沧州大化:沧州大化股份有限公司2024年环境、社会及治理报告

2024

环境、社会及治理报告

沧州大化股份有限公司

（股票代码：600230.SH）沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

CONTENTS 01 生态永续凝心聚力目录低碳发展 02 合作共赢应对气候变化017保护客户权益033优化环境管理021提供品质产品035减少污染物排放023打造责任供应036助力资源节约027加速科技创新039生态环境保护029推进数字转型044倡导绿色运营029融汇各方资源046

03以人为本卓越治理携手同行04行稳致远

报告编制说明保障员工权益049凝聚红色力量059001赋能职业发展051夯实治理基石060董事长致辞守护安全健康051强化稳健运营062003建设温馨港湾055坚守商业道德066走进沧州大化贡献社会力量056维护投资者关系068005重视信息披露068重要性议题评估009责任管理013

2022-2024年度绩效指标表069

附录一：指标索引表079

附录二：读者意见表091

34沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

报告编制说明报告简介数据来源

《沧州大化股份有限公司2024年度环境、社会及治理报告》（以下简称“本报告”）是公司发布的第3份环境、社会及治理报告，本报告中的信息来源于政府部门公开数据，公司正式文件、公开披露文件，内部统计数据。报告所引用的财务数据以年报为准，其以向利益相关方披露和展示公司在环境、社会和公司治理领域的绩效。本报告经公司董事会审阅，并对所载信息的真实性及有效他数据来自公司内部统计。本报告中所涉及货币金额以人民币作为计量币种，特别说明的除外。

性负责。

报告边界时间范围称谓说明

为了便于表述和阅读，本报告中称谓指代如下：

本报告覆盖沧州大化股份有限公司及其子、分公司，数本报告涵盖时间范围若无特殊说明，均为2024年1据披露范围与财务报告合并报表范围一致。其他披露月1日至2024年12月31日。为保证报告的完整性，公司名称简称

范围若有调整，将会在报告中进行说明。部分信息时间范围进行了前后延伸。

中国中化控股有限责任公司中国中化编制依据沧州大化集团有限责任公司大化集团

国资委办公厅《中央企业控股上市公司 ESG 专项报告编制研究课题》（央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系）

财政部《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》

上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》沧州大化股份有限公司沧州大化、公司、我们

上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》

香港联合交易所《环境、社会及管治报告守则》沧州大化 TDI 有限责任公司 TDI 公司

香港联合交易所《香港交易所环境、社会及管治框架下气候信息披露的实施指引》

全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》

联合国可持续发展目标（SDGs）沧州大化 TDI 有限责任公司元生分公司元生分公司沧州大化股份有限公司聚海分公司聚海分公司披露原则沧州大化新材料有限责任公司新材料公司

本报告采用双重重要性分析方法，全面评估议题的重要性平衡本报告公允、客观地反映公司的 ESG 表现情况。

影响重要性和财务重要性，保证精准、全面地披露ESG 信息。报告发布本报告对 ESG 重要性议题进行量化绩效管理，具量化一致性除另有说明，本报告中的信息采集、统计、披露方法报告以简体中文发布。

体 ESG 量化目标及效益详见各章节。与往年一致，以保证信息的可比性。电子版可在本公司网站（http://www.czdh.chemchina.com）、上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）获取。

12沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

董事长致辞

" 过去的一年，我们上下一心牢记使命，积蓄企业发展动能。2024 年，在市场竞争和生存压力空前的情况下，我们坚持“企业发展、员工幸福”的使命担当，主动作为，全年生产装置安全稳定，运行质量创历史最佳，TDI、PC、双酚 A 产量均创历史新高。过去的一年，我们优化细化商务工作，稳中有进跑赢大市。我们主动应对市场变化，与承包商、供应商洽谈降低成本，综合实施原材料采购策略，成本远低于市场平均。实施技术营销，2024 年意义非凡，是中华人民共和国成立 75 周年，是全面贯彻落实党的二十 PC 及双酚 A 实现满产满销，成交价格跑赢大市；TDI 内销出口互补联动、互为支撑，实现大精神的关键之年，也是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，更是沧州大化立足企业效益最大化；顺利完成 PC产品欧盟REACH认证，完成首单出口并确定长期合作关系，新历史起点，实现管理提升与创新突破的重要一年。为拓展全球市场奠定坚实基础。过去的一年，我们始终坚守“底线”思维，奠定可持续发展基础。坚守“安全”与“合规”双底线绝不动摇，确保企业在复杂多变的环境中稳健运营。实现 HSE 全生命周期合规管理，确保风险隐患数字化闭环管控，达成四个“零”目标，获评 FORUS1 四星级企业。

过去的一年，我们纵深推进科研创新，不断优化产业布局。聚焦主责主业，加大科技创新力度，扎实推进成果转化，核心竞争力显著增强。全年获得专利授权9项，超额完成任务目标；聚焦高端 PC 研发，高硅含量共聚 PC 一次投料试车成功。紧跟车辆轻量化市场需求，" 研发并量产车规级专用 PC 等多款产品，进一步抢占汽车领域高端市场。天以新为运，人以新为生。岁月更迭，迈入新的一年，站在新的历史节点，面对重要关头，我们需精心筹划、把握机遇，共同推动企业高质量跨越式发展。新的一年，我们要加强政治引领，凝心聚力共谋发展。我们要持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，巩固拓展党纪学习教育成果，紧密围绕公司战略目标，统一思想、汇聚智慧，形成坚不可摧的向心力和战斗力，最大限度激发“精气神”，凝聚起推动发展的强大合力，确保企业发展存续。新的一年，我们要全力严控成本，创新举措提质增效，继续竭尽所能突破内外部约束，不遗余力地创新举措、开源节流、增产增效。全面强化成本核算，精简非生产性支出；推进数字化建设，提升本质安全水平、降低人工复杂程度；聚焦新质生产力推进科技创新和产品研发力度，布局专有技术和自主知识产权，增强企业核心竞争力；加强对外沟通谈判，最大限度争取政府资金支持和原材料价格压降，以“非常规举措”确保年度目标任务如期实现。

新的一年，我们要全力主动作为，抢抓项目落地进度。我们要牢固树立企业急需发展的紧迫感和责任感，紧紧围绕化工新材料补短板的战略使命和聚氨酯产业链链长职责，以最快速度、最高效率确保推进项目建设，筑牢企业发展根基；要压实责任，优化计划，实施挂图作战，确保全过程、各专业无缝对接；要加强工程建设项目全过程全流程管理，保障项目建设高效合规；要强化协同配合，加快重点投资项目推进速度，确保重点项目推进有力，为企业发展提供强劲动力。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年，挑战与机遇交织，艰辛与荣耀同行。全体干部职工将大力发扬钉钉子精神，持续发力，一锤接着一锤敲，一事接着一事办，为实现新一年的任务目标全力以赴、不懈努力。

1注：中国中化 FORUS 体系以 HSE 风险管理为核心，实施全面损失控制，对项目、设备、工艺、产品等业务活动全生命周期做

出系统安排，涵盖安全、环保、健康、能源、碳排放和安保等各领域，统一了 HSE 管理语言和评价标准，为 HSE 管理提供了根本遵循，为实现 HSE 领跑提供了系统性解决方案。

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走进沧州大化公司架构中国中化控股有限责任公司

公司简介100%沧州大化股份有限公司成立于1998年，前身是我国首批全套引进装置建设的13套大化肥企业之一—河北省沧州化肥厂（建于中国化工集团有限公司1973 年）。历经多年不懈努力，现今沧州大化股份有限公司是一家以甲苯二异氰酸酯（TDI）、聚碳酸酯（PC）的研发、生产和销

售为主业的大型综合性化工企业，于2000年在上交所上市，股票代码：600230。100%沧州大化股份有限公司下属主要有沧州大化股份有限公司聚海分公司、沧州大化 TDI 有限责任公司、沧州大化新材料有限责任

沧州交通发展（集团）有限公司。中国化工农化有限公司责任公司公司牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，坚守健康、安全、环保（以下简称“HSE”）底线，坚持实事求是，坚持客观公正，坚持科学至上，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的 HSE 工作方针，建立健全 HSE 管理体系，严格落实 HSE 责任制。 50.98% 49.02%公司先后被清华大学等评为“全国十大管理模式创新领先企业”“十三五国企改革典范企业”。公司曾荣获全国五一劳动奖状、全国先进基层党组织、全国用户满意企业、全国质量效益型先进企业、聚氨酯产业领军企业、中国优秀企业、全国十大管理模式创

新领先企业、全国石油和化学工业环境保护先进单位、全国石油和化工行业两化融合优秀实践奖、国家 863 计划 CIMS 应用示

范企业、河北省明星企业、河北省“双三十”节能减排工作考核优秀单位、河北省五星级最具成长性和最具影响力企业、河北省重沧州大化集团有限责任公司合同守信用企业等荣誉称号。

46.01%

主营业务和产品品牌建设

27.41% 沧州大化股份有限公司（600230.SH）

沧州大化主要产品为 TDI、烧碱、PC、双酚 A（BPA）。沧州大化建设自有品牌“飞狮”，其主导 TDI 和 PC 产品公司目前拥有年产 16 万吨 TDI、10 万吨 PC、及配套通过 ISO 9001 国际质量体系认证，是公认的名牌产品。

的 16 万吨烧碱、造气原料气、20 万吨双酚 A 等相关公司烧碱产品质量稳定，供应及时，价格合理，在周边产品链相衔接、上下游原料相配套的生产规模，与目前市场具有一定的市场美誉度。51.43%100%国内同行业相比具有一定的规模优势。

沧州大化TDI有限责任公司沧州大化新材料有限责任公司企业文化

核心价值理念：

新时代中国中化“精气神”：艰苦奋斗、开拓创新的精神状态；勇于担当、甘于奉献的价值取向；求真务实、真抓实干的工作作风。

愿景：

创建世界一流的化工企业，创造和谐共生的美好世界。

使命：

奋力投身中华民族伟大复兴的光荣事业，积极服务国家发展战略；持续创新技术和产品，持续优化经营管理水平，实现企业高质量、国际化发展；建立化学工业领域世界一流的国有控股企业集团，造福社会，造福客户，造福投资者，造福全体员工。

专项文化：

1. 科技创新文化；2. 卓越运营文化；3. 协同文化；4.FORUS 文化；5. 合规文化；6. 廉洁文化。

566沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

2024年沧州大化企业文化建设情况

荣誉称号授予单位获奖时间制定沧州大化宣贯新时代中国中化企业文化体系宣贯管理办法和工作清单2024石油和化工企业销售收入前500家（独立中国化工企业管理协会

2024.9深化企业文化学习宣贯：生产经营）第83名《化工管理》杂志社党委中心组专题研讨2次；中层干部专题研讨班1次；50名重点岗位党员领导干部主题研讨1次

广大职工广泛参与：

组织专题调研6次；组织企业文化培训6次；以党支部为单位，组织全体党员干部学习交流；组织宣员、新员工企业文化培训；组织优秀员工分享交流对中国中化企业文化的认识和理解活动1次中国企业联合会2024年企业诚信建设优秀实践案例2024.10中国企业家协会

举办丰富活动推广企业文化：

开展调查问卷、谈心谈话等 3 次，及时了解员工对企业文化的认同程度和需求；开展安全月知识竞赛、FORUS 星级企业创建实施、合规培训、廉洁教育等，促进企业文化与业务的深度融合；拍摄制作“精气神”微视频《微光》中国工业报社、中国国际科技促进会

第五届现代工业企业党建创新成果二等成果2024.10

利用媒体渠道宣传企业文化：创新工作委员会利用《大化报》内刊开展企业文化宣传，开辟专栏刊发中国中化企业文化理念2期，全年24期报纸持续刊发“激发精气神，干出新作为”专栏，开辟“学习李俊贤院士事迹激发干事创业精气神”感想专题，开辟“平凡亦有光：书写劳动者振奋精气神”五一专刊，“两先一优”先进七一专刊；在集团门户网站、集团办公楼宣传大屏、灯箱、企业公众号等宣传阵地推广企业文化；

在集团办公楼电子大屏宣传企业文化海报9张、制作企业文化灯箱5块、发布企业文化相关公众号10篇；组织各下属公司

131块企业文化宣传牌，涉及企业文化的各项内容，对办公区、生产区、管廊、宣传栏等区域的中国中化“精气神”视觉文化

体系进行设计和安装，营造氛围，使企业文化在员工的日常工作环境中可见河北省节能协会优秀会员单位河北省节能协会2024.6荣誉奖项河北建诚信用服务有限公司

企业信用等级证书 AAA 级 2024.8河北省企业家协会荣誉称号授予单位获奖时间

河北省诚信企业河北省诚信企业评选委员会2024.9中国企业联合会

企业信用评价 AAA 级信用企业 2024.6中国企业家协会

技术创新和经营业绩贡献突出先进单位河北省石油和化学工业协会2024.10

第十七届全国石油和化工企业管理创新成果一等奖

中国化工企业管理协会2024.9

（化工企业基于数字化支撑的智能工厂+智慧HSE 平台建设） 2023 年度沧州市安全生产先进单位沧州市安全生产协会 2024.3

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重要性主要利益沟通内容沟通渠道沧化行动相关方

议题评估*响应国家战略*公司开展依法合规经营评价，形成《沧州大化2024年依法*依法合规经营*监督检查合规经营评价报告》。

政府与*履行纳税义务*信息报送*积极组织员工参与合规管理培训，2024年合计开展合规管监管部门*创造就业岗位*政府会议理培训15次，有效提升员工合规意识和能力水平。

*减少环境污染*新闻平台*设立了短中长期的碳减排目标，推进公司低碳转型，到*应对气候变化2025年，碳排放强度将较2020年下降18%。

*2024年，公司召开3次股东大会，审议通过了19项议案。公沧州大化根据《GRI 3：重大主题》《欧洲可持续报告准则》（ESRS）、《国际财务报司共发布临时公告50个，披露定期报告4个。告可持续披露准则第 1 号——可持续相关财务信息披露一般要求》（IFRS S1）、财 *创造股东价值 *公司公告 *强化稳健运营，沧州大化以风险管理为导向、内部控制为政部《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》、《上海证券交易所上市公司自*防控经营风险*股东大会基础、合规管理为底线，根据外部环境变化，完善投资者的沟律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制》等最新披露标准更新了评估方法，全投资者通、接待和服务工作机制；通过电话、E互动、业绩说明会、股*实现信息透明 *业绩说明会面分析 ESG 议题对公司财务以及经济、环境和社会的影响。东大会、券商交流和研报发布、河北辖区上市公司2024年投*完善公司治理 *电子信箱资者网上集体接待日活动等各种形式，不断优化与投资者交流机制，切实维护投资者的各项合法权益。

*2024年，公司共计开展投资者沟通活动15次。

*贯彻落实以“党政同责、一岗双责”为原则的各级职业病防治

*员工座谈会主体责任。

*职工代表大会

*稳定员工就业*公司为每一位员工缴纳补充医疗保险并要求各公司制定

*员工满意度

*维护员工权益自然灾害救治制度充分保障员工权益。

调查*公司下属企业两名员工荣获上级单位中国中化年度“职业健双重重要性分析员工*提供发展平台*电子信箱康达人”称号。*提升福利水平*公司网站*重视员工安全风险防控，积极开展各项安全风险培训、演习，*关注职业健康并制定相应风险防控预案。

公众号

*鼓励员工参与决策和管理，提供开放的沟通渠道，以确保员识别了解公司活动和业务关系、外部客观环境、政策及行业趋势、主要*文体活动工的声音得到倾听和尊重。

受影响的利益相关方，识别重要性议题并建立议题清单。

*每年至少开展一次客户满意度调查工作，2024年，沧州大评估结合自身所处行业和经营业务特点，判断议题清单中的议题是否具化客户满意度为97.75%。*服务热线有财务重要性或影响重要性：结合风险和机遇发生的可能性、影响 *维护客户权益 *2024 年，公司完成 PC 产品欧盟 REACH 法规认证，取得全程度判断财务重要性，通过利益相关方调研或专家打分评估各议 *售后服务球回收再生标准（Global Recycled Standard）-v4.0 认证，客户 *承诺诚实守信题影响发生的可能性、规模和范围以确定影响重要性。 *电子信箱将为全球市场持续提供经认证的绿色 PC 产品。*确保产品质量*满意度调查 *2024 年，沧州大化成立了专项攻坚团队，围绕“硅 PC 副牌替代增韧剂”材料解决方案，多次与客户沟通交流，并通过样品验证测试为客户提供对应解决方案。

确认根据财务重要性和影响重要性评分，对结果进行汇总整合，并经公司高层对议题重要性结果进行审议。

*沧州大化供应商资质信息均按照公司 HSE 要求进行更新，并设专人进行审核归档，实现统一规范管理。2024年，在公司*招投标*稳定合作关系供应商系统内的供应商共计691家。2024年修订完善了《沧利益相关方沟通信息公开*竞争公平公正州大化供应商管理办法》，遵循“统一管理、动态考核、扶优汰劣”供应商*电话邮件的原则，按照供应商准入“谁审查、谁负责”、供应商选用“谁采购、*采购公开透明*培训交流谁负责”原则，落实各级管理责任。公司规定供应商入库、尽职沧州大化将利益相关方的期望和诉求置于重要位置，通过发布 ESG 年度报告与常态化 *互惠互利发展*审核调查调查、考核等内容流程，定期更新供应商库。

信息披露方式积极向利益相关方展示自身的 ESG 实践与绩效，采用日常沟通、问卷调研 *构建与供应商合理的利益分享机制，促进合作、保障供应、等方式收集利益相关方关切事项，及时了解并积极回应各方的期望与诉求，帮助公司不共同成长，实现双赢。

断深化责任管理。

910沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

主要利益重要性排序议题沟通内容沟通渠道沧化行动相关方1产品质量与安全

2 ESG 治理

*参与社区服务，号召广大干部职工积极响应中国中化助学3科技创新活动。公司开展“职工互助一日捐”活动，全体员工合计捐款*热心社会公益高度重要议题4合规管理72350元。

*增进居民福祉*公益活动*沧州大化对废水、废气、固废等污染物的排放符合污染物排5风险管理社区

*助力乡村振兴*志愿服务放标准要求，并严格执行地方政府下达的污染物排放总量控6商业道德*支持社区建设制指标。7应对气候变化*参加2024年“圆梦助学”活动，全体员工合计捐款60310元，助力教育事业发展。8职业健康与安全

9清洁生产

10环境管理

*沧州大化现有3个省级科技创新平台，分别是河北省改性异氰酸酯技术创新中心、河北省企业技术中心和河北省工业11知识产权保护

*助推行业发展*交流会议行业协会、企业研发机构（A 级 )。2024 年，公司分别按省发改委、省科

12数字化建设

*遵守行业规范*行业培训技厅通知要求完成河北省企业技术中心、河北省改性异氰酸高校与科研机构13供应链管理

*培养行业人才*战略合作酯技术创新中心周期评审材料上报，并顺利通过评审。14能源管理*公司荣获多项省级技术创新称号，并被认定为国家级高新技术企业。2024年，公司顺利完成高新技术企业复审。15废弃物管理中度重要议题

16薪酬与福利

17培训与发展

18循环经济

重要性议题分析结果19客户隐私与数据安全

20反贪腐

经识别、评估和确认，沧州大化 2024 年 ESG 重要性议题分析结果如下： 21 投资者关系管理

22水资源管理

沧州大化 2024 年 ESG 报告重要性议题矩阵 23 绿色办公

24客户服务与沟通

4125其他资源管理低度重要议题

26生物多样性

627社会公益

143228乡村振兴

217

影1611高度重要议题中度重要议题低度重要议题12响重20

要23

性8146

2219

2817

26134662330

财务重要性环境维度社会维度治理维度环境维度社会维度治理维度环境维度社会维度治理维度环境维度社会维度治理维度

1112沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

责任管理 ESG治理构架

沧州大化 ESG 工作由董事会指导公司经营层层面开展。公司董事会每年适时召开会议，对外部环境变化、宏观政策等信息进行分析，讨论及审查公司面临的 ESG 风险和机遇，听取关于 ESG 事宜的专项汇报，提出督办建议，并监督决策落实；通过多种渠道与各利益相关方进行广泛深入沟通，不断提升 ESG 表现。

公司制定《2024 年度沧州大化绩效管理评价考核办法》，将创新、安全等 ESG 因素纳入高管任期内绩效考核，指标完成情况与沧州大化积极践行 ESG 理念，并将公司生产经营与 ESG 有机结合，持续完善 ESG 年度薪酬挂钩。

治理体系建设，关注并满足利益相关方的期望与诉求，促进公司与环境、社会的可持续发展，做到知行合一、笃行致远。

ESG战略规划

沧州大化计划在近期建立 ESG 相关战略规划和实施路径。公司将根据自身所处行业特性、规模以及发展阶段，勾勒出清晰且独特的ESG 愿景；深入研究同行业标杆企业的 ESG 实践路径与成果，分析其优势与短板；挖掘公司自身独特资源与能力，探寻差异化的 ESG战略切入点。

ESG风险管理

2024 年，沧州大化高度重视 ESG 相关风险的分析与管理，将其作为企业可持续发展战略的核心组成部分。通过对 ESG 风险的

全面评估，我们识别出多个关键领域，包括碳排放、水资源管理、化学品安全、员工健康与安全以及供应链透明度等。在环境方面，我们持续推进绿色生产工艺的研发与应用，减少温室气体排放和废弃物产生，同时加强水资源循环利用，降低对自然资源的依赖。

在社会方面，我们强化了员工培训与职业健康管理，确保工作场所的安全与公平，并积极参与社区公益项目，提升企业社会形象。

在治理方面，我们进一步完善了公司治理结构，加强董事会多元化与独立性，提升信息披露透明度，确保合规经营。通过系统化的 ESG 风险管理，我们不仅有效降低了潜在风险，还为企业长期可持续发展奠定了坚实基础。

ESG目标及指标设定

在 2024 年，沧州大化围绕 ESG 管理设定了明确的环境、社会和公司治理目标及指标。

公司部分定性及定量目标示例

1环境方面2社会方面

100％-18％100％倡导员工参加2024年

一般固体废物处置率2025年底碳排放强度员工安全培训覆盖率同比2020年降低18％“圆梦助学”活动公司3治理方面

确保 ESG 相关信息的设立 ESG 三维度指标并对指全面推动提升披露完整性和透明度标进行监督管理和考核持企业的

董事会多元化比例达到行业领先水平续改进公司 ESG 管理水平可持续发展

1314沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

生态永续低碳发展

党群部+赵林+青林翠竹

响应联合国可持续发展目标（SDGs）

沧州大化坚持将绿色发展与高质量发展深度融合，积极响应国家“双碳”战略，紧握气候变化机遇，建立健全环保体系，加强节能降碳技术改造，践行绿色低碳生产方式，在绿水青山中聚力前行、为生态文明建设贡献力量。

1516沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

应对气候变化转型风险气候变化已成为21世纪人类社会共同面临的巨大挑政策和法律风险市场风险技术风险声誉风险战。沧州大化作为负责任、有担当的国有企业，牢固树立共同体意识，积极响应《联合国气候变化框架公约》《巴黎协定》《关于完整准确全面贯彻新发展理风险描述风险描述风险描述风险描述念做好碳达峰碳中和工作的意见》《国务院关于印发气候信息披露要求逐步深市场生态环境保护意识增绿色低碳技术的创新研发重利益相关方对公司绿色低碳2030年前碳达峰行动方案的通知》《中共中央国务化；可能面临高排放产品强，客户与消费者需求逐要性日益增长，低耗能、低污发展期望提升，若公司未能院关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》等文的碳税和碳费渐向绿色消费转变染技术将取代气候风险较高及时识别、评估、应对气候件要求，加大温室气体减排力度，不断提高气候韧性。的技术变化风险，未能及时履行环保责任，可能对公司品牌与声誉产生负面影响治理财务影响财务影响财务影响财务影响

若公司未能及时履行政策市场竞争压力加大，可能增加低碳技术研发成本可能导致公司商誉受损，造沧州大化将气候变化相关职能融入公司治理架构，成立并优化节能低碳领导小组，统筹推进节能低碳工作。公司制定并完善《沧监管要求，将会增加合规导致丢失市场份额，减少成潜在财务损失州大化节能低碳管理办法》《沧州大化碳排放监测、统计和报告管理标准》《沧州大化碳资产管理标准》等相关管理制度，确保成本盈利节能低碳管理有章可循、有制可依。

应对方法应对方法应对方法应对方法* 完成《沧州大化低碳发 * 开发多种新型 PC 产品 *沧州大化现有 3 个省级科 * 提高信息披露透明度；了展规划和实施方案》2024增强市场竞争力；开展产技创新平台，2024年，公司解并及时回应利益相关方关战略年度评估修订工作。品碳足迹核算，持续降低分别按省发改委、省科技厅通注的气候问题，践行碳减排*年度评估并坚持碳排产品碳排放。2024年，公知要求完成河北省企业技术承诺。

沧州大化密切关注气候因素对公司的影响，积极识别气候风险与机遇，并基于分析结果，明确气候变化战略方向与应对措施。放目标（到2025年，相司组织各下属企业成立产中心、河北省改性异氰酸酯技比2020年降低18%；到品碳足迹核算工作组，并术创新中心周期评审材料上沧州大化制定《沧州大化战略发展规划》《沧州大化低碳发展规划与实施方案》，将通过建设一批技术先进、市场竞争力强的产业2030年相比2025年降委托第三方完成甲苯二异报，并顺利通过评审。

项目应对气候风险。2024年，公司根据最新政策要求对《沧州大化低碳发展规划和实施方案》进行了评估修订。低18%）。同时设定2060氰酸酯、聚碳酸酯及烧碱*公司荣获多项省级技术创年实现碳中和的目标以积三种产品碳足迹核算。新称号，并被认定为国家级高极响应国家双碳战略。新技术企业。2024年，公司顺利完成高新技术企业复审。

18%）。

物理风险短期长期风险描述风险描述

暴雨、水灾、极寒等极端天气事件可能导致生产设施损毁、全球变暖，平均气温上升可能导致能源消耗加剧、产品质造成意外停产量发生变化财务影响财务影响可能造成人员与财产损失可能导致公司运营成本增加应对方法应对方法

开展极端天气应对专项整治活动，全年未发生一起因极端天全方位加强 HSE、供应链等方面的管理；制定应急响应气影响设备运行事故事件措施；持续开展节能减排技术的研究、开发和应用，降低能耗，提升灾害应对能力

1718沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

风险管理指标单位2022年数值2023年数值2024年数值

沧州大化制定标准化的气候风险识别、评估、管理流程，借助 FMEA 风险辨识工具深入排查公司节能降碳风险与机遇。2024 年， vvvvv vvvvv vvvvv直接二氧化碳排放量（范围一）吨二氧化碳当量 481988.68 456674.1 73015.38公司累计排查低碳节能风险数量668项，其中可接受风险627项，可控风险41项，中高风险0项。

间接二氧化碳排放量（范围二）吨二氧化碳当量1389508.551471587.151418782.69此外，沧州大化综合考量风险的影响程度、可能性、脆弱性及发生速度，并对气候风险开展优先级排序分析。2024年，公司已针对气候相关风险实施削减项目3项。二氧化碳排放总量吨二氧化碳当量1871497.231928261.251491798.07二氧化碳总排放强度吨二氧化碳当量/万元产值4.924.623.31指标和目标

在“双碳”目标引领下，沧州大化设立了短中长期的碳减排目标，推进公司低碳转型。减排成效沧州大化聚焦主责主业，围绕聚氨酯和聚碳酸酯产业链，致力于提升能源效益以减少温室气体排放。2024年，公司组织各企业开展低碳管理提升专项行动，实施技术改造和流程优化项目共3个，包括聚海分公司副产蒸汽回用项目、聚海分公司脱碳解析气回收项目、元当期目标中期目标

短期目标长期目标生分公司 MVR 装置增加 TDA 装置蒸汽管道改造项目，共计减少 22897.05 吨二氧化碳当量排放。

项目名称项目进展年度降碳量（吨二氧化碳当量）公司工业万元产值（可到2025年，碳排放强到2030年，碳排放到2060年，实现碳中比价）二氧化碳排放不度将较 2020 年下降强度较 2025 年降低和。 vvvvv 聚海分公司副产蒸汽回用项目已完成 vvvvv 19923.48高于4.481（吨/万元），18%。18%，整体碳排放量达且二氧化碳排放总量不到最高值。聚海分公司脱碳解析气回收项目已完成2727高于2053919.36吨。

元生分公司 MVR 装置增加 TDA 装置蒸汽管道改造已完成 246.57指标单位2022年数值2023年数值2024年数值

当期目标年度进展短期目标年度进展 vvvv企v业减排措施的投资额万元 vvvvv550.44 4364.57 vvvvv4035.7520242024年，公司工业万元产值二氧化碳（可2024年，公司开展低碳发展规划评估工节能减排项目数量项543进展比价）为3.27（吨/万元），且二氧化碳作，根据公司产业发展规划评估动态评年度累计减排量吨二氧化碳8821.4313682.5422897.05排放量为1491798.07吨，超额完成目估公司2025年度低碳发展目标。

标。

案例：副产蒸汽回用，绿色低碳生产

2024年9月沧州大化光化精馏系统开车试运行。该系统可回收利用蒸汽每年将减少19923.48吨二氧化碳当量排放

具有经济效益和环境效益。

减排行动全年二氧化碳排放量1491798.07

沧州大化积极开展降碳管理，不断探索切实可行的减碳路径，有效控制温室气体排放，持吨二氧化碳当量续推进公司产业结构转型升级和绿色低碳发展。较上一年度减少22.64％碳排放情况

万元产值（可比价）排放强度

沧州大化主要温室气体类型为二氧化碳排放源为耗电设备、耗蒸汽设备、TDI 生产装置、 3.31

PC 生产装置等。2024 年，公司持续优化生产过程，推动设备和工艺流程的低碳改造，全吨二氧化碳当量 /万元年排放量为1491798.07吨二氧化碳当量，较上一年度减少22.64%；万元产值（可比价）排放强度为3.31吨二氧化碳当量/万元，较上一年度减少28.35%。较上一年度减少28.35％

1920沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

碳足迹管理沧州大化积极识别国家环保相关法律法规，并制定完善《沧州大化环境保护管理办法》等环境制度12项，其中包括管理办法1项，技术规范11项。2024年，公司对11项技术规范进行了修订。

沧州大化不断提升碳管理能力，开展碳排放计算研究和重点产品碳足迹研究，为积极响应绿色新政、统计和减少温室气体工作打下坚实基础。2024年，公司组织各下属企业成立产品碳足迹核算工作组，并委托第三方完成甲苯二异氰酸酯、聚碳酸酯及烧碱三种产品碳沧州大化环境管理制度体系足迹核算。《沧州大化环境保护管理办法》《沧州大化大气污染防治标准》《沧州大化环境事件管理标准》《沧州大化水污染防治标准》

《沧州大化环境污染治理设施管理标准》《沧州大化固体废物污染防治标准》

低碳数字化《沧州大化环境统计管理标准》《沧州大化土壤污染防治标准》

沧州大化持续加强碳排放管理和监测考核力度上线能源节约与生态环境保护统计和低碳管理信息数字化系统督导下属企业提高填《沧州大化环境监控系统运行管理标准》《沧州大化噪声污染防治标准》报质量。此外公司下属企业每月通过碳达峰工作简报对碳排放预算执行情况进行说明并分享降碳举措。《沧州大化清洁生产管理标准》《沧州大化放射性风险管控标准》活动培训公司通过每年审核的方式对管理体系运行的有效性及合规性等进行全面评价。截至沧州大化积极传播绿色低碳理念，组织开展节能低碳宣传教育活动，提升员工低碳意识，引导员工积极参与碳达峰碳中和实践行动。2024年末，公司下属聚海分公司取得了ISO 14001环境管理体系认证并顺利通过审核。

沧州大化2024年低碳活动培训为新入职员工开展节能低碳应知应会培训；

双碳知识培训组织各下属企业相关条线人员开展节能低碳管理制度及碳排放核查专项培训。

开展全国节能周和低碳日宣传活动，包括发放宣传收册、悬挂宣传条幅和开展节能宣节能低碳宣传活动传培训等内容。图公司环境管理体系认证证书风险管控

沧州大化对环境事件风险实行分类分级管理，积极落实突发环境事件隐患排查和治理制度，并在《沧州大化环境保护管理制度》中对风优化环境管理险管控和应急措施作出规定。

公司及下属公司积极开展环境风险评价，辨识环境风险目标，针对性地建立了环境风险防范体系：罐区设置整体围堰，防止初期雨水漫流；

沧州大化秉持绿色发展理念，严格贯彻《中华人民共和国环境保护法》等法律法规和标准要求，严格落实生态环境保护主体责任，持各生产装置及储罐设置导流沟、围堰和气体报警仪。

续完善环境管理体系建设，优化环境管理组织架构，积极开展环境应急管理和环保教育培训工作，确保环境管理行之有效。

管理体系应急管理

沧州大化持续完善环境应急管理制度，根据现行法律法规相关要求，建立环境污染事故应急救援预案体系。为有效预防、及时控制和消沧州大化形成了由上至下、权责明确的环境管理组织构架，全面系统化地推进环境管理工作。公司将环境因素纳入绩效考核范畴，并除突发环境事件的危害，公司及下属公司均制定了《环境突发事件应急预案》，并报地方生态环境保护主管部门备案。

按照 HSE 绩效考核相关规定对下属企业环境保护工作开展情况进行考核。

公司定期开展应急演练，并从应急管理组织搭建、应急预案演练、应急救援队伍建设等多角度全方位不断提升突发环境事件应急处置能力。

HSE 委员会公司环境保护规划、方针政策和重大事项的决策机构隐患排查

沧州大化积极开展定期与不定期的环境隐患排查行动，并对排查结果进行整改落实。

HSE 部在 HSE 委员会领导下，负责对企业环境保护工作进行监督、检查、指导和考核

2024年4月中国中化对沧州大化下属聚海分公司开展环保核查工作检查问题8项已全部整改完成。

2024年，各公司迎接省级以上检查共计7次共检查问题5项，均为一般隐患已全部整改完成。

各部门按照“管业务必须管环保、管生产经营必须管环保”，依分工履行环境保护职责7次100％迎接省级以上检查整改完成率

2122沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

监督监测废水全流程控制措施公司在线监测数据达标率

沧州大化按照《排污许可证自行监测方案》等相关文件要求，制定适用于各生产单位的监测方案，并在政府规定的环境监测信息平台公布。公司所有有组织排放数据100％均已接入安全生产运行状态图中进行实时监控，2024年，公司在线监测数据达标率为100%。源头控制排放控制沧州大化下属企业每季度开展在线比对工作，并委托第三方每周开展在线监测设施公司分表计电、废水废气在线数据有效率过程控制

运行维护工作，2024年，公司分表计电、废水废气在线数据有效率为100%。100％通过清污分流、雨污分流、污污分治，采取新工艺和新技术，提高效率，减公司主要排污口为下属聚海分公司废减少废水产生总量。少排放。水总排口1个、元生分公司废水总排口环保合规1个，污水排口均安装在线监测设备，实时监控流量、COD、氨氮、总氮、PH

沧州大化严格落实环境影响评价制度和三同时管理要求。公司下属企业均已取得生产所需排污许可证，2024年未出现超标等异常情值等数据，并定期委托具有相关资质第况。三方进行监测，确保达标排放。

沧州大化建立环境信息公开制度，及时如实向社会公开相关环境信息，实现企地互动共建和谐环境。

指标单位2022年数值2023年数值2024年数值教育培训废水排放总量吨172882218079291645599

其中：COD 吨 60.76 58.97 38.64

为贯彻“绿水青山就是金山银山”的理念，强化广大员工生态文明意识，沧州大化制定了年度环保培训计划。2024年，公司通过线上和氨氮吨7.117.912.72线下教育培训等方式，组织总部及下属企业环保条线员工开展了污染源自动监控违规典型案例、土壤及地下水污染治理法律法规、VOCs 治理法律法规等方面的环保知识教育培训 6次。

2022年数值2023年数值2024年数值案例：优化工艺，减少排放次数（次）666

环保教育培训时长（小时） 48 48 48 元生分公司采用国内领先的 LDO 氧化技术（低温湿式催化氧化）和生化 ISBAS 工艺技术生化

参与人次（人次） LDO4，800 5，000 5，000 ( 新型悬浮生物膜和活性污泥复合工艺 ) 进行废水处理，规模为 300m3/h，有效氧化分解氧化技术 ISBAS

和去除废水中的有机物，自动化水平高，危废产生量少，可达到清洁生产要求。工艺技术节水周、节能周和低碳日次数（次）222

组织开展全员培训参与人次（人次）453848756废气管理

010沧州大化废气中主要污染物为颗粒物、二氧化硫、氮氧化物和非甲烷总烃。公司制定《沧州大化大气污染防治标准》，坚持“源头治理、河北省节能协会次数（次）规划先行”的原则，按照达标排放、总量控制等要求，从产生、治理、排放全过程实施监督管理、减少废气产生。2024年，公司持续做能源管理师培训参与人次（人次）020好大气污染综合治理，确保环保治理设施稳定运行、污染物达标排放，各类废气污染物排放量均较上一年度有所降低。

011

中国中化组织的次数（次）废气全流程控制措施

节能低碳专项培训参与人次（人次）012防治设施*定期维护碱吸收、活性炭吸附系统等环保设施，确保正常运行。

在线监测*在排污口安装在线监测设备，并上传河北省污染源平台、国家重点排污自动监控系统平台及中国中化环保平台；

减少污染物排放*每季度开展在线比对保证在线监测设备监测数据的准确性、有效性，实时管控杜绝超标排放情况；

沧州大化严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 * 根据排污许可自行监测方案委托三方公司对废气（含 LDAR 检测）、无组织排放开展监

等法律法规要求，实施全员、全方位、全过程的污染控制，不断减少污染物排放。2024年，公司废水、废气、固废等污染物均达标排放。测监督各类污染源排放情况，确保污染物达标排放。

专项治理*按照中国中化《关于开展异味治理专项工作的通知》相关工作要求，开展专项检查：对废水管理涉挥发性有机物的泵、压缩机、阀门、法兰等密封点使用仪器开展抽查，未检测出泄露点；

对废气收集系统、废气治理设施正常运行、操作规程等方面进行检查，检查问题2项，按沧州大化废水中主要污染物为化学需氧量和氨氮，排放方式为连续排放。公司制定《沧2024州大化水污染防治工作标准》，遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，通过过程公司废水排放总量8.98％计划完成了整改。

非道路移动

控制和新工艺新技术，减少废水产生量和污染物浓度。2024年，公司废水排放总量为1645599吨*截至2024年底，全面完成国一及以下和使用15年以上非道路移动机械淘汰任务，目机械污染防治前公司共有叉车29辆、装载机3辆，全部为国三及以上排放标准或电动。

1645599吨，较上一年度降低8.98%。

2324沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

废气污染物指标单位2022年数值2023年数值2024年数值指标单位2022年数值2023年数值2024年数值

颗粒物吨1.572.411.52实验室废液（聚海分公司）吨——0.910.08

二氧化硫吨0.421.220.33渣油（聚海分公司）吨——2818.123058.46

氮氧化物吨23.0529.2924.05废离子膜（聚海分公司）吨——0.86——

离子交换树脂（聚海分公司）吨——3.42——

焚烧飞灰（聚海分公司）吨——0.06——

废弃物管理废冷冻机油（聚海分公司）吨——0.28——

废树脂催化剂（聚海分公司）吨————258.03

体系建设废催化剂填充瓷球（聚海分公司）吨————73.62

沧州大化持续强化固体废弃物污染防治，制定了《沧州大化固体废物污染防治工作标准》等制度文件。公司成立以主要负责人为组长废反应器细沙（聚海分公司）吨————59.92的领导小组制定了《沧州大化“无废集团”工作方案》并设定了管理目标 2024 年公司固体废物产生强度、固体废物综合利用率、委 MVR 废盐（聚海分公司）吨 —— —— 0.12外利用处置率已达到总体目标。

废树脂（聚海分公司）吨————15.84污泥（元生分公司）

处理处置吨2764.43692.73610.78飞灰（元生分公司）吨680.17677.06470.44

沧州大化一般废弃物主要类型为盐泥，统一运送至有资质的第三方单位进行处置；公司产生的危险废物主要有废聚合物、废活性炭、废液等，分别交由有危险废物处置资质的第三在线废液（元生分公司）吨1.081.401.15方单位进行处置；办公生活垃圾经分类收集后，由环卫部门统一清运处理。

公司一般固体废物处置率废活性炭（元生分公司）吨4.626.927.38

公司遵循“减量化﹑资源化和无害化”的原则﹐通过合理选择和利用资源﹑采用先进生产工

艺和设备﹐减少固体废物产生量，同时积极开展固体废弃物综合利用，提高资源利用效100％废弃包装物（元生分公司）吨9.1414.4422.87率。2024年﹐公司一般固体废物处置率达到100%。过期原材料（元生分公司）吨69.6729.36——废机油（元生分公司）吨1.14————

指标单位2022年数值2023年数值2024年数值废导热油（元生分公司）吨4.88————

一般废弃物处置总量吨26882225.402926.82

一般废弃物产生总量吨26882225.402926.82

其中：盐泥（聚海分公司）吨26882225.402926.82案例：“变废为宝”，提高固体废弃物资源化利用水平元生分公司引进 TDI 工艺废渣利用装置，以 TDI 废渣作为原材料生产中间体甲苯二胺， TDI指标单位2022年数值2023年数值2024年数值年产量达10000吨，减轻废渣对环境影响的同时，实现资源的循环利用。工艺废渣利用装置危险废物处置总量吨13374.7315201.6813074.45

危险废物产生总量吨13982.2514293.2814456.42噪声管理

其中：废聚合物（聚海分公司）吨96.9588.9270.74

沧州大化根据《沧州大化噪声污染防治工作标准》，坚持“统筹规划、源头防控、分类管理、损害担责”的原则，通过设置隔声监控室、在线废液（聚海分公司）吨0.400.470.61

对强噪声机组安装隔声罩、作业场所吸声处理、选用低噪声设备等措施预防、控制和减少噪声污染。2024年，沧州大化定期检测厂废活性炭1（聚海分公司）吨15.3017.0114.70界噪声，下属聚海分公司、元生分公司噪声排放值均低于标准规定噪声限值。

废活性炭（聚海分公司）吨61.524.3031.58

废弃包装物、容器等（聚海分公司）吨104.51158.54148.61放射性污染管理废机油（聚海分公司）吨10.7438.7719.42沧州大化制定《沧州大化放射性风险管控标准》，遵循“预防为主、防治结合、严格管理、

安全第一”的原则，通过设置放射性标志、减少放射源强度、加强屏蔽防护、考核作业人公司放射源液位计检测达标率焦油沫（聚海分公司）吨10147.849719.729586.94

员资质等形式，减少放射性风险。2024年，公司放射源液位计检测达标率为100%。100％

2526沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

助力资源节约水资源管理鲜水使用量

沧州大化严格贯彻《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国可再生能源法》等法律法规要求，持续优化能源、水资源、原材料、沧州大化新鲜水来源均为外购，类型大多为地表水（自来水）。公司合理规划生产经营用水，较上一年度减少包装材料等资源使用管理水平，大力促进资源的高效利用和循环利用。采用先进的循环利用技术，提高水资源回收利用率，减少对新鲜水的消耗和依赖。2024年，公司新鲜水使用量为5154241吨，较上一年度减少4.29%。

能源管理4.29％沧州大化高度重视生产过程中的能源管理和利用，不断完善能源管理体系建设，成立节能低碳领导小组，根据《沧州大化节能低碳管理办法》，持续优化生产流程，积极推行节能技改项目，控制能源损耗，实现降本增效。公司制定工业万元产值综合能耗（可比价）不高于2024年沧州大化节水项目及成效

1.005 吨标煤 / 万元的能源管理目标，确定主要产品 TDI、PC、烧碱的能效提升目标，2024 年，综合能耗和能效提升目标均成功完成。截

至 2024 年底，公司下属聚海分公司已完成 ISO 50001 能源管理体系复审，并利用复审机会将双酚 A 产品纳入体系管理。

公司生产环节主要使用能源为天然气、柴油、电、蒸汽；办公环节使用能源主要为电，能源获取方式均为外购。2024 年，公司开展了系完成大造气循环水系统针对 TDI 装置开展降低针对 PC 装置实施了 PC 聚海分公司循环水全消列节能改造项目，综合能耗 448886.43 吨标煤。 1#、3# 凉水塔改造，将循环水系统补水量项目及双酚 A 系统节本降耗雾节水型冷却塔项目循环水的换热方式由蒸每小时可节水37.44立项目，其中包括减少尾每小时节约补水50立方发散热改为间壁换热方。气回收系统脱盐水使用米。

2024年沧州大化节能改造项目及成效年节水量201600吨。项目、洗涤水回用项目

每小时节省脱盐水11.3吨。

工艺优化技术改造余热回收

年节水量（吨）每小时节水量（立方米）每小时节约脱盐水（吨）每小时节约补水量（m3）

在二氯甲烷输送泵 P4706、干燥风机副产蒸汽回用项目，年节能量光化 71# 系统余热综合利用项目，9 201600 37.44 11.3 50B6101/B6201 设备增加变频控制， 12183.39 吨标煤月 25 日完成投用，每小时回收蒸汽每小时节电量为166度27吨

停用钠盐储罐搅拌器 AG1802B 以双酚A蒸汽凝液回收副产蒸汽项目， TDI 工艺废渣利用装置副产焦油焚 14及钠盐输送泵 P1810B，每小时节省年节能量140 吨标煤烧产蒸汽，每年可再利用 3.8MPa 水资源消耗指标单位 2022年数值 2023年数值 2024年数值电量77度蒸汽15万吨

停用乳化泵 MX2520 以及离心机大造气脱碳解析气综合利用项目，6 水资源消耗总量吨 372074533 446119888 479298019

CF3107，每小时节电量221度月 28 日完成投用，每小时节省天然万元产值用新水量

气约 436Nm3，年节能量 1662 吨水资源消耗强度 13.67 12.89 11.44( 可比价 ) 12氢化停泵节电项目，每天节电742.5标煤新鲜水使用量吨519905353850675154241度循环水使用量吨366875480440734821474143778

更新废热回收装置伴烧的天然气枪，11同时优化了焦枪雾化效果，每年可节循环水使用比例%99.4199.9998.92

202220232024

省天然气31.4万平方米水资源消耗强度能源消耗单位2022年数值2023年数值2024年数值物料管理

综合能耗总量吨标煤398383.25424843.76448886.43

综合能耗强度吨标煤/万元产值（可比价）1.051.021公司根据《沧州大化环境保护管理办法》，优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的原材料和包装物；同时合理包装，减少包装性废物的产生，助力包装材料减量化。

间接能源消耗量吨标煤298833.17329436.09352654.13

其中：外购电力吨标煤106309.64103008.62109517.57

外购蒸汽吨标煤192523.54226427.47243136.562024年沧州大化原材料及包装材料减量化项目及成效

直接能源消耗量吨标煤99550.0795410.9596232.30

其中：天然气吨标煤99550.0795410.9596227.21优化聚海分公司产生的精蒸馏残渣转移至元生分公司

柴油吨标煤005.09使用进口海盐的转运流程，去除精蒸馏残渣打包及危废间暂存环节替代矿盐，降低盐耗TDI 单位产品能耗千克标煤 / 吨 1426.2 1426.14 1398.11 预计每年节省包装焦油沫6042吨

PC 单位产品能耗千克标煤 / 吨 771.6 714.84 676.93

2728沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

生态环境保护绿色生活

沧州大化恪守生态文明理念，关注生态环境修复和生物多样性保护，共建人与自然生命共同体。公司严守沧州大化传播绿色理念，倡导低碳生活，积极引导广大员工践行文明、节约、绿色、低碳、环保的工作和生活方式，进行节水节电、绿色出行、生态红线，对新选址或涉及生态保护红线的项目，开展环境可行性分析，对重大环境制约因素进行论证，垃圾分类、环保公益等绿色实践，以实际行动助力生态建设。

优化建设方案。

公司遵照《沧州大化土壤污染防治工作标准》，坚持“全程监管、分类管理、预防为主、防治结合”的原则，全程分类绿色办公通过对土壤进行全生命周期管理，构建土壤污染防治长效机制；积极开展土壤污染风险防控，对各公司收监管管理沧州大化推行无纸化办公，使用线上 OA 审批程序减少纸张消耗；及时关闭办公用电设备、减少待机耗能；使用绿色节能灯具；鼓励采并购环节、项目新、改、扩建环节、企业生产运营环节、企业关闭和退出环节中存在的土壤污染风险提出具

用拼车的方式，保证车辆合理使用，减少车辆运行排放。

体管控要求，持续改善公司的土壤环境管理。预防防治沧州大化下属聚海分公司严格按照生态环境部《工业企业土壤和地下水自行监测技术指南（试行）》为主结合节材节电减排（HJ1209-2021）开展土壤调查，并在中化能源节约与生态环境保护统计系统土壤管理模块进行信息填报，

2024 年未发现特征污染物超标情况。无纸化办公、线上OA审批及时关闭办公用电设备、减少鼓励拼车，减少车辆运行排放

待机耗能；使用绿色节能灯具倡导绿色运营绿色制造体系绿色活动

“六五环境日”主题摄影活动

清洁生产沧州大化组织开展全国节能周和低碳日宣传活动，通过发放宣传收册、悬挂宣传条幅和开展节能宣传培训等活动，提升员工低碳意识，倡导员工选择简约适度、绿色低碳的生活方式，共收集作品（幅）沧州大化制定《沧州大化清洁生产管理标准》，遵循“领导负责、人人参与、全程控制、持续改进”原则，不断采取改进设计、使用清洁的并按时完成节能周和低碳日活动总结的报送。

能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务公司开展“六五环境日”主题摄影活动，共收集作品58幅，用镜头定格自然之美、环保行动等，58和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。公司执行国家《淘汰落后生产能力、工艺和产品的精彩展现人与自然和谐共处。

目录》《产业结构调整指导目录》规定，要求不得生产、销售、使用淘汰落后工艺、设备和产品，助力构建环境保护长效机制。

2024年，公司下属元生分公司委托第三方机构开始启动清洁生产审核工作将于2025年7月前完成清洁生产审核方案的实施。

循环经济

沧州大化依据《中华人民共和国循环经济促进法》等相关法律法规，积极使用、回收可循环的材料，物尽其用，形成资源良性循环。

2024公司部分循环经济项目及成效

将PC生产过程中产生的部分粉料和不规则粒料集中处理回收生产PC产品

PC 装置改造每月约回收10吨废料。青林翠竹赵林早安马清扬水长城韩健绿色产品

沧州大化积极推进 PC 产品生产过程中可再生材料的应用，减少因 PC 废弃塑料处理不当所产生的环境危害。2024 年，公司完成 PC产品欧盟 REACH 法规认证，取得全球回收再生标准（Global Recycled Standard）-v4.0 认证，将为全球市场持续提供经认证的绿色 PC 产品。

含苞待放的花朵赵林绿水青山自然风光吕松涛一叶一浮萍，一梦一睡莲刘新卉

2930沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

沧州大化坚持以产品质量为基石，以数字化转型为引擎，以科技创新为翅膀，积极携手客户和供应商等合作伙伴，致力打造互利共赢的产业生态，为社会创造更大价值。

3132沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

保护客户权益沧州大化售前

沧州大化秉持以客户为核心理念，严格遵守《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，充分发挥自身优势，为客户提供客户权益保护举措优质服务和产品，保障客户权益，保护客户隐私，与客户携手同行。*提供详细的产品信息，包括规格、价格、使用说明等，确保客户在购买前了解产品的所有相关信息；

*设立客服渠道，方便客户咨询，及时解答疑问；

完善体系建设 *对客户的基本情况进行调查，包括签订《合规承诺函》、CSL 受制裁情况查询等，以确保货物在出口过程中不出现被扣押、滞留等影响客户交货的情况发生。

沧州大化不断提高售后服务团队专业性。根据产品特点，公司下属企业分别制定了《沧州大化进出口公司客户管理标准》《新材料商务部售后服务管理标准《》聚海公司商务部客户管理标准《》聚海公司商务部售后服务管理标准》等内部制度，规范客户服务管理。

售中

倾听客户声音*提供实时的订单跟踪服务，让客户随时了解订单状态，包括发货、运输等信息；

沧州大化高度重视客户沟通工作，不断畅通客户沟通渠道。线上，公司建立了全面的信息沟通机制，通过网站、社交媒体、电话、*设立专属客户经理，确保客户在购买过程中有专人对接。

电子邮件等渠道开展即时信息沟通、周度沟通、月度沟通、市场大幅波动沟通等交流。线下，公司定期参与行业交流会，并坚持常态化拜访机制，根据客户评级分类有针对性的或不定期的实地拜访，与客户的决策者或采购负责人面对面沟通，全面了解客户需求。

2024 年，沧州大化还成立了专项攻坚团队，围绕“硅 PC 副牌替代增韧剂”材料解决方案，多次与客户沟通交流，并通过样品验证售后

测试为客户提供对应解决方案。*设立明确的投诉和售后处理流程，设置客服专员，确保客户在合作过程中遇到问题时能够得到及时有效的解决。

调查客户满意度

沧州大化每年至少开展一次客户满意度调查工作，包括制定调查方案、收集调查信息、调查项目及结果、调查评价及整改等内容。此外，公司定期开展售后服务技能培训，通过对业务人员开展理论教育、能力培训等方式，引导员工注重客户需求，站在客户切身公司通过在线问卷、邮件、短信、电话调查等形式，收集客户对产品和服务的满意度反馈，并分析调查结果，制定改进方案。2024年，利益角度，切实为客户排忧解难。

沧州大化客户满意度为97.75%。

沧州大化及时响应投诉

客户满意度沧州大化坚持“及时响应”和“问题解决”原则，建立客户反馈和投诉热线，在规定时间内对客户的投诉进行初步反馈；指派专人负反馈程序责每个投诉案例，确保问题得到有效跟踪和解决；设立投诉处理小组，定期回顾和分析投诉案例，针对重复性问题进行改善；将处理结果及时反馈给客户，并根据处理情况询问客户满意度，确保其对结果的认可。2024年，公司接收产品/服务投诉12件，办结率为100%。

01020304

1传达客户反馈意见

定期派发线下跟进对调查结果进行根据审批通过的改进

客户满意度调查表调查表填写情况分析并形成改进报告报告，与相关部门进行沟通，对产品、服务质2收到客户反馈意见量进行改进沧州大化客户意见3组织调查反馈程序提升服务质量

4形成改进报告和审批执行

沧州大化建立以客户为中心，以全员营销为基础，组织高度协同的客户服务体系和管理制度，通过体系化、标准化、规范化、专业化的售前、售中和售后服务，提升服务质量和效率，提高客户满意度和忠诚度。

5台账记录

2024年，公司针对客户关注指标、原材料厂家、下游订单需求、仓库库存等内容开展全方位分析，为客户形成“一户一策”策略

大幅提高客户服务质量。

3334沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

指标单位2022年数值2023年数值2024年数值

接获产品/服务的投诉数目件62812*组织质量问题排查，根据工作职责进行包片，排查质量相关问题，不能及时处置的制定计划开展“质量月”活动并确定责任人。质量月期间，公司共排查出管理、生产、分析等质量相关问题47项，已全部解决。

客户投诉率%0.431.880.80

客户投诉办结率%100100100

数字化赋能 *元生分公司使用 DCS 系统控制过程指标，自动化程度高。

保护客户隐私产品合格率

沧州大化高度重视客户权益与隐私管理，对客户资料和档案实行专人监管、保密监管，确保客户隐私不受侵犯。近三年，公司客户隐私100%100%100%泄露事件均为0。

2022年2023年2024年

提供品质产品

产品质量是企业生存和发展的基石。沧州大化始终坚持质与量齐头并进，紧紧围绕公司生产经营目标，不断优化质量管理体系建设，强打造责任供应化生产过程质量控制，为客户提供高品质的化工产品。

沧州大化将供应链管理视作企业稳健发展的重要支撑。公司不断强化采购合规性，建立科学规范、灵活高效的供应商管理体系，全面防夯实管理基础范供应链风险，推动打造诚信负责、质量优先、节能环保、技术领先的可持续供应链。

2024年，公司修订完善了《沧州大化产品质量管理办法》，进一步明确产品质量的管控责任采购流程，使全面质量管理工作有了制度保障。

2024 年，公司设置了 PC 产品出厂合格率为 98.8%、双酚 A 产品出厂合格率 99.8%、TDI 沧州大化全面加强采购管理，修订完善《沧州大化采购管理规定》《沧州大化招标管理办法》《沧州大化非招标管理办法》等制度，为采

产品出厂合格率100%的质量管理目标，并100%达成目标。近三年，公司因健康与安全购工作开展提供了制度保障。

原因须撤回和召回的产品数量均为0。

阳光采购

截至 2024 年底，沧州大化下属聚海分公司取得了 ISO 9001 和 IATF 16949 质量管理体系认证并顺利通过审核。沧州大化规定了招标流程和方式，并按照集团要求，在工程项目物资采购及日常采购超过一定金额时，委托中化商务有限公司进行招标，促进招标采购流程的规范化和透明化。

提升产品质量可持续采购

沧州大化积极履行环保责任，将绿色环保、资源节约、循环经济的理念融入日常采购工作。在供应商寻源过程中，公司将“三体系”资质证沧州大化坚持抓好产品质量管理工作，深入开展质量提升行动，多措并举实现质量效益最大化。照等因素纳入考量范围，优先选择有绿色环保产品或者有职业健康体系、环境管理体系的企业；采购过程中，公司与生产单位对接，尽可能采购环境污染小、节能效率高、能循环使用的物资材料代替原有非环保物资材料；采购产品入厂时，公司将开展 HSE 符合性检验，不

2024 年沧州大化产品质量提升措施符合 HSE 要求的，不得入库。

* 各装置围绕产品质量合格率 100% 的目标，不断收窄 AOAS 预报警指标。PC 装置四区指优化工艺控制指标仓储物流

标偏差由 29.15% 收窄至 15.7%，TDI 装置利用 MES 系统完成指标四区范围调整 263 个。

智能化绿色化

沧州大化完成物料主数据清洗工作，确保实现一物一码，2024公司制定《沧州大化仓储管理办法》，持续优化仓储布局和入*研发中心严格对入厂原材料质量进行把关，对每一车原材料实现了100%检验。2024年共严格原材料和年共完成数据清洗7589项；完善全集团物资查询功能，确保库流程，采用节能高效的仓储灯具，减少能源消耗；针对苯酚、产品检验检验入厂原材料11168批次，甲苯不合格24批次，全部退回；实现共享共用；完成物资到货-报检-检验合格-入库的管理丙酮等槽车危化品原材料，明确要求专车配送，减少泄露风险；

*严格检查产品质量：2024年产成品检验4506批次。

看板模板，提升工作效率。响应“京津冀”重污染天气期间政策，普通重型车辆采取国六排放标准，危化品槽车运输达到国五排放标准。

3536沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

供应商管理管理方式

沧州大化修订完善了《沧州大化供应商管理办法》，遵循“统一管理、动态考核、扶优汰劣”的原则，按照供应商准入“谁审查、谁负责”、供基本情况应商选用“谁采购、谁负责”原则，落实各级管理责任。公司规定供应商入库、尽职调查、考核等内容流程，定期更新供应商库。

沧州大化供应商资质信息均按照公司 HSE 要求进行更新，并设专人进行审核归档，实现统一规范管理。2024 年，在公司供应商系统内的供应商共计691家。管理环节管理方法

2022年数值2023年数值2024年数值2022年数值2023年数值2024年数值

*基本要求：供应商名称、地址、法人、联系人、联系电话、经营范围、统一社会信用代码、

供应商家家家家家家经营范围、三证信息等内容；

总数76475869131622华南供应商准入*准入审批流程：提报人—集采分管领导审批—供应商管理员审核—合规管理员审核—

供应商管理领导审批—HSE 部审核—财务会计审核—财务领导审核—集采中心领导审

批—合规化审核—合规化领导审批—流程结束。

其中：家家家家家家华北34635230021614华中

*公司根据所供物资重要程度、技术复杂程度等因素，将供应商分为战略型供应商、

312家314家281家2家13家13家供应商分类瓶颈型供应商、杠杆型供应商、一般型供应商，下属各单位根据供应商分类制定不同的

华东西北管理策略，并根据市场变化和自身运营实际情况动态调整。

32家32家29家2家14家32家

东北西南

根据年度综合评价对供应商进行动态分级管理，将供应商分为优秀、良好、合格、不合格等不同等级：

沧州大化将环境管理、质量管理、安全管理、职业健康等 ESG 因素纳入供应商管理，提升供应商管理能力，促进供应链可持续发展。 * 优秀供应商在采购、结算时予以优先考虑，合理增加供应分配比例，采用框架协议等供应商考核模式开展长期合作；

*良好供应商应跟踪其履约表现，引导和帮助供应商提质增效，发展伙伴合作关系；

*合格供应商应加强管控，并充分引入竞争，采取培育、发展等方式帮助其成长；

2023年数值2024年数值*不合格供应商可以视具体情况对其进行改善辅导、暂停交易、淘汰退出等措施。

供应商拥有 ISO 14001

环境管理体系认证比例39.71%10%

供应商拥有 ISO 9001

质量管理体系认证比例39.71%43.40%供应商退出*公司对评级不合格的供应商视具体情况采取淘汰退出的管理办法。

供应商拥有 ISO 45001

职业健康安全管理体系认证比例39.71%33.70%

沧州大化致力于与小微供应商建立长期稳定的合作关系，通过公平的采购政策和透明的沟通机制，支持其可持续发展；严格根据合同约定，及时支付货物款项，保证其资金链稳定。

3738沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

承包商管理研发沧州大化沧州大化生产

沧州大化持续完善承包商安全管理制度，严格承包商资格审查。科学技术委员会中心 TDI 有限 TDI 有限责任公司责任公司元生分公司管理部完善承包商管理标准，加强承包商开展承包商能力评估，对不符合安严格落实承包商维保合同管理，对驻地安全标准化管理，严查承包商全管理要求的承包商及人员坚决予承包商队伍强化日常管控，严格执资质证书和承包商管理档案，做到以清退行合同管理条款，对10支承包商沧州大化所有特种作业人员均持证上岗，杜进行了考核兑现沧州大化科技科技生产股份有限公司分管领导创新部新材料有限管理部绝无证作业责任公司

2024年沧州大化承包商管理措施

技术沧州大化股份有限公司生产中心聚海分公司管理部

组织完成承包商资质梳理工作，更建立承包商的月度约谈沟通机制，组织承包商设备包机劳动竞赛活动，图·科技管理组织机构新资质7项2024年约谈承包商60余次，有效提升其能力水平，实现了2024下半改进队伍管理年设备故障率为0的目标壮大科技人才队伍指标单位2022年数值2023年数值2024年数值

截至2024年底，沧州大化研发人员共计120人。为充分发挥科研人员的自主性、积极性，公研发人员总数人119120120加速科技创新司修订了《沧州大化科技奖励管理办法》，明硕士人数人91724确科技奖励的标准及程序，激励在沧州大化科学技术进步工作中做出突出贡献的团体或个人，本科人数人212531科技推动发展，创新带来活力。沧州大化积极履行国资央企战略使命，坚持创新驱动，发挥产业链链长作用，聚焦聚氨酯和聚碳酸酯主业，形成良性循环的创新运行机制。

围绕新材料补短板、产业链工艺技术升级、提质增效、节本降耗、客户需求、产品差异化等方面，开展新工艺、新技术、新产品类研发工作，推动新质生产力发展。

研发创新建设科技创新平台优化研发创新体系

沧州大化现有3个省级科技创新平台，分别是河北省改性异氰酸酯技术创新中心、河北省企业技术中心和河北省工业企业研发机制度构（A 级 )。2024 年，公司分别按省发改委、省科技厅通知要求完成河北省企业技术中心、河北省改性异氰酸酯技术创新中心周期评审材料上报，并顺利通过评审。

沧州大化秉承中国中化科学至上的创新理念，不断完善科研管理体系，优化科研管理制度，制定《沧州大化科技研发项目管理规定》《沧公司荣获多项省级技术创新称号，并被认定为国家级高新技术企业。2024年，公司顺利完成高新技术企业复审。

州大化科技管理规定》《沧州大化科学技术奖励管理办法》《沧州大化科学技术研究档案管理办法》《研发中心科研项目管理标准》《研发中心 PC 回收管理标准》《研发中心仪器设备管理制度》等内部文件，持续加大科技投入，提高科研创新支撑能力。

组织

沧州大化设立科学技术委员会，由主任、副主任和委员组成。科学技术委员会负责对公司科技活动进行专业咨询与评估并提供技术支持和决策。科技创新部为科学技术委员会办事机构及科技工作管理部门，负责公司科技创新管理日常工作。研发中心和技术中心是公司开展新产品、新技术、新工艺开发的核心和技术支持单位。各企业生产技术管理部门兼负本单位科技创新管理职能，负责本单位科技管理日常工作。公司创新研发模式，科学建立研发组织和管理体系，实行由研发中心和各二级单位共同研发的矩阵式研发管理模式。研发中心负责新产品类研发，技术中心和各二级单位负责新工艺、新技术类研发。

目标改性异氰酸酯技术创新中心（标牌）河北省企业技术中心河北省工业企业

沧州大化 2024 年研发费用投入 1.56 亿元，研发投入强度达到 3.07%，完成目标值。研发机构A级

3940沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

加大科技攻关力度科研项目

2024年，沧州大化规划研发项目23个，已完成验收项目16个。

研发流程

2024年沧州大化部分科研项目

科技研发计划科技创新部与中科院金属研究所合作，对氢化触媒载体活性炭进行研究，并对触媒配方进行优化，氢化触媒使用国产活性炭替代 NORIT 进口活性炭，放大至工业生产，实现了触媒活性炭国产化，活性炭改型项目解决了进口活性炭卡脖子问题。

立项申报书项目承担单位否

TDI 精馏系统副产以第一 ODCB 回收塔作为研究对象，深入研究塔顶余热回收利用，降低塔顶冷凝消耗，蒸汽回用技术研究减少外部热源使用，实现节能降耗。

审核科技创新部

高硅含量聚硅氧烷共聚开发高硅含量硅 PC，提高硅 PC 后期改性利用效率，增强市场核心竞争力。

聚碳酸酯开发论证科学技术委员创新产品

中国中化沧州大化持续加大科研投入，围绕 PC 产业链研发高端产品，提高核心竞争力，助力我国新材料科学领域实现高质量发展。

公司专题会科技创新部备案是2024年沧州大化产品研发情况

项目责任书高硅含量共聚硅 PC 依托现有工艺，通过工艺技术路线创新，在高硅含量 PC 取得技术突破，完成实验室中 20% 共聚硅研发方案项目承担单位 PC 的研发，硅油转化率达到 95% 以上，熔指为 3，该项目已量产，进入客户试用评估阶段。

共聚 PC

新产品高耐热共聚 PC 合成了高耐热 PC 样品，并获得实验室样品。

项目实施项目所在单位、战略与投资部、财务部、技术中心

HSE部、集采中心、审计部（法律合规部）薄壁阻燃共聚 PC THPE 转化率为 98%，对氰基苯酚的转化率达到 90%，熔指为 5。项目进展顺利，实验室开发进度达到 60%。

新产品车灯专用料该产品粘度低，透光率≥90%，流动性高并且与不同的表面硬化处理系统兼容。外送样检测氙灯和紫开发（CH5227 L 1003）外老化性能，结果可达到国内外领先水平。AMCIA 认证进行中。

是否变更项目承担单位

黑透 PC

改性 PC （CH8227 BST）

实现客户特定的性能指标和颜色标准，并同时解决了熔指热滞留过高和黑点等问题。

新产品

否耐候高黑亮该产品性能优越，适用于车灯外饰圈等领域，已通过星宇车灯厂的试模和高低温测试，测试结果良

（CH8227 BLK）好并优于现有国外竞品。

车规级板材专用料车规级抗 UV 板材专用料，客户试模，反馈良好，满足客户应用。

项目验收项目承担单位

双酚 A 质量提升研发项目，纯度已达到 99.964%，领先同行业水平。

结项报告项目承担单位存档提质化成功研发薄膜级 PC 产品，并能够稳定长周期生产。

PC 质量提升研究，降低 PC 小分子含量，提高 PC 分散度，产品质量稳定性、耐黄变性能提高。

4142沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

案例：20% 硅含量共聚 PC 一次投料试车成功截至年底累计授权专利总件数

2022年2023年2024年

数值数值数值

2024 年 11 月，公司自主研发的 20% 硅含量共聚 PC 一次投料试车成功，成为国内优

总件数243443

先采用管式连续工艺法生产硅共聚 PC 粒料产品企业，进一步提升了企业品牌影响力和市场竞争力。授权发明专利567授权实用新型专利192836数字赋能研发创新授权外观专利000

2024 年，沧州大化利用数字化管控手段，在 X5 管理看板系统开设研发项目管理模块，实现研发项目进度、预算执行、经费投入、研发人

员工时记录、研发过程数据、阶段性总结等内容的填报、进度跟踪、查看、统计功能；开设研发费用线上归集系统，并计划于2025年1年度内累计授权专利总件数年度内累计申请专利总数月投用，实现公司范围内研发费用的提报、审批、数据计算、结果统计等功能，确保研发费用归集准确、全面、快捷、高效，原始凭证合规2022年2023年2024年2022年2023年2024年有效，进一步提高科研数据质量及工作效率。数值数值数值数值数值数值总件数8109总件数121819提升科研能力水平授权发明专利011授权发明专利467

沧州大化为推进科技创新建设工作，提升科研人员专业能力，邀请天津科技大学老师、咨授权实用新型专利898授权实用新型专利81212询机构老师等外部专业人士为科研人员、管理人员进行“塔器填料塔内件水力学核算”“水授权外观专利000授权外观专利000处理技术”“研发项目规范管理”“研发费用归集”等方面的技能提升培训。2024年，公司共计开展科技创新培训17次。

指标单位2022年数值2023年数值2024年数值图研发项目管理及费用归集培训科技创新推进数字转型次41417培训次数

沧州大化高度重视数字化智能化发展，不断探索数字化、信息化技术与业务深度结合的新模式。2024年，公司共计投入545万元进行科技创新数字化建设。

小时11.549.542培训时长治理科技创新人次106411331

培训人次沧州大化持续完善数字化转型管理体系，制定《沧州大化数字化管理规定》《沧州大化数字化基础设施管理办法》，强化以网络安全和图塔器水力学核算培训

信息化工作管理委员会为核心的数字化管理组织建设，确保公司信息化、数字化、智能化和网络安全工作的有序开展和稳步推进，实现数字化转型的落地与价值最大化。

科技创新荣誉奖项

专利/项目获得奖项授奖单位沧州大化数字化信息化管理组织构架和职能甲苯二异氰酸酯高效绿色生产工艺关键技术研发及应用河北省科技进步三等奖河北省科技厅

*全面负责领导网络安全和信息化工作，组织协调、监督检查各单位网络安全和信息化工作；

知识产权保护网络安全和*负责制定网络安全和信息化工作方针政策及相关制度；

*负责审定网络安全和信息化规划、年度计划、投资预算等；

信息化工作

沧州大化注重维护和保障知识产权，严格遵守《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》等法*负责审定企业重大网络安全和信息化建设方案，监督和检查实施过程；

管理委员会律法规，并于2024年修订了《沧州大化专利管理规定》《沧州大化知识产权管理规定》等制度文件，进一步规范公司知识产权保护、商*负责建立健全网络安全和信息化队伍、管理体系和激励机制；

标使用管理等内容，同时尊重他人知识产权，避免侵犯他人权益。*研究、决策网络安全和信息化工作的其他重大事项。

2024年，公司共计新申请专利19项，其中发明专利7项，实用新型专利12项；授权专利9项，包括1项发明专利“一种阻燃共聚聚碳酸酯及其制备方法”以及“一种大轴用膨胀节密封结构”等8项实用新型专利。

2024 年，公司每亿元R&D投入知识产权产出效率3.91，较上一年增加15%。

4344沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

沧州大化围绕“数智中化”实施战略，坚持“创造价值、赋能业务”导向，重点在“智能生产 + 智慧 HSE”深化应用和数智化赋能卓越运营方沧州大化数字化信息化管理组织构架和职能面开展工作，夯实和细化现有的智能化生产管控模式。

公司深入实施“人工智能 +”行动，基于现有生产智能管控模式和“工业互联网 + 危化安全生产”平台，强化 HSE 和生产精细化管理，以深* 在委员会指导下，开展日常具体工作：耕迭代“OA+ 四区”和 AOAS 的工艺智能化操作进程、优化完善设备模型化预测预警为抓手，持续提升生产管控水平。数字化赋能安全管理，* 落实公司网络安全和信息化各项工作；与 FORUS 体系建设深度融合，建立工业互联网 + 危化安全生产系统，系统的应用提升了公司安全生产管理的可预测、可管控水平，促*制定公司网络安全和信息化工作的总体策略和规划；

进企业数字化、智能化转型升级，强化企业快速感知、实时监测、超前预警、动态优化、智能决策、联动处置、系统评估、全局协同能力，*制定公司网络安全和信息化管理相关制度、办法及标准；

*开展公司年度网络安全和信息化工作评估，并根据结果提出信息安全风险管理策略，组织制定解决消患固本。

网络安全方案；

和信息化*指导、检查和监督公司各单位的各项网络安全和信息化工作的落实情况，制定网络安全和信息化工工作办公室作的检查方案；数据安全

*开展网络安全和信息化培训和宣传工作；

*组织并协调公司网络安全和信息化工作重大事件的处理；沧州大化严格遵守国家网络安全法、等级保护、关键信息基础设施安全保护等法律法规，建立健全信息安全防护体系，加强信息安全保*负责公司内、外部组织和机构的网络安全和信息化沟通、协调和合作工作；障工作，实现整体防御、动态防御、主动防御，提升防护水平。2024年，公司未发生信息泄露事件。

*组织和监督检查公司信息系统等级保护工作，汇总各级单位等级保护定级材料、测评材料和备案材料*落实上级单位关于关键信息基础设施和工业控制系统等网络安全相关要求。

2024沧州大化提升网络和数据安全管理举措

战略承诺书签订安全检查专项演练专项行动运维保障教育培训

沧州大化积极识别数字化风险，并围绕“数智中化”战略提出应对措施。

* 全体员工 * 开v展 z网络安 * 完成中国中化 4 * 组织“ 弱密码 * 实施 24 小 *开展网络安全宣传周宣贯工作，通数字化转型风险应对措施签署《2024全工作现场监次内部攻防演练和专项集中整治行时系统监控和过摆放易拉宝、大屏滚动播出教育视年、度员工网督检查和网络“蔚蓝2024”网络攻动”，共计检查定期安全检查，频、员工线上参加趣味答题等多种方络安全承诺安全检查（工防专项演练，行动期9套信息系统的及时发现并解式，提高企业员工的信息安全意识；信息安全随着云计算、大数据、物联网、5G 等技术的管理和技防两方面强化信息安全管理，加强信息书》控安全专项检间未发现网络安全 3590 个账号，决了多起突发 2024 年 11 月，公司邀请业内专家风险应用，面临着数据泄露、网络攻击等风险安全宣贯和培训，充分利用技术手段事前感知风*查），进一步提问题，实现“0”失分发现整改弱密码性故障，确保公险消除隐患对员工开展2024年网络安全专业能升了公司网络 35 个，修复系统司业务的正常力培训，课程参照 CISP（注册信息安安全防护水平漏洞13个运行全专业人员）培训体系设置，覆盖全面的网络安全知识域

需要不断优化企业的组织架构及岗位职责，持续通过数字化手段降低工作复杂程度和降低组织风险确保其与数字化转型相匹配，否则将直接影人员操作强度，通过推进“机器代替人”工作，提响数字化转型预期效果高工作效率，优化岗位结构融汇各方资源沧州大化秉持生态共赢理念，不断加强产学研合作交流，积极推进国家及行业标准制定，引领行业发展，推动行业进步。

人才是数字化转型的核心资源，企业在数字加大数字化复合型人才培养力度，提升各单位关人才风险化转型中面临着人才流失和人才结构不合理键用户业务能力，形成数字化转型中坚力量的风险，需要注重人才培养和引进产学研合作沧州大化坚持互利共赢原则，积极拓展外部交流合作的深度与广度，以合作促共赢，共享发展新机遇，共创互利新未来。2024年，公司与中科院金属所合作完成“二硝基甲苯加氢催化剂碳载体国产化替代研究”项目；与天津科技大学进行了多次公司各生产装置技术需求

新流程可能会产生因设计、实施、适应等因素对优化后的业务流程做到充分测试，保证流程的业务流程方面的沟通交流；与青岛科技大学针对 TDI 扩能改造等技术问题进行了多次技术交流。对业务造成影响的风险合规、高效风险标准工作

沧州大化积极参与国家行业标准制定，协同行业协会举办参加各类活动，携手各方共促行业发展。2024年，公司累计牵头和参与3项数字化转型依赖先进的技术支持，随着 AI 技开展对外交流，及时关注数字化技术的变化，对标准制定工作。

技术更新术的快速发展，企业若不能及时进行更新迭代，标先进企业，持续提升企业数字化技术能力风险在同行业竞争中面临技术落后风险标准名称标准级别

塑料聚氨酯生产用聚醚多元醇第7部分：碱性物质含量的测定国家标准数字化建设

电子电器用聚碳酸酯（PC）技术要求团体标准

沧州大化以发挥实效为目标，建设数字化平台，加快物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术和企业生产经营的深度融合，提升精改性聚碳酸酯（PC）树脂技术规范团体标准细管理，打造智能工厂，赋能卓越运营，促进提质增效，实现创新发展。

4546沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

党群部+韩健+水长城

沧州大化秉持“以人为本”理念，着眼于员工福祉，维护员工基本权益，关心员工身心健康，注重员工晋升培养，不断提高员工幸福感和归属感，与员工携手并进，共创未来。公司积极投身社会公益事业、推动社区发展，主动投入到乡村振兴的事业当中，为社会持续贡献沧州大化力量。

4748沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

保障员工权益合法雇佣

沧州大化在严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》《中华人民共和国未成沧州大化将员工视作公司宝贵财富，依法保障员工权益，提供具有竞争力的薪酬福利，畅通职业发展渠道，重视员工身心健康和生命安全，年人保护法》《禁止使用童工规定》等相关法律基础上，制定内部招聘管理制度，坚持平等、合法雇佣与反歧视原则，尊重不同宗教信为员工搭建多元包容、健康广阔的发展舞台，实现公司发展与员工成长“双赢”。仰与风俗习惯，坚持用工管理透明化，坚决抵制雇佣童工与强制劳工，为员工创造公平、公正、合法的工作环境。报告期内未发现任何雇佣童工与强制劳工的现象。

员工概况公司严格执行国家及地方社会保障制度，制定《沧州大化社会保险管理办法》，将员工养老、医疗、工伤等保障纳入规范化管理，按时支付员工工资并缴纳社会保险。2024年，公司员工劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率100%，未出现新增劳务纠纷。

沧州大化通过校招、社招及专业招聘网站等多种渠道，积极储备和吸纳高校及社会各界优秀人才，为不同背景、专业、文化、经验、地区、公司根据《中华人民共和国劳动法》要求执行工时制度，包括标准工时和特殊工时，特殊工时经当地主管部门审批后执行。

民族的员工提供平等的就业机会。2024年，公司推进人才兴企计划，共计新增82个人才岗位。截至2024年末，沧州大化共有员工1306人。

劳动合同签单率标准工时制人均每周工作时间

指标单位2022年2023年2024年2022年100%2022年8小时2022年40小时2023年100%2023年8小时2023年40小时

2024年100%2024年8小时2024年40小时

员工总人数人115013021306社会保险覆盖率2022年100%人均每日工作时间综合计算工时制2022年8小时

2023年100%2022年8小时2023年8小时

男员工人940105310712024年100%

2023年8小时

按性别划分的2024年8小时

2024年8小时

员工人数女员工人210249235

30岁及以下员工人100212267薪酬福利

按年龄划分的大于30岁且小于50岁员工人795761648

员工人数公司制定《沧州大化薪酬管理办法》等内部制度文件，按岗位、能力和业绩作为薪酬分配依据，保证薪酬的公正性和可行性，实现“同工同酬”。

50岁及以上员工人255329391公司为员工提供五险一金、大额医疗保险、免费工作餐、免费健康体检、生日礼品、防暑降温费、取暖费等福利，全面提高员工积极性。

高级管理人员人343按层级划分的中层管理人员人507467民主沟通员工人数

基层员工人员人109712241236沧州大化秉持民主、公开的原则，鼓励各层级员工建言献策，积极听取员工心声，通过员工座谈会、员工面谈、职工代表大会、线上调研等形式，及时反馈员工诉求，谋员工之所需，办员工之所盼。2024年，公司员工满意度为95%，工会诉求解决率100%。

本科以下人899898845按学历划分的本科人225340371员工人数工会满意度员工入会率工会诉求解决率工会组织个数职工代表大会

硕士及以上人2664901召开次数100％100％100％个每年1次

按地区划分的中国大陆员工人1150130213062022年-2024年2022年-2024年2022年-2024年2022年-2024年2022年-2024年员工人数海外及中国港澳台地区员工人000按民族划分的少数民族人929497工会人数1150人1302人1306人员工人数非少数民族人105812081209

2022年2023年2024年

残疾员工人17178员工多元化与平等退伍军人人169174167员工沟通总次数23次27次31次

员工流失率总员工流失率%2.31.41.232员02工2年沟通总次2023年2024年

4950沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

赋能职业发展管理体系

沧州大化持续专注人才队伍建设，畅通职业晋升渠道，调动人才的积极性；重视员工培养，定期开展各职级不同员工的培训，组织形式制度多样的培训学习，为公司高质量可持续发展提供人才保障。

沧州大化严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，制定《沧州大化安全生产管理办法》《沧职业规划州大化生产安全事故事件管理标准》《沧州大化职业健康管理办法》《沧州大化职业病危害因素日常监测管控标准》《沧州大化职业病危害事故管理标准》《沧州大化个人防护用品管控标准》《沧州大化劳动防护服装管理细则》等管理制度，并严格遵照各项管理制度开展安全健康保障工作。

公司制定《沧州大化职级管理办法》《沧州大化岗位管理办法》，通过严谨的岗位调整、晋升与退出机制等多方面保障人才培养与发展，实现人才价值最大化。2024年，公司组织制定了《沧州大化2024年健康安全环保工作要点》，深刻领悟指导思想，锚定“四个零”不动摇；组织下属各单位公司将工作岗位划分为管理序列、技术序列和技能序列三类，以制定个人培养计划、建立后备人才库、岗位竞聘、内部晋升、轮岗和换岗梳理并修订完成全员 HSE 责任制；修订完成 2024 年 HSE 领导力履职清单，制定了各层级领导干部 2024 年 HSE 个人行动计划，形式，畅通员工发展通道，拓宽员工专业发展路径。全年完成率达到100%。

员工培训组织

公司高度重视人才培养工作，根据《沧州大化培训管理办法》，针对不同的员工群体，不定期开展业务培训、部门培训和二级单位培训，沧州大化设立 HSE 委员会决策、HSE 部门统筹、其他职能部门配合、下属企业具体执行的全培训内容涵盖知识、技能、素质培训和安全培训等多个方面。2024 年，公司共计开展各类型培训次数 1884 次，总时长达 76931 小时。面 HSE 管理体系。

2024 年，公司全面落实全员安全生产责任制，FORUS 体系审核评级等级为 4 级；在下属各

企业补充设立 HSE 分委会，分别为制度流程分委会、安全文化分委会、工艺安全分委会、设

2024年主要培训内容备安全分委会、能力建设分委会和项目建设管理分委会，并制定各分委会章程，确保安全工作落到实处。

体系认证

新入职员工营销人员政工人员截至 2024 年底，沧州大化下属聚海分公司取得了 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证并沧州大化聚海分公司认证证书顺利通过审核。

*企业文化、公司管理制*中国中化卓越营销体系*中央企业联学班和学

度、保密、合规、安全等内培训课程等培训习贯彻党的二十届三中容全会精神网络培训班等安全管理

沧州大化高度重视安全风险防控，不断强化安全生产监督责任和管理机制。公司扎实推进安全管理网格化，并制定网格化工作推进方案，进一步压实安全责任，保障公司生产安全。2024年，公司安全生产总投入达1780.5万元，未发生工作场所安全事故。

培训投入培训总人次高级管理层平均培训时长基层员工平均培训时长指标单位2022年数值2023年数值2024年数值

安全生产总投入万元874.881800.21780.5

2022年60万元1862次2.8万人62154小时142小时102小时51.7小时

2023年34.28万元1880次2.9万人76302小时127小时112小时55小时工伤保险、安全生产责任险投入金额万元18.2924.6421.02

2024年58.46万元1884次2.7万人76931小时115小时110小时56小时

工伤保险、安全生产责任险覆盖率%100100100培训总次数培训总时长中层管理人员平均培训时长因工死亡人数人000

工伤率%000守护安全健康因工伤损失工作日数日000

沧州大化严格贯彻中国中化 HSE 领跑战略和 FORUS 体系，不断筑牢安全生产建设防线，建立健全安全生产标准化管理体系，开展安全生产隐患排查和应急演练，筑牢安全生产根基；严格遵守职业健康管理相关法律法规，高度关注在生产经营过程中的职业健康管理，百万工时伤害率%000致力于为员工打造健康、安心的工作体验。

5152沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司隐患排查与风险管控急预案》《职业病危害事故应急救援预案》《重大危险源事故现场处置方案》7项应急预案；修定应对地震、台风、暴雨、洪水等自然灾

害的4项应急预案；对公司重大危险源事故情景构建进行了重新梳理和完善，在原有10个事故情景构建的基础上，新增6个针对光气、沧州大化积极识别安全风险和安全隐患，通过直接判定法、JHA、SCL 识别工艺、设备、库区、储罐区、构建筑物、安全管理、作业活动氯气、甲苯、苯酚等重大危险源泄漏、火灾事故应急处置的相关情景构建，进一步完善应急管理工作机制。

等方面的各类固有风险，并梳理各类风险点。2024年，公司组织下属各企业完成了完成年度安全风险集中辨识工作，并编制完成2024公司持续建立健全应急管理组织体系和预防处置机制，强化应急管理队伍能力建设，定期组织进行应急救援专业知识培训学习和技能年风险管控清单，对分析出的较大以上风险制定风险管控方案。

训练；坚持从实战角度出发制定演练计划，每月开展针对有毒气体泄露、火灾爆炸、受限空间作业、自然灾害等各类事故情景构建的现沧州大化将安全隐患列入管理台账，结合各类安全生产检查、大排查活动，开展安全隐患排查整治，从根本上消除事故隐患，防范安全风险。场综合应急演练。2024年，公司共计开展安全应急演练16次，共计1298人参与。

2024年，公司共计开展安全隐患排查63次。

专项工作主要内容及完成情况案例：开展氯气泄漏事故应急实战演练，时刻绷紧“安全弦”

2024年，沧州大化根据实际生产中可能发生事故的最严重情况进行氯气泄漏事故情景构建，针对性组织开展桌面推演及

现场综合演练，切实增强公司全员安全生产意识，提升公司应急领导机构在应对突发事故事件时的统筹谋划指挥水平，强“红丝带”和四级隐患排查活动排查各级隐患共计4000余项，整改率96.49%。

化各专业应急队伍协同救援处置能力，有力保障事故发生时准确高效开展事故抢险、人员疏散抢救及相关工作，最大限度减轻事故损失。

共计开展安全诊断33次，发现问题140项，整改领导和下属企业或装置结对帮扶

完成率100%。

实现全方位、全过程、全员参与的风险分级管控和隐患排查治理，2024年已完成43个风险对象，55个风险单元划分，识别工业互联网+危化安全生产数字化

出 266 个作业活动、1694 条管控清单，并进行了 JHA+SCL 分平台建设析。通过现场 NFC 扫码进行智能巡检，实现了对公司 17 个重大危险源进行隐患排查。

班组网格化隐患排查“随手拍” 利用手机 APP 积极发现并上报隐患，确保班组岗位风险可控。

结合 VR 实景模拟系统给违反公司不安全行为清单条款的员

工穿戴“黄马甲”，根据违规的级别，进行相对应警示教育。

“黄马甲+警讯室”行动

2024年因违反公司不安全行为清单进入警讯室接受训诫的人图演练现场

员17人，同比2023年下降80%。

教育培训

年度共开展检查3次，检查发现问题16项，全部按机动车辆专项检查

照要求落实责任人整改，并设置专人督导整改。沧州大化不断加强安全生产部署，制定年度培训计划，针对 FORUS 体系手册、良好实践、HSE 责任制、《安全生产法》、特殊事件管控、安全事故模拟等内容进行培训，提升全员对 FORUS 的认同感，持续调动公司全体员工安全管理主观能动性，提升员工安全生产意识；

按照“五懂五会五能”培训计划，组织化工操作人员、机电仪维修人员进行培训，每季度开展组织“懂会能”应知应会考试，全部人员的考试成绩达标。

建设专职安全督查队伍开展督查工作16次，督查问题430项。

指标单位2022年数值2023年数值2024年数值安全生产培训次数次174015481596应急管理安全生产培训时长小时211682316423536沧州大化不断完善和提升应急管理能力，定期对应急预案进行修订和完善，及时向政府备案。2024年，公司修订《生产安全事故综合应急预案》《突发环境事件应急预案》《重大危险源事故专项应急预案》《危险化学品泄漏事故专项应急预案》《特种设备事故专项应安全生产培训人次人次245822732427468

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沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

2024年沧州大化关爱员工举措

案例：VR 赋能，助力安全生产培训*为41名困难员工发放救助款11000余元；

2024 年，沧州大化利用警训室 VR 设备，开展“畅通生命通道 VR 实景体验”全员培训活动，共计 638 名员工及120 名承包商参与。 *组织慰问离退休人员及困难职工、劳模，发放慰问品金额 8000 余元。帮扶慰问

培训活动通过模拟火灾事故现场情景，使体验者真实感受到灭火、逃生、报警等画面，进一步增强员工对安全隐患的危害认知，提升了员工应急逃生技能。

医疗救助*为59名自付医疗费用较高的员工发放救助款8.6万元；*为6位困难员工申请1.8万元药费救助。

职业健康

沧州大化建立健全职业健康管理制度，贯彻落实以“党政同责、一岗双责”为原则的各级职业病防治主体责任，通过年度定期职业危害因*关注并尊重少数民族饮食结构，特设回民餐厅。特殊关怀素检测及日常监测、签署《职业病危害告知书》、发放个人劳动防护用品、开展接触职业病危害因素的员工岗前、岗中及离岗体检等措施，为员工提供有保障的安全工作环境，保障员工的健康安全。2024年，公司职业病危害因素检测超标岗位为0，出现职业病症状员工人数为0。女性员工关怀*定期组织女员工进行团体疾病保险续签；

公司重视保护员工心理健康，通过工会沟通、健康讲座等形式听取员工心声，解决员工在工作上的心理压力和负担。*组织女员工进行“两癌”筛查；

*“三八”节期间为女员工赠送纪念品，并聘请专家为开展女性健康知识讲座。

指标单位2022年数值2023年数值2024年数值职业健康培训次数次98105109职业健康培训时长小时875691089156员工活动

职业健康培训人次人次218922772289沧州大化提倡劳逸结合的工作方式，广泛开展各类文体活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。

职业健康保护投入万元298.97301.12298.46

职业健康体检覆盖率%1001001002024年沧州大化员工活动举办

职业病发生率%000职业安全风险防护培训

覆盖率%100100100“凝聚青春力量，展现青年担当”青年演说大赛职业伤害保险（工伤保险）投入金额万元188.46188.84107.28职业伤害保险（工伤保险)缴费比例%1.731.730.85心理健康咨询医生数量（兼职）位333拔河比赛集体跳绳比赛致敬祖国书画摄影展心理健康咨询人次人次15208沧州大化及下属公司获贡献社会力量

得职业健康安全管理体家111沧州大化心系民生福祉，积极响应国家乡村振兴战略，参与社会公益和捐赠活动，以实际行动践行社会责任，展现企业担当。

系的家数社会公益

建设温馨港湾沧州大化广泛发动员工参加2024年“圆梦助学”活动，全体员工合计捐款60310元，助力教育事业发展。公司开展“职工互助一日捐”活动，全体员工合计捐款72350元。

关心关怀乡村振兴

沧州大化健全员工关怀制度，加大困难员工帮扶力度和覆盖范围，尊重少数民族员工工作生活需求，重视女性员工价值和身心健康，用沧州大化积极响应国家“乡村振兴”战略，巩固并拓展脱贫攻坚成果，通过大化集团以直接购买的方式采购甘肃古浪扶贫产品1.33万元，心用情进行员工普惠服务。助力当地经济发展。

5556沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

稳健透明的治理体系是企业可持续发展的重要保障。沧州大化持续完善公司治理机制，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，围绕体系结构、合规风控、商业道德、投资者关系、信息披露等方面进一步规范好治理工作，科学统筹各项生产经营活动，保障公司高质量发展。

5758沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

凝聚红色力量党建经营融合

沧州大化坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续完善党组织体系建设，明确党组织在公司治理结构中的地位，推动党沧州大化全面开展“党旗飘扬·攻坚克难”活动，拓展提质增效空间。公司以“对标历史最优、对标行业先进、对标年度目标”为原则，组织建工作与企业发展有机融合;推进党史学习教育常态化，开展党建主题活动，以高质量党建引领高质量发展。各党支部围绕精益生产、市场营销、卓越采购、高效物流等方面确定23个具有挑战性、创造性、代表性的提质增效项目，将价值创造贯穿于生产经营全过程，实现经营效益的稳步增长和发展质量的有效提升。截至2024年底，23个提质增效项目实际增效额5985万元，组织建设完成年度计划增效额的161%。

沧州大化组织印发《中国共产党党内法规》43项制度、《中国中化党群制度》19项制度、编印《沧州大化党群制度》27项制度，层层压实党建工作责任，在完善公司治理中坚持党的领导、加强党的建设。公司积极强化党组织建设，形成覆盖各部门、分子公司的全面党建体系。夯实治理基石沧州大化严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国上市公司治理准则》等法律法规和规章制度，股份公司党委持续完善公司治理机制，建立清晰合理的“三会一层”组织架构。股东大会、董事会及其专门委员会、监事会和管理层权责明确、各司其职，不断推动公司平稳运营。

办公室人力资源部集采中心 HSE 部战略与营销中心财务部纪委办科技创新部党群工作部审计合规部数字化部党委巡查办党支部党支部党支部党支部投资部党支部党支部党支部党支部党支部党支部党支部党支部党支部股东大会

百利公司至正公司研发中心聚海中心 TDI 公司新材料公司生产管理部党支部党支部党支部党支部元生分公司党支部党委党支部监事会董事会

综合部健康安全环保生产管理部生产管理部生产管理部生产管理部设备管理部综合部 HSE部生产管理部生产管理部生产管理部设备管理部党支部部党支部第一党支部第二党支部第三党支部第四党支部党支部党支部党支部第一党支部第二党支部第三党支部党支部图沧州大化党委组织架构图理论武装沧州大化严格落实"第一议题"制度，深化领学促学机制;督促建立沧大化"第一议题”工作台账，把握全面、及时和突出重点的总要求，全年开展集体学习讨论24次。公司制定《沧州大化2024年党委理论中心组学习计划》并及时修订，加强党委理论中心组学习，推动理审计委员会薪酬与考核委员会提名委员会战略委员会论学习深化内化转化。

图沧州大化治理结构教育活动股东大会

沧州大化围绕“党的二十大精神，”强化培训夯基础，开展思想学习，专题学习、集中培训、讲党课等活动，持续巩固深化创新理论武装。2024年，股东大会是公司最高权力决策机构，对公司重大事项进行决策。沧州大化平等对待所有股东，支持中小股东和其他股东获得对于知情公司面向32名党支部书记、62名党务从业人员、35名思想宣传人员进行集中培训；组织开展党委书记讲纪律党课3次，其他党委委员投资决策而言必要的所有信息，确保股东对法律、行政法规所规定的公司重大事项享有知情权和参与决定权。2024年，公司召开3次讲纪律党课13次，所属33个基层党支部讲纪律党课33次；组织开展“党旗飘扬攻坚克难”、技能比武、基层党支部书记和党务工作者股东大会，审议通过了19项议案。

培训等党建主题活动10次，覆盖3215人次。

党建主题活动总次数党建主题活动参与总人次指标单位2022年数值2023年数值2024年数值

6股东大会会议举行次数次323次8次10次6847人次9366人次3215人次

2022年2023年2024年2022年2023年2024年股东大会会议应出席人次人次201219

股东大会会议实际出席人次人次16814

案例：开展党员培训，强化基层党建

2024年，沧州大化组织开展党组织书记及党务工作人员培训会，对党组织设置、党组织作用董事会及专门委员会

发挥、党员教育管理等基础党建工作进行重点讲解，对实际工作中存在的民主生活会和组织董事会是公司经营决策机构。公司董事由股东大会选举产生，对股东负责。2024年，公司董事会人数为7人，其中，女性人数1人、女生活会及党员教育管理中存在的共性问题、疑难问题予以深度剖析，帮助基层党组织书记及性董事占比约14.29%，独立董事占比约42.86%。2024年，公司共召开董事会会议9次，审议通过议案52项，董事出席率100%。

党务工作者深入理解和掌握从事党建工作的方法与技巧，助力夯实公司党建工作基础，确保公司董事会下设审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会、战略委员会。各专门委员会精确分工，应用专业知识协助董事会做好决策，基层党建工作规范有效。图·培训现场确保董事会决策的准确性。

5960沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

姓名性别职位年龄学历背景行业经验指标单位2022年数值2023年数值2024年数值刘增男董事长43本科管理监事会会议举行次数次757车成刚男董事45硕士研究生管理监事会会议应出席人次人次211521高健男董事54硕士研究生财务李永阔男董事51本科生产监事会会议实际出席人次人次211521霍巧红女独立董事50本科财务监事会审议议案数目项232224李长青男独立董事44硕士研究生法律张文虎男独立董事46本科金融高级管理层

高级管理人员承担公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作。截至2024年底，公司共有高级管理人员3名，其中女性高管1名，专业背景涉及管理、财务等相关行业或专业领域。

指标单位2022年数值2023年数值2024年数值董事会会议举行次数次1069姓名性别职位年龄学历背景行业经验董事会会议应出席人次人次694051刘增男总经理43本科管理董事会会议实际出席人次人次694051张志男财务总监50硕士研究生财务审议通过议案项数项585152

审议 ESG 相关议案项数项 58 51 52刘晓婧女董事会秘书36本科财务监事会强化稳健运营

公司监事会依照法律法规要求，对公司的业务活动进行监督和检查，保护公司及股东的合法权益，促进公司规范运作。

截至2024年底，公司监事会共有监事3名，其中股东代表监事1名，职工代表监事1名，监事会设主席1名。监事会主席由全体监事沧州大化以风险管理为导向、内部控制为基础、合规管理为底线，根据外部环境变化，结合自身实际，全面推进合规管理，切实防范过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由监事会副主席召集和主持监事合规风险。

会会议；监事会副主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。

2024年，公司共召开监事会7次，审议通过议案24项，监事会议出席率100%，审议内容包括审议《公司2023年度内部控制自我评价报告》等涉及公司治理、运营等多方面。合规管理沧州大化高度重视公司合规管理，按照最高要求规范内部管理，确保企业不踩红线，稳健运营。

姓名性别职位年龄学历背景行业经验体系建设

郭新超男监事会主席50大专管理沧州大化制定《沧州大化合规管理规定》《沧州大化合规体系建设管理办法》等内部制度，规范公司经营管理，提升依法治企能力，防范重大法律合规风险，确保合法合规经营。

韩欣女股东代表监事50本科管理

沧州大化持续完善合规管理体系，建立了相关业务领域、各经营层级、公司全体员工全面覆盖；业务部门、管理部门、监督部门充分履责；

赵爱兵男职工代表监事54大专管理相关职能部门之间合理统筹衔接；组织完善、制度健全、预警及时、应对有力、程序规范、问责严肃、运行有效、持续改进的组织体系。

公司坚持主要负责人负责原则，各单位一把手是本单位合规管理的第一责任人。

6162沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

图沧州大化合规组织架构图风险管理

沧州大化基于预防为主、积极应对原则，建立健全全面风险管理体系，从风险识别、评估、应对各环节不断规范公司内控风险管理工作。

董事会环节管理措施经理层办公室党群工作部人力资源部（党委组织部）合规委员会

HSE 部战略与投资部数字化部广泛、持续收集风险和风险管理相关内外部信息，包括历史数据和未来预测；对所收集（企业管理部）风险识别的风险管理信息进行筛选、分析审计部财务部科技创新部（法律合规部）生产管理部（证券办）（技术中心）合规管理员

围绕战略目标、当期经营目标、主要项目等，按照风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤，研营集聚新材海料有百利元生风险评估发销采中中中分限责有限分公动态开展风险评估心心心公任公公司司司司合规管理员

依据风险评估结果，结合自身条件、外部环境，围绕企业发展战略，根据自身风险承受图沧州大化合规组织架构图能力，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风风险应付管理行动险转移、风险转换、风险对冲等适合的风险管理策略，并据此确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则

沧州大化持续加强合规风险应对，建立清晰、具体的合规风险识别与防控流程，对采购及销售业务流程进行合规评价，并制定合规管控清单。2024年，公司相关岗位人员均有效落实合规职责。

2024年，公司审核各类法律文件2280份，并开展依法合规经营评价，形成《沧州大化2024年依法合规经营评价报告》，其中合规管风险报告建立风险管理信息报送机制，明确风险管理相关信息的收集、处理及传递程序

理体系评价得分为90.5分，采购业务流程合规评价93分，销售业务流程合规评价95分，重点领域合规评价97分，未发生刑事犯罪、国际金融机构处罚、国内监管机构处罚、重大法律纠纷案件等情况。公司结合评价报告发现问题，制定整改举措。

指标单位2022年数值2023年数值2024年数值沧州大化依据公司章程及时进行重大风险的预警、防范与处置，每季度编制《重大风险辨识清单》，更新《重大风险跟踪监测台账》，每月度对经营风险事件进行跟踪汇报，及时做好风险预警、应对防范工作。2024年，公司开展重大风险辨识评估工作，对存量经营风险事审核各类法律文件数量份116316822280件进行全面盘点和深入剖析，综合评估研判年度重大风险，并相应制定有针对性的管控措施和风险应对方案。经过各专业管理部门评估，识别出五大风险类别相关风险事项。

诉讼仲裁案件数量件110新增案件数量件000管理培训

公司积极开展风险管理文化培育工作，加强员工风险防控意识和能力。2024年，公司积极开展相关培训1次。

已结案案件数量件010

公司积极组织员工参与合规管理培训，2024年合计开展合规管理培训15次，有效提升员工合规意识和能力水平。

指标单位2022年数值2023年数值2024年数值指标单位2022年数值2023年数值2024年数值风险管理培训次数次111合规管理培训次数次161615风险管理培训时长小时222合规管理培训时长小时404445风险管理培训参与人次人次全体全体全体合规管理培训参与人次人次281638380风险控制内部控制体系建设体系建设

沧州大化制定《沧州大化风险管理办法》《沧州大化风险事件报告工作管理办法》等内部风险控制制度文件，加强公司风险管理能力，公司制定《沧州大化内部控制管理办法》《沧州大化内部控制缺陷认定标准》等制度文件，保证公司内部控制体系的设计合理性与运行提高经营质量，促进沧州大化总体战略和经营目标的实现。有效性，全面提升公司经营管理水平和风险防范能力。2024年，沧州大化修订完善了内部控制评价、违规经营投资责任追究等内部控公司经理层对风险管理的有效性向公司董事会负责，按照工作分工负责分管领域内风险管理工作的研究部署、组织实施和持续督促。制管理制度。

公司总部各职能部门依据功能定位和职责分工负责相关风险的管理工作，围绕战略与绩效目标达成，履行对相关风险的具体管理职责。公司以“强内控、防风险、促合规”为目标，建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内部控制体系，各单位主要负责人是本单位风险管理的第一责任人。并结合公司实际，将内部控制体系延伸到各级下属经营实体。

6364沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司沧州大化内部控制组织体系2024年，公司开展了以审计政策及审计实战为主题的内部审计培训，内容包括：《深入学习2024年中国中化审计工作会议精神及审计项目监督要点》《新<公司法>对国有企业治理重点政策解读》《大监督工作联席会—学习审计年中会议精神及最新工作要求》《重点层级职责领域审计案例培训学习》《重点领域审计案例培训学习》《学习国有企业审计发现主要问题》等，共计178人次参加了上述培训。

董事会负责内部控制的建立健全和有效实施指标单位2022年数值2023年数值2024年数值经理层组织领导公司内部控制的实施运行审计相关培训次数次10168审计相关培训时长小时104416财务部内部控制体系建设实施的组织协调部门审计相关培训参与人次人次79661178

审计部（法律合规部）内部控制评价的组织实施部门各职能部门负责相关领域的内部控制体系建设与实施工作依法纳税

公司根据税收法律法规以及公司内部管理要求，制定《沧州大化税务管理办法》，从税务风险管理、税务预算管理、税式支出管理、税务根据业务实际和管理需要，建立和完善本单位的筹划及税务信息通报等方面加强沧州大化税务管理，规范纳税行为。

下属公司

内部控制组织体系，明确对应职能为完善沧州大化税务风险管理制度与流程，防范、控制税务风险，公司制订并完善了《沧州大化税务风险管理细则》，对税务风险实行科学评估动态管理，围绕制定风险识别标准、判断风险重要性、建立快速反应机制、分析税务风险发生的可能性等四个方面，识别经营活动各业务流程中的税务风险，评估风险等级；根据风险产生的原因，从组织机构、职权分配、业务流程、信息沟通、检查监督等方面建审计工作立税务风险控制点，根据风险的不同特征采取相应的人工控制机制或自动化控制机制，根据风险发生的规律和重大程度建立预防控制

2024年，沧州大化立足监督与服务两大核心职能，围绕公司战略规划目标，按计划开展了各类审计项目，被审计单位涉及沧州大化所属和发现性控制机制。

6家分（子）公司和工程项目、采购、销售等重点业务领域。公司共发现27项审计问题，均为一般执行缺陷，审计问题到期整改完成率2024年，公司共计缴纳税款4055.90万元。

100%。

指标单位2022年数值2023年数值2024年数值

2024年沧州大化重点工作

税费缴纳情况万元4423.9812021.134055.90

加强内外部协调及中介机构管理，提高内控审计工作质量。委托天职国际会计师事务所完成对沧州大化股份公司2023年度内控审计，共发现问题5项，均为一般缺陷，问题到期整改完成率100%，通过问题整改进一步完善了公司内部控制体系，加强了财务基础管理及业务单位内部管控合规坚守商业道德

沧州大化严格遵守国家有关法律法规，坚持廉洁诚信，自觉履行商业道德规范，以实际行动提升市场口碑，打造良好的品牌形象。

完成沧州大化新建 20 万吨 / 年双酚 A 项目后评价，共发现问题 9 项，截至年末，已全部按期完成整改并闭环销号。通过开展项目后评价，全面总结了项目经验与教训，为后续项目建设提供了借鉴和依据反贪污体系建设

开展运营审计，进一步规范和提升公司经营管理水平。一是开展了合同与档案管理专项审计，发现审计问题5项。通过本次审计全面了解了公司所属各单位合同管理情况，为公司合同管理工作提供改进方向，促进了管理提升。二是开展了销售业务沧州大化全面坚持“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进，严格遵守《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等法律法规和相关规定，不断专项审计，共发现问题 5 项，通过问题整改，规范了出口产品定价及 PC 产品竞拍工作程序；及时对销售部门提出应收账款逾优化反贪腐制度体系，推进党风廉政建设。近三年，公司未发生贪污诉讼案件。

期风险提示和预警；通过建立《沧州大化客商授信管理办法》，将有效防范公司信用风险，促进公司授信业务的健康发展。公司印发《沧州大化党委2024年党风廉政建设和反腐败工作安排及任务分工》及重点工作清单，夯实责任落实；组织中层以上领导干部、上述10项问题到期整改率100%

关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》，共400余份；修订《沧州大化所属企业经理层成员任期制和契约化管理实施细则》；定期召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议暨大监督工作联席会议；要求所有员工签订《合规责任书》，不断提升反贪反腐防范能力。

开展工会经费专项审计，促进工会组织健康发展。本次审计共发现资产管理、合同管理、采购管理方面3项问题，已全部整改闭环指标单位2022年数值2023年数值2024年数值

开展领导干部离任审计，规范干部履职行为。完成1名子公司负责人离任审计贪污诉讼案件的数目件000贪污诉讼案件的涉及人数人000

对公司已实施完成的5项技改项目开展竣工财务决算审计，并对检查内容进行了拓展和延伸，以项目全流程合规管控为抓手，对在建项目全过程进行管控监督反贪腐岗位工作人员数目人335

6566沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

教育警示反不当竞争

沧州大化持续加强廉洁文化建设，积极开展各类反腐倡廉教育培训活动，厚植廉洁文化。公司多措并举引领反贪腐工作开创新局面，沧州大化严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，遵循公平竞争原则，坚决抵制行业垄

2024年组织召开了年度警示教育大会、党纪学习教育警示教育大会；开展各类反贪腐培训共计15次；通过集团门户、沧州大化公众号断行为，反对任何形式的不正当竞争，致力维护公平有序的市场环境。公司制定《沧州大化合规管理规定》，要求员工遵守反不正当竞争

及沧州大化报“廉洁文化阵地”栏目，发布“文字+漫画”形式的提醒警示美篇；党委书记与班子成员及下级“一把手”谈心谈话16人次；义务，不得通过违反公认的商业道德的手段，争取交易机会或者破坏其他经营者的正当竞争，自觉维护市场秩序的公平性，不以排挤竞各级纪委书记主动约谈党员领导干部148人次，出具211人次党风廉政意见回复函，进一步推动责任落实。争对手为目的，以低于成本的价格销售商品或提供服务；明确遵守反垄断义务，不得实施阻碍贸易、限制或排除公平竞争的行为;遵守出口管制和经济制裁规定。

同时，公司加强干部队伍廉政建设，组织公司领导班子及各单位各部室相关负责人36人，赴海兴县纪委监委党风廉政教育基地参观，接受廉政警示教育；开展利益输送、设租寻租、化公为私、“影子公司”、“影子股东”等靠企吃企问题专项整治，形成重点工作清单和靠企吃企专项整治工作再梳理自查表，不断夯实广大干部及员工廉洁从业思想道德基础。维护投资者关系公司制定《沧州大化股份有限公司投资者关系管理制度》，规范投资者关系管理工作，加强公司与股东投资者和潜在投资者之间的沟通，指标单位2022年数值2023年数值2024年数值加深投资者对公司的了解和认同，促进公司和投资者之间长期、稳定的良好关系，保持公司诚信、公正、透明的对外形象，实现公司价值最大化和股东利益最大化。

反贪腐培训次数次121315畅通沟通渠道

其中：管理层反贪腐培训次数次 7 7 6 沧州大化积极拓宽与投资者的沟通渠道，通过电话、E 互动、业绩说明会、股东大会、券商交流和研报发布、河北辖区上市公司 2024 年投资者网上集体接待日活动等各种形式，不断优化与投资者交流机制，切实维护投资者的各项合法权益。2024年，公司共计开展投资者沟通活动15次。

员工反贪腐培训次数次569公司平等对待所有投资者，不允许出现不公平对待中小股东或造成不公平披露等现象。

反贪腐培训时长小时363936关注股东回报

沧州大化持续创造更高的价值回馈股东。2024年，公司发布《沧州大化股份有限公司2023年年度权益分派实施公告》《沧州大化股份其中：管理层反贪腐培训时长小时242419有限公司关于2023年度利润分配预案的公告》，采用现金分红方式进行利润分配，金额为每10股派发现金红利1.38元（含税）。

员工反贪腐培训时长小时121517重视信息披露

沧州大化重视信息披露的真实性、及时性、准确性和完整性，依照《沧州大化股份有限公司信息披露管理制度》，加强公司信息披露水平，反贪腐培训人数人345360291切实保障各利益相关方及时获取公司信息。2024年，实现信息披露”零差错”“零更正”。

公司严格按照中国证监会和上海证券交易所的监管要求，按时编制并披露相关定期报告，确保投资者及时、准确、完整的了解公司的经其中：管理层反贪腐培训人数人757590营成果、内部控制、财务状况、发展规划、风险因素等重要信息；及时披露公司股东大会决议、董事会决议、监事会决议、权益分派实施

公告和其他重要信息等临时报告，确保股东或潜在投资者及时掌握公司的动态信息，以便做出正确的投资决策。2024年，公司共发布临时公告50个，披露定期报告4个。

员工反贪腐培训人数人 270 285 201 此外，公司持续提高可持续信息披露质量，于 2024 年披露了 2023 年 ESG 报告。

反贪腐培训人次人次191023502349

其中：管理层反贪腐培训人次人次560580540员工反贪腐培训人次人次135017701809信访举报事件数量件179

6768沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

2022-2024年度绩效指标表指标单位2022年数值2023年数值2024年数值

中国中化节能低碳专项培训次数次011经营绩效中国中化节能低碳专项培训参与人次012人次指标单位2022年数值2023年数值2024年数值废水排放

营业收入万元491357.88486712.97507107.11废水排放总量吨172882218079291645599

归母净利润万元42010.3419040.942773.85

其中：COD 吨 60.76 58.97 38.64

环境绩效氨氮吨7.117.912.72废气排放指标单位2022年数值2023年数值2024年数值

颗粒物吨1.572.411.52二氧化碳排放

直接二氧化碳排放量二氧化硫吨0.421.220.33（范围一）吨二氧化碳当量481988.68456674.173015.38

间接二氧化碳排放量氮氧化物吨23.0529.2924.05（范围二）吨二氧化碳当量1389508.551471587.151418782.69一般固体废弃物排放

二氧化碳排放总量吨二氧化碳当量1871497.231928261.251491798.07

吨二氧化碳当量一般废弃物处置总量吨26882225.402926.82

二氧化碳总排放强度4.924.623.31

/万元产值

一般废弃物产生总量吨26882225.402926.82温室气体减排

其中：盐泥（聚海分公司）吨26882225.402926.82

企业减排措施的投资额万元550.444364.574035.75危险废弃物排放节能减排项目数量项543

危险废物处置总量吨13374.7315201.6813074.45

本年度累计减排量吨二氧化碳当量8821.4313682.5422897.05

危险废物产生总量吨13982.2514293.2814456.42环保教育培训

其中：废聚合物（聚海分公司）吨96.9588.9270.74环保教育培训次数次666

在线废液（聚海分公司）吨0.400.470.61环保教育培训时长小时484848

环保教育培训参与人次人次480050005000废活性炭1（聚海分公司）吨15.3017.0114.70

节水周、节能周和低碳日组废活性炭（聚海分公司）吨61.524.3031.58培训次数次222

废弃包装物、容器等（聚海分公司）吨104.51158.54148.61

节水周、节能周和低碳日组织培训参与人次人次453848756

废机油（聚海分公司）吨10.7438.7719.42河北省节能协会能源管理

师培训次数次010焦油沫（聚海分公司）吨10147.849719.729586.94河北省节能协会能源管理

师培训参与人次人次020实验室废液（聚海分公司）吨——0.910.08

6970沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

指标单位2022年数值2023年数值2024年数值指标单位2022年数值2023年数值2024年数值渣油（聚海分公司）吨——2818.123058.46直接能源消耗量吨标煤99550.0795410.9596232.30

废离子膜（聚海分公司）吨——0.86——其中：天然气吨标煤99550.0795410.9596227.21

柴油吨标煤005.09

离子交换树脂（聚海分公司）吨——3.42——

TDI 单位产品能耗千克标煤 / 吨 1426.2 1426.14 1398.11

焚烧飞灰（聚海分公司）吨——0.06——

PC 单位产品能耗千克标煤 / 吨 771.6 714.84 676.93

废冷冻机油（聚海分公司）吨——0.28——水资源消耗

废树脂催化剂（聚海分公司）吨————258.03水资源消耗总量吨372074533446119888479298019废催化剂填充瓷球（聚海分公司）吨————73.62万元产值用新水量(可

水资源消耗强度13.6712.8911.44

比价)

废反应器细沙（聚海分公司）吨————59.92新鲜水使用量吨519905353850675154241

MVR 废盐（聚海分公司）吨 —— —— 0.12循环水使用量吨366875480440734821474143778

废树脂（聚海分公司）吨————15.84

循环水使用比例%99.4199.9998.92污泥（元生分公司）吨2764.43692.73610.78社会绩效飞灰（元生分公司）吨680.17677.06470.44指标单位2022年数值2023年数值2024年数值

在线废液（元生分公司）吨1.081.401.15客户责任

废活性炭（元生分公司）吨4.626.927.38

接获产品/服务的投诉数目件62812

废弃包装物（元生分公司）吨9.1414.4422.87

客户投诉率%0.431.880.8

过期原材料（元生分公司）吨69.6729.36——

客户投诉办结率%100100100

废机油（元生分公司）吨1.14————客户隐私泄露事件件000

废导热油（元生分公司）吨4.88————产品责任能源消耗因健康与安全原因须撤回和召回的产品数量个000

综合能耗总量吨标煤398383.25424843.76448886.43因健康与安全原因须撤回

和召回的产品百分比%000

吨标煤/万元产值

综合能耗强度1.051.021（可比价）产品合格率%100100100

间接能源消耗量吨标煤298833.17329436.09352654.13供应商管理

其中：外购电力吨标煤106309.64103008.62109517.57供应商总数家764758691

外购蒸汽吨标煤192523.54226427.47243136.56其中：华北家346352300

7172沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

指标单位2022年数值2023年数值2024年数值指标单位2022年数值2023年数值2024年数值华东家312314281年度内累计申请专利总数件121819东北家323229申请发明专利件467华南家31622申请实用新型专利件81212华中家21614申请外观专利件000西北家21313数据安全西南家21432数据安全培训次数次112

供应商拥有 ISO 14001 环数据安全培训时长小时 1 1 2

境管理体系认证比例%——39.7110

供应商拥有 ISO 9001 质量数据安全培训参与人次人次 40 65 172

管理体系认证比例%——39.7143.4

供应商拥有 ISO 45001 职

业健康安全管理体系认证%——39.7133.7员工概况研发创新员工总人数人115013021306研发人员总数人119120120男员工人94010531071按性别划分的硕士人数人91724员工人数女员工人210249235本科人数人21253130岁及以下员工人100212267科技创新培训次数次41417按年龄划分的员工人数大于30岁且小于50岁员工人795761648

科技创新培训时长小时11.549.54250岁及以上员工人255329391科技创新培训人次人次106411331高级管理人员人343知识产权保护按层级划分的员工人数中层管理人员人507467截至年底累计授权专利总件243443件数基层员工人员人109712241236授权发明专利件567本科以下人899898845授权实用新型专利件192836按学历划分的员工人数本科人225340371授权外观专利件000硕士及以上人266490年度内累计授权专利总数件8109中国大陆员工人115013021306按地区划分的员工人数授权发明专利件011海外及港澳台地区员工人000授权实用新型专利件898少数民族人929497按民族划分的员工人数授权外观专利件000非少数民族人105812081209

7374沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

指标单位2022年数值2023年数值2024年数值指标单位2022年数值2023年数值2024年数值

残疾员工人17178基层员工平均培训时长小时51.75556员工多元化与平等退伍军人人169174167安全生产

员工流失率总员工流失率%2.31.41.23安全生产总投入万元874.881800.21780.5

员工合法雇佣工伤保险、安全生产责任险投入金额万元18.2924.6421.02

劳动合同签单率%100100100工伤保险、安全生产责任险覆盖率%100100100

社会保险覆盖率%100100100因工死亡人数人000

标准工时制小时888工伤率%000综合计算工时制小时888因工伤损失工作日数日000

人均每日工作时间小时888百万公时伤害率%000人均每周工作时间小时404040安全生产培训次数次174015481596员工权益保障安全生产培训时长小时211682316423536工会人数人115013021306安全生产培训人次人次245822732427468工会组织个数个111职业健康

员工入会率%100100100职业健康培训次数次98105109

工会满意度%100100100职业健康培训时长小时875691089156

工会诉求解决率%100100100职业健康培训人次人次218922772289

职工代表大会召开次数次111职业健康保护投入万元298.97301.12298.46

员工沟通总次数次232731职业健康体检覆盖率%100100100

员工培训职业病发生率%000

培训投入万元6034.2858.46职业安全风险防护培训覆盖率%100100100

培训总次数次186218801884职业伤害保险（工伤保险）投入金额万元188.46188.84107.28培训总人次万人次2.82.92.7职业伤害保险（工伤保险)缴费比例%1.731.730.85培训总时长小时621547630276931心理健康咨询医生数量（兼职）位333高级管理层平均培训时长小时142127115心理健康咨询人次人次15208中层管理人员平均培训时长小时102112110沧州大化及下属公司获得职业健康安全管理体系的家数家111

7576沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

公司治理绩效指标单位2022年数值2023年数值2024年数值风险管理培训次数次111指标单位2022年数值2023年数值2024年数值风险管理培训时长小时222党的建设风险管理培训参与人次人次全体全体全体党建主题活动总次数次6810审计相关培训次数次10168党建主题活动参与总人次人次684793663215审计相关培训时长小时104416三会治理审计相关培训参与人次人次79661178股东大会会议举行次数次323依法纳税股东大会会议应出席的董事人次人次201219

税费缴纳情况万元4423.9812021.134055.90股东大会会议实际出席的董事人次人次16814反贪腐董事会会议举行次数次1069贪污诉讼案件的数目件000董事会会议应出席人次人次694051贪污诉讼案件的涉及人数人000董事会会议实际出席人次人次694051反贪腐岗位工作人员数目人335审议通过议案项数项585152反贪腐培训次数次121315

审议 ESG 相关议案项数项 58 51 52

其中：管理层反贪腐培训次数次776监事会会议举行次数次757员工反贪腐培训次数次569监事会会议应出席人次人次211521监事会会议实际出席人次人次211521反贪腐培训时长小时363936

监事会审议议案数目项232224其中：管理层反贪腐培训时长小时242419合规风险内控员工反贪腐培训时长小时121517审核各类法律文件数量份116316822280反贪腐培训人数人345360291

诉讼仲裁案件数量件110其中：管理层反贪腐培训人数人757590新增案件数量件000员工反贪腐培训人数人270285201已结案案件数量件010反贪腐培训人次人次191023502349

合规管理培训次数次161615其中：管理层反贪腐培训人次人次560580540合规管理培训时长小时404445员工反贪腐培训人次人次135017701809合规管理培训参与人次人次281638380信访举报事件数量件179

7778沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

附录一：指标索引表指标编号描述报告章节

2-19薪酬政策薪酬福利

GRI《可持续发展报告标准》索引

2-20确定薪酬的程序薪酬福利

2-21年度总薪酬比率——

指标编号描述报告章节战略、政策和实践

GRI2: 一般披露 2-22 关于可持续发展战略的声明责任管理

组织概况及其报告做法2-23政策承诺责任管理

2-1组织详细情况走进沧州大化2-24融合政策承诺——

2-2纳入组织可持续发展报告的实体报告编制说明2-25补救负面影响的程序责任管理

2-3报告期、报告频率和联系人报告编制说明

2-26寻求建议和提出关切的机制利益相关方沟通

2-4信息重述

2-27遵守法律法规责任管理

2-5外部鉴证

2-28协会的成员资格——

活动和工作者利益相关方参与

2-6活动、价值链和其他业务关系打造责任供应、保护客户权益

2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通

2-7员工保障员工权益

2-30集体谈判协议——

2-8员工之外的工作者打造责任供应

GRI3: 实质性议题的披露项管治

3-1确定实质性议题的过程重要性议题评估

2-9管治架构和组成夯实治理基石

3-2实质性议题清单重要性议题评估

2-10最高管治机构的提名和遴选夯实治理基石

3-3实质性议题的管理重要性议题评估

2-11最高管治机构的主席夯实治理基石

GRI201: 经济绩效

2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用夯实治理基石

2-13为管理影响的责任授权夯实治理基石201-1直接产生和分配的经济价值2022-2024年度绩效指标表

2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用夯实治理基石201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇应对气候变化

2-15利益冲突维护投资者关系201-3固定福利计划和其他退休计划薪酬福利

2-16重要关切问题的沟通利益相关方沟通201-4政府给予的财政补贴——

2-17 最高管治机构的共同知识夯实治理基石 GRI202: 市场表现

2-18对最高管治机构的绩效评估夯实治理基石201-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比——

7980沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

指标编号描述报告章节指标编号描述报告章节

202-2从当地社区雇佣高管的比例——302-5降低产品和服务的能源需求助力资源节约

GRI203: 间接经济影响 GRI303: 水资源和污水

203-1基础设施投资和支持性服务贡献社会力量303-1组织与水作为共有资源的互相影响助力资源节约

203-2重大间接经济影响贡献社会力量303-2管理与排水相关的影响助力资源节约

GRI204: 采购实践 303-3 取水助力资源节约

204-1向当地供应商采购支出的比例——303-4排水助力资源节约

GRI20: 反腐败 11 303-5 耗水助力资源节约

205-1 已进行腐败风险评估的运营点坚守商业道德 GRI304: 生物多样性

205-2反腐败政策和程序的传达及培训坚守商业道德组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性丰富区域

304-1生态环境保护

拥有、租赁、管理的运营点

205-3经确认的腐败事件和采取的行动坚守商业道德

304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响生态环境保护

GRI206: 反竞争行为

304-3受保护或经修复的栖息地——

206-1针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼坚守商业道德

受运营影响的栖息地中已被列入世界自然保护联盟（IUCN）红

GRI207: 税务 304-4 ——色名录及国家保护名册的物种

207-1 税务方针强化稳健运营 GRI305: 排放

207-2税务治理、控制及风险管理强化稳健运营305-1直接（范畴1）温室气体排放应对气候变化

207-3与税务关切相关的利益相关方参与及管理强化稳健运营305-2能源间接（范畴2）温室气体排放应对气候变化

GRI301: 物料 305-3 其他间接（范畴 3）温室气体排放 ——

301-1所用物料的重量或体积——305-4温室气体排放强度应对气候变化

301-2用循环利用的进料倡导绿色运营305-5温室气体减排量应对气候变化

301-3 再生产品及其包装材料倡导绿色运营 305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 ——

GRI302: 能源 305-7 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放减少污染物排放

302-1 组织内部的能源消耗量助力资源节约 GRI306: 废弃物

302-2组织外部的能源消耗量——306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响减少污染物排放

302-3能源强度助力资源节约306-2废弃物相关重大影响的管理减少污染物排放

302-4减少能源消耗量助力资源节约306-3产生的废弃物减少污染物排放

8182沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

指标编号描述报告章节指标编号描述报告章节

306-4从处置中转移的废弃物减少污染物排放405-2男女基本工资和报酬的比例——

306-5 进入处置的废弃物减少污染物排放 GRI406: 反歧视

GRI308: 供应商环境评估 406-1 歧视事件及采取的纠正行动保障员工权益

308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商打造责任供应 GRI407: 结社自由与集体谈判

308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动打造责任供应407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商——

GRI401: 雇佣 GRI408: 童工

401-1新进员工雇佣率和员工流动率保障员工权益408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商——

401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利保障员工权益 GRI409: 强迫或强迫劳动

401-3育儿假——409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商——

GRI402: 劳资关系 GRI410: 安保实践

402-1有关运营变更的最短通知期——410-1接受过在人权政策或程序方面培训的安保人员——

GRI403: 职业健康与安全 GRI411: 原住民权利

403-1职业健康安全管理体系守护安全健康411-1涉及侵犯原住民权利的事件——

403-2 危害识别、风险评估和事故调查守护安全健康 GRI413: 当地社区

403-3职业健康服务守护安全健康413-1有当地地区参与、影响评估和发展计划的运营点贡献社会力量

403-4职业健康安全事务：工作者的参与、协商和沟通守护安全健康413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点——

403-5 工作者职业健康安全培训守护安全健康 GRI414: 供应商社会评估

403-6促进工作者健康守护安全健康414-1使用社会评价维度筛选的新供应商打造责任供应

403-7预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康安全影响守护安全健康414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动——

GRI404: 培训与教育 GRI415: 公共政策

404-1每名员工每年接受培训的平均小时数赋能职业发展415-1政治捐助——

404-2 员工技能提升方案和过渡协助方案赋能职业发展 GRI416: 客户健康与安全

404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比——416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响提供品质产品

GRI405: 多元化与平等机会 416-2 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件提供品质产品

405-1 管治机构与员工的多元化保障员工权益夯实治理基石 GRI417: 营销与标识

8384沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

指标编号描述报告章节上海交易所

《上市公司自律监管指南第4号—可持续发展报告编制》议题索引

417-1对产品和服务信息与标识的要求——

417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件——披露要求章节内容

417-3涉及营销传播的违规事件——应对气候变化应对气候变化

GRI418: 客户隐私污染物排放减少污染物排放

418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉——废弃物处理减少污染物排放-废弃物管理

生态系统和生物多样性保护生态环节保护环境合规管理优化环节管理

能源利用助力资源节约-能源管理

水资源利用助力资源节约-水资源管理

循环经济倡导绿色运营-循环经济

乡村振兴贡献社会力量-乡村振兴

社会贡献贡献社会力量-社会公益创新驱动加速科技创新科技伦理不涉及供应链安全打造责任供应平等对待中小企业打造责任供应保护客户权益产品和服务安全与质量提供品质产品

数据安全与客户隐私保护保护客户权益-保护客户隐私保障员工权益赋能职业发展员工守护安全健康建设温馨港湾尽职调查重要性议题评估

利益相关方沟通重要性议题评估-利益相关方沟通

反商业贿赂及反贪污坚守商业道德-反贪污

反不正当竞争坚守商业道德-反不当竞争

ESG 治理、物料管理、绿色办公、数字化转型、合规风控自主披露的议题

税务管理、投资者关系管理

8586沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

香港交易所指标编号描述报告章节

《环境、社会及管治报告守则》索引社会

层面 B1 雇佣

有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧视以及其他待指标编号描述报告章节一般披露遇及福利的保障员工权益

(a) 政策；及赋能职业发展

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料

C 部分（不披露就解释）

B1.1 按性別、雇佣类型（如全职或兼职）、年龄组别或地区划分的雇员总数保障员工权益环境

B1.2 按性別、年龄组别或地区划分的雇员流失比率 ——

层面 A1 排放物

层面 B2 健康与安全

有关废弃及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产生等的：

一般披露 (a) 政策；及减少污染排放有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的：

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料一般披露 (a) 政策；及守护安全健康

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料

A1.1 排放物种类及相关排放数据减少污染排放 B2.1 过去三年（包括汇报年度）每年因工亡故的人数及比率守护安全健康

A1.3 所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计算）应对气候变化 B2.2 因工伤损失工作日数守护安全健康

A1.4 所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计算）减少污染排放 B2.3 描述所采納的职业健康与安全措施，以及相关执行及监察方法守护安全健康A1.5 描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤减少污染排放层面 B3 发展及培训

A1.5 描述减处低理排有放害量及的无措害施废及弃所物得的成方果法、及描述所订立的减费目标及未达到这些目标所采减少污染排放

A1.6 减少污染排放一般披露有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策；描述培训活动赋能职业发展取的步骤

B3.1 按性別及雇员类别（如高级管理层、中级管理层）划分的受训雇员百分比 ——

层面 A2 资源使用

B3.2 按性別及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数赋能职业发展一般披露有效使用资源（包括能源、水及其他原材料）的政策助力资源节约

层面 B4 劳工准则

按类型划分的直接及╱或间接能源（如电、气或油）总耗量（以千个千瓦时计算）及密度（如A2.1 助力资源节约以每产量单位、每项设施计算）有关防止童工或强制劳工的

一般披露 (a) 政策；及保障员工权益

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料

A2.2 总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算）助力资源节约

B4.1 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工保障员工权益

A2.3 描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的步骤助力资源节约

B4.2 描述在发现违规情況时消除有关情況所采取的步骤保障员工权益

描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用水效益目标及为达到这些目标所A2.4 助力资源节约

采取的步骤层面 B5 供应链管理

A2.5 制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）每生产单位占量 ——一般披露管理供应链的环境及社会风险政策打造责任供应

层面 A3 环境及天然资源 B5.1 按地区划分的供应商数目打造责任供应

一般披露减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策生态环境保护 B5.2 描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供应商数目、以及有关惯例的执行及监察方法打造责任供应A3.1 描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响的行动生态环境保护 B5.3 描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例，以及相关执行及监察办法打造责任供应B5.4 描述在拣选供货商时促使多用环保厂牌及服务的管理，以及相关执行及监察方法打造责任供应

8788沧州大化股份有限公司沧州大化股份有限公司

指标编号描述报告章节指标编号描述报告章节

层面 B6 产品责任 (a) 发行人用于识别、评估气候相关风险，以及厘定当中轻重缓急并保持监察的流程及相关政策有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及隐私事宜以及补救方法的 (b) 发行人用于识别、评估气候相关机遇，以及厘定当中轻重缓急并保持监察的流程（包风险管理应对气候变化一般披露 (a) 政策；及提供品质产品括发行人可有及如何使用气候相关情景分析來确定气候相关机遇的资讯）

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料 (c) 气候相关风险和机遇的识别、评估、优次排列和监察流程，是如何融入发行人的整体风险管理流程，以及融入的程度如何B6.1 已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比提供品质产品

B6.2 接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法提供品质产品包括温室气体排放、气候相关转型风险及气候相关物理风险影响的金额和百分比、资本指标及目标应对气候变化

运用、内部碳定价、气候相关薪酬、气候相关目标等内容

B6.3 描述与维护及保障知识产权有关的惯例知识产权保护

B6.4 描述质量检定过程及产品回收程序提供品质产品

B6.5 描述对消费者资料保障及私隐政策，以及相关执行及监察方法保护客户隐私层面 B7 反贪污

有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的

一般披露 (a) 政策；及坚守商业道德

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料

B7.1 于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结果坚守商业道德

B7.2 描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法坚守商业道德B7.3 描述向董事及员工提供的反贪污培训坚守商业道德

层面 B8 社区投资一般披露有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑社区利益的政策