增长向新衡求均质
2024 环境、社会及治理（ESG）报告报告说明
参照依据
本报告编制遵循如下标准指南：
●《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》；
● 国务院国有资产管理委员会《央企控股上市公司 ESG专项报告参考指标体系》；
● 中华人民共和国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T 36001-2015）、《社会责任指南》（GB/T 36000-2015）、《社会责任绩效分类指引》（GB/T 36002-2015）；
● 全球可持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标准（GRI Standards）》；
● 国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南》（2010）；
● 联合国《2030 年可持续发展议程（SDGs）》等。
报告范围
以“上海电力股份有限公司”为主体，包括所属分、子公司及直属机构。具体参见“公司架构”。
称谓说明
为方便阐述和阅读，“上海电力股份有限公司”在本报告中也以“上海电力”“公司”和“我们”表示。
发布周期
本报告为年度报告，公司于2014年3月25日发布首份企业社会责任报告，本报告是第十二份报告，
2024 2023 也是第三份环境、社会及治理（ESG）报告。
时间范围
报告时间范围为2024年1月1日至2024年12月31日，必要时溯及以往重要年份。
内容范围
如无特别说明，报告信息数据均源自公司年度报告、正式文件、统计报告与财务报告，以及经由公司统计、汇总与审核的分、子公司及直属机构的 ESG实践情况。
指标选择
在披露指标选择上，本报告聚焦指标的相关性、实质性和可获得性，确保既能精准呈现公司环境、
20222021202020192018
社会及治理（ESG）实践绩效，又能依托现有管理体系实现数据有效收集。
报告获取
本报告以纸质版和电子版两种形式提供。如需索要纸质版报告，请致函上海电力股份有限公司。
地址：中国上海市浦东新区高科西路1号
电话：021-23108718或021-23108800转
传真：021-23108711
邮箱：shanghaipower@spic.com.cn
2017 2016 2015 2014 2013报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
目录
01161报告说明02380356
4致辞均衡稳健共建
6关于上海电力增长发展治理效能共享未来
6公司概况
8组织架构
9社会认可
10 董事会 ESG声明
10可持续发展管理
10重要性议题分析
12四要素披露
15利益相关方沟通
184058
立始于信立于恒于能源底色质效新程责安全筑基开发清洁能源19坚持党建领航41构筑安全防线59推进优质火电融合发展22科学高效治理44深化风险防控62聚力新兴产业24着力提质增效47保障供应链安全64绘制海外蓝图26强化正风肃纪48维护信息安全65
72未来展望敬于28践于50耕于66
74附录绿生态自然优智质融合善国计民生
74指标索引
77术语解释应对气候变化29坚持科技创新51能源可靠供应67
78专家评价节约能源资源32全面深化改革54维护员工权益68
80评级报告加强污染防治34聚焦数字化转型55助力员工发展70
81读者反馈表推进绿色运营36热心社会公益71
2 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 3报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG 声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
致辞
青山以鉴，治理有道，责任如磐，以永续之心礼敬自然以实干之姿守正创新以“国之大者”回馈社会深耕细作，聚焦均衡增长。我们积极推开源节流，深入提质增效。我们坚持强基固本，织密风险防线。我们始终将上海电力将始终心怀“国之进能源结构转型，新能源发展量质齐升，管党治党、凝心铸魂，持续完善现代安全生产作为第一要务，坚持“安全第大者”，坚定不移贯彻落实党实现历史性突破，全年新能源项目核准企业制度，强化风险防控与合规经营，一、预防为主、综合治理”方针，全面中央方针政策和工作部署，（备案）588.9万千瓦。以风电指标为重点，扎实开展提质增效行动，在国资委央启动安全生产治本攻坚三年行动和本质矢志不渝全面践行国务院国光伏坚持效益优先，全力以赴发展海上企“双百行动”专项考核中获得“优安全型企业建设。扎实开展双重预防机资委对中央企业控股上市公新能源，加快百万千瓦新能源大基地落秀”荣誉。主要经济指标持续向好，实制建设，持续保持安全生产“严”的氛围，地，上海、广西、新疆、贵州、黑龙江、现全年利润总额51.96亿元，同比增全年实现“零伤亡”“六不发生”目标。“工司的工作要求，笃行不怠深内蒙古、甘肃、山西8个百万千瓦清洁长18%；归母净利润20.46亿元，同比业互联网+安全生产”平台成功上线运行，化推进“质量全面提升、发能源基地已初具规模。坚持传统产业与增长28.46%；加权平均净资产收益率强化安全生产科技支撑。推进法治央企展全面提速、风险全面可控”新兴业态协同发展，大力开展清洁高效9.33%，同比上升1.19个百分点；每股建设，充分发挥技术、概预算、法律风主线工作，以“双碳”目标火电项目建设，分类有序推动综合智慧收益0.6172元。深入推进价值创造和控三个专项小组的作用，建立法律、合规、为转型方向，以科技创新为能源项目，助力区域能源结构优化。坚国企改革深化提升行动，全面制定“走风险、内控协同运作体系，全方位提升强大支撑，以责任担当为鲜持“走出去”战略，积极推进境外新能在前，树标杆”三步走六年行动方案，企业风控能力。通过拓友商、精管理等明底色，与时代同频共振，源项目建设，为全球能源转型贡献中国被评为国家电投集团价值创造优秀企业。多种策略优化供应链效率、降低燃料成与伙伴携手共进，共同构建智慧。加强内部监督与审计，有效运行反舞弊本，提升供应链的灵活性和响应能力。
中国新型能源体系，谱写能机制，深入开展联合大监督工作，确保源高质量发展新篇章！
低碳引领，筑牢生态屏障。在碳减排方公司运营透明、合规。多维赋能，联通民生脉络。我们提供稳面，我们通过科技创新和管理优化，围定能源保障，特别是在迎峰度夏期间，绕虚拟电厂建设、绿氢、CCUS创新应用、 聚智赋能，激活创新引擎。我们以科技 成功应对两次高强度台风以及连续高温“人工智能+”行动等领域，积极培育创新驱动能源革命，打造创新技术应用天气考验，能源保供受到上海市发改委、发展新动能，进一步降低能源消耗和碳聚集地，全年研发投入2.65亿元。强经信委和电网公司的高度评价。我们坚排放强度。其中，长兴岛电厂 CCUS 创 化产业链上下游交流合作，集聚“产 持以人为本，心系员工成长，巩固深新示范项目创造并保持了火电行业碳捕学研用”各创新主体优势资源。持续扩化“春申杯”成果，持续优化人才结构，上海电力股份有限公司
2024年是新中国成立75周年，也是全面贯彻落实党的集与利用系统连续运行的最长记录，荣大上海区域虚拟电厂规模，平台已聚集让每位员工与企业共同成长。积极投身党委书记、董事长二十届三中全会精神的开局之年。一年来，上海电力立 获上市公司 ESG最佳实践案例，其《低 12.3 万千瓦的用户侧资源，顶峰能力达 社会公益，响应国家乡村振兴战略，与足中国电力行业进入能源转型期、改革深化期、新型系能耗碳捕集成套技术及工程应用》荣获8.1万千瓦。聚焦数字化转型，充分运河南商城县签订战略合作协议，通过引国家电投集团科技进步一等奖。在生态用智慧监盘、智能巡检等智能化工具，入帮扶资金、采购特色农产品、举办科统构建期三期叠加的新阶段，“实”字当头，“干”字保护方面，我们始终坚持“绿水青山就实现参数异常实时预警、快速处置，为技干部培训班等方式，助力当地经济社为先，攻坚克难，全面落实“均衡增长战略”，全力以赴“走是金山银山”理念，开展火电、风电、机组稳定运行提供智能守护。积极响应会发展。
在前，树标杆”，各项工作奋跃而上，高质量发展迈上光伏的生态环保“一项目一清单”填报、电力市场改革，探索新型电力系统建设，新台阶，展现新气象，交出了一份亮丽答卷。审核和评价工作，将生态保护与生物多在竞争激烈的市场中实现高质量发展。
样性融入项目运营的各个环节，致力于实现区域生态环境可持续发展。
4 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 5报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
关于上海电力公司概况上海电力股份有限公司（以下简称“上海电力”“公司”）是一家集火电、风电、光伏、氢能、
综合智慧能源、现代能源供应和服务于一体的现代能源企业。
公司地处长江经济带的龙头城市上海，起源于
1882年，是中国电力诞生的见证者，是中国电
力大发展的参与者。公司改制成立于1998年6月4日，2003年10月29日在上海证券交易所挂牌交易，是世界500强国家电力投资集团有限公司最主要上市公司之一，也是上海市最主要的综合能源供应商和上海市最大的供热企业。
2024年
营业收入
427.34亿元
境外资产总额
257.46亿元
控股装机容量
2465.31万千瓦
清洁能源控股装机容量
1480.51万千瓦
清洁能源装机占比
60.05%
清洁能源发电量
251.68亿千瓦时
同比增长
9.02%
6 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 7报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
组织架构社会认可上海电力组织结构图战略与投资委员会股东大会监事会审计与风险委员会董事会提名委员会董事会秘书总经理薪酬与考核委员会
2024年
环境、社会及治理（ESG）委员会 副总经理、总会计师 公司总监、副总监
在国资委央企“双百行动”连续三年荣获
总法津顾问、总经理助理、副总师2023年度专项考核中获上交所信息披露工作最高等级
“优秀”荣誉 A 级评价资安纪党计本采购新全委群战人划运科法国能市质办工办略力与营技律际与物火源场量审公作公发资部（创企业电新营环计室部荣获中国上市公司协会室展源财资（（务董新管务管部产销保部事巡工荣获中国证券报“金牛奖”部部会部部部察会部理业部监2024年上市公司董事会办公部部察办办公公2023年度金信披奖室部室室
）））
“最佳实践案例”主要分支机构主要子公司支持中心
荣获第十九届
（入围2024年中国能源上市公司上上上上上中安财法新运审招区中国上市公司董事会“金圆桌奖”海海海海海共全务律闻营计标域
电 电 电 电 电国 督 共 共 中 支 中 采 交 可持续发展（ESG）百强力力力力力股家查享享心持心购易优秀董事会荣誉股股股股份有电中中中中中中份份份份限投心心心心心心有有有有公党限限限限司培校公公公公训上司司司司中闵杨吴罗心海
）电行树泾泾力荣获北京产权交易所发浦热燃分荣获上海联合产权交易所电发电机校厂电厂发2024年厂电“2024年度资本运营金奖”
厂“最佳产权交易组织奖”国国上上上淮上上浙上上国国国上上上上新甘国上上上上上上上上土上匈罗塞家家海海海沪海海江海海电电电海海海海疆肃电海海海海海海海海耳海牙马尔电电上漕外电漕闵浙电上投投投长上上电臻申投明上电电上上电电其电利尼维投投电泾高力泾行能力电长安山兴电电力元禾上华电力力电电力力力羲亚亚集集漕热桥有第燃长新新江徽东岛外绿绿新新电电售能燃电馨能日（和辰轶团团泾电发限二气兴能达生生生热高山色能能（力电源料力源源本马新和和上海电力土耳其公司荣获上海电力土耳其公司荣获江浙发有电公发发天源新态态态电桥生能源源广西科有科有投企发株发耳能新新苏江电限有司电电然发能能能能有热态源有有）技限技限资业展他源能能有限限（式电）能发源“中央企业先进集体”称号“一带一路国际合作奖”电电有责限有有气展源源源源限力源限责公新有公有公有发会有控源力力限任责限限热有科有有有责发能限司限司限展香社限股展发发有有公公任公公电限技限限限任展科公任司源公公公有港公有有展展限限司司公司司有公有公公公公有技司公有司司司限有）司限限有有公公司限司限司司司司限有司限公限公公限限司司公公责限公公司公司司公公司司任司司司司公司司
8 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 9
EMBA报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG 声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
董事会 ESG声明
本公司已建立科学有效的 ESG 治理架构，董事会是 本公司强化公司 ESG 信息披露工作自我约束机制，满 未来，公司将根据监管机构 ESG 信息披露要求，结合 本报告详尽披露上海电力 2024 年 ESG 工作的进展与公司 ESG 事宜的最高决策机构，负责公司整体 ESG 足上市监管要求，保护投资者合法权益，提高公司 国际 ESG 相关指南，制定符合公司实际的 ESG 管理 成效，并于 2025 年 4 月 25 日经由董事会议审议通事宜的部署、监督和推进。公司董事会设立环境、社 ESG 履责绩效，实现公司可持续发展。本公司从对经 战略、目标，监督公司 ESG 相关影响、风险和机遇事 过。上海电力董事会及全体董事保证本报告内容不存会及治理委员会（简称 ESG 委员会），负责为公司 济、社会和环境产生重大影响（影响重要性）和对上 项，适应外部环境与公司业务的最新发展，增强公司 在任何虚假、误导性陈述，并对内容的真实性、准确性、ESG 事宜提出建议和意见，监督指导公司 ESG 事宜 海电力发展产生重大影响（财务重要性）两个维度进 可持续发展竞争力。 完整性承担个别及连带责任。
的有效实施，增强公司的可持续发展能力。 行 ESG 实质性议题识别、评估与分析，通过专家评估、管理层审议等方式评估确定23项重要性议题，并持续完善对应 ESG 议题管理与信息披露。
可持续发展管理高上海电力2024年度重要性议题识别安全生产重要性议题分析保障能源供应能源结构优化
公司在环境、社会及治理（ESG）委员会指导下，结合公司所处行业和经营业务特点，从对经济、社会和环境产生重 污染物排放 应对气候变化对 员工大影响（影响重要性）和对上海电力发展产生重大影响（财务重要性）两个维度进行重要性分析与讨论，最终形成23经废弃物处理创新驱动
项重要性议题，形成公司 2024 年 ESG 实质性议题矩阵，帮助公司识别并管理与风险和机遇相关的议题，基于重要性 济、 产品和服务安全与质量议题开展针对性的管理行动和完善的信息披露。社会生态系统和生物多样性保护和能源利用环利益相关方沟通境社会贡献产水资源利用识别调查评估排序供应链安全生重环境合规管理循环经济大乡村振兴
● 结合外部客观环境， ● 通过问卷调查、利益 ● 结合财务重要性、影 ● 通过 ESG委员会、专 影识别公司表现对经济、相关方沟通、调研等响重要性、利益相关家审核对公司2024响平等对待中小企业（反不正当竞争社会和环境产生较大 形式，了解利益相关 方关注点、交易所要 年度 ESG 重要性议 影 反商业贿赂及反贪污影响的议题，建立影方关注点求、评级机构关注等题进行排序。其中4响重
响重要性议题清单●通过公司管理层讨论对重要性议题清单进项议题双重重要性程数据安全与客户隐私保护要
● 结合电力能源行业和 确认、ESG 委员会审 行综合评估与分析 度较高，分别是：安 性 尽职调查公司经营业务特点， 议确认年度 ESG 重 全生产、能源结构优 ）识别对公司价值、商要性议题化、应对气候变化、
业模式、经营成果等保障能源供应，于本产生较大影响的议题，报告进行重点披露建立财务重要性议题清单
较高对上海电力发展产生重大影响（财务重要性）高
10 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 11报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG 声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
四要素披露战略公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指治理导，全面贯彻党的二十大和境内二十届二中、三中全会精神，以风电为重点，光伏坚持效益优先，公司持续完善 ESG 治理架构，强化董事会对 ESG 事宜的监督和参与，成立环境、社会及治理（ESG）委员会，负责 全面落实“均衡增长战略”， 重点布局消纳足、电价优的长三角及为公司 ESG 事宜提出建议和意见，监督指导公司 ESG 事宜的有效实施，推动公司发展规划和战略决策的科学性，增 坚持深化国企改革，坚持高 沿海区域，全力以赴发展海上新能源，强公司的可持续发展能力。ESG 管理工作领导小组负责统筹协调 ESG 事项执行并定期向董事会汇报。ESG 工作推进 质量发展，坚持六个方面“走 加快“8+N”百万千瓦新能源大基地小组负责公司 ESG相关事宜的具体推进，确保公司 ESG各项计划有序执行。 在前，树标杆”，坚持深化“质 落地；着力推进火电产业转型升级，力争成为行业标杆；创新发展新兴
量全面提升、发展全面提速、产业，积极培育新质生产力风险全面可控”，坚持“双● 董事会及其成员参与 ESG 管理重大事项的审 ● 环境、社会及治理（ESG）委员会由董事会直接授权，公司董 轮驱动”，以境内新能源项 境外议、决策与日常 ESG 事项的监督，包括公司 事及独立董事直接参与，负责公司 ESG 事宜，包括公司 ESG 目的高质量实践带动境外项 以国际清洁能源开发和绿色低碳合ESG 战略，ESG 目标，ESG 相关影响、风险 重大事项的审议决策，设立 ESG 战略、目标、计划，监督公 目开发，哺育国际化业务可 作为主线，以重点区域和国别标志性和机遇，气候变化风险与机遇识别及应对、 司 ESG相关影响、风险和机遇的评估，督导 ESG管理工作领 持续发展，确保安全环保平ESG报告等专项审议 导小组推进 ESG事项，并向董事会汇报 工程为抓手，深耕重点市场、强化风稳有序、经营效益稳步增长、险防控，整合配置资源、扩大产业优绿色转型稳扎稳打，构建经势，坚定不移推进高质量国际化发展，济、社会和环境效益动态平不断提升盈利能力和国际竞争力
● ESG 管理工作领导小组由 衡的发展模式。
各部门协同配合，负责公司 ESG 议题识别、编制
ESG 报告、规划 ESG 相关
活动、组织 ESG 培训宣贯
等各类 ESG 事项协调推进工作，确定及管理为识别、减缓、管理及监察 ESG 相
关影响、风险和机遇所 上海电力 ESG 治理架构 影响、风险和
上海电力影响、风险与机遇管理流程
需分配的成本及资源，并机遇管理定期向环境、社会及治理董事会
（ESG）委员会汇报 ESG 管 识别和评估 监测和管理 处置和应对决
理进程公司结合外部环境变化和公策监督授权建议汇报●立足企业实际，准确把●结合企业实际运营情●依据风险类别与等级，层司业务发展情况，系统推进握所处行业特点，聚况，构建全方位的风综合运用风险规避、环境、社会及治理（ESG）委员会 影响、风险和机遇管理各项 焦风险易发多发领域， 险监控体系，对风险 风险降低、风险分担● ESG 工作推进小组由公司 工作，通过前瞻性的风险规 采用定量定性相结合 状况进行实时跟踪与 以及风险承受等多种各部门负责人为第一责任指导监督进展汇报划与科学的管理机制，推动的方式，全面分析风动态分析手段，制定针对性的组人、部门指定 ESG 联络员 ●织 风险向机遇的积极转化，确 险影响因素，科学预 建立健全风险预警机 风险管理策略与方案，参与，各业务部门及职能 层 ESG 管理工作领导小组 判风险变化趋势，提 制，确保在风险萌芽 力求对潜在风险实现保影响、风险和机遇管理流部门协同配合，负责公司 出需重点关注的 ESG 阶段及时发出预警信 有效控制ESG 计划执行，部门归口 程形成闭环，为公司战略转协调推进 实施汇报 风险 号，为决策提供有力 ● 秉持前瞻性思维，通ESG 信息管理与上报，定 执 型升级与高质量发展筑牢坚 支持 过科学的风险规划与行期报送 ESG 相关绩效及优 ESG 工作推进小组 实根基。 布局，积极探寻风险层秀实践案例，组织实施各与机遇的平衡点，推类 ESG 相关活动，并积极 动风险向机遇的转化，参加 ESG培训 为企业创造新的增长点，形成全流程、动态化的管理闭环
12 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 13报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG 声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
目标与指标利益相关方沟通安全生产应对气候变化
公司始终秉持经济、社公司积极关注利益相关方诉求，通过问卷、调研、访谈等方式建立常态化、多渠道的沟通机制，积极倾听并识别政府、会、环境协调发展的理念，持续开展国务院国资委、股东、员工、社区、客户、合作伙伴等关键利益相关方的责任期望，并通过多种方式开展责任实践以聚焦ESG领域关键议题， 应对气候变化治理行动， 反馈其诉求，推动建立良好的外部发展环境，夯实企业可持续发展的内外协同基础。
以ESG目标、指标为导向， 加强碳排放监测与管理，驱动管理提质增效，定通过提高能源效率、期审视与优化 ESG 管理 使用可再生能源和 主要利益相关方 责任期望 责任履行工作，持续提升综合价实施碳减排计划，减碳、控碳、用碳，●值创造能力，为企业高遵守国家政策法律法规●遵守所在国法律法规
责任性安全事故减少公司温室气体排放政府●电力热力供应●贯彻落实国家政策
质量发展筑牢根基，为0发生●提供就业岗位●参加国家部委和地方政府会议社会可持续发展贡献更●带动经济发展●专题汇报、报告与拜访多力量。●贡献税收●依法足额纳税不发生
●国有资产保值增值●认真接受监管部门的监管重伤及以上人身责任事故国务院国资委
●深化国资国企改革●积极落实国资国企改革一般及以上设备事故故
●提高盈利能力与核心竞争力●工作汇报、日常沟通
灰库垮坝事故●保障能源供应●保障能源安全供应
一般 B 类及以上铁路交通事故
一般及以上电力安全事故●长期价值创造●提升企业盈利水平
股东/投资者
责任性一般及以上网络安全事件●披露重要信息●强化信息公开
●保护股东利益●保障股东收益分红
●企业透明运营●强化风险管控
●维护员工合法权益●严格劳动合同管理
能源结构优化保障能源供应员工●保障职业健康安全●实施民主管理
●提供合理薪酬福利●畅通员工职业生涯通道
●创造有前景的职业发展平台●提供完善的职业培训
2030年●关心关爱员工●加强在职与离退休员工关怀
清洁能源装机占比力争达到
●
68支持经营所在区域的经济发展
●提供安全可靠的能源
%社区●促进社会进步●保护自然生态环境
●保护环境●积极参与志愿公益实现各重要保电时段
“零非停”●安全可靠的能源供应●提供安全可靠的能源客户
●提供专业优质的服务●提供专业、优质、高效的服务
2025年，力争完成发电量●恪守商业道德●依法签订合同、协议
799.86亿千瓦时
●合作共赢●注重互访沟通供应商
●互惠互利●规范合同履约
全面提升●负责任供应链●依法合规运作
服务于上海“五个中心”
建设的能源保供能力●严守政策与行业法规●加强互动交流合作伙伴
●共同营造健康的竞争环境●促进技术共享
●共同推动电力事业发展●携手合作共同发展
14 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 15报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
01
均衡增长发展
绿色为基，生态为韵，绘就绿水青山新画卷。“双碳”目标已经成为全球可持续发展的主要趋势，以新能源为主体的新型电力系统将带来全局性、系统性变革。
上海电力坚持以增长为核心，以“质量全面提升、发展全面提速、风险全面可控”为主线，持续壮大绿色能源产业，构建绿色创新生态“朋友圈”，汇聚各方力量，携手“碳”寻绿色发展之路，共同缔造可持续发展的未来。
2024年
公司控股装机容量
2465.31万千瓦
清洁能源装机占比同比上升
60.05%3.93个百分点
清洁能源发电量同比增长
251.68亿千瓦时9.02%
火电碳排放强度同比下降
5.6联合国可持续发展目标克/千瓦时
16 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 17报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
始于开发清洁能源立公司大力推动能源结构清洁化转型，持续扩大清洁能源版图，积极争取海风资源，布局新能源大基地建设，能源底色不断强化运营管控能力，支撑新能源利用效率持续提升，在能源结构优化升级、企业发展绿色转型的道路上迈出关键一步。
清洁能源控股装机容量（单位：万千瓦）清洁能源发电量（单位：亿千瓦时）
1600.001480.51300.00
1400.00251.681259.72250.00230.86
1200.001052.501106.63209.68
200.00183.87
1000.00
800.00150.00
600.00
100.00
400.00
50.00
200.00
0.000.00
20212022202320242021202220232024
公司控股各类能源装机容量（单位：万千瓦）公司控股各类能源发电量（单位：亿千瓦时）
64.03
633.4396.67
984.8
90.98
485.06519.79
362.02
煤电气电风电光伏发电煤电气电风电光伏发电
公司持续开发清洁能源，赋能火电清洁转型，布局和储备新兴产业2030年项目，加快推动境内绿色低碳转型发展，同时将清洁能源带向更广目标的世界，造福更远的未来，努力成为传统能源企业绿色低碳转型发清洁能源装机占比2023年2024年力争达到展的探路者和先行者。56.12%60.05%68%
18 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 19报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
上海电力“风光”项目布局
新能源装机规模●乌兰察布48.45万千瓦铁合金绿色供电项目已立项黑龙江显著增长
●累计获取100万千瓦新能源指标
公司积极开展新能源大基地布●七台河一期31.25万千瓦风电项目开工建设●累计获得470万千瓦新能源指标
●局，加快“8+N”百万千瓦新 牡丹江市 40 万千瓦风电项目完成核准● 陆上风电项目木垒 120 万千瓦风电开工建设能源大基地落地，境内在运机●白杨市100万千瓦风电项目获取建设指标新疆内蒙古组广泛分布在全国23个省市，●阿拉尔100万千瓦市场化光伏项目筹备开工并全力构建绿色电力输送通道，●汾阳10万千瓦林光互补项目开工建设山西努力推动大基地绿电送至上海等负荷中心。2024年，新能甘肃源产业再创佳绩，高质量发展●累计获得90万千瓦新能源指标●布局上海市未来深远海风电项目，揭榜自然资源部重点实验室研究项目成效显著。●宕昌一期20万千瓦风电项目、武威天祝20万千瓦风上海电项目实现当年开工当年投产●海上光伏竞配排名第一，取得50万千瓦项目开发权
2024年
贵州新能源项目新增产能
●重点布局广西、贵州等地区，形成良好发展态势
222.55广西万千瓦核准（备案）
588.9万千瓦
期末在建项目
393.4万千瓦
新能源运营质量2024年持续优化●编制新能源工程建●开展宝应、汨罗、湘
设标准化手册，指阴电站平单轴改造以风电利用小时公司全面开展新能源产业管导智慧化场站建设与规范及东台、宿迁、老坝
100%智慧工地建设2493小时理优化提升，从“对标”到“创管理港电站组件“以大换
●提高生产准备能力，标”，争创行优，以优质工程小”等项目，提升设形成上海电力新能源备可靠性及发电量带动产业质量和工程建管能大基地生产管控模式、●完成提质增效行动项
力双提升，以持续规范管理运维体系，出成果，提质120条，增发/降损和提质增效行动实现新能源出经验增效电量2300.72万千瓦光伏发电利用小时
发展“质”的提升。时，相当于降低成本1175小时
2496.79万元
20 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 21报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
推进优质火电融合发展
●漕泾综合能源中心二期2×100万千瓦项目正式开工建设，完成3号锅炉首公司大力开展清洁高效火电项目建设，取得漕泾二期、外高桥扩容量替代、江苏滨海三期三个煤电项目6根钢架吊装等重大节点台100万千瓦煤电机组核准，持续提升能效水平，深挖用户所需与企业所能，以长兴岛电厂两台老旧煤电●外高桥2×100万千瓦扩容量替代项目输煤化水系统开工建设●
机组清洁替代改造为契机，建设“1+N”绿色综合能源供应中心，打造火电绿色转型新样板。 江苏滨海 2×100 万千瓦扩建项目建设稳步推进●推进闵行二期、长兴岛燃机替代项目，长兴岛综合智慧零碳电厂项目，拟建设2台15兆瓦级燃气机组及配套的空分设施发展优质火电
火电机组脱硫装置投运率（单位：%）火电机组脱硝装置投运率（单位：%）
100.00100.00100.00100.0099.99199.99399.99699.997
100.00100提升
●
99.900 新建机组单机容量大、性能先进，且预留 CCUS、绿氨掺烧等绿色改造空间能效水平
80.00●
99.800漕泾电厂完成脱硫吸收塔提质增效，自2021年起，供电煤耗连续三年在上
99.700海市排名第一60.00
●漕泾电厂百万煤电机组成功掺烧芦竹生物质，单磨掺烧生物质热值比例达
99.600
40.0025%，实现精准掺烧关键性技术突破，为低碳技术应用探路先行99.500
●完成赛科供热改造、田集3、4号机组低温省煤器改造、空预器密封改造等项目，
99.400
20.00机组能耗进一步降低
99.300
0.0099.200
20212022202320242021202220232024
2024年两大沪内清洁高效火电项目
漕泾二期项目外高桥扩容量替代项目
●环保标杆：烟尘、二●国际最先进排放水平：烟
氧化硫、氮氧化物排尘、二氧化硫、氮氧化物
放浓度设计值为1.58、设计排放浓度分别不高于
15.22、19.5毫克每标1.58、15.22、19.5毫克
准立方米，排放浓度每标准立方米，全厂废水远低于达标水平实现“零排放”，远低于●低碳排放标杆：二氧达标水平
化碳排放降至0.6709●灵活低碳：满足新型煤
克/千瓦时，预留CCUS 电 1 5 %深度调峰先进碳捕集接口，捕集能指标，变负荷速率达到力200万吨/年 5%Pe/min，满足日启停●环境友好标杆：工业调峰要求及宽负荷高效
废水零排放、烟气消运行等要求
白、烟囱美化和工业建筑亮化漕泾二期项目效果图外高桥一厂扩容量替代项目效果图
22 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 23报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
聚力新兴产业
公司把握电力行业绿色化、
数智化的发展趋势，立足自身产业现状，积极探索，守正创新，加快培育新质生产力，推进综合智慧能源、氢基能
源等新产业发展，引领电力能源行业迈向高质量发展新征程。
前滩能源中心项目上港无人驾驶换电项目
综合智慧能源●持续扩大虚拟电厂规模，虚拟电●绿能公司浦东前滩、世博、传媒氢能储能产业实现新突破厂平台已聚集12.3万千瓦的用户港能源中心已投运，供能面积近点燃新引擎侧资源，具备顶峰能力8.1万千瓦400万平方米●
公司建设上海市首批虚拟电截至2024年底，接入上海电力虚●临港机场南片区（一期）能源站作为上海市氢能产业发展的
拟电厂平台总容量104兆瓦，具已投运，临港103科创总部湾、厂，不断拓展城市楼宇清洁备顶峰能力68兆瓦，调峰能力顶科1.1能源站已开工核心企业之一，公司积极推供能，开展交通领域电动化、32兆瓦，调频能力50兆瓦进加氢站项目布局，与上海氢能化替代。截至2024年底，氢能产业发展核心“三高前滩、世博、西岸、临港机地”——临港新片区、青浦区、
场南片区（一期）能源站已嘉定区，签订氢能战略合作投运，供能面积近400万平协议，加速落地重点氢能项虚拟楼宇方米。目，与储能行业头部企业合作，电厂供能积极推动用户侧储能项目的落地，激活发展新引擎。
低碳绿色驿蓝加氢母站技术交通
●上海化工区驿蓝、嘉定国际汽车城、临港万水路加氢站已建成，公司在沪总供氢能力达7600千克/天●漕泾电厂百万煤电机组成功掺烧●在上海临港新片区集疏运中心建设●推进103顶科社
●截至2024年底，公司10座加氢站规划选址均已进入上海芦竹生物质，已完成第一、二阶“光伏+储能+换电+氢能”能源氢能储能区1.1平方公里市车用加氢站布局专项规划段试验，单磨掺烧生物质热值比管理项目，项目一期已建成2座区域能源站储能●上海零碳绿谷一体化示范项目已完成方案编制，规划绿色产业产业例达25%，实现精准掺烧关键性换电站，可满足100台无人驾驶项目和机场南片甲醇产能2万吨/年，服务上海航运中心建设技术突破，将于2025年开展第三重卡的用能需求，2024年，提供区储能项目●开展乌海风光制氢一体化项目，预计提供绿氢1.2万吨/年阶段试验，为低碳技术应用探路换电服务36835次，累计换电量先行649.73万千瓦时
24 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 25报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
绘制海外蓝图 优化属地运营● 匈牙利 Tokaj ● Prime 12.9 万千瓦光伏项目开
19.7万千瓦光工建设，成为首个在罗马尼亚公司围绕“存量提质、增量 公司在海外运营中坚持属地伏项目实现投 通过 FDI 审查的国企投资项目做优、蓄势未来”，持续深耕 产，至此上海 ● 中标罗马尼亚可再生 CFD招标 化管理，持续规范内部管理已有项目落地国别新能源市电力成为匈牙和外部经营，开展境外安全场，积极寻求新国别项目机会，利前三的外资二级、三级体系文件汇编，光伏发电企业●茨城市原医院综合智慧零碳
稳步提高境外装机规模和国健全合规管理体制机制，细电厂0.02万千瓦实现投产
际化运营水平，打造在当地化风险防控落地举措，提升匈牙利 Tokaj 197 兆瓦光伏项目 ● 推进福岛西乡村 7.986 万千
具有一定影响力和品牌效应瓦光伏项目境外支持保障能力。2024年，的头部新能源企业。公司海外项目为运营所在地创造就业岗位28个，海外员工本土化比例72.9%，海外供应商总数251家。
开拓海外市场匈牙利罗马尼亚
公司重点布局欧洲和东北亚塞尔维亚●牵头组织在土中资企业联防市场，稳步提升境外发电装希腊土耳其日本联保专题研讨会4次，全面机容量和资产规模，拥有土强化境外安全风险防范耳其、日本、马耳他、黑山、 ● 推进 Black Peak ● 土耳其公司将风险分级管控
匈牙利等一批高质量项目，15.625万千瓦风与隐患排查治理相结合，实与老朋友、新伙伴共同探索电项目的工程建设现安全生产“零事故”能源结构转型升级和绿色低碳发展的新路径。
● Domokos 光伏项 案例 安全管理目有序推进有成效胡努特鲁混合电站助力土耳其低碳转型
胡努特鲁混合电厂是目前土耳其获批建设的最大混合电站项目，已投产4万千瓦光伏。2024年是并网后的首个完整年度，混合电站光境外支持伏项目全年发电量7646万千瓦时，相当于减少二氧化碳排放约7.66有保障万吨，降低厂用电率0.7个百分点，为推动上海电力在土耳其能源结●里克索斯酒店6.58万千瓦光伏项目开工建设，构低碳转型和绿色发展起到良好的示范效应。
首批方阵顺利并网
案例●加强国际经济政策与境外市
场信息收集研究工作，编制截至2024年底日本公司首个境外综合智慧零碳电厂二期项目投产发布14个重点国别研究报告
●
境外控股装机容量严格做好境外项目在国家相日本市原医院综合智慧零碳电厂项目包含“源”“荷”“储”三种元
关部委的备案自查自纠，持
205.39素，分别对应分布式光伏、医院大楼可调负荷及充电桩、储能等配套万千瓦续规范管理设施。2024年6月20日，二期项目提前10天实现投产。项目全部投
●对接好外交部、商务部、发
境外资产总额产后，预计每年可提供绿色电能41.76万千瓦时，占整个医院用电量的改委、能源局、国资委、使土耳其里克索斯酒店光伏项目开工建设15.71%，同时为该医院在台风、地震等自然灾害期间提供应急保障电源。257.46亿元领馆等，为国际化发展营造良好外部环境
26 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 27报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
敬于应对气候变化绿公司积极贯彻国家“双碳”目标，落实《上海市碳达峰行动方案》，坚持全面统筹、重点推进，处理减排与生态自然发展、整体与局部、长远与近期的关系，将绿色低碳理念贯穿到企业发展与管理的全过程和各环节，争做具有上海电力特色、可操作、可复制、可推广的绿色低碳发展试点示范样本。
治理
公司高度重视气候变化，以 ESG治理架构作为气候变化管理的整体架构，制定公司有关应对气候变化的目标、路径和有关事宜，有序开展应对气候变化的实践与创新。董事会为决策层，负责战略引领与顶层设计；
设立上海电力“碳达峰行动”发展领导小组作为组织层，全面领导公司适应“碳达峰”目标管控新常态的相关工作，明晰碳排放管理工作组织机构、职责分工、管理界面及工作流程；各级纪检机构发挥“监督保障执行，促进完善发展”作用，全过程监督碳达峰工作稳步推进；各业务部门为执行层，在“碳达峰行动”发展领导小组的领导下，按照各自职能开展碳减排工作。
战略公司积极推进“清洁低碳安持续优化全高效”的现代能源体系建能源结构设，基于自身产业布局和能源绿色低碳发展助力转型，拓展产业探索低碳
从火电产业、新能源产业、融合减碳科技创新
新兴产业、科技创新等多个
板块和层面共同发力，推动传统产业与新兴产业并驾齐碳达峰行动驱，推动公司高质量绿色低六大重点任务碳发展。
2024年，公司深挖上海市加强低碳大力推进
客户绿色消费需求和市内外能力建设数字化智能化
公司坚定绿色发展理念，持续完善环境管理体系，严格控制废弃物绿电资源，助力客户完成绿排放，最大程度实现资源综合利用，在应对气候变化、节能减排降电交易超4亿千瓦时。
碳的征程中，以创新为驱动，以生态为优先，致力于打造绿色运营深化国际交流合作的典范，坚定不移走好新时代绿色低碳高质量发展之路。
28 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 29报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
机遇类型机遇描述应对措施
市场探索新的市场或新型资产，实现经营活动●强化市场拓展，积极参与国际合作，与当地企业、政府建立合作伙伴关系，机遇的多样化共同推进清洁能源项目的开发与建设
影响、风险和机遇管理●加强碳资产管理，建立科学的碳资产核算体系，通过节能减排措施降低碳排放，增加可交易的碳资产，积极参与碳市场交易，实现碳资产的增值公司积极落实国家“双碳”目标，不断完善气候风险管理流程，系统分析气候因素对公司生产经营的影响。在分析过程中，考虑了诸多不确定性因素，包括全球及主要业务所在地经济、法规、市场、地缘政治、气候模式等。同时，识别相关实体风险、转型风险，进行风险清单制定引入更多跨领域专家，共同开展能力建设，从而确保可以行之有效地 技术 新能源发电技术不断取得突破，发电效率 ● 加大对新能源发电、储能、CCS等关键技术的研发投入，建立产学研合作机遇 持续提升，储能技术、碳捕获与封存（CCS） 关系部署气候风险应对方案与把握商业机遇。 技术发展迅速 ● 建立示范项目，对新技术进行验证和优化，为大规模推广应用提供参考风险类型风险描述风险影响应对措施
产品与绿色低碳产品研发和应用蓬勃发展，绿色●深入调研市场需求，开发多样化的绿色能源产品和服务服务机遇市场需求以及低碳能源服务需求增加，提●建立用户需求分析机制，根据用户需求制定个性化的能源解决方案急性风险极端天气如●低洼地区淹水、边坡坍塌、设备●提升监测预警能力，关注极端天气预警供更多绿色低碳产品与服务●探索应用新技术、新设备、新工艺，提出绿色低碳能源替代方案暴雨、台风、洪水故障率上升●新运营地选址前进行气候风险评估
●运输中断、供应链中断与户外作●制定应急预案，明确应急响应流程业风险加大，影响生产●强化设施防护，对关键电力设施进行加固●加剧能源消耗影响力积极应对气候变化、参与能源领域规则和●推进绿色低碳技术研发，开展气候变化项目，参与国内外合作与交流，积实●火灾、冻害等事故频率增加
机遇标准完善、推动清洁能源转型将有助于提极履行社会责任，向利益相关方展示公司负责任的绿色低碳形象体风升公司品牌形象、提升公司影响力
险慢性风险全球气温升高、●造成设备冷却水需求增加、运营●优化能源结构，加大对新能源的投资和开降水模式改变、场所制冷与采暖需求增加发力度
水资源紧缺、●影响温度敏感的生产设备运行，●提升水资源利用效率，改进、淘汰高耗水长期干旱等慢性风险造成运营成本增加工艺
●提升设备性能，持续改进发电设备的散热、冷却等系统
政策和政府应对气候变化的●可能面临更高的碳排放限制、碳●加强政策研究，密切关注气候变化政策法法规风险政策法规日益严格税等政策要求规动态指标与目标
●现有设备和工艺可能面临减产、●根据政策要求，制定严格的碳排放管理计停产或技术改造划，积极推进节能减排项目公司积极探索碳达峰最有效路径，制定《上海电力碳达公司制定员工工作责任清单，建立碳达峰行动目标责任●积极参与政策法规的制定过程，反映企业实际情况和诉求峰行动方案》，通过优化能源结构、加强碳资产管理、加评价考核制度，推进实施碳强度和碳排放总量“双控”快数字化转型等措施，稳步降低碳排放强度。2024年，考核；建立年度重点工作进展报告制度、中期跟踪评估碳市场碳交易市场逐步完善，●公司电厂被纳入控排范围，碳排●开展企业碳排放盘查与核查工作公司温室气体排放总量为4626.66万吨二氧化碳当量。机制，将碳达峰和碳中和开展落实情况和二氧化碳排放风险碳排放配额分配趋严，放合规成本增加●持续跟踪碳市场的政策、价格、交易情况年度控制指标纳入重点部门考核体系，确保上海电力“双碳市场价格提升●碳排放合规成本增加等信息，及时调整碳交易策略●重视碳资产管理和开发，充分挖掘减碳空碳”目标实现。
间，探索盈利机遇
2024年上海电力温室气体排放情况*
案例
转低碳技术低碳技术发展迅速，●可能面临技术无法达到预期效果、●关注多种低碳技术的发展，采取多技术路型风险但技术成熟度和设备故障率高、技术被替代等风线并进的策略温室气体排放总量
风 可靠性存在不确定性， 险 ● 建设高水平科技人才队伍，推进关键技术 长兴岛 CCUS 创新示范项目，碳捕集赋能低碳岛建设险低碳化改造和节能降耗●研发、设施建设方面的投资力度攻关和节能技术研发创新4626.66万吨二氧化碳当量
设备引进需求上升不断加大，运营成本增加●与高校、科研机构、其他企业等开展广泛上海电力结合崇明岛世界级生态岛、长兴岛低碳岛建设要求和岛域海的技术合作，共同研发和推广低碳技术洋装备制造企业对二氧化碳和绿色低碳能源需求，开展长兴岛电厂10万吨级燃煤燃机全周期二氧化碳捕集与利用创新示范项目。长兴岛电直接温室气体排放总量市场需求 随着应对气候变化 ● 新兴用能领域的快速发展，对电 ● 推进火电产业清洁转型，优化火电结构 厂 CCUS 创新示范项目一期碳捕集装置保持连续稳定运行，自 2023 4619.75 万吨二氧化碳当量变更风险行动的推进，力供应的稳定性和质量提出了新●根据市场需求，开发多样化的绿色产品和年3月开始向用户供碳，可能促使市场倾向于要求服务，向市场提供更多清洁低碳能源产品截至2024年底，已实现选择绿色低碳的产品和服务●竞争压力增加，可能导致市场份●提高电网的智能化水平和对新能源接入间接温室气体排放总量连续稳定运行超15000小
额下降的消纳能力，保障电力供应的稳定性和质量时，2024年累计捕集二氧6.91万吨二氧化碳当量化碳约6.4万吨，大幅降低电厂碳排放量。
利益相关方监管机构、投资者、社会公众●若被认为无法回应积极应对气候●推进公司绿色低碳转型，壮大新能源产业温室气体排放强度关注风险等利益相关方对公司变化的相关诉求，可能引发利益●加强气候变化信息披露，积极与利益相关碳捕集装置气候变化行动关注度提高相关方的负面评价方沟通，维护企业形象599.7克/千瓦时*注：参照生态环境部《企业温室气体排放核算方法与报告指南发电设施》进行核算。
30 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 31报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
节约能源资源
公司积极探索低碳化生产路径，推进资源集约节约利用，加速节能技术改造，实施清洁能源替代，深度践行循环经济理念，协同推进生态保护与经济高质量发展，努力成为行业绿色发展的引领者和示范者。
发展循环经济优化用能管理
公司响应循环经济发展规划的号召，促公司以《中华人民共和国节约能源法》进资源的高效利用和循环利用，通过污为指引，制定《节能管理办法》等用能泥掺烧解决超大型城市市政污泥处置难管理制度，加大节能技改投入力度，深题，同时回收利用污泥中的热能，提高挖机组节能潜力，推广应用节能减排标能源节约目标能源利用效率，推动城市污泥从废弃物杆实践，全力打造资源节约型企业。持续优化用能结构，到宝贵资源的华丽转身。
提升能源利用效率，推动各项节能降耗工作取得实效案例
2024年2024年上海电力消耗情况
水资源消耗总量（万吨）综合能源消耗深化水资源利用漕泾电厂污泥掺烧开创绿直接能源间接能源
1742.126000.00
5902.93色循环新路径
万吨标准煤公司深化水资源使用管理，制5800.00随着城市化进程加速，上海市日定《水资源管理办法》，明确节5600.00均污泥产量超3000吨，传统填综合能源消耗强度煤电力水责任，不断完善节水目标、计5626.94埋与堆肥方式面临土地资源紧张、5400.00
4.08二次污染等瓶颈。漕泾电厂通过吨标准煤/万元营收划并坚决执行相应的管理手段，5200.00
2307.39万吨49343.26万千瓦时按照节水目标严格执行计划用设备改造、技术创新和管理创新，5000.00形成了火电直接掺烧含水率60%
直接能源消耗其中，可再生能源水，全面统筹水资源管理的优4800.00城市污泥的总技术路线，实现城
1736.05（风能、太阳能）使用量化升级，提升水资源利用效率。万吨标准煤4600.00镇污泥减量化、无害化、资源化20232024
36491.50万千瓦时处理，经济和环境效益显著，有
天然气效解决超大型城市市政污泥处置
间接能源消耗水资源消耗密度（千克/千瓦时）难题。污泥掺烧服务范围已涵盖
6.07万吨标准煤23.19万立方米0.78上海市6个行政区内各大污水厂，0.78
单机运行时污泥处置量可达每天
0.75
300吨以上，双机运行时污泥处
综合厂用电率2025年0.720.73置量达到500-600吨/天。截至
3.97水资源消耗目标%热力0.692024年底，共处置污泥超74.69油品60000.66万吨，有效助力上海市解决污泥同比下降
50.35万千瓦时万立方米处置问题，推进城市绿色、循环、0.180.63个百分点36500.41升低碳发展。
0.60
0.57
20232024
32 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 33报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
2024年
各单位三项大气二氧化硫排放总量氮氧化物排放总量烟尘排放总量废水排放总量无害废弃物有害废弃物
污染物排放达标率2569吨4053吨241吨549.49万吨447.38万吨2349.45吨99.99%二氧化硫排放浓度氮氧化物排放浓度烟尘排放浓度废水排放浓度无害废弃物排放密度有害废弃物排放密度
0.033克/千瓦时0.053克/千瓦时0.0031克/千瓦时0.071千克/千瓦时57.99克/千瓦时0.0304克/千瓦时
加强污染防治
公司厚植绿色发展底色，持续强化污染源头保护生态系统案例防控，完善三废管理体系，优化减排技术路径，加强生态保护管理，提高工程技术水平和公司制定《生态环境保护示范建生态为先，建设海龟宜居家园规范化水平，严格控制项目建设运营对环设工作方案》《生态环境保护管理土耳其公司工程现场位于土耳其自然保护和国家森林公园总局于2009境的影响。积极开展生物多样性保护实践，工作规定》，组织各生产单位结合年10月颁布的《海龟保护通则》中规定的海龟筑窝区，是濒危动物绿海龟的产卵地。胡努特鲁电厂为保护这一珍稀濒危物种、营造良好为实现能源开发与运营所在地经济、社会、实际创建不同生态环保领域规范
的海洋生态环境，制定实施《海龟保护施工管理规定》，推广应用最环境协调发展贡献智慧和力量。化管理提升项目，严格控制项目先进的环保技术，在脱硫、脱硝、除尘、废水处理、生态保护等方面建设运营对环境的影响，探索绿的总投资超过了7亿元，同时将输煤栈桥和引接道路创新设计为大跨色施工技术，努力打造环境友好距桁架桥方案，直接跨越属于第一类和第二类海龟保护区的沙滩部分，减少三废排放工程。立足所在区域生物多样性使海龟产卵地得到了良好的保护。
特色，持续开展生物多样性保护此外，在海龟产卵期间，胡努特鲁电厂采用长波长光源，控制亮公司严格遵守《中华人民共和国大气污染目标实践，为实现能源开发与运营所度和散射，以及停止现场施工等防治法》《中华人民共和国水污染防治法》污染物排放不发生在地经济、社会、环境协调发展措施，最大程度地减少对海龟产卵、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》废弃物排放生态环境贡献智慧和力量。小海龟返回大海的影响。
等相关法律法规，制定《工业固体废物管违法违规事件土耳其公司组织志愿者清理海滩杂物理办法》《生态环境保护规范化管理手册》
等环保管理制度，对排放物实行精细管控，大气污染物排放从小时管控向瞬时管控转变，每月对瞬时超标进行统计分析，全年瞬时超标次数显著减少。在重点排污单位案例全面开展分类领域规范化建设，对有害废案例弃物和无害废弃物进行分类管理、有序排放、夏至“筑巢”，共筑鸟类家园严格治理。 减排攻坚，助上海秋冬季环境改善 2024 年夏至日，马耳他公司与马耳他鸟类保护组织（Birdlife Malta）上海电力股份有限公司有效落实《上海市重点行业2024年携手合作，公司员工们深入到马PM2.5 攻坚行动方案》，从 2024 年 10 月 31 日起至年底，实施 耳他的鸟类保护区和湿地，与大截至2024年底，漕泾热电、吴泾电厂等攻坚管控，在确保机组安全运行的前提下，将大气污染物排放浓自然亲密接触，亲手制作了鸟巢废水排放单位已对废水在线监测设备进行度控制在燃煤电厂超低排放限值的50%以下，严控煤炭运输和和昆虫旅馆，让员工们通过实际全面升级改造，田集电厂、长兴燃机等废装卸环节污染排放，提前做好优质低硫煤采购和储备。制定《2024行动参与到环境保护中来，为当气排放单位通过扩容供热改造、低温省煤年空气质量改善专项攻坚方案》，促进上海市秋冬季环境质量持地的鸟类和昆虫提供了安全的栖器改造等项目对供热、污染治理设备设施续改善。息地。马耳他公司用木板为鸟筑巢进行全面升级，污染物排放总量大幅降低。
34 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 35报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
案例推进绿色运营
修旧利旧，绿色搬迁公司依据《中华人民共和国环境上海电力股份有限公司原办公大楼自保护法》“保护优先、预防为主、2004年启用，已连续运转20年，随着综合治理、公众参与、损害担责”业务发展和办公需求的提升，2024年公原则，持续完善环境管理体系和司决定搬迁至新办公大楼。公司组建搬迁工作专班，对原办公大楼的3000余件（套）环境风险管理机制，将环境方针办公家具及设备进行了全面盘点，对轻微融入各项业务过程。公司设有安受损的办公家具进行翻新修复，共增加利全质量环保监察部，负责设立环 旧家具 400 余件（套），通过 CAD 模拟境管理目标、环保隐患治理、环布局，优化了旧家具的样式和尺寸匹配度，保宣传等环境管理工作，持续提确保与新办公环境协调一致，节约了搬迁费用近300万元，实现了旧办公设施升环境管理水平，守牢美丽中国70%以上的复用率，推动资源循环利用，
建设的生态环保底线。实现公司绿色搬迁。
环境管理体系 ● 制定公司环保方针，确定对环 ● 通过 ISO 14001：2015 环境管防范环境风险践行绿色办公境管理体系的承诺理体系认证制定环保管理体系总体目标与对照生产和运营所在地区法律法公司全面开展生态环保“一项目一清单”工作，公司将绿色发展理念融入生产生活的方方面面，●●公司严格遵守《中华人民共和国阶段目标，确保环保工作的有规和国家电投集团要求，细化各强化项目全周期环境问题风险管控和隐患排查制定《本部大楼低碳办公行动方案》，改造照明环境保护法》，制定《生态环境保序推进、持续改进项指南与工作方案，完善相关制治理，策划开展年度生态环保专项督查，针对已设备，大幅降低办公用电，在日常运营中建成护管理工作规定》《本部岗位生态度规定，融入最新管理要求，将有问题整改完成情况等重点风险进行检查；明并充分运用数字档案馆、推进无纸化办公，开环境保护责任制》《安全环保考核环保职责落实到每个岗位确环保行政处罚、违法违规事件考核标准，持展各类环保宣传和培训活动，持续开展“世界激励实施细则》等环境管理制度，续开展新能源、新产业等项目开发环保合规性环境日”“低碳日”宣传教育活动，让低碳理念持续跟踪生态环保问题项闭环整审查工作，构筑起严密的风险防控和问题整改融于心、践于行。
改，对环保特殊贡献员工予以奖励，设立落实体系，确保全产业生态环保风险可控、在控。
促进环保工作规范化、标准化。
目标责任扫一扫一般及以上突发环境事件查看上海电力不发生
2024年目标强化监督文物保护责任事件绿色低碳生活倡议书
环保投入意识评价
28256.88万元2024年2024年
一般及以上突发环境事件上海本部办公大楼用电量同比降低
●组织开展针对不同岗位的环保●对项目开展前期、基建期、生
环评通过率管理培训和环保技能培训，宣产运营期进行环保监督，确保0发生42881度
100贯国家电投集团和公司制度，全周期管理有效落实%通报典型案例和经验反馈，引●检测评价公司的环境绩效，以11办公大楼用水量领环保实践改进总体环境绩效为目标，不家单位
开展生态环保专项督查1.40万立方米断完善环境管理体系
36 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 37报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
02
稳健治理效能
治理为舵，创新为帆，启航高质量发展新征程。上海电力以科学的管理体系为基石，优化资源配置，提升运营效率，确保公司在复杂多变的环境中稳健前行。
坚守企业初心，紧跟时代步伐，积极探索前沿技术与管理模式，推动企业和产业转型升级。管治与创新双管齐下，开启高质量治理新篇章，打造更具竞争力和影响力的现代能源企业。
2024年
女性在董事会占比
7.7%
董事参与反腐败培训比例
100%
研发总投入
2.65亿元
开展科技创新合作
18次联合国可持续发展目标
38 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 39报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
坚持党建领航
信立于公司党委坚定不移贯彻落实党中央方针政策和工作部署，坚持“两个一以贯之”，聚焦主责主业，压实党建责任，积极践行“抓党建从业务工作出发，抓业务从党建工作入手”理念，持续抓基层打基础，高标准开展党纪学习教育，把质效新程方向、管大局、保落实，为企业高质量发展保驾护航。
把方向，举旗定向强根基公司党委坚持不懈用习近平新时代公司党委严格落实“第一议题”制度，境内党建宣传活动（单位：次）中国特色社会主义思想凝心铸魂，2024年共学习“第一议题”74个，
691
持续巩固拓展主题教育成果，落实研究制定具体落实举措110条，党700.00“四下基层”制度，常态化开展“感委班子成员赴基层调研68次。制600.00党恩、知荣辱、弘正气、树标杆”定《习近平总书记重要指示批示（共500.00主题活动，认真落实意识形态工作性）贯彻落实目标及措施》等6本400.00474责任制，引导党员干部深刻领悟“两台账，共8条预期目标、20条落300.00340个确立”的决定性意义，坚决做到实措施。200.00“两个维护”，不断提高政治判断力、100.00
0
政治领悟力、政治执行力。202220232024案例多措并举深入推动党的二十届三中全会精神落实落地印发《党的二十届三中全会精神学习宣传贯彻方案》，制定《“走在前，树标杆”三步走六年公司党委把学习好贯彻好党的二十届三中全会定规划行动方案》《“均衡增长战略”落地总体方案》，精神作为重大政治任务抓紧抓好，学深悟透精神为企业改革发展指明前进方向实质，找准工作切入点，切实把进一步全面深化改革的战略部署转化为推进公司高质量发展的实施新能源、火电板块业务规划，优化组织架务实举措，为推进中国式现代化贡献力量。构。构建“赛马机制”，强化考核激励，持续提升经营质量。着力抓好压层减户和参股投资专项提升。开展三级单位主要负责人公开选聘，建机制制定发布《关于进一步加强各单位干部梯队建设的指导意见》等，常态化实施干部退出机制，成功举办第三届“春申杯”技能大赛，促进优秀人才脱颖而出、不断涌现
公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻找准工作落点，开展“党员身边无违章”“一党的二十大及二十届二中、三中全会精神，坚持“两个一以贯之”，分钱行动·支部在攻坚”以及组建党员攻坚专抓基层打基础，着力提质增效，强化正风肃纪反腐，切实把党建政促发展班等方式，推动重点目标任务完成，切实把党治优势转化为发展优势，为公司“走在前、树标杆”，为实现高质量公司党委理论学习中心组专题学习贯彻党的建政治优势转化为发展优势发展强根铸魂、保驾护航。二十届三中全会精神
40 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 41报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
案例上海电力4个党支部获评国家电投首批基层示范党支部
2024年8月，国家电投集团命名了首批100个基层示范党支部，公司系统内共有4个基层党支部获得该项荣誉。
攻坚创效型管大局，统筹全局促发展公司党委坚持在大局下行动，议大事、抓重点，依照规公司坚持党的领导党的建设与企业治理深度融合，充分定前置研究企业重大经营管理事项，参与企业重大问题发挥公司党委的前置程序作用，对“三重一大”等事项的决策，确保决策符合党的方针政策和国家法律法规，遵循集体决策、科学决策、民主决策、依法决策原则作提升决策的可行性、科学性，有效化解在改革发展、生出决定，2024年共召开党委会27次，审议决策事项266项，田集电厂运行党支部为企业年均增收近300万元的经济效益燃料公司航运党支部打造“乘风破浪的奋楫者”品牌
产经营、安全环保、廉洁从业、意识形态、信访稳定等前置研究43项。
方面可能影响大局的风险。同时，积极协调党委会与董事会、管理层的关系，充分调动各方面积极性，共同为人才培养型企业发展营造良好环境。
保落实，聚力攻坚显担当漕泾电厂运行党支部多人先后获得“中电联优秀青年讲师”漕泾热电第一党支部共18人次在集团内各类竞赛中获奖
建强党组织“战斗堡垒”“上海电力带徒名师”称号
公司党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。严格落实组织生活会、“三会一课”、主题党日等制度，严把入党“入口关”，组建三个党建巡回服务组，对所属各单位近五年党建工作开展情况、党支部建设“达标创优”、党建基层基础问题消缺等年度重点工作开展巡回服务，促进基层党建工作质量整体跃升。根据“四同步、四对接”要求，新设塞尔维亚、匈牙利公司党支部，实现境外子企业党组织全覆盖。推进党纪学习教育走深走实公司党委坚持“一把手”带头，切实把开展党纪学习教育作为境外子企业队伍建设
重要政治任务，通过多维度设计学习计划、多载体强化学习供给支撑、多渠道融合学习任务，引导全体党员将党纪学习教育建强队伍“夯基础”筑牢堡垒“见成效队伍保障“聚人心”同自身工作实际紧密结合起来、同常态化开展“感党恩、知荣●公司每年开展境外单位主要负责●建立员工突击队、员工责任区等，●设置后方“一对一”服务队，明人述职。马耳他公司主要负责人组织员工在设备隐患排查治理、确24小时紧急联系人，及时为辱、弘正气、树形象”主题活动结合起来，以读书班、专家解离任时主动赴使馆进行离任述职，匈牙利新能源项目建设、塞尔维外派员工家属们排忧解难读、警示教育等为抓手，推动党员干部把遵规守纪刻印在心，得到使馆高度肯定亚风电项目收购等急难险重任务●注重讲好中国故事，连续多年举内化为言行准则，切实做到知敬畏、存戒惧、守底线，营造了●配套设立员工关心关爱机构，做中发挥作用办“中国文化之夜”，开展“碧绿风清气正、干事创业的良好氛围。2024年，共39家基层党组织、好谈心谈话●结合实际打造“海外党员心灵港湾”行动”“保护海龟”等，与驻地国公司党委书记、董事长林华讲党纪学习教育专题党课现场1900余名党员参加党纪学习教育。
等特色支部品牌“共生、共享、共长”和谐互动
凝聚干事创业“正能量”
2024年，无论是两次高强度台风袭击、连续高温天气等极端气候考验下，还是在提质增效、项目攻坚等急难险重环节中，公司开展“跨越百年时空传承孝和精神”纪念活动，500余名各党支部均持续发挥战斗堡垒作用。田集电厂运行党支部等4个党支部获评国家电投集团首批示范党支部，漕泾电厂检修干部职工参加启动仪式重温烈士英勇事迹。常态化开展“春申党支部等4个支部被评为市经信系统“党支部建设示范点”。杯”和“高手论坛”，让技能兴企、“人人成为解决问题的高手”蔚然成风。推出“大小慈悲”“反对骄娇二气”“小我与大
2024年我”等一系列评论员文章，营造敢于担当、善于作为的良好氛围。
所属基层党委设立党总支党支部党员其中，年内新发展党员组建机组“零非停”、能源保供、项目开发等青年突击队18支、
15696196646青年安全生产示范岗15个，持续发挥青年生力军作用，推动个个个人人企业高质量发展。
“跨越百年时空传承孝和精神”纪念活动
42 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 43报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
科学高效治理提升董事会履职效能2024年董事会成员其中女性董事独立董事
公司持续完善和优化治理结构，深化董事会建设运行，提高信息披露的透明度和真实性，强化投资者关系管理，公司严格董事选聘和履职管理，重视从性别、年龄、13名1名6名稳步提高公司治理效能，为企业的可持续发展打下坚实基础。文化、教育背景、种族、专业经验、技能、知识及服务任期等多方面考量董事候选人，持续提升董事队伍结构来源的多元化、专业化水平，确保董事会成员结构合理、经验丰富，有效增强董事会科学决策能力。
公司建立独立董事专门会议机制和外部董事沟通
着力完善公司治理会机制，每月报送董事会工作月报，向独立董事和公司严格遵循国家法律法规及上市公司监管指引公司按照国资委和国家电投集团关于子企业董事会外部董事定期汇报公司重大事项、生产经营等情况，等要求，构建以股东大会、党委会、董事会、监事会、“应建尽建”标准，公司所属9家单位纳入董事会“应切实保障独立董事和外部董事的知情权。聚焦“定经营层为主体，权责清晰、分工明确、精简高效、建尽建”范围。各单位董事会组成结构合理，外部战略、作决策、防风险”功能定位，形成“提前计划、运作规范的治理架构。公司董事会下设战略与投董事占多数，结合本企业生产经营特点，建立预算、会前沟通、高效组织、高质量决策”规范运作模式，资委员会、审计与风险委员会、提名委员会、薪薪酬考核、审计风险、提名、生产安全等董事会专持续为董事高效履职提供支撑保障。
酬与考核委员会、环境、社会及治理（ESG）委员 门委员会。建立健全子企业公司治理制度体系，各 2024 年会5个专业委员会，并建立独立董事专门会议机制，单位全部建立董事会议事规则、董事会授权管理规公司规范子企业董事会运作，制定《三级单位董确保股东和其他利益相关者的利益得到最大程度定等制度和清单。董事会审议重大经营管理事项和事会规范运行管理规定》，从策划会议、执行会荣获中国上市公司协会荣获第十九届中国上市公司的保护。董事会授权董事长、总经理决策机制与本单位“三议、组卷归档等八个环节明确工作标准。加强子2024年上市公司董事会董事会“金圆桌奖”重一大”决策制度、党组织前置研究事项清单有效企业董事会评价工作，制定《三级单位董事会运“最佳实践案例”优秀董事会荣誉衔接。行评价指引》，从组织与制度建设、作决策防风险、企业经营发展成效等八个方面开展评价。
2024年
截至2024年底，公司累计完成99项信息披露，包括4项董事会会议召开监事会会议召开股东大会召开独立董事专门会议召开强化投资者关系管理
定期报告，89项临时公告，6项非公告上网文件。
13次5次4次5次公司持续提升信息披露质量和水平，切实强化规
审议议题审议议题审议议题审议议案范运作，高质量召开公司2023年度暨2024年第
68项14项16项21项一季度、半年度、三季度业绩说明会。开展机构
投资者日常交流、做好上证 e互动回复、投资者热线接听等工作。积极参加上海证券交易所主办战略与投资委员会审计与风险委员会提名委员会薪酬与考核委员会的“我是股东”投资者走进上市公司活动、2024
会议召开会议召开会议召开会议召开年半年度电力行业集体路演等活动，向投资者展
4次8次3次3次现公司的经营成果和投资价值，不断增进市场认
同和价值实现，推动公司可持续健康发展。6月21日，顺利举办“我是股东”投资者走进上海电力活动审议议题审议议题审议议题审议议题
7项31项3项5项2024年
连续三年荣获上交所信息披露工作荣获中国证券报“金牛奖”荣获中国基金报2024中国上市公司
最高等级 A 级评价 2023 年度金信披奖 英华奖 A 股价值奖
44 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 45报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
坚定践行依法治企着力提质增效推进提质增效行动
●围绕电量营销、节能降耗、成本压降、债务优化、政策红利等公司始终坚持依法治企，充分发挥党委推动依法治企领导作用，修订《企业主要负责人履行推进法治建设第公司聚焦主责主业，以度电成本、方面开展提质增效专项工作，提升整体盈利能力一责任人职责规定》，组织开展新《公司法》系列宣贯培训、厂处级干部及各单位中层轮训法治培训、新能●以提升度电利润为目标，以降低度电成本为核心，持续改进经度电利润为抓手，全过程全要素源项目工程建设法律风险等专题普法培训，不断营造法治文化氛围，强化法治意识，不断提升企业依法治理、营质量挖潜增效、提质增利，全面落实●压降燃料成本，入厂标煤单价（含税）降至1072.41元/吨，依法经营、依法管理水平。在六个方面“走在前，树标杆”，同比下降7.32%积极推动境外发展，经营业绩和●通过发行债券、存量债务优化等方式积极压降融资成本，截至
2024年资产质量得到进一步提升，为建2024年年底，公司综合资金成本2.96%，同比下降0.51个百
分点执行规章制度其中新增或修订规章制度开展普法培训参加法律培训设世界一流清洁能源企业奠定坚
394项97项22次741实基础。人次
持续深化合规经营
公司全面防范合规经营风险，建立健全公司党委、董事会、经理层、首席合规官、合规管理牵头部门、业务部门共同组成的合规管理体系，修订公司《内控管理规定》《合规手册》。开展内控体系有效性评价，分类细化内部管控措施，针对性改进短板弱项，为高质量发展提供坚实保障。
公司高度重视境外合规，制订《境外经营合规管理办法》，梳理境外合规体系建设体系及合规管控脉络；制定并运用境外投资合规管理“三张清单”，形成符合国别特点、满足实际需要、务实高效、管用好用的境外制度体系；建立“涉外法治联系卡”形成“一企一档”，明确境外企业主要负责人依法合规责任及忠实勤勉义务，严禁个人名义代表公司；全面签署归档境外合规承诺书，有效提升海外经营合规管理能力和水平。
2024年
规章制度及体系文件合法性审查率审计发现问题到期整改率
100%100%
识别合规问题及风险数量当年整改落地整改率
194项194项100%
2024年
反不正当竞争利润总额同比增长每股收益
公司始终严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等法律法规及相关政策，51.96亿元18%0.6172元建立健全公司反不正当竞争管理体系，要求员工恪守社会公德、商业道德，不侵犯他人商标权、专利权和著作权等知识产权，与合作伙伴共同维护公平竞争的市场秩序。报告期内，公司未发生因不正当竞争引发的诉归母净利润同比增长加权平均净资产收益率同比上升讼或重大行政处罚。20.46亿元28.46%9.33%1.19%
46 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 47报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
强化正风肃纪推动创新监督模式开展“一企一策”专项监督
●聚焦新能源项目开发、安全生产、物资采购、招投标、工程建设等领域的管公司围绕企业中心工作确定专项监理薄弱环节及风险突出问题开展专项监督
公司始终坚持不敢腐、不能腐、不督任务，针对企业发展实际和薄弱●持续对专项监督工作进展及效果进行跟踪和指导想腐一体推进，推动“两个责任”环节，不断创新监督模式，有力保一体履行，始终保持严的基调、严障公司重点任务的有效推进，加强的措施、严的氛围，为企业“质量重点领域廉洁风险防范。推进巡审联合监督打造“四联”工作机制全面提升、发展全面提速、风险全●协同审计、法律和专业部门全面●人员联建。组织所属党组织开展面可控”提供了有力保证。梳理新能源项目前期、工程协同相互交流学，筑牢“人员联建”审计、法律和专业部门全面梳理工作基础
新能源项目前期、工程建设、生●监督联合。开展组内协同监督，产运营过程中出现的问题和存在提高“监督联合”工作质效公司召开2024年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，的隐患，编制发布新能源项目发●案件联办。以组为单位试点“上全面贯彻二十届中央纪委三次全会精神展“4条禁令，22个不准”，并下联动、左右协同”联合办案模式，开展全面培训、宣贯和警示回避熟人监督，加强“案件联办”●组织开展巡审联合监督，梳理共工作力量一体推进“三不腐”性和个性问题●问题联解。组织对沪外、境外等●2024年，按规定流程处理收●强化职能部门监督整改推动作用，纪检力量薄弱的“小体量”单位到信访举报和问题线索，处公司坚定不移推进反腐败斗争，坚从二级单位层面研究解决制度机进行监督指导，达成“问题联解”理率100%制、流程管控、队伍建设等方面存工作目标持系统观念，严格落实“三不腐”●就招标采购、选人用人、干在的问题和不足，分析背后原因体制机制，制定并及时更新相关制部作风、节假日车辆管理等持续度机制，防控违纪违法风险，加强方面开展监督提醒“不敢腐”干部职工廉洁文化建设，选优建强的威慑效能纪检干部队伍，有效防范廉洁问题发生。2024年，公司未发现廉洁方面的违法问题。积极完善加强筑牢“不能腐”“不想腐”反贪污举报机制的刚性约束的思想根基
公司持续畅通信访举报渠道，设立专用电话、邮箱、信息系统等多举●将党风廉政建设和反腐败工报平台；建立严格按照《纪检监察作纳入业绩考核保障性指标，机关处理检举控告工作规则》要求，组织签订绩效责任书，对上对检举控告人的姓名、工作单位、年度党风廉政建设责任制检查考核排名靠后的5家党组住址等有关情况以及检举控告内容
●织进行提醒约谈组织学习《国有企业管理人员严格保密，不透露举报人的个人信息，处分条例》、新版国家电投集
●召开党风廉政建设和反腐败引导群众依法有序反映问题；认真工作会议暨警示教育大会，团“5条禁令，30个不准”、《防制定年度纪检工作要点腐密钥3》等教育材料，组织办理检举控告事项，针对反映的问公司党委研究审议党风廉政观看《歧路镜鉴3》《辽宁系列题和线索及时开展调查，依规依纪●建设议题8个，专题研究党腐败案警示录》，累计2932人依法开展核查工作，严肃追究违规风廉政建设和反腐败相关工次，拍摄廉政微视频《职工血人员责任。作3次，党委领导班子成员汗钱一分不能动》●每半年向同级党委汇报“一将新版纪律处分条例和相关警岗双责”履职情况示案例作为处级干部、团青干
盯紧抓牢反馈问题整改，修部、纪检干部、党风监督员的●订10项纪检规范性文件“必修课”，累计培训377人次
48 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 49报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
坚持科技创新
优践于公司以科技创新支撑均衡发展战略，充分发挥新兴产业在传统产业转型中的引领作用，鼓励先进技术示范应用；以“人工智能+”赋能公司高质量发展。公司加大研发投入，推进产学研合作，加速成果转化，加强科智质融合研人才队伍建设和对外交流，为培育新质生产力、带动产业优化升级持续提供动能。
2024年
研发总投入占营业收入研发人员占公司总人数
2.65亿元0.62%113人1.56%
获授权及受理专利总数其中，申请发明专利授权发明专利应用于主营业务的发明专利
151项89项32项32项
获得软件著作权发表核心期刊文章开展科技创新合作组织技术交流
11项7篇18次31次
完善科创体系
公司坚持科技创新工作领导小组对上海电力科创工作的全面领导，强化各产业单位的创新主体责任，对各产业单位进行差异化分工及考核评价。
建立创新需求征集和研究论证机制，形成国家电投集团、公司统筹和三级单位自主等多维并举、协同互补的科技创新局面。
公司引导产业单位在新能源和新兴产业领域加大科技创新投入，聚焦生上海上电漕泾发电有限公司
产经营中的技术难题和提质增效，开展技术研究及新技术推广应用。建通过国家高新技术企业认定立针对战略性、前沿性关键项目的长期稳定支持机制，加大对应用型前瞻性研究的支持力度。
公司立足长远发展，积极把握时代机遇，以创新为引擎，推动迈向卓越。通过技术创新、管理改革、适应数字化趋势、培育创新人才，推动创新与发展的深度融合，不仅为自身高质量发展注入强劲动力，更为行业进步与社会可持续发展奉献力量。
50 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 51报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
产业协同联动公司高度重视与各方伙伴的协同合作，以推动自身高质量发展和行业技术进步。积极强化与政府部门的沟通汇报，紧跟政策机遇，主动对接政府相关部门，加强交流汇报，争取科技创新项目的政策支持；与产业链上下游企业开
展深度合作，共同开展前沿技术领域的探索与应用。主动与科研院校、头部企业开展交流合作，通过整合各创新主体优势资源，推动“产学研用”深度融合。
探索绿电技术
●推进甘肃敦煌氢能综合示范项目的前期筹备工作研究新型储能技术
●结合漕泾电厂存量热用户及未来
对赛科高参数供热的实际情况，研究熔盐储能技术方案
●研究吴泾电厂独立储能项目方案，跟踪液流电池技术动态
●推进漕泾电厂火光充储协同提升涉网性能关键技术研究和应用项目
2024年科技创新荣誉
案例联合上海市电力公司成功申报培养创新人才
2024年度智能电网国家科技重大专项科技创新助力多领域减排——《远海风电新型汇集公司大力支持员工参与行业委员会和标准委员会的公司与上海交通大学、中科院等顶尖高校及科研院送出并网系统关键技术及工程示范》上海电力参与开展的“低能耗碳捕集成套技术及工程应用”，解决工作，鼓励员工在国际标准、国家标准以及地方和所开展深度合作，加大创新型、应用型、技能型人了行业内常规技术烟气碳捕集过程热耗高、吸收剂损耗大等难题。
项目荣获国家电投集团科技进步一等奖，申请发明专利17项（已行业标准的制定中发挥作用。为此专门设立专项扶才的培养力度。通过产、学、研、用深度融合，打联合上海电力大学完成授权9项），发表论文21篇，编制、参编标准8项（其中国家持政策，对参与标准制定的单位和个人给予全方位造了一支年龄结构合理、专业配置全面、技术水平《双碳目标下提升火电机组运行灵活标准2项），有效推动了行业技术进步，可广泛适用于各类燃煤、支持，旨在通过标准引领，提升公司在国内外的行突出的梯级创新人才队伍，为企业的长远发展提供性的调峰调频关键技术及应用》课题，燃气电厂，以及钢铁、水泥等重点行业碳减排需求场景。
荣获上海市科技进步二等奖业影响力和话语权，推动行业健康发展。了坚实的人才支撑。
52 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 53报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
全面深化改革聚焦数字化转型
公司紧扣深化改革战略部署，践行国企改革与电力市场改革的双重使命。以深化国有企业改革为引领，持续优化国有公司锚定数字化转型，以提升企业运营效率和行业竞争力。通过推进管理信息化，优化内部流程，提升管理经济布局，实现企业治理结构与市场化机制的深度融合。积极响应电力市场改革，探索新型电力系统建设，推动电力精细化水平；通过加速产业数字化进程，促进传统业务模式向智能化、高效化转变。有序推动双轨并行，把体制改革向纵深发展。在激活自身发展动能的同时，也为区域高质量发展注入强劲动力。握数字化浪潮机遇，为自身发展注入新生动力。
国企改革深化提升管理信息化产业数字化
●推进上电大厦办公网络建设，共计完成7大项、25小●构建公司数字化智慧电厂（场）站的总体设计，按照公司以卓越的战略视野，合力推动“国企改革深化提升行动”进程，国企改革深化提升行动总体完成率逐年提升。优项具体工作，有力保障了公司新大楼网络系统按期、可拓展、重实效、分阶段原则持续深化落地数字电厂化资产结构，持续推进压层减户、参股投资退出等工作努力推动低效无效资产出清，夯实发展根基。理顺管理关系，平稳投运的建设●
推进“省为实体”管理模式，加强管理、资产一体运作。推动资源整合，开展新能源新产业板块和火电板块组织机构落实国家电投集团数字化建设“统一规划、统一平台”●推动智慧电厂关键技术的研究及应用，开展存量火电原则，完成公司数字化档案馆在国家电投集团统一平生产设备智能化改造、数字化系统建设改革，对绿能公司、长兴岛电厂等8家单位进行优化整合；组建可再生能源管理中心、上海区域交易中心、罗马尼亚台上的部署并通过验收●在新建项目开展智慧化建设，启动建设平陆光伏、陈公司等机构，为实现高质量发展提供有力支撑。激发人才活力，着力改进干部用人机制，健全激励约束机制。积极改●开展数字档案馆实操培训，指导部门档案员运用系统家镇光伏智慧场站，七台河风电、太原光伏已完成智革涉外业务机构组织，提升国际化运营水平，为拓展海外市场打好地基，向着世界一流企业目标奋勇前行。完成2023年度文书档案共约5200件的归档工作，归慧场站设计档率达100%，准确率达100%●持续优化源、网、荷、储、充全场景协调控制，努力
2024年完成与电网调度平台、交易平台、需求侧响应平台的
实时对接
78.33对标一流价值创造目标任务完成国企改革深化提升行动总体完成率%
超过国资委对改革总体完成率超70%的要求100%案例电力改革再上新阶数字化赋能智慧能源管理
江苏淮安骏盛大工业用户光储项目，依托先进的分布式光伏技术，搭配1兆瓦/3.35兆瓦时工业用户侧储能系统，公司秉持创新与服务并重的理念，积极投身于电力现货市场2024年同步建设电动汽车充电桩、电动自行车充电桩。同时，运用先进的数字化技术构建综合智慧能源服务监控云平台，建设与客户服务质量提升的前沿阵地。以敏锐的市场洞察力，通过大数据分析与智能算法，精准调控发电、储能与用电，实现智慧用能管理，显著提升能源利用效率。市场化交易总电量签约用户规模约深耕电力现货市场，提升电力安全保供能力；保证产品高质、可靠提升售电业务水平，以客户为中心，持续完善服务机制，528.76亿千瓦时278亿千瓦时精准满足多元需求，用卓越品质赢得市场认可。
深耕电力现货市场持续保障产品质量提升客户服务质量
● 加强营销数字化建设，“现货辅助决策 ● 通过GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015 ● 扩大服务范围，通过“精准营销”策略，系统”投入运行，助力电厂和售电公质量管理体系认证，严格按照标准要增加公司售电市场份额，强化市场控司在现货市场中制定出更优策略求进行生产活动，确保发电、输配电制力和影响力●长兴燃机积极参与浙江电力现货市场，环节符合质量管理体系要求●提升服务能力，制定客户服务实施方迎峰度夏期间发电量同比增加3.68亿●加强全流程质量控制，推行状态检修案，做好客户服务平台建设，提供差千瓦时，利润增加2688万元，2024和智能运维，及时发现和整改设备故异化服务年发电量突破20亿千瓦时，在浙江障，提升供电可靠性●完善售后服务，建立规范的客户投诉省同类型机组发电利用小时排名第一●积极筹备参与质量认证项目，实现促处理流程，加强针对责任人员的售后●2024年，完成上海地区现货第六次进质量管理水平提升的高效闭环服务培训，设置客户服务热线，2024现货结算试运行，各单位运行平稳，年，未出现客户投诉情况现货价格均优于市场价格中化江苏淮安骏盛动力电池工厂
54 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 55报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
03
共建共享未来
担当为笔，责任为墨，描绘美好社会新底色。上海电力坚守央企使命，电力贯彻落实“走在前树标杆”发展要求，以严谨的态度和科学的管理，筑牢安全发展地基，严密防范各类风险。严守能源供应的安全防线，守护城市运行的稳定脉搏。以人为本，激发活力，营造和谐奋进的发展氛围；积极投身社会回报，传递温暖与力量。公司正携手各方，向着更美好的未来稳步迈进。
2024年
连续安全生产运行
683天
发生责任性人身事故
0起
一般及以上质量事故
0起
满足环境与社会风险审核的供应商
2941家
员工培训投入
4873.88万元
联合国可持续发展目标受训员工总比率
100%
56 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 57报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
恒于构筑安全防线责公司紧扣“安全第一，以人为本”的工作思路，不断完善安全管理，强化责任落实，构建起全员参与、全安全筑基过程覆盖的安全管理机制；加强安全风险管控与隐患排查，积极应对各类安全挑战；营造浓厚安全文化和氛围，让每一位员工成为安全生产的践行者。
安之有道管理固本
公司不断加强安全生产管理。铺设严谨的制度土壤，确保各项安全管理规定落地生根；奖优罚劣，有效促进安全生产管理水平提升。高度重视责任落实，明确各层级、各岗位的安全职责，让安全生产责任层层渗透落实，使生产运营各环节都符合高标准安全要求。
规范制度执行强化责任落实
●持续开展治本攻坚三年行动，坚持各级主要负责人落●优化调整新疆公司等10家组织机构，独立设置安监实《安全生产法》七项法定职责部门，配齐配足专业专责人员●修订发布《安全生产奖惩规定》《安全环保考核激励●定期开展红旗班组评比，认真落实盲时管理要求，确实施细则》等9项制度编制印发《安全监督检查典保现场安全管理24小时不缺位型问题》发布《上海电力所属生产型单位安全生产●采取警告约谈、人员清退等措施，推动责任与压力层机构及人员配置调整方案》层传导，确保安全生产●修订《承包商安全管理办法》，严肃执行承包商及人●深化承包商安全管理整治成效，围绕承包商“准入、员“黑名单”和“四个一”罚则，坚决清退不合格承选择、使用、评价”全过程管控，消除承包商安全管包商及人员，健全承包商安全生产管理水平持续提升理责任真空，堵塞安全生产管理漏洞的机制
2024年
连续安全生产运行
683天
公司以高度的责任感和使命感，把控安全发展各个环节。坚持统筹安全生产投入规划、协同推进，从风险防控、供应链安全、信息安全等多个维度2.14亿元入手，加快构建全方位、多层次的安全发展体系，为可持续发展筑牢安全根基。
全年未发生重大安全生产事故
58 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 59报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
案例安之有防避险护航
迎战台风“贝碧嘉”
公司全方位筑牢安全生产防线，2024年——以安全生产筑牢风雨防线致力于实现“零事故、零伤亡”在抗击台风“贝碧嘉”期间，公司各相关单位迅速公司领导带队检查累计排查隐患整改完成率安全生产目标。着眼风险管控和启动应急响应机制，周密部署、严阵以待。第一时隐患排查，建立健全风险管控机97人次20326项100%间组织防台防汛专项检查和应急演练，储备应急物资及生活物资，强化值班值守和防风加固措施，全制、严格审查安全生产运营环节，面停止重大操作及户外高危施工，并确保相关人员做到“旧账清零”“新账不欠”；制定应急预案开展应急演练工伤保险投入覆盖率应撤尽撤。广大干部员工认真落实各项防台防汛措不断完善应急保障机制，优化应22个4343次1538.67100施，成功抵御台风侵袭，确保了长三角地区各电厂万元%急预案体系，强化应急队伍建设，及新能源场站在极端天气下的应急响应能力和安全长兴燃机组织员工在补给水泵房等场所的风道口增加防汛物资，生产水平，有效防范安全事故的发生。确保安全生产确保在突发事件面前能够迅速、高效应对；为公司所属生产型单
位投保安全生产责任险，确保合规并提升安全管理水平。
安之有序健康同行
公司将教育培训与能力评估进行有机结合，夯实安全生产的文化根基。通过系统化、常态化开展安全教育培训，大力提升员工的安全意识与应急处置能力，让安全文化深入人心。引入安全生产管理评估体系，对员工安全履职能力进行科学评估，从而实现针对性优化安全管理体系的目标。
安全生产教育培训安全管理能力评估职业健康安全保障●将安全生产规章制度、反措要求及岗●印发《上海电力安全生产管理人员●严格遵守《中华人民共和国职业病位“三熟三能”纳入日常安全生产教 培训认证暨安全监督岗位能力评估 防治法》等法律法规要求，通过 ISO育培训，结合实际完成《三基手册2.0专项工作实施方案》，制定人员能力45001：2018职业健康安全管理体版》升级评估工作机制，确保人岗适配系认证，定期组织员工健康体检，关田集电厂高处坠落的实战应急演练燃料公司与闵行海事指挥中心等单位联合举办土耳其公司胡努特鲁电厂开展高温急救演练
●强化有限空间、危险化学品、高处●完成安全监督岗位能力评估共计211注一线员工职业健康状况，加强对职“安全生产月船岸联合演练”活动
作业等高风险作业人员常态化培训，人，因能力不合格调整岗位8人业健康安全风险来源的识别、评估开展技术监督、全员安全管理等培训，●安全生产管理人员培训认证共计56●以讲座、培训等形式开展职业健康提升安全生产建设水平人，认证安全监督员35人，高级安安全教育，促进职业病防治知识的●提高一线人员安全风险辨识和管控全监督员11人宣传推广。2024年，无新增职业病安全风险管控安全隐患排查应急保障完善能力，开展安全生产知识抽考调考人员●加大安全风险分级管控力度，建●从“反复查”向“查反复”转变，●完成生产运营（应急）中心建设，等活动，参加注册安全工程师考试立完善作业安全风险数据库，根印发《安全监督检查典型问题》，实现公司各主要场站视频监控信共计205人次据重大施工方案清单和重大风险消除重复性问题和习惯性违章，号汇聚及大屏展示，满足应急指辨识与评价清单，识别出危大工推动以查促改挥需求程作业项目●强化对危大工程及防坠落、防触电、●密切跟踪政府部门气象、地质灾
●全面推进作业视频监控全覆盖，防坍塌和恶劣气候条件下施工的害预警信息，做好值班值守和应2024年制定并落实各层级视频抽查机制，安全管理，同时加大现场隐患排急准备工作，在迎峰度夏期间，定期分享规范作业视频、曝光典查治理力度成功应对两次台风以及创历史第安全上岗证取证和复训员工
型违章视频●深化“工业互联网+安全生产”二的连续高温天气考验292人次
●以事故教训促警醒，有针对性地平台应用，加快推进门禁系统与●组织完善境外应急预案，提升境开展经验反馈并建立台账，形成 平台联动、AI 识别等技术手段实 外安全管理能力，确保境外机构 参加国家电投集团“青安杯”安全风险防范长效机制施应用，强化安全生产科技支撑，及人员安全安全生产知识竞赛并获团体二等奖田集电厂开展安全学习活动，吴泾电厂组织开展企业负责人提升安全隐患处理效率举行安全伙伴结对宣誓仪式复工复产安全教育活动
60 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 61报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
深化风险防控安全生产风险
●推进“人防+物防+技防”三防一体安全网
公司作为行业关键参与者，始终●强化安全信息平台，提升承包商安全意识与能力●建立完善的安全事件响应机制，快速应对和处理舆情将深化风险防控置于重要地位。
基于对自身战略定位和业务特点
的深刻理解，依托专业团队与先境外运营风险进工具，精准开展识别和分析风●深入开展国别研究，做好当地政策法规环境等评估险，全面覆盖市场、合规、技术●深入分析项目所在国市场及政策变化情况，争取项目收益最大化等多领域风险。实施有效的风险●强化市场需求与电价跟踪监测管理，建立多模式售电机制管控与应对措施，全力保障公司●合规要求嵌入境外项目开发各阶段，确保项目运营合法合规稳健前行，为行业风险防控贡献宝贵经验。
公司电力市场量价竞争加剧风险
●优化公司发展规划布局与机组选型，深度应对市场化竞争●加强能源效率管理，降低能耗及生产成本●协同内外部力量增强市场竞争力，争取公司利益最大化●强化市场研究及交易策略灵活性，抵御电价波动风险识别与分析●合规要求嵌入境外项目开发各阶段，确保项目运营合法合规公司全面落实国资委、国家电投
工程进度、质量和造价风险
集团合规风控工作部署，以全●
面风险管理为引领、关键领域风优化工程项目进度管理，保障工期目标按期完成●健全项目质量管理体系和质量管理责任制
险识别为要点、专业风险管控为●加强新建项目造价论证和概算管理抓手，健全风险防范长效机制。●强化工程项目变更和结算管理
2024年，公司对年度重大风险风险管控与应对
强化风险管理
●
进行了全面深入的剖析和评估，将识别的风险点进行梳理优化，形成5类一级风险、18项二级风险、38生态环保风险公司完善风险管理制度体系，优项三级风险的风险清单，落实风险责任牵头部门从各个维度为公司实现高质量发化风险识别评估机制，持续巩固●从风险发生可能性和风险影响程度两个维度，对风险进行综合评价，编制展提供坚实保障。●严格落实生态环保合规要求，增强环保意识●落实检查及奖惩措施，全面强化生态环保督查风险管理“三道防线”作用，提出公司年度重大风险 TOP10 评估报告
●建立重大风险评估工作机制，紧盯风险问题高发的流程领域，做好月跟踪、升风险响应和化解效率；加强风季监测，将董事会批准的重大风险防控措施分解落实到各部门和单位，加险防控能力培训，推动风险管理强风控工作信息例行报告和反馈机制合规风险决策更科学、更有效；加强防范●做好项目开发过程中的风险防控工作，开展尽职调查，形成法律意见书和●审慎开展项目选址，及时办理用地审批及相关权证境外风险，为公司海外经营保驾尽职调查报告，为项目决策提供坚实依据，全力保障项目开发平稳推进●妥善应对权属纠纷，积极维权保障我方权益护航。
●全面落实关联交易管控
●高质量开展信息披露，维护公司资本市场形象培养防控能力防范境外经营风险●强化项目投前评估，严格决策审批●组织各单位各部门学习新产业、●部署落实年度境外合规具体行动
●明确开工条件与培训，严格执行开工审批流程新业态专业知识，分类型梳理新项，深化境外项目存量风险排查，●明确消减责任与目标，加强监督与评估产业新业态风险点，以适应新形建立“涉外法治联系卡”，形成势下上海电力法律合规风控管理“一企一档”，重申涉外经营底线新需求红线
利率汇率变化风险●强化风控管理专业培训，全面提●制订《境外经营合规管理办法》，●加强经济指标研究与预测，优化外汇风险管理措施升风控管理人员综合素质，通过明确境外企业主要负责人依法合●开展套期保值相关风险评估，积极开展风险应对工作调研、业务交流等方式，提规责任及忠实勤勉义务，严禁个●建立应急机制，持续监控风险、调整应对措施高理论联系实际的能力人名义代表公司
62 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 63报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
保障供应链安全2024年公司深刻认识供应链安全对企业可持续发展的重大意义。秉承负责任采购理念，努力从源头把控采购风险，保证采购公开采购率采购电子化率活动有序健康开展；以更科学的供应商管理方法为依托，巩固与供应商的深度合作，打造安全、高效、绿色的供应链99.5%97.9%体系，提升整体供应链的稳定性和竞争力。
深化三公采购规范采购流程采购风险防控信息化采购
公司坚持公平、公正、公开采购，●完成《采购管理规定》《物资管理办●强化采购管理，确保依法合规●以“一张网一平台”理念贯穿采购管理维护信息安全通过落实《采购实施细则》要求，法》《闲置与废旧物资处置实施细则》操作，全面提升风险识别及风全流程，持续推进国家电投集团采购管公司高度重视信息安全管理工作，构建科学、系统的网络安明确各环节的责任主体和操作规等制度的修订和发布险管控能力理系统、电子商城等应用
● 通过日常招标采购工作实践，定期 ● 对三级单位开展回顾检查与交 ● 扩展 ERP- 采购综合评价模块应用，新 全防护体系，确保信息安全责任落实到位，信息系统安全稳范，确保采购活动的透明、合规、为相关下属单位开展基于实际案例叉互检，进一步强化采购合规增加三级单位合格供应商名录的备案定运行。依照《数据管理办法》要求，强化数据安全防护审廉洁；强化采购风险防控，保障的培训活动管理，明确供应商串通投标等功能，进一步扩充数据平台的管理功查及监测工作，避免泄露客户隐私及敏感信息；常态化开展采购过程的稳定与高效；探索信●深入贯彻2024年《集团公司采购规行为的管控要求能息化采购模式，推动采购全流程范化及采购违规问题警示大会》精神，网络安全审查与实战演习，全面排查信息安全风险，强化网践行阳光采购络安全防护能力，不仅筑牢信息安全防线，更为电力行业的的智能化与精细化管理。
安全可靠运行提供坚实保障。
网络安全管理机制
●建立涵盖公司和各单位的安全管理体系，包括公司网络安全和信息化领导小组、数字化主管部门、本部各部门及所属各三级单位
开展尽职调查优化准入机制完善退出机制完善安健环要求●修编《数据管理办法》，落实统一数字化和网络安全制度体系、●修订《供应商管理办法》，新增供应●建立和完善供应商绩效评价体●将供应商安全管理前移至招标评标阶内部管理流程设置管控节点等办法公司持续推进负责任采购，不断商分类、分层、分等机制。引入战略系，实施动态管理，及时剔除段，对参与投标的供应商进行严格的安●排查各单位应用系统是否存在通过本地出口或公有云平台私自完善供应商管理体系，强化供应协作分类管理，在招标采购环节通过不合格供应商；对处于合同执全资质审查发布的情况，确保所有互联网发布的系统均纳入归集通道，实现商准入、评价、赋能、退出全周信息系统精准识别优质供应商，并建行期内的供应商，加强不良行●加强供应链尽职调查工作，要求供应商集中防护与监控立激励机制，进一步优化合作生态为惩处制度宣贯保护生态环境、保证员工职业健康和生期机制建设，为供应链安全稳定●平等对待中小企业供应商，在准入条●严厉打击供应商不正当竞争行产安全，并在投标文件及产品交付文件夯实基础；推进供应链尽职调查，件上放宽企业规模要求，鼓励中小企为，组织各三级单位开展自查中，对投标产品所涉及的环境影响、职网络安全防患未然落实安全生产、职业健康与环保业参与公平竞争；对中小企业供应商自纠，对于“应发现未发现”业健康安全相关内容进行清晰说明●开展2024年度网络安全自查及互查工作，与上海核工院、国核标准，并针对供应商评价结果开设置合理的账期，并按季度开展支付事项严肃追责●将责任性人身死亡事故、较大及以上质自仪等单位组成区域互查组，完成网络安全互查展培训辅导，带动供应商提升可款项全面梳理，报告期内不涉及逾期●对供应商不良行为处置情况进量安全环保责任事故发生情况列为入●开展网络攻防预演习和信息防护行动演练，消除多处重大应用系未支付中小企业款项行公告，对处置到期的供应商选供应商的评判标准之一持续发展能力；对供应商不合规统安全漏洞进行复核，确认整改达标后予●圆满完成“2024长城行动”网络安全防护工作，未发生网络安行为实施严厉处罚，保障供应链以解除全入侵事件健康高质量发展。
赋能供应商成长
2024年2024年
●定期开展专题培训，内容涵盖安全生产、供应商总数中国供应商海外供应商审查供应商质量管理、环境保护等多个方面，帮助网络安全事件防御互联网攻击客户隐私泄露事件
2941其中家2690家251家12905
供应商提升ESG专业素养和管理水平
次●开展技术交流和合作项目，促进供应商0发生156122次0发生与公司之间的技术共享和经验交流
64 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 65报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
善耕于能源可靠供应战高温、斗酷暑，史上第二连续高温51天，国计民生外高桥电厂检修部汽机一班员工开展2号机组电泵润滑油滤网清洗工作公司全面推进“三制一化”创全优，设备管理水平稳步提升，扎实开展技术监督，设备风险预控见成效，提前备战“粮草”，力保燃煤供应。2024年，公司成功应对两次高强度台风以及连续高温天气考验，受到上海市发改委、经信委等利益相关方的高度评价。
??“长期以来，贵公司对我市电力煤炭供应保障给予了大力支持和配合。特别是在今年电力供应紧张形势下，贵公司高度迎峰度冬大作战，重视，从大局出发，全力保障我市电力和煤炭充足供应，有效田集电厂制定防寒防冻措施，加强机组运行监视
确保了我市电力安全运行，为我市顶住酷暑考验、保障市民生活平稳有序和城市安全运行作出了重要贡献。在此，特向贵公司表示诚挚的感谢!”
——上海市经济和信息化委员会感谢信加强设备管理
●控风险，完善检修规程和文件包，修订检修文件包3288本梅雨季节防汛保电，● 抓质量，漕泾电厂 2号机组首次 A修中创新引入第三方质保，与监理协 漕泾热电深入排查各项关键点同运转，提高检修质量● 重治理，打造田集电厂为“7S安全文明生产标准化电厂”样板间● 强基地，完成 4台次 A/B 级检修，初步具备 1000 兆瓦机组的 A级检修能力开展技术监督
●以做好技术监督日常管理为基础，紧盯共性问题、关键问题开展专项治理●狠抓技术监督问题整改闭环，各轮次技术监督检查整改及时率100%国庆在岗，保障燃煤供应长江生态运行人员全面开启国庆保电模式
●制定《2024年迎峰度夏燃料保供专项措施》，及时对接煤炭采购中长期合同及煤炭质量检测工作2025年目标
●燃料公司密切关注气象变化，与各电厂建立紧急沟通机制，动态掌握电厂库存、日耗等信息，为电厂储备充足的“口粮”提供坚强保障力争完成发电量
799.86亿千瓦时
能源是工业的粮食、国民经济的命脉，上海电力以持续提升的能源供应能力服务上海“五个中心”建设，培育高素质、高凝聚力的人才队伍，推动企业、员工与社会协同共进，关注社会公益，推动社会公平和谐，2024年以企业发展带动社会进步，实现企业与运营所在地共同发展。圆满完成应峰度夏、迎峰度冬及累计发电同比增长累计供热同比增长重大活动保电任务
9771.47亿千瓦时次2.27%1988.19万吉焦6.16%
66 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 67报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
维护员工权益上海电力2024年职工人数及构成情况单位：人男性女性中专及以下研究生及以上员工关爱公司严格遵守《中华人民共和国608211841574699劳动法》《中华人民共和国劳动合21.67%9.62%公司用心用情做好员工关爱，注重同法》《中华人民共和国社会保险员工性别结构员工学历结构员工全面发展，2024年组织龙舟赛、法》等相关法律法规，坚持平等雇健康跑、员工书画作品展等文体活动佣，制定《关心关爱员工实施办法》，专科本科3次，丰富员工精神文化生活。通过帮扶困难员工，全面提升员工幸福14123581节日庆祝、组织文体活动、健康讲座
19.43%49.28%指数，与员工共享企业发展成果。等形式，促进员工身心健康，增强团队凝聚力。建立健全困难员工帮扶机外籍中国籍45岁及以上35岁及以下制，常态化开展好普惠慰问，实现高
422684432002442
44.04%33.61%温慰问一线全覆盖。2024年，给予
特重病职工24人、公司级困难职工
员工地区结构员工年龄结构13人帮扶，让“企业大家庭”的温暖触手可及。
35-45岁林华慰问离休老干部沈步万
基本权益1624
22.35%
2024年
公司建立透明招聘机制，杜绝就业平等雇佣特重病职工、公司级困难职工帮扶资金歧视和童工使用，依法依规为全体员工缴纳社会保险，保障养老、医●充分考虑性别、民族、专业背景的多元化开展人才引进，雇佣女性员工1184人，82.25万元疗等社会福利待遇；规范工作时间少数民族员工128人，残疾人50人，员工劳动合同签订率100%●2024年市场化招聘用工人数485人，吸纳69位派遣及外委员工优先进入实施“送清凉”专项补助资金管理，杜绝强制劳动，保障员工带公司充实一线薪休假、产假、陪产假、独生子女75万元组织省域特色文化体验主题活动设置妈咪爱心小屋
陪护假等合法权益。2024年，员民主管理
工总流失率为4.1%，未发生群体●建立健全工会组织体系，现有工会组织28家，入会率100%性劳工纠纷，员工归属感和幸福感●严格执行职工代表大会制度，审议涉及职工切身利益的制度等议案6项进一步提升。●常态化开展“我为群众办实事”，回复办理58件，回复办理率100%● 通过国家电投集团“SPIC—家园”，上报意见建议 58 条，协同办理率
100%，回复提议人满意率100%
2024年
员工总数员工社会保险参保率员工年假休假率海外员工本土化比例
7266人100%100%72.9%
优化薪酬激励
公司持续完善薪酬体系，制定并发布上海电力“效率决定用工、效率调整薪酬”实施方案，指导公司三级单位开展用工效率提升筹划，提高效能效率；强化薪酬激励，修订《境内项目前期开发专项奖励办法》等制度，发布《火电厂安全文明生产“上台阶、创标杆”专项工作奖励方案》等激励方案，优化境内厂处级领导人员年度薪酬标准，进一步构建激励与约束并重的领导人员薪酬体系。开展龙舟赛活动
68 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 69报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
助力员工发展热心社会公益
公司秉持人才是企业兴盛之本，牢牢把握“重实干、求实效、出实绩”的选人用人导向，完善员工薪酬福利体系，充公司主动承担社会责任，通过引入帮扶资金、消费帮扶等暖心举措切实帮助农户增收致富，为乡村振兴注入蓬勃活力。
分发挥激励风向标作用，拓宽员工职业发展通道，加强人才库建设管理，持续推动重点培训，开展各类专项培训，营积极融入海外社区，热心参与教育、医疗等公益项目，以真情传递温暖，以实际行动搭建起回馈社会的爱心桥梁，与造尊才重技氛围，建设高素质人才队伍，共同书写企业高质量发展的新篇章。当地民众携手共创美好未来。
深化员工赋能
2024年
公司坚持人才是第一资源，构建分层级、分专业的教育培训体制，开参与培训员工总数员工培训总时长受训员工总比率展新能源、火电新建项目、技术监督、29412人681758小时100%
全员安全管理等专业培训。2024年，开展培训人均培训时长平均受训次数首次开展全球人才培训项目，安排527期78.7小时/人4次/人属地化员工来华交流培训。
田集电厂开展社区电动车整理行动??“作为技术员，我认为要始终扎根于本职技术工作，不断钻研岗位上的技术核心要素，以岗位的提质增效与单位的长远目标为出发点，保持旺盛的探索欲和钻研的决心，发挥党员先锋模范作用，奔赴技能之路的新征程。” EMBA 公司对伊斯坦布尔省政府高中重建捐赠仪式 漕泾电厂开展关心关爱独居老人志愿活动——丁朝磊马耳他公司员工回国培训吴泾电厂设备维检部技术员助力乡村振兴融入海外社区凝聚志愿力量●与河南商城县签订《党●马耳他公司策划、协助举办“中国文●开展保护母亲河、学雷锋等志愿服务拓宽发展通道建联建助力乡村振兴战化之夜”中秋节、“中国欢乐春节”70余次上海电力2024年职工职称和技能提升情况单位：人略合作协议》，发挥自身等一系列文化交流活动●推选19名优秀团青成为第七届进博公司始终关注每一位员工的成长与发展，持续完善员工职 “朋友圈”优势，引入无 ● EMBA 公司向伊斯坦布尔省政府捐赠 会志愿者，1 个集体、7 名青年获第业发展机制，修订《领导人员选拔任用管理规定》，加强选183偿帮扶资金150余万元，资金，支持当地校园抗震加固项目六届进博会志愿服务先进晋升正高级专业技术人员数助力当地学校改善信息人用人规范管理，发布《关于进一步加强各单位干部梯队晋升副高级专业技术人员数化教学条件建设指导意见》《优秀年轻干部库管理办法》，组织三级单晋升中级专业技术人员数●参加第三届“央企消费帮位主要负责人公开选聘，加大年轻人才挂职交流力度，提晋升高级技师人员数扶兴农周”活动，采购帮供更广阔的发展空间，2024年，公司选拔任用6名年轻副晋升技师人员数扶地区特色农产品611.1
2024年
55万元、帮销349.1万元
职至重要正职岗位，形成51人的优秀年轻干部人才库；成扶贫及乡村振兴项目总投入（含物资折款）向社会捐赠资金（含物资折款）26●举办商城县2024年科技功举办第三届“春申杯”技能大赛，涉及14个专业、2543干部培训班，47位学员4271.1万元1493.79万元家单位、预赛总人数1089人，决赛总人数487人。参加
70 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 71报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
未来展望
2025年是“十四五”规划收官之年，绿意盎然，生态绘就新画卷。我们精治善理，主业领航新征程。我们和谐共生，共享成就新福祉。我们梦虽遥，追则能达。愿虽艰，
也是为实现“十五五”良好开局打牢将聚焦“双碳”目标，积极应对气将坚持党建引领，全面深化改革，将勇担能源保供责任，加强燃料管持则可圆。立于能源革命与全基础的关键一年。在全球能源格局深候变化，持续提升环境管理水平。不断释放体制机制活力；推进创新理，优化长协结构；推进安全生产球气候治理的交汇点，我们将刻变革、经济环境复杂多变的大背景下，优化升级能源结构，加快清洁转型发展，集聚“产学研用”各创新主治本攻坚三年行动，查隐患、控风险、以生态为脉、以创新为刃、以步伐，抓好新能源开工、投产，力体优势资源，促进优势互补、协同反三违，筑牢企业安全之堤；持续上海电力将以习近平新时代中国特色合作为舟，驭技术革新之势，争项目应开尽开、能投早投，加快创新；加快数字化进程，从管理信完善供应商准入和评估机制，保障社会主义思想为指导，深入学习贯彻国内新能源高质量发展；因地制宜息化、产业数智化等多维度打造“数供应链安全稳定；坚持以人为本，铸能源安全之盾，在碧海蓝天党的二十大和二十届二中、三中全会打造火电绿色转型样板，深入推进字上电”；加强法治合规风控体系加快人才队伍建设，搭建员工成长间勾勒人与自然的和谐图景，精神，全面落实“均衡增长战略”，坚排放端与燃料端的减碳研究与应用，建设，提升企业现代化治理水平；平台；积极回馈社会，推动巩固拓为全面推进强国建设、民族复持稳中求进、以进促稳，为上海电力持续提升能效水平，致力于以绿色聚焦“五好国别”，深耕细作，推动展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔兴伟业不断作出新贡献！实现“走在前，树标杆”而努力奋斗。能源转型助力国家绿色低碳发展，新市场和新项目的开发建设，坚定接，携手利益相关方共创美好生活。
为全球“碳中和”目标贡献智慧与不移推进高质量国际化发展。
力量。
72 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 73报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
附录指标索引
GRI 索引披露项位置披露项位置披露项位置披露项位置
2-1组织详细情况关于上海电力3-2实质性议题清单重要性议题分析节约能源资源403-6促进工作者健康构筑安全防线
303-4排水
加强污染防治
2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于上海电力3-3实质性议题的管理四要素披露403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康
303-5耗水节约能源资源构筑安全防线安全影响
2-3报告期、报告频率和联系人报告说明201-1直接产生和分配的经济价值参见年报
304-1组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者构筑安全防线
2-4信息重述报告说明201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇应对气候变化加强污染防治和保护区外生物多样性丰富区域管理的运营点
403-9工伤构筑安全防线
2-5外部鉴证附录-评级报告201-3义务性固定福利计划和其他退休计划助力员工发展304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响加强污染防治
403-10工作相关的健康问题构筑安全防线
2-6活动、价值链和其他业务关系关于上海电力201-4政府给予的财政补贴参见年报304-3受保护或经修复的栖息地加强污染防治
404-1每名员工每年接受培训的平均小时数助力员工发展
维护员工权益202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资
2-7 员工 / 304-4 受运营影响的栖息地中已被列入 IUCN 红色
助力员工发展之比/名录及国家保护名册的物种404-2员工技能提升方案和过渡协助方案助力员工发展
2-8员工之外的工作者保障供应链安全202-2从当地社区雇佣高管的比例/305-1直接（范畴1）温室气体排放应对气候变化404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比/
组织架构203-1基础设施投资和支持性服务热心社会公益
2-9管治架构和组成305-2能源间接（范畴2）温室气体排放应对气候变化科学高效治理
科学高效治理405-1管治机构与员工的多元化立始于能源底色维护员工权益
203-2重大间接经济影响305-3其他间接（范畴3）温室气体排放/
2-10最高管治机构的提名和遴选参见年报保障供应链安全
305-4温室气体排放强度应对气候变化405-2男女基本工资和报酬的比例参见年报
2-11最高管治机构的主席参见年报204-1向当地供应商采购支出的比例参见年报
305-5温室气体减排量应对气候变化406-1歧视事件及采取的纠正行动无
2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用四要素披露205-1已进行腐败风险评估的运营点强化正风肃纪
305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 / 407-1 结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运 无
2-13为管理影响的责任授权四要素披露205-2反腐败政策和程序的传达及培训强化正风肃纪营点和供应商
305-7 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他
2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用四要素披露205-3经确认的腐败事件和采取的行动强化正风肃纪加强污染防治重大气体排放408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商无
2-15利益冲突参见年报206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践
科学高效治理306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响加强污染防治
409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点
无的法律诉讼和供应商
2-16重要关切问题的沟通利益相关方沟通306-2废弃物相关重大影响的管理加强污染防治
207-1税务方针参见年报410-1接受过人权政策或程序的培训的安保人员构筑安全防线
2-17最高管治机构的共同知识四要素披露306-3产生的废弃物加强污染防治
207-2税务治理、管控与风险管理参见年报411-1涉及侵犯原住民权利的事件无
2-18对最高管治机构的绩效评估四要素披露306-4从处置中转移的废弃物加强污染防治
207-3与税务关切相关的利益相关方参与及管理参见年报413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点热心社会公益
2-19薪酬政策参见年报306-5进入处置的废弃物加强污染防治
207-4国别报告/413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运
2-20确定薪酬的程序参见年报308-1使用环境标准筛选的新供应商保障供应链安全无营点
301-1所用物料的重量或体积/
2-21年度总薪酬比率参见年报308-2供应链对环境的负面影响以及采取的行动保障供应链安全414-1使用社会标准筛选的新供应商保障供应链安全
301-2所使用的回收进料发展循环经济
2-22关于可持续发展战略的声明四要素披露401-1新进员工和员工流动率维护员工权益
301-3回收产品及其包装材料发展循环经济414-2供应链对社会的负面影响以及采取的行动保障供应链安全
2-23政策承诺/401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）
302-1组织内部的能源消耗量节约能源资源维护员工权益415-1政治捐赠/的福利
2-24融合政策承诺/
302-2组织外部的能源消耗量节约能源资源全面深化改革401-3育儿假维护员工权益416-1对产品和服务类别的健康与安全影响的评估
2-25补救负面影响的程序四要素披露能源可靠供应
302-3能源强度节约能源资源402-1有关运营变更的最短通知期维护员工权益
2-26寻求建议和提出关切的机制利益相关方沟通416-2涉及产品和服务的健康与安全的违规事件无
302-4减少能源消耗量节约能源资源403-1职业健康安全管理体系构筑安全防线
2-27遵守法律法规科学高效治理全面深化改革
417-1对产品和服务信息与标识的要求
推进优质火电融合发展
302-5降低产品和服务的能源需求403-2危害识别、风险评估和事故调查构筑安全防线
能源可靠供应
2-28协会的成员资格坚持科技创新节约能源资源
403-3职业健康服务构筑安全防线417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件无
2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通303-1组织与水作为共有资源的相互影响节约能源资源
403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征417-3涉及市场营销的违规事件无
2-30集体谈判协议维护员工权益303-2管理与排水相关的影响加强污染防治构筑安全防线询和沟通
418-1与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实
3-1确定实质性议题的过程重要性议题分析303-3取水节约能源资源无403-5工作者职业健康安全培训构筑安全防线的投诉
74 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 75报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
术语解释
上交所《指引》索引均衡增长战略报告说明关于上海电力可持续发展管理该战略首次在国家电投集团学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工
第四条、第六条第二条第二条、第五条、第九条、作会议上被明确提出，是指在企业发展过程中，坚持“四个均衡”：规模增长和
第十一条至第十九条、投资能力均衡匹配，传统产业和创新业态均衡发展，电源品种和区域布局均衡优化，
第五十三条存量提质和增量做优均衡推进。
装机容量开发清洁能源第二十条指发电机组的额定功率之和。
立始于推进优质火电融合发展第二十条能源底色聚力新兴产业第二十条
绘制海外蓝图第二十条、第五十条供电煤耗指火电厂每供应1千瓦时电能平均所耗用的标准煤数量。
均衡增长发展应对气候变化第二十条至第二十八条气候风险
绿敬于节约能源资源第三十四条至第三十七条生态自然加强污染防治第二十九条至第三十二条指气候变化带来的物理风险和转型风险，在不同的气候情景下它们可能会对企业推进绿色运营第三十三条、第三十七条的业务、财务状况、现金流和未来前景产生影响。
国企改革坚持党建领航第五十五条指以中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发的《国有企业改革深化提升行动方信立于科学高效治理第五十六条质效新程案（2023—2025年）》为指导，增强核心功能，提高核心竞争力，服务国家重着力提质增效第五十一条强化正风肃纪第五十五条、第五十六条大战略，在增强服务国家战略功能作用、推动市场化运营、建设世界一流企业和培育专精特新企业等方面取得明显成效的行动。
稳健治理效能电力体制改革坚持科技创新第四十一条至第四十三条
优践于全面深化改革第四十七条新一轮电力体制改革指构建新型电力系统，推进电力市场化建设，解决能源转型智质融合聚焦数字化转型第二十条、第四十二条所面临的电力保供与消纳问题完善电力市场架构。
ERP
构筑安全防线 第五十条 ERP 系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立责恒于深化风险防控第二十条、第三十三条、第四十七条在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，安全筑基保障供应链安全第四十四条至第四十六条、第五十二条为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
维护信息安全第四十八条
共建“五个中心”建设
共享未来能源可靠供应第四十七条指习近平同志在上海考察时强调，上海要完整、准确、全面贯彻新发展理念，围善耕于维护员工权益第四十九条、第五十条绕推动高质量发展、构建新发展格局，聚焦建设国际经济中心、金融中心、贸易国计民生助力员工发展第五十条中心、航运中心、科技创新中心的重要使命。
热心社会公益第三十八条至第四十条
76 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 77报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
专家评价专家评价上海电力已经连续12年编制发布可持续发展/新增披露质量保障、客户服务、供应商权益保《上海电力股份有限公司2024年环境、社会及理念转化为可感知的企业行动，既满足资本市ESG报告，在保持核心绩效数据完整披露的基 护、供应链赋能等内容，丰富了报告的信息维 治理（ESG）报告》以央企担当回应国家战略需求， 场对规范披露的要求，又降低公众理解门槛，础上，逐步增强报告内容的深度与广度，在定 度，积极回应上交所和利益相关方的要求与诉求， 以专业披露展现能源企业的价值追求，在议题 实现了央企 ESG报告从“信息传递”到“价值量信息披露与人文案例叙事的平衡处理上，形体现了信息披露的自觉性、规范性。识别、实践创新、沟通叙事中彰显了行业标杆共鸣”的跨越。
成了较有价值的披露范式，为利益相关方提供的引领作用。
了全面评估企业可持续发展成效的重要依据。综上所述，这份报告对标先进的国际国内标准，从国家“双碳”战略的践行者到资本市场的示传递了上海电力在 ESG管理和信息披露方面的 一是议题识别锚定双重重要性。报告以双重重 范者，上海电力的 ESG报告不仅是一份年度履报告框架思路方面，报告以“均衡增长向新求实质性进展。期待上海电力继续保持这一良好要性分析为基础展开四支柱披露，既统筹经济责答卷，更是能源央企在高质量发展阶段的行质”为主题，在环境、治理、社会的维度基础上， 态势，在现有基础上进一步深化 ESG与核心业 价值创造与环境社会影响，又紧扣发电行业特 动宣言。期待公司以此次披露为新起点，持续以能源业务布局、生态保护、治理提效、改革创新、 务的融合，持续完善管理机制，推动企业可持 性与公司战略需求，将气候风险评估、能源结 深化 ESG管理与主营业务的深度融合，在平衡安全发展、社会和谐为主要写作层面，既符合续发展水平迈向新的高度。相信通过持之以恒构转型等议题提升至战略高度，通过量化指标短期效益与长期愿景、行业发展与社会期待中，主流的 ESG信息披露形式，又充分体现了电力 的努力，上海电力将为行业可持续发展作出更 与质性分析结合，系统呈现ESG治理架构从“响 贡献更多可复制的“上海电力方案”，为能源行行业特性。层次分明、结构严谨，有助于读者大贡献。应监管”到“主动管理”的进阶，体现了央企对“国业可持续发展注入更强动能。快速把握公司 2024 年度 ESG 关键举措的实施 之大者”的深度理解。
路径与量化成果。
二是实践探索彰显央企担当。作为保障国计民报告内容披露方面，ESG治理部分的披露形式 生的能源央企，报告以关键能源数据披露与“双较去年有明显创新，使用先进的四要素披露方碳”目标绩效跟踪机制，夯实“能源保供”与中国工业经济联合会企业社会责任促进中心主任法，通过使用模型图和清晰的流程、逻辑链条，“低碳转型”双支柱。既展现了能源央企稳定民碳达峰碳中和促进中心主任中国工业企业社会责任研究智库秘书长
体现了治理机制与可持续发展战略目标的深度生的“压舱石”作用，又通过发电结构低碳化中国国家社会责任标准起草组专家整合。更加注重应对气候变化信息披露，采用转型的实质性突破，为行业树立了经济价值与财政部首届可持续披露准则咨询专家中国企业管理研究会会长
四支柱模式进行陈述，建立健全气候变化管理经济学博士，研究员，博士生导师社会价值共生的实践典范。
中国标准化委员会 ESG国际标准专家委员会专家委员
组织架构，以碳达峰行动六大重点任务作为战王晓光略，系统分析气候变化相关的影响、风险和机黄速建三是沟通叙事兼顾专业与温度。报告以多元化遇，建立碳达峰行动指标与目标，增加披露温表达构建利益相关方对话桥梁，在专业层面，室气体排放量与排放强度，制定温室气体减排 完整披露 ESG治理流程、风险应对机制及目标计划与措施。报告中数据绩效精准呈现，多处指标体系，确保信息透明度；在叙事层面，嵌采用清晰、具象的图表，增加报告可读性。此外， 入实践案例、图片与利益相关方评价，将 ESG
78 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 79报告说明 致辞 关于上海电力 董事会 ESG声明 可持续发展管理 均衡增长新发展 稳健治理新效能 共建共享新未来 未来展望 附录
评级报告读者反馈表
尊敬的读者：
您好！上海电力股份有限公司非常关注您对我们2024年度环境、社会及
治理（ESG）报告的意见。请您对本报告提出意见和建议并反馈给我们，以便
《上海电力股份有限公司 2024环境、社会及治理（ESG）报告》评级报告 我们持续优化 ESG 实践和信息披露质量。
受上海电力股份有限公司委托，中国企业公众透明度研究中心可持续发展报告评级专家委员会抽取社会责任与可持续发展、企业所属行业以及公共传播等领域专家组成评级专家组，对《上海电力股份有限公司 2024环境、社会及治理（ESG）报告》（以下简称《报告》）进行评级。选择题（请在相应的位置打√）一、评级依据
国家标准委《社会责任指南 GB/T36000-2015》、国际标准化组织《组织社会责任标准 ISO26000》、全球报告倡议组织《可持续发 1. 您属于以下哪类利益相关方？展报告标准》（GRI standards）、中国企业公众透明度研究中心《中国企业环境、社会和管治报告评级管理办法（2025）》。 ? 政府 ? 股东 / 投资者 ? 员工 ? 社区 ? 客户二、评级过程
企业公众透明度的环境、社会及治理（ESG）报告评级工作由中国企业公众透明度研究中心可持续发展报告评级专家委员会组织实施。 ? 供应商 ? 合作伙伴 ? 其他：_______________________________评级专家组通过报告评审会，对提交《报告》进行过程、内容、形式和传播四个维度评价、打分，形成评级报告，并确认签字。
三、评级结果
2．您认为报告对利益相关方所关心问题的回应和披露？
经过评级专家组最终评定，《上海电力股份有限公司 2024环境、社会及治理（ESG）报告》为AAA 级报告。
四、评级分析（三）形式维度?很好?较好?一般?较差?差
（一）过程维度 1．文字可读性（AA）
1．外部参与性（AA） 《报告》框架清晰，主干部分设置“均衡增长新发展”“稳健治《报告》中明确界定了包括政府、国务院国资委、股东在内的八理新效能”“共建共享新未来”的排比式标题，既能体现主要内容，3．您认为本报告是否能反映上海电力对经济、社会和环境的重大影响？大核心利益相关方群体，并对其核心诉求进行了系统分析，通过多又具有一定气势。设置多个案例，使报告内容更充实和生动；注重采?很好?较好?一般?较差?差渠道调研机制，实质性地吸纳了各利益相关方的反馈意见。不仅引用通俗化表达形式，辅以简洁的图示、模型等内容，文字可读性强。
述了利益相关方的直接评价，还针对其关注的重点议题作出了清晰 2．设计多元性（AAA）的回应。《报告》整体设计简约而不失精致，巧妙融入上海市标志性建4．您认为报告的可读性，即报告的逻辑主线、内容设计、语言文字和版式设计？
（二）内容维度筑元素，凸显发电行业特色。报告中运用了丰富的矢量图、手绘插画
1．理念一致性（AA） 与特写图，细腻呈现利益相关方及员工工作场景，同时借助信息图 ? 很好 ? 较好 ? 一般 ? 较差 ? 差
《报告》中披露了上海电力致力于构建经济、社会和环境效益表、数据放大等可视化手段，精准突出核心绩效，展现出色的视觉效动态平衡的发展模式，确保安全环保平稳有序、经营效益稳步增长、果与多元设计风格。
绿色转型稳扎稳打，充分体现出对国家电投“均衡增长战略”的贯彻（四）传播维度开放性问题落实，理念一致性体现充分。 1．获取便捷性（AAA） 1．您认为本报告最让您满意的方面是什么？
2．议题实质性（AAA） 经与上海电力股份有限公司确认，《报告》后续可通过上海电力
《报告》按照双重重要性原则，识别和筛选报告期内影响公司股份有限公司官方网站、交易所网站获取，传播渠道畅通。
可持续发展的重要议题，并以二维矩阵形式呈现。最核心的议题为 2．互动体验性（AA）安全生产、保障能源供应、能源结构优化、应对气候变化，《报告》 《报告》嵌入多个二维码链接，便于读者了解更多与公司 ESG以完整的数据和信息对这些议题进行披露，议题实质性表现优秀。工作相关的各类文章、视频、外部媒体报道，提升互动体验性。
3．指标完整性（AAA） 评级专家组 2．您对公司的报告及履责实践还有哪些意见或建议？
《报告》明确了报告的范围、时间和边界，并深入介绍了公司在实质性议题上的实践成果。既遵循国际标准，又贴合本土实际情况，呈现了公司在 ESG方面的工作成果，充分回应了利益相关方的核心 组长： 组员：
关切。报告还在适当章节探讨了公司对产业链上下游，包括供应商评级时间：2025年4月27日
和合作伙伴的重大影响，并呈现公司参与制定相关标准的定量信息，体现了指标的全面性。请将您的意见填写到表格，并邮寄到：
4．信息平衡性（AAA）扫一扫，了解更多评级信息中国上海市浦东新区高科西路1号上海电力股份有限公司证券部《报告》注重信息披露的客观平衡性。不仅披露了公司的卓越履责实践，还对报告期内所遇两次高强度台风、连续高温等极端天电话：021-23108718或021-23108800转气的重要保电任务等重大风险事件进行描述，并定量披露了公司安传真：021-23108711全隐患、风险等负面信息数据。
邮编：200126
邮箱：shanghaipower@spic.com.cn
80 上海电力股份有限公司 2024 环境、社会及治理（ESG）报告 81扫描二维码，关注更多上海电力
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地址：中国上海市浦东新区高科西路1号
邮编：200126
电话：021-23108718或021-23108800转
传真：021-23108711
网址：shanghaipower.com
沪公网安备31011802005267号
