昊华科技:昊华科技2024年度环境、社会及治理（ESG）报告

股票代码：600378

科技引领创新驱动追求卓越

环境、社会及

治理（ESG）报告

ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT昊华化工科技集团股份有限公司昊华化工科技集团股份有限公司

联系地址：北京市朝阳区小营路19号昊华大厦A座

联系电话：010-58650614

传真：010-58650685

电子邮箱：hhkj@sinochem.com关于本报告是由昊华化工科技集团股份有限公司（以下简称“昊华科技”“我们”或“公数据来源司”）向社会发布的第三份环境、社会和治理报告，秉承着真实、可靠的原则，除特殊说明之外，本报告所引用的信息与数据均来源于公司的内部文件或有关公开资料。本报告已经公司董事本报告旨在汇报昊华科技二〇二四年履行社会责任、管理ESG风险与机遇的相关信会审议通过，公司董事会保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

息，并对利益相关方重点关注的ESG议题做出回应。

报告范围货币单位

如无另外说明，本报告涵盖的组织范围为本公司及其附属公司。本报告涵盖的如无特殊说明，货币单位均为人民币元。

时间范围为二〇二四年一月一日至十二月三十一日（“报告期”），与二〇二四年年报一致。为增强本报告的可比性，部分内容根据需要超出上述时间范围。

报告编制流程

本报告经过资料收集、框架确定、报告编写、报告设计、部门与高层审核等环节完成编制。

编制依据本报告严格按照中国证券监督管理委员会《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号——年度报告的内容与格式（2021修订版）》和《上海证券报告获取交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》相关要求，本报告以中文发布。您可在上海证券交易所网站获取本报告的中文电子版本。

同时参考国务院国资委《提高央企控股上市公司质量工作方案》中的ESG要求

及《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》、全球报告倡议组织（GRI）发布的《可持续发展报告标准》和《联合国可持续发展目标》（SDGs）等联系方式相关要求进行编制。

各位的宝贵意见对本公司持续改善环境及社会表现至关重要。如您对本报告有任何疑问或建议，欢迎通过以下方式联络本公司：

报告编制原则地址：北京市朝阳区小营路19 号昊华大厦A 座

重要性：以利益相关方沟通结果为参考，并采用重要性评估的方式，识别本公邮编：100101司报告期内的重要性议题，进而围绕重要性议题编制本报告；电话：010-58650614传真：010-58650685

量化：适时附注列明量化资料所用标准、方法及适用的假设；电子邮箱：hhkj@sinochem.com

平衡：本报告不偏不倚地呈报本公司于报告期内的表现，避免可能会不恰当地影响报告读者决策或判断的选择、遗漏或呈报格式；

一致性：在可行情况下及除非另有注明，披露统计方法与往年报告一致，以确保有意义之比较。董事长致辞01绿守15责共73未来展望89护建走进昊华科技03色生任幸之态之福途环规筑35心社境范牢会附关键绩效表91治之理录指标索引103专07基基强注环境管理建设17石发49化员工管理与发展75释义105可展企之持资源利用优化21之业员工发展与成长81意见反馈106道续发污染排放管理27党建引领发展37翼引擎职业健康与安全83免责声明107展气候变化应对29治理结构策略39战略响应与履责87合规运营保障42

ESG治理与实践 09 科技创新研发 51投资者权益46双重重要性议题12质量与客户管理57利益相关方沟通14供应链体系优化62数字化建设68

目录 CONTENTS

ESG昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告董事长致辞

董事长在"双碳"战略深入推进与全球可持续发展浪潮奔涌向前的时代背景下，昊华责任之心科技始终以"科技报国、产业兴邦"为己任，将ESG理念深度融入企业发展战以产融共进赋能美好生活致辞略，在绿色转型中勇立潮头，在创新驱动中锻造核心竞争力，在治理升级中筑牢发展根基。2024年是央企控股上市公司质量提升三年行动的收官之年，我我们深知企业的根基深植于社会沃土。公司围绕“高端氟材料、电子化学品、高端制造化工材料的研发与生产，们以《提高央企控股上市公司质量工作方案》为行动纲领，交出了一份彰显央以及提供绿色低碳整体解决方案的碳减排业务”，加速科技成果转化和市场化，不断打造战略好产品。国内首条企担当的可持续发展答卷。数字化民航轮胎生产线建成投产，助力国产大飞机翱翔蓝天；绿色电子气体六氟丁二烯产业化放大关键技术取得突破，为减少温室气体排放和可持续发展贡献力量。在乡村振兴主战场，聚焦产业振兴、消费帮扶等领域，多措并举为定点帮扶地区解决实际困难，带动农户增收。员工发展方面开展培训3565场次，覆盖率达100%，让绿色之途每位奋斗者都能与企业共同成长。

以科技创新引领低碳革命

我们始终将"绿水青山就是金山银山"理念镌刻于发展基因。我们秉持着"环规范之基保优先、预防为主、综合治理"的战略方针，将环境保护纳入长期发展规划，以治理变革锻造长青基业全年环保投入17270万元；大力发展可再生能源，共启动5个清洁能源项目，节能量达1422吨标煤，约减少6000吨二氧化碳排放量； "公约受控强温室我们积极推进治理革命，构建"党委把舵-董事会决策-经理层执行"的治理架构，将ESG指标纳入考核评价体系，气体三氟甲烷绿色资源化转化技术"荣膺中国碳达峰碳中和十大科技创新成推动重大资产重组项目，实现1+1＞2的协同效应。在合规运营方面，审计监督质效显著提升，合规管理责任全面果，彰显了化工企业的绿色担当。落实。在反腐倡廉方面，开展“9·10”廉洁宣传日活动，营造风清气正的企业文化。

站在新的历史方位，我们聚焦高端氟材料、电子化学品、高端制造化工材料及碳减排“3+1”核心业务，凝心聚力，打造科技昊华，致力成为中国先进化工材料行业引领者，持续为人类品质生活提升和技术进步作贡献。

01 02昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告走进昊华科技

走进公司介绍组织架构

昊华科技昊华科技（股票代码：600378）是中国中化控股有限责任公司旗下的上市公司。昊华化工科技集团股份有限公司

1999年经国家经贸委批准在成都发起设立，2001年1月在上海证券交易所挂牌上市。2018年实施重大资产重组，转型升级为先进化工材料领域科研院所战略与可持续发展委员会股东大会

集群公司，主要从事高端氟材料、电子化学品、高端制造化工材料的研发与生薪酬与考核委员会监事会产，以及提供绿色低碳整体解决方案的碳减排业务。近年来，公司围绕国家发展和市场需求，聚焦化工新材料补短板，强化科技创新，不断优化结构，持续审计委员会董事会董事会秘书深化改革，发展成为业绩优良、竞争力强、主业突出、治理规范的上市公司。提名委员会公司始终把“致力成为中国先进化工材料行业引领者，持续为人类品质生活提董事会办公室升和技术进步作贡献”作为公司的发展战略和发展愿景；把“科技引领，创新驱动，追求卓越”作为公司的发展理念，持续推进公司高质量发展。人党办力委公资健巡室战

︵源略科生康数法党纪察市部

发展战略和发展愿景党︵与技产财安字审律群委办场

创经务全计合工办︵发委党投新营部环化部规作公党展办委资公组部部部保部部部室风中廉心

致力成为中国先进化工材料行业引领者，室织部︶部政

︶办︶持续为人类品质生活提升和技术进步作贡献西中沈中南西海国中阳锦化黎化北昊洋化研国橡西蓝明中有工橡华化工究化胶化昊

2024年，公司持续深耕高端氟材料业务领域，公司发行股份购买中化蓝天化限研胶有气工集设工研工

集工责究塑限体研团计株有限究研国际

天100%股权并募集配套资金的重大资产重组项目于6月20日获得中团研任设料公有究曙院洲设究有究公计研公贸设院究司限院光有研计院有限究司院有易

国证监会注册批复，7月18日中化蓝天完成工商变更登记，12月24日限计司有设公橡公司限公设有限公院限计公胶司计限公司

45亿元配套资金募集完成。本次交易为新“国九条”出台后首个获司公院司工

司业院公司司

批的重大资产重组项目，也是2024年配套融资规模最大的项目，市场示范效应明显，标杆意义显著。项目的成功实施，为打造全中中中昊昊

球氟化工行业领跑者奠定了坚实基础，为公司高质量发展再上中︵昊北桂昊西大光昊林南明华方蓝新台阶创造了良好开端。晨光浙连涂

化︶化气宇化江浙湖四工化工体料化航

工省彬上太陕︵︵空化州虞仓西江北川工研工研眉研自轮究工基基基基新新新山究究设贡研究胎

研地地地地能能能︶设计︶设发院源源源有计有展有究限院限计有限院公院院司有有公限公限限有司公司公公限公司司司司

03 04昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告走进昊华科技

业务简介荣誉奖项

公司聚焦“3+1”核心产业，即以高端氟材料为主的氟化工产业、以电子特气为主的电子化学品产业、以民用航空“一种膨胀型平漂探空气球的施放方法”材料为主的高端制造化工材料产业、以及提供绿色低碳整体解决方案的碳减排业务。“硅氧烷杂化聚合物功能涂层设计制备新技术及其应用”获中国专利优秀奖

公司以加快科技自立自强为主线，实施创新驱动，以聚焦主业优化布局，实现协同发展，以核心技术自主创新为获国家技术发明奖二等奖引领，推进核心产业向价值链中高端延伸，实现核心竞争力和行业影响力的进一步增强。

“新一代绿媒HC制冷压缩机关键技术及产业化”“航空子午线轮胎成型关键技术及装备”获省级科技进步奖一等奖获省级技术发明奖一等奖

国新杯·ESG金牛奖

Wind ESG评级央企五十强

A级

全国“振兴杯”青年上市公司金质量创新技能大赛优胜奖优秀党建奖

05 06昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 ESG之道：专注可持续发展

ESG之道专注可持续发展

09 ESG治理与实践 14 利益相关方沟通

12 双重重要性议题昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 ESG之道：专注可持续发展

ESG治理与实践 ESG风险识别

ESG 风险与机遇识别及应对表

ESG治理架构维度预期风险与机遇内容应对措施

公司积极推动ESG治理工作，完善ESG治理顶层设计，形成三级ESG治理架构，推动提升公司环境、社会及治*探索和投资可再生能源项目，采购绿电、理绩效，增强公司核心竞争力和可持续发展能力。*煤炭、天然气等化石能源价格波动或建设分布式光伏项目，减少对化石燃可能导致运营成本增加；

料的依赖；

*随着全球对气候变化的关注增加，*升级更新高耗能设备，提高能源使用效董事会董事会为公司ESG管理运行及信息公开披露的最高责任机构，主要能源利用更严格的碳排放法规可能导致额外率，降低单位产品的能源消耗；

的合规成本；

职责为审议批准公司ESG报告及ESG治理重大信息的披露；审议 *探索创新低碳技术，强化 “碳捕集-碳利*依赖单一能源供应商可能导致供应批准ESG重大事项和ESG相关的重大风险应对方案等。用” 产业链上的技术研发和成果转化。

中断，影响生产稳定性。

严格执行环保管理。持续落实环境污染因环境保护投入不足，环保措施落实不子的治理、监测和评价，持续改进污染物战略与可持续发展董事会下设战略与可持续发展委员会，领导ESG全面工作，统筹推环境合规管理力，导致公司遭受政府处罚、客户索排放控制措施；严格执行各类危险废弃物委员会动公司 ESG体系建设，识别和评估公司ESG风险与机遇，订立公赔、经济损失、形象受损。

分类处置要求。

司ESG愿景、方针、政策、目标等并监督实施；审阅公司年度ESG

报告等信息披露内容等。*优化企业数字化项目建设计划，基于*随着数字化程度的提高，数据泄露“统筹优先，急用优先，价值回报优先”和网络攻击的风险增加；原则，确定优先级，科学有效配置资源；

*快速变化的技术环境要求公司不断*建立网络安全防御体系，对发生的网络数字化建设

公司各部门、公司各部门及子公司共同参与推进ESG工作，主要职责为：根据本更新设备和软件，增加成本；安全事件划分等级，有序采取预警响应、应急处置、调查评估、预防和保障工作；

子公司及分支机构部门（单位）职责设定与本部门（单位）有关的ESG指标、管理目标； *数字化转型需要新的技能，现有员对ESG信息指标体系进行日常跟进、管理和统计；汇总本部门（单工可能需要额外培训。 *为员工组织数字化培训，加强攻防演练+全覆盖检查，落实网络安全运营。

位）有关的年度 ESG报告所需数据与信息，向董事会办公室报告；

处理其他ESG相关事宜。

*自然灾害、政治动荡或供应商破产*加强对法律法规的遵循，对进出口管制、可能导致供应链中断；贸易合规等风险进行年度排查，及时采取防范举措；

供应链*供应链中的不合规行为可能影响公

体系优化司的声誉和法律地位；*通过提前研判预判原材料市场行情走势、

年度框架协议、优化供应链结构，实现供*原材料价格波动可能影响产品成本应商的多元化和多渠道化，降低对单一和利润率。供应商的依赖风险。

09 10昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 ESG之道：专注可持续发展

维度预期风险与机遇内容应对措施双重重要性议题

坚持“科技引领、创新驱动、追求卓越”的当前，国际科技竞争环境面临发展理念，聚焦重大战略需求和产业发展议题识别过程不确定性与风险性，新一轮科需求，持续加大科技投入，围绕战略性新技革命和产业变革突飞猛进，兴产业和未来产业，加快前沿性及关键共科技竞争日趋激烈，科学研究性技术布局，加快传统产业领域技术升识别关键议题范式正在发生深刻变革，对科级，加快新产品新技术培育，着力突破关第一步科技创新研发昊华科技结合《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》中规定的议题设

技创新自立自强和产业高质量键核心技术，增强产业链供应链自主可控置、行业特点、公司性质、行业发展阶段、自身商业模式等，初步识别出37个与公司发展、环境、发展提出更高要求。加快实现能力，推进核心产业向价值链高端延伸。

关键化工新材料国产化、提升持续提升创新体系整体效能，加强开放合社会等方面相关的议题。

重点化工新材料自主可控能力，作与协同创新，提升创新能力和市场竞争是当前的重要任务。力，以高水平科技自立自强驱动公司高质量可持续发展。重要性分析

第二步公司针对识别出的议题，通过问卷调查等多种方式了解、征集利益相关方意见，进行影响重

安全管理制度不健全，安全措施持续强化公司FORUS体系建设，提高人要性及财务重要性评估，确定各议题影响重要性及财务重要性分数。

不到位，责任不落实；员工职业员素质，优化管理模式，加强风险管控，职业健康安全健康权益保护不够，导致员工身提升应急处置能力；进一步加强职业病重要性类别解释沟通机制

体和心理健康被损害，影响公司防治的宣传和培训，不断夯实职业健康管生产经营和可持续发展。理基础。

公司在相应议题的表现是否会对经济、社会和影响重要性问卷调查环境产生重大影响。

产品批次质量不稳定，导致公司产品和服务质量健全质量管控治理体系。

经济损失、客户索赔、形象受损。

议题是否预期在短期、中期和长期内对公司商

财务重要性业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营问卷调查

气候变化应对详见“气候变化应对”章节。成果、现金流、融资方式及成本等产生重大影响。

重要性议题综合分析

ESG管理实践第三步结合影响重要性和财务重要性分析结果，根据公司发展情况，确定公司影响重要性及财务重要性议题阈值，进行重要性排序并绘制重要性议题矩阵。各议题的重要程度为公司持续进行为不断提高ESG专业治理能力，公司邀请第三方专业机构共同复盘过往ESG工作，形成《昊华科技ESG报告复可持续发展与社会责任相关信息披露提供重要参考。盘及建议汇报》并报送公司经理层，计划开展ESG治理架构建设及治理制度制定工作，切实把社会责任转化为企业发展的动力和长期利益。

11 12昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 ESG之道：专注可持续发展

重要性矩阵利益相关方沟通

根据调研问卷结果分析和专家建议，公司识别能源利用、水资源利用、供应商管理为财务重要性议题，创新研发、昊华科技高度重视利益相关方沟通，通过设置形式多样、高效便捷的利益相关方沟通渠道，了解其诉求并积极环境合规管理、应对气候变化、安全与质量保障、数据安全与隐私保护为具有双重重要性议题。

回应，努力实现公司与利益相关方的互利共赢。

创新研发利益相关方期望沟通机制环境合规管理安全与质量保障日常工作会议供应商管理诚信合规经营信息披露与报送政府与监管机构依法合规纳税应对气候变化数据安全与隐私保护定期汇报优化治理结构专题会议水资源利用信息披露主业稳健发展股东大会股东创造优良业绩投资者调研能源利用诚信合规经营互动平台沟通答疑

财 ESG管理务供应链安全管理客户服务产品技术创新共享创新平台重反商业贿赂与反贪污

要客户提供优质服务客户满意度调查、客服热线性加强风险防控应用风险监控平台循环经济内控管理合规经营保障职业健康职业健康检查防控风险绿色产品设计平等对待中小企业反不正当竞争知识产权保护关爱员工生活开展员工慰问活动员工社会公益投资者关系管理开展技能培训培训管理体系股东权益保护促进职业发展多通道职业发展体系利益相关方沟通废弃物处理员工民主管理员工污染物排放提供就业机会社区共建社区乡村振兴公益与志愿服务志愿服务活动生态系统和生物多样性三会运作党建引领绿色地毯办公廉洁诚信合作准入资质审查供应商及时结算往来日常沟通交流公平公正交易倡导绿色供应影响重要性

13 14昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告绿色之途：守护生态环境

绿色之途守护生态环境

17环境管理建设27污染排放管理

21 资源利用优化 29 气候变化应对昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告绿色之途：守护生态环境

环境管理建设环境风险管理突发环境事件应对环境监测管理公司每年组织开展环境风险识别，公司制定《突发环境事件应急预公司规范环境自行监测管理，各根据识别出来的重大风险，指导案》，依据突发事件的危害程度、下属企业设立环保监测机构，监ESG治理架构各业务单位与生产线持续加强环影响范围和事态控制能力，建立测污染物排放情况；如不具备自境风险防控，建立环境风险清单三级应急响应程序。各下属企业行监测能力，委托有相应资质的治理并落实管控措施，同时通过采用定期开展环境风险评估及应急物监测机构进行监测。同时，真实先进的工艺、技术和设备，不断减昊华科技严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》《节约能源和生态环境保资调查，制定各级突发环境事件记录污染物产生和排放情况，建少污染物排放量，构建环境保护护监督管理办法》等国家法律法规要求，对照集团环保相关管理制度，制定并实施了包括《环境保护管理办法》《节应急预案及应急操作卡，明确不立污染物排放监测档案，并及时长效机制。

能低碳管理办法》《生态环境保护责任制》等16项专项管理制度，涵盖大气、水、固废、土壤等全要素环境管理同环境下的应急响应启动条件，进行信息公开。

领域。并做好与上下级和内外部应急衔接，各企业突发环境应急预案已为确保环境管理体系的有效运行，公司已建立自上而下的管理架构。公司健康安全环保（HSE）委员会负责组织在当地环保管理部门备案。同时，制定环境管理、资源利用等相关政策及制度，定期审核执行情况。公司HSE委员会是环境保护规划、方针政策和定期开展环境应急培训与演练，重大事项的决策机构，设置健康安全环保部，专责负责环境保护具体工作的开展。公司所属企业均设有环境保持续提升应对环境风险能力。

护管理部门，负责日常环境保护工作的监督管理。

指标与目标

公司所属企业根据本单位实际，制定了相应环保管理制度及操作规程，共有22家通过了ISO14001环公司全面推进实施FORUS体系，为加强公司环境管理力度，落实环境管 2024年公司环保投入境体系认证，其中2024年有18家通过体系复审，为系统性的环境治理提供了有力支撑。理要求，公司明确年度环境管理目标，并定期跟进目标完成情况。17270万元战略目标环保隐患治理项目、污染防治完成情况已完成

攻坚任务按计划完成率100%

公司确立了"环保优先、预防为主、综合治理"的战略方针，将环境保护纳入企业长期发展规划。

目标环境保护重大行政处罚或负面完成情况已完成舆情为零

报告期内发生1起环保处罚事件，不涉及重大公影响、风险和机遇管理共利益，具体情况详见公司2024年年度报告。

公司经营业务范围覆盖氟化工产业、电子化学品产业、高端制造化工材料产业以及碳减排业务等领域，部分原料、一般及以上突发环境事件为零

中间体、产品或副产物涉及危险化学品，存在造成环境污染的风险。生产过程中涉及废水、废气、固废及噪声排放，目标完成情况已完成存在污染物超标排放的风险。

17 18昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告绿色之途：守护生态环境

生物多样性保护

昊华科技严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境获得通过2024年度通过2024年度河南省石油和化工行业石油和化工行业影响评价法》《中华人民共和国野生动物保护法》《野生植物保护条例》《自绿色工厂绿色工厂复核绿色工厂复核然保护区条例》等国家法律法规要求，将生物多样性保护要求纳入《环境昊华气体太仓环保氟材料公司保护管理办法》，明确要求所有建设项目必须符合所在地发展规划和环境承载力要求，严守生态保护红线。

为有效防范生物多样性相关风险，公司建立了严格的项目准入机制和全过程管控措施，明确要求建设项目应符合所在地的发展规划、产业政策、环境功能区划和环境承载力等要求，严守生态红线。在项目进行过程中，企业严格生产各环节的作业管理，降低生产经营对生态环境的影响，保护生物多样性，保障生态安全。

获评2024年度绍兴市获得2024年青岛市绿色低碳工厂绿色工厂

报告期内，公司没有涉及生态保护红线范围内的项目。氟材料公司海化院推动绿色办公绿色办公与运营

公司向全体员工发布《节约管理规定》，推广无纸推动清洁生产化办公，减少纸张浪费；采用节能灯具、智能空调和节水设备，利用办公楼屋顶铺设屋顶光伏，公司积极推动清洁生产，制定《清洁生产管理标准》，不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的降低能源与水资源消耗；提倡绿色出行。

工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

提升环保意识打造绿色工厂

公司持续深化绿色制造体系建设，在清洁生产和绿色工厂建设方面取得显著成效。为进一步提升全体员工的环保意识，将环保理念融入到日常工作与生活中，公司在全国节能宣传周及全国低碳日期间，积极开展主题活动，共11820人次参与，有效提升全员节能环保意识。同时，公司共

2024年，旗下多家企业获得各级绿色工厂认证，充分体现公司在生产全过程贯彻绿色低碳理念的实践组织开展2期HSE内部认证培训，强化环保、节能低碳基础管理，培训覆盖252人次，为后续将环保节成果。能低碳理念融入日常工作、推动公司绿色发展转型积蓄力量。

19 20昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告绿色之途：守护生态环境

资源利用优化能源结构转型

公司多措并举，全力推进能源结构的绿色转型进程，全力推进源头上减少碳排放，加快淘汰高耗能产能与装置，所属企业已全面淘汰燃煤锅炉。

能源管理

2024年，公司及所属企业大力实施可再生能源项目，5个分布式光伏发电项目已顺利完工并完成并网。

治理

通过这些举措，公司不断提升清洁能源的使用比例，为实现低碳发展目标持续发力。

昊华科技严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国水法》《中华人民共和国循环经济促进法》，并依此制定《节能低碳管理办法》《清洁生产管理标准》，合理分配能源、资源。

昊华科技可再生能源项目

公司高度重视节能降耗，建立健全内部能源管理体系。公司设有节能低碳管理人员，所属企业均设置了节能低碳管理人员，各部门/车间配置了节能低碳管理工作对接人，实现节能低碳工作横向到底、纵向到边的管理布局。

子公司名称项目名称节能量（吨标煤）减少CO2排放量（吨）公司针对重点用能单位开展能源体系认证和水电气

湖北新能源 0.6MW分布式光伏发电项目 166 728

平衡测试，持续加强精细化能源管理。所属企业太仓环保、氟材料公司、湖南新材料、中昊晨光、昊华株洲院 0.4MW分布式光伏发电项目 45.49 185.11

气体、陕西新材料完成能源体系认证及复审。

郴州基地 2.2MW分布式光伏发电项目 424.0 1967.3

浙江新能源 0.5MW分布式光伏发电项目 57.1 265.2

战略陕西基地 2.3MW分布式光伏发电项目 225.5 984.6

公司持续加强能源管理，通过科学规划、技术创新和精细化管理，降低能源消耗与碳排放，优化生产流程、减少运营成本，为绿色转型注入持久动力。

清洁能源使用

*中昊晨光购买32053张绿证，约减少碳排放7269吨。

影响、风险和机遇管理电力采购绿电

*氟材料公司签订200万绿电协议，约减少碳排放1198吨。

公司所属企业能源利用主要集中在生产环节，如公用工程、反应、精馏、后处理等，办公环节所占比例公司主要部分企业较少。公司使用能源主要类型包括电力、热力及天然使用类型使用类型高耗能设备更新升级气等，部分企业还采购绿电、或建设分布式光伏项目。热力报告期间内，所属企业完成178台老旧变压器和电机的淘汰。

天然气建设分布式光伏

21 22昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告绿色之途：守护生态环境

2024年公司能源使用情况

案例公用工程节能系统改造指标单位2024年中昊晨光对冷冻二班-15℃系统改造，提高了换热器换热系数、系统制冷系数。接转冷冻四班-15℃系统，整能源消耗总量吨标准煤266455.53合优化制冷班组，减少了多个系统产生的冷损，提高工业万元产值综合能耗（可比价）吨标准煤/万元0.201制冷经济性。该系统约节电130万度/年。

煤炭消耗量吨标准煤2390.29

汽油消耗量吨标准煤58.7

柴油消耗量吨标准煤315.01

天然气消耗量吨标准煤73674.9

中昊晨光实施聚氯化铝余热回收项目。经技改，聚氯化铝余其他化石能源消耗量吨标准煤5.93

热回收装置投运后，天然气单耗降幅达24%。

外购电力吨标准煤106886.7外购热力吨标准煤83124

氟材料公司对西区制冷系统进行优化，西区部分车间制冷系统从-15℃转移到-8℃系统，合理优化制冷系统供应，年节省100万度电，降碳600余吨。

水资源管理治理

昊华科技严格遵守《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》《地下水管理条例》《饮用水水源保护区污染防治管理规定》等法律法规，建立了水资源管理体系，各所属企业均明确了水资源管理部门，并根据本指标与目标单位实际情况建立水资源相关管理制度。

公司设置HSE相关短中长期目标，并进行任务拆解，各所属企业实施严格的节水管理，完善三级计量设施，建立健全用水管理制度，积极开展水平衡测试及节水企将能源管理工作落实落地，定期更新目标完成情况。业认证等工作。报告期内氟材料公司、湖南新材料、陕西新材料完成水平衡测试，黎明院、中昊晨光、湖南新材料、长期到2025年，能耗强度同比2020年太仓环保4家单位已获省级节水企业认证，在水资源保护与高效利用领域树立了典范。

目标下降22%战略

公司高度重视水资源的可持续利用，积极布局并推进水资源回收利用项目，通过创新技术与管理手段，提升水资源的循环利用率，彰显企业绿色节约理念。

23 24昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告绿色之途：守护生态环境

影响、风险和机遇管理2024年公司水资源使用情况

公司所属企业主要耗水在循环用水补水、生产过程工艺用水及副产盐酸制备等环节。使用水资源主要类型为冷指标单位2024年却循环水、生产过程工艺用水。水资源来源主要为市政用水。

总耗水量万吨25519.60

新鲜水用量万吨761.34氟材料公司的中水回用装置经改造后全面提升了产水品质和

重复用水总量万吨24758.26

原水回用率，实现纯水浓水“零”直排。节水量（回用水）以满负荷情况计算，回用水约900吨/天重复用水消耗量占比%97.02西南院眉山基地在建设时充分考虑节水设施，生产工艺废水、废气洗涤废水和车间地坪清洗废水进入工艺废水循环处理装置，采用 “预处理+3级RO+电渗析” 工艺，提浓合格的硝酸钠溶液进入物料管理浓水罐，浓水进入硝酸钠蒸发结晶工序回收硝酸钠，淡水经管道送入水洗槽回收利用，新鲜水用量较老基地减少约60昊华科技始终遵循《中华人民共和国循环经济促进法》的基本要求，建立了完善的《环境保护管理办法》《清洁%生产管理标准》等资源节约及保护管理制度，建立了资源消耗管理体系，明确了各所属企业管理部门职责，确保资源管理工作的有序开展。

公司坚持“可用尽用“，全面促进资源利用最大化。中昊晨光与建筑材料（制砖）生产企业合作试验，共同探索含铝废渣综合利用途径，从填埋转为综合利用，实现含铝废渣的综合利用，每年综合利用约2700吨。

指标与目标

2024年，公司在水资源利用方面取得了显著的成效

重复用水总量重复用水消耗量占比

24758.26万吨97.02%

25 26昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告绿色之途：守护生态环境

污染排放管理废气管理

公司严格遵循《中华人民共和国大气污染防治法》，结合公司实际情况制订《大气污染防治工作标准》，有效规范废水管理公司废气治理工作。

公司经营业务范围覆盖高端氟化工、电子化学品和民用航空化工材料等领域，生产过程中排放的主要污染物包昊华科技严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》，按照国家相关法律法规要求，制定《废水污染防治工作标准》括挥发性有机物、氟化物、氮氧化物、二氧化硫、颗粒物等。各单位的废气经本单位集气罩收集，通过吸附、除尘、以有效规范公司废水管理。净化、中和等工艺处理后，通过排气筒高空达标排放。

对于工业废水，各单位均根据本单位的废水特征污染物种类及浓度，建立了配套的废水处理装置，经本单位的厂区内污水处理装置进行处理后达标排放，或预处理达标后排入园区配套的污水处理厂。生活废水主要经市政指标单位2024年排污管排放，由市政污水处理厂统一处理。

氮氧化物排放量吨87.1

重点排污单位根据环评报告及当地政府要求，安装硫氧化物排放量吨8.5

有在线监测系统，与当地生态环境管理部门联网，同时建立在线监测系统内部查看、巡查机制，实时悬浮粒子与颗粒物(PM)排放量吨 13.8监控，确保100%达标排放。

挥发性有机化合物(VOCs)排放量吨 46.8目标废水主要污染物对比2021年基数完成情况

下降5.1废弃物管理%全部完成

废水主要污染对比2021年基数公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《环境监管重点单位名录管理办法》《危险废物转移管理办法》《企业环境信息依法披露管理办法》等法律法规，制《固体废物污染防治下降5.9%工作标准《》清洁生产管理标准》等管理制度，持续加大对废物减量、再利用和回收的力度，提高废物资源化利用率。

以固体废物减量化、资源化、无害化、低碳化为目标，参与中国中化“无废集团”试点建设，所属企业中昊晨光、太仓中蓝作为先行先试企业参与建设工作。对于无害废弃物，公司践行“科学至上”理念，充分发挥中国中化中指标单位2024年央研究院科技创新中枢作用，加强固体废物污染防治关键共性技术和环境风险识别技术攻关，开展精（蒸）馏残渣、废酸等产生量大、利用难度高的典型危险废物利用处置技术攻关，制定工业副产品、资源综合利用产品等企废水排放总量万吨341.82业或团体标准。

氨氮排放量吨16.1

2024年，完成危险废物规范处置率100%目标。

化学需氧量吨144.0

27 28昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告绿色之途：守护生态环境

指标单位2024年战略

固体废弃物处置总量万吨22.22昊华科技将绿色低碳纳入整体发展战略和“十四五”总体规划，制定了清洁替代、战略接替和绿色转型“三步走”的绿色低碳转型路径，积极稳妥推进碳达峰碳中和。同时，公司发布《低碳发展规划与实施方案》，根据《方案》一般工业固体废物产生量万吨20.68

规划目标、重点任务和重点工程，编制碳达峰行动2024年度重点工作及任务分工，落实责任、细化举措，加强一般工业固体废物处置量万吨0.63现场情况跟踪，进一步健全2024年度重点项目台账，每月编制并上报月度碳达峰碳中和简报。

一般工业固体废物综合利用量万吨20.05

一般工业固体废物综合利用率%96.95

影响、风险和机遇管理

危险废物产生量万吨1.55

公司识别气候相关风险与机遇，从低碳角度分析识别生产过程、设备、管理、人员操作等方面的风险，并制定针危险废物处置量万吨1.52对性应对策略和配置相应资源。

风险类型风险描述及影响应对举措

气候变化应对公司高度重视安全环保，采取各种措突发性极端天气可能损害公司资产，影施降低事故、事件发生可能性，减小响生产和业务正常开展，例如洪灾、热损失；加强应急管理，密切监测天气带风暴、台风、暴雨等极端天气可能直

治理变化，加强风险管理与业务工作的融急性接引发停产、减产和供应链中断等风险，合；开展应急演练，完善应急预案，导致人员健康和安全风险，引发设备损昊华科技严格遵守《碳排放权交易管理暂行条例》《温室气体自愿提升应急处置能力；在重大风险发生坏、安全生产事故、成本上升、产能下后有效实施应急预案，最大限度降低减排交易管理办法（试行）》《碳排放权交易管理办法（试行）》等国降等一系列风险。

风险损失。

内外相关法律法规及政策要求，制定实施《节能低碳管理办法》《碳资产管理标准》《碳排放监测、统计与报告管理标准》等制度，确保实体气温升高会导致机器设备易发生故障，碳排放数据的准确性和管理规范性。风险人员精神懈怠，公司制冷需求增加；化公司深入评估气候变化对化工行业的

在管理体系建设方面，公司将所属生产经营企业纳入碳排放监测、统计与报告管理范围，确定企业碳排放统计边界，学产品性能易发生变化，尤其需警惕危影响，结合自身优势，加大碳减排技险化学品导致的事故；公司在寻求节能

按照生态环境部年度、月度数据上报要求，开展企业法人边界和/或设施边界进行监测、统计与上报。识别纳入边慢性术的研发与应用，降低产品能耗成本，降碳的过程中会带来运营成本和设备维

界的排放设施和排放源，排放报告应包括统计边界所包含的装置、所对应的地理边界、组织单元和生产过程。所属在化工新材料、碳减排服务方面持续护成本增加的风险；海平面上升可能导

企业按照各类数据测量和获取要求编制数据质量控制计划，并按照数据质量控制计划实施温室气体的监测活动。开拓机会。

致处于沿海的生产基地生产条件受限或

公司根据上级单位要求，每年二季度对上一年度各企业的碳排放数据开展盘查核算工作，确保碳排放数据质量可者影响供应链中某些节点。

信可控。重点排放单位根据当地政府部门的要求，积极开展碳核算碳盘查等工作，并在相关系统中进行登记录入。

29 30昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告绿色之途：守护生态环境

风险类型风险描述及影响应对举措指标与目标

政府环保监管将愈加严格，公司业密切关注气候、双碳领域的监管政策变化，务涉及危险化学品的生产、经营、目标工业万元产值二氧化碳（可比价）二氧化碳排放总量

政策和加强形势研判，积极进行新政策宣贯，确保使用和销售，可能发生因各种自然不高于不高于法律公司合规运营，加强风险管控，提升公司1.93吨/万元345.47万吨灾害或管理不到位导致的安全生产

HSE 管理水平。

事故、环境污染事件和职业健康危害事件的可能性。

公司根据《氟化工企业温室气体排放量核算方法与报告指南《》工业其他行业企业温室气体排放核算和报告通则》进行碳排放核算。

公司持续加大科技投入，加强公司科技创新对产品的环保、性能和生产工艺的2024年公司温室气体排放总量范围一排放量范围二排放量

体系建设，加快传统产业领域技术升级。公要求不断提高，低碳转型加速清洁司在二氧化碳捕集、碳资源利用、氢能制备

技术的研发应用，可能会带来技术 266.66万吨CO2当量 200.79万吨 65.87万吨1技术方面有显著的优势，公司将依托低碳技技术创新成本增加。公司所属部分产品术研究中心，聚焦生产过程碳减排、碳分离工业万元产值二氧化碳（可比价）温室气体减排量和技术将逐步进入产业发展的成熟

以及二氧化碳资源综合利用等技术，旨在打转型期而面临失去领先优势和降低市场

造世界一流的低碳化工原创技术策源地，成1.91吨/万元6007吨2风险竞争力的风险。

为国内领先的碳减排技术与服务提供商。

低碳转型措施

消费者和市场对低碳产品与服务的科学研判市场形势，持续监测产品和原材料要求不断提升，加大公司技术研发市场价格走势和供需变化情况，做好预研。

市场昊华科技综合考虑存量项目、增量项目及减量项目（产能退出等）所带来的碳排放，深度优化产业结构，大力发与产品生产成本，高碳产品面临逐公司将依托低碳技术研究中心，及时调整营展低碳产业，充分利用能效提升、能源结构转型、轻质原料替代、二氧化碳捕集封存利用等技术。在产业方面，主步淘汰或转型升级风险。销策略，确保产销平衡和收益最大化。

要以碳排放强度控制为主、碳排放总量控制为辅，投资方向聚焦高附加值、低碳排放强度的电解液材料、氟聚合物、四代氟碳化学品、氟精细化学品、民用航空化工材料等业务，产业发展速度将显著快于碳排放总量增加速度。

客户、供应商等利益相关方日益关

注公司在应对气候变化方面的表公司梳理并加强碳资产管理，逐步完善碳信探索创新低碳技术声誉现，若公司未能满足利益相关方的息披露，持续推广公司碳减排产品与服务，公司充分利用科研院所集群的技术优势，逐渐形成在氟化工、电子气体、碳一化工等领域的绿色低碳技术路线，要求，或者因为违法违规行为带来打造绿色低碳品牌形象。

不但能够使公司实现低碳发展目标，同时也将引导国内相关行业实现低碳发展模式。

一定的声誉风险和自身形象受损。

1范围一为公司化石燃料消耗产生二氧化碳排放量，即企业拥有或控制的来源产生的直接温室气体排放；范围二为企业消耗

的外购电力、蒸汽、供暖或制冷所产生的间接温室气体排放。

2减排量口径依照公司实施低碳措施后的减碳量计算。

31 32昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告绿色之途：守护生态环境昊华气体研发和推广环保绝西南院强化“碳捕集-碳利案例案例浙化院作为牵头单位完成西南院缘气体用”产业链技术布局中国石油和化学工业石化联合会组织的团体标准低能耗二段式二氧化碳加氢制甲醇技术

昊华气体大力推进绿色低碳发展，致力于西南院持续强化“碳捕集-碳利用”产业链《温室气体产品碳足迹量化方获得中国氮肥工业协会科学研发和推广环保绝缘气体——全氟异丁上的技术研发布局和成果转化工作。2024法与要求六氟磷酸锂电解液》技术奖一等奖腈，以替代传统的温室气体六氟化硫。自年10月，自主开发的高效CO2吸收剂，在主设计并开发了一种创新的催化工艺，该国内某石化企业成功实现首次工业应用；

工艺以低毒性的氯甲酸酯为原料，展现出变压吸附CO2捕集技术在韩国等国内外原料低毒、易于获取，催化剂活性高、选持续实施应用；加强铜系CO2加氢制甲案例建成首套强温室气体三氟甲烷转化示范装置择性强且寿命长久等优势，能够生产出纯醇催化技术推广应用，面向绿氢行业，研度极高的产品。此外，该工艺反应条件温发海上风电制氢和氢能综合利用制甲醇三氟甲烷（HFC-23）是生产二氟一氯甲烷（HCFC-22）的副产物，温室效应潜值是CO2的1.48万倍，和，便于工程化放大。新技术，正在推广10万吨/年绿色甲醇项是最典型的强温室气体之一，业内普遍采用高温焚烧技术进行销毁处理。子企业依托科研和工程化目；依托国家重点研发计划项目，开展新技术优势，发现C-Cl键诱导C-F键活化机理，开发了HFC-23转化工程化放大技术，并建成首套一代CO2加氢制甲醇催化体系及配套工HFC-23转化示范装置。该技术具有工艺绿色先进、流程较短、目标产物选择性高、工艺安全可靠、投艺，持续保持行业技术创新领先地位。

资成本较低等优点，可为氟化工企业HFC-23的可持续减排提供技术解决方案，节省HFC-23销毁处置成本，且可实现氟资源的综合利用。按年转化1.5万吨计算，采用上述转化技术每年可减排折合2.2亿吨当量的CO2，相当于近10个全国大型火力发电厂的CO2减排量，不仅有利于我国履行《基加利低碳信息化管理系统修正案》等国际公约，推动HFC-23可持续减排，还可将HFC-23减排变成收益，显著降低排放风险和昊华气体投资40余万元，建成数字化能碳管理系统，实时监控能耗使用监管需求，对推动氟化工产业绿色低碳转型发展、助力国家完成“双碳”目标具有重要意义。情况，可系统分析能源使用情况，提高能源使用效率。陕西基地、氟材料公司、太仓基地、湖北新能源、郴州基地等单位借助MES系统，打破传统能源管理的信息壁垒，及时发现并解决能源浪费问题，推动能源利用效率迈向新高度，为企业可持续发展筑牢根基。

参与碳足迹认证及标准制定

*昊华气体积极响应绿色发展号召，参与中化信息 *氟材料公司开展PVDF乳液法和悬浮法2个产品碳组织的碳足迹标准制定——《温室气体产品碳足迹足迹核算和认证。量化方法与要求电子化学品产品》，为电子化学品*中昊晨光完成2#氟橡胶、3#氟橡胶和聚四氟乙烯

行业绿色低碳转型之路添砖加瓦，助力勾勒出清分散树脂、聚四氟乙烯分散乳液和聚四氟乙烯悬

浙化院在国际会议上作 HFC-23转化利用示范装置晰精准的碳足迹 “度量衡”。

“HFC-23转化技术研发应用” 主题报告浮树脂5个细分产品的碳足迹核算。

*海化院完成HHY607防火阻燃涂料的碳足迹核算。

33 34昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告规范之基：筑牢治理基石

规范之基筑牢治理基石

37党建引领发展42合规运营保障

39 治理结构策略 46 投资者权益昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告规范之基：筑牢治理基石

党建引领发展案例传达学习党的二十届三中全会精神

昊华科技党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，落实全面从严治7月22日，昊华科技召开党委理论学习中心组扩大会议，第一时间传达学习党的二十届三中全会精党主体责任，制定《昊华科技党建工作责任制考核评价实施办法》，发挥“把方向、管大局、保落实”作用，积极践神，并就二十届三中全会会议公报、习近平总书记就《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国行新时代中国中化“精气神”，切实做到“党建入章程、程序进制度、责任到岗位”，形成党委总揽全局、协调各方式现代化的决定》作的说明以及其原文内容开展重点学习；同时，会议还持续深入学习习近平总书的运行机制，使党的领导与企业组织架构、经营管理、队伍建设等贯通衔接，引领企业更好履行经济责任、政治记在中央政治局第十五次集体学习时的重要讲话，以责任和社会责任。及在青海、宁夏考察时重要讲话精神，旨在统一思想，凝聚共识，推动工作，指导实践，推进公司全面深化改革战略部署落到实处，推动公司全面从严治党不断向加强政治建设加强理论建设强化纪律建设纵深发展，把学习成效转化为推动高质量发展的强大动力。

公司把贯彻落实习近平总书记重公司把学习贯彻党的二十届三中公司抓好党纪学习教育，把加强要指示批示精神和党中央决策部全会精神作为强化党的创新理论纪律建设作为贯彻落实习近平总

署作为首要政治任务，把坚定拥的重大任务，同深化落实习近平书记重要指示批示和党中央决策护“两个确立”、坚决做到“两个维总书记重要指示精神结合起来，部署的重要保障，作为完成年度案例组织开展习近平生态文明思想专题学习研讨护”作为最高政治原则，以更强政锚定新时代国资国企使命任务，重点任务的重要举措，在组织实治自觉、更高标准，履行好“在化聚焦“两个使命”，紧密结合企业施上下功夫，在学习发动上出实为深入学习贯彻习近平生态文明思想，推动落实党的二十届三中全会关于深化生态文明体制改革的工新材料领域承担重要战略使命”发展改革和党的建设工作实际，招，把学习重点聚焦到《条例》重大部署，认真落实生态环境保护主体责任，11月2日，公司各级党委班子及环保部门相关负责人参的职责，更好发挥科技创新、产研讨贯彻落实的思路举措，推动上，学深悟透力行习近平总书记加中国中化党组理论学习中心组（扩大）习近平生态文明思想专题学习研讨会，深入学习贯彻习近平业控制、安全支撑作用。完善“两企业不断增强核心功能、提升核关于全面加强党的纪律建设的重生态文明思想和党的二十届三中全会精神，聚焦中央生态环境保护督察指出问题和第一个典型案例，个维护”制度机制，加强传达学习、心竞争力，更好发挥科技创新、要论述。在深入学习的基础上，围绕认真落实生态环境保护主体责任，从严从实抓好督察指出问题整改，以督研究部署、贯彻落实、跟踪督办、产业控制、安全支撑作用。举办察促自查、以整改促提升，推动公司绿色高质量发展，进行研讨交流。

评估反馈全链条闭环管理，确保央企干部研学班，开展习近平新习近平总书记重要指示批示精神时代中国特色社会主义思想和党和党中央决策部署在公司一贯到的二十届三中全会精神集中轮训底、落实落地。等各类培训，强化理论武装，全面提升党员干部能力素质。

37 38昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告规范之基：筑牢治理基石

治理结构策略董监高选聘

公司董事由股东大会选举或更换，任期三年。董事任期届满，可连选连任。董事遵守法律、行政法规和本章程，积极作为，勤勉履责。公司设总经理1名，由董事会聘任或解聘，公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘董监高治理架构书为公司高级管理人员。监事的任期每届为3年。公司监事候选人由股东代表和职工代表分别通过股东大会及职工民主程序提名。股东大会选举非职工代表监事，职工代表监事由职工代表大会选举产生。监事任期届满，连昊华科技坚持依法治理公司，持续完善治理制度体系，根据证券市场监管相关法律法规完成《公司章程》《监事选可以连任。会议事规则》等公司治理制度的修订，为公司规范运作打好制度基础，提升治理水平，努力实现本公司成长与股东利益的协调发展。

多元化建设

治理架构及职责明确公司董事会、监事会、管理层成员选任不以员工性别、年龄等生理特征及民族、宗教信仰、经济条件等社会特征

作为标准或依据。董事会成员背景多元化且富含业界资历，涉及管理、审计、法律等业务领域。

公司建立并完善以股东大会、董事会、监事会为权力、决策和监督，以经理层为执行的三会一层的治理架构，厘清各治理主体权责界面，职责明确，运作规范。公司治理的实际状况符合相关法律法规和规范性文件的要求。

各层级职能2024年董事人数股东大会9人

作为公司最高权力机构，代表出资人履行股东职责。依法决策公司的经营方针和投资计划、审议批准董事会的报告等。

按性别按年龄教育结构划分结构划分背景划分董事会监事会

董事会作为公司决策机构，依照法定程序和作为公司监督机构，对董事会和经理层的工公司章程授权决定公司重大事项，发挥“定作和执行情况进行监督。男性8人30岁（含）以下博士研究生4人战略、作决策、防风险”作用。设立专门委员0人女性1人硕士研究生3人会，有效发挥外部董事在重大决策中专业支30岁-50岁（含）

3人本科及以下2人撑作用，提升了董事会决策的科学性。

50岁以上

6人

经营层外部董事占比独立董事占比女性董事占比

作为公司执行机构，贯彻落实董事会决策的经营管理事项，发挥“谋经营、抓落实、强管理”作用。负责组88.89%33.33%11.11%织实施股东大会、董事会决议事项，负责公司日常经营管理工作。

39 40昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告规范之基：筑牢治理基石

专门委员会建设合规运营保障

公司董事会下设战略与可持续发展委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会四个专门委员会，注重发挥各专门委员会专业审查、辅助决策的作用，积极推动专门委员会工作日常化。各委员会就专业性事项进行内部控制研究，为董事会决策提供专业建议，其成员均由董事担任。公司积极发挥独立董事、董事会各专门委员会和监事会的监督作用，通过规范运作、合规履职提升决策的科学性和规范性。董事会负责制定专门委员会工作规程，规公司遵循《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《企业内部控制基本规范及配套指引》《昊华科技经济责任审范专门委员会的运作。计管理办法》《昊华科技投资项目后评价管理办法》《昊华科技内部控制评价管理办法》《昊华科技违规经营投资责任追究管理办法》《昊华科技工程建设项目跟踪审计管理办法》《昊华科技审计整改工作程序》《昊华科技经济责任审计工作程序》等11项审计相关制度，并设置独立于各业务条线与职能部门的内审体系，确保监督机制有战略与可持续负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议；统筹推动公司ESG

发展委员会管理体系运行、配置资源，并就提升公司ESG绩效提供建议及方案。效运行。

负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作，代表董事会行使对管理层的经营公司审计部在审计委员会领导下独立行使职权，制定并落实《全面提升审计工作质量方案》，配备专职审计委员会

情况、内控制度的制定和执行情况的监督检查职能。审计团队，对公司内部控制的建立和实施、财务信息的真实性和完整性等情况进行各类检查，提供独立、客观的评估，并督促内部控制缺陷的整改及监督落实。

提名委员会负责对公司董事和高级管理人员的人选及其任职资格进行遴选、审核并提出建议。

以服务公司战略、提高发展质量为出发点，通过做强公司审计机构、夯实审计队伍，按照“四统筹”工作机制，全薪酬与考核负责制定公司董事及高级管理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董面提升审计工作质效，打造稳定专业、独立性强的审计队伍，建立“集中统一、上下联动、权威高效、数据赋能”委员会事及高级管理人员的薪酬政策与激励方案。

的内部审计监督体系。

内部审计监督体系集中上下权威数据董监高薪酬管理统一联动高效赋能

公司董事会下设薪酬与考核委员会，从制度层面对公司董监高的考核与薪酬福利分配管理进行了规范。

公司根据国务院国资委相关政策以及公司经理层成员薪酬管理实施细则，参考公司经营业绩在行业内位置，对标国内市场薪酬水平，统筹考虑企业经营发展目标与组织规划等因素，科学制定薪酬分配与经营业绩强挂钩，激励与考核约束相统一的高级管理人员薪酬方案。

同时，公司每年度在公司年报中披露现任及报告期内离任董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况，保障董监高的薪酬合理性及透明度。

41 42昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告规范之基：筑牢治理基石

公司建立内控监督检查机制，进行年度评价，评价工作程序包括制定评价方案、组成检查工作组、开展自我评价、公司围绕战略目标、当期经营目标、主要项目等，按照风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤，动态开展风险开展检查评价、沟通与认定缺陷、缺陷整改、编制评价报告。评估，查找影响战略与经营目标的风险因素。公司依据风险评估结果，结合自身条件，外部环境，围绕企业发展战略，根据自身风险承受能力，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、年度评价工作程序风险转移、风险转换、风险对冲等适合的风险管理策略。根据风险评估结果，完善内部控制措施。根据风险管理策略，针对各类风险特点，确定风险应对措施。应对措施应满足合规要求，满足风险控制与运营效率及效果相平衡的原则。对系统性重大风险，由公司财务部联合相关职能部门组织拟定专项风险管理策略和应对方案，并按规定逐级上报审批后实施。

制定组成检查开展开展沟通与编制缺陷整改评价方案工作组自我评价检查评价认定缺陷评价报告

公司财务部组织开展公司级的年度风险评估，对风险造成的损失大小和发生概率进风险识别举措行评估。根据《昊华科技总部风险管理责任清单》《风险评估标准》对所收集的风险管理信息进行筛选，分析，对前五名风险制定管理措施、进行重点防控。

公司紧扣“全面覆盖”要求，应审尽审、凡审必严。2024年全年实施审计项目11个，结合公司自身属性，审计重点聚焦上市公司治理、聚焦科技创新管理、聚焦投资项目管理，及时揭示经营风险，以更强审计质效护航高质量发展。

公司高度重视审计整改工作，致力于做好审风险预警举措进行日常风险监测，按季报送重大风险监测结果，及时分析原因、评估影响、采取措施。

计整改“下半篇文章”。通过落实整改责任、建立规范的整改流程、加强沟通与协调、建立完

善的整改跟踪机制、强化审计整改跟踪力度

等多种措施积极推动审计发现问题整改，整持续跟踪监控已发现的风险事件，定期更新进展，针对风险事件处置过程发现的问题改成效持续提升。风险跟踪举措及日常经营中的业务风险，进行及时上报与监测，推动风险事件妥善解决。对于处置完毕的风险事件，及时办结闭环。

合规风控依据风险评估结果，结合自身条件，外部环境，围绕企业发展战略，根据自身风险承受能力，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、公司遵循《中央企业全面风险管理指引》《企业内部控制基本规范》，制定了《经营风险事件报告工作管理办法》风险控制举措风险转移、风险转换、风险对冲等适合的风险管理策略。制定并发布《经营风险事件《风险管理办法》《内部控制管理办法》。公司经理层对风险管理的有效性向公司董事会负责，按照工作分工负报告工作管理办法》，明确了风险事件处置原则、方式和分类处置流程；按特别重大，责分管领域内风险管理工作的研究部署，组织实施和持续督促。公司总部各职能部门依据功能定位和职责分工重大、较大、一般对风险进行分级处置管理，开展事件专项管理和应急处置。

负责相关风险的管理工作，围绕战略与绩效目标达成，履行对相关风险的具体管理职责。公司财务部是公司风险管理体系建设的归口部门，负责统筹协调推动风险管理体系建设日常工作。各所属企业明确风险管理体系建设归口部门或机构，各单位主要负责人是本单位风险管理的第一责任人。报告期内，公司未发生特别重大风险事件。

43 44昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告规范之基：筑牢治理基石

反腐倡廉公平竞争

公司依照《中国中化党组巡视工作手册》开展巡察工作，制定了《昊华化工科技集团股份有限公司巡察工作人员公司依据《反垄断法》《中央企业合规管理办法》等法律法规，制定《昊华化工科技集团股份有限公司反垄断合管理办法》《昊华化工科技集团股份有限公司党委巡察工作办法》。规手册》，旨在规范公司及其所属公司的经营行为，防范垄断行为，维护市场公平竞争环境。

巡察组专门设置信访举报邮箱，接收信访件，并作信访台账登记，经研判，如确定为问题线索，则移交纪委处理。公司合规手册要求员工遵守《反垄断法》及其配套制度，遵循行业管理规范和业务监管要求，依法合规从事经营和管理活动，及时制止、纠正不合规的商业行为，如发现任何违反法律法规、公司规章制度行为，积极通过公司贯彻落实习近平总书记在中央纪委三次全会上的重要讲话精神，召开党风廉政建设和反腐败工作会议，分相关途径向公司举报。公司鼓励员工积极参加公司组织的反垄断合规培训，增强反垄断合规意识，传播反垄断析公司党风廉政建设和反腐败斗争形势，明确年度重点工作任务。印发《昊华科技党委2024年党风廉政建设和合规文化，不断提升依规履职能力。

反腐败工作要点及任务分工》，建立定期召开大监督工作联席会议机制，聚焦重点任务形成大监督台账，强化督促推动。报告期内，公司未受到任何因违法违规行为的监管处罚。

公司积极宣传反腐倡廉文化，提出“弘扬廉洁文化、打造科技昊华”，深入践行新时代中国中化“精气神”，加大宣传弘扬昊华红色基因、良好传统文化的力度广度，开展“9·10”廉洁宣传日，及时推广西北院、浙化院经验做法。

回馈投资者案例召开2024年党风廉政建设和反腐败工作会议投资者关系管理

2024年4月29日，公司召开2024年党风廉政建设和反腐败工作会议，推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展，不断公司积极与投资者建立多元、有效的沟通渠道，持续保持与投资者进行及时、有效的沟通，制定《2024年度投资提升党风廉政建设和反腐败工作标准化、规范化水平。者关系管理方案》，持续扎实推进投资者关系管理，建立多层次良性互动机制。

公司内部建立了投资者关系管理及重大事项报告条线，保障投资者关系管理及重大事项报告条线合规有效运作。

积极维护与股东间的良好关系，做好股东沟通工作，协助股东进行股权事务管理，及时回应股东方相关工作需求，协助股东做好投后管理工作。

案例召开党纪学习教育警示教育大会

2024年，公司组织投资者交流活动34场，广泛邀请投资者参与，通过线上会议、线下调研等多种形式

2024年7月30日，公司召开党纪学习教育警示教育大会，用与超250人次在信息披露允许的范围内进行沟通交流，不断探索切实可行的交流形式，让投资者走进

身边事教育身边人，突出领导班子成员和关键岗位，强化敏感公司、了解公司。

事项、敏感时点的廉洁提醒。此次大会进一步筑牢了员工的廉公司入选中国上市公司协会2022年度和2023年报业绩说明会优秀实践案例。公司连续五年获得“金洁自律意识，营造了风清气正的企业文化氛围，为公司高质量牛卓越企业家奖”（金牛企业领袖奖）、连续三年获得“金牛董秘奖”、2024年获“第十五届中国上市公发展提供了坚实的政治保障和纪律支撑。

司投资者关系杰出董秘天马奖”、中国上市公司协会上市公司董秘履职评价5A评级。

45 46昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告规范之基：筑牢治理基石案例昊华科技连续五年荣获上市公司金牛奖 2024年，昊华科技获评上海证券交易所2023-2024年度信息披露工作评价A级（评价区间为2023年7月1日至2024年6月30日）。

2024年10月，由中国证券报与南通市人民政府主办的2024上市公司高质量发展论坛暨第二十六届

上市公司金牛奖颁奖典礼在南通举行，昊华科技再度脱颖而出，自2019年起已连续五年荣获金牛奖，彰显公司在资本市场中的卓越地位和稳健发展态势。

股东权益保护重视个人投资者诉求

公司认真接听答复个人投资者电话、邮件，邀请个人投资者参加公司股东大会会议，在上证e互动平台及时回答投资者提问，2024年在上证e互动平台共计回复投资者提问54条，在信息披露范围内与投资者充分交流。常态化召开业绩说明会，2024年召开3场业绩说明会，通过视频录播、网络互动等形式与投资者进行交流，邀请公司独立董事等“关键少数”人员参加业绩说明会，及时在上海证券交易所网站发布业绩说明会召开情况的公告。

注重投资者回报

牢固树立投资者回报意识，保证各类投资者共享公司发展成果。2024年6月，公司完成2023年度利润分配工作，2023年度公司利润分配总额为315369939.74元，占公司2023年归属于上市公司股东净利润的比例约为35.05%。

重大事项披露

信息披露透明2024年，公司发行股份购买中化蓝天100%股权并募集配套资金项目于6月20日获得中国证监会注册批复，7月18日中化蓝天完成工商变更，12月24日45亿元配套资金募集完成。公司真实准确完整披露本次重大资产重昊华科技公司按照“真实、准确、完整，及时、公平，简明清晰、通俗组项目情况，2024年发布相关公告30篇。易懂”的信息披露原则，处理好信息披露和保密要求的关系，切实履行上市公司信息披露的义务，2024年共发布临时公告85篇，定期报告4篇，完成2023年年度报告和2024年半年度报告可视化工作。债权人权益保护公司以投资者需求为导向不断优化披露内容，在依法依规的前提下报告期内，公司未发生债务违约。

充分披露有助于投资者了解公司的信息，持续提升信息披露透明度和精准度，进一步树立“公开透明、稳定成长”的上市公司形象。

47 48昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告发展之翼：强化企业引擎

发展之翼强化企业引擎

51科技创新研发62供应链体系优化

57 质量与客户管理 68 数字化建设昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告发展之翼：强化企业引擎

科技创新研发公司贯彻落实国务院国资委“科改行动”重要部署，始终坚持以科技创新是实现公司高质量发展的“头等大事”和“唯一选择”为指引，聚焦重大战略需求和产业发展需求，持续加大科技投入，通过加大创新资源统筹、优化重点科研项目布局、强化基础性前沿性及市场导向性核心技术攻关、加强重点研发平台建设、完善创新激励机制等创新体系与研发成果切实举措，进一步提升科技创新力和价值创造力，有力支撑公司向实现“十四五“规划目标迈出坚实步伐。治理影响、风险和机遇管理

昊华科技制定了《科技管理规定》《知识产权管理规定》《关于鼓励发放科技人员项目津贴的指导意见（试行）》《科公司建有“国家级平台-省部级平台-企业级实验室”三级科技创新平台体系，在科研活动中发挥重要支撑作用。研项目管理办法》《重点科研项目管理实施细则》等文件，持续优化提升科研项目全过程管理效能，为重点科研公司持续健全“9+3”科技创新激励体系，涵盖9项支持举措和3项保障措施，并推动落实落地，有效激发科技创项目顺利实施提供有力保障。另外制定了公司《研究与试验发展（R&D）经费投入统计管理细则》，规范研发投新更强活力动能。

入统计管理；修订《科技人员分享科技成果转化效益机制实施指引》，夯实创新激励制度依据，进一步激发科技人员推进成果转化的积极性和创造性。公司持续推进与高校、科研机构、企业间产学研合作，年均开展合作项目50项左右，在高端氟材料、民用航空轮胎、特种涂料、气象气球、二氧化碳加氢制甲醇、特种有机玻璃、高纯电子气体等方面取得积极进展。

公司围绕以高质量科技供给支撑“3+1”核心业务持续发展，建立“总部-两级科技创新治理体系科技型子企业”两级科技创新治理体系。公司层面设有科学技术委员会，研究审议科技发展专项规划、科技创新体系建设、重点科技项目等公司总部

重要科技事项，下设由“3+1”核心业务科技工作负责人、专家组成的咨询委员会，对科学技术委员会咨询事项提供专业支持。总部统筹负责公司科技型子企业

科技规划、科技创新体系建设、科研计划和预算管理、重点科研项目管理、

重点科技创新平台管理、对外科技合作、知识产权管理等工作，重大科技事项按程序报相关决策机构研究决策；所属科技型子企业负责具体组织并开展本单位各项科技创新活动。

/氟化工领域/

发现C-Cl键诱导C-F键活化机理，建成三氟甲烷转化示范装置，实现副产物三氟甲烷从花钱处置到价战略值化再利用，形成经济和社会效益“双赢”的颠覆性转变。

创新研发战略

“十四五”末，公司致力于成为国内领先、国际一流的/电子化学品领域/*集成电路用绿色电子气产业化放大关键技术取得突破并形成生产能力；

创新型先进化工材料解决方案提供商

*“电子级溴化氢及氟甲烷生产线”入选中央企业科技成果应用拓展工程首批项目名单。

51 52昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告发展之翼：强化企业引擎

/高端制造化工材料领域/案例氟化工可持续减排项目入选年度中国碳达峰碳中和十大科技创新成果

*研制的空客A320飞机轮胎成功通过试飞，实现了我国民用航空子午胎零的突破；

8月15日，由中国科协等单位主办的2024绿色低碳创新大会*成功研制宽体客机配套的气密和气动系列密封件，并突破国产民机防火密封技术壁垒，产品实现国在浙江湖州召开，大会发布了“2023年度中国碳达峰碳中和十产支线飞机批量装机，大飞机具备装机条件；大科技创新”成果，昊华科技所属浙化院和中昊晨光联合申报的“公约受控强温室气体三氟甲烷绿色资源化转化关键技术及*自主研发的创新型浮空气球平台完成定高飞行及载体回收任务，助力我国乳胶气球平台技术首次突工业应用”项目成功入选。中国科协专职副主席、书记处书记破临近空间浮空高度控制的难题；

束为，浙江省副省长卢山以及国际科技组织、国内外知名高校、*突破民机长寿命环保有机涂层技术瓶颈，实现民机蒙皮及内舱涂层国产化；科技企业等近300位科学家、企业家、创投家代表出席会议。

*“光学级聚碳酸酯板材”入选2024年度辽宁省工业企业创新产品目录。

/绿色能源及碳减排领域/

*研发设计包含有《一种变压吸附气体高回收率分离系统及其分离方法》《一种变压吸附制氢系统撬块案例昊华科技多项创新成果亮相“链接世界共创未来”第二届中国国际供应链促进博览会装置》及《一种具有复合缓冲罐的变压吸附制氢系统》等多种专利技术的变压吸附装置，在

5000Nm3/h氢能项目顺利开工，产出的氢气不仅满足燃料电池的严格要求，还达到了高纯氢气的标

2024年11月，以“链接世界共创未来”为主题的第二届中国国际供应链促进博览会（简称“链博会”）准，为新能源汽车、化工、电子等多个领域提供了高质量的能源解决方案；

在北京开幕。本届链博会设置清洁能源链、智能汽车链、数字科技链、健康生活链、绿色农业链、先*突破绿氢耦合制甲醇关键技术，签订超大规模生物质气化制绿色甲醇项目总包合同，开展风电-绿氢进制造链和供应链服务展区。昊华科技携多项创新成果于先进制造链展区精彩亮相。

-绿色甲醇工业示范，推动打造绿色燃料和低碳发展标杆项目，社会经济效益显著；

*自主开发的高效CO2吸收剂，在国内石化企业成功实现首次工业应用；铜系CO2加氢制甲醇催化技术推广应用；面向绿氢行业，研发海上风电制氢和氢能综合利用制甲醇新技术。

*研制的 “变压吸附法提取燃料电池氢成套设备”、“载铜分子筛提纯CO成套装置” 获四川省首台套重大技术装备认定。

53 54昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告发展之翼：强化企业引擎

指标与目标案例曙光院民航胎自主保障取得系列重大成果

昊华科技规划布局“波音+空客+国产飞机”民航胎全谱系覆盖的研制目标，致力于全力保障我国民公司建有国家科技部、国家工信部、国家发改委批复的重点实验室、创新中心、工程技术研究中心等航产业链供应链自主可控。2024年11月，曙光院研制的民航子午线轮胎装配空客A320飞机试飞圆满国家级研发平台超10个，由地方政府部门批复的各类省级研发平台超40个；拥有国家技术创新示范成功，填补了我国民航子午线轮胎适航取证空白。同时，研制的B737系列民航胎产品正式投入商业企业3个、国家知识产权优势/示范企业5个、国家工信部批准的相关重要资质 10个。

运营，已形成覆盖波音、空客国内主力机型以及国产飞机的民航轮胎产品体系，具备完全自报告期内子企业2个国家级重大研发平台获批；新获批浙江省含氟功能材料重点实验室、主知识产权，可满足我国80%民航机队配套品湖南省企业技术中心等省级研发平台2个；通过国家工信部相关国家级科技资质类需求。通过持续加大协同攻关和成果产业化复核认定3项，新获批省部级科技资质5项。

转化力度，已建成可模拟全项复杂起降工况的公司申请主导或

民航胎模拟测试平台，大幅提升我国民航胎的参与制修订各类标准其中国际标准国家标准行业标准团体标准研发评价能力，并建成国内首条数字化民航胎曙光院研发生产的空客A320系列轮胎生产线，通过高度自动化确保质量稳定性，已125项4项96项17项8项11月21日在桂林两江机场完成试飞形成10万条/年生产能力。

公司所属子企业荣获各级各类科技奖项共计30项。

案例海化院荣获国家技术发明奖二等奖

2024年6月，全国科技大会、国家科学技术奖励大会、两院院士大会在京隆重举行，习近平总书记出国家级2项*“硅氧烷杂化聚合物功能涂层设计制备新技术及其应用”获国家技术发明奖二等奖

席大会并为2023年度国家科学技术奖获奖代表颁奖。海化院等单位合作完成的“硅氧烷杂化聚合物*“一种膨胀型平漂探空气球的施放方法”获中国专利优秀奖功能涂层设计制备新技术及其应用”项目荣获国家技术发明奖二等奖。该项目共获中国发明专利授权省部级3项*“特种聚合物及应用关键技术”获国家工业和信息化部技术发明奖一等奖

45项、国外专利 1项、国际PCT专利3项，从技术创新发明到高值产品开发，形成了覆盖该项目技术 * “航空子午线轮胎成型关键技术及装备” 获省级技术发明奖一等奖

创新的核心专利群。项目共发表相关论文 179篇，出版了国际上第一本功能聚合物涂层英文专著。目 * “新一代绿媒HC制冷压缩机关键技术及产业化” 获省级科技进步奖一等奖前，项目成果已实现产业化，产品在海洋装备、船舶修造等行业获得成功应用，推动了行业技术进步，企业级25项中国中化科技奖14项、中国石油和化学工业联合会科技奖7项、其他央企集团及行业协会创造了良好的社会和经济效益。奖4项知识产权保护

昊华科技制定了《知识产权管理规定》等制度，组织开展知识产权管理培训、重点领域专利战略研究、专利密集型产品认定等工作，切实提升子企业专利管理人员专利数据库使用、专利分析、专利布局等专业化能力，为科技创新提供有力支撑。

55 56昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告发展之翼：强化企业引擎

2024年专利相关荣誉所属公司通过质量认证情况西南院、沈阳橡胶院、中昊晨株洲院“一种膨胀型平漂探空公司各子企业共获中国中化中化蓝天昊华气体光、黎明院、株洲院5家子企气球的施放方法”获第二十五专利奖4项、中国石油和化学

各生产基地通过ISO9001质量管理通过ISO 9001:2015质量管理体系业8个产品获得全国首批专利届中国专利优秀奖工业联合会专利奖3项

体系认证、IATF 16949认证、认证、IATF16949:2016质量管理体密集型产品认定

中国中化 ISO14001 环境管理体系认证、系认证、ISO 14001:2015环境管理

全国首批专利奖 ISO45001 职业健康安全管理体系体系认证、ISO 45001:2018职业健

第二十五届专利密集型产品认定中国专利优秀奖认证等康安全管理体系认证等中国石油和化学工业联合会专利奖黎明院西北院

通过GB/T 19001-2016、GJB 通过GB/T19001-2016、

报告期内 9001C-2017质量管理体系认证， GJB9001C-2017、AS9100D质量管公司申请专利其中申请发明专利公司授权专利其中授权发明专利CNAS实验室认证、IATF 16949认理体系认证

410件329件237件158件证等

西南院

曙光院通过GB/T19001-2016质量管理体系

通过GB/T19001-2016质量管理体认证、IFS认证、GB/T29490-2023

系认证、GJB 9001C-2017质量管理体系认证质量与客户管理体系认证，取得AS 9100D:2016《航空、航天及国防组织质量管理体系》海化院认证证书；

通过ISO9001质量管理体系认证质量管理体系公司特种轮胎质量监督检验中心是

国内法定从事特种轮胎的质量检测、治理锦西院

仲裁机构，获得国家试验室认可公司遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国消费者权益保护法》《中国中化产品质量管理办法》《中通过GB/T19001-2016质量管理体系国中化生产运行管理办法》，制定并发布《昊华化工科技集团股份有限公司产品质量管理办法》，明确管理责任，认证，GJB9001C-2017质量管理体对质量体系建设、质量成本管控、过程质量管理等提出明确要求。各所属企业结合各自特点、按照系认证、AS9100质量管理体系认证GB/T19001-2016、IATF16949等标准要求规范质量管理体系，制定并严格执行相应的制度、细则。各所属企业主要产品技术标准采用相应国家标准与行业标准。

57 58昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告发展之翼：强化企业引擎

公司致力于构造完善的质量管理组织体系，建立最高管理者、管理者代表、质量管理人员、员工在内的质量责任影响、风险和机遇管理体系。

质量风险管理

最高管理者制定质量方针和质量目标，建立组织机构，主持管理评审，对最终公司的质量风险管理贯彻在生产过程各个环节，通过严格的质量监控及考核，避免产生不合格品。公司所属企产品质量和质量管理体系负责，确保相关部门按要求独立行使职权。

承担领导责任业建立了完善的风险管理制度，包括中化蓝天建立覆盖生产全过程的安全管理体系，利用HAZOP、FMEA、SPC等工具识别潜在的风险，确保装置产品生产过程安全、稳定、可靠；黎明院建立《黎明院质量风险识别与控制管理制度》《全面风险控制程序》等并定期进行组织环境分析和风险信息收集识别，提高风险防范能力和管理水平；

管理者代表按相关质量管理体系标准要求建立、实施、保持和改进质量管理体

锦西院建立并实施《风险和机遇管理规定》实施风险管控，建立质量风险清单，制定风险应对措施，及时对措施系，向最高管理者汇报质量管理体系运行状况和改进需求，组织进承担主体责任的有效性进行评价，确保风险可控。

行内部质量审核，逐步提高全体人员满足顾客要求的意识，协调与质量管理体系有效运行的有关事宜。

产品召回

质量管理人员组织编写、修改、宣贯质量文件，建立质量管理体系并对体系执行公司各所属企业结合《产品召回管理条例》，设置相关领导小组，建立健全产品召回机制，要求各部门在发现产情况进行监督、检查和管理，组织协调有关产品质量方面的工作，承担主要责任品不符合国家标准、行业标准或存在危害人身、财产安全等隐患时，应立即停止销售，主动召回相关产品，并针促进公司产品质量改进和提升。对问题产品制定解决方案。

生产人员/检验人按照质量管理体系及质量管理规章制度要求开展工作，履行质量责任制度，对因违反规章制度、工艺纪律或操作不当造成的产品质量质量信息化建设承担直接责任

问题和质量事故负责。中化蓝天依托MES系统建立质量管理模块；昊华气体建立有MES以及SPC管理系统，利用质量数据统计分析工具提高公司质量管控；西北院搭建成品油气质量管控平台，建成国内最大的成品油气质量数据库，以“体系+技术+标准”方式建立起覆盖成品油流通全环节、标准化的过程质量控制体系，确保入库、储运、销售全环节受控。

公司所属企业针对自身情况搭建质量检验体系，例如中化蓝天各生产基地设立专职质量管理部门，建立完整的实验室网络，打造专业化的管理和检验队伍；昊华气体设立有品管中心，负责公司质量管理体系建设、审核与认证；昊华气体生产管理部设立有质检中心，对关键工序产品、主要原料、关键助剂、中间产品、产成品等质量质量文化建设进行严格控制，并不断完善规章制度和操作规程；锦西院根据《产品放行控制程序》健全产品检验规范、产品标准，公司所属中化蓝天开展全员质量意识提升活动，利用企业设立质量部检验室，配备专职检验员实施原材料、中间产品、最终产品的检验，把控产品质量。内部宣传平台，开展质量文化主题宣传，深入解读质量文化内涵，传播质量理念；西北院建立内外部沟通机制，持续开展“公众开放日”活动，形成全员参与质量的氛围；曙光院战略

每年定期开展质量月活动，增强员工的质量意识和质量管公司及所属企业围绕采购、生产过程、产品、贸易品、质量成本、质量检验等质量管理议题进行过程管控，对关理能力。

键工序质量、实物质量、管理质量实现整体提升。

59 60昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告发展之翼：强化企业引擎

指标与目标各单位遵守《客户投诉事件处理管理流程》，根据投诉事件的紧急程度，分为紧急投诉、重大投诉和一般投诉三种投诉类型，要求投诉环节上的相关人员必须在规定时间内给出相应的应对方案，其中，对于重大及以上投诉，公公司各所属企业根据实际情况建立对应目标并定期考核：

司将投诉事件的服务质量纳入考核标准。

中化蓝天中昊晨光质量目标质量目标售前售中售后客户回访主要产品一次生产合格主要产品一次生产合格

率大于等于99%，且无率大于等于99%，且无已实现已实现

重大及特大质量事故。重大及特大质量事故。提供咨询等服务，帮助提供产品说明书，安排提供如退换货等售后支在服务完成后，对客户客户了解产品的特点和物流，确保客户能够正持和服务，以确保客户进行回访和反馈，了解性能；建立信息库。确地使用和操作产品。能够享受到良好的售后客户对服务的满意度和昊华气体黎明院服务体验。意见，从而不断改进和质量目标质量目标提高服务质量。

产品出厂检验率100%；主要产品一次生产合格供应链体系优化

产品出厂合格率100%；已实现率大于等于98.5%，已已实现顾客满意率大于95%。实现零人身伤亡事故，零设备事故。供应商选择与管理西南院治理质量目标

昊华科技严格遵守《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国公司法》《中华人民产品一次交检合格率大共和国招标投标法》《招标投标法实施条例》《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》《关于中央企业在建于等于98%，零人身伤亡已实现报告期内，公司及所属企业均未发生产品和服务相设世界一流企业中加强供应链管理的指导意见》，制定并严格执行《昊华化工科技集团股份有限公司采购管理规事故、零设备事故关的安全与质量重大责任事故。

定》、《昊华化工科技集团股份有限公司招标管理办法》《昊华化工科技集团股份有限公司非招标采购管理办法》

《昊华化工科技集团股份有限公司供应商管理办法》，各所属企业结合各自特点制定并执行《采购过程控制程序》《供方管理控制程序》《供应商评价实施细则》等具体制度。

客户服务体系公司加强采购管理体系建设，明确各层级职能，实现更加高效、专业的分工与协作，生产经营部归口管理公司采购工作。各所属企业公司各所属企业分别制定各单位的与顾客有关过程控制程序、客户投诉质量事件管理制度、售后服务制度、信息结合各自特点建设相关治理体系：中化蓝天、西南院、海化院等公

管理及顾客满意度控制程序、质量信息反馈单、顾客沟通管理规定等相关制度文件，并搭建服务精英、技术支持、司均设有采购管理委员会，明确各层级职能，实现高效分工与协作，专家服务团队以高效解决各级客户服务中的技术难题，并开展服务人员培训。公司各所属企业的营销团队24小确保专人专管；中化蓝天、黎明院、昊华气体等实现采购归口管理，时接听客户电话，及时为用户服务，合理调动服务资源，将顾客反馈内容按部门进行分类并做出响应和处理。各经营部门负责专职采购。

61 62昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告发展之翼：强化企业引擎

战略供应商评价

公司深刻理解企业社会责任及环境、社会和治理原则在采购工作中的重要性，已将ESG理念深度融入采购战略公司实行供应商动态量化评价考核和升降级管理，从安全、质量、技术、供货及时性、价格、服务、紧急响应等与实践中，遵循“安全供应、及时供应、绿色供应、经济供应”的核心原则，致力于构建高效、可持续、负责任的方面对供应商开展评价，包括日常履约评价、定期考核和年度评价，根据综合评价结果调整供应商等级，并记入供应链体系。供应商档案。建立供应物资的全生命周期质量管理体系，采购管理部门、质量管理部门、管理和使用部门根据权限对其在原材料供应、生产制造、安装、使用及维护的全过程的质量进行监督、跟踪、分析和评价，实行跨部门的供应商动态评价考核，供应商管理部门组织需求部门、使用部门、安全环保部门、技术部门、质量控制部门、影响、风险和机遇管理

物流部门等相关部门共同参与评价，确保评价公正、客观。建立供应商业绩引导的奖惩制度，动态调整供应商供公司致力于构建统一的供应管理体制、运行机制、管理制度、业务流程、供应资源平台、招标平台和电子化交易平台。应比例以及供应商名录。公司根据年度综合评价对供应商进行动态分级管理，将供应商分为优秀、良好、合格、供应商管理原则不合格等不同等级。对表现优秀的供应商，在采购时优先选择，建立长期稳定的合作关系；对表现较差的供应商，降低等级并提出警告、约谈，暂统一标准分级管理动态考核扶优汰劣停交易资格监督整改；对表现不合格且在限定期限不能完成整改

的供应商，列入黑名单，并在中公司明确将ESG作为采购决策的关键考量因素，确保所有采购活动均符合可持续发展要求。将供应商ESG管理国中化进行公示。公司保证供应纳入采购全生命周期，从供应商开发、选择、合作到评估、改进直至退出，形成闭环管理体系。通过培训、交流商考核结果公开透明，对使用、等方式，提升采购团队及供应商的ESG意识与能力。鼓励供应商采用环保技术、创新产品，共同探索绿色采购模质量等内部相关部门和供应商公式。建立供应商ESG表现激励机制，对表现优异的供应商给予表彰或合作优先权。开考核结果。

供应商准入平等对待中小企业

公司建立供应商资源主动搜寻机制，定期或不定期开展市场调研、收集整理市场信息，建立并不断完善供应商公司及所属企业严格遵守与中小企业的合同条款，确保了所有符合合同约定的应付款项均按时支付，未出现任库与备选供应商库。供应商准入包括资质审核、能力评估、信用评价、准入审批等环节。各单位视需要组织现场何逾期支付事件。公司承诺继续维护与中小企业的良好合作关系，保持财务责任和稳健的资产管理，以确保对考察、样品验证、批量试用等程序，作为供应商准入审核的重要依据。所有合作伙伴的平等对待。

供应商分级管理指标与目标

根据所供物资重要程度、技术复杂程度等因素，供应商分为战略型供应商、瓶颈型供应商、杠杆型供应商、一般型供应商，各单位根据供应商分类制定不同的管理策略，并根据市场变化和自身运营实际情况动态调整。对于采购金额大、技术可替代性低、供应风险高、供应商考评优秀的战略型供应商，应积极培育并引导供应商参与前年度目标及进展期研发、设计等供应链建设阶段，构建与供应商合理的利益分享机制，在互惠互利、共同发展的基础上，订立战当年供应链风险事件数量为0，符合ESG审核供应商数量占供应商总数完全实现略合作协议，保持长期稳定的战略合作关系。对于一般供应商应采用全面竞争策略，原则上每年引入一定比例的100%。

的一般供应商，动态优化供应商的数量与结构。公司根据行业特点和要求，可将涉及产品质量稳定性、成本和生产安全等重要的关键二级供应商纳入一级供应商管理范畴，管理内容包含供应质量、技术规范、商务关系等。

63 64昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告发展之翼：强化企业引擎

责任供应链建设供应链潜在风险及应对措施供应链风险管理维度潜在风险应对措施

公司建立了完善的风险监控和评估机制，定期对供应链风险进行全面评估和更新，涵盖市场风险、运营风险、合密切关注市场动态，提前研判预判原材市场风险包括市场行情、供应波动等风险因素

规风险等多个维度，以确保风险管理的及时性和有效性。与审计合规部、营销中心建立定期沟通机制，了解最新料市场行情走势，为决策提供依据法规、动态及案例资讯，确保业务依法合规实施。

供应链风险管理通过签署《供应商行为准则》《廉洁从业包括供应商或承包商可能存在的不诚信道德廉洁风险协议书》，以及引入第三方信用评级机构行为、腐败问题等等方式进行防控

识别与通过定期的风险评估流程，准确识别供应链中潜在的风险点，包括ESG相关风险，并评评估风险估其发生的可能性和影响程度。开展风险监测和预警机制，及时发现和应对潜在风险。

通过建立上下游市场分析机制、加强物供应链安全

包括断供、物流延误、送货质量问题等流管理、建立质量标准等措施来降低风稳定风险险

制定加强与供应商的沟通协作，共同制定风险应对策略和措施，降低风险发生的概率和减应对策略轻其影响。对供应链各环节的运营流程进行梳理，涉及供应商的运营稳定性、管理能力、运营风险通过定期供应商复审，识别潜在的操作技术更新等方面

风险和管理漏洞，确保运营顺畅完善风险不断优化和完善供应链风险管控机制，提高风险管理的效率和效果。定期对风险管理加强对法律法规的遵循，进行年度排查，合规风险包括进出口管制、贸易合规等风险管控机制体系进行审查和更新，确保其适应供应链发展的新变化。及时采取防范举措要求供应商加强HSE管理，确保生产过涉及供应商在生产过程中可能对员工、

HSE风险程的安全环保，并定期检查供应商执行促进供应链通过有效的风险管理，保障供应链的稳定性、安全性和可持续性，推动供应链向绿色、环境造成的危害情况

可持续发展低碳、负责任的方向发展。

65 66昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告发展之翼：强化企业引擎

供应链安全管理措施数字化建设

优化供应商结构一方面，推进供应商多元化与多渠道化，减少对单一供应商的依赖，降低供应中断风险；

另一方面，实施本地化布局策略，缩短运输周期，同时与电商深入合作，建立企配中心、数据安全与信息保护企配仓等，提升供应链的抗风险能力和快速响应能力。

治理

强化集中采购公司充分发挥氟化工业务大宗原料协同采购机制的优势，定期召开月度协同会议，分析管理昊华科技严格遵守《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》《中华人民共和国网络安中短期市场行情，通过分类施策，节约采购成本并确保稳定供应。同时，大力推进能源集全法》等法律法规要求，发布《工业控制系统网络安全管理细则》等6项制度及《网络安全工作指引》等4项文件。

采和MRO物资集采，积极加强内部协同。

公司所属企业根据监管要求和业务需求，制定数据安全和客户隐私保护相关管理制度，全系统完成101项制度发布。

推进数字化采购公司搭建供应商管理（SRM）平台，全面追溯供应链管理的各个环节，确保符合法规和标平台建设准要求，提升供应链的透明度和质量管理水平，保障产品质量与合规性。公司总部成立网络安全领导小组，在中国中化、昊华科技网络安全规划、制度与标准的基础上统筹本公司网络安全工作，组织协调、监督检查公司各部门、各单位信息化工作，并负责审定网络安全和信息化规划、年度计划、制定供应链中断公司生产、采购、销售部门每周召开周例会，动态调整重要原料需求计划，并为关键原料投资预算等，保障数字化基础设施与信息系统安全可靠稳定运行，各企业根据自身情况设立相关组织架构，落应急计划设置安全库存，确保各环节紧密衔接、运行畅通，为公司稳定运营提供有力保障。实本单位网络安全主体责任。

供应链科技创新

公司积极推动创新联合体的建设，与产业链上下游形成紧密的合作关系，共同推动创新成果的转化和应用。通过共享资源、互通有无，实现产业链与创新链的深度融合。公司与优秀供应商建立长期稳定的合作关系，通过签署战略合作协议，深度绑定优质供应商，共同推动供应链的协同发展。

战略

公司落实中国中化“数智中化”建设要求，发挥数据要素价值，打造“数字责任供应链建设情况昊华”有机体，确定“1-2-3-4”数字化战略，锚定1个总体目标（具备数字赋能的科技昊华）；夯实 2 类保障体系（IT治理体系、网络安全体系）；

本年未发生的重大风险事件和影响事件，全年未出现断供，未出现采购风险。全年未出现采购人员的赋能3阶职能模式（专业公司总部/战略+运营、业务经营中心/非现场、廉洁问题，未出现供应商违约等情况。

企业运营实体/现场）；精耕4大应用领域（数智监管、卓越运营、双智贯标、数字研发）。

67 68昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告发展之翼：强化企业引擎

影响、风险和机遇管理数字化转型

公司各所属企业建立网络安全防御体系，对发生的网络安全事件划分等级，明确各单位职责与分工，有序采取公司设立专门的数字化部负责数字化转型战略、网络安全统筹管理、数字资产、数据管理等工作，并编制完成《昊预警响应、应急处置、调查评估、预防和保障工作，每年组织开展至少一次网络安全攻防演练，确保风险清零，华数字化转型总体规划（2025-2029）》。2024年，公司基于“两支撑（网络安全、治理体系）”、围绕“三核心（化并部署网络安全感知系统，主动发现隐患漏洞，实时分析网络攻击行为，快速处置网络异常行为威胁，预防并减视界数据应用、智能工厂+智慧HSE、化小易综合办公）”，开展数字化工作。

少因网络安全事件导致的业务中断和造成的生产、经营、管理损失及社会影响风险。公司各所属企业对网络安全实行年度水平考核和事件考核，督促所属企业落实相关工作。

公司各所属企业高度重视隐私安全工作，建2024年昊华科技数字化投入其中立围绕事前预防、事中防控和事后响应的数8327万元建设项目基础设施运营费用

据隐私管理流程，在产品开发的需求阶段、设计阶段、实施阶段及测试审核阶段充分融4501万元797万元3029万元

入隐私保护原则，并协同各业务单位，对用建设项目中

户数据收集、存储、加工及使用的全生命周期实施一系列访问控制及隐私增强技术等管理提升类业务运营类网络安全类隐私安全保护措施。1417万元2576万元508万元其中财务数字化其中智慧HSE 智能工厂

公司不定期召开网信领导小组会议和全系统网络安全工作会议，汇报、通报发现的问题并部署具体整1225万元741万元1665万元改工作。组织签署员工网络安全承诺书 10190份，完成 109套信息系统梳理工作，确认IT资产7634个，排查及整改弱密码问题582个，加固自建集权系统10个。公司通过“常态+专项“形式落实网络安全运参训营，对27家企业开展网络安全检查评价，通过“红绿灯”形式督促落实整改。截止12月底，展板红灯0项、全年各企业数字化培训累计黄灯8项、绿灯92项。公司组织推进落实工控系统等保定级及技术防护、数据分级分类和密码产品应426场次11199人次用等安全治理主题，并以月度为单位，开展漏洞弱密码动态清零专项行动和互联网应用系统网络安全防护。

公司科学制订企业数字化考核方案，引导数字化能力建设提升。

获湖南省获绍兴市指标与目标“2024年度湖南省“2023年度绍兴市智能制造标杆车间”数字化车间”

报告期内，未收到涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的投诉，公司未发生重大数据安全和泄露客户隐私事件，未发生较大及以上网络安全事故。中化蓝天-湖南中蓝中化蓝天-氟材料

69 70昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告发展之翼：强化企业引擎

案例推进企业卓越运营一体化平台建设案例深化 “智能工厂+智慧HSE” 建设和应用

以国产化ERP升级建设为契机，昊华科技按照 “1+4+N” 模式，确定企业卓越运营一体化平台方案，全昊华科技根据中国中化 “智能工厂+智慧HSE” 体系标准，推进企业建设和应用。智能工厂方面，黎明面整合实施ERP、销售电商、数字化采购、流程合规管控、决策管理驾驶舱、财务共享、司库、智能工院、中昊晨光、中化蓝天四川新能源的智能工厂 “总集” 项目，海化院MES系统、西北院LIMS系统、厂等系统，实现运营数据的集约管理。中化蓝天装置“零”手操系统等专项，均按计划投用，提升企业管理监督、卓越运营、科研数字化等核心能力；智慧HSE方面，完成AI视频监控、设备完整性管理、工艺报警等系统的“应建尽建、能优尽优“、

2024年，中昊晨光卓越运营一体化平台项目按计划上线运行。通过卓越运营一体化平台，核心业务

全面深化双重预防、人员定位等已投用系统应用。

流程端对端全面线上化，企业财务月结效率提升70%以上，显著提升数据溯源、信用管理、成本分析等风控力度。该项目是国产化ERP系统在复杂化工制造行业大型企业的应用试点，充分验证了软件功能可落地性、逻辑严谨性和数据准确性，实现了全面对标替换国外主流ERP系统，并完成管控升级、运营升级，为国产自主可控ERP的可持续发展提供了有力支撑。

综合监管GIS一张图综合监管一张图人员定位重大危险源

71 72昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告责任之心：共建幸福社会

责任之心共建幸福社会

75员工管理与发展83职业健康与安全

81 员工发展与成长 87 战略响应与履责昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告责任之心：共建幸福社会

员工招聘与管理在职员工总数其中少数民族员工残疾员工

11708人328人43人

平等雇佣多元化招聘渠道按性别按年龄按专业按教育

昊华科技围绕"人才兴企"战略，建立了系统化、多元化的招聘体系。公司统筹推进昊华总部与各下属单位2024结构划分结构划分构成划分程度划分年度招聘计划，同频次开展校园招聘工作，推动简历在各所属企业共享，定期推荐优秀人才“直通”下属企业面试，初步实现人才池一体化，极大提升校园招聘效率。公司积极对接化工类目标高校，组织各所属企业参加北京化工、天津大学、大连理工、郑州大学、四川大学、青岛科技大学等高校的校园宣讲及校招活动百余场，与化工类目标男性8973人30岁（含）以下生产人员6038人博士研究生159人

3023人

高校建立密切联系与长期合作关系，拓宽引进渠道，加大人才引进力度，加速聚才引智。女性2735人销售人员532人硕士研究生1413人30岁-50岁（含）技术人员3882人本科3945人

6860人

财务人员304人专科4972人

50岁以上

行政人员952人高中及以下1219人

2024年全年共计招聘734人，其中科研博士21人、硕士180人、本科200人。与2023年度相比，博士1825人

占比同比增长50%，硕士占比同比增长91%，在严控编制总量的前提下，大幅提升招聘质量。

新入职员工总数

734人按性别按招聘

结构划分渠道划分平等雇佣实践

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，支持《世界人权宣言》《国男性544人应届生毕业生426人际人权公约》，遵守国际劳工组织(ILO)及联合国全球契约在人权方面的规定，倡导多元化和机会平等，禁止任何女性 190人社会招聘 308人形式的用工歧视，反对任何形式的强迫劳动和骚扰虐待，杜绝使用童工，公平对待不同国籍、种族、性别、宗教信仰和文化背景的员工。员工流失率公司依据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，按照公平公正依法原则处理劳动纠纷，公司与员工在工作过2.89%按性别按年龄结构划分

程中产生的争议以《劳动合同》规定为准。公司人力资源部接收员工咨询，纪委办公室处理员工举报与投诉。根结构划分据员工的诉求，公司处理员工投诉并跟进、反馈。

男性277人30岁（含）以下119人

报告期内，公司劳动合同签约率100%，未发生劳工纠纷事件，收到人权问题投诉事件0起，不存在雇女性61人30岁-50岁（含）215人佣童工的现象。50岁以上4人

75 76昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告责任之心：共建幸福社会

薪酬福利专项激励方案实施进展为使公司的薪酬体系适合企业现阶段发展需要，公司制定了《昊华化工科技集团股份有限公司薪酬福利管理规定》《昊华化工科技集团股份有限公司工资总额管理办法》，并采取多种措施实现薪酬管理的规范化和科学化。

*中昊晨光已完成上一期超额利润奖励的兑现

进行所属企业领导班子薪酬改革*海化院申报的2023年超额利润奖励将按方案分步实施年度兑现工作

公司实行目标薪酬制，由总部统一管理，以业绩承诺、业绩增长、企业规模及贡献度为核心，兼顾企业类型、行业对标、地区差异，覆盖短期、中、长期激励。2024年作为目标薪酬制实施的第一年，各所属企业已经根据方案*昊华气体已完成2023年度三氟化氮项目收益分红的激励兑现完成兑现。

*西南院的甲醇低压羰基合成醋酸新技术项目2024年度收益分红激励计划，已获批并组织实施严格控制工资总额

*西南院的大型化甲醇合成催化剂项目科技成果转化奖励方案已获批并组织实施

公司落实人工成本管控和工资总额计划分解，实施过程跟踪，在总额分配、预清算、清算各个环节严格把关，严控工资总额不超发。2024年，薪酬分配更加合理，资源配置向重点项目、国家级平台倾斜。

公司为全体员工提供“五险一金”法定福利，向全体员工提供补充保障，报告期内社会保险覆盖率

推动激励方案落地包括企业年金、补充医疗保险等;员工依法享有各种法定的带薪假期，包括法定节假日、年休假、婚假、探亲假、丧假、产假、病假、工伤假等。100%公司推进限制性股票解锁，2024年6月18日，公司第一期限制性股票激励计划中，第一批授予的限制性股票第

3个解除限售期届满。根据考核管理办法，共有739名激励对象符合解除限售条件，涉及限制性股票数量

6699925股。对于不符合条件的限制性股票，公司已实施回购注销。另外，公司积极实施专项激励方案，充分

调动员工积极性，促进公司业务发展与技术创新，所属公司中化蓝天、中昊晨光、西南院、锦西院等15个项目已通过验收，民主管理符合里程碑奖励条件，目前正组织相关项目兑现激励工作。2024年12月3日，昊华化工科技集团股份有限公司召开第一届第一次职工代表大会，审议通过公司工会相关工作方案，切实保障职工权益。

77 78昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告责任之心：共建幸福社会

案例昊华科技第一届工会会员（职工）代表大会召开案例公司及下属企业全面开展“三八”妇女节系列活动

2024年12月3日，昊华化工科技集团股份有限公司第一届工会会员代表大会第一次全体会议在京召为庆祝“三八”国际妇女节，倡导健康向上的理开。大会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大、二十届念，昊华科技于3月8日上午组织女职工开展二中、三中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，以及中国工会十以“巾帼建功展英姿不忘初心绽芳华”为主题八大精神。同时，选举产生的“三八”国际妇女节健步走活动。女职工们精

第一届工会委员会和工会神焕发，健步行进，形成了一道独特而亮丽的

经费审查委员会，协商产生风景线，充分展现了昊华科技女职工健康、自

第一届女职工委员会，并审信、积极向上的精神风貌。

议通过公司相关制度方案，推动公司民主管理建设的完善。

昊华科技第一届工会会员代表大会第一次全体会议案例参与羽乒篮等系列文体活动

2024年5月，中国中化2024年“精气神”杯篮

球比赛在北京AD运动中心成功举办，昊华科员工关爱技代表队秉承“友谊第一，比赛第二”的体育竞技精神，合作默契，团结拼搏，展现了不断超越、公司高度重视员工关爱工作，多措并举提升员工的归属感与幸福感。公司总部工会积极改进职工福利，对因病争创一流的精神?貌和意志品质，最终荣获精住院的职工及离退休职工，工会组织委员前往医院看望慰问，并提供特殊照顾与经济补助。同时，坚持开展春节神文明奖。

期间的走访慰问活动，传递温暖与关怀。

昊华科技篮球参赛队伍合影

在维护女工权益方面，公司依法保障女工合法权益，努力成为女工的贴心人。三八妇女节期间，召开女职工座谈会，了解她们的工作、学习与生活情况，并针对女职工代表提出的意见和建议，积极探讨如何更好地发挥女职工2024年9月，中国中化第二届“开拓杯”乒乓球的作用并解决实际问题。此外，公司通过组织庆祝活动、开展巾帼评先表彰等方式，充分发挥女性员工的模范带比赛在激烈的氛围中圆满落幕。昊华科技办公头作用，营造包容平等的工作环境。室和党群工作部积极组织参与，在八个项目中勇夺三金三银，展现了公司团队的卓越实力和公司还积极组织下属单位参与集团工会的各项活动。在庆祝建国75周年书画展览中，选送45幅作品参展；昊顽强拼搏的精神风貌。

华科技乒乓球队在中国中化第二届“开拓杯”比赛中荣获三金三银。各下属企业也积极开展走访慰问活动、趣味昊华科技乒乓球参赛队伍合影

运动会、篮球赛、羽毛球赛等，吸引了众多员工参与，营造了积极向上、团结奋进的氛围，进一步增强了员工的凝聚力与向心力。

79 80昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告责任之心：共建幸福社会

员工发展与成长员工晋升体系职业技能认定技能人员专项培训技能比武大赛

公司建立了完善的职级管理体系，印发《昊华化工科技集团股份有限公司岗位职级管理办法》，规范员工职级晋公司下属陕西新材料、中组织企业参加中国中化人力资源部牵头落实、统升资格条件及组织程序。

昊晨光、黎明院、昊华气危化品企业班组长安全筹协调，精心选拔了来自公司聚焦干部年轻化与专业化建设，致力于打造一支忠诚干净担当、适应发展需求的高素质专业化干部队伍。体在内的4家备案单位生产培训，确保新任班组中化蓝天、黎明院、中昊

2024年，公司进一步优化了干部队伍结构，为企业的高质量发展提供了坚实的人才保障。成为中国中化首批备案长任职6个月内完成培晨光、昊华气体的13支的28个职业（工种）的训、持证上岗。2024年队伍、39名选手参加“中分支机构，根据《中国中已完成2个批次15个期国中化2024年技能比武

2024年，公司党委持续推进干部队伍建设，重点聚焦年轻化和专业化发展。干部年轻化建设上，半数化职业技能等级认定试次共计196人的培训取大赛”，最终在团体赛中新提拔及晋升的班子成员为80后干部，其中5人已担任重要生产型企业主要负责人；专业化建设上，点工作方案》要求，组织证；荣获团体二等奖、三等奖新选拔专业干部占同期班子成员晋升总数的三分之二，实现三级重要生产型企业专业干部全覆盖。公首批备案分支机构开展各1组，在个人赛中摘得通过轮训加强危化品企

司同步建立402人的年轻干部储备库，专业及80后人员占比超九成。公司整体形成年轻化梯队与专业属地人社部门备案工作。2银2铜，9名队员被授业班组长队伍建设，继续化能力并重的人才布局，强化干部复合型培养。予中国中化“技术能手”，夯实公司安全生产基础。

公司被授予“优秀组织奖”。

员工培训体系案例昊华科技第二期青马工程培训班在洛阳成功举办公司持续发力培训体系与制度建设，完善培训管理体系。2024年，对原有制度进行全面修订，新制定《教育培训2024年11月，昊华科技团委在李俊贤科学家精管理办法》等培训管理制度。神教育基地成功举办第二期“青马工程”培训班，本次培训采用通过“理论讲授+专题研讨+考公司组织全部在职员工通过 “国资e学”、“保密观” 等渠道在线参加中国中化央企党员联学班、党的二十届三中全察研学”等形式，为全系统59名基层团干部和会精神、保密知识等各项培训，配合HSE部开展了首期HSE内部认证培训，组织下属企业持续开展 “班组课堂” “五科技、生产、职能、后勤一线青年骨干上了一懂五会五能”专项培训、技术大练兵等技能培训，累计举办各类培训班134个、培训近3万人次。另外，公司持续场别开生面的思想政治课。

推进《“昊问则裕、掇菁撷华”科研导师系列课》专项活动，邀请高级专家分享自身成长经历、科研工作心得体会。

2024年组织开办五场专题讲座，通过现场授课及视频观看等形式，覆盖总部及各单位科研和人事条线干部、青昊华科技第二期青马工程培训班在洛阳成功举办

年科技人才约2000人次。

81 82昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告责任之心：共建幸福社会

HSE委员会指标单位2024年员工培训投入金额万元 780.98 *贯彻国家有关HSE方针政策、法律法规，研究公司重大HSE 事项；

*审定公司HSE目标、政策、HSE管理体系以及中长期HSE规划和年度HSE工作计划；

员工培训举办场次场次3656

*听取各所属企业HSE 工作报告，研究解决HSE管理中的重大问题；

员工培训参与人数人 11708 *检查考核各所属企业执行情况，决定HSE 重要奖惩事宜；

员工培训覆盖率 % 100 *决定一般级HSE事故的调查与处理，审定或审批处理意见。

按性别结构划分男性 % 74.8 HSE委员会办公室

女性 % 25.2 *负责协调召开HSE委员会会议，收集整理会议议题，起草和发布会议相关文件；

*掌握HSE工作动态，组织向HSE委员会报告相关工作，分析HSE形势，通报HSE信息和重大员工平均培训时长小时90问题，提出意见和建议；

*协调、督促总部各部门及各所属企业贯彻落实HSE委员会会议决议或要求，并持续跟踪。

所属企业

职业健康与安全所属企业是HSE管理体系建设和运行的责任主体，负责建立、完善HSE管理体系，分解HSE工作任务，监测、分析、报告、持续改进HSE管理体系，推动体系有效运行。

治理战略

公司制定《FORUS体系管理办法》《HSE责任制管理办法》《安全生产管公司始终坚持 “生命至上、环境优先、损失控制、持续改进” 的职业健康安全战略，牢固树立 “HSE 永远第一” 的理办法》等97项制度。 FORUS理念。

公司设立 HSE 委员会，是HSE 战略、方针政策和重大事项的决策机构，委员会主任由董事长担任，公司高级管理层和各职能部门负责人为HSE委员会委员，审核与发布公司的HSE相关目标、方针和政策，对重大HSE事项做出决策。HSE委员会下设HSE委员会办公室，负责HSE委员会的日常工作。公司定期召开HSE委员会全体会议和HSE 工作月度会议等，通报、研究HSE重大问题，部署安排重点工作。

83 84昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告责任之心：共建幸福社会

影响、风险与机遇管理案例智能化改造助力安全生产

风险识别与防护职业健康管理公司持续投入资源推动安全建设，2024年投资3410万元实施自动化改造和装置“零”手操改造项目，公司全面开展风险辨识专项工作，梳理生产过程中公司依据国家《工伤保险条例》和相关法规的规定，同时着力推进智慧HSE系统建设，全年在HSE数字化建设方面投入超过2000万元。公司通过智能的化学品物料信息，持续评估化工过程和作业风险，结合实际情况制定《企业内部工伤管理操作指引》，化改造提升生产过程的自动化水平，降低安全风险，减少人为操作失误，还借助数字化技术实现了对重点关注爆炸、火灾、中毒、窒息等重大安全风险。并按时为公司员工缴纳工伤保险费用。公司严格职生产现场的实时监控与数据分析，提升了安全管理的精准性和高效性。

2024年，全系统新辨识较大风险489项、重大风险业健康监护管理，组织开展职业禁忌专项排查整改，

44项。公司强化督导检查，对重点单位开展多次督共排查出接触职业病危害人员6000余人，从事特查，重大危险源企业实现全覆盖自查、互查和督导种作业人员900余人，开展职业健康检查6000余案例防腐蚀管理守护设备安全检查，发现的隐患已全部完成整改。人次，检出职业禁忌人数16人并全部完成转岗，职业健康检查结果异常复查率和职业禁忌证人员转岗

为有效防范设备管道腐蚀引发的安全隐患，公司开展了防腐蚀专项整治行动。通过完善防腐蚀管理率均达到100%。此外，公司完成各岗位职业病危机制，从防腐蚀设计、设备及管道选材、监测监控手段等方面加强管理，实施设备管道防腐蚀全生命安全事故责任追究害因素全面辨识，建立职业病危害因素辨识清单和周期管理。公司定期对设备管道进行全面检查，及时排查并整治腐蚀隐患，确保设备始终处于安全稳公司建立生产安全事故报告和调查处理制度，按照风险地图，全系统辨识职业危害工作岗位400余定的运行状态，有效消除了因腐蚀泄漏可能引发的爆炸、火灾、中毒等恶性事故，保障了员工的生命“四不放过”原则进行原因分析、调查处理、警示教育个，涉及工作场所800余个，危害因素130余种，安全和企业的生产稳定。

和责任追究，并根据HSE考核规定及HSE责任书，列入2024年的7个职业病危害专项治理项目也已对事故责任单位给予减分或降级处理。同时，建立全部完成。

事故挂牌督办、通报批评、诫勉谈话机制，要求事故发生单位召开现场警示教育会，复盘事故经过、剖析原因。公司加强事故事件全过程管理，鼓励企业职业健康与安全培训指标和目标

积极上报小事故、小事件，2024年全年系统填报小公司以安全生产月、安全文化节、职业健康宣传周等事故、小事件总量255起。活动为载体，推动安全文化建设。安全生产月围绕“人人讲安全、个个会应急” 主题，开展丰富活动。公司报告期内，公司实现 “四个零” HSE管理目标。

负责人讲授安全公开课，介绍氟化工HSE相关内容。

应急演练管理此外，组织开展FORUS体系内部认证培训，300余公司通过开展联动桌面应急演练，结合 “培训学习名专职HSE管理人员参加并考试合格。公司获得中+功能演练+桌面演练” 方式，按照五个阶段依次国中化首届FORUS杯 “职业健康达人” 团体一等奖，一般及以上生产安全一般及以上突发环境新增职业病为零重大HSE负面舆情为事故为零事件为零零开展，设定事故情景并快速制定应对策略，提升应3名员工获评“职业健康达人”，中昊晨光获得组织贡急处置能力。各企业累计开展桌面演练、实战演练献奖。2024年，陕西基地、曙光院、株洲院、湖北新2900余次，有效检验了公司应急响应的实战能能源、锦西院等5家企业获评省级或市级健康企业，力。全员健康意识和健康素养水平持续提升。

85 86昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告责任之心：共建幸福社会

战略响应与履责公司组织所属公司积极深入村县进行调研交流共建，展现民生关怀，推动区域协同发展。公司所属中昊晨光、黎明院党委书记均带队到帮扶村进行专题调研，给予全面指导，走访慰问低收入农户，依法纳税持续做好乡村振兴和巩固脱贫攻坚成果“后半篇”文章。黎明院新选派驻村干部1名，持续将创建“五星”支部作为建强基层党组织的公司坚持依法合规纳税原则，认真履行纳税义务，严格遵守业务所重要抓手，在栾川县庙子镇桃园村挂牌设立“黎明院开放式组织生在国家或地区的相关税收政策规定、公司管理制度和操作规范，以活基地”，并开展春节慰问、金秋助学等惠民活动。

真实、完整的涉税资料作为支持依据，依法、准确、及时缴纳各项税款，按规定进行税收信息披露，确保符合相关税务监管要求。

公司坚持以产业帮扶为核心，结合文旅赋能，扩宽农副产品消费渠道，推进乡村产业振兴。公司通过“桃园村原生态扶贫专柜”线上消费扶贫活动，扩大桃园村原生态农副产品的销售渠道，助力乡村经济发展，社会公益同时在老村委建设白云里高端民宿，引导桃园村村部两层家庭宾馆开展运营工作，2024年运营家庭宾馆增加至20余个，与龙峪湾、白云山景区形成产业对接、互为补充关系，通过旅游发展带动农副产品昊华公司严格按照《中国中化援助帮扶与对外捐赠管理办法》《昊华科技援助帮扶与对外捐赠管理办法》，规范销售。

捐赠过程管理，督促指导帮扶项目顺利实施，全系统各级党组织成立援助帮扶办公室。

2024年，昊华科技积极履行央企社会责任，以电商平台持续

2024年公司直接对外捐赠

采购帮销受援地农特产品共计126.54万元；积极号召员工爱案例文旅赋能乡村振兴心捐赠，圆梦助学，圆梦行动专项捐赠金额52万余元。129.5万元昊华科技所属黎明院派驻栾川县桃园村驻村干部指导村委完成打造东沟白云桃源里旅游度假区建设项目的规划和设计，做好15.7公里道路扩建，绿化提升，沿路改造协调工作，积极推进东沟“幸乡村振兴福路”的全面提升工作，全力推进桃园村至白云山的伏牛山1号生态公路的建

昊华科技深入学习贯彻中央乡村振兴指示精神，聚焦产业振兴、基础设施建设、党建引领和消费帮扶等领域，持设项目，顺利完成全线通车。

续拓宽帮扶渠道，多措并举为定点帮扶及对口支援地区解决实际困难。公司组织各级扶贫工作组和驻村干部，通过党员“亮身份”、组建党员突击队、开展创先争优活动等方式，带领村民克服困难，投身乡村建设，同时扎实桃园村至白云山的伏牛山1号生态公路推进乡村基础设施建设，助力帮扶地区全面发展。2024年投入34万元，结合定点帮扶县实际情况和未来发展趋势，以脱贫攻坚与乡村振兴的根本是要解决百姓的收入问题为切入点，高度重视产业帮扶和文旅赋能工作。

87 88昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告未来展望

展望未来，昊华科技将以ESG理念为核心驱动力，全方位推进环境、社会与治理的深度融合，持续打造具有行业引领力的责任型企业。

未来展望

公司将锚定“双碳”目标，加速绿色技术攻坚与成果转化；将加大清洁能源替代力度，推进分布式光伏项目；深化“三废”资源化技术研发，通过循环经济模式提升资源综合利用率，以科技之力重塑化工生产的生态边界。公司将构建共创共享的价值共同体。对内完善员工成长体系，通过ESG专项培训等实现全员ESG管理意识普及；对外带动产业链上下游协同发展，通过供应商ESG能力评级、乡村振兴技术帮扶等行动深化 “责任供应链” 建设。公司将迭代升级ESG治理，打造透明高效的决策机制，以数字化手段提升管理精细化水平，致力于实现环境数据实时监测、合规风控动态追踪、治理风险智能预警等。公司将持续在中国式现代化的征程中，书写化工行业高质量可持续发展的新篇章。

89 90昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告附录

附录指标单位2024外购热力吨标准煤83124关键绩效表

清洁能源消耗量吨标准煤73674.9环境范畴

清洁能源消耗量占比%27.65指标单位2024污染防治资源消耗废水水资源废水排放量吨3418164

耗水总量万吨25519.60氨氮排放量吨16.1

新鲜水用量万吨761.34化学需氧量吨144.0

重复用水总量万吨24758.26废气

重复用水消耗量占比%97.02氮氧化物排放量吨87.1

万元产值水资源消耗量吨/万元5.73硫氧化物排放量吨8.5

能源悬浮粒子与颗粒物(PM)排放量吨 13.8

能源消耗总量吨标准煤 266455.53 挥发性有机化合物(VOCs)排放量吨 46.8

万元产值综合能耗（可比价）吨标准煤/万元0.201固体废弃物

煤炭消耗量吨标准煤2390.29固体废弃物处置总量吨222242

柴油消耗量吨标准煤315.01一般工业固体废弃物产生量吨206752

汽油消耗量吨标准煤58.7一般工业固体废弃物处置量吨6307

天然气消耗量吨标准煤73674.9一般工业固体废弃物产生密度吨/百万元14.80

其他化石能源消耗量吨标准煤5.93一般工业固体废弃物综合利用量吨200445

外购电力吨标准煤106886.7一般工业固体废弃物综合利用率%96.9

91 92昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告附录

社会范畴指标单位2024危险废弃物产生量吨15490指标单位2024危险废弃物处置量吨15232员工

危险废弃物产生密度吨/百万元1.11员工结构回收再利用废弃物总量吨200445员工总数人11708

回收再利用的废弃物占比%90.2少数民族员工人328气候变化残疾员工人43

温室气体排放按性别结构划分：

温室气体排放总量万吨二氧化碳当量266.66男性人8973

范围一排放量万吨二氧化碳当量200.79女性人2735

范围二排放量万吨二氧化碳当量65.87按教育背景划分温室气体减排量吨二氧化碳当量6007博士研究生人159

温室气体排放强度（1+2）吨二氧化碳当量/万元1.91硕士研究生人1413环境管理本科人3945环保投入专科人4972环保总投入万元17270高中及以下人1219

环保总投入占营业收入比例%1.24按年龄划分：

报告期内因行政处罚金额万元30.730岁（含）以下人3023

30岁-50岁（含）人6860

50岁以上人1825

按区域划分：

93 94昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告附录

指标单位2024指标单位2024中国大陆员工人11708安全生产投入金额万元51300港澳台员工人0安全生产标准化达标企业数量家19海外员工人0安全培训举办场次场665按专业构成划分安全培训时长小时3897733生产人员人6038安全培训参与人次人11916销售人员人532关爱与帮扶

技术人员人3882员工帮扶投入万元189.65财务人员人304帮扶困难员工人数人3214行政人员人952发展与培训新入职员工人数人734全年培训场次次3656

按性别结构划分年度培训支出万元780.98男性人544培训总人数人11708

女性人190员工培训覆盖率%100按招聘渠道划分男性员工受训人数人8973应届毕业生人426女性员工受训人数人2735社会招聘人308员工平均培训时长小时90

劳动合同签订率%100劳动纠纷解决机制

社保缴纳比率%100劳动纠纷案件数量件0员工职业健康安全管理

2包括所属企业如下：黎明院、昊华气体、锦西院、西北院、曙光院、北方院、郴州氟源、陕西新材料、太仓环保、从业人员职业伤害保险投入金额万元932

蓝天氟材料、陕西科材、中蓝环保、陕西基地、中蓝新材料、浙江新能源、湖北新能源、光明院、西南院泸州

95 96昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告附录

指标单位2024指标单位2024员工流动因健康与安全原因须撤回和召回的产品数量件0

员工流失率%2.89因健康与安全原因须撤回和召回的产品百分比%0按性别结构划分创新发展

男性人277研发投入金额万元92803.01

女性人61研发投入占营业收入比例%6.64按年龄结构划分研发人员数量人3283

30岁（含）以下人119研发人员占比%28

30岁-50岁（含）人215知识产权保护

50岁以上人4申请专利数量个410

产品与服务管理发明专利申请数量个329数据安全授权专利数量个237网络安全事件数量件0发明专利授权数量个158客户服务与权益违反科技伦理事件数量件0客户满意度调查参与人数人1013供应链安全与管理

客户满意度调查覆盖率%39.98供应商管理

客户满意度得分分97.03供应商数量家7771客户投诉数量件348中国大陆供应商数量家7723

客户投诉解决完成率%98.08港澳台及海外供应商数量家48

产品质量供应商本地化比例%25.98报告期内发生的产品和服务相关的安全与质量

重大责任事故损害涉及的金额万元0本地化采购比例%25.02

97 98昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告附录

公司治理范畴指标单位2024审查的供应商数量家2259指标单位2024因不合规被中止合作的供应商数量家7治理策略与组织架构因不合规被清退的潜在供应商数量家1组织构成及职能获得可持续相关认证的供应商数量家3198董事会人数人9

获得ISO 9000认证的供应商数量家 4568 董事会博士人 4

获得ISO 14000认证的供应商数量家 3583 董事会研究生人 3

获得ISO 45001认证的供应商数量家 3429 董事会本科及以下人 2廉洁协议签订情况家4752董事会男性人数人8供应链环节管理董事会女性人数人1

供应链重大风险与影响事件数量件0独立董事占比%33

社会贡献非独立董事占比%67公益慈善召开董事会次数次14

公益慈善投入万元129.5董事会成员的平均任期年3公益活动次数次18外部监事占比%60志愿者活动参与人次人次425召开监事会次数次10志愿者服务总时长小时256监事会成员的平均任期年3乡村振兴召开专业委员会次18乡村振兴投入万元34董事会审议通过议案项70乡村振兴惠及人数人1300高管人数人5高管博士人0

99 100昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告附录

指标单位2024指标单位2024高管研究生人3投资者交流会次数次34高管本科及以下人2累计接待投资者数量人次319高管男性人4股东大会高管女性人1召开股东大会次数次4

高管成员的平均任期年3股东大会董事出席率%85.71内部控制信息披露重大或重要内控缺陷数量个0披露的定期报告数量个4商业行为发布的临时公告个85反腐倡廉培训时长小时12反腐倡廉培训参训人次人次5746

廉洁承诺书签订率%100党建引领党委会会议次数次60党支部数量个284党员数量人3993党委会审定议题项230前置研究讨论重大经营管理事项项63投资者关系与股东权益管理投资者关系管理投关活动次数次34

101 102昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告附录

指标索引

目录对应上交所指引对应央企控股上市公司 ESG 报告编制指引目录对应上交所指引对应央企控股上市公司 ESG 报告编制指引

ESG之道：专注可持续发展责任之心：共建幸福社会

ESG治理与实践 / / 员工管理与发展第五十条 S1.1 S1.2 S1.5

双重重要性议题 / / 员工发展与成长第五十条 S1.4

利益相关方沟通第五十三条 / 职业健康与安全第五十条 S1.3

绿色之途：守护生态环境员工关爱第五十条 S1.3

环境管理建设第三十二条、第三十三条 E4.1 E5.4 E5.6 战略响应与履责第三十九条、第四十条 S4.1 S4.3 S4.4

资源利用优化第三十五条至第三十七条 E1.1 E1.2 E5.2

污染排放管理第三十条、第三十一条 E2.1 E2.2 E2.3

气候变化应对第二十一条至第二十八条 E3.1 E3.2 E3.4 E5.1 E5.3 E5.4 E5.5

规范之基：筑牢治理基石

党建引领发展 / G1.1

治理结构策略 / G1.2 G1.3

合规运营保障第五十五条、第五十六条 G2.1 G2.2 G2.3 G5.1 G5.2

投资者权益 / G3.1 G3.2 G3.3 G4.1 G4.2

发展之翼：强化企业引擎

科技创新研发第四十二条 S2.3

质量与客户管理第四十七条 S2.1 S2.2

供应链体系优化第四十五条、第四十六条 S3.1 S3.2

数字化建设第四十八条/

103 104昊华化工科技集团股份有限公司 2024年度环境、社会及治理（ESG）报告附录

称谓说明意见反馈

简称全称尊敬的利益相关方：

昊华科技/我们/公司昊华化工科技集团股份有限公司您好！感谢您阅读《昊华化工科技集团股份有限公司2024年度环境、社会及治理（ESG）报告》。为了更好地向您及其他利益相关方提供有价值的信息，同时促进我们持续改善环境、社会及治理工作，我们殷切地期望您能中国证监会中国证券监督管理委员会够对本报告提出宝贵意见和建议。我们期待您的评价，再次感谢您对我们工作的支持！国务院国资委国务院国有资产监督管理委员会1.您属于哪类利益相关方？

上交所上海证券交易所□股东与投资者　　　　□客户□员工　　　　　□政府及监管机构

中国中化中国中化控股有限责任公司□供应商与合作伙伴　　□社区□公众与媒体　　□其他

中昊晨光中昊晨光化工研究院有限公司2.您对本报告的总体评价是：

西北院西北橡胶塑料研究设计院有限公司□很好　　□较好　　□一般

海化院海洋化工研究院有限公司 3.您认为本报告是否全面反映了公司在ESG方面的表现：

黎明院黎明化工研究设计院有限责任公司□是　　□一般　　□否

沈阳橡胶院沈阳橡胶研究设计院有限公司4.您认为本报告披露的信息、数据、指标是否清晰、准确和完整：

西南院西南化工研究设计院有限公司□是　　□一般　　□否

株洲院株洲橡胶研究设计院有限公司5.您认为本报告的内容安排和版式设计是否条理清晰、通俗易懂、方便阅读：

曙光院中国化工集团曙光橡胶工业研究设计院有限公司□是　　□一般　　□否

昊华气体昊华气体有限公司6.您认为还有哪些您关注的信息未在本报告中进行披露？中化蓝天中化蓝天集团有限公司

7.您对公司ESG信息披露及践行ESG理念有哪些建议？