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微创光电:2024年度社会责任报告

北京证券交易所 05-22 00:00 查看全文

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2关于本报告

时间范围 中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南(CASS-CSR 4.0)》

本报告的时间跨度是 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日。部分表述及数据适当追溯以前年份。 中国企业改革与发展研究会、责任云研究院《中国企业可持续发展报告指南(CASS-ESG发布周期6.0)之计算机、通信和其他电子设备制造业》

《武汉微创光电股份有限公司2024年社会责任报告》为年度报告。本报告是武汉微创光电股份有数据来源限公司发布的首份社会责任报告。

报告中的财务数据来自武汉微创光电股份有限公司2024年度财务报告,财务业绩详见《武汉微创指代说明光电股份有限公司2024年年度报告》,其他数据根据公司相关制度统计。

为便于表达,在报告的表述中,使用“微创光电”“公司”或“我们”等称谓指代武汉微创光电质量保障股份有限公司。

本报告披露的信息和数据来源于公司统计报告和正式文件,并通过相关部门审核。

编制依据获取方式

全球报告倡议组织《可持续报告发展标准》(GRI Standards)

您可以登录北京证券交易所网站(https://www.bse.cn/)、武汉微创光电股份有限公司(https://联合国可持续发展目标 2030(SDGs) www.wtoe.cn/)查询或下载本报告,并获取更多公司社会责任信息。

中国证监会《上市公司治理准则》

301目录

关于本报告

04走进微创光电01心之所系守初心促发展

10责任治理

12责任专题坚持党建领航18

AI 革新高速纪元 完善公司治理 18智慧领航安全前行依法合规管理21投资者关系管理21

50未来展望

02路之所向行之所往情之所归52附录勇创新求突破03强协作谋共赢04聚合力向美好52关键绩效表

53指标索引

54意见反馈强化创新管理24创造客户价值34践行绿色运营42

开展技术攻关28实施责任采购37打造幸福职场45实现成果转化29加强伙伴合作38坚持公益向善49助力行业发展39

0203微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

走进微创光电组织架构股东会公司概况董事会监事会

武汉微创光电股份有限公司成立于2001年,总部设在国内著名的光电子产业基地——武汉·中国光谷,是国家火炬计划高新技术企业、湖北省专精特新“小巨人”企业、湖北省优秀软件企业、双软认证企业,于2012年在全国中小企业股份转让系统挂牌,于 2021 年成为北京证券交易所首批上市公司(股票代码:BJ430198),现为湖北交通投资集团旗下企业。 总经理 审 提 战 薪计名略酬委委决与

公司业务主要集中在智慧高速、智能交通、平安城市、雪亮工程等领域,同时也涉足电力、水利、石油石化、铁路、地铁、员员策考城市管廊、工业园区、大型厂矿等领域。公司以网络交换、光纤传输、边缘计算、人工智能、视频处理、数据分析、会会委核员委整机设计制造、系统整合集成等技术为核心,面向行业用户,提供智能交通、智慧安防等领域的专业解决方案及其核会员会心软硬件产品。公司具有电子与智能化工程专业承包壹级资质,ITSS 三级资质,同时还具备 CCRC 安全集成、安全运维资质。

董大国智战信商采研技生品财法综企业文化事客内慧略创务购发术产管务务合会户营物发中部部中服部部部与管办营销联展心心务审理公销部事部部计部室部业部部总核心经愿景使命价值观办

成为交通监控信息化让交通更安全更畅通以客户为中心,秉持坦诚、行业领跑者让道路更智能更高效专业、创新、共赢理念业务概况收费系统监控系统数据中心智城交通物联网慧市高智系统速能行业信创交通信系统交安设施车通路协同信控系统核心产品主要场景关键机会

0405

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/微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录发展历程年度荣誉

2024年2024年1月2024年6月

研制出国产化的非压缩数字视频光端机雏鹰展翅中国安防百强企业

2008-2011 “WELLTRANS”监控传输产品获“武汉市名牌产品”称号 2023—2024 年度 2023—2024 年度 2023-2024 年度中国安防行业十大品牌 湖北省信创工委会 金色捐赠单位

视频监控传输产品纳入国家火炬计划项目(智慧交通领域)先进单位深耕细作

深耕高速公路、城市智能交通和公安交警行业中国安防十大品牌评选活动组委会湖北省软件企业协会广东省麦田教育基金会

从监控产品供应商成功转型为视频监控及信息化系统整体解决方案提供商安品汇(安防产业数字化转型全媒体平台)信息技术应用创新工作委员会

2024年8月2024年9月2024年10月

2012-2016在全国中小企业股份转让系统挂牌上市

厚积薄发国家火炬计划重点高新技术企业

参与浙江、云南、江西等省份的“智慧高速”建设项目参与多个省份高速公路视频监控联网项目

“WELLTRANS”被评为湖北省著名商标和武汉市著名商标

第二十届交通企业管理2024年度2024中国安防企业现代化创新成果二等奖湖北上市公司改革创新数字化转型标杆示范企业优秀实践案例中国交通业管理协会湖北日报传媒集团中国安全防范产品行业协会

2017-2021成为北京证券交易所首批上市公司交通行业优秀企业管理成果评审委员会湖北省楚商联合会

湖北省专精特新“小巨人”企业蓬勃发展湖北省支柱产业细分领域隐形冠军科技小巨人

2024年10月2024年11月

2022-至今与湖北省第一大国资企业湖北交投集团成功混改

再展宏图湖北省国资委实控的混合所有制企业

参与湖北省零碳收费站、智慧收费站、信创智慧隧道的建设项目

参与湖北高速服务区产业数字化转型的建设湖北省第十七届(2022—2023年度)2024年第七届智慧安防优秀解决方案

守合同重信用企业(微创光电智能交通运行保障项目)参与湖北交投运营集团数据集约化的建设湖北省市场监督管理局深圳市安全防范行业协会

0607微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

2024年大事记

2月3月4月5月

微创光电实际控制人变更为湖微创光电经湖北省软件行业协会认定公司参加第十四届中国国际道路交通公司与山西、江苏、河南、陕西等省

北省人民政府国有资产监督管为“湖北省人工智能企业”;加入由安全产品博览会,展示七大科技创新市签订战略合作协议,共同推进物联理委员会。统信软件技术有限公司发起的“同心解决方案。网、城市设施数字化、智能交通、平生态联盟”,成为联盟成员单位。安城市建设。

6月

公司自主研发的“车型识别仪 WTETS”入选 2024年《湖北省创新产品应用示范推荐目录》名单。

9月19日

公司携手交投科技等合作伙伴,成功中标湖北交投集团数据治9月25日10月11月12月理体系与集约化管理中心项目

(一期)。 公司携最新 AI 技术参与第十六届国际 湖北交投集团党委副书记、总经理叶 公司在湖北省众多高速公路收费站部 公司参与湖北交投高速公路

交通技术与设备展览会,展示智慧高战平调研督导公司生产经营和融合发署自助发卡机、自助缴费机、车型识的视频监控系统优化、隧道速解决方案及产品。展工作。别仪以及一体化栏杆机等一系列自主监控视频事件检测技术升级研发的高速收费设备。以及收费站收费系统的现代化改造等项目建设。

0809微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

责任治理利益相关方沟通

公司持续深化履行社会责任、创造社会价值的意识,探索将责任管理融入公司生产运营过程,不断加强利益相关方沟通,公司高度重视与利益相关方的沟通交流工作,主动甄别各利益主体,制定《相关方需求和期望管理程序》,全力搭建多元、推动公司实现可持续发展。完善的沟通平台,在深入了解利益相关方期望与诉求的基础上,以实际行动积极回应,谋求长远发展。

重要性议题评估利益相关方期望与诉求沟通与回应定期沟通汇报

为了更好识别以及评估社会责任议题的优先级,我们开展双重重要性议题评估工作,识别出26项具有重要性的议题,其中服务国家战略调研座谈

6项议题既具有财务重要性也具有影响重要性。依法合规经营政府及监管机构政策执行

带动地方经济信息报送和披露双重重要性议题评估流程实现充分就业依法纳税议题库审阅及更新内外部专家审阅并评估重要性议题分析重要性议题回应及披露股东会与董事会提升运营质量财务报告根据最新的行业及政策趋势并内外部专家对议题进行审结合内外部专家意见结合公司业务以及议题的加强信息披露股东及其他投资者业绩说明会

结合同行分析,建立年度社会阅及双重重要性评估,其对议题的重要性进行重要性,将重要议题纳入维护投资者权益投资者调研责任议题库;结合公司整体业中影响重要性从影响程度排序,形成年度重要公司社会责任披露策略,降低成本支出定期信息披露务发展情况,对标同行企业社和可能性进行打分,财务性议题矩阵。以满足利益相关方的期望会责任管理实践,综合考量并重要性从“资源获取的连和市场趋势。提高创研能力提升服务质量调整形成2024年微创光电社会续性”“对关系的依赖性”现场交流延伸服务内容

责任议题清单,形成26个议题。两个维度评估。客户市场调研创新服务方式客户满意度调查客户权益保障保护客户隐私微创光电重要性议题员工活动治理维度高度重要性依法保障员工权益员工培训

1完善公司治理5反商业贿赂及反贪污畅通职业发展渠道工会与职工代表大会员工

2风险内控6反不正当竞争对员工职业健康与安全员工手册

3投资者关系管理7开展尽职调查济优化工作生活环境网站、微信、内刊

9

4利益相关方沟通、社19健康安全的工作环境

会101社会维度和2513188实施公开招标

8创新驱动13环公开招投标会议职业健康与安全生产境依法履行合同4

9产品和服务安全与质量14社会贡献的14112供应商和合作伙伴战略合作重加强沟通交流

10数据安全与客户隐私保护15乡村振兴大1523206交流互访影5加强供应链管理

11员工16遵守科技伦理响1221

12(24

3

供应链安全17平等对待中小企业影16环境管理体系响17完善环境管理26重22绿色低碳运营环境维度环境节约资源能源要7

18绿色产品与服务废弃物处理配合环保部门检查23性倡导绿色低碳

19环境合规管理24染物排放)参与环保公益

20能源利用25应对气候变化公益慈善慈善公益捐赠

21水资源利用26生态系统和生物多样性社区低度重要性对公司的重要性(财务重要性)高度重要性服务社区社区志愿活动

22循环经济保护

1011微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

AI 革新高速纪元 责任专题 智慧收费站

公司围绕 IP 化、标准化、智能化、可视化的建设思路,自主研发了一系列高速公路收费智能化产品。收费站自助收智慧领航安全前行费系统通过智能车型识别仪、自助发卡机、自助缴费机、多合一栏杆机等设备的协同工作,实现了收费站入口自助发卡、出口自助收费及特情自助式处理,提升高速公路服务的便捷化和智能化水平;一体化车道智能控制器终端集成了边缘计算、人工智能等前沿技术,通过车道设备 IP 化集约管控,实现设备在线运行状态监测与预警,通过收费与管控业务的解耦,利用设备感知及数据采集,辅助收费稽核等应用,大幅提升运营效率和维护的便捷性。

微创光电不断推动科技创新,深化大数据、AI(人工智能)等技术在高速公路行业的应用,积极推出一系列智慧隧道、智慧收费站、数字化服务区等智慧交通领域应用的创新产品和解决方案,全面推进智慧高速解决方案的迭代升级,为建设交通强国注入新动能、贡献新力量。2024年,公司荣获中国电子信息行业联合会颁发的“2024年软件和信息技术服务优秀企业”称号;获评湖北省软件行业协会认定的“湖北省人工智能企业”。

智慧隧道

智慧隧道三级协同综合管控系统是一种创新的“3+1”隧道管理模式,由隧管所、分中心、省中心三级管控平台和一套隧道智能控制系统组成,基于物联网、大数据、AI 视频分析、GIS+BIM、边缘计算、鸿蒙系统、信创化等先进技术,实现对隧道设备、事件、交通及环境的全面监测与三级协同管理,为管理者提供了可监测、可处置、可控制、可分析、一体化车道智能控制器

可调度及可巡检的综合管控手段,为公众营造安全、便捷、智能的出行环境。

智慧隧道解决方案自助发卡机一体化栏杆机智能车型识别仪

1213微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

案例微创光电推出智慧高速解决方案数字化服务区

在示范服务区的建设中,微创光电深度践行数字治理理念,对示范服务区各类关键要素展开全方位的数字化构建与管

2024 年 9 月,微创光电亮相携最新 AI 技术在高速公路行业的创新应用成果,亮相第十六届国际交通技术与 理,包括对所涉及的地理位置、区域、数字化设施、经营板块、服务板块等进行全方位建模,通过数据治理流程,进设备展览会。行主数据及标准数据清洗转换及分析,以可视化模型的形式完整展示服务区数字化服务能力及数据服务能力,助力服务区实现数字化、智能化的转型升级。

绿通自助查验一体机全天时路网监测多频谱感算一体机

利用 AI 技术对车辆、证件、 通 过 前 端 升 级 的 热 成 像 以其红外热成像、可见光和毫米

货物进行视频采集与识别, 摄像机和后端 AI 事件视 波雷达的三元融合感知技术,解并通过绿通自助查验一体机频检测,为高速公路24决了夜间亮度差、车灯强光高爆、辅助进行查验决策,实现对小时的路况运行状态进白天逆光等环境下检测不到,以查验过程的实时监控和事后行实时监测及预警。及对拥堵、静止目标检测不准等审核,确保查验工作的智能问题,为高速公路全天候事件检化和证据链的完整性。测技术带来了创新的突破。

服务区数字化应用平台多频谱感算一体机

1415微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

心之所系守初心促发展

微创光电坚持党的建设统领发展全局,以匠心深耕公司治理,不断强化合规管理与风险管控力度,全面筑牢公司稳健发展的坚实根基,为企业可持续发展提供支撑。

坚持党建领航18完善公司治理18依法合规管理21投资者关系管理21

1617微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

坚持公司党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,全面落实从严治党战略部署,通过制度创新、监督强化、股东会董事会监事会

党建领航作风整治等多维度举措,推动党建工作与业务发展深度融合。2024年,公司党支部组织开展主题党日活动12次,外出培训学习教育3次,上党课1次,组织生活会1次。

股东会是公司的权力机构。公司公司设董事会,对股东会负责。公司设监事会,对公司经营活动、严格按照相关法律法规要求,规董事会下设战略决策委员会、审重大事项、财务状况以及董事、案例“红色引擎”驱动技术攻关范股东会的召集、提案与通知、计委员会、提名委员会、薪酬与高级管理人员履行职责的合法合

召开、表决和决议等议事程序,考核委员会四个专门委员会,以规性进行监督。监事会由3名监公司党员带领研发团队突破 AI 算法瓶颈,车型识别技术和多模态感知技术的突破,使公司视频监控系统能 切实保障投资者特别是中小投资 及董事会办公室一个职能部门, 事组成,其中职工监事 1 名。监够更精准地识别车辆类型和行为,显著提升了高速公路监控的智能化水平,该团队在2024年申请发明专利者行使股东权利。2024年,公司专门委员会成员全部由董事组事会设监事会主席一人,监事会

3项,获省级科研经费支持。共组织召开3次股东会会议,审成,专门委员会对董事会负责。主席负责监事会日常工作。2024

议通过24项议案。2024年,公司共组织召开7次董年,公司共组织召开4次监事会事会会议,审议通过47项议案。会议,审议通过17项议案。

战略

公司严格按照法律法规及相关规定,扎实推进“三会一层”决策制度,积极履行股东会、董事会、监事会各项职责,保障重大决策科学合理与监督机制有效运行;同时,充分发挥董事会专门委员会、独立董事的作用,有效实施公司治理,维护股东和公司利益。

影响、风险和机遇管理

2024年7月,公司党支部组织党员代表和入党积极分子前往红安黄麻起义和鄂豫皖苏区纪念园,开展“一碑两场两园五馆”学习活动。

公司致力于将对治理相关的影响、风险和机遇管理融入公司管理体系,制定《风险和机遇控制程序》,制订包括风险规避、风险降低和风险接受在内的风险应对措施,增强公司抵抗风险和把握机遇的能力;完善风险内控机制,按照“三标一体”完善治理要求对质量管理、环境管理和职业健康安全管理进行全面风险识别和评估,为企业制定风险应对措施提供依据;强调对生公司治理产经营过程的控制,确保各项工作程序规范,减少因操作失误、管理不善等原因导致的质量问题、环境污染和安全事故等公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司风险。治理准则》等法律法规的要求,构建以《武汉微创光电股份有限公司章程》为核心,以议事规则、信息披露、关联交易、投资关系管理等内控制度为关键、彼此融合

且协同高效的公司治理制度体系;同时,持续完善由股东会、董事会、监事会和风险和机遇

经理层所构成的公司治理结构,权责分明、层级清晰,切实保障股东的合法权益。内、外部因素相关方风险和机遇的识别风险和机遇的评审需求和期望和确定应对措施和更新微创光电风险和机遇管理流程

6名按类型3名7名按性别2名风险识别

公司在识别和确定风险和机遇时,全方位考量影响公司质量、环境以及职业健康安全管理体系的各类内外部因素,并着手独立董事非独立董事女性董事男性董事建立《风险和机遇识别评价表》,组织各部门全面梳理在生产与管理实践活动中潜藏的风险、蕴含的机遇,确保公司运营发展的稳健性与可持续性。

1819微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

风险类别收集渠道或方法责任部门依法合规管理流程质量风险流程目录梳理法风险管理小组风险

外部渠道:完善合规制度

国家、行业宏观政策与信息发布平台和网络;新闻、媒体报道及专业机构

的出版物;商业伙伴(客户、供应商)提供的战略信息。公司依据相关法律法规以及北交所相关上市规则,建立完善的合规管理制度体系,涵盖法律法规、行业规范及内部规章制度,战略风险总经理及市场部

内部渠道:并定期更新制度内容;严格遵循《武汉微创光电股份有限公司章程》,明确公司治理结构与运作规范,从信息源头、传播内部会议纪要及战略分析报告;以往战略决策的成功案例及重大偏差;企途径等多方面入手,对公司相关信息的流转进行严格规范;修订《合同管理制度》《采购管理流程》,重点加强合同履约业自身的战略规划、计划等决策信息;企业战略规划方面的内部控制机制。 环节的合规审查;通过 ISO 9001 质量管理体系,对公司各业务环节进行规范与合规要求,确保业务流程标准化、规范化。

财务风险内部控制系统、全面预算系统财务部非流程

风险外部渠道:

专业机构的市场调研报告与竞争对手分析报告。合规信息披露环境/市场

内部渠道:营销中心及市场部

风险公司建立《信息披露管理制度》,组织相应业务部门提供真实、准确、完整的信息,动态跟踪落实披露事项进展与数据情况;

企业内部的市场信息与情报收集机制;客户关系管理系统;企业信用管理强化内部管控,设置独立审计委员会,强化财务数据复核机制;完善信息披露流程,规定重大合同必须经由法务、财务、制度及损失事件;利率、汇率的敏感性分析。业务三方联合严格审查。2024年,公司共编写及披露公司公告113项,切实保障了披露信息的合法合规性。

企业主要业务流程,如产品开发、市场策略制定、销售、采购、生产、技术服务、运营风险金融衍生品业务等;企业重大安全环保事件案例;对现有流程制度的监管各职能部门机制与报告;企业信息系统的管理与监控等。开展合规培训公司通过线上线下相结合的方式,常态化开展合规培训活动,定期邀请法律顾问举办讲座,组织员工参加合规知识考试,风险应对全方位、多层次强化全员的合规意识。

公司根据风险评价结果,结合风险发生的原因以及承受度,权衡风险与收益,对重要风险选择风险应对方案,包括规避风险、接受风险、减少风险或分担风险。

投资者公司高度重视投资者关系管理,通过设立投资者关系互动平台、举办网上业绩说风险处理明会、接待来访等方式,搭建多元沟通渠道,与投资者保持密切沟通,高效听取关系管理各方意见建议,及时回应诉求,不断提升运营透明度,推动公司持续稳健发展。公司建立灵敏高效的风险处理和应急管理机制,对新出现的、缺乏风险应急的重大风险,一旦发现,责任单位将第一时间与公司内部各相关部门紧密协调,组织人员研究制定风险应对方案,并报公司总经理审批后实施。

案例微创光电参加2023年年度报告业绩说明会和2024年湖北辖区上市公司投资者网上集体接待日活动目标和指标

2024年5月16日,微创光电通过网

2024年,公司认真贯彻落实中国证监会、湖北监管局关于加强上市公司治理的各项工作部署,有效开展各项治理工作,提络方式参加2023年年度报告业绩说明

升上市公司董事会建设和运作水平。会和2024年湖北辖区上市公司投资者网上集体接待日活动,围绕公司治理、发展战略、经营状况、融资计划、股

权激励等投资者所关心的问题,借助召开董事会召开监事会召开股东会审议通过议案制定、修订内控制度

互动平台,以“一对多”模式与投资

7次4次3次88次13项者展开深度沟通交流,有力强化了广

大投资者对公司未来发展的信心。活动宣传海报

2021微创光电2024年度社会责任报告

路之所向勇创新求突破

微创光电以科技创新为根本,以完善的创新管理为支撑,持续加强科技人才队伍建设,加大核心技术钻研力度,加速科技成果转化落地,充分激发释放企业科技创新活力。

强化创新管理24开展技术攻关28实现成果转化29

2223微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

强化完善创新制度

创新管理公司建立灵活高效的创新管理机制,科学地规划产品研发流程;建立完善的项目立项和评审机制,对研发项目进行全方位的评估和分析;监控项目进度,及时调整研发计划以确保项目按时完成;严格控制研发成本,确保资金的合理利用;建立质量控制体系,制定严格的质量标准和测试流程,以此构建起一套环环相扣、严谨规范的创新制度体系,不断推出契合市治理场需求的优质产品。

公司组建由高层领导、总工办、研发中心负责人及各产品线负责人构成的创新发展小组,负责制定公司创新战略、审批重大创新项目、分配资源等,以 ISO 9001、ISO 14001、OHSAS18001、CMMI 三级等体系为依托,建立《产品开发管理控制 集聚创新资源程序》《软件产品开发流程》等标准化研发管理体系,制定薪酬激励制度,定期开展技术交流与创新活动,激发技术人员公司着力组建跨学科、多层次的人才队伍,加强产学研合作,为人才提供良好的创新环境,保障科研项目与投入资金,创新活力。吸引和留住优秀人才。近三年来,公司主导实施省级以上科研项目3项,其中产学研合作项目2项;开展自主研发项目

15项。

战略

公司以“智能化、数字化、国产化、绿色化”为核心,制定并实施技术创新战略和目标,配套制定资金投入保障、人才团队保障、知识产权保护、创新机制建设等保障措施,确保研发项目精准实施;建立健全创新机制,建设创新条件,搭建研发平台,搭建研发平台打造多领域人才梯队;加强知识产权保护,强化数据安全防护,夯实创新发展基础;聚焦新质生产力培育,将智能化解决加强研发平台建设,深化产学研合作,推动公司现有3个省市级平台与2个联合平台成方案深度嵌入交通行业,形成创新驱动与产业升级的双向循环,为公司可持续发展注入新动能。

果产业化。

微创光电技术创新发展战略和目标引进创新人才

聚焦人工智能、深度学习、多模态感知等前沿技术,提升视频监控系统的智能化水平,加强人才引进和培养,形成创新人才梯队,保持研发及技术人员占总人数比例接近深化智能化技术研发

实现更精准的车型识别、事件检测和行为分析,推动智慧交通向更高层次发展。40%。

提供创新环境

围绕信创化需求,加大国产芯片、操作系统、数据库等关键技术应用的研发投入,推动国产化技术突破

开发适用于高速公路场景的自主可控产品,提升产业链安全性和竞争力。推动研发代码评审自动化:通过大模型工具、数字化手段,实现研发代码评审的自动化和数字化。

加强信息化硬件部署:夯实现有厂房条件,引入现代化机房设施,完善基础设施及网络结合大数据、云计算、边缘计算等技术,构建智慧交通数据平台,实现交通管理的拓展数字化应用场景配置,全面利用信息化建设为人才赋能。

数字化和智能化,探索低空经济、交通新能源等新兴领域的技术应用。

建成智慧交通产业基地:通过研发中心设电子工程实验室、智慧交通大数据中心等模板,助力进一步突破智慧交通、智慧安防、智慧城市、应急管理等领域技术痛点。

研发低功耗硬件设备和智能化运维系统,降低能源消耗,推动资源节约和循环利用,践行绿色发展理念助力绿色交通建设。

部署重点项目

聚焦国产化替代、智能化升级及绿色节能技术突破,创新升级信创监控系统、绿通自助深化与高校、科研院所的合作,共建研发平台,联合攻关行业关键技术,加速技术查验一体机、车道控制器等核心产品,年均开展自研项目类别不少于5项。

加强产学研合作成果转化和产业化应用。

2425微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

知识产权保护目标和指标

公司严格执行《企业技术中心内部管理制度》《知识产权项目申报管理公司持续加大研发投入,引入科研人才,筑牢创新根基;围绕智慧交通领域,持续形成发明专利、软著等自主知识产权,流程》《产学研合作管理办法》等制度,确保公司知识产权管理合法合规;提高市场认可度。截至2024年底,公司共授权知识产权147项,其中发明专利31项,实用新型专利30项,外观专利13项,通过加强专利申请、商标注册、著作权登记等工作,鼓励研发团队及时软件著作权73项。

发现和申报专利,保护研发成果的知识产权,促进科技成果的转化和应用;开展相关培训,持续提升员工的知识产权保护意识,有力维护公平截至2024年底有序的市场环境。

授权知识产权其中发明专利实用新型专利外观专利软件著作权发明专利证书

147项31项30项13项73项

影响、风险和机遇管理

公司深入调研用户真实需求,分析竞争对手动态,确保技术研发精准对接市场;建立从方案评审到软硬件开发的标准化流程,严控技术可行性风险;构建创新激励机制,激发内生动力;针对不同项目特点,灵活运用风险规避、转移等策略,既防范指标目标2024年达成情况技术投入偏差,又把握市场机遇,推动创新成果转化为核心竞争力,实现风险可控下的价值最大化。

研发投入金额及在过去三年中,公司研发投入占比占主营业务收入比例年均研发投入占比保持12%以上平均值超过14%

开展市场制定《产品开发需求管理流程》,深入了解潜在用户的需求和期望,减少盲目投入的风险。

公司全职研发及技术人员数量已达

调研对竞争对手的技术实力和创新能力进行评估,以识别潜在的市场竞争风险。扩大研发团队规模,提高研发人到103人,占总员工数的39%,并研发人员数量及占比员在公司总员工中的占比,以加计划在未来几年内继续增加研发人强创新能力和技术实力员数量,提升研发团队的整体实力技术可行性

通过《总体方案设计》评审等环节,深入研究和评估技术的可行性。

分析截至2024年底,公司已获得31项不断增加应用于主营业务的发明

应用于主营业务的应用于主营业务的发明专利,并计划发明专利数量专利数量,提升公司的技术壁垒在未来几年内继续加大专利布局力和核心竞争力度,争取实现专利数量的逐年递增实施项目

建立《软件产品开发流程》《硬件产品开发流程》,确保技术创新的各个环节都能按计划顺利进行。

管理荣誉展示建立激励建立《研发项目考核管理办法》,使技术创新的收益与科技人员利益挂钩。“基于国产化技术的“隧道综合监控软件平台机制 “车型识别仪 WTETS”高速公路收费控制系统” V1.0”入选2024年

荣获第六届全国设备管理获中国软协2024年度制定《湖北省创新产品应用建立《项目风险管理指南》,根据项目的风险偏好、风险承受度和风险管理有效性标准选择适与技术创新成果二等奖优秀软件产品证书风险管理示范推荐目录》合风险管理的策略。

策略

2627微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

开展公司聚焦交通智能化技术前沿,持续深入开展技术创新研究,推动交通行业智能实现公司不断积累和转化创新成果,协助编写《湖北交投集团2024年科技和信息化化,进一步巩固公司在专业领域的市场地位,为智慧交通建设和公共安全提供有工作要点》《湖北交投集团数字化转型工作汇报》《湖北交投信创产业发展报告》技术攻关力支持。成果转化等文件,稳步推进重点产品试点项目,为多个重点项目提供技术服务,在智能交通赛道形成了“技术攻关—标准制定—产业应用”的创新生态。

微创光电2024年技术创新研究2024年公司开展重点产品试点

多模态大模型在图像素材生成、图像自动理解中的应用 LLM(大语言模型)在高速业务场景中的应用

红安城关收费站“车道信创化 +IP 化项目”对入口混合道 3 和出口混合道 4 进行

基于多模态大模型完成通用图像生成和识别,在普通 基于 LLM 完成自然语言问答,协助高速收费 车道收费工控机及手持收费平板信创化改造,对车道终端设备集约化、IP 化升级,AI 图像算法基础上进行二次自动确认,提高算法准 流程自动化。 实现车道控制器对车道设备的网络化集中接入,并优化岗亭控制箱的统一布设。

确率。

信创收费站应用场景微鸿工业控制器多传感器融合技术武汉南收费站绿通智能查验试点工程将微创光电隧道智能控制系统(主控制器+搭载32位处理器,支持国产操作系统,可国产化替代基于多传感器自动标定对齐算法,融合可见光、区域控制器)、事件检测器与科技公司物联网平台、一体化管控业务平台进行了PLC,满足对各类 I/O 机电设备的接入、采集与控制。 红外热成像、雷达传感器数据,实现全天候道 集成对接,构建一套从管控平台软件到控制器硬件设备一体化智慧隧道整体解决产品形态包括导轨式控制器、壁挂式控制器、机架式控路场景监测分析。方案。

制器、无线运维终端。

收费站绿通查验应用场景收费站绿通云查验平台

江西昌铜公路隧道机电设施2023年专项改造工程,通过升级改造智慧隧道软件,以流程驱动业务,从业务获取数据、以数据辅助决策。实现对现有4条隧道进行统一接入、采集与管控。

打造申请、报验、采集、查验、核验、决策的标准化绿通查验流程。

智慧隧道应用场景双光雷视多源拟合的交通事件检测的方法及系统

江汉荆岳桥全天候事件检测系统项目通过部署红外雷视一体机、气象站、冰厚传

采用“双光雷视多源拟合”方式,提升高速公路感知监感器、桥梁交通状况监测平台等产品,进一步做好恶劣天气下,对高速安全通行测能力, 提供全天候 AI 视频检测,提供对交通信息的 的保障工作,降低恶劣天气对道路交通安全的影响。

全天候实时监测与告警。

绿通自助查验一体机自助缴费终端桥梁检测应用场景

2829微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

案例基于国产化技术的高速公路收费控制系统全面升级案例基于信创的智慧隧道解决方案实现高效管控

2024年7月,公司的“基于国产化技术的高速公路收费控制系统”2024年8月,微创光电“基于信创的智慧隧道解决方案”获评第二十届交通企业管理现代化创新成果二等奖,

获中国设备管理协会“第六届全国设备管理与技术创新成果”技术类具备自主可控、统一接入和管理、智能控制等优势,该成果广泛应用于湖北欧家山隧道、枪担山隧道等,应二等奖。该科研成果广泛应用于湖北南漳东收费站、红安城关收费站、用效果如下:

武汉西收费站等,实现了高速公路收费管理的高效、安全与智能化,应用效果如下:

一体化 IP 车道控制器自主可控统一接入和管理智能控制和运维

IP 化统一接入 自主可控 智能化管控和运维

采用国产化芯片、操作系统和将隧道内的照明、通风、监控、运用先进的传感器和算法,对采用先进的 IP 化技术构建系 系统核心技术和关键软硬件 运用大数据、人工智能等技 数据库,构建自主可控的软硬 消防等系统进行统一接入和管 隧道环境参数进行实时监测和统架构,使设备之间的通信均实现国产化,同时企业拥术,实现对收费数据的深度件体系,摆脱对国外技术的依理,实现数据的集中采集和处分析,实现照明、通风等设备更加稳定、高效,确保收费有自主知识产权,能够根据分析和挖掘;具备智能预警、赖,保障隧道信息安全。理,提升管理效率。的智能控制,同时对机电设备交易信息实时准确传输;支用户需求快速定制和优化系自动诊断等功能,提高收费的故障自动检测和报警,提高持多种类型的收费设备统一统功能。管理的智能化水平。运维效率。

接入,实现设备的集中管理和控制。

收费站一体化车道智能管控平台智慧隧道综合管控平台

3031微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

行之所往强协作谋共赢

微创光电汇聚多方力量,持续深化协作,聚焦创造客户价值,以优质产品与服务赢得信任;实施责任采购,规范供应链管理,保障阳光采购;秉持平等互信,加强伙伴合作,携手拓展业务;同时积极投身行业交流,助力交通智慧化升级。

创造客户价值34实施责任采购37加强伙伴合作38助力行业发展39

3233微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

创造公司秉持以客户为中心的理念,严抓产品质量管理,全力提供优质服务;强化数提供优质服务据与隐私保障,筑牢信息防线,助力客户与公司协同发展。

客户价值公司构建“售前需求识别—售中保持沟通—售后闭环管理”的客户服务全链条机制,制定《需求管理程序》《客户需求评审程序》,精准把握客户需求并及时响应;严格执行《客户沟通程序》,打造全流程沟通体系,记录沟通详情实现闭环;

依据《客户满意度评价程序》建立指标体系,以客户对交付的产品或服务的反馈、客户满意度回访为依据,形成《客户产品质量管理满意度评价报告》,推动公司服务水平不断优化。2024年,公司积极响应客户诉求,设定目标均圆满达标。

治理客户服务指标2024年达成情况

公司高度重视产品质量管理,构建起系统化、全方位、职责明确的质量顾客满意度>80%94.05%

管理架构,质量管理者代表统筹规划运行,部门经理部署实施及协调审核,质量工程师协助日常质控与问题跟踪,检验员把控原材料及生产质合同按期完成率≥96%98.62%检,各部门负责人起草文件、收集纠正问题并组织培训,全体员工遵循体系规范作业,共同保障产品质量。售后服务结案率≥90%94.31%战略公司严格遵循国家标准、行业标准以及企业标准,制定《管理目标控制程序》《生产过程检验作业规程》《质量问题追责办法》等制度,全方位保障产品质量稳步提升;定期为各部门制定针对性培训计划,研发部聚焦产品知识开展培训普及,品管部围绕质量意识提升、典型质量问题分析等内容进行培训,售后服务人员则为客户提供产品知识、系统知识以及基本操作与使用技能方面的培训 。2024 年,公司已获得 GB/T 质量管理体系认证证书

19001-2016质量管理体系认证。

影响、风险和机遇管理

公司依据《风险和机遇控制程序》,识别各业务流程中影响客户要求与质量目标达成的风险因素,科学开展风险分析,全力化解风险,同时挖掘潜藏机遇,强化市场竞争优势。

客户表扬信贵州安江高速项目客户赠送锦旗目标和指标

公司严格落实质量管理制度,持续为客户提供质量有保障的产品。2024年,公司各项预设质量目标均圆满达标,取得良好成绩。

数据安全与客户隐私保护质量目标2024年达成情况治理

生产一次送交出厂检验合格率≥99.5%99.91%

公司制定《计算机安全管理制度1.0》《武汉微创网络系统维护规范》等制度,为数据“产生—存储—传输—使用—共享—销毁”产品返修率≤0.10%(年度≤1.0%)0.55%全生命周期保护提供制度保障;制定明确的客户隐私保护制度,严格规范隐私信息的收集、使用、存储、传输和销毁等流程,重大质量事故发生次数0次0全方位守护客户隐私。

3435微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

战略实施公司坚持责任供应链建设,加强供应商管理,切实践行责任采购,与供应链伙伴建立平等、信赖、互相尊重的合作关系,推动物资供应高效、低成本、阳光公司通过部署加密策略、多因素认证等技术手段保障数据安全。同时,公司与合作方签订隐私保护协议,明确双方在隐私保护方面的责任和义务,守护客户隐私安全。责任采购运行。

供应商管理技术应急能力

保障响应提升公司确立并严格实施供应商准入调查、动态评审和分级管理机制,确保物料供应保质保量,打造透明规范的供应商合作制度。

部署实施数据加密策略,无论是静态存制定详细的应急响应计划,包从上至下不断提高自身数据安全储还是动态传输,均使用强加密算法; 括数据泄露、系统瘫痪等场景 保 障 能 力, 获 得“CCRC 信 息 安 供应商准入机制的应对流程;全服务资质认证安全集成三级证采用多因素认证和细粒度的访问控制书”“CCRC 信息安全服务资质认 建立合格供应商评审小组,对意向供应商开展资格审核,按照项目和市场需求,从价格、质量、交期、机制,确保只有授权用户才能访问敏建立反馈循环,收集安全事件证安全运维三级证书”;供应商服务综合评估,确保供应商质量;

感数据;和审计结果,定期回顾数据安调查每季度进行供应商评审,定期整理《合格供应商名录》,剔除不合格供应商,添加新的合格供应商;

全策略和流程的有效性,不断将数据安全培训作为新员工入职的部署入侵监测系统、防火墙、安全信发生重大异常时,根据实际情况组织供应商评审小组,对合格供应商展开现场复查。

优化和完善数据安全管理体系。必修课程,并定期对现有员工进行息和事件管理系统等工具,实时监测复训,确保他们始终掌握最新的数网络和系统活动,防止外部攻击和内据安全知识和技能。

部泄露,及时发现并响应安全事件。供应商设置并按照《供应商考核评分表》对合格供应商实行年度考核,以质量、价格、交期、服务四评估个维度加权综合评估供应商等级。

影响、风险和机遇管理

对于年度评估为 A 级的供应商,在下一年度适当加大采购量。

公司依据《风险和机遇控制程序》,通过成立信息化小组,全方位防控数据安全与客户隐私风险,为稳健运营提供保障。供应商奖惩 对于年度评估为 D 级的供应商,给予三个月考察期,到期未达到 C 级标准的,予以淘汰。

数据风险识别数据风险评估数据风险监测数据风险应对

成立信息化小组,负责全面信息化小组评估每个风信息化小组派专人通过针对评估出的高风险点,责任采购识别公司运营中可能涉及的险点对公司运营、客户自动化工具和人工审查制定具体的缓解措施或

数据安全与客户隐私风险点;信任、法律合规等方面相结合的方式,持续监控制方案,如加强访问公司持续推进责任采购体系建设,严格遵循相关规定开展采购工作,明确各部门职责权限,形成协同高效的采购管理机制。

通过分析业务流程、技术应的影响程度及发生的可控数据安全与客户隐私控制、数据加密、隐私

用、第三方合作等方面,识能性。保护状况。政策更新等。采购规划采购执行收货验证

别可能导致数据泄露、隐私

结合历史数据,根据关键物料的采购保持主供应商及备用供应商的多方供货机制;物料采购回厂,清点侵犯的风险源。

年度销售目标或项目数量无误后将物料分

所有物资采购,均需从合格供应商处购入,并根据供应商业销售进展情况,形成类分部门进行验证和绩考核数据做采购调整;

年度生产备货计划或确认,保障采购质量。

目标和指标项目采购计划。按照《物料采购工作指引》及《委外加工工作指引》执行采购,保持与供应商的联系,及时跟进《采购订单》的完成情况。

2024年,公司未发生数据安全事件,未发生泄露客户隐私事件的具体情况。

3637微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

加强公司秉承开放协同的发展理念,坚决抵制一切不正当竞争行为,维护市场秩序;助力公司密切关注行业发展趋势,积极参与行业标准制定,参加行业交流活动,推积极与各方深化战略合作,整合优势资源,全力构建互利共赢的合作格局,共动信息共享与资源整合,助力行业迈向智能化、绿色化、可持续的新阶段。

伙伴合作促行业繁荣。行业发展反对不正当竞争制定行业标准

公司严格遵循《中华人民共和国反不正当竞争法》《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等相关法律法规,坚持公平竞争原则,监督自身及竞争对手的行为;通过专利、商标等的系统化申请,强化知识产权保护,同时尊重他人的知识产权;公司始终紧跟国家和行业发展趋势,凭借深厚的技术底蕴与丰富经验,积极投身行业标准制定工作,深度参与《民用闭开展供应链廉洁管理,在与供应商和合作伙伴签订合同时,加入反商业贿赂条款,并签署《廉洁承诺书》,全力维护公 路监视电视系统工程技术规范》国家标准(GB 50198-2011)、《城市监控报警联网系统系列技术标准》行业标准(GA/平有序的市场竞争环境。 T669.11-2008)编制,为规范行业发展贡献力量。

强化合作交流参加行业活动

公司坚持与伙伴携手并进,合作共赢,主动走访江苏、山西、河南、河北、浙江、湖南等多地的集成商和厂家,成功拓展4家实力强劲的区域级战略合作伙伴,进一步拓宽业务版图和市场渠道;充分借助湖北交投集团内部产业资源优势,公司紧扣交通行业发展脉搏,主动担当作为,积极参与各类行业活动,通过亮相展会展示创新成果,投身学术研讨凝聚在深化与集团融合的过程中不断提升自身实力,实现做优做强的目标。发展共识,深度融入行业交流合作生态,为提升交通行业智慧化水平、完善运营管理体系贡献力量,有力彰显企业行业价值与责任担当。

案例湖北交投集团党委副书记、总经理叶战平赴微创光电开展调研指导工作

2024年10月23日,湖北交投集团党委副书记、总

经理叶战平赴微创光电调研督导生产经营和融合发展工作,深入了解微创光电主营业务、核心技术、2024年5月14日,微创光电作为支持单位参与中国公路创新能力等情况,对微创光电在市场拓展、科技创学会高速公路运营管理分会2024年学术年会。

新及应用、与集团融合发展等方面取得的成效表示

充分肯定,并指导公司下一步工作重点与方向。

叶战平赴微创光电开展调研指导工作

2024 年 9 月 22 日至 24 日,微创光电携高速公路行业最新 AI

技术创新应用成果亮相第十六届国际交通技术与设备展览会,充分彰显公司卓越技术实力与创新应用能力,赢得业界广泛认可与高度赞誉。

2024年5月,微创光电与陕西省签订战略合作协议,共同推进物联网、城市设施数字化、智能交通、平安城市建设。

3839微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

情之所归聚合力向美好

微创光电把环境保护工作放在重要突出位置,着力打造高效、清洁、低碳、循环的绿色企业;坚持“以人为本”的发展策略,全方位筑牢健康及安全防线,勇担社会责任、倾力回报社会,努力与各利益相关方同创共享幸福美好未来

践行绿色运营42打造幸福职场45坚持公益向善49

4041微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

践行微创光电绿色低碳发展为导向,将绿色发展深度融入公司运营,助力绿色行绿色服务模式业建设,形成经济价值、社会效益与生态保护的良性循环。

公司提供全方位的绿色服务,包括绿色产品咨询、绿色售后服务与技术支持等,精准响应客户绿色转型需求并持续赋能,绿色运营驱动环境价值与客户满意度双提升。

绿色售后服务绿色咨询与培训

提供绿色产品与服务提供回收、维修、再利用等绿色售后服务,为客户提供绿色产品的咨询和培训服务,帮延长产品的使用寿命,减少废弃物的产生。助客户了解绿色产品的使用方法和环保优势。

治理

公司建立了由公司高层、总工办、研发中心负责人及绿色产品的产品线负责人组成的绿色产品及服务小组,以公司的ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001、CMMI 三级等体系标准为抓手,减少污染物排放,实现节能减排目标,并参照《产 绿色供应链管理品开发管理控制程序》《软件产品开发流程》等标准化研发管理体系,开发绿色产品。

公司持续建设绿色供应链,严选具备环保认证的优质供应商,降低运输能耗,实施废弃物资源化处理,推动供应链价值与生态效益协同增长。

战略

公司锚定绿色发展主航道,聚焦绿色产品、绿色服务与绿色供应链,三维协同发力,将绿色发展理念深度植入产品研发、客户服务与上下游产业链,以系统化战略实践驱动产业生态向绿色集约转型,推动企业可持续发展。绿色供绿色物流与绿色回收应商选择仓储管理与处理选择符合环保标准的供应优化物流和仓储流程,减建立废弃物回收和处理机绿色产品研发商,确保原材料和零部件少运输和存储过程中的碳制,确保废弃物的无害化公司构建全链条绿色产品研发体系,精准把握技术趋势与市场需求,建立从规划设计到测试优化的绿色产品闭环管理,的绿色性。排放和环境污染。和资源化利用。

以创新研发驱动产业可持续发展

绿色产品规划绿色产品方案设计绿色产品材料选择绿色产品设计绿色产品测试与优化

在掌握技术发展和市场走向的基础上,系统选择和设计产品方案,确保在保证产品功能选用天然、无害、可回收运用绿色设计理念,进行产对产品进行严格的测试,确地寻找和选择符合生态环境保护要求的产品和质量的前提下,产品及其制造过程的资源的绿色材料,避免使用有品的结构设计、包装设计等,保其符合绿色产品的标准和作为开发对象,明确开发目标和要求。利用率尽可能高、环境污染尽可能小。害物质,确保材料的绿色确保产品在全生命周期内对要求,并根据测试结果进行特性。环境的影响最小化。优化。

4243微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

绿色创新激励打造微创光电坚持“职工为本”的核心理念,保障员工合法权益,强化青年人才培育,完善关怀慰问体系,构建起企业与职工共同成长的和谐生态。

公司集中优势力量,组建绿色产品团队进行绿色产品的研发和服务创新,并为员工提供绿色创新项目所需的资源支持,已研幸福职场发出综合能源管理平台、照明控制器、自助缴费终端、无人收费、

云座席等产品,推进节能减排、降本增效。2024年,公司高速公路综合能源管理平台项目通过湖北省自然科学基金创新发保障员工权益

展联合基金项目审批,并依托荆州东服务区开展试点工作。

公司尊重员工合法权益,坚持平等合规雇佣,全力构建公平、公正、和谐的用工环境;不断完善薪酬福利体系,切实增智能照明集控器强员工的获得感和满足感;积极搭建员工参与决策平台,畅通建言献策渠道,以民主化管理凝聚发展共识。

影响、风险和机遇管理平等雇佣

公司秉持平等合规的雇佣理念,恪守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》各项法律法规,杜绝使公司构建“识别-评估-监测”三位一体的绿色产品及服务风险与机遇管理体系,借助历史数据、行业研究和专家判断,用童工,禁止强制劳动;贯彻公平公正原则,坚决抵制任何形式的用工歧视,为员工提供平等的发展机会。

评估风险和机遇发生的概率,对可能性高的风险和机遇给予更多关注;利用现代信息技术手段如物联网、大数据等,对绿色产品及服务的生产、销售等全过程进行监测;对识别出的高风险进行预警,制定应对策略和预案,降低风险对公司的影响;对识别出的市场机遇进行深入分析,制定具体的市场拓展计划,并整合公司内外部资源,抓住市场机遇,推动绿色产品及服务的快速发展。9.3%64.9%76.5%按年龄5.0%59.8%按学历35.1%按性别

5.8%

18.5%

目标及指标25.1%30岁及以下高中及以下男性

31-50岁大专女性

公司大力推进绿色产品研发,提高绿色服务能力,2024年公司通过能源管理系统降低能源消耗率,累计提高生产效率5%;51岁及以上本科清洁能源利用率提高5%;服务区全年利用可再生能源和碳汇的减碳量达到服务区总碳排放量的30%;完成综合能源管硕士研究生

理系统、自助缴费终端、车型识别仪、绿通自助查验一体机、一体化栏杆机、云坐席、照明控制器等7款产品认证。

薪酬福利

公司健全薪酬福利体系,为员工购买集体商业保险,涵盖意外伤害、重大疾病、门诊医疗、住院医疗等多个方面,为员应用绿色能源工及其家庭提供全面的健康保障,切实维护职工合法权益。

公司坚持绿色能源的开发与应用,致力于研发更加高效的能源管理系统,通过识别能源消耗的模式、趋势和异常情况,制定和实施节能策略和行动计划,优化能源分配和使用,降低能源成本;通过数据采集、传输、分析和处理,实现对能民主管理源使用的全面监控和管理,提高能源利用效率,推动粗放用能向智慧节能转型。公司建立完善的民主管理机制,定期召开职工代表大会,制度化保障职工代表参与重大事项审议;加强工会建设,坚持重心下移、服务职工;重视听取职工诉求,设立职工投诉热线电话,定期举办职工座谈会,保障职工知情权、表达权、监督权,凝聚员工共建、共治、共享的发展合力。

助力绿色交通

公司践行绿色发展理念,研发低功耗硬件设备和智能化运维系统,降低能源消耗,推动资源节约和循环利用;利用车牌识别、助力员工成长自助缴费、人工智能技术对现有的高速公路交通基础设施进行改造,如设置无人收费站、升级停车系统、引入云座席等,实现快速、准确的收费,减少收费站口的拥堵,推动降低车辆燃油消耗和尾气排放,以绿色技术创新践行低碳发展承诺,公司助力职工构建清晰的职业发展规划,为员工提供开放包容的成长舞台;打造学习型组织文化,持续完善员工培养体系,助力绿色交通建设。着力提升员工专业素养与核心竞争力,引导员工实现个人价值与公司发展同频共振。

4445微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

畅通发展通道管控安全风险

公司聚焦青年人才成长路径,针对员工的职业发展需求,提供个性化的职业发展规划指导,赋能员工成长;邀请行业专公司坚定“隐患即事故,整改不过夜”理念,通过分级检查、整改督促、严格考核等系统性措施,实现安全生产管理从“被家进行职业规划讲座、组织内部导师制度等方式,助力青年员工明晰职业定位及目标,着力提升职工岗位胜任力,构建动应对”向“主动防控”转变,保证所有隐患均实现“发现—整改—验收—销号”闭环管理,有效管控安全生产风险。

员工的可持续发展职业路径。

开展职工培训公司级检查:每季度组织安全生产委员会成员对生产车间、仓库、实验室等重点区域进行全面检查。

公司积极构建全方位员工培训体系,打造“线上+线下”双轨培养模式,营造浓厚学习氛围,推动员工自我赋能、自我成长、风险分级部门级自查:各部门每月开展安全生产自查,形成自查报告并提交综合管理部备案。

自我价值实现;针对不同群体开展分层专项培训,在各业务领域开展特色技能课程,紧扣市场与业务需求,培养专业人才,检查为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。班组级巡查:班组每日进行班前安全交底和班中巡查,实时监控作业现场风险点,确保隐患早发现、早处置。

健康与安全管理

隐患分级管理:根据风险等级将隐患分为“重大”“一般”“轻微”三级,进行分级响应。

隐患排查

守护员工健康治理台账动态跟踪:建立隐患整改电子台账,明确整改责任人、整改措施和完成时限,超期未整改的纳入绩效考核。

公司高度重视员工的职业健康安全,制定《环境因素、危险源辨识与评价程序》,构建起“识别-评价-控制”的全流程管理体系,对环境因素与危险源进行精准管控;定期实行职业病危害因素检查,严格控制二氧化锡、铅烟、噪声等危害,为员工的健康保驾护航。2024年,公司职业病累计人数为0。

现场监督与制止:设置安全专员深入一线,对违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程等行为立即叫停并记录。

健全管理体系违章行为

管控全员举报机制:开通匿名举报渠道,鼓励员工发现隐患或违章行为时及时上报,经核实后公司树立“安全是创新的底线,更是对生命的承诺”的核心安全理念,建立健全安全管理体系,制定《安全生产管理制对举报人给予奖励。度汇编》,建立动态更新机制,结合 GB/T 33000 标准及行业规范,细化岗位安全操作手册、应急预案等子文件;修订《安教育与惩处结合:对违章人员采取“首次教育、二次约谈、三次处罚”的阶梯式管理。

全生产责任制考核细则》,明确“一岗双责”,将安全绩效与部门及个人考核直接挂钩,整体提升公司安全生产水平。

坚持科技兴安整改指令书:针对重大隐患下发《安全生产整改指令书》,明确整改要求和技术标准,并由安委会跟进验收确认。

公司坚持“用科技照亮安全盲区”观念,将科技力量注入安全防线,以智能化手段提升风险防控能力,筑牢安全生产的整改督促管理铜墙铁壁。回头看机制:对已完成整改的隐患进行“回头看”抽查,确保同类问题不重复发生,全年抽查覆盖率达30%。

智能化监管数据分析

绩效挂钩:将安全生产目标纳入部门及个人年度绩效考核,对隐患整改超时、重复违章的依托公司自主研发的智慧运维平台(如视频云联网建立安全数据月报机制,通过分析隐患类型分布(如部门扣减绩效分。系统),搭建“人防+技防”双重防控网,在生产电气类占比40%、机械操作类30%),针对性优化考核机制奖惩分明:设立“安全生产标兵”“安全示范班组”奖项,全年表彰先进个人7名、优车间部署智能摄像机及 AI 算法,自动识别违规操作 管控措施,针对高频隐患点增设自动化防护装置(如 强化秀班组1个;对整改不力的部门通报批评。

(如未佩戴防护装备)、设备异常状态等,实时推防误触急停开关),相关隐患发生率下降60%。

送预警至管理人员,2024年共拦截风险行为45次。结果公示:每月在公司公告栏和内部平台公示安全生产考核结果,接受全员监督。

4647微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

建设安全文化坚持公司秉持“教育点亮未来”的公益理念,建立精准化、长效化的助学机制,自2007年起,连续19年向广东省麦田教育基金会进行定向捐赠,让爱心基金化公司着力推动安全文化建设,通过“线上宣传+线下体验”模式深化安全教育,在公司打造“安全文化长廊”,开展安作希望的火种,精准照亮1290个寒门学子的求学之路,帮助他们实现求学梦想,全生产月“五个一”专项行动,提升员工安全责任意识;开展安全培训与考核,覆盖研发、生产、运维等全岗位,持续公益向善以实际行动诠释“公益向善”的责任担当。截至2024年底,公司累计捐赠金强化全员安全素质;针对特种作业人员增设专项技能认证,持证上岗率提升至98%。2024年,公司共开展安全培训2次,额达159.9279万元。

累计培训时长超20小时,参与率100%。

2024年公司共开展安全培训累计培训时长超参与率

2次20小时100%

关心关爱员工

公司深耕人本理念,积极落实各项职工关怀举措,持续开展丰富多元的职工活动,调和工作与生活节奏,为公司发展注入人文温度。

关怀慰问员工

公司构建全方位员工关怀体系,策划退休欢送仪式,致敬长期奉献的老员工;建立困难员工帮扶机制,在物质支持与精神关怀中传递公司温暖;持续开展女职工专项关爱活动,保护女职工身心健康;开展员工假期慰问及祝福,在婚育、伤病等时刻给予关怀,共同构筑起和谐温暖的“企业大家庭”。

公司连续3年被麦田基金会评为“年度金色捐赠企业奖”平衡员工生活

公司重视职工的身心健康与精神富足,策划并开展多彩多姿的职工活动,展现职工积极向上的精神风貌,建设健康活力的企业文化环境。

2024年5月,微创光电参加东湖高新区2024年职工羽毛球赛。2024年6月,微创光电积极组队参加武汉东湖新技术开发区

2024年“光电园杯”职工乒乓球赛。2024年11月,公司工会以“畅享金秋,共创未来”为主题,为所有微创同仁及其家人们组织开展秋季户外活动。

4849微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

未来展望

用创新开拓前路,借拼搏绘就蓝图。2025年,站在“十四五”规划圆满收官与“十五五”规划谋篇启航的交汇点,微创光电将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,锚定智能交通领域主赛道,以专精特新为底色,固本培元、守正创新、循道致远、乘势奋进,勇担“交通智能化先行者”重任,以自主创新驱动产业升级,以数智成果服务民生福祉,为中国式现代化建设贡献智慧力量,在新征程上书写科技报国的时代答卷!

5051微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

附录指标索引关键绩效表 中国社会科学院《中国企业可持续发展报告指南(CASS-ESG6.0 之

目录经济计算机、通信和其他电子设备制造业)》

指标 单位 2022 年 2023 年 2024 年 关于本报告 P1.1P1.2

营业收入亿元1.081.332.11

利润总额 亿元 –0.30 –1.93 0.01 走进微创光电 P3.1P3.2P3.3P3.4S2.1.12

净利润 亿元 –0.22 –1.92 0.04 责任治理 G1.1.9G1.3.1G1.3.2

资产总额亿元7.487.627.07责任专题

资产负债率 % 15.72 42.48 37.38 S2.1.12S2.1.13

AI 革新高速纪元,智慧领航安全前行净资产收益率%-4.16-35.880.93

每股收益 元 -0.17 -1.19 0.03 坚持党建领航 S4.3.4

研发投入亿元0.250.240.26

心之所系完善公司治理研发投入强度%23.7018.1312.19

研发人员数量 人 97 87 103 守初心促发展 依法合规管理 S4.3.3S4.3.4

研发人员占比 % 37 34 39 投资者关系管理 G1.3.2新增专利授权数件1098年度获得专利数 件 10 9 8 强化创新管理 S2.1.1S2.1.2S2.1.3S2.1.5S2.1.6S2.1.7S2.1.8S2.1.10S2.1.11S2.1.12

董事会董事 名 9 9 9 路之所向 开展技术攻关 S2.1.13董事会下设专门委员会个444勇创新求突破

披露报告数量 个 58 79 113 实现成果转化 S2.1.13

股东会召开次数 次 3 2 3 创造客户价值 S3.3.1S3.3.2S3.3.4S3.3.5S3.4.1S3.4.2S3.4.3S3.4.4董事会召开次数次947

行之所往 实施责任采购 S3.1.1S3.1.2S3.1.3S3.1.4监事会召开次数 次 9 4 4

男性董事 名 9 9 7 强协作谋共赢 加强伙伴合作 G2.2.1G2.2.2按性别披露女性董事名002助力行业发展独立董事名333按类型披露

非独立董事 名 6 6 6 E1.1.1E1.1.2E1.1.3E1.1.4E1.1.5E1.1.6E1.1.15E1.1.16E2.2.6E2.2.7E3.践行绿色运营

社会 3.2E3.3.3E3.3.4情之所归指标单位2022年2023年2024年聚合力向美好 打造幸福职场 S4.1.1S4.1.3S4.1.11S4.1.12S4.2.1S4.2.2S4.2.4S4.3.2在职员工总数人264254263

女性 人 97 94 91 坚持公益向善 S1.2.1S1.2.2S1.2.4S1.2.5按性别分

男性 人 167 160 172 未来展望 A1大专及以下人1028587

按学历划分 本科 人 140 146 152 关键绩效表 A2

硕士及以上 人 22 23 24 附录 指标索引 A3员工培训人次人109911621195

培训员工总时长 小时 3126 3532 3834 意见反馈 A6

5253微创光电2024年度社会责任报告关于本报告走进微创光电责任治理责任专题心之所系路之所向行之所往情之所归守初心促发展勇创新求突破强协作谋共赢聚合力向美好未来展望附录

意见反馈

尊敬的读者:6.您认为报告是否能反映公司对治理方面的重大影响?

您好!非常感谢您在百忙之中阅读《武汉微创光电股份有限公司2024年度社会责任报告》。为了向您及各利益相关方提○是○否○一般供更有价值的信息,并有效推进公司 ESG 管理与实践、持续提高公司 ESG 信息披露水平,我们欢迎并由衷感谢您提出宝贵意见。恳请您在以下方面给予反馈与建议:7.您对报告的排版设计是否满意?○是○否○一般

1.您对本报告整体是否满意?全面、准确地反映公司对经济、社会、环境的重大影响

8.本报告哪些议题最引起您的关注?

○是○否○一般

2.您所关注的信息在报告中是否都有所体现?

○是○否○一般

3.本报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整

○是 ○否 ○一般 9. 您对我们履行 ESG 及本报告有何意见和建议?

4.您认为报告是否能反映公司对环境方面的重大影响?

○是○否○一般

5.您认为报告是否能反映公司对社会方面的重大影响?

○是○否○一般

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