投入，供应链运营成本增加，产品张时，客户会优先考虑供上游-原物料成本提2.提供时价趋势及物料的涨幅影响，供业务向客户提出涨价销售价格上升，各国投入绿能开发以及法增加营运成本中期高中货无误的板厂升

规要求新能源车的使用，导致铜的需求大增，供需失衡，铜价大涨

1.按照ST-2B0-006 < 法规、其他要求符合性评估管制操作系统> 产品中有害物质削减，符

产品环保法规日益严格，如RoHS 2.0、对新增或变更的法律法规进行评估，对不符合项目及时改善合多数国家环保法规。研市场 REACH、加州65法案等，或特定客户有优下游-产品低碳环2.严格按照有害物质管控“五不”原则，杜绝有害物质流入流出发低碳绿色产品，提高市于法规的环保材料（e.g. 无卤材料）需求，增加营运成本 短期 高 中保要求3.提升公司有害物质检验水平，增加检测项目或频率场竞争力，获取与客户的导致产品需投入更多成本以管控有害物质

4.引进绿色循环制造技术及再生物料使用长期合作关系

超标风险或符合客户期待

5.通过低碳、循环经济理念，研发低碳绿色产品

取得第三方机构评比认证，1.精进ESG作为（目标与策略、执行的影响、效益及持续性、表现投资人可依据公司ESG的目前已纳入FTSE台湾永续指数与公司治理 成果与领导性）

绩效决定是否投资（金额）

投资- ESG评比 100指数成分股， 若未能持续精进ESG 表 融资不易 短期 高 低 2.提升报告内容质量（完整性、可信度、沟通性）或借款（利率），以稳定现，可能影响公司声誉，进而影响筹资3.加强对外披露管道（多元媒体设计与互动功能、利益相关方沟通资金来源与股价及回馈管道、网站永续专区管理、报告书电子版）

1.根据气象台气象预告，及时通报各部门，督导各部门做好应急准

极端高温可能造成人员中暑或食物中毒、备工作

设备异常，物料亦有自燃的风险增加营运成本2.空调降温，减少高温作业时间，健康站准备防暑降温药品极端高温／旱灾持续高温会带来干旱问题，可能造成制程、长期低低营运中断3.设备部门增加设备设施点检维护频率并做好设备降温

生活、消防用水无法满足需求，进而影响

4.做好干旱应对工作，检查消防水池和生活水池储水量，做好储水

生产工作，加强节水宣导强化应变机制，提高公司营运韧性

1.根据气象台气象预告，及时通报各部门，督导各部门做好应急准

备工作

可能造成人员冻伤或食物短缺、设备异常、增加营运成本

极端严寒长期中低2.空调升温，减少低温作业时间，健康站应准备足够的防冻药品实体消防及其他燃料运输管路冻爆营运中断3.宿管部门应准备防冻被褥，应对滞留不能返家的职工需求

4.机电部门要做好机器、设备以及管路的保温措施

1.强降雨来临前，转发市气象台台风警报，在接到有暴雨天气的公告后，各相关部门在接到预警第一时间，立即做好防暴风雨的准备洪水灾害影响员工出勤及废水处理系统，

2.启动应变机制，机电准备排水泵，进行系统全面检查，环工对污

也可能造成供水供电、物流交通中断或供增加营运成本

强降雨水灾长期中低水管进行堵塞检查，各部门对排水口堵塞检查，必要时联络政府单无应链断链，因而造成停产或减产及资源损营运中断位援助失

3.各园区建设有防洪设施，例如排洪站、防洪闸门、排洪泵、门口

防洪设施等

51关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

实体气候风险情境分析及应对能源管理

鹏鼎使用美国非营利新闻组织（Climate Central）评估工具Sea Level Rise Map进行不同升温情境下海 公司深圳园区于2013年开始ISO 50001能源管理体系的建立，持续平面上升高度的评估，同时分析各园区地形、海拔高度、厂房与地面落差等时机情况，整体对各营运园区 提升公司的能源管理及运行水平，目前鹏鼎主要厂区已完成ISO的风险评估结果均为低风险地区。模拟情境：气候温度上升，导致海平面上升情境模拟。 50001能源管理体系的认证和运行，100%取得ISO 50001能源管理体系证书。

海平面上升风险分析结果各园区风险分析结果情境模拟深圳园区淮安园区秦皇岛园区

温升2℃，海平面上升4.7m 低 低 低温升4℃，海平面上升8.9m 低 低 低若因海平面上升等原因造成海水倒灌，可能会导致排水不良，造成局部淹水的机率，产生水灾善后的额外营运成本。鹏鼎各生产园区虽海平面上升评估为低风险，但为应对可能极端天气所造成暴雨情形，各园区也已建设防洪设施，例如排洪站、防洪闸门、排洪泵、门口防洪设备等。此外，鹏鼎也针对未来气候情境能源使用分析

的水资源风险进行评估，详细内容请参考本报告书「水资源管理」。模拟极端天气，尽管园区内厂房建筑不会积水，为预防园区内部最低路面可能会有积水，各园区也已建设有防洪设施，例如排洪站、防洪闸鹏鼎2023年对比2022年总用能下降4.6%，并取得759963千度门、排洪泵、门口防洪门等设备。 (MWh)绿电。旗下各子公司以外购电力为主，天然气次之，其余尚有外购蒸气、冬天供暖的外购热力、太阳能发电（自发自用）与公务各园区防洪对策与规划

车及园区内货物运输车使用的汽油、柴油等。

风险应对园区

防洪墙设置抽水泵大门挡水板砂包地下室防水闸门管理措施2023年使用能源合计（含自发自用太阳能电力）为5357151千兆焦

深圳园区 V V V V V 1.日常巡检雨排设施 耳(GJ)，能源使用密集度为167（千兆焦耳GJ/万元CNY）。外购电

2.关注降雨预报，强降雨需立即开

淮安园区 V V V V V 启雨排阀门 力（含绿电）比例为66%，使用再生能源比例为51%。

3.监测河道水位，有无堵塞情况并

及时汇报政府单位协助

绿电包括61524千度(MWh)太阳能及698439千度(MWh)风能。截秦皇岛4.抽水泵定期测试抽水。遇暴雨河V V V V V

园区 水上涨，雨水不可外排， 需关闭 至2023年，公司已建成太阳能光伏发电，年发电量为4076MWh，雨排阀门，并开启水泵抽水至围墙外 绿电所有减碳约558131吨。 52关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录鹏鼎持续增加太阳能光伏发电建设、推动制程节能降耗、研发低碳产品，寻找更多的可再生能源合作者，为未来实现企业更大化的可再生能源使用做好规划布局，向未来实现碳中和目标努力。

2023年能源使用情况鹏鼎近5年能源使用情况

能源使用密集度能源分类能源单位使用量（GJ/百万CNY） 占比 分类 能源 单位 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年千度(MWh) 402115

外购电力4527%千度外购电力940730106438912337291043374402115

千兆焦耳(GJ) 1447615 (MWh)

公升(L) 116482

汽油0.10.1%

千兆焦耳(GJ) 汽油 公升(L) 220288 137476 100538 101498 116482 4600

公升(L) 53940

非再生 柴油 0.09 0.1% 千兆焦耳(GJ) 2818 非再生 柴油 公升(L) 57292 79081 114463 69242 53940能源

立方公尺(m3) 能源 13305970

天然气169.7%立方公尺

千兆焦耳(GJ) 518015 天然气 3 12424556 13177390 12480525 10531453 13305970 (m )公吨186706

外购蒸汽169.6%

千兆焦耳(GJ) 外购蒸汽 公吨 114901 123312 141398 152052 186706 516964

外购热力 千兆焦耳(GJ) 千兆焦耳116599 4 2.2% 外购热力 113449 129955 164851 422703 116599

(GJ)

千度(MWh) 4076 千度

太阳能电 太阳能发电 / 1469 2370 3952 4076 (MWh)

力（自发0.50.3%自用） 千兆焦耳(GJ) 14673 再生 再生 能源 外购电力 千度

能源///163419759963

千度(MWh) 759963 （绿电） (MWh)外购电力

8551%（绿电） 千兆焦耳(GJ) 2735867

合计 - GJ 4310965 4828711 5499539 5618438 5357151

合计-5357151167100%

注：千兆焦耳(GJ)能源密集度换算的公式及热值来源

1.能源密集度=热值×能源使用量÷营收。

2. 电力热值：3600 KJ/度；汽油热值43070KJ/Kg；柴油热值42652 KJ／Kg；天然气热值38931KJ/m3；外购蒸汽热值：淮安2768.86KJ/Kg。

3.2023年能源使用数据报告边界尚未包含以下法人／据点：印度厂

4.本次披露追溯过往数据，新增再生能源使用量

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鹏鼎近5年能源使用密集度分类能源单位2019年2020年2021年2022年2023年外购电力127.3128.4133.3103.745

电力太阳能电力/0.20.30.40.5

外购电力（绿电）///1685

电力使用密集度小计127.3128.6133.6120.1130.5千兆焦耳

汽油 0.3 0.2 0.1 0.1 0.1 （GJ）/百

柴油 万CNY 0.08 0.09 0.12 0.08 0.09非电力天然气1817151116外购蒸汽1211121216外购热力445124

非电力使用密集度小计34.432.332.235.236.2能源使用密集度总计162161166155167温室气体排放

2023年鹏鼎主要生产据点范畴一与范畴二的温室气体排放合计为338001吨CO2e，范畴一与范畴二温室气体排放密集度为0.12吨CO2e/万CNY，较2013年下降74%。未来，公司将继

续扩大太阳发电建设，发展再生能源项目，购买绿电，开发储能，降低碳排。目前，鹏鼎范畴三温室气体的盘查项目为上游运输与分配、下游运输与分配、废弃物处理、商务差旅、员工通勤等5大类，鹏鼎也已规划范畴三所有类别温室气体进行盘查，于未来两年披露。

温室气体排放情况2023年范畴三温室气体排放情况项目单位2019年2020年2021年2022年2023年项目 排放量（吨CO2e）

范畴一 吨CO2e 34485 38954 34553 65921 61387

范畴二 吨CO2e 655026 799478 914040 871354 326614 类别4 上游运输及配送 11908

范畴三 吨CO2e 10655 11279 21441 42462 19.863类别5营运活动中产生的废物689

范畴一与范畴二总量 吨CO2e 689510 838432 948593 937275 388001

总排放量 吨CO2e 700165 849711 970034 979737 407864 类别6 商务差旅 1175

范畴一与范畴二排放密集度 吨CO2e/万元CNY 0.26 0.28 0.28 0.26 0.12类别7员工通勤35范畴一与范畴二排放量碳密度下降百分率目标

%2325303033（基准年：2013年）范畴一与范畴二排放量碳密度实际下降百分率类别9下游运输及配送6056

%4540404574（基准年：2013年） 54关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

注：1 . 温室气体核查方式为营运控制。各法人温室气体查核证书可至鹏鼎官网浏览：「可持续发展-友善环境-节能减碳」https://www.avaryholding.com/development.aspxtype=40&tag=3。

2.2023年温室气体盘查边界未包含以下法人／据点：印度厂。

3. 排放系数依据各地方政府最新公告标准进行计算（电力排放系数：华南0.5271 kg CO2/kWh，华北0.8843 kg CO2/kWh，华东0.7035 kg CO2/kWh）。

4. 计算所包括的气体种类为：二氧化碳、甲烷、氧化亚氮、氰氟碳化物、全氟碳化物、六氟化硫、三氟化氮等七种气体。所用全球暖化潜势（GWP ）比率采用IPCC第六次评估报告数据。

5. 2013年硬件建设较完整，故以本年度为基准年进行环保数据对比。基准年2013年：范畴1排放量为35282吨CO2e、范畴2排放量为593025吨CO2e、范畴3排放量为4486吨CO2e，范畴1&2排放密度为0.47吨

CO2e／万CNY。

6.排放密集度=范畴一与范畴二碳排放量÷鹏鼎合并营收。

7. 2025年碳排放密度下降目标为40%（ 以2013年的碳排放密集度0.47吨CO2e／万CNY为基准）。

节能减碳碳管理

2023年鹏鼎及旗下子公司全年减碳量为595340吨，降低原总碳排59%，主要通过推动制程节能碳交易

项目、引进先进节能设备等制程节能减碳37209吨，自建太阳能发电减碳2867吨，购买再生能源消费凭证减碳555264吨。此外，通过鹏鼎七绿平台，组织各部门员工开展节能管理工作培2011年10月，国家发改委发布「关于开展碳排放权交易试点工作的通训，提高企业人员节能意识。各园区节能干事定期进行节能自查，依据公司环保节能管理作业知」，批准北京、上海、天津、重庆、湖北、广东和深圳等七省市开展碳办法制定节能稽核计划，推进企业节能减碳活动。交易试点工作。2013年6月18日，深圳碳排放权交易市场在全国7个试点省市中率先启动，鹏鼎深圳园区积极响应政府政策，节能减碳成效获得当部分重点节能项目地政府肯定，并成为中国大陆首批碳交易试行企业之一。2023年，鹏鼎深项目重点项目说明节能绩效圳园区持续积极参与深圳市碳排放权交易，鹏鼎在与政府的合作中，进一如：采用永磁同步一级能效电机汰换老旧低能效电机，步提升碳资产管理能力。

对比可实现节能达10%以上，年减碳量约1049吨。

如：通过水源热泵，对空压、冰机散热回收，取代产内部碳定价水进水和空调箱再热所需求的蒸汽加热，通过热能回设施节能减碳量37209吨/年

收减少锅炉天然气使用并减少碳排放，年减碳量约

4608吨。鹏鼎为进一步刺激内部节能减碳成效，采用内部碳定价机制，即将温室气

体排放的外部成本内在化。鹏鼎目前主要生产厂位于中国大陆地区，仅深如：线体省水省电优化，通过缩短设备省水省电时间设置，减少待机水电浪费，年减碳量约1.438吨。圳园区所在地点启动碳交易，综合考虑各据点情况，参考深圳碳市场碳价淮安一园区光伏已建设容量1.85MW；淮安二园区光 作为公司内部碳定价参考，每吨二氧化碳当量价格为人民币57元。当节能太阳能光伏发电减碳量2867吨/年

伏已建设容量1.96MW，自发自用。

减碳项目评估投资效益时，利用内部碳定价来货币化减碳的环境效益价购买与消费再生能源电力，以减少温室气体排采购可再生能源凭证减碳量555264吨/年值，将其纳入决策考虑中，进而助力节能项目的实施和企业永续发展。

放量。

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水资源管理

近年来由于气候变迁，极端气候出现的更为频繁，使得缺水及水源质量等水资源的风险逐渐升高，面对水环境秦皇岛园区位于中国大陆北方地区，北方地区整体为用水压压力，做好水资源管理及水回收精进是企业经营的重要环节之一。鹏鼎在制造生产过程中实施多项节水项目，力较高地区。秦皇岛园区虽身处北方，但位于北方沿海城通过源头管理及末端优化提升，将企业用水风险降至最低。同时通过技术创新，持续提升废水回收率，增加水市，其具体地理位置靠近河流（供水水源），且其周边共有资源使用效率。 三个水源供给，供水水源稳定。WRI仿真软件在进行水资源评估时，其模拟为整个片区用水压力，故呈现结果较高。但公司在水资源管理方面，会针对水资源回用率制定年度目标，并通过鹏鼎七绿将目标分至各个部门，每月开展 在AWS水流域的评估中，综合厂区所在区域周边流域情检讨及并依季度和年度总结，进行目标达成情况的探讨与改善。2023年，公司用水密集度为2.9吨/万元人民况，其呈现结果为低水资源压力地区。秦皇岛园区自2008币；废水回用率为54.4%。年建厂以来，均未有过用水问题，其90%以上的用水为地表水（河流水），自来水依赖性低。

水资源风险辨识及应对

WRI各园区基期水资源情况水资源风险评估评估类别深圳园区淮安园区秦皇岛园区

一、世界自然基金会（WWF）地域水危机评分分析工具（Water Risk Filter AWS ）评估 基线水压力 低 低 高水枯竭低低中

鹏鼎主要园区每年皆进行AWS体系审核认证，每年会进行水资源风险的鉴别评估，采用世界自然基金会注：1.基线水压力描述：基线水压力衡量总取水量与可用可再生地表（WWF）地域水危机评分分析工具Water Risk Filter AWS进行地区流域水资源风险分析，各园区均为低风水和地下水供应的比率。取水量包括家庭、工业、灌溉和牲畜险，无水资源相关的冲击。每年与供应商、客户、政府机关、股东、邻近企业、居民、员工等利益相关方开展消耗性和非消耗性用途。可用的可再生水供应包括上游消费水问卷调查，了解各相关方对水资源的关注议题，汇总整理后制定公司未来的水资源管理改进方向。每年收集各用户和大型水坝对下游水资源可用性的影响。值越高表明用户园区所属流域的相关背景资料，编制流域背景报告，结合相关方的关注议题，进行水资源风险分析。各园区均之间的竞争越激烈。

不属于水资源压力地区。2.水枯竭描述：基线耗水量衡量总耗水量与可用可再生水供应的比率。总用水量包括家庭用水、工业用水、灌溉用水和牲畜用二、世界资源研究所（WRI）水资源评估工具 Aqueduct Water Risk Atlas评估 水。可用的可再生水供应包括上游消费水用户和大型水坝对下游水资源可用性的影响。数值越高表明对当地供水的影响越公司也运用 WRI水资源评估工具Aqueduct Water Risk Atlas通过分析基期与最严重情境（The Worst-case 大，下游用户的可用水量减少。水枯竭与水压力相似，但不是查看总取水量（消耗性加非消耗性），而是仅使用消耗性取水Scenario）状况下对各园区进行水资源压力模拟与测试，其模拟分析结果纳入营运韧性策略考虑。

量计算基线耗水量。 56关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录WRI评估最严重情境下（SSP3 RCP8.5）各园区水资源2030年评估结果 各园区所在地水资源供应及风险管理评估类别深圳园区淮安园区秦皇岛园区水源日供

水量或库备用水备援风险管理措施(若因洪水造成水库水质大量

水压力高高极高地区供应源容量池容量时数异常，净水厂自来水浓度升高，厂区不得不(万 m3 hrs 进水的情况考虑)

水供应 100-300cm 100-300cm 3-10cm m3/d)松岗自

注：1 . 模拟情景：“最严重”情境（SSP3 RCP8.5）代表了一个支离破碎的世界，经济发展不平 来水有 * 双水库水源及双自来水厂管网供水，长期限公司16

衡、人口增长较高、GDP 增长较低、城市化率较低，所有这些都可能影响用水量；全球碳排 供水稳定；

五指耙*厂内储水备援超过30小时，可因应临时放量稳步上升，到 2100 年二氧化碳浓度达到约 1370 ppm，相当于 1986-2005 年的水 深圳 水厂 8000 30.3 异常状况；

平，全球平均温度增加了 2.6-4.8°C。 罗田水 * 可提升内部废水回用率，减少新鲜用水量；

库+五*可经回用水系统经处理处理后供制程使用

2.水压力描述：水资源压力是水资源竞争的指标，非正式定义为人类社会对水的需求除以可用指耙水20.5（需要扩容空间）+水车。

水的比率。库

3. 水供应描述：总蓝水(可再生地表水)量指标，数值越高代表供水越充足。 开发区 * 淮安宏恒胜园区自来水池供水端增加PP

自来水20400020棉过滤；厂（废*淮安宏恒胜园区过滤水和软水都没有直接黄河）外供产线，如遇自来水浊度高，除增加反城南自 洗频率，可提高RO保安过滤器PP滤芯更水资源风险应对来水厂换频率；

（淮沭201200048*淮安庆鼎（原二园区）有四个自来水池可淮安河）以通过切换交替进水和出水的方案(如1＃

鹏鼎积极提升废水处理后的废水回用量，逐年提升水回用率；大力推行生产车间节水池上午进水，下午出水，2＃池上午出水，背景路下午进水)；增加自来水的静置停留时间，项目，并制定各产品用水KPI指针定期检讨达成情况，提升用水效率。同时还推行 自来水 降低浊度（一天可处理6000吨水)；厂（淮101600028*针对过滤水浊度过高可藉由增加返洗频率AWS（国际可持续水管理标准）项目，企业自身做好水资源管理、节约用水，提升 沭河） 或在制造端或供水端增加PP棉芯过滤降低浊度（一天可增加处理300吨水）。

水资源利用效率，废水达标排放。鹏鼎还致力于当地水流域的水资源保护，与相关方泰盛水*有两个原水池，平时正常做储水池，洪水共同努力来提升当地流域水资源的可持续开发利用。此外，鹏鼎各生产园区都努力寻 务自来 进水浊度增加时添加PAC化学混凝沉淀应水厂求外界多水源供应，并在园区内建设有应急水池，可优先保障紧急用水需求。（桃林10急使用；

* 采用超滤UF系统处理雨季高浊度原水；

口及洋*可提高清洗频率，降低进水通量，产水水河水库）质不受影响；

秦皇岛园区水资源风险评估为高风险地区，为缓解秦皇岛园区用水紧张问题，提高制秦皇岛1200020.2*处理异常高浓度原水应急能力：7000吨/日；

程源头节水，同时末端提高水回用率，秦皇岛园区近两年废水回用率均达50%，属行桃林口*工业用水大部分来自于原水（河水），减少对自来水的依赖及用水压力；

业水回用率领先水平。此外，秦皇岛园区90%以上用水为原水（河水），降低自来水水库191（原水）*提高源头节水（详情见本章节「节水方依赖性及用水压力。未来3-5年还会推动再生水使用，作为水源的来源之一，减少用案」），同时在末端提高水回用率（详请见附录「各园区水回收情形」）。

水压力。

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水资源使用现状废水回收比例均优于当地政府管制标准的法规要求，通过节水管理及引进水回用技术，2023年，公司回用水量约为805万吨，废水回

2023年鹏鼎主要生产基地的取水水源包含市政供水与地表水等，总取水量为921万吨，总耗水量为239万用率为54.4%。公司历年水回收情形与节水方案请参阅下文「节水吨，用水密集度*为2.9吨/万元人民币。鹏鼎各园区有充足的供水量，除了自来水厂供水外，各园区内配项目」。

有蓄水池，若出现供水短缺现象，蓄水池中的水可保证公司12至24小时以上的正常运行，历年公司的水回收再利用水量情况资源使用情形如下表。

*注：2023年水资源数据报告边界未包含以下法人/据点：淮安第三园区与印度厂水资源使用情形2023年水资源使用情形

2019年2020年2021年2022年2023年回收再利用水量(单位:万吨)805（单位：万吨）

市政供水735739798711553废水回用率(单位:%)54.4地表水379424436451368

总取水量1113116312341162921全厂水回用率(单位:%)46.6废水排放量762846869855676

注：

耗水量*352317365307245

1.废水回用率=回收再利用水量÷（回收再利用水量+总废水排放量）×100%

用水密集度（吨/万元人民币）4.23.93.73.22.9

2.全厂水回用率=回收再利用水量÷（回收再利用水量+总取水量）×100%

注：1.耗水量=总取水量-废水排放量

2. 以上取水与废水排放类型均为淡水（总溶解固体≦1000mg/L） 近五年公司水回用情况

3.除市政供水与地表水外，鹏鼎亦有使用雨水，但其使用量非常低，且未安装流量计，因此未统计与呈现数据

4.用水密集度=年度取水量（吨）/年度鹏鼎合并营收（万元人民币）2019年2020年2021年2022年2023年

5.废水排放量中，深圳、淮安地区废水排放量不含生活废水排放量

用水密集度*2013年(基准年)2023年回收再利用水量

5627481001960805

用水密集度(万吨/万元CNY) 6.4 2.9 （万吨）

用水密集度相较2013年下降百分比/55%

*注：用水密集度=年度取水量（吨）/年度鹏鼎合并营收（万元人民币）废水回用率

（%）49.1%45.8%50.5%50.5%

54.4%

水回收与减量

注：

为有效降低企业对环境造成的冲击，公司积极测试并引进高性能的水回收设备，废水经过处理后依各用水1.废水回用率=回收再利用水量÷（回收再利用水量+总废水排放量）×100%；

点水质需求，回收至生产制造、环境清洁、绿化浇灌等不同环节重复使用。推动多项水回用项目，各园区 2.回收再利用水量均不含冷却塔内循环水量。 58关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录节水方案

2023年鹏鼎各生产园区积极推动制程节水项目，本年度共节水累计超53万吨。部分重点节水项目如下表所示：

重点方案详情绩效

前处理线控制阀改良通过安装控制阀，通过电导率的反馈，一定限值内自动补水，未达到限值则停止补水。5028吨冷却水塔排水改良调节调节冷却水塔排水电导率，降低用水需求。14181吨线边水回用增加多条处理线的线边水回用，提高水资源利用率。54173吨线体管理节水通过人为管理手段，减少溢流，达到节水目的。30240吨溢流改善在保证生产质量前提下，减少线体溢流量，达到节水目的。44117吨水资源管理与披露

CDP水安全问卷参与 AWS（水管理联盟）

CDP是一家非营利组织，为投资者、公司、城市 、 AWS（Alliance for Water Stewardship）是由企业、非政府组织州和地区管理其环境影响而运行全球揭露系统。世 和公共部门共同组成的全球成员合作组织。AWS成员通过采用国际界经济将CDP视为环境报告的黄金标准，拥有最丰 水管理标准，了解流域用水挑战，并针对相应挑战寻求改善机会—富、最全面的企业和城市行动数据集。CDP的水项 —降低水资源消耗、提高水资源利用效率、减少污染排放对环境的目推动企业通过运用投资者和客户的力量来揭露并影响，为当地水资源的可持续性做出贡献。

减少他们所造成的环境影响。

2019年鹏鼎深圳园区成为业界第一家取得AWS白金级认证企业，

鹏鼎一直致力于水资源管理，2023年鹏鼎CDP水 之后公司大陆各园区陆续获得AWS白金级认证。2023年所有园区问卷得分为A-，较2022年上升一级（2022年得分 均顺利通过审核，AWS认证等级持续为白金级。此外公司致力于可为B）。未来公司将持续强化水资源管理，落实公 持续的水管理与公开透明的水揭露制度的完善。鹏鼎每年主动在各司对于水资源管理的责任与义务。园区进行1次土壤检测和2次地下水检测，并向社会公开有关数据。

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废水排放管理2023年各园区废水水质达成情况水质标准遵循地区水质主要指标单位2023年现况法规标准鹏鼎目标目标达成情况

鹏鼎的废水管理执行策略为:循环使用、一水多用，降低法规对自来水的耗用及依赖。鹏鼎依产品制程与污染物特性， 氢离子浓度指数（pH） - 7.6 6-9 6-9 优于默认目标值自废水排放源头细分为20类以上分别收集。各园区依不同电镀水污染物排放标准 DB

产品类别的废水特性设计10大类处理系统，采用高效处理 深圳 化学需氧量（COD） mg/L 66 160 100 优于默认目标值 44/1597-设备、多段式处理概念，立体化布置各项处理单元，并引2015进智能中央控制系统来监测废水及回收水设施的运行状况 铜（Cu） mg/L 0.15 1.0 0.6 优于默认目标值及水质。

氢离子浓度指数（pH） - 7.5 6-9 6-9 优于默认目标值电镀污染物排

各园区废水处理厂均设有专业水质化验室，由专人每日检 秦皇岛 化学需氧量（COD） mg/L 180 400 300 优于默认目标值 放标准、污水测各处理系统水质情况。并于主要生产厂区各废水排放口综合排放标准

铜（Cu） mg/L 0.10 0.5 0.4 优于默认目标值

安装在线水质、水量监测装置，数据与当地环保机关24小时联网监控。确保各类废水100%符合法规标准。 氢离子浓度指数（pH） - 7.3 ~ 7.4 6-9 6-9 优于默认目标值开发区污水处

淮安 化学需氧量（COD） mg/L 135 ~ 211 400 350 优于默认目标值 理厂污水接管排放标准

铜（Cu） mg/L 0.21 ~ 0.62 2.0 1.5 优于默认目标值

注：鹏鼎印度厂遵循《The Water Prevention & Control Of Pollution Act 1974》法规标准进行水质管理。印度厂无工业废水排放，故无废水检测

鹏鼎秉持回馈环境、社会之心，除确保运营产生的废水不会对环境造各园区废水经处理并确认符合放流水标准后，纳入当地市成影响外，大陆各园区还定期自主监测各园区周边1公里内的水质状政污水处理厂，再经处理后最终合法排放至茅洲河（深况，如图所示以深圳园区为图例，协助政府部门共同解决市政污水处深圳园区

圳）、清安河（淮安）、汤河（秦皇岛）。各园区废水排理厂难题，在努力精进鹏鼎绿色绩效的同时，持续提升影响力，以提放水质远优于当地法规的核可标准，不会对当地流域生态供更理想的绿色解决方案给政府部门，为社会尽一份心力。

或自然水体造成威胁。

60关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

清洁生产气洗涤塔、集尘机、活性炭吸附、沸石转轮等创新技术引进，降低空气污染物排放。公司每年定期自主及委请外部专业机构进行检测，持续追踪各项污染物质监测数据，以确保各项废气排放均符合法规，甚至远低于排放清洁生产方案与认证

管控标准，以挥发性有机物为例排放浓度仅为法规规定浓度的10%以下。

鹏鼎积极执行环保相关法令与标准，依循印刷电路板制造业清洁生产标准制定公司制程管理标制造端防治端监测端准。鹏鼎从源头加末端双管企业管控，有效推动清洁生产，自2010年开始各旗下投资子公司主动开展清洁生产审核。鹏鼎通过推动诸多清洁生产方案，除节省物料使用外更有效降低生产成本，*采用清洁原物料*废气洗滌塔*定期委外检测*采用密闭式解决*集尘机

提升公司绿色竞争力。固定污染源收集*活性炭吸附*优化工艺减少污*不断开发/引进其

2023年清洁生产审核情况染产生他技术

2023年主要大气污染物排放情况

园区深圳地区秦皇岛地区淮安地区

空气污染物排放强度*

清洁生产审核 V V V 污染物名称 排放量（吨） （kg/百万人民币）

注：清洁生产审核为中国推动企业清洁生产审核办法，印度地区不适用氮氧化物10.040.31二氧化硫0.060.002

●水电碳废2023年绩效废弃物资挥发性有机物37.241.16源化比率

悬浮微粒16.480.51

设定2050年凈零目标95%?

外购绿电 *注：1.空气污染物排放强度=污染物排放量（kg）/年度鹏鼎合并营收（百万人民币) 废水回用率 2.淮安园区2022年第四季执行新的江苏省地方标准DB32-检测方法(HJ38-2017)，2023?CDP气候变迁问卷B

7.654.4%

年全年持续执行此标准，加之淮安第三园区新产能投入，从而产生挥发性有机物排放量的变化；3.氮氧化物、悬浮微粒由于新产能的投入，产生排放量的变化。

?CDP水问卷A- 亿度

光伏发电历年主要大气污染物排放情况（单位：吨）

46.55

空气污染防治 4076MWh 50

37.24

40

30.64

3023.32

空气污染处理机制与排放量19.43

201716.4812.813.58

7.289.818.159.0810.4

105.73

0.180.740.160.120.06

鹏鼎旗下各投资子公司排放的空气污染物为生产制造过程中所产生的气体，主要包括氮氧化物0

20192020202120222023（NOx）、二氧化硫（SO2）、悬浮微粒（PM）、挥发性有机物（VOCs）等。鹏鼎从制造端就氮氧化物二氧化硫挥发性有机物悬浮微粒

选择清洁物料替代高挥发性有机化合物，并且采用密闭式完成固定污染源的收集，并通过装设废 61关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录废气主要指针目标达成情况*

园区大气主要指标单位2023年现况法规标准/目标鹏鼎目标目标达成情况

挥发性有机物 mg/m3 6.46 80 64 优于目标值

悬浮颗粒 mg/m3 9.53 120 96 优于目标值深圳园区

氮氧化物（锅炉） mg/m3 21.50 150 120 优于目标值

二氧化硫（锅炉） mg/m3 6.33 50 40 优于目标值

挥发性有机物 mg/m3 1.38 50 40 优于目标值

悬浮颗粒 mg/m3 3.45 120 96 优于目标值秦皇岛园区

氮氧化物（锅炉） mg/m3 12.52 50 25 优于目标值

二氧化硫（锅炉） mg/m3 0.62 10 8 优于目标值

挥发性有机物 mg/m3 3.57 60 35 优于目标值

悬浮颗粒 mg/m3 2.06 20 96 优于目标值

淮安第一园区

氮氧化物（锅炉） mg/m3 19.99 50 40 优于目标值

二氧化硫（锅炉） mg/m3 20.75 35 28 优于目标值

挥发性有机物 mg/m3 5.10 60 35 优于目标值

悬浮颗粒 mg/m3 2.02 20 96 优于目标值

淮安第二园区

氮氧化物（锅炉） mg/m3 24.78 50 40 优于目标值

二氧化硫（锅炉） mg/m3 3.07 35 28 优于目标值

挥发性有机物 mg/m3 2.50 60 35 优于目标值

悬浮颗粒 mg/m3 2.35 20 96 优于目标值

淮安第三园区

氮氧化物（锅炉） mg/m3 18.27 50 40 优于目标值

二氧化硫（锅炉） mg/m3 未检出 35 28 优于目标值

*注：以上指标为重要监管指标 62关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录废弃物废弃物管理

鹏鼎废弃物管理依循三化策略–「减量化、资源化、无害化」，秉持“绿色创新，绿色采购，绿色生产”的理念，主要从设计、采购、制程三大方面进行优化，使原物料的使用最适化，最大程度实现源头减量目标。原物料投入生产后将进行四个层级的回收，厂内优先进行「厂内直接回用」与「厂内再生处理后回用」的回收。厂外部分则是优先进行「原物料厂商回用」，最后为「委外厂商再加工回用」，将资源化比例最大化。

针对无法回收的非资源化废弃物，将此部分废弃物委托外部合格专业机构进行无害化处理–焚烧用于发电或热回收。鹏鼎特别设立环保专家组织，开发创新资源回收技术、不断提升废弃物资源回收的价值，减少废弃物产生量及对环境造成的影响。鹏鼎为管理废弃物处理商合规性，各厂区每年定期对其厂商现场稽核，确保厂商合规性以及避免环境污染事件发生。鹏鼎废弃物在厂内、运输过程、废弃物处理商均通过在线系统、GPS卫星定位协同管理。2023年鹏鼎分别对6家一般废弃物处理商及23家危险废弃物处理商完成定期稽核，稽核率100%。

鹏鼎废弃物按废弃物属性分为一般废弃物和危险废弃物两大类，以回收属性分为资源化废料和非资源化废料两大类。2023年公司废弃物资源化比例为95%，已连续11年达成每年废弃物资源化比例达到90%以上的目标，2023年鹏鼎废弃物总量对比2022年下降19%，一般废弃物总量为22381（吨），危险废弃物总量为37275（吨），危险废弃物密集度为11.6（kg／万元CNY），危险废弃物密集度较2022年下降6%。

历年清运废弃物统计

历年废弃物清运情形2019年2020年2021年2022年2023年注：1.废弃物均委托有资质的废弃物处置承包商进行清运与处理。

废弃物清运总量（单位：吨）66516689808179173843596562.危险废弃物密集度=危险废弃物总量÷鹏鼎合并营收。

以废弃物属性分类3.资源化比例=资源化废弃物清运总量÷+废弃物清运总量；资源化比例等同资源回收比

一般废弃物（单位:吨）2817228929292142877822381例，其中不包含焚化（能源转化）废弃物量。

危险废弃物（单位:吨）38343400525257745065372754.秦皇岛及深圳园区将蚀刻废液用于厂内资源化使用，减少酸性液体的使用，2023年资以回收属性分类 源化比例依UL2799定义将秦皇岛及深圳园区蚀刻废液厂内再利用量（43083吨）纳入

资源化比例（单位:%）94%94%92%93%95%计算，以完整呈现厂内回收状况。2023年资源化比例=（厂内资源化总量+资源化废弃危险废弃物密集度物清运总量）÷（厂内资源化总量+废弃物清运总量）。

危废密集度情况（单位:kg/万元

14.413.415.812.411.6CNY）

63关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

2023年废弃物清运及厂内再利用情形

一级类别二级类别废弃物分类清运/再利用量（吨）比重（%）资源化处置（吨）比重（%）非资源化处置（吨）

其它资源类236211%

2362

其它金属类10094%

1009

其它非资源类19839%1983

0

/

一般废弃物废木材类11215%1121

废纸类618728%6187

废塑料类651829%6518

贵重金属类320014%3200工业废弃物清运量

小计22381100%2039891%1983

报废板及边角料35419%3541

其它资源类827922%8279

/

危险废弃物其它非资源类32029%3202

废液类8902%890

金属类2136357%21363

小计37275100%3407391%3202

合计59656100%5447191%5185

厂内再利用量/蚀刻液43083100%43083100%0

废弃物清运及再利用总计102739/9755495%5185

注：1.废弃物产出重量只统计了作为废弃物清运出厂区的实际重量，未包含在厂区内回收利用的重量。

2.产品回收百分比以报废版及边角料循环再利用占比计算＝报废版及边角料卖出量÷清运量

3.因鹏鼎非生产终端产品，产品生命周期管理重点为报废板及边角料的回收再利用。回收资源的厂商其处理方式为将板材打碎回收金、铜等金属，再将剩下的粉碎料制成建材填料。2023年报废板及边角料的清运

总量为3541吨，回收再利用占比达到100%。

64关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

2023年可回收废弃物处理情形

类别废弃物资源化方式厂内（吨）厂外（吨）总量（吨）比重（%）

于原用途再使用21802181%

一般废弃物再生利用0203982039899%

小计2182039820616100%

于原用途再使用01731730.2%

有害废弃物再生利用43083340737715699.8%

小计430833424677329100%

注：1.厂内回收再利用的废弃物因未清运出厂区无需进行计价，所以没有准确计量器具进行计量，厂内回收再利用重量为预估值。

2.一般废弃物厂内再使用重量预估原则：根据等级实际再使用数量，乘以单个预估重量，预估再使用总重量。

3.有害废弃物厂内再使用重量预估原则：废酸回用根据其产生量和节约新物料投加量进行预估。

4.一般废弃物的厂外处理重量中含厨余垃圾的再生利用处置重量。

2023年不可回收废弃物处理情形

类别名称厂内（吨）厂外（吨）总量（吨）比重（%）焚烧（能源回收）019831983100%一般废弃物掩埋0000

小计019831983100%焚烧（能源回收）032023202100%有害废弃物掩埋0000

小计032023202100%

65关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

环保服务与推广保护生物多样性

鹏鼎所有生产据点均位于工业区，非全球或国家保护生物多样性重要或敏感地区，各工厂建厂前均对所在地区域进行生态环境影响评绿建筑节能价，当地生态部门评估结果皆显示建厂不会对原有生物多样性及生态环境产生不良影响。未来新建厂区规划也均不考虑或避免设置在保护生物多样性重要或敏感地区。

鹏鼎除积极导入节能减碳措施，亦通过打造绿建筑认证厂房及大楼，降低兴建鹏鼎间接控股股东臻鼎科技于官网中披露「环境相关政策及承诺」，其范围涵盖臻鼎旗下所有子公司，政策与承诺中涵盖「生物多样及运营过程中各项能耗。性政策」及「零毁林承诺」，公开声明鹏鼎保护地球生态环境的决心。具体请参阅环保相关政策及承诺。

深圳鹏鼎时代大厦为公司总部大楼，鹏低碳运输

鼎时代大厦作为PCB产业链研发合作聚集地，是广东省深圳市宝安区首个获得交通运输是公司推动鹏鼎七绿中“绿色运筹”的重要一环，公司同时十分重视员工出行的安全，因此在员工上下班流量较大的重要区国家三星级绿色建筑设计标识认证的项域，提供定时定点的电动巴士接送；同时每月检讨物料装车的并车率，以减少货物运送时的废气排放。2023年公司通过物料并车、提目，以及获得LEED铂金级认证。

供员工绿色电动通勤车交通运输，共节省超过333万公升的汽、柴油，总计减少约7406公吨碳排放量。未来公司将持续增进货物装载效率、增加员工绿色运输方式及合理时间的多元选项。

深圳第一园区、秦皇岛宏启胜、淮安第

一园区、淮安第二园区均已通过中国工环保节能月活动信部绿色工厂认证。鹏鼎各新建园区也均依绿色工厂、绿色建筑的理念兴建。

鹏鼎自2007年迄今已连续16年举办环保节能月活动，每年于4月22日(世界地球日)至6月5日(世界环境日)期间，于各园区与各地方政府单位、中小学校、环保团体合作，同步举办累计超过167项寓教于乐的绿色推广活动，参与人员来自公司员工、社会大众、政府单位、学校组织及环保团体，2023年总计参加人数达27060人次。通过各种公司内部与对外宣传活动，藉此提高员工及社会大众的● 鹏鼎时代大厦获LEED铂金级认证

环保意识，以实际行动体现鹏鼎与众不同的新绿价值。

66重视员工幸福职场

鹏鼎以用人唯才及开放包容的态度招揽优秀员工，并为员工提供平等就业的机会。公司拥有完善的福利待遇，同时定期举办丰富多样化的社团文康活动，让员工在公司不只是追求个人成就及发展，还能兼顾心灵层面的丰富成长。

●员工总数

41786人

●关键人才留任率

98.8%

●重大工安事故

0件

●员工应知应会培训

451113 人次关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

员工权益保障人权尽职调查流程评估人权风险及潜在影响持续进行改善

鹏鼎严格遵守《劳动基准法》、中华人民共和国 《劳动法》、 以RBA SAQ与RBA VAP评估人

4依改善计划内容执行相关减缓与

权风险及冲击程度改善措施

《劳动合同法》、《社会保险法》及《禁止使用童工规定》等相

关国家法律法规，建立高雄、深圳、淮安、秦皇岛与印度等据点辨识潜在人权风险议题监督并追踪作为与成效鉴别营运活动中人权风险及冲击2人权尽职5持续监督相关作为与成效

的人力资源管理体系，以确保员工享有合理的工作条件以及安全程度调查流程健康的工作环境。鹏鼎也支持国际相关人权规范，遵循《联合建立改善目标与利益相关方沟通国世界人权宣言》、《联合国全球盟约》、《联合国工商企业与根据调查结果，针对较易暴露风36将人权管理相关资料披露于公司人权指导原则》、《责任商业联盟行为准则》等基本人权原则以险的议题，建立改善计划网站及全球各营运据点所在地法令法规下，制定了《鹏鼎控股人权政策》，以保障员工权益；同时制定《供应商社会责任管理作业办 鹏鼎控股以PDCA循环式质量管理的方式，定期进行人权尽职调查，以评估人权风险及潜在影响。法》，确保供应链伙伴(含承包商)共同维护人权。鹏鼎亦主动遵循并定期搜集、评估主管机关社会法规及客户规范要求，以确保人权风险鉴别结果社会法规与客户规范各面向的合法性与适宜性。除了对自身的鞭频率策，鹏鼎要求所有营运区域遵守适用的劳工及员工聘雇法律，尽力维护所有利益相关方的人权，确保持续识别、监测及管理所有高*工时管理人权风险。

*职业健康安全与环境

注重人权公平*自由选择职业

中*不歧视与多元包容*性骚扰

*同等工资与福利

鹏鼎遵循RBA《责任商业联盟行为准则》及国际公认的劳动人权 * 强迫劳动及人口贩运原则，通过BSR组织协助公司进行公司内部人权评估，并制定公*资料隐私与安全

司内部相关管理政策。针对劳工、同工同酬、童工、歧视／骚*童工与未成年工*人身自由与安全低*负责任的采购矿物

扰、强迫劳动、人口贩运、自由结社、提供安全工作环境及企业*自由结社与协商权*水资源管理

*空气污染及噪音

文化建设等人权「关注事项」，通过宣导及定期风险评估等方式，不断完善减缓和补救措施，以确保劳动人权获得保障。

低中高冲击

68关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

若于人权尽职调查中发现任何人权风险、潜在影响或违反人权事宜，会积极采取相应减缓措施或补救措施。通过人权尽职调查所评估及鉴别出的人权风险、潜在影响或违反人权事件，以及人权治理工作的实施成效，并相应检讨鹏鼎控股人权政策、人权管理规章或程序，确保人权保障工作的执行更加完善。

重大人权议题评估机制&减缓及补救措施对象重大人权议题冲击评估机制减缓措施补救措施

1.制定职业伤害通报及调查处理办法。

1.各园区推行ISO45001职业健康安全管理体系，依据RBA及职业健康相关法律法规，建立

2.定期进行各类演习并对演习状况进行总结和检讨。

了鹏鼎的职业健康安全政策及体系。

3.对各类作业环境的员工提供合适且符合法规要求的

职业健康安全与环境2.多种管道教育训练。劳动防护用品。

3.公司每月安全委员会对公司范围内发生的工安异常事件进行检讨，各园区月会会针对本厂

4.加强现场员工防护具穿戴的宣导与规范、落实现场

当月发生的工安异常事件的原因及改善措施进行分析讨论。

管理干部对员工穿戴防护具的检查。

4.对员工作业场所定期职业危害因素检测。

5.对有职业危害岗位员工定期职业健康体检。

鹏鼎遵循「联合国世界人权宣言」、「联合国全球盟约」「联合国工商企业与人权指导原

1.鹏鼎订立【人权政策声明】。

则」「责任商业联盟行为准则」等基本人权原则以及全球各营运据点所在地的法令法规，

2.每年不定期审视与修订各管理办法，不断完善制度

RBA SAQ 定期检视鹏鼎控股人权政策的执行状况，以确保人权保障工作的落实。 及流程。

RBA VAP 【工时管理】依《工作时间与员工加班作业办法》及RBA要求，严格管控工时制度及执行 3.每年进行内部审核及外部审核，包括客户审核及客户Audits 情况。

员工 RBA VAP审核，并依审核情况进行优化及改善。

OHSAS18001/45001 【自由选择职业】制定《人性化管理作业办法》SOP雇用原则必须确保所有员工工作自愿。

工时管理4.通过人事系统进行刷卡及工时监控，并通过预警系员工满意度【性骚扰】制定《防治性骚扰与歧视管理作业办法》，杜绝性骚扰行为。每年定期各层级自由选择职业统及时进行提醒及预防。法令法规评估及遵循培训考核及每月现场稽核抽访或电话访谈。

性骚扰5.支付员工的工资符合所有相关的薪酬法令，包括有【同等工资与福利】提供具有外部竞争力与内部合理性的薪酬管理制度，除每月定期发放同等工资与福利关最低工资、加班支付等。工资外，公司亦根据实际营运状况，提供年终绩效奖金、持续服务奖金、员工分红、创新强迫劳动及人口贩运6.为维持公司整体薪酬竞争力，视外部经济环境变化，研发奖金、提案改善奖金等激励性变动薪酬。

不歧视与多元包容 统筹各园区年度薪酬政策规划与检讨，藉由专业顾问【强迫劳动及人口贩运】制定《人性化管理作业办法》SOP每年对招聘人员及员工开展针人身自由与安全公司提供的薪资调查报告，衡量各园区当地市场薪酬对禁止强迫劳动及人口贩运的培训。于考勤系统中设置工时预警提醒功能，每天进行员工水平，适时拟订薪资调整方案。

工时检视及管控。每年定期对各层级培训考核及每月现场稽核抽访或电话访谈。

7.公司建立多元沟通管道，员工随时通过各管道进行

【不歧视与多元包容】公司尊重多元共融，严守平等对待原则，致力营造并提供平等工作投诉，根据回馈情况及时进行调查处理。2023年骚扰机会，不因国籍、种族、民族、肤色、年龄、性别、性别认同、身心障碍、怀孕、婚姻状及歧视相关申诉案件0件。

态、宗教、政治立场、工会身份等因素而有差别待遇。

8.公司依照《员工手册》等相关公司规范，依法进行

【人身自由与安全】制定《人性化管理作业办法》、《员工安全管理作业办法》规定不得处理。

设置行动限制及保障员工安全作业。

69关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

重大人权议题评估机制&减缓及补救措施（续）对象重大人权议题冲击评估机制减缓措施补救措施

1.建立《供应商社会责任管理作业办法》识别出供应商的风险等级，并按照风

1.每年对供应商进行稽核并追踪改善。

职业健康安全 险等级进行稽核及实施管控，从而达到对供应商的SER风险进行规避。

2.对供应商进行相关教育训练。

供应商风险评估问卷2.与供应商签订《安全卫生承诺书》，告知公司职业健康管理要求。

RBA SAQ

RBAVAP 1.对供应商采取不定期抽查稽核及进行RBA SAQ评估。

工时管理1.针对供应链人权风险，通过公司对供应商进行年度稽核，避免风险发生。

现场稽核2.要求供应商针对人权风险进行改善措施，并且持续追踪改善程度。

供应商自由选择职业2.藉由对供应商教育训练，灌输供应商劳动人权重要性及教导实务执行方式，3.要求供应商须针对有遭受人权损害权益的员工，提供「辅导」或承揽商同等工资与福利事先降低人权风险。「政策修改」等补偿措施。

1.供应商签署承诺书确认遵守鹏鼎冲突矿产政策与保证正确且完整披露其冶炼

1.依据每年供应商稽核计划执行对供应商的冲突矿产稽核。

厂的来源。

负责任的采购矿物冲突矿产调查2.执行对适用材料厂商的冲突矿产合理程度的矿产来源国与尽职调查。

2.通过冲突矿产调查窗口(Conflict Minerals Reporting Template CMRT)进行

3.每年于公司官网进行冲突矿产管理的信息披露。

供应商调查，鉴别3TG冶炼厂的来源。

1.遵循《中华人民共和国个人信息保护法》及位于其他营运地区所适用个资保1.鹏鼎每年进行信息安全稽核和内审作业，以确定信息系统及网络环

护相关法规，确保鹏鼎员工及其第三方合规作业并共同致力于维护个资安全，境符合安全实施标准，严格执行信息安全政策与客户隐私保护措施，以保障客户与其他个资所有人的权益。保护公司商业机密及客户数据不外泄。

资安稽核

客户资料隐私与安全2.为保护客户等业务往来对象及营运相关信息资产的安全，制定「信息安全管2.若经调查发现鹏鼎员工、供应商确有涉入违反隐私权及个资保护政ISO27001审核认证

理政策」作为管理依据。策或隐私权及个资保护相关适用法规的情况，将立即检讨改善管理措

3.针对与客户往来的鹏鼎员工、供应商，藉由隐私权、个资保护与资安管理相施。同时，与客户沟通，依个案评估补偿措施。

关法规及合规管理作业指引与宣导，强化其相关法规意识。3.依照适用纪律规范惩戒涉入违反行为的人员。

【水资源管理】鹏鼎所有大陆主要厂区每年皆进行AWS体系审核认证，每年会【水资源管理】鹏鼎历年来积极提升废水处理后的回用量，水回用率进行水资源风险的鉴别评估，还采用世界自然基金会（WWF）地域水危机评分逐年提升，目前水回用处理已在业界名列前茅。此外，为了提高鹏鼎分析工作Water Risk Filter AWS进行地区流域水资源风险分析，各园区均为低水资源韧性，于各园区内建设有应急水池，可优先保障紧急用水需求。

风险，无水资源相关的冲击。此外，也运营WRI水资源评估工作Aqueduct同时还备有水车应急预案，实现多方面供水。

Water Risk Atlas通过分析基期与最严重情境模拟（The Worst-case Scenario）

【空气污染】鹏鼎通过制造端、防治端、检测端等三方面进行大气污

水资源管理状况下对各园区进行水资源压力模拟与测试，其模拟分析结果纳入营运韧性策社区厂区监测染减量及防治。在制造端采用清洁原料、密集式污染源收集、优化工空气污染及噪音略考虑。

艺等减少空气污染物的产生，在防治端使用洗涤塔、集尘机、活性炭【空气污染】鹏鼎通过装设废气洗涤塔、集尘机及使用活性炭吸附与创新技术

吸附以及不断开发/引进其它技术用于末端污染物处理，最后在检测引进，降低空气污染物的排放。同时每年定期自主及委外进行检测，持续追踪端定期委外检测，保证大气污染物合规排放。

各项污染物质检测数据，以确保各项废气排放均符合法规，甚至远低于排放管【噪音】鹏鼎通过识别各噪声产生源，对于特定噪音产生源进行改善，控标准。

加装隔音设施，以达到降噪。

【噪音】鹏鼎依各厂区所在地法令法规进行厂区边界噪声监控。 70关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录为确保员工基本劳动人权与工作环境的安全，恪守各营运据点所在地的法令法规，公人权保障宣导及训练司于2017年成立「社会与环境责任（Social and Environmental Responsibility，以下简称SER）委员会」，其管理职责涉及劳工、健康与安全、环境、道德规范和管理 为减缓人权风险，确保工作过程中维护工作环境、劳工健康与安全、遵守相关法律法系统。SER委员会明确制定委员会任务及其委员职权与职责，拟定相关政策和绩效目 规要求，公司本着善尽企业社会责任的理念，针对员工开展人权保障相关训练及宣标，追踪实施计划，定期评估及检讨等。为彻底落实电子行业行为准则的规定，检视 传。主要通过在线线下课程开展、公告宣导、沟通管道海报宣传、SER政策小卡片宣内部制度是否符合最新「责任商业联盟行为准则」（Responsible Business 导、会议宣导等形式开展。2023年人权保障训练达445864总人次，员工100%完成Alliance，以下简称RBA），鹏鼎于2021年5月24日正式加入成为RBA会员。同时， 人权相关培训。未来，鹏鼎将持续推动相关教育训练，以提高人权保障意识。

每年通过RBA Online官方网站进行内部风险度「自我评估问卷」（Self AssessmentQuestionnaire，简称SAQ），以避免潜在风险发生。2023年公司深圳、淮安、秦皇 ● 人权保障训练做法岛各园区的SAQ分数均属于低风险层级。鹏鼎亦每两年定期接受客户委托的第三方机构执行RBA「验证评估计划」（Validated Assessment Program，简称VAP），通过 * 为员工提供相关法规遵循宣导：内容包括禁止强迫劳动、禁止人口贩运、禁外部稽核的角度，进一步发现可持续优化改进之处。止童工、同工同酬、反歧视、反骚扰、工时管理、薪资和福利、自由结社、人道待遇、沟通管道、职业安全及管理体系等。

各厂SAQ、VAP 风险评估结果 * 实施沟通管道宣导：协助员工解决工作、生活中的困惑，共同营造一个乐于沟通的和谐工作环境。

深圳园区秦皇岛园区淮安第一园区淮安第二园区

*提供完整的职业安全训练：针对不同工作场所遇到的情况，提供不同安全训

2023年SAQ 95 94.1 95 95.8练，如新人安全训练、消防训练、急救人员训练、在职安全训练等。

风险评估低度风险低度风险低度风险低度风险

2022/2023年

2023年:180.62023年:178.42022年:174.22022年:160.9

VAP评比等级黄金级白银级白银级白银级2023人权管理成果

注： 1. SAQ 评比：满分为100 分；≥85分为低风险、≥65分并<85分为中风险、<65分则为高风险。

2. VAP 评比： 满分200 分为铂金级，完成所有缺失改正，执行厂区依据客户要求进行；≥180分 聘用身心障碍人员 各地区人权标准稽核 人权政策教育训练

为黄金级，完成优先与主要缺失改正；≥160分为白银级，完成优先缺失改正。

除了通过RBA第三方机构对公司进行评鉴外，公司2021年还主动加入国际非营利性组 * 内部审查(5)次 全球共聘用(180)位 * 全球445864人次受训*外部稽核(36)次

织BSR（Business for Social Responsibility）成为BSR会员中的一员，并自主对公司 身心障碍人员; * 总时数721386小时 * 风险评估：低风险进行内部人权评估，助力学习社会责任实践，识别潜在风险，完善减缓及补救措施，进一步确保员工劳动人权获得保障。

71关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

沟通与申请管道工会与职工福利委员会

鹏鼎重视员工的意见与权益，宣导人人平等享有自主参与公司管理的权利，也欢迎所有员鹏鼎在大陆园区成立了工会，以保障员工权益及提供多样福利。工会规定所有劳动者工对公司管理提出意见、建议或对公司与管理人员不合理之处提出申诉。2023年，为能不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、教育程度等，皆可通过员工本人意愿申更深入了解基层员工的需求和倾听员工内心的声音，鹏鼎对于现有的员工沟通热线、邮请，并经基层委员会批准等流程加入工会。目前大陆各园区员工受集体协商保障的比箱、意见箱及员工服务中心等沟通管道进行全方位的推广升级，并通过在线、线下及多媒例为100%。

体方式进行多元推广。在线推广方式有企业内部沟通APP (D+）、鼎盛E学苑、鼎鼎大名小程序及公司网站公告等；线下推广方式有新人入职宣讲、SER小卡片、宣传栏及生活 公司在中国台湾高雄园区设有职工福利委员会，除实施各项福利活动外，高雄园区依区、车间、餐厅、宿舍出入口张贴海报等；多媒体推广方式有生活区LED屏幕、车间和宿 法每季召开劳资会议，将公司近期与未来政策，进行双向沟通及协调以达成共识；另舍公共区域显示屏及广播系统等。除了多个员工意见反馈管道外，针对申诉者身份保密，订有《员工咨询投诉管理作业办法》，员工可通过公司设置的员工意见箱及电子平台申诉记录由专人负责保管，其申诉问题实时处理、回复，有效提高员工满意度。除了前述等相关申诉管道，向人力资源部门或高阶主管提出建议与意见反馈，以维持良好关由员工主动反馈外，鹏鼎还定期举办员工、组长、课长、菁干、年轻干部、主管座谈会，系，确保无障碍沟通。

2023年累计共举办260场相关活动。

鹏鼎相信企业营运目标的圆满达成有赖于员工长期专注投入与贡献，要达到员工一心，劳资关系和谐是不可忽视的重要课题。公司秉持照顾员工、创造双赢的理念，各项政策都朝向兼顾员工利益及良好工作环境的方向设计，以期劳资双方都能以追求公司成长的共同目标前进。为此，各项内部控制制度及管理规章已明确规范员工的职责及权益，并载明工作规则于员工手册，除了于员工新进时宣导外，亦同步置于人资电子平台供员工随时参阅，以维护员工权益。

沟通管道

●员工服务中心●员工意见箱

*当面咨询*董事长信箱

*答疑解惑*工会信箱

*电子申诉邮箱

●廉洁举报●员工关系干事●关爱热线

*公司网站*深入关怀员工，高*生活与工作问题反馈效处理员工疑惑 72关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录员工多元与包容男女组别小计与比例类别组别人数占比人数占比总计占比

中国大陆2710297.29%1326495.23%4036696.60%中国

员工结构中国台湾5101.83%1711.23%6811.63%

国籍印度2390.86%4823.46%7211.73%越南20.01%70.05%90.02%

鹏鼎相信「人才」为企业发展的关键元素，始终坚持「诚信、责任、创新、卓越、利人」的核其他50.02%40.03%90.02%合计-27858100%13928100%41786100%心价値，以用人唯才及开放包容的态度招揽优秀员工，提供平等就业的机会和选择职业的权注：其他国籍包括日本、马来西亚、美国、中国香港、韩国、巴基斯坦、印度尼西亚、新西兰、德国利。人才的选、育、用、留，从建教合作到通识、各项专业、管理及人才的发展，期望通过全男女组别小计与比例类别组别

方位多元训练及培育，提升员工素质并与公司一起成长。截至2023年底，鹏鼎全集团正式员工人数占比人数占比总计占比

20岁以下10363.7%4783.4%15143.6%

人数男性有27858人，女性有13928人；非正式（约聘）员工人数男性有232人，女性有47021~30岁1211843.5%487835.0%1699640.7%人。实际聘用身心障碍者180位。鹏鼎统计的非员工工作者，最常见的类型为营建、非定期工程年龄31~40岁1172742.1%621244.6%1793942.9%

41~50岁281410.1%232616.7%514012.3%

合约承揽商，如设备维保、整改工程，另有部分定期承揽契约如保全、淸洁工作、餐厅、绿化51岁以上1630.6%340.2%1970.5%合计-27858100%13928100%41786100%

工作者等，非员工工作者工作内容依不同项目分别规划执行，2023年非员工工作者的总经历工男女组别小计与比例时约4580人年。类别组别人数占比人数占比总计占比

注：非员工工作者数量计算方式以总经历工时估算人年(2023年上班日数250日、每日8小时)硕博士2100.8%1270.9%3370.8%

学士410014.7%182613.1%592614.2%

人力分布学历专科809229.0%304921.9%1114126.7%

历年工作职场信息高中职（含）以1545655.5%892664.1%2438258.3%下

项目单位2018年2019年2020年2021年2022年2023年合计27858100%13928100%41786100%员工总数人354793505043567393873534441786女性主管人5844554875664724852023年底在职身心障碍员工人数共180位；少数族群员工人数共5269位；中男性主管人249726383021336529972992

女性主管比例%19%15%14%14%14%13.9%国大陆地区4928人；中国台湾地区4人；印度335人；其他海外地区2人。

男性主管比例%81%85%86%86%86%86.1%

基层女性主管比例%---13.5%13.1%13.4%类别组别身心障碍员工占全体员工比率%少数族群员工占全体员工比率%

中基层女性主管比例%----13.6%13.9%

30岁以下20

高层女性主管比例%---25%22.2%27.3%0.2%162213.7%

生产营收相关部门男30~50岁1110.7%0.5%195312.9%%---13.2%12.6%12.9%12.3%

女性主管比例(注)50岁以上63.7%53.1%

IT員工女性比例 % - - - - 24.6% 22.2%

30岁以下6753

STEM相关部门女性比例 % - - - 33.1% 35.4% 33.0% 0.1% 15.7%

女30~50岁370.3%12.1%

注：1.基层主管是指课级与组级主管；高层主管为处级以上主管。0.4%93310.3%

2.生产营收相关部门指排除人资、商务总处、总部大楼、资讯、智能制造、法务、供应链、财务等单位。50岁以上00.0%38.8%

3.STEM相关部门是指理工科系相关单位。 73关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

人才吸引与留任之海，凝聚成强大的人才合力，为公司发展注入持久原动力，从而带动营运成长。公司为提升关键人才稳定性，加大对关键人才及其配偶的关心和关怀，除提供关键人才分红、奖金和股票激励之外，也提供医疗商业团险，关键人才家属亦可以较低保费（公司给予补贴）自费参加公司团体人才吸引保险等，任职满一年(含)以上的正式员工，提供健康筛检服务，以及早发现个人健康的危险因子。2023年关键人才留任率达98.8%，较2022年的留任率95.5%，提升3.3%。

鹏鼎在录取新人时，依照《鹏鼎控股人权政策声明》，创造并提供平等工作机 注：关键留任率=（ 2022年12月31日前职等为师四以上、连续两年年度绩效为A等以上，并于2023年12月31日前会，绝不因国籍、种族、民族、肤色、年龄、性别、性别认同、残疾、怀孕、 仍在职员工总数）÷（ 2022年12月31日前职等为师四以上且连续两年年度绩效为A等级（ 含）以上员工总数）婚姻状况、宗教、政治倾向及工会会员身份而予以歧视。为避免主观的评断，离职员工依地区、性别、年龄分组占比统计

鹏鼎针对师级员工全面使用科学评估工具，包括<感知偏好测评>、

>、确认新进员工的适任性。除人资部门专责人员针对基本资

30岁以下10.5%0.8%6.1%3.6%10.4%

料及个人特质先做了解及洽谈，直属主管也会针对能力及经验深入面谈，所有男30~50岁6.6%1.0%4.3%0.0%6.5%新进人员都经由一致及平等的流程筛选。公司选才时，以责任心、上进心、企50岁以上0.6%0.9%0.0%2.8%0.8%图心「三心」作为评估，除了工作历练、教育背景及专业技能的客观评断外，30岁以下7.6%2.1%13.7%1.4%8.1%女30~50岁4.4%1.3%12.6%0.7%4.4%

也重视员工努力程度，希望招募的人才都能互助合作，形成和谐有效团队。

50岁以上1.7%0.0%0.0%0.0%0.9%

新进员工依地区、性别、年龄分组占比统计育婴假类别组别中国大陆中国台湾印度其他海外据点总计

30岁以下42.1%19.1%16.9%0.0%41.3%为协助受雇者亲自照顾陪伴幼儿，确保受雇者育婴留职停薪期满时，均能顺利回到职场，鹏鼎依

男30~50岁33.8%50.7%3.9%25.0%33.1%据《性别工作平等法》第16条订有育婴留职停薪及期满复职相关规定，雇主不可以任意拒绝受雇

50岁以上0.0%5.3%0.0%0.0%0.03%者的复职申请。2023年共计1046位员工申请育婴留职停薪，全年度育婴留停复职人数为931

30岁以下11.6%9.1%72.4%25.0%13.3%

女30~50岁12.5%14.8%6.8%50.0%12.3%人，回任率为89%；员工复职留任率方面，2022年复职的1107位员工中，696位于2023年年底

50岁以上0.0%1.0%0.0%0.0%0.01%仍旧在职，留任率为63%。

人才留任项目统计男性(人)女性(人)

2023年具有育婴留停申请(A) 630 416

在人才留任方面，关键人才是公司的核心人力资产，公司为关键人才创造条 2023年实际申请育婴留停回任(B) 628 303

2022年实际申请育婴留停回任(C) 706 401件，搭建最好的舞台，让关键人才尽情于舞台上发挥专长，展现其优秀的管理

2022年育婴回任后持续满工作一年(D) 568 128

才能及专业技能，激发人才优势，释放人才红利，引导人才汇集成奔流的智慧 74关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录项目统计男性女性●女性员工特有福利措施

回任率B/A 99.7% 72.8%

*专属女性员工设施

小计89%

各园区生产厂房均设置哺乳室，以满足哺乳期妈妈和孕妇特殊需求，服务贴心。

留任率D/C 80.5% 31.9%

小计62.9%

*专属女性员工设施

★2023 年具有育婴留停申请（A）：以2023/1/1 至2023/12/31 的一年内 * 生育补贴：生3胎补贴人民币10万元、生4胎补贴人民币 20万元、生5胎补贴人民币

40万元。

曾经请过产假56天以上及陪产假一天以上的员工认定。

*弹性工时：为女性员工于哺乳期间，能同时兼顾工作与家庭，可每日提前1小时下★2023年实际申请育婴留停回任(B):以2023/1/1~2023/12/31一年内曾经班，有更多的时间陪伴孩子，营造更好的亲子关系。深圳淮安园区依当地政府相关请过产假56天以上及陪产假一天以上的且回任的员工认定。

政策，怀孕满7个月含以上女工，每日安排不少于1小时工间休息时间（工间休息时★2022年实际申请育婴留停回任(C) :以2022/1/1~2022/12/31一年内曾经间视同正常劳动并支付正常工作时间工资）。

请过产假56天以上及陪产假一天以上的且回任的员工认定。*新生儿祝贺假：在法定产假外，额外提供1天全薪假，以表达祝贺之意。

★2022年育婴回任后持续工作一年（D）：计算于2022年内由育婴假复职 * 新生儿祝贺礼品：女性员工生育返回工作后，可获得公司赠送的关怀礼品一份，表员工在复职后持续工作满一年以上人数。达对女性员工及新生宝宝的祝福。

*新婚慰问祝贺慰问：新婚双职工，可获得公司赠送的慰问品一份，表达公司对新婚女性工作者伴侣的祝福。

*开通女性职工爱心巴士，为哺乳期女职工妈妈提供便利通勤。

鹏鼎重视员工多元与包容，关注女性员工议题，尊重员工自我追求，也欢迎*设置孕期妈妈营养餐，发放孕期爱心证，提供贴心服务。

75

更多女性加入，并让更多女性员工能长期留任，持续发挥个人价值，对公司*接收女职工来电来信要求，做到件件有回复，次次有记录。

*定期签订《女职工权益保护专项集体合同》，让女职工权益更有保障。

及社会做出贡献。公司因产品线仍有其制程特殊性，目前产线员工仍以男性较多。而在财务、人资、品保等职位的女性员女性*专属女性员工活动

工占比为33%，整体女性员工占总人数比为*开展插花、妆容课程、手作课程、养生讲座等提升女职工自我修养活动。

33%，相较2022年增加1383人；显示本公司持33%

*组织女性关爱教育、亲子互动活动，增进家庭成员之间亲密度。

续充分提供两性公平竞争及发展的机会为了让更

男性*每周开展瑜伽、舞蹈、健身操等课程，让广大女职工舒展身心。

多女性员工能长期留任、追求职涯成长，持续发*举办女职工两癌筛查、交友联谊活动，提供贴心服务。

挥个人价値。具体提供相关福利措施如下：67%

75关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

员工薪酬与福利员工性别薪酬差距类别男性女性

鹏鼎提供具有外部竞争力与内部合理性的薪酬管理制度和多元福利及服务，以管理人员年薪11.00非管理人员年薪10.93

满足员工不同需求，让员工在公司能得到更全方位的照顾，增强员工对集团的平均性别薪酬差距10.92向心力，有效留住优秀人才；同时检视整体薪酬与制定策略，以确保公司拥有性别薪酬中位数差距10.91足够的市场竞争力。平均奖金差距10.84中位数奖金差距10.63

注：以2023年12月31日仍在职的全职基层技术员工，其当年度12个月的薪酬总额作为计算范围；薪酬包括每月薪酬政策及绩效薪资、各类奖金及分红。

鹏鼎依公司营运目标与获利表现，同时综合员工工作职掌、专业技能与绩效表薪酬结合绩效管理现等，提供具竞争力的整体薪酬，整体薪酬包含本薪、津贴、年终绩效奖金、绩效管理有助于提升个人、组织及企业整体的绩效及价值创造，鹏鼎各子公司落实绩效管理制持续服务奖金、员工分红、创新研发奖金、提案改善奖金等激励性变动薪酬，度，采取多元方式考核员工的工作绩效，包含目标管理、多面向、团队及敏捷评核制度等每年进以适时激励士气并留任优秀员工。

行两次的绩效考核作业。所有员工不仅可通过绩效考核获得直属主管实时的回馈，同时亦由跨部门单位主管或同仁给予多面向的建议回馈，评核重点包含个人过去工作成果、未来个人与团队的公司聘用新人时，会根据员工个人的学历、经历与能力（专业工作年资与专业工作目标，成为员工升迁及奖酬发放的依据；同时订定发展计划，有效地提升组织绩效。当员工知识水平）来核定个人薪资，所有员工的薪资与整体薪酬不因其性别、年龄、或组织绩效呈现落后族群，由主管进行实时回馈与重点辅导，协助强化其工作内容与项目绩效产国籍、种族、民族、性别认同、宗教、婚姻状况、身心障碍而有所差异。

出，使员工在其岗位上可发挥最大效能。

为维持公司整体薪酬竞争力，人力资源处视外部经济环境变化，统筹各园区年激励性变动薪酬

度薪酬政策规划与检讨，除参照各地方政府所颁订的最低工资政策外，也藉由专业顾问公司提供的薪资调查报告，衡量各园区当地市场薪酬水平，适时拟订每位员工对于公司而言都具有独特的重要性与价值。激发员工的潜力，使他们成为公司营运的关薪资调整方案。此外，结合员工个人工作绩效，进行薪资调整作业。键要角，是鹏鼎规划激励性变动薪酬的起心动念。在激励性变动薪酬制度的设计上，着重「实时调整」及「高效率生产力」两大原则，打造赋权管理的沟通文化，驱动组织体质的实时调整，让基层员工最低薪资与当地最低薪资比例员工能够与公司有着共同成长的目标。

区域台湾园区大陆园区印度园区

性别高雄深圳秦皇岛淮安鹏鼎认为薪酬政策的效果不应仅聚焦在固定和变动薪酬，还要建立一个能让员工与主管间建立彼男性100%100%100%100%102%

此信赖的公平制度。因此，鹏鼎制订了公平的薪酬政策且定期检讨调整。除了建立专业技能的价女性100%100%100%100%102%

注：最低薪资标准来源于当地法令规范。值，让员工自发且自主的投入工作，同时也塑造员工及主管间的信任感，使员工与公司的利益一

76关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录致，鼓励员工有共同目标，让这股影响力扩散至组织各层面，打造一个具主动性、积极性、与成长性的团队。

年度检讨预算大会台湾深圳秦皇岛淮安其他海外据点制定公司策略及目标园区合计类别男性女性男性女性男性女性男性女性男性女性

讨论设定单位绩效目标/部门及个人KPI规划会确定部门及个人目标与考核指标接受定期绩效及职涯发展检视的员工人数47515292034032807041727724422717834938582

依当年度年初个人设定KPI定期检讨员工总人数51317298434263850743478745465425049241786绩效考核与晋升评定

绩效奖金资/职位晋升绩效考职核能与发晋展升评定

百分比93%88%93%95%95%96%88%91%71%71%92%与薪资调整与培育计划员工福利措施其他激励与福利项目三节奖金迎春尾牙

鹏鼎依照各营运基地劳工相关法规规定，给予员工各项福利，包括特休制度(国家法定节假、有薪年假、婚假、丧久任员工绩优员工

假、产假、陪产假等假期)、退休金、劳健保及员工保险(养老、医疗、工伤、生育、失业、综合保险和年金等)及心理伙食住房公积金。为体恤员工并保障其工作权益，每年提供晋升、调薪机会以奖励表现优异员工，并视公司营运绩效多项福利团体子女奖咨询补贴保险学金

发放生产激励、年终奖金等各项奖金。鹏鼎依「职工福利金条例」、「职工福利委员会组织规程」及「职工福利社设立办法」等法规，成立职工福利委员会，提拨职工福利金办理职工福利事项包括福利社、员工餐厅、理发晋升布达休闲设施部、图书室、保健中心、休闲设施、子女奖学金、年节礼品发送、伙食补贴、员工体检、心理咨商等活动。员工体检急难救助保险制度鹏鼎为中国大陆地区员工除依法缴纳社会保险(养老、医疗、工伤、生育、失业保险)及住房公积金外，还提供每年健康检查。中国台湾高雄地区的员工福利措施，除依《中华民国劳动基准法》相关规定的健康保险、劳工保险及劳工个人退休金制度办理外，还提供员工团体保险，以保障员工相关福利。中国台湾高雄团体保险含括员工一定金额的定期寿险、意外险、住院医疗险、癌症医疗险、意外伤害医疗险以及职业灾害险，此外员工眷属亦可以较低保费自费参加公司团体保险。2023年，公司员工健康检查的完检率达100%。

77关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

生育措施与福利类别深圳秦皇岛淮安

为鼓励员工放心生养、培育国家幼苗，鹏鼎建立多项优于法规的员工生育福利制度与措非深圳户：14%公司缴交比例16%16%

深圳户：15%施，以支持员工兼顾工作发展及家庭照顾的需求，也解决人口老化的问题。在产假环节，退休福利涵盖人

鹏鼎大陆女职工生育至少享有98天以上的产假，同时更主动提供劳保津贴相关信息且协助100%100%100%员占比申请；台湾职工则依法提供8个星期产假及7天陪产检及陪产假，保障兼顾其个人及家庭照退休金提拨占员工参与退休计划顾需求。区域退休计划方式薪资比例参与的程度台湾高雄园区新制退休金:个人退休金账户雇主6%；员工0~6%100%

育婴假环节鹏鼎支持各地政府的育婴留停政策，员工可依其需求申请自愿提前或延后复职，2023年，鹏鼎共有1046位员工享有育婴假，而实际申请育婴留职停薪则有931位员工。回任率为89%，留任率63%。员工持股●为提高生育照顾质量，公司提供以下福利鹏鼎控股于2018年在深交所上市，上市之初为鼓励员工更加积极地工作和创造价值，公司设立了八家员工持股平台，共激励156名骨干员工，使员工在其各自岗位发挥最大*建构职场爸妈增补给站，整合福利与健康信息，咨询完成率100%。

价值同时也能享受公司的成长和收益。

*厂区设置舒适哺（集）乳室，并提供特约托育及相关机构等信息。

*中国大陆厂区，提供生育礼金及关爱产妇相关的活动。为了进一步建立、健全公司长效激励机制，充分吸引和留住优秀人才，调动公司核心人员的积极性，公司于2021年制定并实施了员工限制性股权激励计划，激励计划有效公司鼓励生育并提供完善的生育措施与福利让员工安心生儿育女：2023年鹏鼎全球共诞生期为自限制性股票授予登记日起至激励对象获授的限制性股票全部解除限售或回购注

873位新生儿，其中在主要营运据点中国大陆新生儿数为865人，占新生儿数比例的99%。销之日止，最长不超过72个月。具体详见【鹏鼎控股(深圳)股份有限公司2021年限制

性股票激励计划（草案）】。

退休制度

2023年10月，基于对公司未来持续稳定发展的信心和对内在价值的认可，为维护投资

为照顾员工退休后生活，藉以提高在职期间的服务精神，鹏鼎大陆各子公司根据中华人民者利益，增强投资者信心，结合公司主营业务发展前景及财务状况，公司使用自有资共和国政府规定的退休养老制度，依法定缴交比率提列养老保险。所有在职与退休雇员的金以集中竞价交易方式回购部分公司股份用于员工持股计划或股权激励计划，以此进退休养老金均由当地政府统筹安排。鹏鼎台湾高雄厂区依据《劳动基准法》与《劳工退一步完善公司治理结构，构建长期激励与约束机制，确保公司长期经营目标的实现，休金条例》制定员工退休办法，如员工其服务年资采取确定提拨制，其退休金支付由公司提升公司整体价值。具体详见【鹏鼎控股深圳股份有限公司回购报告书】。

按月以每月工资6%提缴退休金，储存于劳工退休金个人专户；且员工可另自行再选择依每月薪资0～6%提拨至个人退休金账户；当员工符合政府规定的法定退休年龄，员工可自行向政府申请领取月退休金或是一次性退休金。 78关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录工会运作及活动2023年工会和企业文化部合作实绩

鹏鼎积极鼓励员工参加自发组织合法的或政府组织的各类团体组织，严禁任何人以任何理目标成果

由阻拦员工自由结社、参加或不参加工会、寻求代表、参加工人委员会，亦不得以提供经费为由干涉各类组织的运作。1.全员人才关爱激励普惠活动参与达90%以上

2.关键人才关爱激励开展园区级榜样力量评选，三园区共计评选326人

●为保障员工结社自由及团体协商权，公司采取以下行动

3.六爱活动开展2023年六爱活动开展4169场次、参与53万余人次

*发布《自由加入工会及集体谈判的权利管理作业办法》，保障员工的合法权益。

* 各园区已成立工会，均已取得社会团体法人资格，并依法与公司行政部门进行平 4.质量文化宣传 联合BU、品保11月份起持续开展质量相关活动等协商，签订集体合同，已完成人力资源和和社会保障部门备案。5.评优评先人资处涉外荣誉81项*工会开发“鼎鼎大名”小程序，各园区在职员工可在线自愿申请加入工会组织，

6.涉外活动参与涉外活动赛事9项

成为工会会员，参加工会活动。

7.六助活动开展六助活动开展90场次、参与1.4万余人次

公司各园区工会依法经过各园区会员代表大会产生工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会，同时还确认会员代表大会为工会组织的最高权力机构。工会成立的宗旨在于真心其他活动实意为员工服务，真抓实干促企业发展。

公司每月发行《鼎盛时代》月刊，除宣传公司企业文化及核心●工会基本职能及工作方向价值「诚信、责任、创新、卓越、利人」主题外，还将当期各园区的重点活动整理回顾，另有法律知识分享、诗歌分享、员*基本职能工投稿等各式专栏，让员工充分发挥文采并达到各园区交流及*维护：代表和维护员工合法权益。信息同步目的。

*参与：参与企业民主管理，实施民主监督。

鹏鼎控股2023年1~12月《鼎盛时代》月刊封面图示

*建设：引导员工参加企业建设，完成生产任务。

*教育：强化员工教育，提高员工素质。

*工作方向

*以代表维护员工合法权益为工作中心。

*维护员工合法权益，员工满意；调动员工积极性，企业满意。

*有利企业发展，有利员工利益，有利社会和谐。

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员工培育与发展 了数字化学习的新篇章。为了鼓励员工自主学习，提升自我的潜能，鹏鼎全面加强鼎盛E学苑的推广与使用，提供多元学习与管道，配合组织需求规画各种学习发展项目，通过内部学习平台的因应全球环境快速变化，为满足制造单位需求、客户要求，且为善尽公司的使用及推送，搭配在线、线下及混合培训管道，鼓励员工利用零碎的时间学习，同时采以考促学企业责任，鹏鼎建立了人才培养体系，针对不同职级、不同专业设计了相应的方式，强化员工的学习效率、培养自主学习习惯。

的培训内容，以期能有效整合内部资源、有系统培育组织营运及集团发展所需的各种人才。 同时，公司欢迎员工分享知识、上传分享课程。2023年度共有9468门内部自制课程放在鼎盛E学苑平台供员工学习。2023年度公司员工平均学习率达94.9%。

人才潜能培养总开课门数总开课时数总训练时数平均学时平均学习率

为了人才的发展，2023年鹏鼎为员工制定学习计划，鼓励员工依据自身需求14779132432299695271.794.9%选择学习资源和学习方式，总开课14779门数，总开课时数为132432小总费用 1766771RMB时，总训练时数为2996952小时；公司针对各不同阶层主管的核心能力引进中欧商业在线管理课程，扎实、有系统地为各阶层主管提供管理职能培训。

员工职涯发展

2023年，公司员工的平均学习时数达71.7小时【总学习时数／年度平均人力

(每月月底人数平均)】，年度总训练费用达1766771元。针对不同阶层开展鹏鼎通过系统化的专业服务规划方案及提供资源，以预防及解决可能导致员工工作生产力下降的对应管理课程如下：组织与个人议题，使员工能以健康的身心投入工作，为企业及个人创造双赢。方案的内容主要关注在员工的健康、工作和生活三大方向目的在协助维护个人身体健康、协助职涯发展和提升生活质量。鹏鼎从以下几个方面来进行操作：

●员工职涯培育流程

*需求评估首先，鹏鼎通过敬业度调查(2023年公司内部进行敬业度调查，调查参与人数31530人，覆盖率为75%)和定期员工座谈以及线边组、课长不定期的观察和关心，对员工以E-Learning学习平台推动自主学习 的需求进行评估，了解员工面临的主要问题，评估的结果将为后续的职涯发展服务提供指导。

2020年8月鹏鼎开始有计划的导入在线学习平台「鼎盛E学苑」，正式开启

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通过以上操作，鹏鼎可以有效地落实员工职涯发展项目，为员工提供必要的帮

2023年度员工敬业度调查结果(认同度)

助和支持，从而提升员工的满意度和工作效率，促进企业的稳定和可持续发

90%85%81%72%81%展。员工职涯发展一览表如下：

经理级以上主管课级以上主管工程师及组长全体员工普通员工方向目的负责单位作法

员工关系&教育

健康维护身体健康健康管理&健康促进训练

*制定计划员工关系&教育需求评估&制定计划&服务提供&培工作协助职涯发展

训练&一线主管训与教育&回馈与调整&评估与改进

基于评估结果，鹏鼎制定职涯发展计划，包括确定需要提供的服务类型、实施的时办理六爱(爱自己、爱家人、爱同事、生活提升生活质量公会&企业文化

间、周期和方式等。计划应确保满足员工的需求，同时也要考虑企业的实际情况和资爱公司、爱生活和爱地球)主题月活动源。

*服务提供2023年办理座谈会一览表：

员工组长课长菁干

鹏鼎以内部的教育训练、员工关系和工会等单位来提供员工职涯发展服务。过程中确件数园区开展提问解决开展提问解决开展提问解决开展提问解决小计保服务的专业性和保密性。场次件数件数场次件数件数场次件数件数场次件数件数SZ 11 19 19 6 16 16 3 10 10 5 13 13 58

*培训与教育

HA 11 43 43 7 35 35 4 36 36 5 10 10 124

鹏鼎通过职涯发展计划，以鼎盛E学苑的平台，为员工提供相关的培训和教育，如心 QHD 11 60 60 6 2 2 4 1 1 7 9 9 72理健康培训、压力管理技巧等。该培训可以帮助员工提升自我认知和处理问题的能桃园/

4 6 6 NA N A NA NA NA NA NA NA NA 6力。高雄*回馈与调整小计37128128195353114747173232260

在职涯发展过程中，鹏鼎持续收集员工的回馈意见，根据回馈进行相应的调整。有助 注:桃园/高雄园区并未开始进行生产，故于相关字段以NA呈现。

于不断完善职涯发展的项目，使其更符合员工的实际需求。绩效发展检核*评估与持续改进

为了建立以工作绩效为导向的检核制度，发掘优秀人才，促使组织内部人员适最后，鹏鼎每年会在绩效考核时，评估员工的工作表现、满意度、身心健康等方面的才适所，并建立员工发展机制，鹏鼎推行绩效和职业发展检核，希望通过工作变化，一并对员工职涯发展的实施效果进行评估，再根据评估结果，进行员工职涯发计划目标管理，落实单位目标与工作计划，达成经营绩效；同时对于绩优员工展持续的改进和优化。能给予实时肯定，绩效表现有待提高员工进行实时辅导或调整，最后人资单位建立员工绩效表现数据库，作为储备优秀人才的依据。 81关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录公司针对绩效检核实务的做法如下：公司定期对员工进行绩效考核，并依此人才是公司最珍贵的资产，而公司的成长与员工学习发展呈现正相关。因此，鹏鼎培训体系以公司提供奖金、调薪、分红、或升迁等鼓励。年度检讨与预算会议完毕后，各处策略发展为核心，以成为学习型组织为目标，在培训发展上积极推动自主学习及员工在职训练。内级主管排定与部门或功能主管一对一会谈，产出双方同意个人目标及主要部训练课程流程如下：

KPI。各部门主管或功能主管亦同步向下属员工展开一对一个别晤谈，产出双方同意下属员工个人KPI。 1 2 3 4 5 6 7 8提出年度训填写需求制定年度教呈核主管制定月度教实施学员参与成效检讨年度检讨预算大会练需求调查调查表育训练计划核准育训练计划教育训练制定公司策略及目标

讨论设定单位绩效目标/部门及个人KPI规划会确定部门及个人目标与考核指标

依当年度年初个人设定KPI 2023年，公司台湾园区有627名员工接受定期绩效及职涯发展检视，大陆园区有37428人，在其他定期检讨

海外据点有554人，整体覆盖率达到92%，该方面也体现了鹏鼎对于人才的重视和照顾。

绩效考核与晋升评定其他海外台湾深圳秦皇岛淮安园区据点合计

绩效奖金资/职位晋升绩效考职核能与发晋展升评定类别与薪资调整与培育计划男性女性男性女性男性女性男性女性男性女性接受定期绩效及职涯发展检视的47515292034032807041727724422717834938582在鹏鼎，绩效面谈是主管与下属间每年重要的讨论之一，主管必须善尽绩效员工人数规划讨论职责。公司相信双向的沟通与讨论，不但与每个人年度绩效的达成员工总人数51317298434263850743478745465425049241786相关，同时也影响公司的总体绩效。因此，在晤谈中应就与绩效相关的事项，例如对职责优先级、员工的期望、努力方向及目标等详加讨论及规范。

百分比93%88%93%95%95%96%88%91%71%71%92%

进行绩效评核后，鹏鼎认为适才适性才能让员工协助企业创造更高价值，因此致力于学习发展及人才发展两个面向，不论是管理职或技术职的员工皆能依个人特质与专长获得良好的发展，员工在各个发展阶段皆可找到相应的训练课程，以满足其成长需求。为强化各阶层主管的管理能力，公司依据阶层别的不同，引进大量对应的课程，鼓励员工自主学习，和公司一同成长。

82关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

员工沟通与关怀沟通渠道畅通

鹏鼎重视员工意见与权益，宣导人人平等享有自主参与公司管理的权利，也欢迎所鹏鼎相信企业营运目标的圆满达成有赖于员工长期专注投入及贡献，劳资关系和谐是不可有员工对公司管理提出意见、建议或对公司与管理人员不合理之处提出申诉。『鹏忽视的重要课题。公司秉持着照顾员工、创造双赢理念，各项政策都朝向兼顾员工利益及鼎员工手册201910版』第十二章载明：公司宣导员工不分职级高低，人人平等享良好工作环境的方向设计，以期劳资双方都能以追求公司成长的共同目标前进。为此，各有自主参与公司管理的权利，同时也欢迎所有员工对公司管理提出意见、建议或是项内部控制制度及管理规章已明确规范员工的职责及权益，并载明工作规则于员工手册，对公司与管理人员不合理之处提出申诉，其沟通管道包括但不限于人力资源单位人除了于员工新入职时宣导外，亦同步置于人资电子平台供员工随时参阅，以维护员工权员、高层管理者授权人员、党团、工会组织、热线电话、意见箱等实名及匿名投益。

诉。各园区应设立有员工建议、意见投诉窗口、热线电话、董事长/工会/党团信箱、电子信箱等各种员工申诉管道，并派专人负责。

因应全球环境快速变化，为满足制造单位需求、客户的要求，且为善尽公司的企业责任，鹏鼎建立了人才培养体系，针对不同职级、不同专业设计了相应的训练内容，以期能有效目前鹏鼎对于现有的员工沟通热线、邮箱、意见箱及员工服务中心等沟通管道进行

整合内部资源、有系统培育组织营运及公司发展所需的各种人才。

全方位的推广升级，并通过在线、线下及多媒体方式进行多元推广。在线推广方式有企业内部沟通APP (鼎+）、鼎盛E学苑、鼎鼎大名小程序、公告邮件及公司网站员工权益通知

公告等；线下推广方式有新人入职宣讲、SER小卡片、宣传栏及生活区、车间、餐

厅、宿舍出入口张贴海报等；多媒体推广方式有生活区LED屏幕、车间和宿舍公共

鹏鼎不时通过多元方式和员工介绍企业营运相关的变化，线下方式包括各部门座谈会、每区域显示屏及广播系统等。除了多个员工意见反馈管道外，公司严格针对申诉者身周周会、双周会和月会、不定期的专家趋势分析讲座等；在线方式有通过公司内部邮件公

份进行保密，申诉记录由专人负责保管，其申诉问题实时处理、回复，有效提高员告、鼎+和鼎盛E学苑APP的通知，让所有员工能在第一时间收到公司所有重要讯息。通过工满意度。

新知的接收，员工也能同步了解公司未来发展的变化趋势。

为落实员工参与公司管理的理念，公司对于营运变化必需做到充分告知，在『自员工权益通知作法深圳园区淮安园区秦皇岛园区高雄园区印度园区由加入工会及集体谈判的权利管理作业办法』中，公司充分说明依劳动法签订集体

2023年员工座谈会(次)2527281420合同或专项集体合同以及对员工意见的相关因应做法。『员工咨询投诉管理作业办

221 法』则明确规范对于咨询投诉事项，须按 5W1H 原则详细记录事件发生的日期以

2023年内部邮件公告(次)17014430636

(全公司)及具体细节，原则上需立即解决后回馈员工，不能立即回馈的事项需向员工本人明

2023年9月起鼎+通知(次)全集团合计：10892337确回馈时间(一般不得超过7天，最长不超过14天，涉及违法、对外机关沟通事件不受此限）。综上体现了鹏鼎非常重视和员工的双向沟通，且明确通知的最短时间

2023年专家趋势讲座(场)全集团合计：10场

是当场回复或知会，最慢也需在一至二周内回复。

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沟通管道环保宣教活动

员工主动意见沟通管道次数及时回复(次)系列活动环保节能月活动期间每年4月22日(世界地球日)~6月5日低碳出行环保海报环保互动亲子户外互动世界环境

员工服务中心当面咨询&答疑解惑430430设计大赛小游戏日环保海董事长信箱33报展员工意见箱工会信箱00

电子申诉邮箱净摊-实验-活动1414参加活动员工作品需与环保、每人抽取3三条横幅、

-市民互动

在7天内发布5节能有关，在所题环保题目，海报粘贴公司网站00*组织参加活动廉洁举报条低碳出行有参赛作品中初至少答对2的亲子由工作人在鹏鼎园从业道德专区00（步行、骑车、筛20幅进入决赛，题，即可获员带队进行净摊区三厂区活动厂内公交等）的记再将20幅作品放得1张抽奖通过部门员工关系干事深入关*取一份水样进员工关系干事怀员工，高效处理员工疑惑22952295录至朋友圈，至鼎鼎大名投票，券。每人3行实验，讲解实并配上打卡文为期3天，投票个圈，套中验结果关爱热线生活与工作问题反馈3333*亲子游戏发放活动案，完成活动前10可获得奖品，即可获得奖品型态即可参与抽奖获奖的10幅作品*家长带领小朋获得奖品将进行展出友向周边市民宣社区沟通良好传环保相关知识

鹏鼎的经营使命为「发展科技、造福人类；精进环保、让地球更美好。」作为一家秉持着造福人类、让地球更美好的企业，公司深知企业和社区居民间良好互动的重要性。良好的环保进校园（小学生）参观燕川水质净化厂

互动能够增加彼此了解，提高社区居民的幸福感和社区的发展质量。因此，鹏鼎在服务永1.微景观1.参观水质净化厂:净化厂工作人员帮忙进行续发展目标SDGs 目标12「促进绿色经济，确保永续消费及生产模式」（Responsible 2.环保袋DIY厂外3.手脚并用游戏现场参观讲解、互动Consumption and Production）下，在达成可持续消费及生产模式的同时 也希望通过和 4.摸石过河 2.做污水过滤实验

5.水滴大作战3.作文比赛

社区的互动，了解社区的需求，进而发展相关活动，让企业和社区共创双赢。

为了助力环保，鹏鼎采用双层多面的作法，首先第一层由鹏鼎环保节能处以环保节能月的活动方式，通过深入社区学校，引导学童开展一系列寓教于乐的环保宣教活动，通过学童第二层次是由人力资源处企业文化部将上述的环保观念落实在社区日常生活中，自向家人分享，树立社区居民爱护环境、美化环境、改善环境的环保意识和观念，树立变废发参与保护和改善环境、资源节约的实践活动。经过评估后发现社区居民对于「交为宝，节约资源的思想。同时也安排了环保实践活动，包括安排学生去参观公司的燕川水通、环境、健康和生活质量」议题深表关切。因此，鹏鼎积极开展一系列活动，旨质净化厂，通过工作人员的讲解互动、现场的污水过滤实验以及后续的“保护水资源”作在解决社区居民关注的议题，促进与社区居民之间的交流，落实企业使命。鹏鼎以文比赛，不但在学童幼小的心灵种下一棵绿色的种子，也建立了社区居民环保意识。 下列四个面向来深化和社区有关的活动： 84关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录●鹏鼎以四个面向深化和社区有关的活动鼎益社区活动

*解决社区问题注重居解决社区问题落实健康生活提升生活质量

以提供优质服务，为社区居民解决实际问题为目标，传递企业正面形象。包括：民主体

1.开展文明交通：办理“传递理念．平安出行”&“电动车安全”的交通安全知

类别识竞答，开展“低碳绿色出行”&“步步行善·益起前行”的活动，让社区民众除为老人开展文明清洁社区举办广健康直播六助公益志工义免费拍

了增进交通意识外，也能通过活动的参与，将理念落实在活动以及日常生活中。交通环境场舞课程活动照务劳动

2.清洁社区环境:举办环境保护直播课程宣导，希望通过观念的提升，让社区环境更美好。1.“传递理举办环境“舞动聘请专业臻情时以「六助」为念·平安出保护直播夕阳·绽讲师，通光·定社会公益核心，2023年*注重居民主体行”交通安课程宣导，放魅力”过小程序格美好聚焦「让地球度参与全知识竞答，信息如下：老年人公众号平公益拍更美好」的经志工人充分发挥居民的积极性和创造力。在中国的每个园区开展广场舞比赛，通过比赛2场次广场舞台进行在照活动：营使命与社会

1900余人。5/18环境大赛，2线直播：3场次需求，通过公数282

的形式增加社区之间沟通交流，同时为广场舞爱好者提供交流平台，通过丰富的保护专题场次165人益行动感恩回人、投

2.电动车安在线直播301人1.2022/1次。馈社会，践行

文化生活提升居民的幸福感，共同打造一个更美好的社区环境。入志工全知识答题，课程，1场次。0/20，老企业社会责任，

1场次次1700余年人应急助力社会和谐，时数

*落实健康生活1200人。人。防护急救创造共好的价1028知识培训1值。贯彻长期结合企业的资源由职工走进社区，引入鹏鼎相关资源，从引导家人上线学习，小时。3.低碳绿色场次，投入的志愿服出行2场次4300余人。务，关怀孤寡通过鼎鼎大名小程序，开展防诈骗、健康相关、交通安全等方面的直播课程，先230人。老人、关注弱提高居民和员工的健康生活意识，进而再举办健康相关活动，包括走进社区为老2.2023/4势群体、关心

4.“步步行/19开展口残疾人士、制人免费拍照，制作精美相框赠送老人，关心老年人的心理需求等。希望通过多元人次善·益起前腔健康直定教育助学计场次行”步数爱播课程1场划、宣导绿色活动，照顾社区居民的身心灵健康。心捐赠1场次，3000环保行动、呵次161人。余人。护美丽地球，提升生活质量执行年度计划，*逐月进行主体鹏鼎期许成为社会向上的驱动者，以「六助」为社会公益核心，贯彻长期投入的性社会公益活动开展。

志愿服务，关怀孤寡老人、关注弱势群体、关心残疾人士、制定教育助学计划、

2023年开展六

宣导绿色环保行动、呵护美丽地球，执行年度计划，逐月进行主体性社会公益活助公益活动90场，合计参与动开展，达成积极推广孝文化、助力贫寒学子成才等目标。2023年开展六助公益14007人次。

活动90场次，参与活动达14007人次。通过公益行动感恩回馈社会，践行企业社会责任，助力社会和谐，创造共好的价值，落实「让地球更美好」的经营使命与社会需求。

85关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

员工健康与安全《工作场所职业卫生管理规定》第十一条：存在职业病危害的用人单位应当制定职业病危害防治计划和实施方案，建立、健全职业卫生管理制度和操作规程等相关法令。公司各园区工安部有专门专业人员负责所属园区的安全卫生管理业务规划、推动等工作，所有专门专业人员持证上岗，各园区工安部直属园区行政主管。

职业健康安全政策与管理

2023年公司的管理由制度化、流程化、逐渐已经走上系统化，建立了各类安全管理模块【厂商管理、职业健康

鹏鼎遵循法律法规要求、客户指引及公司可持续经营宗旨制定卫生、证照管理、责任状、安全培训、工安事件、安全绩效】的系统辅助管理，比如，证照管理模块，全流程符合公司经营规则的职业健康安全政策，完整政策已公开披露系统管控安全类证照；职业健康管理模块，对危害岗位上的人员异动信息等进行管理监控，系统设置职业禁忌于公司网站，详情请参阅「职业健康安全政策」专区。人员禁止从事其禁忌岗位—公司把整个安全管理环节用系统、流程串联起来做闭环管理，进行全员安全绩效考核监督。

●鹏鼎职业健康安全政策职业安全与卫生委员会

*确保员工、承包商及访客的安全

*提供安全、卫生和健康的工作环境2023年度公司各园区安全委员会成员加总345人，其中员工代表231人占比67%，安全委员会凝聚整个工安管*防止对社区和环境造成任何伤害理意识。各单位高阶主管亲自参加体现公司对工安的重视，通过会议达到安全法规宣导、工安事件检讨、完善*遵守所有相关法律法规工安管理及各园区交流的目的。安全委员会成员单位包括生产制造、周边各相关单位，员工由厂工安或工安干*持续改进，以实现零事故为目标事代表参会咨商，承揽商由我公司管理负责人代表参会咨商，负责传达会议要求和提出安全需求。

安全委员会每月召开一次会议，讨论议题为安全标准制定、隐患稽核分析统计、安全项目实施、新法规技术标职业卫生安全管理系统准、应急演练状况、安全活动、安全提案改善、工伤／事故案例检讨、承揽商安全管理、新人培训状况等。

为员工和在公司工作的承揽商员工提供安全、健康的工作环除公司级安全委员会外，为落实属地自主管理，各厂每月至少一次由厂长或代理人主持的安全会议，进行隐患境，持续改进职业健康安全绩效，鹏鼎所有大陆主要园区均取分析和安全事项宣导。

得「职业健康安全卫生管理系统 ISO 45001:2018」外部认证，已覆盖100%工作者、活动及工作场所，确保员工与承揽职业安全风险评估商均符合法规要求和其他要求。

风险评估危险有害因素辨识风险评估风险控制教育训练

依据《中华人民共和国职业病防治法》第四条：用人单位应当流程为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和

承接新业务前，工安组织有关专业人员进行危险有害因素辨识与分析，选择定性或定量评价方法，做出评价条件，并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。 86关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录结论，对符合公司规定的新业务制定相应的规章制度、操作安全隐患查核及改善规程和应急预案。

为及时发现并高效处理隐患，公司不断精进查核方式及方法，从依赖管理向自主管理迈进。稽核的内容包括：

工安部门在新厂规划设计时介入安全管理，进行建筑消防设违章操作、设备安全防护措施、电气设施、作业环境、职业卫生、员工劳动保护、消防设施、特种设备安全状计检讨、承揽商管理、高风险设备／区域检讨、建厂防护具况、员工安全教育培训状况、园区防火防爆情况以及施工安全等。稽核缺失分级分类管理，改善难度小应立即评估、应变器材数据搜集、人员招募／训练等，建设项目的要求改善，改善需要过程需尽快完成改善，改善难度大或影响重大需停产或施工改善。

安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施

工、同时投入生产和使用。公司在建设项目可行性研究阶段●强化危害辨识与安全认知就委托第三方机构进行安全预评价和职业病危害预评价。

*预防由不同单位人员进行联合稽核，可以从不同角度发现潜在的危害风险，并呈报安全委员会以为有效预防职业危害的发生，公司制定了安全评估制度，每精进完善稽核作业流程。

三年请第三方评价机构对工作场所风险辨识，根据作业流程*改善就已发生的工安事件制定盘查项目，同步动员各园区展开盘查，以避免类似事件再次发生。

分析风险点，分级管理。逐步完善控制方式，同时公司内部*持续通过多种安全及职业健康知识培训管道推广，不断提醒并加强员工具备安全意识。

每年进行一次风险辨识，对发现不可接受的风险优先采用工程技术措施，降低职业伤害发生频率。公司也对新进的机台设备进行评估，制定设备采购评估安全规范。采购前、装机职业安全事故管理

中、投产前均进行安全评估验收。从源头消除设备不安全状态，降低人员使用过程中的风险，鉴别危害因素并对有现实为确保职业安全事故发生时，相关单位能迅速反应，公司制定《工安事件管理作业规范》，明确事故发生后通危险的设备要求承揽商整改，整改合格方可进厂，评估现场报、处理流程及后续调查处理流程，事后责任单位需检讨事故发生原因，根据事故原因分级分类提出短期和长使用的化学品选用低毒化学品代替高毒化学品等源头控制措期整改对策，所有整改对策各园区水平展开，防止类似事故再次发生。

施，确保人员及园区的安全。

事故发生判定与程度分级

除此之外，针对不定时的高风险作业，作业前承办单位需申请，工安人员查核作业现场环境及防护措施是否符合规定，*虚惊事件：现场人员发现事件立即报告现场主管，现场主管立即报告中控中心并上报该单位课级批准后方可作业，在作业过程中，相关部门全程监工或定期主管，各单位主管并上报直属主管。中控中心同时指派工安人员现场确认并报告工安部课长。

巡查。凡不符合安全生产要求，有严重危险的厂房、生产线*轻微及一般事故：增加工安部课长上报工安处主管。

及设备，员工有权向主管报告，遇有严重危及生命财产的安*一般火灾／爆炸、特大及重大事故：上报到园区行政主管、事业处主管、董事长。

全情况，员工有权停止操作并及时报告高阶主管处理。

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事故调查处理流程承揽商入厂施工流程

公司对职业安全事件实行闭环管理，发生职业安全事件鹏鼎制定了《厂商安全管理作业办法》，从施工开始前、施工作*事故通报*教育训练后，事发单位人员需以电话或邮件形式立即报告给工安业中、施工结束后三个阶段制定明确的安全管理要求及安全防护*责任单位召开事故检讨会议*安全委员会宣导

中控中心，同时由工安单位负责人员进行登记备案，备*各厂同步排查及整改*教育训练措施。施工开始前，鹏鼎要求承揽商承包工程必须签订「安全卫案必须注明报告人部门、姓名、联络电话，以便于事件生承诺书」，确保承揽商活动符合职业健康安全标准，要求厂商的调查澄清。对发现、排除和举报事故的有功人员，公*调查处理对各自员工进行安全培训，特种作业人员须取得培训合格证。除*事故通报园区工安

司给予奖励和表彰，公司不会泄露报告人信息，保证报此之外，鹏鼎对施工厂商的安全员及施工人员、驻厂服务厂商的*启动应急预案告人（工作者）免于处分。负责人及服务人员进行安全培训，并组织考试，考试合格后发合格证，要求进入鹏鼎园区施工的承揽商人员取得安全培训合格证●事故通报流程（证照有效期为1年，下一年需重新培训和考核）。2023年，公司对承揽商进厂时进行安全培训并取证的施工人员计2427人

次、安全员计769人次。

对入厂人施工前中承揽商提员进行施后依安全施工单留出施工申工宣导并检查表巡存请检查工器检具职场健康与安全促进化学品管理与职业健康服务

为保证员工健康，公司优先使用无毒或低毒代替高毒剧毒化学品，如果没有可行的替代品可用，使用前会评估风险等级，在操作和使用期间采取有效控制措施包括劳动防护用品及工程技术措施等。如厂区内有非本国籍的员工，会将相对应的危害化学品的相关讯息，翻译成该员工的使用语言，使其确实了解相关危8害8。关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录化学品入厂、储存、使用、废弃，鹏鼎都有严格的流程规定，入厂前对供应商资质审查，针 2023年，公司各园区在职员工安全培训包括A级人员培训、紧急应变、消防演对易制毒化学品办理相关备案审批手续。存储在专用仓库由专人负责管理，剧毒化学品实行习、新设备导入的安全培训、法令要求需要取得的证照（例：电工证、压力容器双人双锁、双人记账、双人收发。根据危险化学品的种类、特性，在储存与作业场所设置相操作证）等。教育训练后进行回访保证训练的有效性，所有训练所占用的时间为应的通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、防潮、防雷、防静电、防渗漏、防护围堤。现工作时间。

场使用少量化学品用小瓶分装并穿戴劳动防护用品，大量使用由供药系统自动添加。化学品废液及空桶由专业单位进行回收处理。为了提高鹏鼎全体员工安全素质，使其掌握应急处置、危险自救的能力，在安全培训的基础上，鹏鼎规划「安全应知应会考核案」。2023年，公司员工参与人

2023年，鹏鼎依照职业卫生防护的相关法律法规要求，委托第三方合格的职业卫生技术服数总计有132097人次，考核参与率、考核合格率均达到100%。

务机构，对存在职业危害因素的作业场所进行职业危害因素检测（每年1次），检测项目包括物理性、化学性因素等。及时掌握其工作场所的职业危害因素的种类及危害程度，采取有考核知识包含下表内容针对性的预防控制措施保护员工职业健康。

考核项目 Q1 Q2 Q3 Q4公司各园区工安部会将每年的环境危害因素检测结果申报管理部门备案并张贴在各单位职业

卫生公告栏进行公告，让员工可以及时了解到自己的工作环境状况。消防安全消防安全消防安全电气安全电气安全电气安全电气安全交通安全种类危害因素岗位通识类危化品安全危化品安全危化品安全工伤预防

物理性 噪声、高温、X射线等 裁切室、压合压机、鑚靶等 交通安全 交通安全交通安全消防安全

化学物质酸雾、氨水、甲醇、氮氧化物、粉尘等蚀刻线、电镀线、裁切室、集尘机房等夏季安全车间安全教育各园区均委托当地具有医疗机构执业许可证的体检机构或医院对在危害岗位工作的员工进行制造制造安全制造安全制造安全制造安全

职业健康体检，含岗前、岗中、离岗体检，根据各岗位危害因素种类确定体检项目。2023年，公司职业健康体检15144人次，针对体检结果，会追踪确认状况并予以职务调整等改设备／机电机电设备安全机电设备安全机电设备安全机电设备安全善。

鹏鼎于每年6月、11月分别举办安全月活动、消防月活动，活动形式包括：安全员工教育训练

知识有奖问答、安全知识竞赛、紧急应变器材实操、安全漫画／海报评比等，藉鹏鼎除法令要求的教育训练课程外，在公司内刊《鼎盛时代》中设置了「工安专栏」、在公由生动、活泼的方式增强员工对安全知识的了解。2023年，鹏鼎各园区合计举司各园区电视机、广告机播放安全影片、广播循环播放安全相关知识定期更换、通过微信小办15场安全活动。

89

程序「鼎鼎大名」、鼎盛E学苑APP推送安全知识，提高员工各面向的安全意识。关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

2023年推动构面主要活动主要成果管理方针与绩效考虑基准

消防演练与紧急鹏鼎各园区每半年进行一次消全年共举办76场次厂级消防疏散演练，增强员工紧职业卫生安全议题目标2023年实绩2024年目标应变防应急疏散演练急应变意识和处理能力

工安事件预防火灾*件数：0件00

职业卫生管理职业病件数：0件00

检测结果显示，物理性危害因素主要为：噪声、每年委托第三方专业机构进行

高温、X射线等；化学性危害因素主要为: 酸雾、氨 消防系统维护 消防系统维护妥善率：100% 100% 100%一次进行职业危害因素检测

水、甲醇、氮氧化物、粉尘等

作业环境监测*注：指有外部（消防队）力量介入的火灾。

检测如不符合法规要求，通过技术和管理措施保护每季一次执行内部噪声检测2023年职业灾害资料统计员工安全

所有非员工但其工作及／或工

岗前、岗中及离岗员工职业健相关指标员工员工健康检查全年共完成体检15144人次作场所受组织所管控的工作者康体检职业伤害造成的死亡数量00

健康促进服务娱乐场所设置健身房、电影院职业伤害造成的死亡比率00

中控中心申诉可记录的职业伤害比率0.1960

职业伤害主要类型机械伤害、化学品灼伤机械伤害微信小程序鼎鼎大名申诉管道

员工在工作中遇到不公正对待，申诉管道火灾造成死伤人数00可以通过正常管道反馈意见

员工建议、意见投诉窗口死伤人数占员工总人数比率00

董事长／工会／党团信箱职业病造成的死亡数量00职业病造成的死亡比率00

建立传染病应急组织框架，宣传传染病知识，储备传染病防范完善传染病管控流程和措施防护物资可记录的职业病数量00

百万工时损失率13.360

全年员工参与考核人数总计有132097人次，参与二十万工时损失率2.670每季举办安全应知应会考核

率、合格率均达100%

员工教育训练与注：相关指标计算公式与定义如下

认知推儣 * 二十万工时损失率（工作日损失率 (Lost Work Day Rate LWD)）=职业伤害损失天数÷总工

每年6月、11月分别举办安全作时数×200000全年各园区共举办15场安全活动

月、消防月活动 * 百万工时损失率（失能伤害严重率 (Disabling Injury Severity Rate SR)） =职业伤害损失天

数÷总工作时数×1000000

*职业伤害造成的死亡比率＝职业伤害所造成的死亡人数÷总工作时数×1000000

所有承揽商人员每年均须取得 全年对承揽商进厂时进行安全培训并取证的施工人 * 可记录的职业伤害比率（失能伤害频率 (Disabling Frequency Rate FR)）=可记录职业伤害承揽商安全培训

安全培训合格证员计2427人次、安全员计769人次数÷总工作时数×1000000

*职业病造成的死亡比率＝职业病所造成的死亡人数÷总工作时数×1000000

90回馈社会不忘初心

我们始终相信，企业的存在除了创造价值，还具有更深远的意义。企业发展在追求获利成长，组织壮大的同时，要善尽社会责任。我们深知企业、人、环境与社会共存共荣的重要性，也始终坚信利他的核心价值，是企业可持续经营的利基。

●六爱活动

4169场

●六助活动

90场

●公益捐赠

339万元

●鹏鼎公益基金会公益捐赠

407 万元关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

社会参与关爱与协助

鹏鼎以集团的《10个永续承诺》为本， 连结「联合国永续发展目标（SDGs）」，呼应与地球共生的价值观，持续支持社会创新，实践可持续家园的目标。为了实现社会共好，鹏鼎通过影响力扩散实践社会问题的改变，带来可持续意识的提升、行为的实践与生活福祉。公司设有可持续发展委员会，负责统筹、制订与执行社会参与的相关政策与规范，促使鹏鼎旗下所有子公司，在参与对外公共事务与政策上，能有聚焦的政策方向、原则及支持与鹏鼎相同理念的团体。公司可持续发展委员会「ESG领域专家团队」负责推动社会参与相关政策规范至集团各营运据点，评估与考虑所参与公共事务的风险与机会，并规划与推动相关行动计划，各厂区负责规划内部执行组织、编制与职掌，依据集团政策规范发展目标并执行。

社区参与

鹏鼎自成立以来，始终秉持「诚信、责任、创新、卓越、利人」的经营原则对待各利害相关方，初始是厘清并建立公司、员工与客户之间的三角合宜关系，渐次再以同心圆方式逐渐扩充至社会与环境。鹏鼎相信「企业经营存续的目标，不以牺牲其他人的权益为代价，不管是利害相关方，甚至是社会与环境都必须要能兼顾，因为企业无法脱离社会而单独存在，正所谓「皮之不存，毛将焉附」，唯有整体社会蓬勃发展、欣欣向荣，企业才有可持续成长的可能。

社区是社会主体的区域客体，也是地方关系和邻里关系的主体。在回馈社会主体前提下，鹏鼎深知千里之行始于足下，对鹏鼎而言，做大做强的“千里之行”就是从成功经营自己周边的社区开始。2022年在考虑依赖性、责任、影响力、多元观点、关注度及公司实际营运情形后，公司辨识出六大利益相关方，包括主管机构、股东、供应商、客户、员工及社会（社会是由「公协会及工业管理中心」、「非政府单位及非营利组织」、「媒体」及「学术单位及研究机构」合并为单一利益相关方），并发送冲击评估问卷给各利害相关方，针对可持续主题对经济、环境及人方面的正负向冲击其影响规模及发生机率进行评分，共回收28份有效问卷。问卷主题还包括在社会参与方面，社区互动与联系、社区关怀、照顾身心障碍者、弱势老人照护、重大基础设施投资和支持服务的发展程度、对于社区和当地经济产生的现有或预期的冲击影响。为了增加和社区的双向互动，除了由鹏鼎主动规划和举办的走入社区活动外，公司也积极参与由园区周边社区工会主办的相关体育赛事，包括淮安经济技术开发区总工会举办的羽球和篮球赛、深圳燕罗街道工会和宝安区工会及秦皇岛经济技术开发区工会举办的篮球赛，通过活动的参与和社区有更多元的交流。除了体育赛事园区当地开发区和环保局也会邀请鹏鼎参与4/22世界环境日、6/5世界地球日等活动，共同为环保尽一份心力。

综上，鹏鼎和社区的双向沟通及互动是建构在完整的冲击评估结果基础上，并呼应冲击影响，以当地社区需求为基础进行社区发展的规划，由各园区进行落实，在秉持着「发展科技、造福人类；精进环保、让地球更美好」的公司使命下，让鹏鼎和利害相关方能以自发、互动、共好的伙伴关系，一同朝着可持续发展的目标前进。

92关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

鹏鼎六爱

鹏鼎期许员工从「爱自己」做起，将爱的力量以同心圆的方式扩展到「爱家人」、「爱同事」、「爱公司」、「爱生活」、「爱地球」，并以「六爱」做为主题串连年度所有活动，让员工积极参与并展现对社会的一份心力。通过「六爱」，关爱员工，建设和谐家园。同时，通过《鼎盛时代》月刊和《鼎悦之声》广播等宣传管道，让员工的爱能被彰显和传唱，为每位鹏鼎人注入源源不断的爱的激励和鼓舞，进而增强员工对公司的认同感。2023年，公司「六爱」活动总共开展4169场次，合计参与530933人次。

六爱爱自己爱家人爱同事爱公司爱生活爱地球月份3月8月2月12月11月5月关爱对象员工身心灵员工家人公司同侪岗位工作员工生活质量社区、环境、地球

公司鼓励员工学会爱自己，关公司为传递温馨幸福的鹏为了增进同事情谊，感谢员公司为员工搭建实现自我价值为满足员工多方位需求，引领「精进环保，让地球更美好」是注自身健康。在拥有强健体魄鼎家庭氛围，提升员工幸工付出与加强团队文化建设，的人生舞台，鼓励员工将个人员工健康生活，建设电影放映公司使命之一。公司开展环保节的同时，通过轻松愉快的活动，福指数及归属感，各园区鹏鼎从产线走访、员工座谈、成长融入公司的发展洪流。通室、舞蹈瑜伽室、健身场馆等能月、走进校园和社区环保理念放松身心，缓解压力，提升心积极组织交友联谊、欢乐热线帮扶、员工庆生等全方过公司发展历程及代表建筑展一体化多功能文化阵地，结合宣讲、资源再利用巡展、绿色徒灵良率。同时，规划一系列专亲子游、家庭开放日与幸面关怀员工，促进同事间的示等，让员工感悟收获共铸辉健身运动打卡、业余社团活动、步等活动，以实际行动推广绿色业、技术、管理课程协助员工福夫妻档等活动，搭建亲交流沟通，增强团队的凝聚煌；通过各项表彰激励活动，体育竞赛、主题晚会、陶艺花企业文化，践行绿色环保使命，提升素养、增添内涵，铸就个情、友情、爱情的平台。力和向心力。2023年度举办激发员工爱岗敬业热情，持续艺课程等活动，引领健康潮流、让地球更美丽。2023年举办环人魅力与风采。2023年度女子2023年举办家庭开放日、关爱同事文化推广等爱同事鼓舞鹏鼎家人。2023年度举办提升生活质量。2023年度举办境保护在线专题课、食品安全及拔河、商务礼仪讲座、外部健陪家人外出等爱家人活动活动3148场次，参与人次为优秀集体评比、资助贫困学子书籍分享、马面裙写真拍摄等珍惜粮食知识答题、节能优秀评关爱内容身房团课等爱自己活动共计16共计6场，参与人次为607375604人。交流分享等爱公司活动159场，爱生活活动811场次，参与人比等活动29场次，参与人次为场，参与人次为5048人。人。参与人次为35043人。次为107657人。6974人，共同呵护美丽地球家园。

*提升员工的幸福感*践行环保社会影响

*增进人际和谐稳定*实践永续

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鹏鼎六助

鹏鼎之歌《让世界看到》中歌词提到「……我们臻于完美，问鼎荣耀，要让世界看到；人本为先，诚信为要，求卓越，一路领跑。」体现了鹏鼎的企业精神是以人为本，通过志工加入「助老」、「助弱」、「助残」、「助学」、「助行」、「助洁」六大主题行动来传递企业文化，表达企业的责任担当，且落实「造福人类」的理念。鹏鼎在秉持这样的精神下坚持以稳健踏实的步伐，通过鹏鼎人的努力，让环境、社会和地球越来越精进美好。2023年度，公司累计开展六助活动90场次，合计参与14007人次；志工人数282人，服务时数1028小时。

六助助老助弱助残助学助行助洁月份10月1月7月6月9月4月关怀孤寡老人关注弱势群体关怀残障人士关怀弱势教育宣导文明行动呵护美丽地球

★慰问敬老院★慰问孤儿院★为残障人士提供岗位★慰问贫困山区小学★向民众宣导文明出行★推广洁净沙滩行动

协助★慰问怡年院★慰问环卫工人★慰问残疾康复中心★慰问贫寒学子★向小学生宣传文明行动★宣导公园绿色行动

对象★慰问贫困老人★慰问五保户★慰问残疾儿童★关怀清寒大学生★引导民众交通规则★推行绿色骑行活动

★慰问福利中心★慰问稻农★慰问残疾人中心★帮扶贫困学生★宣导民众低碳出行★宣导民众呵护地球

百善孝为先，「尊老、敬老、公司资助孤儿福利院、关爱环公司为残疾人士提供工作岗引领员工树立爱心志工服务理念，宣传交通安全知识，引导行用实际行动示范并宣导维护园爱老、助老」是中华民族的传卫工人等，引领员工关爱与陪位，助其自立实现自身价值，汇集爱心资金设立图书馆、捐赠人自觉遵守交通法规，构建区周边的环境卫生，培养员工统美德，公司定期举办关怀孤伴社会弱势群体。组织爱心志并定期前往残疾院进行关爱图书等学习物资，帮助孩子们开文明有序的交通环境。宣导爱护环境的意识。志工利用休寡老人，鼓励员工前往敬老院愿服务团队，用实际行动发挥慰问，进一步实践公司「利拓视野增长知识。同时，改善教车辆勿违规驾驶，为来往市息时间在沙滩、公园等场所进提供爱心志工服务，提升员工“奉献、友爱、互助、进步”人」价值观，善尽社会责任。学环境、资助贫困大学生，助力民及环卫工人提供饮用水，行净滩、清扫，把对环境的关敬老、爱老氛围，为老人们送的志工精神。2023年度助弱活2023年度助残活动共举办14成长成才。鹏鼎建立长期的助扶发放环保便利袋，力行绿色怀化为日常态度，实践爱地球爱与陪伴。2023年度助老活动动共举办10场，参与3333次。场，参与2560人次。机制，让更多品学兼优的贫困学低碳环保理念。2023年度助的理念。2023年度助洁活动协助共举办10场，参与765人次。子得以完成教育。2023年度助学行活动共举办9场，参与共举办33场，参与4434人次。

内容活动共举办14场，参与291人次。2624人次。

社会*提升年轻人孝道意识*提升社会给予关注度*提升残疾人士生活水平*消除教育资源落差*提升民众安全意识*提升民众环保意识

影响*提升老人健康福祉*提升弱势群体关注水平*维护社会和谐稳定*推动青年人才成才*提升文明环境塑造*宣导降低能源消耗

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公益回馈

*资助品学兼优贫困大学生

鹏鼎通过多元的培育管道为员工赋能，同时提供多元兼容的职场，在平等的基础上培育各项新兴技能，鹏鼎多年来持续资助品学兼优的清寒学子完成大学四年学业，并定确保员工的核心职能与数字浪潮并进，并通过双向的回馈机制，确保职场管理兼顾员工及管理层的期期爱心互动，关注学子成长和学习情况。截至2023年公司累计资望。然而随着企业规模逐渐扩大，人才培育将是挖掘、发展员工潜能的基石，不仅能够帮助企业建立助12所大学及2个地域(陕西紫阳、四川大凉山)共计资助576人。

庞大的干部储备库，提前规划人才培育策略也能提升员工整体素质，持续掌握拓展企业未来影响力的2023年台湾地区累计资助3所大学的120位贫困学生完成学业，共人力资源，为公司带来可持续发展、研发能力及员工认同度提升等多项市场竞争力优势。人才对企业计资助272余万元。

是市场竞争优势的来源，同时也是国家发展的根本，人才培育更是维持国家生产力及竞争力的重要指标。鹏鼎深知人才培育的重要性，因此持续以教育或培训的方式进行内部和外部人才的培育。鹏鼎资助大学生统计

2020年资助2021年资助2022年资助2023年资助

2017年鹏鼎成立「社会与环境责任(以下简称SER)委员会」将「取之于社会，用之于社会」的企业经 地区 赞助学校 人数 人数 人数 人数

营理念提升到公司治理层级。为了回馈社会、落实经营理念，鹏鼎除了定期举办公益活动之外，也将深圳大学20191936广东工业大学15151528企业资源投入到对社会有贡献的事物上。

东莞理工学院15141220燕山大学20201835人才助学培养河北工业大学15151530中国河北科技师范学院15151427大陆淮阴工学院20201741

鹏鼎助力教育希冀通过赞助或产学合作的方式，为学生提供学习资源和实践机会，消除教育资源落差，淮阴师范学院15151524南京工程学院15151323

推动青年人才成长。同时，培养年轻人的专业技能和素质，为企业及国家社会的长远发展提供人才储陕西安康贫困学子4289138153备，且以公益助学和产学合作双轨，打造双赢的人才培育新模式。四川大凉山贫困学子//1039台湾新竹清华大学18283848中国

●公益助学中原大学7172737台湾元智大学5152535

*资助贫困小学建设，关爱小学生合计222297376576鹏鼎多年来定期捐赠贫困山区小学，帮助学校完善教学设施。截至2023年累计帮扶26产学合作所小学进行开学座谈、赠送开学礼包和春节新年礼物，捐赠桌椅、书籍、暖冬物资，并于贫困学校设置爱心图书角。同时，为学童们举办交通安全课程、绿色校园行等活动，对鹏鼎而言，「人才」是决定竞争力的根基。为了促进产学合作，善用学校以游戏互动方式帮助增长视野；志工定期实地走访山区的贫困学生家庭，关注学子成长既有资源，鼓励青春学子专心致力于相关学术研究及技术创新。2023年，公环境、激励学子努力向学；约2.6万余位小学生受益。司产学研合作总计花费565万余元。

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●产学合作具体方案人区扶助照护

*设置「储备菁英奖助学金」

鹏鼎作为社会一份子，有责任和义务去帮助社区内的弱势群体，改善他们的生活状鼓励青春学子专心致力于相关学术研究及技术创新，2023年甄选并通过复况，提高社区的整体福祉。通过参与社区扶助的方式回馈社会，帮助鹏鼎赢得社会试受惠博硕士生5人。

的认可和信任改善企业所在的商业环境，吸引更多的投资者和商业伙伴。服务社*鹏鼎科技-清华大学联合研究中心(2020年7月成立，五年计划)区的作为也为鹏鼎员工提供一种归属感和自豪感，增强员工的工作满足感和对企业以「PCB智能制造与先进制程技术研发」为主轴，整合相关研究资源，专 的忠诚度。同时，参与社区扶助也可以为员工提供更多学习和发展的机会，提升员注智能制造、先进制程与先进材料等前瞻技术研发及跨领域有商业潜力的工的个人能力。鹏鼎通过多种方式对社区进行扶助和照护，具体的方式包括如下：

应用研究。鹏鼎以实物捐赠和现金捐赠资助社区的多种项目，如慰问贫困资助社区项目老人(助老)、慰问孤儿院、贫困户(助弱)、慰问残疾人机构(助

*鹏鼎-元智大数据联合研发中心(2020年1月成立，五年计划)残)等，以提升社区居民的生活质量。

为提升台湾整体PCB制造技术发展与人才培育优势，提升台湾PCB产业迈鹏鼎组织员工为社区提供志愿者服务，例如为老年人提供日常向更高阶的智能制造。同时，将培养新世代大数据运算与人工智能系统研提供志愿者服务照料，为贫困家庭提供帮助，为学校提供教学支持等。

究能力的工程师，经由双方共同执行项目，紧密结合元智老师的专业与鹏鼎的产业经验，达到所学即所用、学用一体的目标。鹏鼎开展各种社区环保、交通安全和健康教育活动，提高社区开展社区教育活动居民的知识水平和意识。

*产学人才双向交流

鹏鼎在2023年邀请学界的重磅大师莅临公司举办8场讲座，增加学界理论鹏鼎2023年公益募捐于业界落地的可能性，嘉惠员工2491人；也鼓励企业内部优秀的人才到大募捐金额园区活动名称内容

学办理相关讲座，增加业界实务和学界理论的交流，共计参与大学有9所（单位:万元）举办26场，嘉惠大学生达2112人。深圳宝企帮百村捐款-广西「宝企帮百村」定点扶贫，捐款人民币10万元10

第三届粤港澳大湾区(深圳·宝安)茅洲河龙舟赛10深圳茅洲河龙舟赛赞助10万元

2023年宝安马拉松赛

企业助学培养人才是双赢的举措，既为企业提供优秀的人才储备，又能促进学生的成深圳2023年宝安马拉松赛事赞助50万元50事赞助长和发展。鹏鼎通过全面助学不但拉近企业和学校的距离，促进双方的合作关系；淮安开发区慈善总会捐款「开发区慈善总会」捐款人民币20万元20也激励学生更加努力地学习，提升学生的实践能力，展示了企业的社会责任和公益形淮安慈善一日捐活动「慈善一日捐」活动捐款人民币25万元25象，为公司的可持续发展营造了良好的外部环境。小计-115

96关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

鹏鼎2023年六助活动赞助与捐赠2023年鹏鼎公益基金会开展公益项目如下：

活动实物捐赠(生活用品、教现金捐款合计

形式育用品等)（人民币元）（人民币元）(人民币元)类别项目名称项目介绍金额(人民币元)

助老69559-69559"鹏城铸鼎·湾区创芯”两岸文通过城市参观、企业交流等多元方式，促进两岸助弱433035085894161744184.44化交流活动在经济发展、人文文化等方面的交流。

助残34707940044107两岸助学10919719040002013197交流"青春深圳·共享未来”两岸青搭建两岸青年人才交流互动的平台，促进两岸青646687.00年人才交流活动年加深了解、增进感情、厚植友谊。

助行13700-13700

助洁8968-8968开展清华大学校友会精英人才在深圳的交流活动，清华大学精英人才交流活动19965.00畅叙情谊，促进高质量发展。

总计27943419642582243692

大学生公益助学-陕西安康/大持续资助陕西安康、紫阳、四川大凉山贫困大学

859759.00凉山生，助力走出大山，圆梦大学。

鹏鼎公益基金会助学

持续资助广东省、江苏省、河北省9所高校贫困

大学生公益助学-9所高校1058000.00大学生，爱心筑梦，传承大爱。

2022年6月22日，为彰显公司大爱，在公司董事长沈庆芳先生和公司董

事会的支持下，深圳市鹏鼎公益基金会(以下简称鹏鼎基金会)完成设第三届粤港澳大湾区(深圳·宝推进生态优先、绿色低碳发展，进行绿色环保公

100000.00立。鹏鼎基金会由鹏鼎控股发起成立，是以诚信、责任、创新、卓越、安)茅洲河龙舟赛活动益文化宣传。

环保

利人为核心价值观，以科技和人类的发展为愿景的非营利性社会组织。

进行文化宣传，持续推动环保理念，推广绿色低宝马马拉松赛事宣传500000.00碳文化。

鹏鼎基金会持续推动爱心公益事业，在资助环境保护项目及活动、资助制造业基础研究工作和人才培养项目、开展助老、助残、助学等公益项爱心资助蓝天救援队(惠州)各项工作开展，让更多困蓝天救援队(惠州)爱心捐赠50000.00公益难群体得到关爱和温暖。

目方面开展公益活动。2023年，鹏鼎基金会在两岸文化(人才)交流、环保、助学、爱心公益、扶贫等方面开展公益活动，累计捐赠400余万持续帮扶广西都安县永安镇，巩固脱贫成果，助扶贫广西都安县永安镇扶贫捐赠100000.00元。鹏鼎基金会将凭借鹏鼎控股PCB龙头企业优势，努力践行公益使 力乡村振兴。

命，传递温暖温情、弘扬时代新风，助力增强人民群众的获得感、幸福小计4078595.44

感、安全感，彰显守望相助的家国情怀，诠释无私奉献的大爱精神。

97关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

附录

关键绩效数据_环境数据

1.2006年至今环保投资及环保运行费用（单位：亿元）

年份2006-201520162017201820192020202120222023

环保投资5.421.70.360.791.191.321.240.794.58

环保运行费用7.361.451.952.472.622.532.752.742.03

2.近5年能源使用情况

分类能源单位2019年2020年2021年2022年2023年外购电力 千度(MWh) 940730 1064389 1233729 1043374 402115

汽油 公升(L) 220288 137476 100538 101498 116482

非再生能源 柴油 公升(L) 57292 79081 114463 69242 53940

天然气 立方公尺(m3) 12424556 13177390 12480525 10531453 13305970外购蒸汽公吨114901123312141398152052186706

外购热力 千兆焦耳(GJ) 113449 129955 164851 422703 116599

太阳能发电 千度(MWh) / 1469 2370 3952 4076再生能源

外购电力（绿电） 千度(MWh) / / / 163419 759963

合计 - GJ 4310965 4828711 5499539 5618438 5357151

3.近5年能源使用密集度

分类能源单位2019年2020年2021年2022年2023年外购电力127.3128.4133.3103.745

电力太阳能电力/0.20.30.40.5

外购电力（绿电）///1685

电力使用密集度小计127.3128.6133.6120.1130.5

汽油 千兆焦耳（GJ）/百 0.3 0.2 0.1 0.1 0.1

柴油 万CNY 0.08 0.09 0.12 0.08 0.09非电力天然气1817151116外购蒸汽1211121216外购热力445124

非电力使用密集度小计34.432.332.235.236.2

98

能源使用密集度总计 162 161 166 155 167关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

4.温室气体排放

项目单位2019年2020年2021年2022年2023年范畴一 吨CO2e 34485 38954 34553 65921 61387

范畴二 吨CO2e 655026 799478 914040 871354 326614

范畴三 吨CO2e 10655 11279 21441 42462 19.863

范畴一与范畴二总量 吨CO2e 689510 838432 948593 937275 388001

总排放量 吨CO2e 700165 849711 970034 979737 407864

范畴一与范畴二排放密集度 吨CO2e/万元CNY 0.26 0.28 0.28 0.26 0.12范畴一与范畴二排放量碳密度下降百分率目标

%2325303033（基准年：2013年）范畴一与范畴二排放量碳密度实际下降百分率

%4540404574（基准年：2013年）

注：1 . 温室气体核查方式为营运控制。各法人温室气体查核证书可至鹏鼎官网浏览：「可持续发展-友善环境-节能减碳」https://www.avaryholding.com/development.aspxtype=40&tag=3。

2.2023年温室气体盘查边界未包含以下法人／据点：淮安第三园区与印度厂。

3. 排放系数依据各地方政府最新公告标准进行计算（电力排放系数：华南0.5271 kg CO2/kWh，华北0.8843 kg CO2/kWh，华东0.7035 kg CO2/kWh）。

4. 计算所包括的气体种类为：二氧化碳、甲烷、氧化亚氮、氰氟碳化物、全氟碳化物、六氟化硫、三氟化氮等七种气体。所用全球暖化潜势（GWP ）比率采用IPCC第六次评估报告数据。

5. 2013年硬件建设较完整，故以本年度为基准年进行环保数据对比。基准年2013年：范畴1排放量为35282吨CO2e、范畴2排放量为593025吨CO2e、范畴3排放量为4486吨CO2e，范畴1&2排放密度为0.47吨

CO2e／百万CNY。

6.排放密集度=范畴一与范畴二碳排放量÷鹏鼎合并营收。

7. 2025年碳排放密度下降目标为40%（ 以2013年的碳排放密集度0.47吨CO2e／百万CNY为基准）。

5.水资源使用情形

水资源使用情形

2019年2020年2021年2022年2023年（单位：万吨）市政供水735739798711553地表水379424436451368总取水量1113116312341162921废水排放量762846869855676

耗水量*352317365307245

用水密集度（吨/万元人民币）4.23.93.73.22.9

99关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

6.近五年公司水回用情况

2019年2020年2021年2022年2023年

回收再利用水量（万吨）5627481001960805

废水回用率（%）49.1%45.8%50.5%50.5%54.4%

7.2023年各园区废水水质达成情况

地区水质主要指标单位2023年现况法规标准鹏鼎目标目标达成情况水质标准遵循法规

氢离子浓度指数（pH） - 7.6 6-9 6-9 优于默认目标值

深圳 化学需氧量（COD） mg/L 66 优于默认目标值电镀水污染物排放标准

160100

DB 44/1597-2015

铜（Cu） mg/L 0.15 1.0 0.6 优于默认目标值

氢离子浓度指数（pH） - 7.5 6-9 6-9 优于默认目标值

电镀污染物排放标准、污

秦皇岛 化学需氧量（COD） mg/L 180 400 300 优于默认目标值水综合排放标准

铜（Cu） mg/L 0.10 0.5 0.4 优于默认目标值

氢离子浓度指数（pH） - 7.3 ~ 7.4 6-9 6-9 优于默认目标值开发区污水处理厂污水接

淮安 化学需氧量（COD） mg/L 135 ~ 211 400 350 优于默认目标值管排放标准

铜（Cu） mg/L 0.21 ~ 0.62 2.0 1.5 优于默认目标值

注：鹏鼎印度厂遵循《The Water Prevention & Control Of Pollution Act 1974》法规标准进行水质管理。印度厂无工业废水排放，故无废水检测。

8.主要大气污染物排放情况

污染物单位2019年2020年2021年2022年2023年氮氧化物吨30.6419.43178.1510.4

二氧化硫吨0.180.740.160.120.06

挥发性有机物吨7.289.815.739.0837.24

悬浮微粒吨23.3246.5512.80135816.48

100关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

9.废气主要指针目标达成情况*

园区大气主要指标单位2023年现况法规标准/目标鹏鼎目标目标达成情况

挥发性有机物 mg/m3 6.46 80 64 优于目标值

悬浮颗粒 mg/m3 9.53 120 96 优于目标值深圳园区

氮氧化物（锅炉） mg/m3 21.50 150 120 优于目标值

二氧化硫（锅炉） mg/m3 6.33 50 40 优于目标值

挥发性有机物 mg/m3 1.38 50 40 优于目标值

悬浮颗粒 mg/m3 3.45 120 96 优于目标值秦皇岛园区

氮氧化物（锅炉） mg/m3 12.52 50 25 优于目标值

二氧化硫（锅炉） mg/m3 0.62 10 8 优于目标值

挥发性有机物 mg/m3 3.57 60 35 优于目标值

悬浮颗粒 mg/m3 2.06 20 96 优于目标值

淮安第一园区

氮氧化物（锅炉） mg/m3 19.99 50 40 优于目标值

二氧化硫（锅炉） mg/m3 20.75 35 28 优于目标值

挥发性有机物 mg/m3 5.10 60 35 优于目标值

悬浮颗粒 mg/m3 2.02 20 96 优于目标值

淮安第二园区

氮氧化物（锅炉） mg/m3 24.78 50 40 优于目标值

二氧化硫（锅炉） mg/m3 3.07 35 28 优于目标值

挥发性有机物 mg/m3 2.50 60 35 优于目标值

悬浮颗粒 mg/m3 2.35 20 96 优于目标值

淮安第三园区

氮氧化物（锅炉） mg/m3 18.27 50 40 优于目标值

二氧化硫（锅炉） mg/m3 未检出 35 28 优于目标值

*注：以上指标为重要监管指标 101关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

9.历年清运废弃物统计

历年废弃物清运情形2019年2020年2021年2022年2023年注：1.废弃物均委托有资质的废弃物处置承包商进行清运与处理

2.危险废弃物密集度=危险废弃物总量÷鹏鼎合并营收

废弃物清运总量（单位：吨）6651668980817917384359656

3.资源化比例=资源化废弃物清运总量÷+废弃物清运总量；资源

以废弃物属性分类

化比例等同资源回收比例，其中不包含焚化（能源转化）废弃一般废弃物（单位:吨）2817228929292142877822381物量

危险废弃物（单位:吨）3834340052525774506537275

4.秦皇岛及深圳园区将蚀刻废液用于厂内资源化使用，减少酸性

以回收属性分类

液体的使用，2023年资源化比例依UL2799定义将秦皇岛及深资源化比例（单位:%）94%94%92%93%95%

圳园区蚀刻废液厂内再利用量（43083吨）纳入计算，以完整危险废弃物密集度呈现厂内回收状况。2023年资源化比例=（厂内资源化总量+危废密集度情况（单位:kg/万元人民币） 14.4 13.4 15.8 12.4 11.6 资源化废弃物清运总量）÷（厂内资源化总量+废弃物清运总量）

10.2023年废弃物清运及厂内再利用情形

一级类别二级类别废弃物分类清运/再利用量（吨）比重（%）资源化处置（吨）比重（%）非资源化处置（吨）注：1.废弃物产出重量只统计了作为

其它资源类236211%2362废弃物清运出厂区的实际重量，未包含在厂区内回收利用其它金属类10094%1009的重量。

其它非资源类19839%019832.产品回收百分比以报废版及边

/

一般废弃物废木材类11215%1121角料循环再利用占比计算＝报

废纸类618728%6187

废版及边角料卖出量÷清运量

废塑料类651829%6518

3.因鹏鼎非生产终端产品，产品

贵重金属类320014%3200

工业废弃物清运量生命周期管理重点为报废板及小计22381100%2039891%1983边角料的回收再利用。回收资报废板及边角料35419%3541源的厂商其处理方式为将板材

其它资源类827922%8279打碎回收金、铜等金属，再将/

危险废弃物其它非资源类32029%3202剩下的粉碎料制成建材填料。

废液类8902%8902023年报废板及边角料的清

金属类2136357%21363运总量为3541吨，回收再利小计37275100%3407391%3202用占比达到100%。

合计59656100%5447191%5185

厂内再利用量/蚀刻液43083100%43083100%0

废弃物清运及再利用总计102739/9755495%5185

102关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关键绩效数据_社会数据

1.历年工作职场资讯

项目单位2019年2020年2021年2022年2023年员工总数人3505043567393873534441786女性主管人455487566472485男性主管人26383021336529972992

女性主管比例%15%14%14%14%13.9%

男性主管比例%85%86%86%86%86.1%

基层女性主管比例%--13.5%13.1%13.4%

中基层女性主管比例%---13.6%13.9%

高层女性主管比例%--25%22.2%27.3%生产营收相关部门

%

女性主管比例(注)--13.2%12.6%12.9%

IT員工女性比例 % - - - 24.6% 22.2%

STEM相关部门女性比例 % - - 33.1% 35.4% 33.0%

2.历年社会参与信息

项目单位2019年2020年2021年2022年2023年公益活动举办场次451059422790公益活动参与人次772762702758314240914007

企业志工时数小时//190324101028实物捐赠元149953167227303262125362279434现金捐助元4850002830000284500051120963114258

103关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

GRI指标索引

使用说明 鹏鼎控股在2023年1月1日至2023年12月31日期间参照GRI标准报告了在此份GRI内容索引中引用的信息。

使用的GRI 1 GRI1：基础2021

GRI标准及披露项目 章节 页码 补充/从略说明

GRI2：一般披露 2021

2-1组织详细情况关于鹏鼎控股4

2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告3

2-3报导期、报告频率及联系人关于本报告3

ESG关键绩效 7

2-4信息重述

附录关键绩效数据98

由间接控股股东臻鼎科技统一鉴证，鹏鼎未

2-5外部鉴证--

单独鉴证

2-6活动、价值链和其他业务关系关于鹏鼎控股4

员工结构73

2-7员工

关键绩效数据_社会数据103

2-8员工之外的工作者员工结构73

2-9管治架构和组成董事会20

2-10最高管治机构的提名与遴选董事会20

2-11最高管治机构的主席董事会20

2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用董事会20

2-13为管理影响的责任授权可持续发展管理架构12

2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用可持续发展管理架构12

2-15利益冲突利益冲突防范18

2-16重要关切问题的沟通董事会20

2-17最高管治机构的共同知识董事会20

2-18对最高管治机构的绩效评估董事会20

2-19薪酬政策薪酬管理及员工激励22

2-20确定薪酬的程序薪酬管理及员工激励22

2-21年度总薪酬比率--保密限制

2-22关于可持续发展战略的声明董事长致辞6

104关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

GRI指标索引（续）

GRI标准及披露项目 章节 页码 补充/从略说明诚信经营相关规则23

信息安全政策、组织与目标28

2-23政策承诺冲突矿产管理38

2-24融合政策承诺

鹏鼎环境政策45气候相关政策及目标47员工权益保障68重大主题管理目标与绩效15

2-25补救负面影响的程序

利益相关方沟通18

2-26寻求建议和提出关切的机制检举渠道与奖惩机制24

2-27遵守法律法规合规经营27

2-28协会的成员资格公司参与的协会、组织、联盟7

2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通18

2-30集体谈判协议工会与职工福利委员会72

GRI标准及披露项目 章节 页码 补充/从略说明

GRI3：实质性议题 2021

3-1确定实质性议题的过程重大主题分析13

3-2实质性议题清单重大主题与边界14

GRI 201：经济绩效 2016重大主题管理目标与绩效15

3-3实质性议题的管理 ESG关键绩效 7

员工薪酬与福利76

201-1 直接产生和分配的经济价值 ESG关键绩效 7

201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇气候变迁应对管理48

201-3义务性固定福利计划和其他退休计划员工薪酬与福利76

201-4政府给予的财政补贴公司治理20

105关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

GRI指标索引（续）

GRI标准及披露项目 章节 页码 补充/从略说明

GRI 202：市场表现 2016

3-3实质性议题的管理员工薪酬与福利76

202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比员工薪酬与福利76

202-2从当地社区雇佣高管的比例员工多元与包容73

GRI 203：间接经济影响 2016社会参与92

3-3实质性议题的管理

公益回馈95社区沟通良好84

203-1基础设施投资和支持性服务

社会参与92社会参与92

203-2重大间接经济影响

鹏鼎公益基金会97

GRI 205：反腐败 2016

3-3实质性议题的管理诚信经营23

205-1已进行腐败风险评估的运营点诚信经营23

205-2反腐败政策和程序的传达及培训诚信经营23

205-3经确认的腐败事件和采取的行动诚信经营23

GRI 206：反竞争行为 2016

3-3实质性议题的管理合规经营27

206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼合规经营27

GRI 207：税务 2019

3-3实质性议题的管理税务治理22

207-1税务管理方法税务治理22

207-2税务治理、管控及风险管理税务治理22

207-3利益相关方的参与以及涉税问题管理税务治理22

公司遵守各营运地要求，提交税务情况至当地

207-4国别报告--

的税务机构

GRI 301：物料 2016

3-3实质性议题的管理责任供应链35

301-1所用物料的重量或体积责任供应链35

301-2所使用的回收进料责任供应链35

301-3回收产品及其包装材料责任供应链35

106关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

GRI指标索引（续）

GRI标准及披露项目 章节 页码 补充/从略说明

GRI 302：能源 2016

3-3实质性议题的管理减缓全球暖化47

302-1组织内部的能源消耗量减缓全球暖化47

302-2组织外部的能源消耗量减缓全球暖化47

302-3能源强度减缓全球暖化47

302-4减少能源消耗量减缓全球暖化47

302-5降低产品和服务的能源需求减缓全球暖化47

GRI 303：水资源和污水 2018

3-3实质性议题的管理水资源管理56

303-1组织与水作为共有资源的相互影响水资源管理56

303-2管理与排水相关的影响水资源管理56

303-3取水水资源管理56

303-4排水水资源管理56

303-5耗水水资源管理56

GRI 305：排放 2016减缓全球暖化47

3-3实质性议题的管理

清洁生产61

305-1直接（范畴1）温室气体排放减缓全球暖化47

305-2能源间接（范畴2）温室气体排放减缓全球暖化47

305-3其他间接（范畴3）温室气体排放减缓全球暖化47

305-4温室气体排放强度减缓全球暖化47

305-5温室气体减排量减缓全球暖化47

305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 清洁生产 61

305-7 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放 清洁生产 61

107关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

GRI指标索引（续）

GRI标准及披露项目 章节 页码 补充/从略说明

GRI 306：污水和废弃物 2016水资源管理56

3-3实质性议题的管理

清洁生产61

306-1按水质及排放目的地分类的排水总量水资源管理56

306-2按类别及处理方法分类的废弃物总量水资源管理56

306-3重大泄漏水资源管理56

306-4危险废物运输清洁生产61

306-5受排水和/或径流影响的水体水资源管理56

GRI 308：供应商环境评估 2016

3-3实质性议题的管理责任供应链34

308-1使用环境评价维度筛选的新供应商供应链责任管理36

308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动供应链责任管理36

GRI 401：雇佣 2016

3-3实质性议题的管理人才吸引与留任74

401-1新进员工雇佣率和员工流动率人才吸引与留任74

401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利员工薪酬与福利76

401-3育儿假人才吸引与留任74

GRI 403：职业健康与安全 2018

3-3实质性议题的管理员工健康与安全86

403-1职业健康安全管理体系员工健康与安全86

403-2危害识别、风险评估和事故调查员工健康与安全86

403-3职业健康服务员工健康与安全86

403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通员工健康与安全86

403-5工作者职业健康安全培训员工健康与安全86

403-6促进工作者健康员工健康与安全86

403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响员工健康与安全86

403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者员工健康与安全86

403-9工伤员工健康与安全86

403-10工作相关的健康问题员工健康与安全86

108关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

GRI指标索引（续）

GRI标准及披露项目 章节 页码 补充/从略说明

GRI 404：培训与教育 2016

3-3实质性议题的管理员工培育与发展80

404-1每名员工每年接受培训的平均小时数员工培育与发展80

404-2员工技能提升方案和过渡协助方案员工培育与发展80

404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比员工培育与发展80

GRI 405：多元化与平等机会 2016

3-3实质性议题的管理员工多元与包容73

405-1管治机构与员工的多元化员工多元与包容73

405-2男女基本工资和报酬的比例员工薪酬与福利76

GRI 406：反歧视 2016

3-3实质性议题的管理员工权益保障68

406-1歧视事件及采取的纠正行动员工权益保障68

GRI 407：结社自由与集体谈判 2016

3-3实质性议题的管理工会运作及活动79

407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商工会运作及活动79

GRI 408：童工 2016员工权益保障68

3-3实质性议题的管理

责任供应链34员工权益保障68

408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商

责任供应链34

GRI 409：强迫或强制劳动 2016员工权益保障68

3-3实质性议题的管理

责任供应链34员工权益保障68

409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商

责任供应链34

GRI 410：安保实践 2016

3-3实质性议题的管理员工权益保障68

410-1接受过人权政策或程序的培训的安保人员员工权益保障68

GRI 413：当地社区 2016

3-3实质性议题的管理员工沟通与关怀83

413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点社区沟通良好84

413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点社区沟通良好84

109关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长致辞 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

GRI指标索引（续）

GRI标准及披露项目 章节 页码 补充/从略说明

GRI 416：客户健康与安全 2016

3-3实质性议题的管理产品责任40

416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响产品责任40

416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件产品责任40

GRI 417：营销与标识 2016

3-3实质性议题的管理产品责任40

417-1对产品和服务信息与标识的要求产品责任40

417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件产品责任40

417-3涉及市场营销的违规事件产品责任40

GRI 418：客户隐私 2016

3-3实质性议题的管理资讯安全28

418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉资讯安全28

110发展科技、造福人类；精进环保、让地球更美好。

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