精工善治,做卓越矿服企业的示范者 11 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 报告说明 2报告标准
国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》
报告说明 中国企业改革与发展研究会、责任云研究院《中国企业社会责任报告指南(CASS-ESG 6.0)》
联合国 2030 可持续发展目标(SDGs)
全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》(GRI Standards)
本报告为铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司发布的第 1 本 ESG 报告。报告本着客观全面、国际可持续准则理事会《国际财务报告可持续披露准则第1号—可持续相关财务信息披露一般要求》
规范透明的原则,详细阐述2024年度公司环境、社会及公司治理工作的管理理念、亮点实践及年度《国际财务报告可持续披露准则第2号—气候相关披露》成效。北京证券交易所《上市公司可持续发展报告编制指南》《可持续发展报告编制指南第1号——总体要求与披露框架》《上市公司可持续发展报告编制指南第2号——应对气候变化》《上市公司持续监管指引第11号——可持续发展报告(试行)》时间范围信息说明
本报告为年度报告,时间跨度为2024年1月1日至2024年12月31日,为增强报告可比性及前瞻性,本报告所用信息及数据均来自铜冠矿建正式文件、统计报告或有关公开资料,报告中的财务数据以部分内容超出上述时间。人民币为单位,特别说明除外。
编制流程报告范围
报告策划→框架构建→素材收集→文本写作→报告修订→意见征求→报告设计→部门审核→管理层本报告的组织范围为铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司及其附属公司,本报告中“公评审→定稿发布司”“铜冠矿建”“我们”等称谓均表示“铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司”,“集团”“集团公司”等称谓均表示“铜陵有色金属集团控股有限公司”。可靠性保证公司保证本报告内容不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
报告获取方式本报告为中文版本,以印刷品、电子文档形式发布,其中电子文档可在铜冠矿建官网(www.tltgkj.com)、北京证券交易所(https://www.bse.cn/index.html)查阅及下载。为减少印刷对环境产生的影响,我们倡导读者尽可能下载阅读电子文档。目录 CONTENTS报告说明 / 01 董事长致辞 / 05 关于我们 / 07 ESG 管治促协同 / 11
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责任专题一:责任专题二:责任专题三:未来展望/77
敢作善为,铜冠矿建“上市”的奋进历程奋楫扬帆,铜冠矿建“出海”的逐梦之行以技术创新为引擎,锻造矿服行业新质生产力附录/79精工善治创新赋能安环并重同心同行做卓越矿服企业的示范者做全球智慧矿山的领航者做永续矿服企业的守护者做幸福矿服企业的奠基者优化治理强根基29创新管理促发展43夯实安全保平安51员工关怀助成长67
合规经营提效能 35 27 知识产权强保护 45 41 环境管理促转型 57 携手聚力谋共赢 72精益求精铸匠心 36 智慧矿山树标杆 46 适应变化创价值 60 49 共建共享促和谐 75 655 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 董事长致辞 6
董事长致辞这一年,我们秉持创新思维,培育创新人才,开发智慧矿山,致力于探索数智赋能发展新路径。
以完善创新管理为突破口,探索创新研发合作新模式,推动创新成果高效落地。2024年,创新驱动发展战略结出累累硕果,全年完成科研项目课题11项,获授权专利26件,其中授权发明专利11件,获认定部级工法3项。此外,公司积极布局智慧矿山运营服务,稳步时光镌刻奋斗足迹,岁月见证初心如磐。推进智慧矿山建设工作,以数智赋能激活企业发展新动能,做技术创新和模式创新一体化
2024年是铜冠矿建发展史上具有里程碑的矿山开发服务提供商。
意义的一年,公司成功登陆北京证券交易所,开启了高质量发展新篇章。面对这一年,我们坚守安全底线,践行绿色发展,加强环保治理,致力于将可持续理念融入发矿山开发服务行业复杂多变的市场形势、展新格局。完善并严格实施安全生产管理体系,全面落实全员安全生产责任制,组织各项激烈竞争的行业格局以及诸多不确定因安全培训工作,加强隐患排查与整治,开展“机械化换人、自动化减人”专项行动,强化素,铜冠矿建全体干部员工紧紧围绕年安全生产管控。切实守护好员工职业健康。注重环境保护,确保环保达标,以实际行动为度方针目标,开拓创新,团结奋斗,统生态文明建设、实现美丽中国作出贡献。2024年,公司实现安全“零工亡”、环保“零事件”筹发展和安全,拉高标杆,对标一流,目标,厚植高质量发展安全、绿色底色。
奋勇争先,以优异成绩庆祝新中国成立
75周年、集团公司成立75周年,稳中这一年,我们注重员工发展,凝聚伙伴合力,增进社会福祉,致力于绘就幸福铜冠新蓝图。
求进,迈出了高质量发展的坚实步伐,坚持以人为本理念,强调选才育才惜才,落实关心关爱员工,情系员工成长,员工获得感、各项工作都取得了新成绩、新成果、新归属感、幸福感持续增强。立足自身优势资源,深化战略合作共赢,与企业、高校等伙伴共发展。建生态圈。响应乡村振兴等国家重大战略,参与社会公益事业,全体铜冠矿建人以团结一心、砥砺前行的精神书写责任担当新篇章。
这一年,我们坚持党建引领,聚焦主责主业,诚信合规经营,致力于树立矿服行业治理新未来展望,我们笃行不怠,砥砺奋进。2025年既是“十四五”规划攻坚冲刺的决胜之年,标杆。严格落实“第一议题”制度,扎实开展各项教育活动,推进党风廉政建设走深走实,也是擘画“十五五”蓝图的战略布局之年,铜冠矿建将紧密团结在以习近平同志为核心的助推党建工作与生产经营深度融合。规范“三会”运作机制,全面开展“强内控、防风险、党中央周围,立足“收官”与“开局”的双重节点,坚持稳中求进,完整准确全面贯彻新促合规”专项工作,促进公司治理现代化水平迈上新台阶。同时,将客户需求视为重中之重,发展理念,融入新发展格局,借力资本市场,锐意进取、奋发有为,全力以赴实现年度方在质量管理上精益求精,在布局上拓展国际化业务版图,以全方位、全周期的优质服务,针目标,为加快建设世界一流矿山开发服务企业而努力奋斗!赢得全球矿业客户的信赖与赞誉。
董事长7 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 关于我们 8关于我们发展历程
1962年5月公司前身铜陵有色井巷公司成立
企业概况
1983年4月首次开拓铜陵有色集团外部矿建市场,承建铜化集团新桥硫铁矿项目
铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司成立于1962年5月,是世界500强铜陵有色金属集团控股有限公司控股子公司,2024年10月11日在北京证券交易所上市(股票代码:920019)。公司1988年10月首次走出安徽省承建新疆有色铬矿24群脉工程是一家专注于向全球非煤矿山提供工程建设、运营管理、优化设计、技术研发等一体化开发服务和
相关增值服务的国家级高新技术企业。公司历经多年的传承与发展,先后为国内外70余座大中型矿2001年6月改制为法人企业,更名为铜陵中都矿山建设公司山提供矿山开发服务,建成千米级竖井28条,综合实力位居行业前列。
2006年4月首次走出国门承建赞比亚康科拉铜矿项目,荣获国家优质工程银质奖
公司拥有一支高素质、高水平的专业技术和管理人才队伍,拥有国内外先进的超深竖井施工和“双超”
2008年7月改制为有限责任公司,更名为铜陵中都矿山建设有限责任公司
矿山采矿运营全套机械装备。公司以省级企业技术中心为平台,通过自主研发在超深竖井一体化解决方案、“双超”矿山运营管理、矿山服务智慧赋能、深井水害综合防治、高寒矿山作业温控、高2013年5月整体改制为股份有限公司,更名为铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司空钢构精准对接等方面形成了多项核心技术,并以此构建起了较为完备的一体化矿山开发服务技术体系,能够针对各种地质条件复杂的项目提供成熟多维的技术解决方案。公司曾获省部级科技进步2015年12月首次开拓国外采矿市场,承揽蒙古乌兰多金属铅锌矿项目奖2项,授权专利120件(发明专利27件),开发企业级工法165项,取得省部级工法79项,主(参)编10项国家标准、行业标准及团体标准,多项工程被评为国家级、省部级优质工程。承建的赞比亚谦比希铜矿东南矿体项目投产,荣获中国境外建设工程鲁班奖,2018年8月成为高质量共建“一带一路”的标志性工程近年来,公司坚持实施“走出去”战略,积极践行“一带一路”倡议,业务覆盖国内20多个省(自治区)以及非洲、南美洲、中亚等海外地区,与多家大型央企国企、全球知名企业建立了良好、稳2022年6月22日公司股票在全国股转系统基础层挂牌定的合作关系,在国内外市场赢得了良好的口碑,享有较高的行业声望。公司曾获全国优秀施工企业、在北京证券交易所成功上市,成为省属国有企业登陆北交所第一股,全国建筑业先进单位、全国守合同重信用企业、全国建筑业 AAA 级信用企业、全国安康杯优胜单位、
2024年10月11日也是铜陵有色集团国内第三家上市公司,标志着铜陵有色集团第二主
全国 AAAAA 级标准化良好行为企业、苏浙皖赣沪地区质量工作先进单位、安徽省专精特新企业、安业正式迈入资本市场
徽省创新型企业、安徽省文明单位、安徽省优秀建筑业企业等称号和安徽省人民政府质量奖提名奖、
铜陵市市长质量奖等。9 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 关于我们 10主营业务战略方针
公司主要为全球非煤矿山提供一体化矿山开发服务,主要包括矿山工程建设和采矿运营管理两项核心服务。通过应用在超深竖井一体化解决方案、“双超”矿山运营管理、矿山服务智慧赋能、深井“十四五”发展战略:做强主业多元发展安全经营服务全球水害综合防治、高寒矿山作业温控、高空钢构精准对接等领域的多项核心技术,为矿山开发服务项“十四五”发展方针:改革调整创新升级目提供成熟多维的系统性技术解决方案。
主要是完成矿山生产系统的建设,通过充分考虑矿山复杂多样的地质构造、水文特征和赋存条件,综合运用各类工程技术,针对性制定矿组织架构矿山工程建设山工程建设方案,完成现代化矿山基建期、生产期的各类核心基础设战略委员会股东大会党委施、开采作业系统和辅助协同设施的建设。
薪酬与考核委员会监事会董事会提名委员会审计委员会经理层纪委工会企业技术中心安人党后审市工全力财证办群勤计场程环资务券公工保部部部保源部部室作卫部部部部
赞比亚公司刚果(金)公司蒙古公司厄瓜多尔分公司云南分公司工贸分公司项目部企业文化
在矿山生产期内,利用数字化、信息化技术,为矿山智慧赋能,开展多系统协同作业,大规模连续均衡地实施资源开采,并对矿区安全生产、企业愿景生态治理、资源分配等统筹管理,对矿石储量、矿石品位、回采指标采矿运营管理企业核心价值观企业精神致力成为世界一流矿山开发等精准调控,实现矿山精细化绿色开采。 创造成就未来 求实 创新 合作 自强 服务企业11 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 ESG 管治促协同 12ESG 管治促协同 了解公司活动和业务关系背景 建立议题清单 议题重要性的评估与确认 议题报告1.了解公司活动和业1.以北交所《上市公1.对环境、社会及公1.汇总议题双重重要ESG 管理 ESG 不仅是衡量企业可持续发展的标尺,更是企业实现高质量发 务关系 司持续监管指引第 11 司治理影响重要性评 性分析的流程、方法展的关键。铜冠矿建高度重视 ESG 治理工作,秉持“追求卓越, 2. 了解外部客观环境 号——可持续发展报 估 及结论贡献社会”的企业使命,以“致力成为世界一流矿山开发服务企业”3.了解主要受影响的告(试行)》设置的2.财务重要性评估2.依据北交所《上市的企业愿景,从环境、社会及治理三个层面高效开展 ESG 管理工作。 利益相关方 21 个议题为基础,并 3. 整合影响与财务重 公司持续监管指引第识别其他潜在的重要要性结果11号——可持续发展为系统推进铜冠矿建 2024 年 ESG 报告编制工作,公司联动各职 性议题 报告(试行)》要求能部门,不断升级和完善跨部门联动的 ESG 报告编制工作机制。 2. 识 别 议 题 相 关 影 披露相关内容由证券部作为牵头部门,负责项目沟通和协调,组织开展报告编制、响、风险和机遇,汇交流培训,联络和动员各部门及时提交相关素材,并对素材质量总形成公司议题清单严格把关;其他部门为配合部门,负责收集 ESG 报告相关素材并协助报告编写。
员工责任能源利用
实质性议题识别 报告期内,公司结合国内外 ESG 披露标准、国家宏观政策、行业非常依法纳税水资源利用
法规实践,根据自身发展战略实际,采用内部研讨、专家研判等重要供应链安全安全生产沟通方式,收集投资者及其他利益相关方对铜冠矿建 ESG 管理及 对 平等对待中小企业 应对气候变化经
披露的看法,围绕“对公司财务的重要性”和“对经济、社会和济产品和服务安全与质量污染物排放、环境影响的重要性”两个维度开展实质性议题识别与排序工作,社数据安全与客户隐私保护废弃物处理并依据识别与评估结果在报告中规范披露相关信息,持续提升公会生态系统和生物多样性保护环境合规管理和司 ESG 表现水平。 环境影尽职调查创新驱动响利益相关方沟通智慧矿山的重反不正当竞争海外履责要性科技伦理循环经济乡村振兴反商业贿赂及反贪污公益慈善非常重要
对公司财务的重要性13 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 ESG 管治促协同 14
利益相关方沟通公司重视与客户、员工、社会等各利益相关方的沟通交流,持续利益相关方关注的议题沟通与交流畅通利益相关方沟通渠道,广泛吸收利益相关方意见与建议,积极回应利益相关方诉求与期望,促进公司与各利益相关方的协同节能减排合作,提升公司整体形象与品牌声誉,增强市场竞争力。推进绿色制造保护生态开发环保产品合理利用资源推进资源节约环境应对气候变化降低碳排放节约水资源利益相关方关注的议题沟通与交流守法合规经营完善公司治理助推行业发展参与行业协会活动依法纳税主动依法纳税合作伙伴共赢加强合作沟通政府及监管机构支持地方发展响应大政方针行业伙伴遵守商业道德落实责任采购提升经营业绩创造稳健回报保障员工权益完善职业发展体系发布定期报告加强沟通反馈职业发展通道开展丰富活动
股东会、业绩说明会
信息披露合规职业健康与安全安全培训及防护措施股东及投资者互动易平台、投资者热线员工薪资与福利提升薪酬福利水平产品服务与创新促进创新研发积极融入社区参与乡村振兴提供优质服务矿山智慧开发开展志愿活动开展对外捐赠保障客户权益强化产品质量与服务帮扶困难群众参加公益活动
客户 保障工程质量 坚持诚信履约 社区 / 公众 深化海外履责 履行社会责任15 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 责任专题一:敢作善精为工,善铜治冠,矿做建卓“越上矿市服”企的业奋的进示历范程者 16在矿业发展的浪潮中,铜冠矿建勇立潮头,敢作善为。峥嵘执行攻坚:上市冲刺的拼搏与突破专题一岁月里,它以无畏之姿投身市场竞争,怀揣“创造成就未来”的核心价值观,不断在技术创新上深耕细作、在市场拓展中凭借在矿山开发服务行业积累的深厚底蕴,公司对工程建设、运营管理、优化设计、技术研发披荆斩棘,一步一个脚印向着上市的目标迈进,全力奔赴打等多个子项服务进行整合,通过一体化服务推动矿山项目开发实现高效稳定运转和优质效益回敢铜造世界一流矿山开发服务企业的征程。报。在经历了多年的沉淀与发展后,迎来了一个重要的转折点——登陆资本市场。
作冠期间,公司经历了多轮审核问询,公司及各中介机构积极回应,认真解答北交所提出的各种问题,善矿耕耘沉淀:矿业先锋的萌芽与成长持续完善公司治理体系,全面梳理业务流程,优化内控体系,规范关联交易,持续提升发展质量,为建矿产资源是国民经济和社会发展的重要物质基础。新中国成逐步实现自我超越,最终紧紧抓住了北交所快速发展的机遇期,为公司成功上市奠定了坚实的『立之初,百废待兴,铜陵有色集团公司积极响应原冶金工业基础。
上部“矿山为首、采掘先行”的建设方针,于1962年成立了铜铜冠矿建的上市历程回顾:陵有色井巷公司,这便是铜冠矿建的前身。彼时,它肩负着市为矿山建设打通通道、安装机电设备的重任,成为矿业发展·2022年6月22日,公司股票在全国股转系统基础层挂牌。
』浪潮中的先锋力量。·2023年5月19日,公司由全国股转系统基础层成功调入创新层;同年6月21日,通过的自设立以来,铜冠矿建在探索与实践中不断加大研发投入,安徽证监局辅导验收,具备向北京证券交易所提交上市申请的条件。
奋 突破技术瓶颈,响应国家“西部大开发”战略及“一带一路” ·2023 年 6 月 23 日,向北京证券交易所提交全套 IPO 申请材料,正式迈出了冲刺北交所进 倡议,积极开拓市场,在矿山建设领域大展宏图,依托自主 上市的关键一步;6 月 29 日,公司 IPO 申请获北京证券交易所受理,上市进程进入公众视野。
研发的矿山开发服务核心技术和优化完备矿山运营体系,由·2024年2月6日,成功通过北京证券交易所上市委员会审议。
历一家专注于国内矿山工程建设和采矿运营管理的精品矿山开·2024年9月2日,获中国证监会同意注册批复,从提交注册到获得注册批文仅用时14天。
程发服务企业逐步发展成为一家为全球非煤矿山提供一体化矿·2024年9月13日,公司向不特定合格投资者公开发行股票并在北交所上市网上成功路演。
山开发服务的综合性企业,并致力于推动矿山的高端化、绿色化、智能化转变,进而实现向现代化矿山的全面转型升级。·2024年9月24日,公司收到《关于同意铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司股票在北京证券交易所上市的函》。
近年来,公司生产经营符合我国现有采矿业相关的产业政策·2024年10月11日,公司正式登陆北交所,开盘价大幅上涨,相比发行价涨幅高达导向,主营业务也得到了相关产业政策的明确支持,受益于670.44%。盘中一度涨幅超过1100%,至55.55元/股,收盘时报36元/股,涨幅有色金属采选矿业发展的回升和矿服外包模式日益成为主流731.41%,成为2024年度北交所新股涨幅的佼佼者。
的趋势,矿服行业市场空间上涨,公司抢抓行业发展机遇,凭借优质、专业、可靠的服务,实现收入稳定增长,盈利能力持续增强,利润规模逐年上升。2024年,公司实现营业收入13.95亿元,利润总额9100.95万元,净利润7167.10万元;
期末资产总额16.93亿元,资产净值9.15亿元,资产负债率
45.94%。
2024 年 2 月 6 日,成功通过北京证券交易所上市委员会审议17 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 责任专题一:敢作善精为工,善铜治冠,矿做建卓“越上矿市服”企的业奋的进示历范程者 18
2024年9月13日,铜冠矿建向不特定合格投“铜冠矿建是铜陵有色金属集团旗下的矿山开发服务企业,资者公开发行股票并在北交所上市网上路演,先后为国内外70余座大中型矿山提供服务,综合实力位居行在“网上交流”环节,积极与投资者交流,认业前列,在积极参与高质量共建“一带一路”中彰显安徽国真详实回答问题企的奋进力量。铜冠矿建在北交所成功上市,既是铜陵有色金属集团改革发展的重要里程碑,也是安徽省深化国资国企改革的标志性成果。”——安徽省国资委党委委员、总会计师吴明
价值实现:成功上市的荣耀与展望“铜冠矿建将乘上市之东风,锚定高质量发展目标,坚持创
2024年10月11日9时30分,伴随着上市钟新驱动,提高价值创造能力,加快做强做优做大,引领我国
声的敲响,铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股矿山开发服务行业发展;要遵守资本市场法律法规,强化合份有限公司(证券简称:铜冠矿建,证券代码:规管理,提升治理水平,实现可持续发展,以优异的业绩回
920019)正式登陆北京证券交易所,成为安徽报股东和社会。”
省省属国有企业登陆北交所第1股,也是铜陵有色集团国内第3家、铜陵市第12家上市公司,——铜陵有色金属集团党委书记、董事长龚华东标志着铜冠矿建在资本市场的发展历程中迈出了重要一步,更成为其推进全球化、智能化转“铜冠矿建将聚焦高质量发展,借助资本力量赋能企业发展,型战略的重要里程碑。公司凭借卓越表现获得深耕国内国际两个市场,强化改革创新“双轮驱动”,进一铜陵市2024年度“上市公司贡献奖”。步做强做优做大,打造世界一流矿山开发服务企业;将严格按照证监会和北交所要求,进一步规范上市公司治理,打造优质上市公司,坚决履行好上市公司的责任和义务,努力实现员工价值、股东回报、社会效益的最大化。”——铜陵有色金属集团党委副书记、总经理、铜冠矿建公司董事长丁士启“铜冠矿建正式开启资本市场新征程是一个里程碑,更是我们高质量发展的起点。”——铜冠矿建公司总经理王卫生
10月11日,铜冠矿建正式登陆北京证券交易所,成为安徽省省属国有企业登陆北交所第1股,也是铜陵有色金属集团
国内第 3 家上市公司19 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 责任专题二:奋楫扬精帆工,善铜治冠,矿做建卓“越出矿海服”企的业逐的梦示之范行者 20在全球化的市场经济大潮中,铜冠矿建勇立潮头,奋楫笃行,决胜万里,扎根异国他乡专题二不断探索国际化发展之路,追求卓越品质,服务全球矿业,在波涛汹涌的国际市场劈波斩浪、筑梦远航,致力成为世界一流在康克拉工程初期施工过程中,公司不仅面临地域、风俗、语言上的差异,而且由于对海外设矿山开发服务企业。备设施的运输和工作人员的许可等情况掌握得不够详尽,导致国内订购的设备设施迟迟无法起奋铜运,现场施工进度一度到了接近停工的尴尬境地。
楫冠为尽快满足现场施工需要,打好海外工程第一战,公司积极与国内物流运输商沟通协调、按照扬矿生存抉择,瞄向国外市场相关检查结果及时修改完善图纸等一系列举措,解决了资金短缺、人员短缺等问题。随着工程帆建安全高效优质完成,获得了业主、监理及世界同行的高度肯定。随后,公司先后承建了赞比亚将时钟拨回到21年前,在铜陵有色集团公司的统一部署下,『谦比希铜矿西矿体、东南矿体工程,实现了首次“借船出海”到独立“造船出海”的跨越,扩铜冠矿建实施关破改制,推进企业重组、全员身份置换、分配大了海外市场“朋友圈”,牢牢扎根于广袤的非洲大陆。
出关系调整、用工制度改革等各项改革。对内,几十年赖以生存的“吃饭工程”——冬瓜山铜矿基建工程已经结束,集团公司海内部工程量萎缩、单价下调。对外,众多民营企业在低端矿建』市场竞争中占有机制优势,国内矿业市场竞争异常激烈,面临的市场份额大幅压缩的严峻挑战。为此,公司把发展目光瞄向海逐外市场。
梦2006年,铜冠矿建与中国有色金属建设股份有限公司之 (SZ000758)、中国瑞林工程技术股份有限公司(SH603257)携手走出国门,借力“出海”。从赞比亚康克拉铜矿项目起步,行公司首次进入海外市场,成为安徽省首家走向海外的矿服企业,由此拉开海外创业的序幕。全球业务分布图GLOBAL BUSINESS DISTRIBUTION MAP
锐意开拓,扩大海外版图铜冠矿建在认真总结海外工程建设经验的同时,积极与国内大型企业集团、央企、设计研究院加强合作,坚持互利共赢,抱团出海;依托在亚洲、非洲、南美洲地区的在建项目,更加深入对接国际市场,充分利用与当地政府、中国使馆、同行业合作伙伴等建立起的良好关系,加强信息沟通和资源共享,不断充实合作内容,形成合作共赢的良好局面。
随着“走出去”战略和“一带一路”倡议的提出,借助集团公司国际品牌影响力,依托海外工程项目建设平台,承接土耳其 KURE 铜矿竖井安装工程等多项海外项目,培育更多国际化管理、技术和操作技能人才,不断提升公司核心竞争力,持续实现海外业务新突破。21 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 责任专题二:奋楫扬精帆工,善铜治冠,矿做建卓“越出矿海服”企的业逐的梦示之范行者 22追求卓越,服务全球矿业铜冠矿建标志性海外项目:
在国际化发展的道路上,公司始终对标世界一流,坚持高效干好在建工程,深入实施提质扩量·2006年4月,中标承建赞比亚康克拉铜矿项目,首次进入海外市场。增效,始终以最优的资源配置、最快的响应速度、最强的施工能力,抓好海外工程建设,在不·2013年6月,中标承建刚果(金)金森达铜矿斜坡道工程,形成了与在建的赞比亚项目断深化和巩固原有项目工程的矿山基建的基础上,成长为集矿山建设、采矿运营于一体的海外基地遥相呼应的良好局面。矿山工程总承包商。同时,“大手牵小手”、主业带辅业助推国际化联动发展,机电安装、防·2014 年,中标承建土耳其 KURE 铜矿竖井安装工程,实现辅业独立进入海外市场零的突破。 治水、机械修造、国际贸易等业务不断向海外拓展。截至目前,已在海外赞比亚、刚果(金)、·2016年3月,中标承建蒙古国新鑫有限公司乌兰铅锌矿掘进(含探矿)、采供矿工程,蒙古国建立了3个子公司和厄瓜多尔分公司。
标志着公司第二产业采矿业务进入国际市场。随后又连续中标厄瓜多尔米拉多铜矿废石胶此外,公司多项海外工程被评为优质工程。2011年,赞比亚康克拉工程荣获首届国家优质工程带隧道和尾矿库初期坝导流工程、厄瓜多尔金王(金矿)矿业股份有限公司露天采场采剥
海外工程银质奖,标志着公司国际工程的建设质量和工程管理达到全国一流、国际先进水平。
离和支护工程、北方矿业集团公司科米卡铜钴矿工程、哈萨克阿尔杰米耶夫矿项目工程。
2021年,承建的赞比亚谦比希铜矿东南矿区探建结合采选项目荣获中国境外建设工程鲁班奖,
·2022年8月,与北方矿业签约刚果(金)卡莫亚铜钴矿深部矿体采矿工程。这是铜陵有色集团公司首次夺得这一重要奖项,是公司国际工程的建设质量和工程管理达到全·2023年9月,再度中标厄瓜多尔米拉多铜矿4620万吨/年(扩建)采选项目北矿体基建国一流、国际先进水平的又一印证。
剥离、上山道路及首期排土场工程。
·2023年底,继承建中色非矿赞比亚东南矿体南采区工程后,又承接北采区工程。
·2024年1月,在圆满完成蒙古敖包锌矿前期边坡治理和主斜坡道等工程后,中标承建地下采矿工程、深部延伸开拓工程。
赞比亚 KCM 公司康克拉铜矿工程 哈萨克斯坦项目首座竖井井架落成 刚果(金)卡莫亚铜钴矿深部矿体采矿工程
铜冠矿建哈萨克斯坦 VCM 项目在雪天的施工现场“未来,公司将在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,坚持以实干践行初心使命、以海外事业建设奏响‘一带一路’凯歌,为铜陵有色集团实现更高质量发展贡献铜冠矿建力量。
”
厄瓜多尔米拉多铜矿项目 蒙古国乌兰铅锌矿采供矿工程 蒙古国敖包锌矿项目 ——铜冠矿建公司总经理 王卫生23 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 责任专题三:以技术创新精为工引善擎治,锻做造卓矿越服矿行服业企新业质的生示产范力者 24习近平总书记指出,科技创新和产业创新,是发展新质生产力聚焦数智赋能,推动产业升级专题三的基本路径。面对新一轮科技革命和产业变革,铜冠矿建深刻认识发展形势,牢牢把握挑战与机遇,以创新为动力,以科技铜冠矿建深刻把握新质生产力核心内涵,以矿山智能化升级重构为支点,不断加大研发力度和进步为支撑,以效率和质量提升为目标,强化科技创新战略布技术投入,完善技术创新组织管理体系,立足数字矿山技术应用基础,积极布局智慧矿山开发以锻局,加快建设安全、高效、绿色、智慧的矿服行业科技领军企业。服务。
技造公司利用互联网、大数据、云计算等现代信息技术,建立以资源管理、设备调度、人员管理、术矿物流协调、生产计划、数据分析与报告为核心功能的智慧工地系统,对项目建设全过程、全方夯实管理基底,提高产业质效创服位进行监测监控和科学决策,提升生产效率和智能化水平。
铜冠矿建始终坚持“科技是第一生产力、创新是第一动力”
新行这一理念,以创新管理体系和加强经营管理能力作为实施精为业益化管理的重要抓手,坚持技术为基、创新为要,推动新科引新技、新模式、新业态发展,在顶层设计、系统优化、成本管控、“双超”矿山,技术驱动下的高效运营典范案例擎质创新创效等方面想办法、出对策,推进降本增效、提质增效在“双超”矿山采矿运营管理的实践过程中,公司在行业内率先系统采用“大型矿山等重点工作取得新进展,为提高矿山开发生产运营管理效率生采矿作业产能保障与采场地压监测管理”综合技术方案,借助高效率深孔装药、巷道奠定基础。和硐室断面成像作业、地下矿山开采雾化除尘等自主创新技术,显著提升了矿山开采产的运营效率。
力坚持国内国际“两个市场”同步发展。统筹国内、同时,基于人员、设备、环境、数据三维可视化管控与大数据分析,构建了生产技术国外两个市场,坚持高端化、智能化、绿色化发协同平台,专注安全生产和降本增效两条主线,提出“5G+ 工业物联网”模式,引领“双超”展方向,做强做优做大主业,不断提升新质生产新业态矿山采矿运营管理朝着数字化和智能化的方向转型升级。已成功运营了安徽安庆铜矿、力水平,智能建造,生态开采,实现高质量发展。
安徽庐江沙溪铜矿、安徽铜陵铜山铜矿、云南大红山铁矿1号铜矿、蒙古乌兰铅锌矿
等多个大型采矿运营管理项目,积累了丰富的运营管理经验,“双超”地下矿山采矿拓展“现代服务+现代资源”业务模式。服务国运营管理能力已跃居行业领先地位。
家关键矿产资源保供战略,践行“一带一路”倡议,创造条件参与国内外矿山开发,打造第二增长曲新模式线。
推进矿山新技术研发中心项目建设。围绕“双超”矿山和智慧矿山建设及运营、矿山智能化和新能
源装备制造等领域技术研究与开发,加快推进矿新科技 山新技术研发中心项目建设。25 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 责任专题三:以技术创新精为工引善擎治,锻做造卓矿越服矿行服业企新业质的生示产范力者 26应用绿色技术
建设冬瓜山铜矿试验采区,探索无人化采矿装备案例自主研发井下大规模采空区监测与治理技术,提高了开采质量和资源回收率,优化了回公司在冬瓜山铜矿试验采区探索无人化采工艺,实现了安全高效开采。
采矿装备的性能与可用性,通过对机械·推广光面爆破技术,显著提升施工质量,有效减少超挖现象,缩短施工周期,大幅降化采掘运输设备进行升级改造,运用远低了能耗与材料消耗。
程遥控、环境感知技术及大数据融合等
智能化手段进行井下生产设备远程遥控、·应用湿式喷浆技术,在巷道支护作业中引入湿式喷浆技术,将回弹率降低了近40%,无人驾驶技术的开发及应用,实现铲、显著提升了材料利用率,减少了资源浪费。
装过程分段遥控,运输线路无人驾驶等功能。同时,减少井下作业人数和工作·应用混凝土泵送技术,能够有效节约物资,减少能源消耗,大幅降低机械作业与人工劳动强度,提高采矿生产过程安全性。成本。
节能工艺革新
通过将原有的直径 2m 反井钻工艺升级为直径 3m 的工艺,简化施工流程,显著节约凿岩用风、火工材料消耗及大块矸石倒运过程中的设备油耗。
使用环保设备
持续加大投资力度,不断更新现有装备。报告期内,公司淘汰了大部分高耗能、低效率设备,实现了设备能效的显著提升。
保护矿山生态冬瓜山铜矿工程
利用全尾矿高性能新型胶凝材料充填技术充填料浆浓度高、充填体强度高、充填沉缩率
小、充填成本低的优点,对采空区进行有效治理,大幅减少了矿山连续开采对环境的影响,降低了矿山地质环境破坏、地表塌陷、资源及公共设施损害的风险。
厚植低碳底色,绘绿产业生态《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中强调,未来,铜冠矿建将继续秉承“创新驱动发展”的理念,通过构建“提质增效”的智能管控平台、要“发展绿色矿业,建设绿色矿山”。铜冠矿建坚持矿山发展与生态文明建设同步规划、同步深化“数智赋能”的矿山全场景应用、拓展“绿色发展”的循环经济模式,不断推出更多创新实施,持续推动节能新技术、新工艺、新设备、新材料落地应用,提高矿产资源开发保护水平,产品和技术解决方案,锻造“数字驱动、低碳共生”的矿业新质生产力,为行业高质量发展注全面助力建设绿色矿山,实现企业生产经营与生态治理协同共进,为行业提供可复制的低碳解入系统性变革动能。
决方案。27 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 精工善治,做卓越矿服企业的示范者 28精工善治做卓越矿服企业的示范者
铜冠矿建始终推进规范治理和价值创造协同共进,坚持以党建引领发展,以改革激发活力,以合规筑牢根基,不断推进治理体系和治理能力现代化。同时,坚持精益求精,以匠心铸就精品,为客户创造更多价值。
优化治理强根基29合规经营提效能35
精益求精铸匠心 3629 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 精工善治,做卓越矿服企业的示范者 30夯实堡垒,党建生产深度融合优化治理强根基
坚持党建与生产经营深度融合,各项工作有序、有效开展。坚持党建工作例会制度,完成28个党支部的党支部书记抓党建工作述职,召开党建工作例会暨党支部质效评价会,对党支部书记进行学习公司坚持党建引领把方向,全面深化改革,促进创新发展;健全公司治理,稳固发展底盘;规范信教育、业务培训。扎实推进党建项目攻关行动,完成27个项目立项,党员承诺践诺、支部挂图作战。
息披露,树立诚信品牌,多维发力构筑坚实的治理矩阵,推动公司在激烈的市场竞争中稳健前行。组织开展党建“领航”提升行动,梳理提炼公司党建品牌和特色工作,铜冠矿建(赞比亚)有限公司党支部的“铜冠梦,创建海外党建特色”入选集团公司党委基层党建工作“领航”计划示范库。
加强党建引领公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,不断强化政治引领和思想理论武装;加强党组织建设,夯实党建工作基础,推动党建与生产经营深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展;落实全面从严治党要求,推进党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展;持续建强理论学习阵地,以高度政治责任感做好宣传思想文化工作和意识形态工作。公司召开第三季度党建工作例会暨党支部质效评价会公司党建工作现场推进会正风肃纪,全面从严治党纵深发展思想筑基,理论学习卓有成效制定印发《铜冠矿建全面从严治党重点任务清单》,开展党委领导班子成员履行全面从严治党“一严格落实“第一议题”制度,及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,制定2024岗双责”回头看,梳理全面从严治党责任落实情况。高度重视党纪学习教育,制定《铜冠矿建公司年党委理论学习中心组学习计划,每季度印发时政学习要点,组织各党支部通过“三会一课”、主党委党纪学习教育专题读书班方案》,采取领导班子成员分篇章集中研学、个人自学、交流研讨、题党日等各类活动开展学习。2024年,召开党委会会议28次,学习第一议题28次,党委理论学习专题辅导学习等方式开展学习研讨,成功举办3期党纪学习教育读书班。开展红色教育和警示教育,中心组学习13次、研讨7次,“5+4”学习12次,开展“员工大讲堂”2次。组织召开廉洁文化建设工作推进会,组织党员干部参观铜廉馆、合肥渡江战役纪念馆、安徽名人馆,进一步推进党风廉政建设走深走实。
开展学习贯彻党的二十届三中全会精神集中宣讲开设“员工大讲堂”
召开 2024 年党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议 开展党纪学习教育启动部署会31 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 精工善治,做卓越矿服企业的示范者 32开展意识形态工作
全面落实意识形态工作责任制,常态化开展意识形态“三大行动”,按时报送月度意识形态工作重点任务清单,月度、季度以及年度网络舆情风险排查和整改情况清单。
组织党员赴渡江战役纪念馆开展红色教育和爱国主义教育参观铜官区铜廉馆廉洁教育基地推动精神文明创建
党管人才,强化党员干部管理持续加强企业精神文明创建和文化建设,制定下发《2024年精神文明建设工作意见》《2024年企业文化建设工作计划》,围绕公司优秀文化和丰硕成果,展现企业良好形象。
制定印发《2024年人才工作要点》,落实2024年优秀年轻干部推荐工作,做好干部花名册、干部变动花名册的更新工作。做好发展党员工作,新发展党员9名,完成11名预备党员转正,党员队伍注入“新鲜血液”。强化党支部建设工作,完成3个党支部换届、3个党支部成立支委会、4个党支部增补支委委员、4个党支部推荐纪检员工作,健全党支部委员会组织设置,保障党支部工作有效开展。
宣传有力,筑牢意识形态阵地组织各类主题活动
开展庆祝集团公司成立75周年系列主题征文活动、组织参加第二届外国人讲安徽故事大赛、参加集团组织的“同心筑梦庆华诞砥砺奋进新征程”组织外籍员工参加第二届外国人讲安徽故事大赛
参加集团公司“举旗帜*送理论”微宣讲竞赛活动和“同心筑梦庆华诞砥砺奋进新征程”主主题阅读朗诵活动题阅读朗诵活动等。
加大新闻宣传力度
制定印发季度《宣传思想文化工作要点》,布置2024年内网政务信息和新闻宣传稿件报送工作,并以文件形式通报新闻宣传稿件采用情况,年度共完成对外新闻宣传稿件125篇。
刚果(金)卡莫亚项目部放映爱国主义露天电影 公司召开第三季度党建工作例会暨党支部质效评价会33 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 精工善治,做卓越矿服企业的示范者 34全面深化改革公司深入推进国企改革深化提升行动与创建世界一流价值创造行股东大会动,围绕战略协同、增强核心功能、坚守主责主业、党的建设、·修订《公司章程》《股东大会议事规则》,各股东依法忠实履行所赋予的权利和义务,对系统思维“五个聚焦”,通过深化市场化经营改革、实施新型经董事与监事的任免、主要管理制度的制定和修改、利润分配、关联交易、发行方案等进行
营责任制、加强治理体系现代化等多元举措,强化科技创新,推审议并作出有效决议。
进高水平科技自立自强,促进公司向国际化、高端化、智能化、绿色化加速转型。
董事会
·加强董事会多元化、独立性建设。坚持多元化原则,综合考虑性别、年龄、专业背景等多优化体制机制,全面深化市场化经营改革,加强经理层成员任期制和契约化管理,推进管类别因素,构成董事会多元化治理格局。制定《独立董事制度》,保障独立董事人数、任理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出,优化收入分配机制,增强企业活力。职资格和职权范围符合相关法律法规的规定,并制定《独立董事专门会议工作制度》,提升公司运营规范化水平。
统筹推进国企改革深化提升行动和对标世界一流价值创造行动,推动各项改革措施同向发力、形成合力,将聚焦高质量发展,借助资本力量赋能企业发展。·董事会下设战略委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会、审计委员会,确保公司决策流程的规范化与科学化。
持续加强中国特色现代企业制度建设,充分发挥各治理主体作用,不断完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,强化公司章程基础性作用,厘清治理相关·截至2024年底,公司董事会由9名董事组成,其中独立董事3名,职工董事1名。
方权责,明晰控股股东对上市公司的管理边界,切实维护上市公司独立性。
监事会
·公司设监事会,由3名监事组成,其中职工监事1名。监事会依法忠实履行权利和义务,规范三会运作公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》
不存在监事会违反《中华人民共和国公司法》及其他规定行使职权的情形。
《上市公司治理准则》相关法律法规要求,不断完善公司治理体系,建立由股东大会、董事会、监事会、经理层协调运作、层级分明的“三会一层”现代企业治理架构,形成科学有效的公司治理制度和工
2024年,公司:
作流程,保障公司稳定高效运作。
·根据上市有关规定和公司治理相关要求,制定修订《公司章程》《董事会议事规则》《董事会授权管理办法》《董事会战略委员会工作细则》等30项规章制度战略委员会
股东大会·召开9次董事会,审议通过41项议案;董事会专门委员会共召开7次会议和1薪酬与考核委员会监事会董事会次独立董事专门会议提名委员会
召开3次股东大会,9次监事会,会议的召集和召开程序、提案审议程序、决策程经理层
审计委员会序均符合法律法规及《公司章程》等有关规定
公司“三会一层”治理架构35 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 精工善治,做卓越矿服企业的示范者 36信息合规披露公司高度重视合规披露信息工作,成立信息公开工作领导小组,严格按照北交所、证监会的相关规定,保障披露信息的透明性、内部审计:完善《内部审计管理制度》《内部审计工作实施细则》等制度,完整性、真实性、准确性,提升信息披露价值传递和透明度,依有序开展内部审计、外委项目结算审计、境外承揽工程专项审计等各项审查法保护投资者各项合法权益。报告期内,共计披露涵盖公司治理、工作,充分发挥审计职能作用。2024年,组织4名专、兼职审计人员参加集中介机构报告、股东大会等多类型公告102项。审计管理团2024年内部审计业务培训会,为建设高素质专业化审计队伍打下坚实基础。
外部审计:配合集团公司审计组进行公司原总经理胡彦华同志任期经济责任履行情况的审计工作;落实省审计厅经济责任审计指出问题整改;配合省审合规经营提效能计厅开展境外投资运营管理情况专项审计。
公司全面开展“强内控、防风险、促合规”专项工作,编制发布并实施《2023年度内部控制鉴证报告》,进一步夯实管理基础工作,提升公司管控水平。同时,强化对子公司的管理,完善子公司治理,加强子公司内部控制、合规管理和风险管理,提升子公司运营效率和能力。
精益求精铸匠心
加强会计核算管理、库存管理、合同管理、工程结算管理,开展内部审计等铜冠矿建始终秉持“建设精品工程,满足客户需求”质量理念,建立健全质量管理体系,夯实复杂一系列工作,保障公司合法、合规、高效运营。报告期内,公司高效完成内控管理工程质量保障基础,致力于打造卓越品质。积极践行“一带一路”倡议,拓展海外业务布局,在积
2023年公司及所属子(分)公司内部控制自评价工作,并扎实开展2024年极参与高质量共建“一带一路”中彰显安徽国企的奋进力量。
内控自评价工作。
依法合规开展各项经营活动,严格按照合同约定时间、质量、价格等条款履夯实质量管理从战略上规划企业质量管理工作,编制发布了企业质量规划和质行义务,避免因违约而可能引发的法律纠纷和行政处罚,报告期内,经济合量强企工作方案,提出“全员参与、持续改进、融合创新、重在合规管理同履约率100%。组织开展学习新《公司法》等合规管理培训活动,营造合规执行”的工作思路,加强质量文化建设,推进质量强企,以“干文化氛围,保障公司长期稳健发展。一项工程,建一座丰碑”的质量理念,从项目策划、施工准备、施工过程质量控制、工程竣工交付实行全过程质量管理。通过实施卓越绩效管理、开展 5S 精益管理、加强 QC 小组建设,提升工重视风险防控工作,通过分季度开展风险监测工作,聘请当地律师出具年度程质量水平,以优质工程打造铜冠矿建品牌竞争优势,回报客户法律意见书,将风险防控落实到公司运营全过程,筑牢公司稳健发展的防护堤。 信任。报告期内,公司通过 GB/T 19001-2016、GB/T 50430-2017风险管理报告期内,在赞比亚公司现场开展境外投资运营管理法律法规培训,加深子质量管理体系认证,工程项目一次合格率达到100%。
公司管理人员对公司境外资产管理中存在的突出问题、风险隐患的关注,为子公司合规经营、国有资产的保值增值奠定坚实的基础。37 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 精工善治,做卓越矿服企业的示范者 38实施卓越绩效管理提供优质服务公司深耕矿山开发服务行业数十年,秉承“大业主+大项目”市场策略,凭借自身良好的技术服务和行业口碑积累了信誉良好、公司于2010年导入并实施卓越绩效模式。构建了以卓越绩效模式为总体框架,以“三标一体”、黏性极高的优质客户资源。公司坚持将诚信履约、高效履约作为标准化体系为系统改进,以对标管理等为专项改进的 PDCA 循环改进模式。在推行卓越绩效模式 立企之本,在服务全球矿业、追求卓越品质的同时,始终把客户工作中做到“四个坚持”:坚持一把手负责制、坚持全面覆盖、坚持全员参与、坚持重在改进。需求放在首位,注重与业主建立充分的互信关系和完善的动态沟持续开展基于卓越绩效模式框架下一体化管理体系整合课题研究,每年组织开展卓越绩效“自我通机制,快速制定系统、合理、安全、环保、经济高效的采矿生评价”,编制《年度自我评价报告》,对改进成果与全员绩效挂钩考核,并进行优势巩固和推广。产设计方案,打造“设计、施工、运营”全产业链竞争优势,以全方位、全周期的优质服务,赢得全球矿业客户的信赖与赞誉,
2011年荣获“安徽省卓越绩效奖”,2013年荣获第三届铜陵市市长质量奖和铜冠质量奖,2015进一步巩固公司在全球矿业服务领域的领先地位。
年再次荣获“安徽省卓越绩效奖”,2015至2017年连续三年荣获“铜冠卓越绩效奖”,2018年获得第四届“安徽省政府质量奖提名奖”。此外,还获得2020年度“铜官区政府质量奖”,2024年,开展顾客满意度调查,满意度达85%。荣获全国建筑业
2024 年度“铜冠卓越绩效提名奖”。 AAA 级信用企业称号,安徽省 AA 级守合同重信用企业、安徽省
2022年度优秀建筑业企业称号、安徽省建筑业龙头骨干企业,铜
陵市住建系统优秀建筑施工企业、工程质量管理优秀单位、安全
开展 5S 精益管理
生产管理优秀单位、优秀外向型建筑施工企业4项荣誉称号。
编制印发《5S 精益管理实施办法》,坚持月度检查考核制度,将检查结果与全员月度绩效工资挂钩;
持续开展 5S 曝光活动,截至 2024 年底,累计在公司平台曝光 5S 问题 352 项,报送集团公司 45 项。
公司提供全产业链服务:
·项目规划阶段,组建专业服务团队,深入了解不同地区矿业项目特点,为客户量身定加强 QC 小组建设 制方案,提供精准建议。
·项目施工期间,保持与客户高频沟通,及时反馈进度与问题,遇到难题迅速响应、全组织员工广泛开展 QC 小组和合理化力解决。
建议活动。2024 年,共注册 12 个 QC·项目交付完成,建立长期售后跟踪机制,定期回访,确保项目稳定运行。
小组,通过月度质量考核对各小组的工作进展、成果成效进行量化评估,及时发现问题并给予针对性指导;开
展专项检查督导,深入项目一线,查看 QC 小组活动执行细节,确保活动不走形式、不走过场。
公司被评定为 2024 年度“工程质量管理优秀单位”39 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 精工善治,做卓越矿服企业的示范者 40公司荣获安徽省2022年度优秀建筑业企业称号案例铜冠矿建承建哈萨克斯坦项目通风罐笼井竣工案例
2024 年,安徽省住房和城乡建设厅、 2024 年 7 月 12 日,铜冠矿建承建的哈萨克斯坦铜业(KAZ Minerals)阿尔杰米耶夫矿通风
省交通运输厅、省水利厅、省通信管罐笼井项目顺利竣工。该工程项目团队克服冬季零下40℃极寒天气、复杂厚大富水流沙层,理局联合开展全省优秀建筑业企业认以及围岩破碎等地质条件、国际局势动荡等一系列挑战,历时5年,安全、优质地完成了在定评选活动,主要考核企业社会责任井颈段施工、地面预注浆施工等工程项目,开创了该公司冬季极寒天气条件下地面预注浆施履行、经营发展、管理创新、建造能工先例,解决了世界性流沙治理难题,形成4项技术成果。作为公司承建的第一个中亚工程,力和文化建设5个方面。公司获评其为进一步开拓中亚市场,寻求新的合作项目奠定了坚实的基础。
他施工总承包类(特级、一级)“2022年度安徽省优秀建筑业企业”称号,安徽省仅9家同类型企业获此殊荣。
拓展国际布局公司贯彻实施“走出去”战略,紧紧抓住“一带一路”发展契机,坚持国内国外两个市场同步发展,构建了“管理及技术输出+本土化运营”的海外运营商业模式,积极拓展赞比亚、刚果(金)、津巴布韦、土耳其、哈萨克斯坦、蒙古国、厄瓜多尔等地的市场布局,专注于向全球非煤矿山提供工程建设、运营管理、优化设计、技术研发等一体化开发服务和相关增值服务,塑造铜冠矿建品牌形象,进一步提升自身国际化程度和全球市场竞争力。
2024年全年,公司积极推进赞比亚谦比希项目、刚果(金)卡莫
亚项目、蒙古国乌兰铅锌矿项目、蒙古国敖包锌矿项目、哈萨克
斯坦 VCM 项目及厄瓜多尔米拉多项目等多个国外工程,为加快建设世界一流矿山开发服务企业而努力奋斗。2024年6月,刚果(金)卡莫亚项目基建工程顺利竣工,转入采矿作业。41 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 创新赋能,做全球智慧矿山的领航者 42创新赋能做全球智慧矿山的领航者
创新是引领发展的第一动力,铜冠矿建坚持把科技创新作为战略发展的核心,以全面提升科技创新能力为主线,完善科技创新管理,强化知识产权保护,在高新技术企业及省级企业技术中心高效运行、打造新质生产力等方面持续发力,推进智慧赋能矿山开发服务,以开拓者之姿迈出坚实步伐,为全球矿业数智化发展注入磅礴的“铜冠力量”。
创新管理促发展43知识产权强保护45
智慧矿山树标杆 4643 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 创新赋能,做全球智慧矿山的领航者 44搭建创新平台公司持续探索企、校、研合作新模式,建立深井开采技术开发的“产、学、研”基地,通过与中南大学、吉林大学、东北大学、创新管理促发展北京科技大学、安徽理工大学等高校专家学者开展深入交流,拓宽科技视野,在资源绿色开采循环利用、智慧化矿山建设、超深创新研发能力是企业核心竞争力的重要组成部分。铜冠矿建强化技术创新管理,引进培育优秀科研竖井一体化解决方案、“双超”矿山运营管理等领域开展联合攻关,人才,优化创新研发环境,实现关键核心技术攻关,持续增强公司科研创新实力,为公司的科学技持续增强公司的可持续发展和技术自主创新能力,推进现有科技术创新水平始终处于行业前列奠定基础。成果转化与行业技术进步。
完善创新管理秉承整体规划、分步实施、稳步推进、持续完善的原则,公司持丰硕创新成果公司是一家长期坚持技术创新和模式创新的一体化矿山开发服务续完善技术中心组织与管理体系建设,建立了技术中心为核心、提供商,通过加快自主研发创新步伐,在深竖井-超深竖井安全所属研究所为支撑、项目实施为纽带、产学研紧密结合的技术创高效施工综合技术、金属矿山地下采矿运营产能保障综合技术、新体系,也搭建了涵盖技术中心与子(分)公司、项目部、机关高寒地区矿山施工温控技术等方面形成了多项核心技术,取得了职能部门的权责分明、定位清晰、运行协调的技术创新组织管理一系列科技创新成果,并以此构建起了较为完备的一体化矿山开体系。同时,公司积极加大研发投入力度,2024年,研发投入发服务技术体系,能够针对各种地质条件复杂的项目提供成熟多
3041万元,研发投入占营业收入的比例2.18%。维的技术解决方案。
2024年,公司全年完成科研项目课题11项,《井下地质钻机高培育技术人才公司积极推进技术创新工程建设,制定一系列技术创新激励机制钻塔施工工法》《大角度斜充填回风井施工工法》《井筒大断面和考核管理办法,实施学术技术带头人、技术专家、拔尖人才、双马头门安全快速施工工法》获评部级工法。
技术能手等多层次专业技术人才培养计划,采取产学研结合、课题引导、导师带徒、国内外现场锻炼、跨通道跨专业挂职锻炼、
送国内外高校进修等方式培养复合型、国际化人才。
深竖井-超深竖井安全高效施工综合技术截至2024年底,公司:自主开发国内深竖井-超深竖井工程建设“全液压伞形钻架湿式凿岩-水压爆破-中心回转抓岩-
1511527大容积吊桶装岩-大功率大直径卷筒直流/交流变频提升机提升-大段高整体移动金属模板一·拥有中高级职称人员人,省部级专家人,国家一级建造师人,国家掘一砌混合作业-提升钢丝绳在线监测”的系统化工艺,凿井作业效率提升约20%,显著缩短二级建造师40人,一级造价师3人,二级造价师2人,中级安全工程师18人,建井工期。“深井巷道高压大流量水害治理技术”是国内首次采用分段单深孔探水注浆、主突
2 水破碎带工作面深孔水平帷幕预注浆,堵水率达 99%,达到国际先进水平。初级安全工程师 人,先后有 15 人获评省部级优秀项目经理,技术人才储备充足45 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 创新赋能,做全球智慧矿山的领航者 46
金属矿山地下采矿运营产能保障综合技术
在“双超”矿山采矿运营管理的实践过程中,公司在行业内率先系统采用“大型矿山采矿作业产能保障与采场地压监测管理”综合技术方案,借助高效率深孔装药、巷道和硐室断面成像作业、地下矿山开采雾化除尘等自主创新技术,显著提升了矿山开采的运营效率。
高寒地区矿山施工温控技术
公司针对高寒矿山不同构筑物、作业场所、设备设施的特点,科学选用保温材料并制定个性化保温方案。通过移动式加热装置实现矿山动态温控,让矿山在极寒中依然能够高效运转。同时,大幅改进余热循环利用系统,利用空压机等发热设备产生的热量,通过风机和保温管道合理分配至仓储、维修间、工作室等封闭区域,对需要防冻的设备设施、工器具、材料等进行重点保温。系列技术在业内率先解决了高寒矿山冬季作业的难题,有效地确保了高寒地区项目的连续性和矿山产能的稳定性。目前,这些技术已成功应用于哈萨克斯坦 VCM 竖井项目、蒙古国乌兰铅锌矿和敖包铅锌矿、内蒙古朱日和铜矿以及辽宁思山岭铁矿等高寒地区工程项目。
智慧矿山树标杆
公司立足数字矿山技术应用基础,积极布局智慧矿山开发服务,加速智慧矿山建设步伐,以技术创新赋能智慧矿山管理,以模式创新赋能智慧矿山开发,全方位提升矿山管理和开发的数字化、信息化、智能化水平,为未来逐步推进井下作业的自动化和无人化提供经验参考与推广方法研究,为全球矿知识产权强保护山开发服务行业树立智慧标杆。
公司大力推进知识产权战略,持续加强知识产权保护,积极申请发明专利授权,推动公司在市场竞技术创新赋能智慧公司采取“横向贯通+纵向协同”策略,横向打通地测采选全争中取得优势地位,实现经济效益、品牌效益、技术效益共赢。2024年,公司取得授权专利26件,过程各业务、各工艺间的数据流,实现全流程的闭环管理;纵向其中授权发明专利11件。矿山管理规范不同层级岗位协同作业,实现数据的集中存取、互联互通与高度共享,推动矿山规范化、精细化运营管理。同时,基于
3DGIS、VR 和物联网技术,构建虚拟矿山,实现矿山安全生产可
视化集中管控,切实通过智慧赋能提升矿山生产技术管理水平。47 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 创新赋能,做全球智慧矿山的领航者 48架构技术与应用部署架构模式创新赋能公司立足于数字矿山的技术应用基础,积极布局智慧矿山开发服务,推进矿山技术设备的智能化升级,计划引入智能化无人驾驶、智慧矿山开发
业务运行与应用创新企业存量机器人作业等新技术,并将依托井下信息化区域监测与治理系统、协同创新信息系统云端管理协同与过程数字化管控、远程数字爆破及震动监测分布智能服务协同创新数据来源(与企业外部进行信息对接)(规范数据治理、数据应用创新)式网络、智能无人机械化装备、高速通讯联络系统、自动化调度(服务新模式) (选矿工艺分析 / 品位变化趋势 / 设备分析等) ERP、0A、设备 系统,着力构建智能化、无人化的智慧矿山开采支持平台,致力管理系统、检化于成为全球领先的智慧矿山系统解决方案提供商。
智能生产与管理验系统、质量管传统业务理系统、安全管
矿产地质资源数字化本质安全管理生产运营管理逐步上云理系统等融合数智技术,引领全球矿业开采创新范式案例采矿智能控制选矿智能控制矿山虚拟仿真
在全球矿业向智慧化转型的浪潮中,公司秉承建设智慧矿山的理念,承建的中非合作标志性工程——赞比亚谦比希铜矿东南矿区探建结合采选项目,施工过程中将 PLC(可编程逻制造运营服务平台 辑控制器)、DCS(集散控制系统)、BIM(建筑信息模型)、MES(制造执行系统)、
工业数据建模与分析 应用开发与微服务组件 3DMine(三维矿业软件)以及矿山数字化等前沿技术与智能化设备相融合,实现了井下凿岩、(有色采选机理建模、机器学习、可视化)(开发工具、有色采选知识组件、算法组件、原理模型组件)装载、运输等环节的自动化、无人化、智能化。不仅如此,项目中的各项工艺参数与技术工工指标,借助智能数字控制系统,精准且实时地向中央调度室传送数字信号,真正做到开采工业大数据系统(工业数据清洗、管理、分析、可视化等)业互业安环境数字化、生产控制可视化、信息传输网络化以及管理决策科学化。该项目的成功实施,云联网全防不仅为中非矿业合作树立了全新典范,更为全球智慧矿山建设提供了宝贵经验与成熟范式,网络护在国际矿业舞台上彰显了中国矿服企业的雄厚实力与创新担当。
区域数据汇聚、数据减量解析、边缘计算智能等边设备接入协议解析边缘数据处理数据集成在线实时管控模型
端检测传感/智能感知/现场设备
仪器仪表:风压传感器/雷达遥感测量仪/无人机航测/矿浆品位在线分析/矿浆溶液离子浓度在线分析等
智能装备:智能潜孔钻机/智能凿岩台车/智能铲运车/智能卡车/智能装药车/智能浮选机/智能高梯度磁选机等智慧矿山运行架构
智慧矿山运行架构49 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 安环并重,做永续矿服企业的守护者 50安环并重做永续矿服企业的守护者
铜冠矿建秉持“安全环保、文明施工”及“安全发展、绿色发展”的理念,完善安全生产管理体系,健全绿色低碳发展机制,推进节能减排高效工作,全方位确保公司安全环保工作依法合规开展,打造安全环保核心竞争力。
夯实安全保平安51环境管理促转型57
适应变化创价值 6051 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 安环并重,做永续矿服企业的守护者 52完善安全管理制度
夯实安全保平安修订完善《顶帮板管理办法》《动火作业管理办法》《事故隐患内部报告奖励办法》《安全生产费用提取和使用管理办法》,促进公司安全环保、职业卫生、设备管理工作的制度化、规范化建设。
安全生产是立业之本、发展之基。铜冠矿建坚持“人民至上、生命至上”,牢牢守住安全生产底线。
严格落实全员安全生产责任制,健全完善以安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为核心加强协作队伍管理
的安全生产标准化体系,按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则,明确“管生产一定要管安全”,坚决把公司各项安全管理规定落实到生产的全过程,推动安全生产由“全员参与”向“全与准入的协作队伍签订施工合同的同时签订安全生产管理协议,按规定收缴安全保证金,实行“一员履责”转变,从追求“零事故”向追求“零隐患”转变,扎实开展全员安全教育培训,提升全员体化”无差别安全管理。向外协单位派驻跟班区队长,督促安全检查、下井带班、“三违”查处、安全综合素质,强化职业健康管理,保障员工生命健康安全。隐患整改等工作,要求协作队伍负责人每两个月作一次安全述职。
强化关键环节管控强化安全管理公司建立健全各项安全管理规章制度,落实完善安全生产工作“层严格执行顶帮板管理规定,加强对民爆器材的储存、运输、使用等各个环节的管理,加大对提层负责、人人有责、各负其责”工作体系,实现安全生产责任全升悬吊设备的管理,认真做好日常点检维护保养工作。
员覆盖。全面部署治本攻坚三年行动,制定并印发《铜冠矿建公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024-2026年)》,从完善安全管理体系建设、推动重大事故隐患动态清零、提升从业
人员安全素质能力等7个方面12个具体任务。报告期内,实现安深化科技强安公司以“机械化换人、自动化减人、智能化无人”为目标,深度全“零工亡”、环保“零事件”目标。融合矿山、建筑等领域的创新实践,系统推进安全技术升级,将“四新技术”作为安全环保升级的核心引擎,构建“人防+技防+智防”三位一体防控体系,严格落实安全环保现场检查。探索数字孪生技术应用实现全流程风险动态监控,隐患监控智能化覆盖率截至2024年底,公司达100%,全面提升本质安全水平,为公司发展筑牢安全防线。
·安全培训率100%,隐患整改率100%,违章行为查处率100%“四新”技术驱动安全革新
·特种设备检测合格率100%,特种作业人员持证率100%·重要环境因素控制率100%,接触职业危害作业人员体检率100%智能监测技术运用井下三维激光扫描系统,构建矿体三维模型,结合应力监测传感器网络,实现采空区稳·千人负伤率 0‰ 定性动态评估。自主研发井下大规模采空区监测与治理技术,实现安全高效开采。53 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 安环并重,做永续矿服企业的守护者 54自动化装备升级智防系统突破
引进双臂凿岩台车、智能铲运机等自动化设备,推广掘进作业无人化。应用直径 3m 反井钻工艺, ·安铜项目等应用 AI 行为识别技术,实时监测“三违”行为,对异常行为实时报警并记录,降较传统工艺节省工时40%,能耗降低25%。低人为失误风险。
·哈萨克斯坦 VCM 项目采用“数字孪生 + 智能装备”模式,在极寒环境中完成通风罐笼井施工,通过虚拟预演优化方案,解决流沙治理难题,形成4项技术成果。
绿色材料革新
利用全尾矿高性能新型胶凝材料充填技术充填料浆浓度高、充填体强度高、充填沉缩率小、 ·赞比亚谦比希铜矿项目融合 PLC、BIM、3DMine 等技术,实现井下凿岩、运输环节无人化,充填成本低的优点,对采空区进行有效治理,大幅减少矿山连续开采对环境的影响,降低矿工艺参数实时上传中央调度室,生产效率提升30%。
山地质环境破坏、地表塌陷、资源及公共设施损害的风险。
工艺优化创新
隐患排查治理公司修订《动火作业管理办法》《事故隐患内部报告奖励办法》
首创“光面爆破+预裂支护”组合工艺,巷道成型合格率达98%;应用湿式喷浆技术,粉尘等制度,建立隐患排查治理长效机制,成立7个安全生产督查组,浓度下降60%,作业环境显著改善。深入督查单位的生产一线,聚焦重点部位和关键环节的安全管控,常态化开展“三违”查处和隐患排查工作,推动全员排查安全隐患、参与监督整改。2024年,督查组共检查出安全隐患和存在的问题
855条,并督促被检单位及时完成整改销案,隐患整改率100%。
“三位一体”筑牢安全防线人防体系强化
·实施“安全能力提升工程”,建立覆盖全员的“三级培训+岗位练兵”机制。2024年,开展专项培训3512人次,特种作业人员持证率连续三年保持100%。
·修定《事故隐患内部报告奖励办法》,鼓励员工主动上报隐患。2024年,7个督查组排查隐患
855条,整改率100%。员工主动上报隐患2300余条,形成“人人都是安全员”的群防群控氛围。
技防网络覆盖
运用井下三维激光扫描系统,构建矿体三维模型,结合应力监测传感器网络,实现采空区稳定安铜项目部组织开展隐患排查与治理专项培训朱郭李家项目部对副提卷扬机、用电线路、消防设施等进行安全排查性动态评估。自主研发井下大规模采空区监测与治理技术,实现安全高效开采。55 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 安环并重,做永续矿服企业的守护者 56厚植安全文化公司始终将安全教育视为重中之重。扎实开展“强化意识、防控风险”“安全生产月”等主题活动,组织安全教育培训,通过集中学习、安全宣讲、征文活动、案例教育、应急演练等形式,持续增强员工安全意识,为公司安全生产保驾护航。
开展全员安全教育培训2024年7月24日,公司开展新入职员工安全环保职业卫2024年9月18日,安铜项目部开展“万企铸安话安全”宣生知识培训讲活动
·印发2024年度安全教育培训计划,在春节返岗复工期间和“安全生产月”期间集中开展全员安全环保职业卫生知识培训,并通过工种岗位分类考试检验培训效果。2024年,安全培守护职业健康公司依据《中华人民共和国职业病防治法》《工作场所职业卫生训达4919人次。管理规定》等相关法律法规,制定《职业卫生管理制度》《职业·各项目部在日常生产经营活动中,组织每周安全活动和每日排班会,开展常态化安全教育,病危害防治责任制度》《职业病危害警示与告知制度》《职业危提高员工安全素养。害项目申报制度》等一系列规范性文件,成立公司职业卫生管理领导小组,设立职业卫生管理领导小组办公室,明确职业病防治责任,加强职业卫生管理工作。报告期内,重点聚焦职业卫生管理、职业危害因素检测、职业健康防护等方面开展工作。
开展“安全生产月”活动加强职业卫生管理职业病危害因素检测加强职业健康防护
组织职工参加安全生产公开课、安全知识竞赛、安全警示教育、应急救援演练、职工和家属座谈会、悬挂安全宣传横幅、参加集团公司安全生产资讯日板报展示评比活动等,营造浓厚严格执行职业健康管理制制定《职业病危害检测及根据公司《职业健康监护的活动氛围。度,重点检查协作队伍劳评价管理制度》《职业病与档案管理制度》,对从动保护用品配备与管理、防治检查与隐患整改制事接触职业病危害因素的职业病及疑似职业病对象度》,委托马鞍山矿山研作业人员,进行岗前、岗的清理、岗位调整或妥善究院对省内各生产经营单中和离岗的职业健康体检。
安置,杜绝一切有职业禁位开展年度职业病危害因2024年,安排外协队伍职开展现场安全应急演练忌证人员上岗。公司通过素定期检测,总体合格率业健康体检935人次,劳ISO45001 职业健康安全管 90.2%,满足法定检测合格 务用工参加职业健康体检制定2024年应急演练计划,针对矿山井下突发涌水、竖井提升故障、冒顶片帮、机械伤害、理体系审核。率85%的职业健康要求。339人次;接触职业危害起重事故、火灾事故、中毒窒息事故等潜在事故危险有害因素,组织开展有针对性的现场应并制定《职业病危害事故作业人员体检率100%。急处置演练29场次。
应急预案》,最大限度防止和减少职业病危害事故
造成的人员伤害。57 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 安环并重,做永续矿服企业的守护者 58减少污染排放公司是一家为非煤矿山提供一体化矿山开发服务的企业,不属于环境保护部门规定的重污染行业,生产经营中产生的污染物主要包括矿山开发服务项目产生的污染物以及狮子山高新技术开发区的工业用地及厂房产生的污染物。
公司遵循《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等
相关法律法规,在生产运营过程中降低废气、废水和废弃物的排放,
2024年10月30日,赞比亚谦比希项目部开展职业健康知公司对2024年发现的职业病危害因素检测中发现的问题均
有效推进清洁生产。报告期内,未发现污染物排放超标情况。
识培训已进行及时整改矿山开发服务项目产生的污染物环境管理促转型污染物具体环节处理方式
粉尘井下迎头凿岩、迎头扒碴出矸通风洒水降尘、作业人员佩戴防尘口罩
铜冠矿建深入贯彻习近平生态文明思想,将环保要求贯穿于公司生产经营的全过程,持续健全环境废气
管理体系,落实绿色矿山建设要求,加强废弃物排放管理,致力于实现经济效益与环保效益双赢。
Nox、CO 采矿爆破、汽车尾气 符合标准
井下掘进或采矿过程中产生的经水泵排至地表沉淀池,经沉淀澄清后生产废水
加强环保管理公司贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》等法律法规要求,矿坑涌水、地表生产的水再回用至井下生产用水废水修订完善《铜冠矿山建设股份有限公司环境保护管理制度》,对经化粪池处理后直接由市政管道排放至公司各生产经营单位在环境保护、节能减排、废物利用等方面作生活污水-地方污水处理厂
出明确规定,指导各项生产经营活动依法合规开展。2024年,公司通过 ISO14001 环境管理体系认证。 固体废物 建筑垃圾、废石固废废油设备维修委托有资质的第三方处置
完善应急预案修订完善突发环境事件应急预案,为及时有效应对突发环境事故应急救援工作提供行动指南。同时,积极开展突发环境事件应急预案演练,提高突发环境事件的生活垃圾厨余垃圾风险管控和应急处置能力。
推行绿色办公在日常办公中注重节电、节水、节纸、绿色出行等,持续推进无纸化办公,降低井下凿岩机、铲运机,坑内汽办公耗材费用,营造低碳环保的绿色办公氛围。报告期内,开展“节电增效专项噪声车、局扇,地表井架翻矸、压作业人员佩戴耳塞或耳罩活动”,发起“节俭倡议”,实施节电对标行动,引导全体员工树立节约意识。 风机、局扇、铲车铲运矸石等59 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 安环并重,做永续矿服企业的守护者 60狮子山高新技术开发区的工业用地及厂房
·严格按照危险废物特性进行分类,危险废物的容器和包装物以及收集、暂存的设施、场所,必须设置危险废物识别标志,禁止将危险废物混入非危险废物中污染物具体环节处理方式危险
·禁止工地和车间随意倾倒、堆置危险废物焊接烟尘焊接过程经焊烟净化机处理固废处置
废气·制定危险废物转移计划,由工贸分公司联系危险废物处置单位派车转移危险废物,经油烟净化器处理后,经引风机通过排食堂油烟-并按照相关规定办理危险废物转移联单,未经批准,不得进行转移风筒排放
经化粪池处理,达到狮子山高新区污水废水生活污水-处理厂接管标准后,接入狮子山高新区夯实能源管理公司积极响应国家节能减碳号召,建立健全能源管理体系,夯实污水处理厂集中处理后,排入顺安河能源管理基础,全面提升能源资源使用效率,同步开展节能宣传活动,着力营造浓厚节能氛围,打造行业节能增效新样板。
维修制造产生的废边角料、焊工业废物
接废碴、废焊条健全管理体系宣贯节能理念
固废危险废物设备维修委托有资质的第三方处置健全能源管理组织体系,策划“节能宣传周”,成立节能降碳检查小组,积极开展设立以领导班子和职能法规学习与传播、节能知识普及、发起节俭倡议等丰富多
生活垃圾-部门负责人的能源组织彩的节能宣传活动,营造浓厚的节能氛围。实施照明系统机构,确保能源管理工限时使用、办公设备节能使用、生产生活节约用水等措施,噪声机床、切割机等设备符合标准作高效开展。确保节能管理工作落到实处、取得实效。
同时,公司高度重视废弃物管理工作,通过定期在安徽省固体废物管理系统中上传危险废物处理情况,按时完成2024年危险废物处理计划申报工作,保障废弃物排放依法合规。2024年,公司委托处理处置危险废物共计9.992吨。
适应变化创价值
·井巷掘进产生的废碴,集中运到设计指定的弃碴场倾倒,由业主统一进行处置一般·生活垃圾指定地点单独收集、存放,及时与当地环卫部门联系处理铜冠矿建深刻认识到应对气候变化对于企业自身和全球可持续发展的重要意义。参照《北京证券交固废处置易所上市公司可持续发展报告编制指南第2号——应对气候变化》中的披露框架及建议,落实气候·其他固体废物指定地点单独收集、存放,及时与工贸分公司联系进行合规处置 变化应对框架下的各项举措,增强气候变化背景下的适应力与韧性。61 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 安环并重,做永续矿服企业的守护者 62治理公司将气候变化管理职责纳入公司治理架构各层级管理中,通过风险类别识别结果财务影响应对举措“决策层-管理层-执行层”三级管理模式,由董事会统筹管理气候工作,以坚实的管理基础和组织保障,逐级推动应对气候变化的战略实施。
·长期干旱、高温加·水资源获取及处理成本上·推广节水型采矿工艺,建物
战略公司作为矿山开发服务业的领军企业,通过技术革新、能源结构剧矿区水资源短缺,升设循环水处理系统理优化、产业链协同等核心举措,全面推动从资源开采、生产运营慢性风险影响生产稳定性风·设备维护成本增加以应对·升级耐高温设备,优化矿到生态修复的全链条低碳转型,为行业可持续发展树立标杆。险·海平面上升威胁沿高温环境损耗区散热与能源管理海矿区基础设施
公司气候与碳中和战略主要聚焦两大方面:
技术革新驱动低碳升级:应用智能开采技术,加快无人化采矿设备、智慧矿山管理系统的研发与落地,降低开采环节的能源消耗与碳排放强度。
能源优化助力绿色转型:构建余热利用、尾气发电等循环系统,提升能源综合利用效·碳排放配额收紧、·环保技改投入增加·制定碳中和路线图,推进率,降低单位产值能耗。政策与法矿区生态修复法规趋·项目延期或取消导致营收绿色矿山认证律风险严,增加合规成本下降·加强与政府沟通,提前布·资源开采许可审批局政策适应性规划
风险与机遇管理公司积极践行可持续发展理念,高度重视气候风险和机遇的识别难度提升和分析,并通过有效措施适应并减缓气候变化对公司业务运营和可持续发展带来的影响。转型气候变化风险矩阵风险风险类别识别结果财务影响应对举措·低碳技术(如电动·短期研发投入增加·联合科研机构攻关核心技·极端天气(如暴雨、山体·资产修复成本增加·将气候风险评估纳入矿区采矿设备、智能监测滑坡、洪水)导致矿区设·传统设备淘汰导致资产减术,申请绿色技术补贴物·项目延期导致合同选址与施工设计技术风险系统)研发与应用成
理施损毁、施工中断及安全
值风险·分阶段推进设备智能化升
急性风险违约风险及收入损失·建立极端天气应急预案,本较高隐患级风强化防灾减灾能力险·威胁员工生命健康,影响工程施工、项目运营进度63 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 安环并重,做永续矿服企业的守护者 64风险类别识别结果财务影响应对举措类型气候相关机遇财务影响实现举措
·客户偏好转向低碳·市场份额缩减风险·开发低碳金属加工技术,·低碳转型背景下,开·抢占新兴市场,提升产·加大低碳产品研发投入,推金属产品,传统采矿·供应链成本上升挤压利润拓展高附加值产品发更低功耗与更高效能品溢价进技术创新升级,提升产品市场风险业务需求下降空间产品和服务的产品,符合消费者偏·拓展环境服务业务,开的环境友好与绿色属性·绿色供应链要求推好的转变,能处于更好辟第二增长曲线·为客户提供多元、可靠、高转高原材料采购成本的竞争位置效的低碳产品与解决方案型风
·响应“一带一路”绿·获取政府专项资金支持·组建海外项目团队,聚焦东险 ·环保事故或碳排放 ·合规成本增加(如罚款、 ·定期发布 ESG 报告,透明 色矿业合作倡议,开拓 ·提升国际市场份额,增 南亚、非洲等资源富集区域超标损害企业形象,赔偿)披露环境绩效海外低碳矿山项目声誉风险市场强行业话语权·深化与央企合作,承接战略影响融资与合作伙伴·融资成本上升或投资者撤·参与行业绿色倡议,提升·参与国家战略资源保性资源开发工程关系资风险社会责任品牌形象障项目
·构建气候韧性矿区,·降低气候风险导致的运·将“绿色发展”理念融入生气候变化机遇矩阵增强抗灾能力营中断损失产经营全过程,从内部提升·联合产业链伙伴共建·通过协同创新降低技术公司的气候变化适应力
类型气候相关机遇财务影响实现举措适应性绿色矿业联盟,提升行升级成本·深化多元主体合作,积极开业影响力发绿色低碳产品和解决方案,·推广高效采矿技术·降低单位矿石开采成本·引入智能化分选设备,提帮助外部行业生态圈提高气减少资源浪费升矿石回收率候变化适应力·尾矿再利用创造额外收入
资源效率·尾矿综合利用与循·建设尾矿再生材料生产线,环经济模式降低环境开发新型建材产品
指标与目标为有效支撑公司气候战略的实现,公司结合自身过往能源消耗数负荷据及业务发展规划,同时依据国家及地方相关节能减排政策法规要求,设定公司长期和短期目标。
·矿区光伏、风能等·长期能源成本下降·投资分布式光伏电站,实清洁能源替代传统柴·政策补贴增加营收现矿区能源自给长期目标到2030年,公司碳排放总量达峰;到2060年,公司碳排放实现碳中和。
能源效率油发电·应用数字化技术
·智慧能源管理系统·推广节能化设备短期目标将“文明施工保护环境”理念深度融入全产业链,通过系统化推进新优化能耗技术、新工艺、新设备、新材料应用,构建“绿色施工-智能开采-生态修复”的全周期环保施工体系。65 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 同心同行,做幸福矿服企业的奠基者 66同心同行做幸福矿服企业的奠基者
于广大员工而言,铜冠矿建是成长的引路人,提供广阔发展平台,助力每一位员工实现自我价值;于合作伙伴而言,秉持互利共赢理念,与各方携手共进,凝聚强大合力;投身社会公益时,怀揣热忱初心,积极作为展现企业担当。
员工关怀助成长67携手聚力谋共赢72
共建共享促和谐 7567 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 同心同行,做幸福矿服企业的奠基者 68薪酬福利员工关怀助成长
公司紧密围绕改革创新、提质增效、人才强企等生产经营工作,提供差异化的薪酬管理、多样化的福利保障和透明化的绩效评价,充分发挥业绩考核引领带动力和收入分配杠杆撬动作用,实现职工收入与经济效益持续同步增长。
员工是企业最为宝贵的资源和财富。铜冠矿建始终秉持以人为本的理念,重视和维护员工的各项合法权益,为员工搭建成长平台,开展关心关爱活动,努力把公司的发展成果惠及全体员工,在增强完善激励机制
员工获得感、幸福感和安全感的同时,实现企业和员工的共同成长。
·持续修订《绩效管理办法》《员工休假与考勤管理办法》等相关绩效考核办法,有效确保各类人员、各类地区、各类津补贴计发有据可依、有章可循。
公司严格遵守有关劳工和人权的法律法规,尊重和保护员工合法·按照“总额控制、据实测算、细化类别”的原则编制年度各生产经营单位的人员定编及工资总额计划,维护员工权益权益,完善薪酬福利体系,健全民主沟通机制,为员工创造公平、实施工资总额预算管理。2024年,公司员工工资按时发放,未出现拖欠员工工资的现象。
和谐的工作环境。
精准绩效考核落实福利保障
平等雇佣公司遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同结合各生产经营单位项目施工特点,在总结历年薪酬绩效按时足额缴纳各项社会保险,规范带法》,奉行平等、非歧视的用工政策,公平公正地对待不同国籍、考核经验的基础上,修订完善年度绩效考核办法,突出薪薪年休假、健康体检、病伤假、婚假、种族、性别、宗教信仰和文化背景的员工,坚决杜绝雇用童工和酬考核分配的杠杆作用,遵循“按劳分配,多劳多得,向产假、丧假等福利待遇;提供春节、强迫劳动。积极推进就业岗位本地化,在需求范围内为外籍员工一线艰苦岗位倾斜”的薪酬分配原则,进一步优化绩效考端午节、中秋节等节日福利和出差、提供就业岗位。注重维护女性员工权益,建立女工权益保障制度,核指标设置,强化绩效考核结果应用,推进全员绩效管理。加班、高温、御寒等各项补贴。
坚持男女同工同酬,严格落实女性员工孕产期、哺乳期休假规定,保障女性员工拥有平等的薪酬福利和职业发展机会。民主管理公司充分尊重员工民主权利和合法权益,注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督作用,不断完善工会组织和以职工代表大会为基本形式的
截至2024年底,公司民主管理制度,建立劳动工资集体协商制度,成·员工总数3036人,其中男性员工2830人,女性员工206人立劳动争议调解委员会,畅通多种与员工沟通联系的渠道,坚持履行民主程序,通过开展多层次·积极创造就业岗位,国外项目聘用外籍员工2017人的沟通和交流,鼓励员工参与企业生产经营管理,·劳动合同签订率100%,“五险一金”覆盖率超过90%保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。
2024年,公司组织召开四届三次职工代表大会;公司召开四届三次职代会暨2023年度总结表彰大会
党委会会议研究信访工作 2 次。69 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 同心同行,做幸福矿服企业的奠基者 70赋能员工成长公司坚定不移实施新时代“人才强企”战略,畅通人才发展通道,提供平等多元的晋升机会,组织全方面能力技能培训,为员工提升工作能力和实现个人价值创造优质条件,致力于打造一支符合铜冠矿建发展愿景的高素质、专业化人才队伍。
职业发展
公司建立了行政管理、工程技术、专业管理、技能操作、辅助服务五个通道的员工职业发展规划和
核心人才股权激励机制,实施学术技术带头人、技术专家、拔尖人才、技术能手等多层次专业技术公司开展上市公司治理专项培训开展2024年铲运机及运矿卡车实操培训人才培养计划,努力为员工实现自我价值拓展事业发展空间。
报告期内,制定印发《2024年人才工作要点》,落实2024年优秀年轻干部推荐工作,以职位管理、绩效管理、薪酬管理三项制度为基础,打通职业发展通道,健全绩效考核、薪酬分配、职级升降紧密挂钩机制,充分运用竞聘上岗机制,实现职级升降的标准化和透明化,以充满活力的选人用人机制激发高质量发展新力量。
员工培训
员工培训是提升企业核心竞争力的关键。公司制定2024年度培训计划,落实《人才培养实施方案》,开展测量工技术比武开展台车操作及维保技能培训
搭建交流平台,聚焦岗位与业务知识,采取产学研结合、课题引导、导师带徒、国内外现场锻炼、跨通道跨专业挂职锻炼、送国内外高校进修等方式分层分类开展人才培训与开发工作,培养复合型、国际化人才。
新入职员工培训专业技术人员培训经营管理人员培训
采取导师带徒、到国内外施抓好专业技术人员继续教育参与集团公司中层管理人员
关爱员工生活公司倡导快乐工作、健康生活的理念,通过改善工作生活环境、工现场实习等方式,对新入工作,组织开展专业和公共研修培训班,加强后备干部开展文娱活动、开展慰问帮扶等方式,致力于用真情实感和实际职大学生及预备制技工开展科目培训。培养。行动为每位员工提供精神支持和物质保证。
专业技能培训工作。
开展电工、焊工、卷扬信号参与安徽省合格法务培训、
鼓励统招新入职的大学生员工、安全检查工、排水工、档案岗位培训、纪检干部培
组织文体活动组织并积极参与集团公司筹备的形式多样的文体活动,丰富员工工下基层、到一线,强化基支柱工等专业人员取证复审训等职能管理专业知识与业的精神文化生活,提高员工综合素质和团队凝聚力,增加员工的层工程技术力量,加快培育培训,培训合格率100%,务培训,提升职能人员能力幸福感和归属感。2024年,筹备“三八”妇女节系列活动,组织年轻技术骨干。特种作业人员持证上岗率水平。
职工羽毛球比赛、篮球比赛等形式多样的活动,促进员工工作与
100%。
生活平衡。71 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 同心同行,做幸福矿服企业的奠基者 72参加集团工会组织的女职工户外健康徒步活动参加铜陵市职工主题诵读大赛省总工会到公司发放温暖慰问金公司领导为困难员工发放补助金
开展“三八”妇女节登山活动组织团员青年开展喜迎国庆系列活动公司领导开展春节结对慰问公司领导慰问退休老干部携手聚力谋共赢
组织开展拔河比赛厄瓜多尔米拉多项目部召开青年员工座谈会铜冠矿建秉持“开放共生、价值共创”的合作理念,充分发挥矿山开发服务优势,不断深化行业合作,共享协同发展成果;注重校企交流,为公司提供智力支撑与人才保证;着力提升供应链管理水平,开展帮扶慰问坚持以人民为中心的发展思想,以解决员工生活中的急难愁盼问与供应商携手打造开放共赢的供应链生态,助推伙伴合作向更宽领域、更深层次、更高水平迈进。
题为重点,落实“我为群众办实事”实践活动常态化长效化机制,为群众办实事125件;加大对困难职工家庭就业、子女教育、就
医看病等帮扶力度,发放金秋助学金2.6万元;开展结对帮扶,深化行业交流公司秉承“互利共赢、合作发展”的理念,充分发挥产业、资金、摸底困难党员和困难职工,精准对接困难群体,发放困难职工补技术与管理优势,统筹利用外部资源,与中国有色、中国中铁、助金16.9万元;开展高温季节慰问、节日慰问工作,发放中秋节北方工业、鞍钢集团、云天化等拥有大量优质矿业资源的大型央企、提货券 33.8 万余元。 矿山企业保持战略合作关系,争取更多的支持政策和发展空间。73 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 同心同行,做幸福矿服企业的奠基者 74公司与鑫都矿业举行蒙古国敖包锌矿工程总承包签约仪式案例讲座赋能,共探采矿专业知识新前沿案例2024年1月22日,公司与鑫都矿业签订了《蒙古国图木尔廷-敖包锌矿地下采矿工程、2024年4月13日,公司邀请东北大学采矿工程系的赵兴东教授及武桐博士,以《深部金深部延伸开拓工程施工总承包合同》,双方将充分发挥各自优势,紧密协作,共同推进项属矿采动地压灾害防控》《某矿山超深竖井透明凿井智能协同施工关键技术》为题开展采目工程的优质高效实施,携手迈向互利共赢的新局面。矿专业知识讲座,讲解了地下矿山地压的分布规律、深部地压对采场围岩的破坏机理以及如何有效防范采动地压灾害讲座,为深部金属资源安全高效开采提供了技术支持,也为公司在今后超深竖井防治水、降温通风、深部采场支护、地压灾害预防治理等方面提供了新的思路,丰富了技术人员的采矿专业知识积累,有助于推动公司专业技术进一步发展。
与安徽理工大学开展洽谈交流与吉林大学开展洽谈交流
强化责任供应公司重视与供应商、分包商协同发展,利用电子采购平台为供应商提供公开、公平的竞争环境。建立健全合格分包商选取机制和项目管理内控制度,从计划、调度、进度工期、安全、质量等方加强校企合作公司高度重视校企合作,致力于构建产学研深度融合的创新发展模式。在人才培养与引进方面,公司充分借助高校丰富的人才资面对对外分包业务的实施进行全过程监督管理。建立合格供应商源,积极组织春季、秋季校园招聘会,为建设具有强大竞争力的名录,定期开展供应商评价,与实力强、信誉好的供应商建立长公司提供了坚实的智力支撑与人才保证。在加强合作与交流方面,期的合作关系,推动供应商不断提升管理水平,为客户提供优质与北京科技大学、东北大学、吉林大学等国内顶尖高校的专家学 的产品及服务。同时,将 ESG 融入供应商全生命周期管理,积极者展开多维度、深层次的交流,通过举办学术研讨会、技术交流带动供应商履行社会责任,倡导供应商遵守相关的道德、安全、会等形式,不断拓展自身理论视野,为公司的技术创新与战略规健康和人权准则以及社会和环境绩效的要求提升供应商责任意识划注入源源不断的新思路。和履责能力,努力打造负责任可持续的供应体系。同时,积极推进供应商本地化,2024年,工程服务采购供应商本地化比例达
30%。75 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 同心同行,做幸福矿服企业的奠基者 76
深耕公益慈善公司大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,积共建共享促和谐极鼓励职工投身公益活动,号召下属单位组织2024年“学雷锋”志愿服务月系列活动,开展爱心捐赠、无偿献血、孤寡老人健康状况调查等形式多样的志愿服务活动,以实际行动回馈社会,用青春奉献书写责任和担当。
保障民生、改善福祉是企业的初心和义务。铜冠矿建将企业发展与社会的可持续发展结合起来,积极关注民生与社会需求支持乡村振兴,支持公益慈善,参与社区建设,为社会美好添力量、与万家灯火共和谐。
助力乡村振兴全面深入推进乡村振兴是铜冠矿建作为国企的重要政治责任和历史使命。公司积极响应铜陵市委农村工作领导小组开展“主题教育走基层四送四暖帮民心”“冬日暖阳”主题活动的号召,充分发挥国有企业的政治优势,构建分管领导具体抓、相关部门共同参与的长效帮扶机制,设立第一联络员,持续推进在安徽省枞公司组织员工开展无偿献血活动公司参加铜陵市应急铲冰除雪工作阳县等地的帮扶工作,用持之以恒、卓有成效的行动书写对口帮扶工作的新答卷。
2024年乡村振兴重点工作:
坚持高位推动,贯彻落实党的二十大精神及上级部门相关要求与部署。
做好统筹部署,不断优化派驻干部队伍,保证乡村振兴工作高效推进。
汇聚公司力量,因地制宜开展消费帮扶,拓宽茶农销售渠道,推动当地茶叶产业繁荣发展。
刚果(金)卡莫亚项目部圣诞节慰问外籍员工厄瓜多尔分公司向当地贫困家庭捐赠玩具
2024 年,采购太湖县茶叶 19600 元。77 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 未来展望 78
未来展望
铜冠天下,智建未来。2025年既是“十四五”规划攻坚冲刺的决胜之年,更是擘画“十五五”蓝图的战略布局之年,铜冠矿建将立足“收官”与“开局”的双重节点,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持稳中求进,完整准确全面贯彻新发展理念,融入新发展格局,将以上市为新的起点,深入践行“一带一路”倡议,坚持高端化、智能化、绿色化发展方向,高效推进国内外矿山开发服务项目,持续打造安全环保核心竞争力,大力推进管理创新和技术创新,积极探索“现代服务+现代资源”业务模式,不断提升综合竞争力和市场占有率,致力成为世界一流矿山开发服务企业,努力实现员工价值、股东回报、社会效益的最大化!79 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 附录 80附录关键绩效维度指标名称单位202220232024
员工满意度%91.2293.3595.21
维度指标名称单位202220232024员工流失率%0.990.901.30
营业收入亿元11.6411.6413.95员工体检覆盖率%100100100
营业总成本亿元10.4710.8613.15安全生产投入万元2689.604218.705169.94
利润总额万元9583.608426.989100.95安全生产培训投入万元26.8034.1476.30
资产总额亿元11.2911.8716.93安全生产培训次数次151618
资产净值亿元5.366.139.15安全生产培训人次人次377748394919
净利润万元7195.036620.297167.10安全生产培训时长小时345352450
国有资本保值增值率%114.78112.54114.08千人负伤率‰000
资产负债率%52.5648.3745.94因工死亡人数人000经济
绩效纳税总额亿元0.57660.68280.5320工伤保险投入额万元143.45150.64124.10
研发投入万元248425543041工伤保险人员覆盖率%100100100
研发投入占主营业务收入比例%2.132.192.18安全生产责任险投入额万元2.794.845.66
研发人员总数人12110295安全生产责任险投入人员覆盖率%57.4082.80100.00
研发人员占员工总人数比例%5.084.273.06职业病危害因素法定检测合格率%89.1090.0090.20
发明专利申请数件102025事故隐患整改率%100100100
获得授权受理专利数件183350危险源监控率%100100100
其中:受理发明专利件101925乡村振兴投入总额万元35.0261.2361.97有效专利数件94101120乡村振兴惠及人数人800781855
获得国家/省部级工法数项543员工志愿活动参与数人567975
工程项目一次合格率%100100100员工志愿活动参与时长小时168237225
员工总数人236423873036环保总投入万元25.8618.4721.61社会
绩效女性员工总数人266235206有害废弃物产生量吨7.175.699.99
劳动合同签订率%100100100环境绩效一般及以上突发环境事件件000
员工技能提升培训覆盖率%919093环保培训次数次91112
员工技能提升培训人次 人次 2151 2148 2823 环保培训人次 人次 2383 2750 351281 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告 附录 82指标索引意见反馈
北京证券交易所上市公司持续监管指引第11号——可持续发展报告(试行)尊敬的读者:
维度 序号 议题 对应章节 页码 感谢您阅读本公司《铜冠矿建 2024 环境、社会及公司治理(ESG)报告》,为了不断改进报告编制工作,我们特别希望倾听您的意见和建议。请您协助完成反馈意见表中提出的相关问题,并选择以下方式
1 应对气候变化 适应变化创价值 P60-P64反馈给我们。
2 污染物排放 P58-P59
3 废弃物处理 P59 公司地址:安徽省铜陵市铜官区栖凤路 3058 号
4 生态系统和生物多样性保护 P26 办公室联系电话:0562-5860598 传真:0562-2834711
环境
5 环境合规管理 环境管理促转型 P57 邮编:244000 邮箱:zdbgs@tlys.com
6 能源利用 P60
7 水资源利用 P57 选择性问题(请在相应位置打“√”)
8 循环经济 P60 很好 较好 一般 较差
9 乡村振兴 助力乡村振兴 P75 1. 本报告全面、准确地反映公司对经济、社会、环境的重大影响
10 社会贡献 深耕公益慈善 P76 2. 本报告对利益相关方所关心问题的回应和披露
11 创新驱动 创新管理促发展 P43-P48 3. 本报告披露的信息、指标、数据清晰、准确、完整
12 科技伦理 知识产权强保护 P45 4. 本报告的可读性,即报告的逻辑主线、内容设计、语言文字和
版式设计
社会 13 供应链安全 P74携手聚力谋共赢
14 平等对待中小企业 P72
开放性问题
15 产品和服务安全与质量 P36-P37
精益求精铸匠心5.您认为本报告最让您满意的方面是什么?
16 数据安全与客户隐私保护 P38
17 员工 员工关怀助成长 P67-P72
18 尽职调查 P74 6. 您认为还有哪些您需要了解的信息在本报告中没有反映?
ESG 管治促协同
可持续 19 利益相关方沟通 P13-P14发展相
关治理 20 反商业贿赂及反贪污 P30
优化治理强根基7.您对我们今后编制社会责任报告有何建议?
21 反不正当竞争 P74



