宁波韵升:宁波韵升2024年度环境、社会及治理（ESG）报告

宁波韵升（）环境、社会及治理(ESG)报告

目录CONTENTS

关于本报告公司治理篇01环境保护篇02美好生活篇05

筑牢治理根基，引领责任未来绿色转型加速度，生态共赢新图景共创美好生活，共享幸福未来董事长致辞

ESG治理应对气候变化公益慈善

走进宁波韵升党建引领环境合规管理乡村振兴

三会协同资源利用

公司简介风险防范物料利用

业务布局股东权益

产品介绍商业道德产业价值篇03附录

企业文化

发展历程创新驱动价值链，赋能产业新生态数据表及附注荣誉奖项创新驱动指标索引

供应链管理意见反馈表

产品安全与质量

客户服务

数据安全与客户隐私保护员工人权篇04

以人为本，共筑尊严职场合规雇佣

员工职业发展与培训

职业健康与安全公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录关于本报告

时间范围可持续发展会计标准委员会准则（SASB Standards）

中国国家标准《社会责任报告编制指南》（GB/T-）

本报告是宁波韵升股份有限公司面向利益相关方发布的第一份环境、社会及治理（ESG）报告。报告文字信息及绩效以年月日至年月日为主，部分文字信息及绩效可能涉及以往年份或体现未来中国企业改革与发展研究会《中国企业社会责任报告编写指南》（CASS-ESG.）的方针和实践。

释义说明报告边界释义项释义内容

报告披露宁波韵升股份有限公司及其子公司履行环境、社会及治理方面的责任信息，相关典型案例来自公韵升控股韵升控股集团有限公司司及其所属企业。

高科磁业宁波韵升高科磁业有限公司信息来源韵升强磁宁波韵升强磁材料有限公司包头强磁包头韵升强磁材料有限公司

本报告所披露的信息和数据来源于宁波韵升股份有限公司内部正式文件、统计报告与年报。本报告的财务磁性材料宁波韵升磁性材料有限公司

数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。

磁体元件宁波韵升磁体元件技术有限公司报告称谓粘结磁体宁波韵升粘结磁体有限公司特金公司宁波韵升特种金属材料有限公司宁波韵升股份有限公司（简称“宁波韵升”或“公司”或“我们”），详细报告主体范围请参见《宁波韵升年年度报告》。注：本报告中部分合计数与各单项数相加之和存在尾数差异，或部分比例指标与相关数值直接计算的结果存在尾数差异，均系四舍五入导致。

编制依据报告获取

上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第号可持续发展报告（试行）》

本报告以电子版形式供您阅读，您可登录公司官网（www.yunsheng.com）或上海证券交易所网站联合国年可持续发展目标（SDGs）（ w w w . s s e . c o m . c n ）阅读电子版报告。如对本报告有任何疑问或建议，敬请发送电子邮件至全球可持续发展标准委员会GR《I 可持续发展报告标准》（GRI Standards） stock@ysweb.com。

03 04公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录走进宁波韵升业务布局客户

宁波韵升总部位于浙江宁波，在当地设有四个生产基地。同时，公司基于产业布局，在内蒙古包头市设立公司简介两个坯料生产基地。此外，公司在美国旧金山和德国哈瑙分别设有海外子公司，深化国际业务合作，增强全球市场竞争力与行业影响力。公司生产的产品主要分为烧结钕铁硼、粘结钕铁硼、磁组件等三类，广泛宁波韵升股份有限公司专业从事稀土永磁材料的研发、制造和销售，是国家高新技术企业、国家单项冠军应用于新能源汽车、工业电机、消费电子等领域。

企业、国家技术创新示范企业和国家知识产权示范企业，建有国家企业技术中心。公司于年月在上海证券交易所挂牌上市。公司在宁波、包头建有坯料生产基地，拥有达到国际一流水平的坯料生产、机械加工及表面处理生产线，截至年底，公司具有年产坯料.万吨的生产能力，是全球最大的稀土永磁材料制造商之一。

宁波韵升主营高性能钕铁硼永磁材料、磁组件等，为各细分市场提供整套产品解决方案，致力于发展亚洲、美洲、欧洲及国内市场，已与众多国际知名企业建立了战略合作关系，产品广泛应用于新能源汽车、工业电机、消费电子、伺服电机、风力发电、高性能医疗器械、人形机器人、低空飞行器和节能家电等领域。韵升三园基地韵升四园基地韵升六园基地截至年底，公司依靠自主研发在稀土永磁材料领域获得项发明专利，先后实施完成了项国家课题；公司的研发项目先后荣获国家科学技术进步奖二等奖项、浙江省科学技术进步奖一等奖项；

公司承担或参与制定国家标准项。

韵升柴桥基地包头一园基地包头二园基地德国子公司包头基地美国子公司宁波总部

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录产品介绍企业文化烧结钕铁硼

01主流应用场景全覆盖，做细分市场的引领者

核心价值观企业使命做一个受社会尊重的人

专注材料、材料应用和装备产业建一家受社会尊重的企业粘结钕铁硼

为汽车、家电等市场提供压制、注塑粘结磁体02磁组件

03为各领域提供磁组件解决方案

企业精神企业愿景让我们每一天都在有价值中度过做行业领袖

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录

2022

包头基地年产

199920082015吨高性能稀土永磁材

料智能制造项目奠基。

被评为首批“国家级高“高性能稀土永磁材宁波韵升“年产

1994新技术企业”。料”项目荣获国家科学吨烧结钕铁硼坯料搬主持国家重点研发计技术进步奖二等奖。迁扩建”项目在包头奠划“稀土新材料”重点成立宁波韵声（集团）基。专项“烧结钕铁硼磁体股份有限公司。2000批量一致性及先进制备流程技术”项目。

“宁波韵升”股票在上

1996海证券交易所挂牌上20122016市。荣列“全国电子信息百韵声强磁材料有限公被授予“国家级企业技2023强企业榜”、“中国企业司成立，进军稀土永磁术中心”。自主创新百强榜”。参与工信部产业基础材料新产业。2001再造和制造业高质量发展历程发展专项（产业链协同参与西部大开发，在内创新项目）。

1997蒙古包头市设立稀土2020永磁材料生产基地。2013硬盘音圈电机磁体入收购宁波凤凰制冷工列国家“制造业单项冠业公司，韵声强磁公司“计算机硬盘用烧结钕军产品”名单。2024入驻，迅速扩大产能。2002铁硼超薄永磁体”项目列入国家火炬计划。公司入列“国家技术创获评稀土新材料领域新示范企业”名单。“全国领军企业”。设立“博士后科研工作1998站”。牵头起草的国家标准项目《烧结稀土永磁体司名“韵声”更改为“韵20142021拼接技术规范》荣获一升”。2006等奖。

参与的“稀土永磁产业下属磁体元件公司入历经四年的VCM磁钢技术升级与集成创新” 列专精特新“ 小巨人 ” 包头韵升“实施创新化项目研发成功。项目获评国家科学技企业名单。发展、绿色化协同的质术进步奖二等奖。量管理实践经验”入列全国质量标杆典型。

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇

筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活宁波韵升（）环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录荣誉奖项

年浙江民营企业年度

稀土新材料领域“全国领军企业”特种电机材料生产应用示范平台（建设单位）社会责任家领先企业新质生产力引领企业

年宁波竞争力企业百强年度

第位年宁波市制造业企业百强综合贡献标杆企业年度大力鼎

“韵升（YUNSHENG）” 宁波出口名牌

六届理事会优秀会员宁波电子行业协会-年度出口名牌（-年度）年度阿尔卑斯株式会社第五届行业发展杰出贡献奖卓越技术贡献感谢奖哈曼最佳质量奖（）

公司治理篇我们响应的SDGs

筑牢治理根基，引领责任未来公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录

ESG治理利益相关方沟通

宁波韵升十分重视与投资者、股东、客户等利益相关方之间的沟通与交流，公司构建了多样化的沟通渠宁波韵升深入贯彻可持续发展理念，通过绿色技术创新、资源高效利用及社会责任实践，推动公司可持续道，主动倾听并有效反馈利益相关方群体的需求与愿景，旨在携手各方，共谋繁荣发展。

发展。公司致力于打造低碳产业链，强化员工权益保障与合规管理，为行业树立了可持续发展标杆，助力实现经济与生态双赢。利益相关方沟通渠道诉求与期望ESG治理架构 · 合法合规运营· 工作汇报

政府·促进经济发展

·日常沟通

宁波韵升根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第·承担社会责任号规范运作》等法律、法规文件，设有董事会、战略与可持续发展委员会、可持续发展办公室、ESG执 · 签署合作协议 · 保持良好合作行小组四级管理体系。·供应商大会·责任供应链合作伙伴/供应商·高层会晤·遵守商业道德

·日常业务交流·实现互利共赢

ESG治理架构

董事会·保障服务与产品质量

·客户满意度调查

·保持良好合作

战略与可持续发展委员会客户·客户座谈会·共同发展

·投诉建议邮箱

·数据安全可持续发展办公室

·职工代表大会

·保障员工权益

·座谈会

可员工·健全职业发展通道·公司慰问走访

公企环产持永·沟通渠道全面完整

司业境品续续·沟通交流治文管质供经理化理量应营

专专专专链专·日常沟通

项项项项专项·沟通渠道全面完整行业协会·信息披露小小小小项小·信息披露准确

组组组组小组·行业协会活动组

·公益慈善活动·支持社区建设

·定期报告·倡导节能减排公益组织或社区组织

公司定期举办ESG培训活动，提升员工环保、社会责任和治理意识，推动可持续发展，助力企业提升综合竞 · 信息公开 · 共建和谐社区·宣传走访·关注弱势群体争力。

·信息披露准确

·公众媒体平台

ESG培训媒体 · 保持良好合作案例 · 媒体见面会 · 专项采访

年月，宁波韵升针对公司中、高·股东大会管理层召开 E S G 培训活动，对双碳知 · 业绩说明会 · 完善公司治理·投资者电话会议·及时信息披露

识、ESG理念进行全方面的培训。股东及投资者 · 投资者调研 · 公司持续盈利·定期报告·保持稳定分红

·公司公告

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录重要议题管理非常

重要

公司参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第号可持续发展报告（试行）》《GRI：重大主题》

等国内外披露标准的评估方法，引入影响重要性和财务重要性的分析视角，识别项议题具有财务重要对性，项议题具有影响重要性，并在报告中重点回应。经济社

会

步骤一

利用价值链分析公司各环节存在的ESG相关影响、风险和机遇；和环

了解公司背景境参考AA识别利益相关方，并对其诉求与期望进行回应。影响

的重

要

性

步骤二

参考全球报告倡议组织GRI、联合国可持续发展目标SDGs、SASB、MSCI、

议题初步筛选 Wind以及同行业对标公司，对年公司议题库进行调整。

对公司财务的重要性非常重要

影响重要性评估环境合规管理人才招聘与发展股东权益保护

能源利用职业健康与安全规范公司治理

梳理各议题对外部环境、社会和经济的潜在或实际的正面或负面影响，通应对气候变化创新驱动反商业贿赂及反贪污

过问卷的形式对利益相关方开展调研分析，并根据问卷结果识别项影循环经济负责任投资反不正当竞争步骤三响重要性议题。水资源利用产品质量与安全合规与风险控制污染物排放数据安全与隐私保护尽职调查

议题重要性评估财务重要性评估废弃物处理供应链管理利益相关方沟通

通过影响、依赖性和其他因素分析，结合专家判断，识别和评估相关议题下平等对待中小企业 ESG治理社会贡献

的风险和机遇，并从风险和机遇发生的可能性、影响程度、影响的时间范围乡村振兴

进行评估，经过战略与可持续发展委员会探讨，识别项议题具有财务重要性。

同时具有财务重要性具有影响重要性但不与影响重要性具有财务重要性步骤四

形成影响重要性和财务重要性议题清单，经过相关部门审批，确保相关议具有财务重要性但不既不具有财务重要性议题确认与审批题透明、平衡且完整地披露于报告中。具有影响重要性也不具有影响重要性公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

可持续发展目标报告章节我们的目标响应的 SDGs

宁波韵升深刻认同并积极践行联合国可持续发展目标（SDGs），将其融入企业战略规划，大力推进公司向低碳制造、共益共享、高质量发展的方向迈进。加大研发投入力度报告章节我们的目标响应的 SDGs不发生供应链安全事故

完善 ESG 治理体系

坚持党的全面领导产业价值篇产品、服务质量符合国家标准提升三会治理水平公司治理篇客户满意度上升加强风险管控能力

确保信息披露的及时、准确、完整，与投资者保持良好关系不发生数据泄漏事件

不发生商业贿赂、贪污腐败事件、不正当竞争事件不发生雇佣歧视事件助力减碳行动员工人权篇为员工提供广阔成长空间积极推进绿色办公环境保护篇

严格职业健康安全管理，塑造安全工作环境提高资源利用效益美好生活篇积极参与社会公益活动

提高可循环经济，降低不必要费用公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

党建引领公司积极投身于党纪教育和党建活动的组织与实施，旨在丰富党员的精神文化生活，增强党员的党性意识及团队凝聚力，营造出蓬勃向上的组织氛围。

公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的领导和党的建设，推动党建与公司经营深度融合。公司不断完善党组织体系，积极开展主题党日、红色教育、廉洁文化建设等活动，营案例东海舰队军史馆参观学习造风清气正的发展环境。通过党建引领，为实现高质量发展和履行社会责任提供坚强的政治保障。

公司党委组织部分党员及中高级管理干部共计人，前往东海舰队军史馆参观学习。本次活动以“学习英雄精神，坚守红色信仰”为主题，通过参观历史实物、浮雕模型及丰富党组织建设的影像资料，深入感悟东海舰队在党的领导下的光辉历程和伟大成就，进一步坚定党员干部的红色信仰。

党组织架构党委书记案例学习浙东革命根据地发展史

党委副书记公司党委组织余名党员干部，前往浙东小九寨和海曙惠民村，探访中共浙东临委驻地旧址及红色古道，深入学习浙党委委员东革命根据地发展史，深刻感悟党在艰苦环境下的革命传统和奋斗精神，进一步坚定理想信念。

第第第第第一二三四五

支支支支支案例“学党纪强党性”教育活动部部部部部

公司党委组织余名党员，开展以“学党纪强党性”为主题的教育活动。活动中，党员们走进教育基地现场，观看了专题教育影片。深入学习了《中国共产党纪律处分条例》，时刻书组宣书组宣书组宣书书

警醒全体党员要保持清醒头脑，修身正已、反躬自省，把遵组宣组宣织传织传织传织传织传

委委委委委委委委委委规守纪刻印在心，内化于行，从而不断提升干事创业的精记员员记员员记员员记员员记员员神，为企业进步、社会发展作出贡献。

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录三会协同董事会

公司依法设立董事会，董事会对股东大会负责，执行股东大会的决议，按照《公司章程》《董事会议事规则》宁波韵升严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等法律法规，制订了《公司章程》以及《股东大《独立董事制度》依法行使职权，负责对公司日常经营中的重大事项进行管理和决策。

会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等配套制度。结合公司实际经营管理，构建以股东大会为完善公司治理架构、强化董事会决策功能、加强决策科学性、进一步健全公司董事（非独立董事）及高级

为权力机构、董事会为决策核心、监事会为监督机构、管理层为执行主体的治理架构，确保各治理主体之管理人员的考核和薪酬管理制度，董事会设立了提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、战略与可间权责清晰、分工明确、相互制衡且高效协作。

持续发展委员会。各委员会均严格按照《董事会专门委员会实施细则》履行职责。

宁波韵升组织架构股东大会关键绩效监事会

提名委员会董事会年度，董事会会议召开情况：

审计委员会审计部

召开董事会会议：审议通过事项：

薪酬与考核委员会纪委办公室战略与可持续发展委员会7次50项总经理

召开提名委员会会议：审议通过事项：

证券投资中心人力资源中心财经中心总裁办流程信息与运营中心不动产管理部2次5项

战略与市场中心研发中心各产业部销售中心生产中心采购中心召开审计委员会会议：审议通过事项：

5次17项

粘结磁体公司各制造单位

召开薪酬与考核委员会会议：审议通过事项：

股东大会2次3项

股东大会作为公司的权力机构，承担着决定公司重大事项、选举和更换董事、监事等关键职责。公司严格召开战略与可持续发展委员会会议：审议通过事项：

按照《公司章程》《股东大会议事规则》等相关规定，规范地组织股东大会的召集、召开、表决与决议等工1次1项作，确保所有股东，尤其是中小股东，能够平等、有效地行使其表决权。

关键绩效

年度，公司股东大会召开情况：董事会多元化召开股东大会：审议通过事项：公司董事会于报告期内换届，同时公司充分考虑董事会成员的多元化，目前由名董事组成，其中独立董

3次22事名，独立董事分别具有材料、法律和财务专业的业务背景，公司董事会的人数和人员构成符合有关法项

律、法规的要求。

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇

筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活宁波韵升（）环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录董事会成员情况董监高薪酬管理

.%.%公司根据《公司法》《上市公司治理准则》等法律法规要求，制定了《董事会薪酬与考核委员会实施细则》，.%逐步完善董监高薪酬管理体系由薪酬与考核委员会负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案。同时，结合公司经营情况和行业薪酬水平，制定公司董事、高级管理人员的年度薪酬计划。

.%为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动、提高公司管理人员及核心技.%

术人员的积极性与创造性，将股东利益、公司利益和员工个人利益有效的结合在一起，促进公司业绩长期男性女性博士硕士本科稳定增长，提高公司可持续发展能力，公司制定了股权激励计划。年公司实施限制性股票激励计划，按性别划分按学历划分包括中层管理人员及核心骨干人员在内的名员工受到激励。年，公司通过预留限制性股票对符合限制性股票激励条件的名激励对象实施股权激励。

.%.%

.%关键绩效

年度，董事、监事及高级管理人员报酬情况：

.%.%.%

董事、监事及高级管理人员报酬（包含现任和离任）：

独立董事非独立董事工商管理机械财务管理791.2万元金属材料会计学国际法按类型划分按专业划分审计委员会提名委员会薪酬与考核战略与可持续发展监事会

成员情况成员情况委员会成员情况委员会成员情况监事会作为公司专门的监督机构，严格按照《监事会议事规则》履行监督职责，对董事、高级管理人员执行.%.%公司职务的行为进行监督，保障股东利益、公司利益和员工的利益不受侵犯。监事会由名监事共同组成。.%.%关键绩效

年度，监事会会议召开情况：

%.%.%

召开监事会会议：审议通过事项：

独立董事非独立董事独立董事非独立董事独立董事非独立董事独立董事非独立董事6次27项按类型划分按类型划分按类型划分按类型划分

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录风险防范内部审计

公司为加强内部监督和风险控制，规范公司内部审计工作，根据《中华人民共和国审计法》《中国内部审计宁波韵升持续强化合规风控体系建设，以制度完善为基础、机制健全为保障，通过动态监测风险，严格规准则》和《审计署关于内部审计工作的规定》等法律法规，制定《内部审计管理制度》，审计部每年进行次范业务流程，有效防范经营风险，提升治理效能，为企业稳健发展保驾护航。内部控制制度执行情况审计，同时公司结合外部审计，聘请会计师事务所每年对公司内部控制设计与运行有效性进行审计，并出具内部控制审计报告，以确保公司审计工作的合法合规。

内部控制报告期内，审计部立足职能职责，聚焦公司内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”，紧盯重要资源投入、重宁波韵升严格依据《审计法》《企业内部控制基本规范》等相关法律法规和《公司章程》，不断完善并落实大事项等重点领域，从销售、生产、采购、技术工艺等方面进行内控审计。

《内部控制管理制度》，确保公司各项内部控制制度得以有效实施，为公司战略目标的实现奠定坚实的内部控制基础。税务管理公司严格遵守税法规定，确保所有税务申报和缴纳都符合当地法律法规的要求，制定《税务管理制度》，规内部控制五大原则范公司税务管理工作。

税务管理要点全面性重要性制衡性纳税申报

原则原则原则适用税种、税率税款缴纳适应性成本效益原则原则发票使用管理税款减免发票领购管理防伪税控系统的管理

公司高度重视法律意识培养，定期召开相关法律法规培训课程。

关键绩效

年度，税费支付情况：

公司支付的各项税费：13161.82万元

底线管理原则培训《公司法》、合同管理相关培训

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

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宁波韵升根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》和《公司章程》的规定，制定《关联交易公司严格遵守《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》，制定了《年报信息披露重大差错管理制度》，其中对关联人和关联关系的界定以及关联交易的审批权限和审议程序进行了详细的规定。同责任追究制度》等相关信息披露制度，确保信息披露符合法律和监管的要求，同时保证信息披露的及时、时，公司要求关联董事和关联股东严格执行关联交易回避表决制度，以保证关联交易的公允性和交易行准确和完整，充分保障投资者的合法权益。

为的透明度，切实维护公司及其全体股东的合法权益。

信息披露重大差错责任追究六大原则

股东权益01实事求是的原则02公开、公平、公正的原则

宁波韵升严格遵循《上市公司投资者关系管理工作指引》的指导原则，制定并实施了《投资者关系管理制度》，以高效开展投资者关系管理工作。公司始终坚持以投资者需求为核心导向，持续拓展并完善多样化责任、义务与权利对等

的沟通途径，以加强投资者交流的精准度和时效性，从而全面提升投资者关系管理的专业能力。惩前毖后、有错必究03的原则04的原则股东回报

公司重视股东权益保护，与股东共享发展成果，坚持实施审慎的利润分配政策。在制定利润分配方案时，综合考量公司的利润状况、生产经营需求以及投资者的合理回报。通过连续、稳定的分红政策，积极回馈责任轻重与主观过错

0506教育与惩处相结合的原则

投资者的信任与支持，切实保障股东的收益权，共同推动公司长期健康发展。程度相适应的原则报告期内，公司根据《利润分配政策及未来三年（-年）股东回报规划》，顺利完成年年度利润分配。

关键绩效关键绩效

年度，公司分红情况：年度，公司信息披露情况:每十股现金分红：现金分红金额（含税）：披露定期报告份数：披露临时报告份数：

0.5元5509.58万元4份68份

占合并报表净利润的比例：

57.56%

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录投资者交流反商业贿赂及反贪污

宁波韵升严格遵守《上市公司投资者关系管理工作指引》等相关规定，制定《投资者关系管理制度》，加强宁波韵升积极推进商业活动的反腐败和反贿赂工作，制定并严格执行《反贿赂和反受贿程序》《公司底线公司与投资者之间的信息沟通，切实保护投资者，尤其是中小投资者的合法权益。管理原则》。该制度旨在规范员工行为，防范和打击商业贿赂、贪污等违法行为，保障公司合法权益。通过强化内部控制、加强制度监督、推进制度反腐，公司致力于营造公平、公正、透明的经营环境，助力企业可报告期内，公司积极建立与投资者之间的常态化沟通机制，公司通过线上线下交流会、接待机构调研、线持续发展。

上平台答疑、参加相关会议活动等形式，定期与投资者、政府、监管机构、投资分析员保持积极充分的沟通，及时听取相关方意见，传递公司经营情况和理念。报告期内，落实相关人员的《反商业贿赂协议》与《廉洁自律承诺书》签订，从源头上预防和治理腐败，坚持标本兼治，完善制度建设，对重要部位、重要环节人员廉洁从业情况进行真实记录。

关键绩效公司成立纪律检查委员会，设立纪律检查委员会办公室，制定《公司记录检查管理制度》《廉洁从业行为规范》，以可持续发展为宗旨开展各项纪律检查、廉洁督查工作。

年度，公司投资者交流情况:接待投资者次数：接待投资者现场调研次数：在E互动投资者提问总数：纪律检查委员会办公室架构

124次121次33次纪委主任全面负责纪委的工作方向及重大、专项计划，负责纪委组织架构及成员的配名置，负责制定公司《廉洁管理制度》及相应政策及规定。

在E互动投资者回答问题数：在E互动投资者回复率：

25次75.76%纪委副主任协助纪委主任做好纪委日常管理工作，做好纪委工作计划的落实及跟进。负责定

名期组织召开纪委会议并做好相关工作安排，负责会议决议的执行督办和跟进。

纪委委员

做好各项政策的宣贯、培训，严格执行工作计划和各项例行检查工作。

-名商业道德案例管理制度以及反贿赂反贪污视频教学

宁波韵升严格遵循《反不正当竞争法》《反垄断法》不断完善反商业贿赂和贪腐防控机制，坚持合规经营理年月，公司纪委组织中层及以念，提倡公平竞争原则，以诚信自律营造健康市场环境，致力于在行业内树立起商业道德的典范标杆。上干部进行《商业道德规范》《公司底线管理原则》以及反贿赂反贪污视频教学。

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录关键绩效反不正当竞争

宁波韵升恪守客市户场竞争规则，积极倡导和践行反不正当竞争原则。公司通过完善内部管理制度，提升员工关键绩效单位年法律意识，确保业务活动合法合规。同时，对不正当竞争行为保持高度警觉，坚决维护公平竞争的市场环向董事、管理层及员工提供的境，保障企业及消费者权益。报告期内未发生因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚。

次数反商业贿赂及反贪污培训参加反商业贿赂及反贪污培训的举报机制

人

总人数公司建立了《保护检举人管理程序》《员工意见、建议、申诉处理及反馈管理程序》，设立了举报邮箱和电话等多种举报方式，建立了举报人的保护措施，规定了举报和投诉的处理流程、完成时限及办结标准，保障其中：董事及高级管理人员人了信息的透明度和公正性。

董事及高级管理人员

人数占比举报电话 - 举报邮箱 ysgf@ysweb.com提供的反商业贿赂及反贪污培训

小时总时长

其中：董事及高级管理人员小时接受反商业贿赂及反贪污培训的

小时/人平均时长

其中：董事及高级管理人员小时/人廉洁协议等有关商业行为书人签署人数廉洁协议等有关商业行为书

%签署率

环境保护篇我们响应的SDGs

绿色转型加速度，生态共赢新图景公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录应对气候变化战略

公司依据气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的框架指引，开展气候变化风险与机遇识别工作，系统梳宁波韵升重视应对气候变化，将应对气候变化的策略深度融入自身的商业布局以及ESG目标建设之中，制理公司在物理风险、转型风险等方面的潜在影响因素，为公司可持续发展战略规划提供科学依据与决策定碳达峰与碳中和目标，组织进行碳盘查与碳核查工作，积极开展降碳减排管理，致力于为全球气候治理支持。

贡献力量。

风险/类财务影响影响发生

机遇风险/机遇描述应对措施治理型影响周期程度可能性

急急性物理风险如台风、洪为规范公司温室气体管理，积极践行国家“双碳”战略目标，推动公司可持续发展，公司制定《温室气体管性水等，公司产业园主要集短期制定预警机制；

理规定》，于可持续发展办公室下设立双碳管理推进小组，明确双碳管理组织架构及各部门人员的职责，物理中在宁波、包头等城市，防灾支出增加中中至长期建立防台防汛应急预案。

定期开展碳中和、产品碳足迹相关培训，确保公司在应对气候变化行动中积极作为，为实现碳达峰、碳中风宁波在夏季可能受到台风险影响。

和目标奠定坚实基础。物理慢风慢性物理风险如极端高温车间投入蓄能式水冷空调性高温补贴和医

险物天气，会降低员工工作效短期系统；公司双碳管理架构理疗等高温支出中中率、危害其身体健康与安至长期给员工发放防暑降温药品；

战略与可持续发展委员会风增加全。车间休息区放置解暑饮品。险可持续发展办公室政策双碳政策对碳排放披露的积极关注双碳政策走向；

法碳盘查、碳核查环境管理专项小组定期收集数据，开展碳规要求不断提高，客户对碳中期中高成本支出变排放的关注度日益上升。盘查相关工作。

双碳管理推进小组化转型技术在政策和市场的双重驱动风低碳技术研发

执行成员：执行成员：执行成员：执行成员：执行成员：执行成员：险转下，新能源技术、减碳技中期加强产学研联动，强化及转型成本支中中财经中心采购中心安环部/体系部研发中心生产中心粘结磁体型术受关注度更高，公司低至长期对科研成果的转化。

挑出增加碳转型趋势增强。

战绿组织名称职责色公司为绿色产品提供配套

产市场需求增加，加大绿色产品和技术的零部件，满足市场对绿色长期大高战略与可持续发展研究并提出公司长期发展战略和可持续发展计划；审议公司 ESG 相关政策、目标和规划；品销售额上升研发力度。

创产品和清洁能源的需求。

委员会监督可持续工作进展及目标实施；审批重大决策事项。新组长负责双碳管理推进小组工作，指导工作内容，审核碳相关重大决策事项。机可遇吸引更多投资持定期发布 ESG 报告，续可持续发展成为全球趋者，增强投资双碳管理推进小组执行组长制定减排目标，推进碳排放核查与报告编制，并安排第三方碳核查。不断加强企业社会责任发势，企业更注重环境、社者信心，提升长期大高展建设，提升品牌形象和会和公司治理的建设。消费者品牌认执行成员提供和审核碳排放相关数据、实施节能减排措施、监督执行温室气体减排计划，趋声誉。并进行年度碳盘查。势可度公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇

筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活宁波韵升（）环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录

影响、风险和机遇管理温室气体排放管理

公司通过识别、评估、监测与管理气候相关影响、风险及机遇，有效应对气候变化挑战，把握绿色产品创新公司运营生产过程中产生直接温室气体排放（范围一）、间接温室气体排放（范围二）和重要间接排放源温和可持续发展机遇。室气体排放（范围三）。报告期内，公司制定节能降碳项目改进计划和节能减碳目标，积极采取各类节能降碳措施，包括太阳能光伏建设、包装物回用、废料回用、减污减排、绿色低碳出行、高耗能电器/设备淘汰及替换等共计项，实际减碳量达到年度降碳目标。

结合行业基准数据和利益相关方反馈，识别应对气候变化的影响、风险识别和机遇，包括物理风险、转型风险和机遇。

温室气体排放源范围一

利用风险矩阵对影响、风险和机遇发生的可能性、大小和影响的途径进 CO、CH、NO CO、HFCs、PFCs直接排放量

评估行评估，并对评估结果进行优先级排序。

动态跟踪内外部变化，实时监测政策法规、极端天气事件，监测气候相监测关影响、风险和机遇，及时调整管理策略。

固定式燃烧GHG排放量，包括将气候相关影响、风险和机遇管理融入双碳管理推进小组管理流程，协组液化气/天然气炉灶、液化气/

制程排放、废水处理过程排

逸散GHG排放量，包括空调制调各部门落地执行气候管理工作。织天然气燃烧导致的GHG排放放、G B D 醇类燃烧、喷涂过程组

管理边冷系统冷媒的逸散，CO 灭火织

界醇类燃烧、压制过程丙酮燃边

移动式燃烧GHG排放量。包括器的逸散。界烧。

商务车汽油、柴油使用量。

双碳规划与目标

公司承诺于年实现自身运营范围内碳达峰，于年实现自身运营范围内碳中和。

范围二

短期目标年至年，以年为基准年，每年自身运营范围内的碳排放量均比基准年减外购电力和蒸汽少%，年实现自身运营范围内的碳达峰。

中长期目标年实现碳排放强度较基准年下降%，年实现自身运营范围内的碳中和。重要间接排放源范围三在盘查范围内其他间接排放量范围一范围二范围三

年目标以年为基准年，实现自身运营范围内的碳排放量比基准年减少%。

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公司年月日发布将于年月日前实现组织自身范围内温室气体排放的碳中和目标。与年度，公司温室气体排放情况：年相比，公司自身范围内实际减碳量为.吨二氧化碳当量，实际降碳比例达.%，达成了温室气体排放总量：比基准年减少%碳排放量的年度目标。

96531.71吨二氧化碳当量温室气体

排放

建立ISO能源管理体系，直接温室气体排放量（范围一）：间接温室气体排放量（范围二）：每年减排%年实现%绿色电力供应（范围一、范围二）

2696.25吨二氧化碳当量93835.46吨二氧化碳当量提高生产效率，每年减排%树立绿色思维（设计、产品、材料），每年减排.%

回收材料，每年减排%单位产品温室气体排放密度：较年度下降：

采用太阳能系统，每年减排%

7.21吨二氧化碳当量/吨产品20.86%

推动全供应链绿色行动，每年减排%全国电力排放因子逐年下降

注：年度，公司只披露自身运营范围内的温室气体排放（范围一、范围二）碳中和

公司采用SBTi方法学，考虑国家电力排放因子的发展趋势、公司未来产品产量的变化、单位产品电力和非电力化石能源的消耗、不同绿电的使用比例等因素进行碳达峰及碳中和预测，出具《碳中和预测报告》，并分别制定短期减排措施（-）和中长期减排措施（-）。

碳中和减排措施对高能耗设备非电力化石能源进行节能减排改为用电设备降低生产过程提高清洁能源催化燃烧排放的使用比例实现碳中和被动实现通过碳交易碳减排进行抵消

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公司成立双碳管理推进小组，根据ISO -：标准的要求，对报告期内产生的温室气体排放进行盘查，出具《年度温室气体盘查报告》，报告边界包括直接排放源、能源间接排放源以及由于公司的运宁波韵升重视环境管理，积极履行社会责任。下属单位所有建设项目均严格通过环境影响评价，依要求配营活动而产生重大间接范围三温室气体的排放。备高效环保处理设施。在生产流程中，不断优化工艺，选用环境友好型原料，从源头减少污染。公司制定应急预案，定期开展演练，增强应对突发环境事件的“应急处置”能力，全方位守护生态环境。

温室气体盘查流程图治理组织与运营边界设定基准年设定排放源识别设计温室气体活动数据收集排放清册与量化计算

公司制定《环境保护管理制度》《三废监测管理规定》《危险废物管理规定》等制度，按照GB/T -要求建立了环境管理体系，成立以总经理为组长的环保领导小组，统一领导、监督公司环境保护工作。公司通过了需要时可申请编制GHG盘查报告形成GHG排放清单数据质量控制 ISO :（GB/T -）环境管理体系认证。第三方核查与不确定性ISO :环境管理体系认证

宁波韵升ISO 温室气体核查声明宁波韵升PAS 碳中和核查声明

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战略影响、风险和机遇管理类财务影响影响发生

风险/机遇风险/机遇描述应对措施

型影响周期程度可能性制定《环境因素识别与评价控制程序》，采用调查表法、现场观察法以及物料均衡建立政策信息收集机风险识别计算法识别环境因素。

制，通过政府官方网站、行业协会平台、专业政

中国“双碳”目标及欧盟

政《电池与废电池法规》等策数据库、国际资讯平

策成本上升、销中期国际政策对稀土永磁材料大中至高台等渠道，收集国内外根据发生频率、影响程度以及严重度进行环境因素评价，识别出重要环境因素。风售收入下降至长期险的全生命周期碳足迹和资环保政策的最新动态；

风险评估源回收提出更高要求。

成立专项小组跟踪国内

外环保政策，每季度评制定《三废监测管理规定》，通过定期的环境监测，了解“三废”排放情况，及时估对公司的影响。

风险监测发现问题、解决问题，并监督公司各项环保措施的落实及环保设施的运转情况。

对磁钢加工生产线进行

技术改造，采用新型环风险生磁钢生产过程中可能产生保加工工艺；

产

过重金属污染（如镍、铬），短期成本上升中至大高在加工区域内，安装重定期组织应急演练，系统性提升团队在突发环境事件中的应急处置与快速响应能程若处理不当可能引发土壤至长期

风金属在线监测设备，实风险管理力，确保风险防控体系高效运转。

险或地下水污染。时监测土壤、地下水和生产废水、废气中的重金属含量。

每年发布 ESG 报告，披指标关键与绩目效标露碳排放、资源消耗等声环保意识提升导致公众对

誉成本上升、中期数据；

风企业环境表现的关注度增大高年度，公司环保情况：盈利能力降低至长期险加。定期举办环保开放日，邀请媒体和投资者参观环保投入金额：受到生态环境等有关部门重大行政处罚：

生产基地，提升透明度。

1175万元0件

淘汰高能耗设备，节约技

术通过智能制造升级，可降成本降低、收电能；环保培训场次：环保培训参加人次：环保培训时长：

机中期中中低单位能耗。入增加遇稀土废料回收利用，可14次330人次660小时降低原材料成本。

机遇产

业人形机器人、低空经济

发成本降低、收中期至通过产品碳足迹认证，展（eVTOL）等领域对高性大高入增加长期开展相关产业业务。

机能钕铁硼需求激增。

遇

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公司及其下属单位制定《突发环境事件应急预案》，通过建立标准化、规范化的应急管理体系，强化跨部门近年来公司紧抓低碳化、智能化、电气化发展趋势，积极开展绿色工厂建设工作，在提高能源资源利用效协同与员工应急处置能力培训。该预案以风险防控为核心，确保在突发环境事件发生时，能够迅速启动应率、减少污染物排放、减少有毒有害物质使用等方面实施了一系列改善提升工作，公司于年被评为宁急响应机制，科学高效地开展救援行动，严格控制事故蔓延，最大程度减少环境影响、经济损失与人员伤波市级绿色工厂，下属单位磁体元件于年被评为宁波市级绿色工厂。

亡，筑牢生态环境安全防线。

案例废气装置突发故障应急处置能力培训清洁生产

公司下属单位特金公司持续开展清洁生产通过实施电镀线“后水前用”改造、废酸回收等多个技改方案，年月日，公司针对在装备、工艺及产能保持恒定的情况下，取得了显著的节能减排成效。经测算，该项目实现节电.万废气装置突发事故开展培

kWh/年减排废水吨/年减少药剂量吨/年减少CaCl量吨/年减少油漆千克/年减少溶训，包括事故现场应急处剂千克/年减少硝酸量吨/年减少液碱消耗吨/年并于年通过宁波市自愿清洁生产审核

置、设备启动以及现场维修验收，公司下属单位磁体元件于年通过宁波市自愿清洁生产审核验收。

等内容，有效提高了员工应对突发环境事件的应急处置能力。废气管理公司生产过程中产生的废气主要包括酸洗废气及电泳、烘干废气，其排放速率和浓度均符合《大气污染物综合排放标准》（GB -）的二级要求。此外，公司定期委托第三方检测机构对大气污染物排放情况进行监测。

案例危化品泄漏应急抢险实操演练

年月日，公司开展危化品泄露应急抢险实操演练，演练科目包括应急响应、警戒疏散、事故抢险、控

制污染、清除污染源，本次演练中参与人员相互积极配合，有效提高了对危化品废气处理装置泄露的应急处置能力。

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公司工厂生产废水主要包括机加工废切削液，以及表面处理过程中产生的碱性废水、酸性废水、碱性漂洗年度，公司废水排放情况：

废水、酸性漂洗废水等；生活污水的主要污染物为悬浮物、化学需氧量、五日生化需氧量、氨氮及动植物油类。为有效处理废水，公司投资万元建设了水处理中心，专门配套处理电镀车间生产废水，处理能力废水排放量：单位产品废水排放密度：较年度下降：

达吨/日。所有车间废水均实行分质分流、分级处理，确保达标后通过明渠批次排放至污水处理厂。70283吨5.25吨/吨产品8.70%公司于水处理中心设置化学分析实验室，对每日生产废水进行实时监测，并采购日本先进废水处理设备，对含镍废水进行盘式干燥处理，将液态高浓度废水转变成固态高浓度电镀污泥。公司废水明渠排放口按要求设置重金属在线监测系统，并委托第三方定期进行维保。废弃物管理公司产生的一般工业固废包括木

托盘及包装物，危险固废包括电镀污泥、沾染化学品的废包装物、

废滤芯、废油漆渣以及废活性炭，所有固废均交由资质单位进行处理，产生的生活垃圾由当地环卫部门及时清运处置。废弃物仓库废水处理车间斜管沉淀池关键绩效

年度，公司废弃物排放情况：

案例酸回收项目废弃物产生量：废弃物处置率：

公司根据环保相关总量控制和1688.78吨100%

减排政策要求，研究开发高效有害废弃物：有害废弃物占比较年度下降：

减排的环保治理技术，采用国1399.45吨0.70%家鼓励技术《高盐废水深度处理减排技术》，通过膜回收技术无害废弃物：无害废弃物占比较年度上升：

回用酸性漂洗水和废酸，减少289.33吨3.50%废水及污染物排放。

单位产品有害废弃物产生密度：单位产品无害废弃物产生密度：

0.10吨/吨产品0.02吨/吨产品

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公司厂界噪声符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB-）类标准限值要求，下属单位特金公司通过宁波市生态环境局“宁静工厂”审核。

工业废水污染物减排技术转化工程绿色设计推广示范单位

公司在产品设计中引入了生态设计的理念，在研发设计过程中通过改变设计方案、调整工艺流程、更换使浙江省科学技术厅浙江省环境保护厅

用材料等减少产品全生命周期可能造成的环境影响。具体措施主要包括：二O一五年一月省级污染物减排推广示范单位省级节水标杆企业市级环保模范（绿色）工厂

公司秉承绿色生产理念，持续优化工艺生态设计，逐步以磷化、锌、电泳镀种替代镍，在保持产品性能的前提下，减少产生一类污染物镍的消耗，降低资源开采、冶炼环节和后期电镀废水处理过程产生的环境影响；

对现有电镀生产及废水处理工艺进行研究，通过生产工艺工程变更和安全工程变更，成功完成酸洗废水酸回用生产，大幅减少了酸、碱的使用量；

对电镀、水处理工序涉及的药剂包装容器进行改良，实现对药剂空桶的回收和重复利用，市级宁静工厂市级节水先锋减少了危废的产生量；

对产品发货环节涉及的包装（如铁托、包装箱、包装盒等）进行了改良和循环利用，并与客户达成共识，以减少包装材料的使用量。

绿色办公

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公司积极使用绿色环保光伏电力，有效利用厂房屋顶面积，建设了特金公司.MWp屋顶光伏发电项目，宁波韵升积极贯彻落实国家能源管理方针，以降低能源消耗为目的，强化节能节水管理，对各种能源和资进一步推动了绿色工厂的建设。同时在光伏系统中加入数字化在线管理系统，有效监测光伏电站的运行源的消耗进行严格控制，推广应用节能节水新技术、新工艺、新设备、新材料，促进合理用能用水，提高能与效益，光伏年度发电量约为万kW.h，通过光伏电供自身生产经营使用，显著降低了电力碳排放。

源与资源利用效率和经济效益，制定年度节能降耗工作计划。

此外，公司实施废气处理系统离心风机变频改造项目，设备能耗下降超%；推行水处理中心螺杆空气压缩机变频改造项目，设备能耗下降超%，用气成本下降%；将人工分段检测改为智能视觉一体化检测，降低和消除不合格品出厂风险，大幅提高生产设备运行效率和检测工序效率。

资源管理

公司按照《节约能源法》等法律要求，建立《节水节能管理制度》《能源管理制度》等制度，成立节能降耗工作领导小组以及节水工作小组，明确了相关部门的节能减排职责：总裁办负责公司能源消耗的控制管理；

各使用部门负责其所辖区域资源和能源的合理使用与控制；财经中心负责统计消耗的数据。公司不定期召开节能减排会议，组织开展节能减排宣传教育活动，提升员工资源管理意识。

屋顶光伏废液蒸发浓缩设备节水节能培训能源数字化管理

公司积极推进智能化、数字化企业建设进程，通过PLM、MES、ERP、云计算服务、能源管理系统等信息化平台打通信息孤岛，确保数据准确、完整和可追溯，实现生产流程、技术沟通以及企业内部管理过程的数字化集成和协同，提高智能化管理水平。

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年度，公司能耗情况：雨水回用设置初期雨水收集池和应急池，对初期雨水进行收集，处理后回用于生产。

天然气：液化石油气使用降至:中水回用投入膜处理、超滤、炭滤等装置，将废水处理和纯水制备过程产生的中水进行收集。

72.94万立方米0吨投入高效能浓缩设备，将生产过程产生的其他废水蒸发浓缩处理，产生的蒸馏水部分回用于废水回用生产，减少新鲜水用量立方、降低废水产生量。

汽油：较年度下降:

3.67吨81.27%公司注重节能宣传，在公共区域张贴宣传标识，灌输员工节能意识，在生产过程中采取多种节水措施，如

对切削液循环利用，采用槽边回收技术，%淡水回用至对应清洗槽，对酸洗磷化线采用逆流漂洗，对含柴油：较年度下降:铬污水进行处理后回用，减少水资源的消耗。同时配套专门的酸洗磷化废水处理设施及废气处理设备，提

2.87吨49.29%升排放无害化处理过程的效率和处理能力。

外购电力总量：外购热力总量：

149371077千瓦时3954.95吉焦

绿电使用总量：绿电使用占比较年度上升:

59960507千瓦时171.03%

光伏发电量：能源消耗总量：

槽边回收、逆流清洗现场

8532222千瓦时19501.73吨标准煤

单位产品能源消耗密度：较年度下降：关键绩效

1.46吨标准煤/吨产品21.08%

年度，公司水资源消耗情况：

新鲜水取水总量：市政府购水量：

节水措施383850吨383850吨

公司将水资源节约理念融入生产运营全流程，通过加强用水分析、升级节水设施、开展节水宣教与激励、总用水量：单位产品用水密度：

节水系统优化等方式，全方位推进水资源精益化管理。如公司对雨水和生产废水处理过程中产生的中水进行回收和循环利用，用于卫生间及园区绿化灌溉；推行精益生产和清洁生产，开展节水专项工作，把单460887吨34.44吨/吨产品位产品的水资源消耗作为每一道工序的成本考核指标之一，强化节水降耗管理措施。

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公司秉持“RD”包装原则，制定包装规范，并对传统包装进行绿色升级优化，提高包装材料的循环利用年度，公司物料使用情况：

率和装载率，以实际行动践行环保理念，推动可持续发展。包装材料使用总量：单位产品包装材料消耗密度：

0.07吨/吨产品

物料管理908.71吨

在可持续发展全球化和客户节能环保要求的背景下，公司采用标准化、可循环的包装，如选用高强度可堆金属类包材消耗占比：

纸类包材消耗占比：

叠物料箱、可回收降解瓦楞纸箱、熏蒸木托盘，优化物流运输过程，确保包装使用环保且高效。29.98%28.47%塑料类包材消耗占比：泡棉及木材消耗占比：

绿色包材

24.66%16.89%

包装材料原材质新材质类别回收使用的包装材料总量：回收使用的包装材料比例：

293.00吨32.24%

包装管 PVC 可回用 / 可回收

回收使用的包装材料比例较年度上升：

真空袋 PE PE+VCI 可回收 123.27%

填充板 EPS 瓦楞纸可回收

填充棉 PE 可回用 / 可回收纸箱瓦楞纸可回收木托盘熏蒸实木可回收

KLT 周转箱 PE 可回用

塑料托盘 PE 可回用

塑料围板箱 PE 可回用

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公司依据“RD”原则制定包装规范。公司对传统包装进行了绿色优化，升级为循环包装，降低物料使用和仓储面积，提高物料循环利用率和装载率，实现绿色包装，节能降碳。

减量化基于布局规划需求，进行加工区域设备布局/物流动线规划，梳理作业包装优化传统包装（升级前）循环包装（升级后）Reduce 流程及作业现场。

一次性包装：循环包装：

案例

纸箱屏蔽 + 木托包装，使用塑料隔磁垫片 KLT 塑托，取消屏蔽板，采用纸质隔磁垫片可重复利用使用不易废弃可循环再利用的包装物料，常见的如Reuse 周转箱、周转托盘等。

升级前升级后

4R1D 可回收再生对废弃包装物料开展回收、处理与再利用。Recycle

纸箱木托包装，仓储占地大折叠设计，降低仓储面积案例一次性耗材，增加固体垃圾循环利用，节能减碳单层堆叠，运输成本过高双层堆叠可获得新价值将废弃木质、纸质包装材料通过处理，获取能源和Recover 燃料。

升级前升级后

可自行降解可生物降解、腐化消除污染，最终不形成永久垃圾，进而达到改良土Degradable 壤的目的。

产业价值篇我们响应的SDGs

创新驱动价值链，赋能产业新生态公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录创新驱动研发团队成员情况

.%.%

宁波韵升始终坚持以科技创新为引领，持续加大研发投入，深化产学研合作，推动技术成果转化与产业升.%级，通过构建多层次创新体系，聚焦核心技术突破与前沿领域探索，不断提升产品竞争力与市场影响力，同时强化知识产权保护与技术标准建设，以创新驱动可持续发展，为行业技术进步与产业升级贡献力量。.%.%管理体系博士硕士本科本科以下男性女性

为规范科技创新活动，加强科技人才队伍建设，促进科技成果的产业化，公司制定《科技工作管理制度》按学历划分按性别划分《科技项目经费预算和决算办法》《科技项目申报奖励方法》等制度，明确了科研项目的定义、分类、立项、实施、考核奖励等规则，由研发中心统筹科技创新工作，科研活动项目小组负责执行。

公司是国家级高新技术企业，第五批制造业单项冠军企业，拥有国家企业技术中心、博士后科研工作站、科研成果重点省级研究院，磁性材料检测中心通过CNAS实验室认证。

修订《科技工作管理制度》新立科技项目37项管理文件等管理文件6项科技项目完成验收29项完成国家高质量发展项国家企业技术中心省级重点企业研究院博士后科研工作站目验收1项申请发明专利已受理18项在研国家级项目8项政府项目专利获得授权发明专利4项申报市级项目并立项2项

高新技术企业证书第五批制造业单项冠军企业国家认证实验室主持并审定完成国家标准计划《烧结稀土永磁体拼接技术规范》1项标准化

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筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活宁波韵升（）环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录鼓励创新关键绩效

公司重视科技创新和知识产权保护，制定了《科技项目申报奖励办法》《知识产权管理制度》，促进科技成果转化，增强企业竞争力。年度，公司研发创新情况：

研发团队总人数：研发人员占员工总人数比例：

合作研发项目406人11.45%

报告期内，公司承担或与其他组织机构合作参与多个国家重点研发计划课题项目，加速科研项目成果转研发投入：研发投入占主营业务收入比例：

化进程，推动行业技术进步。20559.59万元4.51%所属项目课程名称国家高新技术企业：国家认定企业技术中心：专精特新企业：

3个1个1个

钕铁硼基相调控及性能提升技术高能量密度钕铁硼永磁材料研制知识产权保护

烧结钕铁硼磁体批量一致性及先进制备流程技术/为健全知识产权保护体系，规范知识产权体系的实施和运行，公司制定《知识产权手册》《知识产权管理制度》《知识产权预警和应急预案》《企业著作权管理办法》等制度，明确最高管理者为知识产权保护的第一责任人。

基于自主关键材料与核心零部件的超高比功率高效先进铁磁材料开发及应用知识产权体系架构图低噪声驱动电机研发最高管理者管理者代表轻稀土大转矩永磁直驱电机多物理域耦合机理与直驱式超低速大转矩永磁电驱动系统关键技术及应用相互作用机制流人程生力财采信息总研销特微磁性材料制备关键技术特微磁体性能均匀性提升技术开发及产业化产资经购与裁发售中源中中中中心中心心运办营心心心中心

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筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录供应链管理

宁波韵升致力于构建绿色低碳、协同高效的供应链管理体系，强化供应链全流程管理与风险防控，通过严格供应商准入机制与动态评估体系，筛选优质合作伙伴，深化上下游协同合作，保障供应链的稳定性与可持续性，打造安全可靠、互利共赢的产业生态。

管理体系

报告期内，公司持有知识产权管理体系认证证书。公司制定了《采购管理制度》《供方准入管理流程》等制度，明确了供方准入流程的活动节点、活动输入、活知识产权管理体系认证动输出等内容，由采购中心统筹供方管理工作，组织供方评审小组对新供方进行准入评审。

报告期内，公司积极开展知识产权相关培训，有效提升了员工的知识产权保护意识和实际操作能力。

供方准入流程图案例知识产权检索培训

年月日，公司组织了知识产权供应010提供信息与资140整改不符合项，商质证件并提交整改报告相关培训，共有人参加，让员工对知识OA

产权有了更深入的认识。 NOA A级 110

通知不符合项整改 OA采开始开发潜在020收集并初100统计

购供方流程审资料并明确供 B级 120 150XOR

员 OA 方等级和发起二次评审流程确认整改报告定位

030发起供方 C级 130

Y 准入流程不符准入退出

采 OA N购经040审核

关键绩效理 KCP1

年度，公司知识产权保护情况： OA采购060总结会160更新供方体审意见试用目录表并归档

发明专利申请数：授权发明专利累计数：商标累计数：系 Y KCP3 样品流程工

1810044程

070SAP

项项项师主数据创建结束供评审

应 080软件著作累计数：每百万营收软件著作数量：每百万营收有效发明专利数： OA OR商文件评审评050会审

19 审项 0.0038项 / 百万元 0.0198件 / 百万元小 KCP2 评审 090

组 Y 考察评审

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报告期内，公司开展了多场供应商管理培训，加强了采购人员、供应商管理人员等员工的相关知识与能力。供应链管理目标案例供方管理相关制度、流程培训

钕铁硼原材料供方%%签订环境物质不使用承诺书

年月日，公司组织了供方管理相关制度、流通过ISO质量管理体系 %签订冲突矿产宣告书程培训，详细讲解了《采购管理制度》《供方准入管理流程》等制度，有效提升了员工对供方准入流程的认知与执行能力。

应急管理

为预防、应对原材料供应中断风险，公司在报告期内组织多场原材料供应不足应急演练，最大限度减少供应中断对公司生产经营的影响，全力确保订单正常交付。

关键绩效案例关键原材料供应不足应急演练

年度，公司供应链管理情况：

年月日，公司组织了针对关键原材料供应不足的应急演练。演练模拟了两种紧急情况：

供应商总数：供应商东北区域占比：供应商华北区域占比：

一是订单激增导致某一关键原材料在短时间内库存告急；二是现有关键原材料因出现质量问题而

429个1.86%10.26%无法继续使用，并且没有其他批次的关键原材料可供替换。在此紧急情况下，所有参与的部门员

工均成功地完成了紧急采购任务，确保在实际发生供应中断时能够迅速采取行动。

供应商华东区域占比：供应商华南区域占比：供应商西南区域占比：

79.95%6.06%1.86%

案例电镀金属原料短缺应急演练

拥有质量管理体系认证的供应商数目：拥有环境管理体系认证的供应商数目：

年月日，公司组织了电镀金属原料短缺应急演练，以客户订单量大幅增加而电镀金属原料

98个90个出现短缺为背景，各部门按照应急模拟演练计划要求，进行信息反馈，执行工作任务，确保公司生

产运行不受影响或最大限度减少影响程度。

拥有职业健康安全管理体系认证的供应商数目：签署廉洁协议的供应商总数：

90个429个

阳光采购

因不合规被中止合作的供应商数目：向当地供应商采购支出的比率：

公司制定《廉洁从业行为规范》，致力于提升采购流程的公开性与高效性，杜绝任何失信、商业贿赂、腐败

20个31.90%行为，营造公平、公正、诚信的采购环境。报告期内，公司共签署份供应商《廉洁协议书》，份采购人员《廉洁自律承诺书》。

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产品安全与质量报告期内，公司三园基地、四园基地、六园基地、柴桥基地以及包头基地均持有IATF 质量管理体系认证和ISO 质量管理体系认证证书。

宁波韵升积极构建全生命周期质量管理体系，严格执行质量标准与安全规范，通过优化生产工艺、加强质量管控与风险预警，持续提升产品质量水平，并强化安全生产责任意识，完善应急预案与培训机制，确保生产运营安全可控，为社会提供优质可靠的产品与服务。

治理

公司建立《质量事故管理办法》《不合格品控制程序》《不合格品管理办法》等产品质量相关制度，健全全流程质量管控体系，明确各环节责任标准，并成立质量专项小组，动态识别管控质量安全隐患，实现从原料到售后的全链条可追溯、可管控。三园基地IATF 三园基地ISO 四园基地IATF 四园基地ISO 认证证书认证证书认证证书认证证书质量体系运行组织结构图总经理人力资源中心总裁办财经中心流程信息与运营中心战略与市场中心

六园基地IATF 六园基地ISO 柴桥基地IATF 柴桥基地ISO 认证证书认证证书认证证书认证证书研发中心销售中心生产中心采购中心汽车交通产业部粘结磁体公司各计工消费电子产业部制划艺质造与物技量单流术部工业电机产业部位部部

包头基地IATF 包头基地ISO 认证证书认证证书

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报告期内，公司积极开展产品质量培训，强化全员质量意识与质量改善能力，推动质量安全文化深度融入关键绩效生产经营各环节。

案例六西格玛绿带项目培训年度，公司质量培训情况：

报告期内，为提升学员运用六西格玛工具解决问题的能力，公司开展了为期个月的六西格玛绿质量培训人次：质量培训总时长：

带项目培训，内容涵盖课堂理论培训、项目辅导以及结项汇报总结，并向评选出的优胜组颁发证24455人1324小时书。

质量培训场次：

213次

现场剪影

项目颁奖、证书授予仪式全体成员合影案例精益学院读书分享活动

年下半年公司进行精益质量培训，同时举办了多场读书分享活动，并对优秀学员进行表彰。

现场剪影优秀读书分享获奖照片

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影响、风险和机遇管理风险/类财务影响影响发生风险/机遇描述应对措施机遇型影响周期程度可能性

公司对产品安全与质量中的风险与机遇进行全面评估分析，制定针对性应对措施，为公司产品安全与质量构建起全方位的风险保障体系，提升市场竞争的优势地位。通过引进先进设备、工·关注高丰度稀土替代等技术，加大艺，提高公司的工艺水研发投入，提升产品质量性能；

技平，提高公司的市场竞术·完善转化机制，快速应用新技术，风险/类财务影响影响发生机争力；稀土加工行业正成本降低中期中高风险/机遇描述应对措施优化生产，推出可靠新产品；

机遇型影响周期程度可能性遇在快速增长，国际的技术壁垒已逐步突破，有·引进和培养人才，提供良好待遇与·引进高端人才，与院校进行校企联利于技术创新和改革。发展空间，打造高素质团队。

若公司目前所采用的工技合，提升技术水平；

术艺和设备相对陈旧，则风成本上升中长期中高

机遇·“双碳”推动新能源汽车、风电发展，可能在全球市场竞争中·公司根据目前的技术水平，制定技险对钕铁硼永磁材料需求大增，宁波韵处于劣势地位。术攻关和设备改造计划，相关职能部升有望凭借优势扩大市场；

门予以有效落实。

市产业结构优化、经济政·智能制造、工业机器人发展，对磁场策发展带来新的增长机成本降低中期中高性组件质量要求高，宁波韵升的技术·进行产能扩建规划，特色化加工线机会，新兴市场兴起扩大营收增加积累利于获取更多订单；

随着业务量增加，现有实施；遇市场需求。

生产能满足不了目前订单·消费领域注重品质与安全，宁波韵产·设备的自动化能力推进，瓶颈工序量要求，存在设备、场成本上升中长期中高升的口碑有助于在相关市场赢得客户风增加加工设备、人员；

险地或人员瓶颈，无法保认可。

证订单及时交付。·提高业务订单预测能力，策划和配备相应资源。

风险·关注国内外经济走势，加强对经济趋势的分析预判并制定相应的战略与市场策略；

国内、国际经济疲弱制

市·关注市场动态变化，加强对市场趋约下游市场需求，传统场势的分析预判并制定相应的战略与市风市场需求低迷甚至萎营收降低中期中中场策略；

险缩，产品面临召回、退货、投诉等问题。·加强内部质量管控，定期进行产品审核、过程审核、工艺纪律检查等，减少质量问题的发生，使生产线保持稳定状态。

政策与政策层面对稀土类相关

·主要职能部门及时预警；

可能

法产品的进出口限制和管长期中低·提前与客户端沟通应对方案；

律面临罚款控。

风·与相关部门沟通协调。

险

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公司为建立规范、有效的风险管理体系建立《风险与机遇应对控制程序》在管理的各环节和经营过程中全流程产品质量管理

执行风险管理基本流程保证公司战略目标的实现、公司经营的稳健发展维护企业资产安全。

公司制定了《全流程质量管控流程》《产品的监视和测量控制程序》等制度，规范了采购产品、制程产品以及最终产品的质量管控要求。确保从原材料采购到最终产品交付，持续满足客户要求，提升市场竞争力。

风险与机遇应对控制程序全流程质量管控流程图

各单位、职能部门建立风险与机遇识别及应对方法，确认本单位风险。仓管开始010收货风险和机遇管理策划员进料检020进料检验

各单位、职能部门建立“风险和机遇评估小组”，并对风险与机遇进行识验员 KCP1合格风险识别别。仓管030160员收料/入库入库制造部040060080生产准备正常生产工单完成

依据“评价准则”评价已识别风险的严重度与发生频度，确认风险系数。操作风险评估工合格操作工050070

巡首次/首批确认

各实施部门根据风险评估结果采取措施以降低或消除风险，应对方法包括风制程巡检检风险应对险接受、风险降低、风险规避。

员各制造单位090出各制程出货检

公司按周期组织各单位/职能部门开展风险与机遇评审，验证其有效性。货不合格 KCP2风险和机遇的评审检合格半不合格合格成品100入不合格半成品入库转工序库转工不合格序成不合格品检110验成品检验合格

员 KCP3出货120130检入库抽检合格成品

验合格KCP4员按产品审核计划质量工140150程不合格处理流程不合格产品审核年度

师型式试验KCP5

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筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录客户服务客户投诉管理

为了规范缺陷产品召回的管理，公司根据《不合格品控制程序》《不合格品管理办法》，明确了不合格产品宁波韵升以客户为中心构建服务体系，致力于与客户建立长期稳定的战略合作伙伴关系，实现互利共赢。的识别、评审、处理办法以及召回流程。

公司制定了《顾客沟通控制程序》《顾客投诉处理控制程序》《顾客满意度监视和测量控制程序》等管理文产品召回流程件，将需求识别、服务执行、售后反馈全流程纳入标准化管理确保服务品质稳定。通过引入前沿理念与数字化工具持续优化服务流程提升响应时效与服务效能;同时强化员工培训打造专业服务团队全方位提接收销售中心负责接收顾客反馈的质量信息，并将信息书面反馈到各单位内升客户满意度。质量信息部对应职责部门。

客户退货流程

各单位的职责部门组织技术、生产等部门对产品进行确认，如需召回，信息确认立即启动召回流程，同步编制产品召回方案，经合规性评审后报公司总售后退货指产品已销售，在协议要求条件内，因质量问题退货的产品。经理决策，经批准后正式进入召回实施阶段。

退货定义

按公司退货流程执行，相关部门负责认定退货产品信息。

实施召回

退货流程按产品召回方案，落实缺陷产品的召回。

相关部门依据产品特性和使用环境，对退货产品进行分析、确认，提供客户满意产品测试的改善方案。被召回的产品按照公司制定的《不合格控制程序》制度进行产品的处召回产品处理理，并进行原因分析，采取有效的处理和解决方案。确保满足顾客要求，最大限度的降低召回影响。

关键绩效

年度，客户服务情况:客户投诉数量较年度下降：客户投诉关闭率：客户满意度：

26.42%100%95.00分

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筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录数据安全与客户隐私保护信息安全体系

为保障公司信息资产的保密性、完整性和可用性，公司严格遵循ISO/IEC国际标准，构建以风险管宁波韵升坚持“安全第一、预防为主，管理和技术并重，综合防范”的信息安全方针，构建全方面的信息安理为核心的信息安全管理体系（ISMS），已通过德国汽车工业协会（VDA）发起的汽车行业信息安全评估认

全管理体系，公司制定了《信息安全管理手册》《信息安全策略》等管理文件，全面落实信息安全工作。证。

公司致力于实现重大信息安全事件（事故）零发生，识别风险领域并制定信息安全风险检查方案，同时加强全员信息安全意识培训与技能培训，从制度、技术、人员等多维度、全方位保障信息安全。

年公司未发生信息数据安全事件及泄露客户隐私事件。

信息安全管理体系框架

规划PLAN

建立ISMS相关方相关方信息安全管理体系认证证书

实施DO 处置Act实施和保持和

运行ISMS 改进ISMS信息安全受控的要求和期望信息安全

检查Check监视和

评审ISMS

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公司通过风险识别、风险评估、风险处置对信息安全管理当中存在的风险进行全面管理。公司信息审计通过决策委员会、运营中心和被审计单位配合，核查信息合规性与安全性，筑牢数据风险防线。

阶段步骤执行主体操作内容关键标准/方法输出结果

识别并分类硬件、软件、

按商密等级（-级）《信息安全管理流程图》、部门职责详情

信息资产识别各单位/部门数据等信息资产，覆盖评估资产重要性资产清单及等级划分

公司及客户相关资产。.批准审计需求；

信息安全决策委员会

信息安全风险.在审计实施时，协调资源支持。

威胁发生频率分级

小组指导，各针对信息资产，识别内威胁识别（-，为很低，威胁清单及可能性评估单位/部门执外部、人为或自然威胁。

为很高）赋值.配合审计部门提出信息审计要求；

行

风险识别.配合审计部门提供专业的安全咨询和技术支持；

信息安全风险脆弱点被利用难易程流程信息与运营中心

.督促协调关联部门审计配合及资料提供情况；

小组指导，各评估信息资产，找出易度分级（-，为脆弱性识别弱点清单及评估

单位/部门执被威胁利用的弱点。极不可能，为完全.落实本部门审计情况及整改项目。

行可能）赋值

.按审计通知要求配合审计工作；

信息安全风险失效影响分级（-，小组指导，各评估威胁利用脆弱性后被审计单位.就审计发现事项与关联部门沟通确认；

潜在影响评估为局部暂时失效，影响评估报告单位/部门执对信息资产的影响。

为永久损失/泄密）.配合整改审计发现问题。

行

采用定性、定量方法，信息安全风险结合威胁、脆弱性、风险分析评估风险可能性与潜在风险分析结果小组资产等级计算风险值影响严重程度。

通过矩阵映射风险可能

信息安全风险高风险、中风险、

风险评估风险评估矩阵性与影响程度，确定优风险优先级清单小组低风险先级。

记录识别风险、评估结信息安全风险

风险评估报告果及现有控制措施有效/《信息安全风险评估报告》小组性。

信息安全管理

对风险采取规避、减轻、

风险处理策略小组、信息安/风险处理策略方案转移或接受策略。

全风险小组风险处置

各单位/部门、依风险处理计划实施控

每年定期重新评估，实施和监控信息安全风险制措施，持续监控有效监控记录、重评报告重大变化时触发评估小组性，定期重评风险。

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为全面提升企业风险防控能力，公司系统性构建应急预案管理体系。针对自然灾害、安全生产事故、公关危机等多元风险场景，以“化危为机、分级负责”为原则，构建全流程防控机制，并制定《危机管理程序》明数据安全培训基准单位年确标准化处置规范。同时，通过完善风险监测预警系统、强化专项培训演练，实现隐患早发现、响应快处数据安全/客户隐私保护相关培训场次次置，切实提升企业危机应对能力。

年月，公司围绕信息安全领域开展专项行动：一方面，组织各园区运维服务工程师参与园区IT系统数据安全 / 客户隐私保护相关培训总时长小时应急预案培训，强化专业人员应急处置能力；另一方面，开展计算机网络病毒应急预案实战演练，切实检验并提升了信息安全风险防控水平，以实际行动践行危机管理程序，为公司稳健运营与可持续发展筑牢数据安全/客户隐私保护相关培训平均时长小时.防线。

参与数据安全/客户隐私保护相关培训的人数人

数据安全/客户隐私保护相关培训覆盖率%关键绩效

数据安全管理基准单位年

数据安全事件涉及的具体金额万元

客户隐私泄露事件涉及的具体金额万元

发生泄露客户信息事件数量件

涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉件

经确认的泄露、失窃或丢失客户资料的总数件

员工人权篇我们响应的SDGs

以人为本，共筑尊严职场公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录

合规雇佣新员工入职当天签订劳动合同、保密协议，完成入职培训教育，并通过月度考核、导师跟踪机制实现试用期动态管理，公司特别设立人才推荐激励机制，同时对违规招聘行为实施绩效考核。

公司严格遵守《劳动法》《合同法》等相关法律法规，确保招聘过程的透明、公平和公正。公司致力于为员工提供一个公平、安全的工作环境。关键绩效年度，新员工入职情况：

招聘管理

公司基于《韵升文化纲领》和“长期主义”理念制定了《员工招聘管理制度》，通过内部竞聘、外部招聘、校园新进员工数：新进员工劳动合同签订率：

招聘等多渠道方式开展招聘管理工作，同时严格执行三级面试流程，配套结构化面试评价、背景调查、亲927人100%属回避等机制，确保选拔质量。

招聘与录用流程图新进员工组成情况

.%.%需求确定计划制定岗位发布简历筛选面试薪酬沟通

男性女性岁以下-岁岁以上按性别划分按年龄划分

入职报道入职准备背调发放offer 录用审批公司的招聘渠道

中科院宁波材料所、

浙江大学、东北大学、

网络招聘、现场招

社会校园中南大学、合肥工业

聘、猎头服务等。招聘渠道招聘渠道大学、江西理工大学等多所合作院校。

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年月举办了“反歧视、员工投诉管理办法宣贯培训”。

薪酬与福利

关键绩效公司秉承以责任为基准、以能力建设为主线、以薪酬领先为保障、以分享机制为驱动的薪酬发展方针，推动业绩增长与员工薪酬同步提升，达到企业与员工双赢的目标。

年度，公司招聘情况：

关键绩效

社会招聘：校园招聘：举办校园招聘会：举办校园双选会：

88766917年度，公司薪酬情况人人场场

非独立董事（含兼任高级管理人员）年度薪酬合计：监事年度薪酬合计：

公司劳动合同签订率：100%违法违规雇佣事件：0件税前474.4万元税前163.8万元

员工组成情况高级管理人员（含兼任董事）年度薪酬合计：

税前万元

指标单位年563员工总人数人公司制定了《薪酬管理制度》《员工奖惩管理制度》，员工薪酬由岗位目标薪酬、激励薪酬和福利薪酬三部少数民族员工人数人分组成。

少数民族员工比例%.

残疾员工人数人

退伍军人员工数根据公司《职级薪酬表》确定。人岗位目标薪酬

.%.%.%.%

.%员工

.%薪酬结构

.%包含月度年终绩效奖金及其他包含法定福利如社会保险、带

各类奖励、津贴。激励薪酬福利薪酬薪休假等。

男性女性博士硕士岁以下-岁

本科本科以下-岁岁及以上按性别划分按学历划分按年龄划分

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇

民主管理与人文关怀公司建立《员工投诉管理办法》，提供申诉渠道包括热线电话、邮箱、信箱等，员工可通过相应途径反馈问题。此外，《绩效管理制度》明确申诉流程，员工在绩效面谈中对绩效考核结果有异议时，可在面谈中提出公司制定了《工会管理制度》，职工代表大会是工会工作的重点，工会委员会是职工代表大会的工作机构，申诉。

主持职工代表大会闭会以后的日常工作，各分工会负责本部门的民主管理日常工作。

关键绩效

公司注重员工关怀和权益保障，工会定期收集困难职工家庭情况，根据实际困难程度给予救助帮扶。同时，《员工福利制度》覆盖当年退休员工，按不同标准给予关怀。年度，民主管理与人文关怀情况：

工会会员占在职员工的比例：员工社会保险覆盖率：

工会委员会架构96%100%

职位工作职责困难员工帮扶人数：困难员工帮扶金额：

30人10万元

工会主席全面负责工会工作工会副主席案例协助主席负责工会工作员工生日会

年月日，公司销售中心举办了半年度员工生日会，余名“寿星”欢聚一堂，共享了这份专组织委员负责工会组织工作及出纳工作属的喜悦与温馨，体现公司的人文关怀。

宣传委员负责工会宣传工作女工委员负责女工工作及会计工作经审委员负责工会监督审查工作

公司设立劳动争议调解委员会，同时在《员工手册》中对劳动争议进行了说明，若发生劳动争议问题，可向公司劳动争议调解委员会申请调解。

案例困难员工帮扶

劳动争议处理流程公司积极践行企业社会责任，在春节期间，向余名生活困难的基层员工发放慰问金，并组织专人深入了解他们的家庭状况，倾听员工心声，提供生活建议与实际援助。

员工申诉调解委员会调研与处理反馈员工处理意见另外，通过暖心交流传递关怀，帮助他们解决困难，进一步彰显公司以人为本的关爱理念，营造温暖和谐的企业文化氛围。

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筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录案例三十三周年表彰会股权激励

年月日，公司举办表彰会，向司龄年以上光荣退休的员工，颁发“终身感谢金奖”，同公司根据战略发展规划制定股权激励方案，将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起。

时向司龄满年和司龄满年的员工分别授予“钻石奖”和“宝石奖”，彰显公司对员工的尊重与认可。

2023年11月27日

共有位员工获得“终身感谢金奖”，位员工获得“钻石奖”，位员工获得“宝石奖”以及

第三个行权期第一次行权暨股份过户登记，行权

位司龄满年的员工受到表彰。2023年11月1日数量344.4万股，行权人员合计66人年限制性股票激励计划首次授予部分第一个解除限

售期解除限售暨上市，上市流通总数791.6万股，解除限售的激励对象共243名

2023年7月31日

年限制性股票激励计划激励对象预留授予，授予数量58万股，授予对象合计5名案例基层员工送温暖—关爱“小候鸟”行动

公司秉持关怀基层、温暖员工家庭的2022年9月30日初心，积极践行企业社会责任，通过多第二个行权期行权暨股份过户登种形式为基层员工及其家庭送去关爱记，行权数量428.7万股，行权2022年11月1日与温暖。人员合计74人完成年限制性股票激励计划的登记手续，授予数量2040万股，授予对象合计255人在暑假期间，公司面向余户基层员工家庭发放“文化礼包”，其中包括2021年11月29日书籍、电影券、儿童话剧观演票及海洋第一个行权期第二次行权暨股份过户登记，行权数量82万股，行权人员合计4人世界研学、足球训练营等多样化活动2021年9月29日内容，以实际行动关怀基层员工子女第一个行权期第一次行权暨股份过户登记，行权数量

506.8万股，行权人员合计72人的教育与成长。

2020年9月7日

完成股票期权首次授予登记，股票期权首次授予登记数量1730万份，授予登记人数90人公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录女性员工权益保护员工敬业度

公司重视女性员工权益保护，依法制定相关保障政策。在《考勤管理制度》中明确规定女性员工可享受产报告期内，公司通过线上匿名问卷，调研全体员工，评估敬业度现状及影响因素，为制定相关策略提供参检假、产假、流产假等假期，并在孕期给予特殊关怀。女员工按规定休假，并享受国家法定的相应待遇，确考。调查明确了员工对工作的投入程度、满意度和忠诚度，分析了影响敬业度的主要因素，并提出提升敬保其在工作和生活中获得足够的支持和保障。业度的建议，从而增强企业整体竞争力。

敬业度问卷案例妇女节

公司在报告期内组织了妇女节系列活动，旨在提升女员工的身体素质和自身修养，同时展现女性Q-Q 主要以怡安翰威特经典六问，从员工乐于留任、乐于宣传、乐于努力三个方面调研员风采。企业视角敬业度工敬业情况。

Q-Q 主要以盖洛普 Q，从我的获取、我的奉献、我的归属、共同成长方面，调研员工员工视角敬业度敬业情况。

企业文化 Q-Q 结合企业文化，调研企业文化的落地情况。

开放性问题了解员工心声或对公司的建议。

关键绩效关键绩效

年度，女性员工权益保护情况：年度，员工敬业度情况：

管理人员中女性人数比例：享受育儿假员工数：享受育儿假返岗率：员工敬业度得分：员工敬业度指数：较年度上升：

33%24人100%81.2978.06%5.45%

敬业度调查的员工参与率：员工流失率较年度下降：

97.77%24.14%

员工职业发展与培训所有培训执行“开发-授课-评估”的闭环管理，并搭建了线上学习平台，培训活动记录均实现全流程归档，并建立员工培训成长履历。

公司重视人才发展，制定《人才培养与发展管理制度》，通过轮岗、转岗、授权和关键项目参与等途径，打造公司为新员工建立“导师制”，资深员工担任导师，通过制定与岗位匹配的实习计划，对新员工进行全程跟多元化、全周期的员工成长体系，实现员工能力的持续提升。踪培养，帮助其快速适应新岗位。

公司构建了多层次、多类别的人才发展与培训体系，涵盖内训、外训和专项培训等，员工培训包括入职培训、岗前培训、能力提升和领导力提升等模块。案例新员工培训公司为所有新员工提供入职培训，帮助其快速融韵升企业文化战略入公司，提升工作能力，为个人的职业发展和成长奠定良好的基础。

韵升企业文化战略文化宣导领导力提升专业知识与技能提升关键文文文文文蓄初中高总岗级级级裁位岗应技化化化化化水位术关键绩效识传培融保池干干干继继技届部部部计任任在生序别播训入障领能列体体体体体导资资资划者者职培实知

系系系系系力格格格培行硕训班班班养动博训识年度，员工培训情况：

计划

员工培训投入：员工培训场次：接受培训总人数：

知识地图+任职资格+企业数字化平台课程清单197万元227次3547人

内部专家团队、内训师团队、辅导员团队、外部培渠道和方式：线上学习平台、线下培训、中欧商学接受培训总人次：员工培训覆盖率：

训机构、外部专家场地支持院、学历深造、团建、轮岗、关键项目参与

23913人次100%

培训总时长：员工接受培训人均时长：

公司拥有完善的内训和外训体系。内训专注于理念的传递和技能的提升，公司拥有名内训师，分为讲师至金牌讲师五个级别，提供技术、质量、采购等专业课程，并通过对课程开发、授课时长和反馈评分进行1650404小时465.30小时/人年度考核。外训包括委托外部机构的培训和参加行业研讨会等形式开展，以满足员工多维度的知识获取需求。

EMBA

IDP公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

员工晋升拓宽职业通道，提高专业综合素质，规范专业资格序列人员认证。

公司重视员工发展及职业晋升，制定了《员工晋升管理制度》《员工专业任职资格管理制度》。

公司为员工提供管理和专业双通道的发展路径。建立以职位责任为基础，绩效为前提，任职能力为核心的客观公正的任职能力评价。

规范员工晋升发展，设立员工晋升评审委员晋升遵循逐级晋升与跨级晋升相结合原则，专业通道认证需满足文化认同、职业道德、技术能力、绩效和任职年限等条件，且具备任职条件和会，坚持文化认同、德才兼备与业绩导向原纵向晋升与横向晋升相结合原则。专业素养。

则。管理通道重点构建五级能力模型，强化专业能力评估与动态调整机制。

管理通道晋升流程专业通道认证流程部门申请资格审查民主评估晋升答辩任前公示正式任命申请资质审核笔试实操评估专业认证答辩公示颁发专业资格认证证书

重点考核管理素质、专业能力及企业文化践行度案例中级干部任职资格班职业健康与安全公司对拟任不同等

宁波韵升坚持“以人为本、安全发展”方针，将员工健康与安全融入战略规划。公司严格遵循《安全生产法》级的职位人员，要求《消防法》《职业病防治法》《工伤保险条例》等安全生产相关法规，建立健全安全管理体系，保障全流程安取得相应等级干部全生产。

培训资格，并完成课程培训与考核。管理体系公司制定了《安全生产管理制度》《个人防护用品管理制度》《受限空间作业管理制度》《高空作业管理制度》《动火作业管理制度》《相关方安全管理制度》《特种设备安全管理制度》《挂牌上锁管理制度》《安全环保考核制度》《危化品安全管理制度》《安全事故处理实施细则》《安全、环境管理协议书》等一系列管理制度，为安全生产在企业的落地打下了坚实的基础。

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录公司建立了以责任体系为核心的全方位安全生产管理体系，明确总经理为安全生产第一责任人，实行“一关键绩效岗双责”和全员责任制，下设安全生产领导小组统筹安全环保制度修订、教育培训、隐患排查和应急管理工作。年度，员工安全培训情况：

管理体系涵盖生产安全、环境保护、职业卫生安全等模块。

组织安全培训场次：安全培训参与人数：安全培训人均时长：

安全生产管理模块753次2800人133.9小时/人

公司配备专职安全员，制定安全制度，落实责任制，实施技术措施，建立安全培训员工覆盖率：安全风险防护培训覆盖率：

生产安全台账按时上报，并定期组织演练，提升员工安全意识和应急能力。100%100%公司制定消防管理制度并协助防控事故，下属单位组建义务队、制定预案、定期巡查隐患，专库储存易燃物品，强化培训与整改，并建立消防管消防治安理台账确保安全。安全风险识别为保障员工安全，公司每年都会对各个生产单元和业务单元进行危险源识别，并通过量化评价，确定危险源等级，根据风险等级制定有效的管控措施。

公司完善职业卫生管理，配备防护设施和用品，优化作业环境，评估设备公司通过定期检查、内部审计及第三方外审等机制，有效保障了风险管控工作的落实。

安全，人资部门定期组织员工职业健康体检，并建立职业健康管理台账。

职业卫生安全职业健康三同时

公司按照环保法规要求，定期进行三废检测，根据检测结果采取相应措环境保护施。对新建项目及环保设施按法规要求进行环保审批。项目建设前项目建设期项目建设完成公司重视安全生产培训，通过讲座、竞赛、演练等形式开展教育培训，提升员工安全意识和素养。

根据项目性质，向所在地政根据预评价报告及设计专篇组织资质第三方进行作业现安全生产培训府部门进行项目立项备案，要求、专家评审意见进行设场职业危害因素检测及职业并取得备案表及赋码，委托备设施投入，确保投产前的病控制效果验收评价。

资质单位根据项目实际情况设备投资规模及职业卫生防新员工编制职业危害预评价报告和护设施符合预评价报告及设

进行公司级、部门级和班组级的三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。

职业卫生防护设施设计专计专篇要求。

特种作业人员岗位调整或离岗半年以上的员工篇，并通过专家评审。

需参加特种作业培训并获取资格证书。需再经过安全生产培训，培训通过后方可上岗。

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

公司识别并管控职业危害因素，为员工配备专业的防护用品，以减少对员工健康的影响。公司通过应急预案管理、职业健康检查、劳保用品监管等方式，形成对风险分级管控、日常巡查监督、事故应急响应的系统化管理网络。

危害因素种类方法措施关键绩效

改善作业条件噪音生产区域加装隔音棉、设置隔音工作室。

噪音年度，隐患排查及应急预案演练情况：

设备自动化、降低作业和接触强度升级自动上、下料系统，改造设备设施隔音降噪性能。

粉尘改善作业条件降低源头粉尘溢出强度，加强区域通风。开展隐患排查次数：排查安全隐患：安全隐患整改率：

自动化进出料取代人工操作，加热方式升级为电磁感应加热，24次3638项100%高温降低接触强度、设备升级改造消除热源。

安全应急演练次数:安全事故发生次数：

58次0次

隐患排查及应急预案演练

公司建立常态化安全检查机制，通过定期与不定期结合的方式开展安全排查工作，每月至少组织次综合职业健康防护安全检查，覆盖节前专项检查、日常巡检、季节性风险排查及专项隐患治理，全方位识别潜在风险。检查发宁波韵升严格遵守《中华人民职业病防治法》，将“职业健康三同现问题需在个工作日内明确整改措施并落地执行，安环部门通过定期抽查跟踪整改进度，对拒不整改或时”制度深度融入企业运营全流程。作为ISO职业健康安全重复出现的隐患，有权联动调整绩效考评结果，以主动防控降低安全风险，保障员工、资产安全。管理体系认证企业，公司始终以“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”为刚性准则，在建设项目中系统规划职业病防护设施，案例年受限空间应急演练确保从工程设计源头到生产运行的每一环节均实现风险前置管

年月，公司组织开展“受限空间事故专项应急救援演练”，模拟事故救援、现场处置、报告流控。

程及原因分析等环节。演练重点明确，涵盖人员救助、气体检测及物资配备等，效果显著，达到预职业健康安全管理体系认证证书期目标。

关键绩效

年度，职业健康防护情况：

公司接害岗位员工体检率：职业病和职业病疑似案例：

100%0例

职业卫生监督部门的行政处罚：

0件

美好生活篇我们响应的SDGs

共创美好生活，共享幸福未来公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录公益慈善乡村振兴

公司重视社会公益，积极履行社会责任，制定了《社会责任与公益事业管理制度》《企业与社区关系管理制公司通过韵升冠名“帮困基金”积极承担社会责任，支持国家乡村振兴战略。自年起，公司认真贯彻脱度》，规范并确保公司履行社会责任和开展公益事业的有效性和连续性。贫攻坚座谈会的讲话精神积极响应宁波市与吉林延边州的村企结对帮扶政策，与延边和龙市龙城镇工农村签订村企结对帮扶框架协议，通过韵升冠名“帮困基金”改善当地基础设施和推进产业合作，以提高居案例公司月“司庆”传统公益无偿献血民生活条件和收入水平。

每年月是公司周年庆典的月份。在这个充满热在报告期内，在宁波市政府的领导下，公司通过鄞州区慈善总会获取扶贫捐助信息，向贫困地区伸出援烈与喜庆氛围的时刻，公司员工已经形成了通过手，助力东西部协作，为乡村振兴和社会和谐发展添砖加瓦。

参与公益无偿献血来表达爱心的传统，为公司庆典献上独特的礼物。案例木里学子宁波研学，韵升基金爱心助力在鄞州区慈善总会的牵头组织下，韵升冠名“帮困基金”于年向四川省凉山州木里县学子捐赠

研学基金万元。

这笔基金主要用于支持木里学子暑期走出大山，公司持续为当地社区做贡献赴宁波开展研学活动，费用覆盖交通、住宿及研学相关支出，帮助当地学生开拓视野、增长知识。

关键绩效

连续多年荣获荣获北仑区年度，公益慈善和乡村振兴情况：

宁波市无偿献血爱心单位（团体）年度灵气活力突出企业

公益慈善投入金额：乡村振兴惠及人数：乡村振兴投入金额：

50万元100余人15万元

连续多年获得连续多年荣获鄞州区经济风云榜大力鼎东郊街道综合贡献标杆企业

附录公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录附录数据表及附注治理维度指标环境维度指标事项指标单位2022年2023年2024年事项指标单位2022年2023年2024年董事会成员人数人767环保投入金额万元156012501175董事会成员按性别划分比例环保培训场次次81114环保投入

男性比例%85.7183.3385.71环保培训参加人次人次265280330

董事会管理女性比例%14.2916.6714.29环保培训时长小时530560660董事会成员按类型划分比例废水排放量吨787375955670283

独立董事比例%42.8650.0042.86废水管理单位产品废水

吨/吨产品7.775.755.25排放密度

非独立董事比例%57.1450.0057.14

废弃物产生量吨1387.651243.531688.78环境维度指标

有害废弃物吨1259.251037.761399.45事项指标单位2022年2023年2024年温室气体排放总量吨二氧化碳当量118194.7894412.2096531.71有害废弃物占比%90.7583.4582.87

无害废弃物吨128.40205.77289.33直接温室气体排放量

吨二氧化碳当量2169.521806.592696.25（范围一）

废弃物管理无害废弃物占比%9.2516.5517.13温室气体排放间接温室气体排放量

吨二氧化碳当量116025.2692605.6193835.46（范围二）废弃物处置率%100100100单位产品温室气体吨二氧化碳当量单位产品有害废弃物

11.669.117.21吨/吨产品0.120.100.10

排放密度/吨产品产生密度单位产品无害废弃物

吨/吨产品0.010.020.02产生密度

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）

筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录环境维度指标社会维度指标事项指标单位2022年2023年2024年事项指标单位2022年2023年2024年专精特新企业个111

天然气万立方米78.0665.6272.94专精特新企业个111

液化石油气吨22.2517.150国家高新技术企业个333

汽油吨80.2119.593.67国家认定企业个111技术中心

柴油吨10.245.662.87发明专利申请数项151518外购电力总量千瓦时143499030146845009149371077知识产权管理授权发明专利累计数项9496100

能源管理绿电使用总量千瓦时55586691011723159960507每百万元营收有效发明件/百万元0.01470.01770.0198专利数

绿电使用占比%8.0511.6031.44软件著作累计数项191919

外购热力总量吉焦3103.154046.413954.95每百万营收软件

项/百万元0.00300.00350.0038光伏发电量千瓦时700114791460168532222著作数量

能源消耗总量吨标准煤18951.1919124.5519501.73事项指标单位2022年2023年2024年新进员工数人932858927

单位产品能源吨标准煤/

1.871.851.46

消耗密度吨产品新进员工劳动合同

%100100100签订率新鲜水取水总量吨384514282621383850新进员工按性别划分比例水资源管理总用水量吨461120322959460887

男性比例%44.9665.5060.73

单位产品用水密度吨/吨产品45.4831.1734.44新进员工构成女性比例%55.0434.5039.27回收使用的包装材料

吨/105.70293.00总量新进员工按年龄划分比例物料管理

包装材料回收比率%/14.4432.2430岁以下比例%35.3038.4636.35

30-40岁比例%45.3945.3445.42

40岁以上占比%19.3116.2018.23

公司治理篇环境保护篇产业价值篇员工人权篇美好生活篇宁波韵升（）筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录事项指标单位2022年2023年2024年事项指标单位2022年2023年2024年员工总人数人332932383547接受培训总人数人332932383547少数民族员工人数人189184222接受培训总人次人次226261626723913员工培训

残疾员工人数人7911员工培训覆盖率%100100100

退伍军人员工数人235员工接受培训人均时长小时/人468.97342.67465.30

员工按性别划分比例注：本报告中部分合计数与各单项数相加之和存在尾数差异，或部分比例指标与相关数值直接计算的结果存在尾数差异，均系四舍五入导致。

男性比例%47.8850.6853.28

女性比例%52.1249.3246.72员工按学历划分比例

员工构成本科以下比例%80.5078.1777.67

本科比例%17.9020.0719.57

硕士比例%1.441.672.65

博士比例%0.150.090.11员工按年龄划分比例

30岁以下比例%20.1319.5219.26

30-40岁比例%43.6542.1639.70

40-50岁比例%30.6432.8934.31

50岁及以上比例%5.595.446.74

享受育儿假员工数人121624女性员工权益

享受育儿假返岗率%100100100

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筑牢治理根基绿色转型加速度创新驱动价值链以人为本共创美好生活环境、社会及治理(ESG)报告关于本报告董事长致辞走进宁波韵升引领责任未来生态共赢新图景赋能产业新生态共筑尊严职场共享幸福未来附录指标索引意见反馈表

尊敬的读者：

《中国企业社会责一级标题二级标题《全球可持续发展报告标准》（GRI Standards）任报告编写指南》非常感谢您阅读本报告。我们非常重视并期望聆听您对本报告的反馈意见。您的意见和建议，是我们持续（CASS-ESG .）提高企业ESG信息披露水平、推进企业ESG管理和实践的重要依据。我们欢迎并由衷感谢您提出宝贵意关于本报告 / -/-/-/- P./P. 见！

董事长致辞 / - P.

走进宁波韵升 / -/- P./P./P. .您对我们履行ESG的总体评价是：

ESG 治理 -/-/-/-/- G./G./G. □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

党建引领 / G.

三会协同 -/-/-/-/- G. .您对本报告的总体评价是：

筑牢治理根基，引领责任未来风险防范 -/-/-/-/-/- G. □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差股东权益//

商业道德 -/-/-/- G./G. .您认为我们在利益相关方沟通方面做得如何？

应对气候变化 -/-/- E. □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

合规环境管理 -/-/-/-/-/- E./E./E.

绿色转型加速度，生态共赢新图景资源利用 -/-/-/-/- E./E. .您认为我们在产品责任方面做得如何？物料利用 -/-/- E. □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差

创新驱动 - S.

供应链管理 -/-/-/-/- S. .您认为我们在环境、安全和职业健康方面做得如何？