证券代码:600617 900913 证券简称:国新能源 国新B股 公告编号:2026-011
山西省国新能源股份有限公司
2025年度“提质增效重回报”行动方案评估报告暨
2026年度“提质增效重回报”行动方案的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
山西省国新能源股份有限公司(以下简称“公司”)为深入贯彻党的二十大
和中央金融工作会议精神,落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求,积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》,公司于2025年8月29日披露了《山西省国新能源股份有限公司关于2025年度“提质增效重回报”行动方案的公告》(2025-024),自该方案发布以来,公司积极开展落实相关工作,在做强主业、加快发展新质生产力、加强与投资者沟通、健全公司治理、强化“关键少数”责任等方面取得了良好效果。
公司于2026年4月22日召开第十一届董事会第八次会议审议通过了《关于公司
2025年度“提质增效重回报”行动方案评估报告暨2026年度“提质增效重回报”行动方案的议案》,对2025年度行动方案实施情况进行评估,并明确2026年度行动方案目标,具体内容如下:
一、聚焦做强主业,提升经营质量
(一)长输管网方面
在管网安全层面,随着国家能源结构的优化调整和天然气消费量的持续增长,油气管道作为连接能源产地与消费市场的关键纽带,其安全运营的重要性日益凸
1显。但当前,油气管道面临着老化、腐蚀、第三方破坏等多重风险挑战,对管道
的安全检测、监测及维护提出了更高要求。在项目建设层面,蒲县站改造项目已完成初步设计,吉县—延长跨省输气管道工程、割麦首站扩容项目、黎城压缩机扩容项目已基本完工,管网结构布局进一步优化,管网运行效率和供应保障能力得到进一步提升。
2026年,公司将持续加强管网运行安全工作,全力推进蒲县站增压改造、隰
县分输站建设、太原—清徐输气管道续建等重点项目,确保各项目按计划高质量建成投运,为公司构建坚实可靠的管网体系、实现高质量发展提供强力支撑。
(二)城市燃气方面
2025年,公司深入研究消纳需求,充分依托上载资源优势,统筹布局下游市场,有效降低资源采购成本。同时,公司积极应对宏观经济下行压力,充分发挥区域协同优势,精准抢抓市场机遇,及时优化用户开发与保量增收策略,全年共开发居民用户3万余户。
2026年,公司将在保存量、拓增量方面制定个性化营销方案,理顺量价关系,争取实现销气量的稳步增长;积极联动上下游单位,探索一条联合直供的新路子,保证存量用户不丢失,潜在用户有拓展,燃气市场有巩固;持续开拓低价资源,保障各区域供应体系的稳定和收益增长。
(三)燃气销售方面
2025年,公司加大直接资源采购量,通过“压减高价、扩大低价”策略,有
效对冲部分上游价格上涨带来的压力,稳定公司盈利能力与经营效益;公司提前落实采暖季合同,并深化与储气库、接收站的战略合作,筑牢了冬季保供“压舱石”,有效保障供气的稳定与安全,为稳健运行夯实基础;公司积极拓展省外市场,建立客户分级管理体系,构建“五大燃气+省级平台公司+上市公司”三位一体的省外客户资源池,进一步扩大省外销售的“朋友圈”。首次实现在上海、重
2庆两个天然气交易中心枢纽点竞价交易,切实优化资源配置,构建起多模式、多
架构的省外销售体系。公司下属子公司山西华新燃气销售有限公司作为第一批试点的10家托运商之一,连续两轮参与国家管网平衡管理实施细则模拟运行工作,充分体现了燃气行业对公司在托运领域专业能力与市场地位的认可,对省外业务高质量发展具有重要意义。
2026年,公司将持续压减高价常规气购买量,全力扩大低成本非常规气采购规模,重点对接中海油、中石油煤层气等增量主体。抓住中石油等主力气源价格下调契机,争取非常规气等资源,实现采购成本降低;持续探索对省外单一大型用户直供或联合直供模式,进一步开发新用户,持续扩大省外销售的“中原大化模式”;充分利用上海、重庆两个天然气交易中心的平台优势,进一步完善省外竞价交易模式,确保“南乐枢纽点”资源采暖季省外销售平稳运行;持续依托国家管网,为省外市场开发开辟新通道;及时关注国际 LNG 现货价格及国家管网集团推出的 LNG 拼单业务,将管道天然气与零散 CNG、LNG 有机结合,灵活选择优势气源,从而达到拓宽市场、增加销气量的目标。
(四)液电调峰方面
2025 年,依托 LNG“产采运销一体化”平台,为 9家液化工厂、1家销售公
司提供全方位技术服务。2025年底,平台累计注册下游客户72户,创建订单
35673个,实现线上销售量76.22万吨、销售额31.03亿元;开设“华新装液”
微信小程序累计注册司机2958名,完成车辆认证2133次,支撑装车30989辆、装液65.87万吨,有效提升服务效率。
2026年,公司液化工厂将引入混合冷剂压缩废热回收利用技术,通过高效
低阻换热装置回收压缩废热并驱动制冷,利用冷剂二次降温,实现降本增效。同时,借鉴“一厂一策、一机一策”技改路径,针对各液厂气质组分、设备状态,制定差异化提效方案,重点攻关脱酸系统、冷箱防堵、BOG 回收与余冷利用等技
3术瓶颈。公司将继续全面优化 LNG“产运销一体化”平台,深化与 SCADA 系统数据对接,完善线上业务流程形成闭环,增加相关业务审核流程,逐步构建开放、协同的 LNG 产业综合服务平台。
(五)新能源方面
2025年,余热利用项目有序实施,该项目利用热沼液,通过定制换热箱对低
温污水进行预热,实现沼液余热二次利用。同时,完成包括提纯变频器改造、增压泵前管道过滤器加装改造、配电室换气强排风扇加装等12项技术改造项目,进一步降本增效、提高能源利用率。顺利完成绿色种养循环农业项目实施工作,全年超额完成沼液还田任务,液体肥还田覆盖27个村庄、8.26万亩土地,消纳沼液46万吨,实现生物质能补链延链。
2026年,公司将继续加快推进沼液余热回收利用工程,通过回收沼液等工
艺流体中的低温余热,用于预热进料或供暖系统,降低外部热源消耗,实现能源的二次高效利用,全面提升能源转换环节效率。采用 CSTR 与 USR 联合发酵工艺,推进应县项目扩产增容技术改造,解决现有沼液缺口问题以及工艺“短流”与效率低下问题,通过加大牧场的有机污水接纳能力,提升牧场对公司处理污水的依赖度,公司合理增收污水消纳处理费获取稳定营收,进一步巩固合作,全面提升能源转换环节效率,创造环境效益和经济效益。
二、重视投资者回报,维护投资者权益
2025年,因公司归属于上市公司股东的净利润为负,未实现盈利。同时,综
合考虑宏观经济形势、行业现状、公司经营情况及发展规划等因素,公司2024年度未进行利润分配,亦不进行公积金转增股本。
2026年,公司将努力提升经营业绩,力争实现扭亏为盈,在保证主营业务发
展合理需求的前提下,结合行业发展趋势、公司战略规划及实际经营情况,平衡稳定可持续发展及全体股东利益,积极推动投资者回报工作,建立长期稳定的股
4东价值回报机制,持续提升股东回报水平,提升公司长期投资价值。
三、坚持创新驱动,加快发展新质生产力
2025年,公司将研发经费纳入年度绩效考核,实行专款专用,重点投向自动
化管网建设、管道安全评估算法优化等前沿领域。深化与中国石油大学(北京)、太原理工大学等高校产学研合作,承担并完成山西省科技厅重点研发计划项目。
在燃气气质分析、管网安全运行等领域实现技术突破,逐步完善技术路线图与跟踪管理机制。依托煤与煤层气共采全国重点实验室分实验室等载体,开展管道沉降机理等研究。已有多个科研项目顺利通过验收,取得授权发明专利2项,实用新型专利3项,行业话语权稳步提升。
在新能源领域,公司积极推动企业与高校、科研院所的合作与交流,与山西大学等高校合作,共同申报并获批“山西省生物固碳工程研究中心”,此次认定标志着公司在“生物固碳”领域的技术研发与产业化能力获得省级层面的权威认可,实现了由企业内部研发平台向省级高能级创新平台的跃升。2025年3月,公司完成《沼气 CO?微藻养殖的高效固碳减排关键技术开发与工程示范》结题验收。在此基础上,立项《微藻户外开放式培养技术研究》,并于2025年8月完成户外跑道池建设,启动规模化养殖。目前,已实现从实验室到户外大池的工艺衔接,藻体生长态势良好,为2026年优化养殖模型、提升经济效益奠定了基础。
2026年,公司在长输管网领域将结合采空区治理、水害防护等实践经验,参
与修订省级地方标准,完善煤矿采空区输气管道安全管理技术规范。探索开展管道沉降防治、智能阴保系统优化等课题研究,力争形成技术成果,提升行业影响力。
在新能源领域,为延伸生物质能源产业链,以应县畜禽粪污资源化利用为核心,联合山西大学组建山西省生物固碳工程研究中心,围绕“低碳转型、循环利用、高效固碳、技术创新”,致力于将畜禽粪污处理与生物固碳深度融合。一方
5面是重点推进“奶牛粪污厌氧发酵沼液施用技术规范”课题,通过全链条技术创
新与标准化研究,在应县建立一套安全、高效、可复制的“沼气发酵-沼液还田”循环农业模式,实现废弃物资源化与农业绿色生产。另一方面,利用优势藻种建立规模化开放养殖体系,通过分析藻产品的成分变化优化采收工艺;同时,监测养殖循环用水的水质变化,探索废水处理方式,形成微藻固碳与资源化利用的闭环技术路径。
四、提高信披质量,优化投资者关系
2025年,公司高度重视信息披露工作,严格按照中国证券监督管理委员会、上海证券交易所有关规定,严格履行信息披露义务,不断优化信息披露质量,保证信息披露内容真实、准确、完整。2025年,公司发布定期报告4份,临时公告47份,并发布了上市以来首份《山西省国新能源股份有限公司2024年度环境、社会及治理(ESG)报告》,详细披露了公司在环境保护、社会贡献及公司治理等方面的实践与成果,展现出公司积极履行社会责任的坚定决心;2025年,公司高度重视与投资者的沟通,常态化召开业绩说明会,组织召开2024年度暨2025
年第一季度、2025年半年度、2025年第三季度业绩说明会,参加山西辖区上市
公司2025年投资者网上集体接待日活动,积极回应投资者关心的问题。此外,公司通过上证 e互动、投资者热线、与投资机构日常交流等多种渠道,及时解答投资者关注问题,积极传递公司投资价值。
2026年,公司将继续坚持真实、准确、完整、及时、公平的信息披露原则,
合规履行信息披露义务,优化信息披露质量,不断丰富信息披露形式,更加高效精准地向投资者传递公司信息,便于广大投资者全方位理解公司经营状况。同时,持续强化投资者关系管理,继续利用好咨询电话、电子邮箱、上证 e互动等多个渠道,及时有效回答投资者的问题,借助业绩说明会和集体接待日,及时与中小投资者进行沟通,传递价值。公司将持续提升 ESG 治理体系建设,将可持续发展
6理念贯穿于决策管理和业务运营的全流程,致力于在能源革命中发挥示范引领作用。
五、强化公司治理,提高治理水平
2025年,公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等法律法规的要求,持续完善内部治理制度,提高规范运作水平,构建以股东会、董事会及经营管理层为主体的决策体系,形成了权责分明、各司其职、科学决策的法人治理结构。2025年,公司共召开股东会3次,共审议通过议案22项;召开董事会8次,共审议通过议案49项;召开独立董事专门会议2次,审议通过议案5项;召开审计委员会5次,审议通过议案31项;
召开提名委员会2次,审议通过议案4项;召开薪酬与考核委员会1次,审议通过议案2项;召开战略委员会1次,审议通过议案1项;召开监事会4次,审议通过议案13项;有效发挥了专门委员会和独立董事的作用,提高董事会的治理能力。
2025年,公司紧密围绕监管政策动态变化与经营发展实际需求,持续优化内部治理制度。全面梳理并完善了《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》等治理制度,累计制定及修订内部制度153项,确保公司治理有章可循、规范运作。2025年,公司完成了董事会换届工作,顺利完成监事会改革,其相关职责由董事会审计委员会承接履行。通过这一系列举措,进一步增强了审计委员会的监督作用,发挥独立董事在公司经营管理、重大决策等关键领域的监督与专业赋能,全面促进公司规范运作、持续健康发展。
2026年,公司将持续关注中国证券监督管理委员会及上海证券交易所发布
的各类规定,结合企业实际情况,不断强化精细管理,持续完善内部制度建设。
多维度提升治理能力,进一步提高公司的经营管理水平和风险防范能力,切实推动公司持续、健康、稳定发展。
7六、强化“关键少数”责任
2025年,公司高度重视控股股东、董事、高级管理人员等“关键少数”责任
担当与风险防控,保持与“关键少数”的沟通交流,及时传递合规与履职要求。
积极组织董事、高级管理人员等“关键少数”参加上海证券交易所、中国证券监
督管理委员会山西监管局等监管机构举办的相关培训,实现“关键少数”培训全覆盖,切实提升“关键少数”的合规意识,助力公司稳健发展,更好地维护股东利益。
2026年,公司将持续提升“关键少数”履职能力,通过多种渠道及时向“关键少数”传递最新监管要求,积极组织董事、高管人员等“关键少数”参加上海证券交易所、中国证监会山西监管局等机构举办的相关培训,持续强化规范运作意识,提升其合规意识及履职能力。
七、其他说明及风险提示
本行动方案是基于公司目前实际情况而做出的规划,所涉及的未来计划、发展规划等前瞻性描述,不构成公司对投资者的实质承诺。该方案在未来实施中可能受到宏观经济、行业政策、市场环境等因素的影响,存在一定不确定性,敬请投资者注意投资风险。
特此公告。
山西省国新能源股份有限公司董事会
2026年4月22日
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