9月25日，由华北石油工程公司科威特项目SP158队承钻的AH-0312井在科威特南部油区顺利开钻，标志着公司海外项目在中东市场的首个大包合同井正式启动。

这一关键进展，是该公司海外市场经营战略实现重大突破，成功推进业务模式由“施工服务”向“总承包管理”的转型升级，对该公司进一步拓展国际高端市场、锻造核心竞争力具有重要战略意义。 

为确保大包项目高效推进，华北石油工程公司成立了大包项目管理小组，统筹项目一体化运行，从钻井设计、技术方案制定、物资采购到现场作业实现全链条管理。

选派专家团队奔赴科威特一线，加强与国际石油工程公司科威特分公司沟通协作，通过深入研究资料、科学制定施工方案，有效提升项目协同效率和决策水平，为项目顺利实施提供坚实保障。

SP158队通过周密部署、细化运行，在原合同多完成一个月工作量的前提下，仅用80天完成全套设备深度大修与启动准备，并在6天内实现从一次性通过甲方验收到正式开钻的极限冲刺。

在本次施工中，SP158队展示出了过硬的作风与高效的执行力，其大修和启动综合效率在同期筹备队伍中排名第一，连续15年实现安全无事故生产，赢得了甲方高度认可，生动诠释了“敢打硬仗、能打胜仗”的铁军精神，实现该项目的“新突破”。

作为华北石油工程公司海外市场在中东首个钻井大包项目，该项目充分发挥境外项目管理优化提升运行优势，全面提高作业质量和运行效率，不断提升服务水平，为拓宽该公司海外市场发展新局面奠定了坚实的基础。

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供稿：李秀、史建全、岳瑞、叶欣、王惠娟

供稿单位：华北石油工程公司

责编：白腊辉

审核：吴体

(中石化油服)