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哈药股份:哈药集团股份有限公司投资者关系活动记录表(“我是股东”走进沪市上市公司活动)

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哈药集团股份有限公司

证券代码:600664 证券简称:哈药股份

哈药集团股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号:2026-003

□ 特定对象调研 □ 分析师会议

□ 媒体采访 □ 业绩说明会投资者关系活动

类别 □ 新闻发布会 □ 路演活动

? 现场调研

? 其他 (“我是股东”走进沪市上市公司-哈药股份)

活动参与人员 华福证券及 11 名个人投资者

时间 2026 年 9 月 22 日 13:30-16:00

哈药集团三精制药有限公司(以下简称“三精制药”)会议室地点现场会议

公司副总裁、财务负责人、董事会秘书:孟晓东先生

公司董事会办公室主任、证券事务代表:马昆宇先生上市公司接待人

三精制药党委副书记、纪委书记:齐欣女士员姓名

三精制药副总经理:胡启超先生

三精制药大健康研究院院长:王新国先生

风险提示:公司后续经营计划及产品研发规划能否顺利实现,取决于市场环境、经营条件、行业政策等多重因素,具有较大不确定性。

本次交流中部分前瞻性表述,不代表公司年度盈利预测,亦不构成对投资者的业绩承诺。敬请投资者审慎决策、注意投资风险。

2026 年 9 月 22 日,公司联合华福证券举办“我是股东”走进沪

市上市公司活动。投资者实地参观了哈药集团三精制药有限公司展示投资关系活动主 中心、大健康研究院及口服液生产车间,并进行座谈交流,公司管理要内容介绍 层就 2026 年半年度经营情况及投资者关注的问题进行介绍与解答。主要交流内容如下:

1. 公司有老厂区改造、工业文旅项目,这类文旅资产与上市公司主

业如何协同,会不会对上市公司资源形成挤占?答:公司闲置资产盘活旨在提高资产使用效率,非公司主营业务,不会对公司资源形成挤占。

公司部分厂区搬迁后,形成相应的闲置资产。为了盘活闲置资产,哈药集团股份有限公司公司根据各闲置资产特色探索多维度、多角度、多形式、多层次的综合盘活机制。哈药总厂学府路厂区采用分区域分阶段逐步盘活方式,现已对 A 区部分闲置资产进行公开挂牌出租;哈药六厂南直路厂区部

分闲置资产由整体挂牌出租调整为灵活采用整栋、分层、局部或合作

经营等方式公开挂牌出租,上述资产盘活优先引入外部合作资源,公司负责厂区基础设施维护管理等工作。同时,闲置资产盘活会为公司带来一定的收益,作为公司主营业务的有益补充,还能发挥工业文化赋能作用,提升公司品牌形象,与主业形成协同。

2. 近年来儿童用药、老年慢病用药市场需求增长,公司在这两个细分赛道,产品储备和市场拓展的重点方向是什么?答:公司研发体系聚焦心脑血管、消化代谢、呼吸系统、抗感染、抗

肿瘤五大领域,老年人用药、儿童用药、大健康产品三大方向,其中儿童用药和老年人用药均为战略方向。

儿童用药方面,公司将围绕儿童生长发育及常见疾病需求,持续完善产品布局。公司拥有“护彤”“三精”等品牌,产品包括小儿氨酚黄那敏颗粒、复方葡萄糖酸钙口服溶液、葡萄糖酸锌口服溶液、小

儿百部止咳糖浆等。未来将重点关注儿童维矿和分年龄段精准补养、呼吸、消化等领域,加强儿童适宜剂型和差异化品种储备。慢病用药方面,以心脑血管为主,以高血压、脑卒中及心脑血管相关用药为核心形成梯度产品群。公司拥有“司乐平”“雪达升”等品牌,产品包括拉西地平片、人促红素注射液、脑安片、冠心泰丸、逐瘀通脉胶囊、

刺五加脑灵合剂等。公司以“老年友好”为差异化的产品改良方向,通过开展长效、缓控释等剂型的开发,拓展产品的疗效与安全改良。

公司将持续推进一致性评价、积极参与国家药品集中采购,不断提升产品竞争力,保障药品可及性。

3. 面对医药行业供应链波动风险,公司在原料保供、国产化替代、供应链数字化建设方面做了哪些工作?答:(1)原料保供方面,公司持续推进“原料药+制剂”一体化战略,推进头孢原料药、化学原料药产业链延伸及核心中药材GAP 基地建设,降低对单一区域、单一货源的依赖。采购端以国内的供应商为主,通过强化内控管理、优化服务导向,加强市场信息跟踪与研判,深化与主要供应商的合作交流,保障公司在原料质量和采购成本方面的竞争优势。

(2)国产化替代方面,公司持续深化精细化采购管控,积极拓展

多元化供应商布局,保障供应的稳定性。针对目前部分进口原料,公司主动寻找和引进国内可替代供应商,推动国产原料的采购替代。

(3)供应链数字化建设方面,公司积极推动生产线数字化、智能哈药集团股份有限公司

化升级改造,持续推进多基地智能制造工厂迭代升级,打通口服液、固体制剂全生产链条自动化闭环管控,在严格遵循 GMP 药品质量管理规范、筑牢全周期药品质量安全底线的前提下,显著提升设备综合运行效率、优化药品制造成本、强化资金管控与优化,搭建起覆盖多剂型产品的一体化智能制造运营体系。

4. 作为中小投资者还是比较关心公司的业绩,请问公司在智能制造

升级、产能优化,以及历史闲置资产盘活上,对公司业绩会带来哪些正面的预期?

答:公司推进数字化、智能化升级改造,加快闲置资产盘活处置,是公司夯实经营基本面、提升运营效率与经营质量,推动业绩改善的重要举措。

(1)公司通过智能制造升级与产能优化,优化车间布局与设备稼动率,提升有效产能,支撑核心品种、新获批产品及集采订单的交付能力。智能化改造后设备可实现连续稳定运行,减少非计划停机时间,提升批产出率,为后续产品销售放量提供产能保障。

(2)盘活历史闲置资产,一方面可降低闲置资产运维、折旧等成本,通过部分闲置资产租赁、合作运营等方式增加现金流;另一方面有利于释放存量资产价值,塑造良好企业形象,提升公司品牌影响力。

5. 公司同时有医药制造(工业)、人民同泰医药商业两大板块。请

问工业生产和医药零售分销之间,如何做业务协同,未来是否会进一步强化工业产品在自有零售终端的转化?

答:公司业务包括医药研发与制造业务和医药批发与零售业务,公司医药研发与制造业务涵盖化学药、中药、生物药、大健康产品、医美

产品等领域,旗下拥有三精制药、哈药总厂、哈药六厂、世一堂中药等多家企业,采用线上线下融合的销售模式。医药批发与零售业务主要通过旗下上市公司人民同泰开展,主营业务涵盖医药批发、医药零售、医疗服务及医药物流。

公司正稳步推动由营销驱动向创新驱动转型,持续加大研发投入,有序推进药品研发项目,开发具备差异化竞争优势的仿制药,加速研发成果落地转化,夯实产品供给基础。营销端坚持线上线下协同布局:

线下深耕品牌战略,持续优化全域营销体系与业务布局,推动业务向终端纯销转型;线上业务重点强化销售费用管控,优化资源配置,提升投入产出水平,持续增强公司整体运营效能。

6. 集采常态化对 OTC、化药产品带来持续压力,公司如何通过产品

结构调整、成本管控对冲集采带来的经营影响?

答:公司产品构成中处方药占比相对较低,集采政策对公司经营影响哈药集团股份有限公司较小。面对国家药品集中采购,一是加强具有临床差异化和较高竞争壁垒产品的布局,持续完善公司产品管线,不断提升产品竞争力;二是通过生产线数字化升级改造、强化精益运营、推进“原料药+制剂”一体化布局等举措有效控制产品生产成本;三是公司成立准入队伍开

展集采工作,充分研判竞品投标态势,结合市场趋势,以有利报价参与竞标。

7. 作为老牌上市国企,在“提质增效重回报”专项行动背景下,公

司如何统筹研发投入、业务扩张与股东回报?未来在分红和市值管理

方面有什么打算?

答:公司坚持以高质量发展为主线,统筹平衡研发创新投入、主业稳健发展与股东长期回报三者关系。研发方面依托“一部五院”创新体系,持续推进药品研究进程,加快仿制药一致性评价工作进程与创新成果转化;经营方面聚焦公司主业,深化精益管理,优化业务结构,夯实终端基础,严控期间费用,不断提升公司经营质量,筑牢回报股东的经营根基。

市值管理方面,公司董事会、管理层重视市值维护,将市值管理作为长期系统性工作,已制定《市值管理制度》,并将市值管理纳入高级管理人员绩效考核指标。公司严格落实信息披露要求,持续做好投资者关系管理,维护全体投资者合法权益。

现金分红方面,公司母公司未分配利润为负值,不具备现金分红条件。为早日满足分红条件,公司已制定盈利子公司向母公司分红机制,2023 年—2025 年,子公司向母公司累计分红 5.52 亿元,切实增强投资者回报的稳定性与可持续性。后续将持续优化子公司分红管理机制,积极探索多项举措提升母公司的利润分配能力,加快实现母公司未分配利润为正,实现利润分配。

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