11月7日有投资者向特变电工(600089)提问：特变电工在传统电网设备和海外市场有深厚的积累。贵司在规划电网产品时，对于功率半导体这类核心部件，是计划采用全球统一的供应链（例如主要采用英飞凌等国际品牌），还是会针对不同市场采取差异化策略——比如，在保障性能的前提下，为抢占国内市场和控制成本，优先导入时代电气等国内优质供应商？目前公司在这方面是否有明确的路线图？

11月18日公司回答表示：您好，公司秉持开放灵活策略，既重视与国际品牌合作，也与国内供应商进行联合研发、开展合作。