2024年度环境、社会和

公司治理(ESG)报告

Environmental Social and Governance (ESG) Report目录 C O N T E N T S

报告编制说明014.3创新驱动30

4.4科技伦理31

董事长致辞034.5供应链安全31

4.6平等对待中小企业32

百年凤凰054.7产品和服务安全与质量32

4.8数据安全与客户隐私保护33

1议题重要性评估10

4.9员工34

1.1双重重要性分析11

1.2利益相关方沟通115规范引领，笃行致远41

1.3议题重要性分析结论125.1公司治理42

5.2反商业贿赂及反贪污47

2 ESG战略与治理架构 13

5.3反不正当竞争47

2.1 ESG战略 14

2.2 ESG治理架构 14 6 索引目录 486.1上海证券交易所《自律监管指引第14号

3绿色驱动，碳循新程15——可持续发展报告（试行）》内容索引493.1应对气候变化166.2上海市国资委《上海市国有控股上市

3.2 污染物排放 20 公司ESG指标体系》内容索引 50

3.3废弃物处理21

3.4生态系统和生物多样性保护22

3.5环境合规管理22

3.6能源利用23

3.7水资源利用24

3.8循环经济25

4人文聚力，筑梦领航26

4.1乡村振兴27

4.2社会贡献28编

报告编制说明制说明

本报告为上海凤凰企业（集团）股份有限公司（以下简称上海凤凰、本公司、公司或我们）发布的第董

三份环境、社会和公司治理（ESG）报告。本报告全面展示了公司在ESG领域的战略规划、管理措施及实践 事成果，重点围绕环境保护、社会责任和可持续治理三大核心方向，系统披露了上海凤凰在可持续发展中的长主要进展。我们希望通过本报告，向客户、合作伙伴、投资者及社会公众清晰传递上海凤凰的绿色发展理致念与社会责任担当，同时接受各方监督，共同推动公司企业高质量发展，实现社会价值共创。辞百年凤报告时间凰

报告时间涵盖公司2024年1月1日至2024年12月31日（简称报告期）的信息和数据，为保证报告的完整性，部分内容追溯以往年份。重要报告范围性

本报告披露范围涵盖上海凤凰企业（集团）股份有限公司及其下属上海凤凰自行车有限公司、天津爱评

赛克车业有限公司、天津天任车料有限公司、江苏华久辐条制造有限公司、上海金山开发投资管理有限公估

司、上海凤凰大酒店有限公司、上海凤凰科技创业投资有限公司及凤凰国际投资（天津）有限公司等主要子公司，与年报披露范围一致。 ES

编制依据 G

本报告参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上海证战券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》，符合《上海市国有控股上市公司ESG指 略标体系》披露要求，并结合《中国企业可持续发展报告指南CASS-ESG6.0》《上海证券交易所上市公司自 与律监管指引第1号——规范运作》中的披露要求编制。本报告遵循“重要性”“量化性”“平衡性”以及“一致性”的架原则。构绿

公司在报告期内开展重要性评估，与关键利益相关方共同识别重要性议题，以确定本报色重要性告的披露内容。议题的重要性已由董事会审阅及确认。2024年重要议题的识别过程及驱分析结果详见“利益相关方沟通”“议题重要性分析结论”章节。动人

公司通过披露定量数据以展现公司在环境及社会关键绩效指标中的表现，相关计算方式文量化性和计算中使用的排放量和能源耗用的标准、方法、转换因子等在相关章节详细说明以便聚于理解。力规

公司以标准、客观及平等的态度描述每项议题，披露公司报告期内的正面及负面信平衡性范息，确保内容平衡、能够让读者合理地评估公司的整体绩效。引领

除非另有说明，本报告中披露的数据均根据公司所建立的统一信息收集流程和工作机制索一致性进行统计，因此相关的数据统计方式和编制报告时所作的假设均保持一致，以确保数据引未来可作逐年比较。目录

01编

资料来源及可靠性保证制

本报告的资料和案例主要来源于公司统计报告、相关文档、公开报告或报道，以及第三方调查或访说谈、政府部门、专业机构公开数据等。本公司承诺本报告不存在虚假记载、误导性陈述，并对其内容真实明性、准确性和完整性负责。如无特别说明，报告中披露的金额均以人民币计量。

董获取及回应本报告事

本报告的电子版可通过上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）、公司网站（www.phoenix.com.cn） 长

进行阅读和下载。我们十分重视利益相关方的意见，并欢迎读者通过以下联络方式与我们联系。您的意见致将协助我们进一步完善本报告以及提升本公司整体的环境、社会及公司治理表现。辞百联系方式年

地址：上海市长宁区福泉北路518号6座5楼凤凰

邮箱：master@phoenix.com.cn

电话：021-32795679重要

传真：021-32795559性

网站：www.phoenix.com.cn 评估

确认及批准 E

S本报告经第十一届董事会第二次会议通过。

G战略与架构绿色驱动人文聚力规范引领索引目录

02编

董事长致辞制说明

尊敬的各位读者，亲爱的朋友们：

时光荏苒，回顾过去的一年，我们面临的世界局势错综复杂，经济大环境瞬息万变。然而，正是在这董波澜壮阔的历史变革中，上海凤凰始终坚定不移地走在责任与创新的道路上，以百年品牌之底蕴赋能现代事化发展，以 ESG 实践之深化筑牢责任基石，在时代的浪潮中努力交出了一份高质量发展的答卷。 长致

2024 年，我们以 “百年品牌焕新” 为契机，将 ESG 理念融入全球业务全链条，构建起横跨产品创 辞

新、渠道网络与治理体系的国际化战略三角，推动民族品牌国际化建设。产品端，我们坚持创新驱动，不断优化设计与工艺，力求将“中国智造”打造为全球领先的高品质象征；渠道端，我们积极拓展国际渠百道，构建覆盖全球的营销与服务网络，确保品牌触角延伸至每一个重要市场；合规端，我们围绕着“合年规、透明、公正”三大原则，持续完善治理体系的现代化，通过反腐倡廉教育筑牢思想防线，推动全员合规凤意识渗透至全球80多个国家和地区的业务网络，让“中国智造”在国际舞台上赢得尊重与信任。凰创新引领，成就品质价值重创新是镌刻在凤凰基因中的永恒追求。我们深知，唯有持续科技创新，方能立于时代潮头。2024要年，我们加大研发投入，努力将产品设计与环保理念深度融合，力求在技术与艺术的碰撞中寻找新的可性能。我们的新一代产品不仅在市场中赢得了消费者的青睐，更以出色的设计和绿色技术，屡次斩获国际奖评项。创新不止于产品本身，公司持续推动传统批发渠道、线下零售渠道与电商渠道的创新融合：在传统优估势领域，推进凤凰自行车、天津爱赛克、天津天任等外销渠道的协同拓展，进一步挖掘国际市场潜力；在线下，积极构建终端门店，实现合作伙伴共建门店500余家，为中高端产品销售搭建优质平台；在线 E上，公司敏锐捕捉数字经济机遇，在抖音、小红书等平台建立官方账号矩阵，通过直播带货等新电商模 S式，实现内容营销，开辟业务增长新赛道。 G战

绿色发展，践行低碳使命略绿色转型的征程中，上海凤凰始终步履铿锵，将低碳使命融入产业血脉。2024年，我们以产品为核与心，以技术创新为杠杆，双轮驱动绿色出行革命。公司不仅在生产领域采取了节能减排技术，还在运营层架面持续优化，逐步推进全产业链的绿色低碳转型。公司通过精细化能源管理，在减少碳排放、提升能源效构率方面取得了显著成效，实现了能源消耗、排放指标密度的持续下降。我们深知，真正的绿色转型不止于工厂围墙之内，我们向云南、新疆等地捐赠的150辆自行车，让绿色车轮转动生态振兴的交响；赞助“环上绿海·新城自行车赛”吸引逾万名市民参与。当凤凰车轮转动于阡陌与都市，我们书写的不仅是跨越3个世纪的色产品故事，更是一个民族品牌对绿色文明的时代应答。驱动

以人为本，筑牢社会责任企业的成功，离不开每一位员工的辛勤努力与智慧贡献。2024年，我们持续关心员工的职业发展和生人活质量，进一步完善薪酬福利体系，提升员工的工作幸福感与归属感，员工满意度超过95%。与此同文时，我们坚持“以人为本”的核心理念，重视员工的职业健康与安全，为每一位员工提供坚实的后盾与保聚障。上海凤凰也从未忘记肩负的社会责任，持续投身公益事业，广泛参与乡村振兴与扶贫项目。2024力年，我们在公益领域的投入超过了215万元人民币，进一步展现了我们在回馈社会方面的担当与行动。

规

凝聚多元，共创美好未来范在新时代的发展征程中，我们始终坚信，企业的核心竞争力在于多元智慧的交融。上海凤凰以“包引容、共创、共享”为企业文化基石，尊重每位员工独特的见解与创意。公司积极搭建立体化沟通矩阵，珍视领每一份源自个体的智慧闪光，着力构建多维协作生态，我们将员工洞见转化为绿色转型与产品革新的鲜活动能。正是这种开放包容、共同进步的文化氛围，使我们在面对激烈市场竞争与复杂环境挑战时，能够凝索心聚力、众志成城、携手并进。我们坚信，唯有汇聚多元智慧，方能在创新与变革中铸就卓越，我们将继引续以多元智慧为桨，以协同创新为帆，在时代洪流中破浪前行，携手谱写属于凤凰人的壮美诗篇。目录

03编

董事长致辞制说明

迈向2025，上海凤凰将继续以“绿色、创新、责任”为发展核心，通过构建环境、技术、人才、社会价董

值的四维战略体系，全面推进可持续发展。我们承诺到2030年实现主要能源指标排放密度下降5%，未来事三年清洁能源使用量年均增长10%，并通过建设智慧能源管理平台和零碳示范工厂，实现全生命周期碳排长放管控。在技术创新领域，公司将持续增加研发投入，未来三年实现研发投入增长5%，积极推进绿色技术致研发及信息技术系统开发，同步建立创新研发基金支持技术革新。人才发展方面，保持员工培训投入年均辞增长10%，构建"管理+技术"双通道晋升体系，确保员工满意度连续三年保持95%以上。我们还将推动绿色供应链建设，至2030年实现可持续供应商覆盖率达80%。通过数字化转型与技术创新双轮驱动，上海百凤凰将持续强化核心竞争力，深化布局全球品牌战略，为股东创造长期价值，为社会可持续发展注入产业年凤动能。

凰

让我们在新的一年中携手并肩，勇敢地迎接更大的挑战，共同书写更加精彩的篇章！重要性评估

E

上海凤凰企业（集团）股份有限公司董事长 S

G战略与架构绿色驱动人文聚力规范引领索引目录

04编

百年凤凰制说明

上海凤凰企业（集团）股份有限公司（股票代码︰600679、900916）源于1897年的同昌车行，距今董已有127年的历史。多年来，公司一直致力于自行车产业的发展，建立了完善的品牌管理、生产研发和产品事销售体系。2020年公司通过实施重大资产重组，拥有了“凤凰” “丸石”两大著名品牌，并推出了FNIX高端品 长牌，建立健全了研发体系，形成了天津、江苏、广东三大生产基地的协同布局，大幅提高了公司在自行车致产业的核心竞争力。辞百发

2024年公司实现营业收入整车销售辐条销售年展历

219208.90万元1154.55万辆624.66万罗凤程

凰业务重介发展历程绍要性2

1897年1958年1959年评0

估2

公司前身同昌车行同昌车行联合267家小厂“凤凰”4在上海南京路开业合并组成上海自行车三厂品牌诞生年

E 度

E

S S

G G

2010年2004年1993年1980年绩战效

凤凰自行车为平台 上海市政府实施 上海凤凰A股与B股同时 “凤凰牌”28吋PA18型自行车、 略 亮

引入民营资本，“市区联手、抓大放小”战略，在上海证券交易所26吋轻便车首次进入欧洲市场，与点推进机制改革上海凤凰落户金山，成为金山区唯一挂牌上市成为我国首个进入架一家区属国有控股的上市公司欧美市场的自行车品牌主构要奖项绿

2015年2018年2020年2020年色

收购华久辐条100%股权， “凤凰”品牌被选中为研制G20峰会 收购天津爱赛克、 推出“FNIX”品牌系列， 驱布局自行车零部件业务，领导人赠礼的国礼自行车，天津天任以及推动凤凰品牌动提升盈利水平赠送给阿根廷、西班牙、德国、凤凰自行车49%的股权，向高端产品转型克罗地亚、朝鲜等国家元首整合资源，提升核心竞争力人文聚

2024年2023年2022年2021年力

加入全球两轮行业 凤凰锂电助力车 首次参加欧洲国际 旗下“丸石maruishi”品牌，权威组织 （PhoenixElectric） 自行车展 首次在中国国际进口 规

PeopleForBikes 亮相中国国际自行车展览会 （EUROBIKE） 博览会上亮相 范引领索引目录

05编

业务介绍制说品牌建设明

品牌是公司的核心竞争力之一。公司旗下拥有“凤凰”“丸石”两大自行车整车品牌和“89”自行车零部件董品牌，并推出了FNIX高端自行车品牌，覆盖自行车整车及辐条产品，以差异化的品牌定位，满足不同地区 事的消费者。自创立以来，公司“凤凰”品牌荣获中国驰名商标、中国名牌、中华老字号等诸多荣誉。2020长年，公司通过并购重组，将具有百年历史的日本“丸石”品牌纳入公司品牌体系，并推出 “FNIX” “FNIXSTAR” 致等品牌，实现了童车、学生车、通勤车、公路车、山地车、电助力自行车全部品类覆盖，成为凤凰高端产辞品的代表。

公司通过持续参与国内外专业展会深化品牌战略布局。30余年来，“凤凰”品牌深耕中国国际自行车展百发年展览会等专业平台。历凤程凰业务重介

2021年上海凤凰携旗下"丸石"品牌首度亮相第绍

四届中国国际进口博览会；要性2评0估2

4年

E 度

E

S S

2022年 战略升级，“凤凰”品牌以全系电助力车 G G

产品矩阵登陆欧洲国际自行车展绩战

（EUROBIKE），凭借创新设计在国际 效略 亮市场崭露头角；

与点架主构要奖项绿

2023年中国国际自行车展览会上，“凤凰”品牌色

锂电产品完成首秀，并引发行业热议；驱动人文聚

2024年凤凰电助力自行车再次以其卓越的创新和高品质赢得了广泛关注，期间正式加入由325家力

行业领军企业汇聚的全球两轮行业权威组织PeopleForBikes，与全球伙伴协同推进可持续交通体系建设，在完善安全环保出行方案的同时，进一步加速公司全球化市场网络布局。规范引领索引目录

06编

生产布局制

公司积极推动内部生产协同。基于公司自行车板块各生产基地的制造能力，实施差异化发展战略，打说造各生产基地的产能特色。公司加快各品牌之间的产品线梳理和融合，达到降低库存、提高生产效率、降明低生产成本的目的。同时，公司还充分利用OEM生产模式，作为公司产能的有益补充，并通过严格OEM生产管理，确保公司的产品质量。董事长致实施差异化发展战略辞百发年展历凤程凰业内部生产务重介协同绍要性2评0估2

加速各品牌产品线融合 OEM生产模式 4年

E 度

E

S S

G G营销渠道绩战效

公司主要采用线上线下相结合的销售方式。近年来，公司积极寻求市场突破，不断加速拓展网络销售略亮点模式，在京东、天猫、拼多多等电商平台开设了官方旗舰店，通过种草小红书、投放抖音短视频等社交商与务平台、开展跨界合作和直播带货等多元途径。公司在维护拓展原有外销渠道的基础上，还组建了数字化架主外贸团队，不断创新产品营销模式，在阿里国际站、LAZADA国际站等跨境电商平台多方拓展并取得了良 构 要奖好成效。公司线下销售主要为公司开设的直营专卖店，并采用品牌加盟、品牌授权等模式拓展线下销售门项绿店500余家。

色驱电商平台直营专卖店动人结合社交平台线上线下品牌加盟店文销售聚力直播带货品牌授权店规范引产品研发领

公司高度重视产品的创新研发，加快推动公司持续创新发展。通过建立研发中心，并在各下属企业设索

立研发分部，增进各研发团队的沟通和了解，同时公司分阶段设定各研发团队的研发方向，减少重复研发引项目，提高研发效能，打造“研发团队高效化、研发流程信息化、技术创新载体化、技术设备先进化”的研目发体系。通过在材料加工、制造工艺、传动技术等领域进行深入研发，全面提升公司整体的设计制造能力。

录

07编

2024年度ESG绩效亮点 制

说明

环境（Environmental） 报告期内董

绿色能源应用：公司推进绿色能源应用并推进绿色场景应用。

公司光伏发电量超过同比增加超过事

节能减排成效初现，多项排放指标同比减少显著： 5800000kWh 长380%致辞百发展废水排放总量各项废气排放总量废弃物排放总量年历同比减少均减少超同比减少凤程

15.01%20%30.46%凰业

务重介绍要性2社会（Social） 评 0估2

4

坚持创新赋能年

报告期内公司研发投入2265.06万元，同比增长21.5% E 度E

公司获得新授权专利11项 S S

G G卓越客户服务深化员工培养绩战效公司实现公司培训投入超过145万元略亮

客户投诉率解决率100%累计培训时长达31378小时与点

客户满意度超97%累计接受培训员工达5849人次架主构要奖劳动关系和谐深化乡村振兴项公司积极维护良好的劳工关系公司投入乡村扶持慰问绿

员工满意度超95%资金总额超215万元色驱

捐赠去向捐赠金额/物资价值动

云南省景东县75万元（包含消费帮扶5万元）

云南省昭通市50辆山地自行车（价值15.77万元）人

新疆喀什理工职业技术学院100辆校园自行车（价值5.44万元）文上海市慈善基金会30万元聚金山区吕巷镇60万元力

金山区漕泾镇20万元（包含100辆自行车价值15万元）金山区红十字会9万元规范

公司治理（Governance） 引领

合规及信息披露相关培训 社会认可与ESG评级提升 完善公司合规体系索引总培训超过时长达公司连续两年获得细分行业排名新立制度废止制度修订制度目

160人次 1722小时 万得ESG评级A级 前5 12项 3项 65项 录

08编

主要奖项制说明

1991年2006年董

“凤凰”品牌获得首届中国驰名商标“凤凰”品牌获得首批中华老字号事国家工商局商标局国家商务部长致辞

2015年2018年

“凤凰”品牌获得全国工业品牌培育示范企业“凤凰”品牌获得上海市第一批重点商标保护名录百发展工业和信息化部上海市知识产权局年历凤程凰业

2018年2022年务

丝路天使“凤凰”品牌入选中国500最具价值品牌重介绍

国际红十字会 World Brand Lab（世界品牌实验室） 要性2评0

2022年2022年估2

4

华久“89”商标获得中国驰名商标凤凰青年志愿服务队荣获上海市工人先锋号年

国家工商局 （专项表彰） E 度E

上海市政府 S S

G G绩

2023年2024年战效

第一届国新杯·ESG治理前二十强 2024中国自行车电动车设计大赛金奖 略 亮点中国证券报中国自行车电动自行车设计大赛组委会与架主构要

2024年2024年奖

项

“凤凰”品牌入选中国500最具价值品牌 第二届国新杯·ESG金牛奖百强 绿

World Brand Lab（世界品牌实验室） 中国证券报 色驱动人文聚力规范引领索引目录

091

议题重要性评估

1.1双重重要性分析

1.2利益相关方沟通

1.3议题重要性分析结论

10编

1制议题重要性评估说明

董

1.1双重重要性分析事

长致

公司与内部利益相关方（董事会成员、高管、员工）及外部利益相关方（供应商、合作伙伴、客辞户、公众）就ESG议题充分沟通，亦结合行业最佳实践及国内外行业标准，甄别出ESG议题清单，并以此为基础，开展重要性议题识别与分析。百本报告所指重要性议题，是指在短期、中期和长期内对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状年况、经营成果、现金流、融资方式及成本等产生重大影响（简称财务重要性），以及公司在相应议题的表凤现是否会对经济、社会和环境产生重大影响（简称影响重要性）的议题。凰公司基于ESG议题清单编制相应的问卷，并开展利益相关方调研。公司根据问卷反馈结果，进一步围 重 双绕ESG议题对公司业务特点、行业趋势等影响程度进行分析，得出“财务重要性”和“影响重要性”分析结 要 重论，并形成两大维度议题矩阵，依此制定披露框架及报告内容。各章节将详细说明相关政策、措施及成重性要果，回应利益相关方期望，调整未来可持续发展策略、内部风险评估与监控。性评分估析

1.2 利益相关方沟通 E 利

S 益相

公司高度重视与利益相关方沟通，依据业务范围和生产经营性质，识别出对公司具有决策权和影响 G 关方

力、关系密切的利益相关方，并建立多元化利益相关方沟通机制，通过定期调研、会议等方式深入了解各战沟通

方诉求、意见和建议，将其融入日常决策和运营，助力公司科学有效管理决策，确保公司可持续发展战略略与各方利益契合。与架议题重利益相关方期望与诉求沟通渠道与行动构要性

*依法合规经营*促进当地就业*主动接受监督检查*来访接待分政府与监管机构绿析

*促进当地经济发展*助力绿色低碳*信息上报*承担社会责任色结论驱

*定期披露财务及经营信息*公司网站、电邮

*企业治理*财务业绩

股东与投资者*动股东会及热线电话

*持续创新*业务发展

* 新闻稿及公司公告 * 上证E互动人

*提供良好薪酬福利*员工信箱及意见调查

*文员工权益*职业健康与安全

员工*定期进行表现检讨及反馈*公司平等沟通机制

*个人发展*平衡工作与生活聚

*员工培训*员工活动*员工工会力

*提供可靠且高质*信息安全与隐私保护*产品创新*保护客户资料及隐私客户规

量产品和服务*有竞争力的价格*客户服务热线及电邮范

*遵守合同*商业道德*依法履行合约*公开招标引供应商与合作伙伴

*合作共赢*推动行业创新发展*定期活动交流及信息共享*供应链审核与评估领

行业组织*节能增效*创新研发*定期交流*互相访问*开展项目合作索引

社区*贡献社区建设*公益慈善*社区参与活动*公益活动目

与发展*保护当地环境*企业社会责任倡议录

11编

投资者沟通制

本公司自上市以来高度重视与投资者的沟通效率和质量，并认为有效和高质量的投资者沟通是促进公说司可持续发展的重要基础之一。公司通过业绩说明会、投资者热线、E互动等方式，积极与资本市场参与者 明进行互动及交流，主动向投资者展示公司的经营理念和成果，使投资者可以实时了解公司企业文化和获得经营动态，帮助资本市场更深入理解公司核心价值。董事长报告期内致辞

公司举办 通过e互动回复投资者业绩说明会关注的问题约百

2次46个年

凤并通过投资者热线回复投资者关注凰的热点问题重双要重重性要

1.3议题重要性分析结论性评分

估析

根据上述重要性评估流程，公司重要性议题分析结论如下：

E上海凤凰重要性议题矩阵利

S 益相

G 关方

42

战沟通

91略

3与

1310875架议

12题

15116构重要

1614性

绿分析

212018结17色论

2319驱

22动

25

26人

2824文

27聚

力财务重要性规

1.公司治理8.反商业贿赂及反贪污15.知识产权保护22.废弃物处理

范

2.产品和服务安全与质量9.员工权益保障16.信息化建设23.应对气候变化引

3.创新驱动10.反不正当竞争17.供应链安全24.能源利用领

4.职业健康与安全11.可持续发展18.社区贡献25.污染物排放

5.客户服务与管理12.环境合规管理19.利益相关方沟通26.水资源利用索

6.合规管理13.合规宣传20.内控监督机制建设27.循环经济引

目

7.数据安全与客户隐私保护14.员工培训与发展21.绿色产品28.生态系统和生物多样性保护

录

12

影响重要性2

ESG战略与治理架构

2.1 ESG战略

2.2 ESG治理架构

13编

2 制ESG战略与治理架构 说明

董

公司始终将ESG管理作为企业高质量发展的核心引擎，以“双碳目标”为引领，构建“战略驱动-架构支撑 事-执行落地”三位一体的ESG管理体系。 长致辞

2.1 ESG战略

百年

2024年，公司继续秉持“共创共享，绿色发展”的核心理念，将“使命担当、创新引领、可持续发展、社

凤会和谐、多元共融与生态环保”作为长期战略的关键支柱贯穿公司经营管理的全方位和全流程，推动企业高凰质量发展。我们深度整合ESG目标与商业价值链，确保公司在实现经营目标的同时，为经济、社会和环境的协调发展创造长远价值。重要

公司聚焦“双碳”目标，以两轮交通助力城市绿色转型。公司致力于减少生产活动对环境的负面响，积极性公司将ESG管理纳入董事会战略决策体系， 推动绿色生产方式的实施，努力降低碳评

推进绿色制造和清洁出行解决方案，排放和环境污染。

以高质量自行车产品助力减少碳排放。估公司不断探索新技术、新工艺、新 公司尊重并包容不同文化、背景和 E E

材料及新解决方案，以降低 ESG战略 观点的员工、客户和合作伙伴。致 S S生产过程中的环境影响，引领 力于打造一个开放、包容的工作环 G G行业向更加环保、高效的方向发展。境，激发员工的创造力和创新精神。战战略略

公司致力于提高能源利用效率，减少公司关注员工福利和权益保障，提供安全、与生产及运输环节的碳排放。积极开展 健康的工作环境。同时，公司积极参与社会公益 架 E供应链可持续发展协同，推动行业共同进步。 事业，回馈社会，以实际行动践行企业社会责任。 构 SG绿治

2.2 ESG治理架构 色 理

驱架动构

公司建立了*监督公司有关环境和社会影响的评估

自上而下的ESG管 * 了解环境、社会及治理事宜对公司业务模式的潜在影响和相关风险 人理框架，依托全面董事会*加强重要性评估和汇报过程的完善，以确保政策被实施文的环境、社会及公*根据与环境、社会及治理相关的目标和指标来进行考核聚司治理风险识别与力

管控体系，结合制*执行决议并向董事会汇报工作情况度建设、日常考董事会战略*根据整体环境、社会及治理策略和方向研究具体工作规

核、数据收集与分 与ESG委员会 * 指导相关工作小组执行工作 范

析、信息披露等多*向董事会提出下一年相关工作的改善建议引

方面举措，主动承领担对各利益相关方 * 按董事会战略与ESG委员会的方向，完成职能内的相关工作的承诺，推动公司工作小组*定期收集、整理和上报相关信息索在可持续发展中稳*及时反馈实际工作情况，对实际的工作的开展进行相关建议引步前行。*承担内部信息传递的责任目录

143

绿色驱动，碳循新程

3.1应对气候变化3.5环境合规管理

3.2污染物排放3.6能源利用

3.3废弃物处理3.7水资源利用

3.4生态系统和生物多样性保护3.8循环经济

15编

3制绿色驱动，碳循新程说明

董应

3.1应对气候变化事对长气

致候

1.气候变化相关风险和机遇变辞化

治理架构百污染

上海凤凰由战略与ESG委员会全面负责气候相关工作的监督与指导，确保环境管理目标与公司整体战 年 物略相契合。委员会定期向董事会汇报环境管理政策的实施进展与绩效情况，并对具体工作小组的任务落实凤排放

进行监督与支持。工作小组负责具体开展环境相关工作，包括推进环境管理目标、推动绿色生产实践、以凰及识别和应对气候风险。报告期内，公司特别邀请第三方机构开展了ESG与气候管理专题宣贯活动，面向 废公司各级管理层和员工普及相关知识，进一步增强全员对气候管理和可持续发展的理解与重视。重弃要物此外，公司通过建立环境管理机制，提高能效、采用环保包装材料以及智能化管理，实现低碳、高处性理效、环保的运营模式，为构建绿色、可持续的产业生态做出积极贡献。报告期内，公司旗下的上海凤凰自评行车有限公司已通过ISO14001环境管理体系认证，为绿色发展提供了坚实保障。 生估 态战略及管理系统

E 和

公司基于自身的业务特点与运营环境，全面识别并评估了气候变化可能带来的风险与机遇，重点关注 S 生气候相关政策法规、市场需求变化、技术升级以及气候实体风险对企业商业模式、业务运营及价值链的潜 物G 多在影响。在此基础上，公司制定了系统性的应对措施与转型计划，包括优化能源结构、提高资源利用效战样性率、加强气候适应性建设和研发低碳产品，以有效应对气候变化的挑战，同时挖掘低碳经济转型中蕴含的略保商业机会，推动企业实现绿色可持续发展。与护风险/机遇类型风险/机遇描述影响周期潜在应对举措架环构境合急性实体风险主要表

*短期：极端天气事件发生*设施强化：对生产设施进行加固，提规现为极端天气对公司绿管时，生产和交付可能中升抗洪涝及抗台风能力，建立雨水排理生产设施、运输网络色断，直接影响当期业绩。放和防洪系统。

及供应链的破坏。暴**驱急性中期：设施修复及供应链供应链弹性：优化供应商布局，增加能雨和台风可能导致公动源实体风险调整可能增加运营成本。多元化供应商储备以分散风险。利司生产设备损毁、物

*用长期：极端天气频发区域*灾害响应：制定极端天气应急预案。

流中断以及供应链交

产能布局被迫调整，影响*人保险覆盖：增加生产设施的气候风险付延迟，从而影响业文水公司长期生产布局。保险覆盖范围，降低经济损失。资务连续性。聚源力利慢性实体风险可能导用

致诱发生产系统温控*能源管理：优化能源结构，提高能源*短期：能源和原材料成本规

负荷的结构性增利用效率，增加可再生能源在生产中循可能波动，影响生产预算。范环长，推高工艺冷的比例。经*中期：产品设计转型产引

慢性却、加热环节的边际*产品改良：尝试推进研发适应不同气济生，持续性研发费用压力。领实体风险能耗成本，冲击供应候条件的产品，满足多样化市场需求。

*长期：通过低碳转型和创

链上游关键原材料的*供应链合作：加强与原材料供应商的新产品，提高市场竞争力索稳定性，例如金属和合作，支持其应对气候变化的能力建和品牌价值。引橡胶等基础材料的生设，推动绿色供应链发展。

目产条件。

录

16编

风险/机遇类型风险/机遇描述影响周期潜在应对举措制

政府政策、气候法规说

*法规跟踪与合规管理：公司将进一步

和碳排放相关法律的*短期：政策和法律的出台明

完善气候性政策及信息获取方式，密变化可能会对公司运可能导致立即的合规成本切关注国家及地方政府在气候变营产生影响。特别是上升。董化、碳排放、能源使用等方面的政策

碳定价政策的出*中期：调整和优化业务模事应动向，并确保及时调整公司战略与业对政策与台、排放标准的提式以适应新的政策要长气务模式。

法律风险高，以及环境合规要求，可能面临初期的投资致候*环保技术投资与优化：在新政策要求变

求的强化，可能导致和资源配置压力。辞化下，公司将持续加大对节能减排技术公司在排放控制、能*长期：顺应政策趋势，通的投资与升级改造，确保在符合新的源使用、废弃物管理过绿色技术创新和节能减百污

排放标准和环保法规的同时，减少潜染等方面面临更高的合排积累市场竞争优势。年物在的合规成本。

规成本。凤排放凰

*短期：产品和服务的绿色

转型可能导致市场份额的*产品创新：加大绿色产品和技术的研废随着绿色消费理念的重弃短期波动。发力度，推出符合环保标准的创新产物兴起，消费者对环保要*中期：绿色产品的投入和品。处产品和可持续品牌的性理

市场创新可能需要一定的市场*市场分析：持续跟踪消费者的环保需需求逐步增长。如果评风险培育期，客户的逐步接受求变化，调整产品组合和定价策略。生公司未能及时适应市估会带来增长。*品牌建设：通过品牌升级和市场营态场趋势，可能失去部系*长期：适应市场趋势后的销，塑造公司在可持续发展领域的领统分市场份额。 E 和稳步增长，提升公司在绿先形象，增强市场竞争力。

S 生色市场中的领导地位。物G 多

*短期：舆论反应可能较为战样

随着社会对环境保护 * 透明沟通：加强公司在ESG方面的透 性迅速，负面事件可能对品略保和企业社会责任的关明度，定期发布可持续发展报告，公与护牌形象产生即时影响。

注不断加深，若公司开披露绿色转型的进展和成效。

*中期：建立长期的声誉修架

未能积极履行绿色承*利益相关方沟通：积极与利益相关方环

声誉复和品牌塑造机制，逐步构境诺，可能面临公众和（如消费者、投资者、监管机构等）合风险恢复公众信任。

投资者的负面舆进行沟通，赢得外部的理解和支持。规*长期：企业在环境保护和

*绿管论，进而影响企业的危机管理：建立完善的危机应对机理社会责任方面的持续表现色

品牌声誉、消费者忠制，确保在出现负面事件时，迅速有将巩固其长期品牌优驱诚度及市场信任度。效地进行回应和修复。能势，提升市场认同度。动源利随着全球对气候变化用

*短期：随着绿色产品市场*产品创新与研发：加大对低碳产品和人

的关注持续加深，政的初步拓展，公司在特定绿色技术的研发投入，推动电动助力文水府和社会对低碳、环资市场和消费者群体中的渗自行车、绿色电池技术等创新产品的保产品的需求不断增聚源透率逐渐提高。商业化，满足环保消费者的需求。

长。公司能够通过推力利用

*中期：随着技术的成熟和*绿色品牌建设：通过公司可持续发展

出更加环保、节能的

生产规模的扩大，绿色产及绿色供应链建设，提升公司在绿色规绿色产品，满足市场日益循品的市场占有率将持续提产品和可持续发展方面的市场形象。环产品机遇增长的绿色消费需范经升，品牌效应逐渐显现。*利用绿色政策和市场机会：积极响应求，抢占绿色市场份引济*长期：公司将成为绿色出国家和地区的绿色发展政策，优化生额。尤其在电动自行领行和低碳科技领域的领军产和技术创新，以符合最新的环保标车、绿色出行解决方企业，推动全行业的绿色准和行业规范。同时，利用绿色产品案、绿色能源产品等索转型，并获得长期稳定的认证等市场机会，提高产品的市场竞领域，具有显著的市引市场份额和社会声誉。争力。

场潜力。目录

17编

指标与目标制

上海凤凰在全面落实可持续发展战略的过程中，高度重视气候变化议题，针对主要排放源及业务环节说制定了明确的碳排放指标与减排目标。公司将定期对能源使用及温室气体排放进行系统化监测与评估，并明基于基准年数据和业务增长规划，推动生产工艺和流程的优化升级。同时，通过多层面宣导和跨部门协董同，公司不断深化员工与供应链合作伙伴对气候目标的认知与理解，有序落实节能降碳举措。公司还将定事应

期审核并调整目标进度，确保在气候变化治理方面持续取得实质进展，引领行业绿色低碳转型。对长气致候温室气体排放密度变后续举措辞化

吨二氧化碳当量/平方米

至2030年*推进生产技艺创新优化，淘汰高耗能设备，推广余热回收技术与光伏设备应用百污下降5%*探索提升清洁能源使用比例，构建清洁能源应用场景染年物*通过内部资源整合，提高设备利用效率，降低单位产品能耗凤排以2024年为基准年放凰能源消耗密度废后续举措

兆瓦时/平方米重弃要物

至2030年*处选购高效节能设备产品，优化设备配置与运行管理性理下降5%*制定节约用电规章制度，实施节约用电奖励机制评*推行能源精细化管理，实现产品单耗水平持续下降生以2024年为基准年估态系统

用水量密度 E 和后续举措

吨/平方米 S 生物

G 多

至2030年*改进生产工艺和设备，采取循环利用和回收利用水资源样下降8%*战构建管网智能化改造，监控供水管网漏损，减少水资源浪费性略保护以2024年为基准年与架环无害废弃物产生密度后续举措构境

吨/平方米合规管

至2030年*采取源头减量控制计划，减少无害废弃物排放绿理下降10%*生产过程优化改进，提升末端治理技术色*加强员工培训与意识方面的提升驱能以2024年为基准年动源利用人

2.助力“双碳”目标实现文水

资聚

上海凤凰始终以践行社会责任为己任，积极响应国家源公司倡导轻量化设计理念力利

“碳达峰、碳中和”战略号召，将低碳发展理念融入企业战产品端用减少材料消耗略框架。公司通过优化全产业链布局，持续探索绿色制造规循

与循环经济模式，从产品设计、供应链管理、生产运营等范环环节推动节能减排。经供应加强与绿色供应商的合作引济链端

公司积极推进碳管理体系建设，计划开展碳盘查与碳优先选用低碳环保原材料领足迹核算工作，尝试建立符合行业特点的碳减排路径，为行业绿色转型贡献力量。公司将持续探索通过技术创索推进清洁能源替代与工艺升级

新、管理优化及产业链协同，持续提升碳效率，以实际行生产端引降低单位产值能耗

动支持“双碳”目标实现。目录

183.温室气体排放量编

制

温室气体减排是践行绿色发展理念的核心任务之一。上海凤凰严格遵循《中华人民共和国环境保护法》说等环境法规，将温室气体管理纳入企业可持续发展核心战略，积极推进各项节能减排举措落实，以全生命明周期视角系统推进碳减排工作。

董

报告期内，公司主要的温室气体来源于车辆及车间生产所消耗的汽油、柴油、天然气等直接温室气体事应

排放和外购电力造成的间接温室气体排放，具体温室排放情况如下：对长气致候变辞化指标1单位2024年2023年百污染

直接温室气体排放（范围一）吨二氧化碳当量9303.319282.26年物凤排放凰

能源间接温室气体排放（范围二）吨二氧化碳当量13710.9214206.23废重弃物

温室气体总排放量吨二氧化碳当量23014.2323488.48要处性理评

温室气体排放密度2吨二氧化碳当量/平方米0.0790.081生估态系

注： 统E 和生

1.范围一温室气体排放量，指公司下属各运营中心消耗柴油、汽油、空调制冷剂等所产生的温室气体排放量。 S

物

G 多

范围二温室气体排放量，包含外购电力中涉及的间接排放。

战样性

温室气体排放数据按二氧化碳当量呈列，并参照包括但不限于生态环境部最新发布的全国电力平均排放因子、世界资略保源研究所及世界可持续发展工商理事会刊发的《温室气体盘查议定书：企业会计与报告标准》和《上海证券交易所上市公司与护自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》，公司对其具有运营控制权的温室气体排放进行100%核算。

架环

2.密度数据根据公司报告范围的营运面积计算。本报告期营运面积因报告范围扩大而有所增加，共计29.16万平方米构境

（2023：28.88万平方米），有关数据亦用于计算其他密度数据。合规绿管理

2348823014色

驱能源

0.081动利

用人

1420613711文水（范围二）（范围二）资聚源力利用

0.079规循

范环经

92829303引济（范围一）（范围一）领

2023年2024年2023年2024年索

引

表3.1温室气体总排放量（吨二氧化碳当量）表3.2温室气体排放密度（吨二氧化碳当量/平方米）目录

19编

3.2污染物排放制应

说对气

1.废水管理明候

变

公司严格遵循《中华人民共和国水污染防治法》等国家法律法规要求，全面推进废水管理工作。在合化董

规排放方面，公司对污水治理设施进行标准化改造，投入资金和技术力量，升级污水处理设备，优化处理事工艺。通过持续改进，确保公司产生的废水排放完全符合《污水综合排放标准》（GB8978）、《城镇污水 长处理厂污染物排放标准》（GB18918）等国家和地方制定的严格排放标准，从源头控制废水对环境的污染。 污致 染公司全力推进废水处理与循环利用工作：辞物排放生活污水处理工业废水处理烤漆车间废水处理百年

*对生活污水进行集*加大力度投入废水深*持续采用喷台大循环节能凤废弃中收集，通过专业度处理及回用、废水措施对喷台废水进行改凰物处理设施，确保处处理站升级改造项造，有效减少废水排处理

理达标后排入厂区目，提高废水处理能放，并通过废水在线监测重要

的污水管网，最终力和效果，不定期抽系统，实时监控废水水性

接入市政污水管检，从根本上保障废质。报告期内，公司化学评生道，避免污染环境。水排放符合环保要求。需氧量排放下降超过20%。

估态系统

E 和

报告期内 生S 物

G 多样废水排放总量同比减少废水循环使用量战性保

134569.66吨15.01%13810吨略护

与架构

2.废气管理环境

绿合

公司全面贯彻《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国大气污染防治法》，按照法规要求色规

配备废气治理设施，防治生态环境污染，改善生态环境质量。公司的废气排放主要来自车间生产及车辆排管驱理放中产生的氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx)及颗粒物(PM)的排放。 动公司依规制定《环境管理制度汇编》《废气减排管理制度》《环境清洁生产管理制度》等内部制度，严格落实废气管理要求，在生产车间中积极采取举措，严格控制废气排放：人能源文利

123聚用* 在废气处置设备上安装 * 采用先进的“沸石转 * 力使用低VOC挥发性有机物油漆原了在线监测仪，对废气轮吸附浓缩+脱附料，加大使用喷粉喷涂生产量，从排放的浓度、速率等关 +RTO蓄热氧化燃烧” 规水而降低废气排放量。资源

键参数进行监测，及时技术处理废气，并安范利响应和处理排放异常事装在线监测设备和实引用件，确保废气排放始终行年度常规检测，做4领控制在合规范围内，最到达标排放；与国家*依照排污许可证要求，制定自行监索循

大程度减少废气排放对平台联网，接受国家测方案，定期完成自我监测，确保引环环境的影响。平台的监管和指导。废气排放数据的准确性和可靠性。经目济录

20686编

报告期内467制应说对气公司各项

1.140.9057

明候

39变

废气排放总量化

均下降超过 氮氧化物NOx 硫氧化物SOx 颗粒物PM 董

20%事

2023年2024年

表3.3废气总排放量（千克）长污致染辞物

3.其他污染物管理排放

为确保环境安全和公众健康，公司制定了《其他污染源管理办法》，在严格按照国家标准的基础百上，从管理目的、适用范围、管理措施、监测与评估、培训与宣传以及违规处理等多方面，为公司的其他年凤污染物管理提供了全面而系统的指导。废凰弃物

噪声管理：公司对机器设备采取隔音措施，降低设备运行时产生的噪声，减少对周边环境的影响；公处司定期对工厂噪声进行监测，确保其符合国家规定的排放标准。重理其他污染物管理：公司集中收集并处理焊接烟尘和研磨粉尘，有效减少其他污染物的排放。要性评生态

3.3废弃物处理估系

统

E 和

公司严格遵循《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物经营许可证管理办法》等法律生

S 物法规，制定了《废料管理制度》《危险废弃物储存管理规定》《办公用品管理规定》等一系列内部制 G 多度，将废弃物减量化、资源化、无害化作为环保工作的核心目标，通过制度建设、技术创新与全流程管样战性控，构建绿色循环经济体系。保略护公司对产生的废弃物进行了分类管理，主要涵盖办公垃圾、厨余垃圾等无害废弃物，以及电池、油漆与桶等有害废弃物：架

12构环

境

*生产及生活垃圾专人统一收集后进行*金属废料、塑料废料等可回收废弃物定点存放，定期绿合色规清运。交由有资质的回收公司进行处置，实现循环利用。管驱理

34动

*过滤棉、油漆桶、废漆渣等有害废弃物单独收集、储*污泥使用烘干设备对其烘干，减少重人能源存，并定期委托有资质的第三方合法进行无害化处理。量、降低处置成本、防止渗漏和污染。文利聚用力

公司还积极开展废弃物管理相关宣传工作，通过培训、张贴宣传画等方式，倡导员工减少废弃物的产生，提高环保意识。规水资范源报告期内利引用领

公司各生产工厂积极推进工艺改造，公司产生同比提高金属材料利用率，废弃物合计减少索循环

显著降低金属废弃物排放。1223.60吨30.46%引经目济录

211759编

0.006制应

1224对

1031说0.004气

876

729明候

变

347化

董事无害废弃物有害废弃物废弃物排放密度长污致染

2023年排放总量2024年排放总量2023年2024年辞物

排放

表3.4废气物总排放量（吨）表3.5废气物总排放密度（吨/平方米）百年

3.4生态系统和生物多样性保护凤废

凰弃物

公司高度重视生物多样性保护，将其作为经营活动的重要组成部分，并纳入企业ESG政策体系。为 处理此，公司制定了《生物多样性保护制度》，为生物多样性保护提供制度保障，并通过科学规划与责任运重要营，构建生产与自然和谐共生的绿色发展模式。

性

公司对建设与运营全流程所有节点均参照相关要求进行生物多样性保护和土地利用评估，公司目前运评生营地点远离生态保护红线及生态多样性脆弱地区。估态系

报告期内，公司未发生森林资源侵占事件。统E 和生

S 物

G 多样战性

3.5环境合规管理保略护

与

公司高度重视环境保护工作，将其视为企业可持续发展的重要基石。公司严格遵循国家相关法律法架规，如《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》等，制定《环境管理制度汇构编》，规范各类资源的管理和使用。环境合

为确保环境管理制度的有效执行，公司定期开展环保安全隐患检查，成立专业的检查小组，深入生产绿色规

车间、仓库等各个区域，对环保设施运行情况、污染物排放情况、资源使用情况等进行全面检查。对于检管驱理

查中发现的环保安全隐患，要求责任部门制定详细的整改计划，明确整改措施、整改期限和责任人，确保动

隐患得到及时、有效的整改。通过定期检查和整改，不断优化环境管理体系，提升公司的环保水平，为实现可持续发展目标奠定坚实基础。

人能源

公司制定环保奖惩制度，对在环境保护工作中表现突出的部门和个人，给予物质奖励和精神表彰，如文利设立环保先进个人奖、环保优秀团队奖等，激励员工积极参与环保工作；对于违反环保制度、造成环境污聚用染的行为，进行严厉处罚，包括罚款、警告、降职等，情节严重的依法追究法律责任。力规水资范源报告期内利引用领

公司环境治理及近300人次员工公司未发生任何突发重大环境事件，保护投入金额接受各类环保主题培训且未因环境事件受到生态环境等有关部门索循环

746.21万元367小时重大行政处罚或被追究刑事责任。引经

目济录

22编

3.6能源利用制应

说对

公司主要能源消耗来自于生产经营过程中办公场所、车间生产所用燃料、电力。公司始终秉持绿色运气明候营的理念，制定了明确的能源管理目标与规划，通过编制《环境管理制度汇编》和《能源管理制度》等内变化部制度，并成立节能环保专项管理小组，定期汇总各部门的能源使用数据，评估节能措施的效果，并制定董相应的节能策略。事公司还通过积极推广节能技术和设备，对高耗能设备进行节能改造，努力实现经济效益与环境效益相长污致

平衡：染辞物排放大力发展清洁能源设备升级改造精细化运营管理百

*2024年实现光伏发电*年在烤漆车间及废气和*要求合理安排生产计凤废

超580万千瓦时，减少烟尘处理设施电机上划，充分利用晚班错峰生凰弃

超过3300吨温室气体安装变频器，根据生产，减少峰电使用；合理物处排放，显著减少了对传产状况进行调节，避调度车间生产流程，避免重理统电力的依赖，有效降免能源的过度消耗；设备空转和空载运行；要要低能源成本，减少碳排 全面采用LED节能灯 求员工下班后关闭电器设 性放；持续推进余热回收替换传统照明灯备，杜绝长明灯现象；冬评生利用，将空压机的余热具，降低照明能耗；季根据天气情况合理调节估态系潜能充分转化利用；积引进智能自动化设供暖温度；定期对天然气统

极开展冷凝水、冷却水 备 ， 减 少 人 工 成 设备进行检查和维护，确 E 和生

的回收利用，提高资源 本，并降低工模夹具 保设备正常运行，提高能 S 物多综合利用率。 的消耗。 源利用效率。 G 样战性保略护

公司还积极开展节能诊断工作，通过专业的评估和分析，精准识别能源使用过程中的问题和潜在节能与空间，为制定更加科学有效的节能措施提供有力依据，持续推动公司能源管理工作向更高水平迈进。架构

报告期内，公司能源消耗表现如下：环境绿合能源类型单位2024年2023年色规管驱理

直接能源消耗总量兆瓦时39169.3438497.28动

-汽油兆瓦时499.40615.45人能源文利

-柴油兆瓦时390.45711.74聚用力

-天然气兆瓦时38279.4937170.09规水资

间接能源消耗总量兆瓦时24041.5924910.09范源利引用

-外购电力兆瓦时24041.5924910.09领

能源消耗总量兆瓦时63210.9363407.37索循引环经

能源消耗总量密度兆瓦时/平方米0.2170.220目济录

23编

制应

6340763211说对

气明候

0.2200.217变

化

2491024042董（间接）（间接）事长污致染辞物排

39169放38497（直接）（直接）百年凤废凰弃

2023年2024年2023年2024年物

处重理

表3.6能源消耗总量（兆瓦时）表3.7能源消耗总量密度（兆瓦时/平方米）要性评生

3.7水资源利用估态系

统和

在公司日常营运中，水资源主要用于自行车生产及办公，水资源来源主要为市政用水，无求取适用水 E 生S 物源的困难。

G 多样

公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国清洁生产促进法》等一系列与水资战性保

源管理相关的法律法规，秉持依法用水、科学节水的原则，确保生产运营过程中的水资源利用合法合略护规。公司制定了《环境管理制度汇编》《水资源管理制度》等内部规章制度，明确从水资源获取、使用到与废水处理各个环节的操作规范与管理要求，实现水资源的精细化管控。架构

为切实强化水资源管理，公司推进系统化节水工作：环境绿合生产环节优化精细废水处理色规管驱理

*升级废水处理站设施，落实排*对电镀生产线各槽体污水管路进行改造，实现单独接动水网格化管理，专人负责，不管、分流，于污水处理站依污水特性分类处理。通过废能

定期抽查监测，确保外排水质 水流向定向系统与AB剂应用，使废漆渣便于清理打 人 源稳定达标。捞，节省处理成本。文利聚用力办公区域引导多元节水举措规水资范源利*严格遵循《公民节约用水行为*定期检查维护厂区水管道，杜绝渗漏浪费，每日抄录总引用规范》，在办公区域张贴水电表监控用水。喷涂车间采用循环用水，积极开发雨水等领节约、低碳环保标识，强化员非传统水资源，收集处理冲洗水用于车架、轮辋冲工资源节约意识。洗，提高水资源综合利用率。索循引环经目济录

24编

报告期内，公司的用水量表现如下：制应说对气指标单位2024年2023年明候变

水资源消耗总量吨205480.58213466.00化董

水资源消耗密度吨/平方米0.700.74事长污致染

辞物0.74排放

213466

百年

2054810.70凤废

凰弃物处理

2023年2024年2023年2024年重

要

表3.8水资源消耗总量（吨）表3.9水资源消耗密度（吨/平方米）性评生估态系

3.8 循环经济 统E 和

生

S 物

上海凤凰秉持绿色发展理念，深度践行循环经济模式，通过技术创新与升级，构建节能、环保、低碳 G 多样的生产体系，助力企业可持续发展。战性保略护技术设备引进产品循环开发物资循环管理与架

*公司积极探索行业前沿技*公司积极尝试将循环经*公司探索自行车组装构术，不断加大投入力济理念深度融入共享单用纸箱与塑料薄膜的环境度。2024年，公司引入车全生命周期管理，打循环利用。公司与供绿合智能自动化设备用于产品造“研发-运营-再生”闭环应商合作推进纸箱标色规管

条帽的加工制作，创新工体系。公司积极承担生准化设计，提升通用驱理艺将二次钻孔优化为一次产端的企业责任，自主性与可回收性，部分动性镦孔，锯片铣槽改为一研发模块化车体设纸箱回收翻新再次性镦槽，大幅减少了钻计，进一步提高车辆品用。尝试用可降解塑人能源

头、锯片等工模夹具的使质，探索提高核心部件料薄膜替代传统产文利用，精简了制作工序，有的再循环利用，降低资品，扩大使用范聚用效提升生产效率，降低产源浪费，助力解决环境围，加强塑料薄膜回力品生产过程中的资源消耗。压力。收管理，集中处理后水用于再生产。规资范源利引用领索循引环经目济录

254

人文聚力，筑梦领航

4.1乡村振兴4.4科技伦理4.7产品和服务安全与质量

4.2社会贡献4.5供应链安全4.8数据安全与客户隐私保护

4.3创新驱动4.6平等对待中小企业4.9员工

26编

4制人文聚力，筑梦领航说明乡

村振董兴

4.1乡村振兴事长社

致会

上海凤凰以党建引领为核心，构建"系统化帮扶+长效化治理"帮扶体系，通过精准化帮扶举措全面助贡辞献力乡村振兴。报告期内，公司与4个街镇签署党建共建协议，深化"节日慰问+长效关怀"党群联结模式，开展春节、重阳节等专项慰问6次，覆盖老党员、困难党员及退伍军人30人次，并建立动态需求响应机百创新制，推动下属各支部与4个行政村建立结对帮扶关系，重点推进洁美乡村建设、基层队伍健康管理等民生工年驱程，切实提升乡村治理效能。动凤凰科

案例1.定向捐赠政企协同技伦重理公司深度践行要

"党建引领、资源性供

共生"的协作理评应链念，积极落实结对估安全

帮扶机制，向金山区吕巷镇、漕泾镇 E 平

分别捐赠 60 万元 S 等对及 20 万元（含 15 G 待万元物资），支持战中小基层治理现代化建略企与业设。

架构产品和

案例2.东西部协作深化实践绿服务色安

公司持续强化产业帮扶与资源联动。报告期内，公司组织调研组赴云南景东县大街镇、大朝驱全与

山东镇开展实地考察，召开"携手兴乡村"专题座谈会，围绕历史过往帮扶成效，及进一步决策部动质署进行深入探讨。公司与两地政府举办签约仪式，并捐赠75万元（包含消费帮扶5万元），持续量深化帮扶友谊，力求帮扶工作再创新成效，共谱东西部协作新篇章。人文数据聚安力全与客户规隐范私保引护领员工索引目录

27编

案例3.公益捐赠赋能发展制说

公司将持续发挥产业优势，通过物资支持深化援建情谊。报告期内，公司累计向云南昭通市明乡村

及新疆喀什理工职业技术学院捐赠山地车、校园自行车合计150辆，切实改善基层工作条件并解振董

决师生校园通勤难题，公司会持续探索在产业协同、人才交流等领域开展更深层次合作。兴事长社致会贡辞献百创新年驱动凤凰科技伦重理

4.2社会贡献要

性供应

上海凤凰秉持“与社区共生共荣”的责任理念，将公益基因深度融入企业发展战略，持续为民生福祉提评链安升与可持续发展注入动能。估全

1.公益慈善 E

平

S 等

精准帮扶弱势群体 G 对待战中

*公司积极响应金山区文明办、上海市慈善基金会金山区代表处"蓝天下的至爱"慈善募捐，定向捐略小企赠30万元用于困难群体救助；与业

*公司发起“一日捐”温暖行动，为困难家庭配送生活物资；设立员工互助基金，为尿毒症患儿家庭筹架构产

集医疗救助金，彰显企业人文温度。品和绿服务色安关注青少年成长驱全与动质

*公司助力“焙”育未来活动，让小朋友们在志愿者的协助下体验烘焙的乐趣；量*联合金山区滨海学校“凤凰助力，一‘骑’向未来”开展平衡车骑行陪伴活动，并捐赠平衡车5辆，为孩人数子们的童年增添了一份快乐和健康；文据聚安

*参与2024年全国“奔跑吧·少年”儿童青少年主题健身活动，助力孩子们健康成长。力全与客户规隐范私积极参与社区活动保引护

公司积极参与社区活动，增进与报告期内领社区居民的互动和交流。在长宁志愿员服务45周年迎新活动中，公司志愿者公司公益总投入凤凰志愿服务队累计服务时长工索们为社区居民送去新年祝福，增添了累计超过累计参加志愿服务超过超过引社区温馨和谐的节日氛围。215万元80人次310小时目录

28编

2.服务国家或上海市战略

制

上海凤凰始终将企业发展深度融入国家战略与城市发展蓝图，以助力城市转型升级、推动产业链协同说共进、强化城市品牌塑造为着力点，全面服务长三角一体化与上海全球卓越城市建设。明乡村振董重振上海两轮品牌强化城市品牌塑造兴事社

*长公司勇挑重担，搭建自行车产业技术交流*公司发挥自身优势，通过赞助环上海?新致会平台，汇聚行业前沿技术与创新理念，为城自行车赛，助力上海打造世界一流国际贡辞献

企业间的技术合作创造条件；作为上海自体育赛事之都，提升城市品牌形象。赛事行车行业协会会长单位，定期组织行业培以引领全民骑行运动为目标，吸引众多骑百创新训，提升从业人员专业素养，夯实行业发 行爱好者参与，不仅进一步强化了FNIX专 年 驱展人才基础；积极维护企业权益，严厉打业骑行的品牌定位，更为上海增添了一张动凤击不正当竞争行为，营造公平有序的市场亮丽的体育文化名片，有力推动城市向全凰科竞争环境，全方位促进上海自行车行业的球卓越城市迈进。技高质量发展。伦重理要性供评应链估安全

E平

S 等

G 对待战中略小企与业架构产品和绿服务色安驱全与动质量人文数据聚安力全与客户规隐范私保引护领员工

3.税务贡献索

引

报告期内，公司严格遵守各项税收法律法规，积极履行纳税义务，交纳的各类税金总和达4917.52万目元，并且在税务方面未受到任何处罚。录

29编

4.3创新驱动制

说

公司将创新作为转型升级的核心引擎，构建“技术研发-成果转化-产业应用”三位一体的创新生态体明乡系，以自主创新引领行业技术变革。公司严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国著作权法》村等知识产权相关法律法规，制定了《设计和开发控制程序》等一系列内部管理制度，确保创新活动在合法振董兴合规的框架内进行。事社

为构建系统化创新体系，公司实施产品开发全周期管理机制。研发部门聚焦前沿技术攻关，同步构建长会知识产权保护体系，配套专项激励机制，并对形成专利成果的研发成员及团队给予奖励。致贡辞献创报告期内百研发新年驱动

该模式不仅加速了技术成果转化效率，公司研发投入凤四维联动凰

激励保护更激活了内生创新动能，2265.06万元科模式技伦提升公司研发文化生态。同比增长重理要

转化21.5%性供评应链估安

公司大力投资，引进先进的研发设备和前沿技术，并成功建立起以“凤凰检测中心”为标杆的研发实验全室，对整车及零部件进行检测。依托凤凰检测中心，公司实现了检测技术与流程的全方位创新，并获得中 E平

国合格评定国家认可委员会授予的CNAS认证。凤凰检测中心将持续创新质量管控模式，通过科学规划定期 S 等与不定期的内部抽查，不断优化检测流程，为提升产品合格率注入源源不断的创新动力，推动公司产品迈 G 对待向更高品质台阶。战中略小企与业报告期内架构产

公司获得主要集中在自行车零配件、自行车研发的新款户外运动电助力品和

新授权专利相关结构以及新车型中，公司另有自行车在2024年中国自行车绿服务

11项十余项新申请专利处于审查阶段电动车设计大赛中荣获金奖色安

驱全与动质量人文数据聚安力全与客户规隐范私保引护领员工索引目录

30编

4.4科技伦理制

说

上海凤凰不从事生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域的科学研究和技术开发活动，但公司高度重明乡视科技保护，遵守相关法律法规，积极维护科技伦理、塑造知识产权保护的良好氛围。村振

公司严格遵循《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国著作权法》董兴

《产品防伪监督管理办法》等国家法律法规，同时制定并完善各子公司无形资产管理制度、流程，并搭建事社知识产权管理控制规范体系。长致会贡

公司建立知识产权保护机制，对商标、著作权、专利等予以登记，并定期维护；针对产品研发、设辞献计、生产、销售等各个环节，均实施严格的知识产权审查保护措施，一旦发现涉及侵权的产品或内容，迅速采取措施进行处理。百创新驱

公司积极与第三方展开紧密合作，共同打击不法分子的侵权行为，形成强有力的维权合力。年动凤凰科报告期内技伦重理公司针对国内外市场上出现的商标侵权行为成功维护了公司商标的合法使要性供

开展共计146件异议、无效宣告、撤三等维权活动用，有效保护了公司的知识产权评应链估安全

4.5 供应链安全 E 平

S 等

G 对

公司全力构建稳定、安全的供应商管理体系，严格遵循《中华人民共和国招投标法》《企业内部控制待战中配套指引》等法律法规，公司及子公司制定并完善一系列内部制度，涵盖《供应商评审及采购控制程序》略小

《采购管理制度》《采购控制程序》《供方财产控制程序》等，确保采购及供应链管理的公平性、合规性企与业与高效性，从根源上维护供应链安全。架构产供应商评审供应链风险管理品和绿服

*务公司秉持公平公正原则，全面*公司建立了动态监测与评估机制，每年对供应商从品色安评估供应商的产品质量、价质、交期、开发新品、突发应对等多维度做出评驱全与

格、合规性、社会责任和持续定，对于不达标的供应商，及时上报并考虑更换或调动质量

经营能力，明确规定供应商在整，确保供应链整体质量。同时，公司通过构建供应劳动用工、员工安全与健康以商协同创新机制，赋能合作伙伴实现从产品研发到生人数

及环境保护等方面的行为准产规划的全生命周期价值共创，有效提升供应链韧文据则，并每年选择一部分供应商性，降低因供应商问题导致的生产中断、质量波动等聚安全进行抽查。报告期内，公司对风险，保障供应链安全。力与客其中130家供应商以调查问卷和户规

现场审核的形式，深入审查评隐范私

估其在商业道德、劳工、环供应链协同发展保引护

境、安全、履行社会责任等方领

面的管理水平和绩效，所有供*公司积极与供应商建立长期稳定、互惠互利的合作关员

应商厂家均未发现违法行系，定期通过电话、面谈等沟通方式与供应商保持密工索为，有效保障了供应链的可持切交流，及时了解供应商的需求和困难，共同探讨解引续性和社会责任履行，维护了决方案，促进双方共同发展，实现供应链的协同共赢。目供应链安全稳定。录

31编

4.6平等对待中小企业制

说

上海凤凰践行产业链“链主”责任，构建“平等准入-赋能成长-价值共享”的中小企业管理体系。公司不设明乡歧视性供应商准入条件，为中小企业提供公平竞争机会。合作中，公司与供应链上下游及合作伙伴共享行村业信息与技术资源，注重与中小企业供应商的沟通协作，稳固供应链生态。公司遵循商业信用原则，按时振董兴支付货款，缓解中小企业资金压力。事长社致会贡辞献百创新年驱动凤凰科技伦重理要性供评应链估安全

4.7 产品和服务安全与质量 E

平

S 等

上海凤凰始终将产品和服务的质量视为企业生命线，严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华 G 对待人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，构建起由《质量手册》《作业规范》《质量记录控制程序》战中小

《质量信息直报管理制度》《过程及产品的监视和测量控制程序》《不合格控制程序》《纠正措施控制程略企序》《产品标识和可追溯性控制程序》《产品和服务要求控制程序》等多项制度组成的系统化、全方位的与业

质量管理体系，覆盖从产品研发、生产制造，到质量检验、市场销售的全流程。架构产

公司各生产工厂均设立质量部门作为核心职能部门，专职负责公司质量管理的日常运行与监督工品作，及时发现并解决质量问题。公司通过质量体系的文件化管理，使全部质量工作具备可知性、可见性和和绿服可查性，同时定期组织员工培训，强化员工对质量重要性的认知以及对工作要求的理解，提升员工质量意务色安识与操作技能。报告期内，公司围绕产品质量管理组织了272小时专项培训，着重强化员工在质量管理、控驱全制流程以及持续改进方面的能力。与动质量

公司所有生产工厂均已通过ISO9001质量管理体系认证，并定期开展内部评估和管理评审，跟踪法规及行业最新动向，对内部质量流程进行动态优化，不断提升整体管理水平，确保产品质量满足或超越客户人数与市场需求。文据聚安

1.产品多元化力全与

客

在竞争激烈且瞬息万变的自行车市场中，消费者需求日益多元，公司作为行业领军者，始终将产品多户规隐

元化视为核心战略。公司以满足不同消费群体需求为导向，积极拓展产品品类，提升产品可及性，全力构范私建丰富多元的产品矩阵，覆盖不同价格区间、功能特性及使用场景，为消费者提供优质多样的选择，巩固保引护行业领先地位。领

1.品类多元化员

工索

公司在传统自行车领域持续深耕，不断推陈出新，丰富城市通勤、山地越野、公路骑行等产品线。公引司也为大型企业、金融机构及企事业单位提供定制化产品，切实满足特殊需求，进一步拓宽产品应用场景目与市场覆盖范围。录

32编

2.渠道多元化

制

为使消费者更便捷地了解产品信息、获得服务，公司积极布局“线上+线下”“批发+零售”相融合的多种说产品销售渠道。明乡村

公司借助约百家全国大型代理商，构建起覆盖全国的营销网振董兴络，将产品高效批发至各地，满足不同区域的批量采购需求。事长社致会贡辞献

公司深度融合电商发展，完成在天猫、京东公司与合作伙伴共建凤凰终端门店500等电商平台的店面布局，形成以旗舰店为核余家，搭建市级营销终端网络，百创新心、专卖店为主力、专营店和淘宝店为补为消费者带来便捷的线下购物与售后年驱充，直播带货为新销售形式的大电商体系。体验，拉近产品与终端消费者的距离。动凤凰科技伦重理

公司积极响应国家“一带一路”倡议，坚持品牌经营战略拓展海外市场。要出口国从以往主销的东南亚、中东及非洲，扩展至日本、南北美洲、性供部分欧洲、大洋洲等80多个国家和地区，让公司丰富多元的产品走向全球，评应链满足不同地域消费者需求。估安全

E

2.客户服务 平S 等

对公司全力构建以客户满意度为核心的服务质量管理体系，严格遵守《中华人民共和国消费者权益保护 G 待法》《侵害消费者权益行为处罚办法》等法律法规，制定了《顾客投诉处理管理办法》《客户服务指南》战中小等一系列制度，明确客诉问题处理思路与流程，保障服务规范化、标准化和时效性。略企与业

公司设置多种沟通投诉渠道，确保各项改进措施有序推进，报告期内实现客户投诉解决率100%。此架外，公司建立客户满意度调查机制，报告期内，公司依据年度质量管理要求，对国内外主要客户开展满意构产度调查并形成专项测评报告，客户满意度超97%。品和绿服务色安驱全

4.8数据安全与客户隐私保护与动质

量

公司将客户个人隐私与信息安全视为关键任务，严格遵循《中华人民共和国网络安全法》《中华人民人共和国个人信息保护法》等法律法规，制定《顾客财产控制程序》，规范客户信息在公司内部的流转使文数据用，夯实制度基础。聚安全

公司构建以信息管理部门为核心的数据安全管理架构，统筹协调客户隐私信息安全与数据保护工力与客作。在数据传输和存储过程中，公司采用加密技术和安全协议保障安全性，对客户敏感信息进行隐藏，非户规

授权人员无法访问，特殊情况需访问时，需部门申请、领导审批后才可获得权限。隐范私保

公司在网站和产品中加入明确的用户同意流程，确保用户充分知晓并同意数据使用条款，设立隐私保引护护政策，清晰界定公司收集、存储、处理和分享客户数据的方式，并明确数据访问权限管理。领员

公司不定期实施强制性的员工数据保护和隐私安全培训，持续提升员工对个人数据保护的意识。报告工索期内，公司共开展相关培训累计超过600人次。公司定期进行隐私影响评估和信息安全审计，及时识别潜在引风险并采取预防措施。

目录

33编

4.9员工制

说

1.员工雇佣明乡

村

公司秉持“人才是第一资源”的核心战略理念，大力推进人力资源改革，打造高素质、多元化、富有活振董力的人才队伍。兴事

公司严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等国家及地方的各类劳动法长社会规，制定并完善《人员招聘录用规定》，构建严谨规范的招聘流程。员工招聘始终秉持公开透明、公正选致贡拔、严格考核、择优录取的原则，面向社会广泛招揽人才，确保每一位求职者都能在公平公正的环境中参辞献与竞争。公司坚决杜绝雇佣童工、强制劳动等违法行为，人力资源部门定期开展内部审查，对任何违反劳创

工准则的行为及时进行检视、纠正与处理，切实保障员工的合法权益。百新年驱

公司积极营造平等、开放、多元、包容的企业文化与工作环境，将消除用工歧视作为重要使命，坚决动凤摒弃因员工性别、国籍、民族、种族、年龄、学历、宗教信仰、身体状况或家庭状况等因素而产生的不公凰科平对待，让每一位员工都能在公平的环境中充分发挥自身潜力，实现个人价值与公司发展的有机统一。技伦重理截至报告期末要性供应

公司员工有2023年公司劳动合同签订率稳定保持在报告期内，公司未收到任何违评链估安

1587名1565名100%规、强制劳动相关投诉举报。全

E平

S 等

按性别、员工类别、年龄组别划分的员工总数如下：

G 对待

2023年度2024年度战中

略小企与业男性女性男性女性架

1010性别5551078性别509构产品

64.5%35.5%67.9%32.1%和绿服

务色安驱全与动基层员工高级管理层基层员工高级管理层质量

1486员工类别61506员工类别6人

95.0%0.4%94.9%0.4%文数

据聚安

中级管理层734.6%中级管理层754.7%力全与客户规隐

30岁以下50岁以上30岁以下50岁以上范私保

引

289年龄组别292347年龄组别238护

领

18.5%18.6%21.9%15.0%员

工索

30－50岁98462.9%30－50岁100263.1%

引

表4.1按性别、员工类别、年龄组别划分的员工总数目录

342.员工流失率编

制说报告期内明乡村振本公司员工流失总人数流失比例2023年员工流失总人数流失比例董兴

230人14.6%163人10.9%事

长社致会贡

2023年度流失人数2024年度流失人数辞献

百创新

男性9810.2%男性16015.3%年驱动按凤性别凰科技

女性6512.3%女性7013.2%伦重理要性供评应链估安全

30岁以下 47 16.0% 30岁以下 102 32.1% E

平

S 等

G 对按待战中

30－50岁839.2%年30－50岁939.4%

龄略小企与业架

50岁以上3311.0%50岁以上3513.2%构产

品和绿服务色安驱全

表4.2按性别、年龄组别划分的员工流失总数与动质量注：员工流失比例计算公式为：各类别员工流失比例＝该类别年度离职人员总数／[（该类别年初员工总数＋该类别年末人员工总数）／2]x100%计算。未来本报告将使用一致的员工流失比例计算方法进行披露。 文 数据聚安力全与客

3.员工民主管理户

规隐

公司充分尊重员工主体地位，全力保障员工合法权益，以职工代表大会为核心，完善民主管理机范私保制，赋予员工知情权、参与权、表达权和监督权。报告期内，公司召开2次职工代表大会，选举出前一年度引护“鑫工巧匠”与“工人先锋号”，并审议集团工会《职工体检及疗休养实施办法》《关于发放各类奖励、补助和领慰问办法》修订案，切实发挥职工代表作用。员工索

公司搭建多元化民主沟通渠道，定期组织座谈会并设立意见箱，广泛征集员工意见建议并定期上引报，鼓励员工参与企业决策，实现员工与管理层面对面交流。2024年，公司推行“360环评”，对员工进行目民主考核，完善沟通交流机制，推进全员透明、科学管理。录

35编

4.薪酬福利与关爱制

上海凤凰严格遵循并细化公司《员工手册》《薪资管理办法》《员工福利管理办法》等规章制度，体说现薪酬福利管理的规范化与人性化。明乡村薪酬福利绩效管理振董兴事

*公司打造科学合理、公平公正且具*公司依据《年度绩效考核管理办法》，采用定量与定长社会

竞争力的薪酬体系。公司全员签订性相结合的方式，从多维度对员工进行评估。由直属致贡标准化劳动合同，100%缴纳五险上级、部门负责人及人力资源部共同进行绩效审辞献一金，并覆盖企业年金计划。公司核，确保公正性与客观性。公司要求主管与员工进行定期考察员工的职责能力与企业发绩效反馈和沟通，并共同制定改进计划。若员工对绩百创新展需求，并根据员工绩效进行调薪。效结果有异议，公司提供绩效申诉途径，充分保障员年驱动工权益。凤凰科技员工关怀文化建设伦重理要

*公司积极践行人文理念。公司关注*公司定期组织节日活动与团建活动，开展各类俱乐部性供特殊群体员工的需求，为孕期、产活动，充实职工文化生活，增强员工之间的交流与互评应链期、哺乳期的女性员工100%保留动。报告期内，公司组建骑行俱乐部，策划了“春暖估安全

工作岗位，并贴心设置“妈咪小花开骑遇自然”生态骑行、“‘骑’心协力，‘乡’约青春”五屋”，全面落实哺乳假政策，充分 四公益骑行等活动，深化团队建设的同时传递企业社 E平

满足女性员工在特殊时期的需 会责任；组织“廉传家风”党风廉政活动，以廉洁米糕 S 等对求。报告期内，公司通过开展送温 制作、土布莲画创作深化员工文化认同；开展“凤行 G 待暖活动，向集团内患病、困难等员卓越菲向未来”行业探访、“走半马苏河”工业文明参观战中小

工进行慰问，合计摸排帮扶员工15等活动，增强员工对行业文化的认知。略企与业人，发放急困补助慰问金15000元。

架构产品和绿服务色安驱全与动质量人文数据聚安力全与客户规隐范私保

公司高度重视员工满意度水平，以此作为提升管理水平、优化员工体验的重要途径。报告期内，公司引护领

各生产工厂广泛开展员工满意度调查，员工满意度超95%。公司将通过扩大满意度调查范围，提高调查频员率，增加调查方式等，进一步优化员工满意度调查，并围绕调查中员工反馈的高频问题，成立专项工作小工索组深入研究解决。

引目录

365.员工职业健康安全管理编

制

公司积极构建全面的员工职业健康安全管理治理体系，严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中说华人民共和国职业病防治法》《工伤保险条例》《中华人民共和国消防法》等国家法律法规，制定《安全明乡生产管理规定》《安全检查和隐患整改管理制度》《安全生产教育培训制度》《职业健康安全管理制度》村振

等一系列内部制度，并结合各生产工厂层面的相关制度，全方位筑牢职业健康安全管理的制度基础。董兴事长社会

公司设立安全生产委员会，作为核心统筹协调机构，负责解决重大安全问题，确保安全生产管理的有致贡效推进。公司为员工额外购买意外保险，增强风险抵御能力。针对从事有毒有害岗位的员工，公司为员工辞献安排岗前、岗中和离岗体检，并在网上申报，有效控制职业病危害。报告期内，公司未有员工职业病发生百创情况。新年驱动凤

公司针对可能发生的各类生产安全事故，制定《综合应急预案》《专项应急预案》和《现场处置方凰科案》，构建多层次、全覆盖的应急预案体系，确保在面对突发情况时能够迅速、有效地应对。同时，积极技伦

优化安全生产硬件防护，通过引入空气能加热设备代替传统电加热方式，在保障生产需求的同时，实现了重理安全与节能的双重目标。要性供评应链报告期内估安全

在安全生产 共开展火灾事故、危险化学品 演练 E 平

方面投入超过 泄漏等多种场景应急演练近 覆盖率超 S 等对

298万元 20次 99.5% G 待

战中略小企与业架

报告期内，公司工伤情况如下：

构产

412品

2024年和

绿服务

1色

15因工死亡人数0人安驱全

与动质量因工伤损失工作日数因工受伤人数2024年人数

2023年2024年2023年2024年

工伤比例小于1‰文据聚安全

表4.3公司因工伤损失工作日数（天）表4.4公司因工受伤人数（人）力与客户规隐范私保引护安全生产改进案例1领活动期间员工索

公司举办“隐患随手拍”活动，收到广大员工投稿的安全隐患照片安全隐患整改率引

鼓励员工主动发现并上报安全隐患43份100%目录

37编

安全生产改进案例2制说

2024年12月，公司全资子公司天津爱赛克车业有限公司发生火灾事故。火灾发生后，天津爱赛克明乡

迅速启动应急预案，在当地消防部门和公司的共同努力下，当日下午控制住火情，未造成人员伤亡。村振董兴

公司高度重视，立即成立了专门的事故调查小组，配合相关部门全面深入地开展事故原因调查工事作，并制定了全面的安全生产提升方案：长社致会贡辞献百创新强化安全管理制度加强员工安全培训年驱动凤凰科技伦重理全面安全隐患排查引入安全技术监控系统要性供评应链估安优化应急预案全

E平

S 等对

强化安全管理制度：公司全面梳理和完善了现有的安全生产管理制度，对安全责任进行了更 G 待明确的划分，确保每个环节、每个岗位都有具体的安全责任人。同时，加大了对安全制度执行情战中小

况的监督和考核力度，对违反安全规定的行为零容忍，严格按照制度进行处罚。略企与业

加强员工安全培训：组织全体员工，特别是天津爱赛克及其他生产基地的一线员工，开展了架全面的安全培训。培训内容涵盖火灾预防、应急处理、安全操作规范等多个方面，通过案例分构产析、模拟演练等多种形式，提高员工的安全意识和应急处理能力。计划在未来定期开展安全培训品和和考核，确保员工时刻保持高度的安全警觉。绿服务

全面安全隐患排查：在全公司范围内，包括所有子公司的生产车间、仓库、办公区域等，开色安全

展了拉网式的安全隐患排查工作。重点检查电气设备、消防设施、危险化学品存储等关键领驱与域，对发现的安全隐患立即进行整改，确保不留任何安全死角。建立了安全隐患排查长效机动质量制，定期进行自查和互查，及时发现和消除潜在的安全风险。

人

优化应急预案：对现有的应急预案进行了全面评估和优化，针对火灾、地震、洪水等各类可文数据

能发生的安全事故，制定了更详细、更具可操作性的应对措施。增加了应急演练的频次，确保员聚安工熟悉应急预案流程，提高公司整体的应急响应能力。同时，与当地消防、公安等相关部门建立力全与了更紧密的沟通协作机制，确保在事故发生时能够及时获得外部支持和援助。客户规

引入安全技术监控系统：为进一步提升安全生产的监控和预警能力，公司计划投入资金引入隐范私

先进的安全技术监控系统，如智能火灾预警系统、电气安全监测系统等。通过实时监测和数据分保引护析，及时发现安全隐患的早期迹象，实现提前预警和防范，将事故风险降到最低。

领

上海凤凰深刻认识到安全生产是企业发展的生命线，将以此次火灾事故为契机，全面加强安员工

全生产管理，切实落实各项安全措施，确保类似事故不再发生，为公司的可持续发展创造安全稳索定的环境。引目录

38安全生产培训绩效编

制

公司高度重视安全生产培训工作，通过多样化的培训与竞赛活动，持续提升员工的安全意识与应急处说置能力。明乡公司定期开展“安全生产月”“消防宣传月”等主题培训演练活动，旨在强化员工对安全生产和消防安全村振的认知。同时，积极组织员工参加行业内外的技能比赛，如“星恒杯”“金锤杯”等，鼓励员工在竞赛中提升专董兴业技能。此外，公司联合工会举办“安康杯”应急安全知识竞赛和消防知识竞赛，激发员工主动学习安全知事长社

识的积极性，营造良好的企业安全文化氛围。

致会贡辞献报告期内百创新公司组织了内容广泛覆盖累计培训时长参与年驱动

安全生产培训用电安全、危险化学品管理、达到人次达凤

53场消防演练、特种作业安全管理等多个关键主题23663小时4279人次凰科

技伦重理要安全生产培训案例性供评应链

*在“安全生产月”期间，联合工会开展“安康杯”应急综合知识竞赛，集团及所属6家单位共计31人估安全

踊跃参与，有效提升了员工的应急知识储备和安全意识。

E平

S 等

G 对待战中略小企与业架构产品和绿服务色安驱全与动质

*在“消防宣传月”期间，开展消防技能竞赛，吸引集团及所属6家单位20人参与其中，切实增强了量员工的消防实操能力。人文数据聚安力全与客户规隐范私保引护领员工索引目录

39编

6.员工培训及发展

制员工职业发展制度说明

公司高度重视员工的职业成长，构建“战略牵引-分层培养-价值转化”的人才发展体系，以能力建设驱乡村动组织效能提升。振董兴公司构建起全方位培训体报告期内事系，涵盖领导力培训、新员工入职长社会

培训、岗位技能提升培训、管理能致公司投入超过帮助共计贡力培训以及职业素养培训等多个领辞献

3万元75人次特种安全域，确保员工能够不断获取新知作业管理进行委外培训获得各项职业资格创

识、新技能，适应公司业务发展与百新市场变化的需求。年驱动凤

报告期内，公司员工培训总投入超过145万，公司员工培训情况如下：凰科技

205735.255.6伦重理

要性供

10805应

77872.17评1.93链

4954估安

全

E平

男性 女性 男性 女性 S 等对

2023年度 2024年度 2023年度 2024年度 G 待

战中小

2617611.6略企

与业

8.94

架

5.46构产

99104.25品

3.39和

38251.79绿服

105613771776务色安

驱全高级管理层中级管理层基层员工高级管理层中级管理层基层员工与动质

2023年度2024年度2023年度2024年度量

表4.5总培训时长（小时）表4.6人均培训时长（小时）人文数据聚安力全与客户规隐范私

2024年度培训覆盖率100%保引护

领员工索引目录

405

规范引领，笃行致远

5.1公司治理

5.2反商业贿赂及反贪污

5.3反不正当竞争

41编

5制规范引领，笃行致远说明

董

5.1公司治理事长

致

1.公司治理结构辞

公司通过明晰权责体系、强化战略决策与执行

监督的协同机制，形成了以董事会为核心的战略决百策中枢与以管理层为主体的运营执行网络，不断完年善信息披露制度与股东权益保障措施，确保决策流凤凰

程的公开公正，增强股东和市场对公司的信任。在股东会董事会会议领导架构设置上，公司明确董事长与总经理分2次5次重设。董事长作为董事会的核心领导者，统筹企业长2024年要公

期发展规划与重大事项审议，其主要职责是站在公共召开性司司整体战略高度，把握发展方向，对公司重大投治评理资、并购、转型等关键决策进行把关；总经理则是估

管理层的核心人物，聚焦日常运营优化，制定具体监事会会议专门委员会会议反

的经营计划和策略，带领团队完成公司的年度经营

3次 7次 E

商业目标，通过跨部门协作机制提升管理效能，合理调 S 贿配公司的人力、物力、财力等资源。 G 赂及战反

公司严格按照治理结构要求，通过股东会决议、选举董事及监事、聘任高级管理人员等规范流程行权略贪履职。报告期内，公司股东会、董事会、监事会及高级管理层严格依照规范性运作规则和内部制度，高效污与开展管理决策与运营监督工作。公司积极推动董事会多元化建设，努力促进董事会在性别、文化、专业技架能等方面的多元融合。董事会成员均具备丰富的行业经验以及会计、管理、法律等领域专业知识。反构不正当绿竞色争驱动人文聚力规

独立且多元化的董事会对于企业的稳健发展至关重要。公司持续推动董事会自主决策能力的提升，以范

保障其能够在复杂多变的市场环境中独立、客观地履行职责。公司注重吸引具有不同背景、技能和经验的引

董事加入，以丰富董事会的视角和决策维度，形成全面、均衡的决策，推动可持续发展。公司一位董事因领

到龄退休于2024年12月辞职，新增补董事于2025年1月任职，故报告期末，公司董事会由10位董事组成，其中包括1位外部董事、1位职工董事及4位独立董事。公司的独立董事分别为财务、市场、战略与品牌索管理专业的资深专家，公司的职工董事由公司职工代表大会选举产生。董事会成员的多元化配置和专业化引背景，有效促进了董事会规范运作和科学决策。截至报告发布日，公司已完成董事会换届工作，公司将持目续深化ESG要素与董事会履职的深度融合，以治理现代化护航百年品牌新征程。 录

422.合规管理体系编

制公司始终将合规风险管理和信息披露作为公司治理的核心环节，严格遵循《上市公司信息披露管理办说法》等相关规章制度，制定《信息披露管理制度》，坚持合法经营，合规披露。报告期内，公司共编制披明露4份定期报告，发布62份临时公告，无重大遗漏、补充修改及交易所询问等事项。

董

公司通过制定《合规管理制度》，构建内部合规机制，全面覆盖公司各类经营活动，确保公司切实履事

行各项管制合规义务。公司定期对制度进行梳理、更新与完善，同时对公司内控体系的执行与落实情况开长展定期稽查，保障管理流程及要求的有效性。为清晰界定所涉规则、流程及相关主体的职责，公司制定致《内控手册》，涵盖记录留存、程序有效性评估、违规报告流程及响应机制等多个方面，并进行全员学辞习，确保公司经营流程的规范化。

报告期内，公司因前期商誉减值测试会计差错事项收到中国证券监督管理委员会行政处罚书。公司及百时开展了以下整改工作：年凤凰报告期内深刻自查自纠重

对财务管理及会计核算全过程进行深入排查，排除类似问公司组织董事、监事、高级管理要公题再次发生的隐患，完善财务核算流程及内部审计机制。人员和相关人员深入合规及信息性司治披露相关培训评理估更正前期差错反公司已于2023年6月14日披露《上海凤凰关于前期会计差 E 商业错更正及追溯调整的公告》，对受影响的财务数据进行更 总培训超过 S 贿正并追溯调整。 赂160人次 G 及战反略贪污强化培训与宣导时长达与

在原有培训体系的基础上，结合上市公司各类处罚案1722小时架反例，增加针对重大资产重组、商誉减值测试、信息披露要构不正

求等专项培训的内容，进一步提升董事、监事、高级管理当人员及财务人员的专业合规意识。绿竞色争

1476驱

动

13094

22人

文

环境、安全法律法规培训常态化合规、信披培训合规制度宣贯合同管理专题培训聚力

表5.1培训时长（小时）规

106范

4147引

11

领

环境、安全法律法规培训常态化合规、信披培训合规制度宣贯合同管理专题培训索引

表5.2培训人次（人次）目录

43编

3.风险管理体系制

公司始终注重风险防范和控制，树立了稳健的风险控制理念，根据《中华人民共和国公司法》《中央说企业全面风险管理指引》等法律法规要求，制定了《全面风险管理办法》，通过开展常态化的持续性风险明评估，不断推动整体合规及抗风险能力的提升，保障公司稳定运营。

董

风险管控流程：事

12345长

致收集风险进行制订并风险风险管理辞管理风险实施风险监控报告的监督初始信息评估管控方案及预警与考核百年

公司遵循战略导向、制衡性、全员参与、全方位管理等多项原则开展风险管理，确保风险管理体系与凤公司其他管理体系充分融合，保障管理的有效性。公司搭建了由风险管理委员会、风险管理职能部门、各凰职能部门、内审部门和审计监察委员会等多个组织构成的风险管理架构，形成多层次、多维度的风险防控体系，通过明确各层级的职责，形成相互制约、相互监督的风险管理机制。重要公性司治风险管理委员会和风险管理职能部报告期内评理

门负责制定风险管理策略、评估与估管理层监控，确保风险管理政策的执行和反公司组织全体员工进行风险管控相关培训 E 商持续改进。业S 贿共计参与

G 赂

各职能部门作为业务执行层，负责272小时243人次及战反执行层日常风险识别与防控，确保风险管略贪理贯穿在业务流程的每个环节。污与架内部审计部门和审计监察委员会公司进行制度汇编反构不

负责独立审查与监督，确保公司正监督层新立制度废止制度修订制度当在执行风险管理时的合规性和透

12项3项65项绿竞明度，并提供反馈和改进建议。色争驱动人文聚力规范引领索引目录

44编

4.审计制度制公司高度重视内部审计及廉洁风险防控工作，依据相关法律法规并结合纪检工作要求，制定了《内部说审计制度》，建立了全面覆盖、内部闭环的审计及整改机制，对发现的问题及时进行监督整改，切实加强明廉洁风险防控。公司严格按照《国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法》的要求，对公司年度报告审计及内部控制机构进行审查、选聘，并履行上市公司审批程序，确保外部审计工作的规范性与独立性。董事

公司董事会审计委员会高度关注审计工作，深入参与年度报告审计全过程，与会计师事务所共同讨论长确定审计方案、听取审计工作汇报、沟通并确认审计结果，并对会计师事务所的执业情况开展监督。审计致委员会还通过与内部审计部门保持密切沟通，指导其具体工作开展，确保内部审计工作持续规范、有序推辞进，从而进一步巩固公司内部审计的制度化、规范化。

报告期内，公司严格遵循内部审计准则与监管要求，对境内所有纳入合并报表的子分公司开展系统性百审计，并依据国际审计惯例及当地法规对境外子公司进行财务往来核查，从财务合规、运营效率、内控有年凤

效性等多维度深度审查，保障境内外子公司财务信息可靠、透明，确保运营符合集团战略与合规标准。

凰重要公性司治评理估反

E 商业

S 贿

G 赂及战反略贪污与架反构不正当绿竞色争

5.党的建设驱

公司持续加强党的领导和完善公司治理相结合，持续夯实中国特色现代企业制度建设，把党的领导有动效贯穿公司决策、执行、监督各环节，使党的领导与公司治理高度统一、有机融合。截至报告期末，公司人

党委下设5个党支部，共有党员59名，覆盖公司各个管理和业务层级。

文

公司坚持发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，严格落实“三重一大”决策制度、党委会议事规则和聚党委研究讨论“前置程序”实施办法，确保把党的领导融入公司治理各环节。报告期内，公司党委召开会议力

26次，审议决策事项250项，进一步规范公司重大决策行为，共同推动重大决策部署在公司治理中的落地。

报告期内，公司组织开展特色党建活动包括：规范深化党纪学习教育引领

集团党委积极开展各类党建教育，始终把理论学习作为首要政治任务，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实中央党的建设工作领导小组研究部署党纪学习教育工作要求。报告期内，集团索

党委围绕党纪学习制定4个大项19个小项的具体工作，切实增强学习党纪的主动和自觉，有力拓展领悟党纪引

的广度和深度，充分体现践行党纪的忠诚和担当。

目录

45编

制说明董事长致辞百年凤凰

铭记党史，开展特色党课报告期内，公司组织党员开展“重温凤凰历史，铭记党的初心”骑行党课活动，参观中共二大、四大纪重念馆，传承红色基因，凝聚奋进力量，增强党员的责任感和使命感。要公性司治党建品牌矩阵赋能高质量发展评理估

集团积极构建特色鲜明的党建品牌矩阵，凤凰自行车党支部的“车轮上的党建”成绩突出，荣获金山区反党支部建设示范点称号。品牌创立后，党支部以 “前轮定向强引领” 创新 “三会一课”，搭建 “互联网 + 党建” E 商业模式，强化党支部规范化建设。在 “后轮驱动增活力” 上，党员在研发、宣传等岗位发挥先锋模范作用，注 S 贿入发展动力。通过践行 “双轮前行促发展”，构建起深度融合的党建体系，为公司发展筑牢组织保障。 G 赂及战反略贪污与架反构不正当绿竞色争驱动

集团本部第二党支部持续打造 “Z 时代的百度先锋” 党建品牌，以 “党员先锋训练营” 为抓手，从信 人念、学习、岗位、自律等多维度提升党员素养。通过多样学习筑牢信念根基，开展专业培训助力技能提文升，党员在岗位上推动工作高效开展，强化纪律意识，围绕集团中心工作开展党员教育与技能培养。众多聚党建品牌协同发力，凝聚强大发展合力，推动集团在高质量发展道路上稳步迈进。力规范引领索引目录

46编

5.2反商业贿赂及反贪污制

说

上海凤凰始终秉承诚信、公平、廉洁的商业原则，将商业道德建设作为企业治理的核心基石。公司严明格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国反洗钱法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相

关法律法规，通过完善《反舞弊管理制度》和《员工行为准则》，确保反舞弊工作有章可循、落地执行。董公司董事会审计委员会作为反舞弊工作的领导机构，负责监督事报告期内长

管理反舞弊相关制度的执行情况，并通过监事会、纪委及内部审计致等部门，强化对贪污腐败问题的防控。公司注重廉洁文化的长效建公司廉洁自律承诺书的签署率辞设，将自律承诺书的签署作为年度例行工作，以此强化全员对诚信达到100%

守法、廉洁自律的认识和责任担当。

百

为了保障公司内部道德行为的透明性，公司建立了传统信箱、电子邮件、电话等多样化的举报途年径，并严格遵守《纪检监察案件线索管理办法》保障举报人的隐私与安全，确保举报人在反馈问题过程中凤不受任何形式的报复或不公正对待。所有经核实的举报案件，将根据公司内部规章制度给予处理，必要时凰移交相关部门。

重要公纪检举报邮箱公司持续将反腐败与合规培训作为加强员工职业操守和道德性司

fhjw@phoenix.com.cn 意识的重要手段 治评 理估纪检举报电话组织管理层及相关职参训人员超过反

32795525 能部门人员累计培训 395小时 155人次 E 商

业

S 贿赂

报告期内，公司未发生任何董事、管理层或员工因商业贿赂或贪污行为被解雇、受到处分或被调查的 G 及战反情况，也未出现与此相关的诉讼案件。

略贪污与架

5.3反不正当竞争反构不

正

公司严格遵循《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国商标法》等法规及行业准则。公司制定并当绿竞执行全面的负责任营销指导方针，明确要求所有营销活动秉持真实性、客观性原则，构建内部监督机色争制，确保营销行为规范。驱公司组建了专业的审查团队，对印刷、电视、线上等各类营销材料开展审核，确保内容真实、准确且动合规；公司严禁营销团队使用夸张、误导性表述及图片，强调以产品质量与服务为核心，杜绝过度营销；

公司在营销材料中清晰标注产品适用范围、使用条件及潜在风险，同时搭建多渠道客户反馈体系，鼓励消人费者反馈宣传问题，以便及时纠错回应，切实保障消费者权益。文聚

公司定期组织营销团队参与诚信营销与合规培训，增强其对法律法规的认知，并通过定期评估营销活力动成效，确保宣传策略契合负责任营销原则。一旦发现不合规的行为，公司将即刻采取整改措施并启动内部审查，防范问题再次出现。规报告期内，公司未出现任何违反营销宣传规定的情况，未涉及任何不正当竞争的诉讼案件，也未发现范引

任何对公司造成重大影响、严重违反相关反不正当竞争法律法规的事件。

领索引目录

476

索引目录

6.1上海证券交易所《自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》内容索引

6.2 上海市国资委《上海市国有控股上市公司ESG指标体系》内容索引

48编

6制索引目录说明上

海6.1上海证券交易所《自律监管指引第14号——可持续发展报证董券交告（试行）》内容索引事易长所致《自关键绩效指标报告章节序号报告章节名称辞律监管

1.应对气候变化3.1应对气候变化百指

引年第

2.污染物排放3.2污染物排放

凤14号

3.废弃物处理3.3废弃物处理凰

可持

4.生态系统和生物多样性保护3.4生态系统和生物多样性保护重续

要发

5.环境合规管理3.5环境合规管理性展报

评告6.能源利用3.6能源利用估（试行

7.水资源利用 3.7 水资源利用 E ）》

S 内

8.循环经济 3.8 循环经济 容G 索

战引

9.乡村振兴4.1乡村振兴略

与

10.社会贡献4.2社会贡献上

架海市

11.创新驱动4.3创新驱动构国

资委12.科技伦理4.4科技伦理绿《色上海

13.供应链安全4.5供应链安全驱市

动国有

14.平等对待中小企业4.6平等对待中小企业控

人股上

15.产品和服务安全与质量4.7产品和服务安全与质量文市

聚公

16.数据安全与客户隐私保护 4.8 数据安全与客户隐私保护 司力 E

S

17.员工 4.9 员工 规 G

指范

18.尽职调查1.2利益相关方沟通标

引体系

19.利益相关方沟通1.2利益相关方沟通领》

内容

20.反商业贿赂及反贪污5.2反商业贿赂及反贪污索索

引引

21.反不正当竞争5.3反不正当竞争目

录

49

——6.2 上海市国资委《上海市国有控股上市公司ESG指标体系》 编制内容索引说明关键绩效指标描述报告章节序号报告章节名称上海证

描述推进党的领导融入企业治理，如党建入章、党董券交G1.1公司治理 委会讨论前置、党委与董事会成员“双向进入、交叉 5.1 公司治理 事 易任职”等举措。长所致《自描述董事长与总经理/总裁是否分设，并简要描述各G1.2董事长/总经理分设 5.1 公司治理 辞 律自的职责和权利。监管描述外部董事占董事会总人数的比例以及独立董事百指

G1.3外部董事占比 5.1 公司治理 引的相关情况。年第凤14

描述企业严格遵守国家法律法规，坚持依法治号凰企，建立的公司合规运营管理体系。包括：构建切G1.4合规管理体系 5.1 公司治理 可

合公司实际的合规管理制度、方针，及组织、程重持序、方法等。续要发展

描述企业针对风险管理所制定的相关流程、制度和性报政策。风险管理的过程涵盖：风险识别、风险评评告G1.5风险管理体系 5.1 公司治理 （价、风险应对、监督和检查全流程，以及企业是否估试购买相应保险平衡风险。行E ）》

描述企业审计工作组织、制度和独立体系建设。包 S 内G1.6审计制度 括但不限于企业应用科学方法进行系统审核，查明 5.1 公司治理 容G 索企业及其各部门的经营或财务状况。战引描述企业在反对商业贿赂、反腐败、推动廉洁从业略

G1.7避免违反商业道德的 方面制定的相关规章制度。包括：防止贪污、贿 反商业贿赂及 与

5.2上

举措赂、腐败、欺诈、洗钱，保护内部举报等举措和监反贪污架海察方法。构市国资描述企业遵守国家或地区有关反不正当竞争的相关绿委《法律法规，限制滥用市场优势地位进行竞争，禁止色上混淆行为、商业贿赂行为、虚假宣传行为、侵犯商驱海市

G1.8反垄断与公平竞争 业秘密行为、虚假有奖销售行为等不正当竞争行为 5.3 反不正当竞争 动 国

方面所制定的制度规范以及认真落实、严密监督和有控广泛宣传的具体成效。如当年内公司涉及不正当竞人股争诉讼，应阐述诉讼案件的主要结果。上文市公

描述董事会参与ESG治理工作，包括但不限于：董 聚 司G2.1董事会参与ESG管理 事会参与ESG战略决策、政策制定、目标设定等工 2.2 ESG治理架构 力 E作，并对ESG工作进行监管等。 S规 G

描述企业是否设立了专门的部门或组织负责ESG相 指范 标关工作，这些部门或组织的构成和具体职责是什体G2.2ESG工作组织架构 2.2 ESG治理架构 引 系么，以及这些部门或组织在企业中的地位和影响领》力，是否得到管理层的重视和支持等。内容索

描述企业ESG工作的战略规划制定、总体目标、阶 索 引

G2.3ESG战略／目标 段性目标、重点任务等情况，为ESG重大决策及实 2.1 ESG战略 引践工作提供方向指引。目录

50

——编关键绩效指标描述报告章节序号报告章节名称制说

描述受到企业活动、产品和服务影响，或者其行为明上合理预期将影响企业成功实施其战略和实现目标的

G2.4ESG利益相关方识别 1.2 利益相关方沟通 海

能力的实体或个人，可包括：政府、股东、客证董券

户、员工、供应商、社会等。

事交易

描述企业识别和判定重要性议题的原则和方法，并长所披露企业的核心ESG议题。重要性议题的识别方法 《议题重要性分致自

G2.5ESG重要性议题识别 包括但不限于：国家政策分析、行业趋势分 1.3析结论辞律

析、ESG标准对标、高层领导访谈、利益相关方调 监管查等。百指引

描述企业为开展ESG工作所制定的专项管理制 年 第

G2.6ESG相关制度 度、管理办法等，包括：ESG沟通制度、信息统计 2.2 ESG治理架构 凤 14号

制度、ESG报告的编写发布制度等。 凰描述企业开展的识别和回应利益相关方诉求的沟通可重持

G2.7开展利益相关方沟通 活动，包括但不限于：举办投资者说明会、利益相 利益相关方沟 续

1.2要发

活动关方座谈会、公司开放日活动，以及电话或邮件沟通性展通等。报评告描述企业管理层薪酬与ESG（包括：重大安全、社 估 （G2.8管理层薪酬同ESG绩 试会稳定性、环保事件）相挂钩的方式，以保障董事/暂未披露行效挂钩）会可持续发展决策在企业运营中得到严格落实。 E 》S 内

G2.9具体业务考虑ESG要 描述企业开展现有业务、开拓新业务、进行投资和 容

2.1 ESG战略 G

素 投后管理、处置存量资产是否考虑ESG要素。 索战引描述企业开展数据储存及数据计算平台（如数据仓略库、大数据平台等）的建设情况；数据计算平台是与

G3.1基础平台建设 / 暂未披露 上

指将企业内外部数据集成到一个统一的架构，并通架海过自动化的工具加速和提高数据分析的效率。构市国资

描述各生产系统的数据汇聚及互通情况，包括但不绿委G3.2数据汇聚互通 限于基础数据汇集的范围、覆盖度、质量，及企业 / 暂未披露 《色上

内部数据互通的完整性、实时性、可用性等。

驱海市描述企业将数据资源转变为数据资产的一系列工动国程，包括但不限于数据治理组织建设、数据治理制有控

度建设、数据治理平台建设、数据治理核心子域数

G3.3数据治理体系 / 暂未披露 人 股

据标准、数据质量、数据模型、元数据、数据架上文市

构、主数据、数据安全、数据生命周期等的建设情聚公况。 司力 E描述企业在能源消耗、水资源使用、原材料消 S

E1.1环境管理目标和制度 耗、包装材料使用，以及废水、废气和废弃物排放 3.5 环境合规管理 规 G指等方面制定的量化目标和发布的环境管理制度。范标引体

E1.2通过环境管理体系认 描述企业按照标准，组织实施环境管理，并通过第 系

3.5环境合规管理领证三方认证机构对其进行审核和认证的情况。》内描述企业在环保产品、环保技术和设备等方面的研容索索

E1.3绿色产品研发与环保 发创新及相关成果的推广应用。环保技术和绿色产

3.1应对气候变化引

引

技术使用品能够有效降低企业对环境的负面影响，促进企业目实现可持续发展。录

51

——编关键绩效指标描述报告章节序号报告章节名称制说

描述企业当年（或连续三年）内投入生态环境保护

E1.4环保总投入 3.5 环境合规管理 明 上的资金总额。海证

描述企业对董事、高管、员工或利益相关方开展的董券

环境保护培训或宣传活动，可进一步介绍活动具体事交E1.5环保培训绩效 3.5 环境合规管理 易情况，当年（或连续三年）内的资金投入、覆盖人长所《数、次数以及时长等内容。致自辞律描述企业为提升能源利用效率而设定的发展方

E2.1能源管理目标和规划 3.6 能源利用 监

针、主要目标、管理制度和任务举措。管百指引

描述企业采取节约能源举措，包括：通过对能量利年第用效率低的用能设备，工艺或操作过程进行更凤14新、升级、改进，以获得直接节能效果，对生产效号E2.2节约能源举措 3.6 能源利用 凰

率低的设备、工艺、产品等进行更新或改造；对新可

立项目进行节能评审，对既有项目进行能源审计等重持续相关举措。要发性展描述企业开发与使用风能、太阳能、水能、生物质报

E2.3可再生能源开发与应

能、地热能、海洋能等连续、可再生的非化石能源3.6能源利用评告

用（的实践举措。估试行

描述企业当年（或连续三年）内生产和运营所直接）E2.4能源消耗总量 3.6 能源利用 E 》

消耗的各种能源总量情况。 S 内容

描述企业为提升资源利用效率而建立的组织体 G 索

E3.1资源管理体系和规划 3.7 水资源利用系，管理制度、规划、目标设定等。战引略描述企业为提高水资源利用效率和节约用水所设定

E3.2水资源目标和规划 3.7 水资源利用 与

的水资源消耗目标、规划及制度。上架海

描述企业在完善节水管理，加强定额管理，控制用构市国水量，开展节水技术改造，推进工业废水回用，提资E3.3节约用水举措 3.7 水资源利用

高水资源重复利用率，提升职工节水意识等方面的绿委《政策或举措。色上驱海

描述企业当年（或连续三年）内直接用水（从自然市动国资源中获取）和间接用水（由供水部门供给）的总有量。直接用水指从各种水源提取的被第一次利用的控人股

E3.4年度用水总量 水量之和，包括：地表水、地下水；不包括：海 3.7 水资源利用 上文

水、苦咸水和污水等。间接用水指第三方供水，如：市聚公

自来水、蒸汽、化学水等；不包括公司外供的水和司力水产品。 ES

描述企业活动、产品和服务对土地、森林、海洋等 规 G指其他自然资源的消耗情况。企业可以对其使用的土范标地，森林，海洋等资源的来源和使用过程进行全面生态系统和生引体E3.5其他资源管理使用 3.4 系披露，包括资源采集、生产、加工、运输和废弃等物多样性保护领》各个阶段，以减轻其活动对生态系统和生物多样性内容的影响。索索引引

描述企业为减少废水排放、提高污水治理效率和质

E4.1废水管理目标和规划 3.2 污染物排放 目

量所设立的目标，建立的政策、理制度和规划。

录

52

——编关键绩效指标描述报告章节序号报告章节名称制说描述企业为减少废水排放或治理废水而采取的举明上

E4.2减少废水排放举措 措。包括但不限于：完善废水处理设备、加强废水 3.2 污染物排放 海检测和管理、推行清洁生产技术等。证董券

描述企业当年（或连续三年）内循环利用废水的水事交易

E4.3废水循环使用量 资源总量。通过处理工业污水提高水资源的利用 3.2 污染物排放 长 所《率，对缓解日益严峻的水资源压力具有重要意义。致自辞律

描述企业当年（或连续三年）内生产经营、办公活监管

动所产生的废水污染物排放总量。应以重量、倍数百指等表示其工业废水量，化学需氧量（COD）、氨氮 引E4.4废水污染物排放量 3.2 污染物排放 年 第（HM3-N）、总磷（以P计）、总氮（以N计）等废 凤 14水及主要废水污染物排放情况并说明所使用排放因号凰

子的来源、标准、方法、假设及计算工具。

可重持描述企业为减少生产经营产生废气总量所制定的目续

E4.5废气管理目标和规划 3.2 污染物排放 要

标、政策、管理制度和规划。发性展报描述企业为减少废气排放或治理废气而采取的措施评告以及达到的成效。减少工业废气对促进环境保（E4.6减少废气排放举措 3.2 污染物排放 估 试

护、可持续发展和实现环保目标等方面有着重要的行现实意义。 E ）》S 内

描述企业当年（或连续三年）内的废气污染物排放 容G 索量。企业应对重量、倍数等表示其氮氧化物战引（NOx)、硫化物（SOx）、持久性有机污染物 略

E4.7废气污染物排放量 （POP)、挥发性有机化合物（VOC）、危害性空气 3.2 污染物排放 与

污染物（HAP）、颗粒物（PM）等气体排放情 上架 海况，并说明所使用排放因子的来源、标准、方构市法、假设及计算工具。国资绿委《E4.8固体废弃物管理目标 描述企业为减少固体废弃物排放而制定的目标、政

3.3废弃物处理色上

和规划策、管理制度和规划。驱海市国描述企业为减少固体废弃物排放采取的举措。如企动有E4.9固体废弃物处理举措 业有危险固体废弃物，需披露对危险固体废弃物的 3.3 废弃物处理 控特定排放要求与处理措施。人股上文市

描述企业当年（或连续三年）内危险、一般废弃物聚公司的排放总量。危险废弃物也称为有害废弃物，是指 力 E对人体健康或环境造成现实危害或潜在危害的废弃 S物，或者列入国家危险废弃物名录或者根据国家规 规 GE4.10固体废弃物排放量 定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险 3.3 废弃物处理 指范特性的废物。通常我国将具有易燃、易爆、放标体

射、腐蚀、反应、传染等6类废弃物视为危险废弃引系物。如：废弃的强酸、强碱液等。一般废弃物指危领》内

险废弃物以外的废弃物，如废纸、厨余等。容索索引

E4.11固体废弃物回 描述企业当年（或连续三年）内回收、利用、处置 引

3.3废弃物处理

收、利用、处置量固体废弃物的数量或比例。目录

53

——编关键绩效指标描述报告章节序号报告章节名称制说

描述企业针对噪声、放射性污染、光污染、扬尘污明上染等其他污染物的管理举措。该指标反映了企业对E4.12其他污染物管理 3.2 污染物排放 海

环境影响的全面考虑，尤其是那些可能被忽视但对证董券环境和公众健康具有重要影响的污染源。

事交

描述企业识别短、中、长期气候变化风险对企业战易长所E5.1识别气候变化风 略布局、业务发展、财务绩效等所产生的潜在及实 致 《自险，以及建立应对气候变际影响；以及在当年内为应对气候变化对生产经营3.1应对气候变化辞律化的目标、战略带来的风险和机遇所建立的专项目标、规划及制度监管情况。百指引

描述企业为助力“碳达峰碳中和”目标实现制定的规年第

划或开展的项目和行动举措。包括但不限于：制定凤14E5.2助力“双碳”目标的举 双碳战略，推进降碳项目建设、减碳技术研发和应 号

3.1应对气候变化凰措用，参与国家和地方碳市场、碳金融，参与国家核可证自愿减排以及地方碳普惠工作等方面的统筹规划重持和具体措施。续要发展

描述企业制定有关碳核查/盘查的制度、目标及措性报

E5.3碳核查/盘查举措 施，主要包括开展碳排放核查、编制碳排放清 3.1 应对气候变化 评 告（单、核算产品足迹、制定减排路径等。估试行温室气体是指任何会吸收和释放红外线辐射并存在

E ）大气中的气体。纳入计算的气体有：》S 内

CO2、CH4、N2O、HFC5、PFC5、SF6、NF3。包 容G 索

括以下三个范畴，企业可自主选择所披露的温室气战引体种类和范围。范畴一：直接温室气体排放，即企略

E5.4温室气体排放量 业拥有或控制的温室气体源的温室气体排放，如： 3.1 应对气候变化与

固定源燃烧排放、移动源燃烧排放、逸散排放、制上架海

程排放等类型；范畴二：能源间接温室气体排构市放，即企业所消耗的外部电力、热力或蒸汽产生而国资

造成的间接温室气体排放；范畴三：其他间接排绿委放，如供应链产生的碳排放等。《色上

描述企业为促进所在地生态系统平衡，严格落实生驱海生态系统和生市

E6.1生物多样性保护制度 态优先和绿色发展的理念，在生态修复与保护生物 3.4 国物多样性保护动有

多样性方面建立的目标、规划及制度。控股描述企业为保护所在地生物体多样性所采取的具体人上实践举措。生物多样性是维持生态平衡、促进人与生态系统和生文市E6.2生物多样性保护举措 3.4 公

自然和谐发展的重要组成部分，企业参与是生物多物多样性保护聚司样性保护的一支重要力量。 力 ES

描述企业在产品质量管理方面的目标、规划及制 G

S1.1产品安全与质量管理 产品和服务安 规度，涵盖企业在产品设计、生产、检验、销售等全4.7指制度全与质量范标过程中的质量控制。引体系S1.2通过产品质量管理体 描述企业通过质量体系认证，如通过ISO 9000质量 产品和服务安 领 》

4.7内

系认证 体系认证、GMP认证等的情况。 全与质量 容索索

描述企业推进产品创新、研发，包括各类新技引引

S1.3产品研发创新 术、金融科技等方面的政策制度、具体行动举措以 4.3 创新驱动目及取得重大创新成果。

录

54

——编关键绩效指标描述报告章节序号报告章节名称制说描述企业在保护知识产权方面建立的制度或采取的明

S1.4知识产权保护 上举措。保护知识产权，有利于企业进行创新和研发 4.3 创新驱动 海活动，提高企业的核心竞争力和创造力。证董券

描述企业通过建立信息安全管理政策、隐私保护政事交易策等举措保障客户的信息和隐私。企业应在透长所数据安全与客S1.5客户信息保护和隐私 明、用户知情和自愿的情况下提供产品与服务，使 4.8 《户隐私保护致自

用用户信息，并仅在法律允许范围内基于客户授权辞律监使用该类信息。管指

描述企业建立客户服务管理方面的目标、规划及制百引数据安全与客

S1.6客户服务管理制度 度。通过对服务流程、内容、标准进行控制，以保 4.8 年 第户隐私保护14证服务满足客户的特定需求。凤号凰

描述企业在产品或服务的宣传过程中，秉持高度的可

S1.7负责任宣传 责任感，客观、真实地开展营销宣传活动，避免夸 5.3 反不正当竞争 重 持大其词、隐瞒风险、过度营销。续要发描述当年（或连续三年）内客户因对企业产品质量性展报

S1.8客户投诉量/投诉解 或服务的不满意，而提出的书面或口头上的异 产品和服务安 评 告4.7（决率议、抗议、索赔和要求解决问题等行为的总次数以全与质量估试及客户投诉解决处理的绩效。行E ）描述企业以改进产品或服务为目标，开展的客户满》S 内

意度调查活动，并披露当年（或连续三年）内的调产品和服务安容S1.9客户满意度 4.7 G查结果。进而可以挖掘出影响客户满意度的关键因全与质量索战引素，并针对性地改善企业服务质量。

略

描述企业为响应就业优先战略，促进就业建立的制与度规划，采取的行动及取得的成效，可披露企业当上架海S2.1员工雇佣和员工组成 年（或连续三年）内的用工整体情况和用工总 4.9 员工 构 市国数，以及按类别、性别、学历、年龄和雇佣类型等资划分的构成情况。绿委《描述企业当年（或连续三年）内不同类别员工的流色上

S2.2员工流失率 4.9 员工 海失比例。驱市动国

描述企业是否依照法律规定，通过职工代表大会或有控

其他形式对公司经济生活、政治生活、社会生

S2.3员工民主管理 4.9 员工 人 股

活、文化生活以及其他事务实行民主决策、民主参上文市

与、民主监督的管理制度和管理方式。聚公司

描述企业遵循同工同酬原则，构建包含绩效奖 力 E金、岗位津贴，以及工资合理增长等的薪酬与福利 S体系。包括但不限于：为减轻员工生活负担和保证 规 GS2.4薪酬与福利体系 4.9 员工 指

职工基本生活而建立的各种补贴、为职工生活提供范标

方便而建立的集体福利设施、为活跃职工文化生活引体系而建立的各种文化体育设施等。领》内

描述企业在困难员工帮扶、员工声誉期间的权益保容索索

障（女性员工的带薪休假，男性员工陪产假保S2.5员工关爱 4.9 员工 引 引

障）、员工心理健康管理、工作与生活平衡等方面目所作出的努力。

录

55

——编关键绩效指标描述报告章节序号报告章节名称制说

描述企业在当年（或连续三年）内开展员工满意度明上

调查的行动，并披露调查结果。员工满意度调查不海S2.6员工满意度 仅可以发现员工所面临的问题和障碍，还有利于员 4.9 员工 证董 券工管理工作的开展和改进，体现企业的民主和人性事交化管理。易长所《描述企业为避免或减少因设施条件、工作环境、劳致自

S2.7员工职业健康安全管 动强度给员工造成的健康损害所建立的员工职业健 辞 律

4.9员工监

理康安全管理体系、制度和采取的保障措施，保障员管工在生产工作中的健康与安全。百指引年第

S2.8通过职业健康安全管 描述企业是否通过如ISO 45001等职业健康安全管理 14

/暂未披露凤理体系认证认证的情况。号凰描述企业在建立应急管理组织、规范应急处理流可

S2.9安全应急管理举措 4.9 员工

程、制定应急制度、开展应急演练等方面的措施。重持续要

描述企业当年（或连续三年）内以保障安全生产为发性展

S2.10安全生产投入总额 目的投入的资金总额。包括但不限于：劳动保护投 4.9 员工 报评告

入、安全措施投入、安全培训投入等相关费用。

估（试描述企业为增强员工安全生产意识所开展的相关培行训活动，可进一步披露当年（或连续三年）内安全）S2.11安全生产培训绩效 4.9 员工 E 》

生产培训的时长、场数、培训人次、覆盖比率等数 S 内据。 容G 索引

描述企业当年（或连续三年）内企业自有员工和劳战

S2.12因工受伤和死亡 务派遣工伤人数、员工工伤人数占员工总数的比 4.9 员工 略

率、因公受伤员工停职留薪的工作日数之和等数据。与上架

描述企业当年（或连续三年）内参与体检的员工占海

S2.13员工体验覆盖率 4.9 员工 构 市员工总量的百分比。国资

描述企业以帮助员工实现职业理想为目标，建立的绿委《员工职业发展制度、计划以及职业晋升路线。通常S2.14员工职业发展制度 4.9 员工 色 上

可以划分为：传统职业发展通道、横向职业发展通驱海市

道、网状职业发展通道和职业发展双通道等。动国有描述企业为提升员工职业素养而建立的与企业发控人股

展、员工个人成长相配套的培训管理体系、培训课上文

S2.15员工培训和实践举 程体系、培训师资体系和培训实施体系。以及具体 市

4.9员工聚公

措的培训实践和绩效，包括：当年（或连续三年）内司力

员工培训方面投入的资金总额，员工培训的时 ES

长、覆盖人数或覆盖比例。

规 G指

描述企业在员工发展方面的绩效，是衡量企业ESG 范 标体实践中社会因素的重要指标之一。该指标不仅反映引系了企业对员工的承诺，更展现了企业是否真正实施领》内

S2.16员工发展的成效 了这些承诺，以促进员工的个人和职业发展。通过 4.9 员工 容关注和优化该指标，企业能进一步提升其社会责任索索引实践，同时也有助于吸引和保留住人才，从而提升引企业的长期竞争力量。目录

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——编关键绩效指标描述报告章节序号报告章节名称制说描述企业为推动供应商遵循商业道德并以负责任的明上

方式开展业务，确保价值链伙伴在道德、安全、健S3.1供应商管理制度 4.5 供应链安全 海

康、劳动准则、环保等方面建立与企业理念要求吻证董券

合的目标、制度和规划。事交易长所描述企业对供应商在劳工、环境、安全、履行社会致《自责任等方面的管理水平和绩效进行审查评估的制辞律

度、方法、措施以及根据评估结果所采取的处理方监

S3.2供应商ESG审查 4.5 供应链安全 管式。审查方法可分为企业自检或委托第三方机构审百指查；如当年内出现供应商的重大违约违法行为，应引年第详细披露处理情况。凤14号凰描述企业开展的公益慈善活动以及主要覆盖的领可域，如：乡村振兴、教育，医疗、卫生、环保、应重持S4.1开展公益慈善活动 急救援等。其中，应急救援包括对重大公共卫生事 4.2 社会贡献 续要 发件、重大公共安全事件、重大自然灾害、社会突发性展事件等的救援和帮助。报评告估（描述企业当年（或连续三年）内开展公益慈善事件试行S4.2公益慈善投入 所投入的资金总额。开展公益慈善活动是企业形象 4.2 社会贡献 E ）》建设的重要一环，有助于提升企业品牌形象。 S 内容

G

描述企业在当年（或连续三年）开展志愿服务活动索

战 引S4.3志愿服务绩效 的绩效，包括但不限于：志愿服务的人数、人 4.2 社会贡献略

次、时长以及受益人数等。

与上

描述企业在服务国家或上海市战略方面的工作，包架海括但不限于：助力“长三角一体化建设”“推进东西部构市S5.1服务国家或上海市战 国协作”“服务乡村振兴”“进口博览会举办”“五大中心建4.2社会贡献资略设”“临港新片区建设”“五大新城建设”“集成电路，生绿委《物医药，人工智能三大产业发展”等。色上驱海市描述企业应对重大、突发公共危机和灾害事件（如动国新冠疫情）的政策，措施和具体贡献成果，如：投有S5.2应对公共危机 / 不适用 控

入资源类别及数量、取得社会性成果以及相关获奖人股情况等。上文市公

描述企业在强化经济、重大基础设施、金融、网聚司数据安全与客

S5.3信息安全 络、数据等安全保障体系建设，加强个人信息保护 4.8 力 E户隐私保护

方面所建立的制度规划、采取的行动及取得的成效。 S规 G

描述企业在加强城乡公共设施建设，发展教育、科指范标技、文化、卫生、体育等公共事业，为社会公众参体S5.4公共服务 4.2 社会贡献 引 系与社会经济、政治、文化活动等提供保障方面所建领》

立的制度规划、采取的行动及取得的成效。内容索索

描述企业当年（或连续三年）所交各类税金总引

S5.5税务贡献 引和。依法纳税是企业应尽的法律责任和义务，也是 4.2 社会贡献目履行社会责任的表现之一。

录

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