诺安基金原总经理奥成文正接受调查，一时间成为金融圈的热议话题。
今日下午，诺安基金向券商中国记者独家回应称，奥成文已于2019年离任总经理一职，相关调查情况以有关部门调查结果为准。
根据基金披露的信息显示，诺安基金在2019年8月以来，在核心管理层上有一系列的人事安排，新聘总经理、董事长、副总经理，并引进具有监管部门工作背景的人士担任督察长，以强化合规管理。
奥成文3年前已被免职
根据廉洁深圳公众号披露的信息，诺安基金管理有限公司原党支部书记、总经理奥成文涉嫌严重违纪违法，目前正接受中国中化控股有限责任公司纪检监察组纪律审查和广东省深圳市龙华区监察委员会监察调查。
诺安基金今日下午正式回应称，奥成文已于2019年离任总经理一职，相关调查情况以有关部门调查结果为准。
履历信息显示，奥成文，男，汉族，1968年7月出生，陕西蒲城人，硕士研究生学历，1991年3月加入中国共产党，1991年7月参加工作。
历任中国化工进出口总公司投资部高级经理;中国中化集团下属中国对外经济贸易信托投资有限公司投资银行部职员、经理助理、副总经理(主持工作)、基金业务组副组长;诺安基金管理公司督察长兼董事会秘书，党支部书记、总经理。2019年11月，被免去诺安基金公司党支部书记、总经理职务。
券商中国记者注意到，根据基金公司披露的信息显示，奥成文早在2019年8月的一次基金内部会议上即被免职。
2019年8月22日，诺安基金第五届董事会第十七次临时会议决定，停止奥成文先生担任的诺安基金管理有限公司总经理职务，由董事长秦维舟先生代为履行总经理职务，且代为履职的期限为90日。
管理层三驾马车搭建完成
券商中国记者注意到，奥成文在2019年被免职后，时任董事长秦维舟代为履行总经理职务。不过，在之后的一系列安排看，似乎也只是一种组织架构的过渡安排。
在2020年1月，诺安基金发布总经理任职公告，齐斌担任诺安基金总经理，值得一提的是，与前任总经理奥成文的中化集团履历信息相似，齐斌同样具有中化集团的背景。
根据当时的公告显示，齐斌历任中国人民银行总行管理干部学院团委书记，并曾任中国中化集团公司投资部副总经理、中国中化集团公司战略规划部副总经理等职位。
在齐斌正式接任总经理后，2021年6月，诺安基金又发布公告称，因董事会换届选举，时任董事长秦维舟换届离任，总经理齐斌接替秦维舟任诺安基金董事长。
之后诺安基金再次发布公告称，2021年8月26日起，李强出任诺安基金董事长。
李强同样具有中化集团背景，自1995年7月加入中化集团，曾先后在中国化工进出口总公司经办室、企业发展部规划科、战略规划部，中国对外经济贸易信托投资公司，中国中化集团公司管理学院、办公厅，中国中化集团有限公司金融事业部，中化资本有限公司等多个公司及部门任职。现任中国中化控股有限责任公司金融事业部总裁、党委书记、首席科技官，中化资本有限公司执行董事、总经理、党委书记，中国对外经济贸易信托有限公司董事长，中化资本投资管理有限责任公司总经理，中化资本创新投资有限公司执行董事，中汇投资管理(天津)有限公司董事长。
为进一步强化公司的风控与合规管理，诺安基金还新聘具有监管部门工作背景的督察长。
2021年12月10日，诺安基金发布公告称，李学君出任公司督察长一职。公告显示，李学君曾任职于海关总署秦皇岛海关学校、北京海关、海通证券(北京)投行部、中国证券监督管理委员会，2020年7月加入诺安基金。
股权结构或迎优化空间
在管理层蜕变、持续强化合规以及增加优秀人才之际，诺安基金的股权架构也在优化当中。
今年6月25日，A股上市公司大恒科技公告，拟以不低于10亿元的价格出售所持有诺安基金20%的股权。对于出售原因，大恒科技在公告中表示，此举是为了盘活公司存量资产，优化公司资产及业务结构，更好聚焦主业。
大恒科技同时称，由于目前事项尚处于筹划阶段，公司暂未确定有优先受让权的其他股东是否放弃优先受让权。考虑到大恒科技在十年前以1.16亿元“抄底”接手诺安基金20%的股权，这意味若该部分股权转让完成，大恒科技在十年间获利十倍。
根据诺安基金的官网介绍，诺安基金成立于2003年12月，是经中国证监会批准成立的全国性公募基金管理公司之一。公司总部设立于深圳，在北京、上海、广州、成都、武汉等地设有分公司，拥有公开募集证券投资基金管理、基金销售、特定客户资产管理、境外证券投资管理、受托管理保险资金等业务资格。
数据显示，截至2022年中，诺安基金旗下公募基金60只，公募基金资产管理规模超过1400亿元，累计分红超过312亿元。
据悉，截至目前，诺安基金股东包括深圳市捷隆投资有限公司、中国对外经济贸易信托有限公司、大恒新纪元科技股份有限公司，持股比例分别为40%、40%、20%。公司法定代表人、董事长目前为李强。
业内人士认为，诺安基金最近两年持续强化合规管理，引进专业人才，这将为该公司“旧闻平息”后的蜕变、潜力挖掘提供想象力。
