以“雷厉风行抓落实”的作风抢抓时机、紧抓快办。宁东发电党委闻令而动，把两个代管新能源项目转商入市作为检验攻坚成色的关键一役，领导班子统筹调度、超前部署，项目现场咬定节点、连续奋战，顺利实现新能源入市工作捷报频传。

10月24日0时，京能玉门新民堡10万千瓦风电项目正式转入商业运营。

10月30日0时，京骐玉门楼儿山10万千瓦风电项目正式转入商业运营。

两个项目相继转商，标志着宁东发电代管新能源业务全面迈入生产经营新阶段，为四季度攻坚收官注入绿色效益。

宁东发电党委坚持“不折不扣抓落实”，将两个项目转商入市列入四季度重点任务清单，第一时间建立代管企业管理对接机制，明确安全生产、涉网试验、转商入市三条主线协同推进。

宁东发电领导班子深入研究项目现场问题难题，逐项梳理制约转商的堵点难点，统筹调配管理力量和技术资源，指导项目公司细化节点、压实责任。针对涉网试验审批流程较长、现场组织协调事项多等实际困难，建立与电网调度机构的常态化沟通机制，提前介入、全程盯办，确保条件成熟一项、申报推进一项，有效缩短各环节衔接时间。

两个项目转入生产运营后，涉网试验涉及电网审批、现场调试、系统联调等多个环节，流程长、协调面广，推进过程中面临不少实际困难。

面对压力，项目现场团队发扬“四千精神”，把攻坚重心放在组织协调和节点盯办上。宁东发电派驻专人驻守电网现场，连续两周盯办协调，逐项打通审批关口；项目公司组织总包、调试单位反复优化试验方案，抢抓有效作业时间，连续奋战。10月23日23时、10月29日23时，两个项目先后完成全部调试及涉网试验工作，各项指标均达到电网要求，转商上传系统资料审核一次通过，省调同意解除调试期10%额定出力限制，按正常工况发电运行。

至此，两个项目实现试验完成与转商申报无缝衔接，从获批到正式转商均实现“当日办结”。

两个项目相继转商，是宁东发电落实京能电力“抓安全、控成本、转作风、促发展”工作主题的具体实践，也是“敢作善为抓落实”的生动体现。转商后，项目可全面参与电力市场中长期、现货及绿电交易，形成电量收益与绿色环境价值收益并行的盈利模式，为四季度经营指标收官和明年生产经营打下坚实基础。