中天科技:江苏中天科技股份有限公司2025年环境、社会和公司治理（ESG）报告

中天

江苏中天科技股份有限公司

2025年度环境、社会和公司治理

报告

江苏中天科技股份有限公司

www.ztt.cn目录 CONTENT

0103走进中天科技04回首202505可持续发展治理

关于本报告 01 3.1 公司简介 09 4.1 ESG亮点绩效 17 5.1 ESG治理蓝图 23

3.2产业布局114.2价值创造185.2利益相关方沟通25

023.3发展历程134.3年度荣誉195.3关键议题洞察26

3.4行业协会154.4年度事件205.4实质性议题变化28

董事长寄语053.5体系认证164.5标准制定205.5中天科技财务重要性议题管理29

06行稳致远：夯实治理根基07逐绿向新：绘就零碳图景08强基固链：锻造卓越品质09聚才兴业：厚植成长沃土

6.1公司治理337.1应对气候变化498.1可持续供应链639.1员工雇佣与权益79

6.2商业道德387.2环境合规管理538.2科技创新709.2薪酬福利81

6.3风险内控417.3资源效率与循环利用568.3产品质量与安全749.3员工发展和培训85

6.4信息安全437.4有毒排放与废弃物578.4客户服务769.4职业健康与安全89

7.5生物多样性与生态保护58

7.6清洁技术机遇58

10商业向善：践行社会责任11关键绩效表12附录索引13鉴证声明

10.1 乡村振兴 95 11.1 治理 99 12.1 GRI可持续发展报告标准(GRIStandard)

读者反馈

10.2公益慈善9611.2环境101内容索引10914

10.3 社会关系与原住民权益 97 11.3 社会 103 12.2 硬件行业可持续发展会计准则(SASB)索引表 11712.3《上海证券交易所上市公司自律监管指引第118

14号可持续发展报告(试行)》内容索引

12.4 联合国可持续发展目标(SDGs) 119江苏中天科技股份有限公司

2025年度环境、社会和公司治理ESG报告关于本报告董事长寄语走进中天科技回首2025 可持续发展治理行稳致远逐绿向新强基固链聚才兴业商业向善关键绩效表附录索引鉴证声明读者反馈

释义说明为便于表述和阅读，本报告中出现的公司简称与全称对应关系如下：

关于本报告板块全称简称中天射频电缆有限公司中天射频报告编制目的中天科技光纤有限公司中天光纤中天通信技术有限公司中天通信

本报告旨在系统披露江苏中天科技股份有限公司（以下简称“中天科技”、“公司”或“我们”）在2025年度的环江东科技有限公司江东科技

境、社会和公司治理（ESG）方面的管理理念、实践进展与绩效表现，积极回应利益相关方对公司可持续发展工作中天科技精密材料有限公司精密材料通信的关注与期望。通过本报告的发布，公司致力于加强与各方的沟通与互动，提升信息透明度，全面展现中天科技在中天宽带技术有限公司中天宽带通信、电力、新能源、海洋等核心业务领域推动高质量发展、履行社会责任的实际行动与丰硕成果。中天科技摩洛哥有限公司（ZTT MAROC SARL）中天摩洛哥中天科技印尼有限公司（ZTT Indonesia）中天印尼

报告范围与时间界定中天科技巴西有限公司（ZTT DO BRASIL）中天巴西中天电力光缆有限公司电力光缆

除特别说明外，本报告覆盖中天科技总部及所属各控股子公司和主要运营实体，所涉组织结构及江东合金技术有限公司江东合金组织范围覆盖范围与公司2025年年度报告保持一致。上海中天铝线有限公司中天铝线中天电气技术有限公司中天电气

本报告主要披露2025年1月1日至2025年12月31日期间的ESG相关信息。为保证数据的连续性与江东金具设备有限公司江东金具时间范围可比性，部分内容回溯至以往年度，或根据实际需要延伸至2026年度的最新情况。中天合金技术有限公司中天合金电力中天轻合金有限公司中天轻合金江苏中天科技电缆附件有限公司电缆附件发布周期江苏中天伯乐达变压器有限公司中天伯乐达

中天科技每年发布一份环境、社会和治理（ESG）报告。本报告为公司连续发布的第9份可持续发展ESG报告。土耳其得美电缆公司（DEMIRER KABLO）得美电缆中天储能科技有限公司中天储能报告编制依据江东电子材料有限公司江东电子中天超容科技有限公司中天超容

本报告符合全球报告倡议组织（GRI）发布的《可持续发展报告标准》（GRI Standards 2021版）、上海证券交易所中天光伏材料有限公司光伏材料

《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》的编制要求。同时，本报告重点参照新能源中天电子材料有限公司中天电子

以下国际与国内主流的可持续发展报告编制标准与框架，力求全面、客观、透明地披露中天科技的ESG绩效与管理情况：中天华氢有限公司中天华氢江苏江东光能科技有限公司江东光能中天科技海缆股份有限公司中天海缆

1、国际可持续准则理事会（ISSB）《国际财务报告准则 S1——可持续相关财务信息披露一般要求》及《国际财务

中天科技装备电缆有限公司装备电缆报告准则 S2——气候相关披露》；

2、可持续会计准则委员会（SASB）《硬件行业标准》；海洋中天海洋系统有限公司海洋系统

3、联合国《2030年可持续发展议程》及可持续发展目标（SDGs）。南海海缆有限公司南海海缆

0102江苏中天科技股份有限公司

报告编制原则数据来源与保证

公司遵循重要性、准确性、平衡性、清晰性、量化性、可比性、完整性、时效性、可验证性原则，从环报告所披露的数据与信息主要来源于中天科技各职能部门、业务板块的内部管理系统、统计资料和公司公开披露文件。公司已建立完善境、社会及管治等多方面进行陈述，重点报告公司在基础设施建设与运营、环境保护、安全生产、的内部控制机制和多层级数据审核程序，以确保信息的真实性、准确性与完整性。报告期内，江苏中天科技股份有限公司委托南德认证员工发展、社区关系以及合作伙伴等方面的可持续发展实践与责任。检测（中国）有限公司根据国际鉴证业务准则第3000号（修订）——历史财务信息审计或审阅之外的鉴证业务（ISAE 3000）对本报告进行外部审核。独立鉴证声明见本报告末尾。

重要性：公司识别投资者及其他利益相关方所关注的、与公司经营密切相关的重要性议题，并作为本报告的重点汇报内容。重要性议题的分析过程及结果详见本报告“重要性议题识别与财务影响分信息反馈与联系方式析”章节。

中天科技欢迎各利益相关方就本报告内容提供宝贵的反馈建议，助力公司不断提升ESG管理水平和可持续信息披露质量。如您有任何准确性：本报告尽可能确保信息准确。其中，定量信息的测算已说明数据口径、计算依据与假定条意见或建议，请通过以下方式与我们联系：

件，以保证计算误差范围不会对信息使用者造成误导性影响。董事会对报告的内容进行保证，不邮箱： zttcs@ztt.cn 地址：江苏省南通市经济技术开发区齐心路88号

存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

平衡性：本报告内容反映客观事实，对涉及公司正面、负面的信息均予以不偏不倚地披露。前瞻性声明清晰性：本报告以清晰、简洁的语言进行编制。报告通过提供目录、使用图表及案例辅助说明，并本报告部分内容包含前瞻性陈述，包括但不限于公司未来战略、业务发展规划及ESG目标（如碳中和路径等）。该类陈述可能受到结构化呈现内容，以利于利益相关方高效获取和理解信息。宏观经济环境、行业政策变动、公司经营状况等多重不确定因素影响，实际结果可能与预期存在差异。中天科技将根据项目实际进展适时更新相关内容，并不对该类前瞻性陈述承担法律责任。

量化性：本报告对于关键绩效表现，均尽可能披露量化数据及历史对比数据，以客观、准确地衡量公司在可持续发展方面的绩效与进展。定量信息详见本报告附录“可持续发展绩效表”。

可比性：本报告对同一定量披露项在不同报告期内的统计及披露方式保持一致；若数据的采集、测

量与计算方法有更改，对相关数据进行追溯调整和信息重述，将通过本报告下方脚注栏说明调整情况与原因，方便利益相关方进行分析，评估公司ESG数据水平和发展趋势。

完整性：本报告披露对象范围涵盖公司合并财务报表范围内的所有控股企业。

时效性：本报告为年度报告，报告周期与财务报告保持一致，旨在为利益相关方提供及时、有效的可持续发展信息，支持其进行决策与评估。

可验证性：本报告中案例和数据来自公司实际运行的原始记录或统计报告。公司建立了ESG数据管理流程，所披露关键数据来源及计算过程可追溯，可用于支持相关验证工作。本报告中的数据和文字信息已经由国际独立第三方审验机构南德认证检测（中国）有限公司依据《国际鉴证业务准则

第3000号（修订版）》（ISAE3000）鉴证标准进行鉴证并出具鉴证意见。

0304江苏中天科技股份有限公司

董事长寄语2025年是“十四五”规划的收官之年，也是中天科技在可持续发展道路上笃行不怠的一年。面对复杂多变的全球环境，我们坚持“守正创新，贡献驱动”经营方针，将环境、社会和治理（ESG）理念深度融入企业血脉，在挑战中不仅实现了业务的稳健增长，更在可持续发展的关键议题上取得了实质性突破。

这一年，我们以创新驱动绿色转型，守护生态环境。稳健的治理是可持续发展的基石。我们深知，唯有卓越的管理才能支撑长远的目标。通过推行“六精”管理，我们不仅摘取了“全球卓越绩效奖”与“我们深刻认识到，企业的产品与服务的绿色化转型是应对气候变化的抓亚太质量组织国际最佳实践奖”，更将风险管控、商业道德与合规运营融入手。过去一年，公司在保持（9.24%）营收稳健增长的同时，致力于以“光日常。我们的ESG管理成效获得资本市场认可，这标志着投资者对我们的电冠军产品”服务全球能源转型。我们成功突破750kV电缆系统、直流海长期价值与透明治理投下信任票。

缆系统、330kV-500kV超高压交、全海深干/湿插拔连接器及空芯光纤

等产品中的绿色低碳应用技术，30余项新产品通过国家级鉴定，旨在为全回首“十四五”，中天科技在规模扩张与能力积淀中实现了从追求“行业地球新能源及数字化建设提供更高效的绿色方案。我们推动数实融合，2家位”到追求“贡献价值”的质变。虽风雨相伴，但我们心怀感恩，将每一份支企业入选国家卓越级智能工厂，打造行业首批两化融合AAAA级单位，并持化作前行的定力。

通过数字化手段提升能效，减少碳足迹，以实际行动响应“双碳”目标，让人与自然和谐共生。新的一年，我们将继续落实“守正创新，贡献驱动”的方针。

这一年，我们以责任铸就共赢生态，传递社会温度。我们将聚焦主营向“链”发力、投资向“外”发力、创新向“新质”发力，坚守“使命、愿景、价值观”，确保文化传承；坚决贯彻“坚持差异化创新引领、企业的价值在于贡献。我们坚持“贡献决定地位”的经营理念，将客户信任坚持外循环向上思维、坚持价值观以立服人”的“三个坚持”。

与员工成长视为最宝贵的资产。我们新增5家国家级专精特新“小巨人”企业，不仅彰显了创新能力，更通过产业链协同带动了区域经济发展。我们展望2026年，我们将开启“十五五”新篇。中天科技的“十五五”战略定位坚持商业向善，报告期内共计捐款2058.55万元，并协助易地新建河口小清晰而坚定：以可持续发展为宗旨的创新引领。主营高度契合时代需求，以学，以教育帮扶回馈社会。同时，我们在土耳其等海外市场的深耕与沙特新光电冠军产品服务全球新能源、数字化建设，共创人类美好生活。

工厂的建设，始终坚持本地化运营，为属地国创造价值。得美电缆荣登当地企业500强，成为了连接中国与世界的友好纽带。面向未来，我们有底气，更有信心。中天科技将继续以ESG理念为罗盘，走江苏中天科技股份有限公司高质量绿色发展之路，在建设“国际化企业”的征程上行稳致远，为社会、薛驰这一年，我们以治理夯实发展根基，提升企业韧性。董事长为环境、为世界创造更加持久的美好价值。

050603

走进中天科技

3.1公司简介

3.2产业布局

3.3发展历程

3.4行业协会

3.5体系认证

0708江苏中天科技股份有限公司

3.1公司简介

总部地点董事长中天科技1992年起步于光纤通信，2002年迈入智能电网，2011年布局新能源，2020年产品出口160中国江苏省南通市（如东县）薛驰个国家和地区，业务实现“一带一路”全覆盖。公司主营高度契合国家战略，从行业领军者向国家战略核心支撑者跃迁，将自身发展融入国家发展蓝图。现已形成通信、电力、海洋、新能源等专精特新“一企一品”深耕模式，拥有100多家子公司，是中国企业500强、国家重点高新技术企业、全国就业与社会创立时间产业布局聚焦四大核心板块：

保障先进民营企业，荣获中国工业大奖、全国质量奖和亚太质量奖。

1992年起家于光纤通信新能源、海洋装备

信息通信、智能电网股票上市时间2025年营业收入全球员工总人数使命愿景

2002年525亿17200人

光、电网联美好生活全球服务，人人受益上海证券交易所股票代号/简称组织规模拥有

SH600522 / 中天科技 100 多家子公司价值观行业地位市场覆盖

中国电子元件百强企业第3位产品出口至160多个国家和地区，以品质立尊严、以客户为中心、以奋斗者为本中国企业500业务实现“一带一路”全覆盖强研发实力拥有

4个重点研发中心

报告期内，公司提交中国专利申请500余件、PCT国际专利申请62件；获得发明专利授权190余件。

0910江苏中天科技股份有限公司

3.2产业布局

海外布局土耳其摩洛哥波兰运营拥有设有沙特

81440印度家海外公司家多个海外办事处越南营销中心

印尼巴西土耳其波兰摩洛哥巴西

印尼印度越南沙特审图号：GS(2016)1667号

国内布局审图号：GS(2016)2923号

以南通为总部、如东为本部（股份公司注册地），设有上海科创中心、北京分公司内蒙古工厂

北京分公司，以及在浙江、山东、广东、重庆、内蒙古等地建有工厂。

山东工厂如东本部南通总部上海科创中心重庆工厂浙江工厂广东工厂

1112江苏中天科技股份有限公司

中天 2025年度环境、社会和公司治理ESG报告关于本报告董事长寄语走进中天科技回首2025 可持续发展治理行稳致远逐绿向新强基固链聚才兴业商业向善关键绩效表附录索引鉴证声明读者反馈

3.3发展历程20222025

2018 *首发“绿色低碳制造” *2家企业入选国家卓越级（GLCM）行动方案智能工厂 5家企业入选国

*向南通市、如东县慈家级5G智能工厂，1家企业善事业共计捐款5400

*3.12中天科技获得江苏省零碳工厂，3家万元

品牌日亮相联2020企业获得江苏省近零碳工*中天科技品牌日举行合国厂，17家企业获得江苏省碳税倒计时揭牌仪式

2011*开创评选十大

先进级智能工厂*成立“员工健康管理“中天奋斗者” * 2024 *中天摩洛哥获Ecovadis金获颁第六届委员会” 牌、中天海缆获Ecovadis

“中国工业大奖”*开创评选“中天张謇*银牌*发布“2025”布局新能源，向绿杯”企业家*中天海缆荣获国家*获评“全球卓越绩效奖”与数字化规划色发展迈进 *首次获评CDP B级科学技术进步奖 “ 亚太质量组织国际最佳实*在全国首创“精神一等奖践奖”家园工程师”工作制*上海中天铝线、中天*与亚太光纤光缆产业协会*在全国首创“知识海缆加入科学碳目（APC）联合主办2025年全产权银行” 标倡议组织（SBTi）球光纤光缆大会

2019

2002

2012*获颁全国质量奖、国家技术发明

*上交所挂牌上市二等奖

*迈入智能电网

*成立20周年、上市10周年

*向南通市慈善总会捐赠1000万元

*首家境外生产基

2004地落户印度*设立“中天科技爱心基金”

*光电线缆行业

内首家发CSR报告

1992

*中天科技起步于光纤通信

1314江苏中天科技股份有限公司

3.4行业协会3.5体系认证

截至2025年，公司已加入行业协会、学会及标准化组织等70余个，涵盖电力、 ISO 45001 SA8000 ISO 27001 ISO 37001 GB/T 29490 ISO 14064ISO 9001 ISO 14001 ISO 50001 ISO 14067

通信、海洋工程、新材料等多个领域，并在多家重要机构中担任理事、副理各单位名称职业健康安全社会责任信息安全反贿赂企业知识产权温室气体排放质量管理体系环境管理体系能源管理体系2018产品管理体系管理体系管理体系管理体系管理体系评价规范认证碳足迹

事长及专业委员会负责人等职务，积极参与行业交流与技术协同，推动产业高江苏中天科技股份有限公司√√√√√√√√质量发展。

中天射频√√√√√√√

中天光纤√√√√√√

公司已加入的行业协会、学会清单示例中天通信√√√√√√√

通江东科技√√√√√

单位会员类别精密材料√√√√√√

信中天宽带√√√√√√√

国际大电网委员会（CIGRE）集体会员、个人会员

中天摩洛哥√√√√√

ITU-T国际电联 SG15部门准成员中天印尼 √ √ √ √

电力光缆√√√√√√√√

IEEE电子与电气工程师协会标委会实体会员

江东合金√√√√√√

中国电机工程学会（CSEE）集体会员中天铝线 √ √ √ √ √ √

中天电气√√√√√√√√√中国电工技术学会理事单位

电江东金具√√√√√√√√

中国电工技术学会电线电缆专业委员会主任委员单位、企业委员会单位力中天合金√√√√√√

√√√√√中国电子学会集体会员单位中天轻合金

电缆附件√√√√√√

中国电力企业联合会常务理事单位中天伯乐达√√√√√√

中国电器工业协会电线电缆分会副理事长单位得美电缆√√√√√

中天储能√√√√√√√√

中国电子元件行业协会光电线缆及光器件分会副理事长单位江东电子√√√√

中国通信企业协会常务理事单位中天超容√√√新

光伏材料√√√√√中国通信企业协会通信电缆光缆专业委员会副主任委员单位能

源中天电子√√√√√√

中天华氢√√√√

江东光能√

中天海缆√√√√√√√√√

海装备电缆√√√√√

洋海洋系统√√√√√

南海海缆√√√√√√

151604

回首2025

4.1 ESG亮点绩效

4.2价值创造

4.3年度荣誉

4.4年度事件

4.5标准制定

1516江苏中天科技股份有限公司

4.1 ESG亮点绩效

报告期内关键绩效

“十四五”绿色低碳规综合能耗温室气体排放总量三废检测合格率固废合规处置率清洁低碳产品营收占比划2025年目标全部达成

环境 145538.63 吨标煤 533130.15 tCO2e 100 % 100 % 23.54 %

员工满意度1组织应急演练参与人数达公益投入志愿服务时长75.4公司正投入约亿元建设员工%生活与健康配套设施

社会681场次19431人次2058.55万元655小时女性董事占比

22 董事会绩效薪酬20% 信息披露评级A级员工100 % 完成19治理 % 与ESG关键指标挂钩（上交所）签署《廉洁履职承诺书》项核心审计

4.2价值创造近三年中天科技年报主要会计数据和财务指标

近三年中天科技年报主要会计数据和财务指标主要会计数据2025年2024年2023年单位

营业收入5249985.754806054.424506899.63(万元)

归属于上市公司股东的净利润290229.43283837.71311618.29(万元)

经营活动产生的现金流量净额475132.92413833.55454170.62(万元)

纳税金额128409.94126260.04160721.51(万元)

归属于上市公司股东的净资产3752360.843508830.063323740.13(万元)

总资产6211270.235841722.045481303.09(万元)

2025年中天科技全年营收保持9.24%左右稳定增长，纳税额增长约2150万元

1718江苏中天科技股份有限公司

4.3年度荣誉4.4年度事件

组织荣誉绩效大事件

亚太质量组织全球卓越绩效奖/国际最佳实践奖

5家新增5家国家级专精特新“小巨人”企业

中天摩洛哥--Ecovadis评级金牌

Ecovadis 全球10强获颁2025全球光纤光缆“最具竞争力企业10强”中天海缆--Ecovadis评级银牌

4项国际领先通信新技术新成果评价中，6项成果里4项达国际领先、2项达国际先进

CDP 气候问卷评级B

印尼 Karawang企业社会责任奖 17家中天科技获评江苏省先进级智能工厂，入选数量位居行业首位双国际大奖在第30届亚太质量组织国际会议上斩获“全球卓越绩效奖”和“国际最佳实践奖”全球光纤光缆最具竞争力企业10强

2.5MW 2025 SNEC发布单机2.5MW液冷构网型储能变流器

南方周末中国企业社会责任榜单前50收购重庆长秦汽配收购重庆长秦汽配，加码新能源汽车线束布局，预计年产各类汽车线束超100万套中国证券报上市公司ESG金牛奖百强

在2025中国电线电缆行业大会上夺得技能竞赛一等奖，并再次荣登最具竞争力企业10强中天科技-全国就业与社会保障先进民营企业一等奖+10强全国工商联

董事长薛驰-全国关爱员工优秀民营企业家2058.55万元捐款2025年共计捐款2058.55万元；紧急驰援北京、贵州等地洪灾一线；荣获“长三角慈善之星”“江苏慈善之星”属地国500强得美电缆荣登属地国企业500强榜单

得美产能提升50%得美电缆二期项目的奠基，产能提升50%2家子公司国家卓越级智能工厂（新增）沙特工厂落地沙特工厂落地，支持当地能源转型7家子公司国家级绿色工厂（新增）近300家供应商举行2025全球合作伙伴大会，近300家供应商代表参会1家子公司江苏省零碳工厂（新增）

120家优秀供应商全球合作伙伴大会上为120家优秀供应商颁奖3家子公司江苏省近零碳工厂（新增）

Ecovadis 奖章设立南通大学“中天科技奖学金获评亚太质量组织颁发“全球卓越绩效奖”

与“国际最佳实践奖”4.5标准制定

总计：89项国际标准：9项国家标准：33项行业标准：34项团体标准：13项

参与制定、修订标准示例国际标准国家级标准行业标准

IEC 60794 系列光缆标准 GB/T 46041 温室气体产品碳足迹标准海上风电用海缆保护装置标准

IEC 61196 同轴通信电缆标准 GB/T 43556 光纤光缆线路维护技术移动通信基站天线标准

印尼社会责任奖土耳其得美电缆二期项目奠基仪式 IEC 61169 射频连接器标准 GB/T 46734 智能工厂评价通则通信光缆与光连接器标准

192005

可持续发展治理

5.1 ESG治理蓝图

5.2利益相关方沟通

5.3关键议题洞察

5.4实质性议题变化

2122江苏中天科技股份有限公司

5.1 ESG治理蓝图决策层董事会

角色定位：ESG战略决策与监督的最高机构。

中天科技将可持续发展理念全面融入企业的核心战略中。其核心目标在于：在推动经济增长的同时，核心职责：由公司董事会成员组成，负责ESG战略的制定、监督与重大事项的审议。董事会需要确积极履行环境与社会责任。通过建立高效、透明的ESG管理机制，实现企业长期商业价值与社会发展保ESG议题被有效融入公司的长期发展规划中，通过定期听取管理层汇报并提供战略指导，确保的有机统一，从而奠定坚实的可持续发展基础。

各项ESG政策既符合公司自身的发展需求，又满足外部的监管要求。

董事会

组织层战略与ESG委员会

ESG战略决策、监督

角色定位：统筹协调与系统规划的中枢。

核心职责：负责统筹全公司的ESG事务。具体工作包括制定年度行动计划、统筹各项ESG绩效数战略与ESG委员会

据的统计，并负责与内外部利益相关方进行透明、有效的沟通。

统筹协调、系统规划执行主体执行主体业务与职能的深度协同

四大产业集团支持职能部门在委员会之下，具体的落地执行由三个核心板块构成，形成矩阵式的实施网络：

四大产业集团（业务主线）：包含电力产业集团、通信产业集团、海洋产业集团以及新能源产业集电力产业集团技术委员会文化品牌部团，负责在具体业务线中贯彻ESG要求。

通信产业集团中天世贸财务证券部

海洋产业集团审计绩效部采购管理支持职能部门（管理支撑）：包含运营监管中心、文化品牌部、技术委员会、财务证券部、中天世贸、

采购管理中心、审计绩效部、人力资源部和安全环保中心。这些部门为ESG的落地提供资金、技术、新能源产业集团安全环保中心人力资源部

人才、供应链和合规等全方位的系统支持。

十一大专项小组十一大专项小组：针对特定的ESG核心议题设立的攻坚团队。

包装标准化专项工作组固废资源化专项工作组水资源效率提升专项工作组1包装标准化专项工作组7能碳管理平台建设工作组碳资产管理与交易研究小组碳资产管理与交易研究小组零碳供应链与产品足迹专项工作组2固废资源化专项工作组8国际高标准经贸规则研究小组

3水资源效率提升专项工作组9负碳技术研究小组

能碳管理平台建设工作组国际高标准经贸规则研究小组负碳技术研究小组

4碳资产管理与交易研究小组10绿色品牌建设专项工作组

绿色品牌建设专项工作组零碳工厂、零碳园区等绿色荣誉专项工作小组5零碳供应链与产品足迹专项工作组11零碳工厂、零碳园区等绿色荣誉专项工作小组

6能源结构转型与绿电小组

2324江苏中天科技股份有限公司

5.2利益相关方沟通利益相关方关注议题沟通与反馈机制

供应商审核

中天科技通过建立利益相关方沟通机制，以获取外部期科研机构可持续供应链管理合作会议股东与商业道德

望、管理ESG风险并为战略决策提供参考。报告期内，公司合作伙伴合作伙伴合同条款投资者参照《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——客户税务透明可持续发展报告（试行）》及GRI（全球报告倡议组织）标政策对话环境管理合规准，进一步完善了利益相关方的识别与沟通流程。合规报告生态影响政府与监管机构可持续发展报告政府员工高管应对气候变化

结合光电行业技术迭代快、供应链长、环境责任重等特点，公司识别的主要利益相关方包括：社区关系企业网站慈善公益可持续发展报告商业道德

在实际执行中，公司针对不同利益相关方建立了相应的沟监管机构公众社会志愿活动公众社会生态系统及多样性保护通矩阵。沟通渠道涵盖股东会、客户满意度调查、员工敬业同行企业合规报告水资源管理度调研、供应商ESG培训、社区走访、行业技术论坛及联合研发项目等。通过上述常规与专题渠道收集的反馈，用于产学研合作行业协会创新和科学伦理

明确各方在环境、社会和治理方面的核心关切，并作为公司联合研究产品设计与生命周期关系科研机构行业论坛

后续制定可持续发展战略及开展ESG实践的依据。

产品质量与安全行业峰会科技创新利益相关方关注议题沟沟通通与与反反馈馈机机制制研发合作商业道德行业协会及同行企业交流会议知识产权保护公司治理股东会税务透明投资者热线合规经营合规报告

股东与投资者风险管理上证E互动平台产品质量与安全客户满意度调查数据安全与隐私保护

客户拜访5.3关键议题洞察合规经营客户合规报告客户关系管理

公司结合自身价值链及国内外可持续信息披露标准（含证券交易所要求、GRI及SASB准则等）分析所处背景，在员工发展和培训

内部沟通会议识别受影响利益相关方的基础上，于2025年共筛选出24项实质性议题。在双重重要性评估阶段，公司合并了相员工权益员工调查

职业健康与安全同的调研路径，通过问卷调查并结合内外部专家意见，同步评估各议题的“影响严重程度”（影响重要性）与“财员工培训计划平等多元与包容务影响程度”（财务重要性）。最终数据经剔除无效问卷、设定角色梯次权重及归一化计算等技术调整后，综合生成双重重要性矩阵图。高财务实质性议题包含：合规经营、商业道德、风险管理，应对气候变化、清洁技术机遇和能源管理合规报告风险管理客户拜访废弃物和有害材料管理。

高管客户关系管理

2526江苏中天科技股份有限公司

政策与法规分析行业基准研究利益相关方调研内部风险评估高实质性议题清洁技术机遇风险管理

关注国家及行业政参考同行业领先与投资者、客户、供结合公司风险管合规经营应对气候变化策导向，评估监管企业的议题管理应商、员工等利益理体系，识别ESG 商业道德废弃物和有害材料管理环境对公司业务的实践，确保议题识相关方沟通，收集相关风险及潜在影响。别的行业适应性。核心议题的反馈。机遇。中实质性议题职业健康与安全数据安全与客户隐私保护低实质性议题实质性议题分析矩阵图知识产权保护高生态系统和生物多样性的保护员工权益与福利水资源管理员工发展和培训社区关系与慈善公益环境合规管理

可持续供应链管理平等、多元化和包容

●合规经营

●产品质量与安全公司治理能源管理

商业道德●●清洁技术机遇产品质量与安全客户服务对●废弃物和有害材料管理

可●应对气候变化税务透明产品生命周期管理

●风险管理持

●创新和科学伦理创新和科学伦理

续●员工权益与福利●知识产权保护

发●员工发展和培训职业健康与安全●●税务透明环境合规管理

展数据安全与客户隐私保护●●公司治理

影可持续供应链管理●●产品生命周期管理响

●客户服务的

重●社区关系与慈善公益●能源管理

要●平等、多元化和包容●水资源管理5.4实质性议题变化程

●生态系统和生物多样性的保护度本年度，公司结合最新的行业趋势、监管导向及利益相关方关注点，重新评估并更新了实质性议题清单。相较去年，实质性议题总数由22项增加至24项，主要变化如下：

低对企业财务影响的重要程度高在议题梳理与分类上，原“冲突采购”议题并入“可持续供应链管理”进行统一披露，原“内部控制”对

01应调整为“风险管理”。同时，本年度新识别并纳入了“清洁技术机遇”、“知识产权保护”及“税务透明“等实质性议题。

“应对气候变化”、“废弃物和有害材料管理”与“清洁技术机遇”被评估为高实质性议题，作为本年

02度重点响应和管理的披露领域。

2728江苏中天科技股份有限公司

5.5中天科技财务重要性议题管理

重要性议题治理沟通与反馈战机略制风险/机遇识别与管理目标及进展持续优化管治架构，董事会下设战略与ESG、审计、构建全维度薪酬体系（绩效薪酬占比不低于50% 将董事会及高管绩效薪酬的20%与ESG关键指标挂钩，对管理目标：计划到2030年将女性董事比例提升至30%以上。提名、薪酬与考核四大专门委员会，以提升决策与监及中长期股权激励），绑定当期经营与长期战略。重大违规实行“一票否决”；建立税务及财务风险闭环监管；年度进展：2025年女性董事占比达22%，独立董事占比33.33%，合规经营督效能。稳步推进治理结构多元化，持续优化管治效能。开展涵盖AI大模型、欧盟合规及市值的多维度董事培训。董事平均出席率100%；信息披露获上交所最高A级评价。

建立“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制，审计委员秉持守正创新方针，以《关于中天科技商业道德构建主体责任、职能监督、审计绩效“三道防线”；运用管理目标：无重大商业道德案件会统筹，审计绩效部（由审计绩效与采购内控虚拟合管理政策》为顶层纲领，将反腐败深度融入总体 ERP及AI大模型智能化监测异常交易；设立畅通的举报渠年度进展：管理层反腐败培训覆盖率100%，员工100%签署《廉洁履并）作为核心防线执行，核心主业通过ISO 37001反贿战略与风险管理体系。道并提供最高20万元重奖，严格实施保护与“一案双查” 职承诺书》；面向1102家供应商开展反腐培训；2025年处理举报线索8商业道德赂体系认证。闭环管理。件，全年无重大商业道德案件。

基层全面成立由财务、体系、行政骨干组成的“风险管坚持“战略导向、分级管控”，制定《合规风险坚持常态化与专项审计，运用系统梳理内控缺陷；在海外（如管理目标：2026年对重点关注企业、上一年度问题及亏损企业的审计理三人组”，全员共治夯实韧性底座，核心主业通过评估清单》，对战略、市场、运营、财务及法律等印尼公司）深度开展合规排查，将海关编码等问题纳入常规内率达到100%。

GB / T 30146 / ISO 22301业务连续性管理体系认证。实施高、中、低分级评定。审；打造“AI+安全”综合平台从被动响应转向主动防御。年度进展：2025年完成19项核心审计，排查59家下属单位，内控缺陷风险管理

及管理漏洞整改闭环率高达91.2%。

拓展组织职能，由产业集团总裁作为各产业气候治理制定“十五五”绿色低碳规划与零碳转型战略，将气候风险纳入整体风控，系统识别运营及供应链风险/机管理目标：2030年运营层面可再生能源力争达到100%，万元产值碳排最高负责人，在ESG工作专班下设立“零碳能源”、“ 围绕全生命周期绿色化、低碳运营等六大支柱，遇；自主研发“能碳管理平台”实现三级能耗与碳排放实时较2020年下降50%。

节能技术”等十一大跨部门专项小组统筹执行。实施十项战略行动。监测；推进绿电替代、GLCM绿色制造与清洁技术突破。年度进展：2025年降碳30%与超80%可再生能源使用目标已达成，运营应对气候变化层面产品公司100%完成温室气体核查。

建立以董事长为最高领导人的EHS委员会，修订《EHS 坚持“全生命周期管理”与“3R1D”绿色设计原固废实施100%资质单位转移并纳入“环保脸谱”全流程闭管理目标：2026年有毒与一般固废回收利用率达95%，2027年达100%。管理手册》及多项污染物、废气管理制度，并实施严则，产品研发优先选用低环境负荷材料并推进循环监管；以创新工程手段替代粗放处置，例如实施溶剂油废年度进展：2025年危废及固废合规处置率、三废检测合格率均达100%。

废弃物和格的《EHS奖惩制度》。环经济替代模式。气冷凝回收及全自动热铝灰分离循环利用项目。

有害材料管理清洁技术创新确立为企业核心发展战略，并建立“产聚焦深远海风电输电（如 500kV 交流聚乙烯海缆）、敏锐捕捉全球海风及储能爆发式增长的机遇，通过自主研发（管理目标：设定研发费用年均增长率不低于 0.5%，并持续推进各项生产品绿色全生命周期管理体系”，将可持续发展理念全新型锂电池储能系统集成、低碳通信设施（如低氧铜如全自动化生产装置）打破技术壁垒，从硬件供应商向系统制造环节的降耗指标（如 2026 年天然气单耗降至 33m3/t）。

面融入产品设计、制造、物流及回收各环节。由研发部杆工艺改造）以及基于覆层合金技术的智能电网，全集成商转型，提升市场竞争力。全面开展产品生命周期评价（年度进展（截至2025年）：清洁低碳产品营收占比达23.54%；储能出货门与各事业部协同，重点围绕新能源输电、锂电池储面赋能能源转型。坚守绿色发展路径，通过绿色设计 LCA，已覆盖 108 款产品系列）以提供准确的减碳数据支持；量达 9GWh（荣获“绿色设计国际大奖”与“国家级绿色工厂”）；减排成清洁技术机遇能、低碳通信及智能电网四大板块，推进关键技术突源头减排、绿色制造提升能效、绿色物流降低碳足同时建立废旧产品回收再生方案，使主要金属回收再利用率效显著，单位产品能耗较行业平均水平降低约30%，相关产品碳足迹较破与系统化减碳管理。迹，以及探索循环经济模式，打造低碳产品解决方案。达95%以上，从源头降低生态足迹。基准年份下降超40%。

293006

行稳致远：

夯实治理根基

6.1公司治理

6.2商业道德

6.3风险内控

6.4信息安全

17促进目标实现的伙伴关系

3132江苏中天科技股份有限公司

关键绩效：董事会下设专门委员会，各专门委员会的介绍如下：

女性董事占比 22 % 董事会绩效薪酬20 %与ESG关键指标挂钩专门委员会委员会主要职责委员会主要职责

A级员工 100 % 19 主要负责对公司长期发展战略规划、信息披露评级（上交所）签署《廉洁履职承诺书》完成项核心审计重大战略性投资进行研究并提出建议。主要负责拟定董事、高级管理人员的选择战略与ESG

聚焦ESG（环境、社会和治理）战略标准和程序。委员会目标及政策的可行性研究，推动可持对董事、高级管理人员人选及其任职资格

6.1公司治理续发展融入核心业务。进行广泛搜寻、遴选与审核，确保管理团队的

确保公司“相关多元化”战略的连贯专业性与多样性。审计委员会治理性与抗风险能力。2/3成员为独立董事，确保提名的公正性。

中天科技严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》及《上海证券交易委员会主要职责薪酬与考核委员会主要职责所股票上市规则》等法律法规，持续完善公司治理机制，并积极对标监管最新要求与行业最佳实践。2025年，委员会公司根据上市公司治理结构改革的相关导向，对治理架构作出优化调整，不再设立监事会，其原有监督职能由董行使原监事会职权，监督及评估内主要负责制定公司董事及高级管理层的薪

事会下设的审计委员会依法承接，进一步强化了董事会及其专门委员会的职能，切实提升了公司决策效率与监督外部审计工作和内部控制体系。酬计划与绩效考核体系。

效能。2025年召开13次董事会，通过55项议案，董事平均出席率100%。负责审核公司财务信息及其披露，提名委员会审查董事及高级管理人员的履行职责情况确保财务数据的真实性与透明度。

并进行年度绩效考评。

对公司财务、法律及行业发展的风

2/3成员为独立董事，确保薪酬机制的激励

股东会险管控提出专业建议。

性与约束性平衡。

董事会董事会秘书董事会提名与职责

中天科技建立了公正、透明且标准化的董事会成员遴选与任期管理机制。提名委员会严格依据《董事会议事规则》审战薪查候选人资质，最终由股东会采用累积投票制选举产生，以切实保障中小股东的表决权益。公司董事任期三年，可略与提审酬

与连选连任，但独立董事连任不得超过六年。名计委委考

员员核2025年6月，中天科技完成董事会换届，组建了由9名成员组成的新一届董事会。新任董事会硕士及以上学历占比委会会委

员员超70%，核心成员兼具技术与管理复合背景，专业领域覆盖通信、新能源、海洋工程及数字化转型。

会会同时，我们稳步推进治理结构多元化。本次换届如期达成年度目标，新增1名女性董事。目前，董事会包含2名女性董总经理事（沈洁、曹珊珊），占比提升至22%；独立董事3名，占比33%。依据中长期规划，公司计划到2030年将女性董事比例提升至30%以上。

3334

ESG江苏中天科技股份有限公司

姓名职务委员会任职多元化背景从业年限核心经沟验通与与专反长描馈述机制董事会绩效与薪酬

正高级工程师，工商管理硕士。中天科技坚守“以奋斗者为本”的核心价值观，构建了兼顾短期业绩交付与长期战略价值、激励效能与成本管控并战略与ESG

拥有光电传输及海缆系统研发背景，曾主持国家“863”薛驰董事长提名行业专家30+

薪酬与考核计划等多项重大科研项目，获国家技术发明奖二等奖，重的全维度薪酬体系。公司致力于通过科学的考核机制，确保董事会及高级管理人员的利益与公司长期可持续发具备大型企业战略规划与综合管理经验。展目标高度一致，驱动企业高质量增长。

工学博士，正高级工程师，兼任多所高校博士生校外指导老师薪酬结构与激励政策

沈一春副董事长战略与ESG 行业专家 30+ 长期从事光纤光缆及精密材料的技术研发与产业化工作。公司对董事会成员（在公司领取薪酬的执行董事）及高级管理人员实行年薪制，该体系由基本薪酬、绩效薪酬和中长期激励三部分构成，旨在平衡当期经营责任与长期战略落地。

薪酬与考核教授级高级工程师，IEEE高级会员王益民独立董事行业专家30+

战略与ESG 曾任国家电网公司副总工程师及智能电网部主任。

基本薪酬依据行业水平、岗位职责及履职情况确定；绩效薪酬以年度个人绩效及公司经

资深律师，仲裁员。担任多家政府机构及国有企业提名审计行业专家法律顾问，营结果为锚点。王军独立董事30+薪酬与考核风险专家薪酬构成在民商事法律实务、企业合规管理及法律风险控制领域拥有丰富经验。

正高级会计师

审计为强化结果导向，绩效薪酬在基本薪酬与绩效薪酬总额中的占比原则上不低于50%，确沈洁独立董事财务专家

提名25+

熟悉会计准则、税务法规及资本市场运作，擅长企保管理层利益与公司整体业绩深度绑定。

业内部控制与财务监督。强科绩技研效发导向正高级工程师。历任质量保证部部长及电网事业部陆伟董事兼总经理—行业专家总经理25+

获得电力建设科学技术进步奖一等奖，具备制造业公司持续实施“奋斗者激励计划”及员工持股计划。第二期和第三期员工持股计划已覆质量管理与运营管理经验。盖120余名核心管理、技术及销售骨干，将股权激励与科研产出、市场开拓及管理效能紧密中长期激励挂钩，切实增强核心决策团队的归属感与责任感，实现风险共担、利益共享。

高级工程师，高级经济师。

现任海洋产业集团总裁，历经电缆生产、酒店管理薛建林董事—行业专家30+

及海洋装备制造等多个板块，具备跨领域的企业管理与项目实施经验。

ESG绩效挂钩与考核体系

工学博士，正高级工程师。

历任光纤公司工艺工程师及总经理，入选江苏省为构建自上而下、权责明晰的ESG管理长效机制，切实推动公司可持续发展，中天科技建立了ESG考核激励体曹珊珊董事—行业专家15+

“333工程”培养对象，专注于光通信工艺技术改系。公司将董事会及高级管理人员的绩效薪酬与ESG关键指标挂钩，设定20%的考核权重，以强化非财务风险进与研发管理。

管理，推动可持续发展目标的落实。

高级工程师，现任新能源产业集团总裁。

缪永华职工董事审计行业专家 20+ 拥有从市场销售到产业集团管理的完整履历，熟悉基于对核心业务风险的排查，公司将考核体系中的ESG指标凝练为以下四大核心维度，实行“一票否决”与“量新能源行业的市场开拓与运营。

化打分”相结合的考核机制：

3536江苏中天科技股份有限公司

核心维度涵盖关键指标考核目标沟与通导与向反馈机制税务治理绿色低碳与气候行动产值能耗碳排放强度

绿色能源占比推动能源结构转型，强制约束碳排放，确保双碳目标如期达成中天科技制定《财务风险控制管理制度》，确立了由股东会、董事会、审计委员会和经理层组成的风险管理组织系统，并规定公司各项决策和财务行为须严格遵守国家政策及相关法律法规。在实施层面，制度要求运用报表分析、质量安全与运营韧性安全事故率客户投诉率坚守“安全第一”底线，提升产品质量与客户满意度，保障运营连续性流程梳理及合同跟踪等方法，对业务环节的风险进行识别、评估与内部监督。

合规治理与风险底线合规红线指标强化反腐败、商业道德及法律合规，对重大违规事件实行“零容忍”在具体的税务管理实践中，遵循上述制度的“全面性”和“预防性”原则，公司的涉税业务被统一纳入整体财务合人才发展与社会责任人才培养覆盖率关键人才留存关注员工成长与梯队建设，打造具有持续创新力的人才队伍规监管框架。税务合规作为基本的法定要求，属于制度中规定的需严格执行的财务活动范围。因此，税务维度的风险评估与控制同样受公司内控流程约束，并接受审计及监事会的常态化监督。

董事会进修与培训2025年中天科技纳税金额近13亿，增长约2150万元。

公司高度重视董事会成员的专业赋能与前瞻性视野拓展，组织开展了涵盖“AI+管理”技术趋势、欧盟合规条例、知识产权布局及市值管理等多维度的专项培训。2025年度，董事及高管团队累计参与ESG相关培训进修25小时。

培训课程时长（小时）培训课程时长（小时）

“6G+AI”大讲堂 2.5 江苏证监局上市公司高质量发展系列培训 3

“AI+管理赋能制造业”大讲堂 4 上交所浦江大讲堂市值管理培训 1 6.2 商业道德

“洁净室管理及使用规定培训”大讲堂22025年上市公司董事、监事和高管合规履职培训（上交所）5

“老板的专利布局” 大讲堂 3 ESG报告编制及评级介绍培训 2 治理

“欧盟强迫劳动条例”大讲堂2.5

中天科技始终秉持守正创新、贡献驱动的经营方针，致力于建立“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。2025年，公司发布了《中天科技商业道德管理政策》，全面升级顶层设计与组织保障，将反腐败工作深度融入公司总体投资者关系战略与风险管理体系之中。

中天科技严格遵循《上海证券交易所股票上市规则》及相关法律法规，履行信息披露义务。在上海证券交易所

2024-2025年度信息披露工作评价中，公司获得A级（最高级）评价。

2025年度01董事会

公司累计决策层统筹管理合规政策、风险评估报告及重大案件的改进措施。

发布77举办3分红10.18

份临时公告场业绩说明会亿元02审计委员会统筹层负责制定合规战略、审批核心制度、协调重要资源与决策重大案件。

03审计绩效部（核心防线）

执行层组织革新：由审计绩效部与采购内控部虚拟合并而成，实现人员共享与信息互通，达成“1+1>2”的协同效能。

第五期股份回购通过“上证e互动” 专业引入：特聘具备公检法专业背景的专家担任特约顾问，借助现代化技术提升监察调查实战水平。

42.52平台回复投资者提问10204各产业/产品公司/事业部/职能部门份定期报告亿元条落实层各单位负责人作为本单位反腐败的“第一责任人”，亲自组织开展廉洁建设与腐败预防工作。

3738江苏中天科技股份有限公司

公司积极对标国际高水平合规标准，不断深化反贿赂管理体系建设。2025年，公司通信光缆、同轴电缆、锂离子电举报人保护与高额激励池等核心主营业务的设计、生产及销售等关键环节，顺利通过了ISO 37001:2016反贿赂管理体系认证。依托该体系的全面运行，公司进一步将反腐主体责任层层压实至各基层业务链条的‘第一责任人’，确保廉洁合规要求深度贯穿严格保密：审计绩效部全员对线索及举报人信息严格保密，严禁泄露举报人及隐名监察员的任何情况。同时，公于生产经营的全过程。司对恶意诬告行为予以公开严肃处理。

有效激励：对提供有关腐败、舞弊行为线索经调查属实的，公司将给予个人人民币2000元及以上的奖励；合作单风险防控与管理位最高可获奖励10万元；提供最终被定性为刑事案件线索的，最高给予20万元重奖。

为有效防范运营过程中的廉洁合规风险，公司构建了严密的风险防控“三道防线”：

案件调查核实与应急处理主体责任

各产品公司核心班子与各职能部门，负责在业务运营中直接识别、评估、处置和防范廉洁风险

第一道防线第1步审计绩效部在收到举报线索后，立即启动响应机制，承诺在1个工作日内完成线

快速受理与转办索确认、正式受理，并精准转交至指定调查人员，确保案件“零延迟”进入处理

（1个工作日内）流程。

职能监督

采购、销售、人力、财务等公司垂直职能部门，从专业领域排查风险，加强对下属公司的监督把控

第二道防线

第2步调查团队随即开展初核工作，依法行使查阅资料、询问人员及封存证据等权限，全

初步核实与立案研判面梳理事实脉络。该阶段严格控制在30日内完成，并形成详实的初核报告；若初审计绩效（30日内）

审计绩效部与合规部门，对已发生的廉洁风险事件进行独立监督、调查和处置核结果显示问题复杂或线索重大，将在此节点立即提请启动深入调查程序。

第三道防线

公司密切监控采购、财务、合同管理等高腐败风险领域及关键岗位，通过建立廉洁风险信息收集机制、设定关键风

第3步针对启动深入调查的案件，经公司高层批准后，可采取停职检查、调离原岗等组织

险阈值进行预警，并每年开展高风险领域评估。通过利用智能化数据分析工具（如ERP系统数据、AI大模型等）监深入调查与应急管控措施，以及谈话录音、专业鉴定、协调公安介入等强力手段以防事态恶化。从受理测异常交易模式，实现防线的数字化与智能化升级。时限：全案最长不超过6个月之日起算，包含初核与深查在内的整个办案过程实行严格时效管理，累计最长期限不超过6个月，确保案件高效查结。

举报申诉机制

公司建立了高效、透明、闭环的举报申诉与调查处理机制，鼓励内部员工及外部合作伙伴对贪腐、舞弊等违规行为

第4步调查终结后，严格执行“零容忍”与“一案双查”：将违规内部人员列入不诚信“黑

进行实名或匿名举报，并构建了严密的调查核实与问责体系。

依规惩处与结果反馈名单”，将违规供应商列入中天科技“黑名单”，同步追究直接责任与管理监督责（结案后5个工作日内）任，全力追偿损失并移送涉嫌犯罪案件。同时，承诺在作出处理决定后的5个工作畅通的多维举报渠道日内，向实名举报人反馈最终结果，实现闭环管理。

公司设立了专职渠道接收内外监督反馈，并允许越级举报（如直接向审计委员会成员或董事长举报）。

举报电话举报邮箱报告期内

139 6271 4128 187 5135 3183 zttma@ztt.cn zttps_audit@ztt.cn 公司共处理举报线索8件，经调查部分属实3件、失实5件。2025年度无重大商业道德案件。

3940江苏中天科技股份有限公司

廉洁文化建设与培训 ISO 22301:2019业务连续性管理体系认证。这一高标准体系的全面引入，标志着公司在应对重大合规风险及突发事件时，具备了强有力的治理机制与业务韧性。同时，为保障合规管治的执行效率与透明度，公司配套了严密的违公司积极营造诚信廉洁的企业文化，将商业道德规范融入日常经营。

规问责机制与处理时效承诺(SLA)，以确保各类监督机制能够真正落地并形成闭环。

公司实施分层分类的廉洁与法治教育策略，针对新入职员工、全体员工、采购销售财务等高战略风险敏感岗位及管理层开展差异化培训；报告期内商业道德相关培训实现100%人次覆盖；

分层分类培训同时，针对公司高管另行开展专项培训，重点强化履职风险防控与合规管理能力。公司坚持“战略导向、分级管控”的风险管理理念，将风险防控深度融入企业战略规划与日常运营的全链条。公司全面梳理并制定了《合规风险评估清单》，对战略、市场、运营、财务及法律等领域的风险实施“高、中、低”分级评定。依托“以审促管”的战略定力，公司不仅通过广覆盖的审计网络深度净化了业务链条的潜在漏洞，更通过政企在员工任职、调岗及重要业务环节，100%签署《廉洁履职承诺书》。重要敏感岗位员工须按规联动与矩阵式文化宣贯，推动“知风险、敬规则”的合规文化在海内外逾万名员工中产生深远影响，实现了整体合定进行利益冲突申报。

廉洁承诺与申报规态势的持续平稳。

将反腐败延伸至合作伙伴。报告期内，面向供应商开展线上线下专题培训覆盖1102家，并在影响、风险与机遇管理共建阳光供应链节假日向全体供应商发放《共建廉洁倡议书》；对存在腐败行为的3家供应商果断终止合作。公司积极将风险防范转化为管理升级的主动机遇，在内部审计闭环、合规文化宣贯及海外运营合规方面落实了一系列卓有成效的量化管理举措。

公司联合开发区检察院建成“检益·企航”廉政风险防控教育中心，报告期内组织内部员工开展沉浸式参观学习5场次，覆盖核心人员388名；该中心作为政企共建项目，入选全市内控审计与违规查处闭环创新宣教阵地建设2025年度“法惠民安、治在江海”典型案例，并获得《检察日报》专题报道。

审计绩效部坚持常态化与专项审计双管齐下，2025年共完成19项核心审计工作，涵盖8家单位的常规审计，以及针对海外总包项目等领域的8项专项审计和3项离任审计。全年主动排查覆盖了59家下属单位或主营业务板块。在此由公司高层签署声明明确对违规行为的零容忍立场，确立7月为“风险警示月”并以“7.22风险警示日”为核心开展专题教育活动；依托内网、公众号及办公会议等渠道发布3篇风险警期间，内审累计识别出87条内控缺陷及管理漏洞，公司以此为契机全面优化业务流程，截至报告期末，缺陷整改闭常态化警示机制运行示推文，通过定期通报正反面案例落实“以案促廉”，推动合规生态建设。环率高达91.2%，整体整改成效达86.3%。

6.3风险内控19598

缺陷整改闭环率高达项核心审计下属单位或项专项审计

主营业务板块91.2%治理

公司建立了自上而下、权责明晰的风险管治架构，确保内控网络无缝覆盖至每一个基层运营单元。为夯实全员共治内控缺陷及

的组织基础，中天科技各子公司全面成立了由财务、体系、行政三大职能骨干组成的“风险管理三人组”，通过基83整体整改成效达管理漏洞层核心干部的定期研讨，就近分析与管控日常运营风险。在体系建设方面，公司全面夯实安全与韧性治理底座，其家常规审计87项离任审计86.3%条通信光缆、同轴电缆、锂离子电池等核心业务的设计、制造与销售等关键环节于2025年顺利通过GB/T30146-2023/

4142江苏中天科技股份有限公司

海外合规与风险缓释专项（以中天印尼为例）管理措施

伴随全球化运营的深入，公司持续加强海外子公司的风险治理水平。报告期内，中天科技印尼有限公司对14个业务类别措施执行内容与重点成沟效通与反馈机制部门开展了深度排查，初步识别出102项风险。经系统性缓释，85项风险（占比83%）已实现完全闭环，其余17项正处于受控改进状态，有效消除了风险管控盲区。通过上述管控举措，信息部、仓库、物流等核心部门实现了100%修订发布《中天科技信息安全管理制度汇编(2025年度)》，明确定义信息安治理框架

的风险缓解，全公司潜在财务损失整体降低67%（其中信息部与仓库潜在损失降幅分别达92%和94%），切实保障全目标、原则及管理流程；制订《突发事件应急公关预案》。

了海外业务的稳健运营。

重点成果：包括中天科技在内的5家子公司顺利通过ISO 27001信息安全管信息安全理体系认证。

随着“知风险”理念的推行，印尼公司员工的合规意识不断提升。2025年，员工主动识别并上报的风险数量增至国际标准认证体系经江苏安国信检测技术有限公司测评，系统符合第三级（S3A3）安全保护

125项。公司以此为契机召开全员风险大会（Risk Town Hall），对风险管控表现优异的员工进行表彰，进一步巩固要求。

了全员参与的合规防线。此外，针对2024年底因HDPE等进口材料海关编码（HSCode）误分类导致的违规事件，公司进行了客观复盘。针对过度依赖海外供应商、缺乏内部海关编码主清单等管理成因，公司迅速落实了整聘请外部有资质第三方对内部14家单位的25个重要应用系统成熟度评估进成熟度评估改措施，包括开展印尼海关税则目录（BTKI）专项培训、设立专人维护更新编码台账，并联合体系部将海关合规正行渗透测试，并出具报告督促整改。

式纳入常规内审范畴，以此持续完善供应链合规管理体系。

利用月度《信息安全简报》开设培训专栏;组织数字化专员进宣导行《海外业新人/年度训练课程指标与目标务数据合规培训》(涵盖GDPR及全球主要经济体法案)

指标2026年目标说明沟通与反馈机制针对“银狐”木马开展专题培训，防范通过社交软件传播的远控风险;对软件信息安全专项防范演练开发人员进行系统数据安全培训。

公司内问题企业审计率达到100%，2026年审计目标为对重点关意识宣导问题企业审计覆盖率100.00%

注企业、上一年度的问题企业、亏损企业审计率达到100%

重点数据:2025年在数据安全和隐私保护方面累计培训超20次，关键岗位人常规审计企业数量9家年度开展日常常规审计企业的数量，2026年目标为9家。培训覆盖率员培训覆盖率达100%，覆盖网管、服务器及数据库管理员等所有相关人员。

审计提出建议数量70条在各单位的审计报告中就发现的问题提出改进建议不少于70条

建立内部通报渠道，鼓励员工参与信息安全工作，对及时发现和通报安全事件风险数据分析指标10个建成内部审计系统，设置风险数据分析指标不少于10个多种通报管道的员工给予奖励。

信息安全事件重点案例:作为南通市独家参演企业，圆满完成2025年江苏省工业领域网络

6.4信息安全信息安全管理组织架构通报机制和数据安全应急演练。演练场景:模拟黑客通过钓鱼邮件获取内网权限，进

定期紧急应变演练

而入侵MES系统服务器植入勒索病毒，导致产线中断。演练阶段:涵盖攻击治理

技术委员会模拟、监测预警、应急处置、应急解除四个阶段，全面提升实战响应能力。

中天科技致力于构建全面、智能的信息安全治理体

数字化部对虚拟机和数据库备份系统进行更新升级;重新梳理加解密授权接口及服务系，透过“AI赋能+实战演练+合规认证”多维并营运持续计划 (BCP)信息安全业务器白名单策略，形成固定台账。

举，保障公司业务持续稳定运行。2025年，公司未持续管理信息安全组

发生重大信息安全事件，且实现客户隐私相关投诉建立完善的资料备份机制，定期进行备份恢复测试，确保资料的安全性和可信息安全核心管理和技术团队7人资料备份与恢复

与处罚“三零”目标。恢复性。

4344江苏中天科技股份有限公司

类别措施执行内容与重点成沟效通与反馈机制信息安全部每月组织内部渗透测试和漏洞扫描，发布《中天科技信息安全简定期漏洞扫描报》通报隐患并督促整改。

技术创新：部署微步XGPT网络安全大模型，实现告警降噪99%（日均处理信息安全漏洞 AI驱动防御从10万条降至1千条），事件响应时间从4小时压缩至15分钟。

扫描与测试部署EDR端点检测与响应系统、WAF防火墙及IPS入侵防御系统，构建“预红队/攻防对抗测-防护-检测-响应”闭环，有效应对无文件攻击及APT威胁。

依据等保理念规范日常信息安全管理，对各单位存在的信息安全问题进行审计计划制定通报。

信息安全内部审计

针对第三方渗透测试发现的高危漏洞（如默认密钥、未授权访问等），相关审计报告与持续改进

单位迅即整改，确保高风险项目清零。

严格遵守《中华人民共和国个人信息保护法》及欧盟GDPR等国际法规，确合规遵循保数据处理合法合规。

·最小化原则：仅收集必要数据

·用户知情权：明确告知用途并获同意核心原则落地

隐私保护·匿名化处理：对敏感数据脱敏或匿名化

·隐私影响评估：项目启动前评估风险并制定应对措施重点数据

2025年实现：

“三零”成果-涉及客户隐私泄露的投诉事件数：0件

-侵犯客户隐私的事件数：0件

-因泄露隐私被监管机构处罚的事件数：0件

4546综合技术创新小组

逐绿向新：

绘就零碳图景

7.1应对气候变化

7.2环境合规管理

7.3资源效率与循环利用

7.4有毒排放与废弃物

7.5生物多样性与生态保护

7.6清洁技术机遇

清洁饮水和经济适用的负责任卫生设施清洁能源消费和生产气候行动水下生物陆地生物

4748江苏中天科技股份有限公司

报告期内关键绩效：“十四五”绿色低碳规划2025年目标全部达成 ESG可持续发展工作专班

综合能耗145538.63 吨标煤，温室气体排放总量533130.15 tCO2e战略与ESG委员会三废检测合格率固废合规处置率清洁低碳产品营收占比顶

100 % 100 层 ESG专班设% 23.54 % 计

电力产业板块通信产业板块海洋产业板块新能源产业板块

7.1应对气候变化系

统规文化品牌部技术委员会运营监管中心财务证券部销告管理中心中天世贸采购管理中心审计绩效部人力资源部安全环保中心

中天科技积极响应国家“双碳”目标，将气候变化议题纳入企业发展战略与运营划管理，通过优化能源结构、提升能源利用效率、推进绿色制造和低碳技术创新等十一大专项小组措施，不断降低生产运营过程中的温室气体排放。公司持续加强气候风险与机遇识别，推动产业链协同减碳，以实际行动助力构建绿色低碳的能源与产业体系。落包装标准化专项工作组固废资源化专项工作组水资源效率提升专项工作组碳资产管理与交易研究小组零碳供应链与产品足迹专项工作组能源结构转型与绿电小组地实

施能碳管理平台建设工作组国际高标准经贸规则研究小组能碳管理平台建设工作组绿色品牌建设专项工作组零碳工厂、零碳园区等绿色荣誉专项工作小组治理

公司持续优化气候变化治理体系，在原公司双碳“三级专班”的基础上，拓展组环境执行社会责任落地公司治理

织职能变革，统筹气候变化相关事宜等的ESG可持续发展议题，并由产业集团总裁作为各产业气候治理的最高负责人。同时，公司组建了“十一大专项小组”，包括“零碳能源小组”、“节能技术小组”、“绿色设计小组”等气候变化相关执行小组，持续推进公司“可持续目标”的达成。体系构建全生命周期绿色化绿色合规在能力建设方面，公司持续开展分层级绿色低碳培训，为实现长期减碳目标提供人才支撑：面向基层管理和专业人员，开展碳管理员培训、温室气体核查员培训，提升碳排放核算、数据管理及节能降碳实践能力；面向公司中高层管理低碳运营低碳供应链平台共享人员，组织ESG专题培训及制造业绿色低碳转型培训，强化气候风险与机遇识别能力，推动绿色低碳理念融入经营管理与战略决策中。1打造国际一流能源体系，实现零碳电力供给2构建闭环资源循环体系，创建无废企业典范战略3建设智能化节能生态，打造高效低碳运营范式4实施全生命周期绿色设计，打造低碳产品矩阵在全球积极应对气候变化、加速推进低碳转型的背景下，中天科技持续将气候5推进制造工艺绿色革命，建立行业绿色标准6构建绿色供应链协同网络，打造低碳产业生态变化议题纳入企业发展战略，系统推进绿色低碳转型。报告期内，公司制定了“十五五”绿色低碳规划，提出零碳转型战略，围绕体系构建、全生命周期绿色7建设智慧绿色物流体系，实现低碳全程可溯8构建欧盟规则应对体系，突破绿色贸易壁垒化、绿色合规、低碳运营、低碳供应链及平台共享六大支柱体系，实施十项战略行动计划，2030年公司运营层面力争实现100%可再生能源使用目标。9打造中德绿色技术创新平台，建设技术策源地10建设能碳一体化智慧平台，赋能绿色智能决策

4950江苏中天科技股份有限公司

为达成2030公司零碳目标，我们在六大支柱体系下，执行十项战略行动计划，2025年气候变化部分相关行动进展运营层面和供应链层面的气候变化风险和机遇分析如下：

中天科技运营层面气候变化风险和机遇分析表

我们持续推进“绿电替代”战略，积极推动分布式光伏、自建电站与绿电交易协同发展类型时间维度风险/机遇具体情境描述应对策略

打造国际一流报告期内：

能源体系，实现 · 光伏发电量9457万度欧盟CBAM等贸易政策对出口形成碳优化设备布局、制定极端气候应急物理风险长期风险零碳电力供给合规压力预案、加装温控与容灾系统·绿证采购65.41万张，共购买可再生能源7518万度·运营层面可再生能源使用占比＞80%限电等行政性碳约束措施干扰排产与峰谷用电安排、政策预警机制、与客转型风（政策）短期风险交付户强化沟通

转型风险（技术）短期风险现有设备和工艺技术落后，单位产品推进节能技改、引进高效设备，强化能耗高、客户要求难以满足绿色工艺设计

我们持续推进绿色制造体系，在运营、产品层面落实“碳达峰、碳中和”绿色低碳制造建设智能化（GLCM）行动节能设备、数字化系统可提升运营效推广智能化运维系统，建设数据驱节能生态转型机遇（技术）短期机遇率与碳管理水平动的绿色工厂打造高效低碳报告期内：

运营范式·新增7家国家级绿色工厂认定、4家江苏省零碳/近零碳工厂认定、1家江苏省绿色工厂认定缺乏系统性碳盘查与碳管理制度，影建立碳足迹管理流程，定期开展盘转型风险（声誉）短期风险响客户对企业绿色能力的认同感查与信息披露，提升客户信任ESG合规度提升将助力企业在绿色品参与行业绿色倡议、披露碳绩效、申

转型机遇（声誉）长期机遇

牌、绿色供应商评选中获得先发优势请绿色工厂与产品认证

把握“3R1D”的绿色设计原则，我们在海缆、光纤、导线等线缆产品中持续推出绿色低碳实施全生命周期产品中天科技价值链层面气候变化风险和机遇分析表

绿色设计打造报告期内：

低碳产品矩阵类型时间维度风险/机遇具体情境描述应对策略·重点关注以下62项项目，其中绿色设计26项，绿色工艺19项以及设备节能及新型节能技术应用17项欧盟CBAM等贸易政策对出口形成碳开展CBAM合规试点、产品碳足迹

转型风险（政策）长期风险合规压力认证、建立碳信息透明机制

国家绿色制造激励、绿色产品优先采购申报绿色工厂、绿色产品、获取补贴

我们自主研发“能碳管理平台”，打造公司——工厂——设备三级监测网络，实现能源实转型机遇（政策）长期机遇等政策持续推进与行业信用加分时监控、能效分析、异常预警与碳排核算功能一体化

建设能碳客户对绿色采购、低碳产品、交付周期拓展绿色认证体系、提升绿色产品覆报告期内：转型风险（市场）长期风险的要求提升盖率与响应能力一体化智慧

·实现核心产线/设备三级能耗监控平台，赋能绿色海外市场对绿色低碳光缆需求增长，转型机遇（市场）开发低碳光缆、碳标签产品，建立绿·功能使用覆盖100%主要生产基地长期机遇智能决策绿色订单上升色品牌影响力

·多维度可视化看板，直观呈现能源管理现状，为能源结构优化、工艺改造、绿色采等决策提供数据支撑转型风险（技术）短期风险客户绿色技术要求快速演进、供应商响建立绿色产品规范，推动与供应商共应能力不足，造成交付不达标建绿色技术平台，完善对标机制客户对绿色新技术、新产品研发合作的主动联合客户开展绿色产品开发，争转型机遇（技术）长期机遇意愿增强取前沿市场先发优势

客户对供应商碳披露不透明、碳管理提升价值链碳透明度，推动一级供影响、风险与机遇管理转型风险（声誉）长期风险不规范有严格限制，影响企业声誉与应商开展碳盘查与绿色合规宣贯订单获取

公司将气候相关风险管理纳入整体企业风险控制体系，建立覆盖全流程的监测、评估、应对机制。风险管理包括建立绿色供应链评价机制，申请绿转型机遇（声誉）长期机遇获取绿色资质、碳绩效优秀企业将获

得客户优先供应商地位色工厂、绿色产品认证，提升客户运营层面和供应链层面的气候变化风险和机遇分析识别、各部门联合评审、关键气候问题专项评估及对策设计。信任度

5152江苏中天科技股份有限公司

指标与目标 EHS组织架构

回顾“十四五”绿色低碳规划，我们提出“绿色低碳制造（GLCM）行动方案”为核心，制定以2020年为基准的 EHS委员会（1）负责制定EHS目标，是EHS管理的决策者和推动者。

2025年阶段性目标。2025年，我们立足“十四五”，谋划“十五五”绿色低碳规划，指标与目标及2025进展如下：由董事长、区域危机管理负责人、各产业集团总裁、（2）监督EHS管理体系的运行，确保体系的有效性和持续改进。

集团安全环保部总经理、各职能部门负责人、各产

品公司负责人组成。（3）定期召开会议，协调并解决EHS领域的重大问题。

“十四五”绿色低碳规划2025年目标2025年达成情况“十五五”绿色低碳规划2030年目标

（1）负责本单位EHS管理的全面实施与监督。

万元产值碳排放较万元产值碳排放较各单位总经理（厂长）（2）确保EHS目标与集团战略一致，履行EHS管理实施职责。

30 达成 50 （3）为EHS管理提供充足的资源和支持，是EHS管理的后盾。2020年下降 % 2020年下降 %

运营层面可再生能源使用占比运营层面可再生能源使用力争（1）负责日常EHS具体执行与全面管理，是EHS管理的执行者和监督者。

达成

（2）确保EHS措施有效执行，定期开展隐患排查工作，并跟踪整改进度。

各单位安环主管及管理人员

不低于80 % 占比达到100 %达成可持续目标（3）监督EHS法规的落地执行情况，是EHS法规的守护者。

（4）组织EHS培训、检查和应急演练。

公司持续提升温室气体排放数据管理的规范性与透明度，定期开展碳排放核查工作，并通过第三方机构进行独立核证，确保数据的准确性与可靠性。报告期内，100%生产基地完成温室气体排放核查并取得ISO 14064核查中天科技将环境管理纳入公司绩效考核体系，新增《中天科技EHS奖惩制度》，建立了环境绩效考核机制，推动证书，为公司碳排放管理和减排目标制定提供了重要数据基础。

环境责任落实。公司每年制定EHS管理目标，并逐步拆解至各工厂及产品公司。报告期内，各项环境管理目标均已达成。

7.2环境合规管理

中天科技持续强化环境合规管理，构建覆盖制度建设、风险识别、监督检查和绩效考核的全过程环境管理机制，姓名2025年目标2025年达成情况2026年目标沟通与反馈2机02制7年目标确保生产经营活动符合《中华人民共和国环境保护法》等国家及地方环境法律法规要求。2025年，公司颁布《中固废合规处置率（%）100100100100天科技EHS管理手册》，修订《EHS管理委员会机制》，通过构建EHS管理框架、强化环境风险管控及持续开展三废（废水、废气、噪音）

监督检查，同时推进信息化建设以及培训与教育，推动EHS合规及可持续发展。 100 100 100 100检测合格率（%）有毒废弃物回收利用率9091.295100指标（%）环境管理体系

一般固废回收利用率9092.395100

“以安全强根基，以环保固长远，以健康筑幸福”的EHS文化理念，公司建立以董事长为最高领导人的EHS委员会，并推动各工厂、产品公司建立符合ISO 14001等体系的EHS管理体系。废弃物排放强度 0.0085 0.0073 0.007 0.0068一般废弃物排放强度0.00750.00640.00620.0060

截至报告期末， 100 有毒废弃物排放强度 0.0015 0.00088 0.00086 0.00083 %生产基地均已通过 ISO 14001体系认证

5354江苏中天科技股份有限公司

环境风险管理7.3资源效率与循环利用

公司通过建立风险评估流程，对风险进行识别、分析、评估和控制，并根据风险等级明确责任主体及管控措施。针对重点风险，公司通过工程技术措施、管理措施及应急预案等方式进行全过程管控。同时，公司积极应用信息化能源管理技术和数字化工具，加强环境风险的动态监测和预警能力，持续提升环境风险管理的科学性和有效性。

中天科技参照ISO 50001等标准，制定以《能源管理手册》为纲领的能源管理体系，构建了覆盖公司、产业集团、工厂三级的能源管理组织架构。

EHS 风险评估与管理流程

ISO 50001能源管理风险识别风险分析风险评价能源管理组织架构体系认证证书

定期开展EHS风险辨识分析风险发生概率与影响确定风险等级通信产业江集团中天射频中天光纤中天通信江东科技精密材料中天宽带中天摩洛哥中天印尼苏沟通与持续改进中责任落实风险控制天电力产业电力光缆江东合金中天铝线中天电气江东金具中天合金中天轻合金电缆附件科集团中天伯乐达得美电缆

通过培训和会议持续优化明确管控层级与责任人制定工程、管理及应急措施技股份新能源产业集团中天储能江东电子中天超容光伏材料中天电子中天华氢江东光能

公司持续提升温室气体排放数据管理的规范性与透明度，定期开展碳排放核查工作，并通过第三方机构进行独立有限核证，确保数据的准确性与可靠性。报告期内，100%生产基地完成温室气体排放核查并取得ISO14064核查证书，公司海洋产业中天海缆装备电缆海洋系统南海海缆为公司碳排放管理和减排目标制定提供了重要数据基础。集团案例 AI识别环境风险隐患案例能碳管理平台建设规划

公司系统构建“AI+安全”综合管理平台。在危废仓全过程进行全方位智能监控与预警，实现从被动响应为应对全国碳市场发展趋势，公司计划建立统一的能碳管理平台，整合MES、SRM、EMS等系统数据，构建覆盖库、危化品仓库等重点风险区域安装AI智能监控进行到主动预防的管理模式升级，提升安全管理的实时性、能源消耗、碳排放核算、产品碳足迹和碳资产管理的数字化管理体系。平台通过“自动采集+人工复核”的数据归风险管控；另外，在作业现场增设AI监控摄像头，识别准确性与智能化水平，为公司安全生产提供可靠的技集模式，实现能碳数据的实时监测与精准分析，并逐步拓展至供应链碳数据管理。公司计划分阶段推进平台建设，人员不安全行为及报警，做好事前预防。通过对生产术保障。到2029年前实现重点产品公司平台应用，全面提升能源管理与碳排放管理数字化水平，助力“双碳”目标实现。

水资源管理为加强公司科学用水，最大限度地节约用水和合理用水。对用水量较大的工厂进行了水平衡测试，并形成《水平衡测试报告》，以摸清用水现状、识别节水潜力、规划用水管理。报告显示，工厂生产生活用水均取用自来水。排放水为生产废水和生活污水，经厂内废水处理设施处理达标后排入市政污水管网。同时工厂节水管理实行三级节水管理体系，设有节水领导小组，还制定有《节约用水管理制度》等相关用水管理制度。并通过定期开展节水知识培训、AI安防综合监控平台界面

AI安防综合监控平台界面张贴节水宣传标语等活动，营造人人关心节水、重视节水、创造了良好的节水氛围。

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7.4有毒排放与废弃物案例铝灰闭环循环利用项目

中天科技严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等国家及地方环境法律法规要求，严格管控生产运营过程中废水、废气、固体废弃物的产生与在熔铝和浇铸过程中会产生铝灰等危险废物。为减少环境风险并提排放，持续降低对环境的影响，减少企业环境足迹。报告期内，公司“三废”合规排放率和危废合规处置率100%。升资源利用效率，公司建立铝灰闭环循环利用体系，配套全自动热铝灰分离机实现铝灰自动化处理，代替传统粗放的铝灰处理模式，有毒排放与废弃物管理措施提高铝回收率。铝灰经规范收集后由专业单位进行无害化处理，通过催化脱氨、氨气吸收及固氟处理等工艺，将其转化为再生氧化铝，公司制定了《污染物管理规定》，明确提出雨污分流、清污分流和生活污水预处理要求，严禁废液直接排入下水并进一步用于生产耐火材料。公司再回购相关耐火材料用于熔铝道，强调污水必须集中收集、妥善处理，并由具有资质的第三方机构定期监测。各厂区配备专用排水管网，生活废水污水经化粪池等设施预处理后达标排入市政管网，生产废水统一汇集处理，重点监控COD、氨氮、重金属等水炉维护，实现“产生—处置—再生—回用”的资源闭环，既保障危质指标。一旦出现异常，公司立即组织原因分析并落实整改，确保排放稳定达标。废合规处置，也提高铝资源利用效率，铝回收率可达100%。

公司制定了《废气排放管理制度》，明确各种废气排放因子的管控要求、排放标准，明确废气处置设施运行管理办法。各厂区严格按照环评要求落实废气处置装置，并在重点排放因子安装在线监测进行实施监控，建立排放浓废气

度趋势分析预警，确保废气达标排放。

7.5生物多样性与生态保护

公司建立了固体废弃物全过程管理机制，涵盖识别、分类、登记、存储、转移、处置等各关键环节。对于危险废物，中天科技高度重视生物多样性保护，制定《生物多样性保护承诺》，承诺在生产运营及项目建设过程中严格遵守运固体废弃物100%委托有资质单位合规处置，转移过程纳入“环保脸谱”监管平台，实现从产生到处置的全流程闭环监管。

营地生物多样性保护相关法律法规，并将生态系统保护纳入企业可持续发展战略。在项目选址、建设与运营阶段，公司充分评估对生态环境的潜在影响，优先识别关键生物多样性区域和生态敏感区域，采取措施减少对生态系统回收利用及物种栖息地的影响。同时，公司积极推动生物多样性管理在供应链中的延伸，倡导与上下游合作伙伴共同提升生态保护意识，实现企业发展与自然环境的和谐共生。截至报告期末，公司及所有生产基地周边均没有陆地、海洋重点公司持续推进废弃物资源化利用，将生产废弃物转化为可再利用资源，减少环境影响并提升资源利用效率，同时生态功能区、生态保护红线、自然保护地。

降低原材料和处置成本。公司设定回收率目标：2026年达到95%，2027年实现100%。为了达成目标，各工厂和产品公司通过设备更换、与外部专业单位合作等方式，有效减少污染物排放并提升资源循环利用水平。

7.6清洁技术机遇

公司设定回收率目标：

2026年达到95%2027年实现100%中天科技把清洁技术创新作为企业核心发展战略之一。我们把握清洁技术机遇，通过核心产品和技术创新，重点

聚焦新能源输电系统设施、锂电池生产与储能系统研发、低碳通信基础设施、以及智能电网与电网效率提升，为能源转型和低碳经济发展提供关键基础设施支持。

案例溶剂油废气冷凝回收项目

报告期内，随着高温电缆产能需求提升，推挤生产过程中混料使用的溶剂油在挥发环节产生大量挥发性有机物清洁低碳产品营收占比23.54%（VOCs），增加了废气处理系统运行负荷。公司在6条产线配置3组两级串联冷凝装置，通过气-水换热将废气中的溶剂油冷凝回收并循环利用。项目运行稳定后将溶剂油回收率约50%，回收溶剂油可研发费用管理目标：

替代部分新购溶剂油使用，每年能减少VOCs排放约20吨。

中天科技设定研发费用年均增长率不低于0.5%

5758江苏中天科技股份有限公司

新能源输电系统设施：随着全球海上风电向深远海加速发展，产品绿色全生命周期管理体系稳定、高容量的海底输电技术成为清洁能源规模化利用的重要

中天科技坚持“全生命周期管理”理念，将可持续发展融入产品设计、制造、使用及回收各环节，构建覆盖原材料支撑。中天海缆持续推进新能源输电技术创新，研发高电压等选择、生产制造、物流运输、产品使用与回收再利用的绿色价值链体系。通过系统化、标准化管理，公司持续降低级和深水适应能力的海底电缆产品，提升海上风电远距离、大资源消耗与环境影响，为客户提供更加高效、低碳的产品解决方案。

容量输送能力。其中，自主研发的1000米水深500kV交联聚乙烯绝缘海底电缆实现关键技术突破，可满足深远海复杂环境下的稳定运行需求，为海上风电高效并网提供可靠保障，推动海在产品设计与开发阶段，公司系统评估原材料选择、生产制造、运输使用及报废处置等环节对资上可再生能源向更深海域开发利用。该产品荣获世界绿色设计源与环境的影响，优先选择低环境负荷材料，减少或避免使用有害物质。同时，公司在设计中融组织（WGDO）颁发的2025年度“绿色设计国际大奖”（Green 绿色设计入可拆卸性、可回收性及资源循环理念，从源头降低产品生命周期中的资源消耗与环境影响。“绿色设计国际大奖”Design International Award）。 Green Design International Award公司坚持绿色智造战略，通过优化生产工艺、升级智能化设备及推进精益化管理，不断提升生锂电池生产与储能系统研发：随着新能源发电占比持续提升，储能系统在电力系统中的战略作用愈发凸显。中天产过程的资源利用效率。公司持续推动节能降耗、污染物减排及清洁生产，在保障产品质量的储能专注于新型锂电池生产与储能系统研发，为新能源电站及电网调峰提供专业储能解决方案，有效提升电力系绿色制造同时降低生产过程中的环境影响。

统的灵活性与稳定性，助力风电、光伏等清洁能源高效开发利用。公司已完成从硬件供应商向系统集成商的战略转型，具备GW级储能电站的研发、制造与建设能力，自主研发的锂电池储能系统已出口全球30多个国家和地区，公司大力推进物流设备的智能化与新能源化转型，目前已在厂区内全面部署了电动叉车与自依托自主专利产权的全自动化生产装置以及智能化仓储式系统，打破了在锂电池储能系统领域内只能选用国外自动导引车（AGV），有效提升了物料周转效率并显著降低了作业能耗与碳排放。同时，针对短动化设备的局面，极大的提升了锂离子储能系统的智能化水平，有效提高了锂离子电池储能系统生产效率和一致途物流接驳与配送环节，公司明确制定政策，鼓励并优先采用电动化运输载具，通过优化整体绿色物流性。同时，公司不断深化绿色循坏原材料的应用，主要原材料产品碳足迹下降72.4%，有效提高了产品绿色低碳属运输结构，大幅减少了对传统化石能源的依赖。这些举措不仅有效削减了供应链端的整体碳性。中天储能2025年合计出货量9GWh，荣获“国家级绿色工厂”、“江苏省先进级智能工厂”称号。

足迹，更彰显了企业以实际行动推动行业绿色高质量发展的责任担当。

低碳通信基础设施：低氧铜杆可用作通信电缆，其生产线能源消耗以天然气和电力为主。江东合金通过改造上料小车、出铜口和竖炉耐火材料，优化操作方式，天然气单耗由改造前的38.81m3/t下降至2025年全年33.85m3/t，公司积极推动循环经济实践，通过减少资源消耗、提升材料回收利用率以及推广绿色包装等方预计2026年天然气单耗降低至33m3/t，力争成为行业典范。式，促进资源循环利用。公司在包装材料中优先采用可回收、可降解及可循环利用材料，并探索产品使用产品回收与再利用模式，持续提升产品生命周期末端的资源利用效率。

阶段效率

智能电网与电网效率提升：公司依托在电网领域的深厚积累，将绿色制造理念深度融入覆层合金线的技术创新与生产流程中，致力于实现高性能与低碳化的协同发展。公司通过自主研发的覆层合金结构优化技术，在保证优异导电性、机械强度和耐腐蚀性的前提下，显著提升了材料的利用效率与使用寿命。通过采用特种合金覆层与智能公司积极推动循环经济实践，通过减少资源消耗、提升材料回收利用率以及推广绿色包装等方复合工艺，有效减少了贵金属等稀缺资源的使用量，从源头上降低了原材料环节的生态环境足迹。生产制造环节式，促进资源循环利用。公司在包装材料中优先采用可回收、可降解及可循环利用材料，并探索循环经济与

资源回收产品回收与再利用模式，持续提升产品生命周期末端的资源利用效率。全面践行绿色智造，引入具有自主知识产权的智能化连铸连轧及精密涂覆生产线，实现从熔炼、成型到覆层加工的全流程自动化与数字化管控，使单位产品能耗较行业平均水平降低约30%。循环经济与低碳化是技术研发的核心导向。公司建立了覆盖覆层合金线全生命周期的绿色管理体系和回收再生技术方案。通过创新性的金属材料分离与纯化技术，废旧产品中铜、铝等主要金属的回收再利用率可达95%以上，并确保再生材料性能满足高公司逐步开展产品生命周期评估（Life Cycle Assessment LCA），系统识别产品全生命周期环境影响，并持续端应用要求。经第三方核查，相关产品碳足迹较基准年份下降超过40%，有力支撑新能源电力系统从发电、输配优化产品设计与制造过程。截至报告期末，公司共有108款产品系列开展生命周期评估，为产品绿色设计与减碳管到储能终端的全链条低碳化。理提供数据支撑。

596008

强基固链：

锻造卓越品质

8.1可持续供应链

8.2科技创新

8.3产品质量与安全

8.4客户服务

6162江苏中天科技股份有限公司

2025环境、社会和治理ESG报告关于本报告董事长寄语走进中天科技回首2025 可持续发展治理行稳致远逐绿向新强基固链聚才兴业商业向善关键绩效表附录索引鉴证声明读者反馈

报告期内关键绩效已经过CSR现场审核研发人员占员工总数比例为其中硕士及以上学历人员占比在研产学研项目共计优秀实践：中天储能搭建供应链ESG尽职调查体系的目标供应商百分比100%18.25%18.03%195报告期内，为积极响应国际合规要求，中天科技子公司中天储能全面对标欧盟《电池项与废电池法规》《企业可持续发展尽职调查指令》以及《禁止强迫劳动产品条例》等

8.1 可持续供应链要求，系统性地搭建了供应链ESG尽职调查体系，实现了对环境、社会及道德风险的全链路管控。

治理

在顶层设计与治理架构方面，中天储能于2025年5月正式颁布《供应链尽职调查政策》中天科技将构建合规、安全、绿色的供应链生态视为企业可持续发展的核心支柱。公司持续建立健全采购与供应链管理制度体系，制定了涵盖招投及《供应链尽职调查手册》，将其确立为供应链风险管理体系的纲领性文件。为保障标、品类策略、绩效评估及停供与恢复机制等一系列专项管理办法，为供应链的规范化运营构筑了严密的合规准绳。在治理架构上，公司实施跨部政策的有效落地，公司专门设立了“供应链尽职调查小组”。该小组跨界联动物流部、门的高效协同治理：采购管理中心全面统筹公司采购策略与供应商的分级动态管理；运营监管中心聚焦质量维度的深度管控；各产品公司及技术

采购认证部、品质部及运营监管中心，打破了传统的部门壁垒，实现了从供应商准入、职能部门扎实推进日常申购与现场审核验证。结合先进的SRM（供应商关系管理）系统，公司实现了从准入协议签署、招标询价到考评追踪、信息绩效审核到合规监管的统筹协同。与此同时，公司层面同步出台了《禁止强迫劳动制披露的全流程数字化、透明化闭环管控。

度及执行方案》，进一步强化了用工底线红线，全面提升了整体的社会责任管理水平。

集团供应链治理与供应商管理架构图

结合电池行业特性，公司出台《供应商追溯管理》制度，针对锂、钴、镍、天然石墨等关键及次级原材料开展系统的上游信息收集，重点要求电池相关供应商提供其上游材料来源信息，以进一步提升供应链的透明度与管理效能。在ESG风险识别与审核采购管理中心运营监管中心各产品公司及职能部门方面，公司围绕人权劳工、环境保护及商业道德等核心议题，对供应商实施高、中、低(质量部/技术部)

风险的分类评估与管控：对中风险供应商定期跟进审核，对高风险供应商则强制开展全集团供应商履约，合规，商务质量维度的深度管控 ESG现场深度审核与第三方独立核查，并规定核查报告有效期不超过12个月，若整推进日常申购关键责任绩效及准入停供归口管理改验证不达标将直接削减采购份额甚至予以淘汰退出。在合同约束环节，公司强制要管理建立/维护集团标准化管理绩效数据统计汇集

动作求供应商签署《供应商ESG协议》及《供应商行为准则》承诺书，以法律条款锁定劳全面统筹集团采购策略质量绩效考评体系

技术标准制定工、环保与商业道德底线；同时明确要求一级供应商必须将同等尽调义务传递至次级

主导质量问题触发停供（上游）供应商，并赋予中天储能对次级供应商的直接审核权。为形成完整的管理闭供应商分级动态管理与整改追责供应商现场审核验证环，公司设立了受严格隐私保护与反报复机制约束的公开申诉渠道（邮箱：xujing-yao@ztt.cn，电话：0513-68121605），广泛接受各界举报；一旦发现潜在风险或实管理动作管理数据流流数据流管理审计

际违规行为，公司将要求违约责任方配合落实停止侵权、赔偿或恢复原状等改进补救数字化赋能：SRM供应商管理信息系统计划，并接受后续的跟踪验证审核，以确保供应链的负面影响得到实质性缓解。

管理循程管理未来，中天科技计划将供应链ESG尽职调查工作作为一项长期战略持续深化建设。

准入协议签署招标询价绩效考评信息披露管理供应商

(外部合作伙伴)依托中天储能在尽职调查体系搭建与运营中积累的成功实践与经验，公司将逐步把这全流程线上化可视化透明化审计一高标准的供应链ESG管理模式全面推广并覆盖至公司总部及其他所有子公司，致力于在全球范围内打造更加强韧、透明、负责任的绿色供应链生态。

提升供应链治理效能与合规透明度

6364江苏中天科技股份有限公司

中天储能供应链ESG尽职调查体系图供应商筛选综合各业务部门意见和行业资源建立备选库；由认证部多渠道寻源

对拟参标供方进行标前风险排查，原则上确保至少3家欧盟与标前初筛资信良好的企业参与竞标。

合规背景与驱动<<电池与废电池法规>><<企业可持续发展尽职调查指令>><<欧盟市场禁止强迫劳动产品条例>>

积极响应国际高标准，实现环境、社会、道德风险全链路管控实行技术标与商务标分离评审。设定严格淘汰“红线”：

招投标分离评估技术得分、综合实力得分或后评估得分任一项低于60与红线淘汰分的投标人直接丧失中标资格；异常低价需提供书面顶层设计与治理集团出台供应链透明度与追溯

<<禁止强迫劳动制度顶层设计与治理及执行方案>> 证明，否则取消资格。Lithium、 Cobalt、 Nickel、 Natural graphite 重点要求电

2025年5月颁布池相关供应

<<供应链尽职调查政策>>“供应链尽职调查小组”跨界联动:<<供应商追溯管理>>制度:提供上游材严格控制新供应商首次中标份额（最高20%）；在评分

&<<手册>>物流部、采购认证部品质部、运营监管中心针对关键原材料开系统的上游信息收集料来源信息差异化份额分配权重与政策上，明确向绿色产品、绿色供应商及战略重要供应商倾斜。

供应商准入

分类资质预审与现场考察（严禁标后考察）：

侧重纸质资质审查与风险评级，进口/关键贸易商需追溯贸易商/代理商近三年客户单证及银行资信。

风险识别与分级审核合同约束与申诉改进要求一级供应商传递尽中天储能拥有对次级

强制要求签署强制要求签署由采购、质量、生产及技术等部门组成联合考察小组调义务至次级供应商供应商直接审核权

<<供应商ESG协议>> <<供应商ESG协议>> 实施现场审核，通过对ESG（权重5%）、制程管控、设计<<行为准则>><<行为准则>>制造商

开发及质量体系等八大维度的综合评定，出具最终评审关键议題:人权劳工环境保护商业道德结论。

申诉渠道邮箱:xujingyao@ztt.cn

电话:0513-68121605样品验证与小批量试用闭环：

高风险:中风险:(严格隐私保护/反报复)

ESG观场深度审核、定期跟进审核

未来展望评审通过后，供应商提供样品交由多部门联合确认。关键材料需经过检验第三方核查风险或违规:或小批量试用（通常为3个批次），一旦出现不合格立即停用，全量试用合(有效期<12个月)低风险:将成功实践与经验推广至中天

配合落实改进补救计划(停止侵权、赔偿格后方可正式录入系统。

整改不达标/淘汰监控评估科技集团总部及所有子公司、恢复原状)后续跟踪验证

100%签署合规基础协议：

全球范围内打造更加强韧、透明、负责任的绿色供应链生态供应商必须通过线上系统签署官方标准化协议，范围全面覆盖环保、CSR（企业社会责任）、廉洁诚信、保密及不使用冲突矿产等要求；特殊品类可定制专有条款。

供应商筛选与准入

紧急采购极速响应机制：

中天科技的供应链筛选与准入机制是一个严谨、全周期的闭环管理系统。将筛选机制深度融入寻源、招投标及日常履约考评中，实行严格的动态优面对突发需求，采购端需在3小时内确认准入需求并在1个工作日内发起胜劣汰。在准入环节，公司坚守“标前确认”的红线，通过分类审核、多部门交叉验证、样品试用以及强制性的合规条款绑定，确保引入的供应商在认证。但坚守质量底线：在流程未全面审批通过前，严禁大批量下单。

质量、交付、环保及商业道德等方面全面达标。

6566江苏中天科技股份有限公司

优秀实践：以高标准ESG为核心的绿色供应商评估与星级认证评估维度核心考核要点考核标准与细则

为全面激发供应链的可持续发展潜力，中天科技在SRM系统中设立了高标准的“绿色供应商”管理与认证体可持续包装：

系。体系设定了涵盖多维度的量化评估大表，当供应商的综合考核得分比例达到40%以上时，即可获得2星至推进包装减量化、重复利用及回收再生。

5星不等的“绿色供应商”认证。该星级将直接决定供应商在后续招投标中的加分权重与份额配置策略。低碳管控延展至产品出厂后

绿色交付绿色运输：

（低碳包装与绿色物流）强制或激励自有及第三方委托物流采用符合国家最新

在具体的审核模块设计上，体系突破了传统的ISO基础认证（如ISO 45001等），严格按照原审核表的八大模环保要求的国六标准或新能源货运车辆。

块，全面对标国际先进的ESG管理实践：

基于产品全生命周期理念，建立生产材料（非辅材类）评估维度核心考核要点考核标准与细则建立材料精细化

废弃物的精细化管理制度，确保废弃物能够得到有效回绿色回收管理体系

设定环评手续与环保竣工验收、排污许可、近三年内无收与高效循环利用。（废弃物循环利用）严守运营红线，违法行为及较大环境/安全事故、危废/固废合法合规处

一票否决项触碰即淘汰置为“一票否决”指标。

（合规底线）

数字能效：

年能耗300吨标煤以上的高耗能供应商需建立具备实

双碳与绿色工厂：时数据读取功能的智慧能效管控中心。

考核国家级/省级“绿色工厂”与“零碳工厂”评价。强力驱动数字降国际评级加分：碳与信息透明公开透明：绿色信息平台

摒弃单一证书，深 EcoVadis（最高铂金级得10分）、CDP （智慧管控与公众监督）建立信息公开平台（披露CSR报告、碳盘查数据及绿电度挂钩国际评级与气候问卷（A级得10分）、使用明细），积极对接IPE（公众环境研究中心）蔚蓝地资质情况碳资产追踪 SBTi（科学碳目标）认证。图等第三方大数据系统，接受公众实时监督。

（前沿碳管理与国际评级）

碳数据追踪：

重点倾斜连续三年取得第三方温室气体核查报告、具备产品碳足迹报告及碳中和证书的企业。

考核供应商是否将绿色发展纳入中长期规划，并要求在链式反应，供应商绩效考核及审核其自身的采购合同与招标文件中，向下游强制传递有害绿色采购强化上游延伸管理物质限制、可回收材料使用及能效等环保要求。

（向次级供应商传导）

中天科技致力于建立全面、公正、透明的供应商绩效管理体系，旨在激励供应商提升综合履约能力，形成长期源头减排：稳定的可持续合作关系。公司的评估体系将日常数据监控与定期全面审核相结合，确保对供应链的高效管理。

研发前端采用数字模拟仿真技术减少试制浪费。

依据《产品生态设计通则》

绿色设计（GB/T 24256）

材料与结构：

（全生命周期前端）优先选用环境友好型材料；对产品装配与拆卸性进行合日常考核与动态监管机制

理化设计，降低后期拆卸与维修成本。

中天科技的供应商绩效与审核管理贯穿月度、季度与年度三个考评周期。在月度考核方面，主要聚焦于供应商清洁能源：

鼓励自建太阳能/风能或认购绿电/绿证（绿电使用比例的质量绩效表现，各单位质量部根据原材料质量问题的严重程度及发生频次进行严格扣分。若供应商连续两>10%获额外加分）。个月质量总分低于80分，将触发高层质量约谈；若总分低于70分，则直接启动停供流程。在季度考核方面，公聚焦生产环节的实质性减排

绿色生产工艺革新：司采用全面量化的“综合绩效”模式，其中履约绩效占总权重的40%，质量绩效占60%。考核维度涵盖迟交货（清洁能源与制程管控）评估有害化学品减量与可回收材料替代可行性；量化考

频次、异常整改响应速度、批通过率（LAR）以及供应商改正行动要求（SCAR）的落实情况等，最终综合得分核单位产品综合能耗降低率及节能技改实际成效。

将供应商划分为A、B、C、D四级，对连续评为C级的供应商实施重点约谈，对D级供应商坚决予以停供整改。

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年度规划与监督审核供应商沟通及培训

各季度的考核结果将直接作为年度综合评估的重要输入。在年度综合审核机制中，明确设定ESG绩效得分占年度为加强与供应商的沟通交流并推动责任采购理念的落实，公司持续开展多种形式的供应商沟通与培训活动。

总评的10%。在具体的ESG考评执行中，中天科技的年度综合考量涵盖了供应商现场的“输入审核”表现，并已将报告期内，公司通过供应商大会及线上ESG专题培训等方式共开展专题培训，覆盖供应商1102家，其中供应环境管理、职业健康安全等社会责任资质，以及绿色工厂建设与碳排放管理等指标纳入考核体系。报告期内，中天商大会现场共有302家供应商参与交流。同时，公司对7家供应商开展了现场廉洁宣贯，进一步强化供应链廉科技已全盘规划了对218家核心供应商的监督审核工作。年度审核灵活采用现场审核与线上审核相结合的方式，洁合规意识。围绕重要节日及国际反腐败日，公司还通过官方网站、采购人员朋友圈及“阳光采购小助手”等确保对核心供应商业务体系、ESG合规性及日常运营状况的持续动态监管。未来，中天科技计划参照国际评估标渠道向全体供应商发布廉洁共建倡议书，持续传递合规经营理念。

准，逐步将供应商的ESG评级结果及独立ESG报告披露情况纳入年度考核体系，进一步完善供应链的可持续发展管理框架。在供应商大会现场，公司还对在合作过程中表现突出的供应商进行了表彰，共向120家供应商颁发相关奖项，以鼓励供应商在产品质量、技术创新及绿色制造等方面持续提升，共同推动供应链的稳健发展。

供应商整改与闭环管理合作新秀奖优秀质量奖优秀服务奖

针对审核与日常绩效考核中发现的问题，中天科技建立了严密的供应商整改与闭环管理机制。一旦发现供应商存在质量、环保或履约瑕疵，公司会通过下发不符合清单与改进清单立即启动整改程序。依据供应商改正行动要求，技术创新突破奖战略合作伙伴绿色制造先锋奖对于一般质量问题，供应商须在7个工作日内回复整改措施并彻底关闭问题；针对严重及重大质量问题，则须在7个工作日内提交方案，并于30天内完成闭环验证。中天科技团队将持续跟踪验证各项整改措施的有效性，并将整改响应速度与同类问题重复发生频次直接纳入绩效倒扣分机制，对整改态度消极或反复重犯的供应商加倍处罚，切实倒逼供应商从源头消除隐患，驱动供应链整体能力的实质性提升。

案例

2025年电池供应链第三方ESG尽职调查试运行案例

2025年度供应商培训参与导体材料发展论坛

为符合《欧盟电池法规》等供应链尽职调查要求，中天储能制定了电池供应链ESG审核体系，并委

托第三方机构南德认证检测（TüV SüD），对一家核心电池供应商开展了实地尽职调查与审核试运行，覆盖环境、社会、商业道德及无聊追溯四个维度。8.2科技创新

针对第三方审核中识别出的管理薄弱环节与不符合项，公司制定了包含临时纠正对策与长期预防

措施在内的完整整改计划。考虑到部分ESG议题的系统性与客观整改难度，公司采取了科学的分治理阶段整改策略，为其设定了6个月至1年不等的合理整改周期，通过定期的桌面资料核查及进度汇中天科技建立完善的研发创新管理体系，通过设立技术委员会统筹技术战略与科研方向，强化研发活动的专报持续追踪各项整改指标的阶段性落地成果，确保所有纠正措施在既定期限内彻底闭环。

业决策与统筹管理。公司以《科技项目基础管理办法》为纲领文件，形成覆盖科技规划及需求、研发过程、项目验收、科技成果及研发激励五个环节的项目全生命周期管理（“五步法”），确保科研项目规范实施和资源高效配置，有效促进技术创新能力提升，推动科研成果向产业化应用转化，为公司持续发展提供技术动力。

6970江苏中天科技股份有限公司

报告期内截至报告期末

项目全生命周期管理("五步法")研发人员占员工总数比例为其中硕士及以上学历人员占比中天科技在研产学研项目共计合作经费近

18.25%18.03%195项2亿元

在夯实研发人才基础的同时，公司进一步完善科研激励机制，通过规划及需求研发过程项目验收科技成果研发激励制度化激励充分释放科研人员创新潜力。公司坚持以奋斗者为本，省级重点实验室联合研发平台年度技术成果建立了多维度研发激励体系，通过对创新成果与研发贡献的多层次奖励，有效激发科研人员创新活力，促进关键核心技术持续突破。

同时，公司建设科创一体化平台（RDM），将科研管理制度与流程 3 个 3 个 5 项进行数字化固化，实现从科研立项到成果管理的全流程线上管理四重激励机制，构建“制度数字化—系统智能化—创新高效化”的科技创新管理体系，为科研团队提供全流程、体系化支撑。关键技术突破与创新成果战略中天科技持续推进高压电缆、海缆、海洋装备等领域关键技术

双创重大激励成果收益分享激励多快好省过程激励省部项目激励攻关，突破750kV电缆系统、330kV-500kV高压交、直流海缆中天科技以差异化创新引领企业发展，围绕智能电网、海洋能源、系统、全海深干/湿插拔连接器及空芯光纤等高端技术，截至报新能源与光通信等核心赛道持续推进关键技术突破。报告期内，我产学研协同创新告期末，30余项重点新技术、新产品通过国家级鉴定并发布。

们新增5家国家级专精特新“小巨人”企业，累计数量为19家。

中天科技积极推进产学研深度融合，通过与高校及科研机构合作，报告期内构建协同创新平台，加速关键技术研发与成果转化。目前，公司已建我们新增累计数量为成3个省级重点实验室，包括中天海缆与东南大学共建的江苏省海洋能源与信息传输重点实验室（牵头），以及中天通信技术与北京

5家国家级专精特新“小巨人”企业19家大学共建的江苏省先进光电子集成芯片重点实验室和江苏省先进

光传输与交换网络重点实验室（参与），并组建首届学术委员会。

未来，我们把握国内“大循环”“区域发展”“数智化”三大机遇，在联合研发方面，公司与高校建立多元化合作平台，包括与南京航 ±525kV大截面不等径高压直流海底电缆深度融合科技创新和产品创新，坚持“未来产业为先导，智能电网空航天大学国际创新机构共建“前沿研究院”和“电结构材料设计再牵引，海洋经济再突破，新能源再提升，通信基础再焕新”，以“海与表征联合实验室”，与上海交通大学共建“海洋管缆设计与制造联外再造一个中天”“培育中天未来产业”为蓝图目标，走高质量发展合实验室”，与南通大学共建“产业技术联合研究院”。报告期内联合之路。

研发平台开展14项产学研，本年度已取得技术5项成果。

研发人才与创新激励报告期内联合研发平台开展本年度已取得技术

中天科技高度重视研发人才队伍建设，持续完善科技创新人才体系，通过多层次人才引进与培养机制，不断提升研发团队整体实力。14项产学研5项成果八芯光纤端面四芯光纤端面

7172江苏中天科技股份有限公司

案例案例

空芯光纤技术助力中东通信网络升级知识产权激励机制：知识产权银行

中天科技自主研发的空芯光纤技术在阿联酋领先电信运营商e&的网络试点项目中成功应用，实现了中东地区该公司积极倡导员工的发明创造，制定了《知识产权银行管理办法（2022修订版）》，构建了完善的知识产权激励技术的首次验证应用。试点项目采用中天科技空芯光纤整体解决方案，并由公司专家团队全程参与技术设计、机制，鼓励员工积极开展专利与商标申请。通过实施积分制管理，将相关创新成果纳入个人“知识产权银行”，并现场部署及光纤熔接安装支持。测试结果表明，与传统光纤相比，传输延迟降低约30%，充分体现空芯光纤卓支持以积分兑换相应奖励，有效激发员工创新积极性，推动知识产权成果的持续积累与转化。

越的光学性能。该项目不仅验证了中天科技在下一代光通信技术领域的创新能力，也为未来高性能光通信网络的全球规模化应用奠定基础。

知识产权风险管理

中天科技持续强化知识产权风险防控，在产品研发及市场化过程中建立了系统化风险管理机制。针对重点研发项目，公司在立项阶段开展技术主题分析和专利预警研究，系统梳理技术发展路径及同行专利布局情况，提前识别潜在风险并制定应对措施。在产品投放市场前，公司开展自由实施（FTO）调查，并通过回避设计等方式降低潜在侵权风险，确保产品在国内外市场的合规应用。

知识产权成果

案例中天科技持续推进知识产权高质量创造与全球布局，围绕电力能源装备、海洋通信及光通信等核心技术领域加强±500kV直流海缆技术突破专利储备，不断提升核心技术竞争力。

在全球首个超大规模海陆一体超高压柔性直流输电工报告期内

程——广东阳江三山岛海上风电柔直输电工程中，中天公司提交中国专利申请 PCT国际专利申请发明专利授权科技成功完成首段±500kV直流海缆生产。针对南海复杂海况及超高压输电需求，公司在大截面阻水导体、绝缘522件62件192件结构设计及深海敷设防护等关键技术方面取得突破，解决了直流高压环境下空间电荷积聚与电场分布调控的世科技伦理界性难题。相关产品技术指标达到国际领先水平，为深远海风电大规模开发提供关键装备支撑。公司主营业务聚焦新能源、海洋装备、智能电网、信息通信等领域，报告期内未从事生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域的科学研究或技术开发活动。公司在推进技术创新与产品研发过程中，始终遵循国家法律法规和行业规范，严格落实知识产权保护、数据安全与信息安全管理要求，确保技术研发和应用符合社会公共利益和伦理规范。

知识产权管理

知识产权管理体系8.3产品质量与安全

中天科技高度重视知识产权保护与管理，公司建立了完备的知识产权管理体系，并通过IPM知识产权管理系统实中天科技致力于为客户创造更大价值，以创新为驱动，坚守对质量的执着追求。我们深知，卓越的产品质量与可靠现专利从提案、申请、审查到授权的全生命周期数字化管理。对于重要技术专利，公司实施从提案质量评估到递交的安全性能是企业可持续发展的基石，也是赢得客户信赖的关键。为此，公司构建了覆盖产品全生命周期的质量管前的新颖性与创造性再评估的全过程质量管控，持续提升专利质量和管理规范化水平。理体系，持续提升产品合规性与国际竞争力。

7374江苏中天科技股份有限公司

质量管理体系公司顺应“清洁低碳”新经济秩序，争当“双碳”超长赛道主力军，关注产品全生命周期，力求在每一个环节都实现资源高效利用和环境友好保护，助力社会可持续发展。

公司以卓越绩效管理体系为引领，以ISO 9001等国际标准为基准，逐步推进多体系融合，建立形成多元协同的一体化管控体系，持续打造行业内质量管理成熟度8.4客户服务标杆。我们设立质量控制部门，配备专业的质量管理人员，对原材料进料、生产过程、成品出库进行全程监控，确保所有产品均符合质量标准。同时，公司定期开中天科技建立了结构化的顾客满意度调查机制，每年于6月和12月开展两次例行调研。调查对象覆盖国内外产品采展内部审核和管理评审，不断发现改进机会，推动质量购方、监理单位及施工单位。在具体执行上，调查工作由市场部、海外部协同质量部开展，主要通过手机扫描二维管理体系的持续完善。码等数字化方式发放问卷。为确保数据分析的统计学意义，内部程序规定问卷回收量须达到100份以上方可进行通过“LIMS实验数据大屏”实时监控原材料合格率和整改情况后续统计处理。

产品安全与合规

在评估标准方面，调查问卷采用十分制计分，并引入两家同行业优质供应商作为客观对标参照。满意度综合得分公司高度重视产品安全与合规，确保所有产品在设计、采购、生产、交付及使用各环节均符合国内外法规及行业标依据多维度指标的加权计算得出，其中产品质量占比最高为20%，售后服务、投诉处理及交货周期各占15%，技术准。确保产品和服务信息与标识的要求符合相关规定，在安全、性能和环保方面达到国际先进水平，为全球市场拓支持、产品包装和产品价格各占10%，产品宣传占5%。针对海外市场，公司实施差异化调查方案，例如在面向欧洲展提供保障。同时，公司积极参与行业标准的制定与修订，推动行业技术规范升级。地区客户的调研中，专项增设了产品运输安全与产品低碳等环境与社会相关的议题。

在产品合规方面，公司建立了完善的合规管理体系，从原材料环保性能、生产过程安全，到产品最终交付，均严格在产品层面，全面考察产品的环境适应性、可靠性、安全性及测试性等多项技术性能。在服务层面，评估范围涵盖遵守相关法律法规。公司制定了不合格品召回控制程序，确保一旦发生质量异常，公司能够迅速响应、有效追溯并响应速度、服务态度、咨询培训及应急反应等环节。此外，问卷通过量化指标追踪客户的市场反馈及价格敏感性，妥善处理，最大限度保障客户利益与社会公共安全。报告期内，公司未发生因产品安全与质量导致的重大召回事件，包括考察客户的长期采购意愿、品牌推荐可能性，以及加工费波动10%对购买决策的实际影响。

未发生涉及产品健康安全及营销标识的违规事件。

中天科技将调研数据直接转化为质量改进的业务行动。质量部负责组织相关责任部门对识别出的问题进行溯源质量文化与荣誉分析，并在需制定预防措施时严格触发《纠正措施和预防措施控制程序》。在成效验证环节，公司不仅要求内部进行实施效果跟踪，还在满意度问卷中设立了“问题整改有效性”评价指标，由客户依据“问题是否重复发生”对公公司通过季度、年度绩效考评落实奖惩，促进各级质量目标的实现。凭借卓越的质量及绩效管理表现，得到了行业司的整改结果进行客观打分判定，以此构成完整的质量与服务管理闭环。

与市场的广泛认可。

报告期内公司荣获报告期内客户满意度为投诉处理闭环率

2025年全球卓越绩效奖2025亚太质量组织国际最佳实践奖

100%100%

客户联系途径：

（1）公司邮箱：zttcs@ztt.cn （ 2 ）热线电话：4001005252

757609

聚才兴业：

厚植成长沃土

9.1员工雇佣与权益

9.2薪酬福利

9.3员工发展和培训

9.4职业健康与安全

7778江苏中天科技股份有限公司

报告期内关键绩效员工满意度公司正投入约千人工伤率

75.4%1亿元0.87‰

建设员工生活与健康配套设施公司开展博士生和国际人才招聘公益投入组织应急演练参与人数达及交流活动

2058.55万元681场次19431人次

9.1员工雇佣与权益

公司依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国妇女权益保障法》等相关法

律法规开展员工权益管理工作，并参考国际劳工组织（ILO）相关公约、国际劳工标准及SA8000社会责任管理，报告期内关键绩效建立员工雇佣与权益保障制度体系，对招聘录用、劳动用工、员工沟通与申诉及权益保护等事项进行规范管理。

相关制度包括《招聘管理制度》《劳动合同管理制度》《员工申诉管理制度》《员工手册》等。公司在招聘、培训、薪女性员工在整个组织机构中的百分比担任高层管理职务的女性比例女性在组织董事会中所占百分比酬及晋升等人力资源管理环节坚持平等原则，禁止任何形式的歧视行为，并严禁威胁、虐待、剥削或骚扰行为，以维护员工的人格尊严和安全的工作环境。公司未发生任何形式的童工误用、强迫劳动、侮辱骚扰与安保暴力事件。23.90%18.50%22.22%少数群体或弱势群体员工少数群体或弱势群体员工平等多元与包容在整个组织机构中所占的百分比在最高管理层中所占的百分比

公司在员工招聘、培训、薪酬、晋升及解聘等各项人力资源管理环节坚持机会均等原则，禁止基于种族、民族、社3.20%2.82%会出身、国籍、血统、宗教、身体残疾、性别、年龄、家庭责任、婚姻状况、工会会员身份、政见或地域等任何身份

或特征的歧视行为。公司面向社会公开招聘，按照公开、公平、公正的原则开展选拔工作，并依法与员工签订劳动合同，从制度层面保障雇佣公平。报告期内，公司雇佣80余名残疾人，努力为残疾人构建一个更加公平包容的就业环境。

公司尊重员工的宗教信仰与文化习俗，鼓励员工分享不同地区和民族的文化特色，通过组织文化交流活动等方式促进员工之间的理解与尊重，营造多元包容的工作环境。女性健康管理大讲堂三八妇女节活动三八妇女节活动同时，公司重视女性员工权益保障，通过制度和多项举措为女性员工提供支持。报告期内，公司发布《加强女职工劳动权益保障与职业发展的指导意见》，进一步完善女性员工权益保护和职业发展支持机制。

在制度层面，公司在反歧视相关制度中明确规定，严禁任何形式针对女性员工的歧视行为，特别是对孕期女性员河海大学

十朵“中天金花”十大“中天奋斗者”“全国就业与社会保障先进民营企业”

工的歧视，并明确不得要求员工进行孕检或童贞测试等不当行为。“2025年度最佳用人单位”

7980江苏中天科技股份有限公司

员工沟通反馈

公司依据《员工申诉管理制度》建立多样化员工沟通与反馈机制，通过员工访谈、总经理信箱、SIM1会议、结对帮扶、“以师带徒”、家在薪酬结构方面，公司采用岗位职级管理与宽带薪酬模式，遵循“以岗定级、以级定薪、级变薪属恳谈会、全员会议及员工满意度调查等形式，持续收集员工意见与建议。同时，公司依托精神家园工程师机制、精神家园云平台等变”的原则，根据岗位职责和任职资格将岗位划分为管理、技术、职能、营销、后勤辅助及操作等渠道加强员工沟通与关怀，并通过企业微信、电子邮箱等线上工具为员工提供便捷的反馈渠道。员工也可通过总经理信箱或热线反映不同序列，并设置多层级薪酬区间。员工年度目标薪酬主要由岗位工资、季度绩效工资和年终绩问题和建议。基于上述机制所收集的宝贵意见，公司精准识别出员工在生活质量与个人发展方面的核心诉求，并据此制定并落实了一效工资构成，通过绩效考核结果进行动态调整。

系列针对性的优化举措全面升级员工福利体系与生活环境，具体举措包括：改造员工宿舍以显著提升居住条件；升级食堂服务，在丰富菜品的同时严守食品安全防线；以及新建文体中心，完善健身休闲配套并提供专业健康管理服务。在绩效管理方面，公司建立了以KPI/OKR为核心的绩效管理体系，并通过目标制定、过程跟踪、邮箱：ztthr@ztt.cn 热线：0513-84885115 绩效评估和改进提升等环节形成PDCA循环管理机制。目前绩效管理已覆盖公司职能部门及全部非一线管理人员，并根据不同岗位层级设置差异化绩效指标来源。例如，公司管理层绩效与公此外，公司制定并实施《职工代表大会实施细则》，每年召开一次职工代表大会，对涉及员工切身利益的重要事项进行讨论和审议。会司整体绩效挂钩，部门负责人以部门绩效为主要评价依据，主管及员工则结合部门绩效与岗位议须有三分之二以上职工代表出席方可召开，相关决议需经全体职工代表过半数通过。职工代表大会主要职责包括审议集体合同草案职责进行综合评价。

以及劳动安全卫生、女职工权益保护、工资调整机制等专项集体合同，讨论劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利、员工培训等与员工切身利益相关的事项，并监督公司执行劳动法律法规及集体合同情况。报告期内，公司依期召开年度职工代表大会，审议通过64 同时，公司将ESG相关指标逐步纳入管理层绩效考核与薪酬评价体系，通过绩效激励机制推动项制度，并通过员工茶话会、恳谈会等形式听取员工意见，持续加强员工沟通与参与。绿色发展和可持续发展战略的落实。

员工年度满意度调研结果公司建立了薪酬沟通与申诉机制。当员工对绩效考核结果或薪酬调整存在异议时，可通过直接主管沟通、企业微信或电话反馈等渠道提出申诉，也可通过绩效管理流程中的意见反馈环节进行

75.4%反映。根据制度规定，员工可填写《绩效/薪酬申诉表》提出申诉，由各级薪酬小组进行核实和处9.2薪酬福利2025年度理，并在规定时间内给予反馈。

职工代表大会正式选举的员工代表或集体协议所覆盖的员工所占百分比此外，公司设立薪酬管理小组，对薪酬制度执行情况进行监督，并协助处理薪酬相关问题，确保

100薪酬管理机制的规范运行。公司坚持同工同酬原则，同一职位，男女员工起薪水平保持一致。%

个人角色层级指标来源

公司坚持“以人为本”的发展理念，建立具有市场竞争力和内部公平性的薪酬福利体系，通过完善的薪酬激励与员工关怀机制，持续提升员工获得感与归属感，支持员工长期稳定发展。公司在依法保障员工合法权益的基础上，构建覆盖生活保障、职业发展与人文关产业集团总裁产业集团绩效怀等多个维度的福利体系。

子公司总经理、营销管理中心负责人公司绩效、营销管理中心绩效公司绩效部分共背

薪酬绩效其他核心班子成员分管领域业绩/管理要求部门负责人部门绩效中天科技建立了规范的薪酬与绩效管理体系，通过制度化管理和绩效考核机制保障员工薪酬分配的公平性与激励性。公司依据《中天科技岗位职级、薪酬管理办法》《中天科技绩效管理指导意见》等制度文件，对岗位职级、薪酬结构及绩效考核流程进行统一管理，确部门绩效分解主管和普通员工岗位职责要求

保员工薪酬与岗位职责、绩效表现相匹配。

8182江苏中天科技股份有限公司

关怀福利案例成立妇女联合会

中天科技持续完善员工福利与关怀体系，在依法保障员工基本权益的基础上，通过多样化福利措施和员工关怀机报告期内，公司召开中天科技第一次妇女代表大会，并正式制支持员工身心健康与生活发展。公司围绕法定福利保障、生活福利支持、心理健康关怀、家庭支持以及女性员工

1成立公司妇女联合会。大会按照相关章程选举产生了妇联第关怀等方面开展相关实践，并持续改善员工工作与生活环境。报告期内，公司正在投入约亿元用于员工生活与健

一届执行委员会及主席、副主席，进一步完善了女性员工参康配套设施建设，通过改造员工宿舍提升居住条件，升级食堂服务、丰富菜品并加强食品安全管理，同时新建文体与企业治理与沟通的组织机制。妇联组织将围绕女性员工中心，完善健身与休闲设施，为员工提供更加舒适的生活环境和健康活动空间。

权益保护、职业发展支持及员工关怀等方面开展相关工作，为女性员工提供更加多元的沟通与发展平台。

类别主要措施说明

驻外人员“移动精神家园”机制

公司依法为员工缴纳养老金、医疗保险、失业险、工伤险、生育社会保险与住房公积金

保险及住房公积金，并提供必要的劳动保护措施针对海外及驻外售后人员，公司探索建立“移动精神家园”机制，通过线上云平台、家属备忘录及定期家访等员工依法享受元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国方式加强与驻外员工及其家庭的联系，减少员工后顾之忧。通过上述举措，公司售后服务部门驻外员工离职率法定福利保障法定节假日与带薪年休假庆节等国家法定假期，并按规定享有带薪年休假保持在较低水平。

为员工提供季度生活福利、生日贺礼以及妇女节、中秋节、春开展心理健康培训与团体辅导节日及生日福利节等节日礼金或礼品

2025年，公司持续开展员工心理健康关怀活动。报告期内，公司邀请南通市心理学会及南通市第四人民医院戴伟

员工生活福利补贴支持提供公共交通补贴、工龄津贴及外地员工返乡交通补贴等福利

华教授开展2场应急心理干预团体辅导，帮助员工提升应对突发压力和心理危机的能力。

员工慰问对患病员工开展慰问关怀，提供必要支持与帮助。

公司还组织以“压力与情绪管理”为主题的心理健康讲座，邀请常州信息职业技术学院心理教师为员工授课。同医疗保障为员工提医疗咨询及体检绿色通道等健康管理服务。

时，公司内部心理咨询师面向女员工开展“和谐亲子关系”心理讲座，围绕家庭沟通与亲子关系等议题进行交流。

建立“精神家园工程师”机制和精神家园云平台，关注员工心心理支持机制理状态并提供沟通与关怀服务

健康管理此外，公司为有心理咨询需求的员工提供个体心理咨询服务，引入南通市心理学会专家资源提供专业支持。为加组织心理健康讲座、情绪管理培训，并提供团体辅导和个体心心理健康培训与咨询强心理健康风险识别，公司在部分单位开展SCL-90心理健康测评，通过微信扫码方式组织员工参与测评，并根理咨询服务

据测评结果建立分类管理信息，为后续心理关怀和干预提供参考。

家庭关怀措施提供子女看护补贴、子女升学奖励、结婚及生育礼金等福利开展困难员工帮扶与员工关怀

住房福利及配套为员工提供人才公寓、员工食堂及通勤班车等生活保障家庭支持

2025年，公司持续推进员工关怀工作。公司通过设立“爱心基金”，为困难员工家庭及患重大疾病员工家庭提

供资金支持，帮助员工缓解生活压力。

女性专项福利设置女性专项体检项目，并在季度福利中提供女性生理期用品女性关怀活动开展妇女节活动、“十朵金花评选”等女性员工关怀项目

女性员工关怀在员工沟通方面，公司通过员工恳谈等方式加强与员工交流，并在员工转正、离职及家庭重大变故等关键节点开展访谈和沟通。对于离职员工，公司通过访谈了解离职原因并保持联系，部分员工在离职后重新回到公司工作。

长期服务奖励为在岗满30周年员工颁发100克纯金纪念勋章

荣誉激励同时，公司关注员工家庭需求，例如为子女参加中高考的员工提供调休安排，并通过“给爸爸的一封信”等员工关怀活动加强员工家庭沟通。

对取得中高级职称或相关职业资格证书的员工给予薪酬激励学费认证费用

或补贴支持，为员工报销学费及认证费用。

继续教育

8384江苏中天科技股份有限公司

为进一步完善员工心理健康管理，公司计划在2026年与南通大学合作建设一体化心理健康管理系统。系统将通过横向晋升通道信息化平台实现心理测评、风险预警及干预管理的闭环管理，并根据员工心理需求开展分级管理。公司需求纵专向业转岗同时，公司计划继续与南通市心理学会、南通大学心理健康教育服务中心及南通市妇联女性心理健康服务中心合作晋领升多元化发展，引入专业心理健康专家开展团体辅导及个体咨询服务，并通过培训提升企业内部相关岗位人员在心理测评和心通域理关怀方面的专业能力。道能力个人兴趣

9.3员工发展和培训

人才培养

职业发展中天科技以打造学习型组织为目标，构建覆盖技能提升、学历深造与国际化赋能的多层次人才培养体系，通过分层分类的人才培养机制持续提升员工专业能力，为企业高质量发展提供人才支撑。

中天科技建立多序列职业发展体系，为员工提供多元化职业发展路径。公司通过管理、专业及技能等多条发展通道，为员工提供清晰的职业成长路径，并通过岗位晋升、轮岗锻炼及任职资格认证等方式支持员工职业发展。

公司建立了公司—部门—岗位三级培训体系，根据不同岗位层级和业务需求制定年度培训计划，推动员工在专业能力、管理能力及综合素质方面持续提升。报告期内，公司重点推进数字化转型、领导力提升等专题培训项目，持为畅通内部人才流动，公司依托企业微信平台建立透明的内部竞聘机制，遵循“同等条件内部优先”原则，允许入续提升组织整体能力。

职满一年且绩效优秀的员工跨单位、跨序列申请转岗。针对跨单位调动及转岗员工，调入单位将结合岗位要求与个在重点人才培养方面，公司实施“领航计划”，针对高潜人才、两青人才及双创人才开展专项培养，并将培养成果与人能力差距，组织定制化的安全与技能培训，帮助员工快速适应新角色；同时严格执行工龄延续政策，切实保障员关键岗位B角储备、跨岗位轮岗以及职级晋升相结合，促进人才培养与核心岗位需求的有效衔接。

工在内部流动中的合法权益。

在学历提升方面，公司与多所高校开展合作，推进本硕博学历深造计划，并通过学费报销等方式支持员工持续学习公司秉持“以奋斗者为本”的人才理念，构建覆盖不同岗位层级的激励机制，通过荣誉表彰与长期激励相结合的方，覆盖100%员工。同时，公司依托中天科技学院建设线上学习平台，为员工提供多元化学习资源，打造覆盖线上与式激发员工积极性。公司定期开展“十大奋斗者”“高质量发展奖”“出口增长贡献奖”“十大标兵”“劳模”等评选线下的学习发展体系。

活动，对表现突出的员工进行表彰，树立先进典型。

在技能培养方面，公司获批国家级高技能人才培训基地，并取得高级职称自主评审权，持续完善职业技能等级认在长期激励方面，公司持续实施“奋斗者激励计划”，并启动员工持股计划，将激励机制与科研创新、市场开拓及定体系，拓展技能与职称双发展通道，重点培养高技能、高职称复合型人才。

经营绩效等关键指标相结合，以增强核心人才的归属感与稳定性。

此外，公司对取得中高级职称或相关职业资格证书的员工给予薪酬激励或补贴支持，以鼓励员工提升专业能力和此外，公司积极组织高端人才参与国际学术会议、产业交流会议等活动，拓宽员工国际视野，提升企业整体创新能力。

职业水平。

关键绩效员工培训及工作时长接受过绩效和职业发展接受过技能相关培训接受过人权影响年份202320242025定期评估的员工所占百分比的员工所占百分比或风险评估的营运场所所占百分比

100100100总培训小时数（小时）559566225819488760888269%%%

8586江苏中天科技股份有限公司

层系培训班图片层系培训班图片

新进专家、博士培训班外籍来华人才培训班启航远航

江苏工程-中天科技启航生训练营新能源装备技术南非学员培训班

2025年度高潜人才培训班

如东县公安局专业宣防进中天领航中天科技软电缆续航专业知识专题培训班高潜人才培训班生产调度员培训班

8788江苏中天科技股份有限公司

9.4职业健康与安全职业健康风险管控

公司坚持“预防为主、风险管理”的原则，通过双随机、专项检查等方式至各工厂现场开展职业病危害因素识别与中天科技始终将员工的安全与健康置于首要位置，秉持“以安全强根基，以环保固长远，以健康筑幸福”的EHS文评估，精准识别噪声、粉尘、化学毒物等关键风险点，并依据检测结果动态调整管控措施，对高风险岗位实施重点化理念，通过领导承诺、员工参与、激励机制提升全员EHS意识。构建了系统化、规范化的职业健康与安全管理体监测与工程防护优先策略，从源头降低职业暴露风险。同时，严格执行职业卫生“三同时”要求，对新建、改建、扩系。公司严格遵守ISO 45001职业健康安全管理体系及国家安全生产标准化要求，落实全员安全生产责任制，通建项目进行职业危害预评价与控制效果评价。针对接触职业危害的员工，规范实施岗前、岗中、离岗职业健康体检过风险分级管控、隐患排查治理、应急能力提升等举措，持续优化安全绩效，为员工营造安全、健康的工作环境。

，建立职业健康档案，对存在职业禁忌症或疑似职业病的员工及时调岗。公司制定劳动防护用品配发标准，明确各报告期内修订并发布《中天科技EHS管理手册》规范了全公司EHS管理流程。岗位防护用品清单、配发周期，并常态化检查佩戴情况，切实保障员工职业健康。

手册中公司制定了三年绩效指标：报告期内公司层面开展检查识别问题项序号指标202520262027

1生产安全亡人事故000166次1624项

2安全应急事件（火灾、爆炸、化学品泄露）000

针对检查问题开具“限期整改通知单”，责任单位书面回复整改情况，目前均已闭环。

3确诊职业病人数000

序号检查类型检查次数问题数闭环情况

4千人工伤率（‰）0.870.810.62

1双随机、日常巡查131707100%

5小微事故率（‰）6.115.624.37

2专项检查35917100%

6作业场所危害因素检测（点位）合格率（%）100100100

合计1661624100%安全能力建设管理体系

公司构建覆盖全员、全流程的安全培训体系，通过新员工三级教育、转岗培训、专项培训及日常宣导，提升员工安全意识和技能。依托公司安全管理平台，实现培训档案的电子化管理与追溯。报告期内，公司联合红十字会开展急救证培训，累计参与超5000人次，有效提升员工现场急救能力。在应急管理方面，各单位制定涵盖生产安全事故、报告期内，公司除了建立EHS委员会外，还新突发环境事件的应急预案，并按计划开展实战演练。全年累计组织应急演练681场，19431人次参与。同时，公司增EHS周报，月报的沟通机制，确保各级鼓励员工积极参与安全管理，设立安全隐患“随手拍”、安全合理化建议等渠道，营造全员参与、共建安全的良好EHS信息及时传递公示；公司通过SMS安全氛围。

管理平台，实现隐患上报、整改进度跟踪的报告期内

数字化管理，报告期内，公司安全信息管理平台隐患整改率100%。公司联合红十字会开展急救证培训全年累计组织应急演练中天科技安全信息化驾驶舱累计参与超5000人次681场19431人次参与

8990江苏中天科技股份有限公司

序号培训主题培训主办机构报告期内

1安全风险报告安全环保部

组织101场应急演练公司制定了化学品

2固废管理培训如东县、开发区生态环境局安全管理制度；参与人数

3安全管理人员职责培训如东县应急管理局3072人化学品事故为0

4红十字会初级救护员如东县红十字会

5双重预防机制培训安全环保部

6安全文化体验馆培训河口镇、南通市

印尼工厂

7安全生产月专题活动安全环保部2027急救箱培训

8交通、信息安全和防诈如东县公安局

9固废管理培训省生态环境厅

10易制毒化学品培训开发区公安分局

相关方安全管理

11安全员技能大赛如东县工会

公司将承包商、外包人员等纳入统一的安全管理范畴，在合同中明确双方安全责任与义务，严格执行入厂安全告知与培训，确保相关方了解作业场所的风险及应急要求。作业过程中，安环管理人员定期对承包商作业现场进行监督检查，对违规行为及时纠正并考核，切实防范相关方作业带来的安全风险。

培训教育：

通过安全专家组织安全知识授课，强化职工理论知识。

安全员技能大赛

活动目的： EHS指标与目标

以理论知识（安全法律规范）和实操，检验参赛人员的专业技术水平。公司将年度EHS目标逐级分解至各产品公司、工厂及一线班组，纳入各单位主要负责人年度绩效考核，实行红线事件“一票否决制”。通过月度会议跟踪、季度考评、年度复盘，确保目标达成与持续改进。报告期内，主要安全绩效指标如下表所示：

隐患排查竞赛关键绩效指标单位目标实际（理论知识测试、现场识隐患）

公司安全月活动应急技能比武危废合规处置率%100%100%

（正压式空气呼吸器穿戴、心肺复苏与CPR实操）隐患整改率 % 100% 100%环保红线起00

919210

商业向善：

践行社会责任

10.1乡村振兴

10.2公益慈善

10.3社会关系与原住民权益

9394江苏中天科技股份有限公司

关键绩效教育扶持

2025年捐款2025年志愿服务时长运营点开展社区影响评估教育是乡村振兴的基石。公司长期关注乡村教育事业发展，持续加大教育帮扶投入。2021年，公司向如东捐赠首批

2058.55655100“中天”教育奖励基金1000万元，支持乡村教育事业发展；2024年，向如东中学捐赠1000万元，用于建设新校区万元小时%科创中心，培养拔尖创新人才；报告期内，公司协助易地新建河口小学，倾力推动家乡教育事业发展。一系列捐赠

为当地改善办学条件、激励优秀师生、促进教育公平提供了有力支持。

中天科技秉持“商业向善”的价值理念，将其融入企业发展基因，积极履行社会责任，在乡村振兴、公益慈善及海外履责等领域持续投入，用实际行动诠释企业的责任与担当。报告期内，公司荣获“江苏省慈善之星”、“长三角慈此外，公司还通过向多所高校和教育基金会提供资金支持，参与教育发展项目，包括北京邮电大学、上海交通大学、善之星”等荣誉称号，社会责任实践获得社会各界广泛认可。

南通大学、南京工业大学、浙江海洋大学等院校教育发展基金。

10.1乡村振兴设立南通大学“中天科技奖学金”“中天工匠学院”在如东县成立

乡村数字基础设施建设

12月8日，“中天工匠学院”在如东县成立，如东县总工会与中天科技将在职工学历提升、技能竞赛、人才培养等领

依托通信和电力基础设施领域的技术优势，公司参与乡村数字基础设施建设项目，助力提升农村地区信息通信和域全方位合作，提高当地产业工人技能与职业水平。

能源基础设施水平，推动数字技术在乡村地区的应用，促进城乡数字资源均衡发展。相关实践获得“2025年度中国移动合作伙伴乡村振兴贡献奖”。10.2公益慈善公司设立“中天爱心慈善基金会”，构建规范化、常态化的报告期内公益慈善平台，聚焦教育助学、救灾济困、社区发展等重点公司对外捐赠总额达领域。报告期内，公司对外捐赠总额达2058.55万元。

2058.55万元

志愿服务方面，公司鼓励员工积极参与公益行动，组建志愿报告期内者服务团队，开展敬老助残、环境保护、社区服务等志愿活累计服务时长动。报告期内，员工参与志愿服务累计服务时长655小时，形成了“人人参与、人人公益”的良好氛围。655小时

9596江苏中天科技股份有限公司

国际救灾

案例向工厂周边有需要的社区居民发放作为全球化布局的企业，公司在海外运营中坚持“本土化融入、负责任经营”大米，关注弱势群体的基本生活需求的原则，积极履行在东道国的社会责任

2025年11月，印度尼西亚苏门答腊地区遭遇数十年不遇的持续性强降雨，引发严重洪灾与山体滑坡，导致电力、通信基础设施严重受损，受灾人数超过330万。作为深耕印尼市场的本土企业，中天印尼有限公司迅速启动应急响应，成立应援小组，响应国家电网PLN救急救需，紧急生产ACSR/AS-250导线及AAACS-240架空绝缘电缆，为灾区电力设施抢修和恢复供电提供了关每年定期开展宗教领袖关怀，键物资保障。同时，公司联合中国商会及中国驻印尼大使馆开展公益募捐行动活动，组织员工内提供开斋节礼品及日补助金部募捐，筹集爱心资金及应急物资及时送达受灾现场，以实际行动跨越山海传递中天温度。

为员工提供医疗补助

公司重视与运营所在地社区建立良好沟通机制，通过社区沟通与影响评估机制识别企业运营对当地社区的影响。

10.3社区关系与原住民权益报告期内，公司对100%的运营点开展社区影响评估，对员工反馈、噪音、交通和环境等潜在影响制定相应减缓措施，并通过社区走访和座谈等方式加强沟通，及时回应社区关切。

中天科技始终将履行社会责任视为企业可持续发展的核心基石，坚持“关爱员工、回馈社会”的理念，通过构建常态化的公益机制与多元化的帮扶渠道，积极投身于乡村振兴、社区建设及弱势群体关怀等领域。公司注重将企业在海外业务开展过程中，公司严格遵守运营所在地的法律法规，尊重当地社区及原住民的文化、习俗与合法权益。

发展成果与社会共享，在重大自然灾害面前迅速响应，在日常运营中持续支持教育助学与困难救助，力求以务实报告期内，公司及下属子公司未发生涉及侵犯原住民权利的事件。

行动传递温暖，促进社会和谐进步。

在此基础上，中天科技海外子公司中天印尼结合属地文化特点，深入开展具有针对性的社区融合实践。在民生保障方面，由总务部统筹，定期向工厂周边困难居民发放米粮等生活物资，切实缓解弱势群体的生存压力；同时打破用工界限，为外包员工提供医疗补助，减轻其就医负担，体现全员关怀。在文化共融方面，公司充分尊重当地宗教信仰，实施年度宗教领袖关怀计划，向工厂清真寺的讲道人员及主领礼拜者提供开斋节礼品，并协同清真寺繁荣理

事会（DKM）发放节日补助金。这些举措有效促进了企业与当地社区的情感联结，展现了中天科技在全球化进程中

尊重多元文化、共建和谐社区的坚定承诺。

9798江苏中天科技股份有限公司

ESG关键绩效表治理类别202520242023单位类别202520242023单位

董事会成员平均任期47.676.67年商业行为准则签署覆盖员工百分比100100100%

独立董事占比33.3333.3333.33%反商业贿赂及反贪污培训22/次

执行董事占比55.5544.4444.44%反商业贿赂及反贪污培训总人数-董事999人

女性董事占比22.2211.1111.11%反商业贿赂及反贪污培训总人数42173957/人-管理层(初级管理层、中级管理层、高级管理层）

独立董事任期超过6年人数占比000%反商业贿赂及反贪污培训总人数-其他员工（普通员工）172001720015110人

独立董事任期超过9年人数占比000%反商业贿赂及反贪污培训覆盖人员百分比-董事100100100%

在超过3家上市公司担任独立董事的独立董事数量占比000%反商业贿赂及反贪污培训覆盖人员百分比100100/%反腐败-管理层(初级管理层、中级管理层、高级管理层）（公司治理）

在超过6家上市公司担任独立董事的独立董事数量占比000%反商业贿赂及反贪污培训覆盖人员百分比

-其他员工（中层员工、普通员工）100100100%董事会召开次数131012次腐败相关公开诉讼案件000件

董事会成员平均出席率100100100%因违反反腐败及反贿赂法律而被处以的罚款总额000万元

公司治理参加少于75%会议的董事人数000人调查中的腐败事件总数8//件

审计委员会会议次数968次经确认的腐败事件总数3//件

薪酬委员会会议次数431次已处理的腐败事件总数3//件提名委员会会议次数201次供应商数量356428022457个

审计委员会独立董事占比66.6766.6766.67%接受反腐败培训的供应商数量356428022457个

薪酬委员会独立董事占比66.6766.6766.67%

接受反腐败培训的供应商占比100100100%

提名委员会独立董事占比66.6766.6766.67%反腐败因腐败导致被解雇的事件数（供应商）000件

高管持股比例0.0080.01400.0140%因腐败导致与供应商合作终止的事件数300件

运营点总数量104102/个腐败进入到诉讼程序的事件数00　0件

已进行腐败风险评估的运营点的总数6258/个反垄断与公平竞争开展次数000次反不正当竞争

已进行腐败风险评估的运营点的百分比59.656.9/%不正当竞争相关公开诉讼案件000件

99100江苏中天科技股份有限公司

类别202520242023单位类别202520242023单位

不正当竞争行为行政处罚金额000万元可再生能源（清洁能源）反不正当竞争

不正当竞争行为涉案金额000万元自有光伏发电量9456.65　7980.467727.57万千瓦时

光伏自纳电量5723.69//万千瓦时

能源外购绿电电量7518.35//万千瓦时

环境外购绿证电量65408.68//万千瓦时

综合能耗145538.63152391.44153092.12吨标煤类别202520242023单位

能源消耗强度0.0280.0320.034吨标煤/万元产值

环保投入总金额6902.977633.957299.1万元

总取水量3118109.503269137.003900457.78吨

缴纳环境保护税37.2822.628.5万元

废水总排水量1866479.861949418.461986847.11吨环保事故000件水资源和污水

总耗水量（水资源消耗量）1251629.641319718.541913610.68吨环境领域违法违规事件000件

用水强度0.240.270.42吨/万元

环境管理污染物监测合格率100100100%

在生物多样性保护地的运营点数量，其中：

环保设施同步运转率100100100%

生物多样性所涉的运营地已被列入世界自然保护联盟 (IUCN) 0 0 0 个红色名录及国家保护名册的物种的数量

建设项目环保“三同时”执行率100100100%

环保培训次数 185 171 168 次温室气体排放总量： 533130.15 557866.22 562470.23 tCO2e

环保培训参加人次 17815 13591 13253 人次直接（范围1）温室气体排放 49833.93 51591.14 49065.75 tCO2e

环保培训时长 282 265 259 小时能源间接（范围2）温室气体排放 483296.22 506275.08 513404.48 tCO2e

直接能源其他间接（范围3）温室气体排放

排放 / / / tCO2e

汽油使用量14.4130.3626.35吨

温室气体排放强度 0.10 0.12 0.12 tCO2e/万元

柴油使用量573.03686.53702.75吨

臭氧消耗物质（ODS）的排放量 0.036 0.052 0.059 吨

能源天然气使用量 22009274.65 22629005.53 21452540.45 m

废气污染物排放：氮氧化物（NOx）、

2.38864.25425.5458吨

硫氧化物（SOx）和其他重大气体排放间接能源固体废弃物产生总量

电力消耗85350.2488479.1788608.25万千瓦时383353891645623吨废弃物

蒸汽消耗（市政供蒸汽）101581.11122869.45144383.92吨固体废弃物合规处置率100100100%

信息重述：相比于2024年度ESG报告，单位由“吨标煤”修正为“吨”。信息重述：相比于2024年度ESG报告，修正了2023-2024年的数据。

101 3信息重述：相比于2024年度ESG报告，修正了2023-2024年的数据。 102江苏中天科技股份有限公司

类别202520242023单位类别202520242023单位一般废弃物产生量336903438440310吨按民族划分

一般废弃物产生强度0.00640.00720.0090吨/万元汉族员工人数156691368413456人废弃物危险废弃物产生量464545315313吨其他民族人数153114261446人

危险废弃物产生强度0.000880.00090.0012吨/万元按教育背景划分

危险废弃物回收利用率91.288.385.8%拥有博士学位的员工人数594136人员工拥有硕士学位的员工人数730544450人社会拥有本科学位的员工人数482745324351人类别202520242023单位多元化员工总数172001511014902人高级管理层中女性员工人数232119人按雇佣类别划分

女性员工在高级管理层的占比12.211.511.16%正式员工172001511014902人

新进员工数量，其中：413325222466人非正式员工人数000人男员工数量340818571906人按地区划分女员工数量825665560人中国155721362813430人

海外162814821472人＜30岁男员工数量218710521046人

按性别与年龄划分30-50岁男员工数量1186781771人

员工男员工数量130841136111172人＞50岁男员工数量352489人雇佣

＜30岁男员工数量372534253382人＜30岁女员工数量456302298人

30-50岁男员工数量652262315999人30-50岁女员工数量369363261人

＞50岁男员工数量283717051791人＞50岁女员工数量001人

女员工数量411637493730人离职员工数量，其中：302522252433人＜30岁女员工数量1026933905人男员工数量245617651849人

30-50岁女员工数量307527832752人女员工数量569460584人

＞50岁女员工数量153373人＜30岁男员工数量1384832885人

103104江苏中天科技股份有限公司

类别202520242023单位类别202520242023单位

30-50岁男员工数量 986 832 849 人总培训小时数 680166.14 581948.87 559566.22 h

＞50岁男员工数量86101115人

平均培训小时数 39.54 38.51 37.55 h培训与教育

＜30岁女员工数量296162195人

参与绩效考核的人数占比100100100%

30-50岁女员工数量268290367人

歧视事件数量000件

＞50岁女员工数量5822人反歧视涉诉歧视案件数量000件

员工流失率12.5912.6713.86人结社自由或集体谈判的权利受到侵犯或处

员工满意度75.475.375.2人000件于重大风险之中的运营点数量结社自由

32532800人与集体谈判雇佣有权享受育儿假的员工数2687结社自由或集体谈判的权利受到侵犯或处000件

于重大风险之中的供应商数量实际使用育儿假的员工数309276285人

000件

具有重大童工事件风险的运营点数量育儿假结束后应返岗的员工数309276285人童工具有重大童工事件风险的供应商数量000件育儿假结束后实际返岗的员工数309276285人具有强迫或强制劳动重大风险的运营点数量000件育儿假结束12个月后仍在岗的员工数297262265人强迫劳动具有强迫或强制劳动重大风险的供应商数量000件

育儿假员工返岗率100100100%

公益投入金额2058.552885.751251.99万元

育儿假员工留任率959593%当地社区

公益服务时长 655 480 620 h

困难员工帮扶数////供应商数量356428022457家集体谈判协议覆盖的正式工人数172001511014902人集体谈判协议国内354327872447家

集体谈判协议覆盖率100%100%100%%国外211510家正式员工起薪水平工资663462505700人民币

签署供应商行为准的百分比100100100%

正式员工起薪水平工资与当地最低工资之比2.932.762.75/供应商管理

签订包含环境和劳工要求条款的供应商百分比100100100%男性员工起薪水平工资663462505700人民币市场表现

已经过企业社会责任(CSR)现场审核的目标供应商百分比 100 45 21 %

男性员工起薪水平工资与当地最低工资之比2.932.762.75/参与改进行动或能力培养的受审核

1003828%

女性员工起薪水平工资663462505700人民币/评估供应商的百分比或数量

女性员工起薪水平工资与当地最低工资之比2.932.762.75/所有地区内已经过可持续采购培训的采购员百分比100100100%

105106江苏中天科技股份有限公司

类别202520242023单位类别202520242023单位

通过ISO 14001 体系认证的供应商总数 983 520 431 家因安全与健康理由而须回收的产品百分比 0 0 0 %进行现场审核的新进供应商数量756450340家产品和服务相关的安全与质量重大责任事故造成损害涉及的金额000万元

使用环境标准筛选的新供应商百分比342215%产品质量与安全产品和服务相关的安全与质量重大责任事故损害涉及的金额000万元

使用社会标准筛选的新供应商百分比342215%产品召回事件数量000件签署反贿赂承诺书的供应商数量1564家产品召回数量

000数量（件）

728575

供应商管理签署反贿赂承诺书的供应商比例100100100%客户满意度1009895%存在风险的供应商数量000家客户隐私泄露事件000起结社自由与集体谈判权可能面临风险的供应商000家每百万营收客户投诉数量000起客户服务

具有重大童工事件风险的供应商000家客户投诉解决数量///起

强迫或强制劳动事件实质性风险的供应商000家客户需求应答率100100100%

经确定为具有实际和潜在重大负面社会影响的供应商000家客户需求解决率100100100%

员工工伤事故数量121324件研发费用投入207945.84194353.16189752.92万元

员工工伤事故死亡人数000人研发费用投入占营业收入比例3.964.044.21%

员工工伤事故死亡人数比率000%研发人员数量313827552715人研发创新

员工工伤保险覆盖率100100100%及知识产权研发人员占全体员工18.2518.2318.22%职业健康与安全总工时293139872792115624978820小时博士513228人因工伤损失工作日数695601897天硕士515289262人

每百万工时工伤事故数-员工0.400.460.96次/百万工时本科及以下257224342425人

每百万工时工伤事故数-承包商000次/百万工时

每百万工时职业病患病人数000人/百万工时

因安全与健康理由而须回收的产品百分比100100100%产品质量与安全产品和服务相关的安全与质量

000万元

重大责任事故造成损害涉及的金额

107108江苏中天科技股份有限公司

附录索引披露项位置从略原因

2-15利益冲突商业道德

12.1 GRI 可持续发展报告标准（GRI Standards）内容索引

2-16重要关切问题的沟通利益相关方沟通

使用说明江苏中天科技有限公司在2025年1月1日至2025年12月31日期间符合GRI标准编制报 2-17 最高管治机构的共同知识公司治理

使用的GRI1 GRI1：基础2021 2-18 对最高管治机构的绩效评估公司治理

适用的GRI行业标准无

2-19薪酬政策公司治理

公司治理

披露项位置从略原因2-20确定薪酬的程序

信息欠缺：公司已识别该议题的重要性，GRI2：一般披露2021组织及其报告做法

2-21年度总薪酬比率/目前正在建立相关数据收集与管理机制，

组织及其报告做法预计将在未来报告期逐步完善披露

2-1组织详细情况走进中天科技战略、政策和实践

2-2 纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告 2-22 关于可持续发展战略的声明 ESG治理蓝图

2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告 2-23 政策承诺 ESG治理蓝图

2-4信息重述报告正文相关部分 2-24 融合政策承诺 ESG治理蓝图

2-5外部鉴证鉴证声明2-25补救负面影响的程序可持续供应链

活动和工作者2-26寻求建议和提出关切的机制利益相关方沟通

2-6活动、价值链和其他业务关系公司简介2-27遵守法律法规公司治理

2-7 员工 ESG关键绩效 2-28 协会的成员资格行业协会

2-8员工之外的工作者 ESG关键绩效利益相关方参与

管治2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通

2-9 管治架构和组成公司治理 2-30 集体谈判协议员工雇佣与权益，ESG关键绩效表

2-10 最高管治机构的提名和遴选公司治理 GRI3：实质性议题2021

2-11最高管治机构的主席公司治理3-1确定实质性议题的过程关键议题洞察

2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用公司治理3-2实质性议题清单关键议题洞察

2-13 为管理影响的责任授权公司治理 GRI101：生物多样性2024

2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用 ESG治理蓝图 3-3实质性议题的管理生物多样性与生态保护

109110江苏中天科技股份有限公司

披露项位置从略原因披露项位置从略原因

信息欠缺：公司已识别该议题的重要性，101-1阻止和扭转生物多样性丧失的政策生物多样性与生态保护204-1向当地供应商采购的支出比例/目前正在建立相关数据收集与管理机制，

预计将在未来报告期逐步完善披露

101-2 生物多样性影响的管理生物多样性与生态保护 GRI205：反腐败2016

101-3获取和惠益分享/不适用：该披露项不适用于公司当前业务性质3-3实质性议题的管理商业道德

101-4确定生物多样性影响/不适用：该披露项不适用于公司当前业务性质205-1已进行腐败风险评估的运营点商业道德

101-5具有生物多样性影响的地点生物多样性与生态保护205-2反腐败政策和程序的传达及培训商业道德

101-6 生物多样性丧失的直接驱动因素 / 不适用：该披露项不适用于公司当前业务性质 205-3经确认的腐败事件和采取的行动 ESG关键绩效表

101-7 生物多样性状况的变化 / 不适用：该披露项不适用于公司当前业务性质 GRI206：反竞争行为2016

101-8生态系统服务/不适用：该披露项不适用于公司当前业务性质3-3实质性议题的管理科技创新

GRI201：经济绩效2021 206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼 ESG关键绩效表

3-3实质性议题的管理价值创造 GRI207：税务2019

201-1直接产生和分配的经济价值价值创造207-1税务方针公司治理

201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇中天科技财务重要性议题管理207-2税务治理、控制及风险管理公司治理

201-3固定福利计划和其他退休计划薪酬福利207-3与税务关切相关的利益相关方参与及管理利益相关方沟通

信息欠缺：公司已识别该议题的重要性，201-4政府给予的财政补贴详见公司年度报告207-4国别报告/目前正在建立相关数据收集与管理机制，

预计将在未来报告期逐步完善披露

GRI202：市场表现2016 GRI301：物料2016

3-3实质性议题的管理薪酬福利3-3实质性议题的管理清洁技术机遇

信息欠缺：公司已识别该议题的重要性，202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比 ESG关键绩效表 301-1所用物料的重量或体积 / 目前正在建立相关数据收集与管理机制，

预计将在未来报告期逐步完善披露

202-2从当地社区雇佣高管的比例 ESG关键绩效表 301-2所用循环利用的进料清洁技术机遇

GRI203：间接经济影响2016 301-3再生产品及其包装材料清洁技术机遇

3-3实质性议题的管理清洁技术机遇 GRI302：能源2016

203-1基础设施投资和支持性服务清洁技术机遇，乡村振兴，公益慈善3-3实质性议题的管理资源效率与循环利用

203-2重大间接经济影响乡村振兴，公益慈善 302-1组织内部的能源消耗量 ESG关键绩效表

GRI204：采购实践2016 302-2组织外部的能源消耗量 ESG关键绩效表

3-3实质性议题的管理可持续供应链 302-3能源强度 ESG关键绩效表

111112江苏中天科技股份有限公司

披露项位置从略原因披露项位置从略原因

302-4降低能源消耗量 ESG绩效表 306-5进入处置的废弃物 ESG关键绩效表

302-5降低产品和服务的能源需求量清洁技术机遇 GRI308：供应商环境评估2016

GRI303：水资源和污水2018 3-3实质性议题的管理可持续供应链

3-3实质性议题的管理资源效率与循环利用308-1使用环境评价维度筛选的新供应商可持续供应链

303-1组织与水作为共有资源的相互影响资源效率与循环利用308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动可持续供应链

303-2管理与排水相关的影响资源效率与循环利用 GRI401：雇佣2016

303-3取水 ESG绩效表 3-3实质性议题的管理平等雇佣与权益

303-4排水 ESG绩效表 401-1新进员工雇佣率和员工流动率 ESG关键绩效

303-5耗水 ESG绩效表 401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利薪酬福利

GRI305：排放2016 401-3育儿假 ESG关键绩效

3-3实质性议题的管理有毒排放与废弃物 GRI402：劳资关系2016

305-1直接（范围1）温室气体排放 ESG绩效表 3-3实质性议题的管理员工雇佣与权益

305-2能源间接（范围 2）温室气体排放 ESG绩效表 402-1有关运营变更的最短通知期遵循相关法律规定，为一个月

305-3其他间接（范围 3）温室气体排放 ESG绩效表 GRI403：职业健康与安全2018

305-4温室气体排放强度 ESG绩效表 3-3实质性议题的管理职业健康与安全

305-5温室气体减排量 ESG绩效表 403-1职业健康安全管理体系职业健康与安全

305-6臭氧消耗物质（ODS）的排放 ESG绩效表 403-2危害识别、风险评估和事故调查职业健康与安全

305-7氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放 ESG绩效表 403-3职业健康服务职业健康与安全

GRI306：废弃物2020 403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通职业健康与安全

3-3实质性议题的管理有毒排放与废弃物403-5工作者职业健康安全培训职业健康与安全

306-1废弃物的产生及废弃物有关的重大影响有毒排放与废弃物403-6促进工作者健康职业健康与安全

306-2废弃物相关重大影响的管理有毒排放与废弃物403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响职业健康与安全

306-3产生的废弃物环境管理合规403-8职业健康安全管理体系适用的工作者职业健康与安全

306-4从处置中转移的废弃物 ESG关键绩效表 403-9工伤 ESG关键绩效

113114江苏中天科技股份有限公司

披露项位置从略原因披露项位置从略原因

403-10工作相关的健康问题职业健康与安全3-3实质性议题的管理员工雇佣与权益

信息欠缺：公司已识别该议题的重要性，GRI404：培训与教育2016 410-1接受过人权政策或程序方面培训的安保人员 / 目前正在建立相关数据收集与管理机制，预计将在未来报告期逐步完善披露

3-3实质性议题的管理员工发展和培训 GRI411：原住民权利2016

404-1每名员工每年接受培训的平均小时数 ESG关键绩效表 3-3实质性议题的管理社区关系与原住民权益

404-2员工技能提升方案和过渡协助方案员工发展和培训411-1涉及侵犯原住民权利的事件社区关系与原住民权益

404-3 接受定期绩效和职业发展考核的员工百分比员工发展和培训 GRI413：当地社区2016

GRI405：多元化和平等机会 3-3实质性议题的管理社区关系与原住民权益

3-3实质性议题的管理员工雇佣与权益413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点社区关系与原住民权益

405-1管治机构与员工的多元化公司治理，ESG关键绩效表 413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点社区关系与原住民权益

405-2 男女基本工资和报酬的比例 ESG关键绩效表 GRI414：供应商社会评估2016

GRI406：反歧视2016 3-3实质性议题的管理可持续供应链

3-3实质性议题的管理员工雇佣与权益414-1使用社会评价标准筛选的新供应商可持续供应链

406-1歧视事件及采取的纠正行动员工雇佣与权益414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动可持续供应链

GRI407：结社自由与集体谈判 GRI415：公共政策2016

3-3实质性议题的管理员工雇佣与权益3-3实质性议题的管理/不适用：该披露项不适用于公司当前业务性质

407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商 ESG关键绩效表 415-1政治捐助 / 不适用：该披露项不适用于公司当前业务性质

GRI408：童工2016 GRI416：客户健康与安全2016

3-3实质性议题的管理员工雇佣与权益3-3实质性议题的管理产品质量与安全

408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商 ESG关键绩效表 416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响产品质量与安全

GRI409：强迫或强制劳动2016 416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件 ESG关键绩效表

3-3实质性议题的管理员工雇佣与权益 GRI417：营销与标识 2016

409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商 ESG关键绩效表 3-3实质性议题的管理产品质量与安全

GRI410：安保实践2016 417-1对产品和服务信息与标识的要求产品质量与安全

115116江苏中天科技股份有限公司

2025环境、社会和治理ESG报告关于本报告董事长寄语走进中天科技回首2025 可持续发展治理行稳致远逐绿向新强基固链聚才兴业商业向善关键绩效表附录索引鉴证声明读者反馈披露项位置从略原因12.3《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号

417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件产品质量与安全——可持续发展报告（试行）》内容索引披露要求对应的本报告章节

417-3涉及营销传播的违规事件产品质量与安全

应对气候变化应对气候变化

GRI418：客户隐私2016污染物排放有毒排放与废弃物

3-3实质性议题的管理信息安全

废弃物处理有毒排放与废弃物

418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉信息安全

生态系统和生物多样性保护生物多样性与生态保护环境合规管理环境合规管理能源利用资源效率与循环利用

12.2 硬件行业可持续发展会计准则（SASB）索引表

水资源利用资源效率与循环利用议题位置循环经济资源效率与循环利用名称指标编号指标描述乡村振兴乡村振兴

产品安全 TC-HW-230a.1 描述识别和解决产品中数据安全风险的方法信息安全社会贡献公益慈善

在执行管理层、非执行管理层、技术雇员和创新驱动科技创新

员工多样性与包容性 TC-HW-330a.1 所有其他雇员中性别和多样性群体的代表比例 ESG关键绩效表科技伦理科技创新

产品生命周期管理 TC-HW-410a.1 按收入分列的含有IEC62474可申报物质的产品百分比 /供应链安全可持续供应链

TC-HW-410a.2 按收入分列的符合EPEAT注册或同等要求的合格产品的百分比 /平等对待中小企业可持续供应链

TC-HW-410a.3 按收入分列的合格产品获得能效认证的百分比 /产品和服务安全与质量产品质量与安全

TC-HW-410a.4 回收的报废产品和电子废物重量清洁技术机遇数据安全与客户隐私保护信息安全

供应链管理在澳大利亚储备银行有效审计程序(VAP)或同等程序中TC-HW-430a.1 /

审计的一级供应商设施百分比，按所有设施和高风险设施分列员工聚才兴业：厚植成长沃土

TC-HW-430a.2 一级供应商不符合RBA验证审计程序(VAP)或等效程序的比例， /以及与优先不符合项和其他不符合项相关的纠正行动比例。尽职调查可持续供应链材料采购 TC-HW-440a.1 说明与使用关键材料有关的风险管理情况可持续供应链利益相关方沟通利益相关方沟通

业务活动 TC-HW-000.A 按产品类别生产的单位数量走进中天科技反商业贿赂及反贪污商业道德

TC-HW-000.B 制造设施面积走进中天科技反不正当竞争商业道德

TC-HW-000.C 自有设施生产比例走进中天科技自主披露的议题清洁技术机遇，风险内控，公司治理，客户服务

117118江苏中天科技股份有限公司

12.4 联合国可持续发展目标（SDGs）十三、鉴证声明

目标位置目标位置独立鉴证声明

声明编号：EIV2 108711 0010 Rev. 00

聚才兴业：厚植成长沃土强基固链：锻造卓越品质

致江苏中天科技股份有限公司的管理层及利益相关方：

南德认证检测（中国）有限公司（以下简称“TüV 南德” ）受江苏中天科技股份有限公司（以下简称“中天科技”或“公司”）之委托，对其《2025 年度环境、社会和公司治理（ESG ）报告》（以下简称“报聚才兴业：厚植成长沃土聚才兴业：厚植成长沃土告”）进行了独立的第三方鉴证工作。TüV 南德鉴证团队严格遵守与中天科技的合同内容，按照双方认可的协议条款且仅在合同认可的职权范围内执行了本次报告鉴证工作。

本独立鉴证声明所基于的是中天科技收集汇总并提供给TüV 南德的数据与信息资料，鉴证范围仅限于这些数据与信息内容。中天科技对所提供的数据与信息内容（包含假设、预测和/或历史事实）的真实性和完整性聚才兴业：厚植成长沃土商业向善：践行社会责任负责。

鉴证范围

本次鉴证时间范围：

商业向善：践行社会责任逐绿向新：绘就零碳图景?报告中由中天科技披露的在报告期2025年1月1日至2025年12月31日内的环境、社会、治理相关数据与信

强基固链：锻造卓越品质息，实质性议题的管理方法和行动措施，以及报告期内公司的可持续发展绩效表现。

本次鉴证物理范围：

?现场鉴证抽样的物理场所为：

中天科技总部，地址：中国江苏省南通市经济技术开发区齐心路88号。

聚才兴业：厚植成长沃土逐绿向新：绘就零碳图景

强基固链：锻造卓越品质本次鉴证数据与信息范围：

?鉴证的范围限于报告所涵盖的中天科技及其运营控制权范围内所有实体的数据与信息。

以下数据与信息不在本次鉴证范围内：

?报告中的报告期之外的任何相关数据与信息；

逐绿向新：绘就零碳图景强基固链

逐绿向新：绘就零碳图景?中天科技的供应商、合作伙伴以及其他第三方的数据与信息；

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?本报告中披露的经独立第三方机构审计的财务数据与信息，未进行重复鉴证。

局限性

逐绿向新：绘就零碳图景逐绿向新：绘就零碳图景 ? 本次鉴证是在上述范围内进行的，鉴证过程中TüV 南德对报告中的数据与信息采用了抽样鉴证的方式，强基固链：锻造卓越品质强基固链：锻造卓越品质仅对公司内部的利益相关方进行了抽样面谈。

?公司的立场、观点、前瞻性声明、预测性信息及2025年1月1日以前的历史数据与信息，均不在本次鉴证范围内。

? 本次鉴证结论是TüV 南德基于所采集的数据与信息的分析得出，可能不会发现所有的问题与状况，也不构成对鉴证对象信用或者状况的任何保证。

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行稳致远：夯实治理根基鉴证方法

南德认证检测（中国）有限公司中国江苏省无锡市锡山经济技术开发区团结中路37号B栋1-4层

行稳致远：夯实治理根基

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ID: CCB_EIV_F_10.03CS Version: 4 Effective Date: 02 Mar 2026 Page 1 of 3江苏中天科技股份有限公司

从略原因独立鉴证声明独立鉴证声明

声明编号：EIV2 108711 0010 Rev. 00 声明编号：EIV2 108711 0010 Rev. 00

本次鉴证过程由TüV 南德在环境、社会和治理相关议题等领域具有资深经验的专家团队实施，并得出相关结响，从而实现进步。总部位于德国慕尼黑的TüV 南德意志集团在全球设立了1000多个办事处，并拥有超过论，鉴证符合如下要求： 28000名员工，通过实现市场准入和控制风险，为客户和合作伙伴增加价值。TüV 南德意志集团正积极参? 《国际鉴证业务准则第3000 号（修订版）—— 除历史财务信息审核或复核以外的鉴证业务》（“ISAE 与到技术发展及设施更替的过程中，激发对现实和数字世界的信任，以创造更安全、更可持续发展的未

3000”），保证水平为“有限保证”来。? 《可持续发展报告鉴证实施规则（CCB_EIV_GR_002E Rev0 4）》

南德认证检测（中国）有限公司作为Tü V南德意志集团的全球分支机构之一，拥有具有专业背景和丰富行业为确保依照合同约定及鉴证标准要求进行充分的鉴证活动，并为鉴证结论提供可靠保证，鉴证团队主要进经验的专家团队。

行了以下鉴证活动：

TüV 南德和中天科技互为完全独立的组织机构，且TüV 南德与中天科技及其分支机构或利益相关方不存在任?现场鉴证前对相关信息开展前期调研活动；

何利益冲突，所有鉴证团队成员与该公司没有业务往来，鉴证完全中立。报告中所有数据与信息皆由中天?确认高实质性议题及绩效已呈现在该报告中；

科技提供，除进行鉴证并出具独立鉴证声明外，TüV 南德没有参与到该报告的准备和编写过程中。

?现场鉴证中天科技所提供的支持性文件、数据与信息，并对关键绩效数据与信息实施抽样鉴证；

?对中天科技管理层代表进行专访，并与披露信息的收集、整理和汇报有关的员工进行访谈；

?其他经鉴证团队认定为必要的程序。

签字：

鉴证结论

代表南德认证检测（中国）有限公司经鉴证，我们认为中天科技报告中呈现的数据与信息客观、真实可靠，无系统性问题。

具体结论如下：朱文珺

南德认证检测（中国）有限公司技术签证官

中天科技已充分识别了内外部利益相关方，如股东与投资者、员工、供应商、公众社包容性中国上海，2026年04月15日会等，并建立了利益相关方沟通机制，以收集利益相关方的真实诉求和期望。

中天科技确立了实质性议题识别和优先级评估流程，识别了与本行业高度相关的可持注：本独立鉴证声明以简体中文版为准，英文翻译版仅供参考。

实质性续发展议题并对议题进行了优先级排序，并在报告中披露了公司可持续发展管理过程中的治理架构、管理行动和关键绩效数据，报告内容具有实质性。

围绕利益相关方关注的议题，中天科技清晰披露了应对气候变化、产品质量与安全、回应性合规经营等高实质性议题的管理方法和绩效，并建立了沟通机制，以充分回应利益相关方的诉求和期望。

中天科技建立了战略与ESG 委员会，对环境、社会责任及治理方面的工作进行监督和影响性指导。公司执行了实质性议题的影响评估流程，并基于其全面和平衡的理解，衡量了对利益相关方和组织自身影响的情况，并披露了相关影响。

持续改进建议

?建议公司在未来持续完善可持续发展管理体系。

独立性和鉴证能力声明

作为一家安全、可靠和可持续发展解决方案等方面值得信赖的合作伙伴，TüV 南德意志集团提供测试、认证、审核及知识服务。自1866年以来，集团始终致力于通过保护人类、环境和资产免受相关技术风险的影

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南德认证检测（中国）有限公司中国江苏省无锡市锡山经济技术开发区团结中路37号B栋1-4层南德认证检测（中国）有限公司中国江苏省无锡市锡山经济技术开发区团结中路37号B栋1-4层

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ID: CCB_EIV_F_10.03CS Version: 4 Effective Date: 02 Mar 2026 Page 3 of 3

ID: CCB_EIV_F_10.03CS Version: 4 Effective Date: 02 Mar 2026 Page 2 of 3江苏中天科技股份有限公司

从略原因

十四、读者反馈

尊敬的读者：开放性问题：

感谢您阅读中天科技2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告。我们诚挚地邀请您对本报告提出宝贵意见和您对本报告的整体评价？建议，以帮助公司不断优化 ESG 信息披露实践，持续提升 ESG 管理水平。您对本报告哪一部分内容感兴趣？您还需获取哪些本报告未反映的信息？为此，我们准备了一份反馈意见表，恳请您花费一些时间填写并将其返回给我们。您的支持与参与对我们改进和您对公司今后的ESG管理及信息披露工作有何建议？完善 ESG 工作至关重要。谨此致谢！选择题（行在相应位置打“√”）如果方便，欢迎您提供个人信息选项好较好一般差

姓名：联络电话：

本报告全面、准确的反映了公司对经济、社会、环境的重大影响

本报告披露的信息、指标、数据清晰、完整和准确

工作单位：电子邮箱：

本报告的语言描述、内容编排、图文设计清晰易读

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