上证报中国证券网讯“我们正在从单一的‘内容提供商’，向‘全场景的数智化服务商’转型。比如，在AI教育领域，我们推出了AI练字笔，并与科大讯飞深度合作，构建‘硬件+软件+内容+服务’的生态。我们希望通过AI技术，推动教育从标准化走向个性化、因材施教。”5月13日，天舟文化董事长肖志鸿在2025年年度股东会上表示。

当天，天舟文化2025年年度股东会审议通过了2025年年度报告、2025年度董事会工作报告等多项议案。

2025年，天舟文化实现营收5.78亿元，同比增长25.41%;归母净利润6771.28万元，同比增长106.43%。在业绩大幅增长的同时，天舟文化加速在AI教育、二次元等新赛道进行布局。

在股东会交流环节，肖志鸿系统阐述了对天舟文化战略转型的思考。

肖志鸿首先厘清了天舟文化的“变”与“不变”。他表示，“不变”的是对优质内容的坚守，这是立身之本。即使2025年图书零售市场整体承压，公司教育出版业务仍逆势增长，实现收入4.99亿元，同比增长27%，其中青少年类图书销售收入达4.68亿元，同比增长36%。“就算技术在变，社会对优质教育内容的需求始终是刚性的。”肖志鸿说。

“变”的，是价值创造与交付的方式。肖志鸿表示，天舟文化正从传统的“内容提供商”，向“全场景数智化服务商”转型，其核心是让AI科技成为驱动文化创新的“新质生产力”。在AI教育领域，公司推出的AI练字产品切入智能硬件赛道，与科大讯飞的合作则构建起“硬件+软件+内容+服务”的生态闭环。

在肖志鸿看来，天舟文化“大文化”与“科技”的融合，将有助于实现“有温度的连接”。公司布局二次元、AI社交等赛道，意在搭建传统与未来之间的桥梁，用年轻人熟悉的语言和技术，重构文化产品的体验与消费场景。

此外，肖志鸿还特别提到了天舟文化的战略区位优势。当前，湖南省将“文化和科技融合”作为重大战略推进，公司总部所在的马栏山视频文创产业园是国家级融合示范区。“扎根马栏山，我们要做的不只是‘搭便车’，更要成为这片示范区的‘发动机’。”肖志鸿表示。