12月4日，悦康药业E-HR一体化项目启动会隆重召开。悦康药业董事长于伟仕、北森云计算公司董事长王朝晖携双方核心团队出席，共同见证这一战略时刻。此次人力资源管理数字化系统启动，标志着悦康药业在内部管理变革与全面数字化转型中迈出关键一步。

01战略锚定：以人力数字化 撬动全面数字化

“数字化转型已成为企业生存发展的必答题”，于伟仕董事长在致辞中强调，本次E-HR一体化项目对悦康未来发展具有重要战略意义，“是悦康提升效率、应对市场竞争、实现高质量发展的关键路径”。他指出，项目将以专业解决方案为基石，结合医药行业特性与悦康战略诉求，构建承接集团战略、提升组织效能的人力资源管理体系。

会上，他明确了三点要求：一是锚定核心目标，确保系统切实投入使用并取得实效；二是落实业务负责人职责，将部门参与度纳入考核，推动管理变革落地；三是坚定数字化转型，以人力资源数字化为起点，逐步推进研发系统升级、营销系统重构等各领域数字化，最终实现全面数字化。

02三大关键构建适配企业战略发展的HR平台

王朝晖董事长从项目成功角度出发，提出“联盟、重视、迭代”三大关键：其一，双方将深度协同，解决项目推进中的问题；其二，项目本质是管理变革，需双方高层引领、业务部门深度参与，推动业务数字化落地；其三，北森将持续迭代产品与服务，动态匹配悦康不同发展阶段的新需求。

03打造一体化人力数字化体系赋能业务发展

本次E-HR一体化项目，将以北森一体化HR平台为载体，逐步构建覆盖人力资源全场景的数字化管理体系。项目以“数据集中化、流程标淮化、服务智能化”为核心，聚焦四大目标：

体系

优化人力资源管理流程及制度，确保管理规范高效。

标准

建立统一数据标准，打通部门数据壁垒。

应用

提升应用体验，为各角色提供一体化HR平台服务。

协同

减少跨部门沟通成本，提升多业态协同效率。

项目将分步推进落地，以北京总部为试点，复制推广至全国分子公司，实现集团化统一管理。

人力资源作为企业“人、财、物”管理中的核心要素，其数字化是全面数字化转型的基础支撑。本项目是悦康药业以人力数字化撬动全面数字化的重要起点，将进一步打通管理壁垒、提升组织效能，构建适配企业战略发展的人力资源管理新生态，最终将组织能力转化为竞争优势，赋能业务发展，也将为医药行业数字化转型提供实践样本。

图片 | 栾传奇

文编 | 李梦婷

审核 | 刘丁超

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(悦康药业)