航天动力2025年度社会责任报告

目录

第一节报告规范...............................................1

第二节关于我们...............................................4

第三节党建引领...............................................6

第四节公司治理..............................................11

第五节投关管理..............................................14

第六节经营之本..............................................18

第七节绿色发展..............................................25

第八节以人为本..............................................27

第九节展望未来...........................................会责任报告

第一节报告规范

1.报告简介：本着真实、客观、准确的原则，报告回顾了陕西航天动力高科

技股份有限公司2025年度在环境保护、社会贡献以及公司治理等方面的主要内容。

2.编制依据：本报告是根据上海证券交易所《股票上市规则》《上市公司自律监管指引第1号——规范运作》要求，结合公司在环境保护、社会贡献以及公司治理等方面的具体情况而编制的。

3.时间范围：报告中的2025年度指2025年1月1日至2025年12月31日。

4.发布周期：本报告为年度报告，与公司2025年年度报告同时发布。

5.报告范围：如无特别说明，本报告范围为陕西航天动力高科技股份有限公

司及其下属公司。

6.数据来源：本报告中的经营数据来源于经会计师事务所审计的《公司2025年年度报告》，其他数据来源于公司各相关部门提供的数据、利益相关方的信息。

7.报告称谓：为了便于表述和阅读，本报告中“陕西航天动力高科技股份有限公司”也以“航天动力”“公司”“我们”表示。

8.解答报告问题的联系方式：

地址：陕西省西安市高新区锦业路78号邮编：710077

电话：029-81881823传真：029-81881812

邮箱：zqb@china-htdl.com

注：本报告未尽内容，参见公司2025年年度报告。

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董事长致辞2025年，是公司“十四障，推进员工健康管理建设，五”规划收官决胜之年，是我凝聚起同心奋进的强大合力。

们以改革创新破局、以实干笃2026年，是国家“十五行致远的丰收之年。我们以习五”开局之年，更是公司乘势近平新时代中国特色社会主义而上、破局攻坚的重要一年。

思想为指导，深入学习贯彻党我们将强化政治引领，践行央的二十届四中全会精神，在董企使命担当，把党的领导贯穿事会的战略引领下踔厉奋发、发展全过程，以实际行动彰显勇毅前行，各项工作取得较好航天报国初心；聚焦核心产突破。业，构建“传统+新兴”双轮我们深化作风建设，落实驱动格局，巩固传统主业优中央八项规定精神，展现企业势，布局战略性新兴产业，培责任担当；深耕技术创新与市育新增长极；强化创新引领，场开拓，实现国内外市场双线筑牢技术自立自强根基，加大突破；攻坚改革攻坚与能力建核心技术攻关力度，以科技创设，航天元新揭牌融资、节能新激活发展新质生产力；攻坚公司液氢瓶产线落成、宝鸡泵重大改革，以系统性重构激活业新园区基本竣工，构建“四内生动力，深化体制机制改板块一核心”发展格局；深化革，推动企业质效双升；强化精益管理，推进单元经营，创队伍建设，凝聚干事创业奋斗新氛围日益浓厚；做实民生保共识，传承航天精神，建强高

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素质人才队伍，让协同奋进成响力，推动航天动力在高质量为发展主旋律。发展的道路上实现新跨越，为展望未来，让我们以坚定股东创造更大价值，为助力航的信念、务实的作风、奋进的天强国建设、服务国家发展大姿态，凝心聚力、携手并肩，局贡献力量！持续提升核心竞争力与市场影

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第二节关于我们

一、公司简介陕西航天动力高科技股份有限公司是由西安航天科技工业有限

公司控股的上市公司，实际控制人为中国航天科技集团有限公司，公司是中国液体动力技术产业发展平台，成立于1999年12月，股票代码600343。

公司产业布局陕西、江苏两省四地。公司以航天液体动力技术为核心，深耕于泵及泵系统、液力传动系统等业务板块，服务场景广泛覆盖矿山、能源、化工、水利、电力、冶金、消防、交通和军工等多个行业领域。

公司秉承“以国为重、以人为本、以质取信、以新图强”的核

心价值观，以中国航天液体动力技术为依托，积极开展国内外交流与合作，为社会、股东、员工持续创造价值，履行中央企业在国民经济发展中应有的使命和职责。

截止到2025年年末，在职员工1217人，其中，享受国务院特

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殊津贴突出贡献专家2人、中国航天科技集团有限公司突出贡献专

家1人、公司级学术技术带头人8人，荣获中国航天科技集团航天贡献奖8人次，中国液体动力技术学术带头人（六院学术技术带头人）6人。

二、荣誉奖项

报告期内，公司共申请专利49项，其中发明专利44项，申请发明占比继续保持90%以上；全年授权专利26项，其中发明20项，专利质量稳步提升。截至2025年末，公司共拥有专利300余项，其中发明专利170余项。创新引领发展，人才决定未来，近年来，公司专利实力逐步提升，研发工作有序推进、稳步发展。

公司1项成果“大型低扬程泵站高效高可靠性保障关键技术研究与应用”获淮河水利委员会科技奖二等奖；1项成果“离合闭锁与钣金冲焊型工程机械液力变矩器高效节能技术及应用”获得集团公司科技奖三等奖。

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第三节党建引领

一、依党治企

公司始终秉持求真务实、真抓实干的工作作风，持续深化党建工作开展，着力破解党建与经营融合中的堵点难点问题，推动党建与经营工作不断融合、互促共进，切实以高质量党建引领企业高质量发展，全年党建融合工作取得新进展、经营业绩实现新突破，为公司“十四五”规划圆满收官、“十五五”规划科学谋划奠定了坚实的党建基础。

二、党建工作

公司召开2025年度工作会暨第三届三次职工代表大会、第五届

二次工会会员代表大会，安排部署2025年重点任务，表彰奖励为航天动力发展建设做出突出贡献的先进团队及个人，进一步动员和号召全体干部职工，统一思想，一致行动，全力以赴决战决胜“十四五”，为公司高质量发展提供坚实保障。

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集团公司党组召开扩大会议暨党建工作领导小组会议，由党组书记、董事长陈鸣波主持并讲话，党组领导参加会议，会议认真学习领会习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要讲话和重要指示精神，传达学习相关会议及文件精神，研究审议集团学习教育工作方案并启动部署。

公司党委召开年度党员领导干部民主生活会，六院副院长王力波带领院第一督导组到会指导。同时，航天动力党委召开扩大会议暨党建工作领导小组会议，研究审议公司学习教育工作方案并启动部署相关工作。

4月16日，公司召开2025年党风廉政建设工作会暨警示教育大会。会议传达学习了集团公司2025年党风廉政建设和反腐败工作会、六院2025年党风廉政建设工作会精神。

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7月1日，在中国共产党成立104周年之际，中国航天科技集

团有限公司党组书记、董事长陈鸣波讲授深入贯彻中央八项规定精

神学习教育专题党课，公司相关人员参与学习。

为深入学习领会新时代党的建设总要求，进一步提升组工干部的政治素养、业务能力和履职水平，为公司高质量发展筑牢组织根

8/34航天动力2025年度社会责任报告基。8月29日，航天动力2025年组工干部培训班正式开班。

三、系列活动

9月3日，纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80

周年大会在北京天安门广场隆重举行，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平将发表重要讲话并检阅部队。全体员工组织观看大会直播，激发爱国情怀精神。

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公司工程变矩器党支部和乘变党支部联合组织全体党员赴陕

西省眉县扶眉战役纪念馆，开展“铭记历史·砥砺奋进”红色教育实践活动。

航天元新机加中心与上海

801所机加中心开展党建业务交流活动。此次活动旨在通过党建引领，促进双方在业务领域的深度合作与创新发展。

2025年，公司党委围绕公司重点经营工作推进，选树了一批党

员示范岗、党员突击队和党员责任区，在推动党建与中心工作融合方面发挥了重要作用。

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第四节公司治理

一、公司治理

公司充分发挥股东会的最高权力机构作用、强化董事会经营决

策与战略引领功能，构建起权责清晰、运转协调、制衡有效的治理闭环。通过持续优化内控机制与权力配置，为公司可持续发展提供坚实的制度保障。

公司组织架构图

公司严格按照《公司法》《证券法》等相关法律法规的要求及

上海证券交易所《股票上市规则》等相关规定，不断完善法人治理结构，进一步健全内部管理体系。

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根据新《公司法》关于公司治理结构调整的规定，公司已顺利完成内部监督机构调整，不再设置监事会，由董事会审计委员会全面承接原监事会的法定职权。公司已形成了股东会、董事会和管理层之间权责分明、各司其职、相互制衡的治理架构，确保公司规范运作，强化内部监管，不断提升公司治理能力和可持续发展水平。

公司组织召开5次股东会，会议审议并通过20项议案。股东会的决策公开透明，确保所有股东都能参与并对重大事项进行表决，全面提供网络投票服务，为股东参加股东会、行使股东权利提供便利。

组织召开董事会会议12次，会议审议并通过45项议案。通过会前充分论证、会议深入讨论，全体董事履职尽责，决议事项均合法有效。

组织召开战略委员会会议2次；

薪酬与考核委员会会议1次；审计委员会会议7次；提名委员会会议2次。董事会专门委员会提供了专

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业的意见和决策支持，充分提高董事会决策质量和效率。

组织召开独立董事专门会议3次，审议通过预计日常关联交易和财务公司风险评估报告等议案。独立董事通过专业领域的经验决策，不断提升公司治理透明度、科学性和公正性，保护股东尤其是中小股东权益。

二、合规运营

公司构建了全方位的合规管理体系，通过“三重一大”集体决策制度确保重大事项的科学规范决策，确保重大议案总经理办公会审议过程的组织规范、记录准确；同时，严格执行内幕知情人登记管理，对内幕信息形成可追溯的管控；并建立窗口期提前预警与多渠道通知机制，引导相关人员规范股票交易行为。

为深入贯彻全面依法治国战略，提升公司管理人员法律素养和依法治企能力，公司召开党委理论学习中心组扩大学习会暨警示教育大会，特邀北京市嘉源律师事务所创始合伙人郭斌律师作专题授课，开展《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》解读培训及警示教育学习，取得良好效果。

北京市嘉源律师事务所郭斌律师专题授课

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报告期内，公司开展合规培训23次，加强股东单位、利益相关方、投资者和

员工对合规管理、最新监管

政策的认识和理解，提升相关人员合规意识和风险防范意识，自觉形成合规意识和风险防范意识，将合规管理的理念融入日常工作中。

第五节投关管理

一、信息披露

公司严格履行信息披露义务，以投资者需求为导向，切实保障投资者及时、公平地获取公司重大信息，维护投资者的合法权益。

公司严格遵循《上海证券交易所股票上市规则》《公司信息披露管理办法》等监管规定及公司治理相关要求，确保信息披露的真实性、准确性、完整性。

报告期内，公司高质量完成了4份定期报告的编制与披露工作。同时，公司积极履行临时公告披露义务，共发布临时报告54份，并通过上交所信息披露系统报送重要备查文件240份，及时、全面地向资本市场传递公司的战略布局与经营动态，有效保障了投资者的知情权，进一步提升了公司运作的透明度与市场公信力。

二、投关管理

公司持续丰富与投资者的沟通渠道，在高效运用投资者热线、

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互动平台、电子邮件、机构调研及业绩说明会等传统方式的基础上，积极拓展官方网站、新媒体矩阵及投资者教育基地等交流平台进一步提升投资者关系管理效能。

报告期内，公司通过上证 e 互组织回复投资者问题 71 项，组织业绩说明会4次，接听投资者热线350余次，投资者问题解决完成率100%。

公司邀请多家投资机构现场调研，将投资者“请进来”，进一步促进了双向交流与战略互动，与投资者建立起更为积极主动的沟通机制，有效推动了内外部信息的高效互通。

5 月 31 日，中国航天科技集团有限公司组织集团内部 12 家 A

股控股上市公司通过上海证券交易所平台联合举办集体业绩说明会，公司受邀参加此次会议。会议推介环节，总经理薛晓军详尽介绍了公司主营业务、核心优势、业绩表现和未来展望等情况。网络

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交流环节，公司积极传递发展思路和经营理念，彰显公司进一步提升业绩的决心，展现公司整体形象。

公司还召开了2024年年度业绩说明会、2025年半年度业绩说

明会、2025年第三季度业绩说明会。针对2024年全年、2025年半年度、第三季度的经营成果及财务指标等与投资者充分交流。同时，公司继续推进与中证报、全景网、东方财富、证券市场红周刊、同花顺等媒体和机构的合作，积极维护投资者关系，提升公司市值管理水平。

三、投教活动

公司主动参加由交易所等监管机构组织的各类投教专项活动，紧密围绕宏观经济政策与合规要求，与监管导向同频共振，在履行市场主体职责的同时，持续构建规范、透明、有韧性的投资者沟通生态。

公司围绕“维护权益”主题，以“保障金融权益，助力美好生活”为指引，持续跟进最新监管法规，汇编形成《上市公司规范运作学习手册》，助力合规管理与投资者保护工作的深度融合。

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为落实陕西证监局关于2025年“全国投资者保护宣传日”的工作部署，公司结合投资者保护典型案例、政策法规，做好宣传解读，引导投资者充分认识投资风险，以案释法，向投资者普及依法行权、维权渠道。引导投资者通过法律途径积极维护自身权益。

同时举办民法典

有奖知识竞答，提升员工普法意识与参与度。

活动有效普及了投资知识，引导理性投资理念，进一步夯实投资者合法权益保护工作。

为落实2025年中国公平竞争政策宣传周部署，公司围绕“统一

17/34航天动力2025年度社会责任报告大市场，公平竞未来”主题，结合资本市场实际开展专项宣传活动。活动旨在提升员工对公平竞争政策的理解与认知，倡导守法经营理念，强化内部合规管理，积极营造公平透明、可预期的市场环境，助力构建高效规范的资本市场秩序。

第六节经营之本

一、客户服务

公司通过走访调研、参与展会、市场推广、定期回访等方式有

效加强与客户的合作，提升产品知名度和市场占有率，与客户之间明确合作目标，实现共赢，促进公司长期稳定发展。

航天动力凭借稳定的产品质量、及时的交付能力以及优质的客户服务，荣获哈尔滨东安汽车动力股份有限公司颁发的供应商奖项“优秀供应商”称号，公司参加“合作伙伴大会”接受颁奖。

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卡特彼勒中国传动系统技术经理叶俊先生带队莅临航天动力，共同庆祝液力变矩器产品供货卡特彼勒全球工厂总数突破10万台大关，公司总经理薛晓军，副总经理刘新洲、余勇锋及相关业务部门负责人参加仪式并座谈交流。

5月，公司举行车载液氢瓶产线落成投运仪式，40呎液氢罐式

集装箱正式下线。航天六院副院长王力波、航天动力董事长孙彦堂，院系统工程部、经营管理部、西航科技系统工程设计院、北京航天试验技术研究所、航天动力等相关领导出席本次活动。

7 月，子公司宝鸡泵业 3JP 深井提水泵从宝鸡高新区新厂区顺利发车，远赴大洋洲东部的斐济共和国。该产品是基于大流量深井提水泵二次开发的中小扬程深

井排水系统，进一步完善了深井提水泵的型谱，为宝鸡泵业国外市场开拓带来新的业务增长点。

19/34航天动力2025年度社会责任报告同月，全资子公司江苏水力与乌兹别克斯坦成功签订费尔干纳河谷地区模块化泵站重建项目合同。本次泵站的重建，可提升当地农田灌溉效率，保障农作物稳产增收，也为当地居民用水提供稳定保障。

航天动力成功蝉联卡特彼勒「卓越供应商认证（SER）」，公司工程车辆变矩器产品的质量

可靠、交付能力稳定，获得国际优质客户的认可。

自2004年与卡特彼勒开

启合作以来，航天动力稳步精进，相继通过 SQEP铜牌、银牌认证，并在2020—2021年两度荣获卡特彼勒区域质量奖项。

10月13日，第二十一届中国国际消防设备技术交流展览会在

北京开幕，航天动力展出的产品包括电动车用消防泵、低压车用消防泵、高压消防泵、高低压车用消防泵及系列消防炮，覆盖了不同场景下的消防供水与灭火需求。

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二、焕新起航

4月25日，公司全资子公司西安元新航天动力流体装备有限公

司在西安高新区正式揭牌。六院副院长王力波、院长助理兼公司董事长孙彦堂及院相关部门领导出席揭牌仪式。公司领导班子成员、职能部门负责人及航天元新公司班子及骨干成员参加大会，共同见证这一具有里程碑意义的重要时刻。

航天元新汇聚航天动力在液力变矩器、精密机加等核心领域的

优质资源，将以“1+1>2”的协同效应为航天动力高质量发展注入动能，推动航天动力构建“四板块一核心”的可持续发展格局。

在揭牌仪式上，六院副院长王力波、公司董事长孙彦堂先后发表致辞，对航天动力前期在面对复杂的经营环境和激烈的市场竞争中积极应对，持续不断地深化改革、攻坚克难给予了充分肯定，并对航天元新公司的后续发展提出期望。随后，两位领导与公司总经理薛晓军、党委书记卢振国共同为西安元新航天动力流体装备有限公司进行揭牌。

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一元复始，万象更新。航天元新将以“科技强军、航天报国”为使命，以“创新驱动、价值创造”为核心，携手全体员工与合作伙伴，奋力书写高质量发展新篇章。

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三、社会认可

公司通过持续的技术创新和严格的质量控制，成功提升了产品的性能和市场竞争力，公司的产品和服务在市场上获得了广泛认可，赢得了多项行业奖项和荣誉。

江苏航天水力设备有限公司凭借“高泥沙河流高转速大型泵磨蚀与空蚀高性能防护关键技术及大型工程推广应用”项目，获得中国腐蚀与防护学会颁发的科技进步二等奖。该技术破解了高泥沙环境下大型泵、水轮发电机

组的磨蚀空蚀难题，已成功应用于多项国家重点水

利水电工程，提升设备稳定性与使用寿命，体现了公司在流体机械防护领域的技术实力与专业水平。

由公司提供核心水力设备的引江济淮蜀山泵站，成功斩获安徽省建设工程领域荣誉2025年度“黄山杯”优质工程奖。蜀山泵站凭借公司量身定制的高性能水力设备，助力引调水顺利翻越江淮分水岭，为沿线城乡供水提供了可靠的保障。

江苏省科技厅公示2024年度科学技术奖，公司“大型泵及装置高效稳定设计关键技术与重大工程应用”项目获得江苏省科技领

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域奖项科技进步奖二等奖。此次获奖的技术成果，解决了大型泵设计中的核心技术问题，已在重大工程中推广应用，展现了公司的自主研发与创新实力。

2025年陕西省质量管理小组活动成果发表交流评审中，我公司

“开源节流”QC 小组《提高变速箱齿轮轴电子束焊接合格率》和

“智慧哲团”QC 小组《提高排气端坐加工一次合格率》获得陕西省特等奖。

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第七节绿色发展

一、绿色经营

报告期内，公司持续完善绿色制造体系、全面推行绿色制造，助力工业领域实现碳达峰、碳中和目标。公司制定优化能源结构、提高生产能效、研发和提供绿色产品与服务、改进和强化管理等措施，实现绿色低碳发展，支持美丽中国建设。

公司严格按 GB/T 24001-2016/ISO14001:2015 环境保护管理体系，贯彻执行国家及地方有关环境保护、污染防治、生态保护等方面的法律法规、政策要求与行业规范，坚持依法合规运营。有序开展各项环境保护工作，不断提升环境管理水平与绿色治理能力。

公司已针对环境事件的风险评估、预防相关风险的管理措施和

针对突发环境事件的应急预案，建立环境安全隐患排查机制，确保应急人员和公司员工的安全防护措施到位。报告期内，未因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚或被追究刑事责任。

公司顺利通过中国质量认证中心《环境管理体系和职业健康管

25/34航天动力2025年度社会责任报告理体系》重新认证。按照《排污许可管理办法》及其他相关文件规定，严格按照排污许可证的规定排放污染物、规范运行管理、运行维护污染防治设施、开展自行监测、进行台账记录并按时提交执行

报告、及时公开环境信息。

二、环境管理

公司高度重视环境保护工作，不断推进公司可持续发展。公司注重加强对废气污染物排放的管控，根据排污许可规定的污染因素自行监测，定期组织各单位开展废水、废气处理设施的维护保养工作。报告期内，公司环保投入金额35.82万元。

2025年，公司温室气体排放总量为8493.95吨二氧化碳当量，

温室气体减排量为1352.57吨二氧化碳当量，排放的温室气体总量符合环保标准。

2025年，公司各废气处理设施正常运行，废气污染物均达标排放，公司全年排放废气污染物339.76千克。

公司设置了专门的危废暂存间，对危险废物实行分区分类管理。建立危险废物管理台账，详细记录危险废物的产生、收集、贮存、运输和处置等信息。2025年，一般工业固体废物产生量124.07吨、危险废物产生量252.415吨、回收再利用废弃物总量124.07吨，均委托具有处置资质的第三方公司进行处置，各项处理措施符合法律法规要求。

报告期内，其他环境保护涉及的数据整理如下表所示：

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第八节以人为本

一、人才引进

公司着力构建系统化的人才职业发展通道，持续优化人才队伍结构，科学推进人才储备工作，不断提升人才引进质量，有效防范人才引进风险，为公司的长期稳定发展提供了坚实的人才保障。

公司实施“领军人才引育计划”，聚焦液氢储运、高端制造等战略领域，多渠道引进高层次人才，内部设立首席专家、学术技术带头人。

实施“新锐”人才计划，精准引进“双一流”高校优秀毕业生，围绕流体机械、低温工程、材料科学、智能制造等专业定向引进硕博人才，配备专业导师。

实施“航天工匠”培育工程，广泛开展岗位练兵与技能竞赛，完善技能等级认定与薪酬待遇挂钩机制。

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建设技能大师工作室，强化焊接、热处理、精密加工等关键工艺传承，推进“师带徒”制度化。

在航天科技集团六院2025年工作会上，第六届“感动六院”十大人物暨2024年度“六院航天精神荣誉奖”评选活动中。航天动力职工王金刚获得“感动六院”十大人物称号。

在乘用车变矩器事业部的生产车间，生产 II 线装配组，平均年龄24岁的年轻人，扎根国内先进汽车液力变矩器自动化产线，以岛区协作布局、技术攻坚提效、精细管理护航，在产能提升、成本控制与团队成长中稳步迈进，为“航天动力”品牌注入青春动能。

二、人才培养

报告期内，公司开展内外部教育培训，培养科技、技能、管理等专业人才，涵盖国有企业青年干部能力提升培训、“企业家与企业家精神”高级研修班、质量成本管理培训、内审员资格培训等。

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人才培养和技能提升方面，以技能大师工作室为平台，组织公司技能人员参加高技能领军人才“进企业”活动，围绕技能人才培养、师带徒作用发挥等方面进行了交流。

航天动力组建数控车工、数控铣工、钳工、质检员四支参赛队伍，征战陕西国防科技工业职业技能竞赛。公司大师工作室负责人、技能大师贾文杰以技术指导身份带队，来自航天元新机加中心的宣永永凭借扎实功底和娴熟技能，在数控车工赛项中脱颖而出，获得个人三等奖。

三、职工活动

公司始终将员工的全面发展放在重要位置，积极营造工作与生活相融合的和谐氛围。通过节日慰问、生日祝福等暖心举措传递组织关怀，以多元化活动为载体，打造健康向上、包容温暖的工作环境，切实提升员工的归属感、幸福感与使命感，让每一位员工都能在温馨和谐的氛围中实现自我价值。

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为贯彻党的二十大精神，落实“健康中国”战略，加强职工人文关怀，公司工会在省总工会支持下，举办了心理健康讲座以及为期10天的义诊活动。活动邀请专家讲解情绪认知与压力管理，帮助职工掌握科学调节方法，以更健康的心态投入工作生活。

为庆祝中华全国总工会成立100周年，公司积极参与航天六院举办的首届气排球比赛、职工乒乓球混合团体赛，竞技中锤炼的韧性、学习中培养的智慧，转化为工作中攻坚克难的力量。

在“百年工运铸辉煌，同心筑梦启新程”航天六院2025年职工

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运动会上，航天动力52名队员征战32个竞技单元，以拼搏诠释风格，以实力展现水平，让坚韧敢闯的精神闪耀赛场。航天动力代表队以热血赴赛场，凭团结创佳绩，成功斩获“优秀组织奖”。

“莫道桑榆晚，为霞尚满天”，公司为退休员工举行温馨的欢送仪式，高度肯定了退休同志们数十年如一日躬耕岗位、将青春与智慧奉献给企业的奋斗精神，为他们颁发了纪念品与鲜花。与会同事纷纷送上诚挚祝福，传递了组织的温暖，更彰显了企业深厚的人文情怀。

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四、社会责任

国有企业的责任与担当是其核心价值的重要体现，通过履行政治、经济和社会责任，不仅为国家发展提供了强大的动力，也为社会的和谐稳定做出了重要贡献。公司肩负起国有企业的责任与担当，以实际行动汇聚力量回报社会。

在乡村振兴征程中，中国航天科技集团派驻太白县红星村

的第一书记吕宇远，坚持党建引领，通过规范组织生活、培养后备力量、开展红色教育，建强村党支部“红色引擎”。

在产业发展上，公司驻村干部争取到航天帮扶资金70万元完善农业设施，推动消费帮扶助农增收150余万元，并积极引入新业态拓宽致富路。

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在学雷锋纪念日来临之际，公司团委组织青年志愿者开展便民服务活动。活动将磨刀剪、制作香囊及非遗漆扇等服务与非遗文化宣传巧妙融合，既便利居民生活，又弘扬了传统文化，现场反响热烈。此次活动以青春行动践行了雷锋精神。

10月，航天动力团委组织开展重阳节敬老系列活动。志愿者们

通过投壶竞技、非遗手作等趣味项目，陪伴老同志感受传统文化魅力。此外，公司还举办健步走活动，大家热情参与，在运动中畅叙情谊。系列服务传递了组织温暖，弘扬了孝亲敬老美德。

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第九节展望未来

2026年，是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年，是中国航天事业创建70周年，更是我们“夯实基础、全面发力”启航之年、政治能力提升之年。航天动力将以习近平新时代中国特色社会主义思想为领航，立足新发展阶段，紧扣2026年“改革突围、筑基起稳，全面发力实现跨越式发展”主题，以战略领航、以目标牵引、以改革破局、以创新赋能，推动主业发展质效整体跃升，推进核心产业打造取得实质性突破。

这一年，我们将谋局抢占发展先机，深耕市场需求，以用户为中心推动业绩量质齐升；洞察行业趋势，以创新为驱动实现精准技术突破；培育增量产业，以核心能力锻造布局战新领域；强化战略引航，以全面深化改革为动力聚势赋能、提质扩能，系统构建支撑高质量发展的坚实骨架与稳固格局。

征途漫漫，惟有奋斗；使命在肩，惟有担当。全体航天动力人将以党建领航强根基，以实干笃行启新程，把“软实力”转化为改革发展的“硬支撑”，在传统产业升级与新兴产业培育的双轮驱动中，以系统性重构激活内生动力，以技术创新筑牢自立自强根基。

让我们凝心聚力、破冰斩浪，共同为开创“十五五”崭新局面而不懈奋斗！