凌源钢铁股份有限公司

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.股票代码600231

年

公司电话：0421-6838259度可持续发展报告

公司官网链接：https://www.lggf.com.cn 凌 源 钢 铁 股 份 有 限 公 司

地址：辽宁省凌源市钢铁路3号目录 CONTENTS报告前言03举旗定向创新突破担当尽责关于本报告03淬炼攻坚克难先锋队激发高效发展新动能托举民生幸福新生活董事长致辞05强化政治统领凝聚奋进力量29深耕科技创新71扎根乡土同心共富118深化理论武装坚定理想信念30知识产权保护78暖心相助共赴美好120走进凌钢股份07推动深度融合赋能生产经营30数智赋能发展79胸怀大局践行使命122公司简介07保障数据安全82开放合作携手共建122公司业务08发展历程09组织架构11规范运作匠心铸造企业文化12铺展基业长青新图景构建价值共生新生态

2025年大事记13

企业荣誉15完善公司治理33产品安全与质量87

ESG亮点绩效 17加强投资者沟通35用心服务创价值93合规风险管理36深化供应链协同95规范商业行为38重要议题管理19议题识别19议题重要性评估结果19逐绿前行赋能成长利益相关方沟通20绘就生态和谐新画卷凝聚团队拼搏新合力应对气候变化43构建和谐职场101践行可持续发展21加强环境管理50完善薪酬福利103可持续发展治理21优化资源利用61深化民主沟通104可持续发展战略23保护生态系统68促进员工成长105暖心守护员工107

可持续发展影响、风险和机遇管理24保障职业健康110可持续发展指标与目标24报告附录123指标索引123意见反馈125

0102凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.报告前言货币单位

本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。

关于本报告编制流程

本报告是凌源钢铁股份有限公司向社会发布的第三份可持续发展报告/环境、社会和公司治理（ESG）报告，秉承真实、可靠的原则，向各利益相关方披露公司2025年在环境、社会和公司治理领域开展的工作及取得的成果。本报告经过调研访谈、资料收集、框架确定、报告编写、报告设计、部门与高层审核等环节完成编制。

报告范围报告获取

如无另行说明，本报告涵盖的组织范围为本公司及其附属公司。本报告为年度报告，报告期间为2025年1月1日至2025年12月 您可以在上海证券交易所（https://www.sse.com.cn）、凌源钢铁股份有限公司官方网站（https://www.lggf.com.cn）查阅

31日，部分内容超过本期间。和下载本报告。

编制依据报告称谓

国务院国有资产监督管理委员会《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》在本报告书中，为便于表述和阅读，下列词语具有如下含义（除非文义另有所指）：

国务院国有资产监督管理委员会《央企控股上市公司ESG专项报告编制研究》 公司简称 公司全称

上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》凌钢股份/凌钢/本公司/公司/我们凌源钢铁股份有限公司

上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》鞍钢集团鞍钢集团有限公司

全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》（2021年版） 凌钢集团 凌源钢铁集团有限责任公司

联合国可持续发展目标（SDGs） 保国铁矿 凌钢股份北票保国铁矿有限公司

可持续发展会计准则委员会SASB准则 北票钢管 凌钢股份北票钢管有限公司编制原则联系方式

重要性：以利益相关方沟通结果为参考，并采用重要性评估的方式，识别本公司报告期内的重要性议题，进而围绕重要性议各位的宝贵意见对公司持续改善环境及社会表现至关重要。如您对本报告有任何疑问或建议，欢迎通过以下方式联络本题编制本报告。公司：

量化：适时附注列明量化资料所用标准、方法及适用的假设。

一致性：在可行情况下，除非另有注明，披露统计方法与往年报告一致，以确保有意义之比较。

地址：辽宁省凌源市钢铁路3号

邮编：122500

数据来源联系电话：0421-6838259

联系传真：0421-6831910

除特殊说明之外，本报告所引用的信息与数据均来源于公司的内部文件或有关公开资料。本报告已经公司董事会审议通过，公司董事会保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

0304凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.董事长致辞

三、坚持科创成果高端化转化，提高发展核心力

坚决贯彻国家科技发展战略，将科技创新作为引领发展的首要任务，持续完善科技体系建设。抓实科研项目全流程管控，推进研发一体化运作，集中优势力量攻坚关键核心技术，1项科研成果通过省级评价达到国际先进水平，彰显公司科创硬实力。

2025年，是“十四五”规划收官决胜的冲刺之年，是深化国企改革的攻坚之年，更主动搭建产学研协同创新高地，深化与高校、科研院所的战略合作，加速创新成果从“实验室”走向“生产线”，推动产业向高端

是钢铁行业在绿色转型浪潮中破局突围的关键之年。作为融入鞍钢集团央企序列化、智能化跃升。强化知识产权全链条管理，常态化开展技术培训、学术交流与专利申报工作，累计拥有有效专利294件，以后的战略跃升之年，凌钢股份胸怀“国之大者”，直面外部环境的风高浪急与多重考知识产权强基固本，为企业高质量发展注入不竭创新动能。

验，以战略定力抵御风险挑战，以改革创新激活内生动力，锚定核心竞争力提升四、坚持产品质量精细化管控，提高发展竞争力

根本目标，聚焦钢铁主责主业真抓实干，在识变应变求变中淬炼硬核本领，在攻构建全流程质量闭环管理体系，以精益求精的工匠精神优化生产流程、强化关键节点管控、健全质量追溯机制，实现生产效坚克难锐意进取中发展壮大，以持续稳健的发展态势，为“十四五”收官画上浓墨重 率与产品质量双向提升、效能与品牌同步升级。凭借严苛的质量管控，主导锚链钢顺利通过多国船级社认证，65Mn钢带、彩的一笔。 42CrMoA圆钢斩获“金杯优质产品”殊荣，公司获评“辽宁省质量强省建设领军企业”，以过硬品质赢得市场认可。加快供应链体系提质增效，优化供应商布局，拓展多元化资源渠道，筑牢供应链韧性屏障。深度融合智能设备、大数据调度与工业互联网平台，推动生产经营数字化、智能化转型，以数字赋能高质量发展。

五、坚持人才队伍专业化培育，提高发展凝聚力

扎实推进三大人才培养工程，健全“选、育、管、用”全链条人才培育体系，全年开展各类专项培训班8个，实现职工技能培训一、坚持党建治理深度化融合，提高发展引领力全覆盖，全面提升全员专业素养与实操能力。完善以能力、业绩、贡献为核心的人才评价体系，创新跨领域人才激励机制，

坚持以高质量党建引领高质量发展，将党的领导贯穿企业发展全领域、全链条，以党建质效提升专项行动为抓手，以打破人才发展壁垒，充分释放专业人才创新活力与发展潜能。坚守以职工为中心的发展思想，切实维护职工合法权益，深化最严标准、最实举措落细落实各项任务，持续增强党组织政治功能与组织功能，推动党建优势转化为发展优势、治理民主管理，常态化开展职工身心健康关爱行动，丰富职工文化生活，持续提升职工福祉，不断增强全员归属感与凝聚力，为效能，为企业发展注入强劲“红色动能”。健全完善中国特色现代企业制度，实现党的领导与公司治理深度融合、有机统企业高质量发展锻造一支敢打硬仗、能打胜仗的专业化队伍。

一，优化法人治理结构与内控体系，构建起科学规范、有效制衡、运转高效的现代治理机制，切实守护投资者合法权益。深耕ESG体系建设，对标行业顶尖标准编制披露高质量ESG报告，以实际行动践行可持续发展理念，在资本市场树 六、坚持社会责任多元化践行，提高发展影响力

立起国企坚守责任、勇担使命的示范标杆。

主动扛起国企政治责任、经济责任与社会责任，深耕公益事业，深化文明创建，常态化开展“跟着郭明义学雷锋”志愿服务活二、坚持生态运营低碳化升级，提高发展可持续力动，以点滴善举传递企业温度。以高度的政治自觉推进帮扶工作，精准施策助力村集体增收、拓宽村民就业渠道、提升乡村

深入践行习近平生态文明思想，牢牢把握“十四五”绿色低碳发展核心，以“降碳、减污、扩绿、增长”协同增效为路径，治理水平，以实际行动彰显国企担当。主动服务国家战略，深度融入“一带一路”建设，加强与沿线国家产业协同与合作交流，将绿色低碳理念融入生产运营各环节，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。以技术创新驱动绿色转型，加大绿色低在互利共赢中拓展发展空间，向世界展现中国钢铁企业的责任与担当。

碳技术研发与推广力度，筑牢绿色生产技术屏障。强化全流程精细化管控，从严抓实生产源头防控、污染治理修复、厂区生态涵养等重点工作，圆满完成超低排放改造并实现稳定达标运行，成功创建全厂域AAA级旅游景区，实现“钢厂 跃马扬鞭启新程，奋楫争先铸辉煌！凌钢股份将始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，紧扣“十五五”开局总体部署，传承发扬变景区”的华丽蜕变。聚焦极致能效提升，搭建大数据能源管控平台，对高炉、转炉等核心工序实施精准化、智能化调“十四五”绿色转型与高质量发展成果，锚定高质量发展首要任务，以新质生产力激活绿色发展新动能，在新时代新征程中勇立控，推动能耗指标持续优化，以实际行动践行“双碳”目标，打造钢铁行业绿色转型典范。潮头、勇毅前行，奋力谱写凌钢绿色低碳高质量发展崭新篇章，为实现钢铁强国推进中国式现代化贡献坚实凌钢力量！0506凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.走进凌钢股份公司业务

公司所从事的主要业务为冶金产品生产、经营、开发，黑色金属矿石开采、洗选及深加工。主要产品有优特圆钢、热轧中宽带钢、螺纹钢、线材、焊接钢管、工业纯铁等。

公司简介

凌钢股份成立于1994年，并于2000年在上海证券交易所上市（股票代码：600231），总部位于辽宁省凌源市。作为一家集冶金产品生产、黑色金属矿石开采及深加工于一体的综合性钢铁企业，凌钢股份始终秉承“品质为先、创新驱动”的发展理念，致力于为全球客户提供高性能、高附加值的钢铁产品。公司产品覆盖机械、汽车、建筑、能源、交通等多个关键行业，产品远销40多个国家和地区。

凌钢股份依托“华凌”和“菱圆”两大核心品牌构建了多元化的产品矩阵。“华凌”牌热轧圆钢已通过德国TūV认证（IATF16949:2016版），广泛应用于机械制造、汽车零部件、风电设备等领域并荣获国家冶金产品“金杯奖”。“菱圆”牌热轧带肋钢筋（螺纹钢）作为全国驰名商标，长期服务于国家级重大工程，并入选上期所交割品牌，彰显其卓越的产品质量与市场公信力。公司创新研发的中宽热带产品，凭借其“天然含钒、强度高、抗锈蚀”特性，在光伏支架、汽车传动等领域占据领先地位优特圆钢中宽带并多次荣获“中国带钢领导品牌”称号。

07

公司凭借卓越的产品质量和强大的研发能力，已成为国内外市场重要的钢铁供应商。公司产品在京沪高铁、港珠澳大桥、雄安高铁站等国家重点工程中被广泛使用，在国内市场占据重要地位，同时远销东南亚、中东、美洲、非洲等30多个国家和地区。在绿色可持续发展方面，公司参与清洁能源项目（如红沿河核电站、丰宁抽水蓄能电站）以及国际绿色基础设施建设（如巴基斯坦核电站、老挝磨万铁路），助力全球低碳转型。公司严格遵循国际质量标准与认证体系（如英国劳氏船级社、MC冶金认证），确保产品在全生命周期中的环境友好性，为供应链的可持续发展注入了新的动力。

公司始终坚守“自强、诚信、求实、创新”的企业精神，持续深化ESG实践，提升可持续发展能力，依托技术创新与资源高效利用，推动上下游产业链协同发展，致力于构建绿色、智能、高端的钢铁产业生态，为股东、客户及社会创造长期、共赢的价值。

钢筋线材钢管工业纯铁

0708凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.发展历程5月

12月 公司新建的2290m3高

鞍钢集团通过凌钢炉成功出铁，顺利投产集团间接控制本公

司36.97%的股份，

12月

公司实际控制人由公司炼钢产能置换建朝阳市国资委变更

12月设项目竣工投产，为鞍钢集团

炼钢工序再无限制非公开发行股份募

10月类装备集资金，公司总股

公司“十二五”结构调整技本增至12.60亿股

术改造全部完成，钢产能达到600万吨规模

8月

公司产能达到350万

5月吨钢生产能力

在上海证券交易所5月上市（证券代码：公司在辽宁省朝阳

3月600231）市工商行政管理局2025

辽宁省体改委以辽体登记注册

改发〔1993〕154号2024文件批复同意凌源2022钢铁公司作为发起人，将其钢铁主体2015生产经营部门进行改组，以定向募集方式设立凌源钢铁2012股份有限公司

2010

2000

1994

1993

0910凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.组织架构企业文化股东会企业愿景成为最具国际影响力的钢铁企业集团各专门委员会董事会企业使命制造更优材料创造更美生活经理层发展战略

建设最具竞争力的“专精特新”一流优特钢企业

︵党

︵股委

组︵︵

︵党︵︵︵份董董科经织

技︵党︵

党风保国部数法设改党党︵委信

办委廉密安事事技营︵智审律备工委委巡访公办政办办会会价值观规财创计合工程宣统团纪察工办室公办公公办秘划务人力新部规程指传战

委委办会︶公创新求实拼争奉献室公室室公书部部资部部部挥部部公室

︶室︶︶室办︶公源

部︶室︶

︶︶︶室部

︶︶企业文化经营理念算账经营创造价值全资子公司参股公司分公司生产单元直属机构分支机构管理理念以人为本精益管理

凌凌沈北凌凌凌凌凌炼钢优能制︵物采技记钢钢阳京源钢源源源铁轧特源造生流购术者大山凌凌钢股旭钢钢厂厂钢管管安态管销中站连东钢钢铁份阳铁铁厂控理全环理售心钢特钢物国北能集股中运生保中中材钢材资际票源团份心行产部心心

经销销供贸保有设有中监?企业精神销售售销易国限计限心督武有有有有有铁公研公部装自强诚信求实创新限限限限限矿司究司部

公公公公公有有朝︶司司司司司限限阳公公能司司源发展分公司

1112

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()凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.

2025年大事记9月

公司在第十一届国际发明展览会暨“一带一路”金砖国家技能发展与技术创新大赛中，一举斩获6项大奖；

1月公司主力供材的凌绥高速已实现全线贯通，为辽西地区新增交通动脉。

公司生产的优质碳素结构钢热轧钢带（65Mn）、 5月合金结构钢热轧圆钢（42CrMoA）两类产品凭借 公司正式加入耐蚀钢产业技术创新战略联盟，标志着公司向行业 10月卓越的质量和优异的市场表现被冠名为2024年度技术高地发起新攻势；公司获得认证机构颁发的国军标质量管理体系认证

冶金产品实物质量品牌“金杯优质产品”。

证书（GJB 9001C），为开拓专项钢市场，实现高公司凭借过硬的产品质量、创新的销售策略及广泛的市场认可，质量发展奠定了坚实基础。

成功斩获“全国机械用钢优质品牌”称号。

公司完成合规内控两评价、两库三手册、重点领域

2月两指引，风险内控合规一体化管理体系更加完善。

按照公司在东北区域的战略布局，锚定发展6月目标，聚焦改革发展，实现大连金州湾国际#

机场项目首批钢筋供应，凌钢钢材助力全球公司炼铁厂3烧结机凭借节能降耗方面的突出成效，蝉最大海上机场项目提速建设。联全国重点大型钢铁生产设备节能降耗对标竞赛“创新炉”荣誉称号。

召开供应链交流大会，深入剖析供应链融资公司全流程超低排放改造工作总结在中国模式，搭建银企合作桥梁，巩固战略同盟关钢铁工业协会网站进行公示，标志着公司系。无组织、有组织和清洁运输全流程实现超

8月低排放，同时也意味着公司绿色转型实现质的跨越。

12月

“双凌”共建项目对接会在公司召开。公司与凌源市围绕近期“双凌”共建各个项目中需要协调解决的具体问题进行了深入交流和探讨，共谋解决方案，共商发展大计。

公司在红土镍矿应用上取得新突破，日消耗量实现

4月从60吨、120吨到300吨“三级跳”。该原料通过在“四

公司荣获中国钢铁工业能源统计工作先进集体，合一”系统混匀后稳定消耗，生产平稳顺畅运行，标充分彰显了在能源数字化升级与绿色低碳发展领

公司900mm热轧线产品销售不断刷新纪录，成为国内首条单月实现中高碳钢销量达3.5万吨的 志着红土镍矿作为替代品种已成功融入公司配矿体 域的领先地位。

中宽带产线，边际效益比普碳钢增加100元/吨以上。系。

11月

3月7月

1314凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.企业荣誉高新技术企业优秀会员单位国家卓越级智能工厂火炬高技术产业开发中心中国计量协会冶金分会工业和信息化部

优特钢大棒材数字化车间朝阳市智能工厂2024-2025年度中国钢铁设备管理优秀奖优秀质量奖：金杯优质产品：冶金产品

辽宁省工业和信息化厅朝阳市工业和信息化局工业能源统计工作先进集体中国设备管理协会设备交易服务中心2022-2024年度实物质量品牌培育认定产品

中国钢铁工业协会信息统计部 冶金工业设备配件服务中心 全国热轧带肋钢筋 －钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 HRB400E中国计量协会冶金分会质量能力分级中国钢铁工业协会中冶检测

两化融合管理体系 金杯优质产品： ф45mm规格LG-B2-1磨球 应对高有害元素负荷的 优质棒材制造关键

评定AAAA级 冶金产品实物质量 用热轧圆钢新产品开发 原燃料协同 技术开发北京国金衡信认证有限公司品牌培育认定产品辽宁省金属学会优化炼铁技术研发与实践辽宁省金属学会优质碳素结构钢热辽宁省金属学会轧钢带45中国钢铁工业协会

注：部分奖项主体为凌钢股份，由凌钢集团申报。

1516凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.ESG亮点绩效经济绩效公司治理绩效营业收入总资产纳税总额股东会召开数量董事会召开数量法律培训数量董事会成员出席率独立董事比例

1566088万元1544696万元13622万元6次12次3次100%33.33%

环境绩效社会绩效环保投入外购电力研发投入获得专利授权累计数量客户满意度

82349万元285502吨标煤37841.17万元294项94.02%

总用水量温室气体排放量客户投诉解决率安全生产投入员工培训投入

664403558吨1067.41万吨二氧化碳当量100%4469.14万元195.47万元

温室气体减排量员工培训覆盖率公益投入

26300吨二氧化碳当量100%224万元

1718凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.重要议题管理利益相关方沟通

凌钢股份制定《相关方管理办法》《相关方安全监督管理办法》《协力人员管理办法》等制度，开展利益相关方识别工作，与政府及监管机构、股东及投资者、员工、客户、供应商等相关方进行常态化沟通，构建有效的沟通机制。

议题识别利益相关方关注议题沟通渠道沟通频次

凌钢股份参考《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》《GRI3：重大主题》等披露标准的评估方法，从“财务重要性”与“影响重要性”两个维度出发，开展利益相关方调研和重要性议题评估工作。公司通过“利益相关方沟通－职业健康与安全员工培训（包括线上平台）不定期议题识别－重要性评估－审核确定”的步骤，识别在ESG方面所面临的关键实质性议题，并在报告中重点回应。 合规与诚信 员工大会 每年产品质量与安全员工座谈会每季度

议题评估流程员工员工权益董事长、工会主席信箱每周多元化及平等关系

01 利益相关方沟通 评估企业在各运营环节中的ESG影响，识别相关风险与机遇，并回应利益相关方的诉求与期望。 调研问卷 每年

员工培训及发展

参考全球报告倡议组织GRI、联合国可持续发展目标（SDGs）、SASB，以及国内外同行业相

02议题识别关议题，并对公司议题库进行优化调整。供应商考核每年负责任供应链供应质量沟通每月

梳理各议题对外部环境、社会和经济的潜在或实际的正面或负面影响，筛选出具有影响重要性供应商资源使用与循环再利用供应商培训每年的议题。

03议题重要性评估调研问卷每年

通过影响、依赖性和其他因素的综合考量，结合专家意见，识别和评估相关议题下的风险和机遇，并从风险和机遇发生的可能性、财务影响等方面，确定财务重要性议题。

产品质量与安全社交媒体每天

04议题审核确认整合影响重要性和财务重要性议题，确保对相关议题进行完整披露。客户服务与满意度

线上及线下活动推演每季度合规与诚信客户满意度调查每年客户用户隐私客户投诉与处理每天议题重要性评估结果信息安全调研问卷每年碳排放与气候变化非

常 环境E 合规与诚信重

要1.应对气候变化2.污染物排放3.废弃物处理4.碳排放与气候变化

15生态系统和生物多样性保护5.环境合规管理6.政企沟通与汇报每季度

对污染与废弃物管理

经2能源利用7.水资源利用8.循环经济合规信息披露每季度济116政府及监管机构员工权益

?193

社 社会S17 公司治理与风险管理13会7

和169.乡村振兴10.社会贡献11.创新驱动12.科技伦201环21

境10理13.供应链安全14.平等对待中小企业15.产品85影18公益项目每月9响4和服务安全与质量16.数据安全与客户隐私保护社会公益及慈善每月的社区沟通1214

重17.员工社区生物多样性要调研问卷每年

性 治理G

18.尽职调查19.利益相关方沟通20.反商业贿赂及

不重要对公司财务的重要性非常重要反贪污21.反不正当竞争

注：“双重重要性”是指既是财务重要性，也是影响重要性。

1920凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.践行可持续发展治理层由董事长及其他董事组成

董事会负责批准公司发展战略和规划，批准公司的重大决策，包凌钢股份始终牢记国资央企的职责使命，贯彻落实国家关于推动高质量发展、促进经济社会发展全面绿色转型的战略部署， 括ESG相关事项系统推进绿色低碳转型与产业升级，以实际行动践行绿色发展，自觉肩负起带动区域协调发展、促进产业链供应链整体提升的社会责任。同时，公司持续完善中国特色国有企业现代公司治理体系，提升治理能力与治理效能，夯实可持续发展根基。

可持续由董事长及其他四名董事组成

发 管理层可持续发展治理 负责研究、分析和评估公司ESG相关事项并提出建议，对展 战略与投资委员会 公司战略和投资事项进行决策和批准，汇总和反馈战略规治划进展并监督实施，根据需要召开会议讨论公司战略、投理 资和ESG相关提案架构执行层

企业装备精良、工艺先 企业以诚信对待职工， 由总经理任组长，成员包括各职能部门负责人ESG工作组进、产品优质，品牌 职工以诚信对待企业， /风险管理委员会 负责评估和管理公司ESG相关的风险和机遇，为战略与投品质 好、商誉高，盈利能力 职工之间以诚相待；企 诚信 资委员会提供决策支持，确保公司ESG决策的有效落实凌钢强，可持续发展优势明业对客户、对社会诚实凌钢显；职工素质高，实干守信，恪守商业道德。

进取，爱岗敬业。 公司积极参与组织ESG相关内外部培训与交流，学习行业动态、关键议题及ESG评级要点，确保ESG管理及信息披露符合实际可持续 需求，提升ESG管理水平。报告期内，公司开展ESG相关培训1场。

发展理念

坚持绿色制造、资源节以人为本、依法治企、

绿色约型、环境友好型发展公平公正、充满活力、和谐凌钢方式，“钢铁、人、环安定有序、共创共享，凌钢境”和谐共生、协调发职工与企业共同成长、展。共同发展。

凌钢股份制定《凌钢规划调整实施方案（2024-2025）》，同步建立可持续发展治理专项管理制度，搭建可持续发展管理架构，清晰界定各层级管理职责与工作边界。公司制定《战略绩效评价办法》，将环保安全、产品质量等ESG相关指标纳入公司整体绩效考核体系，压实经营管理责任，有序推进可持续发展相关工作。同时，公司深化ESG常态化管理，建立可持续发展监督与汇报机制，通过定期组织可持续发展研讨会与培训会，及时优化可持续发展管理策略，促进公司可持续发展。 ESG培训

2122凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.可持续发展战略

凌钢股份将可持续发展理念融入发展战略和日常运营之中，依据《新凌钢中长期可持续高质量发展规划构想》，结合涵盖公司治理、内部监督、信息披露、研发、采购与付款等方面的合规与风险管理制度体系，全面分析可持续发展相关的风险与机遇，评估其对公司的影响，并制定相应的措施以应对未来挑战，促进公司高质量发展。

维度议题主要风险与机遇披露章节

*急性风险、慢性风险、政策和法律风险、

技术更新风险、市场需求变化风险、声誉气候变化风险；

*绿色转型机遇、技术创新机遇。

逐绿前行环境绘就生态和谐新画卷

*政策和法律风险、污染物处置风险、废弃可持续发展影响、风险和机遇管理环境保护物处置风险；

*绿色发展补贴机遇。

凌钢股份制定《全面风险与内部控制管理办法》《风险和机遇识别及应对、评价控制程序》，将ESG风险管理纳入经营运行风险的预测与评估体系，完善覆盖质量、环境和职业健康安全的风险评估体系，通过风险严重等级、风险频度等级及风险系数三维评估高风险事项，定期开展风险识别与复盘，明确风险发生过程、应对措施及效果评价，确保应对措施有效，实现闭环管理，并主动把握发展机遇，提升可持续发展能力。

*合规与政策风险、生产计划风险、监测管产品质量理风险；

*智能化与数字化转型机遇。匠心铸造风险严重等级风险频度等级风险系数是否为高风险构建价值共生新生态

社会*价格风险、供应中断风险；低一般高供应链安全1-51-51-15

*产业链协同机遇。

*监管不到位风险、职业病风险；赋能成长职业健康

*创新安全技术机遇。凝聚团队拼搏新合力*治理与合规风险；规范运作可持续发展指标与目标治理合规风控

*提升品牌形象与声誉。铺展基业长青新图景凌钢股份立足品质凌钢、诚信凌钢、绿色凌钢、和谐凌钢四大发展内核，以联合国可持续发展目标（SDGs）为指导，规划可持续发展实施路径，明确发展方向与ESG目标，扎实推进各项任务，迈向可持续发展未来。

2324凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.可持续发展方向 2025年目标 进展情况 联合国可持续发展目标（SDGs）对标 可持续发展方向 2025年目标 进展情况 联合国可持续发展目标（SDGs）对标

*对产品全生命周期的质

*完善公司治理结构，提*修订内部控制制度；*建立质量相关部门，量风险实施系统评估与高信息披露质量；

*公司治理*推动实施全面风险管理把控药品质量风险；全程管控；

*加强内部控制管理，提*产品质量*风险管理工作；

*持续提升客户满意度

*对客户诉求及时有效处高风险管控能力；

*商业道德*开展合规培训，提升合*服务客户与忠诚度；

理，客户满意度94.02%;*规范商业行为，推进反规意识。*供应链体系*构建稳定、高效的供*完善供应商管理，降低贪腐体系建设。应链体系，保障公司供应链风险，确保原材生产与经营安全。

料的质量。

*探索碳达峰后的降碳路*积极应对气候变化，优径，推进能耗极致管化碳管理职能；*尊重员工权益，提供平理；*推广应用行业先进节能*建立和谐的劳动关

*应对气候变化等机会，营造公平包容*提升清洁能源使用比技术；系，保护员工权益；

*节约能源环境；例，推进重点节能项*关爱员工*深化环境管理，落实绿*提升员工综合素质与*完善员工培训体系，拓*绿色产品目；*员工发展与培训色生产，环保投入职业能力；展多元职业通道；

*污染物管理*推进全工序有组织、无82349.35万元；*员工健康与安全*保障员工健康与安*构建职业健康安全体

组织排放源及清洁运输*强化固体废物全流程监全，降低工伤事故系，定期组织体检，推的超低排放改造，减少管。率。进安全文化建设。

污染物排放。

*强化科技创新管理，研*打造特色产业基地，带*完善科技体系建设，提发投入37841.17万元；*深耕乡村振兴实践；动村民增收；

*研发与创新升研发创新能力；*组织专利申报，推进成*乡村振兴*践行社会责任，促进*积极开展扶贫、捐赠等*知识产权*提升知识产权保护意果转化；开展知识产权*社会贡献社会和谐；公益活动，提供志愿服*数据安全识；保护培训；*服务国家战略*助力国家发展目标落务；

*优化数据管理机制。*识别网络安全风险并及地。*支持国家重点工程建时整改。设。

2526举旗定向

淬炼攻坚克难先锋队

凌钢股份党委始终胸怀“国之大者”，坚持党的领导，加强党的建设，坚定扛牢使命任务，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神和习近平总书记重要讲话重要指示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，以实际行动践行“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.强化政治统领凝聚奋进力量深化理论武装坚定理想信念

凌钢股份持续增强基层党组织的政治功能和组织功能，构建“党委－党总支－党公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，以“三会一课”为载体，推行“政治理论支部”三级党建体系，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用。严格+业务攻坚”双主题学习模式；以“主题党日”为阵地，组织党员深入开展沉浸式教学，提升党员党性修养和先锋意识。

执行“三审议一报告一执行”制度，将党的领导深度融入公司治理各环节，确保企案例收看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会

业发展方向与党的路线方针政策保持高度一致，为高质量发展提供坚实政治保障。公司持续深化党支部标准化建设，夯实基层党建基础，优化党员队伍结构，9月3日，纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯增强组织活力与战斗力。报告期内，公司党员1784名。战争胜利80周年大会在北京天安门广场隆重举行。公司组织广大干部职工通过电视、网络等多公司深入开展“深学思想筑牢忠诚、多做贡献争创一流”主题实践活动，充分发挥种方式收听收看了大会盛况，引导党员干部职工党员先锋模范作用。围绕改革创新、降本增效等重点工作，公司设立13个党员创深入学习大会精神，铭记历史、砥砺前行，从伟新先锋岗、31个党员责任区、10个党员服务窗口、28个党员示范岗、21个党员先大抗战精神中汲取奋进力量。收看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会锋突击队，评选出5个“优秀党员创新先锋岗”、8个“先进党员责任区”、4个优秀党员服务窗口、9个优秀党员示范岗及6个优秀党员先锋突击队，进一步激发党员担当作为，推动企业高质量发展。党建荣誉公司以强化管党治党为抓手，制定《党委落实全面从严治党主体责任清单》《党建工作责任制考核评价办法》，将责任明确到每个党组织和领导岗位，强化监督考核，确保各级党组织和党员干部落实全面从严治党责任，扎实推进党建工作任务、促进与生产经营改革各项工作深度融合。

参观辽沈纪念馆案例召开党建工作会议案例党建业务能力培训

5月16日，公司召开2025年党建工作会议，全面复盘4月3日，公司党建业务能力提升培训班开班，内容

与系统总结一个时期以来的党建工作，共同探讨下一涵盖党的创新理论解读、基层党建操作实务、党建推动深度融合赋能生产经营阶段党建工作的新思路、新方法、新举措，以高质量制度解读等，提供专家授课、分组研讨和情景模拟公司坚持党建引领，积极打造“党建+创新”品牌，通过构建党员、职工、青工等多方创新载体，统筹推进管理创新与技术创党建引领保障公司高质量发展。等形式，提高公司基层党务工作者的政治理论素养新。公司建立项目化推进、闭环管理的长效机制，营造浓厚创新氛围，创新成果持续涌现，为公司高质量发展注入新动力。

和党建业务能力，夯实基层基础、锻造过硬队伍。

公司着力推动党建与生产经营深度融合，将党建优势转化为发展效能，激励党员在关键任务中攻坚克难、示范引领，形成了握指成拳、协同联动的工作合力。

案例赋活党建引领新动能

公司炼铁厂3#烧结机党支部锚定党建提升目标，将作业长选拔为党支部带头人，立足生产经营主阵地谋划工作，每月定期部署总结生产任务，推动党建工作与产量、质量等指标同频共振，切实将党组织的战斗堡垒作用转化为攻坚党建工作会议党建业务培训克难、提质增效的坚实力量，为企业实现高质量发展贡献力量。打造坚强战斗堡垒

2930规范运作

铺展基业长青新图景凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.完善公司治理专委会独董占比（%）召开次数（次）

审计与风险委员会66.677

凌钢股份严格遵循《中华人民共和国公司法》（以下简称“公司法”）《中华人民共和国证券法》（以下简称“证券法”）及相关上提名委员会60.004

市规则等法律，结合实际情况，对法人治理结构进行调整，取消监事会设置，新设1名职工董事等，并及时对《公司章程》等制度进行修订，进一步健全完善公司法人治理结构和内部控制制度，优化公司治理，促进规范运作，保护投资者合法权益。战略与投资委员会40.001薪酬与考核委员会66.673股东会

公司制定《公司章程》《独立董事管理办法》等相关制度，高度重视董事会多元化体系建设。董事会由9名成员组成，独立董股东会作为公司最高权力机构，负责审议和决定公司重关键绩效事3名，独立董事比例33.33%，成员背景多元，涵盖性别、年龄教育及专业领域等多维度结构，具备跨行业专业经验，为科大事项，保障决策民主性与科学性。公司依据《公司学决策提供有力支撑。法》《证券法》《上市公司股东会规则》等相关法律法报告期内，公司共召开股东会6次，审议通过了25项议案。关键绩效规，制定《股东会议事规则》，规范公司股东会运作机制，保障投资者合法权益。报告期内，公司董事会男性人数7人，董事会女性人数2人；博士人数1人，硕士人数3人，本科及以下人数5人。

董事会

公司严格按照《公司法》《公司章程》《董事会议事规则》等有关规定召集、召开董事会，确保董事会高效运作和科学决管理层策。报告期内，董事会通过依法履职、科学决策、有效监督、协同赋能，持续提升综合治理能力与治理有效性。董事会会议公司高级管理人员由总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书和总法律顾问组成，总经理全面负责公司的经营管理及战

12次，会议出席率100%，通过董事会决议59项议案。

略落实。公司严格遵循公司治理规范，坚持高标准的管理层任命程序，依据业务发展需求选聘高级管理人员，确保管理层专关键绩效业能力与公司发展相匹配。

报告期内，公司无独立董事任期超过6年、9年的情况，也没有在超过3家、6家上市公司担任独立董事的独立董事。

高管薪酬体系

公司制定《企业负责人综合考核评价及薪酬管理办法》，建立以价值贡献为导向的符合现代企业管理制度要求的高级管理人独立性与多元化员激励与约束机制，对董事长及高级管理人员的薪酬实行“基薪+效益年薪+增效奖励+任期激励”的分配办法。公司与高级管理人员全部签订了年度经营业绩责任书，承接公司目标任务，促使其在决策时更加专注公司业务发展情况和目标的实现。公司公司制定《独立董事管理办法》，充分发挥独立董事作用，促进公司独立董事尽责履职，保障全体股东特别是中小股东的合依据年度经营业绩和个人绩效评价结果确定高级管理人员薪酬收入，充分调动和激发高级管理人员的积极性、创造力。报告法权益不受损害。公司董事会下设战略与投资委员会、薪酬与考核委员会、审计与风险委员会和提名委员会，在经营管理中期内，高管持股比例为0.1%。（高管持股均为限制性股票）发挥“定战略、作决策、防风险”的重要作用，并对股东会负责。

审计与风险委员会提名委员会战略与投资委员会薪酬与考核委员会

高关键业绩指标包括利润总额、成本费用、经营性现金流等

负责督导企业风险负责对董事及高级负责研究、分析和评负责制定董事及高级级

管理体系、内部控 管理人员的选拔标 估公司ESG相关事项 管理人员的考核标 管理

制体系的建设与运准与流程展开研并提出建议，对公司准、薪酬政策，并监人员重点工作指标包括科技创新、深化改革转型升级等

行以及有关制度的究，并就董事会的战略和投资事项进行督薪酬制度的执行，的制定与实施规模与组成结构提决策和审批，汇总和行使董事会授予的其考核出建议反馈战略规划进展并他职权重

点专项考核指标包括安全生产、节能环保、超低排放及合规经营等监督实施

3334凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.加强投资者沟通合规风险管理

规范信息披露凌钢股份遵循《企业内部控制基本规范》《中央企业全面风险管理指引》和《上市公司治理准则》等法律法规，系统推进法治建设的顶层设计与制度完善，持续强化法律、合规、风险与内控一体运行，推进企业治理体系和治理能力现代化双提升，夯实公司凌钢股份制定《信息披露事务管理办法》，加强信息披露事务管理，确保披露信息的真实、准确、完整，信息披露及时、公高质量发展的治理根基。报告期内，公司聘请外部独立第三方审计机构对公司2025年度内部控制情况进行审计，并出具了标准平，保护投资者合法权益。同时，公司严格执行《内幕信息知情人登记备案管理办法》，维护信息披露的公平原则，做好内无保留意见的内部控制审计报告。

幕信息保密工作。报告期内，公司的信息没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

关键绩效依法合规经营

报告期内，公司共披露4份定期报告，157份临时公告。公司贯彻“企业重视合规、全员主动合规、合规创造价值”的合规文化理念，紧密围绕党中央、国务院全面推进依法治国重大决策部署，建立健全合规管理体系，制定《合规管理办法》《诚信合规手册》《总部职能部门合规管理指引》等制度文件，成立合规委员会，指导、监督和评价合规管理工作，建立合规管理“三道防线”，提高依法合规经营管理水平。公司各职能部门积关联交易极组织开展合规宣传教育，强化全员合规意识。报告期内，公司开展3次合规培训。

为规范关联交易行为，公司制定《关联交易管理办法》，对关联交易原则及事项、决策程序等进行规定。公司严格遵守关联交易事项的回避规定，在审议关联事项时，关联董事、关联股东必须回避表决，确保关联交易合法合规。

投资者关系管理

公司高度重视投资者关系管理在维护和促进公司市值提升中的重要作用，制定《投资者关系管理办法》，规范投资者关系管理工作，加强公司与投资者之间的有效沟通，促进公司完善治理，提高公司质量，切实保护投资者特别是中小投资者合法权益。

公司董事会秘书办公室作为投资者关系管理的职能部门，安排专人负责日常沟通工作，持续维护电话、邮箱、上证e互动等渠道，确保信息流通顺畅。公司通过线上线下相结合方式深化投资者交流，提高业绩说明会、投资者接待日、投资者座谈会、现场参观等与投资者沟通的质量和效果，并借助易董平台与中小投资者互动，不断提升沟通质量与公司市场形象。法治工作会议宪法宣传公司信贷方面无不良信用记录，连续保持了公司主体信用等级AA。

关键绩效

报告期内，公司举行业绩说明会4次，接待投资者调研次数5次，接待投资者调研人次50余人次，于上证e互动平台互动14次，接听投资者电话次数平均每天约一次，回复率100%。

重视股东回报

公司高度重视投资者回报，上市至今，除亏损年度外，均进行了现金分红，累计现金分红21次，累计分红金额17.58亿元。公司在充分考虑实际经营情况及未来发展需要的基础上，每三年滚动制定未来三年股东回报规划，固化现金分红政策，增强分红稳定性、持续性和可预期性。

3536凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.风险内控体系规范税务管理

凌钢股份按照《企业内部控制基本规范》《上市公司治理准则》等法律法规，建立健全企业内部控制体系，制定《全面风险公司严格遵循《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国企业所得税法》等法律法规，制定《纳税管理办法》，按与内部控制管理办法》《行政处罚处置应对工作规范》等制度，构建三道防线的全面风险管理与内部控制体系。公司法律合时、足额缴纳和代扣代缴各种税款，认真做好纳税风险防范和税收优惠政策利用等工作，增强依法纳税意识，防范纳税风险。

规部为归口管理部门，各业务职能部门为主管部门，审计部为内部控制评价主管部门，子企业同步建立健全自身内控体系，报告期内，公司纳税总额为13622万元。

形成一体化内控管理格局，保障内控体系有效运行。

第一道防线第二道防线第三道防线规范商业行为业务与职能部门法律合规部审计部业务职能部门根据“业务谁主管、风法律合规部负责主导公司的风险管审计部作为第三道防线，独立监险内控谁负责”的原则，负责本部门理和内控体系建设，制定并完善相督和评估风险管理与内控体系的强化廉洁建设的风险管理与内控工作。部门制定关制度和工作规范推动风险评估标有效性。审计部负责优化内控评凌钢股份强化党风廉政建设和反腐败工作，制定《反舞弊制度》《反腐倡廉教育制度》并实施风险评估标准，监控重大决准的形成，同时指导和监督各职能价流程，拟定缺陷评价标准，并《领导人员问责办法》《关键岗位管理细则》等制度，以制度遏制和根治作风之弊，层策、风险和关键业务流程，确保内部门及子企业的风险管理工作，确督促整改措施的实施。该部门协控措施落地并进行年度风险评估、保公司业务符合法律法规要求，推同编制年度内控工作报告，确保层压实各级责任，从源头上预防和治理消极腐败现象。同时，公司成立反腐败协调小季度监测及内控总结，支持公司战动法治信息化建设。风控体系的持续改进与合规性。组，统筹反腐败相关工作，明确高级管理层承担统筹主导职责，权责边界清晰界定，董略目标的实现。事会对相关管理事宜履行全面统筹管理。推进惩防腐败体系建设、廉洁文化建设等工作。确保反腐败各项举措得到有效落实。报告期内，公司无重大贪腐事件发生。

公司实施全面风险管理工作，广泛收集与企业风险相关的内外部初始信息，将风险识别、风险预判、风险防范等要求嵌入业务管控流程、融入企业经营管理，不断提升重大风险防范化解能力和水平。公司通过全面的风险管理流程，综合评定重大经营风险并动态调整，确保公司稳健运营。公司梳理各岗位权责边界，全面排查梳理公司运营中贪污风险点并进行评估，建立廉洁岗位廉洁风险防控

风险清单，明确风险等级、防控要点与责任主体，完善廉洁风险防控闭环机制。

风险管理流程

公司在关键节点（如传统节日和升学季）开展廉洁监督检查，严肃查处违规收受礼品、违规公司制定《风险管理与内部控制“2+N”工作机制》，通过建立全面风险管理与内部控制“2+N”工作机制，由法律合规部联合审 内部廉洁监督与检查收费、公款吃喝等问题。报告期内，公司针对重点岗位人员组织签订廉洁承诺书，签署率计部建立协作模式，通过风险内控与审计监督常态化协作机制，深化风险内控“三道防线”建设，压实问题整改“三个责任”。同100%。

时，公司深化信息化建设，依托法律合规管理信息系统固化流程，运用信息技术强化合规动态监测与预警，将风险防控功能嵌入业务系统，实现数据收集分析、监测预警管控，提升管理的可控性、可追溯性和合规性，规避人为操作风险。报告期对商业伙伴公司开展《致供应商一封信》活动，与供应商共同建立亲密合作关系，确保透明合规的商业内，公司未发生重大风险事件。反贪污、贿赂的监管合作。

公司组织领导干部及关键岗位人员参加警示教育大会，深入学习中央八项规定精神，通报典廉洁文化培训型案例，加强廉洁从业意识。针对采购、销售、物流等廉洁风险重点领域，开展专项廉洁教育，提升员工自律意识。

3738凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.案例：党风廉政建设和反腐败工作会议案例：以纪律规矩为界架设廉洁从业“高压线”在举报核实过程中，公司严格执行保密规定，严禁泄露任何与举报相关的信息，对检举控告人身份、举报内容等材料采取严格保密措施。同时，要求与被检举控告人存在近亲属关系或其他利害关系的工作人员主动回避，以保障调查过程的公正性，

1月24日，公司党委召开党风廉政建设和反腐败工6月18日，公司党委召开深入贯彻中央八项规定精切实维护和保障信访举报人的合法权益，营造廉洁合规、信赖透明的工作与商业环境。

作会议，总结了2024年公司党风廉政建设和反腐神学习教育第2期读书班暨警示教育会、集中整治败工作，并对2025年党风廉政建设和反腐败工作违规吃喝动员部署会，宣读《公司党委关于集中关键绩效作出部署，坚定不移打好反腐败攻坚战、持久整治违规吃喝的工作方案》，强调要以案为鉴明战、总体战，营造风清气正的良好政治生态。报告期内，公司设立举报信箱18个，共受理信访举报25件，并依规妥善处理。

底线、警钟长鸣筑防线，锲而不舍深入贯彻中央八项规定精神学习教育，引导党员将遵规守纪作为内心信条和自觉行动。

反不正当竞争

凌钢股份严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，制定《诚信合规手册》，明确反不正当竞争行为规范与操作准则。公司构建董事会、高级管理层、专门职能部门三级合规管理责任体系，权责边界清晰、运行高效协同。公司进行反不正当竞争风险控制，推进日常审查、内部合规评估、举报受理与调查处理等工作。

确保公司各项经营活动符合公平竞争原则。报告期内，公司未发生因不正当竞争行为引发的诉讼或重大行政处罚。

公司定期组织反垄断与反不正当竞争相关培训，覆盖管理层及各业务条线，确保员工深入理解相关法律法规及公司合规要反腐败宣贯中央八项规定精神学习教育求，提升合规管理能力。同时，公司开展关联交易和同业竞争的法律尽职调查，严格评估业务交易的合规性，并针对限制竞争等情况出具专项说明，确保公司经营活动符合法律法规要求。报告期内，公司组织1场反不正当竞争培训。

案例：加强反垄断合规服务高质量发展

12月10日，公司参加市场监管总局、国务院国资委联合举办的反垄断合规讲堂视频会议。会议内容针对反垄断风险

关键绩效识别、评估和防范等重点问题进行培训，进一步提升员工对反垄断合规风险的研判能力与应对水平。

报告期内，参加反贪污培训员工512人，反贪污培训总时长62小时，反贪腐岗位培训覆盖率100%，涉及贪污诉讼案件0件，关键参观凌源市反腐倡廉警示教育展馆观看警示教育片岗位人员调整率100%。

举报保护机制

公司鼓励员工、供应商、客户等利益相关方，在发现任何可能违反商业道德或存在违纪违法行为举报渠道时，积极反馈、投诉或检举。公司持续完善信访举报电话：0421-6838349反不正当竞争培训举报机制，制定《信访举报管理办法》《保护举报人制度》，明确举报接受和受理流程，设立举举报地址：辽宁省朝阳市凌源市钢铁路3号凌钢纪委报信箱、电话等多种渠道，畅通举报途径。

3940逐绿前行

绘就生态和谐新画卷凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.应对气候变化治理

凌钢股份持续完善碳排放管理体系，制定《响应碳达峰暨低碳发展战略规划》等应对气候变化管理制度，明确碳达峰碳中和凌钢股份深入贯彻落实国家“碳达峰、碳中和”重大战略部署，制定《“十五五”低碳专项规划》等应对气候变化管理制度，自觉的实施路径。公司构建以董事长为领导的气候变化治理架构，下设战略与投资委员会，负责制定和实施低碳发展及能源战将应对气候变化全面融入公司中长期战略规划与日常经营治理工作，系统围绕“治理体系、战略布局、风险与机遇管理、指标略；能源管控中心联动各部门、生产单元推进应对气候相关工作，确保碳排放管理工作的高效执行，助力“双碳”战略落地。

与目标”四个关键维度，持续深化对气候变化相关风险与机遇的识别、评估与管理，着力构建科学系统、长效可控的气候治理机制，以实际行动践行绿色发展理念。公司重视低碳人才建设，积极开展应对气候变化以及碳管理相关培训，开展“双碳”人才培训班，学习碳管理等知识，提升员工应对气候变化意识，强化低碳技术创新和工艺攻关，推动低碳合作与交流。

案例：应对气候变化专项培训完善治理顶层架构生产运营减碳能源结构调整

公司组织开展碳管理培训，对碳管理体系标准进行解读，探讨建设路径，提升员工碳管理水平，增强公司低碳转型建立完善的碳排放管理体系，实施重点节能项目，如优化转加大清洁能源比重，探索与光设立公司领导牵头的工作组，炉工序、缩短冶炼周期，提高伏、风电等可再生能源项目的建设能力。

加强部门协调，完善考核机炼钢生产效率；优化焦炭结合作，利用公司各类资源如屋制，将碳消耗指标纳入员工绩构、提高煤气利用率、降低燃顶、停车场等进行光伏发电项效考核体系，确保减排措施高料比，从源头上减少碳排放。目建设。

效落实。

公司降碳应对气候变化专项培训实施路径关键绩效

报告期内，公司组织气候变化相关培训3场，累计培训106余人。

碳排放评估与监测绿色工艺革新超低排放改造加快推进碳排放权全生命周期积极探索并逐步推广应用绿色通过超低排放改造项目推动全战略评价（LCA）平台建设，对各 技术，通过与科研机构合作开 工序、全流程的排放管理，严项生产流程进行碳排放评估， 展示范项目，减少对传统化石 格执行排污许可制度，确保按 凌钢股份对标气候相关财务信息披露工作组（TCFD）、国际可持续准则理事会（ISSB）发布的《国际财务报告可持续披露准为持续减碳提供数据支持。 能源的依赖，降低二氧化碳排 期达成减排目标。 则 — 气候相关披露》（IFRS S2）相关要求，立足气候相关物理风险、转型风险与转型机遇三大维度，系统识别短、中、长放强度，降低碳排放量。期各阶段气候相关风险与机遇，深度分析其可能引发的运营管理、供应链布局、市场竞争及政策适配等层面的变化，全面评估其对公司发展战略、财务状况及全价值链体系的当前影响与预期效应。在此基础上，公司制定针对性应对策略，持续提升低碳转型进程中的适应能力与发展韧性，切实保障企业可持续发展目标落地见效。

4344凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.潜在风险潜在机遇类型风险描述发生影响影响的时优先级影响的价财务类型机遇描述发生影响影响的时优先级影响的价财务概率大小间范围排序值链环节影响应对措施概率大小间范围排序值链环节影响应对措施

气候变化可能导致极端天气针对极端天气、随着全球对环保和可频发，如暴雨、洪水等可能突发环境事件，持续发展的关注度不绿色转型制定绿色发展战略，损害能源基础设施，进而影制定应急预案；断提升，企业有机会运营成本减少上游、机遇中中短中期较高运营营业收入增加明确企业的环保目标响钢铁生产的关键环节，如运营成本增加急性风险中中短中期较高通过气象局密切

通过绿色转型，满足运营、和路径。高炉和炼钢。电力中断和能营业收入减少关注天气情况，市场对环保产品日益源成本上涨可能影响生产效下游预防风险。增长的需求。

率和成本。

新技术的出现为企业提加大在低碳技术、新

气温持续升高，可能导致生供了降低碳排放、提高推进节能降耗与设技术创新能源和环保产品方面产冷却效率下降，增加能源机遇能源效率的机会，从而中中中期高运营营业收入增加消耗，并引发高温作业人员上游、备升级，为员工配的研发投入，推动技帮助降低成本并提升市

慢性风险低中中长期中运营、运营成本增加备防暑用品，升级术创新和产业升级。安全风险。降雨量上升，可场竞争力。

能导致原材料供应与物流中下游厂区防汛设施，提断，影响生产运营。前储备关键物料。

随着国家应对气候变化的政说明：

策导向持续强化，钢铁行业密切关注环保法规1.发生概率：指风险\机遇发生的频次间隔、发生的可能性，主要根据历史发生的概率、外部情景、政策实施的进展和专家预测正面临日趋严格的碳排放管的变化，及时调整政策和法判断。发生概率从“低”到“高”。控。未来若进一步提高行业中较高中期较高运营运营成本增加生产策略和管理体律风险排放标准、扩大碳市场约束系，确保合规经或实施碳税，将增加企业的营。2.影响大小：指通过冲击水平和风险\机遇发生可能性判定影响的大小，综合考虑对商业模式、价值链、财务影响等因素。影环保成本和合规风险。响大小从“低”到“高”。

新技术研发、引进和实施需加大研发投入，推3.影响的时间范围：不同风险和机遇对公司产生影响，公司将影响的时间范畴划分为短期（0-1年）、中期（1-5年）、长期（5技术更新投入大量资金和时间，且可风险中较高中长期较高运营研发投入增加进技术示范项目，年以上）。

能面临技术不稳定和不成熟逐步验证新技术的的风险。可行性和稳定性。4.影响价值链环节：指上游（涉及原材料供应商、采购和物流等环节）、运营（涉及生产、制造和内部流程等环节）、下游（加强市场调研，及涉及分销、销售和客户服务等环节）。

在转型过程中，企业可能面时把握消费者需求市场需求临市场需求变化：传统高碳变化；开发绿色低5.优先级排序：综合考虑发生概率、影响大小、影响时间范围等因素，结合公司实际，优先级排序分为“低”“中”“高”。

变化风险产品逐渐失去市场，而低碳低中中期较高运营营业收入减少碳钢材产品，满足（注：报告其他章节关于发生概率、影响大小、影响的时间范围、影响的价值链环节、优先级排序定义与上文一致，将不再重环保产品需要时间才能被市市场需求；同时加复说明。）场接受。强品牌宣传，提升产品认知度和竞争力。

加大环保投入，积影响、风险和机遇管理极参与社会公益活

未积极应对气候变化可能引动，以提升企业形象和品牌价值。同 凌钢股份依据TCFD及ISSB《国际财务报告可持续披露准则——气候相关披露》（IFRS S2）相关规范要求，需全面披露气候相发公众和利益相关者的负面评价，进而损害企业形象和时，加强与投资关风险与机遇的识别、评估及管理流程，清晰地说明气候风险融入企业整体风险管理体系的实施路径，以及在经营决策全流声誉风险中中短中期中运营营业收入减少品牌价值。者、客户及公众等利益相关者的沟程中统筹应对气候风险的具体举措。公司构建系统化、规范化的气候风险管理框架，将气候物理风险与转型风险全面纳入企通，提升企业透明业风险管理体系，通过常态化开展气候情景分析，精准评估气候因素对经营发展的潜在影响，持续提升各业务环节气候风险度和可信度。应对与管理能力，切实防范化解各类气候相关风险，以央企担当筑牢绿色低碳发展安全屏障。

4546凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.收集信息气候行动与计划

收集与企业相关的内外部气候、环境等信息。

凌钢股份持续完善碳排放管理体系，强化组织领导与整体布局，推进低碳发展战略有效落地。同时，加大对低碳技术、节能减风险预测排项目的投资力度，超低排放改造22.96亿元累计投入。构建碳资产管理体系，优化碳交易与碳金融运作，提升企业碳竞争力。

各部门开展风险预测评估，确定风险防控重点。

识别与评估气候行动

公司针对气候变化的短期与长期风险，制定了减缓和适应两大策略：通过调整能源、工业和生态系统，降低温室气体排放并增强碳吸收能力；同时加强生态与社会经济系统的风险与机遇管理，以应对潜在的气候变化影响。提升能效水平制定公司极致能效行动实施方案，推进能效标杆建设，强化重点工序能耗指标监控，以工序能耗、吨钢综合能耗、吨钢碳排放强度为核心指标，按月对高炉、转炉等主工序重点能耗、碳排风险防控放强度等指标实施监控。

结合实际开展风险排查，制定风险防范预案和防控措施。

分析与压力测试

优化用能结构 布局新能源，在厂区推进5.2MW分布式光伏发电项目，利用厂房屋顶、停车场等闲置空间建对公司主营业务覆盖的资产点位进行气候情景量化分析与压力测试，在合理情景假设下，通过测算物理风 设，2025年新增绿电532万kWh。

险敞口与碳风险值（Carbon Value-at-RiskCVaR），量化评估物理气候与转型气候因素对公司相关财务影响，找到应对措施。

深挖节能潜力 深挖煤气效能，强化回收与消耗双向管控：回收转炉吹炼末期管道残存煤气，增收3.8m3/t；4# 棒材加热炉检修更换2/3蓄热体，吨材降耗65m3/t；4 #高炉大修期间，热风炉系统采用“一烧停二保指标与目标 温”模式（烧炉2h/次、保温两天），进一步降低煤气消耗；

为积极响应全球气候治理共识，贯彻落实国家“双碳”战略部署，锚定科学碳目标倡议核心要求，统筹推进温室气体减排与绿色低碳转型， 总体目标 严控电耗成本，多举措推进节能降耗：钢轧厂自主优化除尘系统控制程序，日节电5万KWh；优构建全生命周期气候风险管理体系，特制定本气候管理目标与专项规 特钢厂完成二次除尘、铁水预处理除尘变频改造，日节电4万kWh；中宽带塑烧板除尘按轧制规碳达峰：

划。严格遵循科学碳目标倡议（SBTi）技术准则与评估标准，对标 格动态调转速降耗；11月结合公司氮气平衡，停运 1.3万氮压机，日节电超4万kWh。2026年实现运营层面碳达峰。

《巴黎协定》1.5℃温控目标要求，制定兼具科学性、可行性、挑战性的温室气体减排目标，致力于通过实施重点节能项目、优化生产工碳中和：

艺、提升能源利用效率、研究人工碳汇林等降碳举措，推进碳管理体 2050年前实现全价值链碳中和。 加快技术创新 高炉装备升级建设项目5月完成6# 高炉投运，采用BPRT同轴联动鼓风等技术，工序能耗达标杆以系建设，确保目标设定与全球气候治理节奏同频同步。下。优特钢厂完成中间罐焦炉煤气配加改造，提升转炉煤气回收量；钢轧厂联合厂家推进烘烤关键绩效器纯氧技术改造方案制定；与鞍钢数科、河钢数字等单位交流，加快碳排放及全生命周期评价（LCA）平台建设。

指标单位2025年温室气体排放总量万吨二氧化碳当量1067.41

每百万营收温室气体排放总量万吨二氧化碳当量0.068应对气候变化技术创新成果

直接温室气体排放（范围一）万吨二氧化碳当量981.87

每百万营收直接(范围一)温室气体排放万吨二氧化碳当量0.063公司积极推进产品碳足迹数字化计算平台建设，致力于通过精准掌握产品碳足迹数据，深挖制约绿色低碳发展的薄弱环节，以间接温室气体排放（范围二）万吨二氧化碳当量85.54产品全生命周期理念推动全产业链上下游共同实现绿色低碳发展，生产更加绿色环保的钢铁产品。

每百万营收间接(范围二)温室气体排放万吨二氧化碳当量0.005

固碳产品排放万吨二氧化碳当量28.32

较比上一年度温室气体减排比例%10.74

注：以上表格温室气体种类为二氧化碳。

4748凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.案例：高炉煤气放散塔应用新型点火伴烧技术改造加强环境管理

公司开展高炉煤气常温下催化燃烧技术研究科研项目，通过催化燃烧技术实现高炉煤气的自主、稳定燃烧，高炉煤气伴烧替代焦炉煤气长明火伴烧，在高压电弧作用下从持续燃烧转变为周期性燃烧，在高炉煤气放散时点火燃烧，凌钢股份响应国家绿色发展战略，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》等相关法律大幅减少燃料燃烧环节碳排放。

法规，将绿色发展理念贯穿生产经营全过程，强化公司各级生态环境保护责任，不断环境保护管理水平，打造绿色生态钢铁企业。报告期内，公司未发生重大环境违法行为。

治理环境方针改造前改造后落实法人主体责任践行环境经营战略推进持续健康发展打造绿色生态凌钢气候计划

公司制定《环境保护管理办法》《环境保护工作责任制》等环境管理制度，构建权责清晰的环保责任体系，由安全生产监督部统筹环境管理工作，并将环保目标纳入绩效考核机制，推动各项环保措施有效实施，有效环境治理资源节约和高效利用 强化能耗管控，多环节落地节电节水举措。节电方面，统筹制氧机、机组启停与负荷调配， 能力，获评环保绩效A级。报告期内，公司已通过ISO 14001环境管理体系认证。

日节电24万kWh；钢轧厂下调除尘风机转速、优化生产衔接，减少精炼给电；优特钢厂调低除尘风机频率、提产提效缩短精炼给电时间，吨钢电耗降5kWh/t。节水方面，监测处置地下管道漏水，力争水系统管损降至5%以下；钢轧厂优化生产匹配停用6 # LF炉，优化铸机防冻停机方案，减少停产空耗与系统补水。

党委书记、董事长总经理分管环保副总经理安全生产监督部各部门和生产单元

能源绿色低碳转型 实施80MW燃气发电机组冷却塔余热回收利用，整合烧结生产线高温空气、转炉氧枪冷却水等余热资源，通过热泵技术转化为城市供热热源，提升余热综合利用率。推进煤气召开党委常委负责落实环保职制定并推进公司作为环境管理主依据各自的业务梯级高效利用，鞍集同步返供等热值、等量燃料气保障公司原用户使用；公司将4万m3/h 会、董事会，组 责，推进环保法 环保规划与年度 责部门，负责组 范围落实环境保富余转炉煤气送鞍集甲烷化制LNG，富余高炉煤气供鞍集生产烯烃，实现煤气资源价值 织解决公司环境 规执行，完善管 计划，贯彻环保 织和监督环保政 护工作，确保具最大化。保护中的重大问理机构，处理环法规，完善环保策的落实，编制体环保措施的有题，督促检查中保应急事项，审管理制度，处理公司环保规划和效实施碳汇能力巩固提升完善碳计量与数据质控，全流程能效挖潜，降低吨钢碳排放强度。产线源头减碳。高炉降央环境保护方针批规划，解决重突发环境事件，年度计划，持续低燃料比，转炉提升废钢比，缩短冶炼周期；轧线工序利用第三方对加热炉燃烧效率进行政策的贯彻落实大环保问题推动环保技术创改进环境保护体全面深入研究分析，形成可行性改善方案，严格落实实施，降低煤耗。生态碳汇补充。增情况，全面指导新，确保环境安系，确保各生产大厂区绿化面积，在厂区闲置地、边坡等种植植被，建设钢铁森林。末端固碳强化。加强督促公司环境保全与风险防控单元和部门的环与科研院所、大学等机构进行交流，储备CCUS技术。 护工作 保工作合规执行

4950凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.战略

为有效防范环境管理的潜在风险，公司开展风险评估，制定完善的应急预案，同时，积极把握环保领域发展机遇，采取措施有效应对，推动公司绿色低碳转型。

潜在风险类型风险描述发生影响影响的时优先级影响的价财务概率大小间范围排序值链环节影响应对措施国家对钢铁企业环保监及时关注国家出台环

环境管理体系认证环境社会责任企业绿色发展联盟管要求不断提高，不及保、碳资源管理动向，时掌握、了解国家环与同行业了解最近环保

政策和法保、碳资源管理相应法中高短中期高运营合规成本增加技术发展情况。

律风险律法规、标准及行业最定期组织员工进行环保

关键绩效新动态，可能面临合规知识培训，学习先进经风险。验技术。

指标单位2025年环保投入万元82349.35若污染物排放不达标，加强环保设施运行管理污染物处可能会对生态环境造成和环境综合治理，确保置风险污染，并受到有关部门低中短期中运营运营成本增加环境保护税万元1875.53各工序污染物达标排的处罚。放。

环境污染事件起0加强对危险废物检

环保总投入占营业收入比例％5查，按照危险废物存储标准，要求生产单固体废物（包括危险废位按照标准执行。废弃物处置风险物）不合规处置，可能低中短期较高运营运营成本增加定期组织各生产单位造成环境污染事件。人员进行危险废物知环保能力建设识培训，提高员工业务水平，保证危险废公司建立覆盖全员的环保培训体系，通过定期开展环保政策宣贯，危废管理等专项培训。同时公司组织组织外部环保培训，持物在可控范围内。

续强化员工环保意识与专业能力。报告期内，公司开展环保培训21场次，覆盖3135人，总时长71小时。

潜在机遇类型机遇描述发生影响影响的时优先级影响的价财务概率大小间范围排序值链环节影响应对措施国家对钢铁行业绿色将绿色转型纳入企业

转型的补贴、税收优中长期发展规划，加绿色发展补贴机遇惠持续落地，公司可高中短中期高运营运营成本减少大低碳技术研发投

申请环保相关认证，入，持续巩固成本优获得资金支持。势与市场竞争力。

钢铁行业环保合规专题培训辽宁省地标标准解读培训

5152凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.影响、风险和机遇管理环境应急管理案例：突发环境应急演练公司开展突发环境事件风险评估，编制完善《突发环5月30日，公司开展环境应急演练，模拟因重力公司遵循“预防为主、防治结合、全程管控”原则，制定《环境因素识别、评价与控制程序》，识别与评估生产活动、产品和服境事件应急预案》，并通过朝阳市生态环境局备案。除尘器下人孔密封不严造成煤气泄漏，导致巡检务过程中的各种环境因素，对重要环境因素、风险进行分级管控，建立动态更新机制，从源头预防环境风险。

公司组建应急队伍并按要求配备充足的应急设施和装岗位工中毒的突发情景。公司根据事故情况启动备，通过每年组织突发环境事件应急演练，根据实际应急预案，有序开展应急救援工作，有效验证预结合生产全流程，考虑环境因素的三种时态、三种状态和多种影响，并演练效果对预案进行评价与完善，持续提升员工应急案的可行性与可靠性，进一步提高炼铁厂各级人风险识别填写《环境因素识别和评价表》。处置能力。报告期内，公司开展突发环境应急演练1员及相关单位应急处置能力。

次，共计23人次参与，参与总时长3小时。

采用“是非判断+打分法”等科学工具，从发生概率、影响程度等维度评风险评价估，评估对环境有重大影响的关键因素并形成清单。

针对识别的环境风险因素，分级制定控制措施，定期演练并优化预案，风险控制确保风险可控。

突发环境应急演练环境隐患排查

凌钢股份严格落实生态环境保护主体责任，统筹开展环保专项检查、环境监测及隐患排查工作，全面筑牢生态环境安全防指标与目标线。公司聚焦污染防治设施运行、排污许可合规性、危废全流程管理等关键环节开展全面检查，均按要求制定整改台账及措施。报告期内，公司共开展38次环保检查，共发现环保问题56项，隐患整改率100%。环境保护目标完成情况公司严格执行环境影响评价及“三同时”制度，报告期内，公司实施了《凌源钢铁股份有限公司1#-4#高炉装备升级建设项目》和《凌源钢铁股份有限公司危险废物贮存库项目》2个建设项目，均按相应要求开展环境影响评价工作，并顺利取得环评批复工厂污水零排放废水管理目标已达成工业废水回用率达100%文件。

废气合规排放

吨钢颗粒物排放＜0.77kg关键绩效废气管理目标已达成

吨钢二氧化硫排放＜0.27kg

报告期内，公司及其主要生产子企业保国铁矿、北票钢管的污染物监测合格率、环保设施同步运转率、建设项目环 吨钢氮氧化物排放＜0.49kg保“三同时”执行率均为100%。

废弃物合规处置

固体废物：一般固体废物100%固体废物管理目标已达成

回收利用危险废物100%环境监测按环保要求进行转移处置

公司根据《国务院办公厅关于印发控制污染物排放许可制实施方案的通知》（国办发〔2016〕81号）要求，开展自行监测，突发事件管理目标突发环境污染事件为零已达成安装或使用监测设备，符合国家有关环境监测、计量认证规定和技术规范，保障数据合法有效，保证设备正常运行，妥善保存原始记录，建立准确完整的环境管理台账。严格按照国家及地方环境保护法律法规和公司实际情况，编制企业污染源自行噪声排放管理目标厂界噪声排放达标已达成监测方案，并按方案要求规范开展企业自行监测活动及信息公开。

5354凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.污染物治理关键绩效公司按照国家、省市等及上级生态环境主管部门要求，制定《凌指标单位2025年源钢铁股份有限公司环境保护管理办法》等废水、废气、废弃物废水排放量吨0

管理制度，明确污染防治控制程序，强化对废水、废气、废弃废水回收利用率%100

物、噪声等污染物的控制，并建立环境监测与预警机制，定期委托具备资质的检测机构对污染物进行监测，加强环保设施的运行每百万营收废水排放量吨/百万营收0和维护，提升污染防治能力和生态治理水平，确保污染物排放合 化学需氧量（COD）排放量 吨 0规。报告期内，公司污染物监测合格率达100%，未发生重大环每百万营收排放的化学需氧量吨/百万营收0境污染事故。

氨氮（NH3-N）排放量 吨 0

减少污染物排放目标每百万营收氨氮排放量吨/百万营收0到2030年实现二氧化硫排放量明显下降

“十五五”末重点污染物排放量较2025年降低5％环保装备废气管理废水管理

凌钢股份严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》等国家法律法规与政策要

公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》以及《污水综合排放标准》（GB 8978-1996）等相关法律规定，建立完善的 求，强化环保设施维护与运行管理，扎实推进超低排放改造工作，报告期内，公司完成全流程超低排放改造公示。

废水管理体系，明确各级环保责任。公司通过定期监测各工序废水排放数据，并结合日常检查与绩效考评，确保废水管理体系持续高效运行。同时，公司持续优化生产工艺，选用低耗水、低排放、环保型设备，从源头减少废水排放量，提升水资源公司主要污染物有烟尘、粉尘、二氧化硫、氮氧化物。报告期内，公司有组织和无组织废气全部达标排放，符合国家相关排循环利用效率。放标准。

实施废气超低排放改造减排

源头减少采用密闭循环水系统，优先回用废水减少新水补给。高炉煤气用干法净化，转炉部分采用干法除尘，从源头杜绝废水产生，对生产工艺过程主要产尘环节实施封闭，并配备除尘装置。

严控各工序废水外排节点。钢渣处理采用池闷工艺。

生产工艺

脱硫脱硝采用循环流化床+SCR脱硝工艺。

过程控制分系统处理各工序废水，冷却废水经降温后循环使用，含杂废水经沉淀、除油、过滤等处理后回用，污泥及氧化铁皮回收至通过完善封闭、雾炮智能联动优化、出口增设洗车机等方式实现封闭存储、治理设施配置烧结配料，实现过程资源化。

物料存储完善。

制定《自行监测方案》，在烧结机头机尾、高炉出铁场、矿槽等重点污染源排放口安装自动在线监测设施，并与国家及省市环保平台联网，确保数据实时、透明。

监测监控委托专业机构对有组织废气、无组织废气及环境空气质量进行定期监测并将监测结果上传

至辽宁省重点排污单位自行监测信息发布平台，接受社会监督。

5556凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.案例：开展绿色技术攻关实现氮氧化物治理新突破废弃物管理

凌钢股份严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物转移管理办法》《放射源与射线装置管理办法》

公司钢轧厂积极响应绿色发展号召，积极开展环保治理技术等法律法规，制定《固体废物管理细则》，规范固体废物管理，由生态环保部开展不定期检查，监督落实情况，实现固体废攻关，通过深入分析氮氧化物生成机理，分析大量实验数物有效控制，消除和降低对环境的有害影响。

据，优化加热工艺，总结优秀班组先进经验，形成标准化操作模型，确定优化方案，成功实现氮氧化物稳定达标排放，公司每年开展固体废物突发事故应急演练活动，强化员工的应急处置能力，不断优化应急预案，提升风险防范与应急响应水平。

为绿色转型发展和实现超低排放提供了宝贵经验。

废弃物种类种类处理与减排措施氮氧化物治理

固体废物贮存场所设置明显的标识牌及警示标识，并按照规范要求实施“三防”等环保措施。

案例：新建除尘系统全面运行助力绿色生产再升级

冶炼废渣、除对可回收的固体废物进行有效利用，严禁私自堆放、倾倒、填埋、排放。

为积极响应国家“双碳”战略与绿色发展理念，优特钢厂启动新建除尘系统项目，通过优化施工方案、科学调配资源，尘灰、脱硫石固体废弃物定期交由有资质的第三方单位进行处理。

实现环保设施的成功投用。除尘系统采用前沿环保技术，能够将生产过程中产生的粉尘高效过滤，排放浓度大幅降一般废弃物灰、尾矿、其低，厂区空气质量显著改善，有效减少对周边生态环境的影响，为千余名职工打造了安全健康的工作环境。严格按垃圾分类对垃圾箱进行管理，严禁将垃圾倾倒在垃圾箱外。他固体废物主攻固废资源化利用技术研发推广，重点落地冷压球、双灰协同处置、固废胶凝材料三大技术，减少废弃物排放，实现95%固废处置率目标。

废矿物油、废油分类收集危险废物，及时填写《危险废物管理台账记录表》，做好台账的日常维护含物、废油泥、与存档管理。

废铅蓄电池、报

对危险废物仓库进行标识，并粘贴警示标志。

危险废弃物废化学药品、废

实验室废液、废专人负责危险废物仓库管理，确保危险废物的清理和转移工作。

油桶及废脱硝催危险废物及时按种类送往公司危险废物贮存库，严禁私自在本单位储存和乱堆乱放。

化剂等委托具备资质的专业机构负责运输、处置或再利用。

优特钢厂除尘关键绩效指标单位2025年关键绩效一般废弃物委托有资质的单位处置利用量吨2685609

废弃物合规处置率%100指标单位2025年固体废弃物产生总量吨4743332.09

烟尘排放量吨164.74

无害废弃物产生量吨4743021.68

粉尘排放量吨3261.83有害废弃物产生量吨310.41

氮氧化物（NOx） 吨 1006.12 每百万营收产生的无害废弃物总量 吨/百万元营收 302.86

每百万营收产生的有害废弃物总量吨/百万元营收0.02

每百万营收氮氧化物排放量吨/百万营收0.06

回收再利用废弃物总量吨240442.58

颗粒物吨3426.58

每百万营收废弃物回收利用总量吨/百万元营收15.35

二氧化硫（SO2） 吨 415.36 回收再利用的废弃物占比 % 5.07

5758凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.尾矿库管理绿色运输

公司严格遵守《尾矿污染环境防治管理办法》等法规，制定《尾矿库管理办法》，强化尾矿库建设、运行、治理等管理工作，明确各主管部门职责，通过建立常态化监督机制并将履职情况纳入绩效考核体系，确保责任落实到位，预防尾矿库安全封闭物料储存优化运输结构

事故发生，有效控制尾矿库重大危险源，保障人民群众生命和财产安全。

通过完善封闭、雾炮智能联动优化、出口增设洗车机采用铁路与公路运输的方式，优化运输方案，降低运输扬尘控制监测维护与汛期管理安全联防与演练等方式实现封闭存储。能耗。

在尾矿库干滩区域全面铺设防尘系统完成尾矿库在线监测设备的检每年与下游村庄签订安全联防协网，有效阻挡尾矿粉尘在风力作用查维护，并彻底清理坝面及排洪沟议，建立健全尾矿库安全联防机下扩散，减少空气中的粉尘含量，淤积，提升汛期风险防控能力。制。升级运输工具推进智慧管控降低对周边大气环境的污染。组织开展尾矿库洪水漫顶应急预采用新能源汽车或国六排放标准的汽车。安装监控系统，实现运输过程全程可视化监控。

案演练，提升应急救援队伍的实战能力和协同作战水平。

汛期应急与技术核验安全稳定性分析

组建24小时专人应急值守专班，并定期开展尾矿库现状坝体稳定性分委托专业机构完成尾矿库调洪演算析、尾矿库调洪演算、安全性复核绿色厂区

与坝体稳定性分析，为安全度汛提以及隐蔽致灾因素普查工作，从源公司将绿色低碳理念融入日常运营各环节，科学规划绿化区域，逐步增加植被覆盖，通过种植适应性强、易于维护的绿植，提供科学支撑。头上消除隐患。

尾矿库漫顶应急演练升厂区整体绿化水平；推进炼钢等项目拆除现场整改，不断优化生态环境。同时，公司推行绿色办公举措，通过采用节能设备、推广无纸化办公等方式，减少能源消耗与办公耗材使用，助力建设环境友好型企业。公司已获得国家级、省级绿色工厂。

噪声管理 推行绿色运营 全厂域AAA级旅游景区

公司主要噪声源是空气动力性噪声、机械噪声。公司严格遵守国家环境噪声污染防治等法律法规，持续开展噪声监测与管理工作，通清洁生产过选用低噪声设备、安装消声器等措施，最大限度地减少对周边环凌钢股份坚持清洁生产，成立清洁生产审核领导境及员工的影响。报告期内，公司噪声排放符合规定限值。

小组，统筹监督生产全过程中高能耗、高物耗及案例：实施噪声治理高污染的关键环节，评估现状并提出切实可行的公司组织实施5#高炉及回转窑区域噪声专项治理工作，通过加清洁生产方案。同时，公司积极与第三方专业机装消声装置、更换隔音密闭门窗等针对性举措，项目已顺利通构合作，对现有高能耗、高污染工艺实施技术改过验收，噪声治理成效显著。造，持续推进生产过程的绿色转型与升级。

#实施噪声治理

5960凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.为了确认能源管理体系风险和机遇的评估分析情况，保证体系运行符合法律法规及其他要求，公司根据标准和公司能源管理办公室更换LED节能灯；

体系文件要求，组织开展风险和机遇评估工作。

办公区域换装节水型水龙头；

办公电脑、打印机等设备设置自动休眠模

用电管理式，非工作时段统一断电；用水管理定期排查供水管网漏点，降低水资源损耗；能源管理风险与机遇应对措施将办公能耗纳入部门考核，倡导全员随手引导员工养成随手关阀的节水习惯。节能减排要求及监管趋严，能效不达标将停产整健全节能管理制度，细化能耗管控标准，按监管要求生关灯、关设备。风险改，增加设备升级与合规整改资金投入风险。产，定期开展能效自查自纠，定期追踪节能目标进度。

采购向绿色环保、节能经济型设备发展，可降低优化能源管理体系，建立节能设备评估标准，推进设备升机遇

推行OA线上办公系统，实现公文流转、 用纸时严格执行双面打印制度； 长期能耗成本，提升绿色生产形象与竞争力。 级，开展员工节能操作培训。

办公审批、通知等业务无纸化办理。纸张循环数字化利用单面废纸回收作为草稿纸二次利用。

关键绩效指标单位2025年优化资源利用直接能源消耗量吨标准煤2671703一般烟煤消耗量吨标准煤176522无烟煤消耗量吨标准煤401249

凌钢股份以“极致能效”为核心目标，将优化资源利用作为绿色发展的重要抓手，扎实推进能源与水资源精细化管理，推动高焦炭消耗量吨标准煤2093544

炉、转炉等重点工序能耗指标持续优化并达到标杆水平。同时，公司通过强化水资源循环利用，不断提升水资源使用效率，汽油消耗量吨标准煤11系统推进节能降耗与绿色低碳发展。

柴油消耗量吨标准煤377

公司主要能源消耗集中在钢铁生产环节，主要使用的能源包括电力、煤炭、水、柴油等。其中，煤、汽油、柴油等通过外部间接能源消耗量吨标准煤1088914采购，水资源部分也来自外购。公司坚持能源绿色低碳转型导向，在电力使用与采购环节优先选用清洁能源，通过市场化采外购电力吨标准煤285502购绿色电力（绿电）等合规方式，逐步替代传统化石能源发电，提升非化石能源消费比重，降低碳排放与环境影响，保障电外购热力吨标准煤124305力供应安全、稳定、绿色、可追溯。

润滑油吨标准煤1712焦炉煤气吨标准煤90258能源管理高炉煤气吨标准煤524729转炉煤气吨标准煤62408

公司制定《节能管理办法》《热力管网管理细则》等能源管理制度，由能源管控中心负回收能源量吨标准煤1292127

责全面统筹和优化能源管理工作，监督各单位的节能工作情况，并将节能指标考核结果高炉煤气吨标准煤938894

纳入绩效考核，推动节能责任落实。公司高级管理层承担统筹主导职责、权责边界清晰转炉煤气吨标准煤139128明确；公司董事会对相关管理事宜履行全面统筹与最终把关责任。报告期内，公司顺利电力吨标准煤20049

通过GB/T 23331和ISO 50001能源管理体系认证。

余热余压吨标准煤194057

能源消耗总量吨标准煤2468489.74能源管理目标

能源消耗强度吨标准煤/百万元157.62

效率目标：2026年，吨钢综合能耗达到485kgce以下，单位产品综合 可再生能源消耗量 吨标准煤 653.83能耗下降4.2%，高炉和转炉工序能耗稳定保持在标杆值以下。可再生能源消耗量占比%0.02结构目标：绿电比达到30.4%以上。能源管理体系认证证书

6162凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.加强节能宣贯案例：高炉煤气余压回收与供风一体化技术应用案例：高炉原料矿系统采用管式皮廊+自动上料系统

公司常态化开展能源管理培训，通过解读节能相关政策、生产和办公场所的能耗要点，提升全员节能意识与技能。同时，公司高炉煤气能量回收装置与高炉鼓风装置合并，煤全封闭管式皮带廊从源头抑制粉尘外溢，每年开展节能宣传周活动，向员工普及绿色低碳理念。 气透平与鼓风机通过变速离合器相连，利用煤气 PLC/DCS+变频调速+传感器的自动化上料系统实透平回收高炉煤气的压力能、热能来做功后和电现动态闭环控制，可根据高炉负荷调节皮带速机共同驱动高炉鼓风机，实现高炉煤气余能的直度，达成20%-35%的节电率，兼具超低粉尘排接回收利用，高炉鼓风机电耗降低50kWh/t左右。 放、显著节能与稳定高效上料三大核心价值。

煤气透平机管式皮廊节约能源专项培训节能宣传

节能降耗举措案例：3#烧结机蝉联全国“创先炉”称号

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公司积极开展生产设备节能改造与清洁能源替代，持续推进能源管理系统的数字化、信息化和智能化建设，通过搭建智能监控为实现节能降耗，公司3烧结机作业区聚焦工艺优化、系统平台实时分析用能数据，精准优化能耗结构，有效降低单位产能能耗与碳排放，以扎实行动助力绿色低碳转型。改造与设备管控精准发力，通过实施厚料层创新工艺，将料层由750mm提至800mm以上，提升布料效率；同步优应用节能技术；化点火与脱硝温度，降低能耗。加强关键能耗设备管控，合理调控脱硫引风机、主抽风机运行方式，保障风量最大装备升级购置高效电机进行替换，提高能效水平。化与能耗最小化。凭借上述举措，3#烧结机在节能方面成效显著，荣获全国“创先炉”称号。

3#烧结机蝉联全国“创先炉”称号

6 # 高炉应用BPRT同轴联动鼓风技术，优

优化特钢厂中间罐配加焦炉煤气改造。

生产工艺案例：汇聚数智动能擦亮发展底色

5月，1#-4#高炉装备升级建设项目新建6#高炉正式开炉投

应用先进技术，对高炉进行扩容改造；产。项目以高端化、智能化、绿色化为方向，贯彻循环经济理念，采用热风炉无扰动换炉技术、水渣无人抓渣技设备及实现余热锅炉单独吹管，助力发电机组技术节能术、出铁场智慧主沟系统、智能运维等前沿技术和精料、改造并网发电。高压、富氧、高风温、大喷煤等先进冶炼工艺，实现高炉的高产、优质、低耗、长寿和制造过程的精准控制和优化行业首套全栈自主可控云化部署ERP系 调度。同时，项目严格执行安全、环保、消防设施“三同统，建成7条数字产线，主业产线智能时”，为高炉稳定运行提供保障，同步投运的环保设施也为智能系统管控 化改造完成率提升至35%。 超低排放验收奠定基础。 1# -4# 高炉装备升级建设项目-新建2290m3高炉工程能源管控中心

6364凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.案例：聚焦“硬骨头”钢轧厂降低转炉钢铁料消耗攻关取得新突破节水举措

公司钢轧厂针对生产痛点，以“提高含铁物料消耗技术”为核心，开展降低钢铁料消耗攻关，通过对供料系统改造及冷料置场优化，打通料斗、料仓两条配吃工艺路线；开展道线渣回收技术攻关，对道线渣倒运方式、精选方式及回收路线全面优化、改进，在减少扬尘、提高物流效率的同时实现道线渣金属“零”流失；对渣坨、颗粒铁、氧化铁皮等高优特钢厂在连铸机二冷系统中采用电化依托能源管控系统，实时监控各生产环性比含铁料分别展开就近回收、配吃技术攻关，减少工序环节，降低成本。公司通过多项工艺优化措施并行，含铁学处理技术有效控制水质硬度，将其稳节的用水情况，并运用水平衡技术及时料消耗由20kg/t逐步提升到了45kg/t。 智能精准 识别用水异常和系统漏洞，提升水资源 创新节水定在2.1—2.5mg/L的理想范围内，每小管控技术时减少10吨工业水和15吨软化水的补水管理的自动化和精准度。

量，显著降低生产成本。

去除冗余环节，重新设定间冷开式系统推进城市中水利用项目，减少工业新中水循环流程效能和直冷系统的钙加碱指标，降低系统用水取水量，降低吨钢水耗。

利用升级水量，提升水资源利用效率。

钢轧厂降低转炉钢铁料

利用电化学设备、密闭式冷却塔等节

使用清洁能源积极倡导节约用水，通过开展宣传活动节能设备能设备，提高热交换效率，降低补水节水意识增强员工的节水意识。

公司坚定落实绿色低碳发展要求，持续优化能源消费结构，积极使用清洁能源与可再生能源，通过规范采购绿色电力推进清洁赋能消耗。培育用能。公司所使用的清洁能源种类为绿电等，并采取了规范采购、优先使用等措施推进清洁能源开发与利用。报告期内，公司采购绿色电力531.9万千瓦时，量化效果显著，相当于年节约标准煤约653.7吨，减少二氧化碳排放约2822吨，以实际行动降低运营碳排放。

水资源管理

公司制定《水资源使用专项管理办法》等水资源管理制度，能源管控中心负责整体水资源管理，成立各生产单元构成的节水关键绩效小组，对各工序的用水实行定额管理，并将其与绩效考核挂钩，有效降低水消耗。公司高级管理层承担统筹主导职责、权责指标单位2025年边界清晰明确；公司董事会对相关管理事宜履行全面统筹与最终把关责任。公司建立水资源风险管理流程，通过识别评估风险，输出《水资源风险清单》，并制定应对措施，持续改善优化。报告期内，吨钢耗新水为0.25t，始终保持在钢铁行业领先 总用水量 吨 664403558水平。每百万营收总用水量吨42424新鲜水用水量吨6543243水资源管理目标与规划水循环与再利用总量吨657860315

对标钢铁行业最新取水定额标准，吨钢取水量稳步下降，保持水循环利用率不低于98.7%的水循环与再利用率%99行业领先水平。城市中水吨4607479

6566凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.水源地保护保护生态系统

公司不涉及依法划定的自然保护区、生活饮用水源保护区等需要特别保护的区域。公司使用水源为市政用水等。公司坚持源头防控、防患未然的原则，通过采用源头控制及分区防渗的措施，落实防渗施工与日常管护要求，强化周边水源地生态保护以生态之责，筑发展之基。凌钢股份严守生态保护红线，落实生态保护管控要求，在运营各环节优化绿色生产工艺、推行低工作。碳运营模式，主动参与生态保护，最大限度降低生产活动对自然生态、生物栖息地的扰动，切实守护生态系统的完整性与稳定性。

物料管理理念宣贯加强生物多样性保护理念的内部宣贯与外部传播。

公司物流管理中心建立了完善的物料进销存数字化系统、物料计量配送系统和仓储管理系统，提升了物料管理效率。通过堆取料机、装卸桥、龙门吊等设备优化物料的装卸过程，公司减少了二次倒运，确保大宗物料的稳定供应。物料的清洁运输效率得到提升。

根据《凌钢股份北票保国铁矿有限公司环境保护管理办法》，公司在矿山开发过程中严格执行复垦项目，重点恢复排岩场、尾矿库等生态环境，并实施废水、废气、噪声、固废及扬尘的专项管控，循环经济确保达标排放或合规处置切实保护生物多样性。保国铁矿边家沟矿已成功进入辽宁省绿色矿山项目矿山资源开发库公示系统，进一步推动矿区生态治理。

公司制定《成品质量管理制度》，规范包装材料回收环节，并制定定期修订的考核细则，确保管理不断优化。在工业固废资源公司完成边家沟露天采坑东侧及北侧边缘围挡工程，围挡总长约1100米、高度2米，有效保障区域化利用方面，公司工业固废实现全品类合规循环，各工序除尘灰全部自行或回原料系统回用，煤气布袋灰、水渣委托有资质单内野生动物的栖息安全，并通过省厅绿色矿山建设“回头看”检查，进一步巩固了绿色矿山建设成位利用；含铁物料100%循环，同步强化相关设施设备内部循环体系建设。

效。

公司持续完善废钢循环利用全链条，建成废钢库及配套设施、洗车台等硬件，夯实废钢循环利用基础；规范自产废钢回收流程，对合金轧辊废钢单独存放，在特种钢生产环节推进定向再利用，实现废钢精细化循环。报告期内，公司外购废钢58.64万吨，处理厂内回收废钢4.16万吨，配送冷料59.28万吨。保国铁矿积极践行生态保护理念，在生产经营全过程中严守生态底线，坚决杜绝破坏森林、侵占土生态环境保护

地等行为，通过及时对物料进行覆盖、常态化洒水降尘等举措，有效降低工业扬尘对周边生态环境在包装材料绿色循环利用方面，公司结合主营产品特性科学选用包装材质，螺纹钢、棒材配套包装材料采用Q195材质，带钢包的影响。

装材料选用Q355C与AFD-4材质，所选材质均具备绿色无污染、可循环回收的优良特性。生产环节产生的废弃包装材料，全部以废钢形式进行回收再利用，实现包装材料资源的闭环式高效循环，报告期内公司包装材料使用量达4299吨。

保护湿地

加强对企业周边湿地的保护与管理，维护湿地生态系统的完整性与稳定性，发挥其天然碳库的功能。

案例：生态敏感区管理保国铁矿严格遵守国家和地方政府关

于生态敏感区的专项管理规定，新建项目优先避绕生态敏感区。若确实无法避绕，必须按照生态敏感区主管部门要求进行专项论证，并取得相关穿（跨）越许可，未取得许可的项目不得开工建设。

保国铁矿生态敏感区专项管理

6768创新突破

激发高效发展新动能

凌钢股份秉持“自强、诚信、求实、创新”的企业精神，坚持战略引领、创新驱动、优化配置、高效协同的原则，聚焦技术研发攻坚、加速科技成果转化、强化知识产权全流程保护，建立与鞍钢集团钢铁研究院协同研发体制机制，打造科研项目、科研成果、研发平台、社会资源、重大项目联合攻关“五要素”的协同研发创新机制，以体系化创新能力赋能产业升级，努力将公司技术中心打造成为国家级企业技术中心，增强核心竞争力。凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.深耕科技创新公司技术中心是省级企业技术中心，重点负责新产品研发、工艺技术改进、产品质量提升、科研项目管理和研发平台建设。公司技术中心设置职能管理单元与研发单元两大体系，以2个职能单元5个研发单元的组织架构开展研发工作。

研发管理体系公司技术中心

凌钢股份深入推进研发机构优化配置改革，制定并实施《科研项目管理办法》《科技对外合作管理办法》等管理制度，设立专职职能部门开展科研项目全周期常态化管理。公司高级管理层切实履行统筹主导职责，权责划分清晰、边界明确；董事会对科研创新管理相关工作履行全面统筹部署与最终决策把关责任。全面优化立项、实施及验收等研发流程，保留原独有的、具有较强能力职能管理单元研发单元

和自身优势的研发单元，调整弱项或短板研发单元配置，深度融入鞍钢集团“1+3+N”研发体系，深化“四个统筹、四个共享”，实现协同研发与资源共享“一盘棋”运作，不断提升公司整体科技研发创新能力与实力。

公司技术中心与鞍钢钢铁研究院共建新型科研体系，并制定《鞍钢钢铁研究院与凌钢技术中心一体化运行优化方案》规范运行：

长材产品热轧带钢冶金工艺环境与研发综合管理部科研管理部研究所产品研究所研究所资源研究所保障中心

双方统一科研方向，制定中长期科技发展规划，统筹重大研发项目，深统筹发展规划

化与高校院所及产业链客户合作，确保科技创新契合企业发展战略。

职责职责运行机制

统一管理年度科研项目，避免重复开发，优化科研资源配置，争取国家负责统筹科研规划与项目管理、体专注于工艺改进、产品升级、绿色制造技术开发、研发过程中检验试验统筹科研立项

级及省部级重点研发计划，在新技术、前沿工艺、基础研究等领域开展系制度建设、研发平台建设联合攻关。

研发创新组织架构

双方建立互利共享机制，采用市场化模式优化实验设备和监测装置的配关键绩效研发资源共享置，提高科研资源利用率，降低研发成本。指标单位2023年2024年2025年研发投入万元38674.694273337841.17

围绕核心工艺技术和特种钢产品，建立成果共享机制，通过联合研发：

科技成果共享研发投入占营业收入比例%1.902.362.42

技术许可、技术转让或作价入股等方式，加快科技成果产业化，提升企业竞争力。

推动科研人才双向流动，设立博士后工作站，促进高端人才引进，定期人才资源互动研发战略及目标

举办技术论坛和研讨会，推动科研合作，同时提供完善的办公、科研和生活配套支持。实施“科技创新+深化改革”，打通束缚新质生产力发展的堵点卡点，不断提高资源配置效率。

2025年目标达成情况

推进科研信息化管理，建设科研资源共享平台，打通各研发机构之间的科技信息互通

科技信息壁垒，实现科技资源高效配置与协同创新。

开发新产品120个以上实际完成123个以上

7172凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.研发人才培育研发平台建设深化产学研合作公司高度重视科研人才培育发展，制定《关键人才中长期案例：研发培训公司扎实推进研发平台建设，拥有5个省级研发平台，包括省公司结合自身发展需求，加强科研项目合作，与北京科奖励办法》，实施中长期激励，通过组织培训活动、待遇 级企业技术中心、专业技术创新中心、CNAS认证实验室、 技大学、北方工业大学、鞍钢（辽宁）材料科技有限公激励等举措，持续提高科研人员的研发专业技术水平与创7月24日，公司组织开展高级研发人才培训，学习创新联盟、联合开发中心，以及1个“辽宁省农机关键备件材司等多所高校及科研机构深化合作关系，持续提升公司新活力。同时，公司制定《科研项目管理办法》，鼓励各钢铁材料设计及产品研发平台构建等内容，提高科料技术进口替代智造创新联盟”省级创新联盟等多个研发平台科技研发能力与核心竞争力。报告期内，公司在研校企单位积极参与科研项目的申报与实施工作，由科技规划部研人员的研发创新能力。建设，稳步提升科技创新能力。截至报告期末，公司通过了合作项目11项。

对成功申报、通过验收的公司级及以上科研项目根据成果国家高新技术企业认定。

水平予以对应奖金奖励，为加快公司科技成果转化与高质案例：深化产学研合作共探低碳新路径

量发展奠定基础。报告期内，公司研发创新激励投入金额为49.44万元，获得奖励人数为235人。4月17日，公司与北京科技大学围绕企业发展、节能低碳技术及人才培养等议题展开深入交流，共探钢铁行业高质量发展新路径，进一步深化产学研融合。未来，双方将在技术研发、人才培养等领域开展更广泛合作，共同推动钢铁行业绿色低碳转型与高质量发展。

研发培训高新技术企业证书

案例：携手攻坚赋能技术创新关键绩效性别结构年龄结构学历结构

单位：人 单位：人 单位：人 公司与鞍钢（辽宁）材料科技有限公司携手合作，推进电站锅炉管生产用圆钢项目建设，顺利完成15CrMoG、

12Cr1MoVG电站锅炉管生产用圆钢生产工艺路线技术评价、质量控制和提升技术研究等工作。

研发人员总数7115671530

203

834763人

341

436

研发人员占员工总数比例171255

15.91%

男30岁以下（不含30岁）博士研究生

女30-40岁（含30岁，不含40岁）硕士研究生

40-50岁（含40岁，不含50岁）本科

50-60岁（含50岁，不含60岁）专科

高中及以下锅炉管

7374凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.促进行业发展案例：创新驱动发展彰显硬核实力

公司秉持“诚信合作、优势互补、互利互惠、共赢发展”的原则，围绕产业协同、资源共享等领域深化开展战略合作，积极参公司凭借深厚的技术底蕴与持续的创新突破，在与行业标准的制定、修订工作，推动研发创新技术成果的转化落地与推广应用，以标准化建设引领行业技术迭代升级，为行第十一届国际发明展览会暨“一带一路”金砖国家技业高质量可持续发展注入持久动力。能发展与技术创新大赛斩获金奖、银奖各1项、铜奖4项。斩获金奖的“具有防护结构的高炉煤气放散级别制修订标准阀”项目，创新性加入特殊防护结构，有效抵御恶劣工况对设备的损耗，延长设备使用寿命，并确国家级 GBT 1222-2025弹簧钢 保煤气排放过程的安全与稳定。获得银奖的“长寿命烧结机台车车轮”项目，通过优化材料配方、采国家级 GBT 8731-2025易切削结构钢

用多元合金强化技术、改进表面热处理工艺，大国家级 幅提升车轮耐高温性、耐磨性与抗疲劳强度。GBT 11251-2025合金结构钢钢板和钢带国际发明展览会获奖证书

国家级 GBT 17107-2025锻件用结构钢棒

国家级 GBT 24595-2025调质曲轴用热轧钢棒 2025年公司联合辽宁省金属学会开展冶金行业科技成果评价，《高品质优特钢关键工艺技术开发及应用集成》成果被评价为国际先进水平，巩固了公司在行业中的技术领先地位。

国家级 GBT 32965-2025钢渣加工和金属回收技术规范

国家级 GBT 33953-2025钢筋混凝土用耐蚀钢筋 (1)

国家级 GBT 45126-2025钢渣碳酸化固定二氧化碳含量的测定方法

国家级 GBT+18669-2025船用锚链和系泊链钢辽宁省创新方法大赛获奖证书科技创新成果

公司持续深耕产品研发创新，充分发挥自身研发平台优势，深化与高校的产学研合作项目，以协同创新破解技术转化难题，加速科研成果落地应用，筑牢企业可持续高质量发展的核心根基。报告期内，公司在新产品研发、新技术突破及工艺改进方面取得了丰硕成果，开发了120余种个性化及国标新产品，其中高压锅炉管用钢15CrMoG、非调质用钢38MnVS6、齿轮用钢

18CrNiMo7-6和低温钢筋用钢HRB500DW、农机用钢LGNJ-2等22个新产品填补公司能源用钢、齿轮钢、汽车用钢、非调质钢

等多类产品领域的空白。

中国创新方法大赛获奖证书

公司新增科研项目59项，其中鞍钢集团级项目3项，政府项目2项、重大技术攻关项目5项，“揭榜挂帅”项目5项，万吨级新产品项目7项，主力品种科技降本1%项目1项，开展对外合作项目4项。

公司组织参加创新方法大赛，23个项目参赛项目获省一等奖6项、二等奖4项、三等奖8项，获国家三等奖1项。

7576凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.案例：技术引领质量赋能知识产权保护

公司锚定中厚板模具用钢开发，组建专项技术团队攻坚，通过成分优化、轧制工艺调控、反复开展试验论证，精准把控钢水纯净度，优化轧制温度与压下参数，有效解决中厚板成型易出现的组织不均、性能波动、表面缺陷等问题，成公司严格遵守《中华人民共和国专利法》等法律法规，制定《知识产权管理办法》《专利、专有技术、计算机软件著作权管理功开发中厚板模具用钢系列产品，实现中宽带钢产线产品拓展，填补企业品类空白，推动产品结构向高附加值模具用办法》等制度，规范知识产权管理。公司建立由董事会统筹决策，高级管理层组织实施的运行机制，并设立技术中心作为专有钢领域调整，为公司高质量发展注入新动能。技术的归口部门，负责专有技术相关管理工作，规范专利、软件著作权等申报流程，并完善知识产权激励机制，推动创新成果的高效转化与权益保护。

01任何人不得利用职权和工作之便，擅自泄露、发表、使用、许可或转让公司的知识产权。

02每年定期对专利、专有技术、著作权及商标等知识产权，开展统计、甄别、评估与建档工作。

知识

产单位核心技术、工艺及科研成果需及时申报专利；不宜申报的应围绕核心技术03中厚板权申请外围专利或采取其他有效保护措施。

保护管理04

知识产权被侵权或人为失效时，及时采取保护或补救措施，搜集侵权证据并向相关部门反馈信息。

措规范科技伦理施

05涉及海关保护的专利权，按《中华人民共和国知识产权海关保护条例》规定，公司始终坚持合规研发，严格遵守《中华人民共和国科学技术进步法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国安及时向海关总署申请办理保护备案。

全生产法》等相关法律法规，确保技术创新活动符合国家科技伦理指引和行业规范。公司致力于推动绿色低碳技术创新，注重科技成果与可持续发展目标的融合。在研发过程中，我们系统评估技术应用可能带来的社会、环境及长期影响，积极防范伦理风险，努力实现科技进步与人本关怀、生态友好的协调统一。报告期内，公司未发生违反科技伦理事件。06开展知识产权宣传、培训，增强员工知识产权保护意识。

案例：专利申请介绍及交底材料问题汇总培训

7月31日，公司开展专利申请介绍及交底

材料问题汇总培训，通过讲解专利基础概念、技术交底书撰写规范、简易检索

技巧、公司专利申请全流程等核心内容，稳步提升员工对专利申请方面的知识掌握能力。

知识产权培训

7778凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.关键绩效案例：优特钢大棒材数字化建设

截至2025年末累计公司针对优特钢厂大棒材及与之相关的上游炼钢转炉、精炼及连铸各工

申请专利数量发明专利申请数量实用新型专利申请数量授权专利数量序推进数字化建设，通过构建大数据平台，解决现有系统“信息孤岛”问题，实现数据的互联互通，进而实现工艺过程动态优化控制，打造可

118件59件59件319件视、可控、可管的数字孪生产线。公司凭借突出的建设成效，获评辽宁

省“优特钢大棒材数字化车间”。

发明专利授权数量实用新型专利授权数量外观设计专利授权数量有效专利总数获评辽宁省“优特钢大棒材数字化车间”

15件303件1件294件

案例：国内钢铁行业首套全栈自主可控云化部署ERP系统上线每百万营收有效专利数软件著作权数量每百万营收软件著作数量

0.02 25 0.002 4月，由公司与鞍钢集团共同研制开发的钢铁产业管理与信息化整体提升项目正式投运。作为国内钢铁行业首套全栈件 件 件 自主可控云化部署ERP系统，该项目仅用8个月就实现上线投运，跑出了项目建设的“凌钢速度”，是公司入列鞍钢集团后，移植先进管理理念，迈向现代化、智能化的关键一步。公司将以项目正式投运为新的起点，持续深化系统应用，不断提高管理流程运行效率，实现从“成功上线”到“上线成功”的完美跨越。

数智赋能发展

凌钢股份坚持贯彻党中央、国务院关于国有企业数字化转型的政策精神及省委、省政府“数字辽宁、制造强省”决策部署，持续深化数字化和智能化建设，积极开展智能制造装备、工业软件和系统，逐步实现设计、生产、经营数据的集成贯通和制造装备智能管控，投资建设喷吹煤全自动取样、优特钢全自动快速分析系统、废钢智能验质、公司钢铁产业管理与信息化整体提升等项目，保障公司运营效率稳步提升，相关成果荣获辽宁省数字化车间、国家卓越级智能工厂等奖项。截至2025年，公司已投资建设10余个数字化转型项目。

国家卓越级智能工厂5#高炉主控室钢轧厂炼钢集控中心

国内钢铁行业首套全栈自主可控云化部署ERP系统上线

7980凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.案例：推进智能制造保障数据安全

公司大力推进行业成熟数字化、智能制造技术场景应用，先后组织实施检化验智能化升级改造、炼钢快分系统等项目建设，应用以工业机器人为代表的智能装备，有效推动生产流程的自动化与智能化，降低人工操作安全风险。

数据安全管理体系凌钢股份高度重视数据安全与客户隐私保护，严格遵守并贯彻实施《网络和信息系统安全管理办法》《数据安全管理办法》《网络及网络安全数据安全目标管理考核细则》等管理制度，成立网络安全和信息化领导小组，落实上级单位网络和信息安全工作部署和要求，并建立网络安全检查与考核机信息系统稳定运行率95%制，将安全责任落实到具体岗位与人员，持续提高安全管理水平和技术防护能力，控制安全风险，保证网络和信息系统完整性、可用性和保密较大及以上网络安全事件为零性。报告期内，公司未发生数据安全与客户隐私泄露事件。

检化验智能化升级改造炼钢快分系统

完成信息系统网络安全等级保护测评备案，每年开展四次渗透测试、漏洞技术层面

扫描及运维支撑，持续优化防护机制，显著提升整体安全防护能力。

信息安全

管理举措执行每月两次的网络安全升级、策略优化及关键信息系统与硬件设备定期

运维层面 进行备份，及时封禁恶意IP、处置可疑攻击事件，筑牢数据安全防线，保障系统稳定运行。

边界防护部署防火墙、入侵防护、防病毒工具；安全检测配备入侵检测、

设备部署态势感知平台；数据保护覆盖日志审计、数据库审计；访问控制强化上网行为管理。

中宽带喷号和贴标机器人2#棒材成品焊接机器人

制定《保密管理规定》《企业秘密保护管理办法》，建立客户信息权限管客户隐私保护控机制，严格限制信息建立、查阅、修改权限，防范违规泄露，守护客户案例：两化融合管理体系达AAAA级 隐私安全。

公司始终致力于以价值效益为导向、以业务场景为牵引、以新型能力为主线、以数据要素为驱动，稳步推进企业自动公司加强数据安全与隐私保护宣贯，通过开展网络安全宣传周、组织网络安全专项培训班等方式，宣贯国家网信安全法律法化、信息化、数字化、智能化建设，提升数字管理水平。报告期内，通过工业和信息化部两化融合管理体系AAAA级 规，引导学员学习自主可控工业操作系统，工业协议等知识，提升员工对网络自主可控体系的认知素养，提升员工个人及工评定公示，成为全国首批两化融合管理体系3.0和数字化转型管理体系AAAA级评定企业。 作信息安全防护技能。

关键绩效

报告期内，公司开展信息安全培训4次，培训总时长3488小时，参训人数218人。

8182凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.案例：网络安全专项培训信息安全应急响应

8月26日，公司组织员工参加网络安全专项培训，聚焦网络实操与数据灾备、工控网络安全领域，共筑网络安全防线。公司制定《网络安全事件应急预案》《机房及网络攻击应急预案》，明确防守要求，落实管控措施，强化应对处置，完善应急

处置方案和沟通机制，组织专业技术力量，实时监测网络和重要信息系统安全状况，强化应急保障机制，确保网信设施、重要业务系统安全稳定运行。

案例：开展攻防演练

6月10日，公司组织2025年度攻防演习战前动员与能力提升会，由数智创新部对本次攻防演习工作进行安排部署，攻防

演习指挥部专家进行全员网络安全意识强化培训，并对各单位HVV期间信息系统应急响应预案中的关键工作项进行了标准化说明，提升全体员工的网络安全意识，确保信息系统应急响应预案得到有效执行，进一步保障省级攻防演习工作的顺利进行。

网络安全专项培训信息安全风险管理

公司网络安全工作立足“精准治理”，主动识别网络故障、数据泄露等相关风险，积极开展隐患排查治理，识别66项安全风险隐患及漏洞并完成整改。同时，公司常态化开展信息安全审计检查，同步建立审计台账，详实记录风险隐患、整改措施及复查结果，为28个核心系统建立应急响应机制，实现互联网暴露面锐减超80%，高危风险处置率超90%，有效提升实战防御能力，保障业务稳定运行。攻防演习战前动员与能力提升会

8384匠心铸造

构建价值共生新生态凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.产品安全与质量 公司及其产品目前已获得多项国际认证，包括ISO 10012测量管理体系认证、ISO 9001质量管理体系认证、IATF 16949汽车行业质量管理体系认证、韩国KS认证、美国、英国、法国、挪威船级社认证、高强度钢筋冶金产品认证以及绿色产品认证。公司在质量管理和产品标准上的严格要求，助力企业推动绿色和可持续发展。报告期内，公司无重大质量事故发生。

凌钢股份依照《中华人民共和国产品质量法》等法规，严格遵循 GB/T 19001-2016和IATF 16949:2016标准，持续完善覆盖全生命周期的质量管理体系。公司坚持以高标准引领高质量发展，通过强化技术创新、过程管控与服务保障，致力于为客户提供高品质的产品与专业服务，切实维护客户权益，为服务经济社会发展大局贡献坚实力量。

治理

凌钢股份建立全过程、全生命周期质量管理体系，制定《质量、环境和职业健康安全管理手册》及系列质量管理程序文件，明确各相关部门质量管理职责，覆盖技术标准制定、质量事故管理及质量改进等环节。公司设立专职质量管理职能部门，开展常态化、专业化专项管理工作；由高级管理层统筹主导质量管理实施，清晰界定权责边界、细化部门分工协作，形成高效协同的管理运行机制；董事会依法对质量管理相关重大事项履行决策部署与监督核查职责，确保管理方向合规、执行到位。

汽车质量管理体系证书绿色产品认证证书英国劳氏船级社证书同时，公司建立质量管理考核机制，确保质量管理系统化、规范化，提升产品质量。报告期内，公司凭借过硬的产品质量、创新的销售策略及广泛的市场认可，多类产品荣获冶金行业金杯优质产品称号，成功斩获“全国机械用钢优质品牌”。

Certificate No:

AMMM00003AS

This is to certify:

That

Ling Yuan Iron & Steel Co. Ltd.No.3 Gangtie Road Lingyuan Liaoning

China

is an approved manufacturer of

Steelmaking and Rolled Steel Products

共 in accordance withDNV rules for classification – Ships树立质量法治观念 DNV class programme – DNV-CP-0242 Semi-finished steel productsDNV class programme – DNV-CP-0243 Rolled steel products – non stainless steel创 and the following particulars:Application area Bars for chain cablesProducts Bars

See page 2

高 Manufacturing method Basic oxygen converter continuous castingMax. thickness / diameter See page 2Heat treatment condition See page 2

端 Manufacturer(s) approved by this certificate is/are accepted to deliver according to DNV GL DNV and GL rules. Materials to be applied to DNV classed object shall fulfill the material requirements in the applicable DNV class rules.品

质 立 Issued at Hamburg on 2025-06-19凌足

for DNV

This Certificate is valid until 2028-06-18.DNV local unit: Dalian NB & CMC

Approval Engineer: Christian Wildhagen

钢 品 LEGAL DISCLAIMER: Unless otherwise stated in the applicable contract with the holder of this document or following from mandatory law the liability of DNV AS its parent companies and their subsidiaries as well as their officers directors and employees (“DNV”) arising from or in connection with the services rendered for the 质量方针 purpose of the issuance of this document or reliance thereon whether in contract or in tort (including negligence) shall be limited to direct losses and under any 牌 circumstance be limited to 300000 USD.Form code: AM 311 Revision: 2024-10 www.dnv.com Page 1 of 2发展促进产品质量升级战略金杯奖金杯奖美国船级社证书挪威船级社证书法国船级社证书

—合金结构热轧圆钢（42CrMoA） —优质碳素结构钢热轧钢带（65Mn）制造管理运行中心

制造管理运行中心是公司全面质量归口管理部门，负责产品质量设计、工艺技术质量一贯制管理及技术质量规划管理，负责公司质量管理体系的建立、完善和运行管理工作，负责产品、技术、质量标准及规程、技术文件管理，负责整体的质量管理工作，确保生产过程符合质量标准；负责定期进行质量审查，并协调各部门推动质量标准的提升。负责对原材料及生产过程中的产品进行质量检测，确保符合相关标准。 韩国KS认证 产品认证证书 测量管理体系认证质量管理体系认证

8788凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.产品全生命周期质量管理案例：质量意识始于心主体责任践于行

凌钢股份制定《生产和服务提供控制程序》，对产品从源头到交付的全生命周期开展系统性管控，确保各环节质量合规、风9月，公司开展2025年“质量月”活动，以“质量意识始于心，主体责任践于行”为主题，通过开展质量管理知识竞赛、险可控，最终交付满足顾客与法规要求的产品。质量培训等多种形式的活动，宣传质量理念，强化全员质量意识。

开发与设计*公司制定《产品的设计和开发控制程序》，对设计和开发的全过程进行控制，确保产品满足顾客的需求和期望及有关法律法规要求。

原燃料管控*公司制定《原燃材料质量监管细则》，规范原燃材料验收、质量监督抽查等流程，确保原燃材料质量符合生产需求。

*物流管理中心负责采购原燃材料、产成品等物料的标识管理，统筹不同状态产成品的区域划分及标识常态化维护，从源头保障物料质量可追溯。

“质量月”活动质量管理培训

提升产品质量*构建自上而下、权责清晰的工艺纪律监督检查体系，以刚性执行推动各工序操作标准案例：获国军标质量管理体系认证证书

化、规范化落地，全面提升现场精益化管理水平，筑牢生产过程质量根基。

*坚持严字当头、一严到底，对违反工艺纪律行为从严查处、顶格考核；对因责任缺失引为确保顺利通过国军标质量管理体系认证，公司成立专项筹发质量异议或造成经济损失的，实行加倍追责问责，以高压态势倒逼全员责任意识与规备小组，开展前期调研与差距分析，克服诸多困难，组织多矩意识全面强化。次国军标标准培训，提升相关人员的质量意识。在体系文件*严把过程检验关口与出厂放行底线，健全全流程质量检验管控机制，坚决杜绝漏检、错编制阶段，公司依据国军标要求和实际情况，对原有的质量判、误判现象，以精准检验保障产品质量稳定可靠、性能一致，切实维护企业品牌信誉管理体系文件进行全面升级，构建符合标准、契合实际生产与市场竞争力。需求的质量管理体系框架。

为检验体系运行的有效性与符合性，公司于9月组织了内部审国军标质量管理体系建设启动会

核与管理评审，对发现的47项问题及时进行整改，实现了体产品交付*公司制定《产品防护控制程序》，规范原燃料、半成品、入库产品的搬运、储存、防系的自我完善与持续改进。在最终的认证审核过程中，专家护和交付的管理，确保运输中的产品质量。

组通过现场审查、文件审阅、记录抽查以及人员访谈等方式，对公司质量管理体系进行了全面、系统、严格的评估，最终于10月份获得国军标质量管理体系认证证书（GJB产品召回与改进机制 * 公司严格落实产品质量安全主体责任，建立健全产品召回机制，设立专项领导小组， 9001C），标志着公司在专项产品的质量管理、过程控制以明确退货、换货、补货的审批权限与操作规范，构建覆盖生产、流通、售后全链条的及综合保障能力等方面，已达到国家专项标准要求。

产品可追溯体系，确保在发现产品质量隐患时能够快速响应、规范运作，高效完成产品撤回与风险处置，切实维护消费者合法权益与市场秩序。

国军标质量管理体系认证末次会议夯实质量文化

公司注重营造全员参与质量管理的文化氛围，通过加强培训和宣传，增强员工的质量意识和责任感。公司鼓励员工积极参与质量改进活动，从基层岗位入手，不断优化生产流程和操作规范，确保产品质量符合高标准。报告期内，公司共开展质量培训152次，培训6109人次，总时长1128小时。

8990凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.战略影响、风险和机遇管理

公司深耕产品质量提升，预判潜在质量风险，寻求提升品质机遇，采取针对性措施，持续筑牢品质根基。公司建立《风险和机遇识别及应对、评价控制程序》，对质量风险进行分级管理，通过自动化和信息化平台设置预警系统，促进风险防范工作的常态化和科学化。报告期内，公司识别了96项质量风险，其中高质量风险8项，相关部门对质量风险应潜在风险对措施的有效性进行了评估，保障产品质量稳定可控。

类型风险描述发生影响影响的时优先级影响的价财务概率大小间范围排序值链环节影响应对措施风险因素识别

质量相关要求未达到国结合公司战略目标与管理体系预期结果，系统识别内外部可能影响目标达成的各类因素，明确其家法律法规、标准及规建立法规标准动态跟

合规与带来的潜在风险与发展机遇。范要求，受到上级部门踪机制，每月更新国政策风险的处罚，对公司正常生低中短中期低运营运营成本增加家、行业质量法规清产和社会形象造成不单，常态化合规检利。查。风险等级评价针对已识别的风险，从严重程度、发生频率、影响范围等维度开展定性或定量分析，评估风险等建立健全资材计划、采级与潜在影响。

备品备件供应不及时，购、反馈等流程管控，生产计划或质量低下，影响设备运营、确保供应到位；按照中高短中期高营业收入下降

稳定运行，影响公司产下游《资材管理实施细则》风险风险应对处置量和质量要求。等制度对质量问题进行跟踪追责，有效提升资基于风险评价的结果，制定并实施针对性处置措施，以实现降低风险、规避风险或转化风险为机材质量。遇的目标。

及时通知生产厂按照状

监测管理产品漏测或误判，导致运营、低高短期中运营成本增加态标识的要求将产品放风险效果评审风险不良品流出。下游营业收入下降在待检区域，重新取样定期对风险与机遇的管理过程及实施效果开展评审，验证措施有效性，必要时调整优化风险管控检测。

策略。

潜在机遇类型机遇描述发生影响影响的时优先级影响的价财务概率大小间范围排序值链环节影响应对措施指标与目标

凌钢股份通过提升管理能力与创新解决问题的能力，成功实现常规产品五级质量事故为零的目标。

借助数字化工具实现引入全流程质量追溯

智能化与全流程质量追溯、实上游、系统、实时质量预警数字化转时预警与精准优化，营业收入上升工具，搭建数字化质本年度产品质量目标本年度完成情况型机遇降低质量波动，提升高中中长期中运营、

下游量管控平台，打通生客户信任度，同时减产、检测、售后数据钢材综合合格率≥99.951%99.959%少人工检测的漏判、链路。

误判风险。

质量异议发生率≤0.54起/万吨0.38起/万吨

设备故障时间≤18小时/月8.54小时/月

顾客满意率≥90%94.02%

9192凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.绿色产品

凌钢股份深耕绿色制造领域，致力于挖掘与生产解决环境问题的产品，经过系统化为提升客户服务质量，公司推进客户服务能力建设，常态化开展对客户服的绿色产品设计，研发出高强钢筋获评冶金绿色产品认证四星级企业，先后荣获国务人员培训，持续强化客服团队的专业技能与服务意识。

家免检产品、冶金产品实物质量金杯奖、辽宁省重点名牌产品等多项荣誉，产品远销蒙古、印度、韩国、印尼、泰国、越南及中国香港等二十余个国家和地区，广泛应用于国家级重点工程与各类民用建筑。公司采用铁水预处理—转炉冶炼—LF炉外精炼—连铸—加热—轧制全流程先进工艺，依托氮化钒铁微合金化、热轧无穿水绿客户服务人员培训色生产技术，产品组织为铁素体加珠光体，化学成分与力学性能稳定，几何尺寸精客户投诉与响应度高、表面光洁、包装规范、标识清晰，实物质量达到国内先进水平。绿色产品认证证书公司制度《客户投诉管理办法》，规范投诉处理流程，包括受理、缺陷确认、商务理赔和整改验证。公司成立以总经理为组长的公司在生产过程坚持绿色精益与智能管控，冶炼环节采用转炉顶底复吹、终点命中、双挡渣出钢、精准脱氧及合金化工艺，客户投诉处理领导小组，明确各部门责任归属，确保客户的合法权益得到有效维护，提升客户满意度。

LF精炼造渣促进夹杂物去除，窄成分微调，连铸执行恒温、恒拉速、恒液面“三恒”操作及全流程保护浇注，配套电磁搅拌、二冷动态配水等技术保障铸坯质量；轧制环节实现计算机三级数据全过程跟踪、加热炉自动化燃烧控制、高压水除鳞，采用接收投诉信息

纯热轧工艺控制基体组织。公司在全流程严控夹杂物、二次氧化与成分波动，在保障产品高性能、高稳定性的同时，践行绿记录客户投诉信息，及时作出处理响应，按投诉类型分流至对应责任部门。

色低碳制造理念，彰显可持续发展的产品竞争力。

实物确认按照就近原则到达服务现场调查处理，或按与客户协商时间到达服务现场调查处理。

数智化驱动质量管控升级异议处理与客户进行沟通，确定处理方案。若客户不认可初步方案，启动升级协调。

公司深化质量领域数字化智能化建设，构建信息化手段支撑的全流程质量管控体确定处理方案结合调查结果与责任部门协商，明确具体措施，同步给客户确认方案细节。

系，以质量追踪搭建大数据平台完成产品全链路追溯，在线监测应用多项智能技执行已确认的处理方案并同步进度给客户；分析投诉问题产生及流出原因，提出和实施整术实现关键环节实时智能监测。同时依托钢轧厂数字车间数字化全覆盖建设成责任判定、整改改措施，并完成有效性验证。

果，中宽带产品核心性能显著提升，屈服强度、抗拉强度、伸长率分别提升

7.7%、8.8%和14.6%，从源头保障生产工艺稳定与产品质量可控。

整理投诉信息、处理过程、回访结果等材料归档，定期汇总案例，分析共性问题，优化服投诉归档总结务流程。

数智化质量管控升级用心服务创价值客户满意度

公司深入了解客户需求，制定《顾客满意度调查程序》，每年开展客户满意度调查，围绕产品实物质量、客户投诉处理等方面进管理体系行评分计算，并根据客户的意见和建议，持续改进服务质量，提升客户满意度和忠诚度。报告期内，客户满意度为94.02%。

凌钢股份始终坚持以客户关注为焦点，系统名称主要作用快速响应客户的需求及市场变化情况，负责任营销制定《采购销售中心客户管理规范（试行）》，规范客户服务管理流程，并通400客户自服务系统接受客户的投诉及一些问题的反馈公司严格遵守《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定《优特钢技术营销管理流程》过信息化管理平台，持续为客户提供优等责任营销相关制度，规范营销宣传行为与流程，杜绝夸大或误导性表述。公司定期开展营销、品牌合规宣贯，强化员工合规营凌钢一体化经营管理与制造管理系统客户关系管理质服务。销意识，夯实负责任的品牌形象根基。报告期内，公司未发生虚假宣传事件发生。

9394凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.深化供应链协同供应商分类管理凌钢股份将可持续发展理念贯穿供应商选择、准入及审核等全过程，着力构建协同发展的供应链体系。公司建立“管理平台+公司实施供应商分类分级管理，统筹规划供应商资源库建设，培育战略供应商，增强合作适应性，与优质供应商建立长二级集采平台+三级授权采购组织”的采购管理体制，强化采购供应链管理，持续提高采购效率和效益。同时，公司深化与供期稳定的合作关系，保障公司供应链的稳定。

应商的战略合作，鼓励供应商提供绿色低碳产品，共创绿色供应链，发展互利共赢的合作关系，提升供应链的韧性和安全性，推动产业链上下游资源整合与优势互补。

自行或通过控股公司进行产品生产，具备行业生产资质、生产制造与质量保证能力，拥有稳定生产型供应商

的原材料供应渠道及良好的供货业绩，为公司生产物资提供重要保障治理凌钢股份持续推进采购与供应链管理体系建设，制定《采购供应链管理实*需拥有合法授权代理型供应商施办法》，成立采购供应链管理委员会，组织领导和统筹协调供应链管理*配备固定场所、库存能力和售后服务能力流通型供应商工作，并由法律合规部、审计部等多部门协同配合，共同确保公司采购活*必须具备稳定的产品来源渠道

动的高效、透明与可持续，提升采购供应链资源整合能力。同时，公司加贸易型供应商*拥有合法经营资质

强供应链管理队伍建设，通过专业化培训提升员工技能水平，促进采购工作效率的持续优化。

关键绩效

报告期内，公司合格供应商总数1883家，其中本地化供应商812家，供应商本地化比例43.12%，被终止采购培训合作的供应商3家。

公司构建科学、规范、全面的供应商管理体系，制定《供应商管理实施细则》，规范供应商准入、审核、评价等全生命周期流程，并优化供应商准入评审与动态考核机制，强化过程监督。战略公司立足钢铁行业，主动识别潜在风险与机遇，并制定相应措施，强化供应链韧性，保障供应链稳定运行。

供应商准入管理

结合公司采购业务的实际情况，依据《供应商准入标准》，严格按照准入条件进行准入评审。潜在风险供应商审核管理类型风险描述发生影响影响的时优先级影响的价财务应对措施

*文件评审：通过审核供应商提交的资质材料和相关文件，初步筛选符合要求的供应商。概率大小间范围排序值链环节影响*现场评审：派出评审小组对供应商的生产设施、管理流程和质量控制体系进行实地考察。

每个月对物资库存进

*试验评审：对关键供应商的产品进行试用或测试，以验证产品质量和稳定性。行盘点，确保库存满价格风险原材料价格上涨，成本中中经营成本上升短中期中运营足正常生产；每月均供应商评价与分级高营业收入下降完成盘点，无影响生对供应商进行日常评价、年度评价，按照评价指标体系中产品质量、安全环保等多维度进行量化打产情况发生。

分，将供应商分为优秀（得分≥85分）、良好（70分≤得分＜85分）、合格（60分≤得分＜70分）、不合格（得分＜60分）四个等级。

原材料供应商产能不

供应商考核与退出足、物流受阻、地缘冲加强资源渠道拓展，引供应中断中高短中期中运营经营成本上升通过警告、限期整改、黑名单等方式，对违规供应商进行产品质量、供货周期等ESG相关动态考核， 风险 突或极端天气导致供应 入更多优质供应商，增营业收入下降 强供应链稳定性。

并对考核结果执行情况进行检查，跟踪整改效果。中断/延迟。

9596凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.潜在机遇平等对待中小企业指标

类型机遇描述发生影响影响的时优先级影响的价财务应对措施公司维护与中小企业的良好合作关系，概率大小间范围排序值链环节影响严格遵守与中小企业签订的合同条款，年末应付账款（含应付票据）余额年末应付账款（含应付票据）余额占总资产的比重确保所有符合合同约定的应付款项按时积极与客户进行沟通

与下游车企、机械制65134万元4.22%交流；推出定制化服支付，报告期内，未发生任何逾期支付产业链协造商深度协同，联合运营、务包（材料测试、工同机遇研发定制化钢材解决中中中长期中下游营业收入上升情况。

艺优化）；建立战略方案，绑定核心客户合作伙伴关系，共享并提升附加值。市场信息与风险。可持续发展供应链供应商ESG管理

凌钢股份践行绿色采购理念，从供应链可持续发展视角出发，制定《供应商准入标准》，严格开展供应商ESG评价准入与尽影响、风险和机遇管理职调查工作，在核实供应商质量、价格、履约能力、环境保护、人权等核心要素的基础上，优先选用绿色、节能类产品。同时，公司将供应商ESG风险管理、合规经营能力、安全环保等因素作为选择与评估供应商的依据，并积极推动上游供应商进公司强化供应链风险管控，构建风险管理流程，依据《采购供应链管理实施办法》对供应链各个环节进行分析、评估、应对，推 行碳盘查并设定减碳目标，助力供应链向负责任、可持续的方向迈进。报告期内，公司开展供应商ESG培训9次，涵盖产品质进供应链风险管控工作，强化供应链韧性与抗风险能力。量，研发、人权、环保等多项维度。

质量风险管控案例：携手共进链动未来

公司通过供应商准入评审考察供应商的资质、生产能力和产品质量。对供应商产品和服务实施全公司践行可持续供应链管理理念，参加生命周期质量考核与动态监督供应链交流大会，与上下游合作伙伴聚焦环境保护、健康安全、商业道德、业

进度风险管理务创新等内容进行研讨与沟通培训，巩公司加强采购计划管理，明确供应商供货能力与履约能力的审查机制在突发情况下，如紧急抢险固战略同盟关系，助力供应商可持续能和生产事故，公司设立快速审批流程，允许“先采购后准入”以应对供应风险力建设。

供应链交流大会价格风险控制

按照“先利库后订货”原则，依据市场动态调整采购计划，避免盲目采购导致成本增加合同管理中针阳光采购冲突矿产对价格波动大的物资，设置价格调整条款及锁定汇率机制，以降低价格不确定性公司严格遵循国家采购领域法律法规与行业政策，实施阳公司严格遵循国际责任采购准则与标准，明确禁止使用来光采购，围绕供应商寻源、注册、准入、选用、评价、考自冲突或高风险地区的矿产，从源头杜绝与人权侵害、环核等各环节公开、公正，杜绝歧视性条款及不正当竞争行境破坏相关联的原材料流入。公司通过开展定期审核、供为，打破行业垄断与保护壁垒，确保供应商管理全程合法应商评估及现场核查等方式，持续监督并推动供应链的合指标与目标合规、透明高效。公司与供应商签订廉洁协议，抵制商业规建设，确保所有原材料来源可追溯、合法合规。报告期贿赂和不正当竞争，携手共建廉洁共赢的合作生态。报告内，公司所有采购活动均未涉及任何冲突矿产。

目标达成情况期内，供应商廉洁协议签署率100%。

供应商廉洁协议签署率100%已完成数字化采购

未发生影响公司经营的重大供应链风险或事件已完成公司积极推进供应链管理数字化升级，建立公司一体化平台，对各业务单元的采购需求进行集中整合，优化采购审批、执行、验收等操作流程，提高采购效率，降低供应链运营成本，增强供应链的协同效能与数字化管控水平。

9798赋能成长

凝聚团队拼搏新合力凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.构建和谐职场多元化用工

公司遵守SA 8000社会责任标准的要求，通过制度管控，保障员工人权，坚决杜绝人权侵犯行为的发生，营造多元、平等、包凌钢股份以高质量发展战略为引领，将人才战略作为关键发展支撑，坚持以人为本，构建完善的培训体系和职业发展路径，容的职场生态。报告期内，公司未发生雇佣童工、强迫劳动或劳工歧视等侵犯人权事件。

筑牢员工健康安全保障防线，为建设最具竞争力的“专精特新”精品钢铁基地提供广泛坚强的人才保证和智力支持。

反雇佣童工严格开展入职资格审查，杜绝雇佣童工。

保障员工权益

凌钢股份倡导多元化和机会平等，制定《劳动合同管理办法》等文投递简历人权保护措施反强迫劳动禁止对员工使用暴力、恐吓手段等方式强迫其发生非自愿劳动。

件，坚持公开招聘、平等竞争、择优录取的原则，并签订承诺函，筛选简历

杜绝因性别、年龄、背景、信仰等差异导致的歧视和不平等待遇，严禁因性别、地域、年龄、残障状况等方面歧视员工，鼓励员工在遭遇确保招聘过程公平透明，切实保障员工的合法权益。报告期内，公反歧视司劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率100%。面试（部分需二面）或发现此类事件时及时举报和投诉。

招聘流程

反骚扰禁止在工作场所对员工进行任何形式的歧视、骚扰或虐待行为。

公司结合经营和发展需要，制定《人才引进管理办法》，通过校园发送通知

招聘引进各类优秀人才，促进公司多元化发展。报告期内，公司召签订《女职工权益保护专项集体合同》，保障女职工在生育保险和特殊开30余场校园专场宣讲，招聘毕业生27人。签订协议女性员工保护劳动保护等方面的权益。

坚持同工同酬，保障员工薪酬福利；为回族员工提供清真餐厅，开展多多元化管理

元文化交流活动，打造平等、多元、包容的生活工作环境。

制定《职工工作时间和休假管理办法》，实行职工每日工作8小时，每工作时长周工作40小时的标准工时制度。

指标员工总人数招聘员工人数残疾员工人数少数民族员工数量

5241人27人31人590人

少数民族员工比例员工流失数量员工流失率

11%108人1.9%

校园宣讲会

101102凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.员工构成情况公司持续完善员工福利体系，严格遵循法律法规，保障员工享有法定节假日及各类带薪休假权益，并依据《职工福利费管理办法》，规范福利发放，打造充满幸福感的职场环境。2025年职工福利标准达到人均976.5元。做优夏送清凉、冬送温暖、节员工性别员工年龄专业构成教育程度日慰问、金秋助学及困难职工慰问等活动，发放慰问金63.93余万元。

单位：人单位：人单位：人单位：人

法定福利法定节假日、五险一金

597505671081855206

1453791

118医疗福利员工体检、医疗救济金、生育津贴、医疗互助金

4157

464432831875

生活福利采暖费补贴、丧葬补助、职工安家费、人身保险、女性安康险

1305

男女30岁(含)以下50岁及以上生产人员财务人员本科及以上学历其他福利女职工卫生费、防暑降温费、工作餐补助、通勤福利、节日慰问品、夜班津贴

30岁-50岁(含)销售人员行政人员大专中专

技术人员高中及以下学历深化民主沟通

完善薪酬福利凌钢股份积极推动民主管理机制建设，制定《职工代表大会实施细则》等相关制度，严格规范职工代表大会召开流程与议事程序，纵深推进厂务公开工作，多渠道广泛听取、认真吸纳职工代表及全体职工的意见建议，切实保障职工依法享有的知情凌钢股份秉持公开竞争、薪酬能力匹配的原则，制定《薪酬一体化实施方案》《薪酬管理办法》《全员岗位绩效管理办法》权、参与权、表达权和监督权，充分激发职工参与企业经营管理的积极性与主动性，构建企业与职工共谋发展、共治共享的等管理办法，构建覆盖工时、假期、薪酬与补贴、保障工作环境与条件的制度体系，打造公正透明的薪酬福利体系。报告期良好格局。

内，公司人均薪酬10.24万元，人均创收269.74万元。

案例：召开二届八次职工代表大会和2024年度总结表彰大会案例：召开职代会团组长联席会议

建立以岗位绩效工资制为基础的薪酬制度体系，按岗位、能力和绩效确定工资报酬，由基本薪酬架构

岗薪、年功工资、津补贴、绩效奖和期薪五个单元构成。1月11日，公司召开二届八次职工代表大会和2024年度总结表彰职代会闭会期间，公司召开3次职代会团大会，完成公司领导班子、班子成员、职工董事民主评议工组长联席会议，审议通过2025年度公司作，审议通过重要事项，并对先进单位、先进个人进行表彰。职工培训计划、调整夜班津贴标准等涉采取定量与定性相结合的方式设定岗位绩效指标，包括工作指标与专项评价指标两部分。其及职工切身利益的规章制度及重大事

绩效考核 中工作指标涵盖关键绩效指标（KPI）和岗位职责指标（PRI）；专项评价指标则综合考察工项，确保企业重大决策贴合职工诉求。

作作风、效率、质量、安全及服务投诉等因素。

员工如对考核结果有任何疑问，可通过面对面沟通、钢钢好留言、电话等方式线上线下进行绩效反馈与申诉反馈。

制定《关键人才中长期奖励办法》，将研发、工程技术、高技能人才等岗位序列中的关键人股权激励

才纳入中长期激励范围，实施中长期奖励。二届八次职工代表大会和2024年度总结表彰大会职代会团组长联席会议

103104凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.关键绩效组织领导人员参加清华继续教育学院培训，内容涵盖基础课程、专业高层次人才

课程和专题讲座，旨在提升系统思维和创新能力职代会召开次数职代会审议通过项目工会审议通过项目员工加入工会比例集体合同签订率三大人才培养工程

3次8个17个100%100%开展数字化人才培训班，提升职工数字化能力，涵盖大数据、数据治

专项人才理、网络安全等领域；开展“双碳”目标相关的培训，增强企业的可持续发展能力

公司鼓励员工合理反映诉求，设置职工之家、职工小家、信箱等沟通渠道，通过定期谈心，及时回应并切实解决员工的合理诉求。公司倡导通过平等协商的方式化解争议，开设雄鹰班和雏鹰班，通过分阶段的集中培训，提升领导力、综合能青年干部培训班成立劳动争议调解委员会，依法依规妥善化解劳资矛盾，力和党性教育，培养具备高层管理潜力的青年人才维护员工合法权益与企业和谐稳定的劳动关系。

职工之家公示栏公司构建分级分层培训体系，制定《员工教育培训管理办法》《2025年度公司职工培训计划》，通过明确培训目标，细化培训内容，并依托鞍钢易学线上平台创新多元化培训形式，强化员工赋能管理，培养造就高素质人才队伍。

员工满意度培训工作目标

公司每年围绕薪酬福利、工作认可等维度开展员工满意度调查，并基于调研结果，深入分析管理中的问题，制定针对性改进措施，持续优化员工体验。报告期内，员工满意度94%。培训计划完成率新入厂职工培训率达到转岗职工培训率达到在岗职工培训覆盖率达到

100%100%100%100%

*推进职工餐厅升级，完成5个职工餐厅及加工中心安全员工检查，新增餐食品类10余种；

满

意*定制公交车准点率和满意度均达100%，累计运送职工约度提20万人次；

升

措*投放厂域共享单车485辆，设置停放点71处；

施

*完成综合楼休息室、会议室桌椅更换。

投放厂域共享单车雄鹰班雏鹰班促进员工成长构建培训体系公司精心规划、精益培养，全面贯彻“走出去、请进来”培训理念，持续提升职工综合素质，制定《关于加强人才队伍建设工作的实施方案》，明确提出三大目标：高质量推进高层次人才培养，实施专项人才培养工程，开展“青苗”人才培养。高级技术人才培训卓越工程师培训

105106凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.案例：内训师培训困难员工帮扶

公司构建了多层次职工保障体系，涵盖基本社关键绩效会保险、专项商业保险、职工互助保障和帮扶公司组织兼职内训师参加培训，讲授“需求分析-知识拆解－教救助，修订《凌钢工会困难职工界定审核管理慰问困难职工人次发放慰问金学适配”三维备课方法，激发教学创新意识，加强内训师队伍建及救助办法（试行）》《凌钢工会职工大病救助设，打造高素质专业化人才队伍。256人次52.18万元和“送温暖”活动实施办法》，规范建立困难职工档案，对困难职工实施动态管理、精准帮扶。

公司为5241名职工参保辽宁省在职职工互助保困难员工帮扶人数每百万营收困难员工帮扶人数

内训师培训障活动，增强了职工的疾病风险抵御能力，年度职工申领互助金共计73.2万元。145人0.01人关键绩效

案例：困难员工帮扶员工培训投入每百万营收员工培训投入员工培训场次员工培训人次

195.47万元0.01万元516次100624人次

公司组织开展传统节日和重要节日“送温暖”活动，对公员工培训总时长人均培训时长员工培训覆盖率司困难职工、困难党员、困难青工、困难退役军人进行

走访慰问，让困难职工切实感受到组织的关怀与温暖。

448158小时48小时100%

困难员工帮扶畅通发展路径

公司为不同业务职工设置经营管理、专业职能，工程技术、采销、编采、研发、点检等发展通道，通道间相互贯通。各岗位序女性员工关怀列划分3—15个岗位层级，每个岗位层级设有15个薪级，薪酬晋级主要依据职工个人的学历、职称、工龄等因素综合评定，充公司重视对女性员工的关怀与权益保障，签订《女职工权益保护专项集体合同》，通过对女性员工的身心健康、职业发展、福分激发员工的工作积极性与创造力。

利保障等，营造尊重、关爱、包容的工作环境。

关键绩效

为全体在职女职工投保团体安康保险，并按照相关规定参加生育保险，确保

728健康福利报告期内，公司员工参与内部调动和内部招聘人，占员工总人数的13.9%。其依法享受生育保险待遇：公司每两年组织一次宫颈癌和乳腺癌筛查。

医疗福利

职业晋升在晋职、晋级、评定专业技术职称等方面遵循男女平等的原则。

暖心守护员工

开展丰富多样的活动，如三八节趣味活动、读书活动等，丰富女性员工精神凌钢股份始终秉持人文关怀理念，关注员工的身心健康、职业发展与生活福祉，通过开展多样化的员工关怀与帮扶活动，切文化活动文化生活。

实为员工排忧解难、赋能成长，让员工真切感受企业温暖，凝聚起同心同行的发展合力。

107108凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.案例：春日有约话健康关爱心灵促成长为保障职业健康女公司工会组织开展聚焦女职工特殊需求的健康知识讲职座，帮助其更好地应对职业与生活中的健康问题。工开治理展普

法凌钢股份坚持“生命至上，安全发展”的理念，制定《生产安全和火灾事故管理办法》宣

传《职业健康管理办法》等职业健康与安全生产管理体系与制度，规范安全生产与职业健康管理工作，成立安全防火委员会，负责重大安全问题的决策。公司董事会切实履行安全管理领导责任，高级管理层全面落实董事会部署，推动各项安全工作落女地执行。公司设立专职安全生产管理机构，生产单元配备安全管理室和专职安全管性

关理人员，作业区设有400余名安全区域负责人，构建了横向到边、纵向到底的全覆爱

室盖安全管控体系，全面提升安全管理水平。报告期内，公司未发生重大安全事故。

公司制定《安全生产责任制》，将安全生产责任全面延伸至各部门、各岗位及合作承包商，严格落实安全生产责任，层层签订安全目标管理责任状，将安全生产责任职业健康安全管理体系认证证书女职工健康知识讲座

逐级压实、落地落细，切实筑牢安全生产责任防线。报告期内，公司通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证。

开展员工活动

公司开展形式多样的员工活动，兼顾员工多元需求与心理健康关怀，丰富员工业余文化生活，增强团队凝聚力和归属感，营造战略和谐向上的企业文化氛围。公司持续完善风险防控机制，推进职业健康安全风险辨识与评价，寻求潜在机遇，制定应对措施，实现生产过程稳定运行，保障员工的生命健康与权益。

潜在风险欢欢乐乐类型风险描述发生影响影响的时影响的价优先级财务跑跑概率大小间范围值链环节排序影响应对措施严格执行重大危险源

安全承包管理，将责重大危险源日常巡检、任和措施逐级落实到

监测、维护不到位，或监管不到岗到人，严格落实安位风险安全责任与管控措施未中高短期运营中运营成本上升全风险分级管控和隐

有效落地，导致发生安患排查治理双重预防全事故。机制工作，把管控工气心

排理作抓实抓细，确保风球健险在控可控。

活康动知识讲职业病危害因素识别不全面识别和评估工作场

座职业病全面，未能有效评估工中中短期运营低运营成本上升所中的职业病危害因风险作场所中的有害物质和素，确保潜在风险得到不良环境条件。充分考虑。

109110凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.潜在机遇粗类型机遇描述发生影响影响的时影响的价优先级财务苯概率大小间范围值链环节排序影响应对措施储罐开展安全技术创新调泄

创新智能安全监测、自漏研，结合公司生产、动化作业相关技术，引着检修等环节，将安全火创新安全入员工防护设备，实时技术机遇高中短中期运营高运营成本下降技术嵌入现有职业健事

识别并管控作业现场，故康安全管理流程，保降低安全事故导致的停应障员工职业健康和安急工损失。

全生产。演练影响、风险和机遇管理安全事故处理

公司制定《生产安全和火灾事故管理办法》《安全、生产、设备事故及紧急情况快速反应程序》，健全安全事故处理流程，凌钢股份制定《危险源辨识、风险评价控制程序》，由安全生产监督部对危险源中职业健康安全风险和机遇进行识别和评估，规范事故上报、原因调查、整改落实等各环节操作要求，提升对各类安全、生产、设备事故及突发紧急情况的快速处置能力并建立相应的管理方案，持续更新和完善。报告期内，公司共识别安全相关风险12个，其中高风险3个，均制定了防控措施。

和规范化应对水平。

职业健康与安全生产目标达成情况

指标与目标千人负伤率实现0.25‰以下已完成

风险辨识风险评价风险管理公司制定《安全生产目标责任管理办法》，明确结合作业活动、设备设施与作业评估风险发生可能性与危害程度，针对重大危险源制定专项管理方确保较大及以上生产安全、火灾事故为0已完成每年安全生产目标，规范考核标准、流程与实施环境，识别危险源中的职业健康分级建立危险源评价记录。案，明确责任主体与管控措施，安全风险及相关机遇。并结合法规要求动态优化。

要求，落实安全生产工作。死亡事故为0已达成新增职业病发病率0已达成隐患排查

案例：作业区多维度发力应对高温“烤”验关键绩效公司制定《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施办法》，明确隐患排查内容及要求，由安全生产监督部负责对排查发现七、八月份，辽西高温高湿天气持续来袭，安全生产投入安全生产投入占营业收入比例因工死亡人数发生安全事故数量

的各类安全隐患整改落实情况进行跟踪督办，切实保障隐患闭环整面对高温“烤”验，公司组织作业区职工、相改、整改到位。报告期内，排查治理隐患5772项，整改率为100%。关方人员进行防中暑应急演练2次，有效提4469.14万元0.29%０人０起升工人自我防护与应急处置能力。

应急响应重大以上生产安全事故百万工时伤害率工伤人数工伤率

公司构建了完善的应急管理体系，制定《应急管理办法》，规范应急管理流程，并编制生产安全事故应急预案，涵盖综合预案、专项预案０起0%０人0%和现场处置方案。公司设立应急指挥部及救援小组，明确各级组织与人员职责分工，确保突发事件得到高效处置。公司搭建应急指挥风险因工伤损失工作日数每百万营收因工伤损失工作日数预警平台，实现钢铁冶炼、涉爆粉尘、重大危险源的全面监测预警及应急指挥，保障生产运营安全。报告期内，公司及各单位组织各类安防中暑应急演练０日０日全应急演练1125次。

111112凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.职业健康防护举措案例：安全教育培训应

公司重视员工职业健康保护工作，已构建完善的职业健康防护体系，通过制定职业健康管理办法、岗位操作规范等系列制度文4月9日，公司组织开展能源电力领域较大生产安全事故隐患判急救件，明确各层级管理职责与执行标准，并将制度要求全面融入岗前体检、岗中监测、作业防护、健康培训等各环节，以制度刚定标准专项安全培训，聚焦安全生产核心要求，明确能源电力援知

性约束与常态化落地，筑牢职业健康安全防线，切实保障全体员工的身体健康与生命安全。报告期内，公司职业危害因素监测较大安全事故隐患判定标准边界，规范安全隐患排查整治流识检测覆盖1063个岗位，1674个点位。培程，提升全员能源电力安全隐患辨识与排查能力。训监测与评估机制每年定期组织职业病体检，建立岗位监测台账，对禁忌职工及时调岗。

危害因素检测委托专业机构每年检测岗位危害因素，并对粉尘、噪声等实施动态监测。工伤预

防护设备管理将防护设备纳入主体设备管理，明确各级点检责任，确保完好与同步运行。防能力

作业场所警示在危害场所设置规范的中文警示牌和告知卡，在高毒高危区域设置警戒线。培训劳动合同与告知签订劳动合同时，如实告知职工职业病危害及其防护措施。安全教育培训个体防护配备 按国家标准为职工配备防尘口罩、耳塞、CO报警器等防护用品与设施。

工伤保险与事故处理缴纳工伤保险和安全生产责任险。工伤后及时处置送医，协助认定并定期慰问。相关方安全管理关键绩效公司制定《相关方安全监督管理办法》，强化相关方过程管理及评价退出管理，每季度开展相关方安全能力评价，推动相关方安全管理主体责特种作业人员持证上岗率职业病危害因素检测率职业病危害因素检测合格率工伤保险覆盖率任落实，防范化解相关方管理风险，防止相关方生产安全事故。同时，

100%100%98.7%100公司开展相关方安全培训，提升相关方安全管理水平与实操能力。%

相关方安全培训职业健康体检覆盖率职业病发生人数职业病发生率危险化学品管理

100%０人０%公司制定《重大安全风险监督管理办法》《厂内运输安全管理办法》等危险化学品管理相关制度，规范危险化学品的采购，运输，储存，使用及处置各环节的管理流程与操作要求，实施双人双管，定期对管理及使用情况进行检查，切实防范各类安全风险。同时，公司强化有毒有害区域管理，配备必要防护设施与警示标识，确保相关区域安全受控。报告期内，公司共开展6场安全文化建设化学品应急演练，共计130人参加。

公司持续健全安全生产教育培训体系，制定《安全教育培关键绩效训管理办法》，明确各类安全培训的内容及要求，规范开

2242安全数字化管理平台展全员安全培训。报告期内，公司组织开展工伤预防、应报告期内，公司开展安全教育培训场，安

急救护、特种作业、事故警示、外部安全培训、安全法律 全培训时长10688小时，共计60455人 公司扎实推进安全管理数字化建设工作，建立了应急指挥监测预警平台，在线监测51个VR，718个煤气检测点，157个工艺指法规等相关培训，同时参与鞍钢集团《中央企业安全生产 20 标，通过融合通讯技术，实现监测预警与应急指挥的数字化。危化单元双重预防机制数字化运行，部分3D岗位实现网络数字次参与，人均安全培训时长 小时，安全教育培治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》安全管理提升化巡检。公司苯罐区、液氧储槽危险化学品重大危险源风险检测预警系统接入了辽宁省平台，对5个储罐液位、12点可燃、有专项培训和《鞍钢集团较大事故隐患判定标准》解读等。训覆盖率100%。毒、氧含量实时检测、全区域视频监控实行在线监控，异常情况自动报警。

113114担当尽责

托举民生幸福新生活凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.凌钢股份始终秉持着“回馈社会、共建美好”的理念，以服务国家重大战略为导向，积极践行企业社会责任，在乡村振兴、公益慈善等领域深耕细作，持续推动“双凌共建、融合发展”走深走实，为促进共同富裕与社会和谐贡献力量，以央企担当助力国家扎根乡土同心共富高质量发展大局。

凌钢股份深入贯彻习近平总书记关于乡村振兴的重要指示精神，锚定乡村振兴发展目标，制定《“十五五”帮扶工作规划》，以巩固拓展脱贫攻坚成果为底线，以“五大振兴”为核心任务，结合自身产业优势与定点帮扶点郭家店村的发展需求创新帮扶机制，以高度的政治责任感和使命感，扎实推进各项帮扶工作，助力乡村实现更高质量、更可持续发展。

组织振兴

*积极参与乡村治理，有效化解矛盾纠纷。

*在急难险重任务中发挥专业能力，提升村级应急管理水平。

产业振兴

*破解援建大棚闲置难题，引入社会资本发展智能化蓝莓种植示范园。

*积极招商引资，与深加工企业签署战略合作协议，谋划延伸蓝莓产业链，提升附加值。

人才振兴

ESG乡村振兴金牛奖

*深化教育帮扶，捐赠体育活动用品，关爱留守儿童身心健康，并计划订阅刊物拓宽学生视野。

文化振兴

*增设凸显“党建引领”“双凌共建”“乡村振兴”等主题的宣传牌匾，融入央企文化，展示帮扶成果，增强村民认同，提升企业形象。

生态振兴

*按照建设美丽乡村建设目标要求，成功推进部分公厕改造，购买花卉改善人居环境。

*鼓励村民安装太阳能热水器、光伏发电等设备，节能减排，建设生态宜居乡村。

117118凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.案例：开展第四届“央企消费帮扶兴农周”活动

案例：帮扶消费双管齐下倾情服务乡村振兴

公司积极参加第四届“央企消费帮扶兴农周”活动，号召广大职工积极参与“以购代捐”活动，完成采购面粉40万元。

红薯种植项目落地以钢铁“动力”帮助集体增收为提升郭家店村集体经济收入，公司驻村工作队牵头规划十余亩土地种植红薯，在种植全流程亲力亲为，严守“全程无药物”标准，以人工除草替代除草剂，兼顾生态保护与村民务工岗位供给。红薯种植全链条的用工需求，让村民实案例：开展工装援疆活动现“家门口就业”，仅劳务收入预计就达4.5万元以上，加上土地流转收益，切实带动村民增收。在公司党委统筹下，公司积极响应国家守边固边兴边强边战略，向新疆地区相关服装企业采购工装1200套，合同金额15万元，以实际行多部门高效联动推行“订单式采购”，锁定红薯销路、打通消费帮扶新路径，8341箱红薯已全部供应，以实干为乡村动支持新疆地区服装产业发展。

振兴注入凌钢“钢铁动力”。

关键绩效

报告期内，公司帮扶人口数量145人，每百万营收帮扶人口数量0.01人。

暖心相助共赴美好红薯种植项目

公司稳步推进“双凌共建”、扶困助学、社区服务等工作部署，制定《对外捐赠管理办法》，强化捐赠事务的管控，以务实举措引入蓝莓种植项目以钢铁“活力”盘活现有资产深耕爱心慈善、教育助学、社区服务等领域，创新活动内容与形式，全面提升志愿服务水平，传递企业温度，不断持续为公司和区域的高质量发展贡献力量。

4月，公司驻村工作队结合郭家店村现有大棚设施，精准对接农业主体，依托央企优势引入蓝莓种植项目，完成10栋

现代化大棚改造及种苗栽种。5月，围绕蓝莓深加工、特色农产品开发、手工制品生产等领域展开多元合作，构建案例：传递温情爱心助学“农业种植+精深加工+品牌营销”全产业链模式，为乡村振兴注入强劲产业动能。

3月，公司志愿者来到公司定点帮扶的牛营子镇郭家店村，结合校方师生的实际需求，为各班级精心配备并分发了

足球、毽球、羽毛球、排球及沙包等丰富多样的体育用品，进一步充实和活跃了师生们的校园体育文化生活。

蓝莓种植项目爱心助学活动

119120凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.案例：学雷锋践初心志愿帮扶暖乡村

3月，公司组织青年志愿者与凌钢医院的白衣天使们携手并肩，奔赴帮扶乡村，为村民提供医疗服务，用专业与热胸怀大局践行使命

忱为村民的健康保驾护航。公司主动深入村民家中展开温情慰问，送去米、面、油等生活物资，传递贴心温暖。

凌钢股份始终锚定服务国家战略的核心使命，切实履行央企责任与担当，依托钢铁主业优势，在国家重点工程、产业升级等关键领域主动作为，以过硬的产品品质与高效的配套服务，为国家发展筑牢坚实支撑，持续书写钢铁报国的新篇章。

案例：优质钢材支撑国家重点工程建设

作为国家“十四五”重大交通基础设施工程，凌绥高速全长175.439公里，北起赤峰市，南至绥中县，是长深、京哈两条高速大通道的重要联络线。公司将该项目列为攻坚重点，通过组建专项攻坚小组，深入对接各施工标段需求，以灵活的生产组织、快捷的物流运输、优质的销售服务，全方位满足项目与客户需求，累计供应钢筋超10万吨，占项目总需求量60%以上，以优质的服务及全方位保障为凌绥高速提供了坚实保障，展现了公司作为大型国有钢铁企业志愿服务活动的担当与实力。

志愿植树活动雄忻高铁北京地铁3号线关键绩效公益投入每百万营收公益投入志愿服务时长人均志愿服务时长开放合作携手共建

224万元0.01万元1272小时4小时凌钢股份积极融入“一带一路”倡议，将产业转型升级与国家开放发展格局紧密对接，以开放姿态主动对接国际市场需求，优化

出口结构，开拓新兴市场，深入开展国际产能合作，为“一带一路”设施联通与贸易畅通贡献力量，持续加速推动自身向更高质量、更具国际竞争力的发展方向迈进，共同铺设互利共赢的钢铁纽带。

员工志愿者人数员工志愿者比例参与志愿服务活动人次雇佣当地员工数量

98111.4案例：全球化布局历史性突破人%318人次2756人

公司深化国际产能与合作，凭借高品质磨球用圆钢、专业的技术支持与完善的售后服务雇佣当地员工数量占比退伍复员军人招募人数退伍复员军人比例残疾员工人数残疾员工比例体系，以卓越的综合实力赢得合作伙伴的信任与订单，成功建立起通往非洲市场的新销售渠道，显著提升了公司在国际钢铁市场的品牌影响力与知名度，为公司的全球化战略

52.6%283人10.3%31人0.6%布局树立了坚实的里程碑。

磨球钢

121122凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.报告附录 报告目录 GRI Standards 上交所可持续发展报告指引匠心铸造构建价值共生新生态

（一）产品安全与质量416-1第四十七条

指标索引（二）用心服务创价值416-2第四十七条

（三）深化供应链协同204-1/308-2/414-1/414-2第四十五条

报告目录 GRI Standards 上交所可持续发展报告指引赋能成长凝聚团队拼搏新合力报告前言

401-1/401-2/401-3/405-1/406-1/407-1/

关于本报告2-1/2-2/2-3第四条、第六条（一）构建和谐职场第五十条408-1/409-1

董事长致辞//

（二）完善薪酬福利404-1/404-2第五十条

走进凌钢股份2-1/2-6第六条

（三）深化民主沟通405-1第五十条

重要议题管理3-1/3-2/3-3第五十三条

（四）促进员工成长404-1第五十条

第五条、第九条、第十一条、第十二条、践行可持续发展2-14/2-16/2-17/2-29第十三条、第十八条、第十九条、（五）暖心守护员工405-1第五十条

第五十三条

403-1/403-2/403-3/403-5/403-6/403-7/

举旗定向淬炼攻坚克难先锋队/第五十五条（六）保障职业健康第五十条403-8/403-9/403-10规范运作铺展基业长青新图景担当尽责托举民生幸福新生活

（一）完善公司治理2-9/2-10/2-11/2-12/2-19/2-20/2-27/405-1第五十二条

（一）扎根乡土同心共富413-1第三十九条

（二）加强投资者沟通2-16/2-27/2-29/201-1第五十三条

（二）暖心相助共赴美好413-1第四十条

（三）合规风险管理2-27/207-2第五十四条

（三）胸怀大局践行使命413-1第四十条

（四）规范商业行为2-23/2-27/205-2第五十五条、第五十六条

（四）开放合作携手共建413-1第四十条逐绿前行绘就生态和谐新画卷报告附录

（一）应对气候变化201-2/305-1/305-2/305-3第二十一条、第二十五条

指标索引/第五十七条

第二十九条、第三十条、第三十一条、

（二）加强环境管理306-1/306-2意见反馈表2-26第九条

第三十三条

（三）优化资源利用301-2/302-1/302-2/302-3/302-4/303-3/303-5第三十五条、第三十六条、第三十七条

（四）保护生态系统304-1第三十二条创新突破激发高效发展新动能

（一）深耕科技创新/第四十二条

（二）知识产权保护418-1第四十八条

（三）数智赋能发展/第四十二条

（四）保障数据安全418-1第四十八条

123124凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告

LING YUAN IRON & STEEL CO. LTD.意见反馈

感谢您阅读《凌源钢铁股份有限公司2025年度可持续发展报告》。为改进凌钢股份在环境、社会和治理等方面的工作，进一步提升公司可持续发展的能力和水平，加强与社会各界的沟通交流，我们衷心地希望您能够在百忙之中对我们的工作和报告提出宝贵的意见和建议。

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1．您对凌钢股份2025年可持续发展报告的总体评价：

□好□一般□待提高□不了解

2．您认为凌钢股份在客户服务方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

3．您认为凌钢股份在科技创新方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

4．您认为凌钢股份在行业发展方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

5．您认为凌钢股份在员工队伍建设方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

6．您认为凌钢股份在志愿公益方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

7．您认为凌钢股份在环境保护方面做得如何？

□好□一般□待提高□不了解

8．您对凌钢股份在ESG工作方面的其他意见？

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