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“百年老店”焕发新活力 云南白药聚焦回归“健康之道”

上海证券报 08:22

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1902年,22岁的年轻医生曲焕章遍游滇南,亲尝百草,反复试验,经十载钻研试验,研制出对治疗刀枪伤和跌打损伤有奇效的“万应百宝丹”。

一百多年来,云南白药从“万应百宝丹”脱胎,由一个传统中药品牌蜕变为横跨医药、健康、日化等多领域的现代化医药产业集团。

作为云南省首家上市公司,云南白药登陆资本市场32年来,各项指标实现跨越式发展:营业收入从0.58亿元增长到去年的400.33亿元,增长690倍;净利润从0.13亿元增长到去年47.49亿元,增长365倍……

云南白药党委书记、董事长张文学看来,这家“百年老店”是一个传统中药企业顺应时代及行业趋势,准确把握自身禀赋,不断超越自我,持续焕发活力的企业样本。“保持战略定力,用战略的确定性、执行的有效性,应对外部环境的不确定性,持续提升战略引领能力。心无旁骛做好产品才是成功的关键。”他说。

从制造到智造

云南白药牙膏智慧工厂里,7500个传感器静静闪烁着,56个最小功能单元灵活切换,一支支牙膏在无人流水线上鱼贯而出……这一生动的场景,成为中药企业拓展大健康领域的标杆。

今年9月,这座工厂获评“灯塔工厂”,成为全球中医药健康品领域首个获此认证的生产基地。这里生产工艺的切换时间从20分钟压缩至1分钟,活性提取物检测时间从710分钟缩短到2分钟。

“白药的数字化建设并非停留在表面,它是业务驱动、市场驱动的必然选择,云南白药通过构建‘研—育—种—供—制—管—卖—用’全链路数字化体系,将数智化转型深入业务核心,深挖云南中药材资源优势,实现中药产业智慧化转型。”云南白药副董事长、总裁董明表示。

中药行业长期面临两大痛点——品质不稳定,价格波动大。与化学药、生物药的工业原材料不同,中药材属于农副产品。

“中药材讲究道地性,不同地理环境、气候条件下,有效成分含量都会有变化,化肥农残、土壤大气对药材品质也会有明显的影响。”云南白药中药资源事业群相关负责人表示,价格波动也深刻影响着行业的稳健发展。

面对这些行业发展中的“命门”,云南白药开启了全产业链的数字化改造,搭建“数智云药”中药材产业平台,推动产业向高端化、智能化升级。每一批三七都能追溯到种植地、生长周期、农药使用情况,把三七从农副产品改造成了准工业化产品,为中药材产业发展打开新的空间。

2025年前三季度,云南白药实现营业收入306.54亿元,同比增长2.47%,创同期历史新高;实现归母净利润47.77亿元,同比增长10.41%,已超过2024年全年的47.49亿元,同样创历史同期新高。

从种源把控到全流程追溯

云南白药的智能化实践,不仅在于工厂围墙之内,也在于整个产业全链路之上。

在上游药材端,2024年,云南白药成立了种业科技公司,将质量控制延伸到种子端。“中药材种质资源的标准化程度意义深重。”云南白药种业科技负责人告诉记者,“中药种植周期长,例如重楼需要7—8年,如果不对种源质量提前把控,在药材成熟才发现问题时,那么,药农将遭受巨大损失。”

云南白药积极布局种质资源库,真正让药农安心买,放心用。在“一个品种+一个专家团队+3至5家合作伙伴”模式下,云南白药作为链主企业携手各方攻关“十大云药”良种选育,已成功推广的品种包括“丽香1号”木香、“CL03-001”重楼、“CL03-002”重楼、“白药3号”草乌等,为中药的“道地性”做出了科技赋能的现代阐释。

在中游生产环节,凭借智能物流与柔性产线的高度协同,既能满足大规模订单需求,又能快速响应小批量、个性化订单,减少库存积压,提升产业链运营效率。

在下游市场端,云南白药构建了全流程质量追溯平台,消费者可扫码查询产品原材料来源、生产过程、检测结果等信息。这既强化了市场信任,又通过消费者反馈反哺研发与生产,形成“市场—生产—研发”正向循环。

“通过构建‘农业端—工业端—市场端’的数字化闭环,我们不仅在中药材价格上涨周期中有效控制了成本,持续提升运营效率,更推动中药材业务走向以质量为导向、全链条可追溯的发展模式,契合行业发展的趋势。”云南白药董秘钱映辉表示。

2025年前三季度,公司存货周转天数为76天,显著低于中药行业普遍水平。

从“两张牌”到“三条曲线”

在张文学看来,老字号的焕新,不只是一次产品翻新或营销升级,而是必须要回归主业、聚焦主业,通过持续有效的研发投入,构建一道护城河,打造好核心竞争力,这样才能取得持续的成功和卓越发展。

记者发现,“聚焦”与“回归”是当下云南白药高质量发展的关键词。聚焦,是提升战略定力,即“有所为有所不为”;回归,则是重回“药”这个核心主业。

近年来,云南白药坚持打好中药、创新药两张牌:一方面守正创新发展中药,做强做优中成药创新;另一方面差异化布局创新药,以技术前沿、临床需求、资源禀赋为标准,主动融入国家和地方生物医药战略,布局开发更具竞争力和市场前景的创新药。

据介绍,云南白药的战略规划中,将研发划分为三条曲线:

短期,聚焦中药大品种二次开发。公司拥有567个药品批准文号、316个品种,其中包括43个独家品种。目前,云南白药有16个重要大品种正进行二次开发。在良好的临床研究及市场推广赋能下,传统产品保持了快速增长,以云南白药气雾剂为例,在高基数下,过去四年均维持双位数增长。

中期,布局中药创新药和新型透皮制剂。两个1.1类中药创新药分别进入二期临床和三期临床,氟比洛芬等化学贴膏剂也拿到了临床试验批件。

长期,瞄准以核药为核心的创新药物。两个核药品种已进入临床,其中,针对前列腺癌的诊断性核药“INR101项目”以及治疗性核药“INR102项目”具备“诊疗一体化”优势,目前云南白药的研发进度在行业较为领先。

2025年上半年,云南白药的药品和健康品贡献的工业销售收入达85.04亿元,占总收入40.01%,同比增长11.13%,创近年来同期新高。

结构和数字变化的背后,是坚持始终如一的“守护生命与健康”价值观,是把“传统中药融入现代生活”作为驱动发展的本质。

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