近日，九方智投控股（9636.HK）成功召开“AI创新应用激励机制宣讲会”，正式发布公司首个AI应用专项激励制度。该制度以“解决真实业务痛点、创造可量化价值”为核心导向，鼓励全体员工立足岗位探索AI落地场景，做出“能用、好用、真有用”的AI成果，在日常工作中一起提升含“AI”量。

科技投入加码，务实推进创新，打造全员参与生态

作为国内领先的在线投资解决方案提供商，九方智投控股始终将科技创新视为核心战略。近六年来，九方智投控股累计研发投入达13.7亿元人民币，其中，2024年研发投入约3.19亿元人民币，占公司总收益约13.8%，构建起覆盖智能投顾、智能投研、智能营销、智能风控合规等领域的全链路AI技术体系。

2025年，公司计划将研发强度进一步提升，持续夯实技术护城河。为支撑战略落地，推出此次激励制度，正是公司通过制度创新激活人才潜能、加速技术落地的关键举措。

宣讲会上，信息科技中心负责人唐季华强调：“AI的价值不在技术本身，而在于能否与工作深度融合。”公司鼓励每位员工以“使用者”而非“旁观者”的角色参与创新、尝试创新，用AI提升工作效率，成为推动公司智能化转型的重要力量。

（图：九方智投控股信息科技中心负责人）

随后，AI应用研究中心总监林桂解读了激励机制的具体内容，并详细介绍了项目申报路径、关键节点与外部资源支持安排，为公司全员打开了从“会用AI”到“用AI做出成果”的落地通道。

（图：九方智投控股AI应用研究中心总监）

一起提升含“AI”量，让AI成为“工作外挂”

AI不是“高大上”的遥远概念，而是解决身边问题的利器。公司发布AI应用专项激励制度，旨在号召全员在工作中一起提升含“AI”量，无论是什么岗位，均可用AI找到创新且增效的切入点。

比如：人事知识库问答机器人：告别重复咨询，一键获取制度、流程答案；私域沟通话术自动生成：销售/客服场景下，快速生成个性化沟通模板；客户画像自动生成：精准分析用户特征，支撑精细化运营；舆情监测Agent：实时追踪行业动态，提前预判风险与机遇；营销文案多平台生成助手：一键适配不同平台风格，提升内容生产效率；招聘JD改写工具：提炼岗位亮点，吸引优质候选人等等。

所有常做但低效的环节，都是AI的潜力战场，AI不是选择题，而是每个岗位的必答题。

（图：“AI创新应用激励机制宣讲会”现场）

九方智投控股此次推出AI创新应用专项激励制度，标志着公司AI战略从顶层设计和技术储备，正式进入“全员共创、深度赋能” 的实战阶段。通过设立专项基金、明确价值导向、打通申报路径并提供资源支持，公司正系统性地激发组织内部的创新活力，将每位员工转化为AI应用的“探路者”和“受益者”。

这不仅是对现有技术能力的深化应用，更是对未来智能化服务生态的前瞻布局。正如公司管理层所强调的，AI的价值最终要回归业务本身，解决真问题，创造真实效，希望用AI应用专项激励制度的“创新火种”点燃全员智慧，催化出一批“能用、好用、真有用”的AI成果，并将其转化为公司服务升级的核心竞争力和新的增长点。九方智投控股正以实际行动，推动金融科技从“技术驱动”向“价值驱动”的深刻转变，为行业的智能化升级提供可借鉴的“样本”。

九方智投控股始终坚信：真正的业务痛点，只有深耕一线的人才能精准定位；AI的价值爆发，永远始于“业务+技术”的双向奔赴。属于公司每一份子的AI时刻，从现在开始。