华能国际电力股份有限公司

2026年度“提质增效重回报”行动方案

为深入贯彻落实党的二十大、二十届历次全会和中央经

济工作会议精神，坚定践行国家关于提高上市公司质量、加强投资者回报的理念，积极响应上海证券交易所关于“提质增效重回报”相关工作的倡议及号召，华能国际电力股份有限公司（“公司”）持续深化“提质增效重回报”专项行动，着力打造创新驱动强、竞争优势强、党建引领强、治理效能

优、发展质量优、经营业绩优的“三强三优”旗舰型上市发电公司，以提升投资价值和投资者回报为核心，引导公司价值合理回归，特制定本行动方案。

一、推动绿色转型，提升发展质效

公司坚持服务国家战略，坚持“双碳”引领，加快绿色转型步伐，聚焦提高核心竞争力。2025年，公司加快以新能源为重点的战新产业发展步伐，推动火电深度转型，市场竞争力显著增强，加强行业政策研究和市场分析，动态优化煤炭采购策略，强化各项成本控制，经营业绩再上新台阶，2025年全年实现归属于本公司股东净利润人民币144.10亿元，同比增加42.17%。

2026年，公司将继续着力推进能源结构转型，服务新型

电力系统构建，计划资本支出约人民币621亿元，其中新能

1源项目约人民币377亿元。公司将统筹抓好安全、质量、造

价、技术创新、智慧基建等全方位工作，不断优化市场营销和燃料采购策略，努力提升发展质效，持续履行为社会提供充足、可靠、环保电能的职责。

二、聚焦核心技术，培育新质动能

公司聚焦服务国家战略和公司高质量发展的重大需求，围绕服务构建新型能源体系和新型电力系统，加强关键核心技术攻关，持续推进高质量科技成果转化。世界首台650℃高效超超临界燃煤示范机组在浙江玉环电厂开工建设；湖北、

重庆、安徽等地虚拟电厂建成投运；熔盐耦合超临界二氧化碳新型热力电池储能项目有序推进。全年公司及所属单位共有1359件国内发明专利和213件国际发明专利获得授权。

2026年，公司将坚持把科技创新作为高质量发展的内驱动力，持续加强研发投入，不断完善科研工作布局，促进科技成果转化。集聚优质创新资源，推动各项重大工程建设；

加快数智化转型步伐，持续推进科技创新与产业创新深度融合。

三、优化治理体系，规范履职评价

作为境内外上市公司，公司认真贯彻落实上市地监管要求，充分结合自身发展需要，于2025年稳妥实施监事会改革，由审计委员会顺利承接监事会相关职权，构建起由股东会、董事会和管理层组成的“两会一层”公司治理新格局。

2结合公司发展战略，制定了一系列薪酬管理制度，建立了科

学有效的激励约束机制。公司董事、高级管理人员薪酬依据公司薪酬管理办法，本着“按岗定薪、按绩取酬、效率优先、注重公平”的薪酬原则，并与公司经营业绩及个人绩效挂钩。

2026年，公司将进一步推进科学、理性、高效的董事会建设，持续提高董事、高管履职效能，继续发挥其战略引领能力以及专业化、多元化决策优势，完善董事、高管薪酬制度，推动公司治理结构的持续健全与创新。坚持依法治企，深化合规管理体系建设，持续完善内控体系设计，助力公司高质量发展。

四、稳定现金分红，共享经营成果

公司始终致力于为股东带来持续、稳定、增长的回报，不断增强投资者获得感。公司自1998年开始向股东派发股息，累计派息金额已达到人民币700.65亿元。公司严格遵守公司章程中关于分红比例不低于50%的承诺，在综合考虑投资者意见建议及公司长远发展的基础上，制定了2025年度利润分配方案，拟向全体股东每股派发现金红利人民币0.40元（含税），派息比例53.96%，该方案将提交公司2025年年度股东会审议。

2026年，公司将坚决贯彻落实国务院国资委关于将市值

管理纳入长期战略的要求，将现金分红作为提升投资价值、加强市值管理的重要路径，积极顺应行业变化趋势，适时研3究灵活分红可行性，着力提升经营效率，持续巩固盈利基础，

为广大投资者创造持续、稳定、可预期的长期回报。

五、畅通沟通渠道，增进市场认同

公司高度重视投资者关系管理工作，以诚恳、平等、相互尊重的沟通态度，及时、双向、多渠道的沟通方式，积极拓展与投资者交流广度与深度，有效回应市场关切。2025年，公司完成境内外313次公告披露，坚持一年四次常态化高质量召开业绩推介会，积极参与券商策略会，有效覆盖百家境内外投资机构。

2026年，公司将继续积极履行披露义务，有序开展包括

定期业绩推介、路演等多种形式的投资者交流活动，通过有效的市场沟通，构建起公司战略发展与投资者市场认知的坚实纽带，推动公司内在价值与市场价值的长期协同增长。

未来，公司将持续推进落实与评估“提质增效重回报”行动方案，继续努力通过稳健的经营、规范的公司治理、积极的投资者回报，增强上市公司核心功能和核心竞争力，聚力打造“三强三优”旗舰型上市发电公司。

华能国际电力股份有限公司

2026年4月28日

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