严治笃行基业长青13

1可持续发展管理15完善公司治理24

恪守商业道德31

坚持党建引领34

绿色发展和谐共生37

20252应对气候变化39深耕绿色实践42年度环境、社会和公司治理报告资源高效利用51精雕细琢匠心铸品55

3 聚焦研发创新 57CONTENTS 产品质量管理 62

优化客户服务69关于本报告03可持续供应链71高管致辞05守护数据安全74走进凤凰光学07凝心聚力共谱华章77附录103员工权益保障79指标索引表1034助力员工成长88央企指标表105职业健康安全92

反馈意见表107爱心回馈社会1022025年度环境、社会和公司治理报告关于本报告数据说明

报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数

关于本报告据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。

本报告是凤凰光学股份有限公司（以下简称“凤凰光学”“公司”或“我们”）发布的第

三份环境、社会和公司治理报告（以下简称“ESG报告”）。本报告依据客观、规 释义说明范、透明和全面的原则，详细披露了公司2025年度环境、社会和公司治理的实践及绩效。

释义项释义内容

凤凰光学、公司、我们凤凰光学股份有限公司

海康集团中电海康集团有限公司，公司控股股东报告范围

凤凰科技江西凤凰光学科技有限公司，公司全资子公司本报告以“凤凰光学股份有限公司”为主体，包括下属子公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保持一致。凤凰智电凤凰智能电子（杭州）有限公司，公司全资子公司协益电子协益电子（苏州）有限公司，公司控股子公司时间范围

2025年1月1日至2025年12月31日（以下简称“报告期”）。为增强本报告的对比性报告获取

和前瞻性，部分内容适当追溯以往年份或具有前瞻性描述。本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。 报告电子版可在上海证券交易所（http://www.sse.com.cn）、凤凰光学股份有限公司网站（https://www.phenixoptics.com.cn）下载，并获取更多公司信息。

编制依据意见反馈*上海证券交易所发布的《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制（2026年1月修订）》如读者对本报告或公司的社会责任工作有任何疑问和建议，欢迎通过以下联系方式*上海证券交易所发布的《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号--可持续发展与公司取得联系。报告（试行）》公司电话：0793-8259547

*中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS—ESG 6.0）》 邮政编码：334100

*全球报告倡议组织《可持续发展报告标准（GRI Standards）》 公司网址：https://www.phenixoptics.com.cn

*联合国可持续发展目标（SDGs） 电子邮箱：600071@phenixoptics.com.cn

*气候相关财务信息披露（TCFD）框架 联系地址：江西省上饶市凤凰西大道197号

*国务院国有资产监督管理委员会《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》

03042025年度环境、社会和公司治理报告高管致辞

高管致辞

尊敬的各位股东、合作伙伴、环境方面，公司坚持绿色低碳、生态优先，公司治理层面，我们坚持规范透明、稳健致员工及社会各界朋友：以制度完善为保障、技术创新为引擎，构建远，构建股东会、董事会及专门委员会、经营全流程环境管理体系，扎实推进污染物治层等完善的治理架构，形成权责清晰、运作规2025年是凤凰光学建厂六十周年，

理、生态保护与清洁生产，持续深化绿色制范、协调制衡的运行机制；严格遵守法律法规这是公司发展史上极具里程碑意义的造。未来将以科技创新带动生产制造节能减及相关监管要求，确保信息披露真实准确；持一年。面对复杂多变的国际形势与行排，助力“双碳”目标落地。续完善反贿赂与廉洁风控体系，坚守诚信底业竞争，公司坚守初心，锚定高质量线，营造清朗合规生态，为长期稳健发展筑牢发展主线，实现了经营性盈利，归母社会层面，我们坚守品质为本、员工为根，根基。

净利润同比增长156%，顺利实现“十聚焦光学与智能控制两大主业，以全生命周四五”圆满收官。期质量管理为核心，强化供应链韧性、严守2026年是公司“十五五”开局之年，我们将继质量安全底线，筑牢品牌竞争力；坚持以人 续以成为智能物联（AIoT）领域核心产品与解为本，营造公平包容、安全健康的职场环决方案提供商为战略目标，加快全球化布局，境，完善薪酬激励与权益保障体系，落实安深耕光学、智能控制两大主业，巩固技术领先全生产责任，构建常态化安全教育机制，凝 优势，以更高标准推进 ESG 建设，携手各界伙聚企业发展核心动能。伴共创可持续发展新未来，以责任与匠心书写凤凰光学股份有限公司光电产业新篇章！杨超

05062025年度环境、社会和公司治理报告走进凤凰光学

走进凤凰光学红外热成像镜头公司简介

凤凰光学股份有限公司（股票代码：600071）始创于1965年，前身为江西光学仪器总厂，1997年5月AIOT镜头 激光雷达镜头

在上海证券交易所上市，为中国光学行业首家上市公司。公司总部位于江西省上饶市，控股股东为中电海康集团有限公司，实际控制人为中国电子科技集团有限公司。

公司主营光学元件、光学镜头、智能控制器、光学仪器零配件等产品的生产与销售，具备光学、机械、电子、塑料等多专业综合研发与生产能力，光学冷加工、金属精密加工、光学镀膜等工艺处于国内领先水平。公司建立严格全面的质量管控体系，通过 ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001、IATF16949 等体系认证。机器视觉镜头非球面镜片柱面镜公司现有员工2200余人，在江西、浙江、江苏三省建有规模化生产加工基地，已转型为覆盖光学镜头、智能控制器、精密仪器设备、医疗内窥镜组装等领域的综合解决方案提供商，获行业广泛认可。

可见光镜头显微镜医疗内窥镜产品智能控制器凤凰光学主要产品企业文化企业使命企业愿景核心价值观光知世界电启未来

凤凰智能光电照亮美好生活--成为世界一流的智能光电领域高以人为本自强不息改革创新同心共享科技企业

07082025年度环境、社会和公司治理报告走进凤凰光学

子公司

全资子公司：江西凤凰光学科技有限公司，2005年1月成立，主要从事光学元件、光学镜头及光学仪器零配件等产品的生产和销售的研发。

全资子公司：凤凰智能电子（杭州）有限公司，2022年9月成立，主营产品包括工业控制器、家电控制器、电机控制器等。

控股子公司：协益电子（苏州）有限公司，2002年06月成立，是一家为专业自动驾驶镜头提供解决方案的供应商，生产车用前视、环视、舱内、侧视、后视镜头，为客户提供车载镜头的全套设计、开发、测试、检验、咨询等服务。

企业荣誉获奖名称奖项颁发单位

国家专精特新“小巨人”企业工业和信息化部办公厅浙江省创新型中小企业浙江省经济和信息化厅江西省数字经济重点企业江西省发展数字经济领导小组办公室杭州市企业高新技术研究开发中心杭州市科学技术局

2023年江西省制造业单项冠军企业江西省工业和信息化厅

江苏省省级企业技术中心江苏省工业和信息化厅

2025年第一批次“数智工厂”企业江西省工业和信息化厅

高新技术企业江西省科学技术厅、江西省财政厅、国家税务总局江西省税务局

09102025年度环境、社会和公司治理报告走进凤凰光学

2025精彩瞬间关键绩效公司以“光知世界六十载，电启未来铸新营业收入实现归属于母公司股东的净利润篇”为参展主题赴第19届慕尼黑上海光16.01亿元3442.23万元博会，集中展示公司建厂60年来的创新发展成果与核心技术突破。治理绩效董事会召开次数董事参会率

8次100%

公司在长春国际光电博览会暨Light国际会议集中展示涵盖上游核心元器件至下游全套光电解决方案的全产业链综合竞争实力。环保投入总金额综合能源消耗强度

272.7万元0.04吨标准煤/万元营收公司隆重举办以“光知世环境界辉煌六十载，电启未绩效水资源消耗强度温室气体排放强度（范围1和范围2）来携手铸新篇”为主题的3.37吨/万元营收0.18吨二氧化碳当量/万元营收建厂六十周年庆典系列活动。

研发投入研发投入占比

在第26届中国国际光电博览会

（CIOE）上，凤凰光学集中展出 9289.66 万元 5.80 %

医疗、红外、智能影像、精密仪器及智能控制等多领域系列创新产品及整体解决方案。研发人员研发人员占比社会371人16.37%绩效公司全资子公司凤凰智能电子携核心产品亮员工总数女性员工占比

相世界工业制造大阪展，集中展示企业核心竞争优势。2266人47.35%

1112严治笃行

基业长青

公司持续优化治理架构，严格遵循法律法规，明晰权责边界，确保决策机制的科学性1与运作规范性。公司坚持以党建为引领，将组织优势转化为治理效能，通过系统性风险 本章所响应的SDGs管控与商业道德建设双轨并进，筑牢合规经（联合国可持续发展目标）营根基，全力塑造权责透明、诚信稳健的企业治理典范。

13142025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章可持续发展管理可持续发展培训

公司明确气候行动、员工福祉、供应链责任、商业道德及科技创新等ESG核心方向，积极开展ESG专可持续发展治理 项培训，以系统教育深化员工对可持续发展理念的理解，推动员工将ESG要求转化为日常工作的自觉行动。

公司严格遵循中国证券监督管理委员会《上市公司治理准则》等监管规定，将ESG核心理念深度融入战略决策与运营全流程，构建可持续发展新引擎。报告期内，公司通过升级ESG治理体系，系统应对气候治 案 例 ESG专项培训理、资源循环利用及社会责任履行等多重挑战，持续优化风险管控机制与责任实践路径，以实质性行动赢得社会认同，并获得监管机构与投资者等多方认可。

为深化ESG实践，2025年公司开展专项培训，围绕国内外ESG政策法规、公司ESG现状及行业优秀案例展开深度解读。培训覆盖管理层及各部门，有效强化了全员对ESG的认知共识，为公司ESG工作向纵深推进奠定了坚实基础。

E

S

万得 G 华证评双重重要性分析级表现

公司聚焦财务重要性与影响重要性双维度，识别核心可持续发展议题，锚定企业核心能力建设与新型风险防控，协同内外部相关方共创长期价值。公司在既有影响评估基础上，引入财务影响分析机制，通过与跨领域专家（财务/可持续发展）及多维度相关方的深度沟通，系统识别高关注度、高财务敏感性议中诚信易董题，并实施全流程管理及透明披露，推动可持续发展战略与业务深度融合。

议题评估流程分析方法

公司始终秉持公开透明的原则，定期披露ESG报告，并建立严格的审核机制，通过多层次审核确保信息披露的真实性、完整性与合规性，切实满足监管要求。

1立足当下全球发展态势，紧密结合公司所处行业的未来走向、自身独特的战略委员会审核董事会审核披露步骤一：公司背景分析商业模式以及实际的生产经营状况，通过全面且深入的分析，识别公司在运营过程中所面临的风险因素与潜在的发展机遇。

ESG报告审核流程

15162025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章

报告期内，公司基于往期调研数据，从“影响重要性”与“财务重要性”两个维度进行分析，动态调整重要议题评估流程分析方法性议题矩阵。

2 非常依据交易所发布的指引要求，充分融合 GRI、SDGs、SASB、MSCI等标 重要步骤二：议题筛选 准，并广泛参考国内外同行业在可持续发展领域重点关注的核心议题，构 823 同时具有财务重要性建全面且系统的可持续发展相关议题库。 25 24 20 1 与影响重要性对

经17

10

913济11

?18215社2221536会41914具有影响重要性但不和具有财务重要性

影响重要性评估：环境

基于既往利益相关方问卷调研，分析各可持续议题对环境或社会在短期、影响中期或长期内对企业产生实际或潜在的重大积极或消极影响。的7

3重16具有财务重要性但不要12具有影响重要性性步骤三：议题重要性评估财务重要性评估：综合运用影响程度剖析、依赖性评估以及其他相关因素分析方法，结合专家判断，并紧密结合公司各部门梳理的风险识别与评估清单，对相关议题既不具有财务重要性也不具有影响重要性

下的潜在风险与机遇进行全面且深入的识别与评估，筛选出具有财务重要性的议题。对公司财务的重要性非常重要

2025年重要性议题矩阵

双重重要性议题影响重要性议题

步骤四：议4题重要性确认12根据本年度分析结果，进行优先级排序，形成公司重要性议题矩阵。环境合规管理能源利用20规范公司治理3应对气候变化4水资源利用21合规与风险控制

5污染物排放8保护员工合法权益22反商业贿赂及反贪污

6废弃物处理9员工培训与发展23尽职调查

13产品和服务安全与质量10职业健康与安全24利益相关方沟通

11 创新驱动 25 ESG治理

相关议题14数据安全与隐私保护

15供应链安全

7生态系统和生物多样性保护17社会贡献

12科技伦理18乡村振兴

16平等对待中小企业19保护股东权益

注：1.公司生产经营活动未对生物多样性及濒危物种造成不利影响，故“生态系统和生物多样性保护”未纳入重要性议题；2.公司核心业务不涉及生命科学、人工智能伦理等敏感领域的科学研究、技术开发等活动，故“科技伦理”未纳入重要性议题；3.公司平等对待中小企业，不存在逾期尚未支付中小企业款项等情况，故“平等对待中小企业”未纳入重要性议题。

17182025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章

重要性议题影响、风险与机遇分析序号重要性影响周期（短、受影响的利益风险机遇报告议题中、长期）相关方位置

公司依托完善的内部控制框架与成熟的风险管理机制，通过多维度风险扫描及系统性评估，前瞻性推进风险预警与战略机遇识别，为公司的稳健运营和可持续发展提供保障。保护倘若违反劳动法律法构建合理薪酬福利体员工员工规，企业需要承担高额系与优质工作环境，

7中长期员工权益重要性影响周期（短、受影响的利益报告合法罚款、损失赔偿等法律提升员工忠诚度，降序号风险机遇保障议题中、长期）相关方位置权益责任。低员工流失率。

新的法律法规的颁布，严格落实环境合规管深耕

1环境合规中长期政府及监可能导致合规成本增理体系建设，降低监绿色

管理管机构加、罚款等风险。管合规风险。实践完善的培训体系、清员工如果企业未能提供优质晰的职业发展通道能助力

能源政策调整、能源新型能源转换与回收培训的培训资源与广阔的发

8中长期员工够提升团队整体素质员工

价格波动等因素可能再利用技术的突破，资源与发展空间，可能导致人才客户及并吸引优秀人才，充成长

2能源利用中长期导致企业面临能源结助力企业实现能源成高效展流失。供应商实人才储备。

构变化、用能成本增本优化、构建绿色竞利用加等风险。争力。

台风、暴雨、干旱等在职业健康安全方面职业若未建立健全职业健政府及监极端天气可能导致生应用绿色低碳技术与应对采取有效的处理措职业

应对气候健康康安全管理体系，可

3中长期管机构；产设备受损、供应链节能设备，开发低碳环气候9中长期员工施，可以降低安全事健康

变化与安能导致罚款、工伤赔

客户中断等风险，影响正保产品，开拓市场。变化故发生率，减少财务安全全偿等风险。

常生产运营。支出。

气候变化导致干旱频

倡导节约用水，采用资源水资源发、地表水与地下水供

4中长期社区组织节水工艺，提高水资高效投资者及

利用给不稳定，导致水资源引入新技术、新材料源利用率。利用股东；客新技术在研发过程中可紧张、用水成本增加。或新工艺，企业可以聚焦创新户及供应能遇到技术难题，导致

10驱动长期

开发出更具竞争力的研发商；行业研发成本增加、研发失

污染物处理不符合相严格落实污染物处理产品，满足消费者的创新深耕协会或科败或项目延期。

污染物关标准，可能导致企措施，确保合规达标多样化需求。

5短期社区组织绿色研机构

排放业面临处罚、声誉受排放，塑造良好的企实践损等风险。业形象。

产品

未能依照合规要求妥持续提升产品质量、优

废弃物的合规化处置，和服若出现产品质量问题，产品善处理废弃物，将直深耕客户及化产品设计，带来良好废弃物能够提升企业声誉，为11

6短期社区组织绿色务安

长期可能影响品牌形象，导质量接引发厂区周边环境供应商的社会声誉，提升企业处理企业赢得更多消费者信全与致产品销量下降。管理污染风险，需承担相实践的市场竞争力。

任与市场认可。质量应环境责任。

19202025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章序号重要性影响周期（短、受影响的利益风险机遇报告序号重要性影响周期（短、受影响的利益风险机遇报告议题中、长期）相关方位置议题中、长期）相关方位置若存在违规治理行数据如果发生数据及客户加强数据安全与隐私规范

依法合规治理，规范完善守护投资者为，可能引发法律纠安全员工；

隐私泄露，可能面临保护，提升客户信任17公司长期公司运作，提高治理公司

12中长期数据及股东纷与罚款风险，进而与隐客户及

技术泄密、处罚、企度，巩固市场竞争治理损害公司声誉。效率。治理私保供应商安全

业形象受损等风险。力，促进业务增长。

护员工；

合规客户及供如果不能全面识别和健全的风险管理机完善

18与风长期应商；评估潜在风险，可能制，助力科学决策，公司

单个供应商过度依加强供应商多元化建险控可持投资者及影响企业的生产运营。提升风险防控能力。治理供应客户及赖、供应商质量控制设及可持续管理，提制股东

13链安中长期续供供应商不足可能导致供应链升供应链的可持续性

全

中断、成本上升等风险。与稳定性。应链反商一旦企业内部出现贿构建完善的反贿赂及业贿赂贪污行为，可能导客户及反贪污机制，为公司恪守

19赂及长期致资产流失、利润下供应商稳定融资、拓展市场

商业反贪降；企业将为违规操道德员工；企业忽视自身应尽的参与社会公益活动，筑牢信任基础。

爱心污作承担合规成本。

社会公益组社会责任，缺乏对社助于提升公司品牌的

14长期回馈贡献织及社会的积极贡献，可能社会认知度，增强消费倘若尽职调查环节存

区组织社会

强化尽职调查流程，有损企业声誉。者和投资者的信任。在疏漏，导致企业无完善尽职客户及提升风险识别效率，

20长期法及时察觉潜在风公司

调查供应商从根源上筑牢合规经险，阻碍企业的可持治理营的防线。

国家高度重视乡村振续发展。

公益组乡村振兴涉及一系列兴，出台了一系列扶爱心

15乡村利益未及时回应利益相关通过有效沟通，深化可持

长期织及社资金投入，可能增加持政策，可以获得税回馈所有利振兴相关方的期望与诉求，易利益相关方信任，塑续发区组织企业运营成本。收优惠、财政补贴等社会21长期益相关方沟引发不满与法律纠造良好企业形象，赋展管政策红利。方通纷，损害公司声誉。能品牌价值。理员工；

可持若未能保障股东的合完善的股东权益保护

完善 客户及供 若违反ESG相关法规，优化ESG治理体系，构保护 ESG

投资者法权益，可能降低股措施，可以提升投资续发

22长期应商；可能导致合规成本增建可持续发展的竞

16股东长期公司治理

及股东东信任度，导致后续者信任度，拓宽融资展管

投资者及加，影响企业长期发展。争力。

权益渠道。治理融资困难。股东理注：我们将影响周期的短期、中期、长期分别定义为1～3年、3～5年、5年以上（下同）

21222025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章利益相关方沟通完善公司治理

公司持续深化责任担当，将利益相关方期望转化为战略行动，通过制度化、多渠道的反馈机制及时响应各方诉求，凝聚责任共识、促进价值共创，为高质量发展筑牢根基。合规治理利益相关方类别诉求与期望沟通与回应沟通渠道治理架构合规经营遵守法律法规

参与相关会议、行依法纳税按时缴纳税费

政府及监管机构业协会等机构沟通响应国家政策承担社会责任公司严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等国家法律法规及规范性文件要求，制定《公司章程》《股东会议事规则》《董事会定期信息披露议事规则》等管理制度。公司确立由股东会行使最高决策权，董事会承担核心决策职能，党委会深度融规范治理优化公司治理股东会

风险管理完善风险管理入决策监督全流程，并由董事会聘任的管理层负责经营执行，通过四层主体高效协同的运作机制，持续业绩说明会

投资者及股东信息披露畅通沟通渠道强化战略执行力，筑牢可持续发展根基。

沟通电话与邮箱售前沟通售后服务提升质量保障提供优质产品服务常规沟通（如客户股东会提高服务治理技术研发水平拜访等）加强科技创新客户及供应商公平透明采购高质量展会可持续供应链

第三方培训客户审核战略委员会遵守劳工准则维护员工合法权益工会提名委员会完善薪酬制度保障员工薪酬福利员工投诉热线董事会加强安全管理薪酬与考核委员会健康安全的工作环境党建员工畅通晋升通道良好的发展晋升空间完善培训体系工作沟通软件审计委员会党委会践行节能减排面对面沟通保护生态环境严控三废排放公益活动

公益组织及社区组织开展社会公益·把方向开展公益活动投诉热线

经理层·管大局

交流行业知识参加行业交流项目合作洽谈·保落实行业协会或科研机构推动行业发展参与行标制定协会活动信息公开透明及时披露信息媒体见面会组织架构图媒体良性互动媒体采访交流定期沟通交流

23242025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章股东会董事会多元化与独立性

报告期内，公司全面落实股东会全流程合规管控，严格遵守《公司法》《证券法》等管理制度，修订并公司严格遵循《公司章程》，构建覆盖年龄结构、文化背景、专业资质等多维度的董事选聘机制，提升完善《股东会议事规则》，确保会议召集程序、表决机制与信息披露合法合规。公司通过优化议程设决策的科学性与全面性。公司制定《独立董事制度》，严格规范独立董事的选聘与管理流程，规定由独置、拓宽股东参与渠道，有效保障所有股东尤其是中小股东的知情权、提案权与表决权，进一步强化公立董事担任提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会的召集人，对关联交易、对外担保、高管薪司治理的公信力与透明度。酬、内部控制等重大事项进行独立核查并发表专业意见，持续强化公司治理公信力，切实保障股东权益。报告期内，公司共有独立董事3名，独立董事占比为33%。

关

键报告期内，公司共召开股东会审议共通过了绩415董事、高级管理人员薪酬管理效次项议案为完善董事、高级管理人员薪酬体系，赋能公司人才战略与可持续发展目标，公司制定《董事会薪酬与考核委员会实施细则》，明确董事会薪酬与考核委员会作为公司薪酬治理的核心机构，负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案、审议股权激励计划、员工持股计划的制定与变更、监督激

董事会励对象权益授予及行使条件等工作，旨在通过构建长效激励机制，激发董事及高级管理人员的履职积极性，促使其勤勉尽责，持续提升公司治理效能。

公司董事会作为核心决策机构，严格遵循《董事会议事规则》，全面行使股东会赋予的重大事项审议权，充分发挥董事会决策中心作用。董事会下设战略、薪酬与考核、提名、审计四大专业委员会，依托多元化专业知识，为董事会提供关键决策支持，保障公司科学决策与规范运作，筑牢公司高质量发展决策基石。

风险管理

报告期内，公司共召开董事会审议通过召开战略委员会审议通过

8次36项议案4次5项议案内部控制

关

键召开审计委员会审议通过召开提名委员会审议通过为完善风险管理体系，公司制定《内部控制管理制度》，构建从战略决策层到业务执行层的垂直内控机绩效81912制。公司严格遵循“统一管理、分级负责”的原则，建立由董事会统筹领导、审计委员会独立监察、内控次项议案次项议案管理办专业推进及各专业部门协同落实的治理架构，筑牢经营合规与风险防控的韧性屏障。

公司建立常态化审计监督机制，每年定期开展内部审计，并聘请具备资质的第三方审计机构开展独立内召开薪酬与考核委员会审议通过控评估，以专业高效的审计工作持续增强投资者对公司的信任与认可。2025年，审计部紧扣公司提质增

3次3项议案效发展主题，扎实推进内部审计与综合监督专项联合检查工作：全年完成内部审计任务14项，含年度审

计4项、专项审计10项，累计发现问题55项、提出整改建议51条；组织6个部门近20名业务骨干，对2个子公司开展全方位综合监督专项联合检查，发现问题并提出整改建议66条。

25262025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章关键绩效单位2025年关联交易内部风险控制培训次数次7为切实维护全体股东合法权益，公司遵循诚实信用、公平、公开、公允的原则，制定《关联交易管理制度》，对关联交易的界定、决策、披露、处罚等事项作出明确规定，以公允、透明的交易环境，防范各内部风险控制培训总人次人次683类风险，维护公司正常经营秩序，为股东、员工及所有利益相关方创造更大价值。

内部风险控制培训总时长小时14税务管理

为了加强税务管理工作，公司制定《税务管理办法》，构建税务垂直管控体系，由财务负责人统筹全合规运营

局税务战略规划，总部及子公司分设专职税务会计岗，全面覆盖税款申报缴纳、政策宣导、审计协同及档案管理等职能。公司通过动态化政策培训，聚焦新规与税种实操，强化团队政策追踪能力，并建公司将合规经营深度融入企业基因，制定了《法律风险防范指引（购销业务）》《合同管理办法》《涉立稽查与内审案例复盘机制，持续推动税务风险防控，为企业合规运营构建起全链条、动态化的税务法经济纠纷管理制度》等制度文件，构建贯穿业务全周期的立体风控体系，并通过动态化制度迭代与跨安全防线。

部门协同机制，推动企业合规运营与稳健发展。

公司构建常态化合规培训体系，通过开展法律知识普及、合规实务研讨及法务培训等专项活动，持续提升全员法治素养与风险防控能力。案例开展2025年专项财税培训案例开展“规范经营，严禁假发票”专项培训

2025年7月，公司组织开展专项财税培训，聚焦财务工作重点要求、研发费用管理、税务风

险防控等核心内容开展系统讲解与案例分析，切实提升财务相关人员专业能力与风险把控水平。

2025年11月，公司紧扣规范经营与合规管理核心要求，组织开展“假发票”专项合规培训教育活动。培训明确公司对假发票问题的“零容忍”态度，同步部署专项自查工作，全面清理假发票存量问题，要求对自查发现的相关票据主动上交；对后续查实的相关违规行为，将按公司制度严肃追责，切实筑牢财务合规防线，夯实规范经营管理基础。

27282025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章关键绩效单位2025年投关管理解答投资者问题数量次65

信息披露投资者问题回复率%98

公司严格遵循《证券法》《上市公司信息披露管理办法》等法律法规要求，制定了《信息披露事务管理举办投资者开放交流会次数次2制度》，确保所有披露内容真实、准确、及时。公司明确管理职责，规定董事会办公室统一负责信息披露工作，董事长为第一责任人，切实履行信息披露主体责任，维护各利益相关方的合法权益。报告期接听投资者电话次数次278内，公司在上交所信息披露评级为B级，全年无违规处罚记录。

通过邮件沟通/社交平台沟通次数次82关键绩效单位2025年在e互动与投资者互动次数 次 43对外披露定期报告数量份4对外披露临时报告数量份39股东回报

投资者权益保护在《公司章程》中，公司针对现金分红与股票股利的发放，建立了明确、严谨的条件与实施公司严格遵循《公司法》《证券法》及《上市公司投资者关系管理工作指引》等法律法规，构建以“合流程，为股东回报机制搭建起清晰的制度框规、平等、主动、诚信”为核心理念的投资者关系管理体系。公司通过投资者热线、上证e互动平台及电 架。公司持续优化政策透明度与操作规范性，子邮件等渠道，建立与投资者的常态化沟通机制，切实保障投资者的知情权、表决权等合法权益。通过并根据外部经营环境变化或自身发展需求调整定期回应诉求、透明披露信息及闭环化意见处理，持续提升公司治理透明度与市场信任度，实现公司价利润分配政策，通过可量化、可追溯的决策流值与股东利益协同增长。程保障股东权益，实现经营成果共享。

案例积极参与辖区投资者交流，深化资本市场沟通舆情管理

2025年，公司积极参与江西证监局、江西上市公司协会组织的江西辖区上市公司投资者交流活动。公司通过互动问答、资料展示等形式，向广大投资者全面介绍公司2025年度经营业为提升公司应对各类舆情的能力，公司制定《舆情管理制度》，建立快速反应和应急处置机制，为企业绩、业务布局及未来发展规划，就投资者关心的行业趋势、公司治理、可持续发展等问题进持续健康发展营造良好的舆论环境。公司成立了应对舆情处理工作领导小组，由董事会秘书、其他高级行坦诚沟通与详细解答。本次活动有效提升了公司信息披露透明度，增进了投资者对公司价管理人员、职能部门负责人组成，统一领导各类舆情的应对工作。面对突发的各类舆情事件，公司采取值与长期发展战略的理解与认可，进一步夯实了公司与资本市场的良性互动基础。及时、妥善的处理措施，降低各类舆情对公司股价、品牌信誉及生产经营的影响，切实维护投资者的合法权益。

29302025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章恪守商业道德反腐败监督

公司织密“不敢腐”监督网络，构建“内部控制制度、内部审计制度、大监督工作机制”三位一体的监督体反商业贿赂系，多部门协同发力，紧盯高风险领域、关键环节与核心岗位，实现监督全覆盖、无死角，从源头防范廉洁风险。

为持续提升治理效能，深化廉洁生态建设，公司制定并实施《反舞弊制度》《员工手册》等管理规范，将合规要求嵌入全业务流程，明确禁止任何形式的收受贿赂、利益输送等行为，严守反商业贿赂底线。公司监督类型监督主体监督重点工作方式着力推进廉洁风险防控体系长效化建设，依据《关键岗位轮岗办法》，严格执行关键岗位人员三年定期轮支部自查+纪检抽纪委牵头，联合审采购、销售、招投岗机制，有效降低廉洁风险隐患，进一步筑牢企业合规运营防线。报告期内，公司未发生因贪腐舞弊引发纪检日常监督查，流程、凭证、计、财务等标等高风险领域的诉讼案件。合同核查独立开展各类审

账实相符、资金流

审计监督审计部计，对线索、重大向、资产安全等项目穿透式核查

管理层建立反舞弊体系，监督执行并决策重大案件处理领导权力集中、资金密项目化运作，开展综合监督多部门联合工作组集领域及关键岗位全流程监督检查

纪检监察审计部管理举报渠道，调查舞弊案件并改进內控措施。

管理廉洁文化建设

员工遵守制度，举报舞弊行为并配合调查工作配合

公司坚持以教育为先导，常态化开展形式多样的廉洁文化宣传教育活动，通过组织专题培训、观看警示教反舞弊组织架构育片、参观廉政教育基地等方式，切实提升全员廉洁自律意识与职业操守。

案例开展2025年廉洁文化宣传月活动举报渠道

2025年7月，公司开展廉洁文化宣传月系列教育活动。活动期间，公司累计开展、参与各类

公司建立了完善的反腐败举报机制，设置多种举报渠道，如电话、邮箱、信函与实体举报箱等，由审计部警示教育8场，参与超280人次。同步组织开展观看反腐专题片、参加集团专项工作会议及廉统一受理举报并开展腐败行为调查，确保能够有效应对员工及其他利益相关方对舞弊行为的监督与举报。洁教育展、征集廉洁文化作品等廉洁教育活动，有效强化了全体党员干部及关键岗位人员的公司对举报受理、登记、调查及资料保管等各环节实施严格保密管理，严禁任何形式的打击报复行为，违廉洁自律意识和法纪敬畏之心，为公司高质量发展营造了风清气正的良好廉洁文化氛围。

者将依据公司制度从严处理并追究法律责任。

31322025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章案例反不正当竞争培训

为强化全员合规营销意识，筑牢业务发展底线，公司将负责任营销政策列为市场、销售岗位新员工入职必修课，确保全面掌握合规准则与红线边界，所有新员工需签署《营销合规承诺书》，明确承诺反不正当竞争、广告合规等核心条款，并定期开展合规培训，严禁触碰营销红线。

关键绩效单位2025年参加反商业贿赂及反贪污培训的员工人数人683坚持党建引领向员工提供的反商业贿赂及反贪污培训总时长小时14员工接受反商业贿赂及反贪污培训的平均时长小时1组织建设

关键岗位廉洁从业等有关商业道德书签署率%30参加反商业贿赂及反贪污培训的董事人数人9公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代党的建设总要求，持续强化党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。公司系统修订《“三重一大”事项决策制度》《凤凰光学权责表》参加反商业贿赂及反贪污培训的董事人数占比%100

《党委工作规则》《党委管理干部的管理办法》等制度，以高质量党建引领企业高质量发展。

向董事提供的反商业贿赂及反贪污培训总时长小时4

董事接受反商业贿赂及反贪污培训的平均时长小时/人2.25

报告期内，公司共有党委党总支党支部党员关1个1个11个260人反不正当竞争键绩效召开党委会审议重要议案

公司严格遵循《反垄断法》《反不正当竞争法》等法律法规，积极构建良性市场竞争生态。公司通过合同文24次80余项本、书面承诺及行业倡议书等多种形式，向合作伙伴与客户明确合规经营要求，杜绝滥用市场优势地位、限制竞争等不正当竞争行为。公司将公平竞争视为合规经营的重要基石，持续开展专题培训，强化全员合规意识，筑牢依法参与市场竞争的底线。报告期内，公司未因垄断或不正当竞争问题受到监管部门调查。

33342025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章思想建设党建活动

为深入贯彻党的二十大及历次全会精神与全面从严治党要求，公司党委以“三强化一聚焦”筑牢思想根为深化党风廉政建设，公司严格遵循《中国共产党纪律处分条例》等制度规定，深入开展“学规矩、看基、引领高质量发展，强化理论武装落实“第一议题”制度，结合主题教育、党纪教育推进作风建设常态案例、思己过”党建活动，驱动纪律意识从被动遵守到主动践行的行为自觉、从外在约束到内在信仰的化；强化政治忠诚，以警示教育、红色教育引导党员干部做到“两个维护”，坚持党管干部、党管人才打价值重塑、从风险防范到价值基准的意识重构，为高质量发展构筑“不敢腐、不能腐、不想腐”的立体造高素质队伍；强化实践担当，将学习成效转化为发展动力，构建“1+5”党建考核体系推动党建与生产经防护网。

营同频共振。

案例开展“学规守纪强党性清风廉韵践初心”活动案例召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作部署会

为庆祝中国共产党成立104周年，深入学习贯彻中央八项规定精神，2025年7月，公司组织

2025年3月，公司党委于股份科研楼召开年度首次党建工作会议，会议传达2025年全面从严全体员工赴横峰黄道故居开展“学规守纪强党性，清风廉韵践初心”主题党日活动。活动通过

治党会议精神，强调坚持党的全面领导，深化“经营开放与监督到位”协同机制，全力打造“四红色参观、廉政学习、团队互动相结合的形式，实现思想教育与团队建设的双促进，为日后个典范”标杆范式；同步部署“效益年”专项行动，构建开源节流双轨指标，压实全员岗位责工作的高效开展注入了强劲动力。

任，以党建引领保障年度目标高效达成。

案例召开“七一”表彰大会暨二届二次职工代表大会党建品牌

2025年6月，公司2025年度“七一”表彰大会暨二届二次职工代表大会在上饶园区科研楼一楼会议

公司党委推动学习教育与党建工作深度融合，持续推进党建品牌创建。公司深化“一支部一特色”建室召开。大会分表彰及经验分享、二届二次职工代表大会、专题党课三个阶段，传承红色基因、设，引导各支部围绕精益管理、技术攻关、市场开拓、降本增效、创新赋能五大领域认领项目，打造凝聚思想共识、激发奋进动力，为完成全年目标任务、推动公司高质量发展凝聚智慧力量。

特色品牌矩阵，以项目成果检验党建实效；落实“一党员一先锋”要求，引导党员立足岗位践行“三做三实”标准，在生产经营管理一线亮身份、创价值，为公司高质量发展注入红色动能。

3536绿色发展

和谐共生公司将生态环境保护作为推动高质量发展2

的重要抓手，统筹推进产业结构优化、污染治理攻坚、生态保护修复与应对气候变

本章所响应的SDGs化，切实履行生态环境保护主体责任，实（联合国可持续发展目标）现经济发展与环境保护的双赢。

37382025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章应对气候变化治理

为积极应对全球气候变化挑战，全面落实国家“双碳”战略目标，公司坚定践行绿色发展理念，将气候变化应对工作纳入公司发展战略规划，着力构建清洁低碳、安全高效的能源体系，推动重点领域节能降碳增公司始终将应对气候变化作为推动企业绿色转型、践行社会责任的重要使命，通过系统构建适应气候变化效，全面增强公司气候适应能力。 的长效治理机制，全面提升气候风险预警与应急响应能力。同时，公司将气候变化议题纳入ESG重要议题框架，通过制定减排目标、完善信息披露机制，推动绿色低碳理念贯穿企业生产运营全过程。

战略注：我们将影响程度的高、中、低分别定义为对公司生产经营产生严重影响、适度影响、轻微影响；发生可能性的高、中、低分别

2为极有可能发生、较大可能发生、不太可能发生（下同）。风险/机遇类型风险/机遇描述财务影响影响周期影响程度发生可能性影响的价值链环节应对措施突发性的极端天气事件，如台风、急性风险洪水、暴风雪、干旱等，可能导致运营成本增加，短期中中运营构建极端天气动态监测与分级预警体生产设备损坏、供应链中断，影响营业收入降低下游系；增强生产设施的风险抵御能力。物理风险正常的生产流程。平均气温上升可能损坏生产设备；能耗强化基础设施气候适应性；引入高效节慢性风险运营成本增加长期中低运营增加导致能源成本升。能的技术与设备。政府推出更严格政策法规，增加企业运定期跟踪和分析国内外气候变化相关法上游

政策法规风险营合规工作，可能导致企业合规成本合规成本增加短期低中规，确保公司运营符合最新的环境政策运营上升。法规要求。

转型风险

加大对低碳技术的研发投入，可能面临技术风险运营成本增加中期中低运营加速节能减排技术创新与产业化应用。

成本高昂、投资失败的风险。

绿色低碳技术与节能设备的应用，可以开展节能技术改造，优先采购并应用节资源效率提高能源利用效率，减少能耗，降低能运营成本降低长期中中运营能设备。

源使用成本。

机遇

响应市场需求，通过研发和创新开发绿运营产品和服务营业收入增加长期中中进一步开发和提供低碳产品与服务。

色低碳产品或服务，增强竞争力。下游

39402025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章

影响、风险和机遇管理节能降碳

公司系统识别内外部气候变化相关风险与发展机遇，基于评估结果，制定差异化应对策略，持续提升企业公司将节能减排工作纳入全局发展规划，通过技术革新、管理优化和全员参与，系统推进能源结构转型气候适应性与可持续发展能力。与碳排放强度降低。一方面，逐步淘汰落后产能，实行生产设备升级与技术革新，强化碳排放的源头管控；另一方面，深化绿色供应链建设，推动上下游企业协同减排，积极探索循环经济模式，实现全流程减碳能效提升。同时，公司通过常态化宣传教育、张贴节能标识等方式，营造全员参与、共建共享的减排文化氛围。

风险识别风险评估风险应对深耕绿色实践

参照气候相关财务信息披露工作组针对已识别的风险和机遇，根据风险和机遇的识别结公司坚定不移走生态优先、绿色发展之路，以制度完善为保障，以技术创新为引擎，构建全流程环境管理（TCFD）的建议披露框架，从物理风 评估发生概率及影响程度， 果，制定应对措施，并确保 体系，统筹推进污染物治理、生态保护与清洁生产工作，推动环境质量持续改善。报告期内，公司未发生险、转型风险、机遇三个方面，识别从而确定其优先级排序。各项措施的有效执行与持续重大环保事故及环境领域违法违规事件。

公司面临的风险和机遇。优化。

指标与目标治理

公司致力于从源头减少温室气体排放，构建绿色低碳循环发展的经济体系，逐步形成绿色低碳的生产生活公司遵循《环境保护法》等相关法律法规，坚持“预防为主、防治结合”的方针，制定并落实《环境管理制度》方式和运营模式，并以更低的资源环境代价，生产更高价值的光学产品，成为驱动下游产业绿色转型的“关《环境保护统计工作管理制度》《环保设施运行管理制度》等管理规范，建立并完善环境保护管理体系，不断键光学引擎”，从“中国制造”的成本优势，转向“中国智造”的绿色优势。 提升环境合规治理水平。截至报告期末，公司下属子公司凤凰科技、协益电子均通过ISO 14001环境管理体系认证。

关键绩效单位2025年公司建立权责明确的环境管理组织架构，构建“环境保护委员会-环境保护处-安全环保部-各单位/车间”四级责任体系，全面负责公司各项环保工作。同时，公司实行环境保护目标责任制，制定并实施《环境保护直接（范围1）温室气体排放吨二氧化碳当量340.62奖罚管理制度》，对各单位的环保工作开展落实情况进行内部考核，根据考核结果落实相应的奖惩措施，间接（范围2）温室气体排放进一步激发全体员工参与环保工作的积极性。吨二氧化碳当量28903.90温室气体排放总量（范围1和范围2）吨二氧化碳当量29244.53

依靠科技进步治理生产废水，以及生产废水闭路循环、综合利温室气体排放强度（范围1和范围2）吨二氧化碳当量/万元营收0.18

环境保护的用、治理、防治环境污染、发展洁净生产。

主要任务

注：公司直接温室气体排放（范围一）来源主要为生产过程中的化石燃料燃烧排放；间接温室气体排放（范围二）来源主要为外购电力。

41422025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章环境保护委员会统筹环境管理工作领导

环境保护处落实方针政策、制定总体策略等协助

安全环保部落实日常检查、隐患整改及培训等实施

凤凰科技ISO 14001环境管理体系认证证书 协益电子ISO 14001环境管理体系认证证书

各单位/车间污染治理、设施运行及应急响应等配合环境管理组织架构图战略

风险/机遇类型风险/机遇描述财务影响影响周期影响程度发生可能性影响的价值链环节应对措施

政策法规风险日趋严格的环保政策法规，可能使合规成本增加短期中低运营定期审查法规，建立合规管理体系。

公司承担更高的合规成本。

下游客户对供应链的绿色环保要求提运营构建绿色产业链，开展环境管理体市场风险

转型风险高，公司环保不达标将面临订单流失营业收入降低中期低低下游系认证。

风险。

如果生产过程中产生的污染物处置

声誉风险不合规，可能引发公众不满，损害营业收入减低中期低低运营完善污染物处理设施，定期聘请第公司声誉。三方专业机构开展污染物监测。

依托绿色低碳技术创新，精准对接机遇技术创新机遇绿色环保产品市场需求，提升市场营业收入增加长期中高运营投资研发新技术，开发绿色环保产品。

竞争力。

43442025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章关键绩效单位2025年影响、风险和机遇管理

环保投入总金额万元272.7环境环保培训次数次6

公司严格遵循国家环保法规，着力构建环境风险因素监测、评估与防控体系，持续提升公司环境风险应保护对能力。公司下属子公司按照《环境因素识别和评价程序》《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》环保培训参加人次人次380等内部规范，对环境因素和重大风险进行识别与评价，并采取有效措施加以防范和控制，将风险影响程度降到最低，确保环境风险可防可控。 污染物 氮氧化物（NOX） 吨 0.036废气种类排二氧化硫吨0.05

隐患排查 放情况 挥发性有机化合物（VOC） 吨 4.47废水排放量吨279106

公司通过建立环境隐患排查治理长效机制，常态化开展环保专项检查，对梳理排查出的各类隐患，明确整改责任人和整改时限，制定整改措施，并对整改过程进行监督，实现环境风险隐患的精准识别与动态废水排放强度吨/万元营收1.74清零。

化学需氧量（COD） 吨 30.36

五日生化需氧量（BOD5） 吨 6.70应急管理废水

污染物悬浮物吨7.81种类排公司为构建系统化环境安全防控体系，严格遵循相关法规，立足自身生产实际，制定《突发环境事件应放情况 氨氮（NH3-N） 吨 0.74急预案》，建立起完善的应急救援机制，明确应急救援程序及应急处置措施；同时，公司定期组织员工开展突发环境事件应急演练，全面提升员工面对突发情况时的应急处置能力。 总磷（以P计） 吨 0.36PH / 6.9

环境影响评价无害废弃物产生量吨519.8

无害废弃物循环利用率%42.69

公司遵守《建设项目环境保护管理条例》《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》等相关规定，严格落实“三同时”管理要求并获得环评批复，确保污染防治设施与主体建设工程同时设计、同时施工、同时投无害废弃物处置量吨221.90产使用。报告期内，公司所有建设项目均符合环境影响评价制度和环境保护行政许可要求，并按时完成有害废弃物产生量吨169.46项目的环保竣工验收。

废弃物有害废弃物处置量吨169.46

废弃物合规处置率%100

指标与目标 废机油（HW08类物质） 吨 1.78有害废

弃物排 酸洗活化废液（HW17类物质） 吨 4.08

公司基于公司业务特点与实际情况，制定科学合理的环境管理目标，将环保要求深度融入日常运营，并 放种类 废试剂瓶（HW49类物质） 吨 0.1督促各部门严格执行环保政策措施，确保各项环保目标的稳步达成。

45462025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章

公司废气主要源于子公司电镀车间内的生产工艺，产生的主要污染物包括氮氧化物、氯化氢、硫酸雾、落实污染治理铬酸雾等。公司按照环保部门要求，对车间有组织排放气体进行定期监测，确保每个生产环节产生的废气均符合环保标准；同时采用集气罩、洗涤塔、网格净化器、活性炭吸附等多级处理工艺，确保废气达标排放。

废水管理废弃物管理

公司及下属子公司严格遵守《水污染防治法》，制定《废水控制程序》《废水管理作业程序》《污水处理设施管理制度》等管理办法，针对生产废水和生活污水，不断完善污水处理设备与处置措施，有效减少废公司及下属子公司遵循《固体废物污染环境防治法》，制定《危险废物管理制度》《固体废弃物控制程水排放。报告期内，公司委托第三方专业机构开展废水检测，检测结果均符合相关标准。序》《固体废弃物管理标准》等内部制度，将“减量化、资源化、无害化”原则贯穿于固废收集、贮存、转运及处置全流程，确保各类废弃物依法合规处置。

废水处理措施固体废弃物处理流程总排口已配备水质自动监控设施，对 综合废水采用“厌氧－好氧（O/A）生COD、氨氮等主要污染物进行实时数 化法+絮凝沉淀”处理工艺，确保达标 ◎固体废弃物分为危险废弃物、可回收废弃物及不可回收废弃据采集。1排放。2物三类。识别◎环境管理部门组织识别涉及的固体废弃物。

重金属废水经“化学沉 引进先进的MCR膜过 推 进 废 水 回 用 体 系 建 ◎各类固体废弃物配备相应的收集容器或堆放地点，放置于合淀法+RO反渗透系统” 滤技术，显著提升了废 设，开展废水回收与循 适的区域，并设有标识与收集清单，严禁混放或违规排放。

处理，实现深度净化。水中重金属污染物的去环利用工作，减少新鲜收集◎严禁将固体废弃物、废液、废油直接倒入水体或雨水管道。

除效能。水消耗与污染物排放。

345◎各类固体废物按类别送到相应的贮存场所。◎各贮存场所应配备防雨设施及消防设施，并张贴危险废物贮存标签。

◎可回收废弃物销售给废弃物处理商。

废气管理

◎不可回收废弃物交由环卫所处理。

处置

公司严格执行《大气污染防治法》，实施废气监测与分级治理，确保污染物排放稳定达标。各下属子公司◎危险废弃物委托有资质的专业机构处理。

制定《废气和粉尘控制程序》《废气管理作业程序》等内部规范，明确废气的处理方法，不断完善废气管理制度体系。报告期内，公司聘请第三方专业机构对废气进行检测，结果显示各项污染物指标均符合国家排放标准。

47482025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章噪声管理环保培训

公司严格遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》相关规定，积极推进噪声污染防治工作，有效控制公司贯彻落实国家生态文明建设要求，定期组织开展环保培训宣传活动，系统宣贯环保知识，提升全员环噪声的污染与危害。公司下属子公司凤凰科技制定并落实《噪声控制程序》，全面加强噪声的管控，针对保意识，为持续提升公司环保管理绩效提供有力支撑。

红外冲击钻、金属车加工气枪等高噪声生产设备，采取加装专业隔音棉、消音器等措施，从源头减少噪声的产生；同时对红外楼顶排风机、表面酸碱喷淋塔等设施进行了隔音改造，削弱设备运行产生的噪声。报告期内，公司委托第三方专业机构对噪声进行检测，结果符合相关标准。案例环保培训公司下属子公司每月定期学习宣贯国家最新环保法律法规和政策要求。

倡导绿色运营清洁生产

公司以清洁生产推动绿色转型，实施设备节能改造、生产工艺优化和清洁能源应用，切实降低生产活动对自然环境的影响，构建起"节能、降耗、减污、增效"的绿色生产新格局。报告期内，公司积极开展清洁生产审核。

绿色办公

在日常运营中，公司积极倡导推行绿色办公模式，探索减少排放、节约资源的可行路径，通过无纸化办公、节能设备使用、垃圾分类等举措，将环保意识融入日常工作的每个环节，以实际行动可持续发展管理承诺。

节约用纸节约用水绿色出行生物多样性保护推行电子政节约用电提升水资源绿色采购鼓励员工选垃圾分类务，推进无循环利用择步行、骑公司积极践行生物多样性保护责任，严格遵守《野生动物保护法》《自然保护区条例》《土壤污染防治全面推广使优先采购高倡导垃圾分纸化办公，率，杜绝行、乘坐公法》《地下水管理条例》等相关法律法规，通过建立生态影响评估机制、优化生产运营流程、参与栖息地用节能灯，效节能、节类与回收，倡导纸张双跑、冒、共交通等绿修复等举措，全面降低生产经营对自然生态的影响，报告期内，公司各项活动未对生物多样性及濒危物种定期检查维水且带有鼓励员工将面打印。滴、漏和长色出行方造成不利影响。

护机电设环境标识可回收物、流水现象。式，减少私备，杜绝长的产品。有害垃圾等家车使用。

明灯。分类投放。

绿色办公措施

49502025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章资源高效利用凤凰科技节能减排举措节能成效

冷水机组连接冷却循环塔项目，在低温季节电2.96万度，节省电费2.22万元节切换至冷却塔供能能源利用

中央空调系统冷冻、冷却循环管道互联，能源管理在低温季将中央空调制冷切换为冷却塔自节电37万度，节省电费27.47万元然制冷

公司高度重视节能环保工作，严格遵循《节约能源法》等相关法律法规及ISO 50001标准，持续深化能源管理体系建设，将节能降碳要求贯穿生产运营全流程。为有序推进节能环保工作，公司下属子公司设立节能环保工作领导小组，建立“决策-管理-执行”三级治理体系，由总经理担任组长、各部门负责人为组员，统筹负责节能环保工作的规划、实施与监督。将原有的空压机系统升级为高效真空机，每月节约电费约3.5万元，全年节约电费42共计完成约200台设备的更换万元

公司将能源风险管理纳入战略决策体系，构建“识别-评估-应对”全流程管理机制，有效防范能源价格波动、技术变革等潜在风险，保障能源稳定供应。报告期内，公司全资子公司凤凰科技加大能源浪费监察力度，全年累计监察能源浪费情况150条，相关部门及时整改落实，有效减少能源浪费，为构建绿色低碳、安全高效的能源管理体系奠定坚实基础。

为夯实节能环保工作基础，强化全员节能降碳责任意识，公司持续开展常态化节能环保培训，促使员工将绿色低碳理念转化为日常习惯，助力企业实现绿色低碳转型。

节能举措案例节能宣传活动

公司聚焦能源管理效能提升，建立健全节能降耗的长效机制，各子公司积极响应公司号召，采取多元化的措施削减能源消耗，为可持续发展贡献力量。

2025年6月，公司全资子公司凤凰科技组织开展了节能宣传活动，通过线上线下相结合的方

凤凰科技节能减排举措节能成效式，宣传节能政策以及节能知识，增强员工节能意识，营造全员参与节能的良好氛围。

将路灯逐步更换为LED节能灯，共更换节能40%，节电1.23万度，节省费用1万元

160盏，并按季度调节路灯开关时间

日均耗电由5885.26度降至4473.59度，能耗将楼内空压系统改造为真空系统

下降23.99%，节省费用15.75万元实施中央空调系统季节性人工调节，依据节电5万度，能效提升约10%，节省费用4万元气候特点优化温湿度及设备参数

51522025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章关键绩效单位2025年关键绩效单位2025年天然气使用量万立方米14.49新鲜水取水总量吨540700

汽油使用量吨8.98水资源使用量吨540700

外购电力千瓦时54474000水资源消耗强度吨/万元营收3.37能源消耗总量吨标准煤6984

综合能源消耗强度吨标煤/万元营收0.04物料利用

在降本增效与绿色发展推进过程中，物料管理发挥重要作用。公司构建并优化物料管理体系，对物料存水资源利用储、使用等环节进行规范化管理，最大限度减少物料浪费。

公司下属各子公司制定《物料的存储与运输》《物流管理程序》等管理制度，从采购、仓储、使用、回公司使用的水资源主要来源于市政供水，主要用于生产、办公及员工生活等环节。面对水资源日益紧缺 收全环节强化物料消耗管控，杜绝过度采购与浪费。物料存储环节，借助MES系统实现数字化管理，严的现状，公司始终将节水管理工作置于重要位置，持续完善节水管理制度，加强日常监测与管理，推广格执行“先进先出”原则，有效规避物料积压、过期损耗问题；物料领用环节，实行生产配件以旧换新制节水生产设备与工艺，有效提升水资源利用率。报告期内，公司在取水、耗水、排水等方面对环境无重度，明确生产必需零配件须交回旧件后方可申领新件，以精细化管理减少资源浪费。

大影响。

◎开展节水宣传教育活动，普及节水知识，鼓励节增强节水循环经济

意识水行为，提升全员节水意识。

公司以“减量化、再利用、再循环”为核心原则，在各环节提升资源利用效率、降低资源消耗强度，着力构建资源高效利用、废弃物循环再生的生产生活模式，最大限度减少资源消耗与环境污染。

节水措施

◎加强用水设备维护与巡查管理，杜绝跑、冒、为深化绿色制造，推动产业结构向资源循环型升级，凤凰科技采购磷回收设备，彻底消除废水磷超标滴、漏和长流水等浪费现象。的环境风险，并进一步实现磷资源的循环回收，将环境压力转变为资源效益。此外，凤凰科技于2025日常维护年3月采购前置油水分离低温蒸馏处理系统，大幅度减少切削液的产生量，每月节省废液处理成本约管理◎实施雨水收集利用、冷却水系统改造，提高水资1.54万元。

源使用效率与循环利用率。

5354精雕细琢

匠心铸品

公司坚持以创新为引领，以品质为根基，致力于构建全产业链的核心竞争力。公司通过持续3的技术升级与产品优化，为客户创造卓越价值；秉承开放协作理念，与合作伙伴共建高 本章所响应的SDGs效、可持续的产业生态。在高质量发展过程（联合国可持续发展目标）中，公司严守质量生命线，持续强化数据安全与风险管控，促进产业链各环节协同发展。

55562025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章聚焦研发创新指标与目标

公司坚持科技创新引领高质量发展，以“凤凰智能光电，照亮美好生活”为使命，依托强大的核心技术支公司坚定实施创新驱动发展战略，紧扣“技术来源多元化、技术市场化高效化、创新发展可持续化”三撑，以及光学垂直一体化整合能力、光电业务协同能力、高度信息化与智能化制造能力，并结合灵活的大核心命题，聚焦光学与智能控制两大主营业务主线，全面整合内部研发资源，持续夯实全链条研发OEM&ODM服务能力，持续推动技术创新和成果转化。

体系，构建支撑企业长远发展的技术壁垒与创新生态，推动公司向光电融合、智能集成的高端制造领域深度迈进。

研发治理关键绩效单位2025年研发投入万元9289.66

研发体系研发投入占营业收入比例%5.80研发人员人371

公司深耕光学光电子行业，聚焦光学和智能控制两大领域，持续提升研发创新水平。公司及下属子公司制定了《研发成果及专利奖励制度》《成果转化组织实施与激励奖励制度》《专利管理办法》等规章制度，研发人员占员工总人数比例%16.37构建了体系化、开放型的研发创新体系。此外，公司汇聚行业人才，打造了一支结构合理、专业技能过硬按性别划分按性别划分按性别划分按性别划分的研发团队，为公司研发创新提供了强大的智力支持。

女性人109男性人262研发平台按学历划分按年龄划分按学历划分按学历划分博士人2

公司积极搭建研发平台，持续加强技术攻坚。公司目前拥有江西省光电影像工程研究中心、省级企业技术中心两个科技创新平台，通过多层次研发布局，公司在技术研发、技术攻关、成果转化等方面持续发力，硕士人32推进科技创新平台规范化运营，以创新驱动企业高质量发展。截至报告期末，公司拥有专精特新企业1个，本科人204国家高新技术企业3个，国家认定企业技术中心1个。

本科以下人133按年龄划分按年龄划分按年龄划分按年龄划分

30岁以下（不含30岁）人117

30-40岁（含30岁，不含40岁）人148

40-50岁（含40岁，不含50岁）人73

50-60岁（含50岁，不含60岁）人26

江西省光电影像工程研究中心省级企业技术中心专精特新“小巨人”企业60岁及以上人7

57582025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章研发管理措施鼓励研发创新

为激发员工研发创新活力，公司结合自身实际情况，建立健全研发创新激励机制，持续挖掘并激发员工创新潜能。公司下属子公司制定了《研发成果及专利奖励制度》《成果转化组织实施与激励奖励制度》等内部规章，明确奖励措施与评价标准，充分调动广大研发人员的积极性和创造性，为公司的长远发展创造有利条件。

产学研合作研发培训活动

公司高度重视产学研合作，积极构建开放融合的产学研协同为持续提升公司整体研发实力，公司案例亮相中国国际光电博览会创新体系，联动高校、科研院所实现人才交流与技术共享，高度重视研发团队建设。公司常态化提升研发创新能力。例如，2025年，公司全资子公司凤凰开展研发培训活动，积极营造良好的智电与哈尔滨工业大学开展深度产学研合作，聚焦单项电源创新文化氛围，持续提高员工的专业2025年9月，第26届中国国际光电博览会在深圳国际会展中心盛大开幕。公司在今年迎来成无电解电容驱动技术联合攻关，攻克关键技术难题，为公司技能，为公司技术突破和业务发展提立60周年之际，以全新面貌亮相展示了光机电算垂直一体化整合能力，并带来了医疗、红技术升级提供支撑。供智力支撑。外、智能影像等领域的创新成果。

促进行业交流

公司在推进高质量发展的进程中，积极承担行业责任。公司积极参与各类行业论坛、研讨会等活动，展示前沿成果，探索创新发展路径，激发行业创新活力。此外，公司积极参与国家及行业标准的编制工作，充分发挥自身影响力，推动行业技术与标准升级，打造协同共进的发展格局。报告期内，公司参与编制的《光学纤维传像元件》1个国家标准正式发布，3个国家标准正式实施。

案例亮相2025慕尼黑上海光博会

2025年3月，第19届慕尼黑上海光博会于上海新国际博览中心拉开帷幕。公司以"光知世界六十载，电启未来筑新篇"为主题，重点展示了各类光学玻璃镜片、金属零部件；医疗光学研发创新成果

元件及组件、科学仪器；车载镜头、机器视觉镜头以及AIoT镜头等主流产品，充分展现了产品实力与创新能力。

公司聚焦主业前瞻性技术攻关，以创新驱动产品升级与业务纵深拓展，持续满足市场多元化需求。报告期内，公司光学业务与电子业务均实现多项关键技术突破，产品竞争力显著提升。

59602025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章

光学业务电子业务◎在开发新技术、新工艺、新材料和新产品时，进行知识产权法律风险分析，防尊重他人范潜在的法律风险。

◎镜片黑膜工艺突破，实现近红外◎掌握太阳能光伏最大功率点跟知识产权◎外部引进技术或产品时需开展知识产权调查，评估风险并制定对策。

高透、可见光截止及杂光拦截，提 踪技术（MPPT），性能达国内升近红外光学性能。先进水平，应用于太阳能水泵控制器全系列产品，效率提升◎新开发的LWP膜系（红外截止研发成果15%-20%。滤光片）实现关键性能突破，复合关键绩效单位2025年激光器红外镜头实现性能与实用性◎突破自主底层电机驱动算法，新增授权发明专利数项32双重突破。 覆盖DSP、ARM双平台。

◎BME300、BME50系列教育类 ◎ 电 机 驱 动 技 术 功 率 段 拓 展 至 新增授权实用新型专利数 项 27

显微镜实现生产和销售。 37KW。

新增授权外观设计专利数项5新增软件著作数项4遵循研发伦理每百万元营收有效专利数件2

公司严格遵循国家法律法规和行业规范，在研发创新过程中，始终坚守科技伦理底线，坚决规避任何可能每百万营收软件著作数量项0.003

危害生态环境、损害生命健康或威胁公共安全的技术开发与应用，确保科研活动符合可持续发展理念。报告期内，公司未发生违反科技伦理的行为。

知识产权保护

为加强和规范知识产权管理工作，公司严格遵守《专利法》《著作权法》《商标法》等相关法律法规，制定了《知识产权管理办法》，并设立战略运营部作为知识产权管理的主管部门，负责知识产权管理的宏观调控和多方协调工作，其他职能部门负责落实与该部门相关的知识产权日常事务工作。

知识产权保护措施产品质量管理

◎通过行政和法律诉讼等方式制止侵害公司知识产权的行为，维护公司权益。

保护自身◎在产品或服务进入境外市场前，进行知识产权风险评估，提前进行海外知识产产品质量是企业生存与发展的根本保障。公司严格遵守《产品质量法》等国家法律法规，持续优化质量管知识产权权预警和布局，并制定风险处理方案。理体系。公司聚焦生产流程关键环节，实施精细化、数据化管控，系统识别并前瞻性防控质量风险，不断◎常态化组织全员知识产权培训，持续提升员工知识产权意识。优化生产工艺，持续提升产品质量与性能，力求为客户提供优质的产品。报告期内，公司质量管控体系运行有效，未发生重大质量责任事故。

61622025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章治理

公司严格遵循ISO 9001质量管理体系标准，制定并完善《质量环境健康安全（QEHS） 管理手册》，构建起覆盖全流程的质量管理体系，持续优化质量发展环境，着力打造品质卓越、运营高效的质量强企。为推进质量管理标准化建设，公司建立了科学有效、权责清晰的质量管理组织架构，公司下属子公司各自设立质量管理部门，统筹负责质量控制的归口管理工作，保障质量管理体系的适应性与有效性，全面提升产品和服务质量。

截至报告期末，公司下属子公司通过了ISO 9001质量管理体系、IATF 16949质量管理体系、ISO 13485质量管理体系、IECQ QC080000有害物质过程管理体系等多项认证并取得相应证书。 凤凰科技ISO 9001质 协益电子IATF 16949 凤凰科技ISO 13485 凤凰科技IECQ量管理体系认证证书 质量管理体系认证 质量管理体系认证 QC080000有害物质证书证书过程管理体系认证证书战略

风险/机遇类型风险/机遇描述财务影响影响周期影响程度发生可能性影响的价值链环节应对措施随着产品质量相关法律法规的更新，特别是对产品材料的使用是否持续关注法律法规变化，及时更新政策法规风险符合有害物质限制的严格要求，公合规成本增加短期中低运营合规政策；加强供应链管理，确保司需及时遵守，以规避潜在的合规产品材料符合有害物质限制要求。

风险性问题。

生产流程中设备故障、工艺参数设实施严格的全生命周期质量流程管

过程控制风险置错误、操作不当等导致产品质量运营成本增加短期中低运营控；定期培训员工，提升工艺操作问题，引发批次间质量波动。下游和参数控制的专业技能与意识。

消费者对健康、安全、环保等方面

的关注度不断提升。企业若能抓住运营优化产品结构，提升产品质量的精机遇市场机遇营业收入增长长期中中机遇，推出符合市场需求的优质产下游细化水平，满足客户需求。

品，将扩大市场份额。

63642025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章关键绩效单位2025年影响、风险和机遇管理

产品合格率%98

为有效应对产品质量风险，公司下属子公司制定《风险和机遇管理程序》，充分考虑内外部组织环境因素年度质量内审次数次4及相关方需求与期望，明确产品质量风险的识别、评价、应对与监督改进机制，通过系统化、规范化的风险管控流程，及时发现并应对可能影响产品质量的各种风险。公司成立专项风险和机遇评估小组，统筹负聘请第三方机构抽检次数次3责质量风险管理工作，系统推进风险识别、评估及应对措施的有效落实。

产品召回数量件0质量培训次数次293质量培训人次人次2926风险和机遇风险和机遇

61质量培训总时长小时364的评审管理策划

风险和机遇风险应对52管理小组质量提升举措全生命周期管理

风险评价43风险识别为保障产品质量的稳定性和可靠性，公司严格按照质量管理体系的标准与要求，制定了覆盖产品设计研发、生产制造到售后服务的全生命周期质量管理措施，多维度保障产品质量。

全生命周期质量管控措施

原材料采◎对供应商和采购的原材料进行严格筛选，确保不合格原、辅材料不流入生产现场。

购阶段

指标与目标◎依据《设备管理程序》《设备维护管理规定》等规章制度，对生产设备进行严格管生产过程理和控制。

阶段◎严格把控产品质量，加强进料产品、过程产品、产成品的质量检测力度，确保每一公司坚持高标准质量管理，制定并实施清晰的质量管理目标，并及时跟踪目标达成情况，持续优化质量流环节的产品都符合质量标准。

程，确保产品品质始终处于行业优势地位。

65662025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章产品召回管理

◎确保公司的产品质量达到RoHS等国际环保标准的要求，满足市场和客户的环保成品管理需求。为切实保障产品质量，维护消费者合法权益，公司全资子公司制定了《不合格品管理程序》，并建立了完阶段 ◎建立并规范产品售后保修管理流程，提升客户满意度，同时收集客户反馈，为产品 善的产品召回机制。若产品交付客户后被检出HSF（有害物质过程管理）或安全指标不合格，公司销售部质量持续改进提供依据。门须在12小时内联系客户，同步启动不合格品召回工作。针对不合格品，公司需在5个工作日内完成问题原因分析，形成针对性整改方案并向客户反馈，同时全程做好召回执行及不合格品处置的全流程记录，确保可追溯、可核查。

有害物质管理

基于产品全生命周期的绿色考量，公司遵循《欧盟关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令》开展质量培训（RoHS指令）等国内外运营地关于有害物质管控的法律法规，制定《RoHS管理作业程序》，规范有害物质管理，确保产品原材料、半成品以及最终产品中的有害物质含量符合要求。在供应商管理方面，公司要公司基于公司质量标准、业务发展需求以及员工岗位能力要求，积极开展质量文化建设活动，持续强化全求各供应商提供各物料有害物质检测报告并签订《环境协议书》《产品有害物质保证书》等协议承诺书，员质量意识，切实保障产品质量符合行业标准，进一步巩固公司在行业内的竞争优势。

确保供应商物料合规，满足有害物质过程管理体系的要求，以此提升产品质量安全水平。

案例质量培训活动数字化质量管理

公司基于经营发展实际情况，构建了与自身业务深度融合的数字化质量管理体系，依托数字化、智能化系报告期内，公司针对生产一线员工、技术管理人员、质量管控团队等不同岗位群体，通过理统实现全面质量管理。2025年，公司导入生产设备数据采集与看板数据呈现系统，通过实时监测和分析生论讲解、案例分析和现场演示等方式，分层分类开展了形式多样的质量培训活动。

产过程中的数据信息，能够迅速识别质量问题，精准定位问题根源，从而提高质量管理的效率和准确性，推动产品和服务的持续优化升级。报告期内，公司荣获江西省第一批“数智工厂”荣誉称号。

数字化生产线智能化设备

67682025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章优化客户服务关键绩效单位2025年客户投诉数量次135客户服务管理客户投诉解决数量件135

客户投诉解决率%100

公司秉持“客户至上”的核心理念，建立了覆盖售前、售中与售后的全流程服务体系。公司通过打造专业化服务团队，系统提升服务体验与客户满意度，持续巩固客户认可并促进业务发展。在此基础上，公司依托月度经营分析会对服务成效进行定期评估，结合标准化响应流程与全渠道支持平台，实现服务资源的动态优化与精准配置。客户满意度客户投诉管理为持续深化客户关系、提升服务体验，公司及下属子公司常态化开展客户满意度调查工作，以便及时获取客户的反馈和意见。公司采用问卷调研或积分卡反馈的方式，从产品性能、产品外观、交货期、服务质量及产品价格等多个维度出发，全面衡量客户对产品和服务的满意度，并基于调查结果制定改善措施，以达到提升服务品质、改进产品质量的目的。

为了提升公司服务水平，公司认真对待客户反馈，及时处理客户投诉。公司下属子公司制定了《客诉客返管理标准》，规范投诉处理流程，明确投诉处理部门，细化职能部门职责分工，开通电话、邮箱、微信等关键绩效单位2025年客户投诉受理渠道，确保客户投诉得到及时有效处理，并将处理结果转化为服务质量改进措施，推动公司服务水平持续提升。参与调查的客户数量人124客户投诉处理流程参与调查的客户占比%45客户满意度调查问卷发放有效份数份100

客户满意度%96受理评估调查分析响应改善闭环推广归档管理

及时联系客户，深入调查问题根根据调查结果制跟踪改善措施实完整留存客诉相负责任营销明确投诉内容，源，必要时跨部定改进措施，并施效果，确保问关记录与文件，初步评估问题性门协同，确保及时向客户反题彻底解决，并形成可追溯的知质，并确定责任原因分析准确馈处理方案与将有效经验横向识库，支持持续归属。全面。进展。推广，预防重复优化。公司严格遵守《广告法》《反不正当竞争法》等国家法律法规的要求，确立“真实、准确、合法、健康”的营发生。销原则，禁止虚假宣传、误导性信息及违背社会公序良俗的内容，确保客户获得真实、准确且全面的产品信息。公司建立三级审核流程，审核范围涵盖线上、线下所有营销形式，并对在负责任营销方面表现突出的团队或个人给予表彰和奖励，以此构建健康的营销生态，树立诚信、负责任的企业形象，增强消费者信任度。

69702025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章客户服务培训指标

为持续提升服务水平，公司建立并完善经营分析会议机制，定期系统性评估服务流程效能，精准识别服务关键绩效单位2025年优势与改进环节，针对性制定并落实服务优化方案。同时，公司通过开展专项能力培训，深化员工对服务价值的认知，强化沟通与问题解决技巧，并构建标准化服务响应机制，以此提升团队专业素养，扎实推进供应商总数个810品牌服务标准化建设，为客户提供优质可信赖的服务体验。

国内供应商个719关键绩效单位2025年海外供应商个37客户服务培训人次人次60拥有质量管理体系认证的供应商数量个210客户服务培训次数次4拥有环境管理体系认证的供应商数量个82客户服务培训总时长小时4拥有职业健康安全管理体系认证的供应商数量个32因不合规被中止合作的供应商数量个21

可持续供应链供应商廉洁协议签署率%100

公司以责任共赢为基石，通过构建供应商能力评估体系、织密全链条风险联防网络、驱动绿色阳光创新管理三维协同，打造合规高效与绿色安全并重的供应链生态体系，为公司高质量发展注入可持续动能。

供应商管理措施供应链治理供应链风险管理全生命周期管理

公司持续深化采购体系规范化建设，夯实供应商管理公司将供应商风险管理置于战略高度，系统根基。公司下属子公司制定《供应商管理程序》《采性构建风险评估机制。公司严格实施《供应公司实施供应商全周期动态管控，贯穿开发、考核、评估及淘汰全流程。公司基于市场趋势与供应商绩效购管理程序》《采购和供方控制程序》等制度，清晰商风险评估表》年度评定制度，动态完成供表现，建立即时响应机制，持续优化管理策略，筑牢原材料供应稳定性与产品质量安全防线，推动供应链界定采购各环节操作标准与供应商全生命周期管理要应商风险等级划分，并针对已识别的风险协同发展生态构建。

求，通过确保流程的公开透明与公平公正，有效实现点，部署定制化分级管控措施，持续强化供了采购成本的降低与采购质量的提升。应链安全韧性及运营稳定性。

71722025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章供应商培训供应商全生命周期管理

公司积极构建常态化能力共建机制，全力推动供应链协同发展迈向新高度。公司围绕质量管理标准升级、对供应商的检测报告、体系认证、交付能力、技术水平等基本资料进行确认，并进生产工艺优化及可持续发展实践等核心方向，开展形式多样、内容丰富的多元化培训，与供应商伙伴一同准入行实地考核，符合公司要求的可以列为合格供应商。构建更加稳固、高效、可持续的供应链生态。

案例供应商培训

每月对供应商进行品质、纳期、成本及服务等项目的考核并按考核结果进行分级。

考核

2025年，公司针对3C品类供应商组织开展专项能力提升培训。培训聚焦生产工艺优化、产

每年对供应商质量风险、商务风险、物流风险、交货风险等进行评估，根据评估结品质量管控及不良品成因分析等核心维度，助力供应商强化技术能力，筑牢产品品质根基。

评估果确定风险程度。

当供应商出现重大产品品质问题、产品的交付能力不符合要求、供应商定期考核评

淘汰价不合格等情况时，将依据相关规定取消其作为合格供应商的资格。平等对待中小企业供应商ESG管理 供应链数字化管理 公司始终秉持互利共赢的原则，持续深化平等对待中小企业的各项举措，共同营造更加公平、开放、包容的市场环境，为中小企业的发展创造更加有利的条件。报告期内，公司不存在逾期未支付给中小企业款项的情况。

公司构建供应商社会责任表现评估体公司加速推进供应链数字化升级，打造智能管理中枢。报告期系，推行多维度筛查机制。公司在评 内，公司完成SRM供应商管理系统全场景推广，迭代优化功能估产品质量与价格竞争力基础上，将模块，兼顾系统稳定性与操作便捷性，贴合业务场景实现人性化守护数据安全劳动权益、环境保护、安全生产及隐升级，推动供应商管理从线下零散管控转向线上系统化运营。

私保护等社会责任履行维度纳入供应

公司依托大数据技术，对供应商资质、产能、产品质量等信息进商准入评估体系当中。同时，公司积行归集分析，健全分级评分机制，从源头筛选优质供应商，为合极倡导可持续生产模式，并与供应商作评估提供科学支撑。此外，公司进一步推动SRM与ERP、OA签署《供应商社会责任承诺书》及数据安全管理

等系统深度对接，打通数据壁垒，实现供应商信息全流程线上化《环境协议书》，推动供应链绿色转闭环管理，大幅提升业务协同与数据管理效率。

型，共建责任协同生态。

为构建安全可信的数字运营环境，保障核心数据资产全生命周期合规管控，公司依据《网络安全法》《数据安全法》等法律法规要求，持续完善《信息安全管理制度》《数据备份管理规定》《信息安全审计管理阳光采购规定》《信息系统应急预案管理制度》等内部规章制度，恪守“建体系、树意识、重防范、强执行”核心方针，通过构建“分区、分级、分域”三维防护架构，落实安全管理措施，实现信息安全工作的体系化推进与公司构建廉洁采购治理体系，推行全流程阳光化运作。公司与供应商签署《廉政协议》，强化双向诚信契数字资产全生命周期防护闭环。

约关系；通过采购过程及结果的完整公示机制，杜绝任何形式的商业贿赂及不正当利益输送；同步设立供应商专项举报通道，共建公开透明的阳光采购生态，保障供应链廉洁治理。公司持续完善信息安全管理架构，实施全流程闭环监管，协同筑牢数字资产安全防线。

73742025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章指标信息安全领导小组信息安全工作小组制定信息安全保障工作总体方承担信息安全管理领导小组的具体关键绩效单位2025年针、决策和审批信息安全重大事工作，协助在信息安全事务上的决项;督促落实各部门的信息安全保策;负责信息安全管理体系的建信息安全培训次数次12

障责任;组织申定信息安全重大突立、实施和日常运行;负责定期召培训参与人数人2356

发事件应急预案等。开信息安全管理工作会议;负责对信息安全管理组织架构信息安全管理体系的具体实施等。培训覆盖率%100信息安全总投入金额万元38.01信息安全与隐私保护违规事件件0数据安全风险管理数据安全管理措施

在数字经济深入发展、信息技术迭代加速的背景下，公司构建立体化的防护体系，切实保障信息资产的保公司构建信息安全防护体系，严格执行《信息资产分类及安全管理规定》等制度规范，实施分类风险评密性、完整性。技术手段上，公司通过与第三方合作部署防火墙、态势感知系统及深信服EDR平台等专业估。公司同步制定《信息系统应急预案管理制度》，成立应急事件领导小组，确保对网络攻击、设备故障技术手段，并根据安全合作厂商提供的信息安全规划相关方案持续强化公司信息安全管理，同时实施数据等突发事件的快速响应，并通过定期开展攻防演练提升员工应急能力，保障报告期内数据零泄露。

备份、SAP服务器切换等多项措施，有效降低数据安全风险。

公司持续加强员工信息安全培训，筑牢人防案例安全攻防演练基础，全面提升数据资产全生命周期安全防护能力。2025年，信息安全团队不定期开展了数次信息安全培训，通过线上、线下等渠

2025年7月，公司以及4家成员单位道宣传信息安全知识及案例，有效提高员工

举行网络攻防演习专项行动，共10人的信息安全意识。

深信服EDR管控平台

参与本次演习，共拦截网络攻击2万余 次 ， 阻 断 非 法 访 问 I P 地 址 超 1 万个，有效提升了信息团队的技术能力及防护水平，成功构筑起坚固的网络客户隐私保护安全防线。

公司始终将客户隐私保护置于重要位置，针对研发、市场营销等敏感业务场景，系统性实施数据分类分级管控、端到端加密传输及匿名化处理，构建覆盖数据生成、传输、存储、使用至销毁的全生命周期闭环防护体系，以可验证的技术合规性筑牢客户信任基石。报告期内，公司未发生客户隐私泄露事件。

7576凝心聚力

共谱华章

公司坚持以人为本，保障员工合法权益，营造和谐劳动4关系。公司构建公平透明的薪酬福利体系，按时足额支付工资，依法缴纳社保公积金，并严格执行法定工时与休假制度，倡导工作与生活平衡。在职业发展方面，公司提供平等晋升机会与培训资源，鼓励员工通过能力展本章所响应的SDGs

现实现自我价值。同时，我们重视员工身心健康，通过沟通机制与关怀措施，及时回应诉求，着力构建稳定的（联合国可持续发展目标）劳动关系，为企业高质量发展注入持久动力。

77782025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章员工权益保障新进员工组成情况新进员工数人675员工招聘管理按性别划分新进员工数按招聘渠道划分新进员工数

公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，秉持“公平、公开、竞争、择优”的基本招聘原则，制定《人员招聘管理办法》，明确招聘管理流程，确保每一个招聘环节都规范透明，实现招聘管理的规范化、程序化、制度化。337人338人666人9人公司构建起科学高效的人才招聘与选拔体系，采用校园招聘与社会招聘并行、内部竞聘与外部引才互补的多元化招聘模式，广泛吸纳符合公司发展要求的优秀人才。在校园招聘方面，公司常态化举办线下宣讲会、双选会等招聘活动，与多家院校建立长期稳定的合作关系，持续为企业注入新鲜血液。在社会招聘方面，公司深化与国内大型招聘平台的合作，同时联动多家猎头机构及职业中介，拓宽优质人才引入渠道，女性男性社会招聘校园招聘为企业长远发展提供坚实人才支撑。

按年龄划分新进员工数

457人

4人30岁以下（不含30岁）

30-40岁（含30岁，不含40岁）

52人

40-50岁（含40岁，不含50岁）

162人50岁及以上

建设和谐职场招聘现场多元平等包容关

键报告期内，公司劳动合同签订率为劳务派遣兼职员工公司严格遵守相关法律法规，制定《员工手册》《禁止歧视管制程序》《禁止歧视政策》《禁止强迫劳动绩效100%143人0人与囚工政策》等内部规范，充分保障员工合法权益，并积极营造多元、平等、包容的企业文化氛围。公司不因性别、年龄、民族、宗教等差异而区别对待员工，同时在招聘环节实行年龄审核制，严令禁止雇佣童工、职场骚扰以及强迫劳动行为，确保用工各环节合法合规。报告期内，公司未发生雇佣童工、职场骚扰、强迫劳动事件。

79802025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章女性员工保护员工组成情况

公司全面落实国家女职工权益保护法规，制定并执行《女职工保护管制程序》，保障女性员工依法享有产员工总人数人2266检假、产假、哺乳假等法定假期，助力女员工实现工作与生活的平衡。公司精心打造了集孕期、产期、哺乳期、经期关怀与心理咨询于一体的女性员工休息室，同时设立职工爱心驿站，配备哺乳室、饮水机、沙残疾员工人数人9

发、婴儿床等设施，为哺乳期女职工提供便利，营造舒适休憩空间，全方位保障女性员工身心健康。每年少数民族员工人数人42“三八妇女节”来临之际，公司定期举办丰富多彩的节日活动，通过主题沙龙、手作体验、发放节日礼品等形式，进一步营造尊重女性、关爱女性的企业文化氛围。

少数民族员工比例%1.9

员工流失率%23.56案例手工作品展览活动按性别划分员工数按专业划分员工数

111人为庆祝“三八”国际妇女节，丰富职工

文化生活，激发大家的创造力和动手

371人能力，公司工会组织开展了女职工手

1073人1193人1542人工作品展览活动，现场展出了镶钻工

113人

47.35%52.65%艺品、手工饰品、手工绣鞋、手工粘

29人花等各具创意的作品，展现了女职工

100人们的智慧与才华。

女性男性生产人员销售人员技术人员行政人员财务人员其他按年龄划分员工数按教育程度划分员工数

653人258人468人报告期内，公司管理人员中女性人数比例享受产假员工数享受产假员工返岗率

368人

800人555人1151人关32.22%25人84%

键

279人绩

效享受育儿假员工数享受育儿假员工返岗率

125人97.6%

30岁以下（不含30岁）

30-40岁（含30岁，不含40岁）本科及以上大专

40-50岁（含40岁，不含50岁）中专高中及以下

50岁及以上

81822025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章薪酬福利待遇

住房补贴、汽车补贴、误餐补贴、通讯费补贴、体公司福利检等。

薪酬管理公司秉承“适应市场环境，体现人才价值，发挥激励作用”的原则，坚持同工同酬理念，制定《薪酬管理制度》，建立了兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬体系。公司综合考量员工的岗位工作特点、岗位层级及市场薪酬水平等因素，实行年薪制、计时工资制、计件工资制以及特殊薪制等多元化薪酬制度，确保薪酬分配与岗位价值、个人贡献紧密挂钩，从而将薪酬激励有效转化为人才凝聚力与发展驱动力。

员工结婚生育慰问、员工直系亲属奠仪慰问、伤病

住院慰问、员工生日慰问、法定节假日慰问、文娱绩效考核特殊福利福利等。

为充分激发组织活力与创新动能，公司坚持“公正客观、逐级考核”的原则，制定《绩效考核管理制度》，推动战略目标达成，促进员工绩效提升。公司根据各层级员工的分工及所承担的经营责任，制定差异化的考核指标，按季度、半年度、年度周期实施绩效考核，并依据考核结果发放绩效奖励。

公司倡导开放透明的沟通文化，通过常态化绩效沟通与针对性辅导，帮助员工明确工作重点、识别能力短板，并制定个性化改进计划，助力员工能力提升与目标达成；同时建立绩效反馈与申诉机制，由人力资源部统一受理申诉并进行反馈，确保考核过程公平透明，持续推动绩效管理优化。

福利体系

公司重视员工福利体系建设，制定并落实《福利管理制度》，为员工提供完善的社会保障、节日关怀、健康体检及带薪休假等多元福利，让每一位员工都能与企业共享发展成果，提升员工满意度与幸福感。

为保障员工权益、提升工作效率，公司制定了《考勤制度》，对工作时间、请假流程、加班管理及违规处理等细则作出明确规定，确保考勤管理有章可循、有据可依，共同营造守时守信、高效协作的工作氛围。员工生日会福利体系关键报告期内，公司社会保险覆盖率人均带薪年休假职工社会保险（养老保险、医疗保险、生育保险、绩法定福利工伤保险、失业保险）、住房公积金、法定节假效100%5.87天

日、带薪休假等。

83842025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章加强员工沟通关爱员工生活

公司构建并持续优化民主管理体系，依法成立工会组织，定期召开职工代表大会，畅通员工建言献策渠员工活动道，鼓励员工积极参与企业决策、制度建设及日常管理，充分激发员工的主人翁意识和责任感。此外，公司开通建言献策意见箱、OA平台建言献策管理跟进表等沟通渠道，广泛听取员工的意见和建议，让每一位 公司关注员工身心健康与文化娱乐需求，通过组织开展文艺演出、技能竞赛、户外拓展等形式多样的文体员工都能在企业决策中发挥价值、贡献力量。活动，为员工搭建交流互动、展示自我的平台，营造积极向上、充满活力的企业氛围。

案例第一届“凤凰杯”职工运动会乒乓球比赛

报告期内，工会会员占在职员工的比例工会委员会议共召开

88.6412为庆祝公司建厂六十周年，丰富职关%次

键工业余文化生活，2025年9月，由绩公司工会主办的第一届“凤凰杯”职

效工会审议通过项目职代会审议通过项目员工满意度工运动会乒乓球比赛正式开赛，通

2583.1过比赛激发职工对乒乓球运动的热项项%爱，让更多人享受运动的乐趣，并获得健康与快乐。

案例召开第二届第二次职工代表大会

案例首届“凤凰杯”职工运动会闭幕式暨健步行活动

2025年6月，公司召开第二届第二次职工代表大会，听取了职工们围绕公2025年10月，公司举行“建厂60周司发展提出的各项合理化建议。经过年”第一届“凤凰杯”职工运动会闭幕表决，增加三节福利、建立遮阳连式暨健步行活动，此次活动为第一廊、安装电动车充电桩等5项提案获届“凤凰杯”职工运动会画上了圆满

得一致通过，以上提案的落实将切实的句号，公司将以此次运动会为契提升职工的幸福感与归属感。机，推动职工文体活动常态化、品牌化，持续激发团队活力，共筑企业高质量发展新篇章。

85862025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章

案例“嘉游赣”主题活动助力员工成长

2025年11月，公司工会组织员工开展“嘉游赣”主深化人才培养题活动，通过游览古村落、参观古建筑群、观看演出等形式，拓宽了员工的知识视野，更增进了员工之间的沟通与交流。

员工培训体系

公司始终坚信人才是企业发展的核心动力。公司以《培训管理办法》《任职资格管理办法》等制度为基石，构建了以能力建设为核心、以数字化学习平台为支撑、以内部讲师队伍为骨干的系统性赋能体系，通过持续优化培训管理机制、课程内容体系及讲师队伍结构，不断提升培训效能，为员工成长与组织发展提员工帮扶供持续动力。

公司关注困难员工的工作与生活状况，建立完善的困难帮扶机制，定期开展走访慰问活动，以实际行动传递企业的关怀与温暖。

E-Learning在线学习平台

报告期内，公司工会对职工结婚、生育、退休及直系亲属去世等进行专项慰问关高层领导训练营研发市场键技术营销共计慰问慰问金额公司困难员工帮扶人数困难员工帮扶金额绩起腾领中层干部训练营

效1068.3107.7飞飞飞供应链职能人次万元人万元计计计管理管理导划划划基层干部训练营通师用管班组长训练营其他培理训机制

“飞”系列(分层人才梯队专项培专业能力专项培

级分对象)养人才储备养关键岗位内部讲师培养职工慰问现场培训体系

87882025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章内部讲师队伍分层级培训

公司持续强化内部师资体系建设，制定《内部讲师管理办法》，规范讲师任职资格、认证流程、激励考核公司构建分层分类的人才发展体系，紧密衔接公司战略目标与员工成长需求，涵盖新员工培训、在岗技能机制及课程开发与授课标准，构建科学化、标准化的讲师管理框架。通过持续优化实施细则，公司有效提培训、领导力培训等模块，精准匹配不同岗位、不同层级员工的能力提升需求，打造阶梯式成长路径。

升讲师专业素养与教学积极性，推动内部知识资源的高效整合，培育开放共享的文化氛围。

案例市场销售人员能力提升训练营圆满收官

案例凤凰科技召开“导师带徒项目”第一阶段表彰总结会

2025年11月，“市场销售人员能力

2025年11月，凤凰科技金属BU召开“传光启新·匠铸未来”导师带徒项目首阶段总结会，展示 提升训练营”在海康园区举行结营

人才培育创新成果，验证“以老带新”实效性。公司通过师徒津贴激励机制与“分阶带教”体典礼，本次训练营围绕“系统销售系，有效推动青年技能快速提升，并进一步规划升级激励政策，深化技能传承与人才梯队建思维”与“助力提质增效”两大目设，为高质量发展筑牢人才根基。标，构建“赋能层-实践层-沉淀层”三阶赋能模型，通过7门精品课程和5个实战课题，显著提升销售人员业务攻坚能力，为市场开拓注入新动能。

关键绩效单位2025年培训总投入万元42.3员工培训场次场595线上学习平台接受培训总人数人2266

公司构建全域数字化学习平台，深度融合新员工入职培训、师带徒管理等核心场接受培训总人次人次11417景，通过线上线下协同赋能模式，为员工提供高效灵活的学习路径。平台精准匹配员工培训覆盖率%100多岗位、多层级的差异化培训需求，显著提升组织知识沉淀与共享效率，加速学习培训总时长小时46351型组织生态构建。

在线学习培训人均培训时长小时/人20.5

89902025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章拓宽发展通道职业健康安全

公司构建了全方位、多层次的员工职业发展体系，制定了《职业技能任职资格聘用管理办法（试行）》安全生产管理《任职资格等级认证管理办法》等管理制度，建立“管理、技术、技能”三通道职业发展路径，鼓励员工通过专业深耕成长为领域专家并获得相应回报。公司同步拓展轮岗、外派、跨部门协同等多元化实战场景，为完善安全管理体系，公司严格遵循《安全生产法》《职业病防治法》等法规要求，践行“安全第一、预防实现人岗精准匹配与组织效能提升，优化人力资源配置，增强组织竞争力。为主、综合治理”的安全生产方针与“预防为主、防治结合”的职业病防治工作方针，制定并实施《安全生产责任制管理制度》《安全培训教育制度》等内部制度。公司全面推行安全生产责任制，每年层层签订安全生产目标责任书，确保安全生产责任逐级传导、层层落实，实现安全管理标准化与规范化。截至报告期关

键 报告期内，员工内部调动人数 员工内部调动比例 末，公司下属子公司凤凰科技、协益电子均获得ISO 45001职业健康安全管理体系认证。

绩

效14人0.62%高中高中基级层层层管管管管理通道理管理理理者者者者

凤凰科技ISO 45001职业健康安全 协益电子ISO 45001职业健康安全管理体系认证证书管理体系认证证书

为构建安全生产长效保障机制，公司构建由安全生产委员会为决策层、专职管理机构为监督层、基层安全员首专高主助

席家级任工理为执行层的三级治理架构，同步完善《职业健康安全绩效考核管理办法》《安全奖惩管理制度》等考核制工工工工程工度，严格执行职业健康与安全生产定期考核机制，持续强化事故预防能力，筑牢全员职业健康安全防线。报技术通道程程程程师程

师师师师师告期内，公司未发生安全生产事故。

安全风险管理首高席级技高中初级级级强化风险管控

技能通道技技师师师工工工为强化安全风险管理，公司制定《风险管制程序》《危险源、风险管控标准》，搭建全流程安全风险管控体系。公司对生产区域、设备设施及各类作业活动开展全面危险源识别，从可能性、频繁性、严重性三个维度开展风险评估，实施分级管理。同时按科学优先顺序制定对应管控措施，对重大风险制定专项整改方“管理、技术、技能”三通道案，并通过动态评估与定期评审的方式，持续更新风险管控策略，保障管控措施的有效性与适配性。

91922025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章安全隐患排查

2025年是安全生产治本攻坚三年行动强基固本之年，公司深入落实上级监管部门安全生产决策部署，推进报告期内，公司安委会组织开展各类应急演练其中，触电事故应急演练

治本攻坚“强基固本年”专项行动，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以各类安全生产相关活动为载体，强化全员安全意识、提升安全管理水平，圆满完成安全环保年度目标，安全生产形势整体平稳。15次2次公司构建常态化隐患排查机制，形成“PDCA”闭环管理方法，2025年通过多种检查方式开展各类安全检查 关

20次，排查隐患156项，整改率100%，为高质量发展提供坚实安全保障。键机械伤害事故应急演练危险化学品泄露应急处置演练电梯救援演练绩

效1次1次1次

案例开展人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患活动洁净厂房及办公大楼逃生疏散演练消防火灾初期灭火考核与实训消防竞赛

10次2次1次

2025年6月，公司发动全员参与安全行动，深入开展“安全隐患随手拍”“安全隐患来找茬”系列活动，累计吸引员工超1000人次参与隐患排查，并同步推进安全生产合理化建议征集活动，共收到65条有效建议，形成隐患治理群防群控的良好局面。

案例组织实战演练，增强应急能力安全生产月期间，公司深化“演练+”实战赋能模式，紧密围绕活动主题针对性开展9场多场景演练——涵盖高层建筑应急疏散、危化品泄漏快速封堵、电梯困人协同救援及触电事故紧急

救护等关键场景，累计参训超2000人次，通过真演实练显著提升应急处置能力与跨部门协作效能。

应急预案与演练

为全面提升突发事件应对能力，公司严格遵循《生产安全事故应急预案管理办法》《生产安全事故应急条例》要求，制定《生产安全事故应急预案》并成立专职应急工作小组，确保火灾、爆炸、机械伤害等突发事故发生时能够迅速启动应急响应机制，全力保障员工生命财产安全。同时，公司通过常态化开展实战演练，持续强化全员风险防范意识与应急处置能力，筑牢企业安全屏障。

93942025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章案例消防事故应急演练关键绩效单位2025年工伤保险投入金额万元73.26

2025年6月，凤凰智电开展消防应急演练，模拟生产楼涂覆车间危化品起火场景，各专项小工伤保险人员覆盖率%100

组分工开展火情处置、人员疏散、伤员搜救、医疗救护等全流程操作，由多部门协同参与，检验了消防应急预案的实用性和消防设施有效性，提升了全员火灾应急处置、疏散逃生能力员工体检覆盖率%100及团队协同作战能力，筑牢厂区消防安全防线。

职业病危害因素检测率%100

职业病危害因素监测合格率%100安全生产事故起0因工作关系死亡人数人0总工伤人数人0因工伤损失工作日数日0

隐患排查整改率%100安全应急演练次数次15

指标与目标安全生产投入金额万元308.37

安全生产投入占营业收入比例%0.19

公司树立“以人为本，关注健康，安全发展”的文化理念，立足发展实际，制定科学统一的职业健康管理目标，推动职业健康安全管理体系持续优化，筑牢企业安全生产根基。安全培训投入万元12.2安全培训场次场310

2025年职业健康与安全管理目标

参与安全培训人次人次23344职业健康安全目标达成情况安全培训总时长小时9610安全生产死亡事故为零已达成人均安全培训时长小时8

重伤事故为零已达成安全培训覆盖率%100

轻伤事故率≤2‰已达成安全风险防护培训覆盖率%100

95962025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章相关方安全管理安全管理措施

为严控相关方作业安全风险，公司制定并严格执行《相关方安全管理制度》，构建安全闭环监管体系。公司严把承包方安全资质预审关口，坚决杜绝无资质、不合规单位入场；通过签订安全生产协议、开展前置安全意识培养安全教育与全流程安全技术交底，压实双方安全责任，全方位筑牢外协作业安全防线。

为切实筑牢安全生产防线，提升全员安全责任意识与应急处置能力，公司全面构建职业健康安全培训体系，定期开展安全教育培训活动，将安全理念融入工作的每一个环节，实现安全能力持续提升。危险化学品管理公司遵守《危险化学品安全法》等法规要求，制定《危险化学品安全管理制度》《危险化学品管理标案例开展生产经营单位管理人员安全责任制专项培训准》，明确危险化学品从采购到废弃全过程的管理措施，确保危化品从源头到末端的全生命周期安全可控，有效防范环境风险。

2025年10月，公司组织开展了生产经营单位

管理人员安全生产责任制专项培训，公司及子公司共计100余人参训。培训聚焦责任主体核心问题，围绕“安全责任归属”“管理人员职责”采购贮存发放

“第一责任人界定”“责任落实路径”四大维度展

开系统讲解，通过理论剖析与案例警示相结合◎对危险化学品供应商资格◎设置单独的危险化学品仓◎专人负责危险化学品收的方式，深化管理者对安全职责的认知，为企进行审核。库，严格配备消防设施和警发，建立专门的出入库台业筑牢安全生产防线提供行动指南。

示标志。账。

◎按《采购管理程序》的要

求实施危险化学品的采购。◎危险化学品应该分类贮存◎发放的化学品应有标识，在专门地点，不得与其它物危险化学品应有安全标签。

案例开展2025年度消防安全培训资混合贮存。

2025年4月，公司以“强化安全责任，共筑平安防线”为主题，组织40名关键岗位人员开展消防与安全专题培训。上饶消安讲师深度解析泄露废弃使用消防安全“四个能力”建设要点，通过案例警示强化火灾隐患排查、初火扑救及疏散逃生技能；结合现场实操教学“四懂四会”核心内容，◎按照《应急准备和响应程◎统一回收至危废仓库，按◎根据危险化学品的种类，指导参训人员掌握灭火器、防烟面罩使用方法序》《泄露事故应急预案》固体废弃物管理标准处置。在相应的作业场所进行。

处置。

及火场应急演练要点。参训员工一致反馈“理◎操作人员应穿戴好相应的论+实操”的培训模式使安全知识“入心入脑”， 劳动防护用品，并按MSDS有效提升应急处置能力。规定操作。

97982025年度环境、社会和公司治理报告严治笃行绿色发展精雕细琢凝心聚力

基业长青和谐共生匠心铸品共谱华章

案例开展危化品（盐酸）泄漏演练

●建立健全员工职业健康档案，实现“一人一档管理”，建立完善员工职业健康档案199份。

2025年7月，凤凰科技开展危化品泄漏应急演练，本次演练模拟盐酸储桶泄漏场景，重点演职业健康●对从事接触职业病危害因素岗位的员工，定期开展职业健康体检，

练了发现报告、警戒疏散、个人防护、围堵吸附及废物处置等环节，有效提升了参与人员的体检2025年度累计组织员工年度职业健康体检218人次。

快速响应与实战处置能力。

●严格执行职业病危害告知制度，在显著区域张贴职业危害告知牌，同时，多维度组织职业健康培训，提升员工职业健康防范意识和自我保护能力。

职业病预防

与防护●定期发放劳保用品，包括防尘口罩、防毒面具、防噪声耳塞、防护手套、防护服等。

●加大投入，对产生粉尘、噪声、有害气体等危害的生产设施、作业环境进行改造升级。

职业健康防护●针对噪声危害岗位，镜头工厂冲击实验室改造，对噪声产出区域进行推进设施降噪处理，设置隔音屏障。

改造升级

●对使用有毒有害化学品的岗位，镜片工厂新增有害气体探测器5台。

公司始终将员工职业健康置于首位，制定并严格落实《劳工健康保护与职业病预防管制程序》《急救管制程序》等制度要求，通过开展职业健康风险评估、制定个性化体检方案、推进心理健康干预等多元化举措，显著降低职业健康风险发生率，为员工构建全周期健康保障体系。

案例情系一线送清凉夏日慰问暖人心职业健康防护措施

2025年7月高温期间，公司工会开展一线岗位慰问，为85名员工发放防暑物资，落实防暑措施，传递组织关怀。

●每年聘请第三方专业机构对作业场所进行粉尘、噪声等职业病危害因

职业病危害素检测，并出具检测报告。

因素检测

991002025年度环境、社会和公司治理报告

案例开展“工伤预防从我做起”主题宣传活动爱心回馈社会

公司始终将社会公益事业视为企业文化的核心组成部分，在保障自身稳健发展和持续创造经济价值的同

2025年9月，公司以“工伤预防，从我做起”为主题，组织股份机关、控股公司及凤凰科技近时，深度融合社会责任与企业发展。公司积极参与各类公益慈善活动，主动响应国家乡村振兴战略，深入

200名员工开展沉浸式宣教活动。全体参与人员系统学习了知识宣传、危险作业预防、消防投身于当地公益事业，为当地群众创造更多就业岗位，以实际行动回馈社会，推动区域可持续发展，真正

科普、事故警示及应急救援设备操作五大模块内容，并零距离接触贴合科研生产的防护装实现企业与社会的共赢。

备。互动环节设置安全生产知识有奖抢答，现场气氛热烈；同步发放工伤预防文创礼包，将安全意识延伸至生活场景。

案例组织开展无偿献血活动

2025年4月，公司党工团联动发起“热血初心·为爱续航”无偿献血活动，89名员工成功献血

29100毫升。党员率先垂袖，带动00后新员工共同参与，涓涓热血汇聚生命长河，彰显公司

“公益融入文化”的责任基因，为构建和谐社会注入温暖力量。

无偿献血活动

1011022025年度环境、社会和公司治理报告附录

附录《全球可持续发展报告标准》《中国企业可持续发展报告指南一级标题二级标题(GRI Standards) （CASS-ESG 6.0）》

E2.1.1/E2.1.2/E2.1.3/E2.1.5/

2-27/303-2/303-4/304-1/ E2.1.6/E2.1.7/E2.1.8/E2.2.5/

指标索引表 深耕绿色实践 305-7/306-2/306-3 E2.2.6/E2.2.7/E2.3.3/E2.4.1/

绿色发展 E2.4.2/E2.4.3/E2.4.4/E3.3.4和谐共生

E3.1.1/E3.1.2/E3.1.3/E3.1.4/

《全球可持续发展报告标准》 《中国企业可持续发展报告指南 资源高效利用 302-1/302-3/302-4/303-5 E3.1.5/E3.2.1/E3.2.2/E3.2.3/一级标题二级标题(GRI Standards) （CASS-ESG 6.0）》 E3.2.4/E3.3.2/E3.3.3

关于本报告 2-2/2-3/2-4 P1.1/P1.2 S2.1.1/S2.1.2/S2.1.3/S2.1.4/

聚焦研发创新 203-1 S2.1.5/S2.1.6/S2.1.7/S2.1.10/

高管致辞 / P2.1 S2.1.12/S2.1.13

公司简介 2-1 P3.1/P3.3

产品质量管理 416-1/416-2 S3.3.1/S3.3.2/S3.3.3/S3.3.5

企业文化 / P3.2 精雕细琢

优化客户服务 417-2 S3.3.4/S3.3.6匠心铸品

附属公司 2-1 P3.1

走进凤凰光学 S3.1.1/S3.1.2/S3.1.3/S3.1.4/

企业荣誉 2-1 P3.1 可持续供应链 204-1/308-1/414-1 S3.2.1

2025大事记 2-6 P3.1

守护数据安全 / S3.4.1/S3.4.2/S3.4.3/S3.4.4

关键绩效 / A2

2-7/2-19/2-20/401-1/401 S4.1.1/S4.1.2/S4.1.3/S4.1.4/

G1.1.1/G1.1.3/G1.1.6/G1.1.8/ 员工权益保障 -2/401-3/405-1/406-1/40 S4.1.5/S4.1.6/S4.1.8/S4.1.9/

可持续发展管理 2-16/2-29/3-1/3-2/3-3 7-1 S4.1.11/S4.1.12

G1.1.9/G1.1.11/G1.3.1/G1.3.2

S4.3.1/S4.3.2/S4.3.3/S4.3.4/

严治笃行 完善公司治理 2-9/2-10/2-11/2-12/2-27 / 凝心聚力 助力员工成长 404-1/404-2 S4.3.5/S4.3.6共谱华章基业长青

G2.1.1/G2.1.2/G2.1.3/G2.1.8/ 403-1/403-2/403-3/403-4

恪守商业道德 205-2/205-3 S4.2.1/S4.2.2/S4.2.3/S4.2.4/职业健康安全 /403-5/403-6/403-7/403-

G2.2.2/G2.2.3 S4.2.5/S4.2.6

9/403-10

坚持党建引领 / / 爱心回馈社会 413-1 S1.2.1/S1.2.2

指标索引表 / A3

绿色发展 E1.1.1/E1.1.2/E1.1.3/E1.1.4/

和谐共生 应对气候变化 201-2/305-1/305-2/305-4 E1.1.5/E1.1.7/E1.1.8/E1.1.16/

附录央企指标表//

E1.1.19 反馈意见表 2-16 A6

1031042025年度环境、社会和公司治理报告附录

央企指标表 央企控股上市公司ESG专项报告参考指标 相关章节

S1.1 员工招聘与就业员工权益保障

S1.2 员工薪酬与福利

S1 员工权益

S1.3 员工健康与安全 职业健康安全

央企控股上市公司ESG专项报告参考指标 相关章节

S1.4 员工发展与培训 助力员工成长

E.1.1 水资源 S2.1 产品安全与质量 产品质量管理

S2产品与服务管理 S2.2客户服务与权益 优化客户服务

E.1.2 物料

E.1 资源消耗 资源高效利用 社会范畴 S2.3创新发展 聚焦研发创新

E.1.3 能源

S3供应链安全与 S3.1 供应商管理管理可持续供应链

E.1.4 包装材料 S3.2供应链环节管理

S4.1 缴纳税费情况 走进凤凰光学

E.2.1 废水

S4.2社区共建

E.2 污染防治 E.2.2 废气 深耕绿色实践 S4社会贡献 S4.3社会公益活动 爱心回馈社会

E.2.3 固体废物 S4.4国家战略响应可持续发展管理

E.3.1 温室气体排放 G1.1 治理策略及流程

G1 治理策略与组织 完善公司治理

环境范畴 E.3 气候变化 E.3.2 减排管理 应对气候变化 架构 G1.2 组织构成及职能完善公司治理

E.3.4 气候风险管理 G1.3 薪酬管理

G2.1 内部控制 完善公司治理

E.4.1 生产、服务和产品对生物多样 G2规范治理 G2.2廉洁建设

E.4 生物多样性 深耕绿色实践

性的影响 恪守商业道德G2.3公平竞争治理范畴

E.5.1 低碳发展目标制定与战略措施 应对气候变化 G3.1 投资者关系管理G3投资者关系管理

G3.2股东权益 完善公司治理

E.5.2 资源管理措施 与股东权益资源高效利用

G3.3债权人权益

E.5 资源与环境管 E.5.4 绿色环保行动与措施 G4.1 信息披露制度

理制度措施 G4信息披露透明度 完善公司治理

E.5.5 绿色低碳认证 G4.2信息披露质量深耕绿色实践

G5合规经营与风险 G5.1 合规经营

E.5.6 环境领域合法合规 完善公司治理管理 G5.2风险管理

1051062025年度环境、社会和公司治理报告附录

反馈意见表

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1.您对我们履行ESG的总体评价是： 5.您认为我们在环境、安全和职业健康方面做得如何？

□非常好□好□一般□较差□差□非常好□好□一般□较差□差

2.您对本报告的总体评价是：6.您认为我们在员工责任方面做得如何

□非常好□好□一般□较差□差□非常好□好□一般□较差□差

3.您认为我们在利益相关方沟通方面做得如何？ 7.您对我们履行ESG及本报告有何意见和建议？

□非常好□好□一般□较差□差

4.您认为我们在产品责任方面做得如何？

□非常好□好□一般□较差□差

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