股票简称:山东钢铁证券代码:600022编号:2022-047
山东钢铁股份有限公司
关于 ESG 治理架构建设议案的公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容不存在任何虚假记
载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实、准确和完整承担个别及连带责任。
山东钢铁股份有限公司(以下简称“公司”)于2022年12月29日召开了第七届董事会第十九次会议,审议通过了《关于公司ESG治理架构建设的议案》。主要内容如下:
为进一步完善公司治理结构,提升公司ESG(环境、社会责任、公司治理)管理运作水平,更好地适应战略发展需要,持续增强公司核心竞争力,经公司研究决定,搭建由董事会、董事会战略规划与ESG委员会、ESG推进工作组织机构三个层级构
成的ESG治理架构,成员及职责如下。
一、董事会
主要职责:
董事会为公司ESG管理运行及信息公开披露的最高责任机构,在公司ESG管理方面,履行以下职责:
1.审议批准公司ESG目标和战略规划;
2.审议批准公司ESG治理架构及重要制度;
3.审议批准公司ESG报告;
4.审议批准涉及公司ESG治理重大信息的公开披露;
— 1 —5.审议具有重大影响的ESG相关风险、重大ESG负面事件应对方案。
二、董事会战略规划与ESG委员会
公司“董事会战略规划委员会”更名为“董事会战略规划与ESG委员会”,原主任委员及委员不变。增加以下职责:
1.对公司ESG目标、战略规划、治理架构、管理制度等进行
研究并提出建议;
2.识别和监督对公司业务具有重大影响的ESG相关风险和机遇,指导管理层对ESG风险和机遇采取适当的应对措施;
3.对公司年度ESG报告进行审议,并提出意见。
三、公司ESG推进工作组织机构
(一)公司成立ESG推进工作领导小组
组长:董事长、总经理
成员:公司党委委员、高级管理人员、安全总监
领导小组工作职责:
1.落实国家、监管机构ESG政策、法规和规定,制订公司ESG
战略、行动计划及相关管理制度;
2.组织领导公司ESG管理体系、机制建设;
3.识别、控制与ESG日常管理相关的风险;
4.组织审核公司ESG工作方案、报告,并向战略规划与ESG
委员会汇报;
5.组织领导公司ESG日常管理工作。
— 2 —(二)ESG协调推进工作办公室
ESG推进工作领导小组下设办公室,设在董事会办公室。
董事会办公室为主任单位,规划科技部、安全环保部为副主任单位,总部各部室及各单位为成员单位。
主要职责:
1.研究起草公司ESG战略和行动计划;
2.组织制订公司ESG工作方案;
3.负责与公司相关部门及各子公司的沟通,协调推进ESG相
关事宜落地执行;
4.组织编制ESG年度报告及其他需要披露的ESG信息;
5.负责与咨询、评级机构联络沟通及ESG管理培训工作;
6.开展ESG管理运行调研,向公司ESG工作领导小组汇报ESG运行情况。
(三)各职能部门及各单位职责
1.公司各部门、单位根据本部门职责设定与本部门、本单
位有关的ESG指标、管理目标;
2.对ESG信息指标体系进行日常跟进、管理和统计;
3.汇总本部门、本单位有关的年度ESG报告所需数据与信息,提报ESG工作领导小组办公室;
4.根据ESG工作领导小组办公室对投资者回应的需求,协助
提供相关信息与数据;
5.其他ESG相关事宜。
—3—特此公告。
山东钢铁股份有限公司董事会
2022年12月30日
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