证券代码：920806证券简称：云星宇
2025
社会责任报告
北京云星宇交通科技股份有限公司目录
CONTENTS专题篇社会篇
31专题一71创新驱动赋能科技发展
数智融合破解城市治理难题79友好合作强化供应商管理报告说明走进云星宇
35专题二83质量为魂提升品牌服务
交能融合构筑绿色低碳示范85信息安全保护各方隐私
02报告简介05公司简介
39专题三87人企共融助力员工成长
02时间范围07发展历程
坚盾无形夯实数据安全底座95使命担当践行社会责任
02数据说明09业务布局
43专题四
02编制依据11可持续发展亮点及年度荣誉脉动京畿绘就区域协同宏图
02释义说明
未来展望
02报告获取
治理篇可持续战略管理
47优化架构完善公司治理
董事长致辞15可持续发展体系附录49牢筑防线践行合规经营
19可持续发展目标53凝心聚力强化党建引领
101 关键ESG绩效指标
21重要性议题识别与影响分析57正风肃纪坚守廉洁底线
103指标索引
27利益相关方沟通
环境篇
63环境管理守护绿水青山
67绿色交通构筑生态动脉报告说明
报告简介释义说明本报告是北京云星宇交通科技股份有限公司（以下简释义项释义内容称“云星宇”“公司”“我们”）发布的2025年度社会责任报告（以下简称“本报告”或“社会责任报云星宇、公司或我们北京云星宇交通科技股份有限公司告”）。本报告旨在阐述云星宇及其下属公司2025年度在环境、社会及治理方面的制度建设与工作表现，首发集团北京市首都公路发展集团有限公司客观地披露公司在可持续发展方面的管理和成效，以响应利益相关方及社会公众的期望。数研院北京云星宇数字技术研究院有限公司云哈图新北京云哈图新科技有限公司时间范围本报告时间跨度为2025年1月1日至2025年12月31日质量保证期间，部分信息和数据将追溯2024年及之前。本公司的业务详情，请参阅云星宇2025年年度报告。本报告经公司第四届董事会第十九次会议审议通过。公司承诺本报告不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容的真实性、准确性和完整性负责。
数据说明报告获取
本报告的数据来源包括公司年度报告、内部管理统计
数据和其他公开资料。本报告以电子版形式发布，可以在北京证券交易所网站（www.bse.cn）查阅或下载。
编制依据如您对本公司可持续发展治理工作有任何意见或建议，欢迎扫描以下二维码进行反馈。
国务院国资委《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》财政部等九部门《企业可持续披露准则?基本准则试行）》北京证券交易所《北京证券交易所上市公司自律监管指引第11号?可持续发展报告（试行）》全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS—ESG 6.0）》
联合国可持续发展目标（SDGs）
可持续发展会计准则委员会SASB准则
0102北京云星宇交通科技股份有限公司董事长致辞
22025年度社会责任报告
董事长致辞
作为智慧交通领域的先行者，我们深刻认识到，企业的长远价值不仅体现在经营业绩的增以远见谋局，开创智慧交通新未来长，更体现在对环境的责任、对社会的贡献以及对治理的坚守。这一年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精面向未来，云星宇将坚定不移走绿色、低碳、可持续的发展之路。我们将以“国内智慧交神，将ESG理念全面融入公司战略与日常运营，努力在高质量发展与可持续发展之间找到 通综合服务引领者”为愿景，聚焦基础设施智慧扩容、安全增效、跨界融合等重点方向，最佳平衡点。持续打造标杆项目，推动行业数字化转型与绿色低碳协同发展。我们愿与各界伙伴一道，携手共建更加安全、高效、绿色的未来交通体系。
以战略引领，筑牢可持续发展根基合众以致远，同心而共进。可持续发展是公司基业长青的基石，让我们秉持磐石之志，砥
2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是我们迈向“十五五”新征程的关键之年。
砺实干之举，共同书写云星宇高质量发展的新篇章！作为北交所上市企业，云星宇始终将可持续发展纳入公司治理核心，持续完善ESG管理体系，推动绿色、低碳、智慧理念融入战略决策、业务流程与企业文化。
以创新驱动，赋能绿色低碳转型这一年，我们持续深耕智慧交通与绿色能源融合发展的新路径。从高速公路服务区“光北京云星宇交通科技股份有限公司董事长储充”一体化项目，到智慧收费站、城市交通“一张图”等重点工程，云星宇以技术为谢宇笔，绘就绿色出行的新图景。我们坚持以科技创新为引擎，推动业务向低碳化、数字化、智能化转型，努力在每一个项目中实现生态效益与经济效益的双赢。
以责任为本，构建和谐共赢生态可持续发展不仅是技术命题，更是价值选择。我们始终把员工成长、客户满意、伙伴共赢、社会信任作为企业发展的基石。
2025年，我们继续深化“党业融合”，在服务首都“四个中心”建设中展现国企担当。我
们也将持续关注员工福祉，营造温暖、包容、有归属感的企业文化，让每一位奋斗者都能在云星宇实现价值、成就梦想。
0304北京云星宇交通科技股份有限公司走进云星宇
2025年度社会责任报告
走进云星宇公司简介组织架构
北京云星宇交通科技股份有限公司（简称“云星宇”，证券代码：920806）于1997年4月23日注册成立，隶属于北京市首都公路发展集团有限公司（简称“首发集团”）。
云星宇在智慧高速、智慧城市、智慧创研业务领域，形成了完整的产业链条，是集自主研发和综合服务为一体的高新技术企业，致力于为智慧交通发展提供一流完善的解决方案，同时向智慧交通全产业链和多领域服务拓展。
凭借二十多载的积累和不断创新，云星宇在智慧交通领域积累了丰富的经验，从高速公路工程逐步扩展到智慧交通相关的多领域综合服务，已形成以首都北京为中心辐射全国的业务网络，并成功进军海外市场。
云星宇组织架构
0506北京云星宇交通科技股份有限公司发展历程
2025年度社会责任报告
发展历程公司文化
2025年云星宇成立至今，在首发集团“家”文化的滋养下，云星宇一路攻坚克难、砥砺前行，于创先
中奋进、在创新中领先，逐步形成了特色突出的“领创”文化。
参建的北京市重点工程“东六环改造”项目建成通车；公司“北京东六环隧道建设项目”获评中
国交通运输协会“交通行业数字化转型典型案例”
2024年领跑时代，创造未来
公司在北交所上市
企业愿景：致力于发展成为“智慧交通综合服务的引领者”
2022年
登陆全国中小企业股份转让系统
2020年
企业使命核心价值观企业精神入选国家首批“科改示范专项2013年行动”，为北京市首批入选的两为社会创造价值责任协同以人为本诚实守信家地方企业之一
合作实施埃塞俄比亚AA 为交通贡献智慧 奋斗 共赢 科技创新 开放合作
高速公路ETC项目，正式进军国际市场为员工谋求幸福
2007年
承揽全国第一个高速公路ETC项目；承揽北京市公安交通管理局项年度大事记目，进入城市交通行业
2025年1月2025年4月2025年5月
2000年 “无人系统与立体智能交 北京市首个ETC车路信息 公司机器视觉监测仪在
2002年通场景实验室”揭牌成立交互系统完成试点测试成都试点成功应用
获得公路工程（交通工程）
专业施工企业资质证书获得高速公路监控、通
信、收费系统综合资质；
承揽北京市高速公路网联网收费系统项目
1997年
2025年10月2025年12月
云星宇注册成立，承揽首个收费系统工程公司建设项目获评中证券时报社主办的第十国交通运输协会“交九届上市公司价值评选通行业数字化转型典中，获评“北交所上市型案例”公司价值十强”
0708北京云星宇交通科技股份有限公司业务布局
2025年度社会责任报告
业务布局智慧高速智慧城市
智慧高速机电系统及智慧隧道整面向智慧停车、智慧综合交通
体解决方案，包括高速公路监枢纽、智慧综合管廊等的综合控、收费、通信、隧道机电等；解决方案，包括但不限于运维智慧高速机电系统及智慧隧道等服务、绿色出行服务等。
运维服务。
云星宇承揽、承建项目覆盖全国，形成以首都为云星宇聚焦“智慧交通”主业，在智慧高速、智中心、覆盖除港澳台以外其余全部省级行政区域慧城市、智慧创研等领域积极拓展业务场景、合智慧创研
的全国业务网络，项目合格率理延长业务链条，落地业务场景高速公路智慧收费系统产品、车
100%20+载产品及路侧产品、数字产品等
研发及应用；
综合交通大数据智慧化管控平
台：高速公路、城市级交通数字化平台等。
公司详细业务介绍参见2025年年度报告
0910北京云星宇交通科技股份有限公司关键数据及年度荣誉
2025年度社会责任报告
2025年可持续发展亮点年度荣誉
资质荣誉社会评价环境绩效北交所上市公司价值十强中国交通运输协会交通行业数字化转型能源消耗总量
较上年同期减少5.66%交通运输企业安全生产标准化建设（一级）典型案例
623.67吨标准煤公司青海加西公路项目部被评为优秀项目部
中国互联网协会数字孪生技术应用工作
苏台高速（二期）项目部荣获“优胜”单位委员会年度典型案例社会绩效称号中国公路学会第六届智慧交通创新大赛一等奖吸纳就业人数社会保险覆盖率员工培训覆盖率实现消费帮扶北京公路学会科学技术二等奖
32人100%100%127.93万元获国家知识产权局发明专利6项
首发集团科技创新奖可持续采购绩效北京市应急青年能力展示活动三等奖信息安全应急处置服务资质供应商信用评级合格率供应链环节中具有重大风险与影响的事件数量
100%0件
商业道德绩效全年开展廉政学习涉及贪污腐败或不正当竞争等重大诉讼
747人次0起
111201
可持续战略管理可持续发展与云星宇的整体发展战略密不可分。作为智慧交通综合服务提供商，云星宇始终服务于交通运输这一事关国计民生的基础性行业，并致力于为企业所有利益相关方创造可持续的发展价值。
我们初步明确了影响企业可持续发展的重点战略领域以及对应的
行动方针，识别各领域内的重要性议题并分别评估各项议题在财务和影响两方面的重要性，作为企业开展可持续发展治理与管理工作的基础。北京云星宇交通科技股份有限公司可持续发展体系
2025年度社会责任报告
可持续发展体系
ESG管理理念与愿景架构职责战略愿景
成为国内领先、国际一流的智慧交通综合服务商 董事会作为公司ESG管理的最高决策机构，负责审议ESG战略规划、年度重点决策层工作及ESG报告；对重大ESG风险与机遇进行最终决策。
管理理念
科技向善，通行未来——以智慧交通守护安全、联通美好、共创绿色价值 包括总经理、分管领导。作为统筹协调机构，负责统筹公司ESG工作规划；协管理层调跨部门资源；审议ESG关键议题与绩效目标。
包括董事会办公室、战略投资部等相关部门以及各事业部、子公司，由战略投执行层 资部统筹负责ESG日常工作，其他相关部门、各事业部及子公司协同参与，共同落实ESG工作各项具体要求。
守护安全共创绿色
将产品安全、数据安以技术创新助力交通领
全、施工安全置于首位 域碳减排，与利益相关 ESG战略联通美好方共建绿色生态
通过智慧交通缓解拥 公司围绕“科技引领、治理护航、价值共创”三大战略支柱，初步构建ESG战略框架，系统推进可堵、提升出行体验，持续发展工作。
服务普惠出行客户价值员工价值社会价值生态价值
ESG管理组织架构 创新驱动 规范运作绿色赋能风险管控
公司初步建立了“决策层-管理层-执行层”三级联动的ESG管理架构，推动ESG理念 价值逐步融入各业务环节。安全筑基共创透明沟通科技治理决策层管理层执行层引领护航
1516北京云星宇交通科技股份有限公司可持续发展体系
2025年度社会责任报告
ESG战略
战略?柱战略重点战略?标?向阶段性战略?标
创新驱动 加?研发投?，突破关键核?技术，保持技术领先优势 形成具有云星宇特?的ESG管理模式与最佳实践创 引 通过ESG创新驱动商业模式升级，培育新的增?点造领
价 ? 在智慧交通?业ESG标准制定中发挥引领作?
科技引领绿?赋能以智慧交通技术助?交通领域碳减排，降低??运营碳?迹值业成为交通领域可持续发展的标杆企业安全筑基实现零重?安全事故、零数据泄露事件深化融合，提升绩效规范运作 完善治理体系，强化?险防控，保持合规经营零重?缺陷 将ESG要求深度融?投资决策、供应商管理、产品研发等核?流程
核?ESG绩效指标持续改善，达到?业治理护航 ?险管控 将ESG?险纳?全??险管理体系，提升抗?险能? 优良?平推动绿?技术、低碳解决?案在重点项
?中的应?
透明沟通 加强ESG信息披露，畅通与利益相关?沟通渠道获得ESG相关评级或奖项，提升外部认可度
客?价值提升交通系统运?效率，改善公众出?体验打造?认同感、?归属感的职场环境，关键?才流失率控制员?价值
在?业较低?平价值共创
夯实基础，规范起步社会价值服务乡村振兴和区域协调发展，提升交通服务的普惠性建?完善的ESG管理组织架构与制度体系
?态价值 构建负责任的供应链体系，推动产业链协同减碳 识别核?ESG议题，建?数据收集基线开展ESG专项培训，提升全员意识
1718北京云星宇交通科技股份有限公司可持续发展目标
2025年度社会责任报告
可持续发展目标
公司结合自身业务特性与当前关注重点，初步明确了与联合国可持续发展目标（SDGs）相呼应的 SDGs具体目标与行动若干行动方向，涵盖员工发展、绿色交通、合规治理、社会贡献等领域，相关内容在各章节中逐步展开。 SDGs 2025年具体行动 对应章节SDGs具体目标与行动
实行差异化薪酬模式，并与员工的绩效紧密挂人企共融，助力员工成长SDGs 2025年具体行动 对应章节 钩，激励员工创造更大价值；
通过培训提高员工技能水平和综合素质。
积极履行社会责任，关注员工福利；人企共融，助力员工成长加大研发投入，推动科技创新与产业升级，引领创新驱动，赋能科技发展积极助力乡村振兴，投身公益活动。使命担当，践行社会责任行业发展趋势。
在招聘过程中，严格落实《员工招聘与调配管理致力于构建公平、合理且具有激励性的薪酬体人企共融，助力员工成长系，同时提供全面的福利保障人企共融，助力员工成长办法》有关规定，杜绝性别、年龄、种族、宗教信仰、残疾等任何形式的歧视。
为全体员工制定定制化体检方案，员工体检覆盖率为100%。
开展节能减排相关培训，提升员工节能意识；
环境管理，守护绿水青山推动绿色出行和节能减排，为构建宜居、可持续采取线上线下相结合、内训外训相结合、理论实发展的城市和社区贡献力量。
操相结合的综合模式，系统性开展员工培训；人企共融，助力员工成长全员培训覆盖率达100％。
改善灌溉设施，降低绿化灌溉用水量；
环境管理，守护绿水青山积极参与绿电采购消纳；
实施节能减碳措施。
为女性提供与男性相同的工作机会；
为女职工提供产假、哺乳假、生育津贴等福利。人企共融，助力员工成长对净水机废水排向进行了改造，使净水机废水得环境管理，守护绿水青山到了再利用。
为员工提供清洁饮用水；环境管理，守护绿水青山倡导员工节约用水，避免浪费。 建立ESG治理架构； 可持续战略管理加强纪法宣传教育；牢筑防线，践行合规经营与员工签署《廉洁从业承诺书》。正风肃纪，坚守廉洁底线加大先进绿色低碳新技术和装备的应用力度；
环境管理，守护绿水青山成立专项工作小组，持续降低能源消耗总量；
绿色交通，构筑生态动脉积极开展利益相关方沟通，及时、高效响应投资可持续战略管理对自有房产进行节能技术改造。者来电。
1920北京云星宇交通科技股份有限公司重要性议题识别与影响分析
2025年度社会责任报告
重要性议题识别与影响分析识别流程双重重要性议题矩阵
在评估了24个重?议题的影响结果之后，公司分别从财务和影响两??按照影响程度划分为关
01键影响、重要影响和?实质影响三类，其中被评为关键影响和重要影响均视为具备重要性的议识别与公司相关的可持续发展议题清单题。最终公司形成了双重重要性议题矩阵，包括9项同时具备双重重要性的议题、5项单独具备
影响重要性的议题，以及另外10项?实质性议题。
在四?可持续发展领域内，公司通过了解内部活动、外部环境以及利益相关?的想法，参考相关指引要求以及同?公司披露信息，识别与?业和公司可持续发展相关的重要议题，汇总为相关议题清单。
供应链安全合规经营
?险管理与内部控制深化国企改?关科技创新与知识产权
02键产品和服务安全与质量评估各项议题对公司形成的影响影
响员?权益与发展公司依据财务和影响的双重实质性原则评估每个可持续发展议题的重要性。公司治理类实质性议题综合考虑了每个议题可能产?的正?影响和负?影响，对各类影响的规模、范社会类实质性议题
围、可能性以及负?结果不可补救性形成判断，形成对各类影响的评估结果。商业道德与反腐败环境类实质性议题
绿?发展
财重说明1:每个象限内的议题务要重要性排名不分先后。
03重影响说明2:针对双重?实质性确认重要性阈值并形成评估结论要影响议题的说明如下:公
性司作为软件和信息技术服
务类企业，不属于?耗能公司综合考虑了利益相关?的诉求设定了重要性阈值，并分别从财务和影响两?尽职调查?业，也不属于重污染?利益相关?沟通
?对影响重要性排定优先顺序，最终形成双重重要性议题矩阵。乡村振兴平等对待中小企业业，?常经营未产?国家应对?候变化社会贡献数据安全与客?隐私保护
?环境保护相关法律法规所污染物排放
实管制的环境污染物。其他能源利?反不正当竞争质不适?议题包括?态系统?资源利?
04影循环经济和?物多样性保护、科技响废弃物处理伦理等，相关适?性分析董事会审查及年度修订说明2
其他不适?议题请参考本报告附录-指标索引。
重要性议题的分析评估结果经过管理层确认与董事会审查，并将在每年度重新通?实质影响重要影响关键影响
过步骤1?3完成审查与修订。
影响重要性
2122北京云星宇交通科技股份有限公司重要性议题识别与影响分析
2025年度社会责任报告
重要性影响分析主要影响时间影响价值链范围分类重要性议题议题描述及相关影响
短期中期长期供应链生产/运营客户社会公众
合规经营不仅有助于确保公司短期运营稳定，也为长期可持续发展奠定基础。该项议题的有效执合规经营√√√
行确保了公司财务报告及相关信息真实完整，也降低实现经营目标的不确定性。
改革是公司作为国有企业的战略工具，通过激发人力资本活力、优化治理决策、打通资本市场等深化国企改革措施，为公司发展提供了制度保障和动力源泉，最终体现在财务绩效与社会效益的双重提升上。√√√商业道德与反腐败议题影响公司与上下游合作伙伴之间建立稳定可信的合作关系，公司开展廉政商业道德与反腐败
建设能够减少腐败行为带来的资源浪费和收益流失问题，从而推动公司实现更好的经济效益。√√公司以创新技术推动交通智慧化发展，有助于提升交通安全及通行效率，同时助力交通运输行业科技创新与知识产权绿色低碳转型;公司强调以创新驱动业务发展，将直接影响到公司的战略制定与业务拓展方向，对双重重要√√性议题公司的经营成果及财务状况产生全面且持续的影响。
公司视产品与服务质量为企业发展的根基，公司实施项目的安全与质量对下游客户以及交通用户产品和服务安全与质量都会产生重要影响，决定了企业的品牌形象和长期声誉，因而相关议题的执行情况也对公司财务√√√状况与经营成果都形成关键影响。
公司通过建立系统的风险识别、评估、应对机制，以及覆盖全业务流程的内部控制体系，确保经风险管理与内部控制√√√
营目标实现、资产安全、财务报告真实完整，并促进企业可持续发展的治理活动。
供应链管理是公司业务运营中的关键环节，供应链安全对公司能够持续提供安全可靠的产品服务供应链安全有着直接意义，对公司整体价值链形成广泛影响。同时，安全的供应链有助于公司降低运营成√√√本，提升经营效率并增强市场竞争力，在财务方面影响重大。
（续后页）
1293240北京云星宇交通科技股份有限公司重要性议题识别与影响分析
2025年度社会责任报告
主要影响时间影响价值链范围分类重要性议题议题描述及相关影响
短期中期长期供应链生产/运营客户社会公众
公司对于员工议题的重视能够为员工带来个人发展的良好机遇，为社会创造一定就业机会，同时员工权益与发展良好的内部环境也能促进公司战略目标实现，提升企业竞争力，为公司可持续发展带来积极正面√√影响。
双重重要性议题
公司开展的智慧交通业务有助于通过减少交通拥堵而实现低碳目标，同时也有助于促进新能源运绿色发展输工具推广，推动交通绿色转型；识别并抓住绿色交通发展过程中的业务机会有助于提升公司经√√营表现。
利益相关方沟通是公司开展可持续发展目标管理的重要依据，公司与各个利益相关方之间保持开利益相关方沟通
放、透明的沟通，能够帮助公司更好理解各方需求和期望，增强各方合作互信并创造共同价值。√√√公司以切实行动为社会发展添砖加瓦，积极助力乡村振兴，为构建美好社会贡献坚实力量，不断乡村振兴√提升企业社会价值与品牌温度。
影响重要公司始终把社会责任放在发展的重要位置，通过积极参与各类社会贡献并将服务民生的理念贯穿社会贡献√
性于经营过程中，公司能够促进社区发展并为社会提供更有价值的资源与支持。
公司在数据安全与客户隐私保护议题方面的管理成效直接影响价值链下游合作伙伴的切身利益，数据安全与客户隐私保护√√也是确保公司数据具备可利用性与长期价值的关键所在。
该议题是公司合规经营的底线保障，通过规范的市场竞争行为，有效规避了罚款、赔偿及声誉减反不正当竞争√√值风险，保障了财务稳健，增强了上下游合作伙伴的信任基础。
说明1:公司对于短期、中期与长期影响的判断标准分别为，短期指本报告按露期服结束后1年以内，中期指本报告披露期限结束后1年5年之间，长期指本报告披露期限结束后5年以上。
说明2:公司在对于价值链范围影响判断中，图示代表对价值链环节产生重要或直接影响，图示代表对价值链环节产生一般性或间接影响。
2526北京云星宇交通科技股份有限公司利益相关方沟通
2025年度社会责任报告
利益相关方沟通
公司持续探索与各利益相关方的沟通机制，通过官方网站、官方微信平台及主流媒体网站及时披露企业可持续发展相关的工作信息或活动资讯，积极参与行业论坛及会议，传递行业信息及 ESG风险管理动态，提高公司知名度和品牌影响力。
公司将环境、社会及治理风险识别与管控深度融入现有业务拓展、投资立项及投后管理的
全流程中，构建了基于业务流程的风险嵌入式管控体系。
利益相关方期望与诉求沟通与回应
由事业部或区域中心牵头，联合市场、技术及财务人员，在传统商业、财务及法律尽调基合规运营工作汇报（不定期）础上，强化了对项目可能涉及的环境合规（如施工期扬尘噪音、设备能耗标准）、社会影响符合监管要求监督检查（不定期）政府（如施工安全、农民工权益保障、数据隐私安全）及治理风险（如商业贿赂、招投标合规服务安全与质量信息披露与报送（不性）的审查。
数据安全与隐私保护定期）
由项目管理和投资管理团队深入项目一线，实地考察项目现场环境敏感点、施工难度及既合规运营股东会（>1次/年）有设施的运行状况，通过“面对面”调研，挖掘可能存在的环境问题、劳工权益或施工安风险管理信息披露（不定期）全隐患，确保项目在环境与安全方面的准入门槛。
股东和投资者收益回报投资者调研（不定期）
信息公开与透明新闻报道等（不定期）
职工大会（>2次/年）员工培训
员工培训（不定期）职业发展
员工调查问卷（不定期）职业健康与安全
工会活动（不定期）职工权益保障
意见箱/申诉（实时）
服务安全与质量项目沟通（不定期）
数据安全与隐私保护客户拜访（不定期）客户
供应链管理反馈与投诉（实时）
科技创新满意度调查（1次/年）供应链管理供应商考察与评价（1合作伙伴商业道德与诚信合作年/次）公平交易行业交流与展会（不定期）
民生保障信息披露（不定期）
社区与公众就业创造公益活动（不定期）
环境保护与绿色发展环境管理（实时）
2025年国企开放日活动
272802
专题篇
乘数而上，赋能交通高质发展面对新一轮科技革命与产业变革，云星宇深度把握数字化、智能化、绿色化融合发展的历史交汇点，将新质生产力全面注入城市交通。
2025年，公司乘数而上，以智慧交通数智化升级、交能融合绿
色创新、数据要素安全底座，绘就安全、高效、绿色的可持续交通新图景。北京云星宇交通科技股份有限公司数智融合破解城市治理难题
2025年度社会责任报告
专题一|数智融合破解城市治理难题技术内核：打造干线路网交通管控智能体
随着我国城市空间布局持续优化及区域协同发展战略加速推进，以北京为代表的超大规在技术路线演进上，云星宇实现了从被动响应向主动干预、从经验管控向智能调控模城市面临日益严峻的公路交通压力。传统以单点设备智能化为主的交通管理模式难以的跨越式发展。公司自主研发了基于多源数据融合的“城市干线路网主动交通管控满足当下综合治理与大规模疏堵需求。
智能体”。
该系统采用满足信息安全要求的微服务架构，纵向贯通设备层、支撑层、算法层与战略导向：从物理连接迈向数据共生应用层四大层级，能够实时汇聚毫米波雷达、微波、视频及收费系统等多源全息感知数据，并依托高精度数字孪生与仿真驱动模式，在虚拟沙盘中精准预演拥堵演化云星宇积极响应交通运输部与财政部关于公路交通基础设施数字化转型升级的战略要过程与管控方案的预期效果。在此基础上，系统可支持应急车道开放、出入口匝道求，全面推进北京市“路城一体”示范项目，即通过新一代信息技术，实现公路与城管控、路径动态诱导、车道动态管控、速度和谐等13种主动管控策略的智能生成与市数据及业务的深度融合。该项目被列入北京市重大建设项目的标杆工程。自适应动态调优。
公司致力于打通高速公路、普通公路和城市道路在技术装备、运营模式与应用服务上通过构建事前干预、事中执行、事后评估的全链路闭环运营范式，云星宇正逐步确的物理瓶颈，融合交通、交管、自动驾驶等多源数据，建设统一智慧交通数据底座。立“高地联动、一路多方”的路城协同共治新模式，从而有效降低城市缓堵管理技这不仅是对现有交通基础设施的数字化升级，更是对城市交通治理逻辑的重构，从根术门槛，显著提升了区域路网整体的通行效率、承载能力与安全韧性。
本上缓解进出城交通拥堵，增强首都交通保障能力，并为全国的车路云协同产业发展提供标准化的北京方案。
4隧道智能安全管控两客一危重载货车精准管控个领先云边协同自由流收费分布式光储与智慧能源服务
6区域路网协同管控高品质“一张网”出行服务车路协同个一流大流量主动交通管控预防性养护管理准全天候通行干线路网主动管控系统系统架构——四大层级
3132北京云星宇交通科技股份有限公司数智融合破解城市治理难题
2025年度社会责任报告
智慧路口数字化升级，打造全息感知与AI信号控制新范式 智慧交管保障体系赋能成都?运会云星宇创新提出“时空统一+协同融合”的全息感知技术架构，通过深度第31届大运会期间，云星宇承接了成整合多源前端设备数据，结合高精地图与三维建模输出结构化全息数据。都市重大活动交通安保一张图系统建我们将数据处理下沉至路侧设备，部署边缘计算实现毫秒级数据响应，解设任务，成功构建“全要素感知、全决复杂场景下的目标关联难题。数据融合、全流程管控”智慧交管保障体系。
我们构建泛化强化学习网络，以车流相位、排队长度等全息数据为输入源，输出动态配时方案，支持秒或周期级自适应控制；通过离线训练典型交通流场景与在线学习实时反馈，实现算法策略动态迭代。 “云” 云端部署百PB级数据中台与AI决策引擎“边”边缘端配置高性能服务器实现数据毫秒级预处理实施成效
“端”终端构建“空天地”一体化感知网络单路口年运营成本高峰期车均延误排队长度实施成效降20降降
低万元低30低%40%
交通运?效率事件处置能?数据服务?撑
赛事核心区域平均车系统共检测各类交通提供交通运行、分析
警力资源、响应时间平峰期信号空放通行效率速提升35%，车辆延事件176起，平均处置报告等数据产品238误时间减少42%，时间9分钟，比赛前基份，支撑决策会议46降50降80提251059条赛事线路的准准缩短67%；其中突次，系统日均访问量低低%%升%点率达到98.6%发拥堵事件处置从30达1.2万次分钟缩短至7分钟
3334北京云星宇交通科技股份有限公司交能融合构筑绿色低碳示范
2025年度社会责任报告
专题二|交能融合构筑绿色低碳示范源网荷储协同，光储充一体化建设云星宇以韩村河服务区为近零碳服务区先行试点，打造集分布式光伏、储能系统、超交通运输行业是实现国家“碳达峰、碳中和”战略目标的关键阵地。交通基础设施的低充设施与智能配电于一体的“光储充”绿色能源综合系统，探索形成可复制、可推广碳化转型，不仅依赖于数字管控手段带来的运行效率提升，更深层次地取决于能源消费的高速公路光储充一体化发展路径。
结构的底层革新。
探索交通物理场景与新能源技术的深度耦合
云星宇将“交能融合”确立为企业可持续发展战略的重要抓手。
从高速公路服务区的分布式光储微电网，到深耕智慧冷链物流园区的绿色制冷与建筑节能，公司正通过全场景的空间复合利用与智能系统调度，不断拓宽可再生能源在交通行业的消纳渠道。韩村河服务区储能设备公司以实际行动推动交通基础设施向“近零碳”目标迈进，致力于在降低自身运营碳系统以“源网荷储”协同调控为核心架构，搭建微电网级能量管理平台，实现对光伏足迹的同时，为社会公众创造更加绿色、清洁的出行环境。
发电、储能充放、超充服务及负荷响应的智能联动与动态优化，实时匹配发用电需求，显著提升服务区能源自给率和供电可靠性，有效缓解电网高峰负荷压力、降低停电风险，增强区域用能安全韧性。
首发绿色能源智控管理平台
3536北京云星宇交通科技股份有限公司交能融合构筑绿色低碳示范
2025年度社会责任报告
智慧交通与物流融合发展，赋能智慧冷链创新转型高速公路无人机智能飞控云星宇自主研发高速公路低空运行控制系统，集成RTK高精度定位与视觉定位融合传统冷链物流园区面临仓储分拣效率低、高耗能设备运行成本高以及智慧化技术，在路侧部署具备全环境适应能力的工业级无人机及全自动智能机巢。
程度不足等痛点。同时，大量物流货车进城配送亦极易加剧城市交通拥堵与项目实现自动化巡检、交通管理辅助与应急保障三大场景覆盖，路网巡检频次提升尾气排放。
至日均3.5次，道路隐患识别率≥90%，车辆智能识别准确率高达98%。单次巡检北京东南高速公路智慧物流港承载着首都民生保供与应急物流保障的重要使
碳排放量降至人工驾驶巡检模式的1/8。
命。云星宇以科技深度赋能该园区，致力于打造融合绿色低碳与智慧科技的现代化复合型高端物流综合体。
空间规划与交通组织 数字化与低碳化协同运营 智慧赋能P+R停车新模式
采用“三首层”立体交通与“高项目搭建集成出入园管理、资产与能进高出”设计理念。创新“高速 源实时监控IOT物联中枢信息化平 云星宇携手公联枢纽公司，以篱笆房、天通苑北、通州北苑三大停车场为试点开公路+服务区+物流园区”联动模 台。依托智慧中枢与数字孪生技术， 展数字化转型 。公司打造智能车道管理系统，通过高精度车牌识别与ETC无感支式，使物流车辆与高速路网无缝成功打造多层级全自动立体仓库及付接口打通，推出“一码通行”、先通行后付费模式，实现车辆全流程无人干预衔接，大幅减少绕行里程，疏解“黑灯”无人仓储场景，整体仓储作快速通行。
交通压力、降低运输碳排放。业效率提升20%。
人工模式智慧化模式园区在建设中深度融合绿色制冷与光车辆入场平均耗时120秒10秒
伏绿电技术，并通过引入AIGC系统 车辆出场平均耗时 180秒 15秒辅助物业设施精细化运维管控，大幅早高峰服务承载力200辆/小时800辆/小时
提升服务保障能力、实现高耗能物流
节点的集约化与绿色化发展。车位日均周转率1.2次2.5次用户满意度62%94%
3738北京云星宇交通科技股份有限公司坚盾无形夯实数据安全底座
2025年度社会责任报告
专题三|坚盾无形夯实数据安全底座
在智慧交通浪潮中，海量数据不仅驱动系统精密运转，更是关乎国家运行安全、城市管覆盖全链路的技术防护网理秩序与公民个人隐私的核心数字资产。
源头采集、脱敏隔离跨网传输、加密校验全维度保障体系守护数据安全对于前端感知设备采集的设计基于区块链技术的数
音视频及敏感数据，系统云星宇深知安全底座对于数字化变革的重要性。作为掌握海量交通出行轨迹、路网运据可信交换防线。严格落在边缘计算端即刻启动预
行态势及超高清视频监控数据的交通科技领先企业，公司始终将信息与数据安全视为实单向传输、双向验证机处理与隐私信息不可逆脱制，在防范外部数据篡改不可逾越的生存红线。敏机制，确保任何未经授的前提下，将跨网传输延从顶层合规制度的严密设计，到数据全生命周期的底层技术加密；从网络安全实战攻权的原始隐私信息绝不直迟控制在2秒以内接暴露于公共互联网环境防演练，到国际信息安全管理体系认证，云星宇正以一套“坚盾无形”的全维度防御采集传输体系守护数据安全，构建起可信、可靠、可控的数字交通新生态。
公司严格遵循《数据安全法》，成立网络安全和信息化领导小组负责专项工作，存储处理并已通过 ISO/IEC 27001:2022 信息安全管理体系认证 安全存储、冗余备份 合规共享、安全销毁在跨部门业务协同与共享
公司落实严格的系统访问授权控制，实施数据本地与同城异地双备份，并定期进构建灾备存储架构，严格行硬件巡检、数据恢复测试及年度灾难恢复演练环节，研发并应用隐私计执行高频次数据本地备份算框架，实现数据“可用与同城异地备份。针对底不可见”，在提升协同效
2025年，公司完成超过20余项漏洞的排查与针对性修复，并参与了交通运输部、层数据库，实施严格访问
北京市交通委等主管单位组织的3次网络安全实战攻防演练率的同时保证数据所有权控制与动态权限逻辑，设与隐私安全。严格依照标置层层授权审批，并留存准清退废旧数据资产，杜
2025年全年，公司未发生任何网络安全负面影响事件，也未发生任何数据泄露或操作日志
客户隐私泄露事件绝历史数据外泄隐患
3940北京云星宇交通科技股份有限公司坚盾无形夯实数据安全底座
2025年度社会责任报告
全天候应急响应与服务承诺包容普惠数智交通生态
云星宇针对各项在施与完工运维项目构建了一套高效的闭环管理模式。通过云星宇致力提升特殊群体的出行体验，以科技温柔跨越数字鸿沟。
设立“24小时问题响应通道”并配备专属对接专员，公司确保从需求对接、北京大型交通枢纽日均客流量超30万人次，传统人工+静态标识服务模式效率故障排查到结果反馈的每一个环节都“有人接、有人办、有回音”，从机制上低，高峰时段问询排队超3分钟，存在特殊群体服务空白、异常响应滞后等痛根绝责任推诿与响应拖延。点。
公司成功研发AIoT多模态智能导览机器人，在北京望京西交通枢纽试点部署，分流人工重复性问询，实现7×24小时自动化服务，提升特殊群体出行便利性，形成跨场景可复制的智能服务模式。
智能交通运维服务综合评价多模态感知体系视觉红外超声波
综合满意度95.8分问卷回收率100%
持续为业主单位提供优质、高效、精准的智能交通运维服务人工智能体架构感知决策执行
2025年两会期间保障工作 道路ETC门架运维
4142北京云星宇交通科技股份有限公司脉动京畿绘就区域协同宏图
2025年度社会责任报告
北京市“路城一体”公路交通基础设施数字化转型建设任务清单
专题四|脉动京畿绘就区域协同宏图序号任务名称
云星宇深度参与北京市公路交通基础设施数字化转型升级。公司通过新一代信息技术，1高速公路智慧站点打破公路与城市的数据壁垒，在缓解首都交通拥堵、提升区域路网承载力等方面发挥不
2高速公路主动干线管控可替代的力量。
实现核心目标3路城一体一张网出行服务
4高速公路智慧服务区
路城一体“示范网络”显著缓解进出京交通拥堵
5高速公路基础设施安全监测
增强首都交通保障能力6高速公路安全管控及路网运行监测车路云协同应用
7普通国道路网设施优化升级
提升群众出行获得感
8数字治超及大件运输全链条监管
在役干线公路智慧扩容促进车路协同产业发展
9北京市公路应急指挥智能调度平台建设
10高速公路应急指挥智能调度
路城互联：打造全国一流数智管控体系
11高速公路跨产业融合
公司参与多项北京市“路程一体”公路交通基础设施数字化转型建设任务，涵盖
12普通公路车路云协同应用
路城一体“示范网络”、车路云协同应用、在役干线公路智慧扩容等多个维度。
13北京市公路数据资源底座建设
依托该示范工程，云星宇创新打造了“干线路网主动管控系统”。该系统聚焦高速
14高速公路数字底座
公路与城市道路的联调联控，针对进出城交通拥堵痛点，制定了涵盖应急车道开放、出入口匝道管控、路径动态诱导等在内的13种管控策略。通过构建分层分15京沪高速公路数字化转型升级级、场景适配的组合拳式干预能力，系统实现了高速公路区域路网内的动态交通
16体制机制创新组织，有效破解制约主线通行效率瓶颈，为市民出行提供了极大便利。
红色部分为云星宇参与的任务，黑色部分由其它单位承担
434403
治理篇
治理为基，严守合规稳健底线云星宇始终将高水平的治理体系视为保障全体利益相关方权
益、驱动企业可持续发展的根本前提。
公司坚信，唯有严守合规底线，方能拓展发展上限；唯有坚持规范前行，方能以科技之力铺就安全、高效的未来之路。
优化架构，完善公司治理牢筑防线，践行合规经营凝心聚力，强化党建引领正风肃纪，坚守廉洁底线北京云星宇交通科技股份有限公司优化架构完善公司治理
2025年度社会责任报告
优化架构完善公司治理规范的公司治理是推进可持续发展战略的基石。云星宇高度重
2025年公司召开董事会多元化视治理效能的提升，将其视为全局工作的核心，致力于打造高
水平、专业化的治理体系。
股东会云星宇重视董事会多元化建设，从性别、年龄、教育背景、专业经验与技能等多方面综合4考虑董事会成员安排，以推动实现决策过程中的多元视角。次治理架构公司董事会成员的专业背景包括交通工程管理、人力资源、财务会计、投资金融（含绿色金融）、风险管理等领域。
决议审议事项公司持续优化治理框架，确保各治理主体依法履职、透明运
16转、有效制衡。董事会成员其中独立董事女性董事项
党委会“把方向、管大局、保落实”；8人3人3人
董事会董事会“定战略、做决策、防风险”；
13经理层“谋经营、抓落实、强管理”。董事会专门委员会次关于公司治理架构详尽信息，请参阅《2025年年度报告》第十
决议审议事项节“公司治理、内部控制和投资者保护”。董事会下设4个专门委员会，分别为战略委员会（科技创新委员会）、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会。各专门委员会对董事会负责，针对职责范围内事项进行研究并
64项向董事会提出公正、专业、独立意见和建议。关键制度列表
委员会成员全部由董事组成，其中审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会中独立董董事会专门委员会《公司章程》《市值管理制度》事均超过半数。
《股东会议事规则》《全面预算管理办法》审计委员会
《董事会议事规则》《舆情管理制度》
8《投资管理办法》《独立董事工作细则》次职位专业能力类型
《利润分配管理制度》《董事会秘书工作细则》
提名委员会《关联交易管理办法》《投资者关系管理制度》党建、战略规划、人力资源、企业管理、投资管董事
5《对外担保管理办法》《防范控股股东及其他关联方占理、工程技术次《承诺管理制度》用公司资金制度》
薪酬与考核委员会《内部控制制度》《年报信息披露重大差错责任追会计、财务管理、投资管理、绿色金融、法律、独立董事
3《总经理工作细则》究制度》金融、经济次《子公司管理制度》《内幕信息知情人登记管理制度》
战略委员会《重大信息内部报告制度》《董事和高级管理人员所持公司职工董事党建、工会（员工权益）
2《信息披露事务管理制度》股份及其变动管理制度》次《董事会授权管理办法》《募集资金使用管理制度》
云星宇公司董事会多样性建设
4748北京云星宇交通科技股份有限公司牢筑防线践行合规经营
2025年度社会责任报告
牢筑防线践行合规经营风险识别与管理策略及方法风险管理体系
公司已构建起完善的全面风险管理制度体系，据此对涵盖本议题在内的各项可持续发展公司聚焦内控、合规、风险管理一体建设、系统推进，以风险管理为导向，以合规管理监相关风险进行精准识别与有效管控。督为重点，实现全过程、多维度、标准化的内部管控，不断提升公司的科学管理水平。
公司风险控制的宗旨在于，将各类风险严格限制在与整体经营目标相匹配且可承受的阈值之内，为战略目标的达成保驾护航。针对已识别的风险项，公司均制定了专属应对预搭建一套较为完整且运行有效的内部控制体系，从公司层案。基于对运营潜在影响的科学评估，将风险划分为高、中、低三个层级，并据此匹配面到各业务流程层面均确保实现必要的内部控制活动相应的内控制度及业务流程，明确归口管理部门，确保风控责任穿透至具体岗位与个人。
在资源配置方面，公司倾向于将战略资源向具有高影响力及对长远发展具有深远意义的开展全面风险管理，织密构建与公司风险水平、管理基重大风险管理领域倾斜。风险防控网络，将风险应础相适应的合规管理体系，全对措施融入公司各经营环面加强合规管理，防范化解各节内控流程所对应的控制类合规风险，确保公司依法经活动中营、合规运作
风险识别多元化渠道采集内外部风险，依托信息库排查潜在风险点。基于风险与评估评估模型每年开展一次全面评估，并在重大经营决策前开展专项评估公司构建了以“三道防线”为核心的组织架构，将风险管理融入日常经营：
依据评估结果，统筹考量管理基建、风险偏好及承受能力，灵活采取第一道防线第二道防线第三道防线风险应对
风险承担、规避、转移、转换、补偿及控制等多元策略组合。通过对与控制
备选方案综合比选，确认实施最优风险干预方案业务部门管理职能部门审计部门业务执行部门作为风险财务、法务和战投等职审计部门是风险管理的
管理直接责任人，将风能部门负责审核业务部内部监督机构，对前两管理监督确立定期自查自评机制，发现风控体系薄弱环节并及时整改。编制风险识别与管理基本活动门的风险管理活动，必道防线的运行进行监督与改进险管理总结报告，为后续风控工作优化提供复盘依据与执行指导融入日常业务开展过程要时前置风险管理工作评价并提出改进建议云星宇公司风险识别与管理方法云星宇公司内部管理三道防线
4950北京云星宇交通科技股份有限公司牢筑防线践行合规经营
2025年度社会责任报告
内控管理与监督年度执行内审项目维护公平竞争
内部控制体系是公司重要的监督力量，公司持续优化内控体系建7公司依法规范各项商业行为，坚持诚信经营，坚决反对商业垄断和不正当竞争行设，提升全体员工对内部控制的认识，树立正确内控观念，促进内项控工作从被动执行走向主动实施。为。公司重视防范不正当竞争行为的制度建设，在企业《合规行为准则》中明确要完成审计整改项目求开展商业活动过程中需要遵循维护公平竞争、保守商业秘密、禁止内幕交易等规
25项范，并针对相关风险制定了职责到岗的具体管理规定。
年度工作重点贯穿业务全流程夯实数据基础统筹开展内控评价实施经济指标专项审计
公司在《合规行为准则》中要求防范违规风险促进履职尽责
分期检查募集资金使用规范实施经济责任审计公司和员工在进行商业行为过程中应严格遵守《反不正当竞争法》
《反垄断法》等法律法规及合规要求。
加强投资监督推动闭环管理开展投资项目后评价强化审计整改跟踪不得与竞争对手串通或共同参与具有不正当目的或影响的行为
合规管理与法制建设不得采用给予、收受财物或者其他利益等手段，提供或获取交易机会
公司将依法治企理念贯穿经营过程，坚持底线思维，源头把控风险，积极开展各类法治教育，系统推进合规管不得违反反洗钱和反恐怖融资的法律法规，或与资金来源不合理工作，深化国有企业法治建设。法的业务伙伴开展业务年度工作重点定期开展合规性管理评价工作
每季度向各部门下发常用有效法律法规及其他要2025年，公司求清单，每年度开展全面合规性评价工作加强法治宣传和合规培训工作未发生任何因不正当竞争行为导致的法律诉讼或重大行政处罚
开展企业合规管理体系培训、国家宪法日宣传等
法制宣传和培训活动，提升员工合规意识开展法务培训与宪法日宣传
5152北京云星宇交通科技股份有限公司凝心聚力强化党建引领
2025年度社会责任报告
凝心聚力强化党建引领深化理论与作风建设党建引领高质量发展
公司党委始终把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做云星宇始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕新时代党的建设总到“两个维护”。严格落实“第一议题”制度，全年深入学习贯彻习近平总书记重要讲话要求，坚持党的领导、加强党的建设。公司以党建引领强化经营管理，并将党建工作深和重要指示批示精神41次，确保公司发展始终沿着正确政治方向前进。
度融入企业可持续发展的各个方面，切实把党建优势转化为企业发展优势，筑牢高质量严格落实党委理论学习中心组学习制度，全年组织集中学习12次、专题研讨7次，举办发展根基。
专题读书班2期，推动党的创新理论入脑入心。组织党员群众赴“京华实践主题教室”、
中国第一历史档案馆接受红色教育，引导党员从党的创新理论中汲取智慧。依托“学习科学决策与前置研究强国”“京网院”打造线上学习矩阵，在微信公众号开设理论解读专栏，推动理论学习触达更广、走深走实。
公司坚决落实党组织在企业治理结构中的法定地位，2025年公司扎实开展学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述专题教充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，全共有党员育，一体推进理论学习、总结检视和整改提升，引导全体党员切实将学习成果转化为干年召开党委会29次，前置研究重大经营管理事项160201事创业新动能。余项，全力推动“十四五”规划收官、组织架构优化人调整等重点工作落地见效。
召开党委会
研究议题覆盖公司发展规划、组织架构优化调整、选29次人用人等核心领域，并针对“助力全面推进乡村振兴工作方案”及“实现就业帮扶目标”等社会责任议题前置研究重大经营管理事项
进行专题研究，切实将国企的社会担当转化为执行方略。160余项参观中共北京市委党校参观中国人民抗日战争纪念馆党员志愿日活动首发集团联合主题党日活动参观中国第一历史档案馆与首发承平京平公司开展赋能强企活动
5354北京云星宇交通科技股份有限公司凝心聚力强化党建引领
2025年度社会责任报告
党业融合，匠心智造启新程项目团队自主研发并成功建成全国首创智慧隧道管控平台。该平台通过数字孪生与多维感知技术，实现对长距离隧道全场景数字化监控与秒级应急响应，大幅提升基础设施安全运营效率公司深耕党建与业务的深度融合路径，致力于将党建组织优势转化为技术创新、项目管理及团队协作的核心动能。在重大工程攻坚与关键技术研发任务中，党支部是红色堡垒，党员是攻坚先锋。
北京东六环改造工程项目
北京东六环改造工程项目是首都交通建设的重中之重，其特长地下隧道面临复杂的监控调度与通风净化难点。
东六环智慧隧道综合管控平台东六环隧道信息中心东六环隧道实景图
面对技术瓶颈，项目部迅速响应，成立由核心技术骨干组成的攻坚组。攻坚组党员充分发挥先锋模范作用，扎根施工一线，带头进行数据技术推演与底层设备调试，隧道智能巡航机器人成功攻克进度难题，取得突破性技术创新成果。
项目获评“交通行业数字化转型典型案例”。该项目聚焦智慧公路建设，深度融合人工智能、大数据、数字孪生等新一代信息技术，有效解决了城市隧道建设与运营中的多项技术难题，在提升施工效率、降低运营成本、强化安全管理等方面取得了显著成效。
东六环改造工程项目主题党日活动
5556北京云星宇交通科技股份有限公司正风肃纪坚守廉洁底线
2025年度社会责任报告
正风肃纪坚守廉洁底线
云星宇公司纪委持续深化内部监督机制，全面推进以党内监督为主导的“六位一体”监督加强纪法宣传教育协同机制，聚焦重要任务、重点工作、重大项目和关键人员开展监督，强化人员作风建设，防控廉政风险，一体推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作。深入推进纪法宣传教育，贯彻落实中央八项规定精神，围绕不同领域、不同业态和不同人员廉政风险，编制《警示教育案例》《警示告知材料》《纪法教育提醒清单》等，推进纪法加强监督机制建设教育“精准滴灌”，教育引导员工知纪于心，守纪于行。
通过深度融合纪检、股东、审计、职工民
主、社会监督、党的工作部门及经营管理
职能监督等多元力量，公司有效整合监督资源，实现管控内容全覆盖与成果共享，推动风险防控防线向基层一线与核心业务深度延伸。加快构建全方位的监督体系和大监督工作格局，提升监督工作效能，健全完善“六位一体”监督协同机制，实现监督任务“一张图”、监督推进“一盘参观首发集团警示教育基地集中观看警示教育宣传片棋”、监督成效“一本账”实现大事共谋、
小事共商、问题共议、成果共用。
“六位一体”监督协同机制建设小组推进会加强廉政风险防控
围绕决策主体、重点项目、重点岗位人员，对照内控手册梳理排查廉政风险点，制定防控措施。组织中层管理人员、重点岗位人员签订廉洁从业承诺书和重点项目任务书，推动纸上承诺转化为内心深处的坚守和日常工作的自觉，做到严于律己、严负其责、严管所辖。
畅通信访举报渠道
畅通信访举报渠道，公开信访电话、传真、通讯地址及网络邮箱等，动态关注职工群众和社会公众关心关切问题，加强对来信来访内容分析研判，严格落实保密工作要求，实现信访举报“时、质、效”统一，做到问题闭环管理。
信访举报渠道廉洁从业承诺书、廉洁工作任务书廉政风险防控措施表
5758北京云星宇交通科技股份有限公司正风肃纪坚守廉洁底线
2025年度社会责任报告
关于“廉洁文化”创新打造廉洁文化品牌
吉祥物（一）：獬小治
坚持“清风首发”廉洁文化品牌引领，秉承“凝獬小治，中国古代神话传说中的练一个思路，建设一块品牌，培植一份意识，筑神兽，双目明亮有神，额上长有牢一方阵地”理念，推进“清风首发·云星智廉”一角，能辨是非曲直，能识善恶廉洁文化子品牌建设，打造具有自身特色的廉洁忠奸，寓意加强“不敢腐”的惩文化子品牌logo及IP动漫形象，丰富品牌内涵。 治震慑。
廉洁文化子品牌logo
吉祥物（二）：牛小严
2025年，公司开展廉政学习覆盖董事、管理层及员工747人次牛小严，态度谦逊低调、勤勤恳恳、埋头苦干、忠于职守、任劳任怨，是真干实干的化身，是勤廉奋进的榜样，寓意筑牢“不能腐”制度机制。
吉祥物（三）：路小廉路小廉，始终追求生活美好，向往秩序井然，自身言行规范、品格高尚，忠诚、干净、担当，以自身形象涵养“不想腐”的思想自觉。
596004
环境篇
绿色底色，践行双碳与生态保护承诺以绿色为笔，云星宇将生态文明融入发展血脉。我们积极响应“双碳”目标，以责任践行环保承诺，让环境管理与生态保护同频共振，在守护绿水青山中书写可持续发展的未来。
环境管理，守护绿水青山绿色交通，构筑生态动脉北京云星宇交通科技股份有限公司环境管理守护绿水青山
2025年度社会责任报告
环境管理守护绿水青山公司主营的智慧交通业务对生态环境的综合影响相对正面。交通基础设施智慧化通过提升运输效率减缓道路拥堵来降低交通运输过程中的碳排放水平，还通过便利新能源交通运输工具出行2025年，公司未发生侧面推动了低碳交通出行方式的结构性调整。
任何重大环境事件，也未因环境事件受到任何有关部门的重大行政处罚。
云星宇以智慧赋能交通发展，为交通领域的绿色进程做出贡献，持续探索在智慧建筑、光伏新能源等新兴领域的绿色应用。此外，公司通过开展节能减排践行绿色低碳行动，不断降低办公驻地的能源消耗和碳排放强度。
加强环境管理
公司在环境合规管理方面面临的主要风险为环境保护风险，即未遵照环境保护管理体系的要求进行环境管理，未保证环保所必需的投入，导致环保工作无法按照既定标准和要求进行实施或出现环境污染问题的风险。由于公司不属于重污染行业，日常经营也不涉及工业品生产制造，生产经营中未产生国家环境保护相关法律法规所管制的环境污染物，本项风险可能产生影响的程度相对有限。
公司严格遵循《中华人民共和国环境保护法》等法律法规要
求 开 展 环 境 合 规 管 理 工 作 ， 根 据 GB/T24001-
2016/IS014001:2015《环境管理体系要求及使用指南》要求
建立完善工作体系并取得了相关认证。
公司明确环境保护管理工作的权责划分，在资产物业管理制度以及项目管理制度中分别规定了办公区域以及项目现场的环境保护措施。其中，针对项目现场的环境管理制定了《施工环境保护和文明施工》专项规范，由项目经理部负责施工中的污染物(噪声、扬尘、遗洒、污水等)管理，不定期组织开展项目环境因素评价并编制相关工作清单，并由工程管理部门不定期实施环保工作监督检查。公司加强对员工环境保护规章制度教育，由人力资源部负责对员工在入职培训中进行节约资源、能源的教育，使全体员工掌握本岗位的环境影响因素，提高环保意识。
6364北京云星宇交通科技股份有限公司环境管理守护绿水青山
2025年度社会责任报告
强化节能管理云星宇节能减排管理举措
公司积极参与绿电采购消纳工作，采购绿电25.5万度，达到年度电力消耗总量的29%。
开展“双碳”工作以来，云星宇公司全面贯彻党中央、国务院、北京市关于碳达峰碳中和的决策部署，将碳达峰碳中和纳入企业发展全局，以绿色低碳发展转型为引领，以业务结构、能源结构优化为方向，以提高资源能源利用效率为手段，以技术创新和管理提效为支撑，全方位推动首发改造方庄办公地大厦楼内的净水机废水排向，使净水机废水得集团“碳达峰”目标顺利达成。
到了再利用水资源管理
公司成立了专项工作小组，由专人负责能源管理工作。公司将节约能源作为降碳的首要途径，加院内绿化增加了4个灌溉花洒喷水器，有效降低了绿化灌溉的大先进绿色低碳新技术和装备的应用力度，合理控制能源消费总量，持续降低能源消耗和碳排放用水量强度，提升能源利用效率。
资源消耗量
计算机打印机不工作时调整进入休眠状态，以减少待机耗电指标名称单位2023年2024年2025年办公设备非工作需要，员工下班前切断所有设备电源，做到“人走电断”
能源：
电力吨标准煤134.36130.26110.93
天然气吨标准煤60.8868.4246.32
逐步对照明设施进行交替更换，使用最新节能环保灯具，加强汽油吨标准煤294.88309.11313.10感应控制照明热力吨标准煤153.32153.32153.32充分利用自然采光。做到光足不开灯，人离灯即灭，杜绝“长能源消耗总量吨标准煤643.44661.11623.67明灯”
能源消耗强度吨标准煤/百万元营收0.290.290.39
水资源：组织并开展了以“节能增效，焕‘新’引领”为主题的节能宣总耗水量吨16647.0016293.0016075.00传周和低碳日活动加大宣传
通过公司OA发文通知，组织全体员工积极参与开展节约用电水资源消耗强度吨/百万元营收7.567.0910.17
用水的活动，号召广大员工发扬主人翁精神
6566北京云星宇交通科技股份有限公司绿色交通构筑生态动脉
2025年度社会责任报告
绿色交通构筑生态动脉案例一：“光储充”一体化建设方案
韩村河项目以“源网荷储”协同为核心，集成分布式光伏、储能、超充与智能配电，打造公司在建设高速公路服务区绿色基础设施、推动道路智慧扩容缓解交通拥堵、助力城市交通综合 高效协同的绿色能源系统。项目多元利用空间，建设光伏总装机956.8kWp，配套2座治理以及城市停车规范治理等方面持续加大业务拓展力度，打通智慧交通与绿色交通之间的连 600kW超充站、2套750kWh储能及智能配电设备，硬件支撑坚实有力。
接，助力交通绿色转型。系统实现源、网、荷、储智能联动，实时优化供需匹配，大幅提升能源自给率与供电可靠性，缓解电网压力。运营中依托光伏自发自用、储能峰谷套利、充电增值服务，实现降本增效、收益多元，构建良性循环。项目有力地推动交通领域绿色低碳转型，提升新能源车辆补能便利度。
绿色服公司为高速公路服务区配套建设充电站、“光-储-充”一体化项目等绿色
基础设施，扩大清洁能源利用比例，提升新能源汽车出行便利，服务公务出行众绿色交通需要。
减少道公司将车路云一体化技术、自由流收费技术等应用于高速公路基础设
施建设中，针对收费站等重点拥堵场景开展智慧化建设并实现智慧扩首发绿色能源智控管理平台韩村河服务区“光储充”项目路拥堵容，有效提升公路路网通行效率，减少交通拥堵。
案例二：北京东六环改造工程项目东六环隧道设置了空气净化和疲劳唤醒系统。
公司利用交通大数据进一步拓宽城市路网信息化的应用实践，参与多项在隧道两个出口处，设置空气净化系统，分为精细城 城市交通数字化治理项目，同时在城市智慧停车项目中利用技术手段减 三层过滤，能过滤掉空气中80%的PM2.5、市治理 缓“停车难、停车乱”造成的城市交通拥堵现象，为解决“大城市病” PM10以及氮氧化物等污染物，大幅提升空气贡献有效方案。质量。隧道内设置了疲劳唤醒设施，通过微妙的光线变化，帮助驾驶员有效缓解视觉疲劳。
东六环隧道内的通风系统和疲劳唤醒带沙南高速公路南平段
676805
社会篇
以人为本，共建美好和谐的交通生态秉持以人为本的初心，云星宇致力于构建安全、便捷、绿色、包容的交通生态。我们将社会责任融入发展血脉，以科技温暖出行，以合作凝聚信任，以责任守护未来，让每一次前行都更具温度与价值。
创新驱动，赋能科技发展友好合作，深化供应商管理质量为魂，提升品牌服务信息安全，保护各方隐私人企共融，助力员工成长使命担当，践行社会责任北京云星宇交通科技股份有限公司创新驱动赋能科技发展
2025年度社会责任报告
创新驱动赋能科技发展
云星宇所处的智慧交通行业涉及对计算机、数据通信、传感及控制等多项软硬件技术的综合应用，创新能力为公司开展市场竞争与项目实施提供强大动力和坚实保障，也为长期可持续发展蓄知识产权管理积后劲。
公司建立了科学、系统的知识产权管理体系，管理体系与制度贯穿于企业研发、生产、采购、销售等环节。
公司已取得《知识产权管理体系认证证书》。
公司在2024年10月建立了负责科技创新工作的董事会专门委员会(相关职责与工作细则纳入董事会
战略委员会)，旨在对公司科技创新相关重大决策提出专业性建议和意见，促进公司科技创新体系建设和发展。
科研激励机制
公司主要通过高速公路智能交通工程技术研究中心、创新研发中心以及子公司北京云星宇数字技
术研究院有限公司（原北京博宇通达科技有限公司）开展研发活动，其中由北京市科委批准的高速公路智能交通工程技术研究中心是云星宇研发管理的机构。公司不断优化对科研工作的激励奖励制度，以机制创新推进技术、人才、资本等创新要素集聚融合，对在科技创新和成果转化中发挥重要作用的关键人员实行岗位分红激励机制，定期开展科技创新大赛，遴选优质科研项目作为公司内部“跟投项研发管理制度目”，建设职工创新工作室并加大项目助推资金支持力度，激发员工自主创新动能。
公司制定了《研发管理办法》《知识产权管理办法》《科研人员激励办法》《项目跟投管理办法》等
一系列内部制度，并通过对科研工作进行全过程的信息化管理确保研发工作规范有序开展。
激励方式适用情况
项目市场效益奖对于研发项目推向市场产生效益后，根据实际情况对项目组人员予以即时奖励知识产权奖励对职工职务成果或申请的知识产权（专利和软件著作权）给予一定奖励
论文发表奖励对于将工作成果在国内外科技核心期刊发表的，一经录用，对关键论文发表人予以奖励
7172北京云星宇交通科技股份有限公司创新驱动赋能科技发展
2025年度社会责任报告
研发投入与创新成果行业标准化建设
云星宇重视企业在科技创新中的主体地位，坚特以自主研发为主的研发式，通过资源投入、人才保障、制度激励等手段全面推公司聚焦行业发展前沿，曾主导或参与多项国家、行业、团队和动技术实力进步以及研发成果转化，为公司长远发展蓄积后劲。地方标准制定工作。2025年度，云星宇及下属子公司共参与编制标准19项。
类型标准名称标准号研发投入
信息资源核心元数据 GB/T26816-全年研发投入占营业收入比重2025
电子收费 OBE-SAM数据格式和技术要求 未发布公司每年投入充足的研发资金以及配套研发资源开展科研
项目研究，以带动创新链、产业链、资金链和人才链的深0.835.25电子收费基于专用短程通信的电子收费交易未发布亿元%度融合，确保能够持续推出满足市场最新需求的产品与服电子收费路侧单元与车道控制器接口未发布务，提升企业长期竞争力。国家电子收费车道系统技术要求未发布标准电子收费车载单元初始化设备未发布人才保障
年末研发人员 占总员工人数比重 电子收费 集成电路(IC)卡读写器技术要求 未发布
停车场电子收费第2部分：终端设备技术要求未发布
公司高度重视科研人才的队伍建设，以业务需求为导向，从选、用、育、留四个方面制定专项人才培养方案，重点223人22.97%停车场电子收费第3部分：交易流程未发布建设前沿技术、产品研发创新的人才队伍。公司在2025年行业综合客运枢纽智能化系统信息交换技术规范 JT/T 1117-2025
着力打造企业科技人才库，吸纳符合条件的优秀技术人才标准入库，后续给予重点培养与支持，力求为企业达成创新战 智能网联汽车封闭试验场地测试技术规范 第1部分：乘用车 DB11/T2471.1-2025略目标构建高质量的科技人才支撑体系。
智能网联汽车封闭试验场地测试技术规范 第2部分：无人配 DB11/T
全年新增专利年末专利总数送车2471.2-2025
收费公路联网收费系统第1部分：系统构成及硬件技术要求未发布知识产权成果
18150地方项项收费公路联网收费系统第2部分：基础数据元和编码规则未发布标准
车路云一体化路侧智能基础设施道路交通信号控制机信息服
2025年，公司围绕高速公路自助缴费、智能天线、数字孪未发布全年新增软件著作权年末软件著作权总数务技术规范
生等技术方向开展研发项目，取得多项知识产权成果。公车路云一体化信息交互路侧设施与云控平台数据接口规范未发布司自主研发的“毫米波雷达关键技术研究及其在智能交通领域的应用”“基于高精一张图的高速公路运营质控平台”20383车路云一体化路侧智能基础设施运维管理及信息安全技术规项项未发布范研究项目获北京和中国公路学会科学技术奖项等荣誉。
公共数据资源授权运营合规要求 T/CECC 37-团体2025标准
车路协同 边缘计算设施 第1部分：总体要求 T/ITS0224.1-2025
7374北京云星宇交通科技股份有限公司创新驱动赋能科技发展
2025年度社会责任报告
行业合作与交流
公司通过举办参与各类行业交流论坛、展会活动积极开展同行业交流合作，强化企业品牌宣传并推广优势技术产品。2025年，公司与中国交通运输协会城市交通分会联合举办了2025城市与交通2025数字交通大会发展大会“新质赋能融创未来”主题论坛，并在第二十七届高速公路信息化大会、2025数字交通大会等展会中展示了多项智慧交通领域科技应用成果。
云星宇承办本次论坛分论坛，以“智驱交运·共创未来”为主题，深度探索“数据”与“AI”融合2025城市与交通发展大会驱动的交通变革。本次论坛既是成果展示的舞台，
更是协同创新的起点，展现了技术突破、场景创新与生态协同，凝聚了各方智慧共识，为交通行业数在“AI赋能：数字化转型与数据资产创新论坛”分字化转型和创新锚定清晰坐标。
论坛上，云星宇公司智能交通工程技术研究中心技术总工宋建斌博士，发表了题为《数字驱动，AI赋能:首都高速公路运营转型的关键技术与实践探索》的主题演讲。演讲内容积极落实“数字中国”“交通强国”政策部署，建设集大数据、智能视频、人工智能和高精地图为一体的数字底座，依托其丰富第二十七届高速公路信息化大会的服务能力，采用分层组件化、微服务架构设计思路，实现业务高内聚、低耦合，向上服务业务应用，向下连接开放引擎。
云星宇公司携北京高速数字地图、智慧隧道综合管
在大会主论坛的“数据要素×综合交通”“AI+交通 控平台、新一代AI数智人收费员整体解决方案、运输”典型案例发布仪式上，云星宇公司申报的基础设施结构健康监测整体解决方案、等十余款自“公路基础设施数字底座典型案例”获评“优秀典研产品、解决方案亮相第27届高速公路信息化大型案例”“首发智慧收费站研究与示范”与“智慧 会，展示基于数字孪生、AI、机器视觉、物联网路口的数字化升级”获评“典型案例”，并上台领等多项技术的创新发展与落地应用中的新成果。
奖。
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4北京云星宇交通科技股份有限公司创新驱动赋能科技发展
2025年度社会责任报告
重点创新项目
云星宇始终将科技创新作为引领发展的核心驱动力，聚焦行业前沿与安全运营痛点，持续加大关键核心技术攻关力度。通过构建产学研用协同机制，推动科技成果高效转化，形成了一批具有自智慧高速一体化平台主知识产权的创新产品与解决方案，为行业高质量发展与社会安全运行贡献了坚实力量。
秉承《交通强国建设纲要》中“智慧交公司夯实融合感知、智能决策以及应急处置等创新技术，打造星云AI智能体云仓、车路云一体化 通”“一个平台，多个业务应用系统”的建设平台、智慧高速一体化平台等核心产品，成功应用到北京市“路城一体”重点项目中，有效推动理念，云星宇自主研发了面向智慧高速的一北京市高速公路基础设施数字化转型升级。 体化平台。该平台充分利用GIS系统技术优势，对高速公路管养服进行数字化赋能。目星云AI智能体云仓 前已成功接入首发集团所辖的22条高速公路
26座隧道的运营监控数据，结合GIS一张图，
以星云智能体开发平台为底座，基于自研视觉实现了监测、指挥、巡养、安全、绿色及出
算法、交通大模型、AI端云协同与多源数据融行等6大应用。
合等技术，搭建AI智能体体系，覆盖高速与静态交通场景，贯通“建、管、养、运、服”全同时系统结合BIM+GIS技术，对路网内桥梁、隧道、边坡、收费站进行了单体化三维场景模型构业务链条，推动交通治理从人工作业向人机协建，通过动静态数据结合，实现了基于三维场景的业务应用，提升了路网重点部位的感知能力，实时同、从事后处置向主动预防转型。
监测和评估附近的路网运行状态，有效提升高速公路路网的可靠性和稳定性，为管理者及时做出调度和管理决策提供了有效的保障。未来，平台将充分利用大数据、物联网、人工智能、云计算等新技术与交通行业深度融合，不断跟进新兴技术、运用先进的科学技术和管理手段，推进高速公路“准全天车路云一体化平台候通行、全路网感知、全过程管控”的智慧化建设及升级，增强高效管理并在全国范围内进行推广应打通车路云、车企云、云听车联网，实现多平用，切实提升高速公路管理和公众服务质量，助力中国智慧高速高质量发展。
台互联互通，构建车路协同智能交通体系，实现车路实时信息交互与协同控制。依托云端算力与集团高速数字底座，对交通态势、事件预警、路径优化等场景高效赋能，大幅提升路网智慧化收费站运行效率与行车安全。
新型智慧收费系统采用窄岛无亭化、外设集约化，通过对站区整体打造减少建设运维成本。实现收费站三级云值守自动化收费，使爬杆机器人系列站区管理少人化，降低运营成本，结合车道移动值守，提升工作效率，保证车辆通行。
爬杆机器人系列包括应急爬杆机器人和爬杆作业
在站区采取匝道预交易，提升通行效率和服机器人，均可实现自主爬行，无需人工辅助，降务质量。利用云中心收费提升服务能力，结低高空作业风险。应急爬杆机器人适用于临时监合“AI视频分析+拥堵智能监测”技术，通过控、应急照片、交通诱导等场景，为高速、城市实景数字孪生开启全知视角，实现收费广场道路提供机动保障。爬杆作业机器人可搭载不同拥堵运行情况三维展示，达到“一张图”多作业工装，可完成应急与运维多场景需求，支持维度监测。
地面远程控制，为杆上作业提供智能解决方案。
7778北京云星宇交通科技股份有限公司友好合作强化供应商管理
2025年度社会责任报告
友好合作强化供应商管理供应链流程管理
云星宇坚持“阳光采购”，强化廉政管控，所有合同范本统一设置廉政条款，针对招标及比选公司理解供应链安全稳定对于保障企业可持续发展的重要性，持续优化针对供应商和采购过程的采购方式，专门配套廉政协议附件，通过“条款+附件”方式强化采购全过程的廉政管理，强基础管理工作并全面推进数字化管理手段，采用多元化的供应商策略以增进供应链安全。化采购全过程监督与风险防控。在供应商准入调查阶段，核查推荐人、调查人本人不是该供应商提交申请时的法人、股东、董事、监事等主要人员并全员承诺；采购工作严格按照招标、比
选、竞争性谈判、询价、直接委托五种采购方式规范实施。
风险管理目标与计划采购管理
管理目标：
保障业务连续性，全力支撑业务稳健发展，彻底消除供应链系统性风险公司根据既定的采购标准对具体采购项目选择招标、比选、询价、竞争性谈判、直接委托等方式合理确定采购对象和采购价格。公司针对到货验收等合打造高韧性供应链，实现供应链全链路可控可管，高效应对各类突发风险过程同履行的重点环节设定了专项风险控制活动，同时将供应商或其他合作伙伴管理
建立标准化、规范化的风险预警与应急响应流程，做到风险早识别、早处置、早化解在共同参与项目实施过程中可能产生的生产安全、环境保护等风险纳入风险控制过程，以确保供应链质量得到有效管理与监督。
管理计划：
平台化风险监测预警：完善一体化平台-清单上线功能，全面规划项目整体实施进度与安排，实时动态监测清单变动情况，对各类异常及风险事项及时发出预警，从源头把控项目实施风险。
采购后公司在每年年终对全年采购工作进行回顾，总结分析工作缺陷并提出改进全周期供应商管控：以现行供应商管理制度为核心依据，健全供应商全生命周期管理机评价措施，促进制度流程持续完善。
制，严把供应商准入关口、强化合作过程动态管控、规范退出清退流程，实现供应商全周期、全链条常态化、标准化管理，全面提升供应商管理质效，筑牢供应链稳定运行基础。
管理体系与制度截止2025年12月，公司在库供应商共3044家公司依据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国民法典》等相关法律法规及标准制定了因为不合规被否决的潜在供应商数量0家
企业内部的《招标采购管理办法》《行政采购管理办法》等制度文件，并在各业务部门的管理手册中针对供应链环节制定了《供应商管理办法》《采购管理办法》等具体规范要求，力求打造全面可靠的供应链安全管理体系。因为不合规中止合作的供应商数量0家
7980北京云星宇交通科技股份有限公司友好合作强化供应商管理
2025年度社会责任报告
供应商管理机制供应商信用评价等级
准入严格执行供应商推荐、调查、初审、终审全流程遴选程序，严控准入程序，机制从源头筛选合规优质供应商，杜绝资质不合规风险。
动态建立合格供应商库，保证合格供应商名录的有效性，及时更新相关资料。
管理定期完成供应商普查工作，清理异常经营及长期无合作供应商，动态更新合格供应商库。
公司在每年组织开展上年度合作供应商年度评价工作，针对在建项目，由评价项目经理部、采购部分别开展独立评分，评价覆盖价格、产品/施工质量、机制交货/工程完成情况、服务水平、管理能力等核心内容。完成评分汇总后核定供应商等级，上报供应商管理小组审议，同时执行安全维稳事件一票否决制。评价等级分为A、B、C、D四级，并落实差异化管控措施。
2025年，公司对上年度与公司签订采购合同的969家供应商进行评价
供应商信用评价合格率100%
依据供应商普查结果、年度评价结果、五年内与公司无业务往来情况及其
他异常情况，提交供应商关闭申请并填写关闭申请表，经供应商管理主管2025年应付账款（含应付票据）余额占总资产的比重不超过50%关闭审核后，报供应商管理小组审议。审议通过关闭的供应商，从合格供应商机制库中移除，同步录入淘汰供方名录；审议通过保留的供应商，继续留存于合格供应商库。已关闭供应商不再纳入合格供应商名录，不得与其签订新不涉及因逾期应付账款导致的诉讼仲裁的合作合同，未执行完毕的存量合同可按约定继续履行，实现风险供应商有序清退，规避后续合作隐患。不存在因逾期未支付中小企业款项的情况
8182北京云星宇交通科技股份有限公司质量为魂提升品牌服务
2025年度社会责任报告
质量为魂提升品牌服务项目质量管理关键流程
云星宇视产品服务的质量与安全为企业发展的根基。公司认真落实《建设工程质量管理条例》《产品质量法》《安全生产法》及其他相关法律法规，通过建立健全质量管理和安全管理体系、持续改进产品与服务的品质，严格落实项目过程中的质量管理与生产安全事项，增强客户信任度与满意度，提升行业内声誉与品牌口碑。
管理体系与制度客户关系管理公司在质量管理和项目安全方面的工作涉及全部业务部门和几乎所有职能部门。公司根据体系标公司通过多样化的形式加强客户沟通，重视由客户角度获得项目质量评价。公司每年开展准要求建立、实施和持续改进各类质量管理体系，制定了包括《安全生产管理办法》《全员安全生顾客质量满意度调查，以加强全体员工质量意识，发掘提升服务质量机会。满意度调查对产责任制》《资质管理办法》在内的多项制度，并在各个业务部门的《工作管理手册》中针对项象覆盖年度在施、完工项目的业主及监理，试运行、缺陷责任期内软件开发、硬件产品及目质量和产品质量的具体流程要求进行规范。
服务项目的业主和使用单位。
公司主要适用的质量管理体系规范，均已取得相关认证公司在回收统计客户满意度调研问卷后，针对各项顾客满意得分较低的项目开展问题分析并制定详尽的整改方案，优化薄弱环节，不断提升顾客满意度和云星宇的品牌口碑。
《质量管理体系要求》GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015
《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-2017 年度工作成效：
《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001-2016/ISO 2025年公司满意度调查问卷共发出176份，收回164份，回复率
14001:2015为93.18%。综合满意度评分为97.87分，符合年度顾客满意
《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB/T 45001- 度调查指标要求。
2020/ISO 45001:2018
云星宇承揽、承建项目覆盖全国，形成以首都为中心、覆盖除港澳台以外其《信息安全、网络安全和隐私保护一信息安全管理体系一要求》
余全部省级行政区域的全国业务网络，项目合格率为100%ISO/IEC 27001:2022
《信息技术服务管理体系要求》ISO/IEC 20000-1:2018
《企业知识产权管理规范》GB/T 29490-2013 2025年，公司CMMI软件能力成熟度模型集成认证未发生任何产品和服务相关的安全与质量重大责任事故
8384北京云星宇交通科技股份有限公司信息安全保护各方隐私
2025年度社会责任报告
信息安全保护各方隐私数据安全主要保障措施
信息安全与数据安全对企业稳健经营至关重要，公司严格遵循《中华人民共和国数据安全法》访问控制数据备份数据恢复《信息网络传播权保护条例》等法律法规，通过完善内部制度建设、落实执行内部管控活动、访问公司内部数据定期执行数据本地定期进行数据恢复加强信息安全宣传培训力度等方式加强数据安全管理并确保客户隐私受到妥善保护。需要经过合理授权备份和同城异地备测试确保备份数据份完整可靠制度建设与运行情况系统访问硬件巡检灾难恢复与演练数据及信息不直接定期对服务器状每年对信息系统进
发布于互联网态、服务器日志等行一次灾难恢复演
公司由网络安全和信息化领导小组负责公司信息安全相关工作，网络安全和信息化领导小组办公进行核查练室负责信息安全工作的具体事务。公司执行《信息安全、网络安全和隐私保护一信息安全管理体系一要求》(标准IS0/IEC27001:2022)并以获得相关管理体系认证，公司也制定了《信息安全管理办法》《移动介质管理办法》等内部制度，并在相关制度中针对数据安全管理进行了专项规定。年度工作成效公司在《合规行为准则》中明确要求员工保守商业秘密和合作伙伴的隐私信息，并执行必要的程序以保护企业数据安全，公司通过签署劳动协议和保密协议约束员工的保密职责与义务。针对信息安全相关事项，公司在2025年加大力度开展多项网络安全宣传和培训活动，组织全体员工进行网络安全和数字安全学习以及专业技术培训等活动，切实提升全员信息安全风险意识和技能素养。
网络安全周期间，通过“首发赋能云平台”组织公司全员在线专题学习，学习内容包括《网络安全法》《个人信息保护法》《中华人民共和国数据安全法》
等网络安全相关法律法规和反电信诈骗视频等，云星宇及子公司共计810余人完成在线学习。
2025年，公司
信息安全管理体系认证证书信息技术服务管理体系认证证书
未发生任何网络安全负面影响或数据泄露、客户隐私泄露事件
8586北京云星宇交通科技股份有限公司人企共融助力员工成长
2025年度社会责任报告
人企共融助力员工成长
每一名员工都是云星宇公司的宝贵财富，我们珍惜员工为公司发展所做出的贡献。云星宇遵守年末员工总数本年招聘员工本年离职员工劳动合同签订率《劳动法》《劳动合同法》《女职工劳动保护特别规定》等相关法律法规的要求，始终秉持“人才
是第一生产力”的理念，并以员工成长原则作为企业经营的基本原则之一，努力为员工营造平
等、开放、包容的工作环境与文化氛围。971人32人40人100%员工招聘薪酬福利与激励机制
公司坚守“平等就业、机会均等”原则，认真执行《员工招聘与调配管理办法》。在招聘过程中，云星宇公司始终将员工薪酬福利与激励机制视为ESG战略中社会责任的重要组成部分，公司制定严格落实办法有关规定，杜绝性别、年龄、种族、宗教信仰、残疾等任何形式的歧视，认真负责了《工资总额管理办法》《福利管理办法》《薪酬管理办法》等相关制度，致力于构建公平、合理执行各项招聘流程，公平公正对待每位应聘者，确保了招聘录用程序的合规性与公平透明度。
且具有激励性的薪酬体系，同时提供全面的福利保障，旨在实现员工与企业的共同发展，吸引、报告期内，公司主要通过招聘全职员工吸纳就业，未有相关灵活就业岗位的设立，未发生任何激励和保留优秀人才，确保薪酬的内部公平性和外部竞争性，提升员工满意度与归属感，促进员劳工纠纷事件，未发生重大劳动争议／群体性事件。劳动合同签订率100%。工与企业共同成长，切实履行在员工权益保障方面的社会责任。
薪酬管理原则
效益性原则：根据市国资委关于工资总额调控的相关要求，工资总额增幅与效益增幅相匹配，年度实际支出工资总额低于年度预算。
按性别划分按年龄划分激励性原则：坚持员工薪酬与公司经营效益、绩效考核结果相挂钩，充分体现薪酬的激励性。
竞争性原则：内部薪酬水平与市场水平对标，确定关键岗位薪酬具备一定市场竞争力，吸引保留人才。
公平性原则：按照“以岗位为基础、职级相对应”的要求，建立基于岗位职级的付薪理念，体现薪酬体系的内部公平性。
按学历划分按岗位划分
系统性原则：薪酬激励体系、绩效考核体系、岗位职级体系等相关人力资
源管理体系有效衔接、相辅相成。
8788北京云星宇交通科技股份有限公司人企共融助力员工成长
2025年度社会责任报告
薪酬福利与激励机制
公司为员工依法按时缴纳五险二金，其缴纳基数根据员工上一自然年月平均工资，在国家和北京市规定的上下限范围内核定，并严格按照国家及北京市规定的比例进行缴纳。此外，公司提供补充医疗保险、差旅补助、重大事项慰问金、子女医药费等津贴补贴以及员工食堂、
体检、工会福利等各类福利，构建并维护和谐的劳动关系。
公司制定了《员工绩效考核管理办法》《专项奖励管理办法》《科研人员激励办法》《销售激励管理办法》等成体系的管理制度，构建激励体系多样化、收入分配差异化的激励机制。
近年来，公司借助科改示范专项行动等有利契机，不断强化市场化激励约束机制，丰富了包括岗位分红、项目跟投等形式在内的中长期激励机制，将重点人才和关键员工的报酬与公司长远发展目标紧密相连，进一步调动人才积极性和创造性。公司对经理层和中层成员实施任期制和契约化管理，强化契约目标科学性、挑战性，通过激励与约束相结合的方式，进一步优化考核机制。
云星宇晋升通道员工发展民主管理
公司本着“任人唯贤，任人唯才，唯才是举，量才录用”的基础原则选用和提拔员工。构建云星宇坚持以职工为中心，不断加强组织制度建设工作，通过召开职工代表大会、不定期就各类重“以岗位为基础、任职资格为核心、考核为导向”的员工职业发展通道机制，明确员工上升要议题开展员工问卷调查等形式，搭建民主参与、民主管理、民主监督的重要渠道，充分保障职工空间，充分展现和挖掘员工潜能，促进公司和员工共同发展。群众的知情权、参与权、表达权和监督权。
公司制定了《职业发展通道管理办法》，明确公司内部职业发展三大通道和七大序列，探索完善各类岗位纵向晋升、横向流动的转化机制。公司通过内部改革持续优化人才队伍的年龄结构、专业结构和能力结构，逐步推进管理人员队伍专业化、年轻化。
同时，公司设立了科技人才库管理机制，以加强对科技人才针对性地选拔、培养与激励，为创新人才的供给与需求搭建了畅通渠道。
云星宇召开五届一次职工代表大会
8990北京云星宇交通科技股份有限公司人企共融助力员工成长
2025年度社会责任报告
员工培训职业健康与安全面对智慧交通行业技术快速迭代的趋势，公司以“创新驱动促发展、深化改革增活力、数字化公司重视员工的职业健康与安全，制定《劳动保护和职业转型添动能”为切入点，聚焦需求导向，强化专业技能，采取线上线下相结合、内训外训相结健康管理制度》等内部制度，始终将职工健康安全放在首合、理论实操相结合的综合模式，有针对性、系统性地开展员工培训工作。位，通过组织公司安全培训与演练工作、落实办公与现场作业安全措施等，为员工打造安全健康的工作环境。公司培训内容涉及上市公司规范运作、董事会建设、新技术、数据安全、网络安全等，设置了国企持续健全职业健康管理体系，报告期内公司通过职业健康改革政策解读、商业思维训练、创新能力提升等核心课程，重点强化专业能力建设，为公司数安全管理体系的外部认证，未发生安全生产事故。
字化转型和持续创新发展提供了坚实的人才保障与智力支持。
报告期内，公司举办了档案、信息与公文、AI＋继续教育创新与数字人才培育等各类培训。
2025年公司安全管理和知识培训应急演练重点项目安全专项检查
各类培训合计参与人次166场37场147次
7175人次其中，经营管理类培训案例
3055人次
专业技术类培训公司着力提升安全综合素质和专业能力，持续发挥公司引领作用，巩固安全知识技能。组织开展
3567人次消防安全、交通安全、用电安全、施工安全等相
关安全知识培训。
资质证书类培训
553在“安全月”邀请“红十字”专业人员为员工培人次训应急救护技能，48人取得《红十字救护员证》证书，进一步提升各层级人员的安全意识和安全培训满意度全员培训覆盖率素质，为打造安全、健康、和谐的企业环境筑牢根基。
100%100%
9192北京云星宇交通科技股份有限公司人企共融助力员工成长
2025年度社会责任报告
丰富职工生活
公司贯彻“家”文化理念，鼓励企业内部平等对话，确保每个员工的声音能够得到公正的倾听与考虑。同时，公司为员工营造积极向上的工作氛围，不定期组织多样的休闲活动，如羽毛球比赛、职工健步走等，显著增强了团队凝聚力和集体归属感。
丰富多彩的文体活动云星宇安全督导检查会首发集团第八届羽毛球比赛共青团足球赛公司羽毛球选拔赛拓展基地培训首发集团鲜花歌咏比赛圆明园文化研学活动职工健步走活动云星宇第三届美食节妇女节活动参观机器人运动会作业现场安全检查
9394北京云星宇交通科技股份有限公司使命担当践行社会责任
2025年度社会责任报告
使命担当践行社会责任
云星宇以切实行动为社会发展添砖加瓦，积极助力乡村振兴，投身各类公益项目，大力倡导职工参与志愿服务，践行社会责任，为构建美好社会贡献坚实力量，不断提升企业社会价值与品牌温度。
助力乡村振兴
云星宇公司2025年“消费帮扶”展销会现场
报告期内，公司编制印发《云星宇公司2025年助力全面推进乡村振兴工作方案》，通过消费帮扶和就业帮扶等实际行动，积极履行企业社会责任，为全面推进乡村振兴贡献了力量。投身公益活动云星宇坚守国有企业的责任担当，彰显党员示范精神，组织党员志愿者积极参加公司党委理论学习中心组织开展乡村振兴专题学习，全年累计实现消费帮扶周边街道及社区开展的志愿服务活动，以实际行动奉献爱心、服务群众，扎实推持续深化对乡村振兴战略的政治领悟与实践把握。
进志愿者服务工作。
127.93万元
消费帮扶方面，主要在公司内部自管食堂及各级工会组织中开展。就业帮扶方面，与内蒙古突泉县乡村振实现就业帮扶兴局合作开展。案例一：治理路边违停电动车活动
4人
食堂与工会已圆满完成2025年度乡村振兴工作任务。
公司党委组织党员带头到周边发放安全
通过畅通员工帮扶产品购买渠道、提供详实信息，有倡议书，引导外卖骑手将车辆有序停效调动广大员工积极性，引导其主动参与消费帮扶行放，与城管、交警共同维护道路通行环动，为巩固脱贫攻坚成果贡献力量。同时，通过实施境和外卖骑手安全，有效维护了道路秩就业帮扶措施，为内蒙古突泉县4名群众落实就业岗序与市容环境。
位，切实助力当地群众增收致富。
9596北京云星宇交通科技股份有限公司使命担当践行社会责任
2025年度社会责任报告案例二：参加社区清洁日活动云星宇始终服务于党与国家的重大战略，确保主业发展与“交通强国”“数字中国”等重要战略方向保持一致。公司坚持主业聚焦交通智公司各基层党支部精心组织，带领党员群众慧化发展，积极参与多项国家、地方重点工程建设，以技术创新和专业积极参与社区清洁日志愿服务活动。大家主服务为“交通强国”持续贡献智慧力量。2025年度，云星宇参建的北京动清理卫生死角、维护公共环境，党员亮明 东六环改造工程、青海加西公路JX-1标段、宁古高速全线、宁上高速公身份、率先垂范，以实际行动改善社区人居路霞浦至福安段、沙南高速公路南平段完工通车。
环境，践行初心使命，充分彰显国企的责任担当与为民情怀。
建设交通强国
作为北京市属国有企业，公司立足于首都保畅任务，以高标准服务保障首都交通安全与稳定运行。运维团队严格执行7×24小时全天候保障，在2025年度内顺利完成全国“两会”、“九三阅兵”、春节、五一等重大活动和节假日期间的道路通行保障任务，服务市民安全有序出行，以实际行动支持首都“四个中心”功能建设。
2025年12月22日，由云星宇公司参建的宁上高速公路霞浦至福安段正式建成通车
春节路网监测
2025年，公司陆续收到了来自北京公路学会、北京市公路事业发展中心、加西公路是西宁至兰州的“第二通2025年4月20日，北京东六环改造宁德三都澳高速公路有限责任公司等道”，也是国家高速公路网的重要补工程正式通车，满足东六环路与京单位发来的感谢信和表扬信。充。全线贯通后，对完善兰西格地哈高速、环球度假区、京津公路、区路网结构、带动区域经济与旅游潞苑北大街以及周边片区的交通转两会保障五一运维保障业发展等方面具有重要意义换需求
9798北京云星宇交通科技股份有限公司未来展望
2025年度社会责任报告
未来展望
“十五五”期间，云星宇的核心战略是立足“智慧大交通”领域，构建“以核心主业为基石、创新业务为延伸”的转型发展格局，通过“技术+资本”双轮驱动，实现从“综合服务提供商”向“引领产业生态的科技型服务企业”战略转型。
我们将筑牢发展根基，以技术创新构筑核心壁垒，以资本赋能产业发展，持续优化公司治理，激发人才活力，奋力实现企业高质量发展。
99100北京云星宇交通科技股份有限公司附录关键绩效
2025年度社会责任报告
附录 关键ESG绩效指标指标指标2023年2024年2025年指标指标2023年2024年2025年经济绩效全年实现就业帮扶人344
资产总额亿元32.1136.1943.93研发投入亿元0.940.920.83
营业收入亿元22.0222.9715.81研发投入占营业收入比重%4.263.995.25
归属母公司股东的净利润万元11490.1711609.607635.02新增专利项291418环境绩效年末专利总数项122132150
电力消耗量吨标准煤134.36130.26110.93新增软件著作权项313620
天然气消耗量吨标准煤60.8868.4246.32年末软件著作权总数项326363383
汽油消耗量吨标准煤294.88309.11313.1治理绩效
热力消耗量吨标准煤153.32153.32153.32召开董事会次数次161113
能源消耗总量吨标准煤643.44661.11623.67召开股东会次数次544
能源消耗强度吨标准煤/百万元营收0.290.290.39董事会成员的平均任期年5.25.31.9
水资源消耗总量吨16647.0016293.0016075.00董事会人数人998
水资源消耗强度吨/百万元营收7.567.0910.17董事会研究生及以上占比%67%67%63%
社会绩效董事女性占比%33%33%38%
员工总数人973979971独立董事占比%33%33%38%报告期内吸纳就业人数人434232高管人数人876
研发人员数量人202179223高管成员的平均任期年6.36.77.7
研发人员占员工总人数比例%20.7618.2822.97员工合规培训人次人次229253332
社会保险覆盖率%100100100反腐倡廉培训人次人次510600747
劳动合同签署率%100100100涉及贪污腐败或不正当竞争等重大诉讼案件起000
全员培训覆盖率%100100100重大或重要内控缺陷数量个000
培训满意度%100100100接待投资者次数次/6859
全年累计实现消费帮扶万元125.83120.02127.93累计接待投资者数量人次/6887
101102北京云星宇交通科技股份有限公司附录指标索引
2025年度社会责任报告
附录指标索引
《北京证券交易所上市公司持续监管指引第11号——可持续发展报告（试行）》标准索引类型议题条款对应本报告章节及适用说明
应对气候变化第二十一条至第二十八条环境管理守护绿水青山-根据双重重要性评估，该议题在财务和影响重要性方面均不对公司构成实质性影响，相关内容并入响应该章节披露污染物排放第三十条环境管理守护绿水青山-根据双重重要性评估，该议题在财务和影响重要性方面均不对公司构成实质性影响，相关内容并入响应该章节披露废弃物处理第三十一条环境管理守护绿水青山-根据双重重要性评估，该议题在财务和影响重要性方面均不对公司构成实质性影响，相关内容并入响应该章节披露生态系统和生物多样性保护第三十二条不适用-公司的生产经营不对生态系统和生物多样性产生重要影响环境环境合规管理第三十三条环境管理守护绿水青山
能源利用第三十五条环境管理守护绿水青山-根据双重重要性评估，该议题在财务和影响重要性方面均不对公司构成实质性影响，相关内容并入响应该章节披露水资源利用第三十六条环境管理守护绿水青山-根据双重重要性评估，该议题在财务和影响重要性方面均不对公司构成实质性影响，相关内容并入响应该章节披露循环经济第三十七条环境管理守护绿水青山-根据双重重要性评估，该议题在财务和影响重要性方面均不对公司构成实质性影响，相关内容并入响应该章节披露乡村振兴第三十九条使命担当践行社会责任社会贡献第四十条使命担当践行社会责任创新驱动第四十二条创新驱动赋能科技发展
科技伦理第四十三条不适用-公司不从事生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域的科学研究、技术开发活动社会供应链安全第四十五条友好合作强化供应商管理
平等对待中小企业第四十六条不适用-公司在报告期末应付账款（含应付票据）余额占总资产的比重不超过50%，根据双重重要性评估，该议题在财务和影响重要性方面均不对公司构成实质性影响产品和服务安全与质量第四十七条质量为魂提升品牌服务数据安全与客户隐私保护第四十八条信息安全保护各方隐私
员工第五十条人企共融助力员工成长
尽职调查第五十二条不适用-根据双重重要性评估，该议题在财务和影响重要性方面均不对公司构成实质性影响利益相关方沟通第五十三条利益相关方沟通治理反商业贿赂及反贪污第五十五条正风肃纪坚守廉洁底线反不正当竞争第五十六条牢筑防线践行合规经营
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