8月17日有投资者向国机汽车(600335)提问：贵公司的核心竞争力是什么？四院五院合并，由于2任董事长均来自四院造成，目前保留四院独立资质，五院被动整合到中汽工程，且高管已经无原五院人员？这种排挤他人的企业文化是否有利于上市公司发展。

8月21日公司回答表示：您好！公司的核心竞争力可以概括为六方面。第一，地位优势，公司在汽车工程、汽车流通、汽车租赁等核心业务领域均位居细分市场前列；第二，产业链布局优势，公司以汽车工程技术与装备为核心，涵盖汽车批售、零售、进口、出口、维修、物流、租赁、零部件、循环再生等汽车全产业链业务布局；第三，央企平台优势，公司是国机集团旗下工业化建设与供应链业务中汽车服务领域的唯一上市平台；第四，产融结合优势，自上市以来开展多轮资本运作，先后重组中汽进出口、中汽工程等优质资产，并在资本市场募集资金赋能业务发展；第五，科技创新优势，攻关多项“卡脖子”技术并填补国内空白；第六，国际化经营优势，融入全球汽车产业生态，汽车工程系统服务累计承接300余个海外项目，遍及40多个国家和地区，汽车流通服务在欧洲形成整车出口分销综合服务体系。四院五院合并发生在中汽工程重组进入国机汽车之前。感谢您的关注！