内部控制制度第6号——资金活动
第一章总则
第一条为了促进辽宁时代万恒股份有限公司（以下简称“公司”）正常组织资金活动，防范和控制资金风险，保证资金安全，提高资金使用效益，根据财政部等五部委《企业内部控制应用指引第6号-资金活动》以及《辽宁时代万恒股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）、《辽宁时代万恒股份有限公司内部控制基本规范》等，制定本制度。
第二条本制度所称资金活动，是指公司筹资、投资和资金营运等活动的总称。
第三条公司资金活动至少应当关注下列风险：
（一）筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致公司筹资成本过高或债务危机。
（二）投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。
（三）资金调度不合理、营运不畅，可能导致公司陷入财务困境或资金冗余。
（四）资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。
第四条公司应当根据自身发展战略，科学确定投融资
目标和规划，完善严格的资金授权、批准、审验等相关管理制度，加强资金活动的集中归口管理，明确筹资、投资、营
1运等各环节的职责权限和岗位分离要求，定期或不定期检查
和评价资金活动情况，落实责任追究制度，确保资金安全和有效运行。
公司资金管理部负责资金活动的日常管理，参与投融资方案等可行性研究。分管会计工作的负责人应当参与投融资决策过程。
公司应当采取合法有效措施，强化对子公司资金业务的统一监控。公司应当探索财务公司、资金结算中心等资金集中管控模式。
第二章筹资
第五条公司应当根据筹资目标和规划，结合年度全面预算，拟订筹资方案，明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容，对筹资成本和潜在风险作出充分估计。
境外筹资还应考虑所在地的政治、经济、法律、市场等因素。
第六条公司应当对筹资方案进行科学论证，不得依据未经论证的方案开展筹资活动。重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。
公司可以根据实际需要，聘请具有相应资质的专业机构进行可行性研究。
第七条公司应当对筹资方案进行严格审批，重点关注
筹资用途的可行性和相应的偿债能力。重大筹资方案，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。
2筹资方案需经有关部门批准的，应当履行相应的报批程序。筹资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序。
第八条公司应当根据批准的筹资方案，严格按照规定
权限和程序筹集资金。银行借款或发行债券，应当重点关注利率风险、筹资成本、偿还能力以及流动性风险等；发行股
票应当重点关注发行风险、市场风险、政策风险以及公司控制权风险等。
公司通过银行借款方式筹资的，应当与有关金融机构进行洽谈，明确借款规模、利率、期限、担保、还款安排、相关的权利义务和违约责任等内容。双方达成一致意见后签署借款合同，据此办理相关借款业务。
公司通过发行债券方式筹资的，应当合理选择债券种类，对还本付息方案作出系统安排，确保按期、足额偿还到期本金和利息。
公司通过发行股票方式筹资的，应当依照《中华人民共和国证券法》等有关法律法规和证券监管部门的规定，优化组织架构，进行业务整合，并选择具备相应资质的中介机构协助做好相关工作，确保符合股票发行条件和要求。
第九条公司应当严格按照筹资方案确定的用途使用资金。筹资用于投资的，应当分别按照本制度第三章和《企业内部控制应用指引第11号》规定，防范和控制资金使用的风险。
3由于市场环境变化等确需改变资金用途的，应当履行相应的审批程序。严禁擅自改变资金用途。
第十条公司应当加强债务偿还和股利支付环节的管理，对偿还本息和支付股利等作出适当安排。
公司应当按照筹资方案或合同约定的本金、利率、期限、
汇率及币种，准确计算应付利息，与债权人核对无误后按期支付。
公司应当选择合理的股利分配政策，兼顾投资者近期和长远利益，避免分配过度或不足。股利分配方案应当经过股东大会批准，并按规定履行披露义务。
第十一条公司应当加强筹资业务的会计系统控制，建
立筹资业务的记录、凭证和账簿，按照国家统一会计准则制度，正确核算和监督资金筹集、本息偿还、股利支付等相关业务，妥善保管筹资合同或协议、收款凭证、入库凭证等资料，定期与资金提供方进行账务核对，确保筹资活动符合筹资方案的要求。
第三章投资
第十二条公司应当根据投资目标和规划，合理安排资金
投放结构，科学确定投资项目，拟订投资方案，重点关注投资项目的收益和风险。公司选择投资项目应当突出主业，谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资。
境外投资还应考虑政治、经济、法律、市场等因素的影响。
4公司采用并购方式进行投资的，应当严格控制并购风险，
重点关注并购对象的隐性债务、承诺事项、可持续发展能力、
员工状况及其与公司治理层及管理层的关联关系，合理确定支付对价，确保实现并购目标。
第十三条公司应当加强对投资方案的可行性研究，重
点对投资目标、规模、方式、资金来源、风险与收益等作出客观评价。
公司根据实际需要，可以委托具备相应资质的专业机构进行可行性研究，提供独立的可行性研究报告。
第十四条公司应当按照规定的权限和程序对投资项目
进行决策审批，重点审查投资方案是否可行、投资项目是否符合国家产业政策及相关法律法规的规定，是否符合企业投资战略目标和规划、是否具有相应的资金能力、投入资金能
否按时收回、预期收益能否实现，以及投资和并购风险是否可控等。重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。
投资方案需经有关管理部门批准的，应当履行相应的报批程序。投资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序。
第十五条公司应当根据批准的投资方案，与被投资方
签订投资合同或协议，明确出资时间、金额、方式、双方权利义务和违约责任等内容，按规定的权限和程序审批后履行投资合同或协议。
5公司应当指定专门机构或人员对投资项目进行跟踪管理，及时收集被投资方经审计的财务报告等相关资料，组织投资效益分析，关注被投资方的财务状况、经营成果、现金流量以及投资合同履行情况，发现异常情况，应当及时报告并妥善处理。
第十六条公司应当加强对投资项目的会计系统控制，根据对被投资方的影响程度，合理确定投资会计政策，建立投资管理台账，详细记录投资对象、金额、持股比例、期限、收益等事项，妥善保管投资合同或协议、出资证明等资料。
公司财务管理部对于被投资方出现财务状况恶化、市价
当期大幅下跌等情形的，应当根据国家统一的会计准则制度规定，合理计提减值准备、确认减值损失。
第十七条公司应当加强投资收回和处置环节的控制，对投资收回、转让、核销等决策和审批程序作出明确规定。
公司应当重视投资到期本金的回收。转让投资应当由相关部门或人员合理确定转让价格，报授权批准部门批准，必要时可委托具有相应资质的专门机构进行评估。核销投资应当取得不能收回投资的法律文书和相关证明文件。
公司对于到期无法收回的投资，应当建立责任追究制度。
第四章营运
第十八条公司应当加强资金营运全过程的管理，统筹
协调内部各机构在生产经营过程中的资金需求，切实做好资金在采购、生产、销售等各环节的综合平衡，全面提升资金
6营运效率。
第十九条公司应当充分发挥全面预算管理在资金综合
平衡中的作用，严格按照预算要求组织协调资金调度，确保资金及时收付，实现资金的合理占用和营运良性循环。
公司应当严禁资金的体外循环，切实防范资金营运中的风险。
第二十条公司应当定期组织召开资金调度会或资金安全检查，对资金预算执行情况进行综合分析，发现异常情况，及时采取措施妥善处理，避免资金冗余或资金链断裂。
公司在营运过程中出现临时性资金短缺的，可以通过短期融资等方式获取资金。资金出现短期闲置的，在保证安全性和流动性的前提下，可以通过购买国债等多种方式，提高资金效益。
第二十一条公司应当加强对营运资金的会计系统控制，严格规范资金的收支条件、程序和审批权限。
公司在生产经营及其他业务活动中取得的资金收入应当及时入账，不得账外设账，严禁收款不入账、设立“小金库”。
公司办理资金支付业务，应当明确支出款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容，并附原始单据或相关证明，履行严格的授权审批程序后，方可安排资金支出。
公司办理资金收付业务，应当遵守现金和银行存款管理的有关规定，不得由一人办理货币资金全过程业务，严禁将
7办理资金支付业务的相关印章和票据集中一人保管。
第五章附则
第二十二条本制度未尽事宜，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行。
第二十三条本制度由董事会办公室、投资与运营管理
部、资金管理部修订并解释，经公司董事会批准，自批准之日起执行。
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