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12月25日，福耀玻璃工业集团股份有限公司（以下简称“福耀集团”）与用友网络科技股份有限公司（以下简称“用友公司”）共同召开“福耀采购智慧化平台SRM2.0项目”启动会，标志着双方在供应链数智化领域的合作迈向新阶段。福耀集团供应链规划管理部、数智技术中心、质量、财务、运营等多部门负责人及业务专家，与用友公司相关领导及项目团队共同出席会议。

会上，双方项目经理分别围绕项目建设背景、目标、内容及实施保障等方面进行了详细汇报。

供应链规划管理部总监余吓群表示：福耀集团自2017年启动自研SRM系统建设，历经八年发展，随着业务规模成倍增长与复杂性大幅提升，现有系统已迎来全面升级契机。SRM2.0项目将引入用友BIP采购云的新一代平台技术与行业最佳实践，推动AI等创新能力的落地，进一步优化供应商协同效能，构建更具韧性、敏捷与成本竞争力的供应链体系。期待用友团队带来新平台、新理念与新实践，通过高效协作与思想碰撞，实现流程畅通、总成本优化与供应风险降低。他强调，项目应设立清晰目标，聚焦关键成果，确保团队紧密配合，高效推进项目落地。

数智技术中心总监王昌宏指出，SRM2.0并非简单系统升级，而是基于业务内在驱动与外部技术革新的全面演进，支持集团全球化战略与全链数据贯通，数智技术中心将全力提供IT资源保障；数智技术中心副总监施艳艳则对系统全球化部署与信息安全提出具体要示。

集团运营部总监李庆华从物流与供应链协同角度，对供应安全、质量管控与成本管理提出建议。浮法会计总监薛秀敏围绕库存优化、流程智能化等方面给出建议，并表达对项目落地的大力支持。

用友公司助理总裁骆英豪结合企业采购智能化转型实践，提出将依托用友BIP采购云，从重视数据、目标与方法三大关键出发，系统推进项目落地。他表示将协调售前与产研资源，全力支持打造福耀SRM2.0样板工程。战略客户行业本部助理总裁郭哲承诺，将调配优秀项目管理与实施专家，保障项目团队持续稳定投入。

未来，双方将持续深化合作，以SRM2.0项目为契机，推动福耀集团采购体系智慧化转型，为集团高质量发展注入新动能，致力于将该项目打造为行业数智化转型的典范案例。

(用友网络)