山西潞安化工科技股份有限公司

可持续发展报告

SUSTAINABILITY REPORT

山西潞安化工科技股份有限公司

Shanxi Lu'an Chemical Technology Co. Ltd.地址：山西省太原市迎泽区双塔西街72号潞安戴斯酒店

电话：0351-7255821传真：0351-7255821

邮箱：lhkjzqb@163.com 2025 股票代码：600691CONTENTS

目录报告开篇01优化公司02呵护生态03携手员工锻造品质共促社会治理环境成长04服务05发展关于本报告001党建引领发展015环境合规管理033员工雇佣与流动069产品质量管理097供应链管理119董事长致辞003公司治理架构018污染排放管控043员工福利与关怀073客户服务105行业携手共进123关于潞化科技005廉洁管理建设021废弃物处置046员工培训与发展080数据安全与社会贡献与乡村振兴126

可持续发展（ESG） 客户隐私保护 109管理009合规经营025水资源管理049民主管理与沟通084研发创新111风险管理028推进节能降耗053员工健康与安全085知识产权保护029应对气候变化057附录关键绩效表129指标索引135意见反馈136山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告报告开篇参考标准

* 全球可持续发展标准委员会（GSSB）发布的《GRI 通用标准（2021 版）》

*上海证券交易所发布的《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》

关于本报告*上海证券交易所发布的《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制（2026年1月修订）》

* 气候相关财务信息披露工作组（TCFD）发布的《气候相关财务信息披露工作组建议报告》

* 联合国 17 项可持续发展目标（SDGs）报告信息说明

本报告是山西潞安化工科技股份有限公司（以下简称“潞化科技”“公司”“我们”）发布的第1份环境、社会和公司治理报告。报告阐述了公司可持续发展理念和政策及2025年在环境保护、社会责任、公司治理等方面做出的努力，回应称谓说明利益相关方的期望与关切。

潞化科技、公司、我们指山西潞安化工科技股份有限公司

化机集团指山西阳煤化工机械（集团）有限公司恒通化工指山东恒通化工股份有限公司时间范围正元氢能指河北正元氢能科技有限公司

本报告时间跨度为2025年1月1日至2025年12月31日，为保持信息的连续性，对部分内容进行了回溯和延展。所涉丰喜泉稷指山西阳煤丰喜泉稷能源有限公司及信息来源于公司内部数据以及公开资料。

工程公司指山西阳煤化工工程有限公司

惠众农资指潞化惠众（烟台）农业生产资料有限公司潞化氢能指山西潞化氢能科技有限责任公司报告范围销售分公司指山西潞安化工科技股份有限公司销售分公司

本报告的组织范围涵盖山西潞安化工科技股份有限公司及其下属各子(分)公司的经营行为，与公司年报所披露的范围保供销分公司指山西潞安化工科技股份有限公司供销分公司持一致。

获取途径

数据说明 本报告以电子版形式发布，可在上海证券交易所网站 (www.sse.com.cn) 查阅和下载。

本报告所披露的信息和数据来源于山西潞安化工科技股份有限公司内部正式文件、统计报告与年报。公司董事会及董事、高级管理人员保证本报告内容的真实性、准确性和完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

001002山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

董事长致辞

夯实治理根基，护航稳健发展征程。道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。潞尊敬的各位投资者、合作伙伴、员工同仁及社会各界废”治理与资源循环利用，污染排放达标率与废弃物化科技将始终坚守国企使命与社会责任，以敬畏之心朋友：处置率均保持100%，通过双膜技术、水资源梯级利用规范的公司治理是 ESG 实践的核心保障。我们持 对待环境，以感恩之心回馈社会，以严谨之心完善治理，等多项技改，实现节水减污与能效提升双赢，正元氢续优化现代企业治理结构，建立“决策层引领—执行与所有利益相关方携手同行，在绿色转型与高质量发大家好！能获评行业“水效领跑者”，恒通化工入选山东省节层落地 — 监督层保障” 的 ESG 闭环管理体系。我们 展的道路上坚定前行，为股东创造长期价值，为行业水标杆单位。面对“双碳”目标，我们制定专项气候强化合规经营与廉洁建设，构建“三不腐”防控体系，发展贡献中坚力量，为建设美丽中国添砖加瓦！2025 年，是 “十四五” 规划收官与 “十五五” 转型计划，以 “绿氢替代 + CCUS” 为核心方向，建成

开展全维度廉洁风险排查，未发生贪污腐败事件；健规划谋划的关键节点，也是潞化科技发展历程中具有 山西省首条 GW 级碱性电解槽智能化生产线，推动传全风险管理机制，识别并整改各类风险隐患，为企业里程碑的一年。站在新的发展起点，我们始终秉持“绿统化工向低碳转型，为行业绿色发展提供实践样本。稳健运营筑牢防线。在创新驱动方面，我们加大研发色低碳、精益高效、合规运营、科技赋能”的核心理念，投入，深化产学研协同创新，与清华大学等高校共建将环境、社会与公司治理（ESG）深度融入战略擘画 厚植责任担当，共享协同发展价值。 创新平台，全年新增多项专利授权，晋华炉系列装备与经营实践，在复杂多变的市场环境中稳步前行，用技术达到国际先进水平，为企业高质量发展注入不竭责任与担当书写高质量发展答卷。借公司首篇 ESG 报 企业的长久发展，离不开员工的凝心聚力、客户 动力。

告之时，我谨代表公司董事会及全体员工，向长期关心、的信任托付、社会的鼎力支持。在员工关怀方面，我支持潞化科技发展的各界朋友，致以最诚挚的感谢与们坚持以人为本，构建“岗位+能力+业绩”的薪酬展望未来，站在新的发展起点，我们清醒地认识崇高的敬意！ 体系，劳动合同签订率与社会保险覆盖率均达 100%， 到，ESG 建设是一项长期系统工程，在低碳技术研发、通过完善的培训体系、职业发展通道与健康安全保障， ESG 管理精细化等方面仍有提升空间。面向“ 十五五”，坚守绿色初心，绘就转型发展底色。 让每一位员工都能在企业发展中实现自我价值，全年 我们将持续以 ESG 理念引领战略升级：在环境维度，安全培训与体检覆盖率均实现全员覆盖。在客户服务加快零碳工厂建设，扩大绿电消纳比例，持续提升资作为能源化工领域的骨干企业，我们深知生态环方面，我们坚守品质初心，建立全生命周期质量管理源循环利用效率；在社会维度，完善员工发展体系，境保护是企业生存发展的生命线。一年来，我们始终体系，产品合格率连续保持100%，通过专业化服务深化供应链协同赋能，加大社会公益投入，实现企业将绿色发展理念贯穿生产全流程，持续健全环境管理团队与高效响应机制，客户满意度持续提升。在社会与利益相关方共同成长；在治理维度，进一步优化公山西潞安化工科技股份有限公司体系，旗下化机集团、恒通化工、正元氢能、丰喜泉 贡献方面，我们积极响应乡村振兴战略，以产业赋能 司治理结构，强化 ESG 绩效与高管考核挂钩，提升信 董事长：马军祥稷等四家核心子公司均通过 ISO14001 环境管理体系认 带动地方经济发展；组织防汛抢险、公益募捐等志愿 息披露透明度，构建更为完善的可持续发展管理体系。 2026 年 4 月证，化机集团更是入选国家级绿色工厂。我们聚焦“三服务活动，用实际行动践行国企担当。003004山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

关于潞化科技股东会董事会公司简介战略和发展委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会

山西潞安化工科技股份有限公司（股票代码：600691，简称“潞化科技”）始创于1988年，总部坐落于山西省太原市，是潞安

化工集团有限公司核心上市平台、山西省属重点化工骨干企业，国内煤化工、农用化工与化工装备领域核心企业。

经理层

公司于1993年11月19日在上海证券交易所主板上市，2025年9月由阳煤化工更名转型。当前，公司已发展为集煤化工、盐化工、精细化工、热电联产、化工装备等为一体的化工企业，主要从事化工产品的生产和销售及化工装备设计、制造、安装、开车运行、检修、维保、检测、服务等。公司主要产品包括尿素、聚氯乙烯、丙烯、离子膜烧碱、三氯化磷、双氧水等。产品主要用于农业和化工行业。计证审生综人划券计产合力财部法技管资务律术理源

公司坚持绿色低碳、精益高效、合规运营、科技赋能的发展理念，坚持走清洁生产、循环利用、安全集约的高质量发展之路。公部部部部部司以产业高端化、智能化、绿色化为主线，稳固基础化工优势，加快氢能新能源布局，持续推进环境治理、节能降碳与技术创新，不断优化产业结构、提升运营质效，致力打造国内一流的绿色化工与新能源科技型企业，以可持续发展赋能地方经济与行业升级。

分公司子公司供销4个全资子公司3个控股子公司销售分分公公创始时间上市时间股票代码司司河山山山山潞山北西西西东化西正阳阳阳恒惠潞1988元煤煤煤通众化年1993年600691氢丰化化化（氢能喜工工工烟能科泉机工股台科技稷械程份）技

有能（有有农有限源集限限业限公有团公公生责

司限）司司产任公有资公司限料司公有司限公司

005006山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

业务布局企业荣誉

产品布局上，公司可年产尿素 132 万吨，烧碱及 PVC 树脂等合计超 100 万吨，晋华炉年制造能力 7 万吨，拥有 GW 级碱性电解槽 潞化科技智能化产线，核心产能、技术实力及行业影响力均处于国内领先水平，产品覆盖全国三十余个省市自治区，部分化工装备远销印尼、越南、印度等国家和地区。 2025 中国上市公司英华奖 2025 中国上市公司英华奖 A 股卓越企业领袖奖投关示范案例奖中国基金报中国基金报

2025年上市公司2025年高端制造卓越竞争力上市

杰出领军人物奖公司奖

公司持续完善氮肥产业布局，紧跟行业绿色技术与创新发展趋势，聚焦低碳高效、每日经济新闻每日经济新闻氮肥

环保安全的农用化学品研发生产。旗下拥有丰喜泉稷、正元氢能等核心企业，依托行业

“丰喜”“正元”知名品牌优势，深耕化肥领域，以绿色生产赋能农业可持续发展。化机集团山西省煤气化装备卓越级智能工厂技术院士工作站工业和信息化部山西省科学技术协会

制造业单项冠军－工业和信息化部2025年（有效期2025年—2027年）中国品牌价值评价工业和信息化部中国品牌建设促进会

公司深耕氯碱产业布局，下属恒通化工创新构建煤化工与盐化工融合发展模式，夯实绿色转型优势。业务涵盖烧碱、PVC 等核心化工产品，产业链完善、区位优势显 氯碱 煤化工行业先锋创新团队奖 煤化工行业－煤气化高端技术装备研究中心卓越供应商奖著，依托高效物流快速辐射核心市场。同时推进数字化升级，凭借优异发展成果斩行业

2025全国煤化工科技创新与产业绿色发展论坛2025全国煤化工科技创新与产业绿色发展论坛

获多项省级及行业荣誉，赋能产业低碳高质量发展。

山西省2025年晋华炉入选2025年度能源化工行业先进级智能工厂技术装备国产化创新产品推荐目录山西省工业和信息化厅中国设备管理协会机械工业经济管理研究会山西精品证书

公司依托下属化机集团统筹布局装备制造产业，立足炼油化工、煤化工传统装备主山西省公用品牌建设联合会业，依托科技创新积极拓展多晶硅、氢能、化工新材料等新能源装备领域。企业全装备制造

面推进智能制造升级，完成全流程智能化改造，打造行业领先的离散型制造模式，正元氢能行业

获评国家卓越级智能工厂、工信部制造业单项冠军。核心节能装备适配新能源应用场景，以低碳技术创新，持续赋能产业绿色转型发展。2023-2024年度水效领跑者标杆企业（合成氨）中国石油和化学工业联合会

007008山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

可持续发展（ESG）管理

*产品和服务安全与质量

*客户满意度调查（不定期）*数据安全与客户隐私保护

*客户拜访（不定期）*供应链安全客户

*回应客户投诉（不定期）*创新驱动

*反商业贿赂及反贪污

ESG管理架构

*供应链安全

公司初步构建 ESG 治理体系，建设“决策层 - 管理层 - 执行层”三级管理体系。董事会作为决策层，负责对 ESG 工作进行决策和 * 公开采购（不定期）*平等对待中小企业监督；总部管理层负责协调总部与各子（分）公司 ESG 信息报送工作以及 ESG 报告编制工作；各子（分）公司作为执行层负责落 * 供应商访谈（不定期）

*利益相关方沟通

实 ESG 工作任务，将 ESG 理念融入日常生产中。 供应商 * 供应商大会（年度） * 反商业贿赂及反贪污*供应商审核（不定期）

*产品和服务安全与质量尽职调查

*进行员工流失率分析

*职工代表大会（定期）

报告期内，公司遵照相关政策指引中可持续发展报告尽职调查的披露要求，各子（分）公司人权保障、生态环境、技术创新、反*制定系统培训计划*员工培训（不定期）贪污腐败等多领域开展尽职调查，推动可持续发展目标与生产经营运营深度融合，为公司高质量发展筑牢坚实的合规防线与责任*丰富福利待遇员工*员工考核（年度）根基。*优化工作环境与设施*员工意见箱（不定期）*落实举报人保护利益相关方沟通

*安全生产

*政府项目申报（不定期）

*环境合规管理

潞化科技密切关注利益相关方的意见与诉求，依托多渠道、多形式与各利益相关方开展常态化积极沟通，主动接受各利益相关方*政府调研（不定期）*污染物排放的监督。政府/监管机构*参与行业规划制订（不定期）*废弃物处理*邀约访谈（不定期）

*应对气候变化

公司参考中国证监会《上市公司治理准则》与上海证券交易所相关指引指南，结合 AA1000 SES 利害关系方参与原则，依据上述准则与原则中对利益相关方的定义及界定要求，明确股东/投资者、客户、供应商、员工、政府/监管机构、社区、环境为公司关键*污染物排放*社交媒体平台（不定期）

利益相关方的核心类别。*废弃物处理*社区活动（不定期）

*水资源利用

社区和环境*可持续发展报告（年度）

*生态系统和生物多样性保护

*参加公益活动（不定期）

*应对气候变化利益相关方类别沟通方式及频率期望与诉求

*持续研发投入

*股东会（定期、不定期）

*提高产品质量

*业绩说明会（定期）

*健全治理体系议题重要性分析流程

股东/投资者*投资者交流会（不定期）

*规范定期信披

* 上证 e 互动平台（不定期）

* 落实廉洁培训 潞化科技从财务重要性和影响重要性两个维度出发，参考上交所相关指引指南、联合国可持续发展目标（SDGs）、GRI 通用准则

2021、ISO 26000 等可持续发展相关标准，结合所处行业特点和业务特点，开展 ESG 议题重要性评估工作。

009010山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

潞化科技重要性议题评估结果公司价值链分析

10非

公司立足行业发展特性，针对未来可能影响经营业绩、营收规模、生产成本等核心经营要素的各类风险开展系统性9常1对932分析，并面向核心利益相关方开展专项调研工作。经重济8要10

、115社7196124会201814136和22211715环16建立议题清单5境影487

公司对标并参考证券交易所相关自律监管指引与编制指南、联合国可持续发展目标（SDGs）、2021 版 GRI 通用准 响的 3

则、SASB 相关核心议题及其他可持续发展领域权威标准，同时结合主流 ESG 评级机构的评价体系，持续优化公司 重 23要 2ESG 议题识别清单。最终确定并形成包含 23 项议题的 ESG 识别清单，具体包括 10个环境议题； 9个社会议题； 性 1

4个可持续发展治理议题。不重要非常重要

12345678910

对公司财务的重要性环境社会可持续发展治理议题重要性的评估与确认象限综合排名重要性议题议题归属类型

对标上海证券交易所议题重要性识别相关流程，公司邀请可持续发展领域专家在内的各利益相关方，开展议题重要双重重要性议题1污染物排放环境性程度的专项问卷调研，同时结合公司内部员工对各议题重要性的评价意见，从财务重要性与影响重要性两大维度，双重重要性议题2安全生产社会对所有议题开展全面的重要性评估工作。在财务重要性维度，重点考量各议题在短期、中期、长期不同时间维度，双重重要性议题3应对气候变化环境是否可能对公司商业模式、生产运营、发展战略、财务状况、现金流状况、融资模式及融资成本等核心方面产生重双重重要性议题4员工社会

大影响；在影响重要性维度，核心研判公司在各议题维度的经营表现，是否会对经济、社会、环境层面造成实际或双重重要性议题5废弃物处理环境潜在的重大影响，同时结合利益相关方的问卷调研结果，对各议题的影响重要性开展专业量化分析与评估。双重重要性议题6水资源利用环境财务重要性议题7供应链安全社会财务重要性议题8能源利用环境影响重要性议题9创新驱动社会确认重要性议题影响重要性议题10环境合规管理环境

潞化科技根据议题评价结果构建重要性分析矩阵，获得议题重要性高低的排序结果，对于重要性高的议题，报告进影响重要性议题11产品和服务安全与质量社会行重点披露。公司对议题设定阈值，并根据优先级排序，确保了资源能够集中投入到最为重要的 ESG 议题上，有效 影响重要性议题 12 反商业贿赂及反贪污 可持续发展治理推动公司的可持续发展。影响重要性议题13数据安全与客户隐私保护社会影响重要性议题14尽职调查可持续发展治理影响重要性议题15生态系统和生物多样性保护环境议题重要性分析评估影响重要性议题16清洁技术机遇与绿色制造环境影响重要性议题17循环经济环境影响重要性议题18平等对待中小企业社会

潞化科技根据以上评估流程，获得议题重要性判定结果并根据优先级排序，构建重要性分析矩阵，最终筛选出6项具有双重重要影响重要性议题19利益相关方沟通可持续发展治理

性的议题，包括污染物排放、废弃物处理、安全生产、水资源利用、员工、应对气候变化。针对重要性的议题，公司详细制定战影响重要性议题20反不正当竞争可持续发展治理略规划，并在报告中进行重点回应与披露，确保资源能够集中投入到最为重要的 ESG 议题上，有效推动公司的可持续发展。 影响重要性议题 21 乡村振兴 社会影响重要性议题22社会贡献社会

公司主营业务不涉及人工智能、生命科学等科技伦理敏感领域，因此将科技伦理识别为一般性议题。一般议题23科技伦理社会

011012山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

01

优化公司治理

完善规范的公司治理既是企业适应行业变革、契合监管要求

与市场发展的核心支撑，也是保障公司可持续高质量发展、维护股东及各利益相关方权益的根本保障。在公司治理实践进程中，潞化科技持续优化现代法人治理结构，健全 ESG 统筹治理架构，构建全面高效的风险防控体系，完善合规经营与内控管理长效机制，为公司长期稳健运营、绿色转型发展筑牢坚实的治理根基。

关键绩效

*2025年，公司召开股东会共5次，审议议案20项，听取汇报事项1项

*2025年，公司召开董事会会议14次，审议议案47项，董事参会比例100%

*截至报告期末，公司董事会独立董事占比33.3%*报告期内，公司未发生贪污腐败事件回应的 SDGs 可持续发展目标

013014山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

党建引领发展

化机集团持续强化党务队伍建设，开展党建思想专题培训18场次，覆盖党员干部、党务工作者600余人次，邀请专家及党委班子授课，组织外出研学，培育高素质党务工作者15名。创新“党建+技能”“党建+廉洁”模式，开展融合培训12场次、廉洁警示教育8场次，培育党员技术骨干30余名，筑牢思想防线，打造过硬骨干队伍。

潞化科技坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，锚定国企党建工作总要求，将党的领导全面融入公司治理各环节。各子（分）公司紧扣自身发展定位与经营实际，以政治建设为统领、制度建设为支撑、融合赋能为核心，扎实推进基层党组织建设，推动党建工作与生产经营、科技创新、绿色发展、安全生产等核心工作深度融合，同时健全廉洁风控与监督体系，培育高素质党员队伍。

完善制度建设

潞化科技坚持把制度治党、依规治党贯穿党建工作全过程，不断健全完善党建工作责任体系、运行机制和保障机制，推动各子（分）公司党建工作规范化、标准化、制度化。各子（分）公司严格落实党建工作要求，结合自身实际修订完善党组织议事规则、“三重一大”决策制度、党建工作考核办法、基层党支部工作细则等制度规程，全面压实党组织主体责任、书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，规范党组织设置、换届选举、党务公开、监督执纪等工作流程，形成以制度管权、管事、管人的长效机制，确保党的领导全面、依法、有效融入企业治理各环节。销售分公司扎实推进企业文化与精神文明建设。2025年开展“话与画”、清廉国企文化作品征集4次，收录作品17幅；举办主题征文3次，征集稿件8篇；开展学雷锋、国家安全、安全月等宣传活动4次。以多元文化活动凝聚职工合力，发挥党强化理论学习员先锋模范作用，营造积极向上的文化氛围。

潞化科技始终把强化理论武装作为首要政治任务，巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，引导各级党组织和党员干部筑牢思想根基。各子（分）公司坚持“第一议题”制度，常态化开展理论学习、支部“三会一课”、主题党日、专题研讨等学习活动，通过集中学习、线上课堂、实地研学、宣讲辅导、读书分享等多种形式，深入学习党的创新理论、路线方针政策和上级决策部署，推动理论学习入脑入心，不断提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

潞化科技持续强化政治引领，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，严格落实“第一议题”制度，将学习宣传贯彻党的二十大精神贯穿党建工作全过程、作为核心主线。紧紧锚定精神要义与实践要求，依托理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等常态化载体，组织党员干部深学细悟党的创新理论，扎实推进学习教育走深走实，持续筑牢政治忠诚、提升政治素养与履职能力，着力锻造政治过硬、作风优良、能力突出的高素质党员队伍。

发展党员队伍

潞化科技坚持党管干部、党管人才原则，以政治建设为统领，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍和坚强有力的基层组织。公司严把党员发展入口关，规范党员教育、管理、监督全链条工作，注重在生产一线、关键岗位、青年骨干中发展党员；加强干部选拔、培养、考核和激励，注重在急难险重任务中锻炼、识别、使用干部；持续深化基层党组织标准化规范化建设，推动提质增效，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激励广大党员立足岗位担当作为、创先争优。

015016山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

关键绩效公司治理架构截至2025年末

公司共有党支部党员其中报告期内新发展党员选树党员先锋、党员示范岗

64个1412名6名111个治理架构

潞化科技严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》

等法律法规和监管要求，建立健全内部控制体系和规范制度，建立了架构清晰、职责明确的公司治理结构。

打造党建品牌公司最高权力机构为股东会，投资者积极参与公司股东会，并与公司管理层就公司治理、经营管理等重大事项进行交流沟通。

公司控股股东严格遵守股东行为规范，合规行使股东权利。公司拥有独立完整的业务和自主经营能力。公司建立了以董事会为公司坚持党建与中心工作深度融合、同向发力，实现党建工作与企业发展互促共进，取得扎实成效。供销分公司已初步形成了“党核心的治理机构，负责统筹公司经营并制定策略，下设审计委员会、战略和发展委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会等四建+风控”“党建+服务”的“一支部一品牌”工作体系，研究设立党员先锋岗3个、责任区3个；销售分公司选树党员先锋、个专门委员会，共同监督管理公司治理的各项事宜。独立董事负责监督公司关联交易、对外担保等重点事项，确保公司发展符党员示范岗2个，2023年和2024年连续获评先进党支部称号；化机集团于2022年获山西省国资委授予红旗党委称号，2023年合合规要求。

至2025年连续三年获模范党组织荣誉；正元氢能2021—2022年连续两年获评先进基层党组织。

股东会董事会战略和发展委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会经理层

公司股东会、董事会运作规范、权责清晰、程序合规，会议召集、召开、表决等流程均符合公司章程及议事规则要求，各项议案审议高效严谨，切实保障了全体股东尤其是中小股东的合法权益，有效推动公司治理水平与规范运作能力稳步提升。

017018山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

股东会关键绩效

股东会是公司最高权力机构。公司严格按照《中华人民共和国公司法》《公司章程》《股东会议事规则》的规定和要求，截至报告期末，公司董事会独立董事占比33.3%召开股东会，会议采用现场与网络投票相结合的方式，为广大投资者参加股东会表决提供便利。报告期内，公司共召开股东会5次，其中年度股东会1次，临时股东会4次，审议议案20项，听取汇报事项1项。

规范薪酬管理董事会

董事会是公司决策机构，对股东会负责。公司董事会由9名董事组成，其中独立董事3名、非独立董事6名。为规范董公司制定《董事会薪酬与考核委员会工作规则》，科学核定董事及高级管理人员薪酬标准，充分激发核心管理人员履职积极性与事会的议事方式和决策程序，促进董事和董事会有效履行职责，公司制定《董事会议事规则》，确保董事会工作效率及创造力，以高效激励赋能企业经济效益提升。在薪酬分配与绩效考核上，坚持以经济效益、年度工作目标为核心依据，结合年度科学决策。经营预算统筹实施考核，构建科学规范、激励与约束并重的薪酬管理机制。

公司重视独立董事在公司规范运作中的关键作用，强调其专业性和独立性，特制定《独立董事工作制度》，确保为公司【案例】 正元氢能将 ESG 融入高管薪酬管理

决策提供独立、客观的建议。公司董事会下设战略和发展、提名、审计、薪酬与考核四个专门委员会，依照公司章程和董事会授权履行职责，提案提交董事会审议决定。 子公司正元氢能将 ESG 理念深度融入高管薪酬管理，构建以岗位职责为基础、业绩贡献为导向的高管考核体系。考核全面覆盖经营业绩、管理效能，同步纳入员工发展（人才培养、梯队建设、员工满意度）与合规风控（守法合规、制度执行、安全生产）等 ESG 核心内容，并对违规行为实行“一票否决”。考核结果直接与高管薪酬、职务任免、评优评先挂钩，以刚性约束与正向激励，推动高管兼顾效益、合规与员工发展，实现企业可持续发展。

关键绩效2025年

2025年，公司召开股东会5次，审议20项议案，听取汇报事项1项投资者权益保护

2025年，公司召开董事会会议14次，审议议案47项，董事参会比例100%公司始终把投资者特别是中小投资者的合法利益放在首位，制定了《信息披露管理制度》《投资者关系管理制度》，通

过对股东日常维护与管理，并通过业绩说明会、现场调研、电话咨询、上证 e 互动等咨询平台搭建公司与股东沟通渠道，使股东更加深入了解公司的经营情况和发展前景，增强股东投资信心，支持公司的发展与决策。

董事会专业化与多元化

公司对董事会成员的选聘充分考虑年龄、教育背景、专业知识和行业经验等多方面因素，实现董事会的多元化构成，同时具备合 报告期内，公司通过上证 e 互动平台收到有效问题 43 条，沟通回复率达 100%；5 月 20 日参加证监局举办的山西辖区理的专业结构，满足公司业务需求，积极利用各专业的知识为公司决策提供保障。2025年投资者交流会，共回答股民提问20条，回复率100%；6月18日在上证路演中心线上召开公司2024年度业绩说明会，投资者共提问11个，公司答复11个，答复率100%；10月22日在上证路演中心线上召开公司2025年半年度业绩说明会，截至2025年末，公司董事会成员中，独立董事3名，均符合《公司章程》规定的任职条件，均具备《上市公司独立董事管理办法》投资者共提问9个，公司答复9个，答复率100%。

所要求的独立性。审计委员会召集人为会计专业人士。

019020山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

廉洁管理建设关键绩效

报告期内，公司未发现重大或系统性腐败风险，未发生贪污腐败事件。

廉洁管理体系

潞化科技坚守诚信经营底线，以狠抓廉洁建设、推进“三不腐”体系建设为核心筑牢商业道德治理防线。公司严格遵循国家法律法规以及《廉政档案管理规定》《信访举报和问题线索管理办法》《关于全面提升基层纪检机构监督治理效能的通知》等规章制廉洁文化建设

度和要求，结合自身经营实际完善制度体系、细化监督要求。

公司坚持教育在先、预防为主，常态化开展多层次、多形式的反腐倡廉宣传教育与廉洁文化建设工作。各子（分）公司将廉洁教各子（分）公司均做实监督专责，通过设立纪委、纪检室或配备纪检委员健全监督架构，构建多维监督格局；紧盯采购、销售、育融入日常学习，通过专题党课、纪法知识培训、中央八项规定精神学习等夯实思想基础，同步开展案例剖析、观看警示教育片、招投标、重点项目等经营关键领域和薄弱环节开展常态化、精准化监督，发现问题督促整改并完善制度流程。同时通过签订廉洁参观廉政教育基地等活动强化警示震慑；聚焦领导班子、青年干部、关键岗位等重点群体开展廉洁谈话、任前廉政教育，靶向提承诺书、明确责任链条、将廉洁防控纳入考核，层层压实廉洁责任，还以纪法教育、廉政党课、廉洁回访等多种形式培育廉洁理念，升廉洁意识。同时丰富廉洁文化载体，开展家风建设、廉洁文创征集、道德讲堂、读书分享等特色活动，部分子公司开展跨企业强化全员廉洁自律意识，共同营造风清气正的经营发展环境。清廉共建、客户廉洁回访，多维度厚植崇廉尚洁氛围，全方位筑牢全员拒腐防变的思想堤坝。

廉洁风险管控

【案例】丰喜泉稷组织丰富廉洁宣传活动

潞化科技统筹各子（分）公司构建全维度商业贿赂及贪污风险管控体系，对腐败行为坚持“零容忍”，推动风险防控落地落细。

各子（分）公司聚焦采购、销售、工程、财务等重点领域和关键岗位，常态化开展廉洁风险排查评估，建立风险、防控、责任清单并制定针对性措施，部分还将评估范围覆盖公益捐赠、礼品赠送等场景。丰喜泉稷开展“学习知廉”“纪法明廉”“干部讲廉”“职工话廉”“文创各子（分）公司强化日常管控，对苗头性问题抓早抓小，针对管理短板完善内控机制；同步深化廉洁建设，开展廉洁培训、警示教育，书廉”“家庭助廉”等六大廉洁系列活完善廉政档案，部分子公司通过月度客户廉洁回访强化人员自律。动等六大廉洁系列活动，切实增强党员干部廉洁从政意识和拒腐防变能力。报告期内，共组织1137人次学习廉洁文件及典型案例，开展“干部讲廉”59场、家风座谈会14场等各类廉洁活动，观看警示教育片9场，开展节前廉政提醒【案例】化机集团开展全面廉洁风险排查谈话212人次。通过基地参观、案例通报等以案示警，严防“节日病”，并深子公司化机集团定期开展全维度廉洁风险排查与评估，覆盖采购、销售、工程、财务、人事任免等关键业务环节及岗位，化廉政党课、廉洁文化建设，引导党员通过制度审查、流程梳理、合作伙伴背调等多种方式研判潜在商业贿赂、贪污风险。本年度共排查重点单位及岗位157个，干部牢固树立廉政意识。

梳理风险点836个，分级评定一级696项、二级56项、三级84项，针对性制定防控措施890条。持续开展全员廉洁培训与文化宣导，强化关键人员合规意识，目前风险评估机制运行正常，未发现重大系统性腐败风险。

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举报人保护

【案例】正元氢能组织参观廉政教育基地

公司建立健全规范化、全方位的举报人保护机制，以合法合规、保密优先、程序公正、权益保障为核心原则，全方位畅通举报渠道、正元氢能以参观廉政教育基地、通报典严守保密纪律、规范线索处置，切实保障举报人合法权益，杜绝打击报复行为。

型案例、廉政宣誓等形式开展警示教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。各子（分）公司面向内部员工及外部客户、供应商等利益相关方，公开举报电话、举报箱等举报渠道，其中恒通化工、正元氢能、报告期内，分四批组织70余名关键岗位销售分公司等子（分）公司增设举报邮箱、二维码、竞价平台专属监督电话等多元渠道，明确举报受理范围与工作流程。

人员及中层干部赴廉洁警示教育基地学习，通过观看案例展板、忏悔视频，以潞化科技各子（分）公司严格执行保密制度，对举报人身份、举报内容等信息专人保管、严格保密，倡导实名举报同时支持匿名举报，身边事警示身边人，切实强化廉洁自律对泄露信息行为严肃处理。同时规范线索处置流程，对举报线索第一时间登记、上报、核查，建立举报档案，根据调查结果处意识，参观后全员重温入党誓词，坚定置相关人员、整改内控薄弱环节；通过领导调研、客户回访、廉洁共建等方式，进一步完善监督体系，提升举报处理与权益保廉洁履职的初心与决心。障实效。

公司名称举报方式

潞化科技举报电话、举报箱

化机集团举报电话、举报箱

恒通化工举报电话、举报邮箱

正元氢能举报电话、举报邮箱、意见箱、举报二维码

丰喜泉稷举报电话、举报邮箱

工程公司举报电话、举报箱惠众农资举报电话关键绩效潞化氢能举报电话报告期内销售分公司内部设举报箱；对外设置举报电话董事廉洁教育覆盖率管理层廉洁教育覆盖率员工廉洁教育覆盖率

100100100供销分公司纪检意见箱%%%

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合规经营【案例】潞化科技开展合规专题培训与警示教育

报告期内，公司持续深化合规管理建设，组织开展涵盖公司总部与各子（分）公司的合规专项系列培训。联合合规管理体系年审会计师事务所开展财务合规专题授课，邀请常年法律顾问深度剖析信息披露违法法律风险及应对处置方案。

潞化科技以依法治企、合规经营为核心，构建了组织架构清晰、制度体系完善、管理闭环高效的合规治理体系，将合规管理全面培训采用线上+线下同步模式，面向董事、高管、证券融入企业法人治理与公司经营管理全过程，适配上市公司规范运作与监管要求，为企业稳健运营提供全方位保障。事务、财务、合规等关键岗位精准宣贯，并结合中国证监会及上海证券交易所典型处罚案例开展警示教育，切组织架构层面，公司设立合规委员会统筹协调合规管理相关工作，合规管理部门负责制度建设、合规审查、风险排查等具体工作；实强化相关人员对信息披露红线、履职责任边界及问责各职能部门遵循“管业务必须管合规”原则，承担本领域合规主体责任。明确董事会秘书为合规管理联系领导，设立合规管理办机制的认知，全面提升合规风控意识与风险敏感度。

公室并配备专职合规管理人员，落地日常合规管理工作。

公司制定核心制度《山西潞安化工科技股份有限公司合规管理办法（试行）》，并配套形成合规实施细则、合规红线管理、重大决策法律审核等系列制度，将合规要求嵌入经营关键环节。报告期内开展制度“废、改、立”专项工作，废止5项、修订54项、新制定3项制度，围绕治理结构调整优化制度体系，提升与现行治理架构的匹配度。

【案例】正元氢能开展合规专题培训

公司构建多维度合规管理运行框架，将合规审查作为经营管理前置程序，完成规章制度、重大决策、经济合同合规审查共计139项；

建立“全覆盖、重实效、可追溯”的合规风险防控机制，通过三类清单形成“岗位—领域—风险—整改”闭环管理链条，年2025年，正元氢能为落实法治国企建设要求，提升业务度识别并整改合规风险20项；建立法律法规动态跟踪机制，形成“识别—评估—审查—落实—留痕”管理链条，动态跟进法人员合规管理专业能力，邀请北京中伦文德太原律师事规与监管规则变化，将合规要求嵌入法人治理、重大决策等关键环节。务所律师开展合规专题培训，各部门70余人参训。讲师解读合规相关法规政策，分析运营合规风险，剖析典型合规文化建设案例，并重点讲解企业合规建设及合规三清单的核心作用与实操要点。培训内容实用、针对性强，参训人员深化了合规认知，将以此次培训为契机强化合规建设，筑公司将合规培训宣贯作为合规文化建设的核心抓手，紧扣党内法规、公司治理规则、上市公司监管要求及典型案例等重点内容，牢企业高质量发展根基。

采用“线上+线下”融合模式开展合规学习培训，构建起“日常学习+专题培训+案例警示”的系统化宣贯机制。公司坚持月度常态化学习，编制《上市公司合规运作学习材料》并组织考试；针对董事、高管、证券、财务等重点岗位人员开展合规专题培训与案例警示教育，同时配套开展规则学习，推动合规要求入脑入心、融入流程。

公司围绕合规管理与规范运作系统推进员工教育培训，全年组织各类教育培训活动57场次，累计覆盖350余人次，年度培训计划完成率100%。培训紧扣合规核心需求，突出内容聚焦、形式融合、管理规范特点，覆盖信息披露、财务规范等关键领域，且实行档案化管理，实现培训全过程可追溯。反不正当竞争与反垄断公司注重整合内外部优质培训资源，系统参加监管机构、上市公司协会线上培训及国资委等上级单位现场培训，强化管理人员对 公司严格恪守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等法律法规及 ESG 披露规范，秉持公平竞争、诚监管规则、履职边界的把握。同时将月度常态化合规学习覆盖至公司本部全员及各子（分）公司重要岗位，以常态化、规范化的信经营的核心理念，坚决杜绝各类不正当竞争与垄断行为发生，切实维护市场公平竞争秩序，全面履行上市公司合规经营主体责任。

学习机制，持续厚植合规经营的文化氛围，夯实企业合规发展的思想基础。

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报告期内，公司在生产经营及商业活动中，严格遵循公平竞争原则，未实施商业贿赂、虚假宣传、侵犯商业秘密等不正当竞争行为；

未达成垄断协议、滥用市场支配地位，亦未利用自身优势从事垄断行为。公司已建立健全合规管理制度，完善内控与风险管控体系，风险管理将反不正当竞争与反垄断要求融入日常经营管理及供应商合作协议，实现全流程合规管控。

报告期内，公司未因不正当竞争或垄断行为受到诉讼与重大行政处罚，切实保障各利益相关方合法权益。未来，公司将持续关注相关法规政策动态，完善合规制度与风险排查机制，强化合规培训宣传，坚守诚信合规经营底线，推动行业公平竞争环境建设，风险管理体系切实履行上市公司的社会责任与治理责任。

公司以全面风险管理为核心导向，统筹健全合规管理、法治建设、内控管理三大体系，制定发布《关于合规红线管理的通知》《内部控制管理制度》及配套《内部控制管理实施细则》等制度文件，系统搭建风险、法务、合规、内控全方位深度融合的“大风控”管理体系，将风险管理要求融入经营管理各环节，为企业稳健运营、持续发展筑牢坚实根基。

关键绩效

公司将风险管理深度嵌入业务流程，定期围绕资金管理、财务管理、筹融资管理、资本运作管理、公司治理、法务合规管理、内控管理、报告期内，公司未因不正当竞争或垄断行为受到诉讼与重大行政处罚。

人力资源管理、信息披露管理、内幕信息管理、投资者关系管理等领域开展风险识别、评估与应对工作，并形成自评报告。在各子（分）公司管理方面，公司建立了全面风险管理工作群，以实时掌握、排查并处置重点领域风险。

风险识别

关联交易管理公司秉持“主动识别、动态管控、持续跟进”的风险管理原则，构建全业务流程覆盖的风险识别与评估体系，以年度系统评估为核心抓手，系统甄别公司面临的重大风险与潜在隐患，据此制定年度风险防范化解工作清单，将管控任务逐级分解至各责任部门，公司严格依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规及《公司章程》，全面执行《山西潞安化工科技确保防控措施落地压实、可追溯、可考核。强化风险管理的动态性与闭环思维，2025年半年度及年末分别开展全面风险回溯评估，股份有限公司关联交易管理制度》，对关联方认定、关联交易类型、决策程序、定价原则及信息披露等核心环节作出明确规范，复盘风险应对成效、识别新发风险，形成年度全面风险管理自评报告，为次年风险偏好设定、管控重心前移及资源优化配置提供切实保障关联交易的公允性、合规性与透明度。决策依据，构建“评估—应对—回溯—提升”的良性循环。持续夯实业务部门、风险管理部门、内部控制“三道防线”协同机制，针对财务合规、信息披露、资金管理等重点领域细化专项风险防范举措，推动风险管理由被动应对向主动引领转型，切实筑牢公公司建立常态化关联方管理机制，定期梳理、更新关联方信息，健全完善关联方档案，确保信息准确完整，从源头防范非关联方司可持续发展的风险防控基石。

转化为关联方后未及时履行审批程序的潜在风险。在关联交易决策中，严格履行既定审批流程，针对重大关联交易开展充分论证与评估，确保交易条件公允合理，切实维护公司及全体股东的合法权益。风险管理文化建设关联交易定价严格遵循市场公允原则，优先通过公开招标、询价等方式确定价格，或参考与独立第三方的同类交易价格定价；必公司着力构建“线上+线下”深度融合的全员风险管理文化培育体系，推动风险管理理念深入人心、融入经营。线上整合上市公要时聘请独立第三方评估机构对交易标的进行评估，坚决杜绝利用关联交易进行利益输送、损害公司及股东利益的行为。

司协会、上海证券交易所优质课程资源，以预约制开展常态化培训，实现风险管理知识普及的便捷化、全覆盖；线下双线发力，既选派业务骨干参加上级单位现场培训与专题研修，又紧扣合规重点与监管动态自主举办专题培训。2025年，公司特邀年审会计依法纳税师事务所开展财务合规专题培训，邀请常年法律顾问深度剖析上市公司信息披露违法的法律风险及应对策略，以真实业务场景和典型案例为抓手，切实强化员工风险敏感度与实战应对能力。通过线上线下协同赋能，推动全员风险管理理念从“被动防控”向“主公司严格遵守国家税收法规，按时申报并缴纳增值税、企业所得税等各项税款。同时依托内部自查机制与外部专业咨询，精准执动融入”转变，让风险管理要求全面贯穿日常运营与业务决策全过程。

行税务政策，有效降低税务风险；主动与税务部门对接，确保税务合规落地，积极履行税收信息披露义务，通过规范的税务管理体系确保申报的透明度和准确性；同时加强财税政策研究，不断提高业务素质，强化税收源头管控，增强风险意识，防范纳税风险，确保各项业务合法合规。

027028山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告后续，公司将秉持依法合规、风险导向的原则，以商标权利维持等基础性工作为核心，【案例】正元氢能开展多维风险管理系列活动持续完善知识产权台账管理与节点提醒机制，推动资料归档规范化、过程留痕制度化；

同时结合公司经营发展与治理提升需求，配合相关部门健全知识产权保护协同机制正元氢能为强化全员内控意识、提升风险管理能力，开展涵盖培训、研讨、宣传的风险管理系列活动。邀请专业讲师围绕与制度支撑体系，不断提升公司知识产权保护专业能力与合规经营水平。

内控流程、风险识别等开展针对性培训，结合案例解析提升员工实操能力；各部门结合职责研讨内控漏洞与潜在风险，梳理问题清单并形成优化建议；通过宣传栏、内部群等渠道推送风控知识与警示案例，营造全员重风控的良好氛围，有效补齐员工知识短板，凝聚管控共识。

化机集团设立知识产权管理委员会及专职管理部门，依据国标建立专利、商标、技术秘密保护等制度，出台专利申请管理、科技成果奖励等管理办法。强化自主研发成果保护，落实保密管控与专项经费保障。先化机集团

后获评国家、石化行业知识产权优势企业，2024 年通过 ISO56005 贯标二级认证，2025 年入围国家知识产权示范企业培育库。

恒通化工将知识产权保护纳入核心发展战略，严守知识产权相关法规，嵌入生产研发全流程。制定《专利申请和奖励管理办法》，规范专利全流程管理并落实创新激励。构建技改项目部统筹的管理机制，联合专知识产权保护恒通化工业机构保障专利申报质效。截至2025年底，累计申报专利23项，20项实用新型专利获授权，3项发明专利进入实审，脱硫脱硝塔专利成功落地，切实实现技术成果合法保护与创新转化。

为贯彻落实创新驱动发展战略，强化企业核心竞争力与品牌无形资产保护，公司将知识产权保护纳入公司治理与风险管理体系核正元氢能健全知识产权保护体系，优化管理流程，全面强化知识产权创造、运用与防护能力。积极引导技心范畴，坚持依法合规开展知识产权管理工作，通过健全制度机制、规范管理流程、强化风险防控，推动知识产权保护与经营管术人员深耕岗位创新，挖掘专利申报要点，稳固专利申请与授权规模，推动创新成果转化为自主知识产权。

理深度融合，切实维护公司合法权益与市场品牌形象。正元氢能常态化开展知识产权宣传与专项培训，提升全员合规保护意识，营造崇尚创新的良好氛围，以完善的知识产权管理，为高质量发展与核心竞争力提升筑牢保障。

公司严格恪守《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国反不正当竞争法》

等知识产权相关法律法规，结合企业经营管理实际，持续完善知识产权保护基础管理机制，推动知识产权管理工作制度化、规范化、流程化。围绕商标等核心知识产权事项，公司全面履行组织推动、合规审查、程序报审、资料归档等管理职责，将知识产权相关丰喜泉稷搭建覆盖研发、生产、成果转化全链条的知识产权保护体系，以技术部门牵头、多部门联动开展管理，工作纳入内部决策程序与合规管理闭环，实现全流程管控。

在对外合作、设备引进等环节增设知识产权审核。常态化开展核心工艺装备专利侵权预警，通过合同明确丰喜泉稷

2024年8月，公司顺利完成商标续展注册手续并取得证明文件，商标有效期延续至2035年8月20日，有效保障了商标权利的连合作方知识产权权属，严格落实采购合规审查。规范专利全流程管理，聚焦气化、合成氨、尿素装置布局

续有效性，筑牢品牌标识与无形资产权益防线，降低了商标权利失效引发的经营合规与声誉风险，为公司对外经营、市场沟通等技术专利，累计取得多项授权专利，依托创新成果助力节能降耗与转型升级发展。

业务开展提供坚实基础。报告期内，公司未牵头开展知识产权管理体系认证，亦未加入相关外部组织及倡议。

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02

呵护生态环境

潞化科技坚守生态文明与绿色低碳发展理念，持续健全环境管理体系、加大环保技改与绿色技术研发投入，推动煤化工产业绿色转型及清洁工艺规模化应用。公司聚焦化工生产“三废”综合治理与资源循环利用，严守污染物排放底线，积极推进生态保护与气候应对工作，以技术创新赋能化工产业低碳升级，为能源化工行业绿色高质量发展提供潞化实践，为生态文明建设持续贡献力量。

2025年回应举措

*报告期内，公司未发生环境负面事件，未受到相关行政处罚；

*2025年，公司环保总投入11831.39万元。

*2025年，公司污染排放达标率100%，废弃物处置率

100%，未发生污染导致的负面事件。

回应的 SDGs 可持续发展目标

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环境合规管理正元氢能制定并持续完善《水污染防治管理制度》《大气污染防治管理制度》《固体废物污染防治管理制度》《环保设施运行管理制度》《日常环保管理制度》等环境管理制度。环境正元氢能

管理工作由环保工作领导组统筹领导，下设环保管理办公室负责日常管理，各专兼职环保员承担各部门具体环保工作，形成分级负责、协同联动的环保管理体系。

环境管理体系

公司深入贯彻落实习近平生态文明思想，牢固树立绿色发展理念，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，坚持精准治污、科学治污、依法治污。在公司领导下，各生产子公司建立健全环境管理体系，制定环境专项管理制度，完善环境管理组丰喜泉稷设立环境保护领导组，统筹协调环保相关业务，督导废气、废水达标排放及固废合织架构，加强生产运营过程环境保护管理工作。规处置，保障环保投入充足、环保设施配套齐全，并组织各部门、车间开展环保风险隐患排查与整改。根据国家环保相关法律法规，制定并实施《环境应急管理制度》《大气污染管理截至报告期末，化机集团、恒通化工、正元氢能、丰喜泉稷四家子公司获得 ISO14001 环境管理体系认证。 制度》《水污染管理制度》《固体废物管理制度》等 20 项环保管理制度，囊括废气、废水、固废、噪声污染、辐射管理、环境应急、环保宣传培训等方面。同时，定期开展环境管理体丰喜泉稷系内部审核和管理评审，以保证环境管理体系持续有效运行。

关键绩效

2025年，公司环保总投入11831.39万元。

ISO 14001 证书 环境风险与机遇识别

潞化科技高度重视环境相关风险与机遇对公司业务模式及财务状况的影响，在已识别的重要性议题中，污染物排放、废弃物处理、水资源利用、应对气候变化、能源利用等5项环境议题被认定为具有财务重要性。公司针对“应对气候变化”议题建立了专项管化机集团制定《山西阳煤化工机械（集团）有限公司环境保护管理制度》《突发环境事件应理体系，其余4项则构建统一的风险与机遇管理体系。公司结合自身主营业务、参考监管要求与利益相关方诉求，开展环境相关化机集团急预案》等制度文件，通过内、外部审核与持续改进机制，实现环境管理标准化、制度化、影响、风险与机遇评估。

可视化，保障各项环保措施落地见效。

潞化科技结合自身业务模式、价值链、行业特征及利益相关方沟通结果，筛选识别出上述议题相关的风险与机遇，分析每项风险和机遇的现期、预期财务影响及影响时期。预期影响时间范围分为短期（约1-3年）、中期（约5年）、长期（至2050年），分别对应公司短中长期发展规划。

恒通化工依照 ISO14001 标准建立并完善环境管理体系，构建“环保管理责任制”与环保管理网络，把环境目标和责任逐级分解落实，确保生产运营全流程的环境影响因素得到有效识恒通化工公司已构建起完善的环境管理、资源利用与循环经济协同体系，可将相关潜在风险影响降至可控范围，确保其现期及预期内不会别、评估与管控。每年定期开展环境管理体系内部审核与管理评审，保障体系持续有效运行。对公司财务状况和业务模式造成明显冲击。同时，公司依托行业绿色转型趋势，紧抓政策补贴、节能节水技术升级、废弃物资源化利用等多重机遇，进一步强化自身核心竞争力。

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环境相关议题风险和机遇清单

部分子公司位于华北缺水地区，生产用水依赖海水淡化水及少若供水公司调整水价可能出现

议题名称风险/机遇类型核心因子时间范围财务及运营影响量地表水，若海水淡化厂出现短期供水或水质小幅波动，增物理风险短期、中期、长期设备故障、产能受限叠加极端加少量药剂及应急用水成本，高温干旱事件，将直接影响企对财务影响轻微。

化工行业环保政策收紧，化肥、小幅增加环境治理投入与运营业生产用水供给。

转型风险合成氨等核心产品排污限值趋短期、中期、长期成本，合规整改成本整体可控，严，三废治理合规要求提升。对产品盈利能力影响有限。水资源获评节水型企业、绿色工厂，直接增加净收益，缓解水资源利用

政策机遇获节水技改专项补贴及税收优短期、中期、长期优化项目资金压力，提升企业生产配套的废水/废气处理设设施抢修产生少量额外运维成惠绿色融资优势。

物理风险施偶发运行故障，影响污染物短期、中期、长期本，故障对生产干扰有限，无达标排放。显著营收损失。

污染物推进生产水资源梯级利用，提排放升中水、冷凝水等非常规水资减少新鲜水采购成本，降低废契合绿色转型政策，获环保技直接增厚企业净利润，缓解环运营机遇短期、中期、长期源回收比例；再生水外供产业水处理量，整体用水成本下降。

政策机遇改、清洁生产专项补贴、税收短期、中期、长期保项目资金压力，融资成本降化可实现创收提升。

减免支持。低。

“双碳”目标推动公司能源转

优化生产工艺，提升三废治理降低单位产品污染治理成本，增加节能改造、能源结构优化型；

运营机遇效率，深化生产副产物资源化短期、中期、长期提升资源利用效率，增强核心转型风险短期、中期、长期投入，运营成本小幅上升，节高耗能企业融资压力加大，市利用。产品市场竞争力。能投入回报周期可控。场竞争力下降。

适度增加废弃物处置与资源化

固废、危废处置标准从严，资极端气候偶发导致外部电力、能源储备与应急调度产生少量转型风险短期、中期、长期设施升级投入，运营成本小幅源化利用要求提升。物理风险煤炭、焦炉气等能源供给小幅短期、中期、长期额外成本，增加成本更新生产上升，合规风险可控。

能源波动，影响生产供能。设备，将小幅提升运营成本。

利用

危废贮存、转运环节偶发泄漏，污染治理产生少量额外成本，直接增加净利润，降低能源使物理风险固废堆存区防渗层偶发破损，短期、中期、长期对生产经营节奏无明显影响，绿色能源政策扶持力度加大，政策机遇短期、中期、长期用综合成本，缓解新能源布局引发局部环境问题。无重大财务损失。碳资产交易具备发展潜力。

废弃物项目资金压力。

处理

贴合固废资源化政策导向，申获得专项资金支持，缓解资源提升绿电自给占比，深化生产减少传统能源采购量，降低单政策机遇报固废资源化示范项目获政策短期、中期、长期化项目投入压力，间接提升盈运营机遇能源梯级利用，推进能源消耗短期、中期、长期位产品能耗，可获得碳资产交扶持。利水平。数字化管控。易收益，提升供能稳定性。

推进生产固危废精细化分类，降低废弃物处置成本，提升资运营机遇拓展废包装复用、废渣资源化、短期、中期、长期源回收利用率，优化生产运营废催化剂回收再生渠道。成本结构。

环境风险管理

水资源管理政策收紧，倒逼企水资源业提升水资源利用效率、优化仅需小幅优化即可满足合规要

转型风险短期、中期、长期

利用用水结构，若企业转型滞后，求，无重大处罚、限产风险；公司各生产子公司均建立起完备的环境风险与应急管理体系，相关风险管理程序适用于污染物排放管控、废弃物处置、水资源利用、将面临政策处罚。能源利用等多个财务重要性议题或双重重要性议题。报告期内，公司未发生突发重大环境事件，未因环境问题受到行政处罚。

035036山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

化机集团【案例】正元氢能组织环境风险应急演练

化机集团构建全流程环境风险隐患排查机制，重点围绕废气、废水、固废等环境风险源开展排查，对高风险环节实施重点管控，正元氢能于2025年6月组织溶剂罐区甲醇泄漏、着火、爆炸综合应急演练，又于2025年10月组织净化车间装车鹤管前手完善自行监测、巡检点检、隐患台账及整改闭环验证机制。

阀泄漏、着火、爆炸综合应急演练，有效检验并提升相关人员的组织指挥、队伍调动、应急处置及后勤保障等应急能力。

2024年3月重新编制突发环境事件应急预案，2025年6月17日开展应急预案培训，并依据《2025年应急演练计划》组织

废机油泄漏突发环境事件应急演练，有效提升员工应对突发环境事件的应急处置能力。

恒通化工

恒通化工制定《环保应急管理制度》，修订完善应急预案并定期演练。强化库房、管道及危险物质使用场所巡查，若发生有毒有害物质泄漏等事故，立即采取有效处置措施，及时减缓和消除污染影响。2025年8月，按规定完成《突发环境事件应急预案》的修订、评审与备案工作。

恒通化工聚焦项目选址、设计、施工、运营全环节环境友好性，所有项目启动前均开展环境影响评价，系统分析、评估并丰喜泉稷管控运营中的环境影响，采取措施合理管控污染物排放。所有项目均通过竣工验收评审，验收报告按期在国家建设项目竣丰喜泉稷建立环境因素识别评价制度，形成定期与动态结合的环境风险评估、隐患排查机制，由机电管理部（环保）牵头工验收平台公示。开展系统性风险辨识评估。通过落实隐患常态化自查自改，每日巡检、每月组织公司级环保检查，重点排查储罐区、环保设施等关键区域，报告期内自查隐患391条，均整改并闭环销号。丰喜泉稷设应急救援领导小组及多专业应急队伍，配备关键绩效专业消防队与先进救援装备，每年开展2次综合应急演练、每季度1次现场处置。设2个应急物资库，配齐各类应急装备

2025年，恒通化工接受过特定环境风险评估的运营场所占比为100%。和污染切断物资，该库同时作为生态环境部门备用应急救援库。2025年2月修订并备案《突发环境事件应急预案》，组织

全员培训考试，各岗位设应急处置卡；报告期内开展9次应急演练（7次实战、2次桌面），全面提升环境应急处置与风险防控能力。

正元氢能清洁生产与绿色制造

正元氢能编制备案《突发环境事件应急预案》，建立应急组织机构并明确职责，落地突发环境事件信息报告制度且有效执行。针对环境风险物质，按其特性、危害设置监视控制措施，配套管理规定与岗位职责均落实到位、措施有效。制定应急公司始终致力于打造资源节约、环境友好型企业，各生产子公司全面推行生态环境保护责任制，健全监督、约束与激励相结合的物资储备清单，健全物资储备、调拨及应急配送体系，保障突发环境事件处置的物资器材供应。定期检查评估环境风险源，管理机制，大力实施节能环保技术升级改造，持续深化清洁生产审核工作，严格落实各项环境管控举措，切实降低生产经营对生摸清风险源种类、分布、规模及装置底数，掌握风险源与风险物质的技术信息、理化特性和应急处置方法，制定配套风险态环境的影响。

防范应对措施。

多家子公司获评省级或国家级绿色工厂，其中正元氢能2020年入选河北省省级绿色工厂，化机集团入选2023年度国家级绿色工厂。

037038山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

化机集团

化机集团坚持“节能、降耗、减污、增效”清洁生产方针，持续推进工艺优化、设备升级、资源循环与绿色生产改造。2025年，开展清洁生产审核中高费方案评估与验收，于11月2日通过太原市生态环境局组织的评估与验收。本轮审核以降低天然气和电耗，减少大气污染排放，降低生产运行成本为目标，共制定了27项清洁生产方案，其中24项无/低费方案、3项中/高费方案，所有清洁生产方案已全部实施完成，并取得了预期效果。

恒通化工

恒通化工持续推进清洁生产审核工作，制定清洁生产方案，实施清洁化改造，优化生产过程控制，从源头把控原材料与能源消耗，发展循环经济并采取有效措施降低污染物排放。2023年，按照临沂市生态环境局要求开展新一轮清洁生产审核工作，完成报告编制并通过专家评审。

潞化科技积极贯彻《中华人民共和国循环经济促进法》，将循环经济战略融入企业高质量发展全局，紧扣“减量化、再利用、资源化”核心原则，契合国家构建废弃物循环利用体系、推进绿色低碳转型的发展要求，助力碳达峰碳中和目标实现。

正元氢能各生产子公司建立健全原材料与包装材料管理体系。通过强化绿色供应链建设，优先采购可再生、可回收的环境友好型原材料；

报告期内，正元氢能圆满完成2025年度清洁生产审核。在清洁生产审核过程中，发动生产技术人员、管理人员和广大一线员推广使用减量化、可循环、可降解、可回收的包装材料；严格执行国家及行业限制标准，强化原料检测与过程监控，从源头削减工的积极性，在预审核和审核阶段提出了一系列无/低费方案，经清洁生产审核小组筛选并实施了10个无/低费清洁生产方案，有毒有害物料使用量，有效降低生产环节的废弃物排放，减轻环境负担。

实施了1个中高/费方案。这些方案的实施，不仅能获得明显的环境效益，同时获得显著的经济效益，使广大员工树立了清正元氢能已建立覆盖采购验收、包装管理、危化品管控等环节的管理制度体系，物资供应部先后制定并印发《物资采购管理办法》洁生产意识、坚定推进持续清洁生产的信心。

《物资仓储管理办法》等管理制度，规范采购、仓储、反馈等各环节工作，相关制度已上报党总支及总经理办公会进行两会决议。

设定明确的定量管理目标，稳步提升绿色原材料使用比例，目前按计划有序推进，阶段性成效良好。

丰喜泉稷 丰喜泉稷利用工业园区富余焦炉煤气作为原料生产合成氨、LNG，将园区废气变废为宝综合利用，大力发展循环经济，实现节能丰喜泉稷将清洁生产要求融入项目建设全流程，严格执行环保设施“三同时”管理制度，按环评批复要求配套建设各类环保降耗和污染物减排。

设施。近年来，丰喜泉稷持续加大节能环保技改投入，围绕大气污染治理、无组织排放管控、厂区环境整治、环保监测体系搭建等方面实施多项改造工程，先后完成锅炉排放提标、原料储存封闭、厂区环境提升及尿素造粒塔粉尘回收改造等重点项目，依托自身科技驱动转型优势，公司已在生产全流程中系统推进循环经济实践，后续章节将逐一介绍公司在污染物排放管控、废弃环保治理能力持续提升，顺利通过煤制氮肥行业环保绩效 B 级企业评审，为获评 A 级标准奠定坚实基础。 物规范处置、水资源循环利用、能源高效利用等关键环节中如何践行循环经济战略。

039040山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

守护生态文明

【案例】恒通化工开展“六五环境日”宣传活动公司始终将生态环境保护置于重要发展位置，严格遵循《中华人民共和国环境影响评价法》等生态环境领域法律法规，牢固树立“绿

2025年六五环境日及宣传周期间，恒通化工高度重视、周密部署，制定专项宣传方案，以“美丽中国我先行”为主题开展水青山就是金山银山”的发展理念，全面落实环境影响评价与环保“三同时”制度，切实保护办公场所及项目建设区域的生态环系列活动。组织全员观看国家主场活动，制作宣传视频、展板、条幅等宣传载体，在环保群分享各级宣传海报与活动照片，境。各生产子公司制定了环境保护、三废处理、土壤污染防治等专项生态保护管理制度，严守生态保护红线，保障生产运营与项开展生态文明思想及环保法规学习培训，有效提升干部职工环保意识，活动成效显著。

目建设与生态环境协调发展。

公司所有办公场所及项目建设区域均不在生态保护红线范围内，也未毗邻各类自然保护地。报告期内，各生产子公司环保管理制度有效落地，环保设施运行稳定，生产运营活动未对周边生态环境造成重大不利影响。

子公司恒通化工持续推进厂区绿化建设，园区绿化率达13%以上，同时定期开展土壤与地下水检测，检测结果均符合监管要求；

化机集团构建厂区生态屏障，有效降低生产活动对周边生态系统及居民区环境的影响；丰喜泉稷常态化开展生态环境保护宣传教育，全面提升员工生态保护意识。

【案例】丰喜泉稷组织开展世界环境日宣传活动

2025年6月，丰喜泉稷围绕“美丽中国我先行”主题开展世界环境日系列宣传。通过微信公众号、视频、歌曲、黑板报等

多种形式广泛传播，营造浓厚氛围。同时邀请运城市生态环境局稷山分局专家现场观摩污水处理等环保设施，以实地展示强化环保认知，推动绿色理念深入人心。

下属子公司厂区绿化图片环保文化宣传关键绩效

公司高度重视低碳环保文化的宣贯工作，积极响应社会与行业层面的低碳环保倡议号召。各生产子公司常态化开展各类环保主题宣传活动，如“六五环境日”专项培训宣传活动等，切实强化全员环保意识，充分激发员工参与环保工作的自觉性与主动性，携报告期内，公司共开展环保宣传培训43场，共吸引2800人次参与。

手共筑绿色良好的生态环境。

041042山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

污染排放管控各生产子公司污染防治措施污染类型子公司名称污染物处理措施处理效果

化机集团规范使用环保设施，定期更换滤料、活性炭、催化剂等，切实保障处理效率。

污染物控排管理体系 共有废气处理设施 12 套，分别为 VCM 装置废气焚烧炉、聚合装置 PVC 干燥除尘器、热电厂锅炉废气脱硫塔（3台）、热电厂锅炉废气除尘器（6台）、

恒通化工 热电厂石灰石炉内脱硫系统（6 台）、热电厂锅炉废气 SNCR 脱硝装置（6公司严格遵循《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国噪声污染防治法》《建设台）、双氧水氧化尾气处理机组（2台）、烯烃厂污水处理废气处理设施、项目环境保护管理条例》《中华人民共和国环境影响评价法》等相关法律法规，各生产子公司持续完善内部环境污染治理管理体系， 废气 处理后的废气实现甲醇罐区及卸车废气处理、EDC 罐区废气处理。 100% 达标排放。

对废气、废水、噪声严格管控，强化治污设施运维，确保各项污染物稳定达标排放。

正元氢能在废气排放口设置袋式除尘器、尾气吸收塔、粉尘回收装置等设施。

锅炉烟气采用 SCR+SNCR 脱硝 + 电袋除尘 + 超低排脱硫的处理工艺； 在

丰喜泉稷脱硫装置烟道出口安装有废气在线监测设备，与生态环境监管部门联网，恒通化工对外排烟气污染物浓度进行有效监控。

恒通化工建立由环境保护领导小组领导的涵盖全流程、多维度环境管理制度体系，制定覆盖所有运营点的《环境保护管化机集团规范使用环保设施，按照规定频次进行污染物浓度检测，建立日常巡查机制。理制度》《废气管理制度》《废水管理制度》《噪声管理制度》等内部制度，以各环境要素管理制度为管理支撑、各管共有污水处理设施6套，分别为污水终端处理装置、1号&2号聚合母液处理要素技术指引为技术支持，从源头预防、过程削减到末端治理，全面开展环境管理工作提升污染综合治理水平，确保 理装置、双氧水废水处理装置、MTO 装置废水处理装置、三氯化磷废水处污染物达标排放。恒通化工理装置。各污水处理设施处理对应装置产生的污水，处理合格后的废水通过总排水口排入东干渠。

废水处理后的污水实现正元氢能在废水排放口设置配套治理设施。100%达标排放。

丰喜泉稷

建设了一套污水处理系统和中水回用设施，并设有初期雨水池和事故水丰喜泉稷构建起全流程、多维度的环境管理制度体系，制定《废气污染防治管理制度》《水污染防治管理制度》《环境池，以满足初期雨水、消防排水及事故排水缓冲要求；污水处理采用噪声防治管理制度》等内部专项制度。以各环境要素管理制度为实施支撑，构建全链条管理模式，全面开展环境管理工作， 丰喜泉稷 A+O+MBR 的处理工艺；经污水生化处理后的水进入中水系统进一步处理回用；在污水总排口安装在线监测设备，相关指标与生态环境监管部门联网，持续提升污染综合治理能力，确保各类污染物稳定达标排放。确保污水处理设施系统运行稳定并进行有效记录。

化机集团进行源头降噪、传播阻断、敏感点防护，定期巡检维护降噪设施。

污染物防治战略与举措按频次开展噪声检测；在项目设计、布局及设备选型阶段考虑噪声控制，与主体工程同步规划、建设、投运；生产噪声源采用减震、隔音等技术控制，恒通化工并强化设备维护；新、改、扩建项目监督施工单位制定噪声防治方案，确噪声检测结果符合公司高度重视污染物排放与管控对主营业务及财务表现的潜在影响、风险与机遇，结合自身业务特点、监管要求及利益相关方诉噪声保合规同时不影响居民；施工单位严管噪声设备运行时间，公司车辆限速，《工业企业厂界环禁用高噪声设备，噪声防治设施不得擅自拆除。求等因素，开展了污染物防治相关风险与机遇的专项评估，评估结果已在“环境合规管理”章节中合并披露。同时，公司将污染境噪声排放标准》物相关风险管控纳入整体环境风险防控制度体系统筹推进。丰喜泉稷对产生噪声较大的装置或机组采取安装消音器、建设隔音房等防治措施，在合成汽轮机放空管处安装消音器，锅炉罗茨风机建设了隔丰喜泉稷

各生产子公司配套建设污染治理设施、完善排污监测体系，保障报告期内废水、废气、噪声均稳定达标排放。报告期内，公司未 音房，MBR 机组、气化磨煤机、焦炉气压缩机等大型机组均设置在室内，确保噪声达标排放。

因污染物排放相关问题受到重大行政处罚。

043044山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

污染物管控目标与绩效废弃物处置公司各生产子公司各项污染物排放均满足排污许可证及国家标准相关要求。

潞化科技污染物排放总量数据表完善废弃物管理体系

污染物种类主要污染物及特征污染物的名称单位2023年2024年2025年公司严格贯彻落实上级生态环境部门的工作要求，恪守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规，督促各生产子公司强化废弃物全流程管理，健全废弃物管理体系，清晰界定各管理环节的责任归属与执行要求。

氮氧化物（NOx） 吨 431.15 425.53 438.17

硫氧化物（SOx） 吨 177.23 142.87 158.82

大气污染物化机集团的废弃物分为一般工业固废、危险废物和生活垃圾三类，实行分类收集、定点暂存、规范转运、挥发性有机化合物（VOCs） 吨 2.99 3.59 1.98 合法处置。其中，一般工业固废主要包括废钢料、废屑等；危险废物涵盖废油漆桶、酸洗包装物、废定化机集团影液、废机油、废水处理浮渣、废乳化液残渣、废活性炭、废过滤棉、废催化剂等。危险废物严格遵循颗粒物（PM） 吨 144.69 136.61 48.02 《危险废物贮存污染控制标准》，实行专区贮存、标识清晰、台账完整、联单转运，并委托有资质单位处置；生活垃圾则实行定点投放、密闭清运，由市政部门合规处理。

废水排放总量万立方米472.28402.27446.88

恒通化工制定了《危险废物管理制度》《一般固废管理制度》等管理规定，同时建立了全面完善的危险废物管理责任制。对所有废弃物实施规范管理，进行分类收集、处置与利用，严禁跑冒滴漏，避免对水工业废水总量万立方米456.47386.90433.17恒通化工环境和大气环境造成二次污染。危险废物出厂前规范储存，严格按照《危险废物贮存污染控制标准》的要求，采取完善的防渗漏、防流失、防扬散措施；针对实际产生的一般固废和危险废物，做到账物相符，生活废水总量万立方米15.8115.3713.71并委托具有相应资质的单位进行处置或利用。

化学需氧量（COD） 吨 97.87 73.29 81.50 正元氢能新修订了《固体废物污染防治管理制度》，严格核对一般固体废物产生、贮存、出厂环节台账记录，按时完成“河北省固体废物动态信息平台”中危险废物月报、一般固体废物季报和年报的申水污染物正元氢能报工作。2025年1月份完成了2025年度危废管理计划的编制和备案工作，并根据库存情况进行了危生化需氧量（BOD） 吨 7.75 4.34 4.10险废物转移。

氨氮（NH3-N） 吨 2.16 3.20 2.09 丰喜泉稷建立了固体废物污染防治领导组，并制定有《固体废物管理制度》，对一般固废与危险废物的产生、收集、贮存、转移、利用及处置实施综合管理，且均委托具备资质的单位开展合规处置。丰喜泉总氮（TN） 吨 50.66 57.76 63.49 稷依据《危险废物贮存污染控制标准》建设危废暂存库，危险废物在处置前会转移至该暂存库暂存，通丰喜泉稷过危废“五即”管理智能终端，将重量、类别、产生环节等信息上传至全国固体废物监管系统，同时自动生成危险废物标签二维码并记录电子台账。危险废物转移处置时，严格按要求办理转移联单，委托有总磷（TP） 吨 0.45 0.34 0.45资质的处置单位进行处置。

045046山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

废弃物管理战略与举措

*危废暂存管理：严格遵循国标建设管理危废暂存间，分区分类贮存危废，落实防渗漏、防腐防渗等硬件措施，规范张贴标签并做好全流程台账记录，定期检查设施并及时整改隐患。

公司高度重视废弃物处置与管理对主营业务及财务表现的潜在影响、风险与机遇，结合自身业务特点、监管要求及利益相关方诉*危废处置管控：审查危废处置机构资质，跟进其处置能力、方式与行为，杜绝违规处置行为。

求等因素，开展了废弃物处置相关风险与机遇的专项评估，评估结果已在“环境合规管理”章节中合并披露。同时，公司将废弃丰喜泉稷*工业固废处置：遵循资源化、减量化、无害化原则，对工业固废分类收集、分质处置，推进资源综合利用。

物相关风险管控纳入整体环境风险防控制度体系统筹推进。*人员意识提升：开展生活垃圾分类、工业固废处置管理等相关培训，强化员工环保意识。

*全流程制度管控：制定固废管理制度，落实源头减量与末端治理，对废弃物开展分类收集、规范暂存、各生产子公司均已建立固废全生命周期管理体系，实现从产生、分类、暂存、转移、处置到资源化利用的全过程管控。公司持续妥善处置及台账管理，降低环境影响。

完善固废贮存措施，强化风险防控能力；积极开展固废减量化技术改造，通过优化下料工艺、提高材料利用率，有效减少边角料产生。对于危险废物，公司严格执行转移联单制度，坚决杜绝非法倾倒、非法转移与非法利用行为，切实保障环境安全。

各生产子公司废弃物处置举措废弃物处置成效公司名称废弃物处置措施

报告期内，公司未发生固废环境污染事件与危废管理违规行为。

*分类管理：严格区分一般固废与危废，分区存放、标识规范、专人管理；

*暂存管控：防渗、防雨、防泄漏、防扬散，满足贮存标准；

化机集团

*减量措施：优化排产、精密下料、余料回用、工序间循环；废弃物处置指标

*转移处置：资质单位承接、电子联单、全程追踪、闭环管理。

指标名称单位2023年2024年2025年*分类仓储管理：设危废贮存库、一般固废库及对应暂存区域，分类收集、定点存放，杜绝混放，做到账物相符，库房满足生产安全与环保双重标准；

*危废全流程管控：危废产生后转运至危废库，处置前需填报申请单并经多层级审批；由经营部对接废弃物排放总量吨893241.97795245.22795930.91恒通化工有资质第三方，通过比价或招标处置，规范留存转移联单，各工段建立危废产生、收集、处置全流程台账；

*包装废弃物回收：原辅材料90%以上采用桶装、槽车运输，包装桶由厂家直接回收；少量包装袋清有害废弃物排放总量吨258472.15204473.82210807.43洗后，按一般固废委托外部合规处置。

一般固体废物：无害废弃物排放总量吨634769.82590771.40585123.48

*严格管控一般固废产生、收集、贮存、转移、运输全环节；

*与具备处置资质的单位签订处置协议，规范建立管理台账；

*建立科学有效、账物相符、责任到人的管理机制，确保固废全流程可控，杜绝违规处置、违法倾倒。

废弃物处置率%100100100

危险废弃物：

正元氢能

*按标准建设危险废物贮存场所，符合相关污染控制标准，且通过“三同时”验收；

*危废容器及包装物设置识别标志，分类收集贮存，贮存场所配备防渗漏措施；

*按要求转移危废，严控库内危废贮存时长不超过1年；回收循环再利用废弃物总量吨4656.944439.523292.52*建立健全危废管理台账，记录产生、贮存、转移等情况，并在省级固废动态信息管理平台如实申报危废全流程相关信息。

047048山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

水资源管理水资源管理战略与举措

在环保政策不断收紧、“双碳”目标持续落地的背景下，行业对水资源消耗的管控标准愈发严格，水资源精细化管理已成为公司生产运营体系中的核心工作之一。公司充分关注水资源管理利用工作对企业经营效益、财务状况的潜在影响，结合生产运营特点、行业监管要求及多方协作需求，完成了水资源管理领域的风险与机遇专项评估，相关评估结论已整合至水资源合规管理板块。此外，潞化科技积极响应政府工作要求，遵循减量化、再利用、资源化的工作准则，全面推进节水管理。通过推广节水技术改造、强化公司将水资源风险管控工作纳入整体风险防控体系，实现统筹规划与落地执行。

全员节水意识、建立长效管理机制，持续提升水资源利用效率。

强化水资源管理各生产子公司节水举措与成效

公司贯彻执行《中华人民共和国水法》及国家节约用水的方针、政策，广泛推广节水文化，积极倡导并实践水资源的高效与循环利用。

各生产子公司通过出台节水管理制度、建设水资源管理体系、践行节水战略、宣传节水文化，有效提升水资源利用效率，降低生公司名称节水举措节水绩效产耗水强度。

*细化各车间、工序用水定额，定期开展用水平衡分析，梳理用水定额指标；

化机集团制定《能源管理制度汇编》（含用水管理规定）。综合办公室负责监督检查生活用水及办公楼用水，包装动力分公司检*组建专职节水巡查小组，每周开展拉网式查漏，重点排查夜间非生产时段隐性漏水；每季度开展修全厂供水设施，杜绝跑滴渗，减少水资源浪费。化机集团全员节水培训，征集并奖励采纳的“节水金点子”，将生活后勤用水纳入定额管控；

*针对压力容器打压工序耗水问题及管控效果差的生产区域，定位耗水点并加装改造水满停装置；

正元氢能结合实际情况制定了节水管理制度，加强现场节水情况的检查与考核力度，对各用水管道与设施实行不定期检查和维护，*优化生产布局，厂区绿化与生产用水优先使用中水。

发现问题及时处理，坚决杜绝跑冒滴漏现象；同时做到合理利用水源，提高用水效率，杜绝水资源浪费。

安装远程传输计量表，智能监控用水量、快速排查漏水点，降低管网漏损率，提高次级用水计量率。

丰喜泉稷成立了水资源管理小组，编制了《节水管理制度》《外排水管理制度》，通过升级节水技术、改造用水设备，积极推行 安装节水器具，投资建设循环水水质再提升装置。 循环水外排 30m3/h，年度节水 25 万 m3。

水资源回收利用措施，有效减少了不必要的水资源消耗，推动用水效率持续提升。恒通化工投资双膜（超滤 + 反渗透）技术设备对污水处理后的 中水回用达到 80t/h，有效减少地下水开采废水进行深度处理，实现中水回用。量。

关键绩效

变换冷凝液脱除氨氮项目，可将气化外排废水的氨氮 回 收 冷 凝 液 水 量 10m3/h， 年 节 约 7.2 万截至报告期末，恒通化工入选山东省第二批节水标杆单位名单；正元氢能获评中国氮肥、甲醇行业“水效领跑者”、省级节 浓度从 450-600ppm 降至 100ppm 以下，再排入污 m3。

水型企业和省级节水标杆企业，报送的《节水先锋：标杆企业的绿色实践与创新》案例入选2024年河北省“节水十大优秀案例”。水处理系统。

气化灰渣综合利用工程，可对含水量较高的气化灰渣 滤液回用量增加 158m3/ 天，年节约 4.74正元氢能进行有效处理。 万 m3。

灰水降硬项目可将灰水硬度从约 1400mg/L 降至约 年节约海淡水 / 纯水 43.2 万 m3，年节约排

800mg/L，灰水外排量从 160m3/h 控制在 100m3/h 污量 57.6m3。年节水减排效益约 395 万元。

以内，从而减轻污水处理负荷，降低气化系统耗水量。

049050山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

恒通化工水资源定量管理目标与进展

将尿素现场各级蒸汽冷凝液、尿素解析液以及经锅炉 年节约一次水约 4 万 m3。

冷渣机换热后的软水作为尿素循环水的补水来源 产品类型 2024 年单位产品水耗（m3/t） 2025 年单位产品水耗（m3/t） 山东省取水定额指标（m3/t）

实施水资源梯级使用管理，能用浓水的不用一次水， 年节约一次水 16 万 m3。 烧碱 4.05 4.01 4.4能用循环水的不用一次水，能用一次水的不用软水，能用软水的不用脱盐水聚氯乙烯5.975.927

丰喜泉稷 污水膜产水经中水回用处理后，补入合成循环水 2025 年节约一次水约 57.53 万 m3丰喜泉稷水资源定量管理目标与进展

污水处理将雨水回收至雨水池，经污水生化处理后进 2025 年节约一次水约 3.2 万 m3入中水回用 产品类型 2025 年单位产品水耗（m3/t） 山西省取水定额指标（m3/t） 指标水平

系统排污全部回收再利用 节约一次水 4-7 m3/h。 合成氨 9.15 9.8 通用值水平厂区绿化浇水、路面洒水和厕所冲洗水全部使用浓水 2025 年节约一次水约 3000 m3。

尿素2.092.2先进值水平

LNG 7.19 8.4 通用值水平水资源管理绩效潞化科技水资源利用关键绩效恒通化工双膜技术设备指标单位202320242025

水资源管理目标取水总量吨6695634.0016250481.0015968176.00

总耗水量吨3914757.003510210.7013319643.40

化机集团设定的年度水资源管理目标为：2025年计划用水单耗不超过1吨水/吨产品，实际用水单耗为0.933吨水/吨产品，完成节水目标。

每万元营收水资源使用强度吨/万元10.2212.4013.53

恒通化工以山东省工业用水定额为目标。报告期末，主要产品用水单耗指标均达到山东省工业用水定额标准的先进水平，且比水循环与再利用总量吨95415747.0082373897.00277490827.00

2024年有小幅下降。

水循环与再利用率%94.6594.5694.56

丰喜泉稷以山西省工业用水定额作为目标。报告期末，合成氨与 LNG 用水单耗达到通用水平，尿素用水单耗达到先进水平。

051052山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

推进节能降耗公司名称节能举措节能绩效

推行 TPM 管理，开展精益改善与八大浪费整治 2025 年 节 能 目 标 27.07 吨 标 煤， 实 际 节 能工作；34.13吨标煤。

完善能源管理体系推进生产系统均衡化与准时化生产；

依托能源计量、分析化验等管理措施，降低能公司严格遵循《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国可再生能源法》《中华人民共和国清洁生产促进法》等法律法规，源浪费。化机集团以制度建设为核心健全能源管理体系，通过健全部门权责划分机制，明确各主体管理职责，紧扣能耗双控、“双碳”目标要求，系统推进清洁生产与能效提升工作。

推进节能两个“替代”，用中频电加热替代天2025年节能目标68.64吨标煤，实际节能量化机集团制定能源管理制度汇编，构建完备的能源管理体系；恒通化工按照国标 GB/T 23331-2020 建立和保持能源管理体系持续 然气预热工装； 57.92 吨标煤。

运行，推行能源和碳排放双控管理标准化；丰喜泉稷制定能源管理制度，建立能源组织机构，生产技术科下设能源管理办公室，小型电阻炉替代大天然气炉作管板退火。

生产技术科科长兼任办公室主任。

实施煤电机组节能低碳改造，计划2026年底完预计年节能3万吨标煤成后，供电机组煤耗降至300克标煤/千瓦时关键绩效以下，达到国标能效1级水平。

截至报告期末，化机集团、恒通化工两家子公司获得能源管理体系认证证书严控电槽原盐与海盐配比，优化换膜周期保障单位产品电耗下降110千瓦时/吨，年降低电电流效率； 耗 2200 万 Kwh

依托技术创新升级电槽运行，投资更换低效离子膜。

恒通化工落实节能战略

推动重点用能设备节能增效，更换 Y、YB 系列 实现年节电 238 万千瓦时落后能效电机71台。

潞化科技将节能降耗确立为核心发展战略，高度重视能源转型进程中企业面临的各类潜在风险与发展机遇。公司持续强化能源风险管控，已完成系统性的风险评估，相关评估结果已在“环境合规管理”章节中列明。

经评估，公司面临的能源风险主要集中在能源转型政策收紧、市场替代与技术迭代加速、极端天气及设备安全等方面，这些风险锅炉优化控制，减少炉渣残碳、飞灰可燃物排放。年节能1600吨标煤将加剧企业资金压力、推高运营成本、导致营业收入下滑。与此同时，公司可通过建设零碳工厂、扩大绿电应用、推进绿氢产业转型等方式抢抓能源转型机遇，为企业培育新的业务增长动能。

逐步减产并停用常压固定床气化炉，甲醇装置年节能21万吨标煤为夯实能源韧性、抢抓转型发展机遇，公司积极落实节能举措，推进生产设备节能改造工作，构建能源利用监督考核体系，全面于2023年完成停产。

落地节能战略。

053054山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

各生产子公司能源管理目标与完成情况

循环水系统采用永磁电机与变频调速技术改造，预计全年节能1751.85吨标煤替代传统电机；

优化气化炉磨煤系统风机运行，解决风机工况公司名称指标名称单位目标值2025年实际值偏离问题；

分子筛可燃气回收至燃料气管网，新增换热器综合能源消费量吨标准煤784000775478优化再生工艺；

正元氢能回收高闪不凝气至燃料气管网利用；万元产值综合能耗吨标准煤/万元2.132.13

改造管路，将冷凝液回收至除氧器；

增设尿素系统中压装置，转移高压圈热负荷。

恒通化工烧碱单位产品综合能耗千克标准煤/吨311310.36

增大外售氢气量预计2025年外售氢气1056万标方，输出能源达4605吨标煤聚氯乙烯单位产品综合能耗千克标准煤/吨445437.57

供电单位产品综合能耗克标准煤/千瓦时336334气化水煤浆提浓改造项目吨氨气化煤耗降低约30公斤综合能源消费量吨标准煤10241731100195

合成循环水节能泵改造年节能619.42吨标煤

丰喜泉稷万元产值综合能耗吨标准煤/万元6.505.91

污水处理和脱硫节能风机改造项目年节能162.2吨标煤正元氢能

合成氨单位产品综合能耗千克标准煤/吨14301429.69尿素高调水余热回收驱动一台溴化锂项目小时节电量240千瓦时

尿素单位产品综合能耗千克标准煤/吨135134.61

1550

合成氨单位产品综合能耗千克标准煤/吨1477.85（粉煤原料3级水平）节能目标与绩效丰喜泉稷

115

报告期内，各生产子公司围绕综合能源消费量、单位产品能耗、万元产值综合能耗等指标设定年度能源管理目标，并依据能源管尿素月度累计单位产品综合能耗千克标准煤/吨108.79（电机驱动1级水平）理制度开展过程管控，以确保各项指标达成。

055056山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

应对气候变化分解至各部门、车间及岗位，与员工绩效紧密挂钩；健全数据管理体系，建立完善的能源/碳台账，采用在线监测与人工核算相结合的方式，确保各项数据真实可追溯；秉持“奖励创新、包容试错”的理念，将节能降碳成效与员工薪酬、评优评先直接挂钩，充分调动全员参与积极性；同时强化监督核查，定期开展季度自查，每年组织第三方碳核查，主动接受政府部门与社会各界的监督，确保双控各项工作落地见效。

优化气候治理体系正元氢能气候治理结构层级组成职责

潞化科技将应对气候变化作为提升企业韧性、实现长远发展的战略重点，公司积极响应国家“双碳”目标，各生产子公司已建立完善的气候管理体系。决策层：组长：党总支书记、总经理（总负责）定战略、审目标、批预算、抓考核副组长：分管环保副总经理（牵头双控）

化机集团双控领导小组成员：副总经理（环保）、其他副总经（最高气候决策机构）理、纪检委员、各总经理助理

化机集团构建了自上而下的气候管理架构，由主要负责人统筹引领，设立气候管理领导小组，明确健康安全环保部作为归口管理部门，层层传导至各车间、各部门，最终落实到岗位责任，实现全链条覆盖管理。 牵头：环保副总经理 制定碳核算、监测、减排、CCUS、绿氢执行层：成员：环保、生产、技术、设备、计量、替代方案

丰喜泉稷统计等骨干组织数据统计、台账管理、第三方核查

双控工作专班（设在环保管理部）对接政府、核查机构

丰喜泉稷明确战略规划、目标制定、风险评估、减排实施、监测统计、信息披露与对外协同职责；统筹碳核算、节能降碳、清洁能源、推动技改、节能、降碳项目落地

低碳技改与数据管理；各车间、各部门落实减排责任与措施，形成“设计—统筹—基层执行—监督考核”管理架构。将气候治理纳入年度经营计划、投资决策与绩效考核，建立跨部门协同机制，保障气候目标落地。生产管理部控能耗、稳排放、抓绿氢替代恒通化工 技术工程部 绿氢、CCUS、节能技改研发与实施

恒通化工成立以主要负责人为组长的能耗双控、碳排放双控工作专班，搭建能效提升、节能降碳领导组与工作组架构，班子成员 机电动力部 高效设备运维、泄漏管控（LDAR）担任常务副组长负责日常管理监督，团队吸纳专业骨干，同时外聘专家提供技术支持。按月召开双控调度会，分析能耗、碳排放业务层数据，制定推进网络图，落实责任考核，构建完整管理体系。计量/统计能源/碳数据精准核算、上报严格遵循国家法律法规，完善能源、碳计量及监测设施，健全节能降碳管理制度，加强人员专业培训，搭建节能降碳核算、报告、 财务部 碳资产、CCER、减排项目资金保障核查与评价管理体系，编制相关报告与检测计划，开展能源审计、能效监测及碳核查工作。

各车间/装置一线减排、无组织管控、达标运行

建立月度统计、通报调度机制，定期召开专题会议协调解决问题；健全监督考核机制，按照“六定”原则，对按期完成节能降碳改造的相关人员给予资金奖励，对未按要求完成改造的负责人进行处罚。

气候相关战略正元氢能

潞化科技参照国内外应对气候变化的最新政策要求与行业标准，识别气候相关风险与机遇。各生产子公司已将气候相关考量纳入正元氢能构建了“决策层－执行层－业务层”三层级气候治理架构。在双控管理工作中，全面落实目标责任制，将双控目标层层发展规划并制定转型计划，致力于提升企业经营气候韧性与可持续发展能力。

057058山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

气候相关重大影响

现期：已投入成本研发绿氢、

CCUS 等业务，利润承压；

公司各子（分）公司经营活动产生的温室气体排放量差异较大，工程公司、惠众农资、潞化氢能、销售分公司、供销分公司等几家子（分）公司现有高碳生产工艺需升预期：短期需大额技术研发与

公司在报告期内不直接从事高排放生产工作，排放量处于较低水平，对环境影响可忽略不计；化机集团、恒通化工、正元氢能、绿色技术转型短中长期级，绿氢成本高，同行布局挤设备改造成本，中期转型试产丰喜泉稷几家子公司由于高排放化工生产，温室气体排放总量较大，可能对气候变化造成一定负面影响。但针对潜在的气候影响，压市场空间导致成本波动，长期生产效率公司已通过优化生产运营流程、强化能源资源集约利用等精细化举措，持续管控负面影响、放大正向效应，确保气候相关影响始提升降低单位排放成本终处于可控区间。

气候政策推动能源结构转型，现期：价格小幅波动，对利润气候相关风险和机遇高碳能源/原材料价格波动加有轻微影响；能源与原材料价格波

短中长期剧，供应链原材料供应稳定性预期：短中长期采购成本持续动风险

潞化科技立足自身业务模式、价值链特征、行业发展特点，结合与利益相关方的沟通成果，系统梳理并识别出企业面临的气候相受到影响，公司采购成本与供波动，供应链供应不稳定增加应节奏波动公司库存与物流成本

关风险与发展机遇，同时分析了每项风险和机遇的现期、预期财务影响，以及对应的影响时期。其中，预期影响的时间维度划分转型风险为短期（约1—3年）、中期（约5年）、长期（至2050年），三个维度分别契合公司短期发展目标、五年中期发展规划及本世纪中叶长期发展规划。现期：产品需求无明显变化；

公司传统高排放化工产品市场预期：中期低排放产品研发投

需求萎缩，需研发低排放产品，入增加、传统产品营收小幅下在对气候相关风险与机遇的财务影响进行评估时，潞化科技认为，公司主营业务受到气候因素的当期及预期影响整体处于较低水平。客户偏好低排放产品中长期供应链需配套低碳原料满足生滑，长期低排放产品成为营收与此同时，由于企业绿色低碳转型相关投入与回报的定量评估存在较大不确定性，当前条件暂无法支撑定量披露工作，故下表将产要求增长点，供应链低碳原料采购以定性形式对相关内容予以披露。成本略有上升若公司或供应链出现排放超标现期：无声誉风险相关损失；

潞化科技气候变化相关风险与机遇清单 等 ESG 负面事件，将损害品 预期：公司持续关注可持续发负面声誉风险 短中长期牌形象，导致客户合作流失、展管理，短中长期预计不会受政府监管加强负面事件影响

风险/机遇类型风险/机遇因子影响时期风险/机遇描述财务影响

现期：无直接财务损失；

预期：极端天气发生将产生设

现期：无显著财务影响；易造成厂区生产设备、原料仓

能耗双控等要求提升，增加生急性备维修、原材料损失成本，物低碳政策与排放标准预期：短中期需持续投入成本极端降水、大风短中期储受损，供应链物流运输中断，短中长期产端整改与供应链合规审核成物理风险流中断导致生产停滞、营收下

加严满足监管要求，长期实现低能原材料供应与产品外运受阻本降，中长期随着应对机制逐步耗后成本逐渐减少完善，有望控制财务损失转型风险现期：碳成本占比低，影响较现期：高温时段小幅增加制冷小；导致生产设备散热效率下降、/散热能耗成本；

预期：短中期碳支出受碳价和慢性能耗增加，冷却水供应紧张，碳价上涨短中长期公司生产碳排放成本增加持续高温天气短中长期预期：短中长期高温常态化推

排放双重上涨影响而持续走物理风险供应链露天作业效率降低，原高生产能耗成本，供应链作业高，长期随排放量减少而逐步材料加工与运输进度放缓效率降低抬升采购与物流成本下降

059060山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

气候转型计划

现期：无任何财务影响；

公司及供应链沿海合作方厂预期：长期若发生，将增加供慢性物理

海平面上升长期区、物流港口设施面临淹水风应链海运物流成本，沿海合作化机集团风险险，海运通道稳定性存疑方产能受限导致原材料供应短缺，推高采购成本化机集团制定了“零碳”工厂实施计划，计划2030年前完成“零碳”工厂建设。同时，根据自身规模、能力、需求等状况，建立工厂温室气体排放管理体系和制度；逐步引进分布式光伏发电、储能电站、集中供能能源站等减排项目，持续优化企业用能结构，现期：投入节能改造成本；

通过节能技改提升生产端能降低碳排放。

预期：短期持续节能投入，中源、原料利用效率，推动供应提升资源利用效率短中长期期资源消耗成本逐步下降，长链上下游协同提效，降低整体期提效显著降低生产与供应链恒通化工资源消耗

协同成本，提升利润恒通化工制定《“十五五”碳排放、能耗双控规划》，规划目标包括完成煤电机组节能低碳改造，供电供热煤耗达到Ⅰ级能效水平，现期：投入研发绿氢、CCUS 烧碱产品能耗达到Ⅰ级能效水平，促进能源管理体系持续改进；适时实施进行氯碱、聚氯乙烯产品碳足迹认证，碳资产管理、碳低碳技术发展推动公司新产品等技术；市场交易工作逐步深入，碳金融工作成为企业日常管理工作；非化石能源比例达到20%，单位产值能耗、碳排放水平下降10%。

低碳技术与绿色产品研发，绿色化工产品市场需求预期：中期研发与试产投入增中长期

市场扩容扩容，供应链绿色技术/原料加，绿色产品开始贡献营收，恒通化工气候转型计划重点项目列表企业合作机会增加长期绿色产品营收占比提升，供应链绿色合作实现成本优化名称项目内容完成时间规模投资/万元节能效果降碳效果

煤电机组节能 抽凝改背压、热工 2026 年 200MW 15000 节煤 3 万 tce/ 年 降碳 8.1 万吨 / 年

现期：碳交易与绿色融资规模降碳改造项目联产改造公司减排产生的碳配额可参与小；

碳交易获得收益，绿色金融工预期：中期碳交易产生额外收机遇碳交易与绿色金融中长期

具降低融资成本，可与供应链益，绿色金融降低融资成本，协同参与碳交易长期碳资产运营成为新增收益正元氢能点

正元氢能以 “绿氢替代 + CCUS” 为核心发展方向，精准防控气候风险、抢抓低碳转型机遇，稳步实现合规减排、力争低碳领域现期：投入成本撰写 ESG 报告， 领跑行业，致力打造煤化工行业低碳发展标杆。

通过低碳转型打造绿色品牌，打造绿色品牌；

提升市场认可度，吸引优质客预期：中期品牌建设投入增加，正元氢能将为气候转型规划落地提供充足的全维度资源保障：资金层面，专项统筹低碳转型资金，积极对接政策补贴与碳金融工具，绿色品牌价值中长期

户与供应链合作方，增强市场品牌溢价逐步显现，产品售价人力层面，组建专业的碳管理与低碳技术团队，常态化开展专项培训，夯实低碳发展人才基础；技术层面，深化与科研机构的合作，竞争力与销量提升，长期品牌增值带积极引进迭代低碳技术，同时持续强化自主研发能力；管理层面，依托现有成熟的环保管理体系，进一步完善碳管理全流程闭环机制。

来稳定客户与优质供应链资源丰喜泉稷

现期：暂未获得政策补贴；

国家及地方出台低碳技改、绿

预期：短中长期持续享受技改、色研发等扶持政策（补贴、税政策扶持力度提升短中长期研发补贴及税收优惠，降低转丰喜泉稷已于2024年逐步提高焦炉气使用量，降低对原料煤的依赖，优化能源结构，为碳达峰、碳中和目标提前布局。同时，在收优惠），供应链上下游可同型投入成本，供应链政策红利“十五五”期间，公司计划投资建设一批节能改造项目，逐步将大功率电机更换为节能电机，推进锅炉全系统智能优化升级改造，步享受，降低协同转型成本传导进一步提升整体盈利水平 实施 CO2 汽提尿素装置中压系统节能降碳改造，持续降低企业碳排放量，为气候转型做好充分准备。

061062山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

气候适应性评估公司构建起常态化的气候风险识别、评估与应对体系。每年度系统梳理分析气候变化可能引发的物理风险、转型风险及潜在发展机遇，对识别出的各类风险与机遇开展综合评估，研判风险发生可能性、影响周期及相应财务影响，并结合影响范围、潜在损失公司高度重视气候风险与机遇对公司经营战略和商业模式的影响，结合基本情景假设开展气候适应性定性评估。综合已识别的气与战略适配性，合理确定其与其他风险的优先级排序。组织各职能部门及业务部门开展专项气候风险应对工作，搭建环境气候风候风险和机遇要素，公司给出如下情景假设：险防控措施与应急管理体系。

*公司各生产子公司预计于2027年前后被纳入碳市场；

*市场对公司的主营产品气候适应能力与安全性要求逐步提高；碳管理指标与目标

*各生产子公司面临的气候物理风险随时间推移逐步提升；

*气候政策逐渐收紧，2030年全国碳达峰目标如期实现。碳排放核算与管理公司认为在短期（1—3年）和中期（5年）具备强气候适应性，短期内公司已通过完善气候治理体系、落实双控目标、优化应急为实现国家“双碳”计划，潞化科技不断加强对温室气体排放的控制，提升碳排放报告数据质量，积极稳妥推进碳达峰。

预案等方式最大程度减弱转型风险与物理风险的冲击；在长期（至2050年）则会面临高碳排放成本与极端天气频发导致的强物理风险，但公司有信心通过前述转型计划，最大程度降低相关风险损失，保障公司在长时间范围内具备较强气候适应性。潞化科技下属化机集团、恒通化工、正元氢能、丰喜泉稷等子公司为纳入碳排放报告范围的重点企业，按照《企业温室气体排放报告核查指南（试行）》《中国化工生产企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》和《企业温室气体排放核算与报告指气候风险与机遇管理南发电设施》的规定，基于公司法人边界二氧化碳排放量等于化石燃料燃烧排放量和购入使用电力、蒸汽产生的排放量之和的核算方法，核算企业法人边界的温室气体排放总量。报告期内，上述公司均完成第三方碳盘查工作。

潞化科技依托自身风险管理体系开展气候变化风险管理工作，建立“气候风险识别—评估—应对”管理机制，将气候风险的识别与评估全面融入公司战略决策及日常运营管理各环节。

各生产子公司2025年碳盘查结果指标名称单位化机集团恒通化工正元氢能丰喜泉稷

温室气体排放总量吨二氧化碳当量9146.7327410102430465.4917230

每百万元营收温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元3.267.2113.498.62气候管理目标

潞化科技积极响应国家“双碳”目标，多家子公司基于“2030年前碳达峰，2060年前碳中和”目标，设立自身碳减排目标。

恒通化工计划于2030年实现绿色转型积极进展，非化石能源占能源消费总量比重达到20％；单位万元产品能耗与碳排放量较

2025年下降10%；2035年基本建立绿色低碳循环发展经济体系，减污降碳协同增效取得显著成效，碳排放量在达峰后实现稳中有降。

报告期内，公司已顺利完成2025年碳排放目标。

063064山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

恒通化工2025—2030年碳排放目标液氮洗分子筛可燃气回收至燃料气管网项目年减少二氧化碳排放量1504吨正元氢能指标名称2025年2025年实际排放2026年2027年2028年2029年2030年高闪不凝气回收项目年减少二氧化碳排放量836吨

调整原料结构，增加焦炉气用量，减少原料2025年较2021年减少二氧化碳排放量3.52碳排放量（万吨）274274274269260255245煤用量万吨

碳排放强度（吨/万元）7.217.217.086.916.776.686.59增加新能源电力消纳配比2025年新能源电力占比17.76%丰喜泉稷利用余热驱动循环水汽轮机泵年减少二氧化碳排放量1773吨

丰喜泉稷编制了《碳排放双控行动方案及“十五五”规划》，力争于2030年前达成“碳达峰”目标。根据该“十五五”规划，合成循环水节能泵改造项目年减少二氧化碳排放量1041.3吨到规划末期，合成氨单位产品碳排放量将降至3.5吨碳/吨，尿素单位产品碳排放量将降至0.14吨碳/吨，碳排放总量则控制在

85.5万吨以内。丰喜泉稷正通过调整能源结构（增加焦炉气用量、减少气化煤消耗）、提高新能源电力消纳比例、推进节能降碳污水及脱硫节能风机改造项目年减少二氧化碳排放量352.44吨

项目等举措，逐步推进2030年碳达峰目标的实现。

锅炉增加一台电动给水泵年减少二氧化碳排放量9625吨碳减排举措与成效推广绿色办公

恒通化工在“十四五”期间通过锅炉汽机节能优化改造运行、淘汰落后工艺的固定床制甲醇装置、采购节能高效设备等措施，使潞化科技将绿色环保理念深度融入日常运营全流程，扎实推进绿色办公实践落地，从细节着手打造低碳办公环境。公司全面推行

2025年温室气体排放总量较2021年下降18.7%。无纸化办公、文件双面打印，严格落实节约用电、节约用水要求，规范空调温控管理，倡导垃圾分类、绿色出行，同时减少一次

性用品使用，推广节能灯具、节水器具与智能控电设备，做好废旧办公物资回收利用。此外，公司通过开展环保知识讲座、低碳丰喜泉稷通过落地节能降碳项目，累计实现年降碳12791.74吨二氧化碳/年，同时逐步提升新能源电力消纳配比，2025年绿色实践活动等形式，强化员工绿色办公意识与参与度，全方位降低办公场景的能耗、水耗与碳排放，营造简约适度、绿色低碳的办电力消纳占比达17.76%。

公氛围。

各生产子公司碳减排举措与成效提倡绿色运输

公司将绿色运输理念融入物流全流程管理，着力构建高效、低碳、清洁的物流运输体系，切实降低运输环节能耗与碳排放。日常公司名称碳减排举措碳减排成效运营中优先选用国六及以上排放标准车辆，持续优化物流运输路线，提高车辆装载率，减少空载、迂回运输及里程损耗；加强车辆日常维护与油耗精细化管控，做好运输车辆密闭、防渗、防泄漏管理。同时完善绿色运输管理制度，严格审核承运商环保资质锅炉汽机节能优化改造运行减少二氧化碳排放量13万吨

并强化日常监管，规范运输全流程环境风险管控，推动物流运输环节低碳、安全、规范化运行，切实履行绿色环保责任。

淘汰落后工艺的固定床制甲醇装置减少二氧化碳排放量1.56万吨恒通化工采购节能高效设备减少二氧化碳排放量2510吨关键绩效

完成四台 5 万 kW 抽凝机组背压改造，配套 恒通化工通过内河运输烧碱 24 万吨，较传统公路运输累计减少碳排放约 4752 吨；

减少二氧化碳排放量52万吨

建设 110KV 输变电站工程及外供蒸汽管网 正元氢能在园区内开展短途运输时，使用的新能源车辆占比达 80% 以上。

065066山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

03

携手员工成长

公司坚持以人为本的发展理念，将员工作为企业发展的重要基础，持续完善员工管理与发展体系。公司遵循相关法律法规要求，保障员工合法权益，建立规范有序的雇佣管理机制，并围绕岗位需求开展培训与发展工作，完善职业发展通道与激励机制。同时，公司通过福利保障、沟通机制及文化活动等方式关注员工需求，提升员工体验与组织认同。公司重视职业健康与生产安全，建立相关管理体系，持续开展风险防控与健康保障工作，推动员工发展与企业经营相协调。

2025年关键绩效

*截至报告期末，公司员工劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率100%；

*报告期内，公司安全培训覆盖全员100%，员工体检覆盖率100%；

*报告期内，公司安全生产总投入3615.73万元；

回应的 SDGs 可持续发展目标

067068山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

员工雇佣与流动雇佣流程与措施

公司各子（分）公司严格遵循潞化科技统一用工管理制度，围绕规范招聘、依法用工和人岗匹配原则。在用工需求申报、公开招聘、资格审查、考核录用及入职管理等方面执行统一流程，并注重通过制度化管理保障招聘公平性与透明度。同时，结合化工行业安全生产特点，强化安全准入要求、岗前培训及在岗管理，将安全能力与岗位适配作为重要考量因素。

雇佣管理体系

在此基础上，不同单位结合自身业务特点，在人才引进结构、激励机制及用工管理重点等方面形成了差异化实践。

潞化科技统筹推进人力资源管理体系建设，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，建立覆盖员工招聘、录用、培训、考核、薪酬、晋升、流动及离职等全流程的制度体系，持续规范用工管理。部分子公司雇佣管理措施公司坚持平等雇佣原则，保障员工在薪酬、解雇、晋升、工作时长、休假等方面的合法权益，推动形成公开、公平、公正的用工环境。公司名称雇佣管理措施各子（分）公司结合自身业务特点，在统一管理框架下细化制度执行路径，构建差异化、专业化的人力资源管理模式。

建立岗位绩效工资体系，设置技术、管理、生产多通道发展路径，并持续落实各类补贴政策，提升人才吸引关键绩效恒通化工力与稳定性。同时，通过职称评审与聘任机制，推动专业技术人才队伍建设。

报告期内，公司依法与员工签订劳动合同，劳动合同签订率及社会保险覆盖率保持在100%。

建立了“报名—审查—测评—体检—公示—入职”的规范招聘流程，并在招聘过程中强化背景审查和信息真实部分子（分）公司雇佣管理体系正元氢能性要求。同时，结合化工行业特点，对生产岗位设置服务期要求，严格执行特种作业持证上岗制度，并通过系统培训和“老带新”机制支持员工融入与技能提升。

公司名称雇佣管理体系特点

*制定《公司劳动合同管理办法》《员工管理规定（试行）》等制度，规范薪酬、解雇、晋升、工时及化机集团

休假管理，依法签订劳动合同。建立全生命周期用工管理机制，涵盖招聘录用、入职管理、在岗管理、岗位调整及离职管理等环节。重点强丰喜泉稷化用工合规、薪酬激励、安全健康保障及员工沟通机制，通过制度化安排保障员工权益。

*建立《人事管理制度》《劳动合同管理制度》等制度，明确用工各环节管理要求；

恒通化工

*强调坚持“同岗同酬、机会均等”，实施公开透明招聘机制，并开展制度培训与宣贯。

*构建“全面预算—绩效管理—薪酬考核”一体化管理机制，将绩效结果与薪酬分配联动；化机集团严格落实用工管理制度，每年度梳理用工需求，明确人员标准并逐级上报审批。在全程监督下规范化机集团正元氢能*推行岗位轮换及内部流动机制，设置管理与技术双通道发展路径；开展笔面试环节，秉持公平公正、人岗相适、择优录用原则，严控引才质量，持续优化人员队伍结构。

*针对化工行业特点强化安全培训与“双控”机制应用，建立隐患排查与安全教育体系。

*建立多元用工模式（包含劳动合同、劳务派遣、外包等），完善用工全流程管理；

丰喜泉稷

*构建“岗位+能力+业绩”薪酬体系，健全绩效考核与职业发展机制。

雇佣风险管理

惠众农资*制定薪酬及绩效管理制度，保障员工在各类用工环节的合法权益。

潞化氢能*建立涵盖劳动人事、考勤、合同管理、休假及社会保险等制度体系，规范用工管理。公司严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及其他关于劳动和社会保障制度方面的各项法律法规以及地方相关政策，在招聘与培育人才的全流程中践行平等用工原则，创造多元化和包容的工作环境。

*构建较为完整的人力资源管理制度体系，涵盖合同管理、培训、薪酬、津补贴及职称聘任等内容；

销售分公司

*2025年新增人才与人员流动管理制度，强化人岗匹配与人才保障机制。

此外，公司基于业务实际，通过内部制度审查、日常管理评估及员工反馈机制等方式，持续识别和评估雇佣管理相关的影响、风供销分公司*制定劳动用工、劳动纪律及员工准入等制度，与全体员工签订劳动合同。险与机遇，推动管理措施的持续完善。

069070山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

雇佣相关风险应对措施员工学历

公司健全劳动合同管理与内部规章制度，清晰界定劳资双方权利义务。搭建员工沟通协商渠道，依法劳工纠纷风险研究生员工大专及以下研究生员工大专及以下研究生员工大专及以下

组建工会及职工代表组织，通过民主协商机制构建稳定和谐的劳动关系，切实降低劳动争议发生风险。数量138人员工数量数量142人员工数量数量127人员工数量

4720人3391人3316人

公司坚决杜绝童工使用行为，构建贯穿招聘录用、在岗用工及外包管理全流程的童工风险防控体系。

使用童工风险招聘阶段严格落实身份信息核查工作，核验员工年龄与身份资质；针对生产制造、外包用工等高风险

2025年场景，强化准入管控与常态化排查，从源头筑牢童工风险防线。2023年2024年公司依法健全用工管理规范，明确工时标准、加班审批程序与加班补偿方案，切实保障员工休息休假强迫劳动风险的合法权益，坚决杜绝强迫劳动情形。同时倡导科学高效的工作模式，主动防范不合理加班问题，守本科员工数本科员工数本科员工数量1957人量1901人量1775人护员工合法权益。

公司恪守公平、公正、多元包容的用工准则，在人员招聘、薪酬核定、培训培养、岗位晋升及日常管就业歧视风险理各环节，不以性别、年龄、民族、宗教信仰、残疾状况、婚姻状态等无关条件对员工予以歧视性对其他员工指标情况待，充分保障员工平等就业与职业发展权利。

按类别划分单位2023年2024年2025年公司立足员工全职业周期管理，通过新员工融入帮扶、职业发展通道搭建、针对性激励方案及多元化员工流失率%1.281.001.28

员工流失风险员工关怀举措，提升员工敬业度与满意度；持续优化办公作业环境与组织人文氛围，进一步稳固员工队伍，增强团队向心力与组织凝聚力。员工流失人数人916168新雇佣员工数量人4216121

雇佣指标与目标劳务派遣员工占比%003

公司严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及相关劳动与社会保障法律法规和地方政策要求，在人才招聘与培养全过程中贯彻平等用工原则，营造多元、包容的工作环境。

员工结构员工总数

2023年6815人

2024年5434人

2025年5218人

010002000300040005000600070008000

071072山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

员工福利与关怀惠众农资

惠众农资制定《薪酬管理制度》《绩效考核管理办法》等制度，薪酬水平与岗位价值、个人能力及绩效表现挂钩，并建立绩效考核及申诉机制，确保考核过程公开透明。

员工薪酬体系潞化氢能

潞化科技围绕规范化与差异化相结合的原则，建立并持续完善员工薪酬管理体系。各子（分）公司制定并完善薪酬管理制度及绩效考核机制，明确薪酬结构与分配规则，实行以岗位价值和绩效表现为基础的薪酬模式，并配套津补贴及福利保障，依法落实社潞化氢能已建立并执行薪酬管理制度，对薪酬结构、绩效考核及调整机制进行明确规定。相关薪酬发放及劳动关系管理按会保险及住房公积金缴纳要求。在此基础上，结合化工行业生产特点及业务实际，强化薪酬分配向生产一线及关键岗位倾斜，将照制度及国家法律法规执行，相关管理制度保持有效。

安全生产责任与绩效考核相衔接，或通过差异化激励机制引导价值创造，实现薪酬管理与经营管理的协同推进。

销售分公司

恒通化工销售分公司建立“全面预算—绩效考核—薪酬分配”一体化管理机制，制定绩效考核办法及薪酬管理制度。按照以岗定薪、按劳分配、按绩取酬的原则开展薪酬分配，并通过月度及年度考核相结合的方式，对各部门经营指标完成情况进行考核与恒通化工制定《薪酬管理制度》《绩效考核管理制度》等制度文件，实行以岗位+绩效+安全绩效工资为主的薪酬体系。兑现。同时，设置专项激励政策，引导薪酬向价值创造岗位倾斜，并建立个人创收激励机制。

岗位工资体现岗位差别，绩效工资挂钩公司利润、产量消耗和成本费用等指标，体现价值创造的差异化考核分配理念，并设置误餐补贴、防暑降温费等福利项目，安全绩效将安全生产责任与薪酬分配相结合。

供销分公司

供销分公司建立薪酬管理办法及相关考核制度，推动薪酬分配与绩效考核相衔接。薪酬体系以规范化和激励性为导向，在标准工时制度下开展薪酬管理，强化薪酬分配的导向作用。

正元氢能

正元氢能以薪点工资为主要形式，结合计件工资、定额工资等方式，体现不同岗位及能力差异。薪酬制度涵盖考勤、绩效化机集团考核及津补贴管理等内容，通过岗位薪点、绩效考核等方式实现差异化分配。同时设置夜班津贴、高温津贴、技能人才津贴等多类补贴。化机集团根据营销、生产、技术、管理等各系统特点，不断完善以“定、提、挂、考”为核心的薪酬分配与绩效考核办法和“一事一议、一议一契”的专项契约奖励办法，以“定”保底线，以“提”鼓干劲，以“挂”促提升，以“考”强激励，全面调动大家创先争优的积极性。

丰喜泉稷工程公司丰喜泉稷实行岗位工资、绩效工资、津补贴及奖金相结合的薪酬结构，其中岗位工资体现岗位价值，绩效工资根据考核结工程公司遵循合法合规、战略导向、公平公正、激励约束与可持续发展的基本原则，确保薪酬体系的科学性与合规性，制定《薪果核算。津补贴包括工龄、职称、倒班等多项内容。酬管理办法》；公司经营与个人绩效考核直接挂钩，制定《一体化融合考核方案》，将绩效奖金予以量化，根据企业的战略目标与市场水平不断调整。

073074山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

员工福利保障部分子（分）公司福利待遇

公司在员工福利保障方面总体遵循依法合规、全面覆盖的原则，普遍落实五险一金缴纳及法定休假制度，并在此基础上结合实际情况提供住宿、餐饮、交通及津补贴等多元保障措施。公司进一步完善育儿假期安排、文体活动设施及员工关怀机制，形成覆盖工作、生活与健康的综合保障体系。整体来看，公司员工福利保障以制度化管理为基础，兼顾员工基本权益与实际需求，支持员依法实行标准工时制或综合工时制，并根据规定提供加班补偿。除法定节假日外，提供带薪年休假、工稳定发展。恒通化工婚丧假、产假、护理假、育儿假等假期。为员工足额缴纳五险一金，发放节日津贴及各类补助，提供高温补贴、健康体检、劳保用品、工作餐及住宿支持，并开展员工关怀与教育支持等措施。

依法为员工缴纳五险一金，并提供住宿、餐补及通勤班车等生活保障。结合节日发放福利，并提供法定保障正元氢能防暑降温费、取暖费等补贴。同时，通过培训及“师带徒”机制支持员工发展，并通过沟通机制收普遍落实五险一金及法定休假制度集员工意见。

在缴纳五险一金基础上，提供宿舍、工作餐及交通保障，建立多元化假期制度，包括年假、育儿假丰喜泉稷及探亲假等。同时设置文体活动场所及员工关怀设施，满足员工生活与健康需求。

生活保障

提供住宿、餐饮及交通支持公司总体员工福利保障化机集团

依法缴纳五险一金，切实履行服务保障职责，落实职工基础暖心工作，发放节日福利及各类补助，建立多元化假期制度，严格落实女工产假等合法权益保障政策，维护职工切身利益。

假期体系普遍建立涵盖年假及育儿类假期的多元假期制度

销售依法缴纳五险一金，为员工提供宿舍及食堂服务。建立多元假期制度，包括年假、病假及育儿相关假期，分公司并设置文体活动场所。

员工关怀

设置文体活动、健康管理及补贴机制

供销依法缴纳五险一金并落实法定假期，为员工提供宿舍及食堂服务。同时提供陪产假、哺乳假等多样分公司化假期，并设置文体活动空间支持员工身心健康。

075076山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

员工关怀恒通化工夏季一线员工关怀活动

潞化科技围绕员工身心健康、权益保障及发展需求，持续开展员工关怀工作。公司在依法保障员工基本权益的基础上，通过节日慰问、为切实保障夏季高温作业职工的身体健康和生命安全，充分发挥工会“娘家人”作用，恒通化工工会于2025年6月困难帮扶、健康管理及员工沟通等方式，提升员工获得感与归属感。同时，结合行业特点，公司将安全生产、职业发展及人文关至9月组织开展“夏送清凉”专项活动。到高温作业一线送矿泉水、绿豆防暑汤、西瓜等解暑物品。

怀相结合，形成多层次的员工关怀体系。

恒通化工

恒通化工在依法落实各项社会保险的基础上，设置生日礼金、子女升学奖励、困难补助等多类关怀措施，同时开展职工健康体检及女职工专项健康管理。报告期内，公司组织开展各类慰问活动，覆盖在岗职工及退休人员。同时，通过节日活动、文体活动及劳动竞赛等形式，丰富员工业余生活，并通过“夏送清凉”等专项行动关注一线员工工作环境。

恒通化工员工关怀活动

077078山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

正元氢能员工培训与发展

正元氢能围绕员工生活保障、情感关怀及职业发展开展员工关怀工作。在生活层面，提供住宿、通勤及节日福利等基础保障；在人文关怀方面，通过职工之家建设、员工慰问及意见反馈机制，关注员工实际需求；在发展支持方面，通过培训体系及岗位发展通道，支持员工能力提升。同时，结合行业特点，加强安全管理与作业环境改善，将安全生产与员工关怀相结合。

员工培训

正元氢能员工活动潞化科技围绕岗位履职需要和业务发展要求，持续开展员工培训工作，形成年度培训计划为牵引、内外部培训相结合、安全生产和专业能力提升为重点的培训体系。公司将安全教育、制度宣贯、岗位技能提升及取证培训纳入培训管理重点，并结合生产经营实际组织开展专项培训、考试考核和继续教育，不断提升员工专业素质、合规意识及岗位胜任能力。在此基础上，各子（分）公司根据所属行业特点、岗位结构和发展阶段，在校企合作、技能认定、管理能力提升、内部学习机制建设等方面形成了各具特色的培训实践。

部分子（分）公司员工培训工作公司名称培训工作特色

企业聚焦高质量发展目标，常态化推进员工教育培训工作，重点强化管理人员综合能力提升，有序开展职业恒通化工技能等级认定，全面覆盖生产、行政、经营、财务、保卫等各岗位人员。同时深化与青岛科技大学联合办学合作，畅通职工学历提升与职业晋升渠道，并对取得本科学历的职工落实专项优惠激励政策。

培训内容覆盖安全专项培训、应急防护、冬季“三防”、安全管理人员复审及操作取证等多个方面。采用“理正元氢能论+实操”结合方式，通过企校合作、新型学徒制、订单式培训等方式支持人才培养，兼顾新员工培养、中层干部提升和承包商培训管理。

丰喜泉稷

培训工作以常规业务培训和各类安全、设备取证培训为重点，覆盖职业健康、法律法规、消防安全及特种设丰喜泉稷围绕节日慰问、一线保障及困难帮扶等方面开展员工关怀工作。在重要节日期间开展常态化慰问，并为一线员工提供防备等多个主题。

丰喜泉稷

暑降温及防寒保障物资。同时，通过走访慰问困难职工及退休员工，了解并解决实际问题。通过文化活动及员工交流机制，增强在特种作业、特种设备、安全管理、班组长及现场监护人等方面开展取证和复训安排，支持员工开展技能等团队凝聚力，推动形成员工与企业协同发展的氛围。级申报，推动岗位能力提升。

惠众农资培训侧重合同法、财务系统、财税政策、税务风险防范及上市公司合规等专题内容。

惠众农资

围绕加氢站安全操作、应急处置、合规管理、设备运维及职业健康等内容组织培训，并针对管理人员开展安惠众农资围绕员工日常生活与健康需求开展关怀工作，通过提供节日福利、餐补及取暖补贴等方式保障员工基本生活。同时，组潞化氢能全责任、项目管理及合规运营等专题培训。

织健康体检及文娱活动，并落实员工婚育、住院等事项的慰问机制，持续完善员工关怀安排。建立学历提升、职业资格、职称评定和技能认定的支持与激励机制，为后续项目投运储备能力。

围绕市场趋势、客户管理、谈判技巧、风险防控、财务分析与业务分析等内容开展培训。

销售分公司和供销分公司销售分公司

建立“周四学习日”内部培训机制，通过“老带新”方式加快新业务人员成长，强化业务传承与实践能力培养。

销售分公司和供销分公司落实女性员工产假、哺乳假等权益，并组织员工健康体检，关注员工身体状况。供销分公司培训内容聚焦消防安全、危险化学品基础知识及合规管理制度学习，同时组织参加上市公司合规管理专题培训。

079080山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

部分子（分）公司员工考核晋升机制恒通化工内部培训班

*以工作实绩、履职能力、职业素养及团队贡献为核心考核维度

化机集团*考核结果与薪酬调整、评优评先、培训发展及职务晋升直接挂钩

*强调以实绩与能力为导向的选拔机制，优先选拔综合表现突出的员工*构建技术、管理、生产三通道职业发展体系

恒通化工*实施竞争上岗及动态用人机制

*依托“三级培训体系+师带徒+轮岗机制”支撑员工成长与晋升

*实施“全面预算—绩效考核—薪酬分配”一体化机制

*构建组织绩效与个人绩效双层考核体系

正元氢能*设置管理序列与技术序列双通道晋升路径

*晋升以绩效结果为基础，结合公开竞聘机制实施【案例】恒通化工员工职业技能登记认定

*建立以政治标准为导向的干部考核与选拔体系

* 构建多维度绩效考核机制（KPI、GS 等）丰喜泉稷

2025年度共组织156名职工进行职业技能等级认*强化考核结果刚性应用，与职级、薪酬及评优直接挂钩

*完善选拔任用全流程及干部培养机制定工作，其中包括72名供应销售人员的电子商务师*实施五级岗位序列及分档薪酬体系

84惠众农资*按照业绩优先、多劳多得原则开展考核与激励高级工和名保卫人员的保卫管理员高级工。*强化绩效导向的薪酬分配机制

*建立业务与管理双序列职位体系

*实施内部竞聘机制推动岗位流动与晋升

销售分公司*强化绩效与薪酬联动及专项激励机制

*以业绩贡献为导向开展激励兑现考核与晋升

*以管理体系为主要晋升通道

潞化科技统筹推进绩效考核与职业发展管理，围绕价值创造导向，建立以工作实绩、履职能力及岗位职责为基础的评价机制，推供销分公司*建立由基层员工向副部长、部长的纵向晋升路径动考核结果与薪酬分配、评优评先、培训发展及职务晋升相衔接。公司坚持公开、公平、公正原则，强化考核结果应用，促进员工合理流动与职业发展。

081082山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

培训成果民主管理与沟通

部分子（分）公司培训成果员工满意度

开展管理人员、专业技术人员、技术工人及新员工专题培训，累计覆盖2万余人次；

化机集团潞化科技重视员工参与及沟通机制建设，通过员工满意度调查、座谈交流、基层调研等多种方式，持续了解员工在工作环境、薪组织200余名员工开展专业技术能力提升继续教育专项培训，43人顺利通过职称评审；

酬福利、职业发展及组织管理等方面的意见与需求。公司将员工反馈作为优化管理机制和完善相关制度的重要依据，推动形成畅统筹开展技能人才评价工作，完成4个等级、10个工种共400人次技能认定。

通有效的沟通渠道，提升员工参与度与组织凝聚力。

整体来看，公司员工满意度总体保持在较高水平。已开展量化调查的子（分）公司中，员工满意度得分普遍在89分以上，部分子（分）以19个基层单位为单元制定187项职工教育培训计划，完成25519人次分层分类培训；公司近三年满意度稳定在90%以上或达到100%。员工参与比例整体处于40%左右水平，部分子（分）公司实现了100%覆盖。

联合第三方开展电子商务师、保卫管理员两个工种的职业技能认定，共有156人参评；

恒通化工

奖励38名2025年度取得本科学历的职工19.894万元；各子（分）公司结合自身管理实际，采用问卷调查、座谈交流、日常沟通等多种形式开展员工满意度调查工作，持续跟踪员工体验情况，新增副高级职称1人、中级职称7人、助理级10人。并根据反馈结果推进相关改进措施。

员工沟通

员工培训率100%，考试合格率≥95%；

资格准入类培训三项岗位人员考核合格率≥90%，班组长、现场监护人员考核合格率≥95%，特种设备公司已逐步建立多层次、多渠道的员工沟通与民主管理机制，以职工代表大会为核心形式，结合座谈交流、意见征集、信息公示正元氢能作业人员考核合格率≥80%；及日常沟通等方式，构建覆盖不同层级与不同类型单位的沟通体系。多家子公司依法依规推进职代会及工会建设，落实集体合同中级工技能培训鉴定通过率≥85%，高级工通过率≥85%，技师通过率≥80%，高级技师通过率签订程序，保障员工知情权、参与权与表达权，推动民主管理向制度化、规范化、程序化方向发展。

≥80%。

员工培训投入1.29万元，人均培训金额500元；

惠众农资

累计培训时长109小时，人均培训时长3.63小时。

恒通化工职工代表大会化机集团第三届一次职工代表大会

员工培训投入1万元，人均培训金额833元；

潞化氢能公司通过厂务公开、提案征集、合理化建议收集等方式，持续拓宽员工参与渠道，并将员工意见纳入公司治理与经营管理决策参累计培训时长720小时，人均培训时长60小时。考。一些子（分）公司通过设立意见箱、开展基层调研、组织员工座谈及管理层下访等形式，强化管理层与一线员工的直接沟通，及时回应员工关切事项，推动问题解决与闭环管理。同时，公司建立员工申诉与争议处理机制，依托工会、信访及相关职能部门，确保员工诉求能够得到及时反馈与妥善处理。

2025年共计65人次参与员工培训，其中公司级培训16人次，分公司内部培训44人次，继续教育5人次；

销售分公司

全年开展部门层面培训共计50余次，实现全体在岗职工100%全覆盖。针对不同发展阶段及组织规模的单位，公司采取差异化沟通方式。对于未建立工会或职代会的小规模或停产单位，主要通过全员大会、面对面沟通及线上反馈渠道开展信息传递与意见收集，保障员工基本沟通权利。部分子（分）公司结合业务特点，重点围绕绩效分配、职业发展及跨部门协作等关键事项开展专项沟通，提升内部协同效率。

083084山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

员工健康与安全安全生产管理体系

潞化科技严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，统筹推进职业健康与安全生产管理体系建设。公司围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，建立覆盖安全责任落实、风险识别与管控、隐患排查

治理、职业健康保障及应急管理等方面的管理机制。

各子（分）公司结合行业属性及业务特点，构建差异化的职业健康与安全管理体系。生产型企业重点强化安全生产标准化建设、风险分级管控及职业健康防护；贸易及销售类单位侧重经营环节安全管理与风险控制；停产或未投运单位根据实际情况开展适配丰喜泉稷性管理安排。形成以制度为基础、以责任落实为核心、以风险防控为重点的安全管理体系，保障员工健康与生产经营安全。

丰喜泉稷遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，编制《安全生产管理制度汇编》，化机集团涵盖64项职业健康与安全管理制度，为各生产单位开展安全管理提供制度依据。

化机集团设立安全生产委员会及12个专业委员会，由健康安全环保部作为职业健康与安全管理主要部门，配备专职安全管理人员安全生产风险与机遇管理及职业健康管理人员6名，各车间及相关业务部门均设专职安全员及职业健康管理员。包括主要负责人在内共计24人持有安全管理资格证。化机集团为机械行业安全生产一级标准化企业，已取得职业健康与安全管理体系证书。2人获评山西省总工会、山西潞化科技重视职业健康与安全生产风险管理，持续推动风险识别、分级管控、隐患排查及整改闭环等工作有序开展。公司结合不省卫健委2024-2025年度职业健康达人。同业务板块的经营特点，围绕生产运行、项目施工、设备运维、危化品经营、职业健康防护等重点场景，推进风险预防与过程管控相结合的管理模式，强化风险源头识别、重点环节管控及应急处置能力建设。各子（分）公司结合行业属性、生产特点及经营恒通化工实际，建立了与自身相适应的职业健康与安全生产风险管理机制，持续提升风险防控的针对性和有效性。

恒通化工建立以董事长为主任的安全生产委员会，由专职副总经理分管安全工作，设立安全总监及 HSE 管理部负责职业健康与安全综合管理，各厂设安全环保科并配置专职安全员。共有专职安全管理人员52人，持有注册安全工程师资格证人员82人。依据公司名称风险识别管控措施管理特点国家标准及安全标准化要求，制定安全管理制度 92 项、作业规程 10 项，并实现有效执行。已通过 ISO45001 职业健康与安全管理体系认证，同时为山东省安全生产协会副理事单位及临沂市安全生产协会理事单位。开展月度危险源辨识、季度隐患排查、实现周期性排查与日常管

化机集团项目施工、设备运维等环节年度体系内审，落实焊接作业防尘、防理联动的闭环管理正元氢能弧光及动火规范

正元氢能职业健康与安全生产管理体系已通过安全生产二级标准化认证，围绕风险管控与事故预防构建闭环管理机制。通过风险危险化学品生产过程中的多层建立双重预防机制，形成315项作业活分级管控与隐患排查治理机制，对火灾、爆炸、中毒等风险制定工程技术、管理、教育、防护及应急措施，并依托智能管控平台推进双重预防机制数字化恒通化工级安全风险（50个风险对象、动清单，实施风险分级管控、隐患排查实现隐患闭环管理。持续推进设备设施安全投入，开展地震、泄漏及火灾等应急演练。在职业健康方面，组织全体一线员工年度建设与风险信息公开106个风险单元）治理、风险四色图及风险告知卡体检并建立健康档案，开展职业病防治宣传。通过“13610”工作思路，结合线上线下培训、特种作业取证及安全文化建设，强化员工安全意识与操作能力。

085086山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

恒通化工

建立双重预防机制，开展风险分级管控强调智能化监控与“六查”火灾、爆炸、中毒等重大危险

正元氢能与隐患排查，配置检测仪及智能监控设工作法，强化安全文化建源风险及职业健康风险恒通化工围绕“本质安全、专业安全、管理安全、作风安全”持续推进安全生产措施落实，夯实基层、基础及基本功管理，严格工艺纪律、备，开展体检、培训及应急演练设操作纪律和劳动纪律，推动工作流程化、检修程序化、作业标准化和管控表单化。

推进双重预防机制，实施隐患闭环管理，化工生产过程中的重大危险源结合智能化监控与安全文

丰喜泉稷配备80部检测仪及7台视频布控球，及作业风险化活动推进风险管控构建监控网络并开展培训与演练

建立安全风险评价机制，开展风险排查、构建组织化推进的风险分

工程公司公司范围内各类安全风险因素评估分级，形成风险清单并落实岗位风级管理体系险卡及预控措施本质安全专业安全

产品风险、运输风险、合同管

销售实施资质审核、运输管理、合同安全条覆盖经营全流程的风险识

理风险、办公场所风险、人员持续推进装置安全提升改造，现有化工工艺、设备、强化工艺、设备、电气、计控及消防等专业安全管理，分公司款、风险评估、培训及资金控制措施别与分级管理

及资金风险 电气联锁 1316 套，SIS 系统 16 套，均有效运行，并 推进岗位标准化作业及“五懂、五会、五能”培训完成安全信息化建设，实现特殊作业、智能监控及人员定位等功能。

健康安全战略与举措安全生产措施

潞化科技持续推进安全生产措施落实，围绕风险源头防控、作业过程管控、设备设施安全、人员能力提升及应急保障等方面，建立覆盖生产经营全过程的安全管理措施体系。公司坚持将安全生产要求融入日常运营和业务管理，通过责任压实、制度执行、技管理安全作风安全术赋能、隐患排查及专项整治等方式，不断提升本质安全水平和安全管理精细化水平。

围绕文化、管理、预控、应急、监督及奖惩“六个体系”严格落实领导干部安全例会、安全检查及安全活动制

化机集团建设，强化特殊作业、检维修环节及特殊时段安全管度，推动各项安全措施落地。

控，并连续八年组织管理劳动竞赛，持续提升安全管化机集团持续强化重点作业风险管控，2025年围绕高处作业、吊装作业、有限空间作业、试压作业及用电作业等高风险场景开展理水平。

专项安全风险管控，并完善安全登高工装、安全网、有限空间四合一设备、工位配电及远程试压管控等措施。

2025 年，共完成 12 个重点生产工位标准化改造，工位空间利用率提升 15%，工具取用时间缩短 20%；通过每周组织 TPM 全员

生产力维护管理活动，发现并整改设备安全隐患136项，设备故障率同比下降28%。

087088山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

正元氢能各子（分）公司依据生产经营实际，建立差异化职业健康保护体系，通过职业健康体检、职业危害因素检测、防护用品配置及职业卫生培训等方式，保障员工职业健康权益。

正元氢能坚持“一切事故都是可以预防的”安全理念，围绕全年“九个零”安全目标，持续强化责任体系建设、风险管控、能力提升、应急保障及本质安全提升。

【案例】正元氢能职业健康保护

2025年度计提安全费用977.92万元，实际支出737.45万元，用于安全设施维护、技术改造、教育培训及劳动防护。在能力建设方面，正元氢能构建“源头预防、过程控制、个体防护、健康监护”职业健康管理体系，通过设备维护及密封性管理降低有毒有

开展“起底式”全员安全培训，完成“三项人员”复审与取证767人次、其他从业人员再培训541人次，并围绕空气呼吸器穿戴害物质泄漏风险，并在重点区域配置红外防爆摄像头及气体检测设备，实现实时监控。严格落实劳保用品佩戴及特殊作业开展约2500人次实操考核。监护制度，推行隐患排查闭环管理。每年组织职业健康体检并建立健康档案，同时通过分层培训及应急演练提升员工职业健康防护能力，并针对冬季低温环境强化防冻、防滑等专项措施。

丰喜泉稷

丰喜泉稷以安全生产治本攻坚三年行动收官目标为牵引，围绕“1个理念、3个导向、6大体系、10个长效机制”核心框架，聚焦承包商管理、特殊作业管控、设备全生命周期管理、班组台账规范化及利用 AI 视频反“三违”等五大重点领域，推动安全治理模式向事前预防转型。通过制度执行、技术赋能及责任落实，持续提升安全生产治理能力和本质安全水平。

工程公司

工程公司制定安全生产措施管理制度，围绕办公场所安全、上下班及外出安全、出差安全、安全保卫管理、车辆交通安全及水电气安全等方面开展系统管理。明确办公区域用电、文件保密、访客管理及安全通道等要求，规范员工外出、出差及车辆使用安全行为，建立门卫值班、治安巡查、车辆调度、车辆检查及水电气设施维护管理制度，并设置奖惩措施，推动各项安全管理要求落现场人员穿戴防静电工作服、安全帽，佩戴定位卡安全警示标识实到位。

销售分公司应急管理

销售分公司依据《中华人民共和国安全生产法》要求落实安全生产措施。严格执行危险化学品经营许可要求，建立安全责任制及潞化科技持续完善应急管理体系建设，围绕突发事件预防、应急响应、现场处置及事后总结等环节，推动形成覆盖生产经营全过相关管理制度，明确三级安全责任并签订责任书；加强主要负责人和安全管理人员持证管理专项培训；严格审核供应商及客户资质，程的应急管理机制。公司强化应急组织体系建设，完善应急预案体系，配备应急物资与救援力量，并通过常态化应急演练与培训，向客户提供 SDS 和安全标签并落实危险性告知；规范承运商资质审核和运输安全责任；加强办公场所用电及消防管理；通过日常不断提升员工应急处置能力。

巡查、专项检查、隐患闭环整改及专项应急预案编制，提升经营环节安全保障能力。

职业健康保护措施

【案例】化机集团应急管理

潞化科技重视员工职业健康保护工作，严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，围绕职业危害预防、个体防护、化机集团构建覆盖生产、运营、仓储及后勤等环节的应急管理体系，形成领导决策层、部门监管层及车间执行层三级管理架构。

健康监护及培训教育等方面，持续完善职业健康管理机制。公司结合不同行业属性和岗位特点，针对粉尘、噪声、有毒有害气体制定应急管理制度，明确职责分工、应急物资管理、演练培训及信息上报机制，建立综合应急预案、专项应急预案及现场及高温等职业危害因素，采取工程控制、个体防护及健康监测等多维措施，强化职业健康风险防控。

处置方案。

089090山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

关键绩效恒通化工

11500制定2025年安全文化建设活动实施方案；编制安全文化手册，提炼形2025年共开展应急演练次，涉及余人，涵盖高处坠落、有限空间、危化品泄漏及机械伤害等场景。成具有岗位和部门特色的安全目标、安全价值观、安全誓词及操作理念；

完善 HSE 管理部及相关安全管理网络，修订《安全工资管理办法》和《安全生产问责规定》；

正元氢能应急管理培训组织111名中层以上管理人员与60个生产一线班组结对包保，推进“干部上讲台、培训到现场”；通过“以师带徒”、安全学习培训云平台及日常积分学习等形式强化培训教育。

正元氢能

建立安全文化工作手册、安全文化建设规划及年度安全文化工作方案；

成立安全文化建设领导小组，由安全科牵头组织实施；通过专题会议、全员学习、厂区标识更新及日常培训平台强化理念宣贯。

安全文化建设

潞化科技持续推动安全理念宣贯、安全培训教育、宣传阵地建设及全员参与机制完善，将安全文化融入生产经营和日常管理各环节。丰喜泉稷各子（分）公司围绕安全责任落实、员工安全意识提升、作业行为规范等方面，组织开展安全培训、警示教育、主题活动、应急完善“四位一体”安全文化建设运行体系，在办公区域、生产区域及作业现场规范设置可视化标识，并通过官网、微信公演练及宣传推广等工作，不断增强员工安全认同感、参与度和执行力。

众号等载体定期发布安全宣传内容；

部分子（分）公司安全文化建设工作同时深化党员安全示范岗、青年安全示范岗创建，开展安全生产月、消防宣传月等活动，推广“人人都是安全员”“安全隐患随手拍”，落实事故隐患内部报告奖励机制，推动全员参与安全管理。

化机集团

制定年度安全培训计划，2025年共开展培训18次，累计16000余人次。

091092山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

工程公司严控安全生产事故

围绕安全生产月活动部署，组织开展消防知识培训和火灾应急疏散演练。培训内容包括办公室用电管理“八个严禁”“小火杜绝重伤及以上人身伤亡事故；严防火灾、爆炸、中毒窒息等核心生产安全事故；实现轻伤事故、职业病发病率为0。亡人原因分析”“社会单位必须具备的四个能力”及火灾隐患排查等，培训后组织员工开展火灾应急疏散演练，提升了员工消防安全意识和应急逃生能力。隐患闭环治理各类生产经营、重点领域安全隐患整改率100%，实现隐患精准排查、根本整治。

潞化氢能培训与持证管理

本年度组织全体12名员工开展2期安全法律法规专项培训，学习《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》全员安全生产/职业危害防治培训覆盖率、参训率100%；主要负责人、安全管理人员、特殊作业人员等关键岗位

《加氢站安全技术规范》等内容；同时开展危化品从业人员安全认证专项预习培训，通过线上模拟考核及知识点复盘等方式，持证上岗率100%。

为后续项目投运后的岗位资质要求做好衔接准备。

职业健康全流程管控

销售分公司员工就业前、在岗、离岗前职业健康体检率100%，职业危害申报率、工作场所职业病危害因素监测率均为100%；

严控新发职业病病例，实现职业病危害相关警示标志、健康监护档案全覆盖。

坚持“全员覆盖、突出重点、学以致用、注重实效”原则，围绕化工销售行业特点开展安全法律法规学习、岗位安全技能培训、应急演练及警示教育等活动。健康安全指标按类别划分单位2023年2024年2025年

2025年组织集中培训4场次，培训覆盖率100%。

安全生产投入万元4648.654305.753615.73

培训内容包括《危险化学品安全管理条例》《中华人民共和国安全生产法》等法律法规学习、典型事故案例剖析、消防火灾

工伤保险投入金额万元9335.194601.994174.96

应急演练及外部复训学习等，推动形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的工作氛围。

工伤保险覆盖率%100100100

安全生产责任险投入金额万元36.9229.5528.19供销分公司

安全生产责任险覆盖率%60.9465.7968.73

由党群工作办公室和风险管理部牵头，通过会议、专题培训、微信工作群等形式宣传安全理念及《危险化学品安全法》相关内容；员工体检覆盖率%100100100结合安全生产月、消防宣传月等活动，加强员工关怀和沟通，推动各部室落实“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全” 获得 ISO45001 认证主体数量 个 5 5 5要求。职业病发生人数人000员工因工死亡人数人000

健康安全指标与目标工伤率‰000因工伤损失工作日数天000

公司每年对安全投入、培训、演练等指标进行监测与评估，持续提升员工安全意识与应急能力，切实保障员工职业健康与作业安全。

公司各子（分）公司制定多项健康安全管理目标，旨在最大限度降低安全风险，营造安全稳定可持续的生产环境。重大安全事故发生次数件000

093094山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

04

锻造品质服务

潞化科技以绿色合规为发展根基，以研发创新为核心动力，坚守品质初心与社会责任。公司聚焦核心板块安全治理、绿色转型与技术创新，搭建完善的质量管控、合规管理与研发创新体系。加大研发资源投入，攻坚绿色生产、工艺改良等关键技术，以合规创新产品赋能行业高质量发展，践行绿色发展理念，推动企业、社会与环境协同共赢。

2025年关键绩效

*报告期内，子公司化机集团、恒通化工、正元氢能、丰喜泉稷通过质量管理体系认证；

*截至报告期末，公司未发生重大信息安全事件和客户、供应商、员工等隐私泄露事件；

*报告期内，公司研发总投入14778.61万元，占营业收入

1.5%；

*报告期内，公司申请专利56项，其中发明专利15项，参与编制团体标准5项。

回应的 SDGs 可持续发展目标

095096山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

产品质量管理恒通化工

恒通化工建立健全全过程质量管理体系，制定了《质量专业管理制度汇编（质量管理部分）》和《质量专业管理制度汇编（化验室管理部分）》，包括《产品生产执行标准与内控指标》《产品的防护控制程序》等二十多项管理规定。设立完善的分级质量管理机构，实施全流程质量管控，覆盖原料进厂、中间生产过程控制到产品出厂的全过程，确保产品符合国家及行业标准。

产品质量管理体系

2025年，持续完善质量追溯与问题处置机制，不断提升质量管理水平和产品竞争力，切实保障产品质量安全。已通过质量管理体

公司严格遵循《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规，建立健全全过程质量管理体系，系认证。

制定质量专项管理制度，强化质量管控与责任落实，实现产品质量合规、稳定、可控。

化机集团 质量管理体系认证证书 CERTIFICATE OF CONFORMITY OF QUALITY

MANAGEMENT SYSTEM CERTIFICATION

证书编号：03124Q20044R2L Certificate No. 03124Q20044R2L

This is to certify the quality management system of

兹证明：山东恒通化工股份有限公司

Shandong Hengtong Chemical Co. Ltd.统一社会信用代码： 91371300613999830P Unified social credit code: 91371300613999830P

化机集团坚持“质量就是生命、产品代表人品”的质量理念，根据 TSG 07-2019《特种设备生产和充装单位许可规则》、ASME《锅 Add: No.327 Renmin Road Tancheng County Linyi City 地址：山东省临沂市郯城县人民路 327 号 Shandong Province China质量管理体系符合 is in conformity with

GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015 标准 GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015 standard炉及压力容器规范》、ISO9001:2015《质量管理体系一般要求》及压力容器相关法律法规、安全技术规范和标准，不断优化质量 This certificate is valid to the following product(s)/service 该质量管理体系适用于：

Production of sodium hydroxide for industrial use liquid chlorine for

管理流程，形成了《质量保证手册》《程序文件》《管理制度》《工艺规程》《检验规程》等质量管理体系文件，实施全过程数 工业用氢氧化钠、工业用液氯、含氯石灰、工业用合成盐酸、 industrial use chlorinated lime synthetic hydrochloric acid for industrial use phosphorus trichloride for industrial use industrial hydrogen 工业用三氯化磷、工业氢、工业过氧化氢、工业用乙烯、 industrial hydrogen peroxide ethylene for industrial use聚合级丙烯、聚氯乙烯树脂的生产 polymer grade propylene PVC resin

字化控制，推进了产品全生命周期质量管理能力。

颁证日期：2024 年 01 月 25 日 Date of Issue: Jan 25th2024

换证日期：2025 年 12月 31 日 Date of Change: Dec 31st2025

有效期至：2027 年 02月 05 日 Date of Expiry: Feb 5th2027 签发人 Signer

初次颁证：2018 年 02月 06 日 Date of Initial Issue: Feb 6th2018 北京三星九千认证中心有限公司 Beijing Sanxing 9000 Certification Body Co. Ltd.Notice: The organization must be audited regularly within one certification cycle. Upon qualified the certificate would be valid and QR code can

注：在一个认证周期内获证组织定期接受监督审核且合格后此证书保持有效，可扫描二维码获取当前状态 be scanned to obtain its current status. The certificate information can be queried on the Beijing Sanxing 9000 Certification Body Co. Ltd 's本证书信息可在本机构网站（www.sanxing9000.com)及国家认证认可监督管理委员会官方网站（www.cnca.gov.cn）上查询 website by www.sanxing9000.com or certification and accreditation administration of the P.R.C. website by www.cnca.gov.cn.截至报告期末，已通过 ISO9001:2015 质量管理体系认证；理化实验室取得了 CNAS 实验室认可证书；同时拥有压力容器分析设计（SAD）、大型高压容器制造（A1）、工业管道安装（GC1）、桥式、门式起重机制造（B）、球罐制造（A3）许可证书，以及北京市西城区德胜门外大街乙 10 号泰富大厦 5-6 层 5-6/F Taifu Building No. 10 B Deshengmenwai Avenue Xicheng District Beijing China

ASME“U”&“U2”设计、制造证书。

恒通化工质量管理体系认证证书

格式：TR07001R01质量管理体系认证证书

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM CERTIFICATE

编号：No.00525Q6401R2M兹证明

山西阳煤化工机械（集团）有限公司

（注册/运营地址：山西省太原市山西转型综合改革示范区唐槐产业园电子街10号邮编：030032；统一社会信用代码：91140100571081967H）

This is to certify that the Quality Management System (QMS) of

SHANXI YANGMEI CHEMICAL MACHINERY

(GROUP) CO. LTD.(Registered/Operation Add: No.10 ELECTRONIC STREET TANGHUAI INDUSTRIAL PARK SHANXI

TRANSFORMATION AND COMPREHENSIVE REFORM DEMONSTRATION ZONE TAIYUAN CITY SHANXI

PROVINCE 030032 P.R.CHINA; Uniform Code of Social Credit: 91140100571081967H)

建立的质量管理体系符合标准：GB/T19001-2016/ISO9001:2015。

has been found to conform to standard: GB/T19001-2016/ISO9001:2015.本证书对下述范围的质量管理体系有效：*压力容器分析设计（SAD），大型高压容器

（A1）、金属结构件的制造*。

This certificate is valid to the following scope for QMS: *PRESSURE VESSEL ANALYSIS AND

DESIGN (SAD) MANUFACTURE OF LARGE HIGH PRESSURE VESSEL (A1) AND

METAL STRUCTURE*.上一认证周期截止时间：2025年 12月 29日/Last cycle Deadline:29 December 2025

再认证审核时间：2025年 12月 02日 - 2025年 12月 05日/Recertification audit time: 02 December 2025-05 December 2025

本证书有效期至：2028年12月29日。

This certificate is valid until: 29 December 2028.发证日期：2025年12月25日。

Issued on: 25 December 2025.签发：

QMS Issued by: Tian Wei

本证书根据中国船级社质量认证有限公司认证有关规则和程序规定签发。获证组织必须定期接受监督审核并经审核合格此证书方继续有效。当本证书包括证书附件时，则附件必须与主证书同时使用。每一页证书（含附件）均须有本公司盖章方可生效。任何单位或个人均不应摘录或节选本证书的内容。有关各方对所持证书的真实性有疑问时，可以向我公司咨询。本证书信息可在国家认证认可监督管理委员会官方网站（www.cnca.gov.cn）上查询。

This Certificate is issued pursuant to China Classification Society Certification Co. Ltd. (CCSC) Rules for System Certification and related procedures. This certificate continues to be valid only by passing the

periodic supervision. When the certificate consists of appendix(es) all the appendix(es) together with the certificate are taken as a whole and shall be used simultaneously. No certificate page is valid without bearing

the stamp of CCSC. Any part of the certificate including the appendix(es) can not be extracted or abridged by any unit or individual in any form. Related parties who about the authenticity of the certificate may

consult with CCSC.The information of this certificate can be inquired through the official website of Certification and Accreditation Administration of the People’s Republic of China (www.cnca.gov.cn).中国船级社质量认证有限公司 北京市东黄城根南街40号 100006/ No.40 Dong Huang Cheng Gen Nan Jie Beijing 100006 China 电话/Tel：+86(10)56313400 网址/Website：www.ccs-c.com

质量管理体系认证证书 CNAS 实验室认可证书

097098山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

正元氢能&丰喜泉稷建立了从供应商到客户产品使用全过程的质量信息追溯系统。该系统涵盖从营销公司订货到产品运输的18个管理模块。追溯系统能够实现精准控制各个环节责任到人，充分保证了产品的全生命周期质量信息可追溯。

正元氢能与丰喜泉稷始终坚持质量第一、合规经营的发展理念，将产品质量治理纳入整体治理框架，建立由首席质量官负责、各

职能部门及生产单元分级落实的质量管控组织体系，实行质量问题一票否决制。建立健全全流程、全链条产品质量治理体系，严针对原材料采购，制定了《采购控制程序》《供方控制程序》等相关制度，建立了《合格受委托方名录》，供销管理部负责对供格执行国家及行业标准。方准入开展评审工作，对供方质量及履约情况进行管理、考核；供应公司负责与供应商签订采购合同。对于关键材料，在供应商进行关键过程跟踪和验收；回厂材料按《原材料入厂验收制度》进行验收，首先对所供材料的质量证明书、合格证进行审核，对

2025 年，严格按照 ISO9001 质量管理体系标准规范运营，同步整合环境、职业健康安全、绿色生产等管理要求，构建全流程质量 材料表面质量及尺寸进行检验，并通过“理化实验室信息管理 LIMS 系统”平台对理化试验进行全面管控。

管理制度体系，通过定期内部审核、管理评审及外部认证审核，确保质量管理体系持续有效运行。

恒通化工

合成氨、尿素产品通过国家产品监督抽查，符合 GB/T 2440-2017 等国家标准要求，产品获得质量管理体系认证，市场抽检合格率

100%。恒通化工积极采用国际标准、国外先进标准，制定、实施严于国家标准、行业标准的企业产品标准和企业内控标准。目前执行质

量类国家标准、行业标准、企业标准200多项，其中自行制定的企业技术标准10多项，技术标准体系覆盖产品生产全过程。标准覆盖率达到100%，产品标准覆盖率达到100%。

恒通化工质量管理相关荣誉

恒通化工“郯化”牌含氯石灰产品被评为2021年度“山东省知名品牌”和“山东省优质品牌”；聚合级丙烯、三氯化磷两

种产品被评为 2021 年度“山东省优质品牌”；“阳煤恒通”牌 PVC 产品被评定为 2020 年度“山东省知名品牌”，该品牌正元氢能质量管理体系认证证书丰喜泉稷质量管理体系证书同时被中国品牌建设促进会审定价值为14.59亿元；工业用氢氧化钠和工业过氧化氢两种产品获得了2020年度山东省优质品牌。

全生命周期质量管理化机集团

化机集团创建了“数智化与精益运营双引擎驱动的全面质量管理模式”。以“数智化”和“精益运营”两大助推器持续推动快速发展。

*“精益运营”：以精准需求、精心设计、精益制造、精确保障、精细管理为基础，提升了主要运营环节的效率。

* “数智化”：通过不断优化 MES、WMS、SCADA、LIMS 等系统推进“数智化”建设，助力生产管理精细化；通过 PDCA 循环作为管理中的运营基础，保证该管理模式具备持续改进性和先进性。

099100山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

正元氢能&丰喜泉稷理念层

利用“宣传栏、展厅、官网、官微、屏保、目视化物料、班会”七大宣传阵地，强化“策、采、制、编、发、传”，结合访谈、正元氢能与丰喜泉稷严格执行 ISO9001 质量管理体系要求，实施首席质量官负责制与质量问题“一票否决”。依托 DCS 自动化控评论、视频、语音、海报、图片等融媒产品，宣贯质量文化，树立“质量就是生命、产品代表人品”的质量理念制系统与在线监测设备，对合成氨、尿素生产关键工艺参数实施24小时动态管控，持续开展质量攻关、工艺优化与不合格品闭环管理，实现全过程、全要素、全链条质量管控。

原料采购与源头质量管控制度层

建立供应商准入与动态管理机制，对煤炭原材料实施全周期管理。发布《企业文化建设的指导意见》，制定《企业文化手册》《质量管理手册》等质量文化建设和宣传制度原材料进厂逐批检验，重点检测关键指标，从源头防范质量风险。

生产过程控制与工艺质量保障执行层

持续开展质量检查、质量工作排名、质量红黑榜公示等工作，定期开展质量月活动、质量标兵评选等活动，激发员工的依托智能化装备对生产全流程工艺参数实时监控、自动调节、异常预警，控制关键指标。

质量热情和创造力。通过执行《质量工资考核管理办法》等质量考核制度，提升员工质量意识，明确质量责任。通过制建立过程抽检与出厂检验相结合的管控模式，优化生产工艺，提升产品一致性与优等品率。

度的约束和激励，引导员工自觉遵守质量规范，结合质量考核结果对质量文化建设的方式方法进行改进，优化质量文化建设手段。

成品检验与出厂放行管理

设立中心化验室，配备设备与人员，建立出厂管控机制。

【案例】恒通化工质量月技术比武

成品出厂前需检测，不合格不予放行，产品出厂合格率连续保持100%，抽检合格，无重大质量事故等。

质量追溯与风险防控机制

建立全链条产品质量追溯体系，实现全程记录与批次追溯，做到来源可查、去向可追、责任可究。

质量文化建设化机集团

化机集团树立了“一次做好、只做一次”的质量文化，要求所有员工在工作中发挥“工匠精神”，提高自身技能，精益求精。大力推动质量文化建设，完善工作机制、优化激励方法、实施人员培训、开展质量文化主题活动等具体工作，发挥“文化带动意识、理论考试现场实操意识带动行为、行为带动质量”的引领作用，从理念、制度和执行三个层面开展质量文化建设工作。

101102山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

应对措施

【案例】正元氢能质量月活动化机集团

2025年9月，正元氢能开展质量月活动，活动期间围绕

化机集团从公司层、部门层（项目层）和班组层3个层级对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果等风险信息进行收集，合成氨、尿素生产全流程，扎实开展质量文化建设与质涵盖了质量管理体系风险、产品质量控制风险、供方产品质量风险等方面。经营销售中心密切关注相关的法律法规、行业量提升行动。通过质量培训、专题宣讲、知识竞赛及现政策等风险信息，及时做出反应。

场警示教育，强化全员质量意识，营造“人人重视质量、*通过质量管理部日常检查，工艺技术应用中心纪律检查，一线操作人员作业反馈，各级质量监督主管部门监督检验及飞人人把控质量”的浓厚氛围。同时聚焦原料管控、工艺行检查，客户驻厂监理的监造反馈，设计研发中心与经营销售中心密切关注客户使用反馈等方式收集风险信息。

执行、检验检测、追溯管理等关键环节，组织质量隐患* 风险预警机制。质量管理部通过信息化、MES、微信等系统，对产品的质量情况进行实时监测，及时发布预警信息。

排查与专项整改，优化作业流程，补齐管控短板。

*日常风险排查。制定了《质量安全风险日管控、周排查、月调度管理制度》，按照日、周、月的节点进行质量安全风险排查，定期召开会议，对排查结果进行分析，及时排除风险。

*制定应急预案。制定了质量改进与服务控制程序，不合格品（项）控制程序等相关的应急预案，提高了对质量安全风险的应对能力。

质量风险与机遇管理恒通化工

公司实时识别质量相关的法律法规、国家标准、行业标准，及时修订公司的质量管理制度和管理规定，保证产品生产合法合规，*恒通化工运用先进的自动化控制手段，严格控制生产过程中的工艺指标，构建了产品质量管理机制，能够做到对产品质避免企业面临违规、违法生产、客户投诉等负面影响，把握产品质量提升的发展机遇。量风险进行实时监测和预判。在线分析仪器实时对工艺指标进行检测，中控分析对关键工艺指标进行分析，实时掌握生产过程中影响产品质量的因素；每种出厂产品完全按照国标、行标、企标规定项目进行检测，不合格产品严禁出厂。

行业规范提升机遇正元氢能&丰喜泉稷原料质量风险

监管趋严加速落后产能出清，有利于稳定产煤炭品质波动，可能影响生产稳定性与 * 正元氢能与丰喜泉稷严格执行质量治理与考核机制，持续完善 ISO9001 质量管理体系，强化原料、生产、检验、出厂、品价格。

产品指标一致性。追溯全流程管控；加大智能化质控投入，优化工艺与产品结构；健全风险预警与快速响应机制，坚守质量安全底线，保产品结构机遇障健康发展。

过程控制风险风险机遇氢气、一氧化碳等产品逐步进行建立供应，为公司提质增效、提高附加值提供空间。

生产工艺参数、设备运行、操作管理若

出现异常，可能导致产品质量波动。技术赋能质控机遇产品质量管理绩效智能化、数字化、全链条追溯技术推广，有产品质量管理指标市场竞争风险利于提升质量管控精度与效率。

指标名称单位2023年2024年2025年行业竞争加剧，产品价格低迷，装置能效水平无法产业集中机遇提高则会导致生产成本较高，产品竞争力下降。产品召回比例%000公司具备规模与标准优势，部分子公司处于国家级化工园区，园区内部循环经济促进，有利于提升企业效益。产品合格率%100100100产品退货率%000

103104山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

客户服务部分子公司客户服务管理架构化机集团

售前&售中售后客户服务管理体系派遣服务工程师现场指导；监督

与客户进行工艺包对接；主持设计评审会议；关键设计节点需客户书面确认；安装质量，确保符合规范；签署潞化科技始终认为，卓越的客户服务是企业可持续发展的核心根基，也是构筑长期战略合作伙伴关系的关键。公司构建了完善的通过项目管理系统向客户开放生产节点的影像与数据报告。安装质量确认单；指导设备单体客户管理与售后服务体系，设立专职部门统筹客户服务、需求响应与售后保障工作，形成高级管理层牵头、业务部门协同落实、及联动调试；主持性能考核测试，董事会监督指导的管理体系，切实保障客户权益与服务质量落地见效。同时，各子（分）公司制定并执行客户服务专项制度文件，确保达到合同约定的技术经济指标。

以标准化、专业化的服务体系持续提升客户满意度与品牌信任度。公司销售分公司与供销分公司持续优化客户沟通及反馈闭环机制，打通咨询、响应、投诉处理全渠道，快速响应客户需求，全面提升服务体验。正元氢能化机集团客户服务管理架构售前售中售后

组织层级成员职责加强销售人员培训，提升销售人销售人员快速响应并高效处理客设置专属咨询热线定期客户回访员专业能力，以便精准对接客户户反馈，建立客户问题台账，定机制总经理办公会负责审批客户服务中长期战略、重大服务政策及资源投入的个性化需求期跟踪解决进度，确保每一位客户的诉求都能得到妥善解决

分管副总经理牵头，市场、技术、生产、战略决策层定期审议服务绩效、协调解决重大客户议题

质量、财务等部门负责人组成惠众农资

客户服务体系的枢纽。负责统一服务标准、管理服务流程、调经营销售中心

度服务资源、监控服务质量和客户满意度售前售中售后管理执行层

其他生产、技术部门负责本业务板块内产品的专业技术支持与深度服务获取潜在客户信息，建立客户档确认合同细节，双方签署；内部协调物流，跟踪货物送达；收货案并分类；提供产品资料，明确系统下单，同步采购及物流安排；确认，处理质量异议；定期回访，一支由资深工程师和技术专家组成的专业化队伍，负责现场安客户具体需求与预算；快速提供定期向客户更新备货、发货状态了解库存与后续需求，推送行业技术与分厂清晰报价单，必要时寄送样品信息装指导、调试、故障诊断与维修实施与支持层

备件中心建立立库管理系统，保障关键备件的及时供应【案例】恒通化工重视保护客户身心健康客户服务流程

恒通化工高度重视产品安全与客户身心健康，建立产品健康风险识别与管理机制，对产品相关健康影响进行全过程管控，潞化科技以客户需求为核心，实施精细化客户分类管理，持续优化全流程服务体系。售前深耕咨询导购、技术对接与方案定制服务，针对潜在问题及时采取优化改进措施，确保产品合规、安全、可靠。通过持续的质量提升与风险防控，有效保障终端用售中强化流程优化与风险管控，售后完善快速响应、价值延伸机制，高效处理客户异议，全面提升服务管理水平。公司以提升客户使用安全，切实维护客户合法权益与身心健康，为客户提供稳定、放心的产品与服务保障。

户满意度为目标，依托产品安全守护客户身心健康，践行服务承诺。

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售后服务受理客户满意度调查机制

潞化科技秉持“高效、透明、公正”的投诉管理原则，各子（分）公司建立健全客户投诉快速响应机制，形成“受理-调查-处潞化科技各子（分）公司独立开展客户满意度调查。理-反馈-改进”的全流程闭环管理体系；设立专职归口管理部门，配套专项管理制度，明确服务标准与责任分工，以专业化、标准化的服务维护客户权益，持续优化客户体验、提升品牌认可度。部分子（分）公司客户满意度调查机制公司名称形式频率覆盖范围结果

部分子（分）公司售后服务机制

化机集团2025年度综合客户满意度指问卷调查每年第四季度所有活跃客户数90分（百分制）

恒通化工涵盖主要产品的重点客户，销售额2025年7种产品综合满意度问卷调查年度建立三层治理架构，实行闭环管理。按投诉严重程度分级，承诺12小时内首次响应，未按时解决则升级处理。合计占比超过90％为93.94%化机集团 通过月度复盘、CAPA 报告等机制转化投诉价值，同时规划供应链追溯、投诉预警等优化方向，形成全流程、惠众农资走访、座谈、电年度主要核心客户年度满意度超95%系统化的客户服务管理体系。话沟通等销售现场走访、电话在所有客户中随机抽取产品客户6年度客户满意度调查综合评分

分公司月度沟通和问卷调查家，物流客户1家99分供销

建立客户投诉快速响应与闭环处理机制。接到投诉后记录关键信息并流转分派，责任部门限时核查分析、分公司电话回访季度随机抽取30家客户年度客户满意度90%正元氢能制定整改方案并明确责任人。销售部全程跟踪并反馈进展，处理后回访客户收集满意度。复盘问题根源，从制度、流程等优化改进并归档，以提升产品与服务质量、增强客户信任。

负责任营销

潞化科技坚守诚信经营理念，维护消费者权益与社会公共利益。公司严格遵守广告法、反不正当竞争法等法律法规，恪守商业伦理，在市场宣传与品牌传播中杜绝虚假宣传，坚守合规经营底线。

惠众农资坚持快速响应、专业处置，通过查明原因、落实责任、协同上下游化解分歧，将投诉转化为服务改进的契机。

公司以客户价值创造为核心，推动行业技术进步与可持续发展。销售团队精准传递产品信息，确保客户清晰地了解产品功能与价值，不误导消费者。同时，公司聚焦特殊群体服务需求，提供便捷化服务体验，保障公平获取权益。

供销分公司常态化开展合规培训，强化全员责任意识与风险防控能力，倡导责任营销理念。通过公益宣传与健康科普传递正向价值，践行社会责任。公司以合规运营为根基，推动业务高质量发展，助力行业绿色低碳转型。

销售分公司销售分公司通过多渠道倾听客户意见，纳入回访考核，快速响应并解决反馈问题，形成闭环处理。全年发放问卷80余份，满意度达99分，电话回访400余家，实现零投诉。关键绩效报告期内，公司未发生市场营销违规事件，营销活动合规率100%。

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数据安全与客户隐私保护数据安全与隐私保护举措

潞化科技严格遵循《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规，持续健全完善信息安全管理体系建设，多措并举防范风险，保障客户及公司核心数据安全可控。

数据安全与隐私保护管理体系化机集团

早在 2021 年便部署边界防火墙、软件防火墙、EDR 杀毒、云镜漏扫等多类安全设备。2025 年成功拦截外部网络攻击 2457 次，潞化科技将数据安全与隐私保护置于重要战略位置，建立健全标准化、系统化的管理体系，从全维度守护客户隐私与企业数据安全，季度扫描服务器并修复中低危漏洞，无高危漏洞，每月开展服务器杀毒。每季度组织网络安全培训与应急演练，网络安全周累计为公司经营发展筑牢坚实的安全屏障。640名员工参与，强化全员防护意识。同时严格遵守相关法律法规，通过制度建设推进合规，采用访问控制、数据加密、身份认证、定期备份等技术措施，全面保障数据安全与隐私保护。

部分子（分）公司数据安全与隐私保护管理体系恒通化工

搭建统一身份认证平台，采用多因素认证强化身份管控；建立数据泄露应急预案，常态化开展钓鱼邮件演练，并设置高危行为自公司名称制度文件组织架构管理机制

动冻结权限与溯源机制；将隐私保护、数据安全列为员工培训必修内容，以多种形式强化全员意识，全方位守护数据与个人信息安全。

《网络安全管理制度》《数据备份与网络安全与数据安全领导小组（由董强化信息安全和数据安全责任落实与恢复制度》《数据安全管理办法》《数事长、总经理任组长，副总经理和职考核机制；要求关键岗位人员签署安销售分公司据分类分级管理制度》《数据销毁管能部室组成）；化机集团全协议；定期开展数据备份与灾难理办法》《个人信息保护制度》《信数智化管理部下设办公室，负责制定召开数据安全专题会议，明确保密要求。下发网络安全责任清单、合规管理办法及应急预案，压实保密责任，严禁泄露销售数据、恢复演练；确保核心业务系统数据息系统帐户安全管理办法》《信息系数据安全策略、组织安全培训及应急RPO ≤ 15 分钟、RTO ≤ 2 小时 客户信息等核心内容，确保责任到人。按规定与竞价平台后台签订数据安全协议，筑牢数据安全防线。

统授权管理制度》等演练网络安全和信息化管理小组（由领导《网络安全管理规定》《软件系统运班子主要负责人、分管生产与安全部制定详细的应急预案，并定期开展应行维护制度》《移动存储设备管理制度》门负责人和各职能部室负责人组成），恒通化工急演练；定期开展内审和监管审核，《机房管理制度》《信息化应急预案》下设网络安全和信息化管理委员会，接受外部机构跟踪审核

《信息化项目建设管理制度》等办公室设在生产管理部计控中心，是网络安全工作的日常管理部门

《各部门网络安全责任清单》《信息成立网络安全和信息化领导组，明确销售分公司数据安全专题会销售资产管理办法》《办公设备网络安全运营管理部、计划财务部、综合办公建立“完善责任、落实责任、层次管理、分公司管理规定》《人员离岗离职安全管理室、集中管控部及各业务部门的网络追究责任”的闭环工作体系规定》等安全职责数据安全与隐私保护目标

公司设置如下数据安全与隐私保护目标：

供销各部部长负责本部门业务范围内的网各部门签订网络安全责任书，明确网分公司络安全管理和数据保护络安全责任至具体部门、岗位和个人不发生重大信息安全事件不发生客户、供应商、员工等隐私泄露事件

截至报告期末，公司圆满完成上述目标，未发生重大信息安全事件和客户、供应商、员工等隐私泄露事件。

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研发创新

对宏观环境及行业状况开展调研，针对市场情报进行相应收集、整理、分析、交流，市场开发部进一步掌握市场需求；

创新管理体系管理系统发展规划部负责企业技术创新项目的立项、过程监督、项目验收及专利的管理工作；

潞化科技始终将科技创新置于企业发展的核心战略地位。为实现科技工作的科学化、规范化、高效化开展，公司构建并持续迭代创新管理体系，制定专项创新管理制度，搭建专业化的决策、管理与研发组织架构，配套完善的创新激励机制，为企业技术创新数智管控中心负责新技术、新产品、新工艺的试生产制造，以及试生产过程、结果记录及反馈。

的持续深化提供了坚实的制度保障与支撑。

化机集团设计研究院、气化炉

研发中心、工艺技术负责各专业领域内新技术研究、新产品研发设计、新工艺研究，项目专业化研发化机集团制定并持续优化《技术管理委员会管理办法》《技术创新管理办法》等14项科技创新管理制度，搭建覆盖“决策-管理研发系统研究院、产学研合作、及创新成果的推广实施。-研发”全链条的管理体系，实现科技研发工作的规范化、制度化运行。创新平台此外，建立运行了国家级企业技术中心、煤气化技术与装备国家地方联合工程研究中心、国家博士后科研工作站、山西省煤炭大型气化技术创新中心、山西省煤炭清洁高效利用科技成果转化示范基地、山西省高端煤气化装备制造业创新中心、山西省煤气化

技术及装备产业技术创新战略联盟等创新平台，形成“基础研究－装备制造－产业应用”全链条创新生态。2025年获批山西省煤恒通化工气化装备技术院士工作站、山西省煤炭高值低碳利用创新联合体。

恒通化工建立并完善了以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系，同时强化技术中心的组织建设。技术中心作为核心技术研发与创新机构，主要负责制定企业技术创新规划、开展产业关键技术研发、推动知识产权创造与运用、建立技术标准体系、凝聚和培养创新人才、构建协同创新网络，以及推进技术创新全过程的实施。进一步完善了科研开发奖励办法、专化机集团创新管理组织架构利申请与奖励管理办法等激励机制，有效调动了研发人员的积极性、主动性和创造性。

组织维度成员职责关键绩效

负责各类专业技术的研究，开展技术创新工作，技术能力建设及年度重大技术攻关；

技术委员会参与制定并实施新产品、新技术的调研、跟踪、开发及推广；负责对科技成果进

行论证、评估；截至报告期末，公司研发团队共552人，占总员工比例10.58%；

决策系统

2025年，公司总研发投入14778.61万元；

主要负责建立行之有效的技术创新制度、管理办法和规章制度，组织实施各项标标准化委员会准落实，制定科技政策，使科技研发工作规范化和制度化。

截至报告期末，公司共获得3项高新技术企业认证。

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产学研共建部分子公司研发成果汇总

公司立足创新发展需求，发挥创新主体作用，深化产学研协同创新合作模式。生产子公司已与清华大学、华东理工大学、黎明化公司名称重点项目知识产权工研究院等国内知名高校及科研机构建立产学研合作关系。公司探索“企业出题、高校解题、协同转化”合作模式，强化企业主承担中国博士后科学基金第76批面上资助项目1项，导地位，推动高校智力资源与企业产业资源深度融合；结合产业发展趋势，与合作院校共同开展技术成果的前瞻性培育与工业化山西省科技成果转化引导专项1项，中央引导地方科授权发明专利7项，参与制定国家标准1项，主落地应用。化机集团技发展资金项目1项，山西省基础研究计划联合资助导制定团体标准5项项目2项

【案例】化机集团与清华大学合作研发水煤浆水冷壁气化炉系列产品

恒通化工新确立研发项目10项截至报告期末，累计有效专利20项截至报告期末，累计有效专利51项，报告期内新化机集团聚焦煤炭洁净化利用，联合清华大学、阳煤丰喜肥业组建产学研用联盟，攻关“三高煤”综合利用难题，研发晋正元氢能延续研发项目21项，新确立研发项目7项获授权专利8项

华炉1.0-3.0系列，完成500-3000吨级大型高压气化炉开发与核心技术攻关，打破国外技术垄断，实现技术替代。产品已销售超100台套，成效显著。与清华大学山西清洁能源研究院深化合作，研发全辐射废热锅炉煤气化炉，目标提升蒸汽产丰喜泉稷延续研发项目3项，新确立研发项目1项截至报告期末，累计有效专利4项量 20%—30%，深耕 IGCC 领域，打造国际领先的煤炭清洁利用技术。

【案例】化机集团助力绿氢制备技术突破

化机集团联合清华大学、北京碳能科技等团队攻关绿氢

制备技术，2024年成功研制山西首台绿氢核心装备晋华槽，实现批量供应。2025年经检测，其直流电耗低于行业均值，负荷调节范围广，适配可再生能源场景，技术指标国内先进，同步建成山西首条 GW 级智能化电解槽生产线。

创新相关证书研发成果

子公司化机集团获评工信部制造业单项冠军，相关技术成功入选工信部《2025年第一批先进适用技术名单》及生态环境部等五部委联合发布的《国家重点推广的低碳技术目录（第五批）》；“传统水煤浆气化改水冷壁气化流程示范应用”项目荣获陕西省化扫描全能王创建工学会科学技术一等奖。

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恒通化工关键绩效

恒通化工投入5000余万元打造数字化平台，重构化工企业管理模式。平台对接政府监管系统，实现重大危险源、可燃气体等实时

56155监测与动态预警，结合人员车辆定位技术筑牢安全生产防线；通过智能调度、云端监控与精准测温，实现生产精准管控；推出智报告期内，公司申请专利项，其中发明专利项，参与编制团体标准项。

慧物流平台，优化流程、堵塞漏洞，年降本200万元。未来将深化数智化转型，以数字技术驱动高质量发展。

数字化转型

数字经济已成为高质量发展的核心引擎，数字化与数智化转型是化工企业筑牢安全防线、降本增效、优化精益管理的核心路径。

潞化科技深度推进制造业数字化转型战略，旗下多家子公司已投入专项人力与资金，全力打造数智化管理平台，赋能产业升级。

化机集团

化机集团联合南京理工大学打造数智化运管平台，落地21个功能模块，覆盖营销、生产、工艺、供销全链条；同步自主开发精益管理系统，部署8项核心管理模块。围绕生产制造全流程推进数字化升级，落地焊机联网、能耗统计等数字化管控手段，工艺计划系统也在持续开发。

质量端，焊机联网实时监控参数、三色标识状态，工艺系统整合检验流程、关联工艺参数并实现数据全追溯，筑牢全链条质量管控；

节能端，能耗统计支撑资源优化，气体无泄漏管理系统杜绝泄漏、减少空转，实现资源高效利用。本次升级全面赋能制造环节提质增效，为高质量绿色发展夯实基础。

恒通化工数字化平台科技伦理

潞化科技主营业务属化工行业，不涉及生命科学、AI 科技等科技伦理敏感领域。尽管如此，公司仍始终坚守负责任创新理念，严格遵守《科技伦理审查办法（试行）》等国家法规及行业准则，践行科技向善、合规自律的核心原则。

报告期内，公司未发生任何违反科技伦理的行为，未受到任何有权机关处罚，亦无相关内部调查及责任追究情况。

报告期内，化机集团开展内部科技伦理培训3场，覆盖研发、生产、管理等岗位员工200余人次；面向供应商开展科技伦理科普宣贯1次，传递合规研发理念，切实提升内外部相关人员科技伦理意识，推动行业科技伦理水平提升，助力化工装备产业高质量、可持续发展。

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05

共促社会发展

潞化科技恪守公平、公开、公正原则，构建完善的供应商管理体系，对供应商准入、评估等全流程严格管控，规范经营行为，打造负责任供应链。公司与供应商携手赋能发展，积极投身社区建设与环保公益，响应乡村振兴战略，助力美丽乡村建设，践行企业社会责任。

2025年回应举措

*报告期内，公司共119人次参与志愿活动，志愿活动总时长53小时；

*全部供应商均签订《社会责任承诺书》；

回应的 SDGs 可持续发展目标

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供应链管理供应商准入各子（分）公司建立严格的供应商准入审核与尽职调查机制，由采购部门牵头统筹，将资质合规、履约能力、质量保障及社会责任表现纳入审核范畴。通过多维度信息核验与风险评估，从源头筛选优质合规的合作伙伴，切实筑牢供应链风险防线。

供应链管理体系

潞化科技高度重视供应链的稳定与健康发展，致力于打造可持续供应链体系。公司严格以《国有企业采购规范》等法律法规为根本遵循，在内部构建起跨部门协同的全链条供应链管理体系：恒通化工制定并实施《恒通化工供应管理制度》《恒通化工供应商管理制度》；化机集团以“营销+采购+生产+技术+质量”联合机制为核心，实现内部跨部门高效协同；正元氢能设立物资供供应商分级应部作为供应商与供应链管理的专职职能部门，统筹负责相关工作；丰喜泉稷制定并实施《供应商管理规定》；惠众农资制定并各子（分）公司对合格供应商实施分级管理，深化与高评级供应商的合作，给予更高信用额度，对低评级供应商采取冻实施《供应商管理原则》。结合作、缩减或终止合作等管控措施。

部分子（分）公司供应商情况

公司名称供应商总数（家）本省供应商采购比例（%）供应商考核

化机集团23830.25各子（分）公司对供应商实施常态化动态考核，围绕产品质量、履约交付、服务响应、合规表现等核心指标开展定期量化评估。

恒通化工35631对考核不达标的供应商启动整改与跟踪验证，整改仍不合格的予以清退，持续优化供应链结构，构建良性竞争的供应链生态。

正元氢能40736.12丰喜泉稷11545惠众农资16133供应商退出

潞化氢能5100各子（分）公司设置优胜劣汰退出机制，对考核不合格且整改不到位、发生重大环保或社会责任事故的供应商，坚决启动退出程序。

销售分公司689供应链管理举措供应链风险与机遇管控

在公司的统筹领导下，多家子（分）公司均构建起覆盖供应商“准入—分级—考核—退出”全生命周期的精细化管理体系，旨在保潞化科技高度重视供应链风险管理工作，在本报告期内系统开展供应链风险与机遇识别工作。公司结合自身业务模式、价值链结构、障供应链运作的高效性与稳定性。同时，各子（分）公司持续加大供应链数字化建设投入，搭建线上采购与供应链管理平台，实行业特性及利益相关方沟通成果，全面识别供应链领域的潜在风险与机遇，针对各类风险和机遇，分析其当期影响、预期财务影现采购、订单、物流、绩效等全流程线上化、透明化管理。

响及影响周期。影响周期划分为短期（1-3年）、中期（5年）、长期（至2050年），并与公司短中长期发展规划相匹配。

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供应链风险与机遇识别清单 供应商 ESG考核

风险 / 机遇分类 风险 / 机遇因子 时间范围 财务影响 公司将 ESG 相关表现纳入供应商动态考核及退出管理体系，定期开展 ESG 专项评估，设定环保合规、能耗水平、合规经营等量化原材料供应风险： 采购成本波动上行； 考核指标。对 ESG 表现优异的供应商，纳入 ESG 白名单，给予采购份额倾斜、账期延长等激励政策；对 ESG 表现不达标的供应商，核心原料受产业政策、市场价格波动影响显著；进 短期、中期、长期 物流额外成本加剧现金流 依规采取整改、跟踪验证及清退等措施，构建起完善的供应商 ESG 闭环管理体系。

口辅助化工原料依存度较高，物流成本占比偏高承压风险

产品质量风险：供应链廉洁建设

供应链链条长、环节多，原料纯度波动易影响终端短期、中期、长期返工、召回成本增加产品品质

潞化科技高度重视供应链廉洁管理与反贪污腐败工作，多家子（分）公司已构建完善的反贪污腐败管理制度体系，该体系全面覆产业链升级机遇：

库存周转率提升，减少资盖供应商等所有商业合作伙伴，将供应商廉洁管理纳入公司反贪腐工作整体范畴，明确供应商合作的廉洁底线与行为准则，从制布局循环经济延伸化工产业链，上下游协同降低中短期、中期、长期金占用；产业协同压缩产

间环节成本；数字化管控落地优化库存与物流运转度层面筑牢供应链反贪腐风险防线，保障合作全过程公平、公正、透明。

品单位成本机遇效率各子（分）公司对供应商制定清晰的廉洁管理要求，严格推行阳光采购制度，规范采购全流程操作，坚决杜绝暗箱操作、利益输市场需求增长机遇：营收规模稳步增长；出口送等违规行为。合作初期，公司要求所有合作供应商签署廉洁承诺协议，明确双方廉洁责任及违规追责条款；同时健全商业伙伴新能源、新材料行业发展带动核心原料需求扩容；短期、中期、长期业务提升外汇收益，增厚海外新兴市场开拓释放核心产品出口潜力利润廉洁监督机制，通过主动排查、被动举报等多元方式，对供应商廉洁履约情况开展常态化监督，及时识别并防范廉洁风险。

针对供应商贪污腐败等违法行为，各子（分）公司建立明确的处置机制，坚持零容忍态度。一经查实供应商存在廉洁方面的违规违纪、违法行为，将根据情节轻重依规采取相应处置措施，切实维护公司反贪污腐败管理秩序，保障供应链合作的廉洁性与合规性，为应对已识别的供应链风险，各子（分）公司均建立全链条的供应链风险识别、评估与应对体系，明确供应链风险管理目标，制推动构建廉洁共赢的供应链生态体系。

定系统化风险防控计划，通过完善预警机制、强化供应商履约监督、落实应急保障预案等措施，主动防范供应中断、价格波动、合规风险等各类不确定性。公司持续优化风险应对流程，有效提升供应链韧性与稳定性，保障生产经营连续平稳运行。针对高风险供应商坚决执行退出流程，保障供应链稳定安全。

关键绩效

供应链 ESG管理

截至报告期末，公司供应商廉洁承诺书签署率100%。

潞化科技将 ESG 理念深度融入供应链全流程管理，构建准入严格、绿色引领、动态闭环的可持续供应链管理体系，推动上下游协同实现绿色低碳与社会责任共担。

供应商 ESG筛选 冲突矿产声明

公司生产经营所用铝、镍、钴、锰、云母、铜、黄磷等矿产资源，均来源于合规、可追溯的供应渠道，无冲突矿产采购行为。公公司在供应商准入评价与尽职调查过程中，融入 ESG 相关考量，重点关注供应商在环境保护、社会贡献及人权保护等相关方面的司严格遵循相关国际指南及合规要求，经全面核查，供应链中未发现冲突地区矿产资源流入。

表现，对供应商相关合规性与践行情况进行核查，确保合作供应商符合公司 ESG 管理基本要求。

未来，公司将持续优化采购管理体系，进一步完善供应链溯源机制与供应商审核流程，秉持负责任采购理念，切实履行上市公司子公司化机集团将 ISO14001 环境管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系认证列为供应商准入的优先审核条件，要求供应商的社会与治理责任，推动供应链可持续发展。公司郑重承诺，将持续健全供应链合规管理体系，主动接受社会各界监督，坚决杜提供近三年环保检测报告，且需满足无重大环境违法、近三年无重大安全事故的合规要求，并签署《ESG 合规经营承诺书》；子绝冲突矿产流入供应链，以实际行动维护市场秩序，保障供应链合规稳定运行。

公司正元氢能同样优先选择通过环境体系认证的供应商，同时严格核查其用工合规性，明确禁止使用童工、强迫劳动等违规行为。

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行业携手共进引领行业发展

潞化科技各子（分）公司始终坚持开放协同、创新引领的发展理念，积极投身行业技术交流与产业生态建设，以实际行动推动氢能产业高质量、规范化发展。

供应商赋能报告期内，各子（分）公司主动加强与国内优秀企业、科研机构及行业组织的技术交流与务实合作；积极参与行业协会工作，在相关专业机构中担任重要职务，深度参与行业治理；多次参加全国及区域行业高峰论坛、技术研讨会，为行业发展建言献策。

供应商赋能是强化供应链协同效率、提升企业市场竞争力的重要支撑，其中系统化培训是核心举措。潞化科技始终高度重视供应链合规管理与可持续发展，各子（分）公司常态化开展供应商专项培训工作。培训围绕合规经营、廉洁合作、安全生产、绿色低碳、部分子公司引领行业发展贡献技术协同、质量管控等核心维度展开，将反贪污腐败作为核心培训重点，系统向合作供应商传递公司管理要求与行业规范标准。

公司名称行业组织标准制定行业荣誉其他技术突破各子（分）公司通过线上线下相结合的培训模式，全方位强化供应商合规意识与主体责任意识，推动供应链上下游协同规范发展。

报告期内，各各子（分）公司持续完善供应商培训与常态化沟通机制，将合规培训要求全面纳入供应商全生命周期管理体系，以2025年获评工信部制造2025年，在生物质气中国化工装备协会副理事长业单项冠军，入选工信化领域，承制金风科技闭环管理提升供应商整体管理水平与合规履约能力。单位2025年制定《火管式部《第一批先进适用技全球首套压力最高、处化机山西化工学会秘书长单位氨氧化炉》《一体式全术名单（2025年）》、理量最大的气流床水冷

2024年入选山西省高端装集团热回收气化炉》等五项生态环境部等5部委《国壁半废锅生物质气化炉备制造重点产业链链核企团体标准家重点推广的低碳技术和中国化学东华工程中

业、太原市节能与环保特种目录（第五批）》国家试项目生物质气化炉，设备重点产业链链主企业先进技术推广目录填补了行业空白。

2025年荣获中国石油和化学工业联合会“水效参与《〈化工建设项目领跑者标杆企业”，中正元安装工程技术资料管理国氮肥工业协会“水效氢能规范〉解析与应用》的‘领跑者’企业”及“尿编制工作素行业燃料动力消耗行业对标标杆单位”荣誉称号。

关键绩效

报告期内，公司共开展供应商培训3场。

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供应链协同发展社会贡献与乡村振兴

潞化科技高度重视供应链协同发展，积极构建稳定高效、可持续的供应链生态体系，与上下游合作伙伴携手共进、协同成长。各子（分）公司通过开展高频次的交流互访、举办年度供应商大会，深化战略互信、凝聚合作共识，搭建战略共享机制与数字化协作平台，实现信息流与资源的高效融通对接。

社会贡献

在供应商及相关方安全管理领域，潞化科技多家子（分）公司已构建覆盖全链条的供应链安全管理制度体系，全面保障供应链信息、供应、合规、质量全维度安全。同时，各子（分）公司建立完善的供应商准入与动态评估机制，将安全绩效、合规经营及社会责潞化科技立足国企使命担当，履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，深耕公益慈善领域。

任纳入核心考核指标，严格要求供应商恪守安全管理制度及相关国际标准、行业规范，并定期开展现场审核与风险评估。通过常态化沟通与专业督导，公司推动供应商搭建内部安全管理体系，强化其风险预警与应急响应能力，保障供应链的稳健运营与抗风公司积极响应《山西省促进残疾人就业若干措施的通知》要求，切实履行企业扶残助残的社会责任，截至报告期末，公司共有残险韧性，与合作伙伴共同筑牢产业可持续发展的安全基石。疾人员工30人。此举既为残疾人群体搭建了就业增收、实现自我价值的平台，也充分彰显了企业的人文关怀与社会担当，为推动残疾人事业高质量发展、构建包容友善的社会环境贡献了企业力量。

【案例】恒通化工爱心捐款

恒通化工积极践行企业社会责任，组织开展“慈心一日捐”“齐鲁润春蕾”公益募捐活动，号召全体员工踊跃参与，以实际行动传递爱心、践行公益。此次系列公益活动充分展现了员工无私奉献的精神风貌，也为社会公益事业发展贡献了企业力量。其中，“慈心一日捐”累计捐款9.96万元，“齐鲁润春蕾”捐款0.3万元。

平等对待中小企业

潞化科技秉持公平公正原则，在供应链合作中平等对待中小企业，为其提供无差别的合作与发展机会。在供应商准入、招标采购、合同签订、款项支付、合作评价等全环节，对中小企业一视同仁、公平相待，切实助力中小企业发展成长，携手打造协同共赢、包容发展的供应链生态体系。2025年，公司应付账款（含应付票据）余额未超300亿元、占总资产比重亦未超50%；且无应通过国家企业信用信息公示系统公示的逾期未支付中小企业款项相关信息。

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【案例】积极吸纳退伍军人就业关键绩效

正元氢能与丰喜泉稷目前分别有退伍军人32人和13人，分别在生产、后勤等不同岗位工作，发扬军人精神，保报告期内，潞化科技员工参与志愿活动共计119人次，公益项目总投入11.12万元。

持退伍不褪色，在各自的工作岗位发挥作用。

【案例】丰喜泉稷组织防汛抢险突击队乡村振兴

2025年10月14日清晨，稷山县防汛形势紧急，丰喜泉稷闻讯而动，组织32名干部职工组成抢险突击队，满载尿素编织袋、

2025年，潞化科技进一步压实国企责任、强化国企担当，立足帮扶地区实际，充分发挥企业优势，持续巩固拓展脱贫攻坚成果同

铁锨等物资，火速驰援汾河马家村段，投身固坝守坝关键战役，以国企担当扛起守护家园的重任。

乡村振兴有效衔接，永久守牢不发生规模性返贫致贫底线，乡村振兴帮扶工作成效显著。

【案例】正元氢能拉动周边乡村经济发展

正元氢能依托盐场完善的生活配套基础，项目运营带来的人员集聚，持续释放日常消费需求，有效激活当地消费市场，为盐场区域经济发展注入新动能。同时，将机电设备、仪表、土建等业务委托第三方专业运营，推动第三方在园区设立集中驻地，实现对周边企业的服务辐射。第三方运营团队的工作与生活需求，直接带动周边住宿、餐饮等民生业态发展，切实拓宽了当地村民的增收渠道，以产业发展的“活水”滋养周边乡村发展，以实际行动助力乡村振兴建设。

127128山西潞安化工科技股份有限潞公司化科20技252年02度5可持续发展报告

附录

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层人员%100100100关键绩效表百分比

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工百分比%100100100反不正当竞争指标名称指标单位2023年2024年2025年因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政万元000公司治理处罚的涉案金额

ESG 主题培训次数 次 0 2 3 环境管理体系

ESG 主题培训参与人次 人次 0 30 13 环保总投入 万元 11569.52 5760.60 11831.39董事会召开次数次111414环境行政处罚金额万元000审议董事会议案数量项364147环保宣传与培训场次次404243

董事参会比例%100100100环保宣传与培训参与人次人次207822912800召开股东会次数次345污染物排放审计委员会会议次数次7712因污染物排放受到的行政处罚金额万元000

薪酬与考核委员会会议次数次101废水排放总量万立方米472.28402.27446.88

提名委员会会议次数次201工业废水总量万立方米456.47386.90433.17

独立董事人数人333生活废水总量万立方米15.8115.3713.71

独立董事比例 % 33 33 33 化学需氧量（COD） 吨 97.87 73.29 81.50

审计委员会独董占比 % 67 67 67 生化需氧量（BOD） 吨 7.75 4.34 4.10

提名委员会独董占比 % 67 67 67 氨氮（NH3-N） 吨 2.16 3.20 2.09

薪酬与考核委员会独董占比 % 100 100 100 总氮（TN） 吨 50.66 57.76 63.49

女性高管占比 % 33 33 33 总磷（TP） 吨 0.45 0.34 0.45

投资者沟通 氮氧化物（NOx） 吨 431.15 425.53 438.17

投资者调研次数 次 3 0 0 硫氧化物（SOx） 吨 177.23 142.87 158.82

e 互动平台回复投资人问题次数 次 61 53 43 挥发性有机化合物（VOC） 吨 2.99 3.59 1.98

商业道德 颗粒物（PM） 吨 144.69 136.61 48.02商业贿赂及贪污事件发生次数次000废弃物处理

反商业贿赂及反贪污培训场次次445废弃物产生总量吨893241.97795245.22795930.91

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事总数人999无害废弃物产生总量吨634769.82590771.40585123.48

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事百分比%100100100有害废弃物产生总量吨258472.15204473.82210807.43

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层人员人666回收循环再利用废弃物总量吨4656.944439.523292.52总数

129130山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

水资源管理每百万营收范围1温室气体排放强度吨二氧化碳当量4.134.023.95

取水总量吨16695634.0016250481.0015968176.00/万元

总耗水量吨13914757.0013510210.7013319643.40范围2温室气体排放总量吨二氧化碳当量746797.78686974.43723661.83

每万元营收水资源使用强度吨/万元10.2212.4013.53每百万营收范围2温室气体排放强度吨二氧化碳当量0.550.500.53

/万元

水循环与再利用总量吨295415747.00282373897.00277490827.00

温室气体减排资金投入万元11168.705848.203417.00

水循环与再利用率%94.6594.5694.56

减排措施直接减少的温室气体排放总量吨二氧化碳当量133345.1350413.8950570.16能源利用

减排措施直接减少的范围1温室气体排放量吨二氧化碳当量130178.1347040.5347292.16

综合能源消耗总量吨标煤2424114.592422212.752413807.13

减排措施直接减少的范围2温室气体排放量吨二氧化碳当量3167.003373.363278.00

每万元营收综合能耗强度吨标煤/万元1.782.222.45产品和服务安全与质量

直接能源消耗量吨标煤2334084.892320268.202313098.86

原材料认证比例（恒通化工）%100100100

间接能源消耗量吨标煤90029.70101944.55100708.27产品和服务相关的安全与质量重大责任事故万元000

煤炭消耗量吨标煤2392506.582339306.602378512.09涉及金额

汽油消耗量吨标煤21.3235.6717.89产品召回比例%000

柴油消耗量吨标煤44.54112.5342产品合格率%100100100

天然气消耗量吨标煤21273.8719178.7816837.94客户投诉数量次000

液化石油气消耗量吨标煤07.030.03数据安全与隐私保护

电力消耗量吨标煤90029.7095798.0494096.48报告期内发生的数据安全事件与泄露客户隐万元000

蒸汽消耗量吨标煤06146.516611.79私事件涉及金额

焦炉煤气消耗量吨标煤79478.07143452.82119376.70研发创新

对外输出蒸汽量吨标煤98555.6293439.5188412.54研发投入金额万元24556.9123039.4714778.61

对外输出电力吨标煤6542.606572.016486.11研发人员人数人659518552

对外输出氢气量吨标煤8291.355538.3147465.68研发员工比例%9.679.5310.58

对外输出 LNG 量 吨标煤 45849.92 76275.39 59323.46 研发投入占营业收入比例 % 1.80 2.11 1.50

清洁能源消耗总量吨标煤21273.8719178.7816837.94高新技术企业认证个333

能源总消耗中清洁能源占比%0.880.790.70专精特新企业个012

清洁能源中天然气占比%100100100专精特新小巨人认定个110应对气候变化报告期内专利申请数量项999856

温室气体排放总量吨二氧化碳当量6377412.836157364.856097852.13报告期内发明专利申请数量项251515

每百万元营收温室气体排放强度吨二氧化碳当量4.684.524.48参与编制团体标准项125

/万元员工雇佣

范围1温室气体排放总量吨二氧化碳当量5630615.055470390.425374190.30员工总数人681554345218大专及以下员工数量人472033913316

131132山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

本科员工数量人195719011775因工伤损失工作日数天000硕士员工数量人138142127重大安全事故发生次数件000少数民族员工数量人444744供应链管理新雇佣员工数量人4216121供应商总数家110211091105

员工流失率%1.281.001.28本省供应商采购比例%37.2836.0134.57

员工流失人数人916168签订廉洁条款的供应商比例%100100100劳工纠纷数量项003供应商培训场次次343员工薪酬与福利社会公益与乡村振兴

员工人均薪酬元155812.63206912.26141846.78志愿活动时长小时182053

劳动合同签订率%100100100志愿活动参与人次人8886119

缴纳社保员工占比%100100100公益慈善投入总金额万元11.7210.9911.12

员工满意度%100100100残疾人员工数量人373730员工培训

员工培训支出金额万元267.35254.31284.43

员工培训覆盖率%99.2399.1898.98员工培训场次次181818041954

员工接受培训平均小时数小时35.8040.8761.30职业健康与安全安全教育培训场次次686960安全教育培训人次人次205932143312528

人均安全教育培训时长小时37.1837.9023.96

安全教育培训覆盖率%100100100

安全生产投入万元4648.654305.753615.73

工伤保险投入金额万元9335.194601.994174.96

工伤保险覆盖率%100100100

安全生产责任险投入金额万元36.9229.5528.19

安全生产责任险覆盖率%60.9465.7968.73

员工体检覆盖率%100100100

获得 ISO45001 认证主体数量 个 5 5 5职业病发生人数人000员工因工死亡人数人000

工伤率‰000

133134山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

指标索引意见反馈

《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》索引表亲爱的读者：

您好！非常感谢您在百忙之中阅读《山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告》！为了持续改进报告管理工

维度序号议题对应条款所在章节作，我们特别希望倾听您的意见和建议，恳请您协助完成意见反馈表中的相关问题，并反馈给我们：

1应对气候变化第二十一条至第二十八条呵护生态环境——应对气候变化您的信息：

姓名：联系电话：工作单位：

2污染物排放第三十条呵护生态环境——污染排放管控

传真号码：职位：邮箱地址：

3废弃物处理第三十一条呵护生态环境——废弃物处置

意见反馈表

4生态系统和生物多样性保护第三十二条呵护生态环境——环境合规管理选择性问题：（请在相应的位置打“?”）

环境

5环境合规管理第三十三条呵护生态环境——环境合规管理请您评价本报告反映潞化科技对经济、社会、环境的重大影响程度：

6能源利用第三十五条呵护生态环境——推进节能降耗□很好□较好□一般□较差□很差

请您评价本报告对利益相关方关心问题进行的回应和披露：

7水资源利用第三十六条呵护生态环境——水资源管理

□很好□较好□一般□较差□很差

8循环经济第三十七条呵护生态环境——环境合规管理

请您评价本报告披露信息、指标、数据的清晰度、准确性、完整性：

9乡村振兴第三十九条共促社会发展——社会贡献与乡村振兴□很好□较好□一般□较差□很差

10社会贡献第四十条共促社会发展——社会贡献与乡村振兴请您评价本报告的可读性：

11创新驱动第四十二条锻造品质服务——研发创新□很好□较好□一般□较差□很差

12科技伦理第四十三条锻造品质服务——研发创新请您对《山西潞安化工科技股份有限公司2025年度可持续发展报告》报告进行综合性评价

□很好□较好□一般□较差□很差

共促社会发展——供应链管理

13供应链安全第四十五条

社会共促社会发展——行业携手共进

开放性问题：

14平等对待中小企业第四十六条共促社会发展——行业携手共进

您对潞化科技 ESG 工作有哪些建议？

锻造品质服务——产品质量管理

15产品和服务安全与质量第四十七条

锻造品质服务——客户服务

您认为本报告为您提供了哪些有价值的 ESG 信息？

16数据安全与客户隐私保护第四十八条锻造品质服务——数据安全与客户隐私保护

17员工第五十条携手员工成长

您认为报告还需要增加披露哪些 ESG 信息？

18 尽职调查 第五十二条 报告开篇——可持续发展（ESG）管理

可持续 19 利益相关方沟通 第五十三条 报告开篇——可持续发展（ESG）管理发展相

关治理20反商业贿赂及反贪污第五十五条优化公司治理——廉洁管理建设

21反不正当竞争第五十六条优化公司治理——合规经营

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