12月10日有投资者向珠江股份(600684)提问：公司背靠广州国资委发力物业与文体，公司管理有5000万平物业，与大量的文体资产，但公司好像在文体与物业业务平平？公司公司如何依靠广州国资委，利用好资源优势将这两块业务加速发展

3月23日公司回答表示：尊敬的投资者，您好！公司深度绑定双轮驱动战略，构建“城市服务场景+文体产业内容”协同生态。

城市服务板块以规模制胜，通过外拓与并购扩大业务规模及物业流量入口，巩固华南地区智慧城市综合服务标杆地位，珠江城市服务依托国资背景的社会责任担当与稳健发展积淀，形成高品牌信誉度与公信力，在公建项目、民生保障项目等领域具备天然竞争优势。同时，凭借对政策与市场趋势的敏锐洞察，结合全产业链服务能力持续强化市场化拓展，加速全国化布局落地，不断扩大市场份额。这种“国企根基+市场活力”的双轮驱动模式，持续增强企业综合竞争力与行业影响力。

文体运营板块整合赛事、演艺、素质教育等多元内容，为场馆资源增值提供系统化解决方案，打造国内头部文体产业发展商，珠江文体依托国资背景资源，并充分利用链主企业话语权及其技术、资本、品牌等资源优势，立足广州及湾区，通过整合产业链上、中、下游相关体育公园、社区场馆、赛事IP、文化演艺IP、企业年会及运动会活动等资源和业务，并逐步辐射全国，持续提升自身品牌影响力和品牌溢价。谢谢您的关注！