晋西车轴股份有限公司2025年度
“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告
晋西车轴股份有限公司(以下简称“公司”)为积极践
行以“投资者为本”的发展理念,推动公司高质量发展和投资价值提升,增强投资者回报,提升投资者获得感,于2025年4月2日制定并发布了公司2025年度“提质增效重回报”
行动方案(以下简称“行动方案”)。2025年上半年,公司根据行动方案积极落实相关举措并认真评估实施效果,现将行动方案半年度实施情况报告如下:
一、聚焦做强主业,提升经营质量
2025年上半年,公司围绕高质量发展主线,坚持稳中求
进、以进促稳,在市场开拓、新产品开发、深化改革等方面取得了新成效新进展。本报告期实现营业收入60789.62万元,同比增长41.73%;实现归母净利润1390.09万元,与上年同期相比扭亏为盈,经营质量得到持续改善。一是轨道交通装备业务稳健发展。铁路车辆产品产销量较上年同期增加;
铁路车轴产品在国铁集团2024年第三批货车车轴联合采购
项目中标份额占比30.64%,时速350公里高速动车组车轴实现批量供货。二是新业务板块持续拓展。防务装备业务全力承接总体单位协作配套任务,上半年实现快速增长;智慧消防业务坚持应用场景牵引,新开发多种特定场景灭火装置,产品谱系进一步丰富。三是管理效能持续增强。有序推进采购业务改革,持续完善采购与供应链管理体系;系统策划、合理排产,顺利完成各类产品的生产交付;开展生产现场星
1级对标、改善提升专项活动,提升精益管理水平;坚持首要
首位、齐抓共管、标本兼治,扎实开展安全质量工作;深化企业价值地图应用,开展年度降本增效重点工作。四是风险防控能力持续提高,深化审计监督、风险防控、内部控制与合规经营四维联动机制,全面筑牢风险防控屏障与合规经营防线。
二、重视股东回报,共享发展成果
公司高度重视股东回报,实施积极、持续、稳定的利润分配政策,现金分红比例连续多年保持在50%以上,切实与投资者共享公司经营发展成果。自2004年上市以来,公司累计向投资者派发现金红利33507.10万元。
2025年上半年,公司持续规范完善利润分配政策,保持
分红政策的连续性和稳定性,持续与股东共享发展成果。经
2025年6月18日公司2024年年度股东大会批准,向全体股
东每10股派发现金红利0.14元(含税),合计派发现金红利1691.47万元(含税),占公司2024年度实现的归属于上市公司股东净利润的73.30%,分红比例较上年进一步提升。
三、坚持创新驱动,加快发展新质生产力
2025年上半年,公司深入实施创新驱动发展战略,推进
先进工艺管理系统落地实施,构建“大工艺”体系架构,完成研发投入2819.28万元,申报专利13项,其中发明专利4件。一是重点科研项目有序实施,山西省重点研发计划“基于表面改性的车轴高性能滚压技术研究及应用”完成设备验收;太原市“揭榜挂帅”项目“结合机器学习的地铁与高速
2列车用车轴控形/控性径向锻造技术”通过中期验收;与重点高校、科研院所联合申报的“铁路车轴服役损伤评估及抗疲劳制造技术攻关和应用示范项目”完成立项。二是新产品开发取得新进展,完成 CHR2“和谐号”系列动车组产品试制及供货,持续开展时速350公里高速动车组车轴批量运用跟踪,积极推进复兴型六轴、时速200公里动集机车轴等新型车轴的试制、试验等开发运用工作。
四、加强沟通交流,传递公司价值
2025年上半年,公司持续优化信息披露及投资者关系管理工作,积极践行市值管理,有效保护投资者合法权益,建设良性和谐的投资者关系。一是健全市值管理工作机制,强化市值管理政策研究和各项措施的统筹运用,形成年度市值管理方案。二是常态化组织召开年度、季度业绩说明会,公司董事长、总经理、独立董事、董事会秘书均出席。三是畅通与投资者沟通的平台及渠道,组织参加山西辖区上市公司
2025年投资者网上集体接待日暨年报业绩说明会活动,接待
多家投资机构和行业分析师调研;通过上证 e 互动平台解答
投资者问题32个,平均回复时间2个交易日内,答复率100%。
四是首次自愿性披露季度业绩预告,发布控股股东股票增持计划,提振市场信心。
五、坚持规范运作,优化公司治理
2025年上半年,公司坚持规范运作,并持续完善权责法
定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。一是公司治理保持协调有效运行,严格遵循相关法律法规和公司
3《章程》,召开股东大会2次、董事会5次、监事会4次、董事会各专门委员会7次、独立董事专门会议4次,有效发挥专门委员会和独立董事的作用,提高董事会治理能力。二是强化治理体系建设,顺利完成董事会、监事会、经营层换届工作,落实独立董事制度改革要求,选优配强“关键少数”,持续优化法人治理结构。三是有序推进监事会改革工作,已完成修订公司《章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》的董事会审议及披露程序,正在系统修订规范治理制度。
四是持续强化 ESG 治理,连续三年发布年度 ESG 专项报告,对 ESG 管理内容和指标、管治架构、工作机制及流程和信息
披露方式等进行优化,更加全面有效地展示公司 ESG 具体实践,ESG 评级整体实现提升。
六、聚焦“关键少数”,强化履职担当
2025年上半年,公司重视“关键少数”在法人治理体系
中的重要地位,通过提供履职保障、组织专题培训、重大事项沟通等方式,支持“关键少数”规范履职。一是与控股股东、实际控制人及公司董事、监事、高级管理人员等“关键少数”保持紧密沟通,及时传达学习最新监管政策及重点监管事项等信息。二是积极组织参加上海证券交易所、山西证监局等监管机构举办的上市公司董事、监事和高管合规履职
等培训活动,全面提升“关键少数”的法治思维、合规意识及履职能力。
下半年,公司将持续评估“提质增效重回报”行动方案的执行情况,及时履行信息披露义务。公司将继续以行动方4案为指引,抓好各项工作落地落实,着力提升经营发展质量,
进一步提升核心竞争力、盈利能力和风险管理能力,通过良好的经营管理、规范的公司治理和积极的投资者回报,履行好上市公司的责任和义务,促进资本市场持续平稳健康发展。
晋西车轴股份有限公司董事会
2025年8月19日
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