公司地址：江苏省南京市建邺区江东中路359号国睿大厦1号楼

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责任共擎韧基固本

01“新”益同泽02“新”治有为

聚力创新攻坚21党建引领发展55严守质量底线28完善治理架构59关于本报告01专题17深化供应管理36强化合规运营63

翼启苍穹，保障员工权益40推进品牌建设67打造低空经济新范式筑牢安全防线48践行向善之举53董事长致辞03循绿而行

03“新”境共生

关键绩效表81全域绿色筑基69走进国睿科技05节能减排降耗73指引索引86守护绿水青山75意见反馈87应对气候变化78

可持续发展管理13关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈关于本报告

本报告是国睿科技股份有限公司向社会公开发布的2024年度可持续发展报告。本报告依据客观、规称谓说明范、透明和全面的原则，详细披露了公司2024年度环境、社会与公司治理的实践及绩效。公司希望借在本报告书中，为便于表述和阅读，下列词语具有如下含义（除非文义另有所指）此报告，进一步加强与社会各界的联系，增强社会公众和广大投资者对公司的了解和支持，促进公司更加健康稳定发展。

报告范围

本报告以国睿科技股份有限公司为主体，包括所属子公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保持一致。

时间范围

2024年1月1日至2024年12月31日。为增强本报告的对比性和前瞻性，部分内容适当追溯以往年份或具有前瞻性描述。本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。

可靠性保障

董事会承诺对报告内容进行监督，并确保其不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。

编制依据

本报告主要依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》、国务院国有资产监督管理委员会《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》（简称《央企报告获取ESG指标体系》）《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》《联合国可持续发展目本报告可以在公司网站（http://www.glaruntech.com）、上交所网站（http://www.sse.com.cn）查阅和下载。

标》（UN SDGs 2030）以及全球报告倡议组织（GSSB）发布的《可持续发展报告标准》（GRIStandards，简称GRI标准）要求编制。

联系方式数据说明

公司地址：江苏省南京市建邺区江东中路359号国睿大厦1号楼

报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三

方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。联系方式：025-52787084邮箱：dmbgs@glarun.com

0102关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

董事长致辞

环境之责，根植绿色基因国睿科技追求人与自然和谐共生。我们充分发挥气象领域技术优势，形成覆盖测雨、测风、测云及空间天气探测等完整的产品谱系，创新性地提出低空气象整体解决方案，为极端天气预警提供精准支撑。我们以“创新、协调、绿色、开放、共享”理念为指引，大力推进环境保护型和资源节约型企业建设，并以低碳技术赋能行业伙伴，助力产业节能降碳，以科技之力守护碧水蓝天。

展望未来，国睿科技将永葆“忠于使命、勇于创新、善于协同、成于务实”的企业精神，让可持续发展基因深植血脉。我们愿与社会各界携手，以智慧探测守望生态家园，以工业软件赋能智造转型，以智慧轨交推进低碳环保，以治理创新护航基业长青，共同书写科技向善、人与自然和谐共生的时代答卷。

国睿科技股份有限公司董事长

2024年是国睿科技上市的第十一年，我们始终坚持追求技术突破与价值创造，于苍穹之下擘画科技蓝图，在时代

潮头书写责任篇章。

社会之诺，共筑向善温度国睿科技追求与社会的共赢共进。我们战略性布局低空经济新产业，大力推进科技研发与机制创新，促进关键核心技术突破，提升价值创造，为产业发展贡献属于国睿科技的力量。我们积极响应国家战略，深度融入“一带一路”建设，推动国际科技交流与合作迈向新高度。我们珍视人才资源，通过睿英、睿青、睿博、奋斗者训练营、睿星五类人才培养方案，培育领军人才，为员工打造多维成长通道，完善福利保障体系，让奋斗者感受事业共同体的温度。我们积极投身乡村振兴，通过消费帮扶助力特色农产品走出乡村，组织科普进校园活动点燃青少年科技梦想，助力社会发展更加美好。

治理之智，筑牢发展根基国睿科技追求内部治理的责任穿透与价值创造。我们以党建引领战略航向，将党的创新理论融入公司治理实践。

全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会等会议精神，扎实推进党纪学习教育，为公司发展注入坚如磐石的政治定力；全面推进党建与业务同频共振、深度交融，为公司发展筑牢红色堡垒、扬起信仰之帆。我们组建科技创新委员会，不断完善董事会专业化决策体系，持续提升规范化运作水平，保障公司发展行稳致远。

0304关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

走进国睿科技公司概况国睿科技股份有限公司是中国电子科技集团公司第十四研究所

控股的上市公司。公司总部位于江苏省南京市，于2013年在上海证券交易所挂牌上市。

公司拥有一支优秀的管理、技术团队，一直致力于新产品研发，持续提升关键核心技术创新能力，取得了一系列突破。公司以新一代网络信息技术为核心驱动力，促进工业互联网技术与高端装备制造相融合，不断提升雷达装备及相关系统的数字化、智能化水平；利用自主工业软件、大数据技术，构建基于智能制造、智慧轨交等行业数字化应用生态，延伸产品增值服务，实现“产业数字化、数字产业化”。公司坚持军民两用产品的发展方向，充分借助资本市场发展平台，以市场需求为导向，把握行业发展趋势，不断拓宽和深化行业应用领域，为用户提供更为完善的产品和服务。

公司总部江苏省南京市

2013年上海证券交易所挂牌上市

0506关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

组织架构国睿科技股份有限公司

S波段双偏振相控阵天气雷达 天行|蜘蛛网低空监视雷达

10个职能部门

6个控股子公司

2个分公司

工业软件及智能制造

公司专注于以产品全生命周期端到端数字链为基础的智慧企业解决方案相关自主工业软件和智能制造装备研发、

咨询服务和系统集成。通过自身的技术和服务，将智能制造理念和最佳实践融入数字化系统中，为工业企业提供包括智能研发、智能生产、智能保障、智能管理、知识工程在内的智慧企业整体解决方案。

雷达装备及相关系统智慧轨交工业软件及智能制造

市场高校/科研院所生产制造企业部队…主营业务

公司积极服务国家重大战略，聚焦主业，着力发展雷达装备及相关系统、工业软件及智能制造、智慧轨交三大业 “N”智能管理

3+N+1务板块，持续加大关键核心技术研发投入，不断提升自主创新能力。

业务整体解决方案"3-1"智能研发"3-2"智能生产"3-3"智能保障

雷达装备及相关系统"1"数字主线

产品覆盖国际化经营、军工电子、公共气象、应急管理、交通、水利、电力等国家重大战略需求及民生重点领 工业软件 睿知REACH -产品全生命周期数字主线贯通相关自主工业软件产品域，为国内外用户提供全谱系预警探测装备。 智能装备 睿行REASY -智能制造相关的传感器、机器人、测试设备、数采设备等软硬一体、数实融合的智能制造解决方案

0708

成都分公司北京分公司供应链管理部南京国睿信维软件有限公司纪检监察审计部质量安全部南京睿行数智地铁有限公司证券事务部南京恩瑞特实业有限公司财务部芜湖国睿兆伏电子有限公司人力资源部南京国睿微波器件有限公司运营管理部战略与创新部南京国睿防务系统有限公司党群工作部

综合管理部关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈智慧轨交荣誉成就

公司围绕“国产自主化、智能智慧化、绿色低碳化”发展战略，面向数字轨交，提供智能列车运行、智能调度指挥、智能运维安全、智慧乘客服务等全生命周期解决方案，致力于在城市轨道交通智慧运行与运营领域为客户提中国上市公司协会中国上市公司协会

2024年度中国上市公司数字化2024年上市公司董事会

供行业领先的“建、运、维”一体化解决方案及全生命周期服务，为国家交通强国、乘客美好出行贡献力量。

转型最佳实践优秀案例优秀实践案例中国上市公司协会中国证券报

2024年上市公司董事会2023年度金牛奖

办公室最佳实践金信披奖地铁信号智能运维系统地铁综合运维管控平台证券时报价值在线中国上市公司投资者2024年度上市公司

关系管理天马奖 最佳ESG实践奖企业文化使命定位经营理念

科技创新国家队、产业发展创新驱动、求真务实

领头羊、安全支撑主力军全国企业管理现代化创新成果审定委员会江苏省企业联合会

第31届全国企业管理现代化第30届江苏省企业管理企业愿景企业精神创新成果二等奖现代化创新成果特等奖

建设成为世界一流科技型企业忠于使命、勇于创新、

文化善于协同、成于务实上市公司价值观行为准则

以客户为中心、以市场为认真、较真、求真

龙头、以技术为核心江苏省企业联合会广东省人才开发与管理研究会

第30届江苏省企业管理现代化第4届最佳人才管理创新成果一等奖创新案例奖传播语

国之栋梁、睿顾天下、军工品质、智胜未来

0910关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

智联招聘前程无忧中国年度最佳雇主优秀雇主企业奖（南京最佳雇主）江苏省企业管理现代化创新成果审定委员会猎聘中国雷达行业协会

第30届江苏省企业管理江苏年度非凡雇主科技进步奖一等奖现代化创新成果二等奖江苏省软件行业协会

2024年江苏省软件和信息技术服务业上海市人民政府

企业综合实力评估指数百家企业上海市科学技术奖一等奖

1112关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

可持续发展管理强化可持续发展管理

1公司持续关注可持续发展，持续完善可持续发展顶层设计，促进经济、环境及社会议题充分

治理

纳入公司战略规划及各项重大决策，为公司实现可持续发展提供有力支撑。

董事会下设战略投资与预算委员会，统筹管理可持续发展相关事宜。

3影响、指导和监督公司战略、投资、预算管理制度的建立和实施。风险和为提升董事会成员对于可持续发展管理的相关专业能力，公司举办可持续发展相关培训，通

机遇管理

对公司中长期发展战略规划进行研究并提出建议。 过分享影响经营重要事项的可持续发展最新动向、ESG评级关注要点等内容，提升董事会对可持续发展事项决策的专业性、系统性。公司依据风险评估机制，从风险发生可能性和影响审议公司年度可持续发展报告，并监督检查公司可持续发展治理活动相关事宜。

程度两个维度进行量化评分，精准识别公司面临的主要风险，并据此确定下一年度重点关注每年开展相关主题的专题研讨，并形成相关决策，就公司可持续发展工作的开展提出指导建风险领域。针对识别出的风险，相关责任部门制定专项应对方案，确保风险可控；公司建立议。

完善的风险管理信息库，为风险管理工作提供全面的信息支撑。

公司坚持真实准确完整、及时公平的信息披露原则，制定《信息披露管理制度》，通过年度报告、可持续发展报告等定期信息披露渠道，主动向利益相关方披露可持续发展相关信息及气候相关风险和机遇的管理流程及管理进展，保护投资者合法权益。

2

战略为了落实“一张蓝图绘到底”的战略导向，增强全局性谋划和市场敏捷性，公司滚动编制了《国睿科技股份有限公司2025-2027年发展规划》及“科技创新、能力建设、人力资源、资本运作”四个专项规划，明确了公司2025-2027年战略意图、关键任务、发展重点和重大举措等。4指标公司持续提高可持续发展管理水平，加强构建可持续发展体系，参照国务院国资委《央企控与目标 股上市公司ESG专项报告参考指标体系》和《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》等文件要求，完善可持续发展指标体系，推动公司可持续发展。同时，公司将可持续发展指标纳入高级管理人员考核中。高级管理人员年度经营业绩考核指标包括经营业绩指标、可持续发展指标、年度重点任务指标、管理发展关键指标、态

度及成效综合指标，将科技创新、重大市场开拓以及资金和资产的有效治理等作为可持续发展指标开展考核，以确保管理层的薪酬与公司的长期可持续发展目标紧密相连。

2024年，公司共举办2次可持续发展培训，并获得多项相关奖项（详见“荣誉成就”章节）。

1314关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

利益相关方沟通实质性议题分析

公司秉持绿色发展理念，积极履行企业社会责任，持续提升资源综合利用效率，致力于推动企业与环境的和谐共公司关注国家政策，行业趋势和公司战略，兼顾资本市场评级指标，分析自身可持续发展挑战，建立实质性议题生与可持续发展。同时，公司高度重视利益相关方的权益保护，通过多元化沟通渠道，深入了解并积极回应投资识别机制。我们对可持续发展实质性议题进行识别和重要性评估，梳理重要议题，并根据议题重要性程度从“对公者、客户、员工及合作伙伴等各方关注的可持续发展议题，构建多方共赢的发展格局。司的重要性”及“对利益相关方的重要性”两个维度形成实质性议题矩阵。

具备财务重要性议题：产品和服务的安全与质量、供应链安全、员工健康与安全、创新驱动、可持续发展管理、

应对气候变化、环境管理、合规运营及风险管理。

具备影响重要性议题：产品和服务的安全与质量、供应链安全、员工健康与安全、创新驱动、可持续发展管理、

利益相关方诉求沟通机制能源利用、员工福利、员工发展、数据安全与客户隐私保护、三会运作、反商业贿赂及反贪污、税务管理、利益相关方沟通及反不正当竞争。

合规经营合规运营依法纳税主动纳税政府环境管理环境保护污染防治促进地方经济发展乡村振兴完善公司治理架构高公司治理合规经营数据安全与客户隐私保护投资者信息披露定期信息披露产品和服务的安全与质量经济绩效投资者关系管理利益相关方沟通股东权益保护供应链安全反商业贿赂及反贪污员工健康与安全保障客户权益坚持诚信经营创新驱动客户产品质量三会运作客户权益保障信息安全与隐私保护员工福利反不正当竞争员工发展能源利用可持续发展管理供应链管理打造可持续供应链社会贡献供应商阳光采购恪守商业道德污染物排放平等对待中小企业环境管理搭建职业发展通道完善内部管理制度水资源利用废弃物处理循环经济具备市场竞争力的薪酬福利员工工作生活保障合规运营员工保障职业健康加强职业健康建设生态系统和风险管理维护员工权益员工沟通反馈机制生物多样性保护应对气候变化积极融入社区尽职调查社区开展公益项目开展志愿活动较高较高高能源节约财务重要性节能减排污染防治环境保护生态绿色办公气候变化

积极应对气候变化注：“科技伦理”“尽职调查”为特定主体披露项，公司暂不涉及，本报告不披露相关内容。

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影响重要性关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈专题

翼启苍穹，打造低空经济新范式核心产品体系

国睿科技立足探测感知领域技术优势，瞄准城市级多基点、多源、多模态分布式组网低空感知需求，提供基于“云边端”一体化架构的全域低空智能感知管理体系整体解决方案，打造“天行|蜘蛛网低空监视反制系统”“天行|雨燕低空气象系统”“天行|巡隼飞行应用系统”（研制中）三大业务板块。

“云边端”一体化低空智能感知管理体系架构

低空经济作为国家战略性新兴产业，是推动技术创新和经济增长的重要引擎，科技含量高、创新要素集中，在服标准低空城市要地防护边境要塞管控低空气象保障高速道路巡检安全规范应用保障

务国防事业、拓展新兴业态、落实民生保障等方面潜力巨大。同时，低空飞行安全性常受到恶劣天气、电磁干体系场景体系扰、障碍物等因素影响，亟需提升低空气象保障、空域监视及全天候工作能力。国睿科技作为探测感知领域的龙国家多模态大数据融合分析智能推理与决策管理感知行业大模型训练云边协同管理调度应用头企业，充分发挥在“低空监视反制、低空气象保障、低空机载感知”等不同低空探测感知业务领域的核心技术优云标准安全势，与产业伙伴协同合作，全力构建一张“泛在感知、全域覆盖、多源融合、智能管控、可靠运行和跨域互联”的行业通信标准边传感器数据收集边缘计算节点部署实时数据处理安全

低空智能感知网，开展低空感知管理平台建设，基于自由开放灵活的“云边端”低空感知体系架构，根据应用场景需求提供定制化、组合化整体解决方案，助力低空经济高质量安全发展。技术网络规范安全飞行目标感知终端飞行环境感知终端安全反制终端端管理状态规范监视非合作式目标合作式目标气象电磁障碍物电子围栏软杀伤硬杀伤

低空大气 频谱分析仪战略布局规划 机载毫米波、 视觉识别、脉冲 网捕、微波雷达 光电 电侦 5G-A ADS-B · ····· 监测设备 ······ 电磁干扰等SAR、气象雷达 式、张力等 武器等国睿科技大力发展低空经济战略性新兴产业，呈现出“一大领域（低空经济安全保障领域）、三大核心（低空监视 公用/专用网络 卫星通信 4G/5G通信 光纤通信反制、低空气象保障、低空机载感知）、N个试点（珠海横琴、南京等）、N个平台及项目（低空产业联盟等平台及多个低空项目）”有序推进的发展态势。

1718关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

·天行｜蜘蛛网低空监视反制系统城市无人配送城市治理科技文旅边境管控

该系统集成雷达、5G-A、电侦、光电和反制等设备，可实现多批次低空目标跟踪，针对恶意飞行目标进行识别告警处置。基于人工智能模型和多模态数据融合算法，实现多基点感知数据动态融合，设备效能达成“1+1＞2”的优应用场景势，满足低空无人机安防OODA闭环要求。

感知分析规划决策数据管理监测预警产品展示气象适航低空管控服务平台服务订阅起降场预报航线预报通用管理数据支撑模型支撑场景支撑城市要地防护机动伴随保障信息融合虚拟现实智能决策

三维实体数据处理·低空气象数字孪生·快速更新预报

机场净空防护 应用场景 重大活动安保 基于CFD的精细化风场模拟· ·降尺度处理

三维数字流场重构低空气象保障关键技术小微尺度气象预报多源风场信息融合··模式后处理订正预报

危险天气识别与告警··危险天气识别与预警物流航线防护边境要塞管控起降场监测飞行航线监测自动气象站三维激光测风雷达小型天气雷达小型激光测风雷达

“天行-蜘蛛网”低空大气监测组网小型激光测风雷达自动气象站低空监视反制系统自动气象站小型激光测风雷达自动气象站综合处理行动决策

指挥控制中心业务城市低空民用飞行气象观探测资料…技术城市低空民用飞行城市低空民用飞行城市低空民用飞行（移动式/固定式指挥）范围气象工作规范信息化工作要求范围气象观测规范天气预报预警规范服务保障技术规范威胁研判融合印证属性识别

·天行｜巡隼飞行应用系统

低空监视雷达激光/微波等定向能无线电侦测干扰设备

探测预警 拦截处置 面向飞行安全与区域巡检需求，该系统采用雷视一体化技术打造适配各类低空飞行器的机载航电应用5G-A监视子系统子系统网捕无人机监视识别

ADS-B 系统。机载防撞系统可对飞行器航线前方地形进行搜探，辅助导航。结合数字地理信息，为低空飞行子系统无人机撞击

协议破解设备提供可视化导航，具有地形提示与告警及高压线、孤立障碍物提示与告警功能，可广泛应用于驱鸟炮

Remote-ID 光电设备 eVTOL等飞行器。轻小型视频SAR系统已应用于近程无人机平台，实现视频级对地成像，相较光学传感器环境适应性更优，可实现全天时、全天候空对地探测感知。

场景打造与市场开拓

·天行｜雨燕低空气象保障系统国睿科技在新兴领域取得重大突破，成功中标首个“低空+海洋”经济领域项目——海洋低空监视系统，并在横琴、南京等地持续开展低空试点打造，包括横琴低空气象服务样板工程、某公安无人机管控案例、5G-A+雷视一体南京长江低空广域监视等。进一步提升低空经济活动的安全性与效率，为公针对低空起降场及航路气象保障需求，该系统通过集成自动气象站、激光雷达、小型天气雷达构建低空气象监测司在更多复杂场景中的应用拓展奠定了坚实基础。

网，基于三维数字流场重构及小微尺度精细化预报技术，实现低空大风、降水等危险天气监测预警，为公共服国睿科技将始终秉持“发展硬科技、加快产业化”思路，矢志打造低空经济创新高地，发挥牵头和带动务、生产作业、低空运输等应用场景提供精细、准确、及时的气象服务。作用，聚焦感知网建设，协同产业链上、下游企业共同构建低空经济产业生态。

1920

安全保障体系标准规范体系责任共擎

“新”益同泽

国睿科技敏锐把握行业趋势，将科技创新深度融入生产经营与产业发展各环节中。与此同时，公司积极携手客户、供应商、员工、社区等利益相关方，秉持共创共享理念，切实履行社会责任，推动构建良好的行业生态圈，并以自身发展成果助力社会进步。

聚力创新攻坚严守质量底线深化供应管理保障员工权益筑牢安全防线

践行向善之举关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈聚力创新攻坚

公司把握新发展阶段带来的新机遇，以建设世界一流科技型上市公司为愿景，优化产业布局，突出发展重点，大力推动科技创新和产业创新深度融合，实现资源最优配置和产业高效协同。公司坚持落实“1346”战略部署，保持“一张蓝图绘到底”的坚强定力，不断强化公司在相关领域的技术优势，巩固行业领先地位。

科技创新管理治理高新技术企业证书高新技术企业证书

公司董事会下设科技创新委员会，统筹开展公司科技创新工作，确保科技创新有效支持业务发展。科技创新委员会主要职责包括：对产业发展趋势、前沿技术动态、产品研发方向等进行研究；对公司科

技发展战略、规划、投入进行研究；对公司科技创新体系进行研究；对公司重点技术布局、重大专项

研究、重大对外技术合作、重大知识产权交易等重大事项进行研究；对科技创新相关事项的实施进行检查评估等。同时，公司成立了由主要领导担任组长的科技创新领导小组，负责产业发展战略、重大技术研发方向、重点研发项目等相关科技创新工作，明确科技创新重点领域的专项发展战略和行动计划。

基于创新布局、创新平台、创新机制、创新成果、创新管理“五位一体”的科技创新体系，以纳入国务院国资委科改示范企业为契机，公司全面推进创新规划、项目管理、平台资质、科技人才、科技成果、评价激励的科技创新管理建设，先后制定《核心技术管理办法》《科技创新管理制度》等制度。

截至2024年末，国睿科技所属6家子公司均取得高新技术企业资格，国睿微波获批国家级专精特新“小巨人”企业，恩瑞特、国睿防务、国睿兆伏获批省级专精特新企业，为打造具有核心竞争力的科技创高新技术企业证书高新技术企业证书新高地奠定坚实基础。

高新技术企业证书高新技术企业证书

专精特新“小巨人”企业

2122关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

战略

公司统筹推进科技研发和机制创新，坚持顶层谋划与务实落地相结合，以改革反推创新机制变革，积极探索“揭榜挂帅”科技项目和“战新领航”产业项目机制，从创新源头和产业转化两端同时发力，改革创新资源配置机制，有效激发创新内驱力，为科技创新注入强劲动力。

公司制定科技创新重点领域的专项发展战略和行动计划，围绕产业需求、技术前沿等方面开展研讨工作，推进相关领域的生态建设、专项资金保障等工作。

影响、风险和机遇管理

公司承担政府任务、深化产学研合作、多层次创新平台构建、加强人才队伍建设、完善创新激励机国睿科技出席中国气象局相控阵天气雷达技术与应用重点开放实验室成立大会制，全面深入推进科技创新管理工作，为科技创新注入源源不断的活力。

案例：国睿兆伏开展校企合作座谈会

公司所属国睿兆伏开展校企合作座谈会，围绕技术创新、人才培养、产学研融合等主题展开深入交

积极对接国家部委，承接江苏省科技厅首批低空经济前沿课题、工信厅政府任务流，实现资源共享、优势互补。

制造强省专项工业软件课题。

不断深化与东南大学、国防科技大学、南京航空航天大学、南京信息工产学研合作

程大学等高校的合作，扎实推进横向课题研究、平台共建等务实合作项目。

案例：国睿微波产学研项目荣选2024年全国重点领域产学研合作典型案例

成功获批中国气象局开放重点实验室、工信部轨道交通重点实验室、江创新平台体系

苏省铁氧体工程研究中心、南京市商业航天和低空经济创新联合体等。

公司所属国睿微波与南京航空航天大学联合开展

“先进旋磁复合材料异质集成技术项目攻关”入选

持续加快战略人才力量建设，优化科技人才队伍结构，完善科技领军人

2024年全国重点领域产学研合作典型案例。

加强人才队伍建设才等创新人才和团队的培养、引进、任用、评价机制，发挥科技人才的创新能动性和创造性，释放创新潜力、激发创新活力。

制定《科技创新奖励基本制度》，开展研发人员评价考核，激发员工创完善创新激励机制公司强化同业交流，参与共建低空经济创新发展联盟，合作共建南京全空间无人科技岛项目，参加山东省造能力、创新水平和核心竞争力。

无人机产业链创新发展大会并签署合作协议。公司被推选为江苏无人机产业创新联盟副理事长单位，将积极以自身技术积淀，携手行业共同实现高质量发展。

2324关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

指标与目标

2024年，公司成功入选国务院国资委“科改企业”。公司以低空经共有研发人员占比

济为核心，覆盖气象、空管、工业软件等领域，并通过战略合作618人46.02%与研发投入巩固技术优势。截至2024年末，公司共有研发人员研发投入共计投入占比

618人，占比46.02%；公司研发投入共计2.26亿元，投入占比2.26亿元6.65%

6.65%。

气象雷达技术突破

2024年度江苏省复合材料学会科技进步奖2024年度江苏省复合材料学会

二等奖青年科技之星气象雷达技术突破

公司发布S/C/X波段相控阵天气雷达，采用全数字有源相控阵体制，可快速捕捉中小尺度天气系统，提供高时空分辨率数据，技术水平领先，并在福建省气象局、中南空管局、水利部进行使用。2024年度江苏省军工科学技术奖2024年江苏省软件核心竞争力企业一等奖（规模型）数字化转型空管雷达技术升级空管雷达技术升级

公司空管一/二次雷达、场面监视雷达等装备均获得民航 公司围绕“125N”数字化转型建设目标，构建平台、数据、架构三大信息化能力，促进公司经营管理、风险许可证，近年来相关产品围绕国产化进行技术升级，并管控和决策支持等管理业务数字化转变；促进子公司研发、制造、保障、服务等核心业务数字化转变，通完成多部雷达的交付验收。过数字化能力整体提升，反向支撑公司“数字产业化、产业数字化”目标实现。2024年，公司以夯实集团化经营管控与子公司生产经营数字化基础作为重点建设任务，提升了公司在相关业务领域信息化水平。

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案例：国睿信维发布REACH睿知工业软件及REASY睿行智能制造硬件产品组合 严守质量底线公司所属国睿信维专注于为工业企业提供数字化转型和智能化改

公司锚定“十四五”质量规划确立的路线及目标，持续深化“一次做好，零缺陷”为核心的全价值链质量管理模式，造服务及相关软件、硬件产品，深入推进质量文化、质量体系、瓶颈突破、精品塑造、用户放心、质量基础提升等专项行动，不断精进工艺、优打造覆盖产品全生命周期的化流程，以不懈的努力追求并实现全面质量管理的卓越目标。

REACH睿知工业软件及REASY睿

行智能制造硬件产品组合，为用户提供软硬一体、虚实融合的端到端智造整体解决方案。强化质量管理治理知识产权保护

公司建立最高管理者、管理者代表、质量管理人员、其他人员等在内的质量责任体系，由专门部门负责产品质量的监督管理。

公司高度重视知识产权保护工作，严格遵守《专利法》《商标法》《著作权法》等相关法律法规，制定《无形资产管理制度》，建立新增软件著作权新增授权发明专利完善的知识产权管理体系，涵盖专利、商标、著作权等各类无形资76项17项产的申请、维护、运用和保护，提升全员知识产权意识，确保创新新增授权实用新型专利贯彻执行国家的质量方针、政策和法律法规，制定本公司质量方针成果得到有效保护。同时，公司积极推动知识产权成果转化，将技

34项最高管理者主体责任和质量目标，确立各级、各部门、各岗位质量职责，建立并实施质

术优势转化为市场竞争优势，为产业升级和高质量发展提供坚实保障。

量责任追究与激励制度等

2024年，公司新增授权发明专利17项，授权实用新型专利34项，

软件著作权76项。组织制定本公司中长期质量目标和年度质量目标，并对其实施情况管理者代表第一责任组织监视、测量、分析和评价，确保质量管理体系要求融入公司业务流程，落实质量考核与激励等组织策划公司质量方针，制定年度质量目标计划，对质量管理运质量管理人员主要责任行各过程开展监视、测量、分析和评价，组织实施公司质量管理体系运行和持续改进，强化产品质量控制，保障产品可靠性等其他人员直接责任贯彻执行公司质量管理体系文件，履行岗位质量职责等公司及所属6家子公司均通过ISO9001质量管理体系认证，恩瑞特、国睿防务、国睿信维、国睿兆伏、国睿微波通过GJB 9001C质量管理体系认证。

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影响、风险和机遇管理

公司贯彻落实《产品质量法》《质量强国建设纲要》，为全面深化公司现代国有企业制度建设的要求，不断强化质量责任与监督，建立和健全质量责任体系，促进公司高质量发展，先后下发《质量管理基本制度》《质量监督管理办法》《质量问题归零工作管理办法》等制度，系统性推动企业质量管理持续改进提升。

质量检

在总部、各子公司设立专职质验体系

量管理部门，打造专业化的管信息化

理和检验队伍，建立完善的质建设 公司建设OA、ERP、PDM、IES等质量管理体系认证证书质量管理体系认证证书量管控体系。

产品质量信息管理系统，搭建产品信息化管理举措平台，保证产品过程可追溯性管理。

质量控

制体系通过“体系+技术+标准”建设，建立覆盖产品实现全流程、标准化的过程质量控制体系，确保产品研发、采购、生产、交付、售后全寿命周期受控。

质量管理体系认证证书质量管理体系认证证书公司质量风险管理覆盖公司所有的研发和生产场所，并贯穿产品与服务全寿命周期，制定《风险和机遇管理程序》，对质量管理体系策划过程、战略变化、内外部环境变化、顾客及相关方的需求和期望等进行全面的风险分析和评估，识别过程风险和机遇，制定风险管理应对措施，加强风险管理工作，有效保证产品质量。

战略公司制定《产品交付和售后服务管理程序》《退换货管理规定》等制度，当产品出现质量问题时，针对问题查明原因，制定措施，开展举一反三。

公司注重培育质量文化，组织各子公司积极开展QC小组活动，其中所属国睿防务申报的《降低阵面拖链一公司贯彻落实《中华人民共和国产品质量法》《质量强国建设纲要》，为全面深化公司现代国有企业制次安装不合格率》QC成果获江苏省质量管理协会二等技术成果；围绕“质量意识始于心 主体责任践于行”的

度建设的要求，不断强化质量责任与监督，建立和健全质量责任体系，促进公司高质量发展，先后下发主题，积极开展质量月活动，持续提升员工质量意识。

《质量管理基本制度》《质量监督管理办法》《质量问题归零工作管理办法》等制度，系统性推动企业质量管理持续改进提升。

2930关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

案例：国睿科技开展“质量月”活动指标与目标

国睿科技组织开展装备研制生产25项合同监管标准、质2024年，公司持续推进质量控制和提升工作，质量指标与目标全部达标。

量意识、质量管理体系、QC等专业培训，进一步深化标准理解与实践，增强员工对质量要求、质量工具和方法的了解与运用，为后续科研生产中质量工作落到实处、落到深处奠定良好基础。

2024年质量相关目标达标情况

自制件一次交验合格率≥98%达标：自制件一次交验合格率99.89%

国睿科技及各子公司在宣传栏、办公区域、走廊、厂房

等醒目位置进行质量宣传，营造重视质量、追求质量、产品（成品、分系统、组件、软件）达标：产品（成品、分系统、组件、软件）一次交验合格率崇尚质量的“质量月”良好氛围，在全公司范围内传递“质一次交验合格率≥98.5%98.57%

量第一”的理念。

全年无严重不符合项和重大质量责任事故达标：全年无严重不符合项和重大质量责任事故

公司质量管理工作获得来自外部的认可，2024年荣获江苏省质量管理协会优秀会员单位称号，国睿防务国睿科技组织开展了2024年“质量月”劳动竞赛，竞赛活荣获南京市建邺区政府质量奖。

动包括理论知识考试和技能操作竞赛，考察选手的综合能力，展现了公司一线操作工人高超的技术水平及良好的精神风貌。

各子公司积极组织开展了质量知识竞赛，针对“质量月”期间表现优异、对公司质量管理提升贡献较大的员工，开展“质量之星”评选，打造了良好的质量文化氛围。

荣获江苏省质量管理协会优秀会员单位荣获建邺区政府质量奖

3132关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

提升客户服务公司高度重视客户的感受和反馈，构建完善的顾客满意度调查体系，并通过客户沟通、产品交付、售后服务、客户座谈会及实地走访等多种渠道，向客户发放《顾客满意度调查表》，广泛收集客户反馈意见。通过对顾客满意度的深入分析，公司精准识别客户的核心需求和产品的改进方向，并以此为基础，持续优化产品和服务质量，不公司严格遵守《消费者权益保护法》，建立完备的售后服务机制，国睿信维获取GB/T 27922售后服务认证 断提升客户体验。

证书。

2024年，公司服务目标全部达标。

2024年服务相关目标达标情况

公司制定《客户投诉处理管理制度》《产品交付和售后服务管理程序》《沟通管理办法》等制度，完善投诉受理、投诉调查与分析，明确投诉处理、投诉回访、持续改进业务流程，并设顾客满意度≥93.5%达标：顾客满意度96.67%立服务热线，及时接听用户服务及投诉电话，合理调动服务资源，快速响应和处理客户投诉。

产品一次交用户检合格率≥99%达标：产品一次交用户检合格率100%售后服务认证证书保护数据安全与客户隐私售后服务管理流程

公司高度重视数据安全与客户隐私保护，严格遵循《数据安全法》《个人信息保护法》《网络安全法》等相关法律法规，制定《网络安全管理办法》《信息系统管理办法》《信息系统运维及机房应急预案》《信息安全和信息客服收到客户投诉后及时响应，并根据客户反馈的服务事件，安排技术人员进行技响应服务要求技术服务管理手册》等相关制度，为数据安全和客户隐私保护提供坚实的保障。

术支持，跟踪问题解决直至闭环。

公司具有完善的数据安全管理体系，并建立网络安全（含客户信息安全、数据安全等）工作的管理组织，与子公司形成上下联动、协同高效的数据安全管理机制。公司所属3个子公司通过信息安全管理体系认证。

通过座谈会、走访、现场服务等方式，收集顾客反馈的信息。

加强顾客沟通针对顾客反馈的信息，及时进行沟通和处理，开展满意度调查，收集顾客对产品质量和服务的意见。

制定改进措施针对不足之处采取纠正措施并实施举一反三。

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深化供应管理

公司以“诚信筑基、价值共生”为核心理念，构建廉洁合规与协同发展深度融合的供应链管理体系。通过建立公开透明的供应商评估机制，确保供应链阳光化运作。同时，秉持“共生共赢”理念，通过技术共享、资源协同和长期战略合作，助力合作伙伴提质增效，推动产业链价值共创。以阳光生态驱动成本精益化管控，实现供应链韧性提升与企业可持续发展双向赋能。

信息安全管理体系信息安全管理体系信息安全管理体系认证证书认证证书认证证书治理

公司高度重视供应链管理，制定《采购管理制度》《供应商管理办法》《招标采购管理办法》《非招标采购管理办法》《采购监督检查管理办法》等制度，强化公司供应链管理。公司供应链管理采取分级管控的方式，明确各网络安全管理举措层级职能，实现更加高效、专业的分工与协作，确保各项工作的精细化管理。

分级管理网络安全事件，明确各单位职责与分工，有序采取预警响应、应急处供应链管理架构

置、调查评估、预防和保障工作，每年均参加上级单位组织的网络安全攻防演练，确保风险清零。

建立网络安全防御体系

常态化开展网络安全风险监测，主动发现隐患漏洞，实时分析网络攻击行为，快速处置网络异常行为威胁，预防并减少因网络安全事件导致的业务中断和造决策层执行层成的生产、经营、管理损失及社会影响风险。

公司对网络安全实行考核，督促子公司落实相关工作，并将考核结果与管理公司经营层供应链管理部总部职能部门各子公司绩效评估层年度绩效直接挂钩。

制定公司采购管理归口管理部门，制定和协助对采购活动进行各子公司作为供应链战略和发展目标。落实公司采购管理的年监督，保障采购管理管理的末端执行单元，客户隐私保护举措度工作计划和重点任工作合法合规及高效对标总部管理制度，结务，负责供应链体系建运转。合自身业务特点，细化建立围绕事前预防、事中防控和事后响应的数据隐私管理流程。设和日常管理，统筹供供应链管理流程，聚焦应商优选、维护、管理合规运营与风险管控，用户数据全生命周期管理

协同各业务单位，对用户数据收集、存储、加工及使用的全生命周期实施一系工作，定期对公司采购通过标准化动作与灵活列访问控制及隐私增强技术等隐私安全保护措施。管理的规范性和工作情调整相结合，实现“战略况进行监督检查。统一、执行分层、合规各业务单位在产品开发的需求阶段、设计阶段、实施阶段及测试审核阶段充穿透”的管理目标。

隐私安全工程分融入隐私保护原则。

2024年，公司未收到涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的投诉，未发生重大数据安全和泄露客户隐私事件。

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战略公司致力于构建合作共赢的供应商生态，通过供应商对话、现场调研等方式加强相互沟通，及时传达公司最新要求与政策，保障采购质量、成本、效率最优平衡，持续提升供应链整体水平。

公司明确供应链管控标准、制度流程与职责分工，加强供应链管控能力，完善供应链管理体系建设；加强供方监管，开展供方品类管理，明确并优化供方准入、评价、淘汰的全过程供方管控体系，构建优质供应商生态；推进集采及降本增效工作，深化开展采购业务监督，识别消除潜在风险，保障采购合规管理层层穿透，建成满足公司负责任供应链整体战略和产业发展的供应链管理体系。

公司重视平衡商业利益与对社会、环境的积极影响，致力于构建负责任供应链，助推可持续发展。

影响、风险和机遇管理供应商管理

将供应商环境、质量、安全、商业道德等维度纳入供应商准入审核体系。

公司基于科学的供应商准入标准，实施分类管理、动态评估、分级考核以及优胜劣汰的原则，通过对供应在供方准入资质材料审查时，对供方的质量体系资质、研发生产能力、财务状况、环境与安全、服务商的寻源、准入、考核、评价、奖惩及退出等环节进行全过程管理，实现对供应商体系的高效管控和持续保障等进行审查，优先选择资质齐全的供应商。

优化。每年供应链管理人员签订《廉洁从业承诺书》和《采购行为十不准承诺书》，推动采购作风建设，筑牢思想防线。

对于发生重大安全事故、严重环境污染、重大法律纠纷、行政处罚或违反商业道德的供应商，将被列入负面供方清单，禁止合作，以推动构建绿色、负责任的供应链体系。

供应商管理

通过寻源需求分析和供方品类化梳理，明确寻源要求，并对潜在供应商进行评供应商寻源定，重点评估其经营资质、生产能力等关键指标。我们承诺继续维护与中小企业的良好合作关系，保持财务责任和稳健的资产管理，以确保对所有合作伙伴的平等对待。

对供方开展资料审查和现场考察。资料审查涵盖质量体系、研发生产能力、财供应商准入及审核务状况、环境安全及服务保障等内容。

现场考察由评价组对供方的生产能力、产品质量、交付能力及售后服务进行评估。供应链安全按考察结果将供应商分为优选、一般、瓶颈、新增和负面五类。

对于优选、一般、瓶颈供方，纳入合格供方名录管理。公司建立完善的风险监控机制，定期对供应链风险进行评估和更新，确保风险管理的及时性和有效性。公供应商分级分类管理对于新增供方，根据业务需要可在考察或试用结束后组织评价，确定是否转司依据风险评估标准，从风险发生的可能性和影响程度两个维度，每年开展采购与供应链管理风险评估工为合格供方。作，全面识别潜在风险点。同时，按季度收集并上报重要风险事件及违规经营投资决策问题线索，按月度对于负面供方，原则上禁止与其发生采购业务。监测供应链风险指标，动态掌握风险状况，进一步完善风险管控机制，保障供应链风险总体可控。

实施供方动态绩效管理，每月收集供应商交付、质量等数据，形成月度绩效汇总表。

供应商绩效评价

每年对新增及现有合格供方进行年度业绩及风险评价，生成年度业绩评价表，作为供方分级管理的依据。

当现有合格供应商，因采购或外协需求进行变更（如扩大供货范围、名称变更、类型变更或信息变更）时，将重新评估其资质能力。

供应商变更与退出

每年根据供应商绩效评价结果，定期调整合格供应商名录。对于不再满足合格要求或注册信息不符合准入标准的供应商，遵循退出流程剔除合格供应商名录。若需与被剔除的供应商进行合作，必须重新完成准入流程。

3738关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

强化供应链保障员工权益

推行集中采购与竞谈：对一、二级集采目录内通用物料，通过集采平台统一询价；对集采目录外通用性

强、成本占比高、可形成规模效益的物资，组织开展集中竞谈。公司秉承“以人为本”的理念，贯彻落实“1+2+4”人力资源专项战略规划，持续弘扬企业家精神，营造奋斗者文化，优化供应链结构：持续优化供应链结构，严控单一来源采购，实现供应商多元化；积极组织形成国产化替围绕创建特色人才工程为核心，以优化人力赋能服务内强质地、打造优质雇主品牌外塑形象为发展主线，以人才代方案，进一步巩固供应链安全、增强产业链韧性。引进、人才培养、人才发展和人才评价与激励四大重点任务为抓手，推进人力资源管理创新实践，全方位赋能公强化供方管理：将采购绩效指标纳入考核，按月监管，并及时向问题供方反馈改进，对严重影响科研生产司高质量发展目标的达成。

交付的供方采取管控措施，确保供应链安全稳定。

信息化管理：利用OA、ERP等多种信息化平台，实现采购流程线上化，达成合同信息流、资金信息流“双流合一”，数字化采购不断完善。员工聘用公司严格遵循《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，修订《人才引进管理办法》，坚持遵循公开招聘、公平考核、公平录取的原则，规范开展人才甄选和录用。公司制定岗位说明书，明确各岗位的职责、任职要求、薪指标与目标

酬范围等内容，确保招聘需求清晰、准确。同时，公司建立健全的内部招聘机制，为员工提供内部招聘平台，符合条件的员工可以根据自己的职业发展规划和兴趣爱好，申请相关岗位。

截至2024年末，公司供应商2190家，均通过供应商资 供应商 获得ISO 9001认证公司贯彻落实平等雇佣的原则，禁止任何形式的歧视，以公平、公正、公开的原则严格按照规范流程开展招聘。

格审查。其中，获得ISO 9001认证的供应商918家，获 2190家 918家得ISO 14001认证的供应商241家，获得ISO 45001认证获得ISO 14001认证 获得ISO 45001认证的供应商224家。

241家224家

招聘需求确定招聘信息发布简历收集、筛选安排面试员工入职发出录用通知录用决定面试评估国睿科技招聘流程图

公司高度重视人力资源管理风险识别工作，形成相应的评估机制。公司开展全系统人才队伍情况盘点，分析梳理高层次人才和新兴业务人才缺口，评估市场化用工机制在实际运行中的问题和难点，并采用相应举措防范风险。

公司积极开展校企合作，拓宽招聘渠道，确保为企业提供稳定的人才来源。

1开展线下校园宣讲会、设置“国睿奖学金”、搭建人才实习基地等。

2利用专业的招聘网站以及社交媒体平台，发布招聘信息，扩大招聘范围。

3参加各类综合性或专业性的招聘会，如大型人才交流大会、行业专场招聘会等，与求职者进行面对面的交流，同时也向外界展示企业的形象和实力。

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员工发展

案例：公司开展南京航空航天大学线下校园宣讲会员工晋升

2024年9月，公司开展南京航空航天大学线

公司贯彻落实中国电科战略使命引领型创新人才工作体系，系统推进“三类四层”人才队伍建设，制定下校园宣讲会，为毕业生提供深入了解企业《岗位体系管理办法》，形成人才横向分类、纵向分级的职业发展体系，促进人力资本持续增值。公司的机会，也为公司吸纳优秀人才搭建桥梁，设置经营管理（M）、专业技术（T）、专门技能（S）三大岗位序列，并在三大岗位序列的基础上，围具有重要意义。

绕基本业务流程，细分管理与业务流程模块，区分42个岗位族。针对各序列，公司共设置顶尖人才、核心人才、骨干人才、基础人才四大层次，每一层次包含若干层级，代表员工不同的知识经验水平、专业影响力、业绩贡献程度等。

在岗位体系基础上，公司明确各岗位各层级综合能力素质要求，建立更加细化的岗位任职资格标准，并建立岗位横向交流机制，畅通不同岗位之间的转换通道，在满足岗位任职要求的前提下，允许员工跨岗位流动，促进人力资源的优化配置，丰富员工的岗位经验与职业素养，同时有效防控职业风险。

公司定期对员工的能力贡献与岗位层级匹配情况、人才队伍的数量质量与业务发展需求的匹配情况进行

1343员工性别结构比例全面盘点，畅通“能上能下”的层级调整渠道。结合不同层级的任职要求，通过组织评定、竞聘上岗等方员工总人数人

942人式，定期开展人员层级调整工作，确保“能者上、庸者下”，持续激发人才队伍的活力与潜力。

401人

员工年龄结构比例男性员工女性员工

308人

员工培训

576人员工学历结构比例

34人

355人839人470人

公司制定《员工教育培训管理办法》《内部讲师管理办法》，建立多样化员工培育体系。依据员工发展

102人

的个性化需求，施行多维培训体系，鼓励员工持续深造学习和不断自我提升。公司制定和实施干部培养

2人

计划、建立并完善优秀年轻后备人才选拔培养机制，制定差异化培养计划，积累实践经验，促进人才成

30岁以下（不含30岁）30-40岁（含30岁，不含40岁）长和发展。

博士硕士

40-50岁（含40岁，不含50岁）50-60岁（含50岁，不含60岁）

本科及以下员工人数

60岁及以上

2024年，公司共计举办员工培训314场。经营层及其后备人才

“睿英计划”——企业家

公司努力构建和谐劳动关系，支持包容、多元化和平等机会原则，建立公平及相互尊重的工作环境，为所有人提供平等机会。公司保障员工不因种族、宗教、肤色、年龄、性别、性取向等因素受到区别待遇或歧视。在招聘过程中，公司禁止询问宗教信仰等问题，以此规避隐性歧视风险。公司规范用工管理，不存在强迫劳动以及雇用童中层管理者及其后备人才入司新人工的情况。“睿青计划”——中层管理者（含后备）五类人才“睿星计划”——新员工公司依据《劳动争议调解仲裁法》等制定《人才引进管理办法》《试用期员工管理办法》《员工合同期满管理办培养计划法》等规范劳动争议事件管理办法与处理措施，按照公平公正依法原则处理劳动纠纷。

2024年，公司荣获“中国杰出雇主”“江苏年度非凡雇主”“南京最佳雇主”等荣誉。公司课题《电子科技企业基于打造卓越团队的产品全生命周期人才开发管理》《世界一流战略引领下的“刚柔并济”协同式人才开发管理》分别荣

技术总监、市场总监、技能总监入司一定年限的骨干人才

获江苏省企业管理现代化创新成果二等奖、最佳人才管理创新案例奖，详见“荣誉成就”章节。公司全年未发生劳“睿博计划”——行业专家、大工匠“奋斗者训练营”——骨干人才工纠纷事件。

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案例：民主管理国睿科技举办2024届“睿星计划”新员工培训

公司致力于打造开放、透明、民主的沟通机制，完善公司章程、管理规章及相关程序，逐步推动全过程人民民主在企业中的实践与深化。公司充分发挥职工代表大会作用，审议并表决涉及职工切身利益国睿科技举办2024届“睿星计划”新员工

的重大事项，切实保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，为公司高质量发展营造民主化、法培训，助力新员工快速成长，提升团队治化的良好环境。2024年，公司组织召开职代会2次。

凝聚力。

案例：国睿科技召开四届三次职代会

案例：国睿科技举办营销流程体系培训2024年2月，国睿科技召开四届三次职代会暨2023年总结表彰、2024年工作会，努力在践行使命责任中奋力谱写国睿科技高质量发展新篇章。

2024年2月，国睿科技举办“睿英计划”第一

课——营销流程体系培训，促进营销人员业务能力培养，加速营销能力建设。

员工关怀

公司始终秉持“以人为本”的理念，通过实施一系列关怀政策，关注员工的日常工作与身心健康，致力于打造一个员工权益舒适、愉悦的工作环境。公司倡导以“鼓人心、暖人心、稳人心”的组织关怀，依托丰富多样的文体活动形式，慰问退休人员、生病及出差员工，让员工深切感受到温暖与支持，进一步增强团队精神和凝聚力。

薪酬与福利

公司严格遵循国家及地方薪酬管理法律法规以及上级机关相关政策规定，制定薪酬管理相关制度，坚持战略性、公平性、激励性、竞争性、合规性的薪酬管理原则，搭建差异化薪酬管理框架。同时，公司积极深案例：国睿科技及各子公司组织“三八”国际劳动妇女节活动化激励机制改革，建立“多元激励”架构，推进员工薪酬福利提升、中长期激励改革、荣誉表彰机制建立，形成向优向善、崇尚创新的优良风气。

公司依法为职工缴纳社会保险、公积金等法定福利，并额外提供团体医疗补充保险和意外伤害险等商业保国睿科技开展“压花团扇”制作，共同感受古典文化魅险，以进一步增强员工的保障力度。力，不断凝聚团结奋发的精神力量。

员工依法享有各种法定的带薪假期，包括法定节假日、年休假、病假、婚假、产假、护理假、育儿假、独生子女父母护理假、丧假、工伤假等。同时，公司提供免费工作餐、交通补贴、补充医疗保险、节日礼金、生日蛋糕券、劳保用品等福利，提升员工满足感和幸福感。

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案例：国睿科技及各子公司组织“三八”国际劳动妇女节活动

国睿微波组织开展“巾帼同行共享春甜”糕点制作活动，让女职工们感受到糕点制作的乐趣和生活的美好，增进彼此感情。

国睿信维对在各岗位上辛勤耕耘、默默奉献的全体女职工们进行节日慰问。

国睿兆伏组织开展“三月芳菲季最国睿防务为全体女职工举办了“今日‘花’点浪漫爱美女神节”蛋糕DIY创意手工活动。 自己”主题插花活动，在寓意美好、芳香四溢的鲜花中，大家一起感受美、欣赏美、创造美，度过一个浪漫有收获的节日。

睿行数智开展石膏彩绘活动，女职工们灵巧的双手，在素胚上描绘出素雅亮丽的图案，大家在绘画与笑语中，不仅提升了自己的审美和动手能力，也感受到了艺术的魅力。

案例：国睿微波举办“笃行不辍同心致远”主题团建活动

恩瑞特组织女职工赴黄龙岘开展踏青活动，信2024年10月，国步于幽静的乡间小路，欣赏如画的景致，享受睿微波组织开展春天的气息同时，增进了彼此的感情。“笃行不辍同心致远”主题团建活动，增进员工凝聚力。

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案例：国睿微波组织员工兴趣小组活动筑牢安全防线

国睿微波组织钓鱼、羽毛球等兴趣小组活动，有效增强了大家的沟通交流，打破部门壁垒，公司将安全生产与职业健康作为企业立足之本，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为

团队凝聚力显著提升，助力员工全面发展。

员工建立安全健康的工作环境。

治理

公司严格遵守相关法律法规，制定《职业健康控制程序》《应急准备和响应控制程序》《危险源辨识、风险评价案例：各子公司组织多次“送温暖”活动与风险控制程序》《安全检查与隐患治理管理办法》等制度，健全公司职业健康与安全管理体系，推进安全生产长效机制建设。

公司设置安全生产委员会，统筹、指导、督促安全生产工作和环境与职业健康工作，研究、协调、解决重大问2024年，国睿微波组织4次送温暖慰问活动，题。2024年，国睿科技及所属子公司取得职业健康安全管理体系ISO45001认证证书。

退休人员慰问1次、员工生病慰问帮扶2次，员工生育慰问1次。

国睿信维组织前往海康项目所在地慰问出差同事。

职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系认证证书认证证书

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安全生产管理措施

公司注重安全教育培训，制定年度安全教育培训计划，公司主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、特种设备作业人员均按要求接受了安全培训教

育和考核，取得了培训合格证书；建立了新员工教育培训档案，实行“三级”安全教育培训。

加强生产设备设施管理，从采购设备的安全性能审查把关，做好设备设施安加强日常管理

装、验收、使用、维护、维修、检测、改造、报废和处置全寿命周期安全管理工作。

建立公司有害作业人员职业健康监护档案、职业危害防护设备台帐，履行职业病危害因素告知义务，按计划组织职业病危害因素检测和接触职业病危害因素人员职业健康体检。

职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系通过专项、片区、自查、互查的方式排查安全隐患并开展整改闭环。

认证证书认证证书安全隐患排查公司按照危险源识别清单对重要危险源予以识别和评价，并根据作业条件风险值的大小将风险等级分为I、II、Ⅲ、Ⅳ四个级别，全年共辨识出危险源429个。

要求签订《安全生产与环境、职业健康工作责任书》，做到公司、子公司、战略压实安全责任部门、班组、岗位的“5级安全控制”，压实安全环保管理责任，并对责任落实情况进行监督考核。

安全生产是经济社会发展的底线和红线，公司坚决落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻公司依托安全生产月，组织开展警示教育、知识答题，并加强职工安全教育培安全文化培育

“党政同责、一岗双责、尽职免责、失职追责”的安全生产责任制，全面落实企业安全生产主体责任。公司制定训，切实深化安全文化意识与能力培育。

《目标指标和管理方案控制程序》，加强对公司安全生产目标制定、分解、实施和考核等环节的管理，为高质量发展筑牢底线。开展应急演练组织开展综合事故应急预案演练，进一步提高公司应急响应的统一指挥能力、整体协调能力、现场救护能力、快速反应能力和综合管理能力。

影响、风险和机遇管理

安全生产是影响整体风险管理能力和战略发展机遇的关键因素。有效的安全生产管理可以降低运营风险、提升企案例：国睿科技举办2024年消防安全知识培训和综合应急演练业声誉、优化资源利用，甚至创造新的商业机会。为控制风险，预防安全生产事故的发生，实现环境与健康、生产与安全可持续发展，制定了《风险和机遇管理程序》，将安全生产纳入战略决策，并建立隐患排查治理长效机制。

2024年6月，国睿科技组织消防安

全知识培训和综合应急演练，以此安全生产管理提高员工在应急情况下组织协调和

安全逃生的能力，切实保障员工生公司通过加强日常管理、组织安全隐患排查、压实安全责任、强化安全文化培育、开展应急演练。命和公司财产安全。

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案例：国睿科技开展职业健康与安全教育培训

案例：国睿科技及各子公司开展“安全月”系列活动

国睿科技开展职业健康与安全教育培训，进一步提升员工安全意识，防范职业健康

2024年6月，公司以“人人讲安全、个个会应急——畅通与安全风险。

生命通道”为主题开展“安全生产月”活动，举办观看典型事故警示教育片、参观南京消防博物馆、开展知识答

题、创作安全短视频、制作标语、横幅、挂图、板报等

各类活动，提升员工安全意识。

指标与目标

职业健康保护2024年，公司开展应急演练11次，组织安全培训67次，参培人数累计3000余人次；员工工伤保险覆盖率100%。

2024年，公司无重大安全事故发生。

公司不断提高职业健康安全管理水平。公司涉及职业危害的设施及场所主要包括：粉尘、噪声、非电离辐射（高频、超高频、微波、激光）的设施和场所等，公司定期对以上岗位存在的职业病危害因素目标达标情况进行检测，并采取针对性的安全防护措施，减少员工职业损害。

全年无生产安全死亡责任事故达标

职业健康保护措施全年无生产安全重伤责任事故，生产安全轻伤事故率控制在1.4‰以内达标个人防护制定《劳动防护用品管理办法》，配备有效的防护用品。零火灾事故，零食物中毒事故达标全年无直接经济损失50万元（含）以上的生产安全责任事故达标

对新上岗以及接触职业病危害因素变更人员进行岗位职业危害因素告知，并签订岗位职业危害告知书。

危害告知“三项岗位”人员（主要负责人、安全管理人员、特种作业人员）安全培训持证上岗率

设置公告栏，对职业病危害因素检测结果予以张贴。达标100%，从业人员三级安全健康教育培训率100%对涉及危害因素的场所、作业岗位、设备、设施均张贴警示标识予以提示。

从业人员职业危害告知率100%，从事接触职业病危害作业的员工“三岗”（上岗前、在建立职业病防护设施台账和职业病危害作业点台账。岗期间和离岗时）职业健康体检率100%，员工“两档”（职业卫生档案、职业健康监护档达标案）建档率100%

定期检查职业危害作业场所的职业病防护设施、操作规程、警示标识、职业危日常管理

害告知卡、个人防护用品的穿戴、应急设施的使用情况。

全年“零新增职业病”，作业场所职业危害因素检测率100%，职业危害作业场所警示标志达标

每年组织在岗期间接触职业病危害因素的人员开展职业健康教育培训。标识设置率100%特种设备按期检测率100%达标年度开展职业病危害因素检测。

监督管理定期抽查职业病防护设施、职业危害警示标识、告知卡、个人防护用品的佩

生产安全事故隐患控制率100%，职业健康安全事故隐患控制率100%达标戴等情况，对不符合要求的督促整改。

新入职员工开展上岗前体检。建设项目安全“三同时”执行率100%达标每年组织接触职业病危害因素人员进行职业健康体检，建立职业健康档案。

健康体检

每年组织开展全体员工体检。与相关方的安全生产协议签订率100%达标对体检中发现有职业禁忌症或有从事与职业相关的健康损害的员工，及时调岗。

定期开展应急演练，各子公司每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练达标

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践行向善之举案例：国睿科技开展“启智创未来点燃科技梦”科普进校园活动

2024年3月，国睿科技走进南京市芳园西路小学，开展

“启智创未来点燃科技梦”科普进校园活动，弘扬科学家公司始终不忘初心、牢记使命，积极承担企业社会责任，推进乡村振兴，强化责任担当，坚持经济效益与社精神，点燃科技强国梦。

会效益的统一。

助力乡村振兴

公司始终坚守初心，积极响应国家关于巩固拓展脱贫攻坚成果和定点帮扶的号召，全力支持乡村振兴战略，通过产业帮扶及消费帮扶的方式，为实现“农业强、农村美、农民富”的目标贡献力量。公司积极响应中国电科、江苏共建“一带一路”省工会关于消费帮扶、支持对口支援地区的号召，主动采购陕西绥德县、四川叙永县、河南上蔡县、新疆伊犁和内蒙古喀喇沁旗等对口支援地区的特色农产品。2024年，公司乡村振兴总投入29.16万元。公司始终紧跟国家战略步伐，积极参与“一带一路”建设，展现国有企业的责任与担当，多次参加国际防务展览，向全球展示公司的技术实力和品牌形象，在展会上呈现多领域、多平台、多体制、多频段的雷达动态模型，向国际社会各界展现中国雷达工业蓬勃发展的强劲态势。

案例：国睿科技助力江苏省泗洪县魏营镇乡村振兴

案例：

2024年6月，国睿科技组织开展“践行社会责任爱心消费帮促助力乡村振兴”主题活动，积极推动江

2024年，国睿科技参加“第十八届马来西亚亚洲防务展”“第五届阿塞拜疆国际防务展”等国

苏省泗洪县魏营镇巩固拓展脱贫攻坚成果，助力美际防务展览会，加强与“一带一路”国家客户的沟通交流。

丽乡村建设，共销售帮扶镇特色农副产品约

5000余斤。

投身公益慈善

国睿科技始终秉持发展为民，坚定不移地扎根公益领域，全方位、多举措助力共同富裕愿景落地生根，力求让企业发展红利普惠广大民众。公司注重知识普及与教育赋能，精心策划并组织开展一系列“科普进校园”活动，同时踊跃投身“护苗行动”等公益活动，以实际行动践行着企业的社会责任担当。

第十八届马来西亚亚洲防务展展台第五届阿塞拜疆国际防务展展台

5354韧基固本

“新”治有为公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，聚焦主责主业，推动战略落地、夯实发展基础、优化市场体系、锤炼过硬队伍、深化改革调整，增强核心功能，提高核心竞争力，切实发挥“国之大者”科技创新、产业控制、安全支撑作用，奋力实现“四大高地”建设。

党建引领发展完善治理架构强化合规运营

推进品牌建设关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

案例：国睿科技开展主题党日活动党建引领发展

公司开展“弘扬劳模精神争当时代先锋”主题党日暨道德

讲堂活动，引导公司党员干部职工以模范先进为榜样，坚持党的领导在本职岗位中勇于钻研、脚踏实地、不畏艰难，进一步为公司高质量发展贡献智慧和力量。

公司坚持贯彻“两个一以贯之”原则，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，完善党委决策机制，强化战略引领，把党的领导融入公司治理各个环节。公司修订党委会“第一议题”学习制度，年度党委会审议决策“三重一大”管理办法等议题66项，前置研究资本运作规划等议题41项，切实把党的创新理论转化为干部职工武装头脑、指导实践、推动工作的强大力量，加快提升战略能力，实现战略目标达成。公司开展“勇担使命薪火相传”主题党日暨入党积极分子培训活动，感悟老一辈共产党人的坚定信仰，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，埋头实干、不懈奋斗，努力成为支撑公司高质量发展的重要力量。

加强党的建设

公司系统落实“133N”党建融入中心工作机制，深入开展国睿防务组织开展“寻访红色印记争做奋斗先锋”主题党

“党建能力提升年”专项行动，着力增强党组织政治功能和日活动，集体参观西舍村抗日游击根据地，实地感受革组织功能。公司通过党委中心组学习、“三会一课”等方式命先辈们坚定的理想信念和不畏艰险的崇高情怀。

深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，在创新理论武装中提升政治能力。全面提升党业融合成效，开展“争做奋斗先锋勇创世界一流”主题实践活动，创建党员先锋队5个、青年突击队1个，开展恩瑞特开展“交通强国智慧城轨”主题党日活动，集体学劳动竞赛5项，通过党建例会、监督检查、党员承诺等手习城市轨道交通领域先进技术及产品创新成果，加深党段压实责任，动态跟踪主题实践项目完成率。截至2024年员对城市轨道交通领域最新发展动态的了解，增强党员末，公司党委下设2个党总支，6个直属党支部，共有中共国睿科技深入学习贯彻党的二十届三中全会精神对现代智慧城轨科技的认识。

党员426人。

国睿信维开展“学条例明党纪”主题党日活动，深入学习习近平总书记关于作风建设的重要内容，进一步推动全创建党员先锋队青年突击队开展劳动竞赛面从严治党，持续深化警示教育，助推公司党员队伍作

5个1个5项风建设取得新实效。

公司党委下设党总支直属党支部共有中共党员

2个6个426人国睿微波开展“品莲悟廉”主题党日活动，集体参观莲文化广场、廉政文化长廊、莲文化馆等，感受莲花“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”的品质，在品莲思廉、爱莲倡廉感悟中进一步增强廉洁自律意识和防腐拒变能力。

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深化反腐倡廉强化作风建设与日常监督

公司高度重视党风廉政建设工作，始终将廉洁意识根植于从内部管理到外部合作的一切商业行为，对贿赂、腐公司开展中央八项规定精神自查，重点排查违规兼职和关联交易问题，紧盯重要时点和重大节日，发布廉败、舞弊、洗钱等不正当行为采取“零容忍”态度。公司建立《关于规范职能部门向纪检监察机构移送问题线索工洁提醒4次，开展7次节假日公款消费和公车使用自查，完成四轮监督检查，发现问题并督促整改。此外，作的意见》，各职能部门发现的反映党员、领导干部涉嫌违规违纪问题线索，及时移交纪检监察审计部，依规依全级次开展关联交易专项排查和违规兼职自查，严防利益输送。围绕违规贸易、采购、外协外包等重点领纪依法开展反腐败工作。域，公司开展全级次专项监督，督促完成46项整改措施，确保重点领域风险可控。

全面规范廉洁从业行为

案例：

公司组织中层管理人员和关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》，更新廉政档案；

推动中央巡视反馈问题整改与“回头看”，确保整改举措闭环，切实提升管理水平；公司共签订332建立采购人员八小时外监督机制，严格落实《采购人员十不准》等要求，规范采购份廉洁承诺书

2024年，公司开展落实中央八项规定精神专项培训及考

人员廉洁从业行为；针对各层级员工统筹融合开展廉洁从业教育与业务培训，通过反贪污培训总人数试，筑牢思想防线，共计70余人参与培训。同时，公司集中警示教育、约谈提醒、通报案例等方式，实现教育培训全覆盖。在新员工入职共计1343人组织经营层领导和中层管理人员、关键岗位人员共

培训中专门明确反腐败教育内容，加强年轻干部反腐倡廉教育。2024年，公司共签

160余人次开展三轮八项规定考试。警示教育方面，公

订332份廉洁从业承诺书，接受反商业贿赂及反贪污培训总人数共计1343人。

司开展全级次开展警示教育大会3次，并组织各基层党组织对4起通报案例开展警示教育，引导广大干部职工引以为戒，强化红线底线意识。

加强廉洁文化建设

公司开展党纪教育书面学、实景学，组织开展党纪学习教育考试，促进更加透彻掌握党的纪律要求，组织

开展第十九届党风廉政宣传月，通过线上线下家风倡议文化展、参观家风家训教育馆、清廉进楼宇等活聚焦廉洁风险评估动，积极营造公司风清气正廉洁文化氛围。

公司定期开展年度廉洁风险评估，聚焦物资采购、工程建设、产品销售等重点领域的廉洁风险，研究制定防范措施。

畅通举报通道，切实保护举报者信息公司设有举报邮箱及电话等举报渠道，对举报人姓名、工作单位、住址等举报内容严格保密，禁止一切威胁、打击、报复举报人行为，切实保护举报人权益不受侵犯。纪检监察审计部依规受理信访举报，按照中国电科执纪工作指南、公司《信访举报和问题线索集中管理实施办法》开展核查，及时规范处理。

2024年，公司未涉及贪污、贿赂、欺诈及洗钱诉讼案件。

国睿科技召开2024年全面从严治党暨警示教育大会国睿科技召开警示教育大会

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完善治理架构董事会

董事会依据公司章程和股东大会决议赋予的职权对公司实行管理。致力于构建多元化的董事会，持续完公司高度重视与股东之间的透明化沟通与信任建设，致力于通过科学决策、稳健运营和可持续发展，为股东创造善科学高效的治理机制。

长期、稳定、可预期的价值回报。公司董事拥有丰富的财务、法律、工商管理等多个领域的专业背景，具有多元化专业能力和丰富的履职经验，积极利用各专业的知识为公司决策提供保障。公司董事会下设4个专门委员会，战略投资与预算委员会、风险管理与审计委员会、提名与薪酬考核委员会、科技创新委员会，各委员会就专业性事项进三会一层行研究，全面管理公司事宜，为董事会决策提供专业建议，其成员均由董事担任。

公司严格遵守《公司法》《上市公司治理准则》《上市公司章程指引》等有关法律法规、规章及规范性文件要求

开展工作，持续完善公司治理结构，严格按照决策权限及程序运作，保障公司治理高效开展。

公司治理架构公司治理架构董事会人数9股东大会战略投资与预算委员会监事会董事会博士人数5董事会硕士人数3董事会本科及以下人数1提名与薪酬考核委员会董事会风险管理与市计委员会经营层科技创新委员会董事会男性人数7董事会女性人数2独立董事人数3非独立董事人数6股东大会

股东大会是公司的最高权力机构。公司严格遵循《公司章程》《股东大会议事规则》等有关规定，依法30岁-50岁（含）董事人数350岁以上董事人数6合规履行股东大会的召集、召开和议事程序，确保所有股东，特别是中小股东享有平等地位，并能够充分地行使自己的权利。公司通过开通网络投票平台、推行累积投票制度等方式，有效维护中小投资者在重大决策中的平等参与权和合法权益。

2024年，公司召开2次股东大会，审议通过12项议案。

2024年，公司召开董事会8次，审议通过54项议案，董事出席率100%。专门委员会召开11次会议，包括战略投资与预算委员会会议2次，提名与薪酬考核委员会会议3次，风险管理与审计委员会会议6次。

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监事会公司遵守相关监管规定和要求，持续优化公司信息披露管理制度机制，高质量开展定期报告和临时报告的编制和披露工作，确保信息披露真实、准确、完整、及时，切实保障投资者的知情权，保障公司依法依规履行信息披露监事会对公司董事、高级管理人员履行职责的合法性进行检查和监督，维护公司及股东的合法权益。公 义务。2024年，公司信息披露工作获得上海证券交易所“B”评价，并获得中国证券报主办的上市公司“金牛奖——司监事每届任期三年，可连选连任。非职工代表担任的监事由股东大会选举和罢免；职工代表担任的监金信披奖”。

事由公司职工通过职工代表大会、职工大会或其他形式民主选举和罢免。

截至2024年末，公司监事会共有5名监事，其中职工代表监事2人，占比40%。

2024年，公司召开监事会会议3次，审议通过20项议案，监事出席率100%。2024年，公司接待投资者221人次，披露定期报告4份，临时公告26份。

现场接待投资者次数参加策略会次数现场接待投资者人次策略会交流人次经营层40次13次221人次84人次

经营层的主要职责包括制定经营策略、执行决策和强化管理，其成员的任免由董事会决定。经营层实行平台回复次数投资者电话接听次数披露的定期报告数量发布的临时公告数量

任期制和契约化管理，每位成员需签订聘任协议，明确业绩目标，薪酬与绩效挂钩，严格按照协议进行

80次24次4个26个考核，并根据考核结果决定是否续聘或解聘。

投资者关系管理股东权益

公司高度重视投资者关系管理工作，积极维护投资者权益，制定《投资者关系管理制度》《重要信息内部报告制公司始终以维护股东合法权益为核心，尤其注重保障中小股东的平等地位。在股东大会和临时股东大会的召集与度》《投资者接待管理办法》等制度，规范投资者关系管理与信息披露工作，并由证券事务部作为归口管理部召开过程中，公司严格依照法律法规和公司章程的要求，确保会议的召集程序、召开流程、参会人员资格及表决门，开展投资者关系管理活动和日常事务，建立管理层深度参与、横向协调、纵向联动的投资者关系管理体系。程序合法合规，表决结果真实有效。同时，公司特别关注中小投资者权益的保护，根据《股东大会议事规则》，公司每年制定投资者关系管理工作计划，布局重点工作，切实开展好公司投资者沟通交流和资本市场价值传播工在审议涉及中小投资者利益的重大事项时，对中小投资者的表决实行单独计票，并及时公布计票结果。公司控股作。公司积极通过股东会、业绩说明会、“上证e互动”平台、现场接待及热线电话等方式及时、有效地与投资者， 股东和实际控制人不得妨碍中小投资者依法行使投票权，也不得损害公司及中小投资者的合法权益。此外，公司尤其是中小投资者进行交流，听取投资者意见建议，及时回应投资者诉求，加强投资者日常维护，建立投资者意还设立了中小股东提名董事的机制，切实保障中小投资者的参与权和监督权，进一步提升公司治理的公平性和透见征询和反馈机制，主动、及时、深入了解投资者诉求并作出针对性回应，定期将市场关注向董监高反馈，形成明度。

市场与公司的双向沟通。公司重视对股东的回报，始终坚持以现金分红方式回馈广大投资者，严格执行《公司章程》中规定的利润分配政策明确公司对新老股东合理投资回报，提升利润分配决策的透明度。近三年来，公司每年实施现金分红，累计分配现金红利5.40亿元。

案例：

2024年5月，国睿科技召开

2023年度业绩说明会，向投资

者充分介绍公司经营状况，进一步加强投资者对公司的了解。

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强化合规运营

影响、风险和机遇管理

公司全面开展合同合法性审核、涉法事项合规性审查以及规章制度的合

合规运营不仅是企业稳健前行的护盾，更是对股东、客户、员工及社会各界的庄严承诺。国睿科技始终将合规运规评估。在审核过程中，公司提出专业的合规意见，针对识别出的合规营视为企业可持续发展的生命线，致力于将风险防范意识深植于企业决策与日常运营的每个环节，使合规文化成风险点，制定切实可行的应对方案，并督促业务部门及时落实整改措为全体员工的思想共识与自觉行动。

施，确保合规管理贯穿于各项业务环节。

公司围绕重点领域编制合规清单，并组织全体员工签订《合规承诺合规运营书》，压实合规管理责任。同时，公司积极组织合规管理相关培训，强化员工合规意识，提升公司及子公司的合规管理能力。

国睿科技开展合规管理培训治理

公司始终将合规运营视为企业可持续发展的生命线，制定并持续完善《合规管理办法》等制度文件，建税务管理作为企业合规运营的重要组成部分，是践行ESG战略的关键环节。在税务管理方面，公司严格遵守《税立健全合规管理架构，各子公司承接公司要求开展相关工作，共同致力于提升合规经营管理水平、有效收征收管理法》《企业所得税法》《个人所得税法》等国家法律法规，并依据相关法规制定《财务稽核实施细防范合规风险、保障公司合规经营发展。

则》，以规范各项财务管理流程。公司对涉税业务的核算、申报、监控、评估、预测及报告等环节实施全过程管理，持续优化和完善税务管理制度，确保各项纳税工作高效开展。通过及时、准确、合规的税务核算处理，公司有效防范了税务管理风险，保障了税务工作的规范性和安全性。2024年，公司缴纳税费17669.92万元。

合规管理架构指标与目标合规管理委员会综合管理部合规管理员

2024年，公司未发生重大诉讼和违规处罚事件。

由合规工作分管领导担任合规管合规管理牵头部门。专职合规管理员由合规牵头部门理负责人。组织、协调和监督合规管理工作。工作人员担任，兼职合规管理员组织和统筹协调合规管理工作。由各业务部门合同管理员担任。内部控制落实具体合规管理相关工作。

公司严格遵循相关法律法规及《公司章程》要求，有序开展内部控制工作。在公司董事会直接领导下，纪检监察审计部独立行使职权，全面检查内部控制体系的建立与实施、财务信息的真实性与完整性等，并督促落实内部控制缺陷整改。2024年，公司以“强内控、防风险、促合规”为目标，持续优化以章程为统领的制度体系，强化母子战略

公司制度管控能力，落实集团公司制度建设要求，绘制制度体系图，梳理优化业务流程，确保经营管理合法合规，提高经营效率。公司修订并发布《内部审计制度》《内部控制管理手册》等制度。

公司聚焦市场交易、投资并购、财务税收、安全环保、产品质量、劳动用工、知识产权、商业伙伴及数

公司每年开展内控评价工作，设立内控评价工作组，组织公司及各子公司开展内控自评价，并聘请会计师事务所据管理等重点领域，以“降风险”为目标，全面推动落实合规管理。

开展内控专项评价，形成缺陷清单和内控评价报告，督促责任单位制定整改措施，确保内控体系持续完善。

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风险管理安全生产管理措施

治理按年开展公司级的年度风险评估工作，从造成的损失大小和发生概率两个方面风险识别进行评估，识别前五大重点风险领域，并对前五名风险制定管理措施、调整监公司根据《中央企业全面风险管理指引》等规定，制定《全面风险管理制度》《风险监控预警管理办控预警指标，进行重点防控。法》《风险事件报告管理办法》《年度风险评估管理办法》等制度，建立《全面风险管理信息库》《风重点监测前五大重点风险领域，并按月报送监测结果，对指标突破阈值的情况险监控预警指标表》《风险事件跟踪监测及报送表》，进一步提高风险管理与防范能力，促进公司持风险预警及时分析原因、评估影响、采取措施。

续、健康发展。

针对持续突破阈值的风险，联合相关职能部门下发风险管理提示函。

公司建立“统一领导、分工负责、全员参与”的全面风险管理工作机制，明确层级、厘清职责，充分发挥“三线模型”的作用。公司董事会是全面风险管理的最高领导机构，负责确定公司风险管理总体目标，了持续跟踪监控已发现的风险事件，定期更新风险进展，推动风险事件妥善解风险追踪

解和掌握公司面临的各项重大风险及风险管理现状，做出有效控制风险的决策。决，对于处置完毕的风险事件，及时办结。

针对不同风险选择风险规避、风险降低、风险分担、风险承受等风险管理策风险控制略，明确重大、重要、一般风险事件标准。

风险管理三线模型

风险信息报告风险事件的上报程序和时间要求，明确风险事件应对处置程序。

第一线公司及各子公司业务部门承担风险管理的主要责任。

第二线各职能管理部门

提供专业服务支持、监控和调整相关风险事项。

纪检监察审计部

第三线负责监督各部门与业务单位的风险管理工作。

同时，公司通过压实风险管理责任、推进信息化建设、加强质量文化宣传，全面助推公司及各子公司风险管理工作提质增效。压实风险管理责任方面，战略

签订《风险管理责任书》，确保责任到人，层层压实。推进信息化建设方面，公司依托信息化建设，公司贯彻落实“健全风险防控体系，强化监督、提升防控水平，以高效能监督服务保障高质量发展”的相通过OA、ERP等系统，实现部分业务流程风险信息关要求，持续强化公司全面风险管理体系，提升风险管理水平，加强重点领域风险防控，有效防范化解化防控，提升风险管理工作的及时性和有效性。

风险，系统策划子公司风险管理工作开展，推动风险防控向基层延伸。

公司制定年度风险管理工作计划并通过公司董事会审议，按季度向风险管理与审计委员会汇报工作开展国睿科技开展风险管理专题培训情况，确保风险管理各项工作有序开展。

影响、风险和机遇管理指标与目标

公司建立完备的风险管理机制，涵盖风险识别、预警、追踪、控制及信息报告的全过程，确保有效防控2024年，公司未发生重大、重要风险事件。

风险的发生。

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公平竞争

公司遵循公平、公正、诚信、合法、合规的原则开展商业经营活动，严格遵守《反垄断法》《反不正当竞争法》等相关法律法规，制定《纪律检查委员会工作规则》《关于禁止中层管理人员亲属个人及其所办企业开展关联交易管理办法（试行）》等制度，不断完善纪检监察体制机制，全面覆盖公司及子公司、业务和人员，为公司长期稳健发展提供坚实保障。2024年，公司未因不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚。

国睿信维举办2024年智慧企业建设高峰论坛暨电科日活动推进品牌建设

案例：国睿科技展厅投入使用

公司深刻认识到品牌建设对企业长远发展的重要意义，不断建立健全集团化品牌管控体系、推进母子公司品牌建设和优化，共同推动企业品牌形象的塑造和提升。2024年，为厚植文化“软实品牌管控体系方面，公司构建“双赋双驱”模式，打造“母子联动”品牌体系，统筹开展品牌管控的顶层设计，明确力”，赋能发展“硬支撑”，公司组织架构，确保品牌管理工作的有序进行，为公司及各子公司开展品牌建设提供赋能及标准化指引。同时，公司投入使用新展厅并制定《展厅接赋能各子公司认识、理解品牌建设要素，建立品牌管理与建设的意识，并引导各子公司制定与其发展阶段相匹配待管理办法》，服务于领导接的品牌建设路径和计划，共同推动品牌管理规范化、标准化。待、客户来访等多种场合，进一步加强品牌建设和宣传。

品牌建设和优化方面，公司围绕“品牌架构、品牌理念、品牌识别、品牌传播”四个维度开展品牌建设，明确品牌标识和名称、聚焦企业视觉识别建设、明确国睿科技使命、愿景、价值观、传播语等、加大品牌传播力度、拓展品牌推广深度。2024年，公司统筹策划珠海航展、第七届数字中国建设峰会、芜湖低空经济大会、南京国际城市轨道交通展览会暨高峰论坛等活动。

国睿科技参加第十五届珠海航展

6768循绿而行

“新”境共生

公司深植创新、协调、绿色、开放、共享的绿色发展理念，持续优化资源与污染物管理体系，深化资源能源管理，积极应对气候变化，在产业升级进程中实现生态效益与经济效益双赢的高质量发展。关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈全域绿色筑基

公司秉承尊重与保护自然环境的理念，持续完善环境管理体系，加强环境风险防控，坚决杜绝环境污染事故、环境纠纷事件及环保违法行政处罚。

治理

国睿科技严格遵循《环境保护法》《环境影响评价法》等法律法规，制定《环境因素识别和评价控制程序》《组织环境和相关方监视和评审程序》《环境、职业健康安全管理职责》等一系列制度文件，确保环境管理工作的规范化和制度化。

公司持续完善环境管理体系，建立健全科学有效的环境保护管理架构，明确公司各级、各类人员在环境管理方面的工作职责，形成公司各部门协同运作、齐抓共管的节能环保管理体系。截至2024年末，国睿科技及所属子公司环境管理体系环境管理体系

通过ISO14001环境管理体系认证。 认证证书 认证证书战略

公司高度重视环境管理和环境风险防控工作，制定《2024年度环境和职业健康安全目标计划》，明确环境和职业健康安全领域的关键目标与任务，有效识别、评估和控制生产经营过程中的环境风险，切实履行企业环境保护主体责任，同时将环保宣传教育作为企业绿色发展的重要抓手，共同助推公司可持续发展。

影响、风险和机遇管理

公司制定《环境因素识别和评价控制程序》，规范环境风险的识别和评价过程，尽可能减少和消除生产运营环境管理体系环境管理体系

认证证书认证证书中的环境风险，建立科学的环境风险识别评估机制，识别出危化品泄漏、污水废气不达标排放、噪声超标等主要生态环境风险点。

6970关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

加强风险源头管控指导各部门加强办公生产环境风险识别和防控，全面梳理环境风险点，制定并落案例：国睿兆伏开展危险化学品泄漏应急演练实相应的防控措施。

强化环境监测预警定期对厂区污水、废气、噪声等进行监测，确保污染物达标排放，及时发现并消除环境隐患。2024年6月，国睿兆伏开展危险化学品泄漏应急演练，现场组织应急救援队伍和救援器提升应急处置能力材，撤离污染区人员，有序开展应急处理。

构建全面的突发环境事件应急预案体系，要求各子公司根据实际情况编制应急预案，并定期组织危化品泄漏等突发环境事件的应急演练，以不断提升员工的环境风险意识和应急处置能力。

应急事件处理流程国睿科技积极构建多层次、全方位的环保宣传教育体系，组织开展环保公益活动、环保培训，不断提升全员环保意识，推动绿色发展理念深入人心。

发现异常情况及时采取抢救措施并向有关领导报告，并组织人员开展现场抢救。

成立现场应急救援小组

案例：国睿科技举办环境和职业健康安全内审员资格培训突发事件应急救援领导小组第一时间成立现场临时应急救援领导小组。

现场临时应急救援领导小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，组织员工开展应急救援工作

疏散至安全区域，并做好突发事件现场保护。国睿科技举办环境和职业健康安全内审员资格培训，提升环安内审员的审核能力，助力环境管理体系有效运行。

突发事件终止后，及时处理突发事件所造成的废弃物和抢救过程所造成的污减少不利环境影响染，将不利的环境影响降到最低。

突发事件应急救援领导小组召集有关部门进行现场调查和事故分析，找出原因，采取纠正与预防措施。

分析与应对措施

对应急预案的实施效果进行评估，确定应急预案的适宜性和有效性，并做出案例：国睿微波开展共青植树活动必要的完善。

国睿微波组织员工开展“顽强拼搏创新图强”主题植树活动，用实际行动助推绿色环保。

7172关于本报告董事长致辞走进国睿科技可持续发展管理专题责任共擎“新”益同泽韧基固本“新”治有为循绿而行“新”境共生关键绩效表指标索引意见反馈

指标与目标采购管理优先采购节能设备，严禁使用国家明令淘汰的高耗、低效产品。

产品设计在产品设计时，尽可能降低产品能耗。

2024年，公司制定《2024年度环境和职业健康安全目标计划》，其中涉及的环境目标全部达成；公司及所属各子

公司未发生环境领域的违法违规情况，切实履行企业的环境保护主体责任。规划产线在规划生产线时，优先选用低能耗设备。

加强用电设备的维护保养，及时检修，消除因导线接头不良而造成的发热现象。充分生产管理

利用生产设备的最大运载量，整合、批量生产，提高生产效率，提升能源利用效率。

目标达标情况清洁能源利用使用太阳能路灯，优化能源利用结构，促进节能减排。

废气、废水、噪声达标排放；危险废弃物合法处置达标

案例：国睿微波更换太阳能路灯

环保事故隐患控制率100%达标

国睿微波更换37盏太阳能路灯，每年可减少全年无一般及以上突发环境事件达标

用电约1，200度，同时可有效减少碳排放。

建设项目环保“三同时”执行率100%达标节能减排降耗倡导节约用水

公司坚持节能减排和资源循环的可持续发展理念，全面规划和实施能源与资源管理，致力于提升节能降耗的整体公司严格遵循《中华人民共和国水法》等相关法律法规，规范公司水资源的使用与管理。公司根据所在地地域特水平。点、水资源情况、气候特征、水文特征等，识别业务开展可能面临的水资源风险。公司耗水集中在生产和日常运营环节，主要使用市政用水。公司高度重视水资源节约，注重避免生产运营过程中不必要的水资源浪费。2024年，公司总耗水量为46864.69吨。

优化能源利用

案例：国睿微波开展水管管道维修节水措施

国睿科技严格遵守《节约能源法》等法律法规，根据自身业务特点，制定《节能减排管理办法》，明确节能减排日常生产活动中，加强人员巡检，避免设备空目标、责任分工和具体措施。公司建立有效的能源管理体系，由节能减排工作领导小组负责公司节能减排工作的2024年，国睿微波开展载运行，杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。

组织领导、统筹协调和监督检查，下设节能减排工作办公室，负责日常节能减排工作的具体实施。13处消防水管道维修，避要求员工养成随手关闭水龙头的习惯，不断提公司能源利用集中在生产和办公环节，能源类型以电力、天然气为主。为有效降低能源消耗，公司积极推广使用免漏水带来的水资源浪费。

高员工的节约用水意识。

节能型设备，优化生产工艺流程，提高能源利用效率，积极探索可再生能源应用，优化能源结构，减少碳排放。

国睿微波开展通过日常检查考核和水费交纳情况对水资源消

2024年，公司共计消耗能源415.08吨标准煤。

13耗进行监测和测量，持续提升和落实水资源管处

消防水管道维修理工作。

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推行绿色办公废气

公司向全体员工宣贯《环境保护管理办法》，积极推行绿色办公理念。公司严格遵守《大气污染防治法》《环境空气质量标准》《大气污染物综合排放标准》等法律法规与标准要求，建立统—规范的废气管理机制。公司按照生产设施及其排污情况，配套废气污染防治设施，定期开展环保隐患排查，对于发现的问题进行及时整改，并做好设施日常运维管理，保障污染防治设施正常运行。2024年，公司废气绿色办公措施经检测达标排放。

每日工作结束后，检查工作区域水阀、电闸情况。

冬夏季空调使用设置开启温度要求。

提倡使用绿色公共交通工具，集体公务活动应合乘公务用车，距离较近时，鼓励员工使用公共交通工具废气污染物处理方式出行。

优先选用低油耗、低排放机动车辆，加强车辆检查维护保养，杜绝跑、冒、滴、漏。

电源焊接烟尘经区域负压收集后经过滤棉过滤处理，达标排放。

三防喷漆废气经过油膜净化器预处理后经过二级活性炭吸附处理后达标排放。

守护绿水青山

公司始终将绿色发展理念深度融入经营管理的各个环节，高度重视污染物排放对员工、周边社区居民等群体的影响，坚定不移地践行可持续发展战略。

废水

公司严格遵守《水污染防治法》《污水综合排放标准》《污水排入城市下水道水质标准》等法律法规，建立完善污染防治体系，切实履行企业环境保护责任。公司制定《监测和测量控制程序》，明确了水污染监测方法，每年依法申报排污许可证，并严格按照许可证规定排放污染物。2024年，公司污染物排放100%达标。

为减少废水排放，公司选取耗水量少、对水环境不产生污染或污染相对较轻的工艺路线及制造技术，在源头上减少废水的产生。

废水排放管理措施

排水系统按雨污分流、清污分流的污水分类处理原则，采用循环用水，减少废水排放。

每年委托地方环境监测部门对公司生活污水排放进行监测和测量，确保污染物达标排放。

各部门负责对本部门的废水治理设施设备进行日常维护和管理，保障设施正常运行。

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废弃物生物多样性保护

公司严格遵守《固体废物污染环境防治法》《国家危险废物名录》《江苏省危险废物转移管理办法》等法律法国睿科技始终秉持绿色发展理念，严格遵守法律法规，将生物多样性保护融入项目设计、建设和运行的全过程，规，制定《废弃物管理办法》，识别和确认生产活动过程中产生的废弃物，并根据废弃物特性进行分类收集、贮切实履行企业生态环境保护责任。

存，定期委托具有专业资质的单位进行规范化转移处置。2024年，公司共产生4.18吨危险废弃物，处置率达公司遵守《建设项目环境保护管理条例》要求，明确不毁林、规避生态保护红线区域等生态保护要求，要求公司

100%。在项目设计、建设和运行阶段，严格落实生物多样性保护措施，降低生产经营对生态环境的扰动，严格遵守国家

和地方政府相关生态敏感区专项管理规定。

废弃物性质类别主要废弃物类型处理方式应对气候变化

废纸、废包装等可回收垃圾分类收集，定期组织回收再利用。

可回收垃圾、厨余垃圾、有害垃圾

生活类废弃物厨余垃圾、有害垃圾和其他垃圾等不和其他垃圾。

可回收垃圾，定期联系环卫部门进行一般废弃物气候变化是当前人类面临的最严峻挑战之—，国睿科技积极应对挑战，在减缓和适应气候变化领域采取有效措规范化处理。

施，助力“双碳”目标的达成。

生产过程中产生的废金属、废塑定期联系有资质的单位进行合法处生产类废弃物

料、废锡渣、废导线、废器件等。置。

按照危险特性进行分类收集和贮存，定期联系有资质的单位合法处置危险废弃物；

包括废化学品、废有机溶液、废漆渣、废涂料、废油墨、废色带、废有毒危险废弃物（含其包装材料或危险废弃物危险废弃物

墨盒、含油棉织物（含油棉纱、废容器）进行去毒处理后，根据化学手套、废工作服）等。性质在指定区域设置专用暂存场所，并做好明确标识，定期委托具有专业资质的单位进行规范化转移治理处置。

国睿科技积极应对气候变化，响应国家“双碳”目标，持续推进制度体系和管理架构的建立健全，通过深化治理架构的顶层设计，将气候变化理念全面融入决策、执行与监督全流程。

噪声战略

公司严格遵守《噪声污染防治法》等法律法规，制定《噪声危害控制管理办法》，有效管理噪声污染。

公司产生的噪声主要来自科研生产活动中的冷却风机、装卸作业，厨房的排气扇以及施工过程中的设备运行等。

公司采用听觉器官监听和专业检测仪器相结合的方式，对厂界噪声进行监测和测量，一旦发现监测结果异常或存公司面向气候变化，建立相关风险识别、评估和应对机制，积极开展低碳新产品、新服务，赋能其他行业绿色低在重大问题，公司立即向管理层报告，并迅速启动应急与响应控制程序，采取有效措施防止噪声污染事故发生，碳发展，更好地应对气候变化。公司经过综合评估，识别出影响公司的气候变化相关风险，并制定应对措施。

或将其影响降至最低。2024年，公司噪声监测结果均达标。

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影响、风险和机遇管理气候相关风险应对措施

重点做好极端天气预警，制定针对面向急性物理风险，公司立足雷达装备优势，形成覆盖测雨、测风、测云及空间天气探测等完整的产品谱系，频性应急预案，定期开展应急演练，段覆盖中频至毫米波频段，以先进的探测感知装备、大数据智能分析预警系统构建智慧气象网信体系整体解决方注重防灾物资的日常储备。

气候变化导致的洪水、飓风出现频案，高精度监测网络加速向立体化、实时化迭代，智能算法与雷达数据的深度耦合推动灾害预警从“事后响应”转急性风险：

率增加，公司工厂、办公楼建筑及加强对厂房建筑固定资产维护和保向“事前预判”，提升极端天气预警能力，尽可能避免极端天气带来的危害。同时，公司成立防汛应急小组，统一极端天气设备可能被破坏，造成资产损失，养，减少气候灾害损失。

组织开展防汛工作，确保汛期及极端天气情况下的科研生产安全，避免人员财产损失。

威胁员工安全。研发极端天气探测产品，构建智慧物理风险气象网信体系，强化极端天气预警面向慢性物理风险，公司积极研发新产品与新服务，赋能绿色低碳发展，为减缓气候变化贡献力量。围绕城市轨能力，降低极端天气造成的损失。道交通行业节能降碳新形势、新格局、新应用的建设，公司构建以智慧运维、数字监测为核心的智能化运营平台，开发线网级智慧能源管理平台，对实时采集的数据进行深度计算分析，实现能源数字化监测、智慧化管理，慢性风险：优先采用节能设备，降低能耗，赋能轨道交通行业碳排放管理。

气温升高可能导致需更多设备和维推广应用清洁能源，大力倡导碳持续高温、修费用，增加运营成本。排放，推进绿色发展，减缓相关海平面上升气候变化风险。

指标与目标

关于温室气体的政策法规增加可能密切关注相关法规政策的变化，政策和法律风险导致相关诉讼或索赔可能增加。适时调整内部管理措施积极应对。

公司积极应对气候变化，通过优化能源结构、研发绿色低碳新产品与服务等具体措施，逐步向绿色低碳发展转型，实现企业的可持续发展。

结合当前技术水平持续进行节能2024年，公司共计排放温室气体1744.58吨二氧化碳当量。

降碳技术改造，优化工艺及设对产品的环保、性能和生产工艺的备，配备故障预防设施，定期维技术风险要求不断提高，可能会带来技术创护设备，推进清洁技术使用。

新成本增加。

根据政策要求积极开展低碳新产转型风险品研发。

坚持可持续发展，积极承担社会若无法积极应对气候变化相关诉责任，提升公司绿色形象。

声誉风险求，可能导致投资者流失，对公司造成负面影响。定期发布可持续发展报告，积极与利益相关方沟通。

科学研判市场形势，持续监测产上下游供应链、客户偏好转变可能市场风险品和原材料市场价格走势和供需会增加对绿色低碳产品关注。

变化情况，做好预研。

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关键绩效表社会范畴

注：“/”表示该项数据暂未统计。

指标单位2024年2023年2022年在职员工数量人134313981477环境范畴男性员工人数人9429841039女性员工人数人401414438

30岁以下（不含30岁）人308409482

指标单位2024年2023年2022年

30-40岁（含30岁，不含40岁）人576565575

总耗水量吨46864.69//

水资源40-50岁（含40岁，不含50岁）人355327312水资源消耗强度（按营收计）吨/百万元13.78//

50-60岁（含50岁，不含60岁）人10297107

能源消耗总量吨标准煤415.08//

60岁及以上人201

天然气消耗量吨标准煤25.46//博士研究生员工人数人342324

能源外购电力吨标准煤389.62//员工结构硕士研究生员工人数人470433452

能源消耗强度（按营收计）吨/百万元0.12//本科及以下员工人数人8399421001

清洁能源消耗量吨标准煤25.46//少数民族员工人数人232624

废水废水排放量吨42178.22//生产人员人数人142143141

固体废弃物产生总量吨691.25//销售人员人数人116100113其他无害废弃物（含建筑垃圾、吨687.07//生活垃圾、一般工业固废）产生量技术人员人数人8969561014

固体财务人员人数人383638危险废物（有害废弃物）产生量吨4.18//

废弃物行政人员人数固体废弃物处置总量人151163171吨691.25//

薪酬与福利员工社会保险缴纳覆盖率%100100100其他无害废弃物（含建筑垃圾、吨687.07//生活垃圾、一般工业固废）处置量员工参与民主管理活动场次次682民主管理

危险废物（有害废弃物）处置量吨4.18//员工参与民主管理活动人数人次295343112

温室气体排放总量吨二氧化碳当量1744.58//安全培训总次数次67//

温室气范围一排放量吨二氧化碳当量43.43//安全培训覆盖率%100//

体排放范围二排放量吨二氧化碳当量1701.15//安全生产投入万元210.17//

温室气体排放强度吨二氧化碳当量/百万元0.51//工伤保险投入金额万元74.25//

因环境事件受到生态环境等有关职业健康工伤保险覆盖率%100//万元000

部门重大行政处罚的处罚金额安全管理从业人员职业伤害保险投入金额万元2.9//

环保总投入万元30.31//安全生产责任险投入金额万元7.55//环保投入

环保总投入占营业收入比例%0.01//工作场所员工安全事故数量件000

通过ISO14001:2015环境管理 工伤率 % 0 0 0个554体系认证的子公司职业病发生数量件000

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社会范畴指标单位2024年2023年2022年供应链供应链重大风险与影响事件数量件000环节管理

指标单位2024年2023年2022年报告期末应付账款（含应付票据）余额万元227327.47251080.35214031.06

关爱与帮扶员工帮扶投入万元15.213.513.6报告期末应付账款（含应付票据）平等对待%24.4527.9926.14余额占资产总额的比重员工培训场次次314274116中小企业报告期末逾期未支付中小企业款项的金额万元000

发展与培训员工培训总时长小时7624550985.7522612.5报告期末逾期未支付款项金额万元000

员工平均培训时长小时20.1213.4611.81

税务管理缴纳税费金额万元17669.9220778.979142.74员工培训参与总人次人次378937871914

公益活动总次数次73/发生的产品和服务相关的安全与质量

产品安全万元000公益活动公益活动志愿者参与人数人12423/重大责任事故损害涉及的金额与质量公益活动志愿者参与总时长

因健康与安全原因须撤回和召回的产品数量件000小时371178/客户满意度调查数量1家350282

乡村振兴乡村振兴投入金额万元29.1627.31/

305

客户满意度调查覆盖率%919593客户服务

客户满意度得分1%96.6795.6595.13与权益数据安全事件涉及的金额万元000治理范畴泄露客户隐私事件数量件000

研发投入金额万元22619.9720264.1319470.45

研发投入占营业收入比例%6.656.176.04指标单位2024年2023年2022年创新发展研发人员数量人618642686党委会会议次数次202625

研发人员占比%46.0245.9246党支部数量个899

申请专利数量件8372/党员数量人426427435

授权专利数量件5144/董事会人数人999

有效专利数量件418388/董事会博士人数人555

知识产权每百万营收有效专利数量件/百万元0.120.118/董事会硕士人数人333

保护商标权数量件3535/董事会本科及以下人数人111

每百万营收商标权数量件/百万元0.010.01/董事会男性人数人777

软件著作权数量件798719/董事会女性人数人222

每百万营收软件著作权数量件/百万元0.230.22/组织构成独立董事人数人333

供应商数量家21902137/及职能非独立董事人数人666

中国大陆供应商数量家21882135/30岁-50岁（含）董事人数人333

海外供应商数量家22/50岁以上董事人数人666

审查的供应商数量家21902137/召开董事会次数次8811供应商管理

获得ISO 9001认证的供应商数量 家 918 916 / 战略投资与预算委员会会议次数 次 2 1 3

获得ISO 14001认证的供应商数量 家 241 190 / 提名与薪酬考核委员会会议次数 次 3 3 4

获得ISO 45001认证的供应商数量 家 224 179 / 风险管理与审计委员会会议次数 次 6 6 5

签订廉洁协议的供应商数量家5631/监事人人555

1

恩瑞特、国睿防务、国睿信维、国睿微波、国睿兆伏以及睿行数智6家子公司的算术平均值。

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治理范畴指标索引

指标单位2024年2023年2022年央企控股上市公司上交所《指引》

章节名称 SDGs

组织构成 召开监事会次数 次 3 3 6 ESG指标 议题及职能高管人数人877

可持续发展管理 G.1.1 利益相关方沟通 SDG16

反商业贿赂及反贪污培训时长小时2686//

反商业贿赂接受反商业贿赂及反贪污培训总人数人1343//

聚力创新攻坚 S.2.3、S.4.4 创新驱动 SDG9

及反贪污接受反商业贿赂及反贪污培训总人数占比%100//贪污诉讼案件的数目件000产品和服务安全与现场接待投资者次数次403642

严守质量底线 S.2.1、S.2.2 质量、数据安全与 SDG9

参加策略会次数次136/客户隐私保护投资者现场接待投资者人次人次221166178

关系管理策略会交流人次人次8477/

责任共擎，供应链安全、平台回复次数 次 80 141 271 深化供应管理 S.3.1、S.3.2 SDG9

“新”益同泽平等对待中小企业投资者电话接听次数次243114

召开股东大会次数 次 2 1 3 SDG1、SDG4、

股东权益 保障员工权益 S.1.1、S.1.2、S.1.4、S.1.5 员工

股东大会董事出席率 % 77.8 55.6 85.2 SDG5、SDG8披露的定期报告数量个444

信息披露 筑牢安全防线 S.1.3 员工 SDG3发布的临时公告数量个263137因公司不正当竞争行为导致诉讼或个000

重大行政处罚数量 践行向善之举 S.4.2、S.4.3 乡村振兴、社会贡献 SDG1、SDG2风险经营重大诉讼数量件000

仲裁事项数量 件 1 3 0 党建引领发展 G.1.1、G.2.2 反商业贿赂及反贪污 SDG16违规处罚次数次000

G.1.2、G.1.3、G.3.1、

完善治理架构 / SDG17

韧基固本， G.3.2、G.4.1、G.4.2“新”治有为

G.2.1、G.2.3、S.4.1、

强化合规运营 反不正当竞争 SDG10

G.5.1、G.5.2

推进品牌建设 / / SDG17

全域绿色筑基 E.5.5、E.5.6 环境合规管理 SDG12

能源利用、水资源

节能减排降耗 E.1.1、E.1.3、E.5.2、E.5.4 SDG7、SDG12

利用、循环经济

循绿而行，“新”境共生 E.1.4、E.2.1、 污染物排放、废弃物处理、

守护绿水青山 SDG6、SDG11

E.2.2、E.2.3、E.4.1 生态系统和生物多样性保护

E.3.1、E.3.2、

应对气候变化 应对气候变化 SDG13

E.3.3、E.5.1、E.5.3

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□非常好□好□一般□较差□差

3.您认为报告结构是否合理

□非常合理□合理□一般□较不合理□不合理

4.您所关注的信息在报告中披露程度如何

□很全面□比较全面□有所涉及□涉及很少□未涉及

5.您认为还有哪些关注的信息未反映在报告中

6.您对国睿科技可持续发展报告建议

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