本报告

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CARING关爱浙江新安化工集团股份有限公司

地址:浙江省建德市新安江街道江滨中路1号新安大厦邮编:311600浙江新安化工集团股份有限公司

电话:0086-571-64723891传真:0086-571-64721344

网址:https://www.wynca.com 环境、社会及治理(ESG)报告目录 CONTENTS关于报告称谓说明01编制原则03编制依据03

报告范围03环境篇：社会篇：治理篇：

数据说明 03 01 ENVIRONMENTAL 02 SOCIAL 03 GOVERNANCE报告审议03报告发布04应对气候变化39以人为本81公司治理133管理者致辞05环境管理总方针44员工权益83内部控制体系与实践137能源管理51员工成长88商业道德建设143

走进新安水资源管理57本土化、多元化、平等与包容94公司简介09化学品管理61职业健康安全98产业布局11企业文化15污染物与废气管理65创新驱动与品质提升102发展战略16生态系统与生物多样性68打造可持续价值链112

主要荣誉 17 废弃物 69 数据安全与客户隐私保护 120 SDGs 对标 147

ESG 表现 19 循环经济 73 社会贡献 124 标准 / 指引 / 准则索引 150可持续发展管理环境应急管理76

ESG 管理架构与机制 23

ESG 管理方针与政策 23

ESG 管理路径与实践 24重要性议题管理25议题的动态管理28对标联合国可持续

发展目标（SDGs） 29

ESG 战略与价值创造

——

ESG议题支撑“1361”战略 30

以绿色基因，铸百年基业战略衔接——将气候行动内化为高质量发展基因33

目标分解与管理——贯穿价值链的执行体系34

六十周年展望——

开启通向百年新安的绿色征程 35浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告关于报告

《浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年度环境、社会及治理（ESG）报告》是公司发布的第三份年度 ESG 报告，旨在系统披露新安在可持续发展方面的管理、行动与绩效，回应各利益相关方的期望与关切。福建新安福建新安科技有限责任公司注：2008年至2017年，新安股份连续10年编制并发布年度社会责任报告；2018年至2022年，新安股份连续5年编制并发布年湖北皇恩烨湖北皇恩烨新材料科技有限公司度可持续发展报告；自 2023 年起开始编制并发布年度 ESG 报告。

开化合成浙江开化合成材料有限公司称谓说明华洋化工浙江传化华洋化工有限公司

除非另有说明，本报告中的：硅酮密封胶厂浙江新安化工集团股份有限公司硅酮密封胶厂?“新安股份”“新安”“公司”或“我们”均指代浙江新安化工集团股份有限公司

?“传化集团”“传化”或“集团”指代传化集团有限公司宁夏新安宁夏新安科技有限公司

?其他称谓新安包装浙江新安包装有限公司开化元通浙江开化元通硅业有限公司简称全称四川禧龙阿坝州禧龙工业硅有限责任公司新安天玉新安天玉有机硅有限公司云南永隆芒市永隆铁合金有限责任公司崇耀科技杭州崇耀科技发展有限公司合肥星宇合肥星宇化学有限责任公司镇江江南镇江江南化工有限公司浙江励德浙江励德有机硅材料有限公司化工二厂浙江新安化工集团股份有限公司建德化工二厂泰兴兴安泰兴市兴安精细化工有限公司新安迈图浙江新安迈图有机硅有限责任公司新安物流浙江新安物流有限公司

新安硅材（瑞丽）新安硅材料（瑞丽）有限公司甘肃鑫宇甘肃西部鑫宇化学有限公司亚格新安浙江亚格新安电子新材料有限公司浙江启源浙江启源新材料有限公司

01 02浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

编制原则报告发布

本报告严格遵循以下原则，确保信息的决策有用性：本报告语言为中文和英文，在对两种文本的理解上发生歧义时，请以中文文本为准。

战略关联性原则：重点披露与公司长期商业模式和“1361”战略成功密切相关的 ESG 议题。 本报告以印刷版和电子版两种形式发布，读者可在官方网站（https://www.wynca.com/）查阅和下载报告电子版。同时，报告将利益相关方包容性原则：报告内容回应了通过系统调研识别的主要利益相关方的核心关切。报送上海证券交易所，并通过指定媒体进行披露。

重要性原则：基于“双重重要性”分析，聚焦对公司业务有重大财务影响及对经济、社会和环境产生重大影响的议题。

可靠性原则：报告中所有数据和信息均经过公司内部管理系统收集、统计与审核流程。读者对本报告的内容如有疑问或建议，或希望了解其他相关信息，请通过下列方式与我们联系：

清晰性原则：力求以清晰、准确、平衡的语言进行陈述，便于各利益相关方理解。

公司地址：浙江省建德市新安江街道江滨中路1号新安大厦

编制依据邮政编码：311600联系电话：0086-571-64723891

传真：0086-571-64721344

本报告参考联合国可持续发展目标（SDGs）、全球可持续发展标准委员会（GSSB）《GRI 可持续发展报告标准》（2021）、气

公司网址：https//www.wynca.com/候相关财务信息披露工作组（TCFD）建议框架、可持续发展会计准则委员会基金会 SASB 准则和《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》及其

配套的编制指南、《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG6.0）》编制。

本报告编制亦符合《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015）、《石油化工企业环境、社会和治理（ESG）披露指南》（T/CPCIF0330-2024）和《石油化工企业环境、社会和治理（ESG）披露评价规范》（T/CPCIF0331-2024）的相关要求。

报告范围

时间范围：本报告时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日。部分内容出于考虑业务/项目连续性或重大影响的因素，会向前追溯或向后延伸。

组织范围：本报告涉及的组织范围与公司年度财务报告合并报表范围保持一致。

数据说明

本报告披露的所有数据均来自公司正式文件及统计数据。如无特别说明，度量衡均为公制，货币单位均为人民币。

报告审议本报告已经公司第十一届董事会第二十四次会议审议通过。

官方微信

03 04浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

管理者致辞再创业更创新共赴新60年征程

2025年，是新安发展历程中极不平凡的一年。面对复杂多变全球产业链供应链深度重构，新质生产力快速崛起。我们既面的外部环境，我们全体新安人迎难而上，围绕“提经营、调结构、临着前所未有的发展机遇，也面临着诸多挑战。但我们坚信，促变革、强创新、全球化”主基调，坚定推进1361战略执行只要全体新安人众志成城、创业创新，就一定能够实现战略突与变革行动，稳住了经营基本盘，打开了发展新局面，为迈向围、变革破局，新征程上再创辉煌！“百年新安”奠定扎实基础，充分彰显了新安“历经磨难精神在，不畏艰险更重生”的文化底蕴。新的一年，我们将坚持目标为锚，对标世界一流，全面贯彻

1361战略，以科技引领产业发展，加强原始创新和关键核心这一年，我们坚持创新驱动，草铵膦、工业硅、硅碳负极等核技术攻关，开发作物保护、人工智能、汽车工业、电子科技、心技术攻关取得标志性进展，连续制造、多链融合的全链条循能源电力等行业解决方案，筑宽企业发展护城河。

环经济模式再升级，以供应链为核心的数字化转型再深化，新质生产力带来的发展动能愈发强劲。 新的一年，我们将坚持管理为纲，积极拥抱 AI 时代，完善“一纵一横”现代企业体系，纵向强化科学规范治理，横向升级以这一年，我们秉持国际视野，整合全球优势资源，深耕海外本客户为中心的高效供应链管理，提升覆盖全球的专业化支撑能土化运营，非洲、进出口业务创历史新高，欧美高端市场取得力与体系化作战能力，全面提升国际化水平。

重大突破，与马油等世界一流企业达成合作，海外营收占比超

40%，全球产业链发展韧性愈发凸显。新的一年，我们将坚持文化为魂，深入构建命运共同体，将使

命愿景价值观落实到战略目标与行动中去，以文化凝聚共识、这一年，我们推动管理变革，构建适配基础端与终端需求的差引领变革，为全球优秀人才搭建广阔舞台，凝聚创业创新的澎异化管理模式，深化以客户为中心的产品线组织变革，推进以湃动能，让员工在价值共生中收获更多的幸福感。

经营体为核心的财经体系变革，供应链协同效率与风控能力持续增强，变革创新的文化氛围愈发浓厚。团结就是力量，奋斗成就梦想。60年来，一代又一代新安人薪火相传、砥砺奋进，铸就了今天的辉煌成就。未来，让我们这些成绩的取得，离不开全体新安人的辛勤付出，离不开客户扛起使命担当，坚持与时代同步、与国家同频，以创业创新的伙伴的信任支持，离不开社会各界的关心帮助。我向每一位为决胜姿态，共同书写“百年新安”的崭新篇章！新安发展贡献力量的同仁表示衷心感谢！

吴严明

2026年是国家“十五五”规划的开局之年，也是新安迈向新浙江新安化工集团股份有限公司董事长、党委书记

60年征程的启航之年。站在新的起点上，百年变局加速演进，

05 06浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

走进新安公司简介产业布局企业文化发展战略主要荣誉

ESG 表现

07 08浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

公司简介

浙江新安化工集团股份有限公司（以下简称“新安股份”）创建于 1965 年，总部位于杭州建德，2001 年 A 股上市，拥有全资和控股子公司80余家、员工8000余人、总资产200多亿元，产品销往全球130多个国家和地区，属全球十大有机硅企业、全球农化销售20强、中国制造业500强、中国化工500强、中国民营企业社会责任百强第35位。

作物保护

新安股份主营磷基材料、硅基材料两大产业。其中磷基材料产业形成了“中间体－原药－制剂”一体化发展模式，涵盖除草剂、杀虫剂、杀菌剂、作物营养等完整的作物保护体系，为保障粮食安全提供植保综合解决方案，并延伸发展了磷系阻燃材料；硅基材料产业拥有从上游硅矿开采冶炼、有机硅单体合成、下游产品制造的完整产业链，产品广泛应用于人工智能和电子科技、航空航天、汽车与轨道交通、能源电力、个人护理等领域，为提升生活品质提供新材料综合解决方案。基于磷基、硅基两大主业优势，将产业拓展到新能源赛道，布局石墨负极、硅基负极、新型负极等产品，提供锂离子电池领域负极材料综合解决方案。新能源材料硅基新材料拥有控股子公司员工总数总资产全球有机硅行业全球农化销售中国制造业中国化工中国民营企业社会责任百强

80+家8000+人200+亿元10强20强500强500强35位

09 10浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

产业布局

11 12浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

硅基新材料产业

新安股份主营作物保护、硅基新材料、新能源材料三大产业，主要产品畅销全球130多个国家和地区。作为全球十大有机硅企业、中国氟硅行业领军企业，新安股份目前在浙江、江苏、广东、四川、云南、黑龙江等省份建有生产基地和子公司，拥有从上游硅矿开采冶炼、有机硅单体合成、下游产品制造的硅基新材料全产业链发展优势。聚焦电力通信、轨道交通与汽车、医疗健康、电子科技等终端应用形成系列解决方案，瞄准进口替代攻克系列“卡脖子”技术，自主开发优势产品群

3000余个，其中“甲基乙烯基硅橡胶混炼胶”入选国家制造业单项冠军（产品）。

作物保护产业

作为全球农化销售20强企业，新安股份目前在美洲、非洲和国内的江苏镇江、浙江建德、安徽合肥、宁夏平罗等地建有植保产品生产基地，形成“中间体-原药-制剂”一体化发展模式。新安股份拥有涵盖种子种苗、除草剂、杀虫剂、杀菌剂、作物营养、飞防和农业技术服务等完整的作物保护体系，围绕水稻、麦类、大豆、玉米、油菜、棉花、马铃薯、甘蔗等全球八大作物，提供全程综合植保解决方案，市场覆盖全球130多个国家和地区，助力全球粮食安全和农户增产丰收。

新能源材料产业

围绕国家“3060”双碳目标，积极拥抱能源革命，基于“磷基、硅基”两大产业基础与技术优势，全面进军新能源赛道。紧扣科技主轴和资本引擎，聚焦石墨负极、硅基负极、新型负极三大主要业务，提供动力电池、储能电池、3C 消费电池等新能源应用场景的负极材料综合解决方案。

13 14浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

企业文化发展战略

新安股份秉承“绿色化学创造美好生活”的企业使命，以“成为硅基、磷基新材料和作物保护领域解决方案的全球领先者”为愿景，形成了独特的企业文化体系。新安全面贯彻“1361”发展战略，深入推进转型升级和高质量发展。

“1361”战略

1个目标

全面实现高质量发展，实现智能化、绿色化、平台化、全球化，打造创新驱动、行业领先的世界一流企业。

新安使命新安愿景核心价值观

绿色化学创造美好生活成为硅基、磷基新材料和作物保护领域客户为先贡献为本解决方案的全球领先者艰苦奋斗同创共享转变增长动能新安精神新安作风组织氛围从市场驱动转变为科技引领下的科技与3大转变市场双轮驱动；

转变运营方式执着追求持续创新严细实快新安是家庭新安是学校从传统管控转变到现代企业制度与体

新安是舞台新安是沃土转变发展方式系，建设科学治理与管理。

转变发展方式，从涨体量转变到涨质量，提升品质、品牌和竞争力；

6大能力

发展理念组织理念用人理念科技与创新0106

0205全球化发展

全球视野专注专业充分授权高效协同品德至上绩效为先0304

市场品牌与销售服务 卓越供应链 资本资源 数字化与 AI

1个底座

构建命运共同体的组织、文化、机制。

建设现代组织方式、一流人才队伍、健康向上的企业文化、创业创新的共同体机制。

环保理念安全理念质量理念循环经济绿色发展一切事故都是可以预防的满足需求标杆导向

15 16浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

2025年主要荣誉

浙江省制造业数字化转型示浙江省企业创造力百强农业农村部除草剂智能创造

范项目（开化合成智能工厂）（连续四年）重点实验室

行业地位类?浙江省经济和信息化厅浙江省知识产权协会中华人民共和国农业农村部全球有机硅企业全球有机硅领域中国石油和化工企业

TOP10 公开专利前 50 500 强 浙江省重点中国氟硅有机材料工业协会中国氟硅有机材料工业协会中国石油和化学工业联合会实验室浙江省科学技术厅

中国制造业 中国精细化工 中国房地产 TOP500 首选

民营企业500强百强供应商（连续5年）中华全国工商业联合会全国精细化工原料及中间体行业协作组中国房地产业协会可持续发展类房建供应链企业综合中国房地产业协会供应链大浙江省制造业

实力 TOP500 首选供应商 数据中心 5A 供应商 百强企业 中国绿色建材 中国绿链行动 浙江省第一批“无废集团”

中国房地产业协会中国房地产业协会浙江省企业联合会、浙江省企业家认证示范企业绿名单企业重点培育名单

协会、浙江省工业经济联合会中国建筑防水协会北京市企业家环保基金会浙江省美丽浙江建设领导小组办公室全国石油和化工企业浙江省企业管理现代化2025杭州上市公司管理创新成果一等奖 创新成果一等奖 浙江省 AAA 级“守合同重信 浙江慈善奖 ESG 战略慈善影响力中国化工企业管理协会浙江省企业联合会、浙江省企业家协会用”公示企业（连续四年）“机构捐赠奖”排行榜“先锋20”浙江省市场监督管理局浙江省人民政府杭州市相关部门科技创新类

中国民营企业研发 中国民营企业发明专利 中国氟硅行业科技创新 社会责任类 ESG 评级投入500家500家特等奖

中华全国工商业联合会 中华全国工商业联合会 中国氟硅有机材料工业协会 浙江省首届应急救援 华证指数 ESG 评级：A（综合），社会维力量技能比武竞赛冠军度得分93.66，位列化学制品行业第3中国氟硅行业标准创新国家级专精特新云南省科学技术

贡献奖“小巨人”（崇耀科技）进步奖一等奖浙江省应急管理相关部门华证指数中国氟硅有机材料工业协会工业和信息化部云南省人民政府浙江省科学技术进步奖浙江省先进级浙江省优秀工业新产品

二等奖 智能工厂 （高纯度光伏级三氯氢硅） 2025 年 EcoVadis 企业社会责任调查评估（公司环境、劳工人权、商业道德、可持续采购），新安得分55分，荣获承诺奖章。

浙江省人民政府浙江省经济和信息化厅浙江省经济和信息化厅

17 18浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

2025 年新安 ESG 表现

2025年，新安在环境、社会和治理三个维度均取得显著进展：

环境维度

承接“十四五”国家重点研发计划“化工园区减污环保总投入能源消耗强度同比下降光伏用电量同比上升降碳协同治理与技术集成示范”项目2.23亿元13.71%86.69%

碳排放强度同比下降“三废”

13.84%100%达标排放

社会维度纳税总额安全生产总投入公益慈善总投入培训投入

3.99亿元0.99亿元268.85万元316.34万元

员工社保参保率新增就业“新安之翼”志愿服务参与无偿献血

100%，无劳动纠纷 1277个 425人次，1850.5小时 194人次、采血61295cc

治理维度营业收入净利润总资产

142.74亿元1.47亿元220亿元

研发投入出口创汇

5.09亿元5.04亿美元

1920浙江新安化工集团股份有限公司

可持续发展管理

ESG 管理架构与机制

ESG 管理路径与实践重要性议题管理议题的动态管理

对标联合国可持续发展目标（SDGs）

ESG 战略与价值创造——ESG 议题支撑“1361”战略

新安股份坚持以合规经营为基石、以风险防控为手段、以尊重人权、关爱员

工为出发点，着力通过绿色化学创造美好生活。新安基于高标准的商业道德打造可持续价值链，注重以优秀的经济增长持续回馈社会，努力成为硅基、磷基新材料和作物保护领域解决方案的全球领先者。

新安将可持续发展理念深度融入核心业务战略，致力于不断提升环境、社会和

治理（ESG）表现，努力为实现联合国可持续发展目标（SDGs）做出积极贡献。21浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

ESG 管理架构与机制 ESG 管理路径与实践

新安股份已建立自上而下、权责分明的 ESG 治理“三层架构”，以保障战略落地。 新安通过系统化的管理路径，将 ESG 融入战略分析、制定、实施、变革和投资决策的全过程：背景分析 → ESG 表现评估 → 策略与方案制定→实施与监控→持续改进。

董事会：承担 ESG 战略监督与审议的责任，确保 ESG 议题与公司长期战略（“1361”战略）深度融合，审议 ESG 重大决策和年度 ESG 报告，监督 ESG 绩效目标的达成情况。

背景分析 ESG 表现 策略与方案

管理层：由董事长、董事及核心业务、职能部门负责人组成。作为核心管理机构，负责审阅 ESG 政策、审议重要性议题、设定绩效目标并监督执行。挑战机遇优势不足*用绿色化学创造美好生活

* 资源短缺 * 命运共同体共识 * 循环经济新模式 * ESG 管理能力尚有待

执行层：各事业部、生产基地及职能部门是 ESG 战略的落地单元，将 ESG 目标纳入各自的年度工作计划与绩效考核，定期汇报 * 覆盖产品全生命周期* 气候变暖 * 联合国可持续发展目 * 高水平人才队伍 进一步提升 的绿色制造ESG 工作成效。 * 环境责任增厚 标 * 先进的创新体系 * 数智赋能尚需突破 * 推进“中国智造”、*市场竞争加剧*国家“双碳”战略*深厚的企业文化*全球化运营尚存短板发展新质生产力

公司办公室作为 ESG 工作的牵头部门，负责协调相关部门实施并落实 ESG 相关工作，建立 ESG 数据收集和报告体系，定期向董 * 投资偏好保守 * 政策引导与支持 * 强大的供应链保障 * 促进体面就业与当地事会和可持续发展委员会汇报工作成效。*贸易保护抬头*跨界合作创新*坚实的治理基础经济社会发展*消费需求趋降*新技术持续涌现*丰富的国际化经验*完善“251”人才梯

*员工期望提高*数智化赋能*稳健的市场网络*

ESG 管理方针与政策 队 建设* 社会监管趋严 * 融资成本趋降 * 加大科技投入、实现

*不发达国家市场增长产业转型升级

新安将可持续发展理念融入核心业务战略，致力于不断提升环境、社会和管治（ESG）表现，努力为实现联合国可持续发展目标 * 推动更高水平的产业（SDGs）做出贡献。 链全球协作绿色化学创造美好生活*主动推进组织变革、

可持续发展保持组织活力在保护好环境的前提下，通过持续的技术创新和业务创新，以绿色化学推动产业水平提升，愿景为全球客户创造卓有成效的价值，提供更多更好的产品与服务，助力人类提升生活品质，创造更多可持续的精彩。

环境：坚持绿色发展治理：依法治理企业社会：勇担社会责任

核心 新安持续推动 ESG 理念与经营管理实现更深层次的系统性融合。在产业战略布局与重大项目投资中，新安不仅深化了对自然资源强化内控合规体系，以数字化转型工具目标致力于发展循环经济，依托技术创新促持续优化关怀体系、完善生活保障、践驱动治理透明化，完善分级信息披露机禀赋、投资回报及融资成本的精准考量，更将绿色低碳循环经济体系的构建作为衡量项目“含金量”的关键标尺。我们持续践行“本进资源减量化、再利用与无害化处理，行社会责任，让每一位员工在奋斗中收制，搭建利益相关方常态化双向沟通平土、本业、本色”的初心，致力于将企业的发展势能转化为驱动地方经济提质增效、拉动就业扩容升级的强大动能，实现商业价引领低碳生活方式，全力打造资源高效获成长，在成长中共享成果，共同绘就台，实现合规治理与价值共创的闭环管利用且环境友好的现代化企业。“幸福新安”的崭新画卷。值与社会价值的共生共荣。

理。

关键气候中和环境保护科技创新规范治理商业道德安全健康人才发展社会责任

行动1.以“循环经济”为依托2.以“链主工厂”为核心3.以“价值共生”为目标创新驱动绿色产业链智慧运营绿色供应链共创共赢绿色价值链

*“251”人才梯队建设指第一层级遴选20名培养行业领军人才；第二梯队遴选50名培养公司技术带头人；第三梯队遴选100名培养公司技术骨干。

23 24浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

重要性议题管理*人权与劳工权益*员工满意度调查（每年）

*薪酬福利*员工意见箱（实时）

*职业健康与安全*内部社交平台（实时）

*人才培育与职业发展*各级沟通会（不定期）

员工*人才吸引与留用*职工代表大会（每年）*多元、平等与包容*员工活动与培训（不定期）

新安建立常态化的重要性议题管理机制，作为开展 ESG 战略规划、风险与机遇管理、信息披露的基础。 * 民主管理与沟通*工作与生活平衡

步骤一：分析公司活动和业务关系背景*经济绩效与投资回报*股东大会（每年）

*合规经营*投资者会议、路演、调研（不定期）

在开展重要性评估时，新安首先深入分析各项管理活动和业务关系背景，与管理层人员访谈，掌握业务、管理、员工、产品与服务、*投资者关系与股东权益*电话（实时）市场情况等信息。同时，分析内外部政策、风险评估报告及 ESG 标准，梳理可持续发展现状、机遇与挑战。新安根据自身的业务 * 科技创新与产业发展 * 上交所上证 e 互动（实时）股东与投资者*企业突发/公共事件应急管理*中小股东交流（不定期）性质及运营特点，结合全球行业经验与实践，识别出对公司具有决策权和影响力的主要利益相关方，与他们建立畅通、多元的沟*与商业伙伴的合作*公司官网（实时）通机制，传递公司最新发展动向，充分了解他们的关切与期待，并动态纳入公司可持续发展战略规划及管理机制中。在充分考虑*财务年报（每年）ESG 风险与机遇对公司带来的影响的同时，确保新安对环境与社会的影响符合利益相关方的预期。 * ESG 报告（每年）*经济增长与社会发展*工作报告（不定期）

*合规经营*环保信息披露（每月或每季度）

*环境保护*接待工作调研（不定期）

新安利益相关方沟通情况政府及监管机构*安全生产*接受工作检查（不定期）

*产品安全与质量保证*政策咨询（不定期）

利益相关方主要关注议题沟通渠道与频率*经济绩效*行业协会/学会年会（每年）

*科技创新与产业发展*产学研合作机制（不定期）

*产品安全与质量保证*客户满意度调查（每年）*公平竞争*展会（不定期）

*产品与技术创新*客服专线（实时）行业合作伙伴、科研院校*知识产权保护*互访交流（不定期）*客户服务与价值链*互访交流（不定期）*可持续价值链

*公平竞争*业务评审（每年）*产品安全与质量保证

客户和消费者*责任营销与业务连续性*公司官网（实时）*数据安全及客户隐私保护*客户交流会（每年）

* ESG 管理 * 展会与论坛（不定期） * 经济增长与社会发展 * 社区共建机制（不定期）

*技术指导与服务（不定期）*社区参与及贡献*公益活动（不定期）

*产品安全与质量保证*志愿者服务（不定期）

社区与公众*环境保护

*产品标准与工艺要求*供应商会议（不定期）*企业突发/公共事件应急管理

*产品与技术创新*供应商评审与现场审核（每年）

*公平竞争*供应商培训（每年）

供应商*责任采购与业务连续性*供应商大会（每年）

*经济增长与社会发展*媒体见面会（不定期）

* ESG 管理 * 互访交流（不定期） * 科技创新与产业发展 * 新闻稿 / 公告（不定期）

* 公司官网与 SRM 平台（实时） * 产品安全与质量保证 * 公司官网（实时）

三方机构、媒体*环境保护

*企业突发/公共事件应急管理

25 26浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

步骤二：构建议题影响、风险与机遇清单新安重要性议题矩阵

通过同业对标、宏观政策及法律法规研究、行业发展趋势调查、ESG 资本市场评级要求等，识别能够反映公司业务对经济、环境 程度 环境 社会 治理和社会的影响，或影响利益相关方决策的潜在重要议题，确保所识别的议题既符合监管要求，又契合国际最佳实践方向。公司广泛参考可持续发展表现优异的同业公司议题设定方式和排序结果，提炼关注度较高的重要议题，对议题 IRO（影响、风险与机遇） * 应对气候变化 * 职业健康与安全 * ESG 治理清单进行修订。*循环经济*产品安全与质量较高

*化学品安全管理*创新与研发

步骤三：重要性评估与专家评审*可持续供应链

新安依据影响重要性与财务重要性两大维度，对可持续发展议题开展系统化评估与优先级排序。影响重要性关注公司在经济、社*能源管理*员工权益保障*商业道德与反腐败

会与环境方面的影响程度及发生频率；财务重要性则评估议题对公司商业模式、业务运营、财务状况等方面的潜在影响，并综合*环境合规管理*员工培训与发展*风险管理与内部控制

财产损失或收益的严重性与发生频率。公司基于监管要求、风险评估及内外部专家意见，确定评估阈值与排序结果，为战略决策*水资源管理*客户关系管理*利益相关方沟通与资源分配提供科学依据。中等*废弃物与污染防治*数据安全与隐私保护

*社区关系与社会贡献

步骤四：评估结果分析与议题矩阵形成*多元化与平等机会

新安采用“财务重要性-影响重要性”二维矩阵，展示重要性议题评估结果。新安识别出“应对气候变化”及“环境合规管理”议题具有财务重要性。同时，它们也具有影响重要性。一般*生物多样性保护核心重要性议题矩阵与管理回应

实质性议题：

议题的动态管理

新安理解重要性议题并非一成不变，当发生重大战略调整、并购、新法规出台或系统性风险事件时，将启动临时评估，确保管理与披露始终与内外部期望保持一致。

新安建立了议题跟踪和改进机制，定期评估各议题的管理成效，根据评估结果调整管理策略和资源配置，确保 ESG 管理的持续改进。

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对标联合国可持续发展目标（SDGs） ESG 战 略 与 价 值 创 造 ——ESG 议 题 支 撑

“1361”战略

新安积极响应联合国 2030 年可持续发展议程，将 SDGs 融入企业战略和运营管理。通过对标分析，公司识别出与自身业务和影响最相关的 10 个 SDGs 目标，并制定了相应的行动计划和绩效指标：

对于新安而言，ESG 是驱动“1361”战略、构筑长期护城河、抵御系统性风险的核心商业逻辑。

SDG 目标 新安战略行动方向

目标1：无贫困提供公平就业机会，参与精准扶贫应对气候变化、循环经济创新与绿色产品开发

目标3：良好健康与福祉保障职业健康，开发健康生活材料路??径：通过低碳转型和资源高效利用，降低单位路??径：研发投入向生物可降解材料、新能源负极目标4：优质教育援建学校，开展技能培训，产学研合作产值能耗和碳排放，将环保合规成本转化材料等倾斜，从传统化学品供应商向绿色为持续的成本优势。解决方案提供商转型。

目标5：性别平等促进职场性别平等，保障女性权益商业价值：塑造绿色品牌，获得“绿色溢价”，进入商业价值：打开新能源、半导体等新兴高增长市场，高端供应链。提升毛利率。

目标6：清洁饮水和卫生设施加强水资源管理，减少水污染“1”个目标：“3”大转变

目标7：经济适用的清洁能源推广清洁能源，发展新能源材料高质量发展（如增长动能转变）目标8：体面工作和经济增长提供高质量就业，保障员工权益1361目标9：产业、创新和基础设施加强技术创新，推动产业升级战略要素“6”大能力“1”个底座

目标10：减少不平等推进本地用工，平等对待中小企业（如全球化能力）（命运共同体）目标11：可持续城市和社区透明沟通，应急联动，社区共建目标 12：负责任消费和生产 推进循环经济，减少资源消耗 可持续供应链管理、职业健康与安全（SHE） 员工成长、多元平等、社区贡献路??径：将全球统一的 ESG 标准嵌入海外运营与供 路??径：投资员工技能与福祉，赋能本地社区，与目标13：气候行动减少温室气体排放，提高气候韧性应链管理，确保全球资产的安全稳定与合价值链伙伴共担责任。

规运营。商业价值：吸引并保留关键人才，提升员工生产力；

目标16：和平、正义与强大机构恪守商业道德，反贪腐，合规经营商业价值：降低海外运营的监管与声誉风险，保障全获得社区支持，保障运营的社会许可；构球业务的连续性，赢得国际大客户信任。建稳定、有韧性的商业生态。

目标17：促进目标实现的伙伴关系与利益相关方建立伙伴关系

新安每年评估 SDGs 贡献进展，将 SDGs 相关绩效纳入公司 ESG 报告，并向社会公开披露。通过持续的努力，公司致力于为实现可持续发展目标作出积极贡献。

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以绿色基因，铸百年基业

战略衔接——将气候行动内化为高质量发展基因

目标分解与管理——贯穿价值链的执行体系

六十周年展望——开启通向百年新安的绿色征程

2025年，正值新安创立六十周年。一甲子的历程，是从新安江畔走向全球舞

台的奋斗史，更是一部将“绿色、循环、可持续”深植于血脉的发展史。站在“百年新安”新征程的起点，新安深刻认识到，积极应对气候变化不仅是时代责任，更是企业实现基业长青的必然选择。为此，新安将碳达峰与碳中和目标深度融入公司“1361”总体战略，将其作为“练内功、提能力”、迈向“世界一流企业”的核心组成部分，系统性地将宏观气候目标转化为各部门、各业务单元的具体行动。

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战略衔接——将气候行动内化为高质量发展目标分解与管理——贯穿价值链的执行体系基因

新安应对气候变化工作，是“全面实现转型升级与高质量发展，成为时代的杰出企业”这一总体目标的关键实践，气候治理与“1361”为确保气候目标落到实处，新安建立了覆盖战略、管理与执行三个层面的治理与实施体系：

战略各要素紧密嵌合。

公司战略与治理层（董事会及管理层）

顶层决策：董事会负责审议 ESG 相关战略，确保其与“1361”战略方向一致。

“1361”战略核心要素官方定义与内涵气候行动的衔接逻辑与具体体现

监督协调：管理层定期审查气候变化相关风险与机遇、评估目标进展，并协调资源。

全面实现转型升级与高质量发将绿色低碳转型视为高质量发展的核心维度。达成碳目标意“1”个总体目标展，成为时代的杰出企业。味着资源效率、能源结构和产业竞争力的根本性提升，是成为“时代杰出企业”的绿色通行证。业务运营与管理层（各事业部与职能中心）各业务单元与职能部门将公司气候战略转化为具体的行动计划与管理重点：

深入推进增长动能、发展方式和气候行动是驱动三大转变的关键力量：以循环经济切换“增“3”大转变运营方式“三大转变”。长动能”，以数字化智能化重塑“运营方式”，最终实现向绿色低碳“发展方式”的根本转变。责任单元气候行动管理重点（基于战略推演与业务关联）已公开的实践与成果支撑聚焦过程降碳与循环利用：持续优化大宗产品连续首创草甘膦尾气氯甲烷连续回收系统，回收率超强化科技与创新发展等六项行为六项行动注入绿色内涵：作物保护事业部化、绿色化制造工艺，保障氯、磷等关键元素高效99%；首创磷资源逆向回收技术，实现资源化利用。

动。*科技与创新：聚焦“氯-磷-硅”循环经济等降碳技术研发。循环。

“6”项行动*数字化：建设智能工厂以提升能效。聚焦能源替代与低碳产品：提升循环物料使用比例，利用循环氯甲烷原料；推进基地光伏项目建设，有机硅终端事业部

*队伍建设：培养可持续发展与碳管理人才。扩大清洁能源应用，开发高性能低碳材料。截至报告期累计发电超2198万千瓦时。

*国际化与资源资本：将绿色标准融入全球运营与投资决策。聚焦绿色产品赋能：研发服务于电动汽车、储能等开展硅基负极材料等研发，直接服务下游新能源浙江启源

低碳领域的关键材料，量化产品价值链减排贡献。产业。

夯实“命运共同体的模式、制度、将应对气候变化塑造为全员、全链路的共同行动。通过制度聚焦能效提升与绿色采购：系统推进节能技改与能开展能源审计与技改；将环保要求逐步纳入供应供应链中心

“1”个基础底座机制”。设计将碳目标分解，激励各业务单元与利益相关方共建绿色源管理体系建设，推动供应链协同减碳。商管理体系。

生态，筑牢可持续发展的命运共同体根基。

聚焦前瞻技术突破：持续迭代循环经济技术，探索持续投入研发，“连续化技术”获浙江省科技进技术中心

氢能、碳捕集等下一代减碳路径。步奖。

以“1361”战略为指引，向世应对气候变化是百年企业的“生存测验”与“价值创造”。

迈向“百年新安”界一流企业和“百年新安”目标将低碳发展内化为企业长期生存的基因与未来价值增长的源工厂与基地执行层（具体实施）迈进。泉，确保基业长青。

各生产基地是最终的落地单元。

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六十周年展望——开启通向百年新安的绿色结语

征程应对气候变化，对新安而言，是一场围绕“1361”战略展开的、关乎未来核心竞争力的系统性工程。新安坚信，通过将绿色低碳深度植入战略、运营与创新，新安不仅能有效管理风险、履行责任，更将在此过程中锻造出引领时代、迈向百年的可持续竞争力。

六十周年，是回顾，更是出发。在“百年新安”的蓝图下，新安的气候行动将进入新阶段：

从“碳达峰”迈向“碳中和”探索：在扎实推动达峰目标的同时，研发中心已启动“碳中和路径前瞻性研究”项目，为长远布局提供科学依据。

构建绿色产业生态圈：新安将以“磷资源逆向回收技术”等行业性解决方案为纽带，从帮助自身减碳，升级为赋能产业链伙伴共同减碳，打造以新安为核心的绿色制造生态。

将气候韧性融入全球布局：对所有海外运营点进行气候物理风险（洪水、极端气温）评估，并将适应性措施纳入新工厂设计和旧工厂改造标准，确保全球资产在气候变化背景下的安全与持续运营。

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01环境篇

应对气候变化环境管理总方针能源管理水资源管理化学品管理污染物与废气管理生态系统与生物多样性废弃物循环经济环境应急管理

新安地处钱塘江上游，深植“循环经济、绿色发展”理念，将环境责任视为生存底线与未来通行证。新安向全社会庄严承诺“不让一滴污水入江”，并主动响应全球应对气候变化战略，致力于减少全价值链碳足迹，开发高品质可持续产品，将环境保护融入发展各环节，守护绿水青山。

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应对气候变化*气候变化风险与机遇的管理和监控等

*气候相关战略执行和风险管理的资源协调和保障

减排推进小组管理与实施*与利益相关方沟通，为气候风险与机遇的识别、气候相关战略制定等过程提供见解和建议

*持续跟踪气候相关绩效，为实现气候变化目标做积极改善气候变化是当今时代最重大的全球性挑战之一。新安深刻认识到，作为化工行业的领先企业，公司既是能源消耗和温室气体排放*运营和产品层面的能源使用及碳减排目标的执行

的相关方，更是通过技术创新提供气候解决方案的关键力量。因此，新安将应对气候变化置于公司战略的核心位置，积极响应国职能部门与下属单位执行*气候变化相关激励政策及内部能力建设的执行家“双碳”战略，并将其全面融入公司的“1361”总体战略布局。

*提出并落实气候变化相关议题的创新运营和实践

新安编制并实施了《浙江新安化工集团股份有限公司碳达峰·碳中和行动方案（2021~2025）》，到2025年，公司规模以上工业总产值能耗较2020年下降9.9%以上，工业总产值碳排放量较2020年下降6.3%以上；确保二氧化碳排放量在2030年前达峰，战略并力争2060年前实现全价值链碳中和。

化工行业作为国民经济的支柱产业之一，在应对气候变化的背景下，面临着诸多挑战，如碳排放压力、能源转型带来的市场波动近三年温室气体排放数据以及资源管理的复杂性。然而，随着技术创新和清洁能源的发展，化工行业也迎来了新的机遇。在此宏观形势下，新安需要全面评估其业务对气候变化的影响，识别其中的风险与机遇，以实现可持续发展并助力行业绿色低碳转型。

指标单位2023年2024年2025年新安的低碳转型战略核心是：以多链融合的循环经济驱动结构性降碳，而非末端治理。这一战略定位基于化工行业深度脱碳的两GHGs 排放总量 tCO2e 2164792 2255882 1768684 大结构性挑战——能源替代难度高、过程排放复杂——以及新安独有的“氯 - 磷 - 硅”三元素循环壁垒。

－直接 GHGs 排放（范围 1） tCO2e 450497 493264 358330

－间接 GHGs 排放（范围 2） tCO2e 1714295 1762618 1410354新安应对气候变化三大战略方向治理战略方向核心逻辑与内容2025年关键进展

重构磷基、硅基产业耦合，深化“氯、磷、硅”三大元素综合利用率磷98.3%氯新安管理层已将气候变化纳入公司长期战略风险清单。2025年，新安进一步将范围一和范围二温室气体减排目标的完成情况纳入深化循环经济模式三大元素的循环利用，从源头减少资源消耗和过97.4%硅97.6%高级管理团队的长期激励考核体系，这一目标已与公司“1361”战略中的“全面实现转型升级与高质量发展”子目标深度对齐。程排放。

推进热力低碳化替代，全面推广光伏发电，加大 光伏累计 12.05MW气候变化治理主体角色职责探索能源绿色转型绿电采购，提升公用工程能源利用效率。购买绿证2万张董事会决策与监督*审议批准公司气候战略、目标及重大投资；构建可持续价值链与客户、供应商协同减碳，将绿色标准融入采购绿色采购体系已覆盖80%核心供应商与运营，打造有韧性的低碳产业链。

*指导和制定公司气候相关愿景、目标、战略、路线图及架构

*确定重大气候风险和机遇管理层战略制定与协调

*跟踪气候相关目标的执行和达成情况风险与机遇管理

*组织高级别气候变化专题会议

新安采用 TCFD 框架，系统识别和管理气候相关风险与机遇，将评估结果融入战略决策和运营管理。

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主要气候风险与应对策略气候情景分析

风险类别 风险描述 财务影响 应对策略 新安采用国际能源署（IEA）的可持续发展情景（SDS）和既定政策情景（STEPS），对 2030 年及中长期气候风险进行量化评估。

评估结果表明，新安通过循环经济模式构建的成本优势，能够有效对冲政策风险带来的财务影响；同时，提前布局的绿色技术和碳税/碳交易成本上升、信息增加合规成本；碳配额采购持续跟踪政策动态；提前布局碳交

政策与新能源材料业务，将在低碳转型中获取增长机遇。

披露要求趋严、可再生能源使支出易市场；将碳成本纳入投资决策；

法规风险

用要求确保100%合规披露主要气候相关影响与应对策略

低碳技术迭代加快、客户偏好研发投入增加；传统产品市加大绿色技术研发投入；开发高附

技术与转向绿色产品、供应链减碳压场份额下降；供应链成本上加值低碳产品（如新能源材料）；

影响类型及描述应对策略市场风险 力传导 升 将 ESG 要求纳入供应商管理（覆盖

80%核心供应商）

*能源审计与效率提升：开展能源审计，优化生产工艺，台风、暴雨等极端天气频发，资产损失；停工减产成本；建立极端天气应急预案；关键设施实体风险逐步淘汰高能耗设备，引入节能技术和设备，减少能可能导致生产中断、供应链受应急响应支出加固；建设多元化供应商体系；设（急性）化学品生产过程通常能耗较耗和温室气体排放。

阻立安全库存机制高，温室气体排放量较大，可*能源回收：推广热力回收系统，节约能源使用。

负面

气温上升、水资源压力加剧，冷却成本上升；取水受限风优化新建项目选址（避让高风险区温室气体排放能加速全球变暖，部分生产过*清洁能源替代：逐步用可再生能源（如风能、太阳能）实体风险影响可能影响生产稳定性和用水安险域）；升级温控系统；宁夏等高水程的高能耗特性也会对环境产替代生产经营活动所使用的化石燃料，减少温室气体（慢性）全压区域建设中水回用系统生负面影响。排放。

*碳排放监测与报告：加强对温室气体排放的监测和管理，确保符合环保标准。

核心转型机遇

*设定减排目标：设定明确的碳排放目标，通过调整业机遇类别机遇描述财务机会应对策略

务模式和投资可再生能源项目，减少 CO2 排放。

深化“氯-磷-硅”元素循环，规避潜在碳成本；降低原材料持续优化三大元素综合利用率设定碳排放目标，投资可再生正面*探索低碳技术：持续投入研发，推广低碳生产工艺。

循环经济将外部碳成本内化为成本竞争采购成本（磷98.3%、氯97.4%、硅应用清洁技术能源，探索低碳技术，推动产影响*积极跨领域合作：与科研机构、高校等开展跨领域低成本优势力97.6%）；推广磷资源逆向回业低碳转型。碳、清洁能源等技术和生产模式创新合作，加速低碳收技术（全国推广58台套）业务转型。

开发低碳足迹产品，满足客户获取绿色溢价；开拓新能源等研发硅基负极材料、生物可降绿色产品对可持续解决方案的需求新市场解农药等高附加值产品；新产市场增长

品销售收入14.76亿元将循环经济技术和环境管理经创造技术服务收入为园区企业提供废液资源化解应对气候变化风险和机遇的战略措施

气候韧性验对外输出，发展绿色技术服决方案；参与国家重点研发计服务输出务业务划“化工园区减污降碳协同治在对气候变化相关风险及机遇进行评估和分析并实施常态化、系统化管理的基础上，新安明确并实施应对气候变化风险和机遇的理”项目战略措施，包括：适应、缓解和透明。

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适应缓解透明环境管理总方针

新安从员工培训入手，通过授新安通过加强能源管理、制定新安坚持合规运营，严格遵守环境管理方针与承诺课、讲座等方式传播与气候变并实施节能减排方案、推广使相关国际准则及运营所在地相

“循环经济、绿色发展”是新安的环保理念，“不让一滴污水入江”是新安作为高度负责任的上市公司对社会作出的庄严承诺。

化相关知识，提高员工在应对用光伏等可再生能源以及发掘关法律法规，通过不断提高信公司每年持续投入2亿元环保运行费用，积极采用先进的新技术、新材料、新工艺、新设备开展污染物的源头减量和末端治理，气候变化方面的意识和能力；碳抵消机会等，将各种减排计息披露透明度，公正、全面地持续推进产业升级，减污降碳成效显著。建立和完善“工厂-公司-园区”三级动态环境监测，确保废水、废气指标100%达标排建立并发展具有丰富气候知识划纳入气候变化应对策略中，公开公司在气候变化方面的举放和固废合规合法处置，助力地方打赢碧水、蓝天、净土三大保卫战，打造国家和省级“两山”理论绿色化工示范园区。

储备的工作团队，同时导入外以缓解气候变化造成的影响和措、进展等，增进利益相关方部资源赋能，以增强应对气候风险。同时，新安持续加强与对新安应对气候变化的政策、为确保上述理念落地，新安已建立完善的 ISO 14001 环境管理体系，并依循该标准将环境管理贯穿于原材料采购、生产过程、产变化风险的能力和韧性；针对客户和供应商等合作伙伴的沟战略、措施和行动等的了解并

品和服务、物流运输、尽职调查以及收并购活动等企业经营的全价值链。同时，新安建立了“环境管理责任制”，将环境目标与业务运营所在地可能面临的实通，基于价值链提升和产品全提升他们的信心。同时，新安责任从公司总部逐级分解落实到各分子公司、各车间乃至每一位员工，通过定期的绩效考核和责任追究，确保环境管理要求真正体气候风险，结合气候应对策生命周期管理的目标，携手合积极响应利益相关方的期望和落地生根。

略，制定了针对性解决方案（如作伙伴共同探索温室气体减排反馈，持续改进气候变化风险应急预案等），主动适应气候路径，以期通过提高“协同效应”管理工作，不断增强应对气候专业环保团队是新安环境管理的中坚力量。公司共有环保专业管理人员44名，全面覆盖供应链中心、作物保护生产中心、热电厂变化造成的风险和影响，提高在价值链层面缓解气候变化的变化风险的韧性。

及各分子公司等关键业务单元。这支队伍具有以下特点：

公司业务连续性能力。风险和影响。

团队构成专职人员占比超过本科及以上学历人员占比达硕士及以上学历人员其中

77%84%3人（7%）

专业能力

注册环保工程师、环评工程师、中高级职称人员占比核心环保管理岗位专业对口率

机遇管理注册安全工程师持证9人18%100%

新安识别出两大核心转型机遇。一是通过深化“氯磷硅”循环经济，将未来可能的外部碳成本（如欧盟 CBAM）内化为持续的成 人才梯队本竞争优势。二是将绿色化学技术对外输出，发展“基于核心技术的绿色服务”新业务，如为园区企业提供废液资源化解决方案。

形成了一支经验丰富与年轻活力相结合的专业化团队，有效支撑了公司环保目标的落地执行

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环境合规管理环境合规绩效

法律法规遵循是新安环境管理的底线。新安严格遵守《中华人民共和国环境保护法》及相关法律法规，报告期内，新安未发生因环境违法行为受到行政处罚的案件，未发生突发环境事件，未收到生态环境主管部门挂牌督办或限期整法律法规构建了系统完善的环境保护管理制度体系。公司层面制定并颁布的《新安化工环境保护管理制度》是全改通知。自2021年起，已连续5年保持“零重大环境处罚、零重大环境事件”记录。

遵循公司环境保护工作的纲领性文件，各分子公司以此为依据，进一步细化制定相应的操作规程、实施细则和专项工作方案，形成了一套自上而下、层次清晰、总分结合的环境保护制度体系。 环境信用：全域 A 级，领跑浙江

2025年，在浙江省企业环境信用评价中，新安股份、硅酮密封胶厂、有机硅厂、建德热电厂、建德化工二厂、建德农药

新安依循 ISO14001 标准建立健全环境管理体系，将环境方针与理念融入商业运营活动的各个方面，包厂均获得最高等级——A 级，连续 3 年实现核心生产单元 A 级 100% 覆盖。依据《浙江省企业环境信用评价管理办法》，环境管理 括生产、产品和服务、物流和运输、尽职调查、收并购等，并通过建立“环境管理责任制”，将环境目 A 级企业享受排污权指标优先分配、绿色金融利率下浮、环保专项资金优先支持等政策红利。

体系标与责任逐级落实，确保生产运营全流程的环境影响因素得到有效识别、评估和管控。同时，新安定期开展环境管理体系内部审核和管理评审，以保证环境管理体系持续有效运行。

环境管理体系文件

第一层第二层纲领性文件程序文件

《新安化工环境保护管理制度》，明确环涵盖环境影响评价、排污许可管理、污染境方针、目标、组织架构和职责分工物排放控制、环境监测、应急响应等23个程序文件

第三层第四层作业指导书记录表单

各生产单元根据自身特点制定的具体操包括运行记录、监测数据、检查台账等作规程和实施细则98种标准化记录表单合规性评估机制临时环境信息依法披露

新安定期对 SHE 法律法规符合性、环境管理政策执行有 新安已建立相关机制，明确如发生生态环境行政许可变兹证明附件一

浙江新安化工集团股份有限公司浙江新安化工集团股份有限公司的环境管理体系认证证书还包括以下场所：

统一社会信用代码：913300001429192743浙江新安进出口有限公司:浙江省杭州市滨江区江汉路1785号双城国际1号楼15楼磷酸二氢钾产

其环境管理体系符合：GB/T 24001-2016/ ISO 14001:2015 标准

该环境管理体系适用于：品的销售服务以及相关管理活动

草甘膦原药、草甘膦可溶性盐原药、草甘膦可溶液剂、75.7%草甘膦可溶粒剂、30%草甘膦可溶粉

浙江新安化工集团股份有限公司硅酮密封胶厂(详见子证1):建德市下涯镇钟潭路111号效性和风险管理措施有效性等进行全面检查和审计。审更、行政处罚、司法判决、突发环境事件等重大事项，剂等草甘膦系列粉（粒）剂、草铵膦可溶液剂；草甘膦复配制剂；10%毒死蜱颗粒剂；毒死蜱复

配乳油；磷酸三钠、粗品焦磷酸钠、亚磷酸二甲酯；回收甲缩醛、回收氯甲烷、回收亚磷酸、副浙江新安化工集团股份有限公司建德农药厂(详见子证2):浙江省建德市下涯镇钟潭路111号

产工业盐；室温硫化甲基硅橡胶、甲基乙烯基硅橡胶、甲基乙烯基硅橡胶混炼胶、液体硅橡胶；二甲基硅油、乙烯基硅油；硅酮密封胶和改性硅酮密封胶系列产品的设计开发、生产；磷酸二浙江新安化工集团股份有限公司建德化工二厂(详见子证3):浙江省建德市下涯镇丰和路1号

氢钾产品的销售服务以及相关管理活动 编号：1323E10401R1L

固定场所范围：

浙江省建德市新安江镇（注册地址）颁证日期：2023年12月10日有效期至：2026年12月09日

浙江省建德市江滨中路新安大厦1号（审核地址）及附件所示场所

邮编：311600

编号：1323E10401R1L 计结果进行记录和保存，对审计中发现的任何问题，立 将在 5 个工作日内按照规定程序完成临时环境信息依法颁证日期：2023年12月10日有效期至：2026年12月09日

即采取纠正及预防性措施，形成闭环管理。2025年，新披露，确保信息透明、沟通及时。

安共开展环境合规性内部审计4次，发现并整改问题23项，整改完成率100%。

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环境尽职调查案例：固态电池材料项目的环境风险识别

环境尽职调查是新安防范环境风险的“第一道防线”。新安将环境尽职调查融入项目投资、建设和退出的全生命周期，确保环境风险的早识别、早预防、早管控。2025年，新安股份建德农药厂在规划“固态电池用固态电解质试验项目”前，委托浙江锦寰环保科技有限公司开展了环境尽职调查。

规划阶段建设阶段调查重点：风险管控措施：

新建、改扩建项目100%进行环境影响评严格执行环境保护“三同时”原则，确保利用原有试验区域的可行性废水经农药厂区污水站处理后，再进入园区总站处理价，获得监管部门批准后方可实施。环保环保设施与主体工程同时设计、同时施工、依托现有设备的适用性废气经收集处理后通过车间排气筒高空排放投入占比不低于总投资的15%。2025年，同时投产使用。定期开展环保隐患排查，新增设备的环境影响固废分类收集、规范暂存、合规处置共有5个新建项目完成环评审批，环保投及时发现并解决潜在问题。废水、废气、噪声、固废的治理需求资总额超过1.2亿元。

管理识别的主要环境风险成效：

措施废水：地面清洗、设备清洗、废气喷淋废水需处理项目环评通过政府审批，公示期间未收到反对意见运营阶段退出阶段废气：粉尘、有机废气、氨气需收集治理

每年开展环境风险识别，覆盖所有生产单根据环境影响评价结果，开展针对性的生固废：危险废物需委托有资质单位处置元、仓储设施、运输环节及可能受影响的态修复工作，确保项目退出后相关区域的周边环境。2025年共识别环境风险点287生态系统能够及时有效恢复。

个，其中重大环境风险点23个，均已制定专项管控方案。提升员工环保意识新安组织覆盖全员的环保培训，内容涵盖环境保护通识、环境管理体系、污染预防与控制技术、废弃物管理等，确保每位员工都案例：贯穿项目全周期的环境尽职调查能全面理解并遵守相关环境法律法规、公司环保政策及操作规程，提升员工在日常工作中识别和解决环境问题的能力，自觉践行绿色发展理念。报告期内，公司员工接受环境保护培训的覆盖率为100%。

新安股份将环境尽职调查融入项目投资、建设和退出的全生命周期。在福建新安磷系阻燃剂项目规划阶段，公司发现原

2025年7月31日

料三氯化磷需跨省长距离运输存在环境风险，果断决策将产能异地搬迁，实现本地化配套，从源头消除了运输过程中的由杭州市生态环境局建德分局组织建德各化工企业参加有关工业固体废物管理、全市环境泄漏风险。在精草铵膦等改扩建项目中，公司委托专业机构开展详细环评，识别废气治理等关键风险点，针对性投资升重点监管单位环境管理能力建设培训等相关会议。会议中学习了项目三同时“事前、事中、级环保设施。

事后”所需注意的事项，以及一些容易被企业单位所忽略的违法行为。

对于历史遗留问题，公司同样秉持负责任态度。2009年，公司委托省环科院对停产的建德化工厂原址开展污染场地评价，根据“中度污染”的评估结果制定修复方案，确保土地变更用途前达到环境安全标准。2019年环境公益诉讼案件执行完毕后，2025年6月26日公司彻底整改，将教训转化为完善环境管理体系的动力，如今已建立涵盖政策、架构、机制、议题管理的完整 ESG 管理体系。 根据安全月活动方案及年度培训计划，硅酮密封胶厂组织了环保和职业卫生培训。

通过上述贯穿项目全周期的环境尽职调查，新安实现了环境风险的早识别、早预防、早管控，为企业的绿色可持续发展

2025年6月5日筑牢了根基。

镇江江南化工有限公司组织了“六五”环境日，对《江苏省固体废物污染环境防治条例》进行解读以及重点行业企业涉及重污染应急管理情况进行培训。

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强化环境风险管控

新安在行业内率先引进全球先进的杜邦 SHE 管理体系，秉持“一切事故都是可以预防的”安全理念，每年安全生产投入超亿元，横向到边，纵向到底，持续推动安全管理体系化、规范化、智能化，不断强化行为安全和工艺安全管理，有效落实全员安全生产责任制，提升本质安全水平。

新安特色 SHE 管理体系

新安严格遵守“三同时”原则，对新建、改扩建项目进行环境影响评价并获得当地监管部门的批准；根据环境管理体系要求，对运营中可能存在的环境风险进行识别和记录，并制定针对性的风险管控措施；定期进行环境合规性评估，以识别法律法规的更新及其适用性对新安的影响并及时更新 SHE 法规清单，确保在所有运营活动中严格遵守所有适用的外部法律法规、行业标准、行业惯例等；定期对 SHE 法律法规符合性、环境管理政策执行有效性和风险管理措施有效性等进行检查和审计，并将审计检查结果进行记录和保存，对审计中发现的任何问题，会立即采取纠正及预防性措施，以确保环境管理合规的基础上能够持续改善；对废气排放、废水排放和厂界噪声开展定期环境监测以确保满足合规性要求。报告期内，公司没有发生环境污染事件报告和环境监管处罚事项。

新安建立了完善的环境风险应急管理体系并配置充足的应急物资资源，在建德马目智能园区设立了杭州市级环保应急物资库。新安根据生产过程中的潜在环境风险，制定了详细的应急预案，并定期进行应急演练，以确保在突发环境事件发生时能够迅速有效地应对。同时，新安定期组织相关的环境风险防控和应急处理培训，确保每位员工都能够熟练掌握应急处理流程，保障在任何环境突发事件发生时，能够第一时间做出反应并采取措施。

新安以日促月、以月促年，促进属地单位形成良性的安全环保文化，并结合各单位安全环保特点，组织开展形式多样的安全环保打造专业应急救援队

和隐患排查治理活动，梳理行业内典型事故案例，用“身边人、身边事”敲响安全警钟，筑牢安全底线。新安持续推进 SHE 领导力行动和“五个一”基础改善活动，干部要坚持参与走一线活动，深入了解生产一线现状，以人为本，获取员工“心声”，为解为高效、专业地应对环境突发事件和安全生产事故，新安成立了“应急中心”指挥并统筹公司的应急响应和救援。新安决基层难点痛点问题提供帮助支持。通过组织应急演练和拉练等活动，增强员工安全意识，提升员工应急救援技能，检验团队协作以提高整体应急响应效率。

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能源管理

能源管理体系：新安遵守《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国可再生能源法》《中华人民共和国清洁生产促进法》等法律法规，紧盯“双碳”目标，全面推进清洁生产和能效提升。公司已通过 ISO50001 能源管理体系认证，并定期开展内部审核和管理评审，保持能源管理体系持续有效运行。2025 年，新安顺利完成了 ISO50001 能源管理体系的外部审核换证工作。

新安将能源管理提升到战略高度，在制定长期发展规划时，充分考虑能源因素并纳入战略目标体系，从战略层面统筹规划能源的 新安 ISO50001 证书获取、利用和节约，确保能源供应稳定、安全，促进企业可持续发展。

能源管理方针与体系能源消耗情况

新安确立了“遵守法规、节能增效、持续改进、清洁循环”的能源方针，这一方针贯穿公司能源管理的全过程，是指导新安能源工作的基本原则。

近三年能源消耗数据

为确保能源方针落地，新安建立了三级能源管理组织架构：

能源类型具体项目单位2023年2024年2025年组织层级组成人员主要职责天然气万立方米108111091250能源管理确定节能工作目标并监督推进情况；批准能源管理团队并提

公司高管、各事业部负责人

工作领导小组供资源保障；审定重大问题的解决方案烟煤万吨23.6226.3525.78直接能源能源管理负责能源管理日常运行；识别节能机会并制定方案；建立能柴油千升435446264

能源管理师、各单元能源管理员工作小组源绩效评价和激励机制；组织培训交流和宣传活动汽油千升765473各生产单元落实本单元能源管理要求；收集和上报能源数据；执行节能

各工厂/车间指定人员能源管理员改造措施外购电力万千瓦时200770219225183229间接能源光伏发电万千瓦时463500934

专业能源管理团队是新安推进能源工作的核心力量。目前，公司拥有注册能源管理师1名，持证能源管理员6名，通过内部培训与考试获得资格的能源体系内审员132人（通过内部培训与考试获得资格）。外购蒸汽万吨75.9795.98107.23能源消耗总量万吨标煤56.7457.3251.49

案例：能源管理团队建设

能源消耗强度吨标煤/人696763.6

新安高度重视能源管理专业能力建设。2025年，公司组织开展了节能机会识别培训和能源管理专项提升培训，培训内容包括能源审计方法、节能技术应用、能源数据分析、能源管理体系等模块，采用理论授课、现场实训、课题研究相结合的方式。2025年能源消耗总量较2024年下降10.2%，在产能增长的背景下实现了能源消耗的绝对下降。这一成绩的取得，得益于新安持续推进的节能技改项目和能源结构优化措施。

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推广绿色能源子公司新安包装于2025年12月完成二期光伏项目建设，目前总装机容量为 1.15MWp，预计项目年发电量为 116 万千瓦时，新安实施技术节能、管理节能，加强能耗管控，提高能源利用相当于减少二氧化碳排放约720吨。

效率，夯实能源管理基础工作，推动节能管理工作不断创新，同时开发利用清洁能源。新安统一谋划，系统梳理各生产基地与子公司内部光伏安装的资源条件，进一步挖掘内部光伏发电空间，本着“能装尽装”原则，全面推广实施屋顶光伏发电工程，优化产业用能结构。

新安充分利用马目智能园区内建筑屋顶和露天停车场空地等资源，建立分布式光伏发电站，项目总装机容量为 6.5MWp。自

2018 年新安自建光伏发电项目并投运以来，截至报告期末， 2025 年，新安子公司开化合成购买了 8000 个绿证（8000MWh）、甘肃鑫宇购买了 12000 个绿证（12000MWh），这是新安在绿

新安光伏发电总量已达3278万千瓦时，相当于减少二氧化碳电交易领域的重要突破，标志着新安开始通过市场化机制支持可再生能源发展。

排放约19010吨。

新安总部智能园停车场光伏项目建设前后对比节能管理实践

节能机会识别机制：新安建立了系统的节能机会识别机制，每年结合能源评审工作，对公司的节能机会进行全面识别和优先级分析。

子公司新安天玉于 2024 年 7 月投建 2MWp 光伏发电项目。截至报告期末，项目累计发电量达340万千瓦时，相当于减少二案例1：公用工程循环水系统降压增效改造氧化碳排放约2108吨。

问题识别：农药厂公用工程循环水系统存在“大马拉小车”现象。部分循环水使用点位于高处但用水量小，依赖高扬程水泵维持供水，导致电能浪费；同时部分换热设备冷却水温差较小，循环水量过大，整体能源利用效率有待提升。

改造方案：

对全厂循环水系统进行水力平衡优化：

分压供水：降低主水泵出口压力，针对高处小流量用水点增设局部增压泵，实现低处低压制、高处高压制的分压供水模式，降低主泵负荷。

子公司浙江启源于 2025 年 4 月投建 2.4MWp 光伏发电项目。 温差控制：精细跟踪并调整各冷却水阀门开度，在保证换热效果的前提下增大循环水进出水温差，从而减少系统总循环量。

预计项目年发电量为242万千瓦时，相当于减少二氧化碳排放实施成效：

约 1502 吨。 节能效益：年节电 30 万 kWh，折合降本 30 万元 / 年。

投资回收：项目计划投资10万元，投资回收期在1年以内。

环境效益：通过优化水力平衡，减少非必要的电能消耗，有效降低了运营过程中的范围二碳排放。

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案例2：冷冻站设备精细化运行调控节能宣传与教育

新安紧扣“绿色转型，节能攻坚”主题，广泛开展节能宣传周系列活动，营造全员参与节能的良好氛围。

问题识别：二甲酯装置冷冻系统配备4台盐水机组、1台冷水机组及多台循环泵、风机，均为大功率设备。原有运行模式调整粗放，冷冻站设备运行总功率未得到精细管控，存在电能浪费现象。

节能宣传周系列活动

改造方案：

实施冷冻站全系统精细化运行调控：

循环水温度控制：当循环水温≤20℃时，停运冷却风机节电。活动类型活动内容参与人次主要成效循环水泵优化：气温低时单泵运行，参照盐水机排气压力≥ 1.3MPa 时开启第二台。

宣传教育节能知识展板、宣传手册、主题讲座2800余人次提高节能意识

设备效能提升：定期清洗盐水机吸气干燥过滤器，提升机组换热效率。

峰谷用电管理：夏季根据气温调整盐水机开停，谷段开两台保证盐水温度，峰段停运一台节能。专项行动“随手关灯”“节约用纸”等日常节能行动全员参与形成节能习惯数据驱动调控：将冷冻站设备数据接入 DCS，通过对运行数据的实时分析，动态调控设备总功率。

实施成效：“金点子”征集征集节能合理化建议186条采纳52条，年节能约320万元节能效益：年节电 39 万 kWh，折合降本 39 万元 / 年。 节能技术分享 内部节能技术交流会 320 人次 推广 8 项成熟技术投资回收：项目计划投资4万元，投资回收期1-2个月。

运营优化：建立了冷冻站数据监控与分析体系，实现从粗放运行向精细调控的转变。班组竞赛节能对标竞赛45个班组激发基层活力知识问答节能知识在线问答1560人次普及节能知识

案例3：草甘膦粒剂装置压缩空气消漏治理

问题识别：草甘膦粒剂装置2024年压缩空气实际消耗有8个月超考核指标，平均吨产品消耗147标方/吨，高于考核值

135标方/吨。现场排查发现存在压缩空气阀门未关、法兰漏气、管道漏气以及除尘器脉冲阀漏气等多处浪费点。

改造方案：

实施系统性消漏与精细化管理：

技术优化：对布料机下料喷头压力进行试验，寻找最适宜的压力与下料速度匹配点。

管理强化：制定压缩空气管线防泄漏专项巡检计划，分线开关气源，对发现的漏点及时消除。

机制激励：建立奖惩机制，将消漏工作纳入员工绩效考核。

实施成效：

节能效益：年节约2万元，吨产品压缩空气单耗下降10%，控制在132标方/吨以内。

投资回收：项目计划投资1万元，投资回收期约3年。

管理提升：建立了常态化的压缩空气巡检机制，培养了员工主动消漏的节能意识。

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水资源管理近三年用水数据趋势：

指标单位2023年2024年2025年总用水量万吨688.03675.53755.68

新鲜水用量万吨99.4099.52116.67

水是生命之源，也是化工生产不可或缺的基础资源。新安地处钱塘江上游、新安江畔，肩负着守护下游亿万人民饮水安全的重任。

循环水用量万吨445364807347080

新安深刻认识到，水资源管理不仅是企业可持续发展的需要，更是对社会的庄严责任。作为“浙江省节水标杆企业”，新安在公司内部广泛推广节水文化，积极倡导并实践水资源的高效与循环利用，致力于为可持续的水资源管理贡献力量。单位产值水耗吨/万元4.644.415.35水资源消耗强度吨/万元0.680.510.52

水资源管理方针与体系工业水重复利用率%96.396.797.1法律法规遵循：新安严格遵循《中华人民共和国水法》《节约用水条例》《城市节约用水管理规定》等相关法律法规，以“不让一滴污水入江”为底线，以“节水优先、循环利用”为原则，通过技术创新和管理优化，持续提升水资源利用效率，打造化工行水资源压力地区管理业节水标杆，守护好这一江清水。

新安对所有生产基地所在区域进行水资源压力评估，识别出宁夏基地所在区域为高水压力地区，已建设中水回用系统压减新鲜水节水组织架构取用。其他中低压力区域通过雨水收集、用水计量优化等措施持续提升循环利用率，工业水重复利用率已提升至97.1%。

废水管理组织层级组成人员主要职责审定节水战略和目标；审批重大节水项目；监督检查节水

节水工作领导小组公司分管领导、各事业部负责人废水管理原则

工作新安各生产单位遵循“雨污分流、清污分流、污污分流、分级控制”的基本原则，从源头减少废水产生，对产生的废水编制节水规划和年度计划；组织实施节水项目；开展水平进行分类收集、分质处理。

节水办公室能源环保部牵头，相关部门参与衡测试；统计分析和报告

各单元节水员各工厂/车间指定人员落实本单元节水措施；巡查用水设施；收集上报用水数据废水处理设施

各生产单元均建有配套废水处理设施总处理能力：约15000吨/日

主要废水处理工艺：物化预处理+生化处理+深度处理年运行费用：约6500万元水资源使用情况废水排放标准

取用水结构：新安生产用水主要来源于地表水、市政供水和循环水系统。新安坚持“分质供水、优水优用”原则，根据不同用水新安执行严于国家及地方标准的“新安环保标准”，主要污染物排放限值较国家标准收严20-30%。

环节的水质要求，合理配置水资源。

在线监测系统

重点排污单位按要求在污水排放口安装 COD、氨氮、总磷、pH、流量等在线监测设备，相关指标与当地生态环境监管部门联网，数据实时上传，确保异常情况及时发现、快速响应。

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近三年废水排放数据水环境风险防控

“不让一滴污水入江”的庄严承诺：新安积极助力构建“市级－县（区）级－园区级－企业级”四级联动生态环境管理体系，倾指标单位2023年2024年2025年力打造“污水零直排区”，通过建立“工厂－公司－园区”三级动态监测体系，保障废水达标排放率100%。2025年，新安所有生产单位废水均达标排放。

废水排放总量万吨136.33145.60138.24

COD 排放量 吨 147.56 136.05 122.38

氨氮排放量吨5.272.441.86

总磷排放量吨—0.260.34

总氮排放量吨—0.861.49

案例：草甘膦废水治理技术突破

草甘膦生产废水具有高盐、高 COD、难降解的特点，是行业公认的治理难题。新安依托国家科技支撑计划、“863”计划等项目，历经多年攻关，成功开发出“草甘膦母液资源化处理技术”。

技术原理：通过“预处理+多效蒸发+催化氧化+生化处理”的组合工艺，将草甘膦母液中的有机物和盐分分别回收利用。

技术创新点

高效预处理：开发了新型絮凝剂和絮凝工艺，COD 去除率达 60% 以上节能蒸发：采用 MVR（机械蒸汽再压缩）蒸发技术，较传统蒸发能耗降低 60%盐资源化：蒸发结晶得到的工业盐纯度达98.5%以上，可外售作为工业原料水回用：蒸发冷凝水 COD<50mg/L，全部回用于生产实施成效

废水排放量较行业均值降低66.7%

年回收工业盐约8000吨，创造经济效益约400万元年回用水约50万吨，节约水费约150万元该技术已在全行业推广58台套，累计处置高盐废液近1200万吨新安应急人工湖

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化学品管理化学品全生命周期管理

化学品是化工企业的基础要素，也是环境与健康风险的潜在来源。新安依循“绿色化学12项准则”，将“预防污染、原子经济、减少危害、设计安全化学品”等原则融入产品研发、生产和管理的全过程，致力于从源头减少化学品对环境和健康的影响。环节管理措施关键控制点化学品管理理念与体系 * 选择有资质的合格供应商，要求提供 MSDS 资质审查、合规审批采购*剧毒、易制毒、易制爆化学品采购报公安部门备案或审批

*建立供应商档案，定期评估新安的化学品管理理念

以“绿色化学”为指引，通过物料替代、工艺优化、循环利用等途径，最大限度减少有害物质的使用和排放，将绿色化学倡导和准则贯彻于生产运营的各个环节，保障员工、社区和环境的安全。*按化学品分类分区存放，严禁混存分类储存、安全设施存储*剧毒化学品库配备双层防盗门、机械排风、烟感、视频监控（与公安联网）

*危险化学品库配备防爆柜、防泄漏托盘、应急物资法律法规遵循

新安严格遵守联合国《全球化学品统一分类和标签制度（GHS）》《关于在国际贸易中对某些危险化学品和农药采用事*实施使用审核审批制度，建立领用台账过程控制、台账管理先知情同意程序的鹿特丹公约》、国际劳工组织《作业场所安全使用化学品公约》等国际公约，以及《中华人民共和国生产*重点监管化学品实行“双人收发、双人保管”环境保护法》《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等国内法律法规。

*生产装置配备泄漏检测报警系统管理体系架构

*开发化学品减量与替代技术源头替代、风险评估

管理维度主要内容责任部门研发*新物质引入前进行风险评估

制度体系 《危险化学品管理制度》《易制毒化学品管理制度》《化学品采购管理制度》等 12 项制度 SHE 部 * 优先选用低毒、低害原料

组织保障设立化学品管理专岗，聘用有资质专业人员人力资源部过程控制 采购、存储、生产、销售、废弃全流程管控 各业务部门 * 提供合规的化学品安全技术说明书（MSDS） 信息传递、客户培训

销售 * 产品包装符合 GHS 标签要求

应急管理 化学品泄漏应急预案、应急物资、应急队伍 SHE 部

*对客户进行安全使用培训化学品台账管理

*按照危废管理制度合规处置合规处置、全程追溯

建立化学品动态台账，对全公司使用的 1200 余种化学品进行清单化管理，包括品名、CAS 号、危险分类、储存位置、使 废弃 * 建立危废台账，实现全程追溯用部门、存量等信息，实现“来源可查、去向可追、风险可控”。*定期对处置单位进行资质审查

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美国 EPA 登记 美国 18 个产品 美国

剧毒化学品“双锁双人”管理

其他国家登记东南亚、南美、非洲等230余个50多个国家

对于氰化钠等剧毒化学品，新安实施最严格的“双锁双人”管理硬件配置

剧毒化学品库设置两道防盗门，各配备独立门锁 GHS 标签与 MSDS：新安按照相关法律法规要求，认真落实化学品标识标库房安装红外报警、视频监控，与公安 110 联网 签和化学品安全技术说明书（MSDS）责任：

储存柜为专用防爆柜，配备双锁产品标签：在产品外包装、标签上明确标注产品性质、危害分类、安全措施和警

人员管理 示信息，符合 GHS 分类和标签要求。

设两名剧毒品管理员，分别持有不同钥匙领取剧毒品需两人同时到场开锁危化品标签示例

建立“五双”制度：双人保管、双人领取、双人使用、双本账、双锁

MSDS：为客户提供详细的化学品安全技术说明书，包括 16 部分内容：化学品及企业标识、危险性概述、成分 / 组成信息、急救措施、流程控制消防措施、泄漏应急处理、操作处置与储存、接触控制/个体防护、理化特性、稳定性和反应性、毒理学信息、生态学信息、废弃处置、

使用部门填写申请单，经负责人审批运输信息、法规信息、其他信息。

两名管理员共同开锁，按审批数量发放领取人、管理员共同确认，双方签字 语言版本：针对出口产品，提供英文及目的国语言版本的标签和 MSDS。

使用后剩余量及时退库，同样双人操作每日盘点，账物相符相关方管理成效镇江江南开展了相关方管理。

这套管理措施实施以来，未发生任何剧毒品流失、被盗事件，得到公安部门的肯定，并在当地化工企业中进行推广相关方识别：SHE 部、生产科、技术科（化工厂）、生产科、技术科（有机硅厂）、供应链部、办公室、技术中心、装备保障部

均建立了相关方一览表，收集相关方资质等资料。

重点施加影响相关方：镇江江南 SHE 部、生产科、技术科（化工厂）、生产科、技术科（有机硅厂）、供应链部、办公室、技术中心、

产品登记与标识装备保障部都建立了相关方一览表，收集了相关方的资质等资料。2025年，经过梳理，镇江江南从311家相关方中确定55家为重点施加影响相关方，实施更严格的管理措施：

产品登记：新安严格遵守《危险化学品安全管理条例》《危险化学品登记管理办法》等法规要求，落实生产企业登记和危险化学品（产强化审核绩效评估品）登记工作。同时，新安遵守产品触达国家对于化学品的市场准入要求和登记管理制度，主动开展产品登记工作。

每年至少一次现场审核 02 建立 SHE 绩效指标，定期评估登记类型覆盖范围登记数量主要市场0103国内农药登记中国128个全国专项培训04信息互通

欧盟 REACH 注册 欧盟 35 个物质 欧盟成员国 组织化学品安全、环境管理专题培训 建立信息共享机制，及时传递法规要求

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污染物与废气管理主要废气治理设施：

设施类型处理工艺处理效率应用单元

RTO 装置 蓄热式氧化 >99% 有机硅、草甘膦装置

活性炭吸附吸附+脱附>95%储罐区、实验室

碱洗塔酸碱中和>90%酸性气体产生单元

布袋除尘器过滤除尘>99%热电厂、硅粉加工

生物滤池生物降解>85%污水处理站

案例：有机硅装置 RTO 废气治理系统

新安迈图有机硅装置引进国际先进的 RTO（蓄热式氧化炉）废气治理技术，总投资 3800 万元，设计处理能力 50000 立方米/小时。

大气污染是公众关注的环境焦点，也是化工行业必须重点控制的环境因素。新安秉持“源头削减、过程控制、末端治理”的原则， 技术原理：将有机废气加热至 760℃以上，在高温下氧化分解为 CO2 和 H2O，同时通过陶瓷蓄热体回收热量，热回收率对各类废气进行有效治理，确保持续稳定达标排放，守护蓝天白云。可达95%以上。

系统特点：

废气管理三室结构，连续运行，切换平稳自动控制系统，实时监控燃烧温度、压力等参数废气管理原则配备紧急排放和吹扫系统，确保安全运行成效：

优化生产工艺，减少污染物产生VOCs 去除效率：99.5% 以上源头削减

年削减 VOCs 排放：约 120 吨

运行成本：约180万元/年

远低于环境损害成本，环境效益显著废气管理原则末端治理过程控制

采用最佳可行技术，确保达标排放密闭化生产，减少无组织排放废气排放监测废气治理设施

在线监测重点排污单位均按要求在废气排放口安装在线监测设备，监测因子包括颗粒物、二氧化硫、氮氧化物、各生产单位车间、罐区、污水站、实验室等区域均建有废气净化治理设施，处理工艺包括但不限于吸收法、吸附法、光催化氧化、 系统 VOCs 等，相关指标与当地生态环境监管机构联网，确保环保设施系统运行稳定并进行有效记录。

RTO（蓄热式氧化炉）等工艺，所有废气经收集处理达标后排放，综合净化效率达 98% 以上。

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自行监测按照环评和排污许可管理要求，每年制定环境自行监测计划，按照监测计划实施环境监测，及时将生态系统与生物多样性计划监测结果上传至污染源监测数据发布平台，进行季度和年度的环境信息公开。

安排专人负责废气治理设施设备的日常维护和管理，定期进行检查，减少因废气净化系统日常运行运维管理不佳而造成的非正常排放；建立净化装置运行台账和维修、保养记录，避免因管理不善造成废气净化装置失效。近年来，公司未发生因废气治理设施设备管理不善造成的废气排放环境污染事故。新安深知生物多样性对于维持生态平衡、促进物种繁衍以及保障人类福祉的重要性，致力于最大程度地保护生物多样性和物种栖息地，追求人与自然和谐共生的生态发展目标。

近三年废气排放数据新安严格遵守《中华人民共和国环境影响评价法》等法律法规，在项目建设的整个生命周期中深入贯彻生态保护思想，明确要求在项目规划、建设及运营各阶段均须纳入对生物多样性保护的考量，力求将生产运营对生态系统和生物多样性的影响降至最低。

指标单位2023年2024年2025年氮氧化物吨972965429

颗粒物质（PM） 吨 129 114 46 选址前进行实地勘察，评估项目地点对生物多样性和自然资源可能造成的环境影响，并依据评估结果设计科学二氧化硫吨16961105632规划合理的环境影响控制措施。

注：2025年废气排放与2024年相比存在较大差异，主要原因是云南永隆、四川禧龙减产，同时原料焦油更换为煤，也降低了废*严格执行环境保护“三同时”原则，确保在建设过程气的排放。中同步实施环境影响评价，并按照相关标准实施验收；

*项目建设定期开展环保隐患排查，及时发现并解决潜建设在的环境问题。

固废管理

*加强生态环境管理，确保项目运营过程中的各项活动都符合环保要求；

新安按照“资源化、减量化、无害化”处置原则，对工业固废进行分类收集、堆放、分质处置，并尽可能实现资源的综合利用。

运营*广泛开展生态环境保护宣传教育活动，提升员工的新安开展生活垃圾分类和工业固体废弃物处置与管理培训，提高员工对减少废物排放和实行废物分类的意识。

生态保护意识。

新安按照“源头减量、末端治理”的方针，制定并实施固废管理制度，对废弃物实施全过程管理，包括分类收集、规范暂存、妥*根据环境影响评价结果，开展针对性的生态修复工善处置及台账管理，以切实降低固废对环境的影响。

作，确保项目退出后，相关区域的生态系统能够及退出时有效恢复，实现生态系统的可持续。

新安按照《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2023）建设、运行和管理危废暂存间，包括：（1）危险固废分区分类放置，液体类危废装入容器，固态和半固态危废装入吨袋，在容器下方设置防漏托盘；（2）危险废物均粘贴符合要求的标签，做好日常的记录，注明危险废物的名称、来源、数量、特性和包装容器的类别、入库日期、存放库位、废物出库日期等；（3）危废暂存间采取了强化防腐防渗措施及地面、裙角耐腐蚀等措施，在门口和储罐上设置警示标志，配备照明设施、安全防护服装及工具，并设有应急防护设施及通讯设备；（4）定期对贮存的危险废物包装容器及贮存设施进行检查，发现隐患即时整改。

新安制定土壤与地下水污染防治管理制度，对生产单位的土壤与地下水污染进行有效控制，防止有毒有害物质渗漏、流失、扬散，保护和改善土壤和地下水环境，确保土壤和地下水资源可持续利用。报告期内，公司定期开展土壤和地下水检测，形成检测报告，新安对危废处置机构进行资质审查，并通过对其实际处置能力、处置方式、处置行为实施跟进和评审等，避免发生危险废物违规以持续监控、评估和管理潜在的生态系统风险。

处置的情况。

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废弃物一般废弃物管理一般废弃物分类废弃物类别主要来源主要成分处置方式

废包装材料原材料包装塑料、纸板、木材分类回收，委托处置废弃物是放错位置的资源。新安秉持“循环经济、绿色发展”理念，坚持科技创新驱动、绿色低碳转型，全面推进产业链、供应链、价值链“无废”管理。2024年，新安入选浙江省第一批“无废集团”重点培育名单，这是对新安废弃物管理工作的高度认可。废布袋除尘系统纤维、粉尘委托处置废滤芯水处理系统滤材、截留物委托处置废弃物管理体系

生活垃圾办公、生活混合垃圾环卫部门清运

一般工业固废生产过程废渣、废料委托处置或综合利用管理原则

按照“资源化、减量化、无害化”处置原则，对工业固废进行分类收集、堆放、分质处置，并尽可能实现资源的综合利用近三年一般废弃物数据组织架构指标单位2023年2024年2025年组织层级主要职责一般废弃物总产生量吨760767319531709

SHE 部 制定固废管理制度，监督各单位执行情况，组织危废处置单位资质审核各子公司/工厂落实固废分类收集和暂存管理，建立固废台账，委托有资质单位处置一般废弃物处置量吨760767319531709各生产车间源头分类，规范投放，配合收集转运注：2025年一般工业固废产生量与2024年相比存在较大差异，主要原因是开化合成项目搬迁。

管理制度纲领文件危险废弃物管理

《固体废弃物管理制度》

危废分类与特性：

程序文件危废类别危废代码主要来源危险特性

《危险废物管理程序》《一般固废管理程序》《废弃物分类指引》等

废有机溶剂900-402-06设备清洗、实验室毒性、易燃性

记录表单废矿物油900-214-08设备维护毒性、易燃性

危废台账、转移联单、处置合同、处置单位资质等废催化剂261-157-50催化反应毒性

员工培训废活性炭900-039-49废气治理毒性

2025年，共组织废弃物管理培训28场，培训员工2800余人次，培训覆盖率100%化验室废液900-047-49分析检测毒性、腐蚀性

废包装容器900-041-49原料包装毒性

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危废暂存间管理：按照《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2023）建设、运行和管理危废暂存间。 近三年危险废物数据指标单位2023年2024年2025年分类分区：危险废物产生量吨397733890945616

危险固废分区分类放置，液体类危废装入容器，固态和半固态危废装入吨袋，在容器下方设置防漏托盘危险废物处置量吨394713897940920标识标签

危险废物均粘贴符合要求的标签，注明危险废物的名称、来源、数量、特性和包装容器的类别、入库日期、存放库位、注：2025年产量增加，危险废物产量随之增加。

废物出库日期等防渗防漏清洁生产

危废暂存间采取了强化防腐防渗措施及地面、裙角耐腐蚀等措施

清洁生产是预防污染、提高资源效率的有效途径。新安持续开展清洁生产审核，推动生产工艺优化和技术升级，从源头减少污染安全设施物产生。

在门口和储罐上设置警示标志，配备照明设施、安全防护服装及工具，并设有应急防护设施及通讯设备清洁生产审核历程：

定期检查

定期对贮存的危险废物包装容器及贮存设施进行检查，发现隐患即时整改年份审核单位审核轮次主要成效

2008年建德化工二厂第一轮建立清洁生产机制，培养专业队伍

2012年建德化工二厂、新安迈图第二轮实施无/低费方案35项，年节能降本280万元

危废处置管理2016年建德基地各工厂第三轮实施中/高费方案12项，年节能降本560万元

2020年镇江江南、宁夏新安第四轮推广清洁生产技术，年节能降本420万元

管理环节主要措施

2025年镇江江南、建德农药厂第五轮预计总经济效益达到1594万元

资质审查对危废处置机构进行资质审查，查验危险废物经营许可证、经营范围、有效期等合同签订签订危废处置合同，明确双方责任义务，约定处置方式和要求案例：2025年清洁生产审核实践

转移联单严格执行危险废物转移联单制度，确保转移过程可追溯

2025年，浙江新安化工集团股份有限公司建德农药厂、镇江江南化工有限公司开展新一轮清洁生产审核。

过程跟踪跟踪危废运输、处置过程，定期了解处置情况建德农药厂通过优化照明系统、变频改造等措施，节约用电 45 万 kWh；通过改进工艺，减少溶剂损耗，年节约成本约 85 万元。

现场审核 每年至少对主要处置单位进行现场审核一次 镇江江南单位水解物硅粉消耗量从 0.484t/t 降低至 0.481t/t，年节约硅粉约 30 吨；单位水解物浆渣产生量从 22.11kg/t降低至 19.71kg/t，年减少浆渣产生约 180 吨。

档案管理建立危废管理档案，保存相关记录不少于5年

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循环经济核心元素2025年综较最初提升新安效益行业效益合利用率

氯（Cl） 97.4% 提高 20.4 个百分点 仅新安自身已累计处置高盐有机 全行业应用后，累计处置高盐

废液360万吨，回收工业磷酸盐有机废液近1200万吨，回收产品超32万吨，创造直接效益近工业级磷酸盐产品170万吨（综循环经济是新安最核心的竞争优势，也是新安实现可持续发展的根本路径。作为行业内循环经济发展模式的先行者，新安持续推 磷（P） 98.3% 提高 28.7 个百分点 8 亿元，间接效益超 30 亿元。 合 节 能 降 碳 超 1300 万 吨），进硅基新材料与绿色农药两大产业的良性互动与协调发展，形成了全球首创的“氯、磷、硅”三元素循环经济模式。节约战略性磷矿50万吨/年，相当于保护了3个中型磷矿的硅（Si） 97.6% 提高 12.7 个百分点 生态储量，直接经济效益近 40亿元。

三大核心技术突破

1.草甘膦全产业链连续生产技术

攻克甘氨酸法合成机理难题，建成全球首条万吨级草甘膦连续化生产线，实现从原料投加到成品包装的全流程“零断层”连续化生产。该技术使草甘膦收率提升1%，废水排放量较国际标杆降低66.7%，蒸汽能耗下降20%，综合成本降低超

15%。项目荣获浙江省科学技术进步奖二等奖。

2.草甘膦尾气氯甲烷连续回收系统

以99%以上的回收率，将氯甲烷纯化为有机硅单体原料，通过“管道运输”直供有机硅生产线，形成跨产业链的循环枢纽。自产业化应用以来，已为新安累计输送200万吨氯甲烷，带动全行业累计回收氯甲烷超600万吨、创造直接经济效益180亿元。该技术荣获国家科技进步奖二等奖。

循环经济模式的创新起源3.磷资源逆向回收技术

首创“连续催化氧化—定向转化—逆向合成”技术路线，将高盐含磷废液转化为工业级磷酸盐产品，首次实现精细化工危上世纪九十年代，新安科研人员发现草甘膦生产尾气中含有大量氯甲烷，首创“草甘膦副产品氯甲烷用于甲基氯硅烷单体合成新废清洁利用过程中焚烧烟气的超低排放。

工艺”，荣获国家科技进步奖二等奖，循环经济1.0模式应运而生。

该技术已在全国16个省份推广58台套装备，全行业累计处置高盐废液近1200万吨，回收工业级磷酸盐产品170万吨，关键元素利用效率节约战略性磷矿50万吨/年，直接经济效益近40亿元。项目荣获中国石油与化学工业联合会科技进步一等奖、中国环保产业协会环境技术进步一等奖。

历经二十余年技术攻坚，新安“氯-磷-硅”循环经济已跃升至3.0模式。2025年，三大元素综合利用率再创新高：磷98.3%、氯97.4%、硅97.6%。

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环境应急管理央媒点赞

2025年8月，人民日报、新华社等央媒发表《“两山”理念改变中国引领时代》，高度评价新安循环经济创新实践：“20多年来，新安始终牢记嘱托，忠实践行‘八八战略’，将‘绿水青山就是金山银山’理念融入企业基因……打造循环经济行业标杆。”环境应急管理是环境风险防控的最后一道防线。新安建立了完善的环境风险应急管理体系，配备充足的应急物资资源，组建专业

2025年8月

哈尔滨构筑“冰城制造”新优势要闻22025年8月15日星期五15本报记者崔佳祝大伟星期五

算力总规模全球第二，数字服务普惠便捷，数据市场快速成长 ■R 信息服务台 哪些保险可为农户 筑牢农险保障网， 的应急救援队伍，确保在突发环境事件发生时能够迅速、有效应对，最大限度减少环境影响。

乙巳年闰六月廿二医药等战略性新兴产业，整合科技创新奋勇争先，决战决胜“十四五”资源，建设创新创业生态圈。去年，全市提供针对性保障？还有哪些短板？近期，多地出现强降雨天气，一些人民日报社出版就地转化科技成果1080项，实现产业化数字中国建设取得显著成就地方出现农田被淹，农房、农机受损等今年6月发布的《银行业保险业普农业保险对增强农民收益保障、助投资93.8亿元，高新技术企业达3041户。情况。应对极端天气，保险能为农户提惠金融高质量发展实施方案》提出，因力农业高质量发展发挥了积极作用。同国内统一连续出版物号单机容量100万千瓦的水轮发电占国产装机总量的一半……哈尔滨电持续延链补链强链，“冰城制造”集供哪些保障？目前理赔情况如何？怎地制宜发展地方优势特色农产品保险，时，拖赔惜赔、“平均赔付”、“协议赔付”CN 11-0065 机 组 世 界 领 先 ，巴 掌 大 小 的“ 宇 航 级 气集团乘“数”而上转型升级，彰显“国 群发展——本报记者王云杉样进一步提升承保理赔服务质效？近发展农田保险、农房保险、农机具保险等问题也时有发生。“应从规范理赔行压电快反镜”帮助卫星高清记录太阳耀之重器”实力。在2025世界无人机大会上，纵列式代号1-1日，记者采访了专家以及金融监管部等，构建多层次农业保险产品体系。为，推动科技赋能、加强数据共享等方面斑……老工业基地黑龙江省哈尔滨市 哈尔滨以数智化转型为抓手，着力 重载无人机铂影 T1400以 1300架意向订 化的设计生产，从设计下单到生产到发 门、中国保险行业协会、保险机构有关 中央财政今年继续为种植、养殖、 发力。”首都经贸大学教授庹国柱建议。

第 28160期 的“冰城制造”持续上新、绽放新彩。 提升高端装备制造竞争力。2024 年，制 单刷新联合飞机集团纪录“。这是我们在 ■R 权威发布 货，最快只需要 3 到 7 天……以场景为 负责人。 森林 3 大类 16 个大宗农产品提供农业 近年来，遥感、大数据、物联网等新人民网网址：http： // www. people. com. cn 今日 20版 2023年 9月，习近平总书记在黑龙江 造业新型技术改造城市试点工作持续推 哈尔滨研发制造的新产品。”联合飞机集 数字服务惠及更多百姓 牵引，国家数据局打造“数据要素×”、 保险保费补贴。此外，中央财政每年安 技术加快应用，有效助力农业保险实现考察时强调：“要立足现有产业基础，进，全市工业技改投资同比增长49.5%，团董事长田刚印说，企业发展需要的人高质量完成“十四五”规划10.7亿人领用电子社保卡公共数据“跑起来”等品牌，已发布70当前受灾地区的排一定规模资金，对地方优势特色农产降本增效、提升服务水平。然而，遥感技扎实推进先进制造业高质量发展，加快高端装备制造产业营收同比增长18.5%。才、配套设施，都可以在这里得到满足。个示范场景，覆盖智慧农业、医疗健康、品保险，通过以奖代补政策给予支持。术在农业保险中的应用缺少相关标准、推动传统制造业升级，发挥科技创新的创新引领发展战略性新兴产业，以航空工业哈飞、中国航发东安、赔付情况如何？“‘十四五’时期，我国牢牢把握数字“十四五”时期，数智技术加速应交通物流等重点行业领域，形成一批可除了中央、地方财政共同支持的政规范，导致定损结果精度存疑、不被采信

8月15日是第三个全国生态日，也是“两山”良好生态环境是最公平的公共产品，是增量器作用，全面提升三次产业，不断“冰城制造”向新提质——东北轻合金3家企业为龙头，哈尔滨聚化、网络化、智能化发展机遇，全面深化用，改变着人们的生产生活方式以及社感可及的应用成果。“七下八上”防汛关键期，金融监管策性农险，各地因地制宜推出地域性气等情况，制约其发展推广。中国保险行理念提出二十年的日子。最普惠的民生福祉。习近平总书记深刻指出：优化经济结构、调整产业结构。”在哈尔滨工业大学先进技术研究集产业核心配套企业百余家，构建起涵﹃数据要素市场化配置改革，加快数字化会治理方式。国家数据局副局长陈荣数据资源供给更加开放。在公共部门指导各地保险机构及时开展查勘象指数保险、价格指数保险等产品；一些业协会与中国农业风险管理研究会不久20年前的这一天，时任浙江省委书记“对人的生存来说，金山银山固然重要，但绿以科技创新引领产业全面振兴，哈院，哈尔滨飞米智能科技有限公司的磁盖通航飞机、无人机、卫星、发动机的全绿色化协同转型发展，推动数字中国建辉表示，我国网民数量已达11.23亿，互数据方面，资源登记、授权运营、价格机定损，优化理赔流程，能赔快赔、应赔尽地方积极扩大涉农财产和人身保险产品前发布系列标准，明确了水稻、小麦、玉习近平同志来到安吉余村考察调研，首次提出水青山是人民幸福生活的重要内容，是金钱尔滨优化完善产业链，壮大产业集群，悬浮输送系统进入第二代测试生产“。第产业链布局。哈尔滨航空集群入选国设取得显著成就。”在8月14日国务院新联网普及率达79.7%，数字服务正惠及制相关政策已发布实施，国家登记平台赔、合理预赔。覆盖面，为农房、农机、高标准农田、仓储米和棉花4类作物保险的遥感应用规“绿水青山就是金山银山”科学论断。不能代替的。你挣到了钱，但空气、饮用水都构筑“冰城制造”新优势。一代产品已实现应用，第二代产品即将家先进制造业集群。闻办举行的“高质量完成‘十四五’规划”更多百姓。登记的资源、产品和服务快速增长，目在内蒙古，范。庹国柱认沿着“两山”理念的科学指引，余村之变不合格，哪有什么幸福可言。”促进传统制造业转型升级，“冰城投放市场。”公司综合部经理刘路也介绍，产业链向上下游延伸，哈尔滨高端系列主题新闻发布会上，国家数据局局公共服务更加普惠便捷。智慧医前已经覆盖超过78个国民经济大类，三大粮食作物为：“保险机构今非昔比，中国之美日新月异。作为习近平从农村大队知青到党和国家最高领导人，制造”脱胎换骨——该技术源于哈尔滨工业大学科研团队。装备产业、航空航天产业、先进金属材长刘烈宏介绍，我国数字基础设施在规疗服务扩面提速，全国互联网医院年服提供了便利、权威的找数、用数渠道。及大豆完全成应根据该系列生态文明思想的核心理念，“两山”理念不仅深习近平同志的自然情怀和人民情怀未曾改变、哈尔滨电气集团汽轮机公司重型哈尔滨工业大学先进技术研究院料产业等集聚发展。2024年，哈尔滨节模、技术等方面已处于世界领先地位。务量超过1亿人次，全国医保码用户超在企业数据方面，实施国有企业数据效本保险、种植防灾减损，农户能用这些保险标准，进一步刻改变中国，也为人与自然和谐共生的全球探 愈发深切。 汽轮机装备加工装配数字化车间，“智 全力构建“全要素”“全链条”“一站式” 能环保、航空航天、新能源产业产值同 截至今年 6 月底，5G 基站总数达 455 万 过 12 亿人，跨省异地就医直接结算惠 能提升行动，为企业推进数据开发开放 收入保险承保 规范数据获取索凝聚共识、指明路径。“两山”理念和以其为核心理念的习近平慧大脑”的屏幕上清晰呈现制造信息。科技成果转化生态体系，推动科技成果比分别增长22.5%、7.6%、10.3%。个，千兆宽带用户达2.26亿户，算力总规及5.6亿人次。数字教育扩容升级，我按下“加速键”。范围覆盖本轮本报记者屈信明与处理、承保生态文明思想，是“两个结合”的生动诠释。“数字赋能，上半年公司利润总额同比从样品变成产品。截至目前，该研究院“我们要牢记习近平总书记殷殷模位居全球第二，有力带动经济社会国已建成全球规模最大、资源最丰富的高质量数据集建设方面，截至今年暴雨高风险区遥感核验、灾

（一）人文底蕴人民情怀面对生态危机，马克思主义告诫我们：增长25.2%、产量同比增长49.8%。”汽轮依托哈工大科研团队新设企业30余家，嘱托，把高质量发展的根基锚定在实体发展。国家智慧教育平台。数字社保扩围增6月底，我国已建设高质量数据集超过域，产粮大县保险保额提高，从每亩设施等定制专属保险，推出农场雇主责损遥感评估等，提供更精准的承保核验

﹄“如果说人靠科学和创造性天才征服了自然机公司副总经理张宏涛说。储备优质项目60余项。经济上，不断加快新型工业化基地建效，全国10.7亿人领用电子社保卡，覆3.5万个。“下一步，国家数据局还将通300至600元提升到每亩900至1200任险、短期农民人身意外伤害保险等。与灾损评估服务。”提升农险理赔精度、一场阵雨过后，余村草木苍翠、蝉鸣悠长。力，那么自然力也对人进行报复”。煤电、核电主设备和重型燃气轮机立足高校科研资源优势，哈尔滨聚设，重塑振兴发展新优势。”黑龙江省委盖75%以上人口，长三角、成渝等城市过体系化布局持续推进高质量数据集元。灾情发生后，承保机构借助“无人去年发布的《关于加强农村房屋建效率，各领域还应加强数据共享。有关抬眼望去，山腰间，氤氲旖旎，好一幅江南风“两山”理念继承和发展了马克思主义均占国产装机总量的1/3，大型水电机组焦航空航天、电子信息、高端装备、生物常委、哈尔滨市委书记于洪涛表示。群逐步实现“一卡通”区域服务互联互建设，加快打造具身智能、低空经济、生机+人工智能定损”快速核定农作物受设管理的指导意见》鼓励地方政府和金部门应建立数据共享机制，在确保数据光图。理“自然生产力”理论，蕴含和弘扬了中华优秀通。数字养老服务取得积极成效，全国物制造等重点领域数据高地。”刘烈灾情况。截至目前，当地保险机构已融机构积极开展农房保险试点，重点在安全前提下，共享土地承包和流转、种植20多年前，这个位于浙江北部的小山村，传统文化，深刻揭示人与自然和谐共生的内养老服务信息平台上线，促进养老服务宏说。支付相关赔款3.89亿元，涉及农户地震易发区、地质灾害高易发区、洪涝养殖、防疫检疫、无害化处理等数据信应急管理体系却是另外一番景象：有矿，那就开山炸石；在规律和本质要求。资源供需高效对接。14.73万户。灾害易发重发区推广农房巨灾保险息。气象部门可与保险公司共享气象灾有水，那就径直排污。一时间，粉尘弥漫、溪流2018年5月4日，在纪念马克思诞辰李强签署国务院令数字生活更加美好智能。智慧文越来越多数据进入市场北京加大完全成本保险和种植收制度。害数据，为保险理赔提供支持。

浑浊…… 念200 周 年 大 会 上 ，习 近 平 总 书 记 特 别 强 调 ， 旅方面，全国 5A 级旅游景区数字化改 入保险推广力度，在受强降雨影响较大 农 机 具 保 险 方 面 ，各 地 进 行 了 探 此外，灾害发生时，个别地方要求保走 老 路 ，难 以 为 继 ；找 新 路 ，忐 忑 迷 茫 。 学 习 马 克 思 ，就 要 学 习 和 实 践 马 克 思 主 义 造 完 成 率 达 100%，数 字 孪 生 、虚 拟 现 上半年新上架数据产品 的密云区，政策性农业保险今年 1 至 5 月 索：浙江余姚在相关微信小程序中上线 险公司对没有投保的农户“倒签单”赔那天下午，热浪滚滚，不大的村委会会议室里，关于人与自然关系的思想。公布《国务院关于修改〈中华人民共和国实等新技术应用让千年文明“触手可同比增长70%累计保额达8.2亿元，承保种植业农机保险服务板块，可为农用拖拉机、付，或进行平均赔付。这一定程度上破座无虚席。中华文明传承五千多年，很早就形成了及”。智慧社区方面，“一键式”老人求10.73万亩、养殖业18.77万头。灾情发联合收割机、粮食烘干机、植保无人机坏了农业保险生态，不利于农险持续健“我们通过民主决策，关了矿山和污染企改质朴睿智的自然观。助等服务“指尖可达”，居家智能健康党的二十届三中全会《决定》提出，生后，保险机构调集人力物力赶赴受灾等进行投保；山东济南推出可灵活选择康发展。金融监管总局等部门去年底联业。”时任村党支部书记鲍新民汇报工作时声“竭泽而渔，岂不获得？而明年无鱼；外国人入境出境管理条例〉的决定》管理、远程问诊等应用让社区生活更“培育全国一体化技术和数据市场”“建地区协助救援、做好保险理赔。截至保险期限的“农机保”，设置30天、90天合发布《关于推进农业保险精准投保理音放低，显得有些彷徨。焚薮而田，岂不获得？而明年无兽”“子钓新有温度。数字消费方面，即时零售、智设和运营国家数据基础设施”。8月11日12时，辖内保险机构累计受理等多样化投保期限，解决按年投保保费赔等有关事项的通知》提出，地方政府部“你们关矿停厂，是高明之举！”习近平华而不纲，弋不射宿”……2016年1月，在省能网联汽车、微短剧等数字消费新业“越来越多数据进入市场，是推动全市区特大暴雨报案7085件，其中农较高的痛点；河北邯郸推广政策性农机门要加强对农业保险规律的认识，不得同 志 面 带 笑 容 ，果 断 明 了 地 说 ，过 去 我 们 讲 变社部级主要领导干部学习贯彻党的十八届五中 态 新 产 品 涌 现 ，持 续 释 放 新 型 消 费 数据要素市场化配置改革的成果，也是 险报案 377 件，已赔付 191 件。 保险，涵盖拖拉机运输机组与农业机械 干预保险公司正常承保理赔，不得要求既要绿水青山，又要金山银山，其实绿水青山 记全会精神专题研讨班上，习近平总书记信手 新华社北京 8 月 14 日电 国务院 《决定》），自 2025 年 10 月 1 日起施行。 二是规定申请 K 字签证，应当符合 潜力。 数据市场孕育兴起的一个缩影。”国家 河北金融监管局推动保险行业无 损失、第三者责任、操作人员责任等，省 保险公司减免保费、垫付保费、无灾赔就是金山银山，本身，它有含金量。者拈来的古语积淀中国传统文化丰富的生态总理李强日前签署国务院令，公布《国《决定》共2条，规定了以下内容。中国政府有关主管部门规定的外国青社会治理更加精准高效。政务服数据局副局长沈竹林介绍了数据市场差别救援、统一定损、结果互认，采用卫市区三级财政给予保费补贴。此外，有付、平均赔付、协议赔付。专家表示，在寥寥数语，让大家心头一亮、茅塞顿开。 智慧。 务院关于修改〈中华人民共和国外国人 一是规定在普通签证类别中新增 K 年科技人才的条件和要求，并提交相应 务“一网通办”纵深推进，“高效办成一 的新变化。 星遥感、无人机和实地查勘等方式，精 保险机构推出农业植保无人机航空产 农业保险经营中，政府应厘清自身行为“绿水青山就是金山银山”这一重要论断，中“这‘两座山’要作为一种发展理念、一种入境出境管理条例〉的决定》（以下简称字签证，发给入境的外国青年科技人才。的证明材料。件事”应用场景日益丰富，群众办事便今年上半年，主要数据交易机构新准开展作物灾害监测，提高查勘定损效品责任险，可对无人机自身损毁及在飞边界，保险公司也要规范理赔流程，结合阐明了经济发展和生态环境保护的关系，揭示生态文化”，在《之江新语》中，习近平同志阐明利度不断提升；城市运行“一网统管”持上架数据产品达到3328个，同比增长率。截至8月6日，农业保险受理相关行过程中造成的农作物损失、人身伤害自身经营能力，分险种制定理赔周期阈了保护生态环境就是保护生产力、改善生态环“两山”理念蕴含环境保护、经济发展、文化培续深化，自然灾害智能预警等应用取得70%。其中人工智能领域的数据供给报案估损1.58亿元，已赔付4074万元。等进行赔偿。值，不拖赔惜赔，努力实现精准理赔。

境就是发展生产力的道理，指明了实现发展和育等深刻意涵。实效，智慧治理和韧性安全能力全面增表现亮眼，上半年上架的高质量数据集保护协同共生的新路径。国“两山”理念这一符合人类社会发展规加快培育高质量发展新动能强；公共服务“一网通享”效能提升，跨产品同比增长2.8倍。今年二季度，主“我曾在中国黄土高原的一个小村庄生活律、顺应人民群众对美好生活期盼的科学论部门、跨层级数据共享，业务协同不断要数据交易机构新增供需主体达到本报北京8月多年，当时那里的生态环境受到破坏，百姓生活断，早已飞出余村，在中国大地开花结果，成深化，生活服务、企业服务等领域免申2600多家。同时，一批从事数据标注、14日电（记者王世也陷于贫困。我那时就认识到，对自然的伤害为全党全社会的思想共识和行动自觉。—看中国经济之“新”即享场景应用不断丰富。治理、交易服务等业务的企业也在快速昊男、孔庆元）全球界最终会伤及人类自己。”七年知青岁月，生态环引以“两山”理念为指引，中国坚定不移走陈荣辉介绍，国家数据局将充分发成长，一些第三方数据服务机构从无到首个以人形机器人保的意识扎根在青年习近平心中，“两山”理念绿色发展道路，大力推进生态文明理论创新、本报记者谷业凯王珂挥数据要素的放大、叠加、倍增作用，推有，专业水平不断提高。为参赛主体的综合2025形组织层级组成人员主要职责蕴含的对于保护和发展的深邃哲思其来有自。实践创新、制度创新，推动生态环境保护发生动公共服务、数字生活、社会治理数字“硬建设”方面，《国家数据基础设性赛事——世在陕西梁家河，利用有限条件在生态脆弱历史性、转折性、全局性变化。向新向好，高质量发展的必然到处都是日新月异的创造。”“我们发现，在锂离子输运过程中，化转型和智能化升级，形成更多数字社施建设指引》印发，可信数据空间创新界人形机器人运动机的黄土高原修淤地坝、建沼气池，改善人居环要求。固态电解质中的缺陷会诱导锂枝晶生会建设成果。试点积极开展。“软环境”方面，推动数会14日在北京开境；在河北正定，扛着自行车蹚过满是泥沙的领（二）辩证思维系统谋划新质生产力、科技创新、产业创新、打造新引擎——成，并贯通形成微米级导电通道，使‘软据交易机构互认互通，目前在北京、上幕。本次运动会设器滹沱河，“我那个时候就想治理这个滹沱河，想城市更新……这些都是向新向好之增加高质量科技短路’最终演变为‘硬短路’，导致电池数据应用场景不断丰富海、浙江等地已经实现数据产品“一地26个赛项，除体育人防汛、修坝”；在八闽大地，不由得感叹“我来自与西方现代化遵循的生产力发展单纯服“表”。细究其“里”，则是发展理念之失效。”王春阳说。上架、全国互认”。场景外，还有工厂、

70个示范场景覆盖农业、运北方，对厦门的一草一石都感到是很珍贵的”；从于资本逻辑截然不同，“两山”理念明确生新、发展格局之新。供给，以科技创新引领近期，国内固态电池研究取得多项国家数据局副局长夏冰表示，数据医院、酒店等场景，在黄浦江畔，谋划上海产业的“腾笼换鸟”，鲜态环境保护和经济发展不是矛盾对立的关习近平总书记强调：“要坚持稳中新质生产力发展进展：中国科学院青岛生物能源与过程医疗等领域基础设施建设工作去年启动。针对数吸引来自16个国动明指出“产业发展做‘加法’，能源资源消耗做系，而是辩证统一的关系。求进工作总基调，完整准确全面贯彻研究所开发出新型硫化物固体电解质，据领域“找数用数难”“规模流通难”“跨家和地区的280支会‘减法’，生态环境保护要成为经济发展的前提“绿水青山和金山银山决不是对立的，新发展理念，加快构建新发展格局”。中共中央政治局会议指出：“坚持中国原子能科学研究院联合清华大学作为人工智能发展的核心要素之域加工难”等难题，国家数据局组织了队伍、500余台人吸条件”。关键在人，关键在思路。”习近平总书记道出7月30日召开的中共中央政治局以科技创新引领新质生产力发展”。解决锂元素可视化检测难题……原始一，数据在推动“人工智能+”行动过程可信数据空间等6个技术路线的创新形机器人参与角看山、看水、看林、看田、看湖……新时代其中关键。会议指出：“坚持以科技创新引领新质实验正进入关键环节——经透射创新“最先一公里”的突破，使固态电池中发挥着关键作用。“‘十四五’时期，无探索。“数据基础设施建设还处于起步逐。活动由北京市引以来，习近平总书记考察调研足迹遍布大江“两山”理念的一个重要取向，就是摒弃生产力发展，加快培育具有国际竞争力电镜5000倍放大，固态电池内部短路从实验室加快走向应用。论是全社会对数据资源重要性的认识，阶段。面向‘十五五’，我们将进一步聚政府、中央广播电五南北，“生态”“保护”始终是高频词，“两山”损害甚至破坏生态环境的发展模式，摒弃以的新兴支柱产业，推动科技创新和产业的全过程被精准捕捉。今年7月，中国实现高质量发展要靠科技创新培还是数据资源管理制度建设以及开发焦高质量的标准构建、大规模的设施部视总台、世界机器百理念的大思路一以贯之。牺牲环境换取一时发展的短视做法。与此创新深度融合发展。”科学院金属研究所研究员王春阳带领育新动能。近年来，我国高质量科技供利用的成效和水平，都达到全新高度。”署、市场化的生态运营，持续打造便捷人合作组织、亚太在云南洱海边，仔细察看生态保护湿地，留下“立此存照”同时，讲求只有把绿色发展的底色铺好，才会有今后发展创新中国，活力澎湃；向新而行，以团队成功揭示固态电池短路机理，为新给不断增加，支撑作用显著增强。陈荣辉表示。高效、自主安全、世界领先的国家级数机器人世界杯国际余的约定，殷殷嘱咐：“一定要把洱海保护好，让‘苍山不墨千秋的高歌猛进。质致远。“以自强不息的精神奋力攀登，型固态电池的开发提供了理论依据。（下转第四版）数据应用场景不断丰富。医保部据基础设施，有效支撑数字经济发展、理事会联合主办。名画，洱海无弦万古琴’的自然美景永驻人间。”习近平总书记深刻指出，“生态文明建设是关系中华民族门通过海量数据分析，精准识别欺诈骗科技创新和全国统一大市场建设。”夏图为机器人﹃在内蒙古赤峰市马鞍山林场，叮嘱护林员们，要筑牢祖国永续发展的千年大计”，“我们建设现代化国家，走美欧老路是保的线索，有力保障了医保基金安全；冰说。在开幕式上开展健北方重要的生态安全屏障，守好这方碧绿、这片蔚蓝、这份走不通的，再有几个地球也不够中国人消耗”，强调“一定要算2025上海书展暨“书香中国”上海周于8月13日十四载山河不屈，胜利来之不易。中一些城市开展政企数据合作，实现对道100米赛跑。

纯净。大账、算长远账、算整体账、算综合账”。至8月19将日举行。本届书展首次设立上海展览中心、8月15日，永远值得铭记。路信号灯的智能调控，助力破解拥堵难数据来源：国家数据局新华社记者应急指挥中心公司主要领导、相关部门负责人统一指挥协调应急响应，决策重大事项

2020年3月再访余村，看到村里的变化，强调：“实践证在海南，提出“要把保护生态环境作为海南发展的根本立上海书城福州路店“双主场”，将举办重点图书推80年前的这一天，日本宣布无条件外题；服装企业利用消费数据，开展个性制图：汪哲平谢晗摄﹄明，经济发展不能以破坏生态为代价，生态本身就是经济，保足点”；在云南，叮嘱“推动经济高质量发展，决不能再走先污介会、新书发布会、名家讲座等一系列特色活动，为投降。80年后，北京卢沟桥畔，中国人民人护生态就是发展生产力。”染后治理的老路”；在贵州，强调“优良生态环境是贵州最大的读者带来丰富的阅读体验。抗日战争纪念馆庄严肃穆。民草木植成，国之富也。发展优势和竞争优势”……（下转第二版）图为读者在上海展览中心选购书籍。纪念馆内，一件件文物、一张张图血（上接第一版）济发展之间相互依存、相互统一的关系，成为引村干部来救火。保护生态环境必须依靠制度、依靠法治。文明理念在国际上获得广泛认同和高度赞誉。

马伟勤摄（影像中国）片，让人们重温中国军民的浴血奋战，感在美国知名马克思主义生态学者约翰·贝拉领促进绿色发展的新导向。2002年6月21日，时任福建省省长习近平修订实施“史上最严”环境保护法，出台土壤——2013年，联合国环境规划署理事会会议念国际友人的携手并肩。不少观众在一米·福斯特在其《生态文明与生态革命：基于生态陕西榆林高西沟，几代村民拍崖畔、筑地埂、挖同志到武平县调研，明确指出“集体林权制度改污染防治法、长江保护法、黄河保护法、湿地保护通过推广中国生态文明理念的决定草案。组互动相机装置前驻足，与在南京大屠杀

60%与

世马克思主义视角》一文中指出，中国的生态文明水沟、垒埝窝，种上了苹果树、枣树、杏树、核桃树，革要像家庭联产承包责任制那样从山下转向山法等多部生态环境保护法律……新时代以来，我——2016年，联合国环境规划署发布《绿水我国人工智能专利数占全球总量界中保护中国人民的德国友人约翰·拉贝理念不仅从根本上与资本主义的本质相对立，更再不是“山上光秃秃、年年遭灾荒”的旧日光景。上”，确定了林改方向。国生态环境法治建设驶入“快车道”，昭示党中央青山就是金山银山：中国生态文明战略与行动》完成一张跨越时空的合影。反是完全超越了西方社会所推崇的环保理念。“万里长江第一城”四川宜宾，昔日厂房变身所有权明晰激发了群众的积极性，山定权、用最严格制度最严密法治守护绿水青山的决心。报告，宣介中国生态文明之道。本“中国人民抗日战争胜利是中国人长江、黄河是中华民族的母亲河，习近平长江公园。远处，三江新区日新月异，一些企业树定根、人定心，武平加快发展林下产业，武平林从解决突出生态环境问题入手，我国出台——2018年，时任联合国副秘书长兼联合国数据企业数量超40万家报火法民同反法西斯同盟国以及各国人民并肩记总书记深深牵挂。已将产业延伸到化工新材料和新能源电池材料，改经验很快在全省推开。“大气十条”“水十条”“土十条”，从淘汰落后煤环境规划署执行主任索尔海姆在考察浙江后，对西战斗的伟大胜利。”新时代以来，习近平者推动长江经济带发展，明确“当前和今后相走上新的产业赛道。2008年6月，中共中央、国务院印发《关于全炭、钢铁、水泥产能，到推进北方地区清洁取暖改“两山”理念表示高度赞赏：“我们希望把这些经本报北京8月14日电（记者王云杉）记者8月14日总书记多次讲述中外人民在世界反法西斯中斯当长一个时期，要把修复长江生态环境摆在压倒一个多月前，一封回信让西藏林芝市巴宜区面推进集体林权制度改革的意见》，集体林权制造，再到坚持源头防控、推进水环境综合治理，以验带给世界各国，并以此来激励各国改善生态从国家数据局获悉：经过多年持续攻坚，数字领域突破了战场上相互支援、并肩战斗的故事。陈性位置，共抓大保护，不搞大开发”；林芝镇嘎拉村村民激动不已。“得知这几年村里度改革正式向全国层面推进。及减少化肥农药使用量、管控土壤环境风险等，环境。”振战

一批关键核心技术。我国人工智能综合实力实现整体性、在血与火、生与死的考验中凝结的对黄河流域发展，强调“黄河流域发展的内又有新变化，乡亲们的收入增加了，为你们高如今，捷文村种起了紫灵芝等中药材，养鸡、持续用力、久久为功。“两山”理念让中国与世界有了更多共鸣。

凯系统性跃升，人工智能专利数量占全球总量的60%，人形机深厚友谊，比金还坚、历久弥新。凝场涵一定要定义清楚，不是不发展经济，而是要以兴。”习近平总书记在信里表达了“把雪域高原的养蜜蜂也如火如荼，建起了“我有青山”主题馆，一系列举措共同发力，我国成为全球空气质“在推动全球面向生态文明转型的道路上，中国器人、智能终端等领域不断取得突破；集成电路加快布局，上黄河生态保护为重要的背景依据”。自然美景保护好，把‘桃花村’品牌擦得更亮”的推出了灵芝采摘节、生态研学等项目。2001年到量改善速度最快的国家，河湖面貌也实现根本性正在成为引领者。”美国生态文明研究院副院长钱形成覆盖设计、制造、封装测试、材料和装备的完整产业链。国际友人积极援助一相沿着习近平总书记的指引，我国山更绿、水殷切希望。2024年，捷文村村民人均可支配收入从1600元改变。安德鲁·施瓦兹表示，中国通过将绿水青山就是“十四五”时期，我国数字基础设施实现长足发展。截“他们的感人事迹和彬结更清，家园更加美丽。森林覆盖率超过25%；全国人不负青山，青山定不负人。在习近平总书记增加到35750元。更多绿意在大江南北蔓延。从生态产品到金山银山理念融入生态文明建设的各个领域当至今年 6 月底，5G 基站总数达 455 万个，千兆宽带用户达 互地表水Ⅰ至Ⅲ类水质断面比例为 90.4%；地级及 指引下，各地深入贯彻绿水青山就是金山银山理 发展出题目，改革做文章。 生态旅游，从横向生态补偿到建立健全碳排放 中，在发展模式上提供了一种令人信服的替代方崇高品格永远铭记在中国

2.26亿户，算力总规模位于全球第二。李支以上城市平均空气质量优良天数比例为87.2%。念，坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治在风景秀丽的新安江畔，有一家化工企业，权、排污权、用水权、碳汇权益等交易机制，生态案，“这种引领是及时的、有远见的、鼓舞人人民心中”我国数据产业快速发展，市场空间大，已成为数字经济深当然，保护绿水青山不是不发展，而是要更理，努力走出一条生态和经济协调发展、人与自是当地大力发展循环经济的缩影。2003年4月产品价值实现路径不断探索深入，以绿生金的路心的。”洋援发展的新增长点。国家数据发展研究院的研究数据显回望抗战岁月，世界上爱好和平与好地发展。“两山”理念讲究以绿生金，塑造经济然和谐共生之路。23日和2005年9月5日，时任浙江省委书记子越走越宽广。“在这个气候危机、生物多样性丧失与生态示：2024 年，全国数据企业数量超过 40 万家，数据产业规模 正 义 的 国 家 和 人 民 、国 际 组 织 等 各 种 、发展的绿色新动能、新优势。 习 近 平 同 志 两 次 前 往 浙 江 新 安 化 工 集 团 股 份 面对全球气候变暖的严峻挑战，习近平主席 压力交织的时代，‘绿水青山就是金山银山’理应并 应急办公室 SHE 部人员 应急值守，信息收集，协调调度达5.86万亿元，较“十三五”末增长117%，预计未来几年仍反法西斯力量，用多种形式对中国人民厚2021年全国两会，内蒙古代表团审议现场。（三）创新变革久久为功有限公司考察，对这家企业的循环利用技术给予向世界庄严承诺：二氧化碳排放力争于2030年成为全球生态治理的普遍信条，这不仅是中国智将保持较高的增长水平。以数据深度挖掘和融合应用、算给予宝贵援助和支持。肩听大兴安岭林区的林场工人周义哲代表提起天肯定，称赞这就是循环经济的具体表现。前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。慧，更应该是人类共识。”比利时前驻华大使帕特法算力和数据高度集成为主要特征的产业生态正在形成。苏联援华航空队在南京、武汉、重庆战然林保护工程的实施成效时，习近平总书记走进福建省龙岩市武平县捷文村，溪流潺“我们从草甘膦生产过程中回收氯甲烷，用于我国把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整里克·奈斯说。2024 潺，满目苍翠，令人心旷神怡。村口的大石头上，据测算， 年，上市数据企业平均研发投入较“十三五” 2000 友回 应 ：“ 你 提 到 的 这 个 生 态 总 价 值 ，就 是 绿 色 有机硅单体的生产，然后从有机硅单体生产中回 体布局，陆续发布“双碳”目标下的“1+N”政策， “我们既要绿水青山，也要金山银山。宁要等地“鹰击长空”、阻击日寇， 多名 斗

79% GDP 的概念，说明生态本身就是价值。” “全国林改策源地”几个大字格外显眼。 收盐酸，用于草甘膦的生产。”企业负责人表示，在 加快发展风电光伏等新能源，努力推动绿色低碳 绿 水 青 山 ，不 要 金 山 银 山 ，而 且 绿 水 青 山 就 是末增长 ，产业链创新活力持续增强。 苏联飞行员与中国人民同仇敌忾，苏联总书记进一步指出“：这里面不仅有林木本身“当年在摸索中搞改革，干部和群众都忐忑循环经济理念的指引下，新安股份进一步推进技的生产生活方式成为全社会的自觉追求。金山银山。”习近平总书记的郑重宣示启迪人心、（相关报道见第二版）飞行大队长库里申科就是其中之一。谊的价值，还有绿肺效应，更能带来旅游、林下经不安。正是当时担任省长的习近平同志来调研，术迭代、产业集聚和体系升级，走上一条从传统化“两山”理念是中国的，也是世界的。光照未来。在壮阔实践中，“两山”理念展现出“他动情地说：‘我像体验我的祖国济等。”及时肯定了我们的探索，才给我们吃下了定心工企业向现代制造企业转型升级的新路子。当地时间7月14日，美国纽约，联合国总部，强大的真理力量和实践伟力。

的灾难一样，体验着中国劳动人民正在遭

2013323在习近平总书记看来，绿水青山既是自然丸。”今年60多岁的钟泰福，曾是捷文村村支书，在《之江新语》里，有一篇发表于2006年9月一场关于中国“两山”理念推动可持续发展的专“两山”理念源自中国、面向世界，指引人与导学习《习近平生态文明文选》第一卷专家谈抗战老兵讲述夺取伟大胜利的故事“我家门前有条河”摄影作品选登受的灾难。’”当地时间年月日，财富、生态财富，又是社会财富、经济财富。良好一路见证了村里推动集体林权制度改革的历程。15日的文章，习近平同志在文章中鲜明指出：场活动在联合国可持续发展高级别政治论坛框自然和谐共生的美丽中国梦想稳步化为现实，也习近平主席在莫斯科国际关系学院演讲时讲起库里申科的故事。

以习近平生态文明思想引领农业发展范式革新8月15日，永远值得铭记绿水青山里的中国生态本身能够源源不断创造综合效益，实现经济钟泰福说，林改前，村里林子的产权是集体“走科技先导型、资源节约型、环境友好型的发展架下举行，多个国家和国际组织代表出席，聆听必将为构建人类命运共同体、保护地球家园作出读在战斗中，库里申科和队友们英勇无畏，给予日寇沉重打击。培社会可持续发展。的，当地群众习惯了靠山吃山，乱砍乱伐的行为之路，才能实现由‘环境换取增长’向‘环境优化人与自然和谐共生的中国声音。新贡献。训中国飞行员，他耐心细致，起飞前要看着飞行员坐到驾驶舱里、脚

第九版第八版第十四、十五版“两山”理念生动诠释了生态环境保护与经管不胜管，就连赶上火烧山，很多群众都只等着增长’的转变”。近年来，以“两山”理念为代表的中国生态（据新华社北京8月14日电）踏到刹车，自己才坐到前舱里，落地后还会仔细讲评，有时为了纠正

偏差会连续带飞三四次。（下转第六版）现场指挥部事发单位负责人、专家现场指挥，制定处置方案应急专业组抢险救援、环境监测、医疗救护、物资保障等执行具体应急任务价值链贡献

上游协同与供应商赋能：应急预案体系：

新安首创的“大宗除草剂产品连续化绿色制造技术”，不仅将草甘膦废水排放量较国际标杆降低66.7%，蒸汽能耗下降20%，综合成本降低超15%，还向上游输出先进工艺，推动供应链整体减排。新安搭建绿色供应链信息管理平台，将超过80%的核心供应预案层级预案名称主要内容编制部门商纳入绿色采购与评估体系，带动链上企业共同转型。

综合预案 《突发环境事件应急预案》 总体应急原则、组织体系、 SHE 部

跨产业循环枢纽：响应程序

新安自主开发的“草甘膦尾气氯甲烷连续回收系统”，以超过99%的回收率，将副产氯甲烷转化为有机硅单体原料，通过“黄金管道”实现直供。截至 2025 年，该系统已累计输送氯甲烷 200 万吨，带动全行业累计回收氯甲烷超 600 万吨，每年减少碳排放超百万吨。 专项预案 《水污染事件应急预案》 水污染事件应急处置 SHE 部下游客户价值与行业影响： 《大气污染事件应急预案》 大气污染事件应急处置 SHE 部

针对行业难题，新安首创“磷资源逆向回收技术”，将高盐含磷废液转化为工业级磷酸盐产品。该技术已在全国16个省份推广

58 台套装备，全行业累计处置高盐废液近 1200 万吨，回收工业级磷酸盐产品 170 万吨（综合节能降碳超 1300 万吨），节约磷矿 《危化品泄漏应急预案》 危险化学品泄漏应急处置 SHE 部

50万吨/年（相当于保护了3个中型磷矿的生态储量，直接经济效益近40亿元）；通过工艺水循环利用系统，每吨产品耗水量

较行业均值降低65%。现场处置方案各装置/车间现场处置方案具体装置/车间的应急操作各生产单位

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—浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

应急物资保障：在建德马目智能园区设立了杭州市级环保应急物资库，储备各类应急物资：

案例：危化品泄漏应急演练

物资类别主要物资储备量存放地点2025年6月，新安组织了一场模拟液氯泄漏的专项应急演练，检验应急响应能力。

个人防护防化服、呼吸器、防毒面具等200套应急物资库、各车间演练情景：氯甲烷储罐出料阀门法兰泄漏，造成少量氯甲烷泄漏，有人员中毒风险。

演练过程

围堵吸附围油栏、吸油毡、吸附棉等围油栏500米，吸附棉2吨应急物资库9:00发现报警：巡检人员发现氯甲烷储罐区有异常气味，便携式报警器报警，立即报告车间主任收容转运应急泵、软管、储罐、吨桶等应急泵10台，吨桶50个应急物资库9:03初期处置：车间主任确认泄漏，启动车间级应急预案，组织人员疏散，设立警戒线

9:08扩大响应：车间无法控制，请求公司支援，应急中心启动公司级应急响应

检测监测 便携式检测仪、采样器等 检测仪 15 台 SHE 部、各工厂

9:12队伍集结：专职救援队12人、环境监测组4人、医疗救护组3人到达现场

应急电源发电机、应急照明等发电机5台应急物资库9:15现场指挥：成立现场指挥部，制定“关阀断料+喷雾稀释+堵漏修复”的处置方案

9:20环境监测：监测组在下风向布点，监测氯甲烷浓度，指导警戒范围

9:25 堵漏作业：两名队员穿戴 A 级防化服，携带堵漏工具进入泄漏区，成功堵漏

专业应急救援队9:40险情解除：确认泄漏已控制，环境浓度降至安全限值以下

10:00演练评估：组织演练评估会，总结问题和改进点

为高效、专业地应对环境突发事件和安全生产事故，新安成立了“应急中心”指挥并统筹公司的应急响应和救援。通过组织应急演练成效

演练和拉练等活动，增强员工安全意识，提升员工应急救援技能，检验团队协作以提高整体应急响应效率。

检验了应急预案的可行性和有效性提升了应急队伍的实战能力和协同配合

专职应急救援队员兼职应急救援队员应急专家团队发现2处应急物资存放问题，已立即整改评估组提出3条改进建议，纳入应急管理体系优化计划

32人120人（各生产单元骨干）8人（涵盖化工、环保、安全、医疗等专业）专业应急救援队斩获全省大比武冠军

训练与演练：

2025年，由新安应急中心牵头组建的传化智能危化品应急救援队，

在浙江省首届应急救援力量技能比武竞赛中，从全省65支参赛队训练类型频率主要内容参与人员伍中脱颖而出，勇夺桂冠。

体能训练每周体能、耐力训练专职队员

本次比武竞赛聚焦危险化学品事故处置，设置化工装置初期火灾技能训练每月器材使用、救援技术全体队员处置、危化品泄漏应急侦检等高难度实战科目。新安应急队开展系统性封闭集训，坚持理论学习和实操训练相结合，最终凭借出专项演练每季度特定场景演练相关队员色的专业素养和稳定的现场发挥，为杭州市赢得桂冠。

综合演练每年全流程、多部门协同全体队员及相关部门此次夺冠是对新安应急中心专业能力的高度认可，也是“以赛促训、以训促战”练兵理念的成功实践。

外部交流不定期与外部救援力量交流骨干队员

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02社会篇

以人为本员工权益员工成长

本土化、多元化、平等与包容职业健康安全创新驱动与品质提升打造可持续价值链数据安全与客户隐私保护社会贡献新安深信，企业的根基在于人，企业的价值在于贡献。新安始终将“发展新安以回报社会”的初心与使命，深刻融入战略血脉与运营肌理，致力于构建员工、伙伴、社区与公司休戚与共、协同进化的可持续发展生态。这不仅是一份责任，更是驱动新安长期高质量发展的核心动能。

新安在“以人为本”理念下的全景式实践：新安倾力投资员工，构建和谐职场，激发成长潜能；新安恪守商业伦理，筑牢权益防线，捍卫多元包容；新安驱动产业共赢，赋能价值链伙伴，护航数据安全；新安主动贡献社区，助力乡村振兴，融入全球发展。

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以人为本：投资员工，构筑高质量发展基石残疾员工比例%0.570.400.80离职率%7.910.212.7安全委员会人数人575557性别结构女性员工总数人219622152105

员工是新安最宝贵的财富。新安超越传统的雇佣关系，致力于打造一个让员工有获得感、成长感、归属感的“幸福职场”，将员女性员工比例%26.8726.0626.00工发展深度嵌入企业发展的蓝图中。中层以上管理者女性人数人232825中层以上管理者女性比例%12.3713.9314.20

共创和谐职场：构建稳固的“利益共同体”董事会人数人999女性董事人数人111

新安坚持以“员工幸福指数”为标尺，以员工需求为导向，持续优化关怀体系、改善职业健康与安全条件、拓展员工发展空间，女性董事比例%11.1111.1111.11

让每一位员工在奋斗中收获成长、在成长中共享成果，共同绘就“幸福新安”的崭新画卷，以实际行动肩负起企业社会责任担当。

年龄结构

<30岁人数人186619911750

案例：打造“幸福生产力”工程

30 ≤ Y<50 岁人数 人 5247 5264 5361

≥50岁人数人10611244986

新安以“员工幸福指数”为核心标尺，围绕“关心关怀、<30岁占比%22.8323.4321.61生活保障、社会公益”三个维度提升员工获得感。2025 年， 30 ≤ Y<50 岁占比 % 64.19 61.94 66.21公司发放专项慰问金超90万元，开展各类慰问活动百余场；≥50岁占比%12.9814.6412.18投入专项资金改善园区通勤与生活环境；打造“阳光食堂”，学历结构员工就餐满意度达97.3%；实施“健康护航行动”，为员博士、博士后人数人252828

工构筑“医保+商保”双重健康防护网，切实提升员工的博士、博士后占比%0.310.330.35安全感和幸福感。

研究生人数人249326320

研究生占比%3.053.843.95本科人数人175618381926

本科占比%21.4821.6222.86专科人数人201221952187

近三年用工情况专科占比%24.6125.8326.52指标单位2023年2024年2025年新进员工人数人133812411277

数据解读：公司员工规模持续扩大，2025年新增就业1277人，为社会创造了更多就业岗位。女性管理者比例稳步提升，从员工总人数人81748499809713.93%增至14.2%，体现了公司在性别平等方面的持续努力。高学历人才（研究生及以上）占比逐年提高，人才结构不断优化，残疾员工人数人473466为公司高质量发展提供了坚实的人才支撑。

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员工权益民主管理

新安积极构建并不断优化民主管理体系、拓宽对话渠道，通过多种方式确保员工的意见与建议能够被充分听取并得到有效响应。

新安将职工代表大会（职代会）作为民主管理的基本形式和重要平台，依托工会及其基层组织选举职工代表并定期召开职工代表大会（每年至少一次）。报告期内，新安成功召开第七届工会会员（员工）代表大会，完成新一届工会委员、经审委员选举工作，新安支持并尊重联合国全球契约（UNGC）、国际劳工组织（ILO）等人权和劳工准则，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中并选举职工董事一名搭建起坚强有力的工会组织领导班子，进一步提升组织建设专业性，为工会创新发展筑牢基础。

华人民共和国劳动合同法》等法律法规以及运营所在地法规要求，致力推动公司运营及价值链中的人权和劳工权益保护，关心并维护包括员工、供应链中的工作者、商业合作伙伴等所有利益相关方的合法权益，努力营造公平、公正、多元、融合的职场环境。

员工权益风险管理

新安秉持“利益共同体、事业共同体、命运共同体”的核心理念，以“保护员工、尊重人权、诚信经营、回报社会”为员工权益保护方针，将运营所在地相关法律中有关人权及劳工要求纳入管理制度和工作流程中，建立以单位负责人为领导、人力资源及各职能部门协同的员工权益管理架构，实施常态化的人权及劳工风险评估及尽职调查管理措施，将可能发生的风险影响降到最低。报告期内，新安未发生强迫劳动、雇用童工、歧视与骚扰等侵犯人权和员工合法权益的事件。

员工权益风险管理流程

0102新安每年至少开展一次全面性员工满意度调查，内容涵盖工作环境、薪酬福利、职业发展、企业文化等多个维度，系统量化评估

风险评估政策优化与培训员工对公司的满意度，调查结果提交管理层会议讨论后，制定、实施相应改进措施以进一步提高公司运营水平。2025年度员工满意度调查表明，员工综合平均满意度为76.6%。

*制定风险评估管理机制和流程，梳理风险类目、涉及*根据员工权益风险管控情况，优化调整管理政策和方的场所等案

新安主动倾听员工的声音并鼓励员工表达诉求，在日常工作面谈、设置员工意见箱、开展员工满意度调查等多元沟通渠道的基础上，*定期开展风险识别，并依据“发生可能性”及“严重程度”*将政策及目标纳入《员工手册》及相关制度，并开展公司高级管理人员还不定期携职能部门负责人，深入生产经营一线与员工进行座谈，现场解决员工提出的问题。新安各级工会常形成劳工风险识别及评价表和风险清单全员性宣讲培训，提高员工的权益保护意识和能力态化开展“一访三问”，全年访谈职工5673人次，妥善解决各类问题207个，有效化解思想疑虑、凝聚发展共识。

*根据风险清单定期开展风险控制有效性追踪，对高风险类目实施持续管控

0304

预防与申诉补救

*建立内审机制，定期开展员工权益风险管控内部检查；*制定针对性的童工救济、歧视和骚扰事件受害者救济必要时导入外部第三方审核等政策与措施，以保证受害者能够得到及时的救助、*通过设置投诉/申诉专线电话、总经理信箱、员工意补偿和抚慰等

见箱等方式，结合深化日常上下级沟通/反馈机制等，*如果发生侵犯人权和员工合法权益的问题/事件，公建立覆盖各部门、各层级和内外部的员工权益保障投司人力资源管理部门与责任单位共同调查原因，提出诉/申诉渠道对责任人的处置意见并制定改善和预防措施小青新高管面对面座谈星辰计划海外篇沙龙活动

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建言献策凝聚职工合力新安员工福利保障

新安持续优化线上合理化建议征集流程，全年累计收到职工建议4465条、采纳4271条，职工提案182条，意见整改落实率类别福利内容

100%，构筑“人人关心发展、个个投身革新”的生动局面。

*符合劳动法要求的标准工时制或综合工时制工时标准

*若员工非工作时间开展工作，根据当地法律法规提供加班工资或补助假期*除法定节假日以外，提供带薪年休假、婚丧假、产假、护理假、育儿假、独生子女陪护父母假等假期*为员工足额缴纳基本养老保险、基本医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金

*发放节日津贴、生日礼金、伤病补助、困难职工补助等

*为员工积极争取人才落户及人才引进补贴

福利津贴*为符合条件的员工提供职称津贴

*为员工提供高温补贴，开展夏送清凉活动薪酬福利*协助员工办理退休金申领手续

*为员工发放工作服及劳保用品新安坚持绩效导向和市场导向相结合，强调员工与企业同步发展，员工收入增长与企业利润增长同频。积极构建“利益共同体、事业共同体、命运共同体”岗位薪酬体系，配套各项业绩增量奖励、专项贡献奖励等，充分体现多劳多得、贡献为本，让员工能力成长的同时薪资得到增长、贡献增长的同时奖金得到增长，员工的获得感和企业的凝聚力均得到明显提升。*为员工提供营养保健费医疗保障*建立员工健康档案，提供每年一次健康体检新安员工总薪酬包由四部分组成：薪资包、福利包、奖金包、荣誉包。其中，薪资包和福利包是员工的基本收入和基础保障，体*商业综合保险、重大疾病保险、女职工特殊疾病保险现岗位价值和责任，保障员工衣食住行的基础需求；奖金包和荣誉包是对员工价值贡献的充分肯定，根据员工能力、贡献、业绩，给予物质和精神奖励，体现员工的付出与回报。*提供自营食堂餐饮保障

总薪酬包=薪资包+福利包+奖金包+荣誉包*提供工作餐贴

*为符合条件的员工提供人才公寓薪资包奖金包住宿保障

*为符合条件的员工提供住房补贴

岗位薪资绩效考核奖、安全奖、

各类薪资类津贴课题奖、项目奖

总薪酬包*为员工提供通勤班车

出行保障*为物流司机建设“司机之家”

*为符合条件的员工提供旅游费福利包荣誉包

社保、住房公积金、各类商业保险、功勋奖、杰出奖

其他个性化福利菁英奖、专项奖*为员工提供子女教育支持，协助员工子女就近入学教育支持*为工亡员工子女提供教育助学补助薪酬结构示意图

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员工成长

新安重视人才的培育与发展，每年制定系统化的员工培训计划，结合数字赋能等手段，不断提升员工的专业技能和综合素质。新安建立健全员工晋升通道，帮助每一位员工实现个人的职业成就，为企业可持续发展注入强大的人才动力。

新安食府人才公寓体系培训

新安围绕“学习创造价值”的理念，坚持战略导向、业务导向、共享互联、协同高效四大原则，以助推转型升级和高质量发展为目标，以学习发展与人才培养为切入点，着力推进干部、专家、员工三支队伍建设，致力超越3个“90%”目标——中高层培训率≥90%、受聘专家培训率≥90%、全员培训率≥90%；坚守1个“100%”底线——持证上岗培训率达100%，全面推进高素质员工队伍建设。

舒适班车办公环境近三年员工培训绩效指标单位2023年2024年2025年培训总投入万元458.41473.47316.34培训人次人次443357465046570培训次数次106917891331培训总时数小时127097575911564000

新安依托“享学云”在线学习平台，通过“内生”和“外引”两种模式，在持续推进内部知识沉淀及管理的同时，遴选外部优质学习资源，年均外采在线微课220余门。

享学云平台界面

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典型案例3——卓越工程师训战营

新安持续推进师资课程体系建设工作，现有各层级内部讲师143人，不断拓展涵盖新安元素、产品知识、市场营销、2025年，以“主战引领+自主攻坚”的联动模式，以六大核心区域（上杭、宁夏、开化、镇江、启源、盐津）的9个关生产管理、领导力发展、通用管理等主题的课程体系，丰键项目为主要牵引，通过形成分层联动、逐级覆盖的攻坚格局，推动工程师全员躬身工程建设。训战实施过程划分为军情富课程资源，搭建共享平台。分析、作战策划、战区突围、战果盘点等四个作战行动阶段，通过专家技术赋能与“专家-青年”结对培养机制，实现能力双向提升，加速项目破局。同时，组织165名技术骨干开展集训，邀请天津大学老师、公司受聘专家进行现场授课，锤炼工程师实战解题硬功。

新安持续深化线上线下融合培训模式，2025年“享学云”平台外采通用技能、管理领导力等9大类329门优质微课，满足职工碎片化、个性化学习需求。新安聚焦核心人才培育，组织实施不同群体系列训战共28期，以“训战结合”锤炼人才实战能力。

典型案例1——新安梯队班训战面向复合型经营管理干部梯队班及青年骨干后备梯队班学员、近1-2年新晋升干部，以“回归管理本质，深化组织韧性，强化战略级人才管理，助力变革转型”为训战主路径，深入推进梯队训战；为夯实训战期间的管理方法论、工具包，结合学员实际工作痛难点，贯穿训战全周期，以行动破局强化变革创新思维、高效管理能力，以点带面、层层发动助力公司变革行动。

以技能竞赛营造比学赶超氛围

典型案例2——财经条线业务融合与价值创造实战训练营新安构建“省市级-公司级-子公司级”四级技能竞赛体系，加速锻造一支“拉得出、顶得上、打得赢”的高素质产业工人队伍。

省市级竞赛树标杆：高质量承办2025年浙江省仪器仪表维修工职业技能大赛，10支队伍、44名选手同台竞技，新安选手包揽前

2025年财经条线业财融合与价值创造训练营，聚焦“筑牢

5名中的4席。

税务合规防线，赋能财税价值创造”核心主题，以政策解读、案例教学、实战研讨与成果汇报相结合的形式，实现了知公司级竞赛扩覆盖：成功举办新安第九届职业技能竞赛，公司14家单位近2000名一线员工参与选拔，221人晋级决赛，覆盖8识传递、思维碰撞与行动方案落地的闭环，为新安下一步大核心工种。赛事打破“本部集中优势”，子公司获奖比例显著提升，推动技能建设从“局部领先”迈向“全域协同、整体跃升”。

构建主动、精准、前瞻的税务管理体系奠定了坚实的人才与知识基础。通过密集学习与深度研讨，系统强化了风险子公司竞赛强根基：各子公司紧扣生产需求开展特色比武，如镇江江南组织684人参与内部竞赛，融合理论测试、岗位练兵与内管控能力，全面提升了稽查应对水平，切实推动了业财融外部认证，多维驱动员工技能进阶。

合与价值创造。

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职业发展

新安建立健全员工绩效评估机制，制定完善的绩效考核管理机制和流程，多维度评估员工表现，绩效考核覆盖管理类、专业类、技术类、业务类、工匠类所有岗位和全体员工。

新安设置“专业”与“管理”并行的双轨制晋升通道，明确员工职业发展路线及各职位的晋升条件，确保晋升的公平公正。新安面向全员不定期开展中层干部公开选拔，借助“锐途管理潜质测评”工具，选拔出具备管理潜质、综合素质突出的优秀员工进入后备梯队，作为管理干部培养人选。面向专业技术能力突出、想要在专业上持续深耕的一技之长人才，开展受聘专家申报评选，给予受聘专家职级、待遇与干部职级、待遇对齐。打造工匠高技能人才培育基地，下设智能制造、精益生产、智能仓储、应急管理四大实训平台，涵盖钳工、仪器仪表维修工、应急救援等专业工种，形成了“一基地、四平台、N 工种”的工匠培育体系，夯实技术工人队伍基石。

新安员工“双轨制”职业发展通道

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新安持续推进“公司级→区县级→地市级→省部级→国家级”全链路人才成长发展通道建设。累计培养区县级及以上各类人才

606人次，其中：享受国务院政府特殊津贴2人、国家人才工程2人、新世纪百千万人才工程1人、全国技术能手1人；省有突本土化、多元化、平等与包容

出贡献专家3人、省卓越工程师培养对象2人、省万人计划（青年拔尖）1人、省“151”人才工程培养人选9人、全国石化行业

技术能手7人、浙江工匠6人、浙江青年工匠6人、浙江省金蓝领4人，浙农英才1人。成功创建浙江省级大师工作室3个、浙江省高技能人才创新工作室1个、杭州市级大师工作室7个、建德市级大师工作室5个。

新安秉承平等、多元与包容的理念，尊重个体差异并鼓励发挥独特才能，致力于为每位成员营造包容开放的发展环境。

案例：姚二艳、王霞获评“浙江省企业特级技师”推进本地用工

2025年3月，新安员工姚二艳、王霞成功获评“浙江省企业特级技师”，这是继方慧霞之后，新安再度斩获此项代表省新安致力于在运营所在地创造长期共享价值，积极招聘、培训当地雇员，不拘一格选用当地管理人才，为当地居民提供就业机会。

内技能人才最高水准的认定，持续刷新行业人才建设标杆。2025年，新安新增就业岗位1277个，同时，持续投入经费用于员工技能培训（年投入316.34万元），提升员工素质。海外业务聘用的专业人才涉及国际贸易、金融、财务、人力资源管理等多个专业。

加纳公司本土化用工实践

在新安阳光加纳子公司，本地员工占比超过95%，从生产操作、质量控制到市场销售、客户服务等岗位，均有本地员工担任关键职务。公司建立了完善的本地员工培训体系，每年投入专项资金开展技能培训和管理能力提升项目。通过“师徒制”传帮带，中国技术专家与本地员工结对，将先进的农药生产技术和设备操作经验倾囊相授，真正实现了技术的本土化沉淀。

目前，新安拥有特级技师高级技师技师高级工

3人119人207人481人

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打造平等包容环境

新安坚决反对任何形式的歧视，承诺在招聘、晋升和薪酬等方面，杜绝基于人种、肤色、年龄、性别、性取向、种族或民族、残疾、宗教信仰等因素对员工的歧视。规范人才招聘、甄选及任用的流程及标准，确保人才招聘及选用过程的公正及透明。严禁强迫员工或应聘者接受任何带有歧视性目的的医学检查或体检。承诺在招聘、薪酬、培训、晋升和解雇等各环节，杜绝使用童工、强迫劳动、歧视、骚扰和打击报复等行为。

新安通过背景调查、一对一沟通等方法，深入了解公司内残疾等少数/弱势群体的构成及其期望获得的支持类型与程度，据此为他们提供个性化支持。采取工作场所改造、专用设备配置、生活条件完善等措施，保证少数/弱势群体能便捷地参与日常工作流程、保持相应的生活习惯。报告期内新安依法依规缴纳残疾人就业保障金共237.66万元。

新安高度重视女性员工职业发展，积极支持女工参与业务、技能、技术培训，助力提升综合竞争力。坚持性别平等、同工同酬，依法保障女职工特殊权益，在晋职、晋级、职称评定中以工作业绩、专业能力、领导潜力为核心标准，杜绝性别偏见与晋升障碍，确保机制公平透明。深化女职工关爱服务，三八节期间深入67个生产一线班组，访谈女职工121人，精准落实职业发展、技能培训、后勤保障等诉求84项，不断增强女职工归属感与幸福感。

工作与生活平衡

新安倡导工作与生活平衡的理念，每年开展丰富多元的员工活动，鼓励员工参与各类兴趣社团与文体活动，营造健康可持续的工作氛围，促进员工关系和谐发展。

2025年，时值新安创业60周年，同时也是1361战略引领下启程新阶段的关键之年。新安成功举办了“砥砺奋进一甲子变革创2025年，新安以“变革创新”为主线，以文体活动为纽带，搭建职工交流平台、丰富精神文化生活，成功举办第九届龙舟赛、微新向百年”60年创业创新大会，大会回顾了公司一甲子的发展历程，致敬奋斗者，表彰榜样，展望与启动迈向百年的新征程。这视频大赛等系列活动。基层工会开展钓鱼、踏青、集体生日会、足球赛等特色社团活动50余场次，3000余名职工参与其中，有场大会，不仅是一次庆典，更是一次精神洗礼和思想动员。它让我们看到了传承、榜样、变革和梦想的力量。站在60年新的历史效增进了团队凝聚力与向心力。

起点，新安将传承创业精神，勇担变革使命，向着光荣与梦想，一起向未来再出发！95 96浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

职业健康安全

新安严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，秉持“一切事故都是可以预防的”安全理念，按照ISO45001 标准要求建立健全职业健康安全管理体系。新安设置专门的 SHE职能机构并配备有资质的专业人员以指导、协调公司 SHE 管理工作。

ISO45001 认证证书新安开展全员性职业健康安全规范及流程培训教育（包括但不限于日常班前会、安全常识教育、安全操作技能培训、专项安全知识培训以及特种作业培训等），为员工提供安全、健康的工作和生活环境，按要求配备劳动防护用品，最大限度地防止劳动过程中的事故，减少职业病危害。报告期内，公司员工参与职业健康与安全主题培训的覆盖率为100%。

保障健康

新安严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《工作场所职业卫生管理规定》

等法律法规，系统识别生产运营过程的职业病风险，并认真落实相应的预防和保护措施，切实保障员工职业健康。

近三年职业健康管理绩效

新安全年投入慰问资金及物资超600万元，覆盖职工及家属1.2万余人次，切实纾解职工急难愁盼。聚焦春节、端午、中秋等重要节日进行全域慰问，累计慰问7000余人。特殊群体靶向帮扶，为149名困难职工发放补助金31.11万元，同步申领省市级专项指标单位2023年2024年2025年补助形成“企业+工会”双重保障；探望生病、生育员工142人，关爱退休职工84人。专项关怀精准暖心，慰问87名外派员工家属，高温季累计慰问5769人次，慰问金额65.14万元，为意外去世员工、意外财产损失员工申请杭州市总工会保障金3万元，职业病体检人数人444942344219组织45名一线职工参加建德市免费疗休养，让工会温暖直达人心。

职业病检出人数人000职业禁忌症检出人数人000

职业健康体检覆盖率（职业危害岗位）%100100100

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新安通过定期开展职业病危害因素检测，对岗位职业病危害程度进行分析，按照员工实际接触有害因素的水平采取相应的职业病新安制定了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度，扎实高效地推进安全风险分级管控和隐患排查治理工作。

危害因素控制措施，防止员工暴露在有害物质环境中。新安坚持开展安全生产日常巡查与设备安全专业检查，并组织开展节假日、防汛防灾等专项安全检查，对检查发现的问题和隐患，

均在第一时间制定并落实整改措施。新安建立了特种设备和压力容器台账，指定专人负责日常检查和维护，确保设备运行安全。

新安为员工提供符合职业健康安全防护标准的劳动保护用品和防护装置，并对其使用情况实施常态化检查，以督促员工正确使用防护装备，保证员工职业健康安全防护的有效性。

新安为所有员工建立了职业健康监护档案，记录员工个人信息及岗位职业病危害因素检测结果和历次职业健康检查结果等资料。

新安十分重视员工心理健康建设，在营造宽松多元工作环境、合理安排工作和休闲时间、畅通员工沟通渠道等的基础上，通过开展心理健康培训、心理健康测评、“面对面谈心谈话”等活动，向员工传授心理健康管理知识，为员工提供应对工作压力和心理健康疏导，努力构建职工心理健康关怀和支持机制，推动员工心理健康建设。

守护安全

新安始终高度重视安全生产工作，秉持“生命至上、安全第一”的理念，落实安全第一责任，严格按照安全环保法律法规的要求进行管理，确保生产合法合规，引入杜邦 SHE 管理体系咨询，融合全球先进安全管理理念，同时建立安委会及安全领导力提升、安全文化、培训、承包商四大分委会，由供应链中心 SHE 部负责整体 SHE 工作推进，常态化实施 SHE 审核机制，形成以安全领导力建设为核心的新安特色安全管理体系。

近三年安全生产管理绩效指标单位2023年2024年2025年新安建立健全安全应急管理体系，编制了生产安全事故应急预案并报监管部门备案。新安设立了安全应急指挥机构，建立了安全安全生产投入万元1158293899923应急处置团队，配置防护器材、运输工具、医疗救治等安全应急资源，以确保在出现安全紧急情况时，能及时响应和高效处置，最大限度地减轻事故可能造成的危害。新安面向全体员工开展“应急预案”和“处置方案”的宣讲培训，并组织员工实施应急演练，自有员工人817484998097保持、提升员工应急意识与处置能力。

总工时万小时1707.361794.991671.22自有员工工亡人数人000损失工时伤害事件件353工伤损失工作日数天8033137516834

在岗人员安全培训率%100100100

99 100浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

创新驱动与品质提升

新安建立了完善的员工上报职业健康与安全事件、风险和问题的投诉流程：

对于在日常安全检查和风险隐患排查中发现的问题，通过公司内网 OA 平台发布隐患报表，定项目、定时间、定部门（人员）限期整改。对查出的重大隐患暂时难以立即整改的，在采取有效可靠防范措施的基础上，提交书面报告并制定计划，限期解决或停产整改。新安坚持科技主轴，以搭建创新平台、打造创新队伍为基础，加快数智化发展步伐，驱动高效管理和高质量发展，促进产品创新和品质提升。

设置举报电话，接受员工对健康与安全事件、风险和问题的投诉和举报。要求各单位（员工）实时报告发生的工伤、事故和未遂事件，任何单位和个人不得瞒报、谎报或拖延不报。按照“四不放过”原则，对事故实施全过程的跟踪督办，建立健全事故台账与档案，及时进行事故分析并进行整改，避免再次发生同类事故。创新发展新安按照《承包商安全管理制度》对承包商的资质审查、过程控制、绩效评价等进行管理，各生产单位安全环保新安坚持战略引领、创新驱动，全面实施科技创新“壹计划”，部门每季度进行绩效评价，形成季度绩效评分汇总并反馈至承包商，督促其持续改进，不断加强委外施工安全管持续加强研发投入，创新人才引育机制，聚力建设高能级创新理。报告期内，所有委外施工承包商均签署施工安全协议/承诺，承包商参与安全培训的覆盖率为100%，新安平台，大力推进“登峰、尖兵、远航”三大行动，促进关键技对所有承包商的特种作业人员资格均进行审核验证。术突破与科技主轴能力升级，为产业转型和高质量发展提供了强劲动能。

新安建有完善的创新体系，是国家创新型企业、国家高新技术企业、全国知识产权示范企业，拥有国家认定企业技术中心、国家级博士后科研工作站、全国模范院士工作站等自主科研平台，研发基地近4万平方米，享受国务院政府特殊津贴、拥有正高级职称等各类高层次人才300余人。

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纳米农药技术突破

国家级专精特新“小巨人”零的突破新安依托在农药制剂领域深厚的技术优势，成功研发出纳米农药系列产品。纳米农药使药物活性提升31.5%、田间流失减少41.4%、药效水平提高27.5%，同步降低非靶标生物毒性43.1%。代表性产品“稻虎啸”“金禾旺”在水稻田杂草防除中表现优异，

2025年10月，新安旗下子公司崇耀科技凭借在有机硅功能材料领域的持续深耕，成功入选国家第七批专精特新“小巨人”药后1-2天见效，耐高温、抗冲刷。

企业名单，成为新安体系内首家获此国家级殊荣的子公司。

目前，新安已构建多层次创新主体布局：精草铵膦新产品重骑士国家高新技术企业国家级专精特新“小巨人”历经三年攻关，新安成功推出国内首款精草铵膦可溶粒剂——重骑士。该产品有效成分含量明确（精草铵膦50%），采用新安

141专用蓝色双助剂体系，药效表现力强、抗弹跳性好、叶面附着性能佳。田间试验表明，对牛筋草等恶性杂草防效显著，药后7天家家杂草大面积失绿黄化、倒伏。

省级专精特新企业省级科技领军企业安全气囊材料解决方案

9家 1家 新安推出一系列用于安全气囊的高性能有机硅产品，包括高性能有机硅涂层 YuSil5801A&B、高性能液体硅橡胶 YuSil5860A&B 等。

产品具有卓越的力学性能（拉伸强度 >4.8Mpa）、储存稳定性和环保特性，为汽车安全提供关键材料支撑。

省级科技小巨人企业

1负极材料产品矩阵家

新安新能源产业构建了完整的负极材料产品矩阵，包括高性能人造石墨、新型硅基负极及下一代固态电解质三大核心产品系列，广泛应用于新能源汽车动力电池、智慧储能系统、高端 3C 数码、电动工具、工业级无人机及 eVTOL 飞行器六大领域。

人形机器人材料布局

2025年5月，新安与浙江人形机器人创新中心签署战略合作协议，共建机器人材料联合实验室。新安重点聚焦功能性硅橡胶材料

省级重点实验室认定的研发突破，围绕机器人柔性抓取与智能触控两大核心课题，在仿生系统、感知系统、控制系统、驱动系统、执行器和动力电池六大领域已初步形成解决方案。

2025年6月，新安参与建设的“全省有机硅材料技术重点实验室”获得省级认定。

该实验室由杭州师范大学牵头建立，新安作为主要骨干参与单位，聚焦有机硅产业“卡脖子”技术，推动产业向绿色化、高端化、智能化变革。省科技进步一等奖

2026年1月，农业农村部公布了新增企业重点实验室名单，新安股份成功入选，新安旗下子公司镇江江南、云南永隆携手昆明理工大学，凭借“基于特制工业硅的有标志着新安在除草剂绿色化、智能化创新等方面发挥的主体地位获得国家级认可。机硅单体高效合成技术及应用”项目，荣获云南省科学技术进步奖一等奖。这是继

2021年后第二次获此殊荣。

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高纯度光伏级三氯氢硅入选省级优秀工业新产品推进研发变革落地

开化合成自主研发的“高纯度光伏级三氯氢硅”入选2025年度浙江省优秀工业新产品。该产品通过多级除硼技术，将关键杂质硼多种方式链接智力资源，探索多样化研发合作元素的去除率提升至99.9%以上，为光伏产业链“提质增效”提供关键支撑。

入选省级先进级智能工厂

新安入选2025年浙江省第一批先进级智能工厂。通过系统部署智能制造装备与工业软件，构建覆盖协同研发设计、柔性生产制造、远程设备操控等各领域的数字化运营管理体系，核心生产设备联网率达100%。

国家重点研发计划项目启动与中科院过程所交流开化合成智能工厂项目入围省级示范库

开化合成智能工厂管理系统建设项目成功入围浙江省2025年度制造业数字化转型示范项目库，实现有机硅新材料行业智能化转型新突破。

连续四年入选浙江省企业创造力百强与西北农林大学交流与江西师范大学交流

新安连续四年入选浙江省企业创造力百强榜单。近三年研发投入近20亿元，成功开发新产品1250个，转化率超过70%；累计申请专利 352 项，获得授权 169 项，新产品专利覆盖率超过 90%。 新安承办了 2025 年《GreenSynthesisandCatalysis》第二届编委会第一次会议暨绿色合成与催化学术会议。来自北京大学、武汉大学、南开大学、华中科技大学等几十家高校的近70位院士、杰青等专家学者到新安进行了参观交流。

入选民营企业研发投入、发明专利双500强

2025年10月，新安成功入选全国工商联“2025民营企业研发投入500家”与“2025民营企业发明专利500家”两份权威榜单，

同时荣登“2025浙江省制造业百强企业”榜单。

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创新体系与成果

新安坚持科技主轴，以搭建创新平台、打造创新队伍为基础，加快数智化发展步伐，驱动高效管理和高质量发展。

内部分享：搭建多层级知识传递与经验互通平台战略方向核心举措2025年关键成果

新安构建多元化内部分享体系，推动“251”人才实现知识共享、能力共进。通过举办内部专业技术交流活动，围绕专业“特种氟硅混炼胶关键技术及产业化”获中国氟硅行业科技

抓创新需求聚焦客户痛点，突破行业卡脖子技术技术知识进行专题分享，通过“专题分享+互动研讨”模式，促进核心技术在内部的高效传递。

创新特等奖，实现进口替代与浙江大学、山东大学等共建重点实验室；崇耀科技获评国

抓平台组织深化“243”创新架构，打造矩阵式运行模式家级专精特新“小巨人”累计培养区县级及以上人才654人次；引进省级创新团队1

抓领军人才发挥“251”人才梯队核心作用，外引内培个

获评 DCMM 三级（稳健级）认证；AI 排产、锅炉优化模型

抓数字融合 推进 PLM 系统与 AI 应用，建设数据资产试点应用

抓资本赋能协同自研、合作开发、要素采购加速技术布局研发立项61项，开发新产品534个，产业化389个研发创新核心绩效指标数据

2025年研发投入5.09亿元

近三年累计研发投入16.59亿元研发立项课题93项开发新产品555个人才交流活动产业化新产品444个

新产品销售收入18.67亿元

新产品转化率80%

新产品专利覆盖率>90%

有效专利总数759件（其中发明专利421件）近三年累计申请专利411项近三年累计获得授权254项制定国家和行业标准79项陈芬儿院士专题活动荣获省部级科技成果奖43项

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顶尖专家学术交流：借力高端智慧赋能成长创新平台建设

新安特邀中国工程院院士陈芬儿等顶尖专家开展学术交流活动，为251人才提供高端指导。*完成国家级企业技术中心复评，浙江省重点企业研究院验收工作；推进企业技术中心重新认定3家、培育孵化3家；

专精特新企业重新认定1家、培育孵化1家，杭州崇耀上升为国家级专精特新“小巨人”。

*成功认定杭州市工业设计中心、浙江省工业设计中心。

陈芬儿院士在新安研发大楼作全连续流前沿技术学术报告，针对传统釜式合成工艺存在的步骤冗长、能耗高、安全性差*认定高新技术企业1家。

等痛点，提出流动化学与生物催化技术协同整合的解决方案，并展示“把工厂搬到实验室”的全连续流反应装置，极大开阔了人才创新视野。交流环节中，251人才与陈芬儿院士就相关技术问题深入研讨，学习院士严谨的科学思维与敬业的*成功认定国家级重点实验室——除草剂智能创制重点实验室。

工作态度，为公司重点研发项目技术突破提供全新思路。

*积极推进联合平台申报，与浙江工业大学的联合平台认定为省级重点支持现代产业学院。

知识产权保护绿色低碳

新安是首批全国知识产权示范企业，2025 年通过《企业知识产权合规管理体系要求》GB/T29490-2023 认证。公司上榜 2025 民营 2025 年 4 月，新安 1700 硅烷改性密封胶获得中国绿色建材产品认证，新安累计已有 9 个型号产品通过绿色产品认证。

企业研发投入和发明专利500强，被评为浙江省知识产权示范企业、省级商业秘密保护示范企业，先后获得中国专利优秀奖6次、中国石油和化学工业专利奖金奖1次。

2025年科技项目与创新成果

*各级政府重大科技项目获得突破，先后主持申报“尖兵”计划项目1项、省级创新团队项目1项、市级创新团队项目1项，获批资金1850万元，已到账1161万元；作为主要参与单位成功申报国家重点研发计划1项，“尖兵”计划项目4项，鑫丰成功申报2025年农作物重大品种研发、推广、应用一体化项目，补贴到账500万元。

*华洋杭州市重点科研计划项目已成功立项；天玉省级制造业当家重点任务保障专项资金项目已进入立项公示阶段；鑫丰山东省重点研发计划农业良种工程项目已进入立项公示阶段；鑫宇甘肃省工业和信息化发展专项项目已进入立项公示阶段。

*“高纯度聚硅氧烷”产品成功认定首批次新材料。绿色产品认证证书*重点谋划各级科技成果奖项，“基于特制工业硅的有机硅单体高效合成技术及应用”获评云南省科技进步一等奖；与浙江大学联合申报中油化自协科技奖获得科技进步一等奖，同时申报省级科学技术奖获得科技进步二等奖；基于蛋白品质提升质理性设计的精草铵膦生物智造专用酶的创制及应用获得浙江省先进技术创新成果；低挥发分硅油关键技术开发及产业化示范项目获得浙江省化工学会科学技术二等奖。

新安严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，坚持“全员参与、持续改进、客户满意、绿色发展”QES 总方针，构建了覆盖设计与开发、采购与制造、营销与服务等全业务领域、全运营流程的质量体系。

*谋划杭州市115引智人才项目，经审核批复为重点项目，预计可获批补助资金30万元左右。

109 110浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告新安定期开展 QES 体系管理评审工作，从“方针目标达成情况、重大组织结构变化、应对风险和机遇的措施、配备资源的适宜性”等维度对公司 QES 体系进行全面审视和评估，并 打造可持续价值链对“顾客投诉及满意情况、利益相关方沟通、过程绩效和产品符合性、外部供方绩效和委外加工产品符合性、不符合、纠正措施和预防措施的实施情况”等进行总结和评审，以确保 QES 体系运行符合相关法律法规及标准要求并满足客户需求。

新安持续推行质量体系在终端各个细分市场领域全覆盖，截至目前公司下属子公司根据所 作为行业引领企业，新安深知自身的可持续发展离不开上下游伙伴的共同成长。新安将 ESG 理念深度融入采购与供应链管理，致属行业特点，分别获得 ISO9001:2015（质量）、IATF16949:2016（汽车）质量管理体系认 力于构建一个透明、负责任、富有韧性的可持续价值链。通过阳光采购、供应商赋能、平等合作，新安与伙伴携手，共同应对环证、ISO13485 医疗器械质量管理体系认证，为公司终端产品拓展新兴行业高端客户提供 境与社会挑战，实现商业价值与社会价值的同步提升。

了有力保障，也为加深与国内外大型企业业务合作、进入终端特殊应用领域、实现特定产品的进口替代提供了重要助益。近三年可持续采购绩效质量管理体系认证证书

新安不断夯实质量管理工作基础，充指标单位2023年2024年2025年分发挥基层员工对产品品质改善提升

的积极作用，持续推动精益管理和 QC 供应商总数 个 374 448 460活动。报告期内，公司以 TnPM 六力班组工具为载体，充分释放基层员工创新活力，全年完成六源改善9827处、已进行社会责任问卷的供应商个374448460工具开发421个、单点课1346个、精

益课题224个，创效1884万元。注册已进行社会责任现场审核的供应商个859555

QC 活动 116 项，推动创新成果转化为实实在在的生产效益。

已签署供应商行为准则的供应商个130143262已签署社会责任框架协议的供应商个130143262

已经过可持续采购培训的采购员百分比%100100100

连续五年荣膺房地产 TOP500 首选供应商

2025 年 4 月，在“2025 中国房地产 TOP500 测评成果发布会”上，新安密封胶、新安精装用醇型美容胶从众多品牌中脱 客户关系管理颖而出，荣耀入选“2025 房建供应链企业综合实力 TOP500 首选供应商”榜单。新安连续五年获此殊荣，连续被评选为中国房地产业协会供应链大数据中心 5A 供应商。 有效的客户关系管理是新安维护自身业务与品牌影响力的内驱动力。新安秉持“客户为先”的理念，通过完善客户售后服务体系和全流程客户满意度管理机制，致力于打造卓越一流的客户体验，为客户创造价值，与客户建立相互信赖的可持续共荣关系。

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案例：新安召开第三十五届作物保护战略客户会行业影响力提升

2025年10月，新安股份第三十五届战略客户会在杭州建德隆重召开，以“甲子同行聚力致远”为主题，邀请全国各地2025年9月，新安携旗下福建新安、崇耀科技亮相第二十一届中国国际聚氨酯展览会，重点推出聚氨酯阻燃剂和有机硅

百余位作物保护产业合作伙伴齐聚一堂。会上表彰了“精诚合作奖”“最佳增长奖”“新安神农奖”获奖合作伙伴，并举添加剂两大产品线，吸引众多客户、专家与行业伙伴驻足交流。

办市场策略沙龙，围绕市场动态、政策导向、产品创新等核心议题深度交流。

国际合作再拓新局

2025 年 9 月， 新 安 与 美 国 Valtris 举 行 战 略 签 约 仪 式。

Valtris 是特种化学品添加剂及前驱体的全球领先企业，双方将在阻燃剂领域开展技术合作并探索未来市场拓展。投资者关系管理

2025年6月，新安举办“走进上市公司暨投资者接待日”活动，来自全国各地的多名投资者代表参观循环经济展示馆、崇耀科技智能工厂等地，董事会秘书就公司经营情况、产业布局、产品及解决方案等问题进行详细解答。

产业链协同创新

2025年10月，特变电工董事长张新一行考察新安，双方

聚焦电力通信、电子科技、新能源等领域关键材料的创新合作进行深入交流。特变电工是国内电力装备制造领域的龙头企业，此次考察为未来产学研用一体化合作奠定基础。

新安坚持每年开展客户满意度调查，了解客户需求并邀请客户对新安产品和服务进行评价，以帮助新安持续改进内部控制、改善产品质量、提升服务水平；对调查中客户反馈的问题和建议，新安建立清单并传达给相关部门和单位，跟踪监督整改情况以确保落实改进工作。

113 114浙江新安化工集团股份有限公司2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 社会篇

完善售后服务新安坚持每年开展客户满意度调查，了解客户需求并邀请客户对我们产品和服务进行评价，以帮助我们持续改进内部控制、改善产品质量、提升服务水平；对调查中客户反馈的问题和建议，我们建立清单并传达给相关部门和单浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

新安持续建立健全售后服务管理制度，不断改善服务流程和组织体系，规范处理产品交付及服务过程的各项工作。位，跟踪监督整改情况以确保落实改进工作。

我们明确相关部门在售后服务过程中的职责，规范产品售后服务的程序，使售后服务工作制度化、规范化；我们针2025年客户满意度评价（均达成年度质量目标）对产品/产业领域设立专属的售后服务部门，为客户提供完善、优质的售后服务，积极响应并妥善处理客户提出的投开始诉和建议。客户群体满意度评分国内农化产品94.10分

终端用户投诉响应与处理案例国内有机硅产品90.74分顾客满意度调查

国内无机硅产品92.41分

2024年6月，内蒙古兴安盟客户投诉反映“新安除草剂药效不好，打不死草”。终端客服人员接诉后即赴客户所在顾客满意度调查

国外农化产品92.80分地，随同当地经销商到种植户处了解详情。经细致沟通，确定实情是种植户自行减量用药且施药过早，据此我们为种植户提供了补充施药以及间隔施药等补救方案，并现场指导用户掌握药量取用技巧、施药方法等。经过悉心沟通国外有机硅产品91.54分资料统计和汇总

和精心指导，消除了客户及种植户对产品效用和质量的疑虑。开始完善售后服务

新安持续建立健全售后服务管理制度，不断改善服务流程和组织体系，规范处理产品交付及服务过程的各项工作。新安针对不同分析形成调查报告

设计问卷产品领域设立专属售后服务部门，为客户提供及时、专业的售后支持，积极响应并妥善处理客户投诉和建议。

筛选客户报送各相关部门

发布、辅助客户填写责任部门提交整改计划密切客户沟通整改回收

新安通过参加展会、举办试验示范讲座、观摩会等各类市场推广活动，加强与客户的沟通和交流，不断提高用户对 N新安产品的认知度，建立良好市场口碑和品牌形象。2024年，我们召开零售商会议74场次，组织示范试验255场、供应链管理观摩会69场，开展促销活动128场，增强了与客户的互动性，增强了终端用户的黏性。经销商、零售商、种植户更新安期望供应商同新安一样积极主动承担社会责任。新安主动将 ESG 治理导入采购业务活动，制定并实施可持续性采购政策，坚直观地了解特征特性等产品信息，有效提升客户信任度和认可度。回访验证持兼顾公平与效率，坚持优质优价的经济原则与可持续发展的责任原则相结合，携手供应商共同推进阳光采购、责任采购，努力构建优势互补、合作双赢的可持续供应链。

完成供应商管理机制

新安建设了面向全球供应商的一体化集中采购平台（SRM），通过推进资源集约化以适应全球经济一体化趋势并努力提高采购绩效。

新安客户满意度调查流程

2025 年，新安完成辅材 17 大类 169 中类物料梳理并纳入 SRM，实现辅材物料采购全网放开品类；同期新安通过 SRM 实施物料

新安客户满意度调查流程示意图采购“应招（标）尽招（标）”。

报1告15期内，新安国内农化产品、有机硅产品、无机硅产品客户满意度调查综合评价分别为93.10分、90.74分、92.41116下乡宣传与服务剪影分，新安国外农化产品、有机硅产品客户满意度调查综合评价分别为92.80分、91.54分，均达成年度质量目标。

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新安以《供应商管理制度》为基本指导，建立健全供应商和采购活动管理制度体系和机制，推进供应链管理的制度化、科学化和政策措施具体内容规范化。2025年，新安重点审视并完善了包装材料供应商制度、采购管理制度、采购物资价格制度，新增了采购问责管理制度。

合同约束 将社会责任和环境保护条款纳入采购合同，约定双方 ESG 责任，使之成为具有法律约束力的承诺新安供应商管理基本流程阶段 主要工作 正向激励 对 ESG 绩效优秀的供应商，给予优先准入、优先邀请竞标、首选采购、增加采购量、价格让步等激励*在公司生产能力提升、产品结构调整、重大设备升级、重大工艺改进以及物资供应市场波动剧烈等情况下，开展新供应商开发活动 对存在 ESG 风险的供应商，根据风险等级采取口头 / 书面警示、减少采购量、暂停采购直至停止合作等措供应商开发风险管控

*通过互联网、同业介绍等方式，实施供应商开发施*对供应商基本资质进行调查、评估，并形成记录* 对拟准入供应商进行综合评价，包括：经济技术评价（质量、技术标准、供应能力、交货期等）和 将“多元化、平等和包容”作为供应商尽职调查的重点，鼓励供应商开展 SA8000、ISO 26000、ISO 45001多元包容

ESG 评价（环境、劳工与人权、商业道德等） 等审核认证供应商准入

*准入评价的形式包括：问卷调查、现场审核、产品测试等

*准入审批供应商多元化优先选择少数群体所有、女性所有以及中小型生产性供应商作为合作伙伴，促进经济社会多元化发展*分类：对通过准入审批并试用供货无异常的供应商，纳入公司合格供应商名录并实施分类管理：按供需关系分为伙伴型、优先型、重点型和商业型；按物料种类分为重要（A 类）、主要（B 类）和一般（C 类） 本地化采购 积极推行本地化采购，提高供应效率、降低成本，同时减轻采购活动对生态环境的负面影响*业绩评定：对合格供应商按月度进行考评，业绩评定包括质量、到货、价格和支持四个维度；业绩评合格供应商管理

定每半年汇总一次；结合业绩评定对供应商实施年终考核，年终考核纳入 ESG 治理指标；业绩评定和 关注原材料全生命周期的环境社会影响，优先采购有益于消费者健康安全的物质；与供应商共同推动技术年终考核形式包括：问卷调查、打分和现场审核；通过互联网等公开合法媒介，对供应商保持持续关注，绿色采购创新，探索资源循环利用及时收集反馈供应商的经济技术和 ESG 风险

* 对连续一年未发生业务、年度考核不合格、发生重大质量事故、出现重大 ESG 风险等情况的供应商， 向供应商公开举报电话（0571-64787357）和邮箱（xashenji@wynca.com），接收对违背可持续采购政策供应商退出移出合格供应商名录违规举报的举报与投诉

*对在合作过程中有弄虚作假行为或者使用不正当竞争手段的供应商，列入黑名单并予以淘汰可持续采购赋能可持续采购政策与措施

新安借助走访、展会、现场审计等机会，开展供应商环境和社会责任主题培训和经验交流等活动，分享彼此在可持续治理方面的理念、新安制定了《供应商行为准则》，将新安的可持续发展理念和要求完整准确地传递给供应商，在与供应商充分协商的基础上，双 政策和实践，促进双方不断提升可持续供应链管理水平，确保采购业务连续性。新安主动与供应商分享 ESG 知识与实践，通过为方共同签署《供应商行为准则》。供应商提供相关培训——包括但不限于供应商行为准则、反腐败和商业道德、质量管理、职业健康与安全、环境管理和劳工权益等，以期进一步提高供应链整体的可持续发展能力。

新安持续完善供应链中的环境、社会与治理风险的识别，在供应商管理全流程中落实风险管理，确保供应链中的劳动者获得人权和劳工权益保障、良好的环境治理和商业道德建设。新安初步构建新安供应商 ESG 评价体系（供应商社会责任评估表），涵盖环境、社会责任、公司治理3个维度、11个主题及66风险点，新安通过对供应商的风险评估，将可持续发展管理的要素更加全面地融入供应商管理机制与供应链风险管理过程，提升供应链整体的风险防范能力及韧性。

在实施《供应商行为准则》和供应链风险管理的基础上，新安将以下政策和措施贯彻于新安采购活动中：

供应商交流活动

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新安通过开展可持续治理通识教育和可持续供应链专项培训，不断强化采购人员的反贪腐和公平竞争的商业道德意识、增强采购人员的可持续采购能力；同时借助供应商问卷调查、现场审计等工作机会给予采购人员充分的指导以不断改善他们的可持续采购数据安全与客户隐私保护业务技能。报告期内，公司所有的采购人员均参加了可持续采购主题培训。新安将公司的可持续采购目标纳入采购人员的绩效考核，落实新安的可持续目标和期望，并以此激励采购人员积极践行可持续采购行动。

随着数字化进程的加速，数据已成为企业运营的核心资产，也是客户信任的重要基石。新安在加速推进信息化、数字化和智能化平等对待中小企业发展的过程中，始终将数据安全与隐私保护置于同等重要的位置。新安致力于建立健全的信息安全管理体系，确保以最高法律规范和道德标准，守护员工、客户、供应商及合作伙伴的信息安全。

作为一家从县级小化工成长起来的大型企业集团，新安深知中小企业经营的磨难和艰辛，为此新安严格遵守《中华人民共和国中小企业促进法》《中华人民共和国民营经济促进法》《保障中小企业款项支付条例》等相关法律法规，制定并实施了一系列平等对待中小企业的政策和措施：信息安全管理

促进交易合作新安严格遵循《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》《关键信息基础设施安全保护条例》等法律法规的要求，持续健全完善信息安全管理体系建设。

*公平制定合同条款：在与中小企业签订合同时，新安使用公平合理的合同条款，不设置不合理的付款条件、质量标准或其他苛刻要求。制度保障：新安贯彻落实《传化集团信息安全应急预案》，制定了《办公网络使用管理办法》《服务器存储运维管理办法》《数*开放供应链合作：新安向中小企业开放供应链体系，给予中小企业公平参与供应链上下游业务的机会，在采购、分包等据库运维管理办法》《网络建设规范和管理制度》《信息安全管理制度》等内部规定，建立覆盖全局的信息安全管理组织并配备环节，不歧视中小企业，按照公平公正的原则进行供应商选择和业务分配。专业化人员，从监督层、管理层到执行层，有效落实数据安全及客户隐私保护的责任。

*合理确定订单价格：在采购中小企业产品或服务时，新安基于市场合理定价，不利用自身优势地位压低价格，保障中小企业有合理的利润空间，实现合作共赢。治理升级：为提升该领域的治理能见度与战略协同，公司已明确计划，自2026年起，将建立向“管理创新与数字化委员会”及“风控委员会”的双线汇报机制。该机制将确保数据安全议题获得更高层级的关注、决策资源支持，并与公司的整体数字化战略及风加强资金支持险管理体系深度融合。

*及时支付账款：新安按照合同约定，按时足额支付中小企业的货款、服务款等，不拖欠账款，缓解中小企业的资金压力。

持续完善：为构建更完善的数据治理体系，公司已指定专人并制定时间表，计划2026年上半年完成对现有《信息安全管理制度》*提供融资支持：新安通过设立产业基金、提供供应链金融服务等方式，为中小企业提供融资渠道和资金支持，帮助中小的首次修订，重点纳入《个人信息保护法》的细化要求，并制定《数据备份与恢复管理办法》，以强化数据韧性；中长期规划将企业解决融资难问题。

结合海外业务发展，研究并逐步将西非等主要海外市场所在地的法规要求融入公司制度框架，首先从财务系统等关键领域切入，*赋能创新发展确保全球合规。

*开展协同创新：新安发挥引领支撑和龙头带动作用，完善协同创新体系，与中小企业开展产学研合作、联合研发等，共享技术、人才、设备等创新资源，推动产业链上中下游融合创新。

风险评估：针对信息安全风险，新安在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适控制目标和控制方式，将信息安全风险控制在*提供技术与管理支持：新安凭借自身在技术、管理等方面的优势，为中小企业提供技术指导、管理咨询等服务，帮助中可接受的水平。在发生重大信息安全事故、信息网络系统发生重大更改以及重要资产发生重大变更时，新安通过实施针对性的信小企业提升技术水平和管理能力，增强市场竞争力。

息安全风险评估，以确定是否存在新的威胁或弱点及是否需要增加新的控制措施。

赋能创新发展对外业务系统访问次数达到成功拦截外部网络攻击

*开展协同创新：新安发挥引领支撑和龙头带动作用，完善协同创新体系，与中小企业开展产学研合作、联合研发等，共享技术、人才、设备等创新资源，推动产业链上中下游融合创新。

*提供技术与管理支持：新安凭借自身在技术、管理等方面的优势，为中小企业提供技术指导、管理咨询等服务，帮助中5.63亿次11万次小企业提升技术水平和管理能力，增强市场竞争力。

119 120浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

信息安全保护实践

安全机制常态化：针对发现的网络安全漏洞，新安参照企业等保3.0建设内容，通过制定《信息安全管理制度》，每年开基于信息安全风险识别与管理，新安采取系列措施加强信息和数据安全保护，进一步夯实和提升网络安全基础，为上下游伙伴及展安全培训、攻防演练、安全扫描；提高基础设施冗余，部署全面的安全技术设备，外网业务通过零信任网关代理访问，员工提供更加安全放心的数据使用环境。与奇安信开展信息安全服务合作，每季度使用“资产灯塔系统”扫描网络资产信息，及时关停闲置业务，减少攻击面。

2025年在对外业务中，新安的对外业务系统访问次数达到5.63亿次，新安成功拦截外部网络攻击11万次。建成集团统一数据备份平台，覆盖 576 台服务器、43 套数据库，备份数据达 79T，并实现天翼云归档容灾（30T）。全年开展了网络安全演练、漏洞 员工安全意识培养扫描与修复、安全意识培训等工作，处置多起安全事件（如钓鱼邮件、银狐木马），保障了集团网络安全。零信任体系得到进一步应用。新安致力于强化员工信息安全意识，将安全培训融入员工成长的各个环节。

网络安全渗透测试与系统性整改

案例：新安网络安全宣传周

为持续提升网络安全防御能力，保障业务与数据的机密性、完整性和可用性，经新安授权，奇安信网神信息技术（北京）股份有限公司于2025年10月对化工核心信息系统进行了安全渗透测试。

2025年10月，新安成功举办了网络

针对测试发现的问题，公司实施了覆盖管理、技术与开发流程的多维度系统性整改：安全宣传周系列活动。本次活动的宗旨在于增强全体员工对网络安全的认

在管理层面，修订并严格执行账户口令策略，明确禁止使用弱口令，建立口令定期更换机制，并新增系统上线前的强制识和自我保护能力。

安全验收环节；

活动期间，新安通过线上培训、线下在技术层面，对服务器及运行环境执行标准化安全加固，建立了第三方插件与补丁的及时更新机制，并强化了对敏感文宣传以及互动活动等多种方式，广泛件的访问权限控制；传播网络安全知识，加强员工对网络安全的防护意识。

在流程层面，将安全要求嵌入软件开发全生命周期，实施严格的变更控制，严禁源代码非授权上传，并规范软件包管理，网络安全宣传周活动以避免因修改厂商软件包而引入风险。在新安新员工入职集训课程上，《信息安全培训》便被列入文化集训必修内容。“蓝鹰”职业入模培训将《不能说的“秘密”》《员工信息安全》等课程纳入其中，确保每一位新入职员工从第一天起就树立信息安全意识。

2025年主要漏洞发现与处置记录

2月25日检测发现公司存在安全隐患1个，公司采取修复漏洞，增加访问权限控制的措施解决。

3 月 4 日 检测发现进出口公司网站出现数据泄露漏洞，通过修复漏洞，官网前端增加云 WAF 防护的措施解决。

检测发现系统建设及运营单位部署测试的 SAP 监控平台存在 admin 密码弱口令 admin123，公司已关闭

4月23日

该平台的互联网访问域名，并进一步严格管控外网域名的开放，测试环境开放外网也必须进行渗透测试。

线上培训课程界面截图

7 月 15 日 检测发现浙江新安化工集团股份有限公司存在高危漏洞 Druid 弱口令 1 个，通过修改弱口令的方式解决。

121 122浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

客户隐私保护社会贡献

新安坚决遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规，通过制度建设推进合规运营以确保公司对数据的处理符合相关要求。

技术保障措施新安始终坚持“发展新安以回报社会”的初心，积极履行企业公民责任。从志愿服务到乡村振兴，从“一带一路”到公益慈善，新安以实际行动回馈社会，将企业发展的成果与社会共享，为中国式现代化建设贡献新安力量。

*访问控制：采用身份验证和授权机制，严格控制数据访问权限*数据加密：对存储和传输中的第三方数据进行加密处理

*数据备份：定期对数据进行备份，确保数据可恢复展“新安之翼”

第三方合作管理新安建立了“新安之翼”志愿者团队并推进志愿者活动机制建设，倡导并鼓励员工积极参与志愿者活动，对内服务公司文化体育

活动的组织，对外积极推进社区建设和公益事业。

在与第三方合作前，全面评估彼此的数据安全能力和信誉，约定数据的使用范围以及保密措施，确保客户信息在合作过程中得到

2025年志愿服务绩效

同等严格的保护。

报告期内：新安未发生经证实的侵害客户隐私的事件。

志愿服务累计参与志愿服务累计时长无偿献血

425人次1850.5小时194人次

献血总量公益慈善总投入

61295cc 268.85万元

“新安之翼”志愿者活动剪影

123 124浙江新安化工集团股份有限公司2024年度环境、社会及治理（ESG）报告 社会篇

社会贡献助乡村振兴

新安依托自身产业和产品优势，视服务种植户为己任，大力开展产品下乡、走进田间地头等工作，助力乡村振兴建新安始终坚持“发展新安以回报社会”的初心，积极履行企业公民责任，连续七年发布ESG报告，积极参与乡村振设。

兴、扶贫攻坚、美好教育、志愿服务等公益事业，为中国式现代化建设添砖加瓦。

农飞客

浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

展“新安之翼”在浙江、海南、湖南等地，新安农服人化身“农田卫士”，针对农作物生长周期的各类病虫害问题，形成综合植保解助乡村振决兴方案，利用现代化农业装备植保无人机，为农户提供精准的药肥喷洒服务，不仅有效解决了农村地区劳动力短新安建立了“新安之翼”志愿者团队并推进志愿者活动机制建设，倡导并鼓励员工积极参与志愿者活动，对内服务公缺、人工作业效率低下、药肥施用过量等难题，而且确保了作物生长所需的营养和防病虫效果，为作物的丰产增收司文化体育活动的组织，对外积极推进社区建设和公益事业。2024年，“新安之翼”志愿服务活动全年累计参与573新安依托自身产奠业和定产了品坚优实势基，础视。服务种植户为己任，大力开展产品下乡、走进田间地头等工作，助力乡村振兴建设。

人次，服务累计时长1585小时。

2024年夏播期间，新安农飞客在全国各地实施“一喷多促”“绿色防控”等作物统防统治面积突破20万亩次。

案例：持续开展“大企帮小店，科技助农护春耕”2025年4月，新安作物保护事业部营销党支部联合建德市市场监管局、新安植保和乡镇农资店，共同开展“大企帮小店，志愿者参与无偿献血科技助农护春耕”共建活动。党员志愿者与技术人员组成“春耕智囊团”，深入大慈岩镇农资店，为农户提供用药指导，累计接待咨询上千人次，发放技术资料800余份，解决用药施药难题40余个。

“新安之翼”志愿者活动剪影

对内能为桥头堡，红马甲必在服务田间地头号召热血员工

集团活动青年关怀应急防护粮食安全是“国之大者”，必须要端稳端牢“中国饭碗”。新安将始终坚持以农户需求为中心，加快科技创新和成果转志化工作，持续升级围绕农药、种子、化肥等农资的植保解决方案，积极链接新媒体电商等平台，构建开放的作物保愿

队护产业生态圈，实现作物增产丰收，保障粮食生产安全，助力农业持续健康发展。

伍

对外能当远征兵，红马甲能战志愿机制牵引献血活动文明城市创建绿色化学宣传管理办法服务津贴青梦积分荣誉评选机制保障

“新安之翼”志愿者活动机制

9091

“新安之翼”志愿者活动机制

125 126浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

全年农技服务不断线行“一带一路”

春季：启动“大国品牌·品质新安”1133行动计划，全年开展市场推广超1000场、制作药效视频超300个；新安优选全新安自1994年开展进出口贸易以来，持续深耕海外、拓展全球，平台十余个矩阵店铺开设“田间农技课堂”直播，累计吸引超百万农户观看围绕“一平台＋四大区”，积极构建国内国外“双循环”市场格局，累计海外总投资超2亿美元。

夏季：营销项目组深入河南、山东等地，开展现场观摩会和技术讲解会20余场，顶着40℃高温为种植户提供用药指导非洲布局：非洲大区主营农化、建材、物流等产业，2009年在西非加纳成立新安阳光加纳农资有限公司，并建立中国农药行业第秋季：农飞客在全国各地实施“一喷多促”“绿色防控”等作物统防统治，无人机精准施药、物联网田间监测等服务覆盖一家海外现代化制剂工厂，被驻加使馆和加纳农业部赞为“中国投资、非洲制造”的典范企业。近年来，新安不断加强对西非市数百万亩农田 场深度布局，从 Made in China 走向 Made in Africa，目前已拥有 1 家运营中心、9 家子公司和 3 家工厂，成为中国在西非地区最大的农药供应商，本地产品市场占有率超40%，在非年销售额接近2亿美元，成为国家“一带一路”建设上的一张“金名片”。

深耕非洲十六载：从“走出去”到“扎下去”

稳产保供筑牢粮食安全新安的全球化征程始于1994年。2009年，新安在加纳成立新安阳光子公司，建成中国农药行业首家海外现代化制剂工厂，被驻加使馆和加纳农业部赞为“中国投资、非洲制造”的典范企业。

山东鑫丰种业加工线24小时全速运转，保障麦种供应；组织开展春季田间管理技术培训会，45个基地村、70余名种植本土化运营：从“输血”到“造血”户参加。

*本地员工占比超95%，从生产操作到客户服务等关键岗位均有本地员工担任管理职务镇江江南草甘膦车间持续保持高位投料量稳定运行，通过实时监控与智能检测装置开展数据分析，保障秋季用药高*每年开展100余场农技培训，推广《玉米高产解决方案》，让当地农户亩产增收超30%峰供应。*累计创造本地就业岗位500余个，荣获加纳政府颁发的最高奖“白金奖”及“加纳农业发展杰出贡献奖”授人以渔：新安农业学院

2025年，新安与加纳当地农业技术学院合作，共同创

立“新安农业学院”，为本地员工和社区年轻农民提供系统的农化知识、设备操作和维护技能培训，实现“提升本地就业技能→保障公司运营人才→促进社区农业增产”的良性循环。

127 128浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

兴公益慈善

社会贡献：从建厂到建校

新安连续25年开展春风行动，近三年公司及干部员工自发捐款110余万元，聚沙成塔、汇爱成海，将涓滴善款转化为春日暖阳；

2018年，新安出资300余万元援建“中加友好-新安阳光镇江江南连续多年获评镇江市义务献血先进单位；皇恩烨在咸丰县遭遇特大暴雨后，组织公司及员工向红十字会捐赠22.53万元邦克拉初级中学”，服务覆盖周边多个乡镇、社区。2025用于防汛救灾，助力灾区恢复重建。村企共建促发展，云南永隆与风平镇吉祥村建立就业帮扶机制，为11名村民匹配合适岗位并年，学校揭牌“新安中文教学点”，并与恩克鲁玛科技大稳定就业，实现企业与地方协同发展。积极参与重阳节鼓乐表演、村企联欢等活动，为留守老人送去温暖与关怀。新安先后荣获学合作定向培育本土技术人才。

中国民营企业社会责任百强第35位，中国石化行业“最具社会责任企业”等诸多荣誉。

“文化之桥·中文启航”中文班

高层认可：加纳总统投资论坛案例：荣获浙江慈善奖“机构捐赠奖”

2025年10月，加纳总统马哈马来华出席全球妇女峰会期间，在京举办加纳总统投资论坛。中非民间商会会长、新2025年9月，在第八届浙江慈善大会上，新安股份荣获浙江省政府主办的慈善领域最高奖项——浙江慈善奖“机构捐赠奖”，安股份董事长吴严明应邀出席并致辞。马哈马总统对新安 并成功入选 2025 杭州上市公司 ESG 战略慈善影响力排行榜“先锋 20”。

在加纳的本土化实践表示高度赞赏：“新安阳光本地员工占比超95%，每年开展100余场农技培训……是新安在加纳扎实投资与深度本土化实践的典范。”共筑“一带一路”金纽带

2025年4月，新安股份董事长吴严明随全国工商联代表团访问南非、肯尼亚、埃塞俄比亚，先后拜会南非副总统、埃塞俄

比亚副总理等国家领导人，以及非盟副主席、联合国内罗毕办事处主任等国际组织负责人，推动中非企业多领域深度合作。

主要公益实践：

近七年累计上缴税收超30亿元，慈善捐款突破1亿元，公益覆盖海外10余个国家及国内10余个省份。

*2008年汶川特大地震时，新安在自身遭受巨大损失的情况下，向汶川地震灾区捐款3100余万元，以实际行动驰援抗震救灾与灾后重建。

*2018年起连续三年捐赠2000万元，在贵州、云南等地建设100所“新安*安心卫生室”，解决近15万村民就医难题。

*2020年疫情期间，新安第一时间捐赠1000万元现金，同时充分发挥产业优势，带动上下游数百家供应商、经销商复工复产，保障农资及抗疫物资原料供应。

*与云南、贵州等贫困地区的职业技校建立“定向培养”机制，毕业后留用到公司技术工人队伍中，助力贫困地区学生成长成才。

129 130浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

06治理篇

公司治理内部控制体系与实践商业道德建设

新安始终恪守依法治企准则，通过持续完善内部管理体系和强化风险防控机制，构建现代企业治理新格局，确保公司有效运作、“速度与质量、效率与规范、发展与风控”相协调。2025年，公司以创立60周年为契机，进一步深化治理体系建设，将 ESG 治理要求全面融入公司决策流程，推动治理能力现代化升级，在保障股东权益增值的同时，积极构建多方利益共享机制，携手各利益相关方共筑可持续发展生态圈。

131 132浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

公司治理规范三会运作，保障科学决策新安依循《公司章程》规范股东会、董事会、监事会的召集、召开和表决程序。公司全体董事、监事、高级管理人员诚信勤勉地履行义务，对公司的重大事项进行决策，加强对公司经营的监督和指导。报告期内新安共召开股东大会2次、董事会会议5次、监事会会议3次，相关会议情况均依法依规进行了公开披露。2025年，公司进一步提升董事会会议效率，引入数字化决策支持系统，为董事科学决策提供更全面的数据支撑。

新安严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法规及监管要求，通过制定并实施以《浙江新安化工集团股份有限公司章程》为基础的运营管理制度体系，建立并持续完善法人治理、共同体机制、党经融合三位一体公司治理体系。报告期内法人治理、共同体机制、党经融合三位一体股东会董事会会议监事会会议法人治理召开2次召开5次召开3次股东会共同体机制党经融合

共同体机制是法人董事会坚持党建引领是企业股权结构（截至2025年12月31日）治理机制的有效补充健康发展的政治保障经营层

股东名称持有股份数（股）股份比例（%）

“三会一层”法人治理是企业治理的主体基石

浙江传化化学集团有限公司17310514112.83

规范的法人治理：立体的共同体机制：深度的党经融合：传化集团有限公司14241612010.55*大股东一体化治理管理要求*企业与员工形成“利益共同体、事*目标一致组织一体工作协同*上市公司主体合规运营要求业共同体、命运共同体”*一手抓企业效益，提高竞争力，一开化县国有资产经营有限责任公司682585905.06*企业发展与股东价值一致*企业与行业、社会、国家结成共同手抓思想文化，提升凝聚力，促进体关系企业健康发展建德市国有资产投资控股集团有限公司339750842.52

周启宝230846221.71治理体系

开化县华控股权投资有限公司226500561.68

香港中央结算有限公司167716481.24持续提升治理能力

中国工商银行－广发聚丰混合型证券投资基金137386361.02

2025年，为进一步筑牢公司合规经营根基，强化治理层及高级管理人员的合规履职能力，公司组织全体董事、监事和高级管理人上海国盛资本管理有限公司－上海国企改革发展股权投资基金合伙企业

员开展合规履职专题培训，提升管理人员的合规治理意识与实操能力。与此同时，为积极响应最新监管要求，结合公司实际发展122310300.91（有限合伙）需求，启动组织架构调整及内控制度体系梳理工作，经股东会审议通过，正式取消监事会，并同步完成《公司章程》的修订，重点调整了治理架构条款、董事/监事/高管职责权限等内容。此外，公司还对现有内控制度进行了全面修订与完善，累计修订《董闽西兴杭国有资产投资经营有限公司101925250.76事会议事规则》《信息披露管理制度》等内控相关制度14个；制定《董事离职管理制度》《市值管理制度》；对部分重叠、滞后

的制度进行整合优化后，废止《子公司管理制度》《信息披露暂缓与豁免业务内部管理制度》等5个制度，构建起了一套更加贴2025年，公司股权结构保持稳定，前十大股东持股比例稳中有升，体现了股东对公司长期发展的信心。公司将持续优化投资者关合监管要求、适配公司发展的现代化内控制度体系。公司不断规范三会运作，保障科学决策。系管理，保障所有股东的合法权益。

133 134浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

董事会多元化与能力建设投资者关系管理

在《公司章程》框架内，新安综合性别、民族、地区、文化、技能和经验等多方面因素，按照多元化原则遴选举荐董事，以持续作为公开上市企业，新安严格按照有关法律法规以及《公司章程》《公司信息披露管理办法》等内部制度的要求，真实、准确、及时、改善提升董事会工作效能。截至报告期末，公司董事会由9名成员组成，其中独立董事3名、女性董事1名；董事成员分别在化公平、完整地披露有关信息。新安指定公司董事会秘书负责信息披露工作，协调公司与投资者的关系，接待股东来访、回答投资学化工、工程技术、经营管理、农药农业、会计税务、生物医药、财务会计等领域具备丰富的学识和经验，其中 4 名董事拥有博 者咨询、向投资者提供公司已披露的资料；新安将《中国证券报》《上海证券报》和上海证券交易所官网（www.sse.com.cn）作士学历。为公司信息披露的指定媒体，确保所有投资者公开平等地获得信息。

新安董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和审计委员会，专门委员会严格按照有关法律法规及各专门委员会2025年，新安进一步丰富投资者沟通渠道，举办了线上业绩说明会3场、投资者交流会2场、投资者接待日活动1场；依规主动工作细则履行职责，分别在公司发展战略、内外部审计、高管遴选与履职、薪酬与考核等方面，为董事会的科学决策提供专业意公开披露定期报告4次，临时公告68个，在确保信披合规的前提下，将“同股同权”的原则落实到日常工作中，切实保障中小股见和建议。东的权益。

新安的独立董事独立履行职责，不受公司控股股东、实际控制人以及其他与公司有利害关系的单位或个人影响。2025年，新安进一步丰富投资者沟通渠道线上业绩说明会路演现场接待电话会议

7场63场51场28场

新安“党经融合”治理模式依规主动公开披露临时公告

在确保信披合规的前提下，将“同股同权”的原则落实到日常党建引领是企业健康发展的政治保障。2025年，新安进一步深化“党经融合”治理模式，将党组织研究讨论作为重大经定期报告4次68个工作中，切实保障中小股东的权益。

营决策的前置程序，确保企业发展方向与国家战略同频共振。公司党委围绕“双碳”目标、科技创新、乡村振兴等国家重大战略，设立党员先锋岗126个、党员突击队18支，在关键技术攻关、重点项目攻坚中充分发挥党员先锋模范作用。

截至目前，新安党员总数1078人，公司党委下设7个二级党委、7个二级党总支和64个基层党支部，党组织覆盖率达100%。2025年，公司荣获“浙江省先进基层党组织”称号，党建引领发展的红色引擎作用更加凸显。走进上市公司暨投资者接待日：透明沟通增进互信

2025年6月，新安举办“走进上市公司暨投资者接待日”活动，来自全国各地的多名投资者代表参观循环经济展示馆、崇耀科技智能工厂等地，董事会秘书就投资者普遍关注的问题进行详细解答。

案例：党员突击队攻坚新能源材料关键技术

在湖北皇恩烨新能源材料项目中，由15名党员技术骨干组成的“新能源攻坚党员突击队”，带头攻关硅碳负极材料量产工艺的稳定性难题。突击队成员发挥先锋模范作用，连续奋战150天，攻克了材料膨胀控制、循环寿命提升等关键技术瓶颈，项目提前实现量产，年新增产值超3亿元。这是新安“支部建在项目上、党旗飘在阵地上”的生动实践，也是党建引领科技创新的典范案例。

135 136浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

内部控制体系与实践内控落地与风险摸排

在内部控制体系的坚实支持下，为有效确保经营管理的合法性、合规性，同时不断提高运营效率和推动业务增长，新安每年均对各单位开展培训，发布内控自评时间表，针对内控法规的要求和重点事项进行充分宣贯。

内控组织体系源头治理与事前防范

新安建立了由董事会领导、审计委员会监督、内部审计部门执行、各职能部门协同配合的四级内控组织架构，确保内部控制的独立性与权威性。

制度体系持续完善

新增发布《审计追责处理管理制度》与《审计整改管理办法》，明确了整改组织层级组成主要职责

01责任边界与违规追责情形，通过规则前置强化了各级主体的合规履职自觉性，

决策层董事会制定内控战略目标，审批内控重大制度，对内控有效性承担最终责任为风险防控提供了坚实的制度支撑。

监督层审计委员会审查内控体系设计与执行情况，协调内外部审计，直接接收重大风险报告公司治理审计防控源头风险

负责日常监督、专项审计、缺陷整改跟踪及内控评价，独立于财务及其他业务部门，执行层内部审计部门02联动证券条线，针对福建新安、山东鑫丰开展公司治理专项审计，聚焦章程直接向审计委员会汇报合规、“三会一层”运行及重大决策程序，系统剖析并整改了5项治理症结，实施层各职能部门/子公司从公司治理层面防范了经营风险。落实本部门/单位的内控执行，开展业务流程自查，配合审计检查，执行整改要求体系升级专业赋能提升前端风控能力

03为提升一线人员的风险识别能力，内控部门聚焦工程结算事前风险，为福建

2025 年，新安对标 COSO 内部控制新框架，对内部控制体系进行全面升级，强化了与 ESG 风险管理的融合。 新安、开化合成等单位的工程及造价人员开展了招投标管理、造价核算等专项培训。同时，协助福建新安完成安装检修定额修订，从机制上避免了潜在的结算风险，筑牢了工程结算风险的第一道防线。

内控环境0102风险评估健全治理架构收集风险清单制定人力资源政策评估风险重要性建立良好企业文化新安风险与监督内控队伍建设体系

队伍动态调整保障工作连续：通过规范工作交接、整合职能与动态补位，平稳应对人员离退与调整，确保了审计计划的按时完成。

风险监督0403风险控制专业与廉洁双轨培训：一方面，组织员工参加招采风险防控、造价软件操作等专业培训，提升风险识别与处置水平；另一方面，整改监督机制选择风险承受。风险控制、积极参与廉洁警示教育，通过案例学习与实地参观，强化全员廉洁意识，树立了审计职业的敬畏心，打造了一支专业过硬、作风并持续改进风险转移、风险规避等策略清廉的内控铁军。

137 138浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

现场风险摸排法规库动态更新

2025年，新安深入新安物流、宁夏新安、福建新安、新安包装、开化合成等一线子公司，围绕合规管理、证照管理、合同管理、新安密切关注法律法规的变化，并及时调整公司法规库，2025年度识别确定适用本公司的法律法规及其他要求共计406项，其中

危废管理、供应链 ESG 风险等方面提供合计 80 个工作时的风险摸排，并出具相应的现场法律服务报告，就程序合规、人事用工风险、 新增、修订 24 项法律法规和标准规范；经综合管理部（SHE 部）评价，新安在员工职业健康安全、特种设备、职业病防治工作、合同风险、环境合规等方面问题提出相应的改进和完善意见。期间新安对管理人员、营销人员、采购人员等进行合规管理、合同审查、安全消防、项目“三同时”、环保、应急演练、数据安全等方面均严格遵守有关环境和职业安全管理方面的相关规定，生产经营反商业贿赂、ESG 尽职调查等主题的授课，累计场次合计 12 场，课长合计 12 课时，累计参训人员合计 450 余人次。 运作过程符合安全、职业卫生、环保、消防的合规义务要求。

2025年，公司内部控制体系紧密围绕“1361”战略要求，以“强基固本、价值创造、风险前置”为核心导向，将审计监察职能深

度融入公司治理与经营管理全流程。全年工作不仅实现了既定的监督目标，更在价值创造、源头治理和体系赋能方面取得了突破性进展。通过制度完善、流程优化、技术升级和队伍建设，内部控制体系从传统的“事后纠偏”向“事前预防、事中控制、事后评价”的全链条闭环管理转型，为公司高质量发展筑牢了合规防线与风险屏障。风险管理体系新安秉持“事前预防、事中控制、事后补救”的风控理念，坚持全面性、审慎性、关键性、有效性、适用性的风险防控原则，建审计监督与价值创造

立风险控制体系，完善风控人员匹配与信息化工具建设。

2025年，新安以专项审计为抓手，全面覆盖经营管理关键领域。在镇江江南化工厂生产运行专项审计中，推动重新招标，实现年

度降本195.12万元。在工程审计中，核减不合理费用44.43万元；精细化复核78个零星工程结算，核减270.08万元。在盐津年内外部多层次、多维度风险监督

产15万吨工业硅项目结算二审中，核减不合理费用542.32万元。全年通过投诉举报处理，挽回直接经济损失157.62万元。

效能监察与廉洁建设投诉举报处理高效闭环项调查堵塞管理漏洞全年通过平台接收并处理内外部投诉举报6起，坚持“即针对劳务费、业务招待费等敏感领域开展4个专项调查。时行动、立即处理”原则，对7名责任人采取了诫勉谈话、其中，劳务费专项调查不仅排查了风险，还通过与承扣减绩效等处理措施，并通过罚款追回、上缴物资等包方谈判，预计在2026年实现马目劳务费降本90余方式挽回直接经济损失157.62万元。万元，实现了从“查处问题”到“优化管理”的跨越。

风险指导

新安通过在线微课、法律案例期刊的形式，将业务中一些共性问题进行风险指导，全年共发送微课28期，法律案例期刊4期，内内外多层次、多维度风险监督示意图（2025版）容涵盖合同履行风险、供应商廉洁风险、数据合规要点等热点话题。

139 140浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

新安风险管理流程风险排查风险评估风险解决改进措施

各生产经营单元定期及不根据现有风险进行内部分制定风险解决方案，第一分析风险存在原因，总结定期开展风险源排查，发析，对重大风险由相关单时间排查化解，同时修订风险化解成功案例，引以现问题和潜在风险。2025位进行会商。引入风险热完善相应的规章制度和流为戒，制定改进措施。

年新增气候变化风险、供图工具，对风险等级进行程，予以固化。

应 链 ESG 风 险 等 排 查 维 可视化呈现。

度。

新安依托完善的风险管理机制，将风险管理理念全面融入日常运营中，以形式多样的风险培训、情景演练等，提升全体员工风险管理的意识和能力，持续塑造风险管理文化。

新安设置畅通的沟通渠道（如举报邮箱、总经理信箱、专线），鼓励员工向风险管理部门报告潜在风险，并及时采取措施进行改善。

案例：合同管理全流程数字化风控升级

2025 年，新安全面升级合同管理系统，引入 AI 智能审核和履约风险预警功能。系统内置了 300 余条合同风险审查规则，

涵盖商业条款、合规要求、履约保障等维度，可自动识别异常条款、超期未履行、付款条件不符、供应商资质过期等风险点。

全年系统共审核合同3800余份，自动预警风险合同112份，合同审批效率提升45%，有效防范了合同履行风险。同时，系统建立了供应商黑名单库和失信被执行人自动比对机制，实现了对高风险供应商的自动拦截，进一步筑牢了供应链合组织廉洁教育活动规防线。

特别是在 2025 年，系统新增了 ESG 条款合规性审查功能，对合同中涉及的环保承诺、碳排放要求、劳工权益保障等ESG 相关条款进行自动审查，确保公司对外承诺与合同义务的一致性。

*问责制度：《审计追责处理管理制度》

*问责形式：诫勉谈话、扣减绩效、降职降薪等方式，2025年共有7人次被问责处理

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商业道德建设

投诉/举报机制

为加强对公司商业道德与合规管理的内外部监控，新安为员工、供应商及客户等利益相关方开放畅通的举报渠道，举报范围为侵犯公司的财产和声誉等合法权益、公共利益或员工违反国家法律法规、公司规章制度的行为，包括但不限于：

贪污腐败、利益冲突、欺诈、洗钱、反竞争行为、信息安全、环境违规等。

新安坚守高标准的商业道德，坚持诚信经营原则，始终按照最高要求规范内部管理，确保企业不踩红线、稳健运行，努力构建诚实守信、公平公正的商业环境。2025 年，公司将商业道德建设与 ESG 治理深度融合，进一步强化反贪腐、反不正当竞争的管理措施。

近三年商业道德建设绩效投诉/举报电话：0571-64787357

投诉 / 举报电子邮箱：xashenji@wynca.com

通信地址：浙江省建德市新安江街道江滨中路1号指标单位2023年2024年2025年新安大厦审计监察部总投诉举报数次886

－来自员工举报次146

－来自供应商、承包商举报次740

收到投诉/举报后，新安遵循既定程序，通过多渠道对投诉/举报内容的真实性展开调查。对于发现的问题点，新安会明－其他利益相关方举报次000确责任归属到相关部门，并及时优化内部流程。对于重大投诉个案，其内容及调查结果需提交至审计委员会，并在调查结束后向投诉/举报人反馈结果。

商业道德总培训次数次181111

商业道德总培训人次人次759468442为保护投诉/举报人的隐私安全，新安对投诉/举报人身份等信息进行保密，并严禁以任何形式对投诉/举报人实行打击报复；同时，新安建立了利害关系人报告/回避机制，要求在投诉/举报处理过程中，与举报事件有利益关联或潜在冲突商业道德培训覆盖率（高管）%100100100

的人员必须回避。2025年，公司未发生任何打击报复投诉人的事件。

商业道德管理体系

商业道德是企业治理和企业内部控制体系的核心价值。新安严格遵循《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反洗钱法》等法律法规，建立以董事会审计委员会为指导、以公司内部审计部为核心的管理架构，在公司内形反贪腐成独立的审查及监督机制，落实包括反腐败、反垄断等商业道德风险的日常管控。

新安对贪污、腐败、贿赂等商业舞弊行为持“零容忍”态度，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，制定实施《公新安强化战略引领，聚焦关键业务，遵循“价值增值和震慑威慑”，点、线、面结合，全过程、全覆盖、“预防+监督”，提升司中高层管理人员廉洁自律若干规定》《关于加强公司核心经营班子自身建设的决定》《关于严格落实党纪政纪处理的有关规定》《反组织效能，构建匹配新安战略要求的风险防控管理体系。新安以预防为主，开展全流程管控，坚持事前预防，从流程就开始介入，商业贿赂管理细则》等制度，扎牢制度的笼子，营造“不能腐、不敢腐”的氛围，增强“不想腐”的自觉，不断推进反贪腐体系建设。

以中层以上干部、关键业务领域、重大建设项目为关注重点，开展“三年全覆盖，三年一循环”的审计监察。2025年，完成21个审计项目，16次效能监察，实现价值创造1200余万元。新安明确要求员工不得利用职务之便从事任何损害公司利益的行为，包括贪污公司财产、挪用公款、收受或行贿、利用公司资源为个人谋利等。新安禁止任何人利用职务之便收受礼品、现金、有价证券、贵重物品等，禁止任何人利用职务之便与供应商、合报告期内，新安先后组织实施了审计条线和部分公司中层干部《反腐败反舞弊及商业道德合规》培训、公司中后台部门以及各事业部、作方等发生任何形式的回扣或利益输送行为。新安通过法律法规宣讲、案例展示、内控制度解析、廉洁承诺书签署等多种形式，子公司人员《运营与内控系统 - 供应链 ESG 审计》培训、采购中心采购人员《采购领域廉洁风险防控与供应商商业道德管理》培训等。 将反贪腐政策、法律和制度等传达给全体员工。报告期内，公司未发生经确认的贪污腐败事件。

143 144浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

新安通过系统化梳理组织架构、业务流程及管理节点，构建三维立体化反舞弊治理体系。依托智能 OA 协同平台打造数字化风控中枢，廉洁文化展板对工程招标、采购物流、资金收付、海外业务、投资项目等15项关键业务领域实施全链路穿透式监管，特别针对商务招待、礼品往来、境外业务等高风险场景建立双人核验、分级审批、海外业务双签等刚性约束机制。通过年度内控成熟度评估与廉洁合规审计双轮驱动，形成 PDCA 持续改进闭环。

反不正当竞争

新安崇尚自由贸易精神，积极倡导并坚决践行公开和公平竞争，携手合作伙伴努力构建诚信、和谐、公平、友善的商业运行环境。

新安严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国广告法》等法律法规，新安不参与任何欺诈消费者、客户、供应商或商业伙伴的活动，不发布虚假或者误导性广告，坚决反对以不正当手段或利益诱导客户、换取交易；新安不以任何方式诋毁竞争对手，不以公司技术/规模等优势谋取乃至滥用市场支配地位，不与任何其他人串通（包括但不限于固定价格、串通投标等），不参与垄断活动（包括但不限于设定生产限制或生产配额、销售区域或行业分割市场等）；新安不参与任何洗钱或疑似洗钱的活动。

新安坚守风控合规底线，推动关键领域审计监察全覆盖，发现问题即行查处，违规情况及时通报，坚决查办并严肃处理三种行为：

报告期内，公司没有发生因违规造成的重大监管处罚，未发生不正当竞争行为。

01收受商业贿赂或好处损害公司利益的行为案例：反垄断合规专项培训与承诺签署

严肃处理

02勾结供应商损害公司利益的行为

三种行为2025年6月，新安邀请外部反垄断法律专家，面向销售、市场、采购、海外业务等关键岗位人员开展反垄断合规专项培训。

培训结合2024年国家市场监管总局发布的《经营者反垄断合规指南》，重点解读了垄断协议、滥用市场支配地位、经营

03失职渎职给公司造成重大损失的行为，大力营造正道、正气、阳光的组织氛围者集中等高风险领域的合规要求，并通过境内外典型反垄断案例剖析，帮助员工识别日常业务中的潜在风险点。

全年共组织反垄断专题培训4场，230余名业务骨干参加培训，参训人员全部签署了《反垄断合规承诺书》，承诺严格遵守公平竞争原则，不参与任何形式的垄断行为，维护市场秩序。海外子公司也同步开展本地化培训，确保全球业务合规运营。

案例：采购领域“阳光采购”数字化监管平台

2025年，新安上线“阳光采购”数字化监管平台2.0版，对采购全流程实施穿透式监管。平台通过大数据分析，对供应

案例：全球业务反垄断合规审查机制

商投标行为进行“围串标”风险识别，对价格异常波动进行实时预警，对采购人员与供应商的异常交往进行关联分析。

平台还引入外部工商、司法、征信等数据，对供应商进行360度画像，实现供应商风险动态监测。

针对海外业务拓展，2025年新安建立了“全球业务反垄断合规审查机制”。在进入新市场、与竞争对手合作、参与行业全年平台共发出风险预警35次，经核查发现并处理违规供应商3家，优化采购流程5项，对2名存在利益冲突的员工进协会等敏感场景前，必须经过法务部门的反垄断合规审查。全年共完成32项海外业务的反垄断合规审查，提出合规建议行岗位调整。平台上线后，采购领域投诉举报数量同比下降40%，进一步筑牢了采购领域的廉洁防线。15条，有效预防了潜在的反垄断风险。特别是在非洲市场，针对当地经销商管理，制定了专项合规指引，确保价格策略、渠道管理等符合当地反垄断法规要求。

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SDGs 对标 * 自建光伏发电，累计发电总量达 3278 万千瓦时

7.经济适用的推广绿色能源

* 2025 年新建分布式光伏发电站，总装机容量 4.8MWp，年可发电 489.08 万千瓦时清洁能源节能管理

* 购买绿证 2 万张（20000MWh），通过市场化机制支持可再生能源发展*拥有控股子公司80余家，员工8000余人，总资产226.11亿元，位列全球十大有SDGs 对应章节 新安的行动 走进新安 机硅企业、全球农化销售 20 强

8.体面工作和

员工权益*尊重并坚定国际社会倡导的人权与劳工准则，坚持同工同酬，努力促进就业经济增长

*为少数民族、残疾人等提供公平的就业机会和全面的职业发展支持员工成长*2025年新增就业1277个，员工社保参保率100%，无劳动纠纷*在西部地区指导农民科学高效使用农药，培训农民达25万人次*发放专项慰问金90余万元，开展各类慰问活动100余场员工权益

*在加纳推出玉米高产解决方案，实现亩产增收超30%

1.无贫困行“一带一路”

*在非洲每年创造约500人的就业机会*主营作物保护、硅基新材料、新能源材料三大产业，形成“中间体-原药-制剂”兴公益慈善

*2018年起连续三年捐赠2000万元，在贵州、云南等地建设100所“新安·安心卫生室”，一体化发展模式解决近15万村民就医难题走进新安*持续加强研发投入，2025年研发投入5.08亿元，近三年累计研发投入近20亿元

9.产业、创新

创新发展*拥有国家认定企业技术中心、国家级博士后科研工作站等创新平台，高新技术企业和基础设施

*关注原材料全生命周期的环境、社会影响，优先采购有益于消费者健康安全的原料品质提升14家化学品管理

3.良好健康与*坚持以人为本，为员工营造健康安全的工作环境，职业病检出率为0，职业健康体*崇耀科技获评国家级专精特新“小巨人”，开化合成智能工厂入围省级数字化转型

职业健康安全

福祉检覆盖率100%示范项目供应链管理

*为近2000名员工构筑“医保+商保”双重健康防护网员工权益

*为员工提供全面的职业发展培训，2025年员工培训投入316.34万元，累计培训本土化、多元化、*为少数民族、残疾人等群体提供公平就业机会和支持，依法缴纳残疾人就业保障金

46570人次，累计培训学时564000小时10.减少不平等平等与包容*海外业务中，新安阳光加纳公司本地员工占比超90%

员工成长*出资300余万元援建中加友好-新安阳光邦克拉初级中学，2025年揭牌“新安中平等对待中小企*平等对待中小企业，及时支付账款，提供融资支持和技术指导

4.优质教育行“一带一路”文教学点”业创新发展

*与浙江大学、山东大学、浙江工业大学等高校共建产学研平台，联合培养人才*姚二艳、王霞获评“浙江省企业特级技师”11.可持续城市社区关系与社会*与地方政府建立应急联动机制，参与周边区域险情协同处置和社区贡献*积极参与重阳节鼓乐表演、村企联欢等活动，为留守老人送去温暖与关怀员工权益*公司秉持性别平等理念，为女性员工提供全面的权益保障与公平公正的发展机会

5.性别平等本土化、多元化、*女性员工占比26.00%，中层以上管理者女性比例14.20%，女性董事1人*首创“氯-磷-硅”三元素循环经济模式，磷元素综合利用率98.3%、氯97.4%、平等与包容*坚持同工同酬，杜绝性别歧视，支持女工参加业务、技能和技术培训硅97.6%循环经济

12.负责任消费*磷资源逆向回收技术在全国推广58台套，累计处置高盐废液近1200万吨，回收

废弃物管理

*作为“浙江省节水标杆企业”，在公司内部广泛推广节水文化，工业水重复利用率和生产工业级磷酸盐170万吨清洁生产

水资源管理达97.1%*入选浙江省第一批“无废集团”重点培育名单，一般废弃物综合利用率52.5%

6.清洁饮水和

废水管理*通过科技创新，草甘膦吨产品废水排放量较行业均值降低66.7%*废有机溶剂回收利用项目年回收溶剂约800吨，年节约采购成本560万元卫生设施

水环境风险防控*倾力打造“污水零直排区”，确保“不让一滴污水入江”，废水排放100%达标*年回用水约50万吨，节约水费约150万元

147 148浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

*制定碳达峰碳中和行动方案，承诺2030年前碳达峰、2060年前全价值链碳中和标准/指引/准则索引应对气候变化

*2025年碳排放同比降低21.60%单位产值碳排放同比降低13.82%

13.气候行动循环经济

*循环经济模式每年减少碳排放超百万吨，草甘膦连续化技术年减碳约8.9万吨绿色能源

* 参与国家重点研发计划“化工园区减污降碳协同治理”项目 GRI 内容索引简要对照

*建立规范的“三会一层”治理结构，董事会下设战略、提名、薪酬、审计委员会公司治理 GRI 标准 披露项 对应章节

16.和平、正义*对贪污腐败持“零容忍”态度，建立投诉举报机制（电话0571-64787357）

商业道德建设

与强大机构*2025年完成21个审计项目，挽回直接经济损失157.62万元内控与风控2-1组织详细情况走进新安/公司简介

*未发生不正当竞争行为，开展反垄断合规培训230余人次

2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于报告/报告范围

*与客户、供应商、员工、投资者、社区等利益相关方建立常态化沟通机制

利益相关方沟通2-3报告期、报告频率和联系方式关于报告/时间范围、报告发布

17. 促进目标实 * 将 ESG 要求纳入供应商管理，核心供应商绿色采购体系覆盖率达 80%

可持续供应链

现的伙伴关系 * 与美国 Valtris 战略合作，与浙江人形机器人创新中心共建联合实验室 2-4 信息重述 关于报告 / 数据说明国际合作

*吴严明随团访问非洲三国，推动中非企业多领域深度合作

2-5外部鉴证未涉及

2-6活动、价值链和其他业务关系走进新安/产业布局

2-7员工社会篇/员工权益

2-9治理结构和组成治理篇/公司治理

GRI 2：

2-11最高治理机构主席管理者致辞

一般披露

2-12 在管理影响方面，最高治理机构的监督作用 可持续发展管理 /ESG 管理架构

2-13 为管理影响的责任授权 可持续发展管理 /ESG 管理架构

2-14最高治理机构在可持续发展报告中的作用关于报告/报告审议

2-15利益冲突治理篇/商业道德建设

2-16重要关切问题的沟通可持续发展管理/利益相关方沟通

2-22关于可持续发展战略的声明管理者致辞

2-23 政策承诺 可持续发展管理 /ESG 管理方针

2-24 融合政策承诺 可持续发展管理 /ESG 管理路径

149 150浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

社会篇/员工权益风险管理301-1所用物料的重量或体积环境篇/循环经济

2-25补救负面影响的程序

治理篇/投诉举报机制

GRI 301：物料 301-2 所用回收进料 环境篇 / 循环经济

2-26寻求建议和提出关切的机制治理篇/投诉举报机制

301-3回收产品及其包装材料环境篇/废弃物管理

GRI 2： 环境篇 / 环境合规管理2-27 遵守法律法规

治理篇 / 法规库动态更新 GRI 302：能源 302-1 组织内部的能源消耗量 环境篇 / 能源消耗一般披露

2-28协会成员资格走进新安/2025年主要荣誉302-3能源强度环境篇/能源消耗

2-29 利益相关方参与的方法 可持续发展管理 / 利益相关方沟通 GRI 302：能源 302-4 减少能源消耗量 环境篇 / 节能管理

2-30集体谈判协议社会篇/民主管理302-5降低产品和服务的能源需求环境篇/节能管理

GRI 3： 3-1 确定实质性议题的过程 可持续发展管理 / 重要性议题管理

303-1组织与水作为共有资源的相互影响环境篇/水资源管理

实质性议题3-2实质性议题清单可持续发展管理/重要性议题评估结果303-2管理与排水相关的影响环境篇/废水管理

GRI 303：

GRI 201： 201-1 直接产生和分配的经济价值 走进新安 /2025 年 ESG 表现

303-3取水环境篇/水资源使用情况

水资源和污水

经济绩效201-2气候变化带来的财务影响和其他风险与机遇环境篇/应对气候变化/风险与机遇管理303-4排水环境篇/废水管理

203-1基础设施投资和支持性服务社会篇/社会贡献303-5耗水环境篇/水资源使用情况

GRI 203：

间接经济影响社会篇/助乡村振兴304-1组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保护区203-2重大间接经济影响

社会篇 / 行 " 一带一路 " GRI 304：

环境篇/生态系统与生物多样性外生物多样性丰富区域的运营点生物多样性

GRI 204： 304-2 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响 环境篇 / 生态系统与生物多样性

204-1向当地供应商采购支出的比例社会篇/平等对待中小企业

采购实践

305-1直接（范畴1）温室气体排放环境篇/温室气体排放数据

205-1已进行腐败风险评估的运营点治理篇/反贪腐

305-2能源间接（范畴2）温室气体排放环境篇/温室气体排放数据

GRI 205：

205-2反腐败政策和程序的传达及培训治理篇/反贪腐

反腐败305-4温室气体排放强度环境篇/指标与目标

GRI 305：排放

205-3经确认的腐败事件和采取的行动治理篇/反贪腐

305-5温室气体减排量环境篇/指标与目标

GRI 206：

206-1 针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼 治理篇 / 反不正当竞争 305-7 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气

反竞争行为环境篇/废气排放数据体排放

151 152浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响环境篇/废弃物管理404-1每名员工每年接受培训的平均小时数社会篇/员工培训绩效

GRI 404：培训与

306-2废弃物相关重大影响的管理环境篇/废弃物管理404-2员工技能提升方案和过渡援助方案社会篇/体系培训

教育

GRI 306：

306-3产生的废弃物环境篇/废弃物数据404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比社会篇/职业发展

废弃物

306-4从处置中转移的废弃物环境篇/废弃物数据社会篇/员工权益

GRI 405：多元化 405-1 治理机构与员工的多元化 治理篇 / 董事会多元化

306-5进入处置的废弃物环境篇/废弃物数据与平等机会

405-2男女基本工资和报酬的比例社会篇/打造平等包容环境

GRI 308：供应商 308-1 使用环境标准筛选的新供应商 社会篇 / 供应商管理机制

环境评估 GRI 406：反歧视 406-1 歧视事件及采取的纠正行动 社会篇 / 员工权益风险管理308-2 供应链对环境的负面实际影响和潜在影响 社会篇 / 可持续采购政策

GRI 408：童工 408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商 社会篇 / 员工权益风险管理

GRI 401：雇佣 401-1 新进员工雇佣率和员工 turnover 社会篇 / 员工权益

GRI 409：强迫或

401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利社会篇/薪酬福利409-1具有重大强迫或强制劳动事件风险的运营点和供应商社会篇/员工权益风险管理强制劳动

GRI 401：雇佣

401-3育儿假社会篇/薪酬福利

GRI 413：当地社 413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 社会篇 / 社会贡献

403-1职业健康安全管理体系社会篇/职业健康安全区413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点社会篇/社会贡献

403-2危害识别、风险评估和事件调查社会篇/职业健康安全

GRI 414：供应商 414-1 使用社会标准筛选的新供应商 社会篇 / 供应商管理机制

403-3职业健康服务社会篇/保障健康社会评估414-2供应链对社会的负面实际影响和潜在影响社会篇/可持续采购政策

403-4职业健康安全事务：工作者的参与、咨询和沟通社会篇/职业健康安全

GRI 416：客户健 416-1 评估产品和服务类别的健康与安全影响 社会篇 / 品质提升

GRI 403：职业健 403-5 工作者职业健康安全培训 社会篇 / 职业健康安全

康与安全416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件社会篇/品质提升

康与安全403-6促进工作者健康社会篇/保障健康

GRI 417：营销与 417-1 对产品和服务信息与标识的要求 环境篇 / 产品登记与标识

403-7预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康安全影响社会篇/守护安全标识417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件未涉及

403-8 职业健康安全管理体系覆盖的工作者 社会篇 / 职业健康安全 GRI 418：客户隐

418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉社会篇/客户隐私保护

403-9工伤社会篇/安全生产绩效私

403-10工作相关的健康问题社会篇/职业健康管理绩效

153 154浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号——可持续发社会篇/以人为本：投资员工，构筑高质量发展基石展报告（试行）》索引社会篇/员工权益

社会员工社会篇/员工成长

社会篇/本土化、多元化、平等与包容

社会篇/职业健康安全

议题类别《指引》要求的议题对应报告章节

环境篇/环境尽职调查

以绿色基因，铸百年基业尽职调查社会篇/供应商管理机制应对气候变化

环境篇/应对气候变化社会篇/员工权益风险管理可持续发展

污染物排放环境篇/污染物与废气管理相关治理利益相关方沟通可持续发展管理/重要性议题管理/利益相关方沟通

废弃物处理环境篇/废弃物反商业贿赂及反贪污治理篇/商业道德建设/反贪腐

生态系统和生物多样性保护环境篇/生态系统与生物多样性反不正当竞争治理篇/商业道德建设/反不正当竞争环境

环境合规管理环境篇/环境管理总方针

能源利用环境篇/能源管理

水资源利用环境篇/水资源管理

循环经济环境篇/循环经济

乡村振兴社会篇/助乡村振兴

社会贡献社会篇/社会贡献

创新驱动社会篇/创新驱动与品质提升科技伦理不涉及社会

供应链安全社会篇/打造可持续价值链/供应链管理

平等对待中小企业社会篇/打造可持续价值链/平等对待中小企业

产品和服务安全与质量社会篇/创新驱动与品质提升/品质提升

数据安全与客户隐私保护社会篇/数据安全与客户隐私保护

155 156浙江新安化工集团股份有限公司 2025 年环境、社会及治理 (ESG) 报告

SASB 化工行业标准对照表 主题 指标 对应章节

危险废物产生量与强度环境篇/废弃物

危险废物管理危险废物合规处置与资源化利用率环境篇/废弃物主题指标对应章节

危险废物全流程管控措施环境篇/废弃物

范围 1 GHG 排放总量 环境篇 / 应对气候变化

社区参与、公益与社会贡献社会篇/社会贡献

范围 2 GHG 排放总量 环境篇 / 应对气候变化

温室气体排放社区关系社区沟通与利益相关方参与可持续发展管理/利益相关方沟通

温室气体排放强度环境篇/应对气候变化

本地化用工与社区影响管理社会篇/本土化、多元化、平等与包容

碳减排目标与战略环境篇/应对气候变化

可记录工伤率（TRIR）、损失工时事件数 社会篇 / 职业健康安全

氮氧化物（NOx）排放量 环境篇 / 污染物与废气管理

工亡人数与职业病发生率社会篇/职业健康安全

二氧化硫（SOx）排放量 环境篇 / 污染物与废气管理 员工健康与安全

空气质量安全生产投入与培训覆盖率社会篇/职业健康安全

颗粒物（PM）排放量 环境篇 / 污染物与废气管理

职业健康体检与防护措施社会篇/职业健康安全

挥发性有机物（VOCs）排放与治理 环境篇 / 污染物与废气管理

绿色产品/低碳产品开发社会篇/创新驱动与品质提升

总能源消耗量环境篇/能源管理

产品使用阶段能效设计产品生命周期效率提升措施环境篇/循环经济

能源消耗强度环境篇/能源管理

能源管理循环经济与产品回收利用设计环境篇/循环经济

可再生能源使用量与占比环境篇/能源管理

化学品合规（REACH、GHS 等） 环境篇 / 化学品管理

节能技改与能效提升措施环境篇/能源管理

化学品安全与环境管理化学品全生命周期环境影响管控环境篇/化学品管理

新鲜水取水量与强度环境篇/水资源管理

产品安全、质量体系与客户保护社会篇/创新驱动与品质提升

工业水重复利用率环境篇/水资源管理

水资源管理转基因生物（本报告未涉及相关业务，故不适用）-废水排放总量与达标情况环境篇/水资源管理

高水风险地区水资源管理环境篇/水资源管理

157158浙江新安化工集团股份有限公司

主题指标对应章节

合规管理体系与重大处罚情况治理篇/内部控制体系与实践

环境篇/环境管理总方针

社会篇/职业健康安全

法律与监管环境管理环境、安全、劳动等领域合规性披露

社会篇/员工权益保障

治理篇/内部控制体系与实践

监管政策跟踪与应对措施治理篇/内部控制体系与实践

生产安全隐患排查与整改社会篇/职业健康安全

环境篇/环境管理总方针

运营安全、应急响应环境与安全应急预案及演练

社会篇/职业健康安全

突发环境/安全事件处置与响应机制环境篇/环境管理总方针

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