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FSC C075545

负责任的林业标志

股票代码：600395

本报告采用可降解环保再生纸、环保油墨印刷年盘江股份度社会责任报告

2025年度社会责任报告

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT艰苦奋斗自强不息贵州盘江精煤股份有限公司开拓创新追求卓越贵州盘

地址：贵州省六盘水市红果经济开发区江精煤

电话：0858-3703046股份有

邮箱 ：pj600395@163.com 限公司

202546贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告47

目录 CONTENTS报告导读2走进公司致辞4盘江党建

引领1.走进盘江63.公司治理185.绿色低碳287.职工为本37公司公司简介6规范运作18绿色发展战略28职工发展37治理发展历程8合规管理与内部控制20绿色能源布局28人文关怀39组织架构10安全投资者权益保护21生态环境保护

29权益保障41

发展产业布局12诚信经营与供应链管理23清洁高效利用30经营数据13环保管理与污染物减排31

绿色8.低碳

2.4.

社会责任42

安全发展246.能源保供42创新党建引领14安全生产理念与体系24创新驱动32公益事业42驱动全面从严治党14安全管理与风险防控25科技创新体系建设32党建品牌建设15职工安全文化与教育培训27智能化建设与产业升级34

为本党建融入中心16产业协同与技术推广359.展望44党风廉政建设17重点科研项目36社会责任展望2贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告3报告导读

走进时间范围：2025年1月1日至2025年12月盘江31日，部分内容往前后年度适度延伸。

党建

引领报告范围：以贵州盘江精煤股份有限公司为主体，包括所属分子公司。

公司治理编制依据：国务院国资委《关于新时代中央企安全业高标准履行社会责任的指导意见》、全球可发展 持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标准》（GRI Standards）绿色低碳

数据来源：报告中所使用数据均来自公司正式

创新文件、统计报告或有关公开资料。

驱动

职工可靠性保证：公司保证本报告内容不存在任何为本

虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

社会责任称谓说明：为了便于表述和阅读，“贵州盘江精煤股份有限公司”也以“盘江股份”“公司”展望

或“我们”表示。

报告获取：本报告以纸质版和电子版两种方式提供。您可以登陆上交所网站（http://www.see.com.cn）下载报告电子版。

地址：贵州省六盘水市红果经济开发区

邮编：553536

邮箱：pj600395@163.com4 贵州盘江精煤股份有限公司 2025 年度社会责任报告 5色发展持续推进。全年新增洗选能力420万吨/年、压、强监测”的精准立体卸压技术。稳步推进“瓦新增新能源发电装机132万千瓦，主要污染物及“三斯抽采精细化”，瓦斯抽采效果显著提升，瓦斯抽废”达标排放，瓦斯发电5.7亿度。采量3.3亿立方米、利用量2.7亿立方米、瓦斯发电量5.7亿度。扎实推进“一对一”培训，提升全提质增效，应对多重挑战。坚持增产增体干部职工业务技能和操作水平，轻伤事故同比降收并重，深入践行“富矿精开”，推动资源优势更幅47.8%。强化安全思想观念，齐心协力抓基础、走进好转化为经济优势。全年商品煤产量1008.79万吨、保安全，扎实推进隐蔽致灾因素普查、重大灾害超盘江销量1010.71万吨，同比增加64.06万吨、65.99前治理等工作，六个矿井全年未发生安全生产责任万吨，发电118.63亿度、同比增加53.48亿度，事故，两个矿井实现“三零”目标。

党建

引领实现营业总收入98.07亿元、利润总额4.73亿元，同比增加9.07亿元、2.75亿元。坚持节支降耗并党建引领，汇聚奋进力量。坚持把党的公司行，多措并举减支出。全年煤炭销售成本同比下降政治建设摆在首位，深入贯彻中央八项规定精神学治理公司致辞18.67%，“四项费用”合计同比下降11.27%。电习教育，把准高质量发展正确政治方向。牢固树立厂引入焦化煤气稳燃助燃节省点火成本44%，科学大抓基层的鲜明导向，全面实施党的建设精细化管安全

发展2025年是落实公司“十四五”规划目标任务优化公司治理体系，提升治理能力。调配掺烧比例、实施再热汽温提升技术改造，供电理，党组织政治功能和组织功能不断增强。坚决扛的收官之年，我们坚持以习近平新时代中国特色社2025年，我们始终把坚持党的领导、加强党的建设标准煤耗降低4.5克、节约标煤4.6万吨。牢国企政治责任和社会责任，推动改革发展成果更绿色会主义思想为指导，贯彻落实贵州省委省政府战略融入公司治理各环节，及时修订《公司章程》，依多更公平惠及民生。全年保供电煤752万吨，上缴低碳决策部署，深入践行“煤电一体化、煤电与新能源法依规取消监事会，规范股东会、董事会、经理层厚植优势，推动转型升级。以“三项制度”税费9.89亿元，积极助力盘州市全国“文明城市”融合发展”战略，坚定不移抓创新、强管理、降成本、等治理主体运作，细化董事会各专门委员会职责，改革为抓手，拓展选人用人渠道、推动干部能上能建设，彰显国企担当。派出驻村干部30名，为民创新提质效，公司呈现出稳中有进、稳中有长的良好态势。优化各专门委员会运行机制。积极履行信息披露义下，撤销公司监事会、优化整合本部职能部室，推办实事解难题，解决就业岗位3997个，助力乡村驱动务，加强投资者关系管理，传递公司投资价值，切进内设机构改革，推动实现全员安全生产差异化绩振兴。深化职工关怀，职工人居环境改善有序推进，职工“十四五”公司高质量发展迈出坚实步实维护投资者的合法权益。公司治理结构、治理制效考核，进一步增强公司改革发展活力。围绕“安帮扶慰问困难职工，发放慰问金102.1万元。拓展为本伐。资产规模持续扩增，资产总额增加292.57亿度进一步优化，决策流程更加规范，决策效率更加全高效、绿色智能”发展目标，创新应用各种管理选人用人育人渠道，党员干部人才队伍持续建强。

元、增长161.85%，总收入增加31.99亿元、增长高效，公司治理能力进一步提升。模式跟踪推进各项重点工作，全年创新工作取得成纵深推进全面从严治党，廉洁文化入脑入心，营造社会48.74%；产业结构转型升级，煤炭产能增加710万效209项，研发项目75个，投入资金2.98亿元，积极健康、干事创业的良好政治生态环境。

责任

吨/年、原煤产量增加444万吨，增长52.21%、强基固本，筑牢安全底线。坚持“安全第获授权专利129项，省重大专项“智能采掘技术”2026年是“十五五”规划开局之年，我们将

38.81%，电力装机新增 584 万千瓦；改革创新持 一”的思想，牢固树立“人人都有不安全行为、事 顺利完成、“井下 5G 网络机器人巡检项目”通过 坚持以安全环保为底线，以推动高质量发展为主题，展望续走实，完成国家级、省级重点研发项目9个，建事都有不安全状态、处处都有不安全因素”的思想验收，所有矿井全部接入能源专网，智慧电厂建设以改革创新为根本动力，以全面从严治党为根本保成省级智能化煤矿高级6个、中级2个，获得专利认识，推动安全治理模式向事前预防转型。坚持大持续推进。围绕建设新型综合能源基地、打造西南障，以超前主动、求实创新精神，推动实现质的有

511项，建立企业标准93项；绿色发展持续巩固，力推进“三基”建设，筑牢基层堡垒、强化基础支地区煤炭保供中心的战略定位，加快煤矿在建项目效提升和量的合理增长，不断增强公司核心功能、建成国家级、省级绿色矿山9个，建成投运选煤厂撑、推动技能提升，不断夯实安全管理基础、筑牢和接续采区建设，夯实“煤”基础，加快新能源发提升核心竞争力，以“十五五”良好开局谱写公司

2座、新增洗选能力420万吨/年，新能源发电装安全生产根基。聚焦安全、环保、市场、资金、合规、电等电力项目建设，做优“电”板块，推动形成煤炭、高质量发展新篇章。

机占比55%，煤泥100%回收利用、矿井水100%意识形态等领域风险隐患，强化系统思维，坚持以先进煤电与新能源一体化发展格局。

达标排放、矸石山覆土复绿累计完成191.9万平方实际行动将风险隐患防范在前、在先处置。坚持关米；股东回报坚实有力，最近5年公司累计实施现口前移、重心下移，强化事前、事中、事后全流程靶向发力，提升发展质量。牢固树立“一金分红31亿元，平均现金分红比率61%，切实维安全管控，进一步强化重点领域、重点工程、重点次成巷”理念，推动巷道支护变革，高标准完成“一护股东的根本利益。时段安全管控。深入践行习近平生态文明思想，绿次成巷”10.1万米，探索实践出“强支护、强卸6贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告7走进盘江党建引领公司治理安全发展绿色低碳创新驱动职工为本走进盘江2025年在册职工专业技术、技能人才

社会2.668300责任万人余人展望公司简介

贵州盘江精煤股份有限公司隶属于贵州能源集团，为贵州省管大二型企业，前身为盘江矿务局，始于三线拥有煤炭资源储量可采储量生产矿井产能在建矿井产能建设时期，于1999年经贵州省人民政府批准设立，2001年5月在上交所主板上市，2010年4月完成重大资80412070220产重组，2022年4月非公开发行股份4.92亿股、募集金35亿元，公司主营业务涵盖煤炭开采、洗选加工与销亿吨亿吨万吨/年万吨/年售，以及电力生产与销售，核心产品为煤炭和电力，是西南地区最大的炼焦煤生产企业。

近年来，公司深入贯彻落实贵州省委省政府战略决策部署，围绕建设新型综合能源基地和打造西南地区煤炭保供中心战略定位，坚持“富矿精开”，深入推进“煤电一体化、煤电与新能源融合发展”战略，现已发展投运燃煤拟建燃煤新能源发电新能源发电成为融资源综合利用、机械加工制造、矿山综合服务为一体的现代化综合能源企业。公司现有在册职工2.66万发电装机发电装机并网装机在建装机人，专业技术、技能人才8300余人；拥有煤炭资源储量80亿吨、可采储量41亿吨，生产矿井煤炭产能2070万吨/年、在建矿井产能220万吨/年；已投运燃煤发电装机264万千瓦、拟建燃煤发电装机132万千瓦，新26413232074万千瓦万千瓦万千瓦万千瓦

能源发电并网装机320万千瓦、在建装机74万千瓦。8贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告9发展历程开发建设更名为盘江矿务局盘江股份成立股权分置改革首次再融资贵州能源集团走进增持盘江

1965年8月24日，1972年10月251999年6月25日，贵州省人民政2006年7月28日，2022年4月18日，公2025年12月26日，党建中共盘县矿区建设指日，六盘水地革委府黔府函[1999]140号文件批复，公司股票在《股权分司首次非公开发行新增公司控股股东贵州能引领挥部委员会暨盘县矿批准“盘县矿务局”同意盘江煤电（集团）有限责任公置改革方案》实施后股份4.92亿股（募集源集团积极响应国家区指挥部正式成立。更名为“盘江矿务司与其他七家企事业单位联合发起首次复牌交易，公司资金总额35亿元）在回购增持再贷款政策，公司治理局”。设立贵州盘江精煤股份有限公司。股票进入全流通时代。中国结算上海分公司办实施增持公司股份计

1999年10月25日，贵州盘江精理完毕登记托管手续。划，累计增持公司股

安全煤股份有限公司创立大会暨首届股票1783.35万股。

发展东会召开，10月29日经贵州省工商行政管理局注册登记，盘江股份绿色正式成立。

低碳

19651970197219971999200120062009202220232025

创新驱动

盘县矿务局成立改制为盘江煤电（集团）有限责任公司股票在上交所挂牌首次重大资产重组成为省管大二型企业职工划归贵州省管理上市交易为本

1970年5月26日，六盘1997年7月1日，经原煤炭部批准，2001年4月9日，公司2009年4月16日，2023年2月24日，经

社会水地区抓革命促生产临时领盘江矿务局依照《公司法》改制为国有成功向社会公开发行人民公司资产重组发行股贵州省委常委会讨论决责任导小组批准成立盘县矿务局独资公司“盘江煤电（集团）有限责任币普通股1.2亿股，募集票在中国结算上海分定，组建省管大二型企抓革命促生产临时领导小公司”，并正式挂牌成立。根据国发资金总额7.2亿元。2001公司完成证券登记手业贵州盘江精煤股份有展望组，“盘县矿务局”正式[1998]22号文件《国务院关于改革国有年5月31日，公司股票续，盘江煤电（集团）限公司。成立。重点煤矿管理体制有关问题的通知》精在上海证券交易所挂牌上有限责任公司煤炭主神，盘江煤电（集团）有限责任公司划市交易，成为江南地区第业资产全部注入盘江归贵州省管理。一家上市煤企。股票简称股份。

“盘江股份”，股票代码“600395”。10贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告11组织架构火烧铺矿金佳矿山脚树矿分公月亮田矿司

党委办公室（公司办公室）（土城矿9个纪委物业管理分公司

走进）

盘江物资管理分公司组织部（人事部、统战部）机电分公司宣传文化部党建安全管理部安全培训中心引领党工会委生产管理部团委公司贵

州矿井通风部（瓦斯研究中心）治理党委督查室盘

江机械动力部贵州盘江矿山机械有限公司100%安全精地质测量部

发展煤贵州盘江恒普煤业有限公司90%股电力事业部

份贵州首黔资源开发有限公司95%绿色有计划工程部

低碳限控贵州盘江马依煤业有限公司73.51%公环境保护部股

司子贵州盘南煤炭开发有限公司54.9%股董经公创新东事理司驱动会会层（贵州盘江新光发电有限公司100%

12

调度信息中心盘江（普定）发电有限公司100%个

职工）

为本法律事务部盘江新能源发电（盘州）有限公司100%

财务部盘江新能源发电（安顺西秀）有限公司100%社会

人力资源和社会保险部盘江新能源（普定）有限公司100%责任董战薪审提合事略酬计名规

会与与委委与审计考核部盘江新能源发电（关岭）有限公司85%

展望办投考员员风公资核会会险投资资产部盘江新能源发电（镇宁）有限公司100%室委委管员员理会会委物资采购部员会运销部

社会事务工作部贵州松河煤业发展有限责任公司35%参股

子国投盘江发电有限公司45%公

司贵州能源集团财务有限公司45%

（

6华创云信数字技术股份有限公司3.23%

个

）盘江运通盘州市物流有限公司30%

贵州岩博酒业有限公司19.16%12贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告13产业布局经营数据煤炭产业煤电产业盘江股份近三年主要生产经济技术指标

立足公司深厚的煤炭产业基础和丰富加快发展煤电联营，发挥协同效应，进一步提升公项目单位2023年2024年2025年的资源禀赋，着力做好“富矿精开”。公司综合经济效益和抗风险能力。已建成投入商业运行超司现有生产煤矿核定产能2070万吨/年、超临界燃煤发电装机264万千瓦，拟建贵州能源普定电商品煤产量万吨1126.94944.731008.79走进

盘江在建煤矿产能220万吨/年在运选煤厂厂项目（132万千瓦）取得投资核准批复，正有序推进发电量万度15813.36651472.401186304.19洗选能力2240万吨/年、在建洗选能力开工的前期工作。

党建供电量万度14619.14608201.591110355.44120万吨/年。2025年，公司在建煤矿和引领

生产煤矿接续采区建设稳步推进，火铺矿新能源产业利润总额万元92253.8319785.3142414.70中煤高质化项目实现带煤试运行，马依西充分把握新能源发展机遇，加快新能源发电项目手公司营业收入万元940336.61889973.49976152.69

治理一井二采区（120万吨/年）项目，首黔续办理和项目建设。公司通过5家新能源子公司共投资公司杨山煤矿100万吨/年露天开采项目，建设新能源发电项目装机394万千瓦，2025年已实现上交税费万元151783.17107579.93104681.60安全配套选煤厂（120万吨/年）项目建设有并网容量累计320万千瓦，新能源发电项目在建容量74发展资产总额万元3525911.964345382.474733448.69序推进。万千瓦顺利推进。

净资产万元1251505.671148921.951171450.91绿色

低碳人均工资万元10.4710.0910.34

创新安全费投入万元76836.4475010.0982295.25驱动职工为本社会责任展望14贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告15队伍活力持续迸发

党建引领党员干部人才队伍持续建强。一是人才队伍持续壮大。引进分配大学毕业生488人（研究生22人），新增专业技术人才375人、技能人才1218人。二是干部队伍持续优化。选拔中层干部66人，选拔主管级干部

187人。三是党员队伍持续建强。新发展党员63名，建立党员责任区903个、党员先锋岗（示范岗）268个。

全面从严治党政治生态风清气正

走进政治定力持续强化纵深推进全面从严治党，营造积极健康、干事创业的良好环境。一是廉洁意识持续强化。运用谈话提醒、盘江

诫勉等方式，持续强化廉洁意识。二是廉洁文化入脑入心。开展警示教育深化以案促改促治，切实发挥案件查深入贯彻中央八项规定精神学习教育，党员干部作风实现整体性提升。一是学习研讨走深走实。开展专题办震慑作用；开展“廉洁文化主题宣教月”活动、清廉国企建设等工作，营造崇廉尚洁氛围。三是巡视巡察整党建研讨会、培训班、讲党课活动。二是问题整改落地见效。公司各级领导班子以身作则，带头深入查摆问题，并引领改扎实推进。完成省委第三轮巡视能源集团反馈问题自查整改，有序推进集团党委巡察公司所属单位党组织反按程序整改销号。三是开门教育广泛深入。宣传报道学习教育工作动态和经验做法、现场开展专题调研、办实馈问题整改。

事解难题。

公司治理政治信仰更加坚定党建品牌建设

安全坚持把党的政治建设摆在首位，把准高质量发展正确政治方向。一是强化理论武装。坚持“第一议题”抓2025年，公司党委不断丰富完善“盘江先锋”党建品牌建设，提升党建品牌内涵和影响力。一是思想政发展学习，深入学习领会习近平总书记重要论述和重要指示批示精神。二是强化理论宣传。坚持“第一遵循”抓贯彻，治引领力持续提升。深入学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神，习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神，宣讲习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神、党的二十届四中全会精神、开展形势任务宣讲。三是强化理扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面完成省委第一轮和第三轮巡视反馈问题整改。二是党的建绿色低碳论实践。坚持“第一政治要件”抓落实，聚焦公司主责主业，制定贯彻落实措施。设精细化管理全面实施。组织构建“1+1+2”党的建设精细化管理工作体系，把党建“软指标”变为“硬任务”，形成了“考核反馈—整改提升—经验固化”闭环，系统性夯实了党建工作基础。三是基层党组织持续夯实。推组织根基全面夯实

创新动基层党组织建设质量持续提升，党支部达标率100%。四是坚持正风肃纪反腐力度持续加大。运用谈话提醒、驱动牢固树立大抓基层的鲜明导向，党组织政治功能和组织功能不断增强。一是全面实施党的建设精细化管诫勉等方式，开展警示教育。

理。构建“1+1+2”党的建设精细化管理工作体系，以严格考核保障任务落实，系统性夯实党建工作基础。二职工

为本是全面发力夯实基层工作基础。深入开展基础党务突出问题专项排查、党支部标准化规范化建设，党支部达标率100%，79个党组织完成换届。三是全面激发党组织工作活力。各级党组织开展党内主题活动500余次，充社会分发挥党组织战斗堡垒作用。

责任展望16贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告17

以“党建+项目”破瓶颈围绕重点任务，成立工作专班、技术专班和党员攻坚小组集中力量提供精准服务，破解发展难题。把“一对一”培训工作作为党组织书记“一把手”工程，全面推行“一对一”培训六步工作法。

以“党建+包保”强服务

以“定点联系、现场办公、重点帮扶、全面带动”为突破点，压实包保责任，指导工作、解决难题。建立走进党建工作联系点20个、党支部联系点9个，开展调研指导工作52次，为联系点党支部上党课9次。

盘江党建党风廉政建设引领

2025年，公司深入贯彻全面从严治党要求，将监督体系构建与廉洁文化建设融入生产经营、改革发展全过程，

筑牢合规经营防线，全年未发生重大廉洁风险事件，党员干部廉洁从业意识明显增强，企业政治生态持续净化，公司治理为公司高质量发展提供坚强保障。

安全优化“大监督”工作体系发展

构建党委领导、纪委协调，部门专职监督、重点监督和业务监督协同推进的工作体系，强化政治监督、深化专项监督，畅通监督渠道、做实日常监督，严肃执纪问责，监督质效进一步提升。

绿色低碳推进廉洁文化建创新

驱动党建融入中心构建全方位廉洁教育体系，推动廉洁理念入脑入心。持续推进清廉国企建设，开展多元化廉洁教育。常态化开展纪法教育，警示教育，廉洁提醒谈话，发布廉洁提醒信息，营造崇廉尚洁氛围，开展“廉洁文化主题宣职工坚持围绕中心、服务大局，深入推进党建工作与中心工作深度融合，以高质量党建引领保障公司高质量发展。教月”活动，发布廉洁文化视频、评论等作品36个，贵州省年轻干部廉洁教育微课程竞赛获六盘水市第一名、为本贵州省第二名。

社会以“党建+安全”筑屏障责任

严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，建立健全安全生产管理部门，配备、充实安全生产监管力量，

展望充分发挥党员在安全巡查、隐患排查中的示范引领作用，带动全员参与安全管理，筑牢安全生产防线。

以“党建+生产”促发展

将党组织书记第一责任人责任转化为推动高质量发展的第一动力，推动党建与中心工作同频共振。学习借鉴“支部建在连上”的制度经验，在生产一线队组配备思想政治辅导员，推动党的工作直接下沉到队组。围绕全年生产任务目标，深入开展“三个在一线”活动，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

以“党建+经营”谋效益

牢固树立“过紧日子”思想，全力营造“勤俭节约办企业”的良好氛围，深挖“节支”潜能，做好“增收”文章。18贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告19事在董事会中参与决策、监督制衡、专业咨询等作用，促进公司独立董事履职尽责和公司规范运作，维护公司整体利益，保障全体股东特别是中小股东的合法权益，提供了制度保障。2025年，独立董事专门会议召开4次、审议通过事项5项，独立董事通过参加股东会、董事会及其专门委员会、现场调研等方式履职尽责，在公司现公司治理场工作时间均超过15天，符合相关监管规定。

公司董事会根据相关法规和《公司章程》等有关规定，设立了战略与投资委员会、薪酬与考核委员会、合规与风险管理委员会、审计委员会、提名委员会等五个专门委员会对董事会负责，制定了《专门委员会工作细则》，规范运作各专门委员会均由至少有1名独立董事参与的3名现任董事组成，其中提名委员会、薪酬与考核委员会中独立走进盘江董事占多数并担任召集人，审计委员会成员全部为外部董事，且召集人为独立董事中会计专业人士，为董事会公司党委前置研究讨论的科学、高效决策提供专业支撑。全年各专门委员会共计召开会议21次、审议通过事项38项。

通过事项党委领导作用党建

引领56项公司党委坚持“两个一以贯之”，把坚持党的领导、加强党的建设全面融入公司治理各环节，在公司治理体系中发挥“把方向、管大局、保落实”的领高管团队建设公司

股东会召开导作用，依照《公司章程》规定讨论和决定公司重大事项。重大经营管理事项治理公司经理层现有总经理、副总经理、总工程师、总会计师、总法律顾问、董事会秘书等高级管理人员8名，

2次须经党委前置研究讨论后，再由董事会或者经理层作出决定。坚持和完善“双由公司董事会聘任或解聘、对董事会负责，并对经理层成员实行任期制和契约化管理。公司经理层高管人员负安全审议通过议案向进入、交叉任职”领导体制，公司现有党委委员7名，公司董事长（法定代责组织实施股东会、董事会决议，定期向董事会报告工作，发挥“谋经营、抓落实、强管理”的功能作用，依发展19项表人）由公司党委书记担任，董事会7名成员中党委委员有3名，经理层8名法依规和董事会授权行使职权。2025年，公司经理层共计召开总经理办公会39次、审议通过事项366项，其董事会召开成员中党委委员有5名。2025年，公司董事会审议通过的56项议案均通过公中董事会授权事项21项。

绿色

13次司党委前置研究讨论。低碳

审议通过议案创新57项

驱动股东会、董事会规范运作

公司严格按照法律法规、党章和《公司章程》规定，设立了股东会、董事会，职工独立董事专门会议召开制订了相应的《议事规则》。公司股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，为本4次依《公司法》和《公司章程》规定行使职权，为保障公司股东特别是中小股东审议通过事项行使股东权利，股东会以“现场+网络”方式召开；公司董事会由7名董事组成，社会

责任5项股东会选举董事6名，其中独立董事3名，民主方式选举的职工董事1名。董各专门委员会召开事会落实股东会决议，依据有关法律法规、《公司章程》规定和股东会授权行展望21次使职权，发挥“定战略、作决策、防风险”作用，始终坚持“规范管理、高效运作、审议通过事项防范风险、科学发展”的法人治理理念，依法依规召集、召开股东会、董事会，

38项严格履行党组织研究讨论重大事项前置程序，确保公司股东会、董事会运作规范、决策合法合规和科学高效。2025年，公司召开股东会2次、审议通过事项19项，召开董事会13次、审议通过事项57项，其中涉及修订完善《公司章程》《股总经理办公会召开东会议事规则》《董事会议事规则》等公司治理相关制度23项，为股东会、董

39次事会规范高效运作和提升公司治理水平提供了强有力的制度支撑。

审议通过事项

366项独立董事履职与专门委员会工作

其中董事会授权事项

公司董事会现有独立董事3名，由法律、会计和行业专业人士各1名构成，

21项制定了《独立董事工作制度》《独立董事专门会议工作细则》，为发挥独立董20贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告21

合规管理与内部控制投资者权益保护高质量信息披露实践强化制度体系建设

落实制度管理规定，发挥规章制度提升治理效能作用，规范制度制定、执行、评估、修订、废止等工作，公司重视信息披露工作，为规范公司及相关信息披露义务人的信息披露强化制度的全方位管理和经常性监督。行为，加强公司信息披露事务管理，提高信息披露质量保护公司和投资者的走进合法权益，公司制订并适时修订完善《信息披露事务管理制度》，为公司和盘江披露定期报告、临时

完善内控体系相关信息披露义务人履行信息披露义务提供了根本遵循和制度保障。2025年，公告等信息披露文件

公司在指定媒体和网站，依法依规公开发布公司定期报告、股东增持公司股份、党建2025年度，公司积极顺应政策法规变动，依法依规撤销公司监事会，由公司董事会下设的审计委员会履引领社会责任报告等临时公告信息披露文件109份，积极向投资者传递公司发展行监督职责，并修订《董事会审计委员会工作细则》，进一步规范公司运营。根据《企业内部控制基本规范》109份规划、生产经营和财务状况等信息，充分展现公司发展前景和长期投资价值，及监管要求，结合公司实际情况，对安全生产、工程项目管理、财务管理、薪酬管理、合规管理、风险管理以公司切实维护投资者合法权益。

治理及内控评价等制度进行修订，公司内控体系得到进一步健全，风险防范能力不断提升。

投资者沟通与权益保护安全合规管理与风险管控

为加强公司与投资者之间的有效沟通，增进投资者对公司的了解和认同，提升公司治理水平和整体价值，发展

合规管理风险管理切实维护投资者合法权益，公司制订并适时修订完善《投资者关系管理制度》。2025年，公司坚持常态化开绿色 展业绩说明会，持续通过上证 e 互动平台、电话会、策略会、现场调研等多种形式畅通投资者信息沟通渠道，一是完善合规管理制度。修订《董事会合规与风 一是制定《公司全面风险管理办法（试低碳积极推进投资者关系管理各项工作，耐心倾听投资者建议，及时回应投资者关切，推动公司与投资者双向沟通险管理委员会工作细则》，优化合规管理运行机制，行）》，构建相互协作、有机制衡的风险管常态化，主动传递公司内在投资价值，增强投资者认同感。全年组织召开业绩说明会4次、回复投资者提问50个，公司所属18家基层单位全部建立合规管理制度，合规理体系，建立风险管理“三道防线”，运用“五创新 面对面现场交流 4 场次，上证 e 互动平台回复投资者提问 32 个，组织投资者现场调研超过 2 场次。

驱动管理工作向纵深推进。二是扎实推进专项合规建设。步法”全面推进风险管理。二是定期开展风聚焦公司安全生产经营核心业务，梳理业务流程、识险排查。对业务风险进行定期排查，指导风职工别合规风险、完善内控制度，进一步规范公司物资采购、险评估，制定防范措施，妥善化解风险。

为本

工程招投标等业务行为。三是组织合规管理监督检查。 召开业绩 回复 上证 e 互动平台 面对面交流、重点对物资采购、招投标、合同管理、制度建设等开说明会投资者提问回复投资者提问现场调研社会

责任展监督检查，发现问题、督促制定整改措施，持续跟4次50个32个6场次进落实。

展望中小股东参与公司治理渠道

公司高度重视并切实维护股东特别是中小股东各项合法权益，为股东依法依规行使股东权利和参与公司治理提供便利、畅通渠道。股东可以通过公司公开的联系电话、邮箱、现场沟通交流、上证 e 互动等方式提出咨询、质询、意见和建议，通过指定信披媒体网站查阅公司公开披露信息或依据相关法规和《公司章程》规定向公司申请查阅、复制公司有关信息资料，充分表达意见和诉求，行使质询权、建议权和知情权；可以依据相关法规和《公司章程》规定，获得股利和剩余财产的分配，征集表决权、提出临时提案、召集临时股东会，以现场或网络方式参加公司股东会并行使表决权；可以通过上述方式、渠道或投服中心、交易所、媒体与行业协会等第

三方行使监督权。股东通过上述方式行使股东权利、维护合法权益的渠道，也是股东积极参与公司治理、促进公司治理水平和能力提升的有效渠道。22贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告23控股股东增持诚信经营与供应链管理基于对公司发展前景及长期投资价值的认可，为切实维护广大投资者利益，增强投资者商业道德与反商业贿赂信心，贵州能源集团计划自2024年12月28严格执行商业道德、反商业贿赂制度，落实利益日起12个月内，通过集中竞价方式增持公司股冲突申报、礼品招待管控要求，与合作方签订廉洁条份，增持总金额0.6－1.2亿元，增持价格不增持公司股份增持金额款1000余份。畅通监督举报渠道，线索核查办结率走进超过8元/股。截至2025年12月26日，贵盘江1783.35万股8555.89万元100%。

合作方签订廉洁条款线索核查办结率

州能源集团按增持计划实施完毕，累计增持公

1000余份100%

司股份1783.35万股，增持金额8555.89万元，党建占当前公司总股本的0.83%。贵州能源集团实引领

施本次增持计划，对稳定公司股价、增强投资阳光采购与供应链合规管理者信心、改善市场预期起到了重要作用。

公司按照公司统一安排部署，依托数字化采购平台“黔云招采”治理

回报股东开展集中采购业务，实现全流程线上化、可追溯化、合规化。通过“统招、分签、分付”，进行统一管理、集中采购、管办分离、统一管理集中采购安全公司实行持续、稳定的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报。2001年公司上市以来，始终坚持分级负责，实现线上采购数字化、网络化、公开化、集约化。通发展尊重投资者、积极回报投资者理念，持续保持较高比例现金分红，不断增强投资者的获得感，切实维护投资者过物资供应 EAS 系统平台运用与管理，对物资计划、采购、定价、 管理的利润分配权。2001年度至2025年度，公司累计已实施现金分红25次，现金分红累计金额达103亿元，现合同、订单、到货、验收、发放进行全流程跟踪与管理，对招标、体制绿色金分红累计占比达65%。

低碳投标、开标、评标、定标等事项全流程在线办理，实现全程可追

2025年度的公司利润分配预案为：拟向全体股东每10股派发现金股利0.60元人民币（含税），共派发管办分离分级负责溯化。通过规范供应商准入、合规承诺、动态评估机制，实现采现金股利12879.75万元，占2025年度归属于上市公司股东净利润的39.09%。

创新购和供应管理合规化。

驱动职工为本物资计划合同到货发放连续实施现金分红现金分红全流程的社会年度现金分红累计金额累计占比跟踪管理责任

25次103亿元65%定价订单验收

展望客户权益保护与合作伙伴共赢

公司2021-2025年度现金分红情况如下：

落实客户权益保护要求，规范客归属于上市公司占归属于上市公

基本每股收益每股现金红利现金分红数额户信息保护与信息管理，完善售后及分红年度股东净利润司股东净利润的（元）(元、含税）（含税、万元）（万元）比率(%)投诉闭环处理机制，客户投诉办结率

2025年0.1530.0612879.7532949.9139.09100%。与合作伙伴公平合作，协同提

2024年0.0490.048586.5010415.9482.44升服务质量，维护良好合作生态，实现合作共赢。

2023年0.3410.2860105.5073248.8582.06

2022年1.1070.4188011.62219406.9940.11

2021年0.7080.4085864.99117240.5873.2424贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告25

安全发展安全生产治本攻坚行动为进一步夯实安全生产工作基础，从根本上消除事故隐患，有效防范遏制生产安全事故，公司制定了《安全生产治本攻坚三年行动实施安全生产理念与体系方案（2024—2026年）》，明确攻坚任务、工作举措和工作职责，定期开展督导检查和重走进践行“两个至上”安全理念与安全文化大事故隐患排查整治，扎实推进安全生产治本盘江

攻坚三年行动各项工作，持续推进全系统隐患牢固树立“风险可控、事故可防”“采、掘、抽失调就是事故”“瓦斯超限就是事故”等安全发展理念，排查治理；定期召开安全生产治本攻坚三年行

党建始终把保护职工生命安全放在首位，尊重生命、爱护生命，以“时时处处人人都有风险”的紧迫感、危机感，引领动阶段性会议，分析总结存在的问题，安排部从严从实抓好安全生产各项工作，切实把统筹发展和安全落实到工作各领域、各环节，切实维护职工群众生命署下一步工作。通过扎实推进安全生产治本攻财产安全。

公司坚三年行动工作，工伤事故明显减少，2025年治理

安全生产治理体系与责任体系建设轻伤事故同比降幅47.2%。

安全公司着力构建“党委领导、行政主抓、工会监督、员工参与”的安全管理格局，通过巩固安全生产责任体系、发展管理体系和重大灾害治理体系，以责任落实保安全生产，提升安全管控能力和本质安全水平，推动公司安全治安全管理与风险防控理体系和治理能力现代化水平提升。

绿色

低碳公司严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，全面构建了党委抓全面领导、行政抓隐患排查治理具体落实、分管领导抓监督检查、总工程师抓技术管理、工会抓群监、团委抓青岗、纪检抓效能监察、家属抓协管、

创新职工抓互相监督“九位一体”的安全生产责任体系，制定了全员安全生产责任制度、安全生产责任追究制度和为深入贯彻落实贵州省

驱动考核办法，压紧压实安全生产责任，严格考核、严肃追责问责，形成了安全生产工作齐抓共管良好格局。委、省政府“富矿精开”和安全生产有关决策部署，推进矿职工山“双全日”工作进一步走深

为本走实，抓细抓实现场安全管理，将安全责任落实到最后“半社会责任米”，公司结合隐患排查治理制度，定期制定“双全日”督展望导工作方案，推动各基层单位持续深入有序开展“双全日”工作，深入开展隐患排查治理。

安全费用投入

2023年2024年2025年

7.68亿元7.50亿元8.23亿元26贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告27

智能化建设与应用

公司深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，高度重视智能化升级改造，积极推广使用智能化综采综掘设备、辅助系统自动化设备、单轨吊临时支护等新装备，推进智慧电厂建设、智能化运维，推动智能技术与产业结构深度融合，促进公司高质量发展。2025年，公司建成省级智能化煤矿高级4个，已累计建成省级智能化煤矿高级6个、中级2个，智慧电厂建设持续稳步推进，智能化建设“增安、提效、减人”功能作用凸显。

走进盘江建成省级党建中级引领智能化煤矿高级公司6个2个治理安全文化与教育培训安全常态化安全警示教育发展

一是用身边的事故教育身边人，使干部职工绿色重点区域/重点时段安全管控深切感受到事故就在身边，牢记自身安全职责。

低碳二是全员贯彻学习各级监管监察部门发布的警示

按照《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《关于切实加强矿山现场安全管理和重点时信息，以及国内典型事故案例、警示教育片，时段安全管控工作的通知》等的要求，为切实增强各级管理人员的法治意识，强化现场安全管理和重点时段安全创新刻警醒干部职工遵章守纪。

驱动风险管控，公司制定了《盘江股份关于贯彻落实〈国家矿山安全监察局贵州局省能源局省应急管理厅关于切实加强矿山现场安全管理和重点时段安全管控工作的通知〉的实施方案》，对石门揭煤、探放水、动火作业等职工十五项重点工程明确了管控责任单位和考核标准，厘清各环节安全风险，明确管控部门和责任人，确保高风险职工培训为本作业、重点工程作业不失管失控。

公司采用形式多样的培训方社会责任式，有重点地进行业务技能培训，2025年稳步推进实施管理培训、继续教实际完成完成计划的全年计划培训

展望育、技能培训、安全培训、转岗6.5万余人次110.17%

培训、岗前培训及其他培训等。5.9万余人次班队建设与班组管理

公司班队建设工作经过不断总结、提炼和创新，形成了以“规范化”为核心的“五型五化”班组建设管理体系，“五型”即（学习型、安全型、和谐型、创新型、效益型）；“五化”即（生产管理精细化、基础管理制度化、班队环境标准化、职工行为规范化、监督指导常态化），通过班队建设、激励模式、畅通班组长职业发展通道，完善班队建设工作内容，向统一管理、统一要求、统一发展的标准化班组建设目标前进。

2025年，土城矿采煤二区采煤队、松河公司采三区掘四队，2个班队荣获2025年六盘水市煤炭产业“凉都十佳班组”荣誉称号；月亮田矿南三采区综采一队荣获2025年“六盘水市工人先锋号”荣誉称号；盘南公

司西一采区综采一队荣获全国“安康杯”竞赛“优胜班组”称号。盘江股份选树表彰“优秀班队长”80人。28贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告29新能源发电项目建设与并网

绿色低碳为贯彻落实国家“双碳”目标政策，抢抓新能源发展机遇，公司围绕建设新型综合能源基地，深入推进“煤炭、煤电、新能源”一新能源发电实现并网容量体化发展，通过五家子公司共获取新能源发电获取新能源320万千瓦绿色发展战略项目建设指标721.49万千瓦（光伏和风电）。发电项目建设指标新能源发电上网电量走进截止2025年底，新能源发电项目已实现并网盘江721.49万千瓦18.89亿度

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记关于生态环境保护重要论述，容量320万千瓦，新能源发电上网电量18.89建新能源发电项目装机党建全面落实贵州省委省政府、省国资委、贵州能源集团关于生态环境保护工作的决策部署，认真履行环境保护主亿度，在建新能源发电项目装机74万千瓦。74万千瓦引领体责任，统筹兼顾、牢牢守住“发展和生态”两条底线，防止环境污染和损害，协同推进公司经济高质量发展和生态环境高水平保护。

公司治理生态环境保护总体目标矿区生态环境恢复安全

发展010203公司始终贯彻执行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的生态文明重要发展理念，累计投入约2亿元杜绝环境污规范生态环境保护基础管用于煤矿矸石山生态环境恢复治理、煤矸石填沟造地等相关工作。建立健全环保管理制度，发挥制度对生绿色

染事件发生，有理工作，环保检查（隐患排查）矸石山生态环境恢复治理。现已建成矸石山“花果园”、“生态园”多处，2025年完成矸石山覆土复绿低碳态环境保护工作的支撑、服务和保障作用。

效遏制环境违法形成闭环，实现污染物达标排26.09万平方米、累计完成191.9万平方米，矸石山生态修复效果明显，进一步改善了盘江矿区生态环境。严格落实公司各项环保管理制度的执行，查事件；放、减排的良好局面；煤矸石填沟造地。积极申报、启动煤矸石填沟造地项目，缓解矸石山的堆存压力、提高煤矸石综合利用。创新找差距、弥补短板、压实责任、严格督促和驱动马依公司、恒普公司已列入第二批煤矸石填沟造地试点示范项目清单。

考核，严肃责任追究；

职工为本040506

社会持续推进矿区清提高煤矿“三废”综合利用水平。大力贯彻落实国家“双责任洁生产和生态环境恢复开展废水、瓦斯和煤矸石等废弃物综合利用，碳”目标政策，切实做治理工作，巩固绿色矿实现废弃物减量化、无害化和资源化，推动好公司节能减排工作。

展望山建设成果；循环经济的发展。

金佳矿矸石山“花果园”盘南公司矿井水净化站火铺矿矸石山治理

矿井水、煤矸石等固废综合利用绿色能源布局

矿井水综合利用。为提高水资源的综合利用率，公司不断加大矿井水回用力度，处理达标后的矿井水尽量超超临界燃煤发电项目运营优化回用于井下生产、洗煤厂补充水、绿化等，剩余部分作为生态补水回用于外环境。2025年公司综合利用率为

100%。

2025年，燃煤电厂以技术创新为抓手，全面推进超超临界机组节能降碳、灵活性改造，持续提升燃煤固废综合利用。公司一般固体废弃物主要包括煤矸石、粉煤灰、炉渣、脱硫石膏。积极采取井下煤矸分离，

发电机组清洁高效运行水平，实现“煤电清洁化、运行智能化、效益绿色化”。机组实现最低技术出力降至从源头减少煤矸石排放，同时对固废进行综合利用、治理，依法依规进行处置。对煤矿停用、在用矸石山加强管理，

35%，供电标准煤耗同比降低4.5克、降至行业领先水平，烟尘、二氧化硫等污染物排放浓度远低于国家标准，实施覆土复绿等生态环境恢复治理。电厂粉煤灰、炉渣、脱硫石膏等一般固体废物全部外销作为水泥、建材等

固废资源化、污水零排放。原材料，固废资源化。30贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告31清洁高效利用环保管理与污染物减排煤炭开采节能技术应用环保监测体系建设与合规排放

积极推广使用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，对老旧高耗能的设施、设备采取更新换代或技术改造，建成投用能源管控中心、能耗能效实现实时在线管控，助推节能降炭、清洁高效生产。公司各矿井单位及燃煤电厂均按照环评要求安装了污染源在线监测系

走进2025年公司万元统、办理了排污许可证，污染物排放盘江综合能源消费量工业产值综合能耗吨原煤综合能耗累计完成节能量减排二氧化碳

11.33万吨5.67千克实现实时监控、达标排放，燃煤电厂0.15吨1107.79吨

标准煤2761.72吨党建标准煤标准煤烟尘、二氧化硫等污染物排放浓度远标准煤引领低于国家超低排放标准。

公司治理瓦斯抽采利用与发电

2025年，

安全 全年瓦斯抽采量 33244.2 万 m3、同比增加公司全面推行瓦 558.31 万 m

3矿井水在线监测设备

发展斯抽采精细化管

瓦斯利用量 27384.88 万 m3、同比增加 1378.33 万 m3绿色理，瓦斯抽采量、3低碳 煤矿化学需氧量平均排放浓度 电厂氮氧化物平均排放浓度利用量、发电量 瓦斯发电量 57588.74 万 kW·h，同比增加了 19171.34 万 kW·h 7.47mg/L 41.16mg/m均超目标任务。排放量创新184.41吨排放总量1274.50吨驱动职工3

选煤厂智能化升级与清洁高效利用 煤矿氨氮平均排放浓度为本 0.54mg/L 电厂烟尘平均排放浓度 2.74mg/m

公司高度重视选煤厂智能化建设与清洁高效利用，新建选煤厂按智能化标准建设，现有选煤厂加快智能化排放量9.92吨排放总量80.42吨社会改造，持续推进选煤厂智能化建设与清洁高效利用，使盘江煤炭洗选向高端化、智能化、绿色化方向发展，形成“安责任全、高效、绿色、智能”的现代化煤炭洗选体系。

2025 年，马依公司选煤厂（300 万吨 / 年）项目和恒普公司发耳二矿选煤厂（120 万吨 / 年）项目建成投产， 电厂二氧化硫平均排放浓度 24.33mg/m3

展望

新增洗选加工能力420万吨/年，首黔公司杨山煤矿选煤厂（120万吨/年）项目有序推进建设，火铺矿中煤排放总量774吨高质化项目实现带煤试运行，其他在运选煤厂智能化升级改造加快推进建设。目前公司选煤厂有9座，其中在运8座、洗选能力2240万吨/年，在建1座、洗选能力120万吨/年，矿井原煤全部入洗。

环保应急体系与生态风险防控

新增洗选加工能力合计洗选能力为确保公司环境安全，提高突发环境事件应急处置能力和生态风险防控能力，促进公司全面、协调发展，在建洗选能力

420万吨/年依据《环境保护法》《突发事件应对法》等法律法规及有关规定，公司制定了《盘江股份突发环境事件应急预案（修2240万吨/年120万吨/年订）》《盘江股份生态环境保护工作检查与考核办法（修订）》，公司所属各矿井单位和电厂均按要求编制备

案了《突发环境事件应急预案》，定期组织应急演练、开展生态环境保护工作检查，及时发现和消除环境隐患，降低环境风险，提高处置突发环境事件的能力。32贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告33产学研合作与科研团队培育创新驱动产学研合作公司深入践行“煤电一体化、煤电与新06盘江股份精准立体卸能源融合发展”战略，聚焦煤电主业，坚定不压技术研究项目移抓创新，持续深化企业+高校+科研院所科技创新体系建设合作，联合攻关“卡脖子”技术，破解发展难走进05煤矿带式输送机智能运盘江题，加速创新成果向生产一线转化。

创新平台建设与研发投入输系统技术研究合作研发的部分项目：

党建引领完善管理制度加强组织领导强化责任分工04省级科技专项“无烟煤超超临界二次再热机组耦合煤气化补燃深公司为规范公司科研项目管理，确保项目实公司成立了以公司党委书记、董事长、总经度调峰关键技术及应用”治理现预期目标，支撑公司安全生产、经营发展及理为组长的科技创新工作领导小组，全面领导公技术创新，公司制定了《盘江股份科研项目实司科技创新工作，建立完善了以总工程师为首的03地面水平井超前预抽煤层群安全施细则》《盘江股份省级以上科技项目绩效考科技创新工作小组，各单位组建本单位科技创新发展石门瓦斯关键技术及工程试验核管理办法(试行)》，修订完善了《盘江股领导团队，逐步完善科技创新体系建设。绿色份科技管理办法》《盘江股份创新创效管理办02低碳法》等制度，进一步明确各单位、各部门在科贵州煤矿复杂条件巷道围岩控技创新工作中的责任，并完善激励考核措施。制关键技术研究及工程示范创新驱动科研平台建设研发投入01松河矿区坚硬顶板水力

职工2024年12月30日，经贵州省委科技压裂切顶卸压技术为本委批准，公司参与了贵州省能源智能开发与公司开展高效利用实验室建设，成为为理事单位之一。75个社会

责任2025年，公司承担实验室相关课题，围绕项目知识产权保护与科技专利成果运用公司“煤电”主责主业开展具体项目研究。

展望盘江矿机依托“贵州省煤炭设备工业设计中心”（省级）平台服务20项在研项目，提年度研发投入获授权专利2025年全公司获其中发明专利实用新型专利

供技术支持40余次。研发项目75个，投入2.98亿元129项授权专利17项资金2.98亿元，获授权专利129项。129项112项在各类刊物上专利转化为产品发表论文实现销售收入

41篇3.37亿元34贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告35

智能化建设与产业升级煤矿智能装备与技术应用

2025年贵州省科技重大专项“基于工业互联网的煤矿智慧矿井集群建设智能采掘技术”项目通过评审验收，对于实现智能采矿、安公司深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，高度重视智能化升级改造，积极推广使用智全采矿，改善煤矿工人作业环境、提高煤矿生产效率具有重能化综采综掘设备、辅助系统自动化设备、单轨吊临时支护等新装备，推动智能技术与产业结构深度融合，提要意义。该项目立足于贵州喀斯特山区复杂地质条件生产矿高科技强安能力，促进公司高质量发展。2025年，公司建成省级智能化煤矿高级4个，已累计建成省级智能井—山脚树矿，研发自动化、智能化、信息化和数字化的采走进化煤矿高级6个、中级2个，智慧矿井集群逐步形成。掘装备，实现采掘工作面的智能化与无人化。该项目获授权盘江

／申请受理专利21件，编制完成企业标准4项和地方标准新型智慧电厂数字化、信息化管理草案2项，形成示范点1个。

党建

引领公司电力板块秉持“数智赋能产业、数据驱动创新”核心，顺应能源行业数智化转型趋势，深入推进智慧2025年公司各生产单位作为首批能源专网接入单位，电厂建设，数智化实践已初步显现成效，为公司高质量发展提供了有力支撑。通过在防火墙上应用服务器映射技术，在不增加设备、不改公司变现有网络结构的前提下，实现了各业务系统数据的稳定上治理传；通过静态路由 +IP-LINK 技术，提高了能源专网的可靠新光发电“全系统数智化筑牢责任根基”性，构建形成了公司内部信息和数据的传输、交换网络。

安全发展目前新光发电智慧电厂已完成4大板块建设，实现从“现场值守”到“指尖掌控”转变。锅炉燃烧优化大模型完成14轮训练，产业协同与技术推广绿色

低碳获4项实用专利、1项发明专利。智能安全系统提升风险预判能力，煤炭行业新技术研发与转化智慧燃料管理系统降低燃料消耗，减少能源浪费。未来将完善数据创新中心，融合多源数据，为智慧电厂建设提供更精准数据支撑。

驱动公司土城矿自主研究的综采工作面回收支护盘江矿机永磁同步变频一体刮板运输机有效解决

方式技术成功运用，有效解决了工作面回采期间了传统刮板机能耗高、故障率高的问题，预计单台年职工的顶板管理问题，缩短了50%回收时间，大幅提节约能耗成本30万元；自动放水器完成组装试验，为本普定发电“省级示范引领责任升级”升了回收支架的效率及安全性，生产效率大幅提可替代外购产品、降低采购成本20%；液压支架电液普定发电智慧电厂3大板块已建成投用，入选省级典型案例。升。并根据该技术申报了一项发明专利“一种综控制阀组再制造工艺制定完成，检修效率提升40%，社会普定发电智慧管理系统优化流程、提升决策效率，助力电力供应。采工作面回收支护方法”。单阀组维修成本降低50%，预计年维修量提升至200责任

后续将推进二期智慧工程，建设基建 MIS 系统与智慧工地系统， 套，新增效益 80 万元。

展望强化工程质量与安全管理；升级智慧燃料管控系统，实现燃料全流程高效协同，降低能耗、减少污染物排放，以数智化升级提升电厂松河公司截至目前拥有科技成果70个，已马依公司通过高变质煤快速抽采及厚煤层揭煤顶运营效益。转化15个，实现转化收益2600万元，同比增板支护工艺技术研究项目，成功研发并总结出一套适长50%。

用于高变质煤快速抽采及厚煤层揭煤的顶板支护工艺技术，形成了标准化、可推广的施工流程。马依清洁新能源发电“智能监控守护绿色责任”

金佳矿持续完善中级智能化矿井建设，增设了高效选煤厂智能化建设及应用通过“一人多岗”的集新能源发电领域完成安顺片区数字化光伏电站平台建设，实现视频智能监控子系统，矿井智能化程度进一步提高。控模式，实现了减员增效，降低了介质消耗等生产成本。

光伏区设备实时监控与多系统联通，智能监控系统稳定性进一步优化。通过构建“平台统筹+场站感知+多维联动”格局，推动运维向智能远程管控转变，降低运维成本，提升光伏利用效率，助力行业标准参与制定与技术输出可再生能源消纳，为“双碳”目标落地贡献力量。2025年公开企业标准13条，累计公开154条。盘江矿机完成1660带式运输机保护装置技术规范书编写。36贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告37重点科研项目职工为本重点科研项目验收

省科技重大专项——基于工业互联网的煤矿智能采掘技术职工发展

该项目在公司山脚树矿实施，2025年4月该项目通过现场验收，6月该项目通过最终验收且被评为“优秀”。人才引进与培养走进聚焦精准引进，持续扩容人才“蓄水池”严格落实公司党委工作部署，规范引才程序，拓宽引才渠道，强盘江

化政策激励，确保人才引进质量与效率。2025年，签约引进大学毕业生488人（含研究生22人），社会公开省能源局榜单项目——贵州省煤矸石造土造地生态修复技术攻关及试点示范应用

招聘54个综合管理岗位，引进人才发放安家费482万元。

党建该项目在公司金佳矿实施，2025年7月项目通过省能源局组织验收，相关技术成果已在现场运用。

引领注重系统培育，全力打好育人“组合拳”坚持“按需施教、补短强优”原则，围绕专业技术人才能力短板和岗位需求，重点强化专业技术技能提升。

公司治理安全

发展253683781186.75期人次个万元绿色低碳

2025年组织培训班覆盖培训表彰技术创新项目发放表彰金

创新驱动

省科技厅计划项目——煤矿井下 5G 网络的精准定位及机器人巡检研究与应用示范

职工该项目在公司山脚树矿实施，2025年10月该项目通过省科技厅验收。

为本3751215354人人人次社会科技创新研发项目获表彰情况责任山脚山脚新增专业技术人才技能人才推荐各类优秀人才树矿树矿展望

《复杂环境下煤矿狭长巷道智能运输车辆《基于工业互联网的煤矿智能采掘技术》《煤矿井关键技术及应用》项目获机械工业科学技术奖 下 5G 网络的精准定位及机器人巡检研究与应用示范》 多元化培训体系与职业晋升通道

科技进步奖一等奖。项目获第四届“科创凉都”一等奖。

创新工作室与工匠培养：全公司共有国家级、省级劳模工匠创新工作室8个，“凉月亮盘江盘江盘江田矿矿机多经矿机都工匠场”12个。2025年依托该平台选树培养各类技能人才27人。

《“一次成巷”支《综采工作面皮带《矿用封控《煤矿用带式输送护体系关键技术应用》机自移机尾》《煤矿巷道器技术研究》项机智能运输系统产业化研入选中国煤炭工业协会支护用高强度金属锚杆螺目获安标证书。究》获第十届“创客中国”标杆案例。母》2个项目获安标证书。市级二等奖。38贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告39技能竞赛与员工素质提升青年人才培养

承办高水平赛事，展现职工队伍专业素质和职工风采。2025年公司圆满承办六盘水市第五届职工职业技公司高度重视青年人才的培养与发展，建立了系统化、多层次的青年培养体系。2025年，新增“师带徒”能大赛、贵州能源集团第三届职工职业技能大赛。结对453对，开展青年交流学习活动12期、覆盖360人次，共青团干部职业素养与专业技能开展专项培训覆盖88人次，“五四表彰”评选100名先进个人。

人才梯队建设走进搭建育才平台实施项目育才盘江

创新实施“3+4”、“3+X+3”干部培养机制，从 将重大工程、重点项目作为锤炼人才的基层单位遴选符合条件人员16名分别到组织人事部、宣“主战场”，精准选派技术业务骨干牵头参党建

引领传文化部“上派跟班”学习跟班学习，借鉴“支部建在与“一次成巷”“瓦斯抽采精细化”等关键连上”经验，试点配备思想政治辅导员，建立班队长与任务，通过“三级联动”方式带动基层单位公司辅导员"双领导制"，提升队组管理质效。专业技术人才迅速成长，持续培养专业技术治理人才375人。

安全压实培养责任建强一线队伍发展

将“一对一”培训作为“一把手”工程高位推进，聚焦大学生班队建设，以“技能强化+绿色确保人才培养责任落地见效。管理赋能+实践历练”为抓手，打造高素质低碳专业化一线管理队伍，大学生班队长数量增至132名。

创新驱动职工人文关怀为本职工关怀社会五险二金及大额医疗救助保障责任

公司高度重视职工权益，依法依规缴2025年，展望纳“五险二金”，致力构建多层次医疗保“五险二金”公司缴费职工缴费障，修订《盘江股份职工大额医疗救助保12.26亿元5.35亿元障机制管理办法》并实施。

困难职工帮扶与慰问救助

2025年，帮扶困难职工帮扶资金

“两节”送温暖慰问发放慰问金及其子女

1420102.0915829.59

户万元人万元40贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告41文体活动精神文明建设

2025年，公司工会及各基层工会全年共计开展各类文体活动70余场次，职工踊跃参加活动，丰富了职工公司始终传承“三线”精神与“特别能战斗”的优良作风，坚持艰苦奋斗、自强不息、开拓创新、追求卓越的“新的业余文化生活，增强了团队凝聚力和企业向心力。时代盘江股份精神”，在宣传思想教育、精神文明创建、宣教文体活动等方面有效发力。2025年，公司坚持办好“新时代盘江股份”微信公众号、有线电视“盘江新闻”等新闻传播载体，编印《公司党群工作与中心工作深度融合促进高质量发展工作简报》12期，持续建好盘江股份三线文化馆，接待900余人次，弘扬和传承三线精神，开展公司先进人物事迹宣讲13场。

走进盘江权益保障党建引领劳动合同管理与薪酬福利体系

依法依规与职工全员签订劳动合同，保障职工权益，工资分配向生产一线、苦脏累险岗位、关键岗位倾斜，公司全力做到不减人、不降薪并按时足额发放职工工资。

治理安全职业健康与劳动保护发展绿色低碳

2025年投入资金809.75万元组织参加职业健康、健康检查13515人

创新驱动职业卫生职工

为本落实职业健康上岗体检、岗中体检、离岗体检、一般健康体检、建立职业健康监护档案，切实保障职业卫生资金需要和职业病患者的合法权益。

社会责任展望职业健康体检42贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告43社会责任矿区社区环境改善与创文创卫推进老旧小区基础配套项目和改造项目有序推进中心区各小区住房产权办证工作

争取补助资金1804万元，完成翰林街道7个小区改造，惠及1208户职工家属，小区居住环境得到显著改善。完成办证622户能源保供住房保障进展顺利换证447户

牢记习近平总书记把“能源的饭碗必须端在自己手里”的嘱托，公司深入贯彻落实“四个革命、一个合作”走进

盘江能源安全新战略，加快推进“煤电一体化、煤电与新能源融合发展”战略，为地方经济发展、能源安全和公司金秋商业城435套周转房完成办证，金秋小区保障房公产换证7宗高质量发展提供了有力支撑。装修工程进度达70%，获政府补助1792.92万元。

党建引领公司保供电煤治理生产商品煤

1008.79万吨752万吨

安全发展绿色低碳创新燃煤发电上网电量新能源发电上网电量

驱动92.14亿千瓦时18.89亿千瓦时职工为本社会责任公益事业展望

选派驻村干部、助力乡村振兴本地就业吸纳与技能培训

公司选派政治素质过硬、工作能力强、作2025年公司职工职业技能评价合格取证风扎实的驻村干部30名（其中任驻村第一书记1215人，其中初级工367人，中级工615人，

8人、工作队员22人），进驻赫章县4个乡30高级工233人，合格率为83%。

个村，配套落实工作保障经费，全面开启新一2025年公司新增就业岗位3557人，为构轮的驻村帮扶工作，为当地乡村振兴注入了新建和谐的劳动关系，所有录用人员均签订劳动合鲜血液和骨干力量。同并参加社会保险。

职工居住区——干沟桥福泽家园、南城小区44贵州盘江精煤股份有限公司2025年度社会责任报告45

强化科技创新，赋能产业转型升级。加大研发投入，聚焦煤矿智能化、瓦斯治理、清洁发电等关键领域，展望推进技术攻关与成果转化，加快智能化矿井、智慧电厂建设，培育新质生产力，推动产业向高端化、智能化、绿色化升级转型。

践行绿色发展，守护生态环境底色。紧跟“十五五”碳达峰碳中和部署，坚守“绿水青山就是金山银山”2026年是“十五五”规划开局之年，立足国家“十五五”规划战略导向，公司将以习近平新时代中国特理念，推进减污降碳协同增效，优化能源消费结构，加强污染物治理与生态修复，推动环保治理向源头重构，

色社会主义思想为指导，深入践行“煤电一体化、煤电与新能源融合发展”战略，坚持以安全环保为底线，以实现绿色低碳可持续发展。

走进推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以全面从严治党为根本保障，以超前主动、求实创新精神，盘江推动实现质的有效提升和量的合理增长，不断增强公司核心功能、提升核心竞争力，以“十五五”良好开局谱坚守安全底线，筑牢发展根基。牢固树立“安全是企业生命线”的理念，把安全红线意识和底线思写公司高质量发展新篇章。

维贯穿安全生产全过程，推动安全管理向事前预防转型，完善全流程安全防控体系，强化风险分级管控与隐患党建

引领排查治理，加强安全培训与应急演练，保障员工生命安全与职业健康，守住安全生产生命线。

聚焦主责主业，筑牢能源安全屏障。紧扣“十五五”新型能源体系建设要求，深化煤电联营协同效应，推进煤炭产能优化与电力项目提质，加快新能源项目并网落地，完善“煤炭+煤电+新能源”一体化布局，公司践行社会责任，彰显国企担当。深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，全力保障治理保障能源稳定供应，助力能源结构转型。能源供应，深化乡村振兴帮扶，投身公益慈善事业，关注弱势群体需求，健全利益共享机制，推动企业发展与社会进步同频共振、双向赋能。

安全深化国企改革，激活发展内生动力。以国企改革深化提升行动为契机，持续优化公司治理结构，完未来，盘江股份将以“十五五”规划为指引，统筹发展与与安全，持续深耕主责主业、深化改革创新、践发展善权责清晰、协同高效的运行机制，强化合规管理与内控建设，提升企业治理效能，彰显国企担当作为，激活行绿色使命，以实际行动履行国企社会责任，为能源安全、生态保护和地方发展贡献盘江力量。

发展内生动力。

绿色低碳创新驱动职工为本社会责任展望