广西能源股份供电分公司将7S管理作为公司实现高质量发展的重要抓手，推动7S管理深度融入生产经营全链条，总结7S建设管理经验与典型案例，提炼形成《念好7S体系管理“六字诀”，打好高质量发展“组合拳”》获国家版权保护中心登记认证，成功实现管理成果知识产权化。

广西能源股份供电分公司以“领、安、精、化、融、激”六字诀为主线，系统推动实践创新：以党建引领强化组织保障，以安全为基筑牢生产防线，以精益管理推动降本增效，以问题化解提升工作效能，以深度融合促进协同发展，以激励机制激发创新活力，通过全方位、多层次的务实举措，持续推动公司实现品牌形象提升、安全意识强化与生产效能优化，高质量发展态势稳中有进。

在现场管控方面，各班组严格遵循定点、定类、定量原则开展设备管理，运用目视化、效率化管理思维，推动检修作业全流程及作业现场标准化全覆盖。在文化建设与氛围营造方面，通过打造个性化文化墙展示优秀成果、搭建多功能公告栏分类呈现通知方案与工作动态等方式，以文化浸润激发员工主人翁意识，凝聚团队合力。同时，以科学规划物品摆放、规范环境维护为着力点，让员工在井然有序的氛围中高效履职，切实提升职场幸福感与归属感。

下一步，供电分公司将以此次获国家版权认证为新起点，持续以打造7S管理标杆企业为目标，坚持实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价，全力推动“六字诀”从企业内部标准跃升为行业广泛认同的实践范式，为广西能源股份开创发展新格局注入更强动能。

 来 源：供电分公司

 文 字：唐思思

 图 片：综   合

 排 版：陈麒秀

 校 核：贝媛媛、曾军姿

 审 核：冯学华

(广西能源)