聚力攻坚，焕旧启新，北京金泉广场项目全面进入施工阶段

近日，北京金泉广场项目团队顺利获取施工许可证，为高品质交付落地筑牢关键根基，这座闲置十余年的大型商业综合体正加速由规划蓝图转变为城市更新实景。

北京金泉广场项目地处北京市朝阳区北部核心商圈，距奥林匹克中心区仅1公里，汇聚文化、商务、旅游、体育、会展等多维度资源；地铁 5 号线、15 号线双轨交汇，区位交通优势突出，是北京首个轨道赋能、自主更新的TOD微中心。项目定位“国际时尚会客厅、全时潮享引力场”，未来将打造为集商务办公、休闲娱乐、生活社交等多元消费场景为一体的城市级商业综合体。

为高效打通施工审批关键壁垒，北京金泉广场项目团队在信达地产总部的统筹部署及信悦资管公司的全力支持下，主动担当、靠前攻坚，聚焦存量改造产权复杂、技术约束、市场参差、审批严苛等系列难点，系统性破解项目前期各类堵点痛点，高效完成各项开工前置筹备工作，实现了这一项目建设关键节点的突破性进展。

一是攻坚克难优化设计方案，精研提质重塑空间价值。针对项目产权约束多、现场技术条件复杂、原有改造依据不足等痛点，团队针对性破解垃圾房规划落地难题，在结构改造无完整技术支撑的情况下，科学优化结构加固方案，有效节约建设成本约1000万元。聚焦原有室内空间利用率低、无法适配现代商业运营需求的短板，通过系统性规划、业态重构与空间梳理，将项目商业得铺率由41%提升至50%，高质量完成建筑单体、室内精装等全套方案设计，实现建筑空间品质与商业资产价值双向跃升。

二是从严抓实风险管控体系，择优聚力提升建设质效。面对工程供方市场能力参差不齐、旧改实战经验不足的双重挑战，项目团队坚持下沉一线，跨区域开展供方实地尽调，全面摸排意向合作单位真实履约能力与同类项目实绩。主动联动规自委、招标办等主管部门，持续优化招标流程、完善评审定标机制，从严遴选具备标杆商业施工经验的总包监理团队，精准筑牢项目建设履约保障防线。

三是精准吃透政策合规导向，大幅报批提高取证效率。针对存量改造报批规则复杂、合规风险点多、审查标准严苛等行业难点，团队深耕政策规范、科学谋划报批路径，主动对接各主管部门，反复论证项目施工边界，依规争取简化审批流程。设计、工程、成本等条线联动响应，高效迭代更新报审资料，精准化解施工许可申报各类堵点难点。仅用时2个工作日完成资料报送至取证全流程，全力跑出城市更新项目建设“加速度”。

目前，项目已全面进入施工阶段。团队第一时间组织总包、监理、委托运营等单位召开开工动员部署会，围绕施工节点排布、岗位职责划分、现场文明施工管理、安全生产管控等重点事项逐项梳理、压实责任，为下一阶段工作做好充分保障。

北京金泉广场项目的一系列攻坚实践，进一步彰显了信达地产在商业不动产盘活改造领域的专业实力，更是为后续同类项目积累了可复制推广的宝贵经验。项目团队将持续锚定高标准、高品质、高效率建设目标，强化多方协同，紧盯关键节点，全速推进改造施工进度，赋能首都城市更新，助力人居品质迭代升级。

(信达地产动态宝)

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