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浦东金桥:浦东金桥2025年环境、社会和公司治理(ESG)报告

上海证券交易所 04-21 00:00 查看全文

关于本报告

关于本报告

本报告为上海金桥出口加工区开发股份有限公司(以下简称“金桥股份”“公司”“我们”)对外公开发布的第一编制流程报告策划框架构建素材收集文本写作

份 ESG 报告,在此之前,公司已连续多年发布社会责任报告。报告本着客观全面、规范透明的原则,详细阐述公司在2025年度环境、社会及治理工作的管理理念、亮点实践及年度成效。

部门审核报告设计意见征求报告修订

报告范围本报告为年度报告,涉及时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日,为增强报告可比管理层评审定稿发布性及前瞻性,部分内容超出上述时间范围。

报告获取 本报告以印刷版和电子版两种形式发布,电子版可在公司官方网站 (www.shpdjq.com) 查阅编制标准 本报告参照全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》(GRI Standards)、联合国可 获取。

持续发展目标(SDGs)、国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》、财政

部《企业可持续披露准则—基本准则(试行)》、上海市国资委《关于本市国有企业更好履行社会责任的若干意见》《上海市国有控股上市公司 ESG 指标体系》、上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告(试行)》《上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》、中国企业改革与发展研究会、责任云研究院《中国企业可持续发展报告联系我们如您对本报告的内容有疑问或建议,欢迎来电或来函,联系方式如下:指南(CASS-ESG 6.0)》等文件,充分考虑利益相关方的期望和关切,结合金桥股份对可持续发展的独特理解和具体实践编写而成。

上海金桥出口加工区开发股份有限公司

地址:上海市浦东新区新金桥路27号18号楼

电话:021-68811818

传真:021-50301763

质量保证 本报告中披露的信息和数据均来自公司正式文件、统计报告或有关公开资料,报告中的财务数 网址:www.shpdjq.com据以人民币为单位,特别说明除外。公司承诺本报告不存在任何虚假记载或误导性陈述,并对内容的真实性、准确性和完整性负责。

0203目录

目录

02/关于本报告治理篇环境篇社会篇

06/领导致辞规范运营数智驱动促转型逐绿前行低碳生态树标杆和衷共济共创共享赢未来

08/走进金桥股份18/党建引领,凝心铸魂26/响应双碳,绿色开发34/至臻品质,客户第一

18/高效治理,稳健经营30/节能减排,绿色运营35/安全为先,筑牢底线

10 / ESG 管理

22/数智创新,赋能发展31/呵护生态,环境友好38/以人为本,携手同心

42/伙伴携手,共筑生态

12/【专题】

44/善行公益,惠泽社会

向“新”求“质”擘画产城企融合发展新蓝图

48/附录

48/关键绩效

50/意见反馈

51/指标索引

0405领导致辞

领导致辞

2025年是国家“十四五”规划圆满收官、“十五五”规划谋篇布局的承前启后之年,是浦东高水这一年,我们以责任为本,凝聚多方共建合力。我们始终将员工权益保障放在重要位置,完善培训

平建设社会主义现代化建设引领区的攻坚之年,更是金桥股份锚定“科技产业投资控股服务商”愿体系与关爱机制,员工获得感与归属感持续增强。积极投身社会公益,组织志愿服务,深化社区共建,景,推动产城企高质量发展的突破之年。过去一年,公司通过落实“产业投资服务+城市开发运营”助力乡村振兴,让发展成果惠及更广泛群体。加强与客户、供应商等利益相关方的沟通联动,完善双轮驱动模式,克服市场复杂挑战,实现经营稳健增长与可持续价值创造双向突破,为区域发展与供应商准入、评价与考核机制,持续夯实合作基础。依托碧云国际社区等载体,联动多方资源举办行业转型贡献金桥力量。 百余场社区文化体育活动,“碧云国际社区 Family Day”“碧云长跑节”等品牌活动持续开展,进一步增强区域活力与社区凝聚力。

这一年,我们以治理为基,筑牢可持续发展基石。我们坚定不移把党的领导融入公司治理各环节,完善现代企业制度。持续深化以风险防范为导向的内部控制管理与评价工作,建立起一套完整且运雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。金桥的每一步发展,都离不开合作伙伴的信任托付,离不开产行有效的内部控制体系。推进数智化转型,制定数据中台标准实施方案,赋能企业高质量发展。强业同行的协力共进,更离不开社会各界的关心支持。未来,我们将始终坚守培育发展先进制造业的化“金桥清风行”等廉洁文化建设,推出“一书一展一会双片”组合举措,涵养风清气正的政治生态,初心使命,围绕智能车、硬装备、新通信三大重点产业,推动研发创新、产业焕新与空间更新协同以透明高效的治理回应股东与投资者的信任。发力,聚力构建更加开放、协同、可持续的产业生态,以责任担当回馈社会期待,与各方利益相关方携手并肩、同向同行,在浦东这片充满活力的创新创业热土上,共同书写高质量发展的崭新篇章,这一年,我们以绿色为底,激活低碳发展动能。我们积极响应国家“双碳”战略,深耕产业绿色转为浦东现代化建设贡献更为坚实的力量。

型,将绿色发展理念贯穿公司经营全过程。聚焦环境管理、节能减排、污染防控、绿色运营等领域,董事长系统性推进既有建筑节能改造,加快分布式光伏建设,试点智能微电网和光储充建设运营,全方位提升能源利用效率与绿色运营水平。加大低碳技术推广力度,聚力打造绿色空间,着力提升园区生郭嵘态品质与宜居性,截至2025年末,已建成投产的光伏项目累计发电约750万千瓦时。

0607走进金桥股份

走进金桥股份开发版图

公司持续为行业转型与区域发展贡献金桥力量。公司加快深化产业投资布局,聚焦硬装备、智能车、新通信等领域,建立以“产业直投与产业基金(VC+PE)”为主的多元化资本运作体系,在管基金规模超 11 亿元。公司立足金桥,公司简介辐射全沪,目前主要开发运营板块为金桥经济技术开发区北区及南区,在宝山区(北郊未来产业园)、虹口区(北外滩住宅项目)、浦东新区(周浦、祝桥住宅项目)、临港新片区等亦有项目布局。

上海金桥出口加工区开发股份有限公司(以下简称“公司”)成立于1992年11月,注册资本11.22亿元。1993年3月,公司在上海证券交易所 A 股市场上市(浦东金桥,600639);同年 5 月,在 B 股市场挂牌(金桥 B 股,900911)。

上市30多年来,公司抓住浦东开发开放契机,依托上市公司的品牌优势、资金优势,积极承担上海金桥自由贸易试验区范围内的开发建设、招商引资、产业发展和载体运营管理,着力打造产城融合的示范园区。企业文化作为上海自贸区和科创中心建设的重要承载主体,公司自成立以来始终致力于上海金桥经济技术开发区的区域开发与公司一如既往地将文化工作融入中心工作,立足“以文化人、以文育人”,持续完善公司文化体系,加强文化阵地建设,产业发展,连续多年位列中国产业地产 30 强,碧云国际社区、office park 等品牌享誉国际。公司以“国家战略的参与 丰富文化活动形式,增强职工体魄、增进团队情感、凝聚企业精神,营造健康向上的文化娱乐氛围。者、新兴产业的组织者、区域发展的引领者”为责任担当,努力打造成为国内产业新城开发运营的领跑者和新标杆。

截至2025年年底2025年公司总资产净资产公司营业总收入归母净利润资产负债率纳税总额我们的荣誉

474.68亿元193.95亿元59.65亿元10.74亿元59.14%17.56亿元

中欧校友总会“金牌合作伙伴”授牌中欧国际工商学院校友总会上海金桥出口加工区组织架构生态合作开发股份有限公司股东大会2024年度合作招商好伙伴

中共浦东新区金桥镇委员会、上海市浦东新区金桥镇人民政府董事会战略委员会

审计委员会克而瑞2024上海租赁住宅“高端公寓典范”奖总经理品牌建设碧云服务公寓品牌提名委员会克而瑞薪酬与考核委员会副总经理

董事会秘书财务总监、技术总监、运营总监黄浦区2024年楼宇奖项“杰出贡献奖”

(董事会办公室)产业服务新金桥广场

黄浦区南京东路街道党工委、办事处党总纪人计投规工产住审资成委经检力划资划程业宅计产本办理监资财发土建部商法管合公办察源务展地设业务理约获评区级创业孵化基地资质室公室部部部设部部部部部创新驱动金桥创新坊室计浦东新区创业孵化基地部

08 09ESG 管理

ESG 管理 利益相关方类别 诉求与期望 沟通与回应

合作伙伴*促进行业发展*合作互利共赢*签署战略协议*制定行业标准

ESG 理念

社会*支持社区公益*提供就业机会*志愿服务活动*助力乡村振兴

公司以“智造金桥”“生态金桥”和“人文金桥”理念为引领,围绕员工发展、服务提升、管理优化、诚信经营、社会公益等履责实践,深度将 ESG 理念融入企业战略规划及日常经营管理过程中,充分尊重市场、尊重环境、尊重社 * 强化环境管理 * 保护生态环境 * 节能减排降碳 * 开展环境整治环境会、尊重员工,认真倾听并回应利益相关方各项期望,在追求企业自身发展的同时,兼顾与社会、环境的共生共进。*应对气候变化*资源回收利用ESG 治理实质性议题分析

公司不断完善 ESG 治理体系,建立了由公司党委领导、董事会办公室牵头、ESG 工作小组推进的长效运行机制,上为增强报告的针对性和回应性,公司逐步完善双重重要性议题识别与管理,在报告编制工作启动前期,通过行业政下联动、共同参与、高质量地推进 ESG 治理工作。公司建立跨部门协同的 ESG 报告编制工作机制,成立由资产管策研究、报告标准分析、优秀报告对标等方式,结合“对经济、社会和环境影响的重要性”“对公司财务的重要性”理部牵头的 ESG 工作小组,统筹协调各部门推进公司 ESG 报告编制相关工作。

两个维度,构建重大议题筛选模型,建立重大议题库,并以此为基础通过问卷调查、专家评估等方式,提升议题分析与评估结果的精确性和平衡性。

ESG 培训高

公司积极邀请外部 ESG 专家开展 ESG 专题培训工作,围绕 ESG 最新动态、公司 ESG 工作规划及管理提升建议,进 产品服务安全与质量 应对气候变化行系统培训辅导,调动公司上下参与 ESG 工作的积极性和主动性。 绿色设计与建筑 创新驱动环境合规管理公司治理利益相关方沟通负责任采购与供应链安全对数据安全与客户隐私保护

公司根据自身的业务特点和运营特点,参考同行业先进经验和实践,识别出公司的主要利益相关方,并通过各种方经品牌价值管理济式和渠道与利益相关方取得沟通,以了解利益相关方对公司的关注重点与期待,从而将相关信息纳入公司的管理决、社员工权益与发展策之中。会和环乡村振兴利益相关方类别诉求与期望沟通与回应境反商业贿赂及反贪污影响

政府*遵纪守法*支持地区发展*诚信合规经营*响应国家政策的重社会贡献利益相关方沟通要能源利用性

*完善公司治理*强化风险防控*完善治理体系*提升内控水平废弃物处理污染物防治股东资源与水资源利用

*创造市场价值*加强信息披露*提升经营业绩*定期发布报告生物多样性保护尽职调查

*优质产品服务*提升满意度*隐私信息保护*开展满意度调查反不正当竞争客户平等对待中小企业

*保护合法权益*提供个性化产品服务

*保障员工权益*关爱员工健康*完善薪酬体系*职业健康体检员工

*促进员工发展*参与公司管理*畅通晋升渠道*民主协商管理对公司财务的重要性高

1011专题:向“新”求“质”,擘画产城企融合发展新蓝图

向“新”求“质”专擘画产城企融合发展新蓝图题

金桥股份以党的二十大和二十届四中全会精神为指引,深入学习落实习近平总书记考察上海重要讲话精神,围绕“科技产业投资控股服务商”愿景,持续构建完善“产业投资服务+城市开发运营”双轮驱动的业务模式,高质量推动浦东引领区和现代化产业体系建设,擘画产城企融合发展新蓝图。

“产”做大做强:构建硬核产业生态圈

公司坚持金桥产业特色,聚焦“智能车、硬装备、新通信”等硬核产业,以龙头项目、功能项目带动产业链发展,全面做好“招商+培育”联动,构建“基金+基地”的综合产业服务体系,推动形成创新创业生态体系。“共赢浦东链聚全球”2025年浦东新区投资促进大会顺利举行,金桥股份旗下金桥资本投资雅克贝思项目顺利落地构建产业生态集群

聚焦三大硬核产业,通过以商招商、平台招商、链主招商、产业朋友圈招商等多种方式,持续完善产业集群。提升产业服务能级

2025年,成功引进思格新能源、赛慕科、隐冠等一批高质量产业项目,累计落地项目一百余个,重点引入

的企业覆盖半导体设备、新能源装备、汽车电子等关键领域,产业集群效应持续显现。 创新专业服务,赋能产业发展,整合打造“金桥 GOI 创新产业服务平台”,以“产业服务 + 创新孵化”为驱动,聚焦科创企业在概念验证、检验检测、成果转化等关键环节的堵点难点,提供专业化服务,加速创新成果从研发走向产业化。公司成功推动上汽通用与诺基亚贝尔在工业智能体领域开展深度对接,并联合获得“2025强化资本平台效应年世界互联网大会领先科技奖”。此外,公司试点开展园区微电网和绿证交易,助力客户实现绿色低碳发展目标。

坚持创新驱动,加速壮大科技产业投资业务,夯实多元化投资矩阵。设立金桥资本,聚焦战略性新兴产业与高成长科创企业,通过资本赋能推动优质项目加速发展,并与园区载体、产业服务体系实现深度联动。推动浦东智能智造二期基金方案,形成金桥主导产业赛道与企业发展阶段全覆盖。完成对半导体材料等关键领域项目的投资决策,并通过与行业领军企业的战略合作,强化产业与资本的协同效应。

“城”做精做优:塑造国际化精品城区

公司致力于打造宜居、宜业的国际化现代化产业城区,通过标志性项目建设和持续性的社区运营,激发区域活力。

以城市更新焕发区域活力

全力推进碧云综合体的城市更新工作,重点提升碧云国际社区的生活和商业功能,打造上海具有国际化体验的商业综合体和消费目的地,并为区域提供公共服务配套。碧云综合体项目前期工作顺利完成,加快推进项目建设交付,标志着金桥产城融合能级将迈上新台阶。

1213专题:向“新”求“质”,擘画产城企融合发展新蓝图

打造产城融合标杆片区“企”做实做细:筑牢可持续发展根基

加快金桥壹中心、新通信产业园二期等多个重要载体建设。同时,公司持续对碧云国际社区存量房源进行焕公司以“十五五”战略规划为引领,加速产业投资布局与平台能力建设,推动公司从“重开发”向“强运营”转型。

新升级,并联动多方资源举办百余场丰富的社区文化体育活动。其中“碧云国际社区 Family day”、“碧云长跑节”已成为浦东重要的文化品牌项目。

编制公司“十五五”战略规划

全面梳理总结“十四五”规划完成情况,对标国内外优秀企业案例,初步确立“十五五”战略定位和发展目标,细化核心业务路径与阶段目标。

加速布局产业投资板块,推动公司转型加快产业基金募资,推动浦东智能智造二期基金设立,推进项目立项及投资,提升主导产业与投资覆盖面,加强投后管理与风险防控。通过路演、沙龙等活动深化市场合作,壮大人才队伍,充实关键岗位储备。

碧云美术馆导览看展活动碧云运动嘉年华亲子嘉年华合伙人大会照片江丰同创集团来访

“环球满分周末”秋日嘉年华金桥资本产业沙龙南京银行来访

1415治理篇:规范运营,数智驱动促转型

PART治理篇规范运营数智驱动促转型金桥股份坚定不移将党的领导全面融入公司

治理各个环节,不断完善现代企业制度,纵深推进内控管理,持续深化法治建设,加快推进数智转型,推动企业价值和竞争力提升,持久筑牢可持续发展根基。

党建引领,凝心铸魂/18

高效治理,稳健经营/18

数智创新,赋能发展/22

1617治理篇:规范运营,数智驱动促转型

党建引领,凝心铸魂公司按照《上市公司股东大会规则》《公司章程》及其附件《股东大会议事规则》的要求,股东规范实施股东大会的召集、召开和议事程序,确保所有股东、特别是中小股东享有平等地位,金桥股份深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,始终坚持把党的领导、加强党的建设大会充分行使自己的权利。

贯穿于公司创新发展的全过程,不断强化理论武装,筑牢组织根基,推动党建工作与生产经营深度融合,聚力以高质量党建引领公司高质量发展。

董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等4个专门委员会。

公司进一步厘清党委、董事会、经理层各决策主体的权责边界,持续推动党董事会董事会人员构成以“专业化”和“多元化”为原则,人员背景涵盖会计、法律、金融等领域。

的领导融入公司治理各个环节。制定完善党委前置研究讨论事项清单,要求融入公司治理所属具备条件的党组织,制定本单位相应制度和清单。

2025年

公司党委坚持将政治建设摆在首位,严格执行“第一议题”制度,通过党委中心组学习、专题读书班等形式,系统学习党的二十大及四中全会精神、深公司召开股东大会共计召开定期董事会公司董事会由其中外部董事强化政治建设入贯彻中央八项规定精神等重要内容。2次8次9名董事组成5名(含独立董事4名)公司持续强化基层党组织建设,深入开展“支部建设年”行动,制定五大板女性董事共计召开董事会会议召开董事会专门委员会会议审议议案块15条具体举措,指导基层党支部工作,形成“重点培育、以点带面”的推夯实组织建设进机制,有效提升支部标准化、规范化建设水平。3名8次7次24项公司将党建工作与企业发展中心任务深度融合,围绕工程建设、产业招商等重点领域,强化党委决策引领。积极发挥群团组织作用,组织开展“五四”强化内控管理深化党建融合青年节等特色活动,有效增强企业凝聚力和向心力。

公司持续深化以风险防范为导向的内部控制管理与评价工作,已建立起一套完整且运行有效的内部控制体系。

持续完善内控体系建设。以公司党委为领导核心,由审计法务部统筹协调,各业务部门具体执行,确保内控覆盖全员全过程。建立起涵盖五大板块、共计一百余项规章的制度体系,并通过制定《风险清单》,系统化管理6大类风险,明确责任主体,提升防控主动性。

高效治理,稳健经营深入推进内控工作实施落地。系统化开展内控评价与检金桥股份持续夯实公司治理架构,不断强化内控管理,深化投资者沟通交流,搭建紧密、高效的互动桥梁,提升信息查,每年由审计法务部牵头组织开展内部控制评价工作,披露质量,全面提升治理效能,护航公司高质量可持续发展。聘请第三方机构独立进行内控测试;聚焦风险管控,实施常态化专项审计与“轮审式”子公司内控测评,项目涵盖物业管理、智慧停车等项目,确保内控要求落到实夯实治理架构处。扎实推进投资后评估工作,对重大工程及股权投资项目进行系统性复盘,保障投资效益与合规性。积极开公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》、中国证监会的有关规定和《上海证券交易所展内部法律培训,邀请内外部专家开展最新法律法规及股票上市规则》,构建形成股东大会、董事会、经理层权责分明、各司其职、有效制衡的运作机制,切实维护全体政策培训,加深对政策的理解并及时调整业务,以符合股东的利益。政策要求。开展《中华人民共和国民法典》及合同培训宣讲

1819治理篇:规范运营,数智驱动促转型

恪守商业道德反不正当竞争

反腐倡廉建设严格遵守《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规,自觉遵循社会主义市场经济体制下的竞争规则,积极开展《中华人民共和国反垄公司将廉洁建设深度融入公司经营管理,通过常态化教育与制度化监督相结合的方式,持续巩固不敢腐、不能腐、断法》及相关法规的学习宣贯活动,严禁实施“与其他经营者达成垄断协议”“滥用市场支配地位”“排除、限制不想腐的长效机制。以强化纪律意识、筑牢思想防线为核心,系统开展廉洁文化宣贯、警示教育及关键岗位监督,竞争效果的经营者集中”等行为;尊重市场公平竞争秩序,加强对商业秘密、专利和商标等知识产权的保护,针对推动形成风清气正的良好氛围。完善内部监督体系,健全管理规范,编印更新《管理者日常监督提醒手册(2.0版)》,商标及著作权使用均签署相关许可协议,严格禁止侵犯商标注册人的注册商标专用权、侵犯著作权人的著作权。

强化廉洁风险的闭环管控,筑紧筑牢拒腐防变的思想道德防线。

举报投诉机制

建立明确的利益相关方申诉与举报机制,公布举报电话及电子邮箱,畅通信访举报渠道,依规依纪办理问题线索,以保证各利益相关方能及时对任何涉及腐败的行为、反商业道德、反劳工准则的相关事件予以报告,确保诉求得到及时有效的处理;建立举报者保护政策,严格保密检举受理、调查各个环节的信息严禁泄露举报人信息,保护举报人权益,确保举报人不受任何形式的打击报复。

举行深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育会组织开展“《傅雷家书》芳墨展”廉洁家风主题教育活动保障股东权益

案例开展“金桥清风行”三金“廉”动系列活动,打造清风正气的“金彩”营商环境投资者关系管理2025年公司高度重视投资者关系管理,依托投资者咨询专线热线、网上互动交流、公司召开业绩说明会为全面深化新时代廉洁文化建设,持续营造干部清正、政府清廉、政治清明、社会清朗的良好政治生态和营电子邮箱、电话会议、现场接待、业绩说明会、投资者见面会、路演以及上商环境,10月22日,由金桥管理局联合金桥集团、金桥股份共同策划的2025年“三金廉动”廉洁文化建交所 e 互动平台等丰富的投资者沟通渠道,与投资者就公司发展战略、发展 1场设分享交流活动正式举行,系统推出“一书一展一会双片”组合举措。

前景、企业经营与财务状况、重大经营项目等方面内容进行交流,客观、全线上线下多渠道开展与投资者的沟通交流

会上发布《莫让“心”意变了味儿》《篡改简历?纪律红线不可逾》两部原创廉洁主题微视频、《金桥追光面地帮助投资者深入了解公司战略规划、经营绩效等亮点,增进公司与资本人》案例集,持续深化廉洁文化浸润,推动廉洁理念与企业服务深度融合,聚力将廉洁建设成效切实转化为市场的交流。

优化营商环境、推动高质量发展的强大动力。

信息合规披露

公司严格根据上海证券交易所上市规则和监管要求规范开展信息披露工作,不断完善公司《信息披露事务管理制度》,高质量履行真实、准确、完整的信息披露义务,充分披露对投资者做出价值判断和投资决策所必需的信息,并能够做到简明清晰、通俗易懂,确保公司定期报告和临时公告披露合规高效。在做好强制性信息披露的基础上,公司积极推进自愿性信息披露,针对境内外投资者和资本市场重点关注事项进行主动披露,增进投资者对公司的了解和认同。

2025年

公司完成定期报告临时公告披露非公告上网披露文件未发生

4份30份2份因违反信息披露规定而受到处罚的事件

2021治理篇:规范运营,数智驱动促转型

数智创新,赋能发展深化数据治理金桥股份积极顺应城市数字化转型趋势,系统推进企业数智化转型,加强信息安全管理,强化隐私数据保护,深化数据治理,持续赋能企业高质量发展。制定《数据中台标准实施方案》及主数据管理规范,明确数据管控流程与各部门职数据责,建立涵盖主数据申请、校验、审核、发布、维护及注销的全生命周期管理机制。

治理体系通过数据标准模型与多重校验规则强化数据源头控制,提升数据质量,并依托数据推进数字化转型审计与持续优化机制,实现数据资产管理的规范化与长效化。

公司以数字化发展推动管理提升、产品创新、服务升级,逐步实现业务数字化,打造金桥股份数字化产品生态圈。

核心系统层面,完成 OA 数字化整合改造,深化银企直连应用,推进小程序运营深化,上线知识管理系统,实现收支预算申请全流程自动化。在制度规范上,制定《数字化工作管理办法(试行)》,修订《实物资产管理办法》并强化数字化管理系统的运用。构建统一的主数据平台,加快整合供应商、客户、合同、项目等核心数据资源,打数据造企业级数据枢纽。平台基于支持多系统数据接入与高效处理,依托主数据采集、平台建设治理等全流程数字化服务,为工程管理、资产运营、决策分析等业务场景提供统一、加强信息安全建设可靠的数据支撑。

公司严格遵守《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规,持续强化信息安全管理、做好隐私数据保护,全面提升信息安全水平。

加强网络安全管理,针对系统接口及网络环境,根据业务重要性分级管控,采取适配的安全防护措施。访问权限通通过建立跨系统数据共享接口,加快实现房源、人事、合同等主数据跨系统、跨业务、过合理验证方式管理,敏感数据在传输和存储中加密保护。定期组织安全检查评估,针对重大风险隐患及时暂停服数据跨流程同步共享。打通关键业务数据链路,推动数据在资产运营、工程管控、财务务并整改,全程留存操作记录。建立常态化检查机制,定期验证防护措施有效性,确保运行安全可控。汇聚互通分析等场景中的深度融合与协同应用,全面提升业务响应效率与数据价值转化能力。

做好隐私数据保护,针对个人信息处理,遵循合法、正当、必要原则,在收集前履行告知义务并获得有效授权。数据存储及共享采取分级管控措施,跨境传输或委托处理前需完成合规审批程序。建立数据生命周期管理制度,定期清理冗余信息,降低非必要数据留存风险。

2223环境篇:逐绿前行,低碳生态树标杆

PART环境篇逐绿前行低碳生态树标杆

金桥股份以“双碳”战略为指引,着力将绿色开发、绿色运营、生态保护贯穿于企业发

展全过程,通过强化理念引领、深化绿色建设、优化运营实践,以稳扎稳打的实践,为生态文明建设注入金桥力量。

响应双碳,绿色开发/26

节能减排,绿色运营/30

呵护生态,环境友好/31

2425环境篇:逐绿前行,低碳生态树标杆

响应双碳,绿色开发机遇类别潜在影响应对措施金桥股份持续完善气候风险治理机制,建立健全环境管理制度,不断加大环保投入,稳步推进公司绿色转型,在降碳*能源、水资源消耗减少,运营成*研究绿色建筑政策要求,积极推减排、生态保护与绿色运营方面取得显著成效。低碳环保水平提升与园区绿色建筑本降低;低碳技术应用提升项目进绿色建筑、低碳建筑等的建设溢价,营业收入增加工作应对气候变化

公司深入贯彻落实关于碳达峰、碳中和重大战略决策和工作部署,积极布局气候变化应对策略,不断加强企业应对气候风险方面的抵御能力和适应能力,提升气候韧性。公司深度响应国家“双碳”战略部署,制定气候变化长期战略目标:实现运营层面碳排放强度稳步下降,指 关键绿色技术(如装配式建筑、BIM 技术)应用覆盖率达到行业先进水平;建立完善的气候风险评估标

为了确保气候变化应对策略的有效实公司持续监测全球气候变化相关政策以及行业趋势,和与应对体系,提升供应链及项目全生命周期的气候韧性;推动产业链绿色协同发展。通过建立科学的施,公司已构建起一套以董事会为领导对标领先企业,制定《上海金桥出口加工区开发股份目标指标管理体系,量化评估自身在气候变化风险防控与机遇把握中的工作成效,稳步提升气候变化综合治 核心的 ESG 管理体系。公司董事会设 战 有限公司应对气候变化政策》,主动依策制定措施, 管理能力。

理 董事会战略委员会,对公司 ESG(环境、 略 精细气候风险管理流程,以科学的碳中和目标为指引,社会及治理)战略进行研究并提出建议,在温室气体减排、气候适应能力建设、技术创新与应协同统筹推进公司碳达峰工作。用等领域开展实践,推动产业链绿色协同发展。

加强环境管理风险与机遇管理环境管理制度环境预警和应急

气候变化风险识别与应对严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国节约能源法》强化环境应急管理,建立健全环风险类型具体风险风险描述风险应对《中华人民共和国大气污染防治法》《上海市环境保护条例》等法律境应急管理工作机制。定期针法规及业务所在地相关管理规定,持续完善环境保护管理体系,制定对环保合规情况展开严谨排查,*政策与监管力度持续收紧,建筑标*主动研究相关政策法规,深化与各监《环境保护政策》等制度文件,涵盖环境管理合规、绿色开发与建设、降低环境事故发生的潜在风险。

政策与法律风准规范与能源利用效率的要求不断管部门及利益相关方的沟通联动,及废弃物处理等环保重点事项。指导旗下北郊公司制定完善《运险提高,或将增加当前开发、建设及时响应各类利益相关方的合理诉求2025年营管理应急预案》,修订《危运营环节的成本险源识别、评价和控制措施管理程序》,压实部门角色职责,*项目研发与设计环节成本攀升,需*积极主动研发智慧能源管理技术,公司未发生重大生态和环境事件明确风险源识别具体流程,做转型风险要进一步加大绿色节能技术的投入探索与第三方开展节能低碳等合作,技术风险好相应预防措施和应急处置。

力度,这将增加运营成本,进而削提高人员低碳专业能力、降低低碳弱产品的市场竞争力技术转型成本环境影响评价

*在绿色环保背景下,客户偏好绿色*加快公司产业转型,支持绿色产业,市场风险低碳、气候友好的产业空间,绿色打造绿色园区,降低风险影响2025年园区服务需求增加全面深化项目全生命周期环境评估工作,稳步落实施工环节节能未出现公司及下属建筑施工项目环境洪涝、台风、*园区设施维修费用增加,相关项目*开展极端天气隐患排查与应急演练;减排举措,保障环保合规要求全影响评价达标率实体风险强高温、强降工期延长,资金占用成本上升,户提前储备应急物资,落实应急处置对生态环境及自然资源产生重大不面贯穿项目开发与经营全流程。

水等极端天气外作业面临更高的难度和危险性团队利影响的情况100%

2627环境篇:逐绿前行,低碳生态树标杆

降低污染排放

案例构筑绿色园区标杆——上海金桥壹中心

公司切实遵循《中华人民共和国环境保护法》《建筑工程绿色施工规范》等国家环保相关法律法规及行业规范,明确以资源节约、环境友好为核心的绿色施工准则。针对施工过程中产生的扬尘、噪声等污染物及各类废弃物,公司公司开发建设的“金桥壹中心”项目,是由美国实施规范化管控措施,着力减少施工环节对周边生态环境的不利影响。 SOM 和华东建筑设计研究院有限公司联合设计,设 计 理 念 秉 承 绿 色 环 保 的 理 念, 按 照 LEED 金 级+WELL 金级 + 绿建二星标准,在设计、建造和运营通过强化废气治理设施运行管理、推动相关建筑材料、施工工艺优化升级等举措,落实各阶段全面融入绿色低碳理念,采用高性能围护结挥发性有机物(VOCs)无组织排放管控要求。推动购物中心内运营的空调系统、餐饮油废气管理构、节能空调与照明系统、可再生能源利用、中水烟排放以及自有车辆等固定源与移动源,严格执行国家及地方规定的废气排放标准。回用等多项绿色技术,提升能效、减少碳排。项目还引入智能建造技术,降低材料浪费与施工能耗,积极响应“双碳”目标,打造绿色、节能、可持续严控污水排放,针对不同的污水,如排水沟、集水坑等设置相应的处理设施,要求施工的高品质办公示范楼宇。

废水管理现场污水排放应达到国家标准要求。

案例思格新能源入驻金桥新通信产业园,为浦东绿色产业注入“超级引擎”按类别划定可回收物、有害垃圾、厨余垃圾及其他垃圾的专门收集区域,按时开展清运固体废弃处置工作,对可回收固体废弃物落实回收再利用措施。建筑垃圾实行集中堆放管理,及2025年7月,思格新能源全球总部及研发制造中心正式入驻金桥新通信产业园。该项目集研发、管理、生物管理时组织清运,确保施工结束后场地整洁规范,实现“工完场清”。产等多功能于一体,计划打造全球技术领先的光储充研发中心和绿色智能工厂。这标志着这家全球领先的光储独角兽企业在浦东的“研发—制造—营销”全链条布局又落下了关键一子,也为金桥乃至浦东的新能源产业生态注入了强劲的“超级引擎”。

在施工现场大门口,设置车辆自动冲洗装置,严禁带泥、超载、未封闭的车辆上路。在扬尘管理施工场地周边,安排洒水车、雾炮车,定时洒水、喷雾,设置专员进行检查。

设置噪声监测仪器,实时监测施工过程中的噪声水平,确保噪声排放符合国家相关标准。

噪声管理推广使用低噪音的施工设备和工艺,有效降低噪声对周边环境的影响。

打造绿色园区

公司将绿色发展理念贯穿园区规划、建设过程中,从生态环境优化、资源循环利用、低碳设施升级等多维度发力,聚焦节能减排、绿化提升、污染防控等重点方向,系统性打造绿色空间、完善环保配套、推广低碳技术,着力提升园区生态品质与宜居性。此外,公司以助力浦东发展绿色产业为导向,积极招商引进绿色产业优秀企业入驻园区,助推区域绿色产业高质量发展。

2829环境篇:逐绿前行,低碳生态树标杆

节能减排,绿色运营践行绿色办公公司以节能降碳为导向,加强能源管理,强化资源节约利用,践行绿色办公,以务实举措践行绿色发展理念。重点推进无纸化办公,鼓励员工低碳绿色出行,引导员工养成绿色低碳好习惯,以点滴行动汇聚绿色发展合力。

节约用纸减少纸张使用,推广无纸化办公,利用线上进行信息传递和存储,减少纸张消耗。

完善能源管理低碳出行呼吁员工选择乘公交车、地铁、步行、共享单车等绿色出行方式,养成低碳健康的出行习惯。

公司积极开展产业园区微电网改造更新、高效机房控制系统建设、提高产业客户能源配套保障等相关研究,提升能源管控效率,助力节能降碳。此外,选取优秀能源企业作为合作方开展园区电力能源统筹管理,首批选择4个园区试点智能微电网和光储充的建设和运营,全方位提升能源利用效率与绿色运营水平。呵护生态,环境友好金桥股份以守护生态环境为己任,持续优化开发运营项目生态环境质量,扎实开展环境整治行动,落实生物多样性保护,加强环保文化宣传,传递绿色理念、凝聚环保共识、养成环保习惯,助力实现人与自然的和谐共生。

案例 公司与相关能源企业开展光储充 EMC 合作光伏项目

公司与能源企业签订协议,采用 EMC 合作 截至 2025 年 12 月 31 日 开展环境整治模式,由其作为总服务商并与国内头部光减少排放二氧化碳当量

储充设备厂商合作,推进园区光储充建设、已建成投产的光伏项目共发电约公司聚焦各类运营场景与周边生态关键区域,通过常态化整治举措,解决环境突出问题,不断提升住宅项目、产业微电网搭建及软件平台开发、电力设施运 750万 kWh 4300 吨 园区等的生态环境质量。

维、智能抄表代收电费、售电等服务。

案例“微”更新?焕社交——碧云玖零重构邻里互动新空间

作为金桥区域开发建设的主力军,公司提升区域品质的步伐从未停止。为满足周边居民与园区企业员工的多元消费需求、丰富消费体验,公司正全力推进金科路与新金桥路交汇处的碧云玖零广场改造项目,助力其加速“焕新”。该项目作为衔接金桥壹中心与由度慧谷的核心节点,正实现从“闭塞庭院”到“开放森林”的全新蜕变。改造前改造后碧云庭在走道中央空调面板加装带锁的有机玻璃透明罩,将 金湘园将公共区域的传统灯具全面更换为 LED 节能灯,并温度锁定在25℃,既避免客人随意把温度调得过低,又契加装分区、分时、感应控制。楼梯间内更换感应灯,无人经合节能减排要求。过不亮灯,减少用电。

保护生物多样性

公司作为上海市九段沙湿地自然保护基金会理事单位,秉持环保、公益的理念,积极参与九段沙湿地自然保护基金节约水资源会的各项工作,保护好九段沙湿地生物多样性。

公司将水资源节约与循环利用纳入企业日常经营管理,实行“新建项目高标准设计、既有项目分阶段优化”的差异化推进策略。对于新建项目,在设计阶段即明确节水要求,公共绿化优先采用滴灌、喷灌等高效节水灌溉方式,同组织环保培训2025年步规划种植耐旱植被,从源头减少灌溉用水消耗;产业园区及城市更新类新建项目,同步配套建设雨水调蓄池、透水铺装等设施,系统构建雨水收集、处理、回用体系,提升非常规水资源利用率。对于既有项目,结合现场实际条件,公司通过开展环保教育宣贯、组织环境日宣传等活动,公司在环保领域相关的总投入达逐步优化灌溉方式、增设节水设施,稳步推进水资源循环利用升级。此外,通过园区公告、企业培训等多元形式普引导员工增强环保意识、丰富环保知识,进一步强化环3949万元及节水知识,引导入驻企业及全体员工养成节水习惯,凝聚水资源节约的全员共识与行动合力。保责任担当。

3031社会篇:和衷共济,共创共享赢未来

PART社会篇和衷共济共创共享赢未来

金桥股份秉持共建共享、合作共赢导向,聚焦客户服务、人才培育、产业协同与公益奉献,通过打造优质服务、完善员工发展体系、构建开放伙伴合作生态、服务乡村振兴发展,持续创造企业综合价值,携手各利益相关方共创可持续未来。

至臻品质,客户第一/34

安全为先,筑牢底线/35

以人为本,携手同心/38

伙伴携手,共筑生态/42

善行公益,惠泽社会/44

3233

3233社会篇:和衷共济,共创共享赢未来

至臻品质,客户第一保护客户隐私公司以“为客户创造更大价值,让客户更加满意”为服务宗旨,积极构建全方位服务机制,营造良好的营商环境。公司要求员工不得泄露、篡改、损毁已收集的客户信息,未经被收集者同意不得向他人提供客户信息,不得非法出售或者非法向他人提供客户信息等相关内容,严格控制相关隐私信息的收集、存储、使用,落实各业务环节的个人隐私保护。

坚持公平交易

坚持公平交易原则,严格执行公司相关产品及营销相关制度,遵循国家、当地政府相关政策,依法合规销售。制定系统性的负责任营销审核和控制流程体系,通过现场抽检、定期检查等方式,保障公平交易;保证销售资料完整、安全为先,筑牢底线可追溯、有效,做到有据可查,全方位实现公平交易。金桥股份认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神和考察上海重要讲话精神,牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念,认真落实浦东新区人民政府关于安全生产的各项工作指示,围绕公司的安全责任目标,进一步理顺和完善安全生产管理体系,不断提升风险防控能力,构建起全方位、多层次的安全保障格局。

强化负责任营销

2025年

秉承负责任的营销理念,所有在售项目销售资料均经过多个职能条线会签,确保信息真实有效;针对全体营销相关员工,开展线上线下多种形式的道德培训及广告推广负责任营销要求培训,全力确保营销信息符合法律规范,无夸张及虚假表述。未发生安全生产责任事故应对客户投诉

始终秉持客户导向理念,持续完善客户投诉处理管理等制度文件,充分利用投诉专线,确保客户诉求得到高效、及强化安全生产管理时地响应及处理。按照“三管三必须”“一岗双责”的原则,积极落实《金桥股份公司安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026)》,修订《安全协议》《安全生产管理办法》等制度,规范安全管理,保障人员生命财产安全。

案例践行服务宗旨解民忧

2025年4月8日下午,公司旗下上海北郊未来产业园

开发运营有限公司获赠租户锦旗,表彰园区运营及招商团队在解决企业反馈问题中的用心服务和责任担当。

租户作为北郊园区入驻企业,因邻居噪音问题影响办公,北郊未来产业园运营企服团队在接到反馈后迅速响应,与招商团队协同联动,并与相关方积极沟通,商讨并落实解决方案,最终彻底解决问题,获得企业认可和点赞。

租户负责人表示:“园区团队的专业和用心让我们感受到‘北郊温度’,这里不仅是办公场所,更是值得信赖的发展伙伴。园区很美,服务让我们的心更美。”召开安全生产工作会议

3435社会篇:和衷共济,共创共享赢未来

夯实应急处置能力开展安全教育培训

积极组织各营运项目开展可疑物品深入开展安全生产月、防灾减灾日等系列宣传教育活动,以安全规范讲解结合案例分析的形式,提升全员安全意识排查、消防演练、防台防汛及心肺与防范能力。组织员工参与“安康杯”安全知识竞赛,持续加强安全文化建设,拓宽安全宣传渠道,强化典型事故复苏培训等场景的实战化应急演练教训吸取。加强对外包外租等关联单位的安全生产指导、监督,定期对外包人员安全培训和管理,切实提升有关从活动,以多维度、全流程演练筑牢业人员的安全素质和能力。

安全防线,切实提升全员安全意识和应急处置能力。

2025年

开展应急演练

2次覆盖公司全员

开展地下车库交通事故处理演练组织开展上海市消防博物馆参观学习活动开展治本攻坚专项整治三年行动及重大火灾判定规则安全培训保障健康与职业安全严格遵循国家《中华人民共和国安全生产法》《职业健康监护技术规范》

等法规要求,结合不同业务场景,建立健全健康安全管理制度,明确开展防汛防台应急演练责任主体;常态化开展员工健康体检,并配套心理健康疏导、健康知识普及等服务,关注员工身心双重开展风险隐患排查健康;切实将健康安全理念融入员

工职业发展,为公司稳健运营与员响应浦东新区建设和交通委员会、浦东新区应急管理局《关于开展浦东新区围墙安全隐患专项排查整治工作的通知》工职业成长提供坚实保障。

要求,开展围墙安全隐患专项排查整治工作,切实加强围墙安全管理,预防和减少围墙安全事故发生。建立行业领域专家、专业技术服务机构参与隐患排查整治工作的长效机制,加大隐患整治支撑保障力度,扎实推进隐患排查治2025年理与设备设施维护,提升隐患排查治理专业化水平。

公司员工工伤率

2025年0%

组织开展安全隐患检查发现隐患整改率员工体检覆盖率

48次197项100%100%

特邀专业急救导师开展心肺复苏培训

3637社会篇:和衷共济,共创共享赢未来

以人为本,携手同心薪酬福利坚持价值导向,不断完善薪酬体系,构建科学合理、有利于员工成长的薪酬分配体系。建立完善《薪酬管理制度》,金桥股份坚持以人为本,致力于构建和谐稳定的劳动关系,充分保障员工各项合法权益,强调员工个人成长与发展,按级别和业绩公平定薪,依据岗位与员工表现动态管理薪酬,按时足额发放薪酬。优化绩效考核模式,完善激励约通过多样化的职业发展通道和培训机会,助力员工实现职业目标与个人价值,营造一个公平、包容和激励创新的工束机制,根据绩效考核方案开展员工业绩考核,并按照考核结果制定并落实相应奖励方案,通过透明决策与有力执行,作环境。确保薪酬体系稳定运行。

高度重视员工的社会保障与福利权益,严格遵循国家政策法规以及浦东新区政策规定,为员工提供全面且完善的福保障员工权益利体系,按时为员工足额缴纳“五险一金”等,进一步提升员工的生活保障水平与安全感。

合规雇佣

2025年

严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国2025年劳动合同法》等相关法律法规,倡导多元化和机会平等,社会保险覆盖率人均带薪年休假天数员工流失率根据公开、公平、透明,双向选择、择优录用的原则招公司员工总人数劳动合同签订率聘员工,杜绝一切因性别、年龄、学历等因素的歧视和100%11天3%骚扰问题,坚决反对任何雇佣童工及强迫劳动等行为,169人100%依法与员工签订劳动合同。

民主管理2025年

50岁(含)及以上20至29岁女

定期召开工会代表会议和职工代表会议,积极开展职工满意度调查,全面实行民主决策、员工满意度

15.8%8.7%42.9%民主管理、民主监督的管理方式,提升员工归属感与工作积极性。100%

按年龄按性别划分划分

40至49岁30至39岁男赋能员工发展

41.8%33.7%57.1%员工培训

公司围绕经营发展与业务需求,制定年度培训计划,通过内外部双渠道,构建起贴合需求、内外协同的员工培训体大专大专以下女系。开展基于岗位的业务专项与管理/通识类技能等培训,组织员工参与外部机构公开课,提升各部门、条线员工在专业领域的知识、技能等综合能力。同时响应国资系统要求,组织参与浦东国资国企“十五五”规划培训班、

6.0%0.5%42.9%2025“国资凌云”新区国资国企高潜人才改革深化提升研学班等教培,覆盖宏观形势、产业前沿、政策解读、人才

发展等多元主题。

按学历按接受定期划分绩效及职业2025年发展考评划分本科研究生男员工培训支出金额员工培训次数员工培训覆盖率

64.2%29.3%57.1%36万元291次82%

3839社会篇:和衷共济,共创共享赢未来

案例带教赋能90后——公司召开青年员工成果会解决经营难题

为培养锻炼90后青年员工,公司于2024年9月开始为期三个月的领导班子成员带教安排。2025年3月,公司举行青年员工带教成果汇报会,课题内容包括项目招商调研、商业发展策划、提高与保障客户

履约能力等内容,同时针对卫星互联网、开展插花活动送上鲜花气球祝福新通信行业、星链等行业前沿话题展开研讨。此次研讨培训对于提高青年员工的调研能力、思考能力、解决实际问题以及跨落实员工关爱部门协作能力起到明显促进作用。

公司高度重视员工需求,通过多元化务实举措,精准回应员工在工作支持、生活保障、发展诉求等方面的所需,切实用行动解决问题,提升员工归属感与满意度。

人才梯队我们的行动·2025

公司高度重视人才梯队的搭建以及员工职业发展路径的规划。积极做好中青年人才储备,为员工提供开拓视野与积组织疗养活动开展岗位慰问关爱退休职工

累资源的平台,锻造员工能力与经验,拓宽职业宽度,对符合晋升条件的员工给予职务的升迁或薪酬的晋级。

组织开展2024—2027年发放员工节日慰问、生日慰问、夏送清凉、每年度开展退休职工关怀

第二批疗休养活动,参加冬送温暖等活动。同时,积极推动落实劳工作,持续发放生日慰问。

丰富员工生活员工30余人,带领员工模工匠待遇,包括组织观看演出、劳模疗充电蓄能再出发。休养、慰问金、困难补贴等。

员工培训

公司不断丰富职工文体活动的内容与形式,积极为职工文化活动搭建新载体、拓展新平台,平衡员工工作与生活。

以运动会为纽带,持续开展羽毛球、瑜伽、乒乓球、游泳和八段锦运动项目,生动彰显员工的多样风采;关心关爱女性员工,组织开展“三八”妇女节主题活动,暖心关怀传递企业温度;举办“五四”青年节活动,增进彼此间的交流与互动,营造积极向上、和谐融洽的工作氛围。

水上赛艇比赛10公里健步走

4041社会篇:和衷共济,共创共享赢未来

伙伴携手,共筑生态高端对接·2025金桥股份同步推进内部管理优化与外部合作拓展,通过建立健全供应商管理体系,明确供应商准入、评价、考核机制,形成覆盖供应商全合作周期的管理闭环;同时积极深化伙伴合作,主动参与同行或跨界展览与合作,在不断拓展行业交流空间的过程中,助力行业发展。

打造可持续供应链

公司按照“公平、公正、公开”原则,制订完善《供应商管理实施细则》制度,规范公司工程、货物、服务供应商开发、选择、评价流程,加强对供应商的评估与审核,明确供方库的建立、管理及评价。持续加强供应商管理,供应商通 WOD 制造业数字化博览会开幕式上,制造业数字化全 “无线创新 赋能无限”无线电赋能系列主题活动暨低空球发展中心正式成立,金桥股份携园区入驻企业亮相 无线电技术专场于金桥开发区 Office Park 金科园会议中过公司审批后入库,按照主营业务或经营范围均可进行分类查询,分类管理。

WOD 制造业数字化博览会 心举行

供应商来源渠道丰富,遵循公开、公平、公正的原则为公司提供优秀的供应商。根据供应商政府招采法规及公司采购管理办法,通过公开招标方式在采招网或公司网站公开发布来源采购信息;在产品展示会、推介会以及相关网站上主动搜索、征集;接受内、外部相关方推荐等。

合法存续三年以上,没有经营异常情况;未列入相关失信名单;提供营业执照、业绩、资质、财务状况及相关授权资料。如果有需要,公司通过现场考察,对供应商设备情供应商况、工艺流程、供货能力、产品质量、人员配备以及质量管理体系、环境保护技术和“共赢浦东链聚全球”2025年浦东新区投资促进大会由金桥股份主办的“融慧创享,聚势共赢”金桥股份创准入管理能力、环境管理体系等进行全方位考评;此外通过信息化手段获取供应商实际情在上海中心大厦举行,金桥股份旗下金桥资本投资雅克新坊系列活动——新一代通信产业投融资对接会在新国贝思项目顺利落地,为相关企业提供资金支持及政策指况,以保证入库供应商的质量。 际博览中心 N4 馆顺利举行,为新一代通信产业项目与导,构筑产业发展新优势资本方搭建高效对接平台供应商建立供应商履约能力评价制度,实行定期审查机制。2025年各部门根据供应商的履约情定期审查况,在产品质量、服务质量、交货及时性、售后服务响应能力等各方面进行合格与否的评价。

园区入驻·2025供应商

淘汰退出淘汰合作过程中质量、安全、工期、成果等未达要求或其他严重损害公司利益的供应商。

携手互利合作共赢

思格新能源入驻金桥新通信产业园,为浦东绿色产业注 洲际酒店集团旗下的高端品牌逸衡酒店(EVEN Hotels)公司持续深化产业园区运营,在发展中创新、在突破中前进,通过不断优化产业结构、汇聚产业人才、提升服务质量, 入“超级引擎” 和德意志酒店集团旗下的城际酒店(Intercity Hotel)在为园区企业成长发展提供强有力支持;同时以打造产业创新生态为核心,依托创新平台链接大中小企业、汇聚多元金桥开发区核心区域盛大开业,为商务与休闲领域开启产业合作伙伴,聚焦“新通信”“未来车”“智能造”前沿领域构建专业服务体系,探索创新资源共享与产业链融了新篇章合路径,为自身构建有竞争力的创新生态注入强劲动力。

4243社会篇:和衷共济,共创共享赢未来

我们的行动·2025

案例 聚焦三大领域!金桥 GOI 创新平台为中小科技企业提供一站式创新支持

为促进产业链上下游高效协同,助力浦东新区打造*持续深化“消费助农”实践,通过发“热带雨林”式创新生态,金桥 GOI 创新平台已汇 消 动公司员工、客户等购买陆楼村果蔬聚霍尼韦尔、信通院工创中心、泰峰检测、天祥检测、费合作社农副产品及夏令蔬果,帮助当通敏检测等多家产业生态合作伙伴,聚焦汽车研发帮扶地果农拓宽销售渠道,有效缓解农产检测、通信技术服务、智能制造应用场景三大领域,品滞销问题。

通过技术赋能、资源共享和生态协同,为中小科技碧云酒店公司走访慰问陆楼村困难群众企业提供一站式创新支持。 金桥 GOI 创新平台开展公益慈善

善行公益,惠泽社会公司积极投身民生事业,踊跃开展公益义卖、早餐盲盒等活动,带动社会向善发展,全力构筑和谐美好家园,彰显金桥股份持续扛牢社会责任,秉持“公益不分大小,爱心皆可传递”的理念,围绕乡村振兴、民生关怀、公益慈善、责任担当。

社区共建等领域开展实践,推动企业发展成果惠及社会,让每一份善意都能温暖需要帮助的心灵。

案例爱心汇聚,闲置焕新,碧云公益义卖暖心收官助力乡村振兴2025年上海市志愿服务公益基金会兰专项基金发起的碧云爱心义卖活动在碧云花园二期活动中心成功举办,通过整公司始终将巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接视为重要工作任务,公司乡村振兴投入合闲置物资为云南先天性心脏病儿童的救治工作筑起了坚实的支持桥梁。这场活动,不仅让闲置物品焕发新持续强化统筹指导和组织推动,不断深化拓展乡村振兴各项工作。40万元生,更让无数参与者的善意跨越千里,为需要帮助的孩子们点亮希望之光。

我们的行动·2025*碧云酒店党支部与惠南镇陆楼村党总支建立城乡党组织结对帮扶联系,通过健全落实“一个支组部一件实事”机制,形成长效帮扶体系。

织建*支部制定《碧云酒店党支部与惠南镇陆楼村党总支城乡党组织结对帮扶个性化方案》,构建“需设求动态反馈-资源精准对接-成效公开评估”闭环管理模式,推动帮扶工作从短期慰问向长期、精准、可持续服务延伸。

*针对重点困难家庭实施全年帮扶,困难群众可自主选择“全年牛奶”或“粮油套餐”作为固定物

资捐赠物资,每半年集中发放并动态跟踪需求。

赠*整合碧云酒店服务公寓项目闲置资源,收集外观完好、功能正常的旧家具家电,定向捐赠给困难家庭及村老年活动中心,同步建立《捐赠物资使用台账》确保透明管理。

4445社会篇:和衷共济,共创共享赢未来

携手社区共创

案例早餐盲盒暖心收官,金桥元气能量持续远航!公司锚定人文共融、邻里共创的发展方向,通过文化展演、运动赛事、亲子乐活等多元活动,搭建居民深度参与的

公司开展了为期两周的金桥元气早餐盲盒计划,覆盖多座产业园区,首站于 6 月 16 日落地 Office Park 总部园。 社区生活平台,既丰富了国际社区的生活质感与文化厚度,更为现代社区打造幸福共同体提供了生动范例,凝聚起每天清晨8时许,园区人员有序排队,在工作人员引导下领取并抽取早餐盲盒,带着活力开启工作日,成为共创美好家园的蓬勃合力。

园区内传递温暖的生活场景。

我们的行动·2025

女性沙龙:碧云国际社区为女性住户们精心献上“花语文化展演:碧云社区举办主题为“春日乐章,和谐共鸣”心声·创意插花沙龙”主题活动,参与者们通过插花的 的“2025 Choir Festival”合唱日活动,通过孩子们的天形式,用花朵的语言表达内心的情感与祝福。籁之音展现国际社区初春时节的勃勃生机。

亲子乐活:碧云国际社区举办碧云亲子嘉年华,社区的居民们踏着六一的暖风赴约,孩子们用纯真的笑声点燃了这场北郊公司开展母亲节“暖心慰母,爱满申城”敬老院公益活动狂欢盛宴。

4647附录

附录关键绩效指标名称指标单位2023年2024年2025年指标名称指标单位2023年2024年2025年工伤保险、安全生产责任险投入人员覆盖率%100100100环保总投入万元97723083949因公受伤人数人000乡村振兴总投入金额万元404040因公死亡人数人000乡村振兴惠及群体范围与数量人500050005000

工伤率%000

客户投诉处置率%//100

员工体检覆盖率%100100100

客户满意度%//95.6员工培训次数次288282291吸纳就业情况人20208员工培训支出金额万元373436

劳动合同签订率%100100100

员工培训覆盖率%818082

社会保险覆盖率%100100100外部董事占比%55.5655.5655.56人均带薪年休假天数天121311接受反商业贿赂及反贪污培训的董事总数

百分比%100100100

员工流失率%433接受反商业贿赂及反贪污培训的管理层人员

总数百分比%100100100

员工满意度%100100100接受反商业贿赂及反贪污培训的员工总数

百分比%100100100

安全生产投入总额万元35.745.535.7

4849附录

意见反馈指标索引

亲爱的读者:上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告(试行)

您好!非常感谢您在百忙之中阅读《金桥股份 2025 年度 ESG 报告》!为了持续改进 ESG 报告管理工作,我们特别维度序号议题对应章节页码

希望倾听您的意见和建议,恳请您协助完成意见反馈表中的相关问题,并选择以下方式反馈给我们:

1 应对气候变化 响应双碳,绿色开发 P26

传真:+86-21-50301763 邮政编码:201206 2 污染物排放 响应双碳,绿色开发 P28邮寄:上海市浦东新区新金桥路 27 号 18 号楼 电子邮件:jqir@shpdjq.com 3 废弃物处理 响应双碳,绿色开发 P28

4 生态系统和生物多样性保护 呵护生态,环境友好 P31

您的信息环境

5 环境合规管理 响应双碳,绿色开发 P27

姓名:联系电话:

6 能源利用 节能减排,绿色运营 P30

工作单位:邮箱地址:

7 水资源利用 节能减排,绿色运营 P30

选择性问题:(请在相应的位置打“√”) 8 循环经济 节能减排,绿色运营 P30请您评价本报告反映金桥股份对经济、社会、环境的重 9 乡村振兴 善行公益,惠泽社会 P44大影响程度:□很好□较好□一般□较差□很差

10 社会贡献 善行公益,惠泽社会 P45

请您评价本报告对利益相关方关心问题进行的回应和披露:□很好□较好□一般□较差□很差

请您评价本报告披露信息、指标、数据的清晰度、准确性、 11 创新驱动 数智创新,赋能发展 P23完整性:□很好□较好□一般□较差□很差

12科技伦理不适用不适用

请您评价本报告的可读性:□很好□较好□一般□较差□很差

请您对本报告进行综合性评价: □ 很好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 很差 社会 13 供应链安全 伙伴携手,共筑生态 P42

14 平等对待中小企业 伙伴携手,共筑生态 P42

开放性问题: 15 产品和服务安全与质量 至臻品质,客户第一 P34您对金桥股份 ESG 工作有哪些建议? 16 数据安全与客户隐私保护 数智创新,赋能发展 P22

17 员工 以人为本,携手同心 P38

您认为本报告为您提供了哪些有价值的 ESG 信息?

18 尽职调查 伙伴携手,共筑生态 P42

您认为本报告还需要增加披露哪些 ESG 信息? 19 利益相关方沟通 ESG 管理 P10可持续发展相关治理

20 反商业贿赂及反贪污 高效治理,稳健经营 P20

您认为本报告存在哪些不足之处?

21 反不正当竞争 高效治理,稳健经营 P21

5051上海金桥出口加工区开发股份有限公司

地址:上海市浦东新区新金桥路27号18号楼

电话:021-68811818

传真:021-50301763

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