近年来国机集团数字底座基本成型，数据治理体系日趋完善，司库体系建设持续推进，数智化建设取得阶段性成效。推进财务数智化转型与穿透式监管，是落实国家战略、践行央企职责使命的政治责任，是对标国资监管新规、筑牢合规底线的必然要求，是落实集团“十五五”战略、打赢数智化转型攻坚战的重要支撑，是破解管理痛点、提升发展质效的现实需要。

会议指出，数据治理是基础底座，财务数智化转型是核心牵引和建设重点，穿透监管是关键目标，三者要协同发力、一体推进。要以财务数智化转型为牵引，打造一流财务管理体系，推动财务职能从基础核算向价值创造跃迁；以穿透式监管建设为抓手，聚焦“五个着力”精准攻坚，构建全域风险防控体系；以数据治理为基础，激活数据资产核心价值，推动数据从“被动归集”向“主动赋能”转变。

用友自2006年起与国机集团开启长期深入合作，多年来深度参与国机集团数智化转型进程，先后建成集团财务信息化、司库体系建设、子公司财务共享、业财一体化等一批标杆重点项目，沉淀形成大量适配高端装备制造类央企多层级管控、全球化业务经营场景的成熟实践经验。

国机集团是由中央直接管理的国有重要骨干企业，脱胎于原第一机械工业部，整合七十余家科研院所、装备制造、工程贸易企业组建而成，聚焦先进装备制造、产业基础研制与服务、工程承包与供应链三大主业，业务覆盖面广、研发能力强、产业链优势突出，连续多年位居中国机械工业百强企业首位，位列世界 500 强。