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“大疆教父”李泽湘:当前人们对机器人理解太窄 每个东西都是一个广义的机器人

来源:财联社 2025-05-22 17:15
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《科创板日报》5月22日讯(记者 张洋洋)一身正装,一双休闲运动鞋,操着一口熟悉的湖南普通话,神采奕奕状态松弛,在BEYOND Expo 2025展区一个开放式舞台,李泽湘就这样来到台前,开启了他的分享。台下,是许多李泽湘的“粉丝”,他们大多数是学生。



李泽湘在演讲 图/《科创板日报》记者摄


作为XbotPark机器人基地创始人、深圳科创学院院长的李泽湘,有着多重身份。他既是老师,也是投资人、创业者,他还是大疆创始人汪滔的导师。可以说,没有李泽湘,就没有今天的大疆,也因此,业界后来冠以他“大疆教父”的称号。


也正因为参与孵化了大疆、云鲸智能等企业,这位本在教育界声名显赫的学者,后来又成了中国科创产业中一位关键人物。


新工科教育理念是李泽湘身上的显著标签,这也是这个舞台上他分享中强调的重点。在李泽湘看来,大学跟产业有巨大的鸿沟,要打破这个鸿沟,需要架一个桥,这里有平台,老师要懂产业,才能让更多有潜力的学生发挥出他们的能力。



图/《科创板日报》记者摄


他本人也一直在身体力行着这一理念。2014年,李泽湘在广东东莞创办了松山湖机器人产业基地,许多热爱科技的年轻人,带着梦想走入其中,这里就像是一个科创梦工厂,无数创新产品从这里走出来,走向市场,有的甚至走向了全球。如今,松山湖机器人产业基地模式已经被复制到全国各地。



图/《科创板日报》记者摄


在会后,李泽湘接受了《科创板日报》等媒体的采访。


他表示,经过20多年的摸索,通过教育改革,通过孵化资源体系的整合,已经把新工科教育这条路趟出来了,这其中产生的一批公司跟以前公司完全不一样。当下年轻人已经敢于去做完全全新的产品类别,这避免很多IP纠纷,产品也在被全球消费者认可。中国的科创走到今天,跟10年前、5年前完全不一样,只是新工科教育这个模式还非常的早期。



图/《科创板日报》记者摄


面对科技创新领域越来越前置的探索趋势,比如更注重教育端的改革、更注重孵化,投资趋势“投新投早投小”,李泽湘认为,人的思维固化后再去改变是很难的事情,创新理念即便是从研究生开始培养也会比较晚,科创学院后来从大一就会开始二次选拔学生,现在从中小学甚至幼儿园都已经做探索。李泽湘发现这种效果、效率更好。


“中小学教育怎么来做,我们也有中小学训练营,深圳科创学院现在非常热,大家有小孩的鼓励可以去报名,然后我们在松山湖还有个科创幼儿园,3-6岁的小孩,用这套项目制新工科的教育理念。”在演讲中,李泽湘甚至还不忘给科创学院的教育培育项目“带货”。


AI和机器人BEYOND Expo舞台的绝对主角。在现场,有宇树科技的工业轮足四足机器狗产品B2-W和人形机器人,也有众擎的人形机器人SE01、松延动力的“运动健将”N2,以及智平台、青心意创等厂商都携多了机器人参展。






图/《科创板日报》记者摄


面对当下机器人行业的发展,李泽湘说,大家把机器人的这个范围的理解太窄,要么是工业,要么是人形,实际上每个东西都是一个广义的机器人,生活中的方方面面都能够被创新改变。

(来源:
财联社)

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