驰宏锌锗:驰宏锌锗2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告

CONTENTS 目录

010304

关于本报告03向“稳”向好向“绿”生长向“心”前行

关于驰宏锌锗05奋楫笃行谋发展山河为笺书生态筑梦同行谱华章董事长致辞11党建擎旗领航27应对气候变化63打造幸福职场81数说202513推进治理现代29加强绿色管理65助力乡村振兴86

15 依法合规经营 31 恪守绿色生产 68 倾心公益慈善 88ESG 管理

筑牢安全红线37倡导绿色运营76

责任聚焦一：1902

向“新”攀高未来展望89数智赋能添彩，助推铅锌产业转型升级产业共荣焕生机附录91

责任聚焦二：21激发创新活力45

坚持久久为功，勇当绿水青山的守护者卓越品质服务49

产业协同发展5503驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告关于本报告04关于本报告编制流程本报告是云南驰宏锌锗股份有限公司向社会公开发布的2025年环境、社会及公司治理报告（以下简称“本报告”或“ESG 报告”），旨在阐述公司在环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）方面的前期议题资料报告内容设计读者制度建设与工作表现，客观地披露公司在可持续发展方面的管理和成效，以响应利益相关方及社会公众的期望。准备确定收集编写审核发布反馈称谓说明质量保证

为便于表达，报告中使用的“驰宏锌锗”“公司”“我们”均为“云南驰宏锌锗股份有限公司”的简称。本报告披露的信息和数据来源于企业统计报告和正式文件，并通过相关部门审核。公司承诺本报告不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。

报告范围联系方式

除有特殊说明，本报告主要描述2025年1月1日至2025年12月31日期间，驰宏锌锗在环境、社会和治理地址：云南省曲靖经济技术开发区云南驰宏锌锗股份有限公司

等方面的履责实践及绩效表现，报告主体范围与公司合并财务报表范围一致。报告中涉及的货币均为人民币。

邮编：655011

电话：0874-8966698

传真：0874-8966699编制依据发布形式

国务院国资委《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》

上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》本报告以印刷品、电子版形式发布，其中电子版可在公司官方网站社会责任专栏（https://chxz.chinalco.com.cn/tzzgx/shzrbg/）下载

上海证券交易所《上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》阅读。为减少印刷对环境产生的影响，我们倡导读者尽可能下载阅中国企业改革与发展研究会、责任云研究院《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）之有色金属矿读电子文件。采选业》

本报告印刷采用环保纸。为节约用纸，我们尽量控制篇幅，如果您全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards）扫一扫微信公众号想了解更多信息，可通过浏览公司官方网站、微信公众号或《公司联合国可持续发展目标（SDGs） 2025 年年度报告》获得补充。05 驰宏锌锗 2025 环境、社会及公司治理报告关于驰宏锌锗 06关于驰宏锌锗

公司简介云南驰宏锌锗股份有限公司（以下简称“公司”）成立于2000年7月，前身为公司是我国“一五”计划156个重点建设项目之一，也是中国最早从氧化铅锌矿中提取锗用于国防尖端工业建设的企云南会泽铅锌矿，2004年4月在上海证券交易所主板上市（股票代码：600497.业，曾为“两弹一星”的成功研制作出重要贡献。公司在全国铅锌行业中处于头部，产业链涵盖地质勘探、采矿、选矿、SH），2019 年 1 月随着云南冶金股权划转中国铜业* ，正式纳入央企管理序列。冶炼、化工、精深加工、贸易、物流等。截至 2025 年底，公司现有在岗员工 6794 人，在国内外拥有 17家分子公司，分布在三个国家、七个省市区。

公司 ESG 荣誉

国家企业技术中心铅冶炼行业粗铅工艺能效“领跑者” 锌冶炼行业能效“领跑者” 内蒙古自治区科学技术进步Wind ESG 评级 A 级一等奖

国家发展改革委、财政部

Wind 中华人民共和国工业和信息化部、国中华人民共和国工业和信息化部、国海关总署、国家税务总局内蒙古自治区人民政府家发展改革委、市场监管总局家发展改革委、市场监管总局驰宏锌锗驰宏锌锗会泽冶炼驰宏综合利用呼伦贝尔驰宏

中国 ESG 上市公司央企先锋 100 2025 年上市公司可持续发展 2025 上市公司董事会提升职工生活品质提升职工生活品质节水标杆企业

（2025）第77名优秀实践案例最佳实践案例省总试点单位省总试点单位中央广播电视总台财经节目中心联合中国上市公司协会中国上市公司协会云南省总工会青海省总工会内蒙古自治区工业和信息化厅

国务院国资委、责任云研究院等驰宏锌锗驰宏锌锗驰宏锌锗彝良驰宏青海鸿鑫呼伦贝尔驰宏

2025年上市公司业绩说明2025年度企业品牌影响力2025年中国有色金属工业科学工会经济技术工作先进单位全国机械冶金建材行业职工技术

2025上市公司董办最佳实践案例

优秀实践案例五星品牌技术奖（科技进步类）二等奖创新成果二等奖中国上市公司协会中国上市公司协会中国文化管理协会中国有色金属工业协会中国机械冶金建材职工技术协会中国机械冶金建材职工技术协会驰宏锌锗驰宏锌锗驰宏锌锗呼伦贝尔驰宏驰宏综合利用青海鸿鑫*2025年11月，中国铜业与云南冶金签署《中国铜业有限公司与云南冶金集团股份有限公司关于云南驰宏锌锗股份有限公司股份无偿划转协议》，驰宏锌锗的直接控股股东将由云南冶金变更为中国铜业，驰宏锌锗实际控制人未发生变化，仍为国务院国资委。07驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告关于驰宏锌锗08组织架构截至2025年12月31日，驰宏锌锗所属分子公司17家：分公司3家、全资子公业务布局公司依托自有资源优势，以铅锌业务为主线，截至报告期末，已形成了中国云南、司11家，控股子公司3家。内蒙古、西藏、青海和加拿大等区域布局和“7座矿山+4座冶炼厂”相辅相成的“矿冶一体化”产业布局。

股东会董事会黄金铅锭白银战略与可持续发展审计与风险管理提名与薪酬考核法治委员会锌锭

（ESG）委员会委员会委员会（合规管理委员会）硫酸(精制硫酸，工业硫酸)锗产品冶炼与加工综合回收经理层硫酸铵锌基合金铅精矿制办人财装安科管纪党造公力务备全技理委群部室资部部环创创工工资源开发金属材料高纯锌（源（（保新新作作党部资数健部部部部锌精矿委（本字康（（（办党运化部法巡党铅基合金公委营管律察委室组部理合办宣硫精矿

、织、部规公传高纯镉董部证）部室部科技创新事）券）、、会事审工办务计会

公部部、室团））

）委）

下向分层六边形进路胶结充填采矿技术长周期电积-大极板-自动剥锌锌冶炼技术

低碱优先顺序浮选工艺技术富氧顶吹-侧吹还原-烟化挥发铅冶炼技术

机械化盘区上向(下向)分层进路膏体充填采矿技术锌精矿加压浸出技术

分支机构全资企业控股企业参股企业硫化锌精矿氧压浸出矿化沉铁关键技术 1500m深地资源开发安全防控关键技术

3家11家3家3家09驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告关于驰宏锌锗10

发展战略企业文化指导思想

公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入构建新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主题，以高质量党建为牵引，以依法治企为保障，以深化改革和提升价值创造能力为动力，以科技创新和绿色低碳为支撑，推动产业布局结构优化和转型升级，不断开创高质量发展新局面，加快建共同使命设世界一流铅锌企业。

创新发掘资源价值，绿色铸就金彩事业发展思路公司愿景

全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立新发展理念，以建设“新中铝”为方向，聚焦“双金属”“双建设世界一流铅锌企业材料”目标，持续加力“四个特强”，坚持“坚决稳住当期经营、着力盘活已有存量、全力化解历史风险、积极寻求发展机遇、严格管控系统风险”的发展思路，加快建设世界一流铅锌企业。企业精神核心价值观励精图治责任诚信重点创新求强开放卓越措施品牌形象品牌宣传语责任驰宏诚信驰宏生态驰宏点石成金

坚定不移做大资源。强化“在产矿山”资源找探实现低成本增储，聚焦重点区域资源系统性研究并开展风勘；积极关注平安驰宏和谐驰宏造福人类参与海外资源风勘；向外关注研究并积极参与市场化招拍挂项目。

坚定不移做强冶炼。坚持以科技创新为魂，以“原料品类多元化、金属品种多样化、流程能力高效化、伴生回收高质化、经营之道管理方略职业意识工艺控制弹性化”为目标，以效率提升及多金属联合冶炼为重点，数智化赋能，高效协同，打造最具竞争力的多金属冶炼产业发展模式。重点是以内外协同强化为抓手打造集团化作战优势，购产联动抓好原料平衡重构，实现各炼厂工艺特发展理念:创新创效开放共享人才理念:德才兼备有为有位团队意识:团结协作共同成长点与原料特点匹配、生产能力与原料结构匹配，炼厂间生产能力与优势协同互补。资源理念:珍惜有限创造无限品牌理念:品质为基享誉世界专业意识:术业专精人人出彩坚定不移做精材料。聚焦金属材料产品向高端化、精细化方向转型升级，以核心技术突破为依托实现多金属冶炼绿色发安全理念:生命至上本质安全营销理念:市场导向信誉为先责任意识:忠诚干净敢于担当展，提高铅产能中银、金、铜、锑、铋占比，构建基本金属与稀贵金属小金属联合冶炼集成优势。加快推进产业化实施环保理念:善待自然绿色发展成本理念:开源节流精益高效学习意识:持之以恒学以致用

并实质提升银产品规模能力；加快布局高纯铟、高纯锑等高纯材料制备研究项目；加快锌铝镁、锌铝镁硅等高端合金研

发开发成果转化。11驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告董事长致辞12董事长致辞

2025年是“十四五”规划的收官之年，也是驰宏锌锗承前启后、继往开来的关键之年。面对复杂严峻的外部环境，我绿行致远，我们全面践行习近平生态文明思想，恪守“让有色更绿色，让世界更有色”的初心承诺，

们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续加力科技创新、矿产资源、绿色低碳低成本数智化和高端绘就绿色低碳新画卷坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展之路。全年环保投入7.20亿元，主要排先进材料“四个特强”，坚决稳住当期经营、着力盘活已有存量、全力化解历史风险、积极寻求发展机遇、严格管控系放物达标或超净排放，实现突发环境事件、环境行政罚款、新改扩建项目环保手续问题、统风险，2025年生产经营与改革发展取得新突破。重大生态环境隐患、重污染天气应对问题“五个零发生”目标。我们带头践行“双碳”战略，构建6类产品37个工序碳足迹模型，完成5个主产品碳标签认证，实现采选冶主产品碳足迹认证全覆盖；可比价万元产值能耗下降、可比价万元产值碳排放强度大

善治领航，我们始终将卓越治理视为可持续发展的基石。以高质量党建引领高质量发展，纵深推幅下降，粗铅、电锌能耗连续四年被认定为“国家级能效领跑者”。2025年，公司绿筑牢高质量发展根基进全面从严治党，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，“大党建”工作体色发展实践首登《人民日报》要闻版。我们已将“双碳”目标纳入“十五五”战略规划，系基本形成。狠抓“产供销储运财”一体化高效运转，铅锌冶炼产品产量较“十三五”致力于在资源开发中守护绿水青山。截至报告期末，公司拥有国家级绿色矿山、绿色末增长1.54倍，新增铟、锑等稀贵金属品类达到10种，稀贵及小金属利润贡献较工厂7家，省级5家，主体企业绿色创建实现全覆盖，以实际行动书写“绿色”答卷。

“十三五”末增长5倍，营业收入、利润总额大幅增长，全员劳动生产率、资产负债率、净资产收益率等关键效益指标持续优化。在此基础上，国企改革深化提升行动128项任务高质量收官，公司治理机制不断完善，蝉联中国上市公司协会“董事会最佳实践同心共赢，我们坚持合作共赢，努力与各利益相关方共享发展成果。加强人才引育用留，建立管理、案例”；深化合规管理，有效化解风险，资产负债率降至27.7%，创历年最优，风险构筑共创共享共同体技术、技能三大序列并行的职业发展体系，构建员工与企业成长命运共同体。2025年，抵御能力显著增强。凭借在ESG管治方面的优秀表现，公司获得Wind ESG评级A级，本部及所属16户企业完成机构调整，组织效能不断提升，全员劳动生产率提升13%。

入选“中国 ESG上市公司央企先锋 100”，“责任鲸牛奖 -ESG 双碳’先锋奖”，并连强化干净、简捷、廉洁低成本供应链建设，与上下游企业构建供应链合作伙伴，锌合续两年入选上市公司可持续发展优秀实践案例，品牌影响力持续提升。

金产品入选钢铁行业龙头“全球优秀供应链合作伙伴”。突出发展成果共享，加大股票现金分红，“十四五”累计分红29.98亿元，股利支付率60.29%，连续2年获上交源创驱动，我们坚持资源立企与科技强企双轮驱动，筑牢产业根基。主动参与国家新一轮找矿突所信息披露 A级评价，以真诚回报践行对投资者的承诺。厚植家国情怀，2025 乡村振锻造产业核心竞争力破战略行动，在产矿山“攻深找盲”增储铅锌金属超45万吨；同时创新构建“政府引领、兴捐赠投入1220万元，选派21名干部驻村帮扶，常态化开展精准帮扶，《国企赋能企业参与、风险共担、利益共享”的风险勘查合作模式，在黔西北空白区域探获铅锌绘就乡村振兴壮丽画卷》获评全国优秀案例。打造“灯塔行动”公益品牌，《山水情金属232.02万吨，开创了有色金属行业风险勘探的“央地合作”新路径。在此基础上，韵温暖民生》微电影获评中央企业优秀品牌故事，以实际行动诠释央企责任担当。

科技创新持续赋能产业升级，积极打通产学研创新链条，与多所顶尖高校及科研院所共建创新平台，实现“国家企业技术中心”零突破。“超深井铅锌矿资源规模化开采”“非回眸蓄力，回首“十四五”，我们于挑战中抓机遇，在实干中开新局，交出了一份无愧于时代、爆机械化采矿”“低碱顺序优先浮选”“Zincat 绿色短流程冶炼”“中温矿化沉铁减渣”

厚积薄发启新程员工、股东的发展答卷。展望“十五五”，我们将坚持“稳中求进、提质增效”的总等一批工艺技术迭代升级，复杂难选氧化矿选矿技术世界性难题得到解决并开始产业基调，全力以赴稳经营、提质效，多措并举优布局、调结构，聚焦融合强创新、促转化，化应用，高精度铅锌合金、高纯锌、高纯镉等高端产品和“锌离子电池”等新产品研乘势而上抓改革、增活力，奋力走出一条质量更高、效益更好、结构更优的高质量发发不断取得突破，生产自动化、远程遥控采掘、除杂机械手、巡检机器狗等智能装备展新路，加快建设世界一流铅锌企业。

和智能产线实现多场景应用，创新链与产业链深度融合，为产业可持续发展注入了强劲动能。

驰宏锌锗党委书记、董事长13驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告数说202514数说2025

向“稳”向好，奋楫笃行谋发展向“绿”生长，山河为笺书生态营业收入总资产利润总额环保资金投入产值能耗同比下降产值碳排放强度同比下降

240.59亿元258.99亿元13.98亿元7.20亿元5.30%4.00%

纳税总额安全生产总投入安全培训覆盖率选矿废水循环利用率铅选矿回收率锌选矿回收率

15.77亿元9100万元100%100%90.60%95.13%

向“新”攀高，产业共荣焕生机向“心”前行，筑梦同行谱华章研发投入研发支出占营业收入比例新增有效授权专利劳动合同签订率社会保险覆盖率员工培训覆盖率

9.35亿元3.89%205件100%100%100%

产品合格率客户满意度供应商 ESG培训参与人次购买脱贫地区农产品社会贡献投入总额志愿者活动总时长

100% 98.18% 129 人次 364.85万元 1279.0万元 71254 小时15 驰宏锌锗 2025 环境、社会及公司治理报告 ESG 管理 16

ESG管理驰宏锌锗始终高度重视 ESG理念对企业可持续发展的重要意义，将 ESG理念深度融入生产经营全过程，持续完善 ESG 践案例”等多项荣誉。《2024 年环境、社会及公司治理报告》获得中国企业社会治理体系，强化实质性议题识别与管理，积极回应各利益相关方关切，不断提升 ESG 管理能力与治理水平，全力推动责任报告评级专家委员会“五星级”报告评级，《以“三维聚力”驱动全产业链创企业与环境、社会协同发展、和谐共生。新可持续发展》案例入选《中央企业上市公司环境、社会和公司治理 (ESG) 蓝皮书

(2025)》。

ESG 治理驰宏锌锗在董事会层面设立了战略与可持续发展（ESG）委员会，战略管理部门和ESG 管理部门作为战略与可持续发展（ESG）委员会的日常事务工作机构，在董事会秘书的协助下向战略与可持续发展（ESG）委员会提交与战略相关事项的书面报告，形成董事会及 ESG 委员会决策、归口部门日常管理、各业务部门协同配合的工作体系。同时，公司将关键性议题融入发展规划并动态优化，把 ESG 风险管理贯穿生产经营全过程，为公司稳健可持续发展提供坚实保障。

ESG 实践驰宏锌锗确立以 26 项议题为核心的社会责任指标体系，定期对 ESG 项目执行、资金使用等关键环节严格开展审计监督，推动各业务部门常态化自查自纠与整改提升；开展内外部社会责任 /ESG培训，聘请专业机构对ESG管理现状进行全面诊断，持续优化指标体系，确保信息披露兼具专业性与前瞻性；将 ESG 相关绩效纳入高管考核评价体系，在绿色发展、社会责任、合规治理、生态环保等方面设置量化考驰宏锌锗荣获Wind ESG 评级 A级驰宏锌锗获评“责任鲸牛奖*ESG双碳先锋奖”核指标，与薪酬分配、激励约束直接挂钩。

公司连续 5年编制发布 ESG 报告、连续 15 年编制披露《环境报告书》，彰显了公2025年，驰宏锌锗严格遵守《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号—可司透明运营与绿色发展的坚定承诺。2025 年，公司获得Wind ESG 评级“A级”，双重重要性持续发展报告（试行）》要求，开展双重重要性评估，全面分析 ESG 议题对公司入选“中国 ESG上市公司央企先锋 100(2025)"，并斩获“2025 年责任鲸牛奖·ESG 分析财务以及经济、环境和社会的影响，并于本报告中就 14 项具有财务重要性的议题双碳先锋奖”“上市公司可持续发展优秀实践案例”“上市公司乡村振兴优秀实进行重点回应。17 驰宏锌锗 2025 环境、社会及公司治理报告 ESG 管理 18双重重要性评估流程 ESG重要性议题矩阵

5.0

影响11

4.5重17步骤1步骤2步骤3步骤4

要9性1226

背景分析与影响重要性评估双重重要性分析结果指导 ESG 4.0

议题识别评估分析披露与实践

影响程度：利益相关61416

根据六类因素，识别方问卷调查基于步骤2评估数战略与可持续发展

3.52125138

24520

26 项潜在重要性议据，形成 2025 年重（ESG）委员会审阅 19 4 7 18可能性：内外部ESG 3

3.0题，组建议题库专家评估要性议题矩阵，确定并确认分析结果，公本年度重要性议题及司以分析结果为导

2.5

财务重要性评估其优先级向，开展针对性披露

内部财务部门专家从与实践提升2.0两个维度评估各议题

1.522财务重要性，多个部

门进行审阅与确认财务重要性

1.0

1.01.52.02.53.03.54.04.55.0

利益相关方沟通驰宏锌锗高度重视与内外部利益相关方的沟通交流，积极构建常态化、多元化沟通实质性议题库渠道。公司依托官方网站、微信公众号等平台，通过图文、视频等多种形式，与员工、客户、股东及监管机构等利益相关方开展全方位、多层次沟通互动，密切关注各方对公司发展的期望与诉求，及时高效予以回应，以专业尽责的经营理念持续赢得各

1.供应链安全2.产品和服务安全与质量3.循环经济4.响应国家战略方信任与支持。

5.反不正当竞争6.员工7.深化企业改革8.能源利用

利益相关政府及监管机构股东供应商与客户员工社区及公众环境

9.防范土壤污染10.尽职调查11.污染物排放12.合规经营方

响应国家政策收益回报创新产品保障权益社区发展应对气候变化

13.数据安全与客户隐私15.生态系统和生物多样对

14.应对气候变化16.创新驱动公依法纳税合规运营优质服务贴心关怀公益慈善节能减排

保护性保护司推动行业发展安全生产诚信经营职业成长乡村振兴保护生态的配合监督期职业健康安全低碳运营望风险管理

17.职业健康与安全生产18.环境合规管理19.社会贡献20.党建引领信息披露

专项汇报股东会客户调研职工代表大会志愿活动工作汇报公

21.废弃物处理22.平等对待中小企业23.水资源利用24.乡村振兴开展会谈公司公告投诉与建议面谈听取意见现场调研调研检查司

建言献策业绩说明会的商务沟通座谈会信息披露

回上证 E互动合作洽谈

应电话、公开邮箱

25.利益相关方沟通26.反商业贿赂及反贪污现场调研19驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告责任聚焦一20

数智赋能添彩，责任聚焦一驰宏新材料厂实现阴极

助推铅锌产业转型升级板机器人自动焊接作业，完成 1.6m2 一体化阴极

梁工艺升级，生产效率驰宏锌锗锚定数智化转型核心方向，以新一代信息技术深度贯通采矿、选矿、冶炼全产业链，驱动产业生产方大幅提升。

式系统性重塑，在提质增效、安全管控、绿色低碳发展协同共进的基石之上，擘画铅锌产业数智化迭代升级与高质量发展的全新图景。

选矿领域：驰宏锌锗以“精准选矿、资源最大化”为目标，通过 AI 模型、智能控制系统与大采矿领域：驰宏锌锗深度融合数字技术与采矿全流程，主体采掘面实现全流程机械化作业，完数据分析，实现磨矿、浮选、脱水等环节的精准调控，推动选矿从“经验判断”向“数操控精细化成平面远程智能运输改造，初步实现电机车无人运输；同时搭建矿山集控平台，实据驱动”升级，显著提升金属回收率与资源利用效率。2025年，会泽矿业通过浮井下无人化现井下供电、提升、排水、通风等固定岗位无人化与远程操控，推动作业从“人工选专家系统应用，实现浮选工艺参数的智能稳定控制，提升选矿回收率。下井”转向“远程操控”，有效降低劳动强度与安全风险，让矿山开采更智能、更安全、更高效。

案例彝良驰宏“黑灯工厂”建设实现关键突破

2025年10月，彝良驰宏在选矿厂脱水作业区成功

实施“黑灯工厂”运行模式。项目借鉴破碎作业段成功经验，对脱水流程全面开展自动化升级，让操会泽矿业引进先进设备、作人员可在中控室实时监控设备参数、物料状态并

优化工艺流程、强化人实现精准调控。此次改造不仅验证了“黑灯工厂”员培训，全流程机械化技术方案的可复制性，更为选矿领域操控精细化、替代传统人工作业，夯智能化转型提供了坚实支撑。

实安全基础。智能监测设备冶炼领域：驰宏锌锗紧扣国家“双碳”目标与智能冶炼发展要求，聚焦铅锌冶炼行业人工经验依赖度高、生产效率与指标稳定性有待提升等痛点，将人工智能、机器视觉等数字生产自动化

驰宏综合利用快速分析技术深度融入冶炼核心工序，打造智能化应用场景，构建数据驱动的生产自动化体技改项目首创“7点覆盖系，实现冶炼过程从人工判断向智能管控的转型。+风动传样”智能物流系统，铅锭、铅阳极检测案例铜锌向智——铅冶智吹 AI 应用场景落地周期从2小时压缩至180秒，火法渣物料检测由 3 针对铅火法冶炼依赖人工经验、终点判断误差大等行业痛点，驰宏锌锗创新融合 CV 技术、神经网络算法，首天缩短至30分钟，综合次将视觉图像识别、多源工艺数据分析与多任务机器学习结合，构建铅冶炼终点智能判断系统，实现从人工经效率提升超90%。验到智能精准判断的突破。该系统将终点判断误差缩至±5分钟，提质提效成果显著。21驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告责任聚焦二22坚持久久为功，责任聚焦二西藏鑫湖结合矿山生产

勇当绿水青山的守护者实际，扎实推进矿区生态管护、污染防治等工作，为守护青藏高原生

2025年，驰宏锌锗全面践行习近平生态文明思想，锚定美丽中国建设航向，恪守“让有色更绿色，让世界更有态屏障贡献力量。色”的初心承诺，坚定走生态优先、绿色低碳的高质量发展之路，为新时代有色金属行业高质量发展镌刻鲜明绿色印记。

驰宏锌锗积极开展绿色矿山、绿色工厂建设，其中3家单位获评国家级绿色工厂，践行绿色行动从云南的崇山峻岭到内蒙古的广袤草原，从青海的沙滩戈壁到西藏的雪域高原，从打造绿色标杆

2家单位获评省级绿色工厂。此外，公司4座正常生产矿山建成国家级绿色矿山，

黑龙江的极北之地到北美极寒之域，驰宏锌锗的绿色发展足迹遍布四方。驰宏锌锗共建“绿色家园”共筑生态屏障3座建成省级绿色矿山。

立足不同区域资源禀赋、生态禀赋与生产运营实际，统筹各分子公司因地制宜、精准施策、协同发力，把绿色发展的庄严承诺，转化为看得见、摸得着、可感知的生态建设成果，为生态文明建设贡献驰宏力量。

国家级绿色矿山会泽矿业始终坚守“保护中开发，开发中保护”原则，把生态保护贯穿矿山开采全流程、全周期，持续推进矿山生态保护工作。

彝良驰宏荣达矿业青海鸿鑫严格遵守“谁开发、谁保护”原则，将生态保护工作作为矿山可持续发展的核心课题。

青海鸿鑫永昌铅锌23驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告责任聚焦二24国家级绿色工厂会泽矿业组织青年志愿者走进会泽县娜姑镇开展“六五环境日”活动，向当地群众细致讲解垃圾分类、植被保

护、生态维权等知识。

会泽矿业会泽冶炼积极参与曲靖市生态环境局会泽分局

组织的“捡拾行动”环保活动，志愿者们重走会泽冶炼驰宏综合利用铜运古道捡拾垃圾，以实际行动保护生态环境。

传播绿色理念驰宏锌锗坚持绿色发展与理念传播双向发力，积极搭建多元化、立体化的环保宣教桥梁，面向社会公众、青少年群体及内部员工，开展形式多样、内容鲜活的环保主驰宏综合利用面向职工及子引领环保新风题活动，把生态环保理念融入日常、落到实处，让绿色低碳的种子播撒至社会各界。女举办主题为“小手拉大手共筑多重防线”的环保开放日活动，志愿者们向大家介案例彝良驰宏开展第三届“环保开放日”活动绍了生态环保知识及企业的

责任、努力和成效，一起观2025年6月5日，彝良驰宏开展第看了生态环境保护宣传片，

三届“环保开放日”活动，昭通市并以家庭为单位开展了环保生态环境局彝良分局、彝良县发界知识竞答。

街道中学、公司员工代表70余人参加活动。活动紧扣“绿水青山就是金山银山”理念，开设环保公开荣达矿业开展“加强环课，组织观看主题宣传片、开展主境保护，共享绿色未来”题朗诵，并组织参会人员实地探访主题实践活动，志愿者“绿色工厂”生产一线，近距离感们对矿区主干道路两

受企业绿色转型成效，有效向青少侧荒草、垃圾进行集中

年普及生态环保知识，持续弘扬生清理。

态文明理念。25驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“稳”向好奋楫笃行谋发展26

01向“稳”向好

奋楫笃行谋发展面临的挑战当前，立足新时代国有企业改革发展大势与行业转型升级新要求，企业在党建引领、治理现代化、安全生产与合规经营等方面面临多重考验。驰宏锌锗始终锚定长远发展航向、坚守央企初心使命，以高质量党建引领和保障企业高质量发展，以治理现代化提升决策质效与管理水平，以严守安全生产底线、强化全流程风险管控夯实稳健经营根基。

我们的行动

健全“6个机制”、实施“7项工程”、抓实“6个载体”，“大党建”体系基本形成。

召开股东会2次、董事会8次，公司荣获中国上市公司协会“2025上市公司董事会最佳实践案例”“2025上市公司董事会办公室最佳实践案例”。

实现监管机构“0质询”，切实做到“0失误”，连续2年获上交所信息披露 A级评价。

接续推进安全生产专项整治三年行动和安全生产治本攻坚三年行动，安全培训覆盖率达100%。

党建擎旗领航27推进治理现代29依法合规经营31

筑牢安全红线3727驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“稳”向好奋楫笃行谋发展28党建擎旗领航

驰宏锌锗持续把党的政治优势、组织优势深度转化为公司治理效能与核心发展优势，以高质量党建领航高质量发展。统筹推进思想铸魂、监督保障、人才强企、文化浸润协同发力，为企业行稳致远筑牢坚强政治保障。

驰宏锌锗集中收看中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜荣达矿业组织开展以“缅怀革命先烈，弘扬民族精神，鼓舞利80周年纪念大会斗志前行”为主题的清明节活动

把握政治方向公司严格落实“第一议题”制度，跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神76篇，研究提出贯彻落实要求76条，细化制定贯彻落实措施218条；制定年建强基层党组织公司坚持树立大抓基层的鲜明导向，把组织体系建设作为根本性、基础性工程来抓，不断筑牢战斗堡垒、夯实基层根基，持续增强基层党组织政治功能和组织功能。

度《党委理论学习中心组专题学习重点内容安排》，开展学习研讨10次，列席督导所属党委中心组学习13次，持续推动理论学习入脑入心、落地见效。

梳理“六化”示范标杆党支部好经验、好做法，形成优秀案例14个；

以夯实基层基础深化“党建+”模式，“两带两创”立项337项，实现党组织和党员全覆盖。

增强政治力健全

政治领航6个机制标准责任“两带两创”组织新任党支部书记履职培训和党务干部素质提升培训；

123支“中铜先锋”党员突击队围绕急难险重新任务开展活动253次；

思想铸魂

党员“双提升”狠抓基层队伍

锤炼组织力表彰先进基层党组织31个、优秀共产党员49人次、优秀党务工作者33人次。

强基固本

“六化”党支部

实施培训“大党建”抓实人才赋能考评

7项工程机制体系基本形成6个载体干部队伍建设公司坚决贯彻落实党管干部、党管人才原则，推动干部队伍数量、结构、作风、能“党建+”

文化浸润力逐年优化，建设高素质专业化干部队伍，统筹组织各单位领导干部2000余人次参加中央组织部调训、集团年轻干部培训、集团所属企业“一把手”培训、“中铜先锋突击队廉洁从业英才”培训、驰宏锌锗财务思维与价值创造专项培训、驰宏锌锗优秀年轻干部培训

监督保障等各级培训项目，做到精准发力、持续用力，不断提升干部的政治素养、履职能力阳光和谐劳动和技能竞赛和专业技能。

强化思想教育公司构建“领导班子带头学、党支部跟进学、关键岗位深入学、普通党员广泛学、案例教育警示学”五维学习矩阵，举办专题读书班26期、中心组专题学习研讨17次，两级党组织书记和领导班子成员带头讲授专题党课271场次，基层党支部依托“三会一课”、主题党日学习研讨350余场次，有效实现以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。

驰宏锌锗举办2025年优秀年轻干部培训班驰宏锌锗举办第一期“青马工程”集中理论培训班29驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“稳”向好奋楫笃行谋发展30

董事会构成公司董事会由10名董事组成，其中外部董事7人占比70%，董事会成员涵盖矿山、推进治理现代冶炼、财务、经管、法律等领域，构建了内外结合、背景多元、有效制衡、与公司发展需要高度契合的董事会结构。2025年，公司荣获中国上市公司协会“上市公司董事会最佳实践案例”“上市公司董事会办公室最佳实践案例”。

驰宏锌锗持续完善公司治理制度体系，通过优化董事会结构、深化董事会职能，不断夯实现代治理机制，推动治理与决策流程更加高效、规范、协同，全面提升公司治理质效。

战略与可持续发展（ESG）委员会

召开3次会议，审议通过公司2024年度环境报告书、与关联方共同投资设立参股公司等6项议案。

治理架构公司不断优化公司治理结构，形成权责边界清晰、行权有效衔接的治理结构体系与决策机制；科学规范议事流程，不断规范各治理主体决策事项的议事规则、决策程审计与风险管理委员会

序、监督管理等各环节，提升公司决策的科学性与运营的稳健性。2025年，公司专共召开股东会2次、董事会8次。门召开7次会议，审议通过公司定期报告、年度内控评价报告、内控审计报委告、全面风险管理报告、变更会计政策、计提资产减值准备及关联交易等员21项议案。

股东会会提名与薪酬考核委员会

召开5次会议，审议通过公司高管任期绩效指标、考核结果、聘任副总经理等10项议案。

董事会

法治委员会（合规管理委员会）

召开2次会议，审议通过公司2024年度法治建设及合规管理报告和修订战略与可持续发展审计与风险管理提名与薪酬考核法治委员会《公司董事会法治委员会（合规管理委员会）实施细则》等2项议案。

（ESG）委员会委员会委员会（合规管理委员会）经理层

2025年

召开股东会董事会

2次8次

驰宏锌锗获评“2025年上市公司董事会最佳实践案例”31驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“稳”向好奋楫笃行谋发展32

依法合规经营建立事前“合规审查”机制，所有重大决策、制度出台、合同签订、项目立项等必须先过合规审核；

源头防控与过程

优化风险识别流程，定期开展风险辨识，并根据结果进行整改；

管控相结合

驰宏锌锗始终践行诚信经营理念，持续健全合规管理体系，不断强化风险防控与内控管理，积极维护公平竞争的将合规风险控制点嵌入合同、招标、制度、重要决策等业务审核流程，通过市场秩序，深入推进正风肃纪与廉洁文化建设，为企业高质量发展筑牢坚实保障。系统实现流程刚性约束。

内部协同：

建立合规、业务、财务、法务、审计等多部门协作机制，形成应对风险合力；

坚持守法合规公司始终将守法合规作为企业治理的基石与红线，坚定不移地将法治建设与合规管各子公司设立合规管理员，实现风险信息实时上报、快速响应。

理融入生产经营的每一个环节，不断深化信息披露与公司治理，严守法治合规底线。

外部协同：

强化内外部协同

与市场监管、环保、应急管理、交易所等监管机构建立常态化沟通机制，及时掌握政策动态，主动配合监管检查；

治理

联合行业协会、外部机构，开展合规风险评估与应对方案优化，借助专业力量提升防控水平。

公司将法治委员会（合规管理委员会）作为合规经营的决策层，承担公司法治建设及合规管理的组织领导和统筹协调工作，每年举办定期及临时会议，研究决定法治建设及合规管理重大事项或提出意见建议，指导、监督和评价公司法治建设及合规管理工作；由公司经理层担任管理层，切实履行谋经营、抓落实、强管理作用，负责拟订合规管理体系建设方案、合规管理基本制度及工作流程等，批准合规管理年度计划，及时制止并纠正不合规的经开展合规培训营管理行为；各业务和职能部门负责执行合规管理工作。

公司系统推进合规文化培育与传播，通过专题培训、案例警示、制度宣贯、线上学习及知识竞赛等多种形式，常态化开展合规理念与规范要求的宣贯活动，强化红线意识。2025年，公司共计开展各种培训16次，参训人数885人。

战略合规信息披露

公司开展2025年度风险评估工作，组织本部部门及所属企业识别2025年度重大风险并制定应对措施；组织开展公司严格遵守《上市公司信息披露管理办法》等相关监管要求，以“零纰漏”为目标，搭建多种信息披露渠道，明确信常态化风险监测，公司本部对年度前十大风险、所属企业对年度前五大风险按月进行监控，形成月度风险监控报息披露流程，持续提升信息披露的有效性与透明度。2025年，公司未发生更正公告情形，未发生内幕信息泄露事件或告和监控表，及时评价并组织消除风险事项。内幕交易行为，监管机构“0质询”，切实做到“0失误”，连续 2年获上交所信息披露 A级评价。

投资者关系管理

影响、风险和机遇管理公司秉承“以投资者为本”的理念，构建多层次、立体化的投资者沟通体系，全年召开业绩说明会5场，通过“年度+中期+季度”三级“十四五”累计分红业绩说明会机制，确保机构投资者与中小股东同步参与、信息共享；

合规管理体系

创新搭建“线上+线下”多层次沟通机制并按月披露月度投资者关29.98亿元

公司持续完善“一级核心、二级管控、三级支撑”的制度体系架构，系统构建覆盖全周期、全业务、全岗位的合规风险系活动记录表，切实保障投资者的知情权和参与权。

识别与防控管理机制，形成“事前预防、事中控制、事后处置”的全链条合规风险防控体系；组织全员以书面形式签订《合2025年，共奔赴金融核心城市开展路演15场次，累计接待各类投资规承诺书》，推动所属子企业完成合规“四清单”动态更新，确保合规管理纵向穿透。2025 年，公司未发生重大诉讼、者现场调研超 46 场次，通过上证 E互动平台和电话回复投资者问题仲裁事项。220个。“十四五”累计分红29.98亿元，股利支付率60.29%。33驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“稳”向好奋楫笃行谋发展34加强风险防控公司高度重视风险管理和内部控制工作，着力构建覆盖全业务、贯穿全流程的全面风险管理体系，深度融合内部控制与审计监督职能，持续完善风险识别、评估与应对机制，开展常态化风险监测，有效防范和化解重大经营风险。

风险管理

公司坚持以风险防控为导向，对现有制度体系进行全面梳理、修订与完善，共计新建制度21项，修订制度50项，废止制度20项；优化完善风险评估流程，建立健全重大风险管控的长效机制，有效化解重点领域合规风险。2025年，公司各项业务风险总体可控，未发生重大风险事件。

驰宏锌锗举办业绩说明会驰宏锌锗获评“上市公司2024年报业绩说明会优秀实践”内控建设维护中小企业合法权益

公司深入贯彻落实国家保障中小企业款项支付的政策要求，将维护中小企业合法权益、优化营商环境作为重要政治任务，公司持续优化内控体系建设，完善内部控制制度，组织开展2024年内控评价工作，3年内实现所属企业内控独立严格恪守“六个禁令”规定，坚决杜绝逾期拖欠行为。截至2025年年底，公司所有款项均按约定时限支付，无逾期未评价全覆盖；建立闭环跟踪机制，督导各类内控缺陷整改落实，切实提升公司整体风险防控能力与治理效能。

支付情况。

审计监督指标和目标

公司持续完善审计制度体系，完善内部审计监督机制，高效配合10项专项审计；压实“三位一体”整改责任，持指标续强化审计整改监督检查力度。

指标单位2025年守法合规培训次数次16

反不正当竞争公司始终坚持自愿、平等、公平、诚信原则，建立健全反不正当竞争全流程管理体系，守法合规培训人数人885将公平竞争、诚信经营理念融入生产经营全流程；主动响应有色金属行业“反内卷、重要决策合法性审核率%100反恶性竞争”倡议，坚持理性定价、诚信经营，带动上下游规范合作，推动铅锌行业保持公平、有序、可持续的市场环境，防范垄断、商业贿赂、虚假宣传、商业诋毁、经济合同合法性审核率%100

低价倾销、窃取商业秘密等各类不正当竞争风险。2025年，公司未发生不正当竞争等违法违规行为。

目标

公司以经济合同、重要决策、规章制度、法人授权四项法律审核率达到100%为底线目标，运用制度化、流程化、规范化、信息化的手段，加强法律审核工作，提高法律审核质量和效率。

公司将持续推动合规体系运行优化工作，更新合规管理体系文件及四清单内容，逐步完善全业务管控的合规风险点；及时组织各业务口根据制度立改废的要求，建立、完善相关制度；组织相关业务口进行专业培训，未来三年每年参加合规培训不少于10次、每年参训人数不少于500人。35驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“稳”向好奋楫笃行谋发展36坚持反腐倡廉廉洁文化建设

公司构建“常态化+沉浸式”廉洁教育体系，扎实推动廉洁文化建设，积极开展警示教育大会、“廉洁反思日”、党治理

风廉政教育“第一课”、签订《员工遵纪守法承诺书》等多种形式的廉洁教育，厚植廉洁文化沃土，让清廉意识在潜移默化中生根发芽、蔚然成风。

层级构成主要职责

组长：纪委书记组织深入学习贯彻习近平总书记关于党风廉政

成员：纪委工作部；本部履行巡察、审计、

建设和反腐败工作重要讲话指示精神，传达落财务、党建、组织人事、法律、风险控

实上级有关会议与文件要求，执行上级决策部制等职责的部门。

反腐败协调小组署；健全反腐败协调机制，整合力量查办重点协调小组成员：纪委工作部主要负责人；

案件，推动监督贯通；抓好追逃防逃追赃与跨本部履行巡察、审计、财务、党建、组

境腐败治理，完善境外廉洁风险防控；落实上织人事、法律、风险控制等职责的部门

级交办任务，指导下级企业反腐败协调工作。

主要负责人。

扫码查看

“反腐倡廉宣传教育月”

承担协调小组日常工作，按要求统筹推进各项系列活动事务；负责会议筹办、议题拟定、文件准备及驰宏锌锗召开党风廉政建设和反腐败工作会

反腐败协调小组办公室设在纪委工作部，负责协调小组纪要印发；督促落实会议议定事项；加强与成办公室的日常工作。

员单位沟通联络，汇总上报重要情况；承担调研、文件起草等工作，完成交办的其他事项。

完善监督机制

公司建立完善的举报管理与处理机制，严格执行保密制度，鼓励实名举报，安排专人受理举报并对举报内容进行调战略查核实，严禁打击报复举报人，违者严肃追责；同时，将举报人保护纳入各类培训。2025年，公司问题线索处置率

100%，以强有力的案件查办护航企业高质量发展。

风险风险描述应对措施

招投标领域权力集中、资金密集，权力在“协同联动”上下功夫，统筹各类监督力量、指标和目标

寻租、利益输送、围标串标等问题易发健全联动机制；

重点领域腐败与多发风险仍未根除；在“精准聚焦”上做文章，深化精准监督、指标作风问题风险违反“四风”问题仍禁而未绝，违规接从严整治突出问题；

待、违规报销等偶有发生，反映出享乐在“系统施治”上求实效，压实监管责任、指标单位2025年主义、奢靡之风等顽瘴痼疾具有反复性。推动源头治理，健全治理闭环。反贪腐培训次数次43反贪腐培训人数人2724

影响、风险和机遇管理反贪腐培训人均时长小时4落实廉洁监督目标

公司持续健全业务监督、职能监督、专职监督“三道防线”，聚焦资金密集、资源富集等关键领域开展“推磨式”交叉到2026年，公司反商业贿赂及反贪污的目标是组织员工接受反腐教育与培训累计达2000人次。为确保这一目标达成，检查；深化“三不腐”建设一体推进，对违纪违规问题秉持“零容忍”态度；优化巡察工作流程，落实巡视整改工作，公司持续组织党风廉政建设警示教育大会、“反腐倡廉宣传教育月”警示教育活动、年度党风廉政建设和反腐败工作会巩固拓展整改成果运用，推动建章立制形成长效机制。以及其他党规党纪学习培训等，不断提高员工廉洁从业意识，筑牢拒腐防变思想防线。37驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“稳”向好奋楫笃行谋发展38筑牢安全红线常态化开展日常安全教育培训，持续提升安一线人员承包商人员文化水平普遍需进一全意识与操作技能；

安全素质步提升，安全意识和安全技能有中期督促并指导班组开展风险辨识与隐患排查训驰宏锌锗严格遵守国家安全生产和职业健康相关法律法规，始终坚守安全发展底线，全面压实安全生产主体责任，有待提升待加强。练，积极用好安全体验馆、事故案例警示教积极构建本质安全型企业。2025年，公司在安全生产方面投入9100万元，所属各单位持有一级安全生产标准育资源。

化证书2个、二级安全生产标准化证书16个、三级安全生产标准化证书9个。

机遇机遇描述时间范围应对措施

治理公司设立职业健康安全和生态环境保护委员会，全面统筹职业健康安全管理工作，借助国家政策，推动矿权整合、设备设施升研究审议相关重大事项；在公司本部及14家所属企业设置专职安全生产管理机构，级改造等工作；

配备专职安全生产总监13名、兼职安全生产总监2名、专职安全管理人员237名；相关政策、标准对矿山企业安全标准升级中期

将职业健康安全绩效纳入对管理层的业绩考核，实现安全绩效与薪酬联动考核，持生产提出更高标准、更严要求。针对不符合国家安全操作标准的问题，借助续提升安全管理效能。标准升级契机加快整改。

依托新建项目或现有系统改造，战略公司制定职业健康安全专项规划，明确3-5年的发展目标和战略实施路径，并将规可系统性解决历史遗留的安全问划目标分解至年度，同步制定年度工作计划与考核保障机制，确保规划闭环落地、项目新建题，实现安全管理提档升级；通过项目建设或改造，系统性解决历史遗留有效执行。中期或改造新建/改造项目可按照最新法规、安全问题，构建更完善的安全保障体系。

技术标准和管理理念进行顶层设计，从源头提升本质安全水平。

风险风险描述时间范围*应对措施

主力矿山向深部延伸，面临强地建立并持续完善安全生产管理制度，明确厂/淘汰落后技术装备，开展智能厂矿建设、视新一代信息技术、智能装备与安

压、难通风、大涌水等风险；矿/作业区（部门）安全职责、风险辨识要求、科技创新频抓违章和厂内机动车辆智能防护等科技兴

危险有害全生产深度融合，为企业实现风冶炼工序涉及高温熔体、有毒有长期风险管控措施、各级人员履职要求；

与数智化中期安技防措施；

因素多险智能监测、隐患自动预警、作提升

害气体等危险因素，生产工艺流定期开展履职评价及考核，压实全员安全生借助科技创新改善工作环境，提升员工幸福业远程管控等提供技术支撑。

程长，重要危险源数量多。产责任，确保风险全程受控。感、激发员工积极性。

定期开展职业危害因素检测、评价，严格落实防控措施；

公司业态决定了项目属于严重职

职业健康按标准发放合格的职业卫生防护用品，督促业病危害项目，作业环境中粉尘、长期影响、风险和机遇管理风险高员工规范佩戴与使用；

毒物、噪声等危害因素突出。

定期组织职业健康体检，建立员工健康监护档案。夯实安全根基公司接续推进安全生产专项整治三年行动和安全生产治本攻坚三年行动，构建完善职业健康安全管理体系；坚持“一将生产领域承包商纳入公司一体化管理，坚外包队伍承包商自身管理能力薄弱，安全事一策”，持续化解矿山安全合规历史遗留问题，并编制 799 个典型生产工艺 SOP样板；全面完成全员安全责任中期持“同目标、同标准、同管理、同培训、同管理难管理基础薄弱、协同性不足。清单签订，按照“一级管一级”原则开展履责考评，强化评价结果运用，切实消除责任盲区。

部署、同检查、同考核”七同原则。

*短期（可持续信息报告期间结束后1年内，含1年）、中期（可持续信息报告期间结束后1至5年，含5年）、长期（可持续信息报告期间结束后5年以上）。39驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“稳”向好奋楫笃行谋发展40坚持“科技强安”重点领域安全风险管控

公司持续强化设备本质安全，淘汰退出11台干式混凝土喷射机和13台活塞式移动空压机等矿山落后设备；完善公司安全信息化平台，实现当日零报告信息实时推送至中铜HSE 平台，有效提升数据分析与处置效率。开展隐蔽致灾因素普查，以及通风、提升运输、边坡、尾矿库在线监测等专项排矿山查与整改工作，5家矿山企业已制定6条灾害治理措施；

以案示警，推动冒顶片帮安全风险管控制度落实。

案例驰宏锌锗视频抓违章系统赋能安全生产

开展冶金炉窑冷却系统、易燃易爆有毒有害介质（含天然气）专项排查整治，冶冶炼炼企业自查及公司排查发现的466项问题已全部销号。

驰宏锌锗视频抓违章项目通过智能化手段，完成场景建设66个，算法总路数达到392路，涉及算法种类139种，从行为类、穿戴类、操作流程类到环境状态类等多个维度，对生产现场的安全行为进行实时监控，有效防止违章行为发生，为企业的安全生产提供了有力保障。

案例会泽矿业以技能比武为抓手，强化安全风险辨识与管控

2025年12月，会泽矿业组织开展安全技能比武活动，设有“查找身边的安全隐患”“百错图快找”和“岗位标准操作程序（SOP）口述”三个环节，通过“以赛促学、以赛促练、以赛促干”的方式，有效提升了员工安全风险辨识能力，充分激发了全体员工学习安全知识、提升业务技能的积极性。

驰宏锌锗视频抓违章系统防范安全风险

公司有力推动安全风险管理体系落地见效，将运行质效纳入年度目标管理，加强安全风险管理体系宣贯培育体系考评师292名；深入推进安全生产“雷霆行动”，排查重大风险142项并强化管控，明确162个重要危险源管控边界，有效预防、遏制事故多发态势。会泽矿业安全技能比武活动41驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“稳”向好奋楫笃行谋发展42驰宏锌锗开展井下突发涌水专项应急演练驰宏物流组织硫酸泄漏事故应急演练永昌铅锌开展2025年职业健康体检会泽矿业开展职工健康知识讲座活动培育安全文化指标和目标

公司扎实推进“安全生产月”系列活动，精准制定并落地新一轮提升基层员工安全技能、增强员工安全意识专项方案，指标

安全培训覆盖率达100%，着力推动安全理念入脑入心、落地见效。

指标单位2025年安全生产资金投入亿元0.91

组织内训师围绕矿山冶炼设计开发12门班组长安全培训课程，以“送培训到企业”的方式，对887名班组长开展培训，培训满意度达99.8%。安全培训覆盖率%100全面推进“六优六强”班组建设，941个班组企业自评达标率为97.34%。新增职业病数人1强化基层管理人员安全支撑能力培养，组织420名安全管理和生产、技术、设备、项目建设负责人参加中铜安全培训，公司相关部门组织开展业务系统人员安全培训。

目标

持续推进注册安全工程师考前培训，专职安全生产管理人员中取得注册安全工程师持证比例达54.43%。

2026年，公司在员工职业健康与安全领域的目标是员工职业健康体检率达100%。为确保这一目标持续达成，公

司采取签订目标责任书、督促和指导企业按期组织职业健康体检等措施，不断加强职业健康管理。

保障职业健康

公司对排查出的60名存在职业禁忌证员工及12名承包商人员，第一时间完成岗位调整，对716个点位开展

14117次职业危害因素检测，对8395人次进行职业健康体检；筛查心脑血管疾病风险重点人员，并向其家属发

放告知书，构建企业与家属共同关注员工健康的协同机制。2025年，公司体检覆盖率达100%。43驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“新”攀高产业共荣焕生机44

02向“新”攀高

产业共荣焕生机面临的挑战当前，我国有色金属工业正加速转型升级、提质增效。公司发展既面临核心技术攻关、高端人才引育、高附加值产品布局等多重课题，也需应对原材料价格波动、质量监管趋严等经营挑战，同时迎来人工智能技术迭代、新能源产业蓬勃发展带动稀有金属需求持续增长的战略机遇。驰宏锌锗以创新为第一动力、以品质为立身之本，持续强化关键核心技术突破，牢牢把握产业升级与新兴领域发展机遇，以更强的竞争力、更高的发展质量推动公司持续做强做优做大。

我们的行动

首次成功获批国家级科研平台——“国家企业技术中心”。

推出“铜锌向智” AI 应用场景，覆盖磨矿、浮选、取样、铅冶炼四大方面。

坚持以质量建设提升产品品牌影响力，公司品牌价值达55.21亿元，同比提升8.14亿元。

以《营销管理制度》为核心制度，施行覆盖全生命周期的供应商闭环管理体系。

激发创新活力45卓越品质服务49

产业协同发展5545驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“新”攀高产业共荣焕生机46

影响、风险和机遇管理激发创新活力创新管理机制

驰宏锌锗始终秉持守正创新理念，以产业高质量发展需求为牵引，以科技成果高效转化为抓手，持续完善科技创新体系，整合优质创新资源，厚植创新发展生态，加快推进数智化转型，积极探索有色金属行业自主创新与数智公司制定并动态修订《公融合发展的新路径。司科技管理办法》《公司科技成果激励实施细则》，通过设立科技进步奖、创

新团队奖等精准激励机制，优化科技创新资源配置，治理公司构建三层科技创新管理体系，战略层由董事会构成，负责制定科技创新发展战激发科技创新活力；聚焦略；管理层由公司科技创新部及各分子公司科技创新部门构成，负责组织开展科技构建“四大平台”，着力创新活动并实施过程监控；落地层由各分子公司厂（矿）等基层单位构成，负责推做强生产制造基地技术平进创新活动实施与成果转化。

台，做大中长期创新合作平台，激发全员创新活力。

驰宏锌锗召开2025年科技工作会

战略公司通过综合分析有色金属行业技术趋势、国家稀有战略资源管控政策、新能源产

业需求变化及自身技术储备，识别科技创新对业务运营、产品竞争力及财务表现的潜在影响，重点围绕风险应对与机遇把握制定战略规划。

创新平台建设风险风险描述应对措施

2025年，公司成功获批首个国家级平台“国家企业技术中心”，“深部金属矿安全智能开采重点实验室”获应注重人才培养和引进，通过高端人才培养和高端研发人才引育难度较大，核心技术急管理部批准建设，跻身深地开采技术“国家队”。同时，引入，形成科技创新人才资源。

攻关进度易受制约。建成低碱顺序浮选新工艺转化平台，累计拥有国家企业自主创新打造行业内最具前沿和权威的铅锌研发平

技术中心1个、国家级技术创新示范企业1家、高新技

科创平台资源整合与协同效能不足，可能力不足台，为科技创新提供坚实的人才支撑。

术企业9家、省级创新平台9个，为核心技术攻关筑牢能导致研发效率落后于行业标杆，难以自主研发和引进消化吸收再创新相结合的方载体支撑。

快速响应市场技术需求与政策导向。

式，不断推出具有自主知识产权的核心技术。

驰宏锌锗获得“国家企业技术中心”认定

低品位铅锌矿资源利用效率有待提升，通过加大科研投入，围绕采、选、冶等领域可能面临原材料成本上升与资源供应不延伸阅读打造具有成本竞争优势的核心技术。

产业链稳定压力。国家企业技术中心作为我国规格最高、影响力最大的技术创新平台之一，是国家根据创新致力于加快锌合金、铟、铋的精深加工产业

竞争压力高附加值产品产能与技术储备不足，易驱动发展要求和经济结构调整需要，为发挥企业在技术创新中的主体作用，对创新能力强、链布局。拓展综合回收和产品精深加工，以陷入同质化竞争，利润空间受挤压，产创新机制好、引领示范作用大且符合条件的企业技术中心给予的认定，目的是鼓励行业骨提升产品的附加值和市场竞争力。

业链抗风险能力较弱。干企业引领带动产业技术进步和创新能力提升。47驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“新”攀高产业共荣焕生机48产学研协同

公司积极推进与昆明理工大学、中南大学、矿冶科技集团有限公司等单位合作，在联合承担国家重点研发项目、科技创新平台共建、产学研用合作、人才学习深造等方面，构建聚集社会科研资源的协同创新联合体。

彝良驰宏地质找矿及水工环地质研究团队青海鸿鑫技术人员通过摇洗判断精矿品位富集知识产权保护

公司严格遵守知识产权相关法律法规，围绕采选冶核心技术强化知识产权全链条管理，知识产权管理体系通过 ISO

56005国际标准认证，稳步推进创新成果转化及推广应用，让科技创造力实实在在地转化为生产力。2025年，公

司新增有效授权专利205件，其中发明专利47件，海外专利4件。

案例驰宏科工开展知识产权及科技成果申报专题培训交流会

2025年3月，驰宏科工邀

驰宏锌锗副总经理戴兴征在“第二届中国铅锌产业科技大会”上发言请专家团队开展知识产权及科技成果申报专题培训交流会。会议紧扣高价值专利挖掘、科技奖项申报技巧及知识产权维权等核心内容，结合典型案例深度剖创新人才培育

析、精准指导，进一步夯实了员工知识产权工作基础。

公司以“项目育人”为核心，推行“项目总协调人+项目负责人+技术负责人”三级管理机制，支持青年科技人培训交流会

才在重大任务中担当主力。2025年，公司选聘五级工程师97人，39人晋升主任工程师、主管工程师；五年来累计培育中央企业科技领军人才等省部级人才17人，培养中铝首席工程师1人，打造出技术过硬、梯队合理的创新人才队伍。

2025年数智转型发展

选聘五级工程师 39 公司推出“铜锌向智” AI 应用场景，覆盖磨矿、浮选、取样、铅冶炼四大方面，以数据驱动替代经验依赖，实现人

97生产效率、指标稳定性与安全水平的全方位提升。同时建成覆盖多部门的数字化平台，接入150余个核心指标、2人晋升主任工程师、主管工程师

万+条数据，推动智能矿山机械化采掘、选矿“黑灯工厂”、冶炼全流程自动化落地，为传统矿业数智化升级注入动能。49驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“新”攀高产业共荣焕生机50治理公司建立本部、分子公司、生产车间、班组四级质量管控体系，配备专职质量管理人员，明确质量安全管理职责；通过日报、质量月报跟踪质量指标，依托早调会、月度对标分析会及时通报、分析与纠偏质量偏差，并将关键质量指标纳入企业组织绩效与管理层经营业绩负面清单，实施月度考核兑现。

战略公司综合运用质量法律法规、国家及行业标准、市场需求、顾客要求与供方信息，系统识别、评估质量相关影响、风险与机遇。

彝良驰宏技术员远程遥控采矿会泽冶炼改造的智能行车风险风险描述应对措施

指标和目标铅锌精矿品位、杂质含量波动，可能导建立供应商分级管理制度，定期开展供应商原材料致冶炼产品成分不稳定，影响客户使用质量审计。

质量波动体验。

指标开展工艺技术攻关，提升复杂物料处理能力。

指标单位2025年识别相关法律法规、产品质量标准变化，贯质量相关法律法规不断完善，产品标准彻落实相关要求。

研发投入万元93525.79法律风险更新快，对质量要求趋严，一旦产品质推行“质量一票否决制”，不合格产品严禁研发支出占营业收入比例%3.89量不达标，可能面临多方面的不利影响。

出厂。

研发人员数量人998应用于主营业务的发明专利数量件260机遇机遇描述应对措施

随着新型基础设施的加快建设、数字技

逐步推进产品熔铸线智能化改造项目，实现目标术与生产运营的深度融合，以及信息技智能制造赋能产品熔铸、码垛、计量、贴标、发运自动化。

术在核心生产领域和关键环节的深入运

高质量发展逐步推进快速分析自动化，实现样品智能化、

2026年，公司在科技创新领域的目标为科技投入不低于总营业收入的3.2%，为确保这一目标达成，公司将紧紧用，为不断加快质量创新、改进监管方法、无人化、自动化及快速分析。

抓住“十五五”重大战略机遇期，瞄准全球有色金属行业科技前沿，着力培育科技创新新动能，布局和实施科技提升监管效能提供了新的平台和手段。

重大专项，加快突破关键核心技术。

影响、风险和机遇管理卓越品质服务质量体系建设

公司建立《质量与标准化管理制度》《物资计量、检验、分析管理制度》，覆盖质量责任制、管控、改进、标准驰宏锌锗以构建卓越品质服务体系为核心，从制度建设、文化培育、品牌塑造、数字赋能、客户服务等维度全面化及物资计量检验分析等全流程内容与流程，确保质量管理活动与公司内部管理流程协调衔接，搭建系统化、规发力，将品质管理深度融入生产经营全过程，持续夯实质量发展根基，推动质量提升、品牌增值与服务优化协同范化的质量管理制度体系，为质量管控提供制度遵循。2025年，公司未发生产品和服务相关的安全与质量重大责共进，为行业高质量发展树立标杆。

任事故。51驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“新”攀高产业共荣焕生机52培育质量文化

公司常态化开展各类群众性质量提升活动，广泛开展质量改进、QC 小组、质量信得过班组等质量活动，形成全员参与、全员共建的质量文化氛围。2025 年，公司荣获中国质量协会QC小组成果评价一等奖 1项、全国有色金属行业优秀质量管理小组特级QC小组 1项、一级QC小组 3项、全国有色金属行业质量信得过班组特级班组 1项、云南省质量信得过班组3项。

2025年

中国质量协会QC小组全国有色金属行业优秀质量一级

成果评价一等奖管理小组特级QC小组 QC小组

驰宏锌锗牌铅锭、锌锭、热镀用锌合金锭、铸造用锌合金锭获全国有色金属产品质量品牌培育活动优质品牌

1项1项3项

全国有色金属行业质量云南省质量信得过信得过班组特级班组班组

1项3项

案例驰宏新材料厂推动锌合金品牌从“卖产品”向“树品牌”跨越

驰宏新材料厂聚焦锌合金质量提升与品牌升级，以客户需求为导向，在 ISO 9001 体系基础上，率先将IATF16949 汽车质量管理体系应用于锌锭、锌合金全流程，成为国内铅锌冶炼行业首批获此认证的企业之一，推动“驰宏锌锗”牌锌合金实现品牌价值质的飞跃。

驰宏综合利用斩获“优秀（特级）质量管理小组”荣誉驰宏新材料厂锌熔铸班再次获评“全国质量信得过班组”打造质量品牌

公司深耕品牌建设与标杆产品培育，以硬核质量筑牢品牌发2025年展根基。2025年，公司品牌价值达55.21亿元，同比增加8.14品牌价值同比增加亿元；驰宏锌锗牌铅锭、锌锭、热镀用锌合金锭、铸造用锌

合金锭获全国有色金属产品质量品牌培育活动优质品牌，品55.21亿元8.14亿元牌影响力与行业认可度持续提升。锌合金自动化产线53驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“新”攀高产业共荣焕生机54数字赋能质量

公司以数字化建设驱动质量管控效能升级，加快质量领域数字化、智能化改造落地，以技术创新夯实质量保障基础。

驰宏综合利用

推进智能快分系统建设，实现固体物料样品自动送样、自动检测、数据自动上传存储，有效减少人工操作误差，提升检测数据精准度与及时性。

呼伦贝尔驰宏

推进电铅生产线智能化项目实施，实现铅锭的自动浇铸、打捆、称重、入库的全流程自动化控制，有效提升生产稳定性与铅锭外观、成分均匀性，保障产品质量稳定可控。

客户服务提质驰宏新材料厂连续4年荣获“‘锌星杯’优质镀锌企业服务商”称号

公司严格遵循《中华人民共和国数据安全法》，制定《营销管理制度》，坚持以客户为中心，提升客户满意度，并构建起覆盖全面、响应迅速的数据安全防护体系，保障公司核心业务数据与商业秘密的安全。2025年，公司未指标和目标发生数据安全事件、泄露客户隐私事件。

指标

2025 年，公司产品合格率 100%，客户满意度 98.18%，未发生 B类以上质量事件及造成重大负面影响事件。

数据安全管理

2025年

备份所有核心业务系统、关键数据库、文件服务器及重要应用数据。

根据数据的重要性和变化频率，选择适合的备份方式。

备份公司信息

定期测试备份数据的可恢复性，确保在需要时能够迅速、准确地恢复业务运行。公司产品合格率客户满意度系统数据

100%98.18%

以上级单位异地数据中心作为备份站点，确保在发生区域性灾难时，至少有一个备份站点能够保持正常运行。

实施自动化数据同步机制，确保主数据中心的数据实时或定时复制到备份站点，保异地灾备数据持数据的一致性。

安全加固备份站点，防止数据泄露和非法访问。目标

2026年，公司的目标是产品合格率达100%，为确保这一目标达成，公司分解并落实质量责任制，将质量指标纳

入各企业绩效指标，同时组织群众性质量技术攻关，开展冠军指标竞赛，确保产品质量稳步提升。55驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“新”攀高产业共荣焕生机56产业协同发展影响、风险和机遇管理供应商管理

驰宏锌锗秉持开放共赢发展理念，深度融入现代产业生态体系，强化产业链战略协同与联动发展，共建安全、稳定、韧性的可持续供应链体系，推动产业链价值共创与协同升级。

公司以《营销管理制度》为核心制度，施行覆盖全生命周期的供应商闭环管理体系，严格实施准入审核、动态绩效评估、激励约束协同与系统性能力赋能，持续优化供应链的合规水平、运作效能与整体韧性。

供应链安全公司严格遵循相关规章制度，系统防范供应链各类风险，抢抓发展机遇，联动供应商、承包商协同发力，筑牢供应链安全防线，推动供应链高质量、可持续发展。

严格执行供应商准入审查与首次业务评价机制，针对首次发生购销业务的初严控

入供应商，依托购销业务平台，重点围绕“质量、供应”两个核心维度开展准入评价专项评价。

治理

公司将期货和衍生品业务领导小组作为最高决策机构，由董事长领导，总经理及分管副总担任副主任，成员涵盖财务、营销、内审等关键部门负责人，负责审定供应链安全战略与重大政策；委员会下设办公室，负责构建并维以数字化平台为支撑，构建覆盖“质量、供应、报价、诚信、效率、服务”6护职责明晰的业务管控与决策体系。

大维度的供方业绩评价体系，平台自动抓取关键绩效指标，实现对供应商的深化

客观、量化动态分级与闭环管理；

动态评估

建立与供应商群体相互契合的管理模式，实现对供应商选择、使用、评价、退出等业务的全周期管理。

战略

公司将供应链风险管理深度融入企业战略，系统化识别与评估关键领域的潜在风险，前瞻性制定并实施针对性应对策略，着力构建更具韧性的物流与供应体系。

针对供应商的合法性、合规性、资质资料完整性及有效性、合作类别与经营

范围匹配性等方面开展评估审核，2025年共审查供应商129家，无不合规完善被中止合作情况；

审核激励

将供应商评价等级结果纳入公司诚信支付体系，建立激励和约束并重的管理风险类型风险类别风险描述时间范围应对措施模式。

与中铁快运签订战略合作协议，开通物流运输雨季可能引发山体滑坡阻断交直达班列，降低公路运输比例。

实体风险通，且跨境物流受边境政策影响，长期中断存在不确定性。开发多式联运数字化平台，实时监控配备客商管理专员，对准入审核通过的供应商发放《供应商管理公告》，逐运输路径，动态调整物流方案。条进行讲解、释疑，并将学习资料长期共享至供应商自主界面。2025年，供应商 ESG培训覆盖 129 人次，培训时长 32.25 小时。

加强培训赋能2025年供应链合供应商若违反环保、劳工或反腐建立供应商合规审查机制，签订合规供应商 ESG培训覆盖培训时长转型风险败法规，可能影响公司声誉和供短期规风险应链稳定性。承诺书，定期评估供应商合规表现。129人次32.25小时57驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“新”攀高产业共荣焕生机58承包商管理责任供应链

公司对承包商实施精细管理，将资质审核、动态监督、强制培训与契约约束深度融合，形成事前预防、事中控制、事后公司致力于构建可持续的供应链体系，将环保原则全面纳入物资采购及供应商管理全流程，严格限制高污染、高环境风闭环的刚性管理链条，确保作业安全与运营合规。险产品采购，引导供应商履行环保与资源节约责任，研发绿色技术与产品；推行本地化采购，减少运输与物流成本，降低采购风险，提升供应稳定性和响应速度，助力本地经济发展与产业升级，实现环境效益、供应链安全与社会责任的多重共赢。

严格依据既定标准对承包商的准入资质进行审查，准入后实施月度动态跟踪。指标和目标准入审核指标指标单位2025年定期组织对承包商资质合规性、安全生产管理机构设置及专职人员配备等情况开展系审查的供应商数量家129

统性排查，对发现的问题明确整改要求与时限，并全程跟踪整改进展。

隐患治理因不合规被中止合作的供应商数量家0因不合规被否决的潜在供应商数量家0

供应商 ESG培训参与人次人次 129

围绕岗位安全操作规程、设备操作与维护检修规程等核心内容，组织承包商参与安全供应商 ESG培训时长小时 32.25教育培训与考试。

安全培训

本地供应商采购占比%47.53目标

要求承包商签署书面承诺书及安全环保协议，明确其在职业健康保护、禁止违法分包转包、保障农民工合法权益等方面的责任与义务。2026年，公司将持续深化供应商分级与动态评价机制，提升供应商合规管理水平，强化承包商全流程管控；持续推进履约管理

绿色供应链建设和本地化采购策略，加强上下游供应链安全合作，构建长期稳定的合作关系，筑牢供应链安全屏障。59驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“新”攀高产业共荣焕生机60深化战略合作公司积极拓展合作渠道，创新合作方式，与政府、企业、高校、科研院所等开展深强企合作层次战略合作，整合发挥各自专业领域和产业资源优势，建立协同合作、共创共赢的生态联盟，携手打造互惠互利新格局。

政企合作驰宏锌锗与曲靖市人民政府召开座谈会工布江达县代表团到西藏鑫湖考察调研

驰宏锌锗连续两年荣获中国宝武集团“全球优秀供应链合作伙伴”称号校企合作

助力行业发展公司积极参加各类行业论坛与会议，加强与产业上下游企业联动，持续提升公司品牌美誉度；广泛参与从国家到团体各层级的标准制定工作，以提升行业技术水平并巩固市场话语权。2025年，公司主导制定行业标准2项，参与制定国家标准3项。

2025年

公司主导制定行业标准

2项

参与制定国家标准

3项

会泽冶炼与昆明理工大学合作开发烟化炉熔炼终点判断智能控制系统

驰宏锌锗党委书记、董事长杨美彦在2025年（第二十八届）中国国际铅锌年会上作

主题报告61驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“绿”生长山河为笺书生态62

03向“绿”生长

山河为笺书生态面临的挑战

传统铅锌采选、冶炼行业作为重金属排放、环境高风险领域，走绿色低碳发展之路是实现可持续发展的必然选择。驰宏锌锗深入践行习近平生态文明思想，坚持企业发展与生态保护协同共进，以绿色发展为引领，积极稳妥、有序推进碳达峰行动，高标准建设绿色矿山、打造绿色工厂，持续深化绿色低碳技术创新与绿色低碳运营，擦亮企业绿色发展名片。

我们的行动

构建6类产品37个工序碳足迹数据模型，实现采选冶主产品种类碳足迹认证全覆盖。

环保投入7.20亿元，实现“五个零发生”目标。

二氧化硫排放量同比下降21%，废气减排成效显著。

全年所属矿山累计完成恢复治理及土地复垦面积44公顷。

应对气候变化63加强绿色管理65恪守绿色生产68

倡导绿色运营7663驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“绿”生长山河为笺书生态64应对气候变化转型风险

更严格的环保、碳排放政策不断出密切关注国家、地方环保、碳排放政策政策法规

驰宏锌锗深入贯彻落实国家“双碳”战略部署，锚定企业高质量发展核心目标，坚持系统谋划、统筹推进，扎实台，若不能及时掌握并适应政策变短期变化，及时解读政策要求，为公司决策变动

开展节能降碳与绿色转型各项工作，持续提升绿色低碳发展水平，为实现“双碳”目标贡献企业力量。化，可能面临挑战。提供依据。

在向低碳技术转型过程中，可能遭开展充分的技术可行性研究与市场调技术创新遇研发失败等问题，无法实现预期中期研，制定合理研发计划；引进成熟低碳减排目标。技术，降低研发风险。

治理公司建立“统一指挥、分级负责”的节能降碳管理体制，由节能降碳领导小组集中审议并决定公司节能减碳相关重要事项。领导小组下设专项办公室，为公司统筹能源管理与碳排放的主管部门，由装备部（数字化管理部）开展日常工作，统一对接客户对绿色、低碳产品需求持续增及时调整产品结构与研发方向，开展绿协调碳排放与能源事务，拟订公司能源与碳排放管理制度、部署年度节能减碳行动市场需求加，若不能及时开发绿色产品，将长期色产品认证、宣传推广活动，提升产品方案、研究起草公司中长期减碳战略规划并推动执行落地等工作。转变面临市场份额下滑风险。市场竞争力。

战略

影响、风险公司开展“十五五”时期节能降碳规划的编制工作，为公司绿色低碳转型与高质量和机遇管理发展奠定战略基础；制定并实施2025年度节能降碳专项计划，确保年度节能降碳风险类型风险描述时间范围应对措施目标落地见效；将装备能效提升和节能降碳改造项目纳入《年度生产经营白皮书》，统筹推进绿色低碳转型与生产经营高质量发展；构建6类产品37个工序碳足迹数物理风险据模型，完成5个主产品碳标签认证实现采选冶主产品碳足迹认证全覆盖，为全面推进产品绿色低碳转型奠定了重要支撑。

暴雨、洪水等极端天气易引发矿山与气象部门、地质灾害监测机构建立紧极端天气

坍塌、尾矿库溃坝等安全事故，造短期密合作，加强对极端天气、地质灾害的冲击成重大经济损失。实时监测和防范。

飓风、地震等气候相关灾害可能破

基础设施对关键基础设施进行加固防护，制定完坏生产设施、运输线路等基础设施，短期损毁善应急预案，提高灾害应对能力。

修复成本高昂。

气候变化导致干旱事件频发，部分制定科学的用水规划，采用节水型生产水资源短缺矿区所在区域可能面临水资源短缺中期

工艺和设备，提高水资源循环利用率。

问题。

驰宏综合利用获得由中国有色金属工业协会颁发的碳标签证书65驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“绿”生长山河为笺书生态66指标和目标环境合规管理指标

完善修订印发《生态环境保护管理制度》《生态环境保护责任制》，制定《生态修

2025年，公司可比价万元产值能耗较2020年下降13.2%；可比价万元产值碳排放强度下降9.1%，铅锌冶炼综合制度体系复管理规定》，进一步完善制度体系。

能耗均按计划完成。

指标单位2025年强化建立与职责相符的各层级生态环境保护责任制，逐级落实生态环境保护责任，范围一温室气体排放量万吨二氧化碳当量71.38责任落实将生态环境保护目标指标和重点工作纳入绩效考核。

范围二温室气体排放量万吨二氧化碳当量208.74

二氧化碳排放总量万吨二氧化碳当量280.12规范公司及下属所有主体生产单位均通过环境管理体系认证并按期复审。驰宏综合万元产值二氧化碳排放量吨二氧化碳当量/万元产值1.72体系认证利用、会泽冶炼、会泽矿业等2025年顺利通过体系再认证。

目标

新建永昌铅锌安全系统改造及资源接替等多个项目取得环评批复，为项目落地实施

2026年，公司将统一能源与碳排放统计方法及口径，打通数据壁垒提升数据质量；统筹耗能设备能效和能源计量器

项目环评奠定基础。

具配备提升专项行动，实现主要耗能设备能源在线数据精准采集和能源绩效分析；拓展产品碳足迹认证，不断增强产品竞争力。

“十五五”期间，公司将持续夯实管理基础，通过修订完善能源与碳排放管理办法，构建精细化、信息化的能碳管全年12家企业接受61次政府环保检查均顺利通过。组织完成对照中央环保理体系，建立覆盖组织、产品、碳足迹、资产和交易的数据库，实现从能耗双控向碳排放双控的全面转变；打造绿深化督察重点关注问题清单、常态化自我审视及对照排查等专项排查，排查问题均督查整改

色制造体系，持续创建绿色工厂、绿色产品和绿色供应链，探索零碳工厂建设，提升产品碳足迹管理水平。按计划完成整改。

合规8家企业依法完成年度环境信息披露，公司2024年度环境报告书、2025年半加强绿色管理信息披露年度报告在上海证券交易所披露。

驰宏锌锗严守生态环保法律底线，不断优化环境管理体系，深化环境风险隐患排查整治，健全应急响应与处置机制，常态化开展环保宣教与能力建设，积极营造全员共担、全员共治的绿色发展氛围。2025年，公司环保投入7.20亿元。环境风险管控公司制定了《云南驰宏锌锗股份有限公司突发环境事件综合应急预案》，指导各分子公司制定突发环境事件综合应急预案及专项应急预案，构建起规范完善的应急管理体系；开展突发环境事件风险评估及应急资源调查，及时配备应急设施、足额储备应急物资；系统开展生态环境问题整治攻坚三年行动，系统评估各企业环境风险，环境管理体系公司恪守《中华人民共和国环境保护法》等生态环境相关法律法规，持续健全生态落实整改闭环；组织各企业常态化开展应急演练，全面提升环境风险防控与应急处环境保护管理体系、压实环保责任。2025年，公司实现突发环境事件零发生、环置能力。

境行政罚款零发生、新改扩建项目环保手续问题零发生、重大生态环境隐患零发生、

2025年，公司现有生态环境隐患整改计划完成率100%，环境监测方案和风险管理

重污染天气应对问题零发生等“五个零发生”目标。

措施不存在重大缺陷。67驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“绿”生长山河为笺书生态68案例呼伦贝尔驰宏粗铅厂开展环境应急演练恪守绿色生产

2025年3月，呼伦贝尔驰宏粗铅厂组织开展环境集烟排放口事故应急演练。演练模拟了排放口突发异常情景，

驰宏锌锗始终坚守绿色低碳与循环发展理念，系统构建绿色生产体系，聚焦能源与水资源高效利用，持续保持行各应急小组迅速响应、紧密协同，高效完成了紧急控制、故障排查抢修和物资保障等既定任务，有效检验了应业领先水平；强化废水、废气、固废全流程管控，深化资源综合利用与关键技术创新，推进扬尘综合治理与矿区急预案的科学性与操作性，全面提升环境应急处置能力和水平。

噪声管控，以绿色低碳发展赋能产业高质量可持续发展。2025年，公司未发生因污染物排放受到重大行政处罚或被追究刑事责任的情况。

治理公司构建了完善的环保管理机构体系，公司及分子公司均设立职业健康安全和生态环境保护委员会、安全环保健康部，形成分层负责的环保管理架构。各级环境管理机构及人员具备相关专业技能和履职能力，能够高效执行、监督环保工作部署，应对各类环境影响与风险。

公司每年分解制定各项环保指标，定期通过职业健康安全和生态环境保护委员会报告污染物排放情况；每年编制上市公司环境报告书，将污染物排放指标作为重点披露内容，经党委会研究、董事会审定后依法披露。公司与下属企业签订环保目标责呼伦贝尔驰宏集烟排放口事故应急演练任书，挂钩其组织绩效进行考核；同时将重点环保指标纳入公司管理层薪酬考核，强化环保责任落实。

强化环保培训公司坚持以顶层引领强化意识渗透、以精准培训夯实执行基础，公司常态化组织学公司职业健康安全和生态

习环保法律法规、政策标准及典型案例，围绕《国家危险废物名录（2025年版）》、环境保护委员会

固体废物规范化管理等核心内容开展专题宣贯，同时实施分层分类培训，推动构建“全员参与、全程管控、全面提升”的绿色发展氛围，助力绿色低碳发展战略落地见效。

公司安全环保健康部分子公司职业健康安全和（安环委办公室）生态环境保护委员会分子公司安全环保健康部部门环保业务经理（安环委办公室）

环境监测人员部门环保业务主管、分子公司厂矿专（兼）职

2025年《生态环境保护管理体系规范》宣贯及考评师培训班工业固体废物业务能力提升专项培训（部分企业）技术人员环保管理人员69驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“绿”生长山河为笺书生态70

战略公司全面梳理废气、废水排放、固体废物管理、土壤污染防治、设备故障、极端天影响、风险和机遇管理

气冲击等各类环境风险，坚持精准治污、科学治污、依法治污原则，不断推进环境污染防治和生态保护，持续全面推进美丽驰宏建设。

能源利用

公司制定《能源及碳排放管理办法》，统计、风险类型风险描述时间范围应对措施跟踪能源消耗情况，强化监控分析；系统推进能源高效利用，能源计量器具100%合规，强化残矿回收技术应用，提高采矿回采率。

实施空压机、鼓风机、余热回收等节能改造

若采矿回采率、选矿回收率及研发推广先进选矿技术，提升主金属及稀项目，并积极优化用电策略；加快建设新能资源高效利用

共伴生资源利用率不足，将导长期贵金属回收率。源项目，为能源结构低碳转型奠定坚实基础。

风险

致资源浪费、成本上升。构建循环体系，实现渣料、烟尘中有价金2025年，会泽冶炼、驰宏综合利用分别荣获属闭路回收。粗铅、锌冶炼行业能效“领跑者”称号。

驰宏锌锗矿山企业设备能源管理现场技术交流会

推广先进技术，从源头降低渣率与渣含锌。

固废若处置不当易造成土壤、将一般固废外销至水泥厂等作为生产原固废减量与

地下水污染；资源利用率不足长期料，实现资源化利用。

资源化风险

将影响企业经济效益。对危险废物优先综合利用；无法综合利用的，予以安全处置。

制定能耗定额管控，参与中长期电力市场能源价格波动及供应不稳定将化交易，提前锁定年度价格。

能源与低碳影响生产连续性与成本控制；优化冶炼工艺，推广余热回收等技术，降长期

转型风险“双碳”政策下，高能耗模式低单位产品能耗。

面临日益严格的碳排放约束。探索绿电替代，推进光伏、风电等可再生呼伦贝尔驰宏分布式光伏发电项目能源项目。

铅锌冶炼生产耗水量大，若所采用先进节水工艺，推广循环用水系统，在区域水资源短缺或水质恶化，提高水重复利用率。

水资源管理水资源利用

将影响生产用水安全；高耗水长期建设雨水收集、中水回用设施，实现水资风险

模式也面临水资源税、取水许源梯级利用。

公司统筹推进水资源高效利用，强化用水管控，大力实施节水技术改造，推广中水、矿井涌水、尾矿水、冷却水可等政策约束。加强用水计量与管控，建立节水考核机制。

等循环利用；开展节水宣教，引导全员节水，持续提升水资源利用效率。2025年，企业用水总量848.44万吨；

呼伦贝尔驰宏荣获内蒙古自治区“节水标杆企业”称号。

优化废气治理工艺，采用高效脱硫、除尘冶炼过程中产生的废气、废水技术，确保废气达标排放。2025年污染物排放若排放不达标，将触发环保处完善废水处理系统，实现废水深度处理与长期企业用水总量呼伦贝尔驰宏荣获内蒙古自治区

风险罚、舆情风险，影响企业生产回用，杜绝超标排放。

经营与社会形象。建立污染物排放实时监测体系，强化环保848.44万吨“节水标杆企业”称号设施运维管理。71驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“绿”生长山河为笺书生态72废气治理

实施节水技术改造，提升中水、矿井涌水重复利用率；

会泽矿业建设雨水集蓄设施，年利用雨水10余万吨用于选矿生产；公司遵循《中华人民共和国大气污染防治法》《铅、锌工业大气污染物排放标准》等规定，强化废气排放全过程管控，开展节水宣教，提升全员节水意识，实现水资源高效利用。分解下达污染物排放指标，深化无组织排放管控，强化整改督办；推进废气治理提标改造，会泽冶炼多源污染物综合治理与尾气超净排放项目建成投运，呼伦贝尔驰宏完成工业锅炉超低排放改造。

2025年，公司二氧化硫排放量同比下降21%，废气减排成效显著。

建立能耗在线监测系统，实现用水实时监控并数据上传省级平台；

通过建设冷却水塔、推进尾水循环利用，实现冶炼冷却水与选矿尾水100%循环

2025年

永昌铅锌利用；

冶炼及生活污水全部回用，实现废水零排放，并推行设备冷却水交叉循环，高效二氧化硫排放量同比下降节约新水。

21%

实施“废水深度处理系统升级改造项目”，采用海淡膜+碟管式反渗透工艺替代会泽冶炼原有电渗析浓缩工艺。

废水治理

公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《排污许可管理条例》等法律法规要求，分解排放指标并常态化跟踪考核；推进下属企业废水处理设施升级改造，完善取水合规管理；建立监测管控体系，安装在线监测设备，以更严要求打好碧水保卫战。

会泽冶炼多源污染物综合治理与尾气超净排放升级改造项目73驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“绿”生长山河为笺书生态74固体废物处置资源高效利用

公司严格遵循《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《一般工业固体废物贮存和填埋污染控制标准》《危公司坚持循环经济发展理念，将资源高效利用与节能降耗融入生产全过程，以技术创新为核心抓手，通过推广险废物填埋污染控制标准》等法律法规标准和规范要求，将 CAE 体系要求融入日常管理，强化固废产生、贮存、 “Zincat”等关键技术，持续降低废渣产生量、提高金属回收率，推动产业绿色低碳与循环化发展。2025 年，公转移、利用、处置全过程监管，加大危废源头减量与资源化利用技术攻关，推进固废“减量化、资源化、无害化”，司实现铅选矿回收率上升0.54%、锌选矿回收率上升0.43%、银选矿回收率上升4.78%。

固废环境风险防控与规范化管理水平持续提升。

2025年

呼伦贝尔驰宏矿化沉铁项目建成投运，实现铁渣及硫尾矿源头减量。铅选矿锌选矿银选矿回收率上升回收率上升回收率上升会泽冶炼实现铁渣全部综合回收利用。

0.54%0.43%4.78%

会泽冶炼、驰宏综合利用等7家企业完成危险废物物联网系统建设。

呼伦贝尔驰宏“复杂铅锌物料协同强化冶炼多金属梯级回收关键技术及应用”获得内蒙古科学技术进步奖一等奖。

“Zincat”技术在驰宏综合利用、会泽冶炼等分子公司逐步推广，浸出渣渣率从 42%—45%左右降至

37%—40%，浸出渣含锌从12%—14%降低至8%—10%，创造常规锌湿法冶炼行业标杆。

驰宏综合利用自主开发烟化炉全冷料富氧分段吹炼技术，锌、银等回收率提升至历史最优。

防范土壤污染

公司组织开展土壤地下水专项排查，及时掌握土壤地下水变化趋势，采取有针对性的管控措施，各土壤重点监管企业常态化开展防腐、防渗等源头防控措施及隐患排查整治，土壤地下水风险管控能力持续提升。2025年，驰宏者海完成老厂土壤地下水风险管控工程效果评估及大渣堆综合防控工程效果评估，推进厂区土壤地下水修复与风险管控方案编制。

呼伦贝尔驰宏二期渣场项目完成建设75驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“绿”生长山河为笺书生态76指标和目标固体废物处置能源利用

一般工业固体废物产生2794.43万吨，利用215.98万吨，处置2578.12万吨。

危险废物产生76.01万吨，利用68.94万吨，处置7.75万吨。

2025年能源消耗总量为69.76万吨标准煤，其中，电力消耗占比56.3%，燃煤消耗占比37.1%，天然气

消耗占比4.7%，柴油消耗占比1.9%。

清洁能源使用量占比为50.4%，同比优化6.5个百分点。

循环经济

绿电能源占比46.8%，同比优化6.7个百分点。

2025年，公司采矿回采率96.97%，选矿回收率（铅）90.6%，选矿回收率（锌）95.13%，银选矿回收

率75.58%。

水资源利用

2025年总用水量848.44万吨。

可比价万元产值水耗下降8.3%。倡导绿色运营驰宏锌锗深入践行绿色发展理念，持续强化矿区生态保护与系统修复，优化生态空间格局，推进自然植被恢复与重建；倡导绿色办公，广泛开展植树造林等生态公益行动，以全方位生态责任担当，推动绿色发展提质增效、行稳致远。

废水治理

2025 年废水外排量 2948.84万m3，COD排放量 132.65吨，氨氮排放量 10.37吨。

废气治理

外排废气中二氧化硫排放量281.66吨，氮氧化物排放量167.37吨，颗粒物排放量100.72吨。

2025年10月，《铅、锌工业大气污染物排放标准》发布实施，根据新标准要求，公司大力推进废气提标改造，计划2027年7月1日前实现达新标排放。77驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“绿”生长山河为笺书生态78矿区生态修复驰宏锌锗持续深入推进生态保护与修复，强化生态修复专项管控，围绕矿山地质环生物多样性公司严格遵循国家《中国生物多样性保护战略与行动计划（2023—2030年）》，境保护与土地复垦方案编制、实际实施情况及生态恢复效果进行全面系统排查整治，保护将重要自然生态空间的保护修复作为应对生物多样性丧失威胁的最重要措施，持续夯实生态修复工作基础；全力开展矿山恢复治理与土地复垦，全年所属矿山累计完提升生态空间的多样性、稳定性和持续性，高质量保护生物多样性。

成恢复治理及土地复垦面积44公顷；会泽矿业强化闭坑前期管理与长效管护，开展土壤、水质、植被等指标监测与适应性管护，系统推进矿区生态环境修复向好。

案例会泽矿业强化生物多样性管理

会泽矿业坚持将《生物多样性公约》理念贯穿矿山运营全过程，在规划阶段主动规避生态敏感区，积极开展历史遗留区域生态修复，通过地貌重塑、土壤改良，并采用“乔木—灌木—草本”复合种植模式，优先选用云南松、车桑子等本土物种开展近自然植被重建；构建多层次植物群落，为区域野生动物恢复食物来源和栖息空间，有效促进了生物多样性恢复。

践行绿色办公公司着力推进办公数字化，完善线上办公平台，实现公文、审批等全流程线上办理，推广电子签章与电子档案，对纸质文件推行双面打印并回收再利用，减少纸张消耗；在办公区域落实节水节电，更换节能设备，杜绝跑冒滴漏与能源浪费；构建垃圾分类闭环管理体系，规范各类垃圾处置与回收利用；优化公务车管理，降低车辆能耗和尾气排放，践行绿色低碳办公理念。

彝良驰宏发达铅锌矿工业场地开展治理

开展环保公益公司组织开展植树造林、垃圾清理等环保公益活动，以实际行动守护生态环境、传递绿色正能量，切实增强员工生态保护意识与社会责任感，为建设天更蓝、山更绿、水更清的美好绿色家园注入坚实动力。

荣达矿业甲乌拉不再使用工业场地进行复垦彝良驰宏植树活动永昌铅锌“清河行动”79驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“心”前行筑梦同行谱华章80

04向“心”前行

筑梦同行谱华章面临的挑战

随着行业竞争日趋激烈，和谐劳动关系构建、安全合规标准升级、精准帮扶落地及公益慈善实践深化，对中央企业的责任担当与使命践行提出了更高要求。驰宏锌锗始终坚持与员工同心共进、与社会共享发展，统筹推进企业价值与员工价值协同统一，以高质量发展赋能民生改善与社会进步，以实干担当共筑和谐美好的社会生态。

我们的行动

建立管理、技术、技能三大序列并行的职业发展体系。

持续深化产业工人队伍思想政治工作，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。

选派21名干部驻村，《国企赋能绘就乡村振兴壮丽画卷》获评全国优秀案例。

以公益之心践行使命，以责任之举回馈社会，打造“灯塔行动”公益品牌。

打造幸福职场81助力乡村振兴86

倾心公益慈善8881驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“心”前行筑梦同行谱华章82打造幸福职场

驰宏锌锗始终坚持以人为本，坚持依法平等雇佣，切实保障员工合法权益；构建多元化的人才培养与发展体系，持续激发人才内生动力；注重人文关怀，关心员工生活，努力为员工营造良好的工作环境和工作氛围，让每一位驰宏人共享发展成果、收获人生精彩、感受企业温暖。

保障基本权益公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国妇女权益保障法》《女职工劳动保护特别规定》等法律法规，切实维护员工合法权益，着力构建和谐劳动关系。

驰宏锌锗召开五届五次职工代表大会坚持平等雇佣

公司坚持平等雇佣原则，坚决杜绝用工年龄、性别、民族和地域等歧视，禁止一切歧视与强迫劳动，严禁雇佣童工，保障各类员工同工同酬，反对职场骚扰，反对职场霸凌，重视员工个人隐私，充分保障员工权益，产业工人队伍建设创造灵活就业岗位。2025年，公司严格落实公开招聘要求，通过高质量校园招聘引进67名应届毕业生；在岗员工总数为6794人，其中，女性管理者41人，在所有管理者中的占比约为9%。公司持续深化产业工人队伍思想政治工作，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，着力营造“以榜样引领成长、以典型激发干劲”的浓厚氛围。2025年，会泽矿业跃进坑采矿班荣膺“云南省工人先锋号”，彝良驰宏黄道军获评云南省“最美职工”年度人物，驰宏新材料厂李月梅获评云南省“三八红旗手”荣誉称号，驰宏综合利用徐成东获评2025年“大国工匠”称号，其事迹被《工人日报》专题报道，生动展现了公司产业工人队伍的高素质形象和新时代工匠精神的磅礴力量。

完善薪酬福利

公司实行以岗位绩效工资、岗位薪点工资为基础的多元化薪酬体系，合理编制年度工资总额预算和结算方案，推动工资总额向贡献大、效率高、艰苦边远地区的企业倾斜；为员工及时足额缴纳社会保险，建立住房公积金和企业年金，为员工购买补充商业保险；严格落实国家法定节假日、婚假、产假、工伤假等带薪休假制度，增进员工归属感。2025年，公司员工社会保险覆盖率为100%，年均带薪休假天数为11.33天。

加强民主管理

公司严格落实以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，征集公司五届五次职工代表提案11份，限时答复率100%，提案答复满意度为98.75%；深入基层开展职工思想调研，处置员工关注的热点、难点问题9项。

产业工人高高兴兴上班去产业工人在职工小家休息83驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“心”前行筑梦同行谱华章84助力员工成长公司持续完善人才培养机制，搭建成才阶梯，尊重人才价值，营造“创新有舞台，成才有支撑，奋斗有回报”的良好氛围，充分激发员工干事创业热情，实现人才成长与企业战略的同频共振、同向发力。

完善培训体系

公司系统构建多层次、全覆盖的员工培训体系，组织各层级领导班子成员、中层管理人员、专业技术人员、技能人才等前往清华大学、北京大学、厦门大学等多所国内知名高校参加各类专项集中培训，覆盖6000余人次；分类统筹开展公司优秀年轻干部、科技人才、技能人才、班组长及新员工等25个重点培训班次，覆盖2700余人次。

驰宏锌锗承办云南省第二十届职工职业技能大赛浮选工决赛畅通发展通道

驰宏锌锗举办技能人才智能化专项培训班驰宏锌锗党委书记、董事长杨美彦为新员工授课

公司建立管理、技术、技能三大序列并行的职业发展体系，针对科技人才明确四层七级的发展通道，针对技能人才建立三层七级成长路径，同时严格遵守《公司职工教育培训工作管理制度》，规范开展各类教育培训工作。

提升员工技能

公司重视技能人才的培养和选拔工作，以技能大赛为抓手，推动“工匠精神”在一线生根发芽，为产业升级、提升企业竞争力注入强劲动力。2025年，公司持续开展“对标先进、降本增效”劳动竞赛和“红旗设备”劳动竞赛等活动；会泽冶炼在云南省第二十二届化验员技能大赛中创造佳绩，两名员工荣获“云南省化验员技术能手”称号。

入选中铝集团首席工程师1人、省部级科技人才4人、地市级科技人才3人；

新增聘任主任工程师3人、主管工程师36人，建立了科技人才库并实施“一人一表”科技人才队伍建设提质加速的跟踪培养模式。

新增及晋级聘任五级技师280人，高技能人才新增207人，技能人才中高技能人才占比提升至55.44%；

技能人才队伍

不断壮大1人获国务院政府特殊津贴，3人入选地市级首席技师。85驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“心”前行筑梦同行谱华章86关心关爱员工公司聚焦劳模先进、困难员工、井下作业人员等10类重点群体，累计发放慰问金

100余万元；深化职工医疗互助保障，实现在职员工参保率100%，为住院员工申助力乡村振兴

领补助75.72万元；组织242名劳模先进及一线员工分批次赴省内外疗养基地休养；

开展“会暖春芽·绿野童心”2025年暑假爱心托管活动；策划实施“我行动——巾驰宏锌锗深入贯彻落实党中央关于“三农”工作和乡村振兴的决策部署，落实驻地及定点帮扶地区党委、政府工帼逐梦绽芳华”“三个一”系列活动，超1000人次参与户外踏青、蛋糕DIY、插花、作要求，奋力谱写乡村全面振兴新篇章。2025 年，公司起草的《国企赋能绘就乡村振兴壮丽画卷》获评全国上普法宣传等多元化活动；持续开展“康乃馨健康服务”“驰宏姐妹献爱心”等专项市公司乡村振兴优秀实践案例。

活动，用心用情守护女性员工身心健康。

有力组织保障公司精心选派21名政治素质高、工作能力强的干部担任驻村工作队员，其中第一书记8名，实现重点帮扶村全覆盖，并安排专项驻村工作经费13.5万元，切实保障队员工作生活；将国企党建经验融入乡村治理，组织基层干部群众培训29场次，覆盖514人次，持续提升帮扶村基层治理效能。

提高帮扶实效公司以精准帮扶模式为立足点，汇聚更强大的力量、实施更强力的举措，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织等全面振兴，激发乡村发展活力，建设美丽乡村、驰宏锌锗开办“暑期爱心托管班”彝良驰宏组织职工足球赛和谐乡村。

协调落实帮扶项目4个，投入资金39.28万元，项目惠及脱贫人口和监测对象9231人；

在昭通市洛泽河村发展1570亩花椒种植项目，年产34吨，实现产值136万元，成为当地支柱产业之一；

产业造血在会泽县者海镇鲁基村建设光伏发电站，每年为村集体经济贡献稳定收入10万元，会泽冶炼开展“喜迎元宵节欢乐猜灯谜”活动会泽矿业开展“辞旧迎新、展望未来”职工文艺晚会增强村级自我发展能力；

帮助农民持续增收办理实事21项、受益群众6704人，指导培育致富带头人10次，帮助培养致富带头人32人。

向定点帮扶村捐赠44.5万元，用于村内道路、污水治理等基础设施建设；

在瓦窑村实施“美丽乡村”、移民新村、卫生厕改造等项目，村容村貌与生产生活基础设施条件显著改善。

驰宏新材料厂组织“月满国韵家团圆”中秋国庆双节亲子活动会泽冶炼开展“簪花会冶绽放新程”非遗主题手工活动87驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告向“心”前行筑梦同行谱华章88

严格执行“每周遍访重点户、每月遍访监测对象、每半年遍访所有脱贫户”的“三青海鸿鑫积极响应“百企兴百村”行遍访”制度；

动，连续三年每年捐赠3万元，专项返贫监测深入开展“万元增收计划”入户调查，详细摸排生产经营性、工资性、财产性、转用于帮扶村建设饲料加工厂。截至移性“四项收入”，并将信息精准录入全国防返贫系统。2025年，该饲料加工厂已投产两年，不仅填补了当地饲料供给空白，降低

15%的养殖成本，还带动周边20余

户农牧民年均增收超8000元，同时在多个帮扶村推动完善村规民约，建立“红白理事会”等组织，培育文明乡风。

文明乡风盘活村集体闲置厂房，实现年收租金

1.2万元。

属地采购深化帮扶：通过多种形式落实消费帮扶资金364.85万元。

宣传动员形成合力：充分利用微信公众号、报纸等媒体平台宣传帮扶产品，发布帮消费帮扶扶故事。

倾心公益慈善

驰宏锌锗将社会民生情怀融入发展，常态化组织团员青年定期走访敬老院、孤儿院及残障人士服务机构，积极开展公益活动和社区服务；注重保护驻地文化传统，组建方队参加那达慕大会等驻地文化活动，促进民族文化交流；

案例驰宏锌锗光伏帮扶“照亮”乡村振兴路

通过打造“灯塔行动”“一老一小”等公益品牌，推动志愿服务项目化发展。2025年，公司志愿者活动总时长

71254小时，彰显了企业社会责任担当。

在云南省会泽县者海镇鲁基村，驰宏锌锗投入60万元分三期建成60千瓦光伏发电项目，每年为村集体增收3万元，实现集体经济从无到有。依托这笔“阳光收益”，驰宏锌锗驻村队员协助帮扶村增设护林员等15个公益性岗位，保障困难群众就业，改善人居环境；推广“企业+村集体+农户”模式，扶持特色种植养殖，以技术、种苗、销售全链条支持拓宽增收渠道，让乡村振兴的成色更足、底色更亮。

彝良驰宏志愿者到社区开展关爱服务会泽矿业开展“灯塔行动”义务支教活动

驰宏综合利用向瓦窑小学捐献校服音响会泽冶炼开展社区志愿服务89驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告未来展望90

潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。2026年是“十五五”规划开局之年、起步之未来展望年，亦是驰宏锌锗迈向高质量发展新篇章的奠基之年。新征程承载新使命，新起点呼唤新作为，驰宏锌锗将始终胸怀“国之大者”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以对标一流、挑战自我的勇气，励精图治、创新求强，奋力擘画“十五五”全新蓝图，向着创建“资源保障厚实、冶炼成本领先、综合回收强大的世界一流铅锌企业”目标，阔步前行、续写华章！91驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告附录92附录二氧化碳排放总量万吨二氧化碳当量289.01273.59280.12

吨二氧化碳当量/

万元产值二氧化碳排放量1.711.751.72万元产值关键绩效能源消耗

经济绩效单位2023年2024年2025年综合能源消耗量万吨标准煤68.4568.2969.76

营业收入亿元220.69188.03240.59总用电量万千瓦时322640.84302153.96321500.82

总资产亿元278.55263.68258.99万元产值综合能耗吨标准煤/万元0.420.440.43

利润总额亿元17.8813.3313.98消耗天然气总量万立方米2841.982642.862733.88

归属于上市公司股东的净利润亿元15.0712.9310.35消耗燃油总量万吨0.460.930.92

纳税总额亿元14.2414.3115.77原煤万吨39.3538.1836.27

加权平均净资产收益率%9.157.796.36焦炭万吨0.010.010.02

总资产报酬率%6.805.235.59清洁能源使用总量万千瓦时219436227156231441

资产负债率%30.3928.7727.70水资源

国有资产保值增值率%109.55107.15106.03总用水量万吨859.20867.57848.44

所有者权益亿元193.90187.83187.24耗水强度吨/万元5.085.565.20

铅锌精矿金属量万吨34.0628.9829.49年度新鲜水用水量万立方米680.54612.26557.04

铅锌精炼产品产量万吨69.7565.1469.47办公室用水量吨1523245652045387

银产品吨150.81136.97183.31废水排放量万吨2460.502409.312948.84环境绩效单位2023年2024年2025年污染物排放

环境管理废气排放量万立方米1390538.341029060.641060902.23

环保投入资金亿元6.446.147.20颗粒物排放量吨68.2460.13100.72

发生环境污染事件件 0 0 0 化学需氧量（COD）排放量吨 91.50 107.73 132.65

温室气体排放氨氮排放量吨5.784.9810.37

范围一温室气体排放量万吨二氧化碳当量75.2874.6271.38二氧化硫排放量吨388.09354.56281.66

范围二温室气体排放量万吨二氧化碳当量213.73198.99208.74氮氧化物排放量吨405.41325.29167.3793驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告附录94

污染物排放达标率%100100100员工人均培训课时小时140.79102.1085.91

固体废弃物员工人均培训投入元3033.742149.172507.93

一般固体废物产生量万吨283.90254.992794.43*员工培训覆盖率%100100100

固体废物综合利用率%59.0052.007.73*员工薪酬总额亿元11.8113.6114.14

危险废弃物产生量万吨70.5675.8076.01劳动合同签订率%100100100

危险废弃物综合利用率%87.0087.8790.70

集体劳动合同覆盖率%100100100

固废处置合规率%100100100

社保覆盖率%100100100

固体废物综合利用总量万吨230.74144.78215.98

人均带薪休假天数天11.2411.2111.33循环经济

员工流失率%0.860.430.62

选矿废水循环利用率%100100100劳动纠纷发生数件001

采矿回采率%96.4396.9896.97职业健康与安全生产

选矿回收率（铅）%89.8690.0690.60

安全生产资金投入亿元1.681.620.91

选矿回收率（锌）%95.2094.7095.13

安全培训覆盖率%100100100社会绩效单位2023年2024年2025年新增职业病数人001员工安全生产事故数次226在职员工总数人728572366794

工伤/亡人数人000新招聘员工总数人306867

投入工伤保险、安全生产责任险人员

%100100100女性管理者人464641覆盖率

女性管理者占比%999因工伤损失工作日数天2510.02751.9302.0少数民族员工数人10421046967产品和服务质量

员工培训投入万元2210.081555.141726.96产品合格率%100100100

培训项目开展项次项127518191482客户满意度%97.5896.7898.18

员工培训人次人次592209134676789投诉解决率%100100100

* 青海鸿鑫M1露天改扩建项目基建期废石量较大。95 驰宏锌锗 2025 环境、社会及公司治理报告附录 96供应链安全治理绩效单位2023年2024年2025年审查的供应商数量家219206129公司治理因不合规被中止合作的供应商数量家410董事会人数人111110因不合规被否决的潜在供应商数量家000董事会召开会议次数次9118

向中小企业采购金额亿元21.7425.2220.97独立董事人数人444

向中小企业采购占比%91.7097.7582.93女性董事占比%18.1918.1920.00

本地供应商采购金额亿元16.7918.7712.02合规经营

本地供应商采购占比%71.7372.7347.53守法合规培训次数次81316创新驱动守法合规培训人数人496820885

研发经费投入万元86641.8486316.1693525.79重要决策合法性审核率%100100100

研发支出占营业收入比例%3.954.593.89经济合同合法性审核率%100100100

研发人员数量占比%12.8013.0014.69反商业贿赂及反腐败专利申请数件202318260反贪腐培训次数次3543新增授权专利数件169132205反贪腐培训人数人125633462724累计有效专利数件105312391314反贪腐培训人均时长小时434其中累计发明专利数件217250283参与反贪污相关培训董事人数人223

社区贡献反贪污相关培训董事覆盖率%18.1818.1830.00

乡村振兴捐赠投入万元666.501180.501220.00反贪污相关培训董事人均时长小时437

购买脱贫地区农产品万元446.38350.00364.85参与反贪污相关培训员工人数人125627151883

社会贡献投入总额万元717.51217.51279.0与腐败有关的罚款、处罚或和解成本万元000志愿者活动总时长小时607404726471254

志愿服务人次人次30372954367897驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告附录98指标索引评级报告

一图读懂《驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告》评级报告

一级标题二级标题中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）

关于本报告 P1.1、P1.2 一、评级结果《报告》系统披露了有色金属矿采选业核心指标的

84.36%，其中环境维度下环境合规管理、能源利用、水

关于驰宏锌锗 P3.1-3.3

资源利用，社会维度下乡村振兴、社会贡献、创新驱动、董事长致辞 P2.1 《驰宏锌锗 2025 环境、社会产品和服务安全与质量、数据安全与客户隐私保护、职及公司治理报告》为五星级，业健康与安全生产、职业发展与培训，治理维度下利益数说2025--是一份卓越的企业可持续发展相关方沟通、反不正当竞争等议题的核心指标覆盖率最

ESG管理 G1.1.1、G1.1.3、G1.1.4、G1.1.6、G1.1.9、G1.1.10 报告。高，均达 100%。

责任聚焦一：

S2.1.3、S2.1.12-2.1.14

数智赋能添彩，助推铅锌产业转型升级评级结果评级图示发展水平《报告》详细披露了112个

责任聚焦二：

E2.1.6、E2.3.2、E3.1.5 五星佳 ★★★★★ + 典范关键指标连续 3年的对比数

坚持久久为功，勇当绿水青山的守护者8组12组五星级★★★★★卓越反商业贿赂员工权益保障据，其中社会维度下员工权党建擎旗领航--及反贪污四星半级★★★★☆领先益保障、环境维度下能源利

8组用、治理维度下反商业贿赂

推进治理现代--四星级★★★★优秀

向“稳”向好，能源利用三星级★★★良好及反贪污议题连续3年可比奋楫笃行谋发展

依法合规经营 G1.3.1、G1.3.2、G2.1.1-2.1.5、G2.1.7、G2.1.8、G2.2.3 二星级 ★★ 发展数据披露最为充分。

筑牢安全红线 S4.2.1-4.2.4、S4.2.7 一星级 ★ 起步

三、改进建议

激发创新活力 S2.1.1-2.1.4；S2.1.8-2.1.14 二、亮点绩效 1. 增加可持续治理机制、产品和服务安全与质量等议题下

向“新”攀高，卓越品质服务 S3.3.1-3.3.4、S3.3.6 核心指标的披露，进一步提高报告的完整性；

产业共荣焕生机过程性★★★★★

《报告》的过程性、

产业协同发展 S2.1.3、S2.1.12、S2.1.13 实质性 ★★★★★ 2. 增强报告内容和设计的表现形式，进一步提升报告的创实质性、可比性、

完整性★★★★☆新性。

应对气候变化 E1.1.1-1.1.4、E1.1.6-1.1.8、E1.1.11、E1.1.13、E1.1.15、E1.1.16 可读性均达到五星

平衡性★★★★☆级，完整性、平衡四、评级勋章

加强绿色管理 E2.4.1-2.4.5 可比性 ★★★★★

向“绿”生长，性、创新性达到四驰宏锌锗第6年参与报告可读性★★★★★

山河为笺书生态 E2.1.1-2.1.3、E2.1.5-2.1.7、E2.1.9-2.1.11、E2.2.1、E2.2.3、E2.2.5- 星半级。评级，5年获得五星级评恪守绿色生产 2.2.7、E3.1.1、E3.1.2、E3.1.4、E3.1.5、E3.1.1-3.2.4、E3.3.2-3.3.5、创新性 ★★★★☆ 价，获白银级勋章。

E3.3.8、E3.3.10、E3.3.12

倡导绿色运营 E2.3.2-2.3.3、E2.3.7、E2.3.8

打造幸福职场 S4.1.1、S4.1.3、S4.1.5-4.1.7、S4.1.11、S4.1.12；S4.3.1-4.3.6

向“心”前行，助力乡村振兴 S3.1.1-3.1.5筑梦同行谱华章

倾心公益慈善 S1.1.1-1.1.4、S1.2.1-1.2.5

未来展望 A1

关键绩效 A2

指标索引 A3附录

评级报告 A5

意见反馈 A699 驰宏锌锗 2025 环境、社会及公司治理报告附录 100

《驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告》评级报告创新性（★★★★☆）

《报告》开篇设置“数智赋能添彩，助推铅锌产业转型升级”“坚持久久为功，勇当绿水青山的守护者”责任专题，聚焦企业在数智转型与绿色发展方面的履责重点，彰显了中央企业上市公司的责任担当；积极响应国际标准与监管要求，参照受云南驰宏锌锗股份有限公司第六次委托，“中国企业社会责任报告评级专家委员会”抽选专家组成评级小组，对《驰宏“治理、战略、风险与机遇管理、指标与目标”四支柱框架披露应对气候变化、科技创新等议题，增强信息披露的规范性，锌锗2025环境、社会及公司治理报告》（以下简称《报告》）进行评级。

具有领先的创新性表现。

一、评级依据

三、综合评级（★★★★★）评级结果评级图示发展水平

1.《中央企业社会责任报告编制指引（试行）》；

经评级小组评价，《驰宏锌锗五星佳★★★★★+典范

2.《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》；

2025环境、社会及公司治理报五星级★★★★★卓越

3.《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》；

告》为五星级，是一份卓越的

4.《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）之有色金属矿采选业》；四星半级 ★★★★☆ 领先

企业可持续发展报告。

5.《中国企业可持续发展报告评级标准（2026）》。四星级★★★★优秀

三星级★★★良好

二、评级分析

二星级★★发展

过程性（★★★★★）

一星级★起步

由党群工作部（党委宣传部、工会、团委）牵头统筹可持续发展报告编制工作，成立报告编制小组，关键部门提供基础资料并确认报告内容，战略与可持续发展（ESG）委员会审核报告，并向董事会汇报；围绕报告编制开展前期研究，持续完善可持续发展指标体系，提高可持续发展管理水平；编制报告资料收集清单，下发开展报告编制工作的专项通知，召开报四、改进建议

告编制启动会，明确资料收集要求，确保报告内容全面、准确；将以电子版、印刷品的形式呈现报告，并通过“一图读懂”1.增加可持续治理机制、产品和服务安全与质量等议题下核心指标的披露，进一步提高报告的完整性；

版报告丰富传播形式，具有卓越的过程性表现。

2.增强报告内容和设计的表现形式，进一步提升报告的创新性。

实质性（★★★★★）

五、评级勋章

《报告》系统披露了应对气候变化、污染物排放、生物多样性和土地利用、水资源利用（水资源短缺）、智能化矿山开采、

驰宏锌锗第6年参与报告评级，5年获得五星级评价，获白银级勋章。

可持续供应链、产品和服务安全与质量、职业健康与安全生产等有色金属矿采选业关键议题，叙述详细充分，其中职业健康与安全生产、产品和服务安全与质量、可持续治理机制三项议题相关内容篇幅最多，分别为6页、5页、4页，实质性表现卓越。

完整性（★★★★☆）

《报告》主体内容从“向‘稳’向好，奋楫笃行谋发展”“向‘新’攀高，产业共荣焕生机”“向‘绿’生长，山河为笺书生态”“向‘心’前行，筑梦同行谱华章”等角度系统披露了有色金属矿采选业核心指标的84.36%，其中环境维度下环境合规管理、能源利用、水资源利用，社会维度下乡村振兴、社会贡献、创新驱动、产品和服务安全与质量、数据安全与客户隐私保护、职业健康与安全生产、职业发展与培训，治理维度下利益相关方沟通、反不正当竞争等议题的核心指标覆盖率最高，均达100%，具有领先的完整性表现。

平衡性（★★★★☆）

《报告》披露了“员工流失率”“劳动纠纷发生数”“新增职业病数”“安全生产事故数”“因工伤损失工作日数”等负

面数据信息，平衡性表现领先。

可比性（★★★★★）

《报告》详细披露了“营业收入”“国有资产保值增值率”“在职员工总数”“志愿者活动总时长”“环保投入资金”“污染物排放达标率”等112个关键指标连续3年的对比数据，其中社会维度下员工权益保障、环境维度下能源利用、治理维度下反商业贿赂及反贪污议题连续 3年可比数据披露最为充分，分别为 12、8、8组，并通过“中国ESG上市公司央企先锋100（2025）第77名”等进行横向比较，具有卓越的可比性表现。

可读性（★★★★★）

《报告》封面设计简洁清新，表达元素灵活多样，图文展现相得益彰，提升了报告的悦读性；章节跨页采用体现企业业务评级专家委员会副主席评级小组组长评级小组专家特点的实景大图，融合企业主营业务元素，整体风格简约，凸显行业特色，提升了报告的辨识度；嵌入二维码进行影像化延伸，拓展报告内容，增强了报告的沟通性；设置“延伸阅读”板块解读专业荣誉，增强了报告的易读性，可读性表现卓越。出具时间：2026年3月24日扫码查看企业评级档案101驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告意见反馈

亲爱的读者：

您好！非常感谢您在百忙之中阅读《驰宏锌锗2025环境、社会及公司治理报告》，为持续改进报告管理工作，我们特别希望倾听您的意见和建议，请您协助完成意见反馈表中的相关问题，并选择以下方式反馈给我们。

地址：云南省曲靖经济技术开发区云南驰宏锌锗股份有限公司

邮编：655011

电话：0874-8966698

传真：0874-8966699

您的信息：

姓名：联系电话：

工作单位：邮箱地址：

选择性问题：（请在相应的位置打“√”）

1.请您评价本报告反映驰宏锌锗对经济、社会、环境的重大影响程度：

□很好□较好□一般□较差□很差