02 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 关于本报告 03

关于本报告

报告周期

本报告是新疆八一钢铁股份有限公司发布的第三份环境、社会和公司治理（ESG）报告，旨在阐述八一钢铁及其子公司2024年在环境、社会及治理方面的履责实践。

称谓说明

为便于表达，报告中“八一钢铁”“本公司”“公司”“我们”均指代“新疆八一钢铁股份有限公司”；“集团公司”“中国宝武”均指代“中国宝武钢铁集团有限公司”；“八钢公司”“八钢”均指代“新疆八一钢铁集团有限公司”。

报告范围

本报告的时间范围为2024年1月1日至2024年12月31日（部分内容超出以上范围）。

编制依据

本报告主要参考国务院国有资产监督管理委员会《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》、全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards）、联合国可持续发展目标（SDGs）、国际可持续准则理事会《国际财务报告可持续披露准则第 1 号——可持续相关财务信息披露一般要求》《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相关披露》、上海证券交易所《上市公司自律监管指引第1号——规范运作》《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》、中国企业改革与发展研究会、责任云研究院《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）》

及中国宝武《社会责任工作管理制度（2024版）》《社会责任报告指标体系（2024版）》等文件进行编制。

编制流程利益相关方关注点调查报告策划框架构建编制培训素材收集报告编制定稿发布董事会审核管理层评审报告修订意见征求报告设计部门审核质量保证

八一钢铁承诺本报告披露的信息和数据均来源于企业统计报告和正式文件，并通过相关部门审核，不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对报告内容真实性、准确性和完整性负责。报告中的财务数据以人民币为单位，特别说明的除外。

发布形式

本报告以印刷版和电子版两种形式发布，若需获取报告电子版，请登录公司官网 http://www.bygt.com.cn 获取。04 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 目录 05目录 CONTENTS关于本报告03党建为旗26创新为要44责任为链66董事长致辞07固本强基谋新篇智慧制造展宏图和合共生创和谐关于八一钢铁08党建领航铸根基28创新驱动增活力46深化合作谋发展68公司简介08优化治理提效能31精益品质铸卓越51凝心聚力促振兴70组织架构10合规经营防风险32至臻服务塑品牌52公益善行展担当71企业文化12主要产品12

ESG 管理 13

ESG 理念 14

ESG 治理架构 15 绿色为底 34 员工为本 54实质性议题分析15

ESG 能力建设 16 融绿施策护生态 幸福职场聚美好利益相关方沟通17关注气候绘蓝图36员工权益保障者56未来展望72环境管理守青山39员工发展成就者58附录74

专题一：18节约资源降能耗41员工安全守护者60关键绩效74

守正创新，深化改革走出发展新路径绿为画笔绘钢城43员工幸福营造者64指标索引79评级报告80

专题二：22意见反馈81

向新而行，超低排放共创绿色新未来06 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 董事长致辞 07董事长致辞

党建领航，强根铸魂，筑牢企业发展根基。我们始终坚持以人为本，和谐共生，共创美好幸福未来。我们深知员工党的领导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中是企业最为宝贵的财富，始终致力于保障员工合法权益，全会精神，以高质量党建引领企业高质量发展，筑牢企业不断完善薪酬福利体系，努力拓宽员工发展空间，丰富员发展的“根”与“魂”。坚定不移全面推进从严治党，通工工作生活，重视员工职业健康，切实提升员工的幸福感、过扎实开展党纪学习教育，营造风清气正的政治生态，为归属感与安全感。此外，深化战略合作，不断探索企企合企业稳健发展筑牢坚实政治保障。同时，高度重视公司治作、校企合作、政企合作的全新路径，通过召开供应商大理，不断提升公司治理科学化水平，持续完善治理架构，会、分销商大会等方式，创建共赢钢铁生态圈。同时，履守法合规经营，严守风险底线，确保企业在规范、透明、行在疆央企责任担当，积极投身社会公益事业，助力乡村高效的轨道上稳健运行。振兴，为和谐社会发展贡献坚实力量。

深化改革，创新赋能，激活企业内生动力。我们深刻认识大道至简，干字当头。2025年是公司“十四五”规划的到改革创新是企业发展的核心动力，持续深化改革进程，收官之年，也是全面深化改革推向纵深的关键之年，八一聚焦精益管理、三项制度改革、客户质量管理等关键改革钢铁将在中国宝武坚强领导下，继续秉承“钢铁报国、开事项，精准发力、补齐短板、强化弱项，实现了企业的提放融合、严格苛求、铸就强大”的企业精神，弘扬“艰苦质增效。深入实施创新驱动发展战略，积极打造原创技术奋斗、创建八钢”新时代内涵，聚焦深化改革和价值创造，策源地，围绕低碳冶金，在关键技术、产品、项目等领域践行“四化”“四有”，以提高核心竞争力和增强核心能实现重大突破，为企业发展注入源源不断发展活力。此力为重点，坚持创新驱动，坚持对标找差，坚持“算账经外，持续推进职工岗位创新，30项职工岗位创新成果入营”和“精益管理”双轮驱动，提升效率效益，为实现钢选“2024年全国机械冶金建材行业职工技术创新成果”，铁强国梦想、推动经济社会发展作出新的更大贡献！刷新了获奖数量的最高纪录。

公司党委书记、董事长绿色发展，低碳转型，绘就生态钢铁画卷。我们深入践行柯善良习近平生态文明思想，切实落实环保主体责任，不断完善环境管理体系，优化能源资源配置，大力开展污染防治工作，全力打造绿色钢厂。公司 2500m3 富氢碳循环氧气高炉（HyCROF）商业化示范项目，实现全氧冶炼、煤气自过去的一年，全球经济形势复杂多变，在钢铁行业仍处于长周期减量调结构的大背景下，钢铁市场竞循环工艺的全线贯通，该项目不仅入选国家首批绿色低碳争更加激烈。八一钢铁始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在新疆维吾尔自治区、先进技术示范项目，还荣获第15届世界钢协“低碳生产中国宝武的坚强领导下，完整、准确、全面贯彻新时代党的治疆方略，贯彻新发展理念，以“四化”卓越奖”，引领钢铁行业的绿色转型。同时，重点推进超为方向引领，以“四有”为经营方针，坚持算账经营，推进精益管理，深化全面改革，积极应对风险 低排放改造 A 级绩效创建任务，完成超低排放改造及评与挑战，保持了企业稳定健康可持续发展。 估监测，获评环保绩效 A 级。2024 年，公司荣获首批新疆维吾尔自治区“美丽新疆?生态环境保护典型案例”。08 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 关于八一钢铁 09关于八一钢铁

公司简介新疆八一钢铁股份有限公司（简称“八一钢铁”）于2000年7月成立，八一钢铁是新疆地区唯一一家钢铁上市公司，在新疆是新疆八一钢铁集团有限公司（简称“八钢公司”）控股的上市公司，钢铁行业中居于龙头地位，是新疆规模最大、产业链

2002年8月在上海证券交易所成功上市，股票代码600581。最长、产品最全的大型钢铁联合企业，连续多年被自

治区评为功勋纳税企业，为自治区经济建设和社会发展作出重要贡献。

新疆唯一钢铁上市公司新疆钢铁行业中居于龙头地位连续多年被自治区评为功勋纳税企业

新疆规模最大、产业链最长、

产品最全的大型钢铁联合企业10 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 关于八一钢铁 11组织架构新疆八一钢铁股份有限公司股东大会监事会战略与投资委员会薪酬与考核委员会董事会提名委员会审计委员会总经理总经济师总工程师副总经理总会计师董事会秘书机党公董经公全海精离党党党人职信团工党企青计纪纪党审法武安钢矿生设智能碳制技新营采物炼炼轧新新新新新新新陕新关委司事营司面外益退校委委力工访委会委业工划委检委计律装全铁山态备慧源中造术疆销购流铁钢钢疆疆疆疆疆疆疆西疆党办办会财企深事管休统组资培办委宣文部生监巡部事部保安安圈工化环和管开钢中中运厂厂厂巨焦阜安焦八八八八委公公办务划化业理管战织源训公员传化育督察务卫全全安程与保办理发铁心心输峰煤金信煤钢钢钢钢室室公部部改发办理部部部中室会部部办部工部部督督全部大部公部中研分金（矿立集金喀板钢室革展公委心公作察察督数室心究公属集业矿团属什簧管领办室员室领组组察据所司制团有业阜制金有有导公会导组建品）限工康品属限限小室办小设有有公程气有有公责组公组办限限司技煤限限司任办室办公公责术有公公公公公室司任有限司司司

室室（公限公托司公司

管司（）托管

）12 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 ESG 管理 13企业文化

愿景 ESG 管理

成为全球钢铁业低碳转型 当今时代，ESG 已成为企业可持续发展的“风向标”与高质量发展的必由之路。八一钢铁坚持“屯垦戍边、钢铁报国”领军企业 初心使命，推动 ESG 理念与企业发展战略深度融合，持续深化 ESG 管理，强化利益相关方沟通，提升 ESG 管理水平，助力可持续发展目标实现。

使命企业传统

勇担绿色低碳创新使命，艰苦奋斗、创建八钢共建高质量产业生态圈 董事会 ESG 声明

公司深刻领悟 ESG 事宜对于公司风险管理以及可持续发展所具有的重大且深

战略定位企业精神远的意义，坚定不移地推进环境、社会和公司治理工作的强化与提升。董事会作为公司 ESG 工作的最高领导机构，对公司 ESG 战略、管理、绩效和汇报事打造西部绿色低碳原创钢铁报国、开放融合

技术策源地，中国宝武 严格苛求、铸就强大 宜承担全部责任。董事会全力保障公司 ESG 工作遵循法律法规及标准规范，在西北地区的钢铁产业 严密防控 ESG 相关风险，推动公司 ESG 目标实现与实施进程高效开展，确保专业化平台公司企业价值观公司稳健、可持续发展。

诚信、创新

绿色、协同 董事会持续开展关键 ESG 议题的识别和评估工作，借助多元途径与公司内外利益相关方展开沟通互动，并依据外部经济社会形势及内部发展规划确定公司主要产品 重要 ESG 议题的优先次序，为公司 ESG 信息披露提供参考。董事会促进能源资源利用、应对气候变化等核心 ESG 目标的达成，设立若干指标以监测相关公司长期专注于钢铁冶炼、轧制、加

工及销售，是新疆产业链最长、产能目标推进态势。

和技术装备水平最高、产品品种最全的钢铁企业。产品覆盖中厚板、热轧 本报告全面且详细地展现了八一钢铁在 ESG 工作领域的实践与成效。董事会薄板、冷轧板、镀锌板、彩色涂层板、

型材、优特钢、棒材、线材以及金属及全体董事特此郑重声明并承诺，本报告内容无任何虚假表述、误导性信息或制品等多个品种，规格达2400多个，重大疏漏，且董事会及全体董事愿就报告内容的真实性、准确性与完整性承担应用领域广泛。镀锌产品冷轧产品个别及连带的法律责任。

热轧产品 热镀锌钢管 长材14 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 ESG 管理 15

ESG 理念 ESG 治理架构

公司秉持“勇担绿色低碳创新使命，共建高质量产业生态圈”企业使命，统筹考虑环境、员工、合作伙伴、社区等利益 公司完善 ESG 治理顶层组织架构，致力搭建从上到下、权责明晰的 ESG 管理体系。董事会设立战略与投资委员会、审相关方的需求，关注应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、环境合规管理、水资源利用、社会贡献、产品和服务安 计委员会、提名委员会及薪酬与考核委员会，统筹推进 ESG 工作有序高效开展。成立 ESG 工作领导小组，负责公司日全与质量、反不正当竞争等重要议题，以实际行动推动可持续发展目标的实现。 常运营中的 ESG 风险与机遇管理、ESG 报告编制等工作，形成 ESG 发展合力，确保履责透明，助推企业实现安全、稳定、可持续发展。

实质性议题分析

公司参考“双重重要性”原则，结合国内外 ESG 披露标准、国家宏观政策、行业法规实践并结合公司发展战略实际，初步识别实质性议题。通过发放利益相关方实质性议题问卷，从“财务影响重要性”和“对环境、社会和公司治理影响的重要性”两个维度，建立重大议题管理模型，识别并筛选出利益相关方关注度较高的议题作为报告披露的重点。

高1生态系统和生物多样性保护10数据安全与客户隐私保护19水资源利用

422

对511262坚持绿色办公11保障员工权益20环境合规管理环24境

1023、3助力乡村振兴12开展尽职调查21全面风险管理

社12

14

15171925

921会7204重视社会贡献13利益相关方沟通22产品和服务安全与质量和

公13司5促进民族团结14反商业贿赂及反贪污23废弃物处理治18理1616影6考虑科技伦理15反不正当竞争24污染物排放响

的 8 7 供应链安全 16 ESG 战略与管理 25 能源利用重要性28平等对待中小企业17坚持创新驱动26应对气候变化

3

9助力行业发展18发展循环经济

财务影响重要性（高）

( )16 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 ESG 管理 17

ESG 能力建设 利益相关方沟通

公司致力提升 ESG 管理队伍对 ESG 工作理解的深度与广度，积极参与内外部 ESG 培训与交流，及时掌握 ESG 领域最 公司高度重视利益相关方的关注和诉求，建立高效的利益相关方沟通机制，准确识别并回应利益相关方期望与诉求。通新政策动态、行业标准变化以及前沿实践趋势，汲取先进的经验和智慧。2024 年，公司 ESG 工作成效显著，荣获多个 过业绩说明会、投资者见面会、厂区开放日等多样化方式，有效传播公司责任理念及履责动态，提升利益相关方对公司ESG 荣誉，充分彰显了在 ESG 领域的积极作为。 的了解与认同。

利益相关方期望与诉求沟通与回应

2024 年，公司 ESG 荣誉

遵纪守法响应国家战略诚信合规管理响应大政方针政府依法纳税支持地方发展主动纳税提供就业机会《新疆八一钢铁股份有限公司 2023 年环境、社会和治理（ESG） 完善公司治理 筑牢风险防控董事会/股东大会

投资者交流活动/厂区报告》参加中国企业社会责任报告评级，荣获“五星级”卓越股东/投资者反腐倡廉建设信息公开透明反腐倡廉培训开放日评价重视风险工作平等雇佣职业健康管理合规平等招聘关注员工身心健康民主管理员工培训与发展职工代表大会开展员工培训活动员工员工薪酬与福利员工关爱提升薪酬福利水平提高美好生活水平

供应商管理落实责任采购供应商培训/考核考察重视供应商考察带动行业发展绿色供应链行业交流大会

公司荣获 2024 年第七届北京责任展责任之夜暨“ESG 鲸牛奖”—— 供应商 /合作伙伴

ESG 鲸牛奖之 ESG 公益先锋奖 产品质量 客户优质服务 强化产品质量与服务 积极应对客户投诉客户技术与创新客户隐私保护重视科技创新减少污染排放应对气候变化推进资源节约推进绿色制造环境节约能源资源环保公益活动降低碳排放开发环保新产品案例《勇担历史使命，做绿色低碳创新的引领者》荣获积极融入社区促进民族团结开展志愿公益活动中国上市公司协会2024上市社区帮扶困难群众助力乡村振兴公司可持续发展最佳实践

案例、中国企业改革与发展

研究会 ESG 优秀案例 案例 公司开放日 同游厂区展精彩

5月31日，公司组织开展第二季“童”样精彩“钢仔”同游八一钢铁活动。此次活动邀请了自治区党委网信办、乌鲁木齐市生态环境局及公司重要战略客户代表及其家属子女，各荣获 2024 年《证券市场周刊》ESG“金曙光奖”：“十大领先企业榜单——最佳低碳和 单位先进职工代表、驻外职工代表和驻村工作队队员代表及谐发展力、最佳绿色环保创造力”家属，全方位、多角度向利益相关方呈现了一个绿色、智慧、环保的现代化钢铁企业形象。18 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 专题一：守正创新，深化改革走出发展新路径 19专题一守正创新案例召开精益管理关键团队成员座谈会

深化改革走出发展新路径4月22日，公司召开精益管理关键团队成员座谈会。座谈会上，精益管理关键团队成员围绕精益管理展开讨论、变则通，通则久。八一钢铁认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，积极落实集团公司各项改革发展举措，重点聚焦精交流，对学习精益思想的体会、心得益管理、客户营销机制、三项制度改革，激发改革内生动力与活力，赋能企业高质量发展。进行分享，并结合工作实际梳理不足和改善点，对下一阶段精益管理工作作出规划。

聚焦精益管理，赋能高效运营知识链接精益管理是企业实现高质量发展的必由之路。公司坚定不移贯彻集团公司新型精益管理是一种以最小化经营责任制，以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，重视算账经营，资源投入（包括人力、设备、推动精益管理，持续提升价值创造能力。资金、材料、时间和空间）实现最大化价值创造的管

理理念和方法，其核心内夯实精益管理组织保障涵是消除浪费并创造价值。

精益管理以价值流为核心，促进精益管理落实落地组建由公司党委书记、董事长及总经理担任组长，公司领导班子成员、总经理追求流程优化、减少浪费、

助理与安全总监担任副组长，部门负责人、各业务单元及生产单位行政领导共聚焦生产经营痛点难点，打破传统思维与路径依赖，推动精益管理理念融入生产条线、专业领域、经营创效、质量改善、提升效率和效益。

同参与的精益管理领导小组，设立精益管理办公室，为精益管理工作提供组织产品研发、生产制造等各个环节，优化业务流程，提高工作效率，减少资源浪费。报告期内，公司精益管理落实到位，保障。2024年，公司初步制定精益管理三年推进目标，搭建精益运营管理体系，在生产经营、质量、效果等方面取得明显成效。

形成横向协同、纵向贯通、内部融合的精益运营管理生态格局。

案例助推产业升级中厚板难题取得突破性成果公司精益管理三年推进目标

中厚板在桥梁、建筑、机械等重要领域有着广泛的应用，但

2024年2025年2026年制备过程中常出现边线裂纹，尤其在需要低温轧制的钢品种中，此问题尤为显著，既影响产品质量，又增加成本。为攻组建机构、营造氛围全面实施、监督评价总结成果、巩固提升克该难题，公司技术团队构建建模分析体系，经过深入研究推行试点、全员参与精准激励、行为养成持续改善、自主管理与反复试验，成功研发出符合要求的集成技术。该试验的成功是公司秉持精益管理流程、优化工序联动、应用新技术、新方法，合力突破技术瓶颈，解决质量难题的一次成功实践。

提升精益管理培训效能

邀请内外部专家，以理论阐释、案例分析及实践演练相结合方式，解读精益管理核心要素，并拓展至供应链、质控、成本与团队协作等多个领域，培养员工精益思维和创新能力。报告期内，公司营造良好的精益文化氛围，召开10期精益面对当前的原料结构和生产经营形势，公司炼铁烧结区域以“精益管理+123456”管理举措，激发员工岗位创新创效，提高产管理现场推进会，展示56项精益管理优秀改善案例，选出50名精益之星，发布精益论“道”4期、精益之路－三分钟品质量，实现降本增效。 课堂 30 期，实现精益思想有效传播、全员思维转变、运用能力有效提升。20 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 专题一：守正创新，深化改革走出发展新路径 21案例举办“精益道场”培训普及精益管理知识案例优客智服平台正式上线服务用户更快更好更透明

5月23日，公司特邀专家围绕《郑煤机精益管理实践》《精5月8日，公司举行优客智服平台现场推介会。该平台整合益领导力及全价值链精益改善》《精益管理的规划及实现路现行各类客户服务渠道，形成一套专业化的客户服务体系，径、员工能力矩阵管理工具导入》三个主题，开展第一期“精精准界定工作规范与要求。通过对客服问题的接入、处置、益道场”培训。通过培训进一步落实精益化管理工作部署，反馈以及跟踪流程予以标准化设定，实现快速有效解决客户帮助各级管理者和骨干了解掌握精益现场管理知识，打造具问题并及时反馈，提升产品质量与管理效能，增强用户满意度。

有公司特色的精益运营思路和改善方法，助力各项工作提质增效。

三项制度改革，激发发展活力三项制度改革，是企业发展的永恒课题。公司持续深化三项制度改革，坚持领导干部能上能下，选拔能力强、业绩优干部，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有

4 月 15 日，公司组织 C 层级及以上管理人员进行企业精益管 6 月 7 日，公司首次举办精益故事宣讲活动，营造人人会精益、 位置，激活选人用人“一池春水”。坚持员工能进能出，

理思想考试，检测前期精益管理思想学习成果，强化生产经人人讲精益、人人参与精益的良好氛围。建立完善的内部市场化用工机制，推进员工公开招聘、管营过程中企业管理人员灵活运用精益管理的能力。

理人员竞聘上岗、末位调整和不胜任退出等制度，实现人力资源有序流动。坚持收入能升能降，围绕价值驱动，构建“唯有创造价值才能分享价值”薪酬激励体系，发挥薪立足客户需求，完善营销机制酬杠杆作用，以目标为牵引，以结果为导向，形成“三支队伍”与公司效益强关联的薪酬激励机制，激发全体员工干事创业热情。2024年，公司举办多轮全体起立、公开为客户创造价值就是为企业赢得生 竞聘，涵盖首席专家、一级专家、高级主管、B 层级主管 4 月 15 日，公司资深高级主管、高级主管序列候选人参加竞机。公司坚持“以市场为导向、以用等多个关键职位，岗位公开竞聘率实现100%。聘考试。户为中心”管理理念，重点聚焦用户在质量、成本、研发、交付和服务

2024年，公司创新干部管理“四项机制”（QCDDS）等方面的核心需求，全流程跟踪产品并提供服务，确保客户竞聘制薪酬激励制度两年任期制末位淘汰制

需求快速落地、客户需求快速响应、

客户需求快速改进、客户需求快速闭环，提升产品和服务核心竞争力。报实现管理序列全体干部和分层分类实施，调整干部干部任期调整为每届两促进人才持续进步与自我告期内，公司加快构建“以客户为中技术序列核心岗位人员全薪资固浮比，核心价值创年，届满后全体成员需重提升。心”的运营机制，通过信息收集与分员竞聘，解决“干部能上造与公司利润总额高度新参与竞聘。类、外部走访座谈与内部沟通、绩效不能下”难题。关联。

管理与激励等措施，深入了解用户需求和市场动态，优化产品和服务，提2月20日，公司召开2023年度营销工作会议，总结2023年度营销工作，对2024东风浩荡疾驰远，大潮奔涌奋楫先。八一钢铁将以咬定青山不放松的勇气和韧劲，持续深入挖掘改革的深度和广度，从升客户满意度。 年度重点营销工作进行规划。 管理体系精细化到生产流程智能化，全方位、多维度以改革之力激活企业发展的内生动力，赋能企业高质量发展。22 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 专题二：向新而行，超低排放共创绿色新未来 23专题二向新而行坚持目标导向创佳绩超低排放共创绿色新未来

按照自治区“一企一策”大气污染治理方案，公司主动担当、压实责任、抓好落实。超低排放创 A 验收主要包括有组织排放和无组织排放，有组织排放以脱硫脱硝和环境除尘的达标排放为主，无组织主要包括生产各环节的抑尘和收尘管随着钢铁行业绿色转型加速发展，超低排放已成为钢铁企业实现可持续发展的关键任务。八一钢铁深入贯彻落实习近平控。在有组织排放方面，烧结脱硫脱硝系统聚焦精细操作、过程管理和应急处置，保障95%以上的超低排达标率；环生态文明思想，始终把大气污染防治作为重大政治任务和重大民生工程摆在突出位置，重视大气污染防治，推动超低排境除尘聚焦同步运转率100%这一目标，做好除尘器的周期管理和状态跟踪。在无组织排放方面，以皮带通廊的全密放改造，以坚定的决心、务实的行动和创新的举措，为区域生态环境改善和可持续发展作出贡献。封导料槽安装、通廊的环境除尘、皮带机的漏料治理和环冷机区域的无组织管控为主。

坚持体系管理夯基础2024年，公司全面推进超低排改造项目落实落地见到成效，完八钢区域全年优良天数率接近%，提前实超低排放 A 级绩效创建是公司走向高质量发展的必由之路。近年来，公司按照自治区、乌鲁木齐市各级党委政府工作 90现自治区要求的优良天数率%的年度目标。

部署及要求，在绿色发展上持续发力。公司成立超低排放改造指挥部，系统推进实施超低排放改造系列工作，完成《大成9个重点环保项目建设。80气污染治理2023—2025年规划》，明确大气污染治理目标。2024年，公司超低排放改造项目全部竣工，完成超低排评估监测，并报中国钢铁工业协会评审公示。

公司大气污染治理2023—2025年规划

2023年2024年2025年

实施88个超低排放改造项目实施13个有组织、无组织治实现二氧化硫、氮氧化物、颗粒

理措施 物、VOC 四项污染物较 2022 年

下降55.94%

2024年，公司

完成超低排放改造及评估监测，获评环保绩效 A 级。

公司超低排放改造重点项目高炉煤气精脱硫，通过“预处理+水解（低温）+干法吸附”方式，实现对轧钢煤气全精脱硫，有效实现超低排放。24 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 专题二：向新而行，超低排放共创绿色新未来 25坚持环保监控提效能

公司采取“人防+技防”措施，提高环境监管智能化、精准化水平，推进大气环境整治工作提质增效。

依托信息技术，发挥无组织管控平台优势，开发“三曲线”“鹰眼 AI”等环境监测智能平台，实现自动抓拍、自动识别、自动报警推送无组织失控状态管控功能，改善无组织管控点多面广的现状，有效提高运行效率。

公司超低排放改造重点项目高炉炉顶均压放散治理，实现 B、 公司超低排放改造重点项目高炉热风炉废气脱硫，实现热风C 高炉煤气全部回收，无放散，满足超低排放要求。 炉废气全脱硫，二氧化硫排放浓度低于 50mg/m3。 公司无组织排放智能管控系统知识链接

“三曲线”即环保治理设施（除尘器等）电流趋势曲线、压差趋势曲线与生产设施启停运行线。在信息平台上三条曲线显示在屏幕同一个画面上，用鼠标滚动时间轴，可查看生产设施、治理设施、除尘器电流、压差、启停等数据信息，实时反映出生产设施和除尘器是否同步运行。生产各工序环保联络员只需登上无组织平台，点开“三曲线”即可对环保设施进行监控，准确率大大提升，节约时间，便捷高效，极大地减轻工作人员工作量。

6月5日，公司《减排增效、产城融合全面绿色发展——八一钢铁积聚绿色发展“蝶变”力量》被评为首批自治区“美丽新疆*生态环境保护典型案例”。

坚持全员参与抓落实

超低排放改造是企业的生命线。公司高度重视超低排放改造 A 级绩效创建工作，积极推动全员参与超低排放项目实施过程。完善从管理人员到职工，从党员到群众，各司其职、各尽其责的工作流程，形成全员合力。通过定期开展推进会和现场会，解决现场推进过程中的实际问题，实现超低排放创建 A 级绩效工作深入人心。

绿色发展只有起点没有终点。超低排放是公司迈向绿色化的关键一步，也是走向高效化的必由之路。八一钢铁将继续践行习近平生态文明思想，将超低排放融入日常、化作经常，做好超低排放 A 级绩效创建工作的保持与提升，实现绿色与发展共赢。26 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 27固本强基谋新篇 融绿施策护生态 智慧制造展宏图 幸福职场聚美好 和合共生创和谐28 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 29固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐

案例举办党的建设工作领导小组（扩大）会议

党建领航铸根基9月6日，公司举办党的建设工作领导小组（扩大）会议，传达党纪学习教育总结会议精神、开展党纪学习教育工作总结。自党纪学习教育开展以来，公司认真学习贯彻习近平总书记有关党纪学习教育的重要讲话精神，认真贯彻落实党中央和国务院国资委党委决策部署，紧紧围绕“学纪、知纪、明纪、守纪”，扎实推进党纪学习教育各项工作，政治生态进一步优化、作风建公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届三中全会决策部署，积极作设进一步增强、能力素质进一步提升。

为，在思想引领、组织建设、党建实践、从严治党等方面成效显著，以高质量党建引领企业高质量发展。

坚持思想引领深入学习习近平新时代中国特色社会

主义思想，扎实开展党纪学习教育，牢牢把握正确政治方向。报告期内，公司通过集中学习、专题研讨、集中

培训等多种形式，深入学习领会党中央关于完善党的领导制度和加强党的

建设的重大部署，全面系统学、及时跟进学、结合实际学，凝聚思想共识，筑牢思想根基。

7月24日，公司举办党委理论学习中心组集体学习，围绕“党的二十届三中全会精神”

开展专题学习研讨。

夯实党建基础

坚持以“守正创新”为出发点，发挥党委“把方向、管大局、保落实”重要作用。聚焦党建与生产经营深度融合、党

建品牌创建、基础管理质量提升三大主线，以“统筹策划+自下而上”相结合方式，创新“8+3”榜单揭榜挂帅，压实基层党委责任。2024年，公司定期开展党建共建活动，激发发展新动能。

6 月 25 日，公司召开以“培根铸魂强党性 艰苦奋斗创一流”为主题的庆祝建党 103 周年座谈会。30 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 31

固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐案例党建引领依法护航

为深入贯彻落实习近平法治思想，有效凝聚法企党建合力，优化治理提效能优化营商环境，打造互联、互补、互动的党建工作新格局，6月4日，公司与乌鲁木齐市中级人民法院共同举办以“法企共建聚合力司法护航促发展”为主题的法企共建活动。此次公司坚持党的领导与公司治理相统一。系统梳理不同治理主体间权责关系，明确界定党委、董事会和经理层功能定位。

共建交流活动是充分发挥党建统领作用、司法能动作用，优研究制定并修订“三重一大”决策事项清单，细化党委前置研究与董事会、经理层决策的有序衔接，进一步理顺决策流程，化营商环境和促进经济高质量发展背景下的一次重要交流活形成覆盖党委、董事会、经理层权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的法人治理结构，促进治理主体各司其职、动，是增强法企友谊，搭建法企共建平台、巩固共建新格局各尽其责、高效联动、协调运转。

的重要举措。

完善董事会治理

依法设立股东大会、董事会、监事会及经理层，股东大会为公司最高权力机关，董事会对公司股东大会负责。董事会按照《公司章程》《董事会议事规则》规定，组织和召开董事会会议，执行股东大会各项决议，切实维护股东权利。独立董事严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《公司章程》和《独立董事工作制度》《独立董事专门会议工作细则》等法律法规规定履行职责，并审议各项议案。监事会严格按照法律法规、上交所相关规定和公司章程，召集、召开监事会，切实履行监督职责。公司第八届董事会成员充分考虑了性别、年龄等在内的多项因素，增强多元化治理，共有9名董事，其中独立董事3名，占比33.33%；女性董事2名，占比22.22%；研究生学历董事4名，占比

44.44%。

7月12日，公司与自治区工业和信息化厅开展了以“党建联建共促提升，政企交流共谋发展”为主题的支部共建活动。

公司第八届董事会成员充分考虑了性别、年龄等在内的多项因素，增强多元化治理，共有9名董事，其中独立董事3名，占比33.33%，全面从严治党

女性董事2名，占比22.22%；研究生学历董事4名，占比44.44%。

纵深推进全面从严治党、持续深化党风廉政建设。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，做到“两个维护”，坚定“四个自信”，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”。2024年，公司完善廉洁风险防控体系，动态识别廉洁风险，定期编发案例警示通报，强化警示震慑作用。同时，公司网站设召开8次董事会会议，审议并通过34项议案，董事会出席率为100%。审议的内容涵盖定期报告、投资、置公开举报电话、举报邮箱，畅通员关联交易、资产减值、续聘会计师事务所、股权激励及限制性股票回购、出售资产等事项。

工举报通道，营造风清气正的政治生态环境。2024年，公司未发生腐败、商业贿赂及贪污事件。 2 月 2 日，公司召开 2024 年党风廉政建设和反腐败工作会议。32 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 33固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐重视风险管理

合规经营防风险增强风险意识，强化风险管控。成立由董事长担任主任委员、总经理担任副主任委员的全面风险管理领导小组，下设风险管控工作组，同时各单位设专人（联络员）负责相关事宜，落实防范化解经营风险。依据《中央企业全面风险管理指引》，结合公司实际，确定风险识别、风险评估、风险应对、风险管理监督和风险管理改进为公司全面风险管理基本流程。

依法合规是企业稳健运行的基石。公司建立健全法治合规管理体系，守法合规经营，重视风险管理，筑牢稳健发展2024年，公司全年未发生重大经营风险事件。

根基。

公司全面风险管理目标确保风险控制结果与总体目标相适应并在公司可承受范围内；

守法合规经营

确保内外部组织实现真实、可靠的信息沟通和提供真实、可靠的财务报告；

坚持以习近平法治思想为统领，贯彻落实《关于进一步深化法治央企建设的意见》《中央企业合规管理指引》《中央企确保遵守有关法律法规；业合规管理办法》等意见办法。持续完善合规管理体系，通过境外法律合规风险排查、经营业务合规专项治理、完善合规联络员、合规制度体系建设、合规管理考核评价、反垄断合规专项审查等工作，促进合规要求嵌入经营管理各领域各确保公司规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理活动的有效性，降低实现经环节，推动合规管理向全法人层级、全业务领域延伸。修订《合规指引》，推动合法合规嵌入经营管理全流程，明确反营目标的不确定性；

垄断、反不正当竞争、反商业贿赂、商业秘密保护合规管理，持续提升依法合规经营管理水平。2024年，公司有序开展法治建设与合规培训、宪法宣传周等活动，营造浓厚法治氛围。确保公司建立重大风险和危机的处理计划（应急预案），保护组织不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。

案例合规经营促发展防范风险增效益公司全面风险管理基本原则

1月12日，公司特邀专家开展招标业务合规性专项培训。培训内容围绕日常招标过程中遇到的重点、难点问题，展开宣讲、分享和交流。此次培训活动进一步提升了公司各单位项目管理人员的招标合规意识，强化了各单位法治与合规经营理念，增强从实际出发，务求实效、稳健经营；成本与收益相平衡；

了抵御钢铁行业周期性震荡风险能力，也为公司持续推动法治合规文化建设提供借鉴参考。经营战略与风险策略相一致；责任清晰，责权利相统一。

健全审计监督

完善审计监督体系，聚焦公司“四化”“四有”、算账经营、管理费用压降、财务会计信息质量、信息化项目投入效益、物流费用管控、工程项目管理、参股公司治理、专业化整合效率效益等监督重点，落实审计全覆盖。报告期内，公司累计审计问题62个、编写7份审计报告，披露重大问题与潜在风险，筑牢企业高质量发展监督防线。

畅通举报渠道

搭建完善的信息举报通道，保障举报人合法权益。设置涉密资料档案室，配备专业安保设施，对各类信访举报件、问题线索、案件等相关资料严格保密，杜绝“跑风漏气”。此外，严格控制集体研判会参会人员标准，严格把控范围，精细限定有关事项的知悉边界，确保信息保密与安全。34 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 35固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐绿色为底融绿施策护生态

生态兴则文明兴，生态美则家园美。八一钢铁深入学习贯彻习近平生态文明思想，秉持绿色可持续发展理念，积极应对气候变化，强化环境管理体系，优化能源资源使用，改善生态环境质量，以实际行动促进人与自然和谐共生，为美丽中国建设贡献力量。

关注气候绘蓝图/36

环境管理守青山/39

节约资源降能耗/41

绿为画笔绘钢城 / 4336 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 37固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐气候风险和机遇识别

关注气候绘蓝图气候变化为企业带来影响、风险与机遇。公司将气候相关风险识别、评估和管理纳入企业整体风险管理流程，围绕气候变化带来的物理风险和转型风险两类风险因素，制定应对气候风险战略、策略和方法。

气候变化是人类共同面临的严峻挑战之一，积极应对气候变化既是全球共识，也是企业可持续生存之本。公司贯彻落实风险类型风险参数财务或运营影响应对举措

党中央碳达峰、碳中和目标重大战略决策部署，将应对气候变化作为可持续发展的重点任务，从治理、战略、气候风险和机遇识别、指标和目标四方面出发，夯实管理根基。此外，公司加强碳数据质量控制，积极推进钢铁行业纳入碳交易，建立碳排放核算体系，跟踪排放发布 EPD 报告，探究二氧化碳冶金资源循环利用、CCUS 等低碳关键技术路径，加速实现绿色制造、绿色产品、绿色 未来随着碳价的上升和配额 数据，制定减排计划，并纳入管产业协同发展，助力“双碳”目标实现。紧缺，公司碳履约成本会持理体系。

续增加。

法规碳定价关注政策动态，调整碳排放核算风险机制策略以适应碳排放双控要求。

公司实施多项减碳措施，相应制定灵活的低碳冶金技术实施策的财务投资及运营成本增加。划，利用碳市场机制，将减排成治理本转化为竞争优势。

公司需要投入较大的资金用于

完善应对气候变化治理架构，成立以公司领导为主要负责人的碳中和领导小组和碳中和办公室，完善“双碳”工作管理技术向低排放重视技术交流与合作，加强产学低碳冶金技术的研发，研发成体系，强化各工序目标过程管理。搭建覆盖各基地、子公司完善的低碳联络员工作机制，通过定期召开联络员例会，确风险技术转型研合作，降低独立研发成本。本上升。

保工作落实到位。转型风险持续关注绿色能源产业用钢（光对传统钢铁产品的需求逐步转伏、太阳能、新能源汽车等），移至对低碳钢铁的需求，公司市场产品市场提高产品在新能源领域的应用。

战略风险需求变动没有跟进汽车、家电用低碳的钢铁市场的需求导致的市场份推行清洁能源替代，如太阳能、额减少。风能和水能等，减少化石燃料在“双碳”背景的机遇与挑战下，公司发挥钢铁产业优势，为社会创造经济效益的同时，注重生产环节降碳减排，有效的使用。

应对运营过程中面临的气候变化风险。战略重点聚焦创新绿色技术、加强能源管理、发展循环经济等领域，通过发展低公司未聘请第三方机构对自身积极响应利益相关方对公司绿色碳冶金技术、推行清洁能源、加强废钢回收，提高竞争力和可持续发展能力。利益温室气体排放数据进行核查或发展的期待，通过可持续发展报声誉风险相关方鉴定，钢铁行业作为高耗能行告、微信公众号等渠道及时披露负面影响业，存在因气候绩效数据披露公司气候应对行动。

公司应对气候变化商业模式不及时而带来的负面评价。

公司所在地新疆处于印度板极端天气制定突发环境事件应急预案和生块和欧亚板块碰撞的前沿地

事件（如产安全事故应急预案，并定期开短期中期长期带，地震多发区，同样面临急性地震和洪展演练，提升应急能力。

风险水）的严洪水、泥石流等风险，为确重程度和保生产设施安全，要组织需规划上下游运输路线，优化产品停产的生产线有序停产，导运输方式，减少极端天气对产品频率增加致收入降低。运输的影响。

通过优化生产流程、提高加速技术创新，完成低碳瞄准碳中和目标，采用富极致能效减少碳排放。包 冶金的 HyCROF 技术深入 氢 及 氢 冶 金、 碳 捕 集、 气候变化 钢铁行业作为传统的高耗水行物理风险 （全球变暖、 业之一，公司在生产运营过程开展水资源管理工作，通过多元括改进生产工艺、采用低 实践，降低碳排放强度。 CCUS 等 前 沿 技 术， 实 现 海平面上升 中面临着水资源消耗挑战。随 化取水、工艺创新、废水再生等碳冶金技术及节能设备，发挥政策优势，为低碳技深度脱碳。慢性风险等）导致的着全球变暖，水资源紧缺，公方式降低水资源消耗。

以及加强废钢回收利用等。术升级提供资金支持。水资源紧司需要投入更多的技术和成本及时统计水资源消耗情况，制定缺，增加用研发节水技术来降低水资源消节能降耗年度目标。

水成本 耗，增加经营成本。38 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 39固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐指标和目标

积极响应国家“3060”目标，结合中国宝武碳中和冶金路线图，确立碳中和发展规划及目标：2023年实现碳达峰，环境管理守青山

2025年具备减碳30%工艺技术能力，2035年实现减碳30%、2050年实现碳中和。为助力碳中和目标的实现，公司

着力推进 2500m3 级 HyCROF 商业化示范项目建设，开发传统高炉超高富氧冶炼技术，掌握高富氧试验、高温煤气喷吹利用技术以及高炉碳循环高效利用技术，实现全氧冶炼，推动绿色低碳发展。公司秉持“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念，压实环境管理层层责任，重视环境管理顶层设计，加强环保应急机制建设，组织开展环保培训，有效提升环境事件预防与应对能力，助力企业绿色低碳发展。

重视数据排查

制定《双碳管理办法》《碳排放核算核查管理办法》等规范性文件，持续优化提升碳排放管理制度体系。依据生态环境厅发布的《关于做好2023—2025年部分重点行业企业温室气体排放报告与核查工作的通知》中的《企业温室气体排放核算与报告填报说明（钢铁生产）》定期进行温室气体排放量核算。发布《八一钢铁碳排放数据质量控制机制》，夯实健全环境管理数据基础，强化碳排放数据质量，确保碳排放数据合法合规。

严格遵守《中华人民共和国环境保护法》，制定《环保责任制管理办法》《环境保护事件问责管理办法》等环境管理制聚焦低碳冶金度文件，涵盖大气、废水、固废、危废、噪声管理等环保重点事项。搭建完善治理架构，明确各级领导、职能部门、各单位（基地）、专业技术人员、岗位操作人员环保管理职责，强化各级管理人员环保责任，确保各项环保工作依法合规。

作为中国宝武绿色低碳原创技术策源地，公司贯彻落实习近平总书记关于碳达峰、碳中和重要指示批示精神，肩负绿2024年，公司未发生环境违规事件、未发生环保处罚事件。

色发展重任，践行绿色发展理念。推动全球首座 HyCROF（富氢碳循环氧气高炉）商业示范项目——八一钢铁 2500m3HyCROF（富氢碳循环氧气高炉）正式投产运行，并实现全氧冶炼、煤气自循环工艺全线贯通，为钢铁工业实现绿色低碳转型提供了科学合理、切实可行的解决方案。2024 年，公司申报的《HyCROF 低碳冶金战队体系管理创新能力迭代 完善应急机制升级探索与实践》荣获集团公司二等奖、自治区三会（新疆企业联合会、新疆企业家协会、新疆工业经济联合会）三等奖。

遵循《中华人民共和国突发事件应对案例 2500m3HyCROF 商业示范项目 法》《乌鲁木齐市突发环境事件应急预案》等法律法规，修编《突发环境

2500m3HyCROF 商业示范项目于 2023 年 9 月 28 日正式开 事件应急预案》，规范应急管理流程。

始试生产，自试生产以来，公司 HyCROF 技术团队从工艺和 成立环境安全应急工作领导小组，全操作两个方向，对提升 2500m3HyCROF 商业示范线脱碳能 面负责突发环境污染事故的预防和应力展开技术攻关，促进脱碳能力不断提升。2024年9月，脱急工作，确保环境风险可控。开展突碳系统实现作业率 100%，2500m3HyCROF 商业示范线脱碳 发环境事件应急演练，提高全员安全煤气量达到预期目标。

素养和应急处置能力。

案例 HyCROF 项目入选国家首批绿色低碳先进技术示范项目

6月5日，公司开展煤气泄漏应急演练活动，增强施工人员安全及应急处置能力，

4月16日，国家发展改革委办公厅正式发布国家首批47个“绿有效防范化解重大环境风险。色低碳先进技术示范项目”清单，公司“2500m3 富氢碳循环氧气高炉（HyCROF）商业化示范项目”成功入选。该工艺通过将传统高炉产生的煤气，经过一系列压缩及脱除其中降低污染排放的二氧化碳等复杂工艺步骤后，再循环回用至高炉，大幅降低燃料消耗和碳排放强度，为传统高炉绿色转型提供低碳解公司响应党中央、国务院关于深入打好污染防治攻坚战的重大决策部署，坚持精准治污、科学治污、依法治污。坚持“废决方案。气超低排、废水零排放、固废不出厂”，通过管理流程优化、智慧化监管、环保技术探究、实践，确保各类污染物依法合规排放，最大限度降低对生态环境的影响。40 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 41固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐废气超低排节约资源降能耗

重视废气管理，按照自治区“一企一策”大气污染治理方案，主动担当、压实责任、抓好落实，全面推进超低排改造项目落实落地、见到成效。报告期公司重视能源资源管理工作，将循环经济、资源节约等理念融入生产运营各环节，创新绿色低碳冶金技术，提高资源利内，公司氮氧化物、二氧化硫、颗粒物、挥发性有用效率，致力打造资源节约型和环境友好型企业。2024年，公司能源系统险肇事故为零、重大事故隐患为零。

机物等污染物显著下降，为钢铁行业绿色转型树立脱硫脱硝作业区立足极致能效，实现余热回收与利用，了典范。

有效降低废气排放。

完善能源管理

废水零排放强化用能目标管控和分层管理，形成以“三流一态”（能源流、制造流、价值流和设备状态）思维管理为核心的能源管聚焦焦化区域废水处理回用、全厂集中污水处理回理体系。开展全流程算账经营，降低能源消耗、提高转换效率、优化能源配置、能源质量管控、节能技术和市场化经营，用，集中处理生产废水和生活污水，提高废水利用率。实现能源效益最大化。聚焦绿色发展，策略实施能源工程项目，实现能源系统优化运行。2024年，公司能源环保管理体系、

2024年，公司焦化废水处理站、全场集中污水处理“五制配套”“双基”体系初步成型。

站废水处理量分别达 98 万 m3、1168 万 m3。

干渣料场充分使用 A HyCROF 炉脱碳洗涤水废水，有效提高水资源利用率。2024年公司能源管理目标及完成情况指标单位2024年目标2024年实绩完成情况

固废不出厂 吨钢综合能耗 kgce/t 620 589.11 完成

万元产值综合能耗 Tce/ 万 1.9 1.84 完成严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规，按照《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》（GB18599-2020），制定《固体废物管理程序》《危险废物管理办法》，明确危加强水资源管理险废物管理责任与流程。2024年，公司固废资源综公司冶金尘泥综合利用产线通过分离和高效回收固废原合利用成效显著。遵守《中华人民共和国水法》，制定《工业用水管理办法》。积极响应国家、自治区节水行动号召，将节水理念深植于料中的铁元素和锌元素，实现固废资源再利用和零出厂，企业发展战略，以废水零排放为底线，以水资源梯级利用为抓手，通过实施汽拖改电拖项目、冷却塔节水改造项目、转实现经济效益与环境效益双赢。

炉煤气电除尘喷淋水改造工程等系列高效节水新技术，提高水资源利用率。2024年，公司荣获自治区“节水标杆企业”荣誉称号，是新疆维吾尔自治区首批节水标杆企业的典范。

重视环保培训

2024年，公司

推动绿色文化融入日常运营，传递绿色发展理念。定期开展环保在线监测 吨钢水耗 3.17m3/t，吨钢耗新水同比下降 0.34m3/ 吨钢，总新水消耗量下降 337 万 m3，年节水量培训、绿色低碳知识培训、环保普及达 万 m3。

答题等系列活动，营造良好的环保氛178围，增强员工环保意识。

5 月 9 日至 11 日，公司组织开展污染源在线监测系统管理提升培训。42 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 43

固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐

2022—2024年公司水资源使用情况

指标单位2022年2023年2024年绿为画笔绘钢城总耗水量吨236100002169692719761893中水循环使用量吨787890071625606816495

节约用水量吨-206700030740001780941公司坚持把绿色低碳发展作为解决生态环境问题的治本之策，致力创建绿色、可持续的生活方式。积极倡导并实践绿色办公理念，精心组织环保公益活动，共同营造一个绿色环保企业文化氛围。

吨钢耗新水量吨4.093.513.17发展清洁能源推行绿色办公

降低化石燃料使用，推动清洁能源替代。依托西北地区丰富的光热、风能等资源优势，因地制宜利用风能、水能及太阳将绿色环保理念深度融入员工日常工作，推动绿色环保理念内化于心、外化于行。鼓励员工从自身做起，节约用纸、节能等绿色能源。深入探索基于绿色低碳的清洁能源的源、网、荷、储智能管控技术，新建厂区屋顶光伏发电项目、气改约用电、节约用水，坚决杜绝能源资源浪费现象发生，降低办公室耗材费用，共同营造低碳环保的绿色办公环境。

电超临界发电项目，降低能源消耗。依托钢铁产业优势，研发光伏产业用钢、风电钢，助力清洁能源产业发展。2024年，公司购买新能源电力 16.5 亿 kWh，占总下网电量比例 64.3%，占公司总用能量 55.35%。

打造绿色钢厂案例成功研发生产光伏产业用制品

全面贯彻“五位一体”总体布局要求，

5月10日，公司成功研发生产出光伏管桩用端板产品，标志积极践行“协调发展”基本原则，建

着金属制品产品在光伏产业上的运用取得了又一突破。该端设包括“一轴二廊三区五园十景”的板产品以中厚板轧制余料为原材料，经过激光切割、冲压、集绿色低碳示范、工业产业观光展示精密加工而成，具有高强度、耐抗震等优良性能，广泛应用为一体的现代工业旅游景区。严守生于光伏管桩的安装与固定。

态底线，兼顾生物多样性保护，打造生物栖息佳境，维护生态稳定。

蒹思湖生态园开展环保活动案例抢抓风电钢市场助力风电产业发展青山绿水间精耕生态篇章。公司积极风电作为重要的清洁能源，在国家能源结构调整和“双碳”开展植树造林、垃圾清理、环保宣教目标实现中扮演着重要角色。为满足风电钢市场需求，公司等系列环保主题活动，充分彰显在生从生产方面、组织方面作出改善，持续提升风电钢产量、质量，态保护领域的担当与作为，以实际行为新疆地区风电产业的发展以及绿色能源的转型贡献力量。动为美化环境、推动生态可持续发展贡献力量。

4月16日，公司组织领导及职工开展5月14日，公司以“绿色低碳，美丽中国”春季植树活动。为主题组织开展健步走活动，让员工运动的同时深刻感悟低碳生活的重要性。44 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 45固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐创新为要智慧制造展宏图

科技是生产力的核心要义，发展新质生产力须以科技为支撑。八一钢铁贯彻落实创新驱动发展战略、科技兴疆战略和人才强区战略，优化创新顶层设计，重视创新成果研发，同时以创新活力赋能产品品质，打造至臻精品，绘就高质量发展蓝图。

创新驱动增活力/46

精益品质铸卓越/51

至臻服务塑品牌 / 5246 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 47固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐搭建创新平台

创新驱动增活力聚焦基础研究、前沿技术等关键方向，积极搭建创新平台，加速科技成果转化落地。依托职工岗位创新、职工创新基地、职工创新工作室、职工创新小组“四位一体”岗位创新管理体系，推进岗位创新和价值创造。同时，构建产学研结合试验平台，携手北京科技大学、重庆大学等专业院校，整合各方优势资源，实现新工艺技术的高效融合与创新发展。

公司将创新作为企业发展的第一驱动力，着力完善创新管理体系，开展核心技术攻关，深耕智慧制造领域，提升企业核心竞争力，加快高质量发展步伐。案例公司与北京科技大学探索校企合作新模式

10月15日，公司与北京科技大学进行座谈，围绕产教融合、校企合作路径、人才培养等话题展开深入交流。双方表示将在科技创新、成果转化、人才培养等方面进一步深化合作，完善创新体系实现“教育－科技－人才”融合发展。

建立健全科技创新体系，制定《八一钢铁高新技术企业管理办法》《科技创新项目管理办法》，修订《技术创新管理办法》《八一钢铁科技创新容错纠错管理办法》《自主管理活动管理程序》《知识产权管理办法》等制度，保障创新工作执行有序、落实到位。

重视科技成果

锚定关键核心技术难题，加快高端产品研发和产品迭代升级。聚焦绿色化、高端化、智能化，持续开展低碳冶金技术研究，开发高端能源、交通运输、建筑材料用钢。推动人工智能技术应用，助力高水平科技成果转化为有效生产力。2024年，公司“HyCROF 大型化关键技术研究”完成中期验收目标。

近年来，公司聚焦问题导向和价值创造，持续推进职工岗位创新成果对外开花结果，提质赋能增效。

2024年，公司取得一批重要科技成果

2024年，公司30项职工岗位创新成果入选“2024全国机械冶金建材行业职工技术创新成果”，其中2项成果荣

获一等奖，6项成果荣获二等奖，22项成果荣获三等奖。

智慧制造赋能

全力推进数字化钢厂建设，积极落实《中国宝武智慧化与大数据专项规划摘要（2022—2027）》工作部署，重视智慧化平台、《高品质钢连铸凝固冷却精益制造关键技术研发与应用》 《基于数据驱动的大型冶金流程多工序域 AI 分析与智能 智慧化产线、智慧化物流建设。2024 年，公司推进信息化项目建设 22 项，自主实施智慧制造项目 183 个。课题获得中国钢铁工业协会、中国金属学会授予的冶金决策应用研究》荣获新疆维吾尔自治区数字化科学技术科学技术奖二等奖进步奖一等奖智慧化平台

《智能重载仓储系统关键技术及应用》《全疆内煤配煤炼焦技术研究与应用》成功建成中国宝武首个“8+1”业务体系数智管控平台，完成“迪敏”系统优化升级，搭建“四级指标体系”智慧管理架构，获中国自动化协会科技进步一等奖课题获得中国宝武科技创新奖三等奖开启数智管控全新篇章。在智慧矿山建设方面持续发力，实施《焦煤集团智能化煤矿建设信息基础设施及管控平台》《焦煤集团智能化煤矿建设一期（BOT）》项目，实现煤矿主要系统设备自动化控制，部分作业场景少人化、无人化，有效提升生产效率和安全性。48 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 49固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐案例智慧矿山智能综合管控平台上线智慧化物流公司打造的智慧矿山智能综合管控平台陆续在焦煤集团上线，该平台以“一张网融凭借科技创新催生新质物流生产力。紧扣成本、效率与质量关键要素，创新性推出新智物流项目，以运输直采到车为目标，合通信平台，一个集控中心，一套智能管控平台”3 个平台，建设 N 个扩展接入的 推动八钢智运平台上线，实现可视化管理，确保货物安全与高效服务。同时，开通 7*24 全天候服务电话及微信小程序，智能化业务子系统，多角度构建煤矿智能化体系。它整合了以往独立运行的系统，方便用户获取物流信息，提升用户体验与满意度。

解决了运维不便和资源利用率低等问题，实现煤矿开采智能化，显著消除安全隐患，大幅提升生产效率，为煤矿行业的智慧升级树立了典范。

案例智运平台正式上线

作为疆内最大的钢铁企业，物流成本高一直是公司生产经营的痛点。为摆脱成本困境，公司率先在疆内推进八钢智运平台建设，经过科技人员不断的努力，

8月28日，被誉为货运“滴滴”平台

的八钢智运平台正式上线启动，该平台致力打造货车中的“滴滴”，以科技创新引领物流体系转型升级，实现降本增效、安全可视、开放共享，为货运物流运输体系高质量发展提供有力支撑。该平台的上线标志着疆内首个开放共享、

9月20日至22日，2024（第一届）新疆数字经济创新发展大会召开。公司参评项目——“基于数据驱动的大型冶金流程多工可有效调动社会运力资源的大宗行业货序域 AI 分析与智能决策应用研究”，凭借其在技术创新、质量及成熟度、推广应用等方面的独特优势，获评“2024 年度新疆 运平台正式建成。维吾尔自治区数字化科学技术进步奖一等奖”。

智慧化产线创新人才培育

优化设备设施，强化基础自动化功能，提升设备本质安全水平与劳动效率，同步优化工艺控制，降低质量成本。积极推进《八一钢铁智慧产线》规划落地，加速宝罗机器人在各岗位部署应用，逐步消除 3D 岗位，实现生产现场少人化、无 人才为创新提供源源不断的动力。公人化，显著提升工作效率，有效降低安全风险，推动生产运营迈向智能化新高度。司深入实施人才强国战略，全方位开展培养、引进、用好创新人才工作，案例替代传统人工作业“宝罗”提高智能化水平从专家管理、绩效激励和过程管控等多个维度开展专家人才队伍建设工

公司成功将烧结台车轮加油机器人在烧结机上投入使用，替作，全方位做好人才培养、引进、用代传统人工加油作业模式。该机器人具有成本低、定位准、好等工作，充分激发广大科技人员积加油量足且安全可靠等显著优势，不但大幅减轻职工劳动强极性、创造性。2024年，公司通过度，而且有力确保台车设备稳定运行，为烧结生产的连续、公开竞聘考试，新聘首席专家11名，安全、稳定开展筑牢坚实根基，切实提升了生产效能与设备一级专家47名，引进人才96名，管理水平。

其中本科生学历人才43名，硕士研究生学历人才6名。

11 月 18 日，公司与山西工程技术学院签订人才战略合作协议。50 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 51

固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐知识产权保护

保护知识产权就是保护创新。公司健全知识产权保护制度体系，精益品质铸卓越制定《新疆八一钢铁股份有限公司知识产权中长期战略规划》，知识产权管理体系认证证书【证书编号】ZJLH24IP0151R0L

修订《知识产权管理办法》，确保知识产权管理规范、运行高效。兹证明新疆八一钢铁股份有限公司统一社会信用代码：91650000722318862K

注册地址:新疆乌鲁木齐市头屯河区新钢路

持续加大对关键核心技术、重点科技领域知识产权保护力度，完 生产/经营地址: 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市头屯河区八一路751号知识产权管理体系符合标准：GB/T 29490-2013的要求 质量是企业的生命，是企业市场竞争能力的综合体现。公司严格落实市场主体责任，完善质量管理体系，开展产品质量认证范围：焦炭及焦化副产品、生铁、连铸坯的设计、开发、生产，钢筋混凝土用热轧钢筋、热轧薄板、热轧板卷、镀锌板、彩涂板、冷轧薄板、中厚钢板的

成绿色钢铁知识产权运营信息化平台建设工作，实现围绕关键核设计、开发、生产和销售，上述过程所涉及的知识产权管理注：认证注册范围不包括未获得有效的国家规定的相关行政许可、资质许可的产品、服务范围。认证，强化员工质量意识，提高产品核心市场竞争力。

首次发证日期：2024年08月29日

本次发(换)证日期：2024年08月29日

证书有效日期：2025年12月31日

心技术攻关的有效专利布局，为绿色钢铁产业发展作出贡献。营 本证书信息可在国家认证认可监督管理委员会官方网站（www.cnca.gov.cn）上查询。本证书的有效性通过年度监督保持，在一个监督周期后，本证书必须与本机构颁发的监督审核合格通知书合并使用方可有效。查询证书有效状态请登录本机构网站 www.zjlhbjrz.com 或国家认监委网站www.cnca.gov.cn，也可通过扫描二维码查询。

造尊重知识产权、崇尚创新创造的良好氛围，组织开展知识产权签发：

普法讲座、专利创新点挖掘和专利编写等培训活动，引导员工树 中际连横（北京）认证有限公司地址：北京市东城区安定门东大街 28号 1 号楼 B单元 902 号 邮编：100007立尊重知识、崇尚创新、保护知识产权的意识。2024年，公司顺利通过国家知识产权体系认证并获得认证证书，申请专利262件，完善质量管理

8月29日，公司顺利通过《企业知识产权管理规范》

其中发明专利 132 件，占比 50.4%；年度申请国际专利 8 件，分 （GB/T29490—2013）国家标准审核认证，获得知别在16个国家申请受理，实现公司国家专利申请零的突破；授权识产权管理体系认证证书，标志着公司在知识产权严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，制定《质量管理体系过程管控与评价管理办法》《质量异议管理办法》，专利178件，其中发明专利37件，占比20.8%。管理方面迈上了新台阶。贯彻“全员、全过程、全方位质量管理”理念，建立健全产品质量管理体系。完善退（换）货管理流程，建立健全标准化申请受理渠道，确保退（换）货诉求及时响应。立足产品品质，加强重点工序过程质量管理，开展质量管控专项督察行动，完成质量专项审核及闭环整改。2024年，公司主动开展产品质量体系认证，未发生产品质量安全负面事件。

案例绿色钢铁产业知识产权运营中心加速专利孵化

2024年，公司承建运营的乌鲁木齐市绿色钢铁产业知识产权

运营中心投入运营并通过专家验收。该中心依托绿色钢铁产业知识产权运营信息化平台，通过构建线上+线下互为支撑的知识产权运营服务新模式，为企业、高校、科研院所、服务机构、知识产权专家搭建桥梁，为地区创新主体、市场主体提供集创造、运用、保护、管理和服务等多功能全链条“一站式”集成服务，促进钢铁产业高质量发展。

营造创新氛围

厚植创新文化沃土。开展内容丰富的科技工作日活动，分享公司科技支持政策、员工支持发展政策。举办以“提升全民科学素质，协力建设科技强国”为主题的全国科普日金属制品公司聚焦产品品质，攻克超高强度钢丝工艺难题，成功开发超高强度轨枕用预应力钢丝，有效提高了金属制品产品市场竞争力。

系列活动，增强员工创新意识。组织各级专业技术人员参加学术交流活动和座谈交流，提升专家及技术人员知识体系和学术能力。营造质量文化

5月30日，公司开展以“开拓进取勇攀高峰共享未来”为

主题的全国科技工作者日活动，通过现场交流分享，激发科严格按照质量管理体系，结合质量管理目标、业务发展需要以及岗位能力要求，针对管理人员、专业技术人员、一线员技工作者创新活力。 工开展多元化质量培训，营造了良好的质量文化氛围，增强员工质量意识、责任意识。52 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 53固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐客户满意度调查

至臻服务塑品牌重视客户体验与反馈，采用线上线下相结合方式，定期开展满意度调查，覆盖产品品质、交货能力、服务态度等多个维度，保障满意度调查结果全面、准确。针对调研收集到的问题进行分类整理，明确责任部门和整改期限，并定期向客户反馈整改结果及后续改进措施，增强客户信任度。完善“以客户为中心”的用户走访机制，通过信息收集与分类、外部走访公司建立健全客户服务体系，有效应对客户投诉，保护客户隐私安全，积极开展满意度调查，以高效的服务全面了解客座谈与内部沟通、绩效管理与激励等方式，优化产品和服务，提升客户满意度。

户需求，以真诚的态度迅速解决客户问题，提升客户满意度。

2022—2024年客户满意度综合指数

2022年2023年2024年

优化服务体系产品质量

贯彻用户服务理念，构建以客户为核心的企业运营机制，优化提升 QCDDS（质量、成本、交付、研发、服务）五个维度用户服务能力。修订《客户分级管理办法》，建立客户分级管理制度，为客户提供个性化、差异化服务。2024年，公91.59%91.66%92.73%司未发生客户健康与安全负面事件。

服务质量

应对客户投诉91.74%92.76%93.36%

制定《钢铁产品战略用户服务策略管理办法》《客户服务管理办法》《顾客满意度测量管理办法》，有效响应顾客投诉销售价格

异议处理、顾客满意度测量、服务持续改善等工作。修订《产品售后异议管理办法》，明确异议处理周期、现场实物确认、客户回访、异议理赔授权金额、委外加工异议理赔管理、后评价管理等管理职责和业务流程，确保用户问题得到及时有89.27%87.92%90.04%效处理。2024年，公司未发生顾客服务履职不到位、顾客投诉不及时整改造成的负面事件。

供货能力

91.49%88.93%90.81%

服务层各营销服务处产品技术营销室重大项目办···客户需求综合满意度

需求&抱怨管理层统一的客户需求&抱怨管理部门&

抱怨91.50%91.36%92.51%处理分析

营销中心/制造部/

生产厂营销中心制造部生产厂···保护客户隐私

服务活动接受服务部门判定牵头部门处理落实部门处理牵头部门确认服务部门回访服务部门评论贯彻落实《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》，制定《营销中心商业秘密及内部事项保密管理办法》，明确保密管理职责、保密管理流程、保密事项基本要求，有效规避失窃密客户需求 & 抱怨管理范围 事件发生所导致的损害企业安全和利益的风险。发挥 OA 审批、数据授权管理等信息化平台优势，保障客户隐私。同时，常态化开展保密知识宣传活动，定期开展数据安全评估，全员签订《保密承诺书》，提升全员保密意识。报告期内，公公司建立完善的客户意见反馈传递及整改反馈运行机制，有效应对客户投诉。 司未发生数据安全事件、未发生泄露客户隐私事件。54 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 55固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐员工为本幸福职场聚美好员工是企业最宝贵的财富。八一钢铁致力为员工创建平等、民主、健康、和谐的工作环境，保障员工权益，促进员工成长，关注员工健康丰富员工生活，增强员工归属感、幸福感、安全感。

员工权益保障者/56

员工发展成就者/58

员工安全守护者/60

员工幸福营造者 / 6456 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 57固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐

2024年按照学历分类公司员工人数

员工权益保障者博士学历硕士学历本科学历

2人42人1323人

公司始终将员工权益保障视作企业发展的重中之重，创建平等多元的雇佣环境，构建科学合理的薪酬福利，搭建民主多样的沟通渠道，实现企业发展与员工成长协同共进。2024年，公司未发生重大劳动争议事件。

大专学历中专学历技校学历

1627人375人1255人

平等多元雇佣高中学历初中学历及以下

严格遵守《中华人民共和国劳动法》《禁止使用童工规定》等相关法律法规，遵循公开、公平、公正招聘原则，尊重1122人805人不同国籍、民族、性别、宗教信仰和文化背景的员工差异，杜绝雇佣童工及强制或任何形式的强迫劳动。坚持同工同酬，切实保障女职工权益，依法依规与员工签订劳动合同。2024年，公司员工总人数6551人，不存在使用童工及强制劳动等违规情况。

重视薪酬福利

2024年按照性别分类公司员工人数健全薪酬福利和激励机制，深入完善薪酬管控分配机制，打造“以奋斗者为本，为担当者担当”的薪酬激励文化，坚

持“以岗位付薪、以能力付薪、以业绩付薪”收入分配原则，为员工提供富有竞争力的薪酬待遇。严格遵循法规要求，男员工人数女员工人数制定多层次福利体系，除为职工提供法定福利外，还提供带薪休假、婚假、产假、事假、子女护理假、育儿假等假期，保障员工生活品质。2024年，公司员工社会保险覆盖率为100%，体检覆盖率为100%。

5828人723人

完善民主管理

2024年按照年龄分类公司员工人数

形成以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，定期召开职工代表大会，切实保障职工在企业管理中的参与权、知情权、监督权和表达权。创建劳动争议调解委员会，负责员工争议调解事宜。此外，积极拓展员工沟通反馈渠道，通

25岁以下26岁至30岁31岁至35岁过建言直通车、申诉服务热线、来访、来信、来函等多种方式方便员工意见及投诉反馈，全面提升员工参与度，促进

企业可持续发展。

269人306人275人

36岁至40岁41岁至45岁46岁至50岁

652人688人1831人

51岁至55岁56岁及以上

2058人472人2月1日，公司十届一次职代会主席团会议召开，审议多个2月2日，公司党委二届三次全委（扩大）会、纪委二届三报告、议案。次全委（扩大）会、十届一次职代会暨2024年度工作会议集中召开。58 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 59固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐重视员工培训

坚持人才强国战略，以“培养和打造一支适应公司高质量发展的人才队伍”为目标，以“立足岗位技能提升，聚焦职业能力进阶”为着力点，有效推进员工培训工作。通过专题研修班、“专精特新”、任职资格取证、技能等级认证、特级技师评选、“天山璞玉”等培训活动，提高各级管理人员素质，提升专业技术人才技能，精进技能人才素养，为企业高质量发展注入强劲人才动力。2024年，公司实施培训项目365个。

案例第二十五期中青班暨首期战略预备班培训结业

5月13日，公司举行端午节集体福利展示及品鉴活动，职工代表通过盲选方式选出端午福利品。该活动充分尊重职工意愿，

是民主管理的有力落实举措。3月19日，公司第二十五期中青班暨首期战略预备班（天山雪豹、天山雪松）培训结业。培训期间，99名学员组成14个课题组，根据课题主题分别前往有关单位或部门展开深入调研，形成课题报告并就成果进行汇报。课题紧紧聚焦市场端和现场端痛点、难点问题，从算账经营、效率提升、质量改善、党建创新、精益管理、安全管理等方面，贴近现场与市场，以体系化思维和精益运营管理的理念着重分析问题，寻求解决之策，为公司生产经营决策提供有价值的参考方案。

员工发展成就者

公司坚持发展成果与员工共享，尊重并重视员工发展需求，健全人才发展通道，完善员工培训制度，激发员工发展活力与潜力。

畅通职业发展

畅通人才发展通道，优化职业发展路径。坚持分类建设原则，稳步推进三支队伍（管理人才队伍、技术人才队伍、技能人才队伍）建设，差异化制定晋升路径。对于管理型人才严格按照干部管理要求实施晋升和选聘，技术人才队伍按照《专业技术岗位管理办法》《岗位说明书管理程序》实施晋升和选聘，技能人才队伍按照《岗位说明书管理程序》实施，为员工打造多元化成长空间，有效促进员工个性化发展。8月1日，公司新入职大学生入职典礼暨第一期天山璞玉培10月22日，公司召开员工岗位能力矩阵管理工具全面推广训项目开班仪式正式启动，通过文化浸润、军事训练、英语应用暨“操检维调”人才培养启动会。

3 月 19 日，公司召开干部绩效大会暨奋斗者激励项目表彰签约大会。 培训等理论培训，提高个人能力。60 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 61

固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐案例开展冶金企业重大事故隐患判定标准培训

员工安全守护者学好用好重大事故隐患判定标准是推动安全生产治本攻坚三年行动顺利开展、推进重大事故隐患动态清零的重要保障。5月

16日，公司举行冶金企业重大事故隐患判定标准培训。此次培训特邀专家就《落实全员安全生产责任》和《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》进行授课培训。课程重点围绕落实全员安全生产责任制、重大事故隐患判定标准，及时发现重大事安全是企业发展的生命线。公司贯彻落实国家安全决策部署，始终坚持生命至上，树牢底线思维，强化安全管理，严守故隐患，提高隐患排查整治的质量和效率等内容展开授课，提高学员精准辨别风险、有效应对重大事故隐患能力。

安全防线，重视安全文化，确保安全生产形势总体稳定。

安全生产管理

持续完善以预防为主的安全生产管理体系，对标法律法规、行业规定、工作标准，完善安全生产管理制度。按照国务院安全委员会《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》总体部署和自治区、集团公司重点工作要求，制定《公司安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》，落实全员安全生产责任，提升安全管理水平。2024年，公司未发生重大安全生产事故。

智能安全管理

智能化建设是保障职工安全的重要举措。公司高度重视智能技术在安全生产中的作用，全面建成 5G 专网及无线监控平台，应用于工程施工、检维修作业、异常作业、日常点巡检等作业过程，有效提升安全监管效能。

公司“五位一体”智慧管控

智能安全帽：运用智能安全帽，配合现场管理人员，实现作业点细节管控。

6月5日，公司举办2024年“安全生产月”活动，以“安全生产月”活动为契机，强化全员应急意识，有效防范重大安全风险。固定终端：运用枪机、球机等固定终端，对作业现场全面监控，定期回放视频，警示作业人员。

移动终端：使用移动部控球、无人机，对作业现场重点作业项目进行监督。

安全隐患排查

智能调度：设置远程调度室，结合安全帽、固定终端、移动终端，实时跟踪现场作业状态。

制定全方位、多层次、精细化的安全隐患排查工作机制，深入开展“重大事故隐患动态清零”专项治理工作。回头看《重智能分析：采用视频违章识别技术，及时纠正现场违章行为。

大事故隐患专项排查整治行动》涉及重大隐患整改情况，明确责任落实情况，针对落实不到位情况，依规依纪约谈，确保工作落地见效。2024 年，公司自查安全隐患 2864 条，已整改 2864 条，整改率达 100%。62 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 63固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐

案例 5G 赋能安全过程管控 提升现场监管效能 重视安全培训

公司利用覆盖全厂的 5G 专网，形成无 遵循《中华人民共和国职业病防治法》，按照《职业健康检查管理办法》《职业健康监护技术规范》，做好职业健康管理工作。

线监控平台，同时部署各项目组集中以安全文化中心为载体，立足岗位，强化实训，提升全员安全生产教育和培训的实效性。对作业场所职业病危害因素定监控室，形成“350余顶智能安全帽期检测及现状评价，进行职业健康检查和职业病防治宣传，有效保障员工安全与健康。2024年，集团安全生产和消防+1600余台固定终端+150余台移动终管理评价达到合格及以上。

端+15个现场智能调度室+26种智能分析算法”的五位一体智慧管控模式。

该系统实时对建设施工、检维修作业、

高危项目、重点区域点巡检进行监管，能有效智能识别、抓拍、预警、反馈现对安全要有敬畏之心，要切实发挥好安全体感培训的功能作用，不断提升员工的安全技能和自我保护意识，并做好场施工人员不安全行为，实现安全管理培训推广和资源共享，同时希望相关部门开展更有针对性、更有实效的安全培训。

动态管理，提高工程项目安全管控能力。

——中国宝武党委书记、董事长胡望明案例智慧门禁守护安全第一道防线案例坚持预防为主守护职业健康

智慧门禁系统通过利用信息化、智慧化手段开发系统功能模块，推进流程再造，提高安全管理成效。公司通过建立协作单位及人员信息化台账，强化协作单位及人员入厂资质合规把关，依托信息系统动态总结分析功能，准确掌握区域内单位及人员、流4月26日，公司特邀职业健康资深专业人员开展宣传周专题讲座。授课老师多角度、多层次地向全体参培职工普及宣贯职业动率系统管控、杜绝违规拉动等风险。此外，通过手机 APP 开发员工（含协作员工）线上安全培训、岗位风险电子预知卡等功能， 健康系列法律法规，结合公司实际，为职工普及职业危害因素分类、防范措施以及职业病诊断等关键知识要点，提升职工在职极大提升信息化安全管理能力。业病防治方面的法律意识。此外，现场通过设立咨询宣传台，借助发放宣传单、现场答疑等方式，宣传解读“十四五”时期职业健康工作任务和“防、治、管、教、建”各项保障措施，切实保障劳动者健康权益。64 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 65固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐丰富员工生活

员工幸福营造者秉持“快乐工作，健康生活”理念，定期组织广大员工积极参与文化、体育活动，先后举办篮球赛、羽毛球赛、足球赛、马拉松等文体活动，丰富员工业余生活，缓解员工工作压力，构筑员工暖心港湾。

公司努力营造富有人文关怀的职场环境。重视员工慰问帮扶，促进员工身心健康，丰富员工文化生活，关心关爱退休干部，切实提高员工幸福感。案例举办“工会杯”职工半程马拉松比赛

5月12日，公司“工会杯”职工半程马拉松比赛拉开序幕。此次职工半程马拉松比赛是公司贯彻落实党的二十大精神和习近

平总书记关于“广泛开展全民健身活动”的要求，引导各族职工积极地参与到体育运动中来，推动员工践行健康的生活方式。

员工慰问关爱

心系职工冷暖，开展春节慰问、员工生日慰问、离退休人员慰问、寒冬送温暖、夏日送清凉等活动，为员工带来温暖。

升级员工餐厅、升级员工宿舍，改善员工工作环境。

6月25日，公司领导与相关部门负责人为一线职工送去防暑8月9日，公司领导看望慰问新入职员工，为新入职员工送降温物品。去温暖和关怀。

9月10日，在建厂73周年、中秋节、国庆节双节来临之际，公司推进厂内餐饮变革，升级改造6号餐厅，改善和提升职

公司领导率领相关工作人员分别看望慰问公司老一辈建设者、工就餐环境、菜品质量和服务质量。升级改造后的食堂宽敞驻村工作队员和驻外员工家属，送去关怀温暖和节日问候。 明亮、温馨舒适，受到职工广泛好评。 12 月 5 日，公司第三届职工运动会闭幕式暨公司参加全区职工运动会表彰座谈会举办。66 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 67固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐责任为链和合共生创和谐

秉持履责于心，共创多元价值。八一钢铁始终将践行国企担当视为自身发展的重要使命，以高度的责任感和使命感，加强合作交流，助力乡村振兴，参与社会公益活动，为构建和谐社会贡献力量。

深化合作谋发展/68

凝心聚力促振兴/70

公益善行展担当 / 7168 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 69固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐

案例参展第八届中国—亚欧博览会

深化合作谋发展6月26日，第八届中国－亚欧博览会开幕。作为新疆最大的钢铁企业、绿色矿业产业链链长单位，公司加快“走出去”步伐，连续第八次参加展会，积极展现了深耕新疆、开放自信、公司坚持共赢、共享、共建、共荣理念，深化与重点行业、企业的战略合作，发挥资源优势，加强交流互鉴，共促行业发展， 互利合作的央企形象。此次博览会上，公司 2500m3HyCORF深耕“一带一路”，实现互利共赢、优势互补。 商业化示范线、工业信息化建设、超低排改造、AAA 级旅游景区建设以及新产品开发、钢铁与城市共融共生的理念得到媒体和社会公众广泛好评与关注。

强化合作共赢

秉持共商共建共享原则，紧密围绕国家战略布局，聚焦钢铁加工、贸易、物流运输、低碳冶金技术等领域，深化与政府、企业、学校间合作交流，释放协同效益，共建高质量产业生态圈。

公司加强国际交流与合作，与土耳其、印度开展座谈交流。

8月6日，公司与新疆地质局签署战略8月16日，公司与欧冶云商开展座谈4月8日，公司召开2024年度用户大会，

合作协议，共同推进自治区绿色矿业产交流，双方就深化合作，共创价值达成来自区内外多家建材、板材用户以及相业集群建设。共识。关领域的合作伙伴齐聚一堂，沟通交流，互学互鉴，共商合作共赢新路径。打造责任链条深耕“一带一路”优化供应商管理体系与评价机制，积极引入市场化竞争元素，严格把控供应商审核流程及履约管控环节。按照日常+季度+半年度+年度综合评价体系，建立半年评价淘汰机制。根据评价结果，终止与不达标供应商合作关系或注销牢牢把握“一带一路”核心区建设重大机遇，全力塑造国际化发展全新格局与赛道。作为中国宝武西北地区的桥头堡，供应类别，通过零单型供应商管理，对供应能力较弱、业务量小的供应商进行待改进提升管理。秉持阳光采购原则，公司加快“走出去”步伐，依托“宝武班列”优势，推动钢铁产品及金属制品走向中亚、南亚、俄罗斯、东欧等国家筑牢采购合规管理的廉洁防线，塑造健康良好的采购生态，推动供应链环节的稳健运行与可持续发展。此外，公司关和地区，将西部产业平台的效能和影响力拓展到国际市场，实现钢铁业务国际化发展，提高产品对外影响力。2024年，注和保障中小企业权益，推广全流程电子招标系统，提高采购效率，降低中小企业交易成本。

公司宝武班列开行432列，连续三年实现“天天开”目标，比2023年同期提升20%。

案例依托中欧班列公司进出口钢铁业务蓬勃发展平等对待中小企业举措近年来，公司积极调整海外市场战略，以钢产品产业延伸加工和高质量生态圈建设采购中心按照《采购中心付款管理办法》对中小企业在资金不满足全额支付应付款项时，按比例平等分配为主，加大钢产品品种出口和渠道开拓，持续提升产品在中亚、俄罗斯的钢材市场付款资金。

占有率，风电用钢、建筑用钢、容器用钢、桥梁用钢、汽车钢、优钢等钢材产品依托中欧班列销往中亚五国、俄罗斯等地。未来，公司将秉承诚实守信、合作共赢理根据账期和逾期时间、生产计划、原料优先等级等因素，合理安排资金付款计划，确保资金优先用于支付念，继续深耕海外市场，积极参与“一带一路”建设，在经贸、基础设施建设、低中小企业的款项，避免长期拖欠。

碳冶金、资源开发等方面进一步加强与东盟及欧亚各国深入合作，提高海外市场竞 扫码查看——CCTV-2 央视财经频道争力、影响力。 《经济半小时》采访公司进出口业务 鼓励符合条件的中小企业通过“中和担保”等平台拓宽融资渠道，缓解融资难、融资贵难题。70 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 党建为旗 绿色为底 创新为要 员工为本 责任为链 71固本强基谋新篇融绿施策护生态智慧制造展宏图幸福职场聚美好和合共生创和谐

案例向新而行创享未来——公司召开供应商大会

5月18日，中国宝武乌鲁木齐总部供公益善行展担当应商大会召开。此次大会以“向新而行创享未来”为主题，共同探讨如何在钢铁业长周期调整的当下，共建高质量新社区是企业发展的重要基石。公司在社区回馈、学雷锋和奉献爱心等方面踊跃参与，疆钢铁资源生态圈，推进可持续发展。以实际行动汇聚善意，传递温暖信任，为构建美好社会贡献力量。

会上，公司领导为战略合作供应商、优秀供应商、最具潜力供应商颁奖，完成公司积极支持全民健身事业发展10家战略供应企业《原料采购战略协议》和《原料采购廉洁共建协议》签订。

此次供应商大会，彰显了公司与上游供应商和下游用户谋求共同进步、共同发展，共建高质量绿色产业生态圈，促进案例八一钢铁车队第十一次出征中国国际环塔拉力赛钢铁产业健康稳定发展。

5月11日，公司车队出征2024中国环塔国际拉力赛。一直以来，公司始终践行新发展理念，认真贯彻习近平总书记关于“把旅游等服务业打造成区域支柱产业，因地制宜发展新质生产力”的重要讲话精神，坚定履行在疆央企社会责任。在做大做强钢铁主业的同时，全力支持环塔赛事发展壮大，推动环塔赛事成为“丝绸之路”经济凝心聚力促振兴带上体育旅游文化交

流的重要纽带和桥梁，让全世界看到一个团结和谐，文明进步、推进中国式现代化，必须加快推进乡村振兴。多年来，公司深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作和乡村振兴的安居乐业的大美新疆。

重要论述精神，坚决落实党中央决策部署，充分发挥自身产业优势，开展多样化帮扶工作，激发乡村发展活力。2024年，定点向喀什地区岳普湖县也克先拜巴扎镇投入帮扶资金320万元，开展乌苏特村公园休闲广场等15个建设项目，新增就业28人次。为木垒县西吉尔镇西吉尔村的稳粮增产建设项目投入资金300万元，实施重大稳粮增产项目1个，实现农田与外部交通的有效连接，提高农业生产效率。2024年八一钢铁驻村工作队荣获“100个自治区驻村工作优秀工作队”称号，1人荣获“100个驻村工作优秀工作队员”称号。案例组织开展雷锋月系列活动公司深入学习宣传贯彻党的二十大精神，深刻把握雷锋精神的时代内涵，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，组织开展“弘扬雷锋精神绽放青春风采”学雷锋志愿服务系列活动，助力建设和谐美好社会。

12月11日，公司工会领导带领相关部门负责人及工作人员，前往喀什岳普湖县也克先拜巴扎镇看望慰问驻村队员，检查指导驻村工作。72 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 未来展望 73未来展望

栉风沐雨铸辉煌，砥砺深耕续华章。八一钢铁将在新疆维吾尔自治区党委、中国宝武党委和八钢

公司的坚强领导下，完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略，全面落实从严治党主体责任，进一步加强党的领导和党的建设，筑牢高质量发展根基；坚持“四化”“四有”、算账经营，持续提升价值创造能力；聚焦创新引领、强化科技支撑，打造绿色发展特色；强化对标找差、加大整合协同，释放协同价值；紧抓“一带一路”核心区建设机遇，加快拓展中亚市场，打造国际化发展新赛道，持续增强市场竞争力，提升效益水平，为强国建设和民族复兴、为新疆经济和社会发展作

出更大贡献！74 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录 75附录关键绩效指标单位2022年2023年2024年指标单位2022年2023年2024年营业总收入亿元230.44229.71186.68化学需氧量排放下降率%5447.06—

营业总成本亿元245.8241.38207.78颗粒物排放量吨835.048701.39565.88

营业利润率%-7.4-5.74-11.02颗粒物减排量吨42.59133.658137.4

近三年营业收入复合增长率%-2.22-9.39-4.52烟尘排放量吨11.839.477.71

流动比率%33.5629.0825.75烟尘减排量吨0.472.351.76

总市值亿元60.755.4747.24厂区大气降尘量吨11.6311.7111.55

利润总额亿元-17.07-13.56-20.8厂区大气降尘量下降率%0.340.011.38

资产总额亿元297.06292.55298.19水循环与再利用率%98.4798.6598.98

归属于上市公司股东的净资产亿元29.3117.840.63挥发性有机物排放量吨1136.95851830

归属于上市公司股东的净利润亿元-13.62-11.63-17.52挥发性有机物减排量吨203.85285.9521

员工持股占总股本比例%1.30.80.4总耗水量吨236100002169692719761893

资产负债率 % 89.94 93.69 99.58 耗水强度 m3/t 4.09 3.51 3.17

纳税总额亿元4.955.372.85中水循环使用量吨787890071625606816495

环保总投入亿元13.119.32.15单位工业增加值新鲜水耗吨/元0.022530.01660.04988

环保总投入占营业收入比例%5.688.41.15吨钢耗新水量变化率%10.54↑14.2↓9.68↓

环保培训次数次212345节约用水量吨-206700030740001780941环保培训人次人次1540088439200废水排放量吨000环保培训时长小时77107102227138000废水循环使用量吨52888169482753000

万元产值综合耗能 Tce/ 万 1.65 1.89 1.84 废水循环使用率 % 100 100 100

吨钢综合能耗 Kgce/t 644 618.9 589.11 吨钢废水排放强度 t/t 1.946 1.709 0

吨钢综合能耗下降率%4.37↑3.9↓4.8↓废气排放量吨6048.595519.853966.83

吨钢化学需氧量排放强度 kg/t 0.011 0.011 0.0158 一般废弃物排放量 吨 3574080 3551947 3252594

范围一温室气体排放量吨——823.9一般废弃物排放强度千克/吨0.6760.6240.620

范围二温室气体排放量吨——75.9废弃物循环利用量吨114.2115.03120.35

单位产值二氧化碳排放量吨/万元产值5.05—5.18危险废弃物排放量吨245554257891225780

二氧化硫排放量吨/万元产值1290.241992.75805.83危险废弃物排放强度千克/吨0.0460.0450.043

二氧化硫排放下降率%24.9623.0625.06有害废弃物产生量吨202.080.85161.21

氮氧化物排放量吨3923.3043825.712624.46有害废弃物排放密度千克/吨0.000820.000310.00071

氮氧化物排放下降率%3.222.4846.63无害废弃物产生量吨245352.5257810.75225619.56

化学需氧量排放量 吨 125 66.18 82.39 无害废弃物排放密度 千克 / 吨 0.999 0.999 0.99976 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录 77指标单位2022年2023年2024年指标单位2022年2023年2024年全年能源消耗总量吨标准煤366081936884023251423雇佣残疾人数占员工总数比重%0.20.130.13

总能耗强度吨标准煤/万元产值1.651.731.8435岁及以下员工数量人674874850清洁能源使用量吨标准煤2795113286520294936至40岁员工数量人560592652

天然气使用量万立方米2335.0582920125441至50岁员工数量人350629822519

清洁生产审核率%10010010051岁及以上员工数量人212323282530

非化石能源比重%6.988.08.27新增员工人数人5367881

可再生资源消耗量吨标煤63960104249202949新增员工人数占员工总数比例%0.77101.23

可再生资源消耗量占资源总消耗量的比例%1.752.836.24劳动合同签订率%100100100

再生资源循环利用率%98.76——社会保险覆盖率%100100100

不可再生材料消耗量吨341.89——员工体检覆盖率%100100100

厂区绿化率%50.9650.9650.96人均带薪年休假天数天1212.811.96

办公室用纸量包298437311管理岗位人员占比%666

办公室用水量吨1.462.031.78海外公司员工数量人000办公室用电量度11016810644898000

海外公司当地员工比例%000

研发投入金额亿元7.017.656.47员工培训投入万元17825331626

研发投入占主营业务收入比例%3.113.43.8员工培训次数次352362365

研发费用同比增长率%3.69.3-15.4员工培训人次人次86171106498117150研发人员数量人826718479员工培训总时长小时653628687426693243

研发人员占员工总人数比例%1215.9710.78

员工培训覆盖率%——100

应用于主营业务的发明专利数量件——35员工人均培训课时小时137145148发明专利申请数件484237132员工人均培训投入元37521012482发明专利授权数件224737

员工工伤保险投入额万元——72员工总数人686367766551

员工工伤保险覆盖率%——100女员工数量人871765723

员工薪酬总额亿元8.068.248.06

女性员工比例%1311.311

女性管理者占比（部门主任级及以上）%3.63.93.9员工救助受益总人次人次118632533258

男员工数量人597160115828员工救助总投入金额万元235.82189.88172.51

男性员工比例%8788.789帮困慰问金受助人次人次1186621635

劳务派遣员工人000帮困慰问金投入总额万元235.8214.77582.1

兼职员工人数人000乡村振兴总投入金额万元—293620

少数民族员工比例%19.621.425.3乡村振兴惠及人群数量人——6509

员工流失率/离职率%0.042.92.3员工志愿者人数人173017901800博士学历人员数量人212志愿者活动参与人次人次624036204580硕士学历人员数量人324042志愿者活动总时长小时360001580018320

本科学历人员数量人123312821323安全生产总投入亿元0.342960.86970.2231大专学历及以下人员数量人559654535184安全生产培训次数次632632543

残疾人雇佣人数 人 13 9 9 安全生产培训人次 人次 21109 23651 2611278 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录 79指标索引

指标 单位 2022 年 2023 年 2024 年 一级标题 二级标题 中国企业社会责任报告指南 (CASS-ESG 6.0) 报告位置

安全生产培训时长 小时 756 852 980 关于本报告 P1.1-1.2 P03

安全培训覆盖率 % 100 100 100 董事长致辞 P2.1 P07

新增职业病数 例 0 0 0 公司简介 P3.1 P08

职业病发生率 % 0 0 0 组织架构 P3.1 P10

安全生产事故数 起 3 0 2 关于八一钢铁 企业文化 P3.2 P12

员工死亡事故数 起 0 0 0 主要产品 P3.3 P12

员工死亡事故率 % 0 0 0 ESG 管理 G1.1.1-1.1.12G1.2.3-1.2.4G1.3.1-1.3.2 P13

员工工伤事故伤害人数人302专题一：

守正创新，深化改革走出发展新路径 S4.1.9S4.1.12S4.3.1-4.3.2 P18员工工伤事故伤害频率 百万工时伤害数 0.33 0 0.19客户满意度%91.591.3692.51专题二：

向新而行，超低排放共创绿色新未来 E1.1.6E1.1.15-1.1.16E2.1.4E2.1.6-2.1.7E3.3.1-3.3.2 P22投诉解决率%10081.2100

党建领航铸根基 G2.2.1-2.1.2G2.1.4G2.1.8 P28

审查供应商数量家104185156党建为旗·

因为不合规被终止合作的供应商数量家—00固本强基谋新篇

优化治理提效能 G2.2.1-2.2.3 P31

合规经营防风险 G2.2.1-2.2.3G2.1.3 P32

因为不合规被否决的潜在供应商数量家—02

获得 ISO14001 体系认证证书的供应商数量 家 — 12 13 关注气候绘蓝图 E1.1.1-1.1.19 P36

供应商社会责任培训总时长 小时 2 2 2 绿色为底· 环境管理守青山 E2.1.1-2.1.9，E2.2.1-2.2.7E2.4.1-2.4.4 P39融绿施策护生态

供应商社会责任培训参与人次 人次 148 217 181 节约资源降能耗 E2.1.1-2.1.9E3.1.1-3.1.5E3.2.1-3.2.4E3.3.1-3.3.6 P41

向中小企业采购金额 亿元 5.37 8.28 10.4 绿为画笔绘钢城 E1.1.6E3.3.2E2.3.2-2.3.3E2.3.5 P43

向中小企业采购占比 % 0.22 6.3 7.81 创新驱动增活力 S2.1.1-2.1.13 P46

创新为要·

本地供应商采购金额 亿元 4.76 115.8 108 智慧制造展宏图 精益品质铸卓越 S3.3.1-3.3.6 P51

本地供应商采购占比 % 0.21 72.43 74.53 至臻服务塑品牌 S3.3.1S3.3.3-3.3.6S3.4.1-3.4.4 P52

董事会召开会议次数 次 11 7 8 员工权益保障者 S4.1.1-4.1.12 P56

董事会讨论审议事项报告数 份 47 36 37 员工为本· 员工发展成就者 S4.3.1-4.3.6 P58

独立董事占董事会总人数的比例 % 33.33 33.33 33.33 幸福职场聚美好 员工安全守护者 S4.2.1-4.2.6 P60

女性董事占比 % 22.22 22.22 22.22 员工幸福营造者 S4.1.7 P64

守法合规培训次数 次 6 6 6 深化合作谋发展 S3.1.1-3.1.4 P68

责任为链·

反贪腐培训次数 次 3 3 4 和合共生创和谐 凝心聚力促振兴 S1.1.1-1.1.5 P70

接受反商业贿赂及反贪污培训的董事人数 人 4 4 4 公益善行展担当 S1.2.1-1.2.6 P71

接受反商业贿赂及反贪污培训的董事人数占比 % 45 45 45 未来展望 A1 P72

接受反商业贿赂及反贪污培训的管理层人数 人 56 60 51 关键绩效 A2 P74

接受反商业贿赂及反贪污培训的管理层人数占比 % 100 100 100 指标索引 A3 P79附录

接受反商业贿赂及反贪污培训的员工人数 人 6863 6776 6551 评级报告 A5 P80

接受反商业贿赂及反贪污培训的员工人数占比 % 100 100 100 意见反馈 A6 P81

注：报告期内，因公司统计口径更新，部分往年数据指标作更新修订。80 八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录 81评级报告意见反馈

《新疆八一钢铁股份有限公司 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告》 亲爱的读者：

评级报告

您好！非常感谢您在百忙之中阅读《八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告》！为持续改进 ESG 报告管受新疆八一钢铁股份有限公司委托，“中国企业社会责任报告评可比性（★★★★★）理工作，我们特别希望倾听您的意见和建议，恳请您协助完成意见反馈表中的相关问题，并选择以下方式反馈给我们：级专家委员会”抽选专家组成评级小组，对《新疆八一钢铁股份《报告》披露了“营业总收入”“营业利润率”“环保总投入”“中有限公司 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告》（以下 水循环使用量”“研发投入金额”“员工薪酬总额”等 152 个关简称《报告》）进行评级。键指标连续3年的对比数据；通过“十大领先企业榜单——最佳企业名称：新疆八一钢铁股份有限公司邮编：830022一、评级依据低碳和谐发展力、最佳绿色环保创造力”进行横向比较，具有卓

联系地址：乌鲁木齐市头屯河区新钢路电话：0991-3891000中国企业改革与发展研究会、责任云研究院《中国企业可持续发越的可比性表现。展报告指南（CASS-ESG 6.0）》暨“中国企业社会责任报告评级 可读性（★★★★★）专家委员会”《中国企业可持续发展报告评级标准（2025）》。《报告》采用议题型框架结构，从五大篇章系统阐述了企业对股二、评级过程东、客户、员工、伙伴、环境、社区等利益相关方的年度履责实您的信息

1.评级小组审核确认《报告》编写组提交的《企业可持续发展报践与成效；封面设计融入企业主营业务元素，凸显企业行业特色，姓名：联系电话：

告过程性评估资料确认书》及相关证明材料；增强了报告的辨识度；篇章跨页处融入实景图片，嵌入叙述性引言，利于读者快速了解章节内容；设置“知识链接”，解读行业

2.评级小组对《报告》编写过程及内容进行评价，拟定评级报告；工作单位：邮箱地址：专业术语，增强了报告的易读性，具有卓越的可读性表现。

3.评级专家委员会副主席、评级小组组长、评级小组专家共同签审评级报告。创新性（★★★★★）选择性问题：（请在相应的位置打“?”）三、评级结论《报告》设置“守正创新，深化改革走出发展新路径”“向新而行，超低排放共创绿色新未来”责任专题，呈现企业在全面深化请您评价本报告反映八一钢铁对经济、社会、环境的重大影响程度：

过程性（★★★★★）改革、落实超低排放方面的年度履责重点，彰显企业责任与担当；□很好□较好□一般□较差□很差公司董事会牵头负责 ESG 工作，统筹推进 ESG 报告编制工作， 嵌入二维码进行影像化延伸，扩展了报告内容，增强了报告的沟通性，具有卓越的创新性表现。请您评价本报告对利益相关方关心问题进行的回应和披露：各部门全过程参与报告编制与审核；报告完成后，提报董事会进行终审；将报告定位为强化利益相关方沟通、完善 ESG 管理、 □ 很好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 很差综合评级（★★★★★）

传播 ESG 动态、提升 ESG 影响力的重要工具，功能价值定位明确；结合国内外 ESG 披露标准、国家宏观政策、行业法规实践、 经评级小组评价，《新疆八一钢铁股份有限公司 2024 年环境、请您评价本报告披露信息、指标、数据的清晰度、准确性、完整性：

社会和公司治理（ESG）报告》为五星级，是一份卓越的企业可 □ 很好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 很差公司发展战略等识别实质性议题作为报告披露的重点；报告以印刷版、电子版形式呈现，过程性表现卓越。持续发展报告。请您评价本报告的可读性：

实质性（★★★★★）□很好□较好□一般□较差□很差

《报告》系统披露了应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、 请您对《八一钢铁 2024 年环境、社会和公司治理（ESG）报告》进行综合性评价：

新疆八一钢铁股份有限公司环境、

节约能源资源、环保产品或技术的研发和应用、可持续供应链、

社会及管治报告第三年获得五星级评价□很好□较好□一般□较差□很差

智能化工厂建设、产品和服务安全与质量、职业健康与安全生产、四、改进建议

可持续治理机制、反商业贿赂及反贪污等所在行业关键性议题，叙述详细充分，具有卓越的实质性表现。1.增加行业核心指标的披露，提高报告的完整性；开放性问题：

完整性（★★★★☆） 2. 增加履责不足之处的案例披露，进一步提高报告的平衡性。 您对八一钢铁 ESG 工作有哪些建议？《报告》主体内容从“党建为旗固本强基谋新篇”“绿色为底融绿施策护生态”“创新为要智慧制造展宏图”“员工为本幸您认为本报告存在哪些不足之处？福职场聚美好”“责任为链和合共生创和谐”等角度系统披露

了所在行业核心指标的87.04%，完整性表现领先。评级专家委员会副主席您认为本报告为您提供了哪些有价值的 ESG 信息？

平衡性（★★★★☆）

《报告》披露了“有害废弃物产生量”“职业病发生率”“安全评级小组组长 评级小组专家 您认为本报告还需要增加披露哪些 ESG 相关信息？生产事故数”等负面数据，并简要描述“未发生重大经营风险事件”等情况，平衡性表现领先。出具时间：2025年4月18日扫码查看企业评级档案