上证报中国证券网讯10月31日，持续近一个月的“2025前滩IN乐季”圆满收官。记者从陆家嘴集团获悉，2025爵士上海音乐节用硬核数据印证了文化赋能消费的强大效能。这场汇集全球20国300位顶级音乐家、带来125场演出的盛会，不仅实现了“室内户外皆舞台”的空间创新，更创造了可观的经济价值。10月18日至10月26日，九天时间内前滩核心活动区域总客流超123万人次，带动相关商业体消费总额约1.6亿元。晶耀前滩、前滩公园巷两个周末日均客流达8万人次，日均销售额超460万，环比常规周末增长超五成。

“2025前滩IN乐季”由中国(上海)自由贸易试验区世博管理局、陆家嘴集团、JZ Music等多方合力打造，以横跨两个周末的“爵士上海音乐节”为核心，打造了上海首个大型城区性音乐节，是浦东探索文旅商体展融合的系统性实践，其创新方法论也为行业提供了重要借鉴。

不同于传统活动的场地局限，本次音乐节将舞台布局于区域内多个商业体及滨江公园，构建起覆盖全域商业的人流动线。“这张演出地图在黄浦江畔形成完整音乐带，让文化融入城市肌理。”JZ Music创始人任宇清对记者表示。他点出了空间创新的核心——将专业场馆与商业载体、公共空间串联，使爵士乐从剧场走向街头，从欣赏变为体验。这种“室内外联动、全域展演”模式，正是世博前滩地区“世界级中央活动区示范区”建设的生动实践。

在业内看来，2025前滩IN乐季以音乐为核心纽带，实现了“文化+旅游+商业+体育”的深度融合。剧场演出与街头巡游相遇，运动派对与光影艺术共生，国际美食与在地文化碰撞，形成“1+1>2”的聚合效应。前滩休闲公园的草坪音乐会为都市白领提供了休憩的场所，晶耀前滩和前滩公园巷的场景则精准对接家庭需求，70余个餐饮展位更让“听音乐、乐消费”成为现实，这种精准匹配的内容矩阵，满足了不同群体的消费需求。

其中，陆家嘴集团通过“政府引导+企业主体+专业运营”的模式，整合世博管理局的政策支持、JZ Music的专业资源以及商业体的消费场景落地能力，形成了可持续的运营生态。活动推出的票根联动优惠，让前滩区域内的商户从文化氛围的受益者变为参与者，提升了前滩区域品牌价值，市民游客也获得了高品质文化供给，这种多方共赢的生态，为文旅商体展融合提供了长效保障。

陆家嘴集团表示，从爵士旋律到光影流转，从舌尖盛宴到运动活力，2025前滩IN乐季用鲜活的场景与扎实的数据，诠释了“以文塑旅、以旅彰文”的深刻内涵。这一融合样本，不仅让前滩成为浦东秋日的文化地标，更为城市文旅商体展融合发展提供了可复制、可推广的实践经验，持续强化着上海作为国际化都市旅游首选地的辐射力与影响力。