信托回归本源，托起更多社会和民生需求，将愈发显示出其特有的社会价值。

在服务实体经济、服务人民美好生活的道路上，华宝信托紧跟行业转型方向，将服务信托作为差异化发展的战略支点，锚定金融“五篇大文章”，在财富管理、养老服务、绿色发展、社会治理等领域接连落子，坚持精耕细作、稳健前行，交出了一份沉甸甸的实践答卷。

坚持服务为本，提升服务能力

在信托业务“三分类”的指引下，服务信托被赋予引领行业转型的重任。服务的定义也不再局限于管理资产，更成为一种促进经济发展、融入社会治理、服务百姓生活的信义承诺。

华宝信托坚决贯彻监管要求，积极融入新发展格局，持续探索服务信托的多种落地形式。这不仅是践行金融工作政治性、人民性的必然选择，更是积极布局第二增长曲线、向高质量服务信托转型的重要路径。

公司深挖服务信托业务空间，进一步扩宽细分服务场景，积极开展家族信托/家庭等财富管理信托业务、公益慈善类信托业务、养老与薪酬福利等年金和类年金信托业务、风险处置服务信托业务、资产证券化信托业务等五大战略服务信托业务，全方位提升专业化服务能力，在推动信托服务普惠化的过程中，打造公司的核心竞争力。

在华宝信托的战略转型中，业务创新与文化培育犹如鸟之双翼，缺一不可。公司把中国特色金融文化建设融入经营管理之中，坚持“合规第一，风控优先”，筑牢“三道防线”，以客户中心，提升受托服务能力，做真正意义上的“信托”服务。

聚焦细分赛道，深耕优势领域

随着业务类型更加丰富、服务场景持续深化，信托的功能作用及社会价值在实践中进一步清晰，成为满足居民财富管理、企业经营发展需求的重要工具。

在财富管理赛道，华宝信托大力拓展家族信托及保险金信托业务，连续落地数个行业创新项目，如保险金信托2.0、“家庭委托人系列”家族信托、特殊需要信托、“家企治理”股权家族信托、“家族+慈善”信托、创新型养老特殊目的家族信托等，不断拓展家族信托服务领域的广度和深度。

养老金与员工薪酬福利信托作为华宝信托长期坚守和深耕的战略业务之一，20多年来，已经服务过超6000家企业客户。公司充分发挥受托、投资与账管的管理优势，围绕不同客户的养老需求，不断推展服务场景，并借助智能化手段，做好养老金融这篇大文章。

风险处置服务信托更是发挥信托“风险隔离”与“专业处置”双重功能优势的重要工具。在公司首单市场化债务重组受托服务信托中，华宝信托作为受托人，通过股权注入、资产盘活的组合拳，实现原债权人、债务人、新债权人、股东等多方共赢，为困境企业重生提供了“信托方案”。

促进经济发展，服务社会民生

今年，全国首单“取水权行政管理服务信托”在上海环境能源交易所落地。华宝信托通过“指标集约、交易规范、结算安全、开票便捷”核心机制，创新性地为全国水资源市场化配置提供全链条解决方案，打造绿色金融实践的新样本，助力“绿水青山就是金山银山”理念落地生根。

引入特殊需要信托、服务特殊需要人群，可以发挥信托特有的风险隔离、长期规划等功能，是信托制度在民生保障领域的重要应用。在四川，华宝信托成立全国首个由社区居委会担任委托人的“特殊需要信托”，通过提供财产管理、医疗照护、人文关怀等综合性金融服务，将信托工具与基层治理的深度融合，彰显了信托面向基层、服务民生的独特价值。

在社区治理领域，华宝信托推出的“金沙计划”·成都市社区工作者互助关爱保障计划开创先河。该模式践行“金融向善、互助共济”理念，是行政管理服务信托领域的一次重要创新，通过“政府引导+市场运作”模式，覆盖全市23个区县的2.28万名基层工作者，构建起意外伤害、疾病医疗等多层次保障体系。

潮平两岸阔，风正一帆悬。这家有着二十七年历史的信托公司，正以刀刃向内的勇气重构核心竞争力，在坚守本源中拥抱变革，在践行金融为民中穿越周期，在服务实体经济与民生需求中发挥信托价值、实现高质量发展。