爱旭股份:2024年度环境、社会和公司治理报告

2024

ENVIRONMENTAL SOCIAL AND CORPORATE GOVERNANCE REPORT

上海爱旭新能源股份有限公司

www.aikosolar.com目录 CONTENTS

关于本报告01稳健经营董事长致辞02卓越公司治理01品质为先创新技术引领02关于爱旭03

ESG管理 07 深化公司治理 19 精益品质管理 28全面风险管控22研发创新管理32专题恪守商业道德24信息安全管理37为零碳社会带来澎湃动力16责任担当促进和谐生态03员工同行助力人才发展04伙伴携手共创永续价值05环境合规管理41多元平等包容58责任采购管理70绿色生产运营44人才吸引保留60客户服务管理77应对气候变化54员工关怀福祉63赋能行业发展80职业健康安全65支持社区发展81员工沟通与满意度68

ESG绩效指标表 82标准索引85

读者意见反馈93上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告关于本报告关于本报告

本报告是上海爱旭新能源股份有限公司（证券代码：600732.SH）发布的第三份环境、社会和治

理报告（以下简称“本报告”），以向利益相关方披露和展示公司在环境、社会及治理（ESG）方时间范围面的行动和绩效。本报告经公司董事会审阅，并对所载信息的真实性及有效性负责。

本报告时间界限为2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告可比性与前瞻性，部分内容往前后时间范围适当延伸。

指代说明

为便于表述，报告中“集团”“本公司”“公司”“爱旭股份”“我们”指代“上海爱旭新能源股份有限公司”。本报告中提及子公司简称如下：“广东爱旭”“佛山基地”指代本公司全资子公司“广东爱旭科报告边界技有限公司”；“浙江爱旭”“义乌基地”指代广东爱旭控股子公司“浙江爱旭太阳能科技有限公本报告数据涵盖上海爱旭新能源股份有限公司及子公司，报告范围口司”；“天津爱旭”“天津基地”指代浙江爱旭全资子公司“天津爱旭太阳能科技有限公司”；“珠海富径与财务报告合并报表范围一致。山爱旭”“珠海基地”指代本公司全资子公司“珠海富山爱旭太阳能科技有限公司”；“珠海横琴爱旭”指代本公司全资子公司“珠海横琴爱旭太阳能科技有限公司”；“山东爱旭”“济南基地”指代本

公司控股子公司“山东爱旭太阳能科技有限公司”；“滁州基地”指代浙江爱旭全资子公司“滁州爱数据来源旭太阳能科技有限公司”。

本报告全部信息数据来自公司正式文件、内部相关统计、公开披露文件。

编制依据

本报告参考全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（以下简称“GRI标准”）、气候相

关财务信息披露工作组（TCFD）《气候相关财务信息披露报告》（以下简称“TCFD”）、联合国报告获取

可持续发展目标（Sustainable Development Goals，简称“SDGs”）、国际可持续发展准则理事本报告以电子版形式发布，可在公司网站﹙https://aikosolar.com/cn/）会（ISSB）《国际财务报告可持续披露准则第1号——可持续相关财务信息披露一般要求》（以获取完整版。如英文报告与中文报告有出入，请以中文报告为准。下简称“IFRS S1”）和《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相关披露》（简称“IFRSS2”）、上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》、上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》（以下简称“上交所披露指引”）进行编制。

01董事长致辞上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

董事长致辞

在全球能源转型的时代背景下，光伏行业作为可再生能源领域的重要2024年，是爱旭股份专注技术创新、赋能客户服务的一年。截至2024力量，高速发展的同时亦充满竞争与挑战。爱旭股份秉持“为零碳社会年，我们在光伏电池技术研发和工程制造领域已积累了16年的经验，带来澎湃动力”的使命，洞悉时代变化的本质，以极致创新为引擎，驱对N型BC技术的研发制造经历了9年时间，始终坚信BC是实现晶硅电动零碳新能源时代。我们将不遗余力地推动光伏产业的转型升级，为池极限效率的必选路径，未来仍将以创新为血液，持续为客户提供更全球能源的绿色转型贡献力量。高价值的产品，以期能够继续推动光伏产业的繁荣和发展。2024年，我们围绕“产品绝对领先”制定“提质增效”研发创新战略，打造 ABC 组件

2024年，是爱旭股份夯实公司治理、加强合规运营的一年。我们以更高成本竞争力，加强以客户为中心的组件销售能力建设，本年度研发投入

的标准逐步完善公司治理体系，对以董事会为最高权责机构的ESG治理总和超6.94亿元，累计获得海内外专利1310项。我们坚持在尊重知识产架构的权责范围及主责内容进行完善，加强“治理-管理-执行”三级联动权的基础上，以开放、共享作为行业主旋律，通过颠覆式创新发展技沟通协调机制，制定《董事会多元化政策》，提升董事会多元性和决策术，扩大产品为客户带来的价值增量。

力，致力于实现可持续发展与公司治理机制的充分融合。此外，我们制定并发布了《爱旭商业道德管理政策》《道德责任追究管理规定》《公回顾2024年，爱旭股份在行业浪潮中稳健前行。新的一年，我们将继司员工廉洁公约》等内部管理政策，接受来自各利益相关方的监督，加续笃力推动“零碳社会”实践，通过绿色机遇赋能优质产品及服务，怀揣强诚信经营，预防潜在风险。我们将自我革命、主动变革作为未来公司着坚定的发展信念、高标准的道德责任和勇敢的创新精神，用颠覆性治理的发展方向，鼓励高层管理人员回到一线发现问题、解决问题，通技术在新能源的广阔天地中留下深刻印记，为未来人类社会的可持续过重塑领导力确保公司运营的高质量、高效率。发展打造坚实基础。

2024年，是爱旭股份持续创造价值、引领行业发展的一年。我们迎接光

伏行业周期挑战，本年度在多个海外市场销量创新高，太阳能电池片领域出货量多年稳居行业前列。由我们承建的全球首个零碳社会先行区担上海爱旭新能源股份有限公司杆岛已在本年度顺利投运，是全球首个“多能互补、多态融合、多元互董事长动”的新型电力系统示范项目；同时，以技术创新为驱动，成立欧洲零陈刚碳研究院，推动与政府间关于零碳和清洁能源系统的合作创新，助力全球新型电力系统的构建。未来，我们仍将继续构建零碳社会的图谱，落地可持续经营理念、引领能源革命浪潮、把握光伏行业机遇。

02上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告关于爱旭

关于爱旭欧洲研究院

上海爱旭新能源股份有限公司作为全球领先的新能源科技企业，深耕新能源领域16年，汇聚全球顶尖研发专家，专注于光伏发电核心科技的研发与创新，致力于为全球客户提供高效可靠的太阳天津能电池、N型ABC组件及光伏能源整体解决方案。公司拥有3大研德国波兰济南

发中心、6大生产基地和超过20个海外分支机构。荷兰义乌滁州爱旭股份在欧洲区域重点布局，已和行业多数主流渠道商达成合法国作，在诸多国家市场占有率位居前列。截至报告期末，爱旭N型英国ABC组件已在中国、欧洲、澳洲、日韩超50个国家和地区建立销售网络，与超500个客户达成合作，形成了全球化的生产与销售葡萄牙意大利网络。西班牙韩国日本爱旭股份深耕新能源领域研发中心珠海

163珠海研发中心佛山年大

光伏联创中心生产基地全球分支机构超巴西南非

6大20个

澳大利亚

累计电池&组件出货量超

160 GW

等同于海外分支机构生产基地研发中心年生产清洁能源电力年减少二氧化碳排放量

2400亿度12878.4万吨

年节约标准煤年植树爱旭股份生产布局

7200万吨3.57亿棵

03关于爱旭上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

业务布局

截至2024年底，爱旭股份凭借其在光伏领域的深厚技术积累和战略布局，展现出多元化的业务格局和强大的发展潜力。公司围绕N型ABC技术，构建了从高效太阳能电池到光伏组件及光储一体化的全产业链布局，并且持续推动技术创新，在引领行业变革的同时加速全球化市场拓展。通过技术与市场的双轮驱动，爱旭股份在光伏领域巩固了领先地位，助力全球能源转型。

N型ABC电池及组件解决方案

爱旭股份的ABC组件涵盖集中式电站的“恒星系列”、工商业场景的“慧星系列”、户用场景的“黑洞系列”以及轻质组件“星云系列”，全面覆盖了光伏发电的主流应用场景。这些组件不仅在功率和效率上实现了突破，还具备高双面率、局部阴影遮挡优化、更优温度系数和低衰减等技术特性。爱旭股份响应政策和市场需求，围绕高效ABC组件，结合电力电子与数字化技术，构2024年，公司推出了“满屏”组件，实现了从硅片、电池到组件全流程技术与工艺的全面升级。通建“1+3+N”光储智慧能源解决方案服务体系，

过取消片间距、隐藏汇流条，将电池片最大化铺满组件，显著提升了受光面积和发电效率，还通打造绿色工厂、智慧场站、零碳园区等场景过高阻低氧硅片技术和0BB串焊工艺，进一步降低了光学损失和发电成本。这些技术改进不仅提化解决方案从“源侧零碳、网侧降碳、荷侧降升了组件的发电效率和可靠性，还为客户创造了更高的价值收益，进一步巩固了爱旭在全球光伏碳、调度节碳”四大维度入手，提供一站式服市场的领先地位。

务，为客户实现全生命周期的最优发电效益和最低用电成本。

PERC电池

努力挖潜传统产品市场需求，优化订单结构，加大海外客户营销，最大限度维护传统产品市场。

N型TOPCon电池

部分PERC电池产线实现向TOPCon技术的改造升级，实现电池产品的双轮驱动。

04上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告关于爱旭

前瞻性布局——从P型时代到N型时代

爱旭股份前瞻性地关注到N型光伏产品时代的快速来临，开展从产品到战略的全方位升级，通过高转换效率和优异性能，为客户提供了更高效、更可靠的光伏解决方案。截止到本报告期末，我们的产品在多个领域取得第一。未来，我们将继续通过全球市场布局，不断提升品牌影响力，为全球光伏市场注入爱旭动力。

科技创新产品效率客户价值

全球 NO.1 全球 NO.1 全球 NO.1

第1个发明并实现双面双测双分档 2019年PERC电池出口全球第1 第1个实现高可靠性的BC组件0BB技术

第1个发明及大规模量产管式PERC 第1个实现无银化金属涂布技术第1个将BC组件双面率实现突破75%

1 连续26个月霸榜晶硅商业组件量产第个量产210mm单晶PERC电池 1 第1个实现晶硅组件量产效率25%效率全球第

第1个量产166mm单晶PERC电池第1个实现10GW级电池组件一体化生产第1个将光伏电站装上珠穆朗玛峰

2018年PERC电池出货全球第1 第1个发明N型ABC技术， ......

登顶晶硅电池效率理论极限

05关于爱旭上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

年度荣誉

2024年，公司凭借在品牌形象、技术研发、品质把控、经营管理以及社会责任等多方面的努力，获得由专业媒体、权威机构等颁发的荣誉奖项与认可。

2024年中国光伏行业协会-突出贡献奖

太瓦级钻石奖 “智能光伏试点示范企业” （2014-2024） Tier 1一级光伏组件制造商榜单

SNEC PV+第十七届（2024）国家工信部中国光伏行业协会彭博新能源财经（BNEF）

国际太阳能光伏与智慧能源（上海）大会暨展览会组委会

2024 PV Magazine 年度组件大奖 2024德国红点设计奖全球新能源企业500强 2024年《财富》中国500强

PV Magazine Design Zentrum Nordrhein Westfalen 《中国能源报》社有限公司、财富中国500强峰会中国能源经济研究院

2024建筑与环境领域碳中和

技术与应用优秀案例2024年度卓越贡献企业奖2024年度技术创新先锋奖年度光伏组件十大品牌奖

世界工程组织联合会工程环境委员会绿色能源产业发展促进会第五届国际科创节组委会国际能源网、国能能源研究院中国城市科学研究会可再生能源与碳中和建筑专委会

PVBL 2024全球最具影响力第十三届“北极星杯” 维科杯·OFweek 2024全球光伏品牌100强价值证书分布式品牌2024年度影响力光伏组件品牌超高效光伏组件奖

世纪新能源网、新能智库世纪新能源网、新能智库北极星太阳能光伏网 OFweek维科网

PVBL光伏品牌实验室 PVBL光伏品牌实验室

06上海爱旭新能源股份有限公司 | 2024 环境、社会和公司治理报告 ESG管理

ESG管理

爱旭股份不断升级ESG战略目标，完善ESG管治架构，将其整合融入到自身的发展模式中，逐步形成具有爱旭特色的可持续发展体系。

ESG战略目标

爱旭股份以“基于零碳能源的未来文明将会更加繁荣昌盛，有益人类与地球长久和谐共生”为公司战略，以科技创新提供光伏能源产品（太阳能电池、ABC组件）和场景化解决方案帮助企业实现业务增长的同时，推动新能源动力行业的长期发展。

爱旭股份持续专注于产品技术和工程制造能力的创新突破，聚焦提升光电转换效率，为全球客户提供效率第一、品质第一的光伏产品，加速推动全球零碳能源革命。

ESG治理

良好的ESG管治在保障企业稳定运营、把握发展机遇层面有重要意义。爱旭股份建立了以董事会为最高权责机构的自上而下的ESG治理架构，致力于将ESG相关工作事项逐步全面纳入公司的管理体系，稳步推进ESG相关事务开展。

监督机构对公司ESG相关风险、重点议题(包括但不限于能源、水资源、气候变化、劳工人权、商业道德等)、发展战略、管治架构董事会进行统筹管理与监督。

负责监督ESG（包括但不限于能源、水资源、气候变化、劳工人权、商业道德等议题）工作计划、目标、执行与目标完成

决策机构战略与可持续发展委员会情况等，并提出管理意见；

将ESG与公司经营战略结合，在战略布局的过程中考虑不同的ESG因素。

审核ESG报告内容及绩效数据的准确性；

管理机构 ESG工作组统筹ESG执行小组的工作开展；

﹙总裁办公室统筹﹚

定期向战略与可持续发展委员会汇报ESG工作进展。

各职能部门定期向总裁办公室汇报ESG工作；

执行主体人力资源部、环安部、采购部、品负责ESG相关数据收集及报告的编制工作；质管理部、法务部、厂务部及各生

产基地将ESG相关议题融入到各部门工作管理过程。

爱旭股份ESG治理架构

07ESG管理上海爱旭新能源股份有限公司 | 2024 环境、社会和公司治理报告

利益相关方沟通

爱旭股份积极了解各利益相关方的期望与诉求，制定多元化、针对性沟通策略，推动公司可持续经营策略的完善与落实。

主要利益相关方政府及监管部门股东及投资者员工客户供应商社区依法缴纳税款创造股东价值维护员工权益保障客户权益竞争公平公正建设和谐社区依法合规经营维护股东利益提供发展平台保证产品和服务质量采购公开透明参与公益活动助力区域经济发展完善公司治理提升福利水平诚信履约责任稳定合作关系当地环境保护期望和诉求科技创新能力防控经营风险关注职业健康创造价值能力应对气候变化信息公平公开加强民主沟通反贪污反腐败主动纳税股东会职工代表大会客户满意度调查招投标信息公开志愿活动

接受监督公司公告、定期报告一线员工座谈会客户投诉及反馈供应商绩效评价公益捐赠

(电话、邮件、微信)

工作汇报策略会、路演员工满意度调查长期战略合作保护社区环境沟通渠道技术交流会

提高创新与研发能力现场接待、投资者热线员工意见反馈电话、邮件沟通支持社区公共建设

特色产业带动当地发展资本市场互动交流、上文体和慰问活动技术交流、现场工厂审核产业扶贫、教育扶贫

证e互动提供稳定就业岗位专业技能培训机会

08上海爱旭新能源股份有限公司 | 2024 环境、社会和公司治理报告 ESG管理

重要性评估

报告期内，爱旭股份采用双重重要性的评估原则开展年度重要性议题评估，综合考虑公司内外部利益相关方关注议题的影响重要性和财务重要性，筛选并分析出公司重要性较高的议题，形成重要性议题矩阵，并做出重点披露和回应。

2024年ESG 重要性议题判定流程 2024年ESG重要性议题矩阵遵循国家政策指导，参考国内外ESG框架与标准，如《上海证券交易所上市公司01 自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》、GRI《可持续发展报告标识别议题准》、可持续发展目标（SDGs）、以及MSCI、S&P等资本市场指数关注的ESG

重点议题，结合行业对标情况和公司发展战略，识别与公司有关的ESG 议题。清洁能源机遇客户服务与满意度产品质量管理科技创新

02基于双重重要性的评估原则，向公司管理层、员工、投资者、消费者、客户、供知识产权保护应商、社区等内外部利益相关方开展广泛的问卷调研，了解各利益相关方所关注可持续供应链管理

利益相关方调研应对气候变化的重要议题。职业健康与安全商业道德与反腐败信息安全与隐私保护员工权益能源管理风险管理与合规经营

水资源管理 ESG治理

03人才吸引与留任根据调研结果，结合专家意见，对公司的24项议题进行深入探讨，评估公司的各项污染物与废弃物管理公司治理

结果分析活动会对自身的财务表现以及外部的经济、环境和社会产生的实际及潜在影响。

利益相关方参与产品生命周期管理环境管理

多元、平等与包容生态友好

04根据议题的影响程度，按照重要性程度进行排序，形成重要性议题清单，以确定

重要性议题清单年度ESG工作重点。社区关系与社会贡献

经管理层审阅及批准后确认。

管理层审核财务重要性高度重要中度重要低度重要环境社会治理

影响重要性ESG管理上海爱旭新能源股份有限公司 | 2024 环境、社会和公司治理报告

爱旭股份2024年ESG重要性议题清单议题原议题调整理由

清洁能源机遇*1清洁能源机遇无调整

应对气候变化*应对气候变化无调整能源管理能源治理议题名称调整

产品生命周期管理/议题新增，对标行业关注重点以及企业自身管理重点新增该议题环境层面污染物与废弃物管理废弃物管理议题名称调整，更全面的展示公司管理举措与绩效表现水资源管理水资源管理无调整

环境管理/议题新增，回应上交所披露指引，同时回应行业关注重点生态友好生态友好无调整

产品质量管理*产品质量议题名称调整

客户服务与满意度*客户权益议题名称调整

科技创新*科技创新无调整

可持续供应链管理*可持续供应链管理无调整信息安全与隐私保护信息安全与隐私保护无调整职业健康与安全职业健康安全议题名称调整

社会层面员工权益人力资源管理议题拆分，更具针对性地展现公司管理举措与绩效表现人才吸引与留任人力资源管理议题拆分，更具针对性地展现公司管理举措与绩效表现多元、平等与包容人力资源管理议题拆分，更具针对性地展现公司管理举措与绩效表现社区关系与社会贡献社区关系议题名称调整，更全面地展示公司对社会议题的关注与贡献风险管理与合规经营*风险合规议题名称调整

商业道德与反腐败*商业道德、反贪腐议题整合公司治理公司治理无调整

知识产权保护/议题新增，对标行业关注重点治理层面 ESG治理 / 议题新增，回应上交所披露指引要求利益相关方参与利益相关方参与无调整

1带“*”号的议题为同时具有财务重要性及影响重要性的议题。

10上海爱旭新能源股份有限公司 | 2024 环境、社会和公司治理报告 ESG管理

响应联合国可持续发展目标（UN SDGs）

报告期内，爱旭股份将联合国可持续发展目标（United Nations Sustainable Development Goals UN SDGs）与自身战略和运营相结合，识别出与各利益相关方关注的重要性议题关联度最高的可持续发展目标，并积极开展响应举措。

UN SDGs 对应章节关联重要性议题我们的响应年度成果向公益性研究机构北京洞见大数据管理科学研究院捐赠500万元

自2022年起，已连续3年参与“慈善一日捐”活动伙伴携手进行公益捐款，助力慈善事业社区关系与社会贡献

共创永续价值向珠海市慈善总会·斗门区慈善基金捐款5万元用于支持社区绿化升级改践行企业责任，参与公益志愿活动造，践行新发展理念年度慈善捐赠总额为525万元建立完善的环境健康安全管理系统

员工同行职业健康与安全 ISO 45001职业健康安全管理体系认证覆盖率达100%定期开展职业健康风险识别

助力人才发展年度免费体检覆盖率100%为员工提供免费体检

构建系统化的人才培养机制，打造多维度职业发展年度接受绩效考核员工覆盖率100%员工同行人才吸引与留任通道共培养990余名导师

助力人才发展建立员工全职业生命周期培养体系，实现国内外员工100%覆盖助力员工学历提升，赋能职业发展年度累计学时128790.46小时制定公正透明的招聘与晋升标准，打造多员工同行多元、平等与包容组织女性员工慰问活动4场

元、平等、包容的职场生态

助力人才发展 ESG治理组建女性员工社团3个，开展活动24次组织女性员工福利制定产品节水目标

ABC电池水单耗较2023年下降76%，达成下降10%目标责任担当开发多元化替代水源

水资源管理整体替代水源使用占比高达43.65%促进和谐生态开展水资源循环使用推动关键物料供应商节水250万吨推进供应链节水计划

品质为先清洁能源机遇不断推动技术革新，提升清洁能源利用率 ABC电池量产平均转换效率达27.3%创新技术引领科技创新设计与制造更好的光伏产品，推动零碳社会建设 ABC组件实现双面率≥75%推行长期薪酬激励机制，助力运营地所在区域员工同行人才吸引与留任实现稳定就业成立爱旭欧洲零碳研究院助力人才发展

深化产学研合作，推动技术创新与人才培养

11ESG管理上海爱旭新能源股份有限公司 | 2024 环境、社会和公司治理报告

UN SDGs 对应章节关联重要性议题我们的响应年度成果清洁能源机遇科技创新

品质为先开发高效率、高功率产品

创新技术引领产品生命周期管理知识产权保护获得IEC 62941光伏行业管理体系认证与合作伙伴在多场景深度合作产品质量管理

382家供应商完成填写《廉洁调查问卷》

稳健经营

商业道德与反腐败以高商业道德标准开展业务，致力于公平诚信卓越公司治理搭建“廉洁动态、廉洁文化、投诉举报”三大专栏，累计关注人数的市场环境

1237人

ESG管理加强与同行及社区合作，共同推动可持续社区和ESG治理打造的担杆岛零碳项目专题：城市的建设

为零碳社会带来澎湃动力利益相关方参与新能源系统赋能设施农业探索打造零碳镇、零碳岛、零碳城市等实践

ISO 14001环境管理体系认证覆盖率达100%

健全环境管理体系，提升资源及能源利用效率，减少环保总投入13393万元责任担当环境管理污染物与废弃物管理污染物排放

促进和谐生态开展节能项目114项，年节约电量168885.3兆瓦时能源管理产品生命周期管理将绿色低碳理念融入产品生命周期管理较2023年，ABC电池电单耗下降38.77%ABC组件电单耗下降

45.94%，均达成下降15%目标

关注气候变化相关政策，完善内部治理架构与应对方购买绿色电力3719万度

责任担当案，开展气候风险识别工作，提升气候适应力应对气候变化

促进和谐生态屋顶光伏总发电量达1303.02万度提升清洁能源使用比例，推动绿电购买及屋顶光伏装打造国家级绿色工厂及低碳（近零碳）示范企业

机项目建设，减少碳足迹加强风险管控与内控合规保证公司稳定运营聘请外部专家针对董事长及部分副总、财经、变革项目组等109人稳健经营风险管理与合规经营

面向所有员工及供应商开展商业道德培训，创造风清卓越公司治理进行了6小时的专项内控体系培训商业道德与反腐败气正的环境面向全体员工及供应商开展商业道德培训

伙伴携手开展产学研合作，支持高校学术研究、教学及就业工作与国内外高校研究院建立产学研合作关系社区关系与社会贡献共创永续价值开展供应商交流活动开展供应商培训与交流活动

12上海爱旭新能源股份有限公司 | 2024 环境、社会和公司治理报告 ESG管理

ESG培训赋能 ESG年度荣誉

为进一步促进公司管理层和重要业务人员对ESG知识

蝉联德国 ESG Transparency Award——年度 ESG 透明度最高级别卓越奖 EUPD Research

的掌握与理解，爱旭股份多次组织董监高、ESG相关部门人员参与由上海证券交易所、第三方机构举办的

ESG主题培训，内容覆盖ESG信息披露、关联交易、 2024 双碳科技创新典型案例《中国能源报》社有限公司、中国能源研究院商业道德、ESG评级与投资等。

2024 年最佳 ESG 表现光伏公司 PV-Tech

报告期内，公司董监高、业务条线负责人累计参与前沿奖第四届碳交易与 ESG 投资合作发展大会

ESG主题培训

14 第三届国际绿色零碳节——2024 ESG 典范企业奖数央网次

ESG “金曙光奖” 《证券市场周刊》参培

321 人 ESG 新标杆企业奖证券之星

2024 ESG 上市公司典范奖第十四届公益节组委会

培训总时长

729.5 小时 2024 年 SMM& 邓白氏新能源领域 ESG 榜单——ESG 卓越企业奖邓白氏与有色网

“绿色长跑金融相伴”绿色先锋案例第三届绿色金融论坛

2024 年观察者网 ESG 典范企业评选——科创先锋奖观察者网

13ESG管理上海爱旭新能源股份有限公司 | 2024 环境、社会和公司治理报告

2024年ESG行动亮点绩效

经济绩效社会绩效

全年营业深耕累计电池&组件雇员总数研发人员研发投入累计完成专利申请收入新能源领域出货量超

111.55 16 160 7566 人 665 人 6.94 亿元 2649 件亿元年 GW

累计获得共建立省、市级发生的信息安全与含锡物料原材料环境绩效授权专利创新平台隐私泄露事件为溯源率

1310件11个0100%

全年节约 ABC电池电单耗 ABC组件电单耗电量相比2023年下降相比2023年下降

168885.3 MWh 38.77 % 45.94 % 合规矿产签署《供应商行为准则》供应商反贪腐供应商交流会

使用比例的含锡物料供应商覆盖率培训覆盖率

PERC 电池电单耗全年 ABC电池水单耗

相比2021年下降节约水量相比2023年下降100%100%100%600余次

37%195.22万吨76%

PERC 电池水单耗替代水源使用量 ISO 14001环境管理员工培训覆盖率年度组织氛围客户满意度客户投诉解决率相比2021年下降相比2023年增加体系认证覆盖率满意度得分

45%47%100%100%91分94.8分100%

管治绩效

针对董事会和审计委员会针对管培生、主管、经理、向主要供应商开展廉洁培训总监等各级别员工开展廉洁培训发送廉洁倡议声明

3次9次594家

女性董事1人独立董事3人专业人士5人针对敏感岗位员工开展新员工廉洁培训因违反反腐败政策导致的专题廉洁培训覆盖率为被诉案件数量为

占比14.3%占比42.9%占比71.4%6次100%0

1405上海爱旭新能源股份有限公司 | 2024 环境、社会和公司治理报告 ESG管理

ESG组织与协会加入情况加入中国节能协会碳中和专业委员会

签署联合国妇女署赋权予妇女原则（WEPs）

联合国全球契约组织（UNGC）

加入联合国全球契约组织（UNGC），并定期与UNGC积极沟通社会责任审核&认证

爱旭股份2024年ESG评级表现

珠海基地进行SMETA﹙Sedex Members Ethical Trade Audit）审核

A A+

广东基地、深圳数字能源通过SA8000认证 WIND ESG评级中诚信绿金

A- BB商道融绿华证指数

广东爱旭SA8000社会责任管理体系认证深圳爱旭SA8000社会责任管理体系认证

15专题：为零碳社会带来澎湃动力上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

专题户用场景助力户用光伏高效发电爱旭股份协助广东梅州新乡饭店针对夏季用电成本高且安

为零碳社会带来澎湃动力装光伏组件条件受限的问题进行项目改造，在同等面积下提升装机容量和发电量，并且凭借可靠的封装工艺可防止油污和灰尘侵入，满足客户降本增效的需求。

爱旭场景化解决方案爱旭股份协助广东梅州新乡饭店进行光伏项目改造

爱旭股份深度融合新能源与数字化技术，不断探索“光伏+”模式，我们深入理解不同客工商业场景全球海拔最高的光储一体超级充电站户光伏应用场景的挑战与差异，开展定制化研发制造，为每个客户提供最高的价值。

我们致力于通过研发创新，推动全球绿色科技创新与实践，在全球新能源市场进行战珠峰国家公园光储充一体化项目位于海拔4285米的珠穆朗略布局，为零碳社会持续提供澎湃动力。玛峰国家公园。爱旭股份采用N型ABC双玻645W组件，打造全球海拔最高的光储一体超级充电站。该组件通过加严冰雹和载荷测试，具备卓越抗隐裂性能，凭借超高阻低氧N型硅片、双极钝化接触技术及可靠封装工艺，实现低衰户用场景黑洞减、高耐用，与华为超充终端结合，组件在严苛环境下高爱旭股份N型ABC双玻645W组件打造

效稳定运行，年发电量预计达25.4万度，为珠峰液冷超充全球海拔最高光储一体超级充电站极致高效|品质美学|安心之选站提供绿色电力，助力新能源车辆汲取阳光能量。

工商业场景助力高效发电与建筑美学融合

工商业场景慧星&星云爱旭股份协助具有高电价和大用电需求但有阴影遮挡问题

澎湃绿电 | 更高收益 | 简便安全的凯德广场光伏项目进行改造，采用爱旭N型ABC组件，装机容量达1.2MW，具备多重优势：其高转换效率和阴影优化功能，使项目在有限屋顶面积和动态阴影条件下，较TOPCon产品提升10%的装机容量，并且在湖南长沙夏季强光照、高温环境下，爱旭组件凭借更优的温度系数爱旭股份助力凯德广场进行光伏项目改造

大型地面电站场景恒星（-0.26%/℃）和低年衰减率（0.35%），保障了长期高发电量；此外，其阴影发电优化功能降低了遮挡损失，高温更高发电|更低度电成本|稳健运营抑制功能减少了热斑失火风险，同时全黑外观设计也符合城市中心商业项目的质感要求。

16上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告专题：为零碳社会带来澎湃动力

工商业场景高效利用闲置屋顶进行光伏发电多场景综合应用担杆岛零碳示范区

济南佳怡物流园光伏发电项目利用园区有限屋顶面积安装爱旭股份助力打造的担杆岛零碳项目通过推动岛屿清洁能源替代实现海岛零碳示范区，为光伏系统，装机面积2.5万平方米，总装机容量零碳社会建设提供实践范例。担杆岛原依赖柴油发电，年用电量19.8万度，电价高达3.28

4.875MW，采用全额上网模式，年发电量预估579.24万元/千瓦时，且发电效率低、污染大。爱旭股份在不改变现有用电模式的基础上，新增光度，预计每年售电收益超200万元。伏、储能、充电、风电组成微电网系统，利用公共区域约1120平方米建设设施，通过“风-光-储-充”与柴备一体化系统，每年节省燃油91.42吨，减少二氧化碳排放104.54吨/年，相爱旭股份高效利用园区闲置屋顶安装光伏系统当于植树5438棵。同时，居民电费大幅降低，每年降低海岛居民用能成本约20万元。更安全可靠的电力系统也使得生活安全性增强，提升居民生活质量。担杆岛项目打造了“海岛工商业场景助力高耗能建材企业节能降耗与绿色转型+旅游”的典型零碳场景，不仅对于海岛和沿海城市有样本价值，而且对于内陆乡村同样具有引领作用。

泰山石膏（江阴）是一家高耗能建材企业，用电量大且屋顶面积有限。项目装机面积3.14万平方米，装机容量

4.2MW，年发电量约440万度。光伏电站的引入，不仅满

足企业用电需求，还实现绿色低碳转型，年节约1320吨标准煤，减少碳排放2361.04吨，显著降低用电成本，带来可观经济收益。

爱旭股份光伏电站项目助力泰山石膏能源转型集中式场景发展渔光互补模式集中式电站

鹤洲北渔光互补集中式项目位于广东珠海，地处北回归线以南，规划面积7﹐800亩，采用爱旭N型ABC组件，总装机容量398.9MWp，预计年发电量4.7亿度，每年可减少碳排放担杆岛零碳项目

25.22万吨，相当于植树70.06万棵，同时减少灰渣、烟尘排放，节约用水并降低废水排放，具有显著的节能、环境和社会效益。项目采用“渔光互补”模式，水上发电、水下养鱼，充分结合生态效益与养殖效益，实现资源高效利用。

鹤洲北渔光互补集中式项目

17稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

稳健经营卓越公司治理01

卓越的公司治理是奠定企业可持续发展的基石，也是实现各相关方利益最大化的保障。爱旭股份坚持将高质量可持续发展理念融入企业战略与管理，持续强化规范运作，着力提升董事会运行质量，切实优化董事会及专门委员会组成结构，全面提升公司治理水平。

本章涉及的重大可持续发展议题公司治理风险管理与合规经营商业道德与反腐败利益相关方沟通

ESG治理

本章响应的UN SDGs

18上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

深化公司治理

爱旭股份严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规、规范性文件及海外运营地当地相关法律法规，以及《公司章程》《股东会议事规则》等公司内部规定，建立了架构清晰、职责明确的公司治理结构，同时与各利益相关方保持积极沟通，持续提高公司治理水平。

治理架构

爱旭股份构建了包括股东会、董事会、监事会和管理层的治理架构，确保决策机制完善。其中，董提名委员会事会下设提名委员会、战略与可持续发展委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会，协助董事会履负责研究董事和高级管理人员的选择标准和程行职责，推动公司治理合规、科学、高效运行。3名2名序，遴选合格董事和高级管理人员人选，以及提名委员会共有成员独立董事对相关人选进行审核并提出建议。

爱旭股份股东会、董事会、董事会下属委员会会议的决策和监督事宜均严格按照运作规范和公司制度合规开展。报告期内，公司共召开股东会3次、董事会会议9次、监事会会议6次。

战略与可持续发展委员会爱旭股份三会及董事会下属专门委员会组织架构

负责对公司长期发展战略、重大投资决策和ESG 5名 1名相关的重大管理事宜进行研究并提出建议。

战略与可持续发展独立董事委员会共有成员股东会薪酬与考核委员会监事会

负责研究董事与高级管理人员的考核标准，进行考3名2名核并提出建议，制定董事及高级管理人员的薪酬政薪酬与考核委员会独立董事董事会共有成员策与方案，对公司薪酬制度执行情况进行监督。

审计委员会

负责审核公司的财务信息，监督及评估公司的内提名委员会战略与可持续薪酬与考核审计委员会3名3名

发展委员会委员会部控制，对公司内部审计工作结果进行审查和监审计委员会共有成员独立董事督，对外部审计工作进行监督及评估。

19稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

董事会多元化与独立性关键绩效

董事会多元化与独立性是保障股东权益、维持公司稳定发展的关键因素。报告期内，爱旭股份制定并发布了《爱旭董事会多元化政策》，在甄选董事会人选的过程中，公司将综合考虑各方面多元化的裨益，截至报告期末，爱旭股份包括教育背景、行业经验、专业技能、知识、性别、年龄、文化背景、地区以及种族等，以期通过多元化的视角和思维方式增强董事会的客观性，提升董事会的决策能力和公司治理水平。7人董事人数

在公司独立性方面，公司制定并落实《独立董事工作制度》，设立独董专门会议，明晰各层级职责权限、提升董事会决策效率与规范运作水平。此外，爱旭股份规定，董事平均任期为3年，任期届满可连任，独立董事连任时间不得超过6年。

114.3%人

高管薪酬占比女性董事

为建立与现代企业制度相适应的激励约束机制，有效保障爱旭考核内容股份薪酬体系的公正性，促进长期价值创造和防范道德风险， ESG绩效指标（包括但不限于）报告期内，公司制定了适用于集团及所有子公司高级管理层的能源管理

《爱旭绩效薪酬追索扣回政策》，将绩效奖金、长期激励和即342.9%人占比时激励与公司的财务绩效指标和可持续发展绩效指标表现挂独立董事钩，将近期效益与长远利益相结合。水资源管理同时，爱旭股份依据《个人绩效管理规定》，以半年度、年度等时间维度周期性开展对高管个人绩效的评估和反馈工作。若废弃物管理71.4%未能达成约定的绩效目标或有不符合公司价值观或损害公司利占比专家人士25人益行为，公司将视绩效目标的完成情况对绩效薪酬进行追索扣公司治理结构回或对所有未兑现的部分进行取消。

2 “专家人士”特指金融专家与行业专家，分类依据基于明晟（MSCI）ESG评级报告。

此外，公司还将ESG绩效指标融入到高管薪酬绩效考核中，考合规性管理公司行业专家：陈刚、沈鸿烈。

核内容包括但不限于能源管理、水资源管理、废弃物管理、公金融专家：梁启杰、沈昱、徐莉萍，详见公司2024年年报。

司治理结构、合规性管理、反腐败与商业道德管理等方面，确反腐败与商业道德管理保可持续理念在管理层工作中的有效融入。

20上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

股东权益

爱旭股份严格遵守《投资者关系管理工作制度》《信息披露事务管理制度》等公司内部制度，通过股东会、投资者开放日、业绩说明会、路演、热线电话、邮件等多种形式，加强与各类投资者的良好沟通、互动。

关键绩效

2024年

公司共发布举行业绩说明会及投资者参与投资机构交易所公告开放日活动线上线下调研

113篇5次260+次

为积极践行“以投资者为本”的发展理念，持续推动公司高质量发展与投资价值提升，爱旭股份于

2024年6月发布了《2024年度“提质增效重回报”行动方案》。

公司在《公司章程》《关联交易决策制度》等内部管理制度中对关联交易决策原则和权限进行明确规定，确保公司的关联交易行为不损害公司和非关联股东的合法权益。公司在审议关联交易事项时，会视交易金额及事项类别分别履行总经理、总经理办公会、独立董事专门会议、董事会、监事会或股东会的审议程序，并在审议时重点审核关联交易的必要性、合理性以及公允性等，确保不因关联交易事项损害公司及股东利益。同时，公司定期更新关联方清单，并在内部OA系统嵌入关联方自动识别功能，有效提升对关联交易的监控与管理。

此外，为切实维护股东特别是中小股东的知情权、参与权和收益权，爱旭股份已建立累积投票制、中小投资者单独计票制、网络投票制等股东投票机制和股东回报机制。

21稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

全面风险管控

爱旭股份长期重视风险管理工作，高度关注公司业务条线与运营环节中的各类风险，依托海内外各项法律法规，基于《COSO内部控制—整合框架》《COSO企业风险管理框架—整合战略与绩效》等指引，构建并持续优化风险与内控管理机制，确保各项业务运营规范，坚持筑牢风险防线。我们以审计委员会为内部控制及风险管理的最高权责机构，审计部负责“事前-事后”的全流程风险管控及内部控制工作。

内控合规

爱旭股份遵照《企业内部控制基本规范》《内部审计制度》《审计管理规定》等制度，以审计委员会和审计报告期内，我们围绕审计风险地图，结合公司发展战略、经营管理目标及上市公司监部的二级审计管理体系和健全的项目管理体系为基础，规范内部控制机制。公司强化高风险领域控制要求，管要求，制定年度审计工作计划并以审计部为执行部门面向全公司开展审计工作，目制定《关键控制点KCP管理细则》等制度，通过识别关键控制点、关注执行有效性，同时利用职责分离、合前审计范围覆盖公司全部业务领域，为公司规范治理及内部控制完善工作提供有效支理授权等手段，有效保证了内控监测数据准确可靠。撑。同时，公司会针对审计结果推进下一阶段改善计划，并且督促相关工作事项的落爱旭股份内控管理运作机制实，促进内部管控的良性循环。

公司注重员工合规意识的培养，通过朝日计划（储备经理）培训、风险内控专项培内控政策训、审计部WeLink公众号宣传、爱旭人内刊、W3办公集成平台知识社区、内控相关

内控管理运作机制机制及文件解读等形式持续向全体员工宣传、赋能风险与内控基础知识及相关工具。

报告期内，公司聘请了外部专家针对公司董事长及部分副总、财经、变革项目组等

109人进行了6小时的专项内控体系培训，提升管理层和重要岗位员工的合规意识。

S1- 流程内控设计 S2- 流程内控执行 S3- 流程内控持续评估信息关键绩效

123456沟

责通2024年任关键控制点与

体（KCP) 监遵从性测试控累计发布内部控制阅读人数完成对外培训系流程内控职责分离内控培训 ( 内控手册 ) 内控自评审视与定义（SOD）与宣贯报告与问责相关宣传文章与经验分享改进计划整改审计机分权矩阵

(PDCA) 制（RACI） 29 篇 9173 人 4 次内控手册

累计开展“线上+线下” 参与人次涉及部门流程领域PO3 、PC4内部控制相关培训及经理级员工；

风险评估39场2248人次19个覆盖16个流程领域控制环境

3 PO 指 Process Owner，流程负责人。

4 PC 指 Process Controller，流程核心运营团队。

22上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

风险管理爱旭股份在《国际内部审计师协会（IIA）三线模型》基础上，建立适配公司运营特点的“三线治理爱旭股份制定了《风险管理规定》《风险识别与评估管理细则》等内部制度，从风险识别、风险框架”，针对公司战略、经营、报告及合规这四个领域的风险进行全面立体防控。审计委员会作为评估、风险应对等方面，优先对高风险采购领域进行识别与评估，同时建立爱旭股份风险评估标最高责任机构，定期审阅审计部的风险管理工作事项并上报至董事会。公司不断完善风控组的工准，从可能性、影响程度等方面判定风险等级。

作权责，有效推进风险管理的顶层设计和方法工具的推广工作，为公司风险管控赋能。

爱旭股份风险三道防线治理框架示意图爱旭股份风险管理运作机制

治理层/董事会/监事会风险层级风险类别高级管理层审计委员会公司级风险流程级风险战略风险财务风险运营风险合规风险风险管理运作机制

第一道防线第二道防线第三道内部审计核心业务部门支持职能部门保证职能部门外外责风险识别风险评估风险应对风险监测风险报告监部部任控审监体机计管系制

控制经营风险，解决协助内控建设、赋能通过审计和调查，对风险规避风险转移风险降低风险承担

95%问题，做好流程和改进风险和管控结果进行

遵从独立评估风险管理全流程嵌入实现组织目标战略规划业务规划运营执行战略复盘迭代改进风险降低

23稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

恪守商业道德

爱旭股份致力于在所有的商业活动和业务运营中秉持诚实守信的态度，以最高的商业道德标准为依据在各运营地开展业务，致力于营造公平诚信的市场环境，保障市场的健康有序发展。

商业道德管理管理机制

爱旭股份制定《爱旭商业道德管理政策》《道德责任追究管理规定》《公司员工廉洁公约》《反舞我们每年定期针对商业道德违规事件及商业道德规范认知不足等问题开展审视工作，并从多个方弊守则》等管理政策，作为诚信经营的指南和保障，集团下属运营基地均以集团内部政策制度为参面评估贪腐风险，识别并重点关注高风险业务领域与岗位，通过审视及风险评估工作深入了解商考依据制定相关制度。我们在相关制度中明确了在反贪腐、反洗钱、反不正当竞争等层面的零容忍业道德管理情况，完善管理流程及内部控制程序。

态度，并设置了对应的管理机制，以实现企业内部商业道德行为的规范化管控，塑造风清气正的企业氛围。此外，爱旭股份每年面向全员发起廉洁调查问卷，了解员工对于廉洁从业的认知程度与实践情况，针对薄弱环节加强管理。2024年，公司共收集到2573份有效问卷结果，并根据调研结果对内为保证相关制度的有效落实，公司以董事会下设的审计委员会为最高权责机构，负责监督和管理公部管理要求进行积极宣贯，开展廉洁从业培训，提升员工廉洁意识。

司内部的商业道德规范情况；审计部的监察团队负责统筹与推进商业道德与反贪腐的具体工作事项。公司以“防范、监督、跟进优化”为流程推进体系化的管理，不断完善商业道德管理机制并加强商业道德建设。

防范监督优化风险评估内部控制优化管理流程签订契约道德问题审计年度廉洁调查问卷

廉洁申报机制投诉/举报持续更新宣贯素材廉洁培训与宣贯违规处罚爱旭股份商业道德管理流程

24上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

供应商商业道德管理商业道德培训及宣贯

爱旭股份高度重视合作伙伴的商业道德表现，致力于杜绝一切与商业贿赂及腐败有关事件的发生。在爱旭股份制定面向全体员工、承包商和供应商的商业合作过程中，我们要求供应商签署《诚信合作与廉洁协议》《供应商廉洁承诺书》，并通过《爱旭行道德与反腐败培训计划，并不断创新培训形式，积极为准则》《供应商行为准则》明确对供应商的商业道德要求。开展全价值链廉正文化宣贯及海外员工廉洁政策宣传工作。2024年，公司持续创新并创建运营廉洁爱旭为有效管控供应商的商业道德实践情况，公司要求供应商制定并实施管理体系以确保遵守行为准则，微信公众号，搭建“廉洁动态、廉洁文化，投诉举报”供应商高级管理层需定期审查和评估管理体系的有效性，且必须接受爱旭股份的审查，以确保其商业三大专栏，累计关注人数1237人；并通过WeLink审道德的合规性。2024年，我们向382家供应商发起《廉洁调查问卷》，了解供应商对商业道德及廉洁计公众号、廉洁爱旭微信公众号、邮件形式推送商业建设的认可程度和积极性。道德宣贯文章，覆盖全体员工与承包商。爱旭股份重要岗位干部参观浙中廉洁教育基地此外，我们也联合其他光伏企业成立光伏行业反舞弊交流平台“阳光圈子”，共同探讨光伏行业反舞弊关键绩效

共性问题，推动价值链上下游的诚信建设。

报告期内

开展廉洁董事会和审计委员会敏感岗位员工管培生、主管、经理、总监等各级别员工培训次数3次6次9次

案例“携手同行，廉洁共赢”主题会议开展全价值链廉洁文化宣贯廉洁宣贯

2024年3月，爱旭股份联合隆基绿能、特变36次79125人次其中电工等数十家光伏企业开展以“携手同行，廉洁共赢”主题会议，聚焦廉洁风险焦点及热文章宣贯审计主讲廉洁培训供应商廉洁倡议心灵震撼教育推送廉洁从业微视频点，各企业审计监察相关负责人就反舞弊工18次15次1次1次1次作经验和方式方法、光伏行业职场不诚信档

案、后续交流机制等话题进行探讨，有利于深化同行企业间的监审交流及互助，联合共新员工廉洁培训覆盖率员工商业道德培训覆盖率向主要供应商发送廉洁倡议声明

建光伏产业廉洁环境。“阳光圈子”成立揭牌及首次论坛现场100%100%594家

25稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

监督审计及举报机制

为加强内外部商业道德的监督与审查，爱旭股份至少每3年开展1轮覆盖公司全部经营范围的审计，同时不定期开展内部商业道德稽核。2024年，爱旭股份对行政服务、仓储、化学品检测等业务环节举报途径开展了商业道德审计，审查覆盖商业道德准则执行情况、业务合规性、道德违规的调查和处理、建议和监督改进等内容。

邮箱

audit@aikosolar.com

爱旭股份鼓励公司员工、供应商、合作伙伴和其他各利益相关方依法依规举报涉嫌违规、违法犯罪行为，制定《投诉举报管理细则》，全面规范投诉举报管理工作，建立畅通、多样化的举报途径，包括邮箱、电话、微信公众号等，以准确、高效地接收并处理各类举报信息。

电话

举报人保护0579-89987350

如发生举报情况，公司审计部将指派专员针对举报线索开展评估工作，期间注重维护举报人的合法权益，对举报人采取举报来源匿名化等必要的保护措施，为举报人在突发情况下提供咨询服务、法律支持等援助。公司采用投诉举报闭环管理机制，对投诉进行分级分类并开展投诉线索调查，做到信件有接收、有处理、有反馈。若投诉举报属实，公司管理层将决定惩处违规结果，采取包括终止雇佣浙江省义乌市苏溪镇好派路699号研发楼-审计部收契约或业务往来在内的处置手段，并由审计部向投诉举报人反馈调查及处理结果。

此外，我们对举报人的个人信息、提供的材料和信息以及审计访谈时涉及的访谈内容进行严格的保密化处理，严厉禁止以任何形式报复举报人、证人及调查人员。如有发生，将采取解雇、解除合作 WeLink应用及追究法律责任等处理方式。业务应用:爱旭审计部-舞弊投诉举报报告期内，公司共接收43件商业道德投诉举报，查处违反商业道德行为准则的事件7起，处理率和整改率均达100%，未发生因违反反腐败政策导致的被诉案件。廉洁爱旭微信公众号审计监察微信公众号

26上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

品质为先创新技术引领02

爱旭股份作为零碳能源变革推动者，始终坚持品质为先，持续深耕客户场景化需求，不断精进研发创新水平，加强知识产权保护、信息安全与商业秘密保护等各项举措，致力于为客户提供高效、可靠、绿色的产品服务，为赋能零碳愿景不懈努力。

本章涉及的重大可持续发展议题清洁能源机遇产品生命周期管理产品质量管理科技创新知识产权保护

本章响应的UN SDGs

27稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

精益品质管理

“客户满意、品质领先”是爱旭股份长期以来秉持的质量方针。我们以客户要求为指引，以产品质量更好、产品使用成本更低为衡量标准，制定短、中、长期质量战略与实现路线图，并基于克劳士比4P解决方案构建融合 “零缺陷理念、ISO 9001 标准和流程变革” 的三合一模型，建立全价值链品质管理体系，推动质量管理水平和系统能力的持续提升。

质量管理体系质量管理战略

爱旭股份设立了公司质量目标与“三步走”战略规划，推动公司逐步完成从工程师思维到用户思维，从人工管控到数字化管控，从统筹管理到能力中心的综合转变，以实现从传统质量管理向全面质量 P3=Performance质量竞争力管理的跨越。

“三步走”质量战略

质量目标围绕客户价值筑造光伏行业高质量典范，成为客户首选。

P1=People Quality Culture P2=Process质量意识质量文化质量链

阶段1 强化合规管控方式，保持 PERC电池品质优势并构建ABC组件品质优势阶段2 推进数字化、体系化，实现ABC组件/TOPCon 产品的品质优势客户感知P0=Policy质量战略爱旭股份质量管理理念

阶段3全面系统化，实现全产品线的品质优势客户感知

28上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

治理质量管理制度质量管理流程

爱旭股份严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，参考国际电工委员会（IEC）电池及爱旭股份以客户需求为指引，以产品质量为根本，搭建并持续完善全价值链质量管理流程，实现光伏组件标准制定并发布了《品质实验室组件管理规范》《品质实验室管理制度》《异常处理流从原材料采购到生产制造再到产品交付的全过程质量控制。程》《成品入库检验作业指导书》《出货检验作业管理规范》等内部制度文件，不断规范公司质量管理，并通过制定高于国际电工委员会IEC的产品标准，以更严格的质量管理要求指引公司践行品质客户需求领先战略。客户需求|客户档案影响、风险和机遇管理01潜在风险与机遇描述潜在影响管理举措

回应的双重重要性议题：产品质量管理

设计研发+质量控制客户服务管理

客诉｜客户满意度0602产品认证｜品质指标库风险质量数据与决策中心标准监控｜研发质量标准自动化分析

质量稳定性若企业在质量管理方面重视度不营业外支出增加通过ISO 9001、IEC 62941、CNAS

等多项第三方权威认证自动化决策足，可能导致产品质量不稳定甚至自动化执行

不合格品，企业或将面临产品召搭建产品全生命周期质量管理流程回、影响企业声誉等风险，进而对全链路数据串联、沉淀、分析财务方面产生负面影响成品质量检测0503供应商导入及管理

质检单｜结构&缺陷｜检验内容供应商考核｜驻场检验机遇

数智化转型数智化工具与系统的开发与应用有收入增加引入标杆企业的质量管理工具，开助于企业实现技术迭代升级，确保展相关培训，赋能公司质量管理04产品质量的稳定、可靠，实现提质增效，有助于企业在市场中保持竞推进智能品质监控中心建设，建立生产质量管理争优势自动化系统，开展数字化管理，构质量主数据｜过程检｜全检建信息化实验室爱旭股份全生命周期质量管理流程

29稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

质量管理关键环节关键举措成效

首创领先行业的DH/TC/HF/PCT5等加速试验方法，投入应用后有效降低测试能源使用成本40%，缩短测试周期 52%可靠性测试能力提升发布单片UV替代方案，UV可靠性测试运行效率提高10倍以上可靠性检测对PERC/TOPCon/ABC 等产品进行可靠性的检测和精密分析

发电实证项目建设共建立了7类发电实证项目，包含了户用与工商业的斜顶屋面、平顶屋面以及地面电站的草地、山地、砂石、水泥地设计研发与质量控制管理

通过权威认证面、阳光房共7个场景

2024年公司检测中心成功通过 CNAS6认证的审核，展现第三方权威机构对公司技术实力和检测能力的认可

引入标杆企业质量管理工具引入博世标杆企业供应商质量管理工具，面向原材料供应商开展14Q、Cg/Cgk、MSA、CPK、SPC8等核心工具推开展原材料QCC7改善项目广，共覆盖80%的供应商供应商导入及管理开展供应商培训赋能 2024年，公司开展原材料供应商QCC改善项目，完成提质增效相关项目10个，实现了产品原材料质量稳定性的提升利用SPC统计方法，对生产过程进行监控和分析，减少产品缺陷，提升整体质量水平 2024年，公司开展ABC产品可靠性保障项目，对17个子目标进行监控，目标达成率100%。公司对ABC产品关键工序建立异常处理流程，由总经理为最高负责人，对异常情况进行实现100%在线SPC监控分级管理搭建了数字化管理报表，实现关键岗位自动收集、判定、推送，加速异常的发现，提升处理时效生产质量管理

公司开展数字化管理，构建信息化实验室推进智能品质监控中心建设，将自动监控系统与现场异常反馈机制相结合；采用MES9 系统管理支持生产追溯、质量信息管理、生产

报工、设备数据采集等闭环管理提升现场异常及时关闭率约15%

成品质量监测建立自动化系统，由系统进行自动侦测，有效提升成品质量，包括检测自动重复性、自动点检、EL AI10 复判系统、物料核对系统等

导入客诉前置预防管理项目，通过深入了解客户使用产品的过程和环境，提前在客户端进行电性能、可靠性、安全性等各项检查通过收集客户的反馈意见和市场需求，针对产品存在的问题进行持续改进和优化，确保产品质量及与客户健康与安全相关问题得到及2024年客户项目地走访率100%，客户投诉办结率100%时有效的跟进处理客户服务管理与持续改进

制定《客户退换货处理作业指导书》，有效地管理退换货事务，保障客户的权益

5 DH：Damp-heat（湿热试验 )；TC：Temperature Cycling ( 热循环试验 )；HF：Humidity-Freeze-Cycle Test（湿冷试验）；PCT：Pressure Cooker Test（高压锅蒸煮试验）

6 CNAS（China National Accreditation Service for Conformity Assessment）：中国合格评定国家认可委员会

7 QCC（Quality Control Circle）：品质管制圈

8 14Q（Quality-Basics）：14个质量价值流；Cg（Gauge Capability）：量具能力；Cgk（Gauge Capability Index）：量具能力指标；MSA（Measurement System Analysis）：测量系统分析；CPK（ Process Capability index）：过程能力指数；

SPC（Statistical Process Control）：统计过程控制

9 MES（Manufacturing Execution System）：制造信息化系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统

10 EL（Electroluminescence）：电致发光，AI（Artificial Intelligence）人工智能；EL AI结合了电致发光检测技术和人工智能算法，用于光伏电池及组件等产品的EL缺陷检测与判断

30上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

培训赋能质量管理指标与目标

公司定期开展质量工具培训赋能，包含DFMEA、PFMEA、QCC、SPC、MSA、8D11等核心工具为加强产品质量的有效管理，爱旭股份建立并落实质量指标库项目，包括重大异常按时结案率、的应用，并鼓励员工进行应用交流，实现知识与经验共享，不断提升公司产品质量管理水平。异常结案周期、异常发生件数等，并针对不同的产品品类设置相应的质量目标，覆盖ABC组件端

2024年质量管理相关培训开设场次比2023年增加20%。到端的质量合格率、发电量、功率质保、产品召回数量及比例等。

案例爱旭股份开展供应商质量工具赋能培训，加强供应商质量稳定性管理关键绩效

2024年

2024年3月，爱旭股份面向供应商品质部门人

员开展“博世-供应商管理方法”培训。通过公司未发生产品召回事件，未发生涉及产品健康与安全的违规事件。

14Q、Cgk、过程放行等质量工具的知识分享在产品性能方面，相同面积下，公司ABC组件安装容量比TOPCon组件高6%以上，

和应用交流，帮助供应商加强其对原材料的品具备更优的温度系数和低衰减，总发电量高于TOPCon组件。

质管理，从源头确保公司产品质量的稳定性。

爱旭股份供应商质量工具赋能培训质量管理体系与产品认证

爱旭股份持续推进质量管理体系建设与认证，报告期内，公司各基地均已通过ISO 9001质量管理体爱旭股份开展“质量优先以质取胜”质量管理培训，助力提升员工流程管理系认证，覆盖率达100%。此外，2024年，公司获得IEC 62941光伏行业管理体系认证，为公司提供案例与运营效率高质量、高可靠性产品增添了又一份权威的认证保障。

公司专注于产品性能优化与技术革新，确保全面符合国际标准及市场准入要求，为产品高质量、

2024年9月，爱旭股份引入华为标杆企业质量

高可靠性、高安全性提供保障。截至本报告期末，公司产品已成功斩获TüV、CE、CQC、英国运营管理方法，面向品质运营部员工开展《质MCS、ETN列名、意大利防火、韩国KS、澳大利亚CEC列名、美国UL等多项权威认证12 。

量优先以质取胜》质量管理培训。通过该培训，丰富了员工品质管理与运营知识，包括构在特殊应用场景下，公司产品亦通过PVEL13严苛测试，包括盐雾、沙尘、氨气、PID14、LETID15等建数字化经营管理报表，流程数据绩效驱动等环境适应性认证，彰显卓越的产品质量可靠性。

方法，提升了员工流程管理与质量运营效率，助力公司实现产品质量运营管理水平提高。

爱旭股份员工质量管理培训

12 TüV（Technischer überwachungsverein）：德国技术监督协会，全球广泛认可的认证标志；CE（European Certifica-tion）：欧洲符合性认证；CQC（China Quality Certification）: 中国质量认证；MCS（Microgeneration CertificationScheme）：英国微型发电产品认证；ETN（Etude de Technique Nouvelle）——新技术研究报告； KS ( Korea Standard)：

11 DFMEA（Design Failure Mode and Effects Analysis）：设计失效模式与影响分析；PFMEA（Process Failure Mode 韩国标准认证；CEC（Clean Energy Council）: 澳洲清洁能源委员会；UL（Underwriter Laboratory）: 美国保险商实验室。

and Effects Analysis）：过程失效模式与影响分析；QCC（Quality Control Circle）：品质管制圈；SPC（Statistical 13 PVEL（PV Evolution Labs）：光伏演化实验室。

Process Control）：统计过程控制；MSA（Measurement System Analysis）：测量系统分析；8D（Eight-Disci- 14 PID (Potential Induced Degradation) : 光伏组件电势诱导衰减。pline）：团队导向问题解决对策。 15 LETID（Light and Elevated Temperature Induced Degradation）：热辅助光致衰减。

31稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

研发创新管理

持续的技术创新是推动光伏行业稳健发展的核心驱动力。爱旭股份始终坚持创新驱动与自主研发，不断优化升级研发创新管理体系，强化研发团队建设，加强知识产权保护，致力于以不断精进的创新技术锻造新质生产力，助力推动行业进步。

研发创新管理体系研发战略治理

爱旭股份制定“提质增效”研发战略，并将其融入2024年公司总战略中，以全面打造ABC组件成本治理架构竞争力。

爱旭股份搭建职责清晰的研发创新治理架构，并持续进行架构完善。公司成立多个研发部门，其中产品技术部为量产产品竞争力负责，确保量产产品的商业成功。产品技术部下设产品技术质量“提质增效”研发策略

运营部、产品管理部、电池技术方案部及相关基地产品技术部。产品技术质量运营部负责项目管理、需求管理及综合运营管理；产品管理部负责产品规划及路标管理。针对电池技术，公司设立使用兼具高品质与环保属性的新物料、优先选用ESG表现佳的新供应商电池技术方案部，负责PERC及TOPCon电池新技术的客户端沟通、推广和客户需求收集。此外，提质开展专项提质项目在滁州、天津、义乌、佛山及珠海基地，公司均设有产品技术部，主要负责电池、组件等产品的提质增效。

与供应商建立战略联盟利用供应商技术构建电池的技术壁垒/成本优势产品技术部研发战略产品技术质量运营部

通过研发平台统筹规划管理研发项目，强化技术创新合作，提升研发工作效率珠佛义义天滁产电增效海山乌乌津州品池

持续发力产品性能优化，深入研究用户需求与使用场景，提升产品效率表现产产产产产产管技品品品品品品理术技技技技技技部方术术术术术术案部部二一部部部部部产品技术部组织架构

32上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

为不断增强公司整体科研实力，爱旭股份搭建技术顾问委员会，聘请院校教授、研究所研究员等行业专家为公司研发团队提供基础理论、前瞻性技术的指导和支持。影响、风险和机遇管理潜在风险与机遇描述潜在影响管理举措

回应的双重重要性议题：科技创新、清洁能源机遇爱旭股份研发人员结构风险

2024年研发人员总数2024年研发人员占公司人员比例16

随光伏行业的快速发展，行业内企业扩制定并落实“提质增效”战略

665人8.79市场竞争加剧收入减少%产，跨界企业涌入，市场竞争日益激

与供应商建立战略联盟，从源头实烈，可能导致产品价格下降、市场份额现提质被挤压，进而对企业营收产生不利影响

2024年按学历划分研发人员构成搭建研发平台、技术交流平台，加

强产学研合作，助力实现产品增效博士研究生硕士研究生本科

31121机遇人人320人

清洁能源机遇全球各国对可再生能源的支持力度不断收入增加多元化激励机制鼓励员工参与研发创新加大，完善的研发创新管理体系将有助于企业把握政策与市场机遇，通过技术通过培训赋能，助力员工创新研发能力提升创新和产品升级，满足市场对高效光伏管理制度产品的需求持续增加的研发投入，不断迭代的前沿技术与创新产品，全方位满足客户需求爱旭股份持续完善产品研发创新相关管理制度，2024年，公司新增《组件新产品开发流程说明》《组件开发技术移转管理规范》等系列管理制度，全面规范从完善的知识产权保护与商业秘密保护机制组件新产品开发到技术转移、型号命名、认证等各环节的管理流程。同时，公司鼓励员工创新，持续优化员工创新激励制度，制定并落实《产品技术部多元化激励管理细则》《产品技术部绩效管理细则》《研发项目激励管理规定》等制度文件，设置多元化激励机制，包括悬赏奖、杰出个人、优秀部门、优秀项目等多维度荣誉与奖金激励，鼓励员工为研发创新贡献自己的力量。

16研发人员占公司人员比例计算方式与年报一致，具体为:以研发人员总数除以雇员总数。

33稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

管理平台培训赋能

爱旭股份积极构建科技研发平台与技术交流平台，持续强化公司自主创新能力。爱旭股份为持续提升员工研发创新能力，激发创新潜力，公司面向不同层级员工开展针对性的技能提升与知设立了夸父实验室、朱庇特实验室、产品技术部、检测中心、工业自动化实验室等研发部识分享培训。2024年，公司采用以学员为中心，以实践为根基，聚焦业务发展的训战结合、通用与门，在浙江、广东和天津共建设11个省、市级创新平台，并积极与海外研究机构建立合作专项结合的培训方式，面向公司产品技术部人员、TOPCon电池相关人员、ABC电池及组件相关人员平台，形成了完善的研发平台体系。其中，爱旭太阳能电池重点企业研究院已承担省市级开展通用知识类、电池专业知识及技能类、组件专业知识及技能类培训30余场，覆盖相关员工超科技计划项目20余项，荣获浙江省科技进步奖1项。1800人次。

爱旭股份所获科研资质

案例爱旭股份开展技术研讨与知识分享，为员工技术创新提供新思路浙江省省级高新技术企业研究开发中心

2024年5月，爱旭股份面向研发体系工程师，开

浙江省爱旭太阳能电池企业研究院展了TOPCon技术研讨方面的知识分享，通过分享与讨论，员工了解了TOPCon钝化接触技术，浙江省企业技术中心

以及制备隧穿氧化层时的影响因素，为TOPCon浙江省爱旭太阳能电池重点企业研究院电池提效工作提供了更多思路。

浙江省博士后工作站爱旭股份TOPCon技术研讨知识培训

2024年12月，爱旭股份面向研发体系工程师，开

广东省企业技术中心

展了《ABC组件产品设计规范》方面的知识分

广东省晶硅太阳能电池技术与应用企业重点实验室享，包括ABC组件产品的设计原则、基本结构、排版设计以及运用FMEA18进行风险识别和控制，广东省太阳能光伏工程技术研究中心深化员工对ABC组件产品设计规范的理解。

天津市企业技术中心爱旭股份ABC组件产品设计规范培训

珠海市太阳能光伏器件（爱旭）工程技术研究中心17珠海市企业技术中心

17 2024年8月14日获批珠海市太阳能光伏器件（爱旭）工程技术研究中心。 18 FMEA（Failure Mode and Effect Analysis），指失效模式和影响分析，是一种用来确定潜在失效模式及其原因的分析方法。

34上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

研发创新指标与目标年度创新归属环节技术成效产品技术创新成果

超高阻（>500Ω·cm）、低氧（氧杂质浓度爱旭股份以ABC技术为核心，全球首创光伏电池无银化量产技术，并构筑了以光电转化效率硅片-超高阻硅片 <10ppma）、高少子寿命（>1000μs），满足绝对领先的竞争优势，其“满屏”组件效率大幅提升至25%以上，开创了行业全新量产效率的 BC电池对硅片的高标准质量要求里程碑。

全面积受光、全硅发电、全极钝化、全背接触，电池结构电池

为冲击29.56%的极限效率提供了必要的条件关键绩效

2024年通过开发飞秒、皮秒、亚皮秒超快激光，实现半

电池图形化电池公司总研发占营业收入导体芯片级的电路设计投入金额为比例为

6.94亿元6.22%

规模化低成本的金属涂布技术100%替代银浆印电池金属涂布电池截至本报告期末刷技术

27.3 % 24.6% BC功能的发明

电池

与应用具备热斑、高温抑制、阴影发电等独特功能

ABC电池量产平均转换效率达 ABC组件量产交付转换效率达

0BB结构设计

ABC组件

与激光串焊实现高可靠、柔性、流程简洁的组件制备

持续投资技术研发6.22%

4.51%

4.19%

3.93%3.93%

350.75 满屏技术 ABC组件屏占比提高7.2%；组件效率可达25%+

271.70

154.71

96.64111.55

双面BC组件 ABC组件实现双面率≥75%

3.806.4913.7812.246.94

20202021202220232024

研发投入（亿元）总营收（亿元）占总营收的比例

爱旭股份2020-2024年研发技术投入及总营收占比

35稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

知识产权保护

爱旭股份高度重视知识产权保护，公司知识产权部负责专利、商标等的维权工作。公司制定了《知识产权合规管理总则》《知识产权风险控制程序》《知识产权预警和应急程序》等管理制度，不断完善知识产权管理流程，在保护自身知识产权的同时，避免侵犯他人知识产权。2024爱旭股份专利管理指标与目标年，公司全面推进专利战略布局规划需求流程建设，目前，公司已加入国家知识产权专委会，知识产权管理体系认证已覆盖义乌、天津、佛山基地。

2024年2025年目标2030年目标

为实现专利管理目标，爱旭股份不断完善专利保护体系，建立专利项目管理流程，绘制市场需求路径图、技术研发路径图及专利布局路径图，为公司专利风险防控以及专项保护行动提供指引。同时，公司成立前瞻技术布局小组进行知识产权全面布局，报告期内共实现专利申请布局264933456200

679件。累计专利申请﹙件）

在风险管控方面，爱旭股份建立全产业链专利风险防控合规体系，绘制核心产品专利全景地图。在产品立项前，公司组织开展专利技术调查分析，梳理关键点，做好风险防范，并在研发过程中采用提前发现、锁定应对、风险消除的闭环管理模式，防止侵犯其他公司知识产权。131017213800累计专利授权﹙件）此外，公司不断提升员工知识产权保护意识，为制造部、研发部及市场部员工提供了包括专利基础知识、专利布局、海外专利申请、企业知识产权风险应对研讨等线上线下相结合的系列培训课程。2024年，知识产权保护相关培训总时长达130小时。

11.331425累计海外专利申请﹙%）

关键绩效%

2024年，公司通过PCT或巴黎公约共申请海外专利300件，其中BC产品已在全球

范围内累计专利布局1011件。

认证

浙江爱旭、天津爱旭、广东爱旭已获得知识产权管理体系认证。

36上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

信息安全管理

爱旭股份高度重视信息安全与隐私保护，通过建立健全信息安全管理架构、完善管理制度、提升员工信息安全保护意识，以确保信息资产的保密性、完整性、可用性，实现信息安全、商业秘密等多方面综合管理的持续提升。

信息安全管理体系治理

2024年，公司对《信息安全管理章程》进行更新，信息安全部和商业秘密部合并统一进行管理，由商业秘密委员会作为最高管理机构，由公司董事长担任委员会主任，负责对信息安全管理体系所有活

动做出指导性决策。

信息安全管理方针

风险管控、持续改进、客户满意、创新发展决公司信息安全的最高管理机构策商业秘密管理委员会负责对信息安全管理体系所有活动做出指导性决策指导汇报贯彻执行公司商业秘密委员会的决议

管负责公司级信息安全管理体系的策划、组织搭建、实施、运行与改善理

信息安全部负责管理体系所有活动的管理、监督和评价

对各部门、业务、项目的信息安全、商业秘密风险进行监控与约束，不断规范、标准化管理流程监督、规范自评反馈

指定本部门的信息安全代表负责贯彻执行信息安全管理体系的相关活动，对部门业务运营提供安全保障执行要求本部门员工和第三方人员按照集团信息安全规范开展工作

部门/业务/项目通过管理自评反馈，上报信息安全部，实现管理效果、效率的评价反馈闭环爱旭股份信息安全管理架构

37稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

信息安全风险管理信息安全事件处理流程

风险评估与审计公司搭建信息安全事件处理流程，并进行信息安全事件分类、分级处理与管控，针对一般性信息安全事件，信息安全事件响应小组将进行抑制、分级与处理，针对特别重大的信息安全事件，将升级至商业秘密管理委员会进行爱旭股份已将信息安全风险纳入集团风险管理流程，制定并落实《信息安全决策监督。此外，如发生信息安全或隐私泄露事件，公司信息安全部将与法务部协同处理。

风险评估管理规范》《信息安全蓝军建设工作指引》等制度规范，同时，公司建立集团与基地间的双向信息安全稽查机制，及时识别相关风险，确保信息安全管控措施落实。

员工信息安全部信息安全事件响应小组商业秘密管理委员会受理信息安全事件事件上报阶确认与分类全集团稽查段信息安全部至少每年组织一次全集团信息安全内集团信息安全事件抑制审和信息安全风险评估活动是信息安全事件信息安全事件分级处理阶重大及特别重大信息安全事件处理段集团抽检以下事件事件决策与监督信息安全部至少每季度开展一次对基地的稽查抽检信息安全事件处理基地基地自查基地每周至少进行一次保密蓝军稽查总结阶事件分析总结信息安全事件处置段结果批准集团与基地双向信息安全稽查机制

公司定期开展信息安全审计。2024年5月，信息安全部联合各业务部门共同信息安全事件处理流程

完成了集团层面的信息安全内部审计。2024年7月，公司完成了信息安全外部审计工作，实现制造、销售、研发、财务、HR、IT等各业务部门相关领域全信息安全举报渠道覆盖，并对暴露薄弱环节的业务场景进行沟通、整改，实现管理闭环。

爱旭股份建立信息安全举报渠道、奖励机制与举报人保护机制，适用于集团及所有基地，如涉及到信息安全问题或者事件，鼓励员工第一时间进行举报。

举报电话邮箱

188 5896 3962 security@aikosolar.com

38上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

隐私保护

2024年，公司制定了《系统获取、开发和维护信息安全管理程序》《应用程序发布安全管理规范》《数据脱敏安全管理规范》《雇员隐私政策》《爱旭官网隐私政策》等制度规范，在技术上对关键应

用系统进行渗透测试、漏扫扫描，修复了中高危漏洞，并针对客户相关的系统进行加固升级，通过CRM、OMS19系统迁移、上线安全加密网关、数据信息外部非授权访问下载加密处理、权限最小化访问授权控制、对数据库进行透明加密处理等举措，减少数据泄露的风险，保护客户隐私。

此外，公司对供应商、承包商等进行信息安全保密审查，入厂前需要完成保密培训，并签署保密协议。公司对所有涉密业务相关供应商、承包商配发爱旭办公终端并进行终端安全审计，启用数据加密策略，最大程度控制信息与数据的可获得权限，防止第三方获取涉密信息与数据。

信息安全培训商业秘密保护

公司始终关注员工、供应商等利益相关方的信息安全意识提升，每年面向全体员工、涉密项目组、重要岗位员工有针对爱旭股份制定《商业秘密保护风险管理规定》《商业秘密管理稽查性的开展信息安全培训。所有供应商在进入涉密厂区前均需要参与保密课程培训。管理规范》《信息资产与商业秘密分类分级管理规范》《商业秘密授权使用管理规范》《信息安全管理规定》《员工信息安全管理规范》《竞业限制操作管理规范》等规章制度，规范商业秘密保护的关键绩效管理工作。公司成立商业秘密委员会，通过商密体系建设、信息保爱旭股份始终以确保关键性安全负面事件发生数量为0，客户隐私及数据泄露事件发生数量为0为目标。密技术等多重组合措施，实现从被动防护到主动防御的转变，保障报告期内，公司集团层面及各基地均未发生任何信息安全与隐私泄露事件。公司零泄密行为目标的实现。

2024年，浙江爱旭已通过ISO 27001信息安全管理体系认证，全集团及所有基地均按照信息安全管理体公司通过竞业限制违约打击与商业秘密侵权打击相结合的方式，提

系ISMS进行管理。高员工的商业秘密保护意识。同时，公司将商业秘密注册和监督的

2024年奖励机制与人才的培养体系结合，形成全员“自主+互相监督”的商业

新员工入职培训专项信息安全保密培训供应商信息安全保密培训秘密保护氛围。

公司面向集团层面以及天津基面向涉密项目组、重要岗面向涉密厂区供应商开展保

地、义乌基地、佛山基地、珠位员工开展专项信息安全密培训，覆盖人次2514，覆关键绩效海基地、滁州基地新员工开展保密培训2次，覆盖人次盖率100%。

入职信息安全培训，覆盖人次2024年，公司共举行3场全员商业秘密竞业限制警示性宣11777，覆盖率100%；

11748，覆盖率100%；贯，筑起商业秘密体系保护屏障。

19 CRM (Customer Relationship Management)指客户关系管理系统; OMS (Order Management System)，指订单管理系统。

39稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

责任担当促进和谐生态03

爱旭股份作为光伏行业的标杆企业，坚持以推动世界零碳能源进程为使命，公司全面开展环境管理工作，减少能源资源的使用，提升使用效率，避免浪费，同时严格管理废弃物及污染物，从源头减少废弃物及污染物的产生量，对产品进行生命周期管理，打造绿色环保产品，积极应对气候变化问题，为绿色生态文明的发展贡献力量。

本章涉及的重大可持续发展议题环境管理清洁能源机遇能源管理水资源管理污染物与废弃物管理产品生命周期管理应对气候变化

本章响应的UN SDGs

40上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

环境合规管理

爱旭股份秉持“安全生产、绿色经营、全员参与、持续改进”的EHS方针，严格遵循与环境保护相关的法律法规，建立健全环境管理体系。

环境管理体系管理架构管理制度

爱旭股份建立了由公司总经理全面统筹，厂务部运行，环安部监管的管理机制，运行及监管爱旭股份制定并不断完善《环境、职业健康安全管理手册》《环境保护与资源节约制度》互相独立。各基地厂务及环安部负责环境管理工作的执行与推进，基地环安部负责人每周与《环境管理信息上报管理制度》《废水污染防治制度》《废气污染防治制度》等一系列环境厂务部召开沟通会议，每月组织安委会向公司总经理汇报工作进展，并跟踪待办事项的处相关管理制度和内部控制程序，确保了公司所有基地环境管理上的一致性，为各项措施的有理情况。效落实提供了保障。

识别和确定环境风险管理

1定期识别和评估公司环境管理体系的内外部议题和需求评估爱旭股份坚定履行企业环境安全主体责任，主动深化环境风险管理。公司不断优化《风险和环境风险和机遇。机遇控制程序》及《环境因素识别与评价控制程序》，对生产环节的环境因素进行全面识别和风险评估，并制定针对性措施，确保环境风险可控。对于高风险因素，公司建立重要环境目标及指标制定因素清单和专门管控机制，实现严格管理和持续监控。

2承接公司董事会、战略及可持续发展委员会的环境战略，制

定环境保护和绿色发展的目标、指标和管理方案。

爱旭股份重视对于环境突发事件的防范及应对，为此，公司参照相关法规要求，编制并发布了《突发环境事故应急预案》，并完成了政府备案。我们明确应对极端天气、地震等环境安全合规管理

事故的流程与措施，并针对废水、废气、固废制定了年度演练计划，切实提升应急响应水平。

2024年，公司环保总投入13393万元，开展了环保治理设施的运行维护及改造、环保机电改建立合规义务辨识、评价和管理机制，编制《EHS管理手册》

造等工作，提升了污染物处理效率与能源使用效率，减少了环境负面影响。等相关制度和文件，确保对实施过程的有效落地和执行。

本报告期内，爱旭股份未发生重大环境风险事件，亦未发生环境违规及处罚事件。持续追踪通过评估评价、监控、测量和分析方法对过程进行管理，实

4现部门方针及目标。

爱旭股份环境风险管理流程

41稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

产品生命周期管理

爱旭股份积极响应欧盟“生态设计指令”，将绿色低碳理念融入产品全生命周期的各个环节，评估并控制公司在采购、设计、生产、运输到废弃的整个生命周期中的环境影响，持续探索高效能、低能耗、易回收的生态友好清洁技术，不断提升产品的可持续性与竞争力。

选材采购研发设计

使用绿色电力:降低氟含量:

从硅料开始使用绿色电力进行生产制造，助力ABC 电池产品取得绿色认证; 双玻结构ABC组件产品大幅降低含氟有机背板的使用量;采用环境友好原材料: 优化PR氮化硅膜层硅氮比:

公司光伏组件广泛采用可回收材料，其中玻璃约占70%、铝材占比18%、提高气源利用率，并在原工艺基础上减少气体耗量;硅材料占比3.5%，有色金属铜约占1.5%，稀有金属约占1%。

正负极背面设计:

降低组件在强紫外环境下材料失效概率、延长失效年限、减少功率衰减率;

涂布技术:

生产制造将产品背面的金属接触强度较常规技术提高300%，降低组件材料在昼夜温差区域因热胀冷缩而失效的概率;

通过技术研发，降低电池及组件生产过程中的物料消耗包括银浆、网版、化学品、金属、胶膜、玻璃、铝材等；无银金属栅线涂布技术:

对于产品生产过程中的废料回收利用。减少贵金属用量;拆解便利性;在设计时考虑产品生命周期结束后的拆解回收便利性。

废弃及回收包装运输

延长产品使用寿命:

通常组件功率质保是25年，我们通过技术创新延长组件使用寿命，提供30包装材料循环利用:年甚至40年的长寿组件产品功率质保；对ABC电池包装进行循环利用；

废弃产品回收:自动化传输设备:

对于硅片、边框进行分类评估回收；部署高空物流传输自动化线，空间利用率提升50%；

产品认证:绿色物流：

积极推进产品获取欧盟《关于报废电子电气设备指令》(WEEE) 认证。利用库存管理系统、GPS跟踪、自动化仓储管理系统等，实现零库存的管理目标；

优化物流网点、运输路径和时段，做到供需精准匹配，减少物流活动对环境的影响。

42上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

有害物质管控环保文化建设

爱旭股份遵守欧盟《电气电子设备中限制使用有害物质指令》(RoHS)及《化学品注册、评估、授爱旭股份定期举办环保相关培训和宣传活动，包括针对相权和限制》(REACH)标准规定，通过有害物质检测、安规检测、环境安全检测和EMC20等检测项关管理及操作人员的环境管理培训、危险废弃物规范化管目，确保公司产品的环保性和安全性，减少对环境的负面影响。

理培训，以及面向全体员工的环保意识提升培训、世界环境日宣传教育等，加强员工对环境保护的理解和参与，提本报告期内，公司组件产品已在德国、法国、意大利、荷兰、瑞典、芬兰、丹麦、西班牙、希腊等升全体员工对环境保护的认知水平和实践能力。

15个国家和地区获得WEEE21认证；包括单双玻组件在内的产品已获得RoHS认证与REACH认证。

2024年，公司累计开展环保专项培训13场，参与人次爱旭股份环境专项培训

2965，总时长13小时。

环境体系认证与荣誉

WEEE认证证书 RoHS认证证书 REACH认证证书

爱旭股份持续推进环境管理体系建设与认证，同时，公司稳步推进清洁生产工作，获得绿色工厂认证、低碳（近零碳）示范单位、无废工厂等多项绿色荣誉。

产品碳足迹

爱旭积极响应国家政策，大力推进产品碳足迹认证工作。我们基于ISO 14040、ISO 14044、 ISO 体系认证公司各生产基地均已通过ISO 14001环境管理体系认证﹙包括佛山基地、浙江基地、天津基地、珠海基地及滁州基地﹚，认证覆盖率100%。

14025的方法要求开展产品碳足迹测算。截至报告期内，公司已对90%以上的量产产品开展了产品碳足迹测算。公司的单双玻组件产品获得法国Certisolis碳足迹认证5个，并获得了挪威以及意大利绿色荣誉EPD22认证。

义乌基地市级绿色浙江省工厂节水型企业天津基地国家级天津市天津市低碳

绿色工厂“无废工厂”（近零碳）示范单位清洁生产

Certisolis 机构碳足迹认证证书 EPD认证证书珠海基地企业

20 EMC(Electro Magnetic Compatibility)，即电磁兼容，指的是对电子产品在电磁场方面干扰大小（EMI）和抗干扰能力（EMS）的综合评定。

21 WEEE(Waste Electrical and Electronic Equipment) ，即报废的电子电器设备回收指令，是欧盟为了妥善处理这些数量庞大的电子电气废弃物一项指令。

22 EPD(Environmental Product Declaration)，即环境产品声明，提供涵盖整个产品生命周期的的环境影响信息。

43稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

绿色生产运营

爱旭股份致力于环保及可持续运营，实现环境与业务的和谐共生，不断提升资源和能源管理的效率，坚持在生产经营活动中实现环境保护与经济效益的双重目标。同时，公司积极采取行动，从源头上减少工业废弃物及污染物的产生，并确保其得到妥善处理，以推动能源电力行业的低碳发展，为全球气候行动贡献力量。

能源管理政策及体系

爱旭股份严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，参照ISO 50001能源管理体系爱旭股份能源管理架构图

持续优化公司能源管理，制定《能源管理手册》《能源节能目标责任制度》《能源节能KPI分析制度》《能源节能奖惩管理制度》《节能稽查管理办法》等内部规定，推行有效的能耗管控，提高能源效率及减少能源使用。战略与可持续发展委员会公司在战略与可持续发展委员会下设立专门的能源管理委员会以及能源管理推动小组，负责策划和监督能源管理工作。能源管理推动小组协同节能项目组、动力委员会、厂务部和设备能源管理委员会部等多个部门对能源的开发、转换、输送、分配、储存、使用和末端处理进行全生命周期管理，推动及落实节能工作。

能源管理推动小组

公司全面开展能源数字化管理体系建设，以数字化为依托，科学管理生产用能。目前，天津、滁州、义乌、珠海和佛山等基地均已部署先进的能源管理系统。该系统可实时采集厂区各用电设备的电能使用量，并利用后台分析工具深入挖掘用电趋势和设备能耗数据，识别能源消耗的高峰时段和低效环节，从而实现对电力流动的有效监控。

节能项目组动力委员会关键绩效厂务部设备部工厂工艺设备设备实验室采购部财经管理部

2024年，义乌基地、天津基地、珠海基地均已通过ISO 50001能源管理体系认证。规划组研发

44上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

能源管理目标节能措施与项目

为了高效推进节能减排工作，公司针对不同产品设立了明确的节能目标，依托绿色制造中心和能源公司采取多种能源管理措施，包括节能技术改造、设备升级、生产系统优化、蓄冷、储能以及提中心，积极开展有针对性的节能任务，以实现更高水平的资源利用效率。高可再生能源的使用比例等，持续降低能源消耗，减少温室气体排放，推动公司的可持续发展。

爱旭股份节能目标2024年公司共开展节能项目114项，年节约电量168885.3兆瓦时。

覆盖范围2024年2030年2024年节能项目开展情况

ABC电池生产电单耗义乌基地，珠海基地较2023年度下降15% 较2023年度下降30% 基地节能项目数量节能成效（兆瓦时/年）亮点节能项目空压热回收

ABC组件生产电单耗义乌基地，珠海基地较2023年度下降15% 较2023年度下降30%义乌基地6975264.3冰机系统节能控制车间温湿度标准优化

2024年度目标达成情况车间照明节能

天津基地169193空压系统节能节能绩效达成情况冷却水泵变频改造滁州基地1617960

ABC电池生产电单耗义乌基地下降38.77%；珠海基地下降24.38% 已达成排风系统经济运行冰机系统经济运行机房节能改造

ABC组件生产电单耗义乌基地下降45.94%；珠海基地下降40.10% 已达成珠海基地 11 66204 高温工序设备改造机台参数优化佛山基地2264干燥机节能改造

PERC电池电单耗下降率（以2021年为基准）

0%-27%-38%-37%

案例义乌基地开展节能升级项目爱旭股份致力于通过技术创新降低生产过程中的能源消耗和排放。2024年，义乌基地为提升电池和组件生产过程中空压站的能源效率，在设计空压系统时，充分考虑空压机运行时产生的热量回收利用，新增空压余热回收系统。

该系统能够有效回收空压机运行过程中产生的余热，并实现二次利用，为车间湿制程的热水器前端提供热能。该系统每年可节电超过12000兆瓦时，显著降低了能源消耗。

2021年2022年2023年2024年

义乌基地空压余热回收系统

45稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

优化能源结构2024年度绿色能源使用情况

爱旭股份积极响应国家能源结构调整战略，以实现更环保的能源消耗模式。公司通过购买绿色基地外购绿电（兆瓦时）屋顶光伏装机容量（兆瓦）屋顶光伏实际发电量（兆瓦时）电力，减少对化石燃料的依赖并降低自身碳足迹，同时大力开发屋顶光伏项目，将闲置的屋顶天津350005.284641.5空间转化为清洁能源的生产地。其中义乌基地，天津基地屋顶光伏项目均已建设完成，珠海基义乌10007.197422.77地屋顶光伏项目正在建设中，拟装机容量为24.14兆瓦，拟年均总发电量为26153.99兆瓦时，佛山11901.58785.91预计2025年5月份建成落地。

珠海00.8180

爱旭股份3719014.8513030.18能源管理指标环境指标单位义乌基地滁州基地天津基地珠海基地佛山基地爱旭股份

综合能耗23万吨标煤11.911.853.527.230.2824.79

汽油千克87883.234096.375080.7320806.793972.05121839.16

柴油千克55782.752507.1902848.08061138.01天然气立方米08634848919500575543能源

消外购蒸汽吨0004891.6904891.69耗

电力消耗总量兆瓦时967088.46149540281684.2858818022850.912009343.65

外购电力兆瓦时959665.69149540277042.7858800022065.001996313.47电力

其中：外购绿电兆瓦时10000350000119037190

光伏发电量兆瓦时7422.7704641.5180785.9113030.18

23 综合能耗计算遵循《GB/T 2589-2020 综合能耗计算通则》规定系数，年度综合能耗中电力消耗所对应的综合能耗计算包括外购电力消耗量及光伏发电量。

46上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

污染物与废弃物管理管理制度排放物减排及处理

爱旭股份严格遵照《电池工业污染物排放标准》《城镇污水处理厂主要水污染物排放标准》排放物主要来源及类型减排及处理措施

《大气污染物综合排放标准》《恶臭污染物排放标准》《危废贮存污染控制标准》《危险废物转移联单管理办法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》等相关法律法规，对于生产运营晶硅电池生产工序产生的工业废水；

过程中产生的废弃物进行严格管理。酸碱/VOC废气塔、硅烷排洗涤塔、纯水废水站含铜处理系统改善，提升废水制备系统浓水；废水处理能力。

生活污水

2024年，公司结合自身业务特性，修订了《废气运行控制程序》《废气污染防治制度》《固体废物管理制度》《固体废物运行控制程序》《废水运行控制程序》《废水污染防治制度》等内部制度，指导各基地开展污染物源头减量和废弃物规范化处理工作。采用超低氮真空热水机组锅炉、锅炉产生的氮氧化物、硫氧化物；酸碱喷淋、活性炭吸附方式，确废气生产过程中产生的颗粒物、氨气、氯气、保各类污染物达标排放；

公司始终采取严于国家标准的内控标准对排放物进行管理，建立了完善的排放物监测机制，并氟化物等采用两级废气处理设施，确保异及时披露相关的环境检测报告信息，确保排放符合相关规定。2024年，公司未发生因违规排放常时可有效处理。

造成的处罚事件。

爱旭股份排放物检测机制

废活性炭循环利用，部分化学品包危险废弃物废活性炭、酸性沉渣、废矿物油等

安装在线监控设备、在线数据接入MES 和BOE预警系统，实现在线数据的分析研判装桶重复使用，减少危废产生量。

建立预警推送系统，给相应的负责人员推送预警信息采用物理浓缩和板框压滤两道工艺降低污泥含水率；

一般废弃物生活垃圾、污泥以及废旧设备等

精准投放药剂，防过量浪费，降

委托第三方有资质的机构定期进行监控设备维护，保养校准低污泥产生量。

建立环境监测实验室，对重点指标每天进行采样检测噪声车间内外的设备运行噪声对噪声超标设备进行降噪改造。

委托第三方有资质机构以高于国家标准的频次和要求，定期针对废水、废气、噪声，以及土壤和地下水进行监测

47稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

污染物与废弃物管理指标

案例废气处理|义乌基地——建立高效废气处理系统环境指标单位义乌基地滁州基地天津基地珠海基地佛山基地爱旭股份

义乌基地建立了一套高效废气处理系统，专门针对不同类型的废气进行净化处理。

废水排放总量吨47421021900002354829.6431026298742410476984.64

酸碱废气通过喷淋塔净化，硅烷废气经过燃烧和除尘处理，刻蚀废气通过多级喷淋废水排放 COD排放量吨 279.34 49.32 93.01 40.07 1.13 462.87

和化学反应处理，丝印废气用活性炭吸附，焊接废气经过喷淋和活性炭处理，刷胶固化产生的有害气体则通过沸石转轮和催化燃烧净化。各类废气经治理设施及系统氨氮排放量吨15.830.060.743.850.0820.56处理后达标排放，污染物整体去除效率高达80%以上，非甲烷总烃、颗粒物等污染废气排放总量百万立方米3015.3614583.10100.859836116.7827652.09因子的排放浓度远低于国标排放标准。氮氧化物排放量吨8.810.511.328.82019.46硫氧化物排放量吨00.0800.5100.59

颗粒物排放量吨3.760.510.260.410.475.41

案例废水处理|义乌基地——浓碱回收项目废气排放

氟化物排放量吨1.513.452.148.53015.63

氯气排放量吨0.6601.070.9502.68义乌基地升级改造废水站浓碱回收利用装置。将车间排放的浓度较高的碱性废液集氨气排放量吨4.050.200.0672.51076.82中收集，进行预处理后回用到生化系统替其他废气排放量吨50.590.430.2516.800.4568.52(氯化氢、硫酸雾、非甲烷总烃)代液碱。该项目实现义乌基地五厂全部浓废弃物产生总量吨33471.994201.2814130.2817892.51189.6869885.74

碱废液的回收利用，将废水站液碱使用量一般废弃物产生量吨33201.98420014093.5314497.06125.6666118.23

减少52%以上，同时减少96.6%的因处理碱性废液所需盐酸用量，合计减少氯化物排一般废弃物处置量吨33201.98420014093.5314497.06125.6666118.23固体废弃物

放42.97吨/月（以氯化钠计）。排放危险废弃物产生量吨270.011.2836.753395.4564.023767.51碱液回收装置

危险废弃物处置量吨270.461.2836.753395.4564.023767.96

废弃物回收利用总量吨0001441.1687.961529.12

案例噪声治理|义乌基地——热排放噪声治理项目

义乌基地针对热排风机风量大导致的噪声大的问题，投资了超300万的噪声治理项目，针对性的增加了热排消音器和隔音屏障，有效降低噪声，确保了厂界噪声的达标排放。

48上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

水资源管理政策及体系水风险评估

爱旭股份严格遵守国家和地方的法律法规，积极响应《关于推进污水资源化利用的指导意见》《水爱旭股份每年利用世界自然基金会（WWF）开发的水风险评估工具（Water Risk Filter）及利部国家发展改革委关于加强非常规水源配置利用的指导意见》等文件要求，制定《水资源管理手内部的《环境因素识别与评价控制程序》对各基地所在区域的水基线压力（Baseline Water册》《节水目标责任制度》《节水KPI分析制度》《节水稽查管理办法》《节水奖惩管理制度》《节 Stress）和水质风险（Water Quality Risk）进行评估，并基于评估结果制定相应的应急处理水技改项目立项流程》《节水技改项目验收管理办法》等内部管理制度，不断精细水资源管理。方案及因地制宜的水资源利用措施和水污染管控措施，确保水资源的长期可持续供应。同时，密切关注水资源使用对社区居民的影响，承诺将根据水压力评估结果与社区积极开展爱旭股份董事会对水资源管理议题拥有最高监督权，公司董事长对水资源管理的相关战略与绩效管沟通与合作，努力构建一个负责任的水资源管理体系。

理情况进行监督。公司董事会下设战略与可持续发展委员会，负责对水资源管理相关目标的制定及完成情况进行管理与追踪。公司成立水处理能力中心，全力协助战略与可持续发展委员会进行水资2024年，公司对所有基地开展水风险评估，结果显示，有4个基地位于高风险地区，天津基源处理工作，主导项目全生命周期水系统技术管理，详细制定用水规划及处理标准，深度参与用水地与济南基地存在水资源短缺风险及水质风险。

和排水绩效考核，加速推进水系统全流程数字化建设和运行管理工作。

董事会监督水资源管理议题的最高监督层战略与可持续发展委员会决策制定水资源管理相关目标及监督完成情况水处理中心管理统计与分析包括水资源在内的相关风险；监督水资源管理举措执行情况；实时追踪水资源管理目标落实进度各基地厂务部门执行落实水资源管理举措爱旭股份水资源治理架构图

49稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

爱旭股份所在运营地水风险识别及应对情况

水基线压力：低风险中低风险中高风险高风险滁州基地

水质：低风险中风险中高风险高风险

深挖内部水资源循环利用、梯级利用潜力，开展节水项目；

推进氢氟酸废水资源化利用项目，减少污染物排放总量天津基地梯级利用基地内部水资源；

稳步推进市政再生水工程规划建设，预计2026年实现50%的再生水替代；

实施工艺节水减量及空调冷凝水回收等水资源节约天津基地项目，节约源水11.4万吨/年济南基地济南基地

规划建设“近零排放”基地，水循环比例93%以上，污染物减排90%以上滁州基地义乌基地义乌基地市政再生水和中水使用比例已达到生产总义乌基地

用水量的90%以上，将持续推进工艺节水、回用水的技术改造项目珠海基地佛山基地执行相对于电池行业废水排放标准更加严格的广东

省地方标准，降低COD、氨氮及总氮排放佛山基地珠海基地

2024年2月后佛山基地只生产组件产品，不再排

放废水

50上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

水资源管理目标水资源替代与节约

爱旭股份节水目标爱旭股份持续探索并开展水资源管理措施，包括开发多元化替代水源，开展水资源循环使用，提高水资源使用效率等，有效减少用水量及降低废水排放。

覆盖范围2024年2026年2030年ABC电池义乌基地，较2023年度较2023年度较2023年度 2024年，公司开展了废水分类回收及再利用，ROR浓水回用，蒸汽冷凝水回收，工艺用水优化及生产水单耗珠海基地下降10%下降13%下降20%

纯水系统优化等多个节水项目，水资源回收2229757吨，回收水占总用水比例达16.62%。此外，公司持续提升市政再生水使用比例，2024年市政再生水使用量3626304吨，市政再生水占总用水

2024年度目标达成情况

比例达27.03%，公司整体替代水源使用占比达43.65%，全年节水量达195.22万吨。

节水绩效达成情况

义乌基地下降76%已达成爱旭股份替代水源利用目标

ABC电池生产水单耗

珠海基地下降57%已达成覆盖范围2024年2026年2030年中水回用率达中水回用率达中水回用率达中水回用率爱旭股份

20%25%40%

PERC电池水单耗下降率（以2021年为基准）

0%-33%-44%-45%2021年再生水利用率达再生水利用率达再生水利用率达

再生水利用率爱旭股份

30%40%45%

2024年度目标达成情况24

节水绩效达成情况

中水回用率公司整体中水回用率16.62%未达成

2021年2022年2023年2024年

再生水利用率公司整体再生水利用率27.03%未达成

242024年，滁州基地处于新建且爬坡阶段，济南基地处于建设过程中，中水回用、再生水利用等节水手段的引入尚需时间。

51稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

水资源管理指标

案例爱旭股份各基地积极开展水资源管理，提高水资源使用效率环境指标单位义乌基地滁州基地天津基地珠海基地佛山基地爱旭股份珠海基地总用水量吨527567112343962683961408549313514013414661

为有效提高水资源利用率，2024年珠海基地通过其中：新鲜水吨2341801112396238019136966931351407558600

从车间工艺节水、废水排放减排两方面出发，实现了水资源的高效利用。车间工艺节水方面，通其中：市政再生水吨362630400003626304过产线用水参数精益管控和调整，减少16%的纯其中：中水回用吨141518712200030377038880002229757水资源水使用。在废水排放减排方面，公司开展车间废消耗水分类回收利用项目，通过增加RO浓水回用系替代水源使用总量吨 5041491 122000 303770 388800 0 5856061统，每日回用废水1700余吨。车间废水分类回收利用装置替代水源占比%95.569.8811.329.52043.65

义乌基地再生水回用率%68.74000027.03

义乌基地利用废水站物化处理系统末端沉淀池上清中水回用率%26.829.8811.329.52016.62

液中污染物含量低，水质浊度好的特点，通过对旧闲置水泵管材仪表等自行设计、安装施工，将上清液引入废水站，替代自来水进行药剂配制、站内卫生冲洗等，实现节水6.7万吨/年。

废水回用装置供应链节水关键绩效

爱旭股份大力推进全供应链节水计划，制定《供应商节水分级管理办法》，重点关注硅片、主要报告期内，化学品等关键物料供应商的节水举措，明确要求核心供应商采用行业先进技术和设备，清洁生产我们共推动关键物料供应商节水项目，累计节水250万吨。

达到国际领先Ⅰ级水平。

52上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

化学品管理绿色办公

公司制定了《化学品管理控制程序》《气瓶使用安全管理制度》《易制爆化学品管理制度》，规范爱旭股份在办公运营中贯彻绿色环保理念，制定了《办公用品管理规范》，开展公司环保文化了化学品管理流程，确保化学品的事前评价、入库、储存、出库、使用及废弃各个环节有序管控。建设，推动行政数字化转型，并对各相关部门设定环保相关管控目标，提高环保与节约意识，公司不断强化化学品工艺风险管理，邀请第三方专业机构对厂区重大危险源进行专业评价并对涉及减少浪费。

化学品工艺风险进行HAZOP25分析，持续落实重大危险源和化学品工艺风险管控措施。针对相关人员，公司定期开展危险化学品培训及化学品泄露应急演练，确保化学品的安全使用。节约用水制定用水管理制度，定期对用水设备进行检查和维护，杜绝了跑、冒、滴、漏现象。

全面普及节水型器具和设备，如节水水龙头、节水马桶等，减少了水资源的浪费。

物料使用

爱旭股份重视对资源的负责任管理和高效利用。公司致力于通过创新和改进，减少生产及运输过程无纸化办公中的各类物料使用。

数字化办公平台：公司推广使用数字化办公平台，建立OA审批、智慧差旅系统、住宿系统等各类行政服务平台，实现了办公的无纸化、远程化。

银浆

ABC电池通过无银涂布技术降低银耗量

TOPCon电池通过缩窄栅线降低银耗量资源循环利用

金属办公用品循环利用：鼓励员工循环使用办公用品，对纸张、笔记本、电话卡、手优化焊带中铜铝比例、优化组件铝质边框的宽度及壁厚，以降低金属消耗量机、工服等进行分类回收利用，减少了资源浪费。

对铝、铜、锡、铅等金属回收利用非金属绿色出行

优化生产工艺，减少生产过程中化学品、气体等使用量使用先进废水处理技术，减少水处理过程中除氟剂、氯化钙、浓碱、氢氧鼓励员工采用公共交通、步行、骑行等绿色出行方式，减少了汽车的使用频率；建设化钙等水处理试剂使用量光储充融合光伏车棚，鼓励员工使用新能源汽车；建立公车管理制度，对公车的使用包装材料进行了严格的管控。包括实行公车定点加油、定点维修、定点保险等措施，减少公务用车对环境的影响；为员工提供免费新能源班车。

优化包装材料尺寸使用循环包材2024年爱旭股份绿色办公主要举措

2024年爱旭股份物料管理的主要举措

25 HAZOP（Hazard and Operability Analysis），即危险与可操作性分析，是一种用于辨识设计缺陷、工艺过程危害及操作性问题的结构化分析方法。通过系列的会议对工艺图纸和操作规程进行分析，识别危险源和操作不可行性。

53稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

应对气候变化气候战略

爱旭股份依据各分公司运营所在地地形、地势差异及气候数据，分类识别主要物理风爱旭股份参考上交所《可持续发展报告编制指南》以及气候变化相关财务披露报告（TCFD）险，以确保有充足的准备应对气象灾害。我们密切关注气候政策、市场动态与技术趋势的相关要求，从治理、战略、风险管理、指标与目标的维度强化对于气候变化问题的管理，等，结合企业经营现状与发展战略对气候转型风险和机遇进行识别与评估，调整应对举全面识别气候相关风险与机遇，联合各个部门合力评估其对于公司运营的影响并制定应对措措。公司还将持续建立和完善气候变化风险和机遇辨识清单，并推进气候相关风险整合施，积极应对气候变化的挑战。至公司风险管理体系，增强企业应对气候变化的韧性。

气候治理

爱旭股份构建了一套高效且有序的气候治理架构，确保监管有力、运作顺畅。董事会作为最高决策层，负责对气候变化相关的风险与机遇进行全面评估，制定战略布局及审批重大事项。战略与可持续发展委员会负责监督气候变化应对工作的推进情况。ESG工作组负责全面统筹和组织开展气候变化相关工作，并定期向战略与可持续发展委员会汇报工作进展。战略规划与发展部、采购部、环安部、厂务部等相关部门则负责具体工作与计划的实施与执行。

多部门的协同配合，不断完善气候变化风险识别与机遇管理能力。

爱旭股份气候变化治理架构审批气候变化财务披露报告及重大事项董事会

评估气候变化风险、把握发展机遇，将气候变化风险因素融入公司战略布局战略与可持续监督气候变化应对工作计划、目标、执行与目标完成情况等发展委员会全面统筹气候变化风险识别及应对工作的组织开展

ESG工作组定期向战略与可持续发展委员会汇报气候变化应对工作进展各生产基地负责气候变化相关数据收集工作相关部门将应对气候变化融入到各部门工作管理及生产运营之中

54上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

气候风险与机遇识别与管理

爱旭股份对气候物理风险、转型风险以及转型机遇进行了识别和梳理，并制定应对举措，致力于把气候变化风险所带来的影响控制到最低。

气候风险及机遇风险类型风险因素风险描述影响时限应对措施

加强气象监测，打造防灾、气象数字化、智能化平台，实时推送气象信息；

配备应急物资，如沙袋、抽水泵、防暑降温药品等；

极端气候风险，如台风、高温、寒潮、雨雪天气、暴雨天气制定应急预案，并定期开展应急演练：夏季开展防台防汛、高温中暑应急演练，冬季开展防火演练、动火作业强化、发急性风险可能导致人员伤亡、设备受损、运营中断等问题，增加生产短期/中期热设备认证、热成像点检、消防设施寒潮应对等专项措施；

物理风险及运营成本开展《预防中暑及中暑急救常见问题》培训，并积极组织各类专项检查，对厂内基础设施进行加固，增加购买、储备防暑降温物资

长期海平面上升可能对天津、佛山及珠海基地的运营造成影

慢性风险中期/长期新建厂房的选址考虑在内陆，减少资产损失响，增加人力成本及运营成本*供求关系变化影响议价能力，导致关键原材料价格上涨参与上下游厂商合作，稳定供应链合作价格；

市场风险中期/长期

*市场补贴的减少导致直接成本增加优化工艺及提质增效，提升产品市场竞争力搭建多元化激励机制鼓励员工参与研发创新；

*光伏量产突破不确定性高，新技术层出不穷通过培训赋能，助力员工创新研发能力提升；

技术风险中期/长期

*替代技术研发（如：风、氢、核能）提高研发投入比例，不断迭代的前沿技术与创新产品，提高产品光电转化效率，全方位满足客户需求；

转型风险搭建完善的知识产权保护与商业秘密保护机制

利益相关方负面反馈增加而导致融资渠道减少、产品需求量加强内外部管理；

声誉风险中期/长期降低提升品牌宣传

政策与法规*未及时调整运营战略而产生的风险成本和产品需求量降低针对内外部法规定期识别；

短期/中期

风险*欧洲等国家对进口光伏产品提出产品碳足迹要求有效防范法规风险机遇类型机遇因素机遇描述影响时限应对措施

在“双碳”目标引领之下，光伏作为清洁能源的主力军，展现出了巨搭建产品全生命周期管理体系，将绿色低碳理念融入产品全生命周期的各个环节；

产品及服务低碳产品大的增量空间及机遇。爱旭股份的ABC组件产品满足低碳排放的短期/中期/长期加强对组件产品碳足迹认证，持续降低产品碳足迹；

需求，深受市场青睐，有可观的业绩增长空间与供应商合作，选购低碳、环保原材料亚太、拉美、中东和非洲等市场受益于度电成本持续下降及光伏

深度理解客户需求，将客户需求融入研发设计环节；

发电竞争优势，迎来了快速发展周期，市场潜力巨大市场机遇新兴市场开拓短期/中期/长期落实“提质增效”战略，搭建全生命周期质量管理流程，确保产品质量；

爱旭股份作为全球光伏组件的生产制造中心，拥有完备的全产业规范售前、售中、售后管理，加强客户满意度管理链体系和价优质美的组件产品，在海外具有性价比优势

55稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

气候指标及目标

公司范围一及范围二的温室气体排放主要来自汽油、柴油、天然气、外购电力等能源的使用。公司通过生产设备改造、扩大屋顶太阳能装机规模以及减少产品碳足迹等方式，有效降低温室气体排放。

温室气体排放26单位义乌基地滁州基地天津基地珠海基地佛山基地爱旭股份

范畴一温室气体排放量吨二氧化碳当量442.83207.051073.1972.2612.091807.42

范畴二温室气体排放量吨二氧化碳当量514956.6180243.16148661.16315633.5811840.081071334.59

温室气体排放总量吨二氧化碳当量515399.4480450.21149734.35315705.8511852.161073142.01

26 温室气体范围一排放量计算遵循中国24个行业《温室气体排放核算方法与报告指南》规定系数；范围二排放主要来源为外购电力，采用2022年全国电力平均二氧化碳排放因子 0.5366 tCO2/MWh 进行换算。

56上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

员工同行助力人才发展04

平等多元、包容共融的工作环境是企业实现繁荣永续的重要保障因素。爱旭股份始终坚持以人为本，以员工的健康、安全和福祉为优先考虑，不断激发员工潜能，助力每一位员工实现个人价值，与公司共同成长。

本章涉及的重大可持续发展议题员工权益人才吸引与留任

多元、平等与包容职业健康与安全

本章响应的UN SDGs

57稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

多元平等包容

爱旭股份严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国就业促进法》《禁止使用童工规定》等法律法规，积极响应《世界人权宣言》《国际劳工组织公约》《联合国工商业与人权指导原则》等国际倡议和标准要求，支持并尊重各运营所在地相关法律法规要求，加强自身经营及价值链中的人权保护及员工权益保障，对相关侵权事件“零容忍”。

公平招聘与雇佣多元化招聘渠道加强本地化雇佣重视校园人才选拔培育

爱旭股份致力于打造多元、公平、包容的职场环境，鼓励来自不同文化背景和专业领域的员我们秉持开放、包容、多元、创新的我们关注并促进本地雇佣，通过提供我们将校园招聘视为人才选拔的重要工相互学习、共同成长。招聘理念，拓展了公开透明、多元化就业机会和培训，提升本地劳动力的组成部分，依托规范的校园招聘流程的全球招聘渠道，包括猎聘、智联招技能，为当地青年提供工作机会，促以及长期的投入，通过线上、线下宣公司制定了《爱旭劳动政策》《招聘管理规聘、前程无忧、 B O S S 直聘、北极进社区的稳定和发展。讲会等方式，吸引高潜人才加入。定》《雇佣劳工管理细则》《爱旭人力发展与星、小红书、Facebook、TikTok、管理》等一系列规章制度，严格规范用工，尊 LinkedIn、Indeed、Stepstone等，

2024年，公司直接聘任了112名海外本2024年，公司举办了“以爱旭能，光见重人权，禁止一切形式的强迫劳动、雇佣童吸引全球高质量人才。

地劳动力，占海外员工总数的78%。未来"主题的校园招聘，聚焦全国200工、虐待和骚扰。公司坚决反对任何形式的歧余所高校开展专场宣讲会和线下双选视行为，严格杜绝在招聘、晋升和薪酬激励等会，共吸纳毕业生111人，其中本科37各环节中基于人种、肤色、年龄、性别、性取人，硕士61人，博士13人，通过良好向、种族或民族、残疾、怀孕、宗教信仰等因

的校企合作关系促进人才流动，建立素的歧视。此外，公司建立了覆盖所有运营地与人才最稳健、直接的桥梁。

员工的基本权益保障制度，对员工的工作条件、劳动关系、申诉与沟通等事项进行了详尽

且明确的规定，确保员工工作工时合理，各项人才招聘战略权益得到充分保障。

58上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

爱旭股份根据企业年度经营目标、业务需求及各部门需求，明确人才梯队发展战略，制定短、中、长期的多元人才招聘计划。2024年，公司共有7566名员工，其中1645名为新增员工。

爱旭股份2024年员工结构

0.49%

8.71%

77.03%0.13%

按性别划分45.25%按年龄结构划分54.26%按民族划分按地区划分

22.97%91.29%98.27%1.60%

男性：5828人29岁及以下：3424人非少数民族：6907人中国大陆：7435人

女性：1738人30-49岁：4105人少数民族：659人港澳台地区：10人

50岁以上：37人其他地区：121人

爱旭股份2024年新增员工结构爱旭股份按性别划分的中高层管理人员结构

72.71%4.68%44.01%92.05%93.94%

27.29%按性别划分95.20%按地区划分55.20%按年龄结构划分7.95%中层管理人员6.06%高层管理人员

0.12%0.79%

男性：1196人中国大陆：1566人29岁及以下：908人男性：162人男性：31人

女性：449人港澳台地区：2人30-49岁：724人女性：14人女性：2人

其他地区：77人50岁以上：13人

59稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

人才吸引保留

爱旭股份致力于打造平等、多元的员工队伍，为员工规划清晰的职业发展通道，助力员工实现更好的个人发展。

员工薪酬体系绩效评估与激励

公司致力于搭建具有公平性和市场竞争力的薪酬体为肯定员工的付出与贡献，与员工共享公司发展成果，公司制定了《个人绩效管理规定》及《薪酬绩效管理制度》。我们构建了覆盖海内系，参照《联合国工商企业与人权指导原则》等标准外全体员工的定期绩效考核体系，建立了公平透明并具有吸引力的激励机制，以吸引并留住公司人才。

及倡议制定了《薪酬管理规定》等制度，坚持同工同绩效管理体系酬。公司关注员工维生工资保障，在满足员工生活所公司基于个人业务承诺计划（PBC27在地最低工资标准的同时，确保员工及其家庭成员能）模型建立了绩效管理体系，主要设定目标日常辅导够享有基本、体面的生活水准，包括但不限于充足的针对组织绩效目标、个人绩效目标及学习成长指标进行考核评估，公司目标分解中期回顾根据不同业务序列、职级和职责，定期开展绩效评估与反馈，确保全员签署PBC 绩 PBC 刷新住房、食物、教育机会、儿童保育和意外事件的储定效制关键事件记录参与绩效目标制定和考核计划。管理人员和技术/专业人员参与半年度蓄。同时，公司与当地工会和劳工组织保持沟通与合及年度考核，操作人员每月考核一次。 PBC作，持续关注各运营所在地的经济状况和生活成本变反馈面谈员工自评化，通过完善薪酬制度、调整员工薪酬，确保员工的反员工的个人绩效结果将应用于薪酬调整、奖金分配、长期激励分配、晋馈效低绩效员工管理绩直接主管评价生活质量得到维持和提高。升、任职资格晋级等多个方面。为确保员工绩效考核结果的公平合理，绩效投诉集体评议结果应用结果公示

公司设置绩效反馈机制，若员工对绩效评估结果存在异议，可通过面谈、绩效投诉等沟通渠道进行意见反馈与申诉。爱旭股份绩效管理体系关键绩效健全激励机制

2024年公司全体员工的薪酬由固定收入、绩效奖金、特殊岗位津贴、长期激励

及其它津补贴构成，并基于“获取分享”机制，实现全体员工的奖金与公关键绩效司业绩挂钩。公司建立了中长期激励机制，实施基于时间的单位计划

2024年（TUP28）长期激励优化机制，采取动态分配机制，让员工持有公司限公司员工男女中级管理层男女普通员工男女

性别薪酬差距为性别薪酬比例为性别薪酬比例为制性股票及期权，使不同时期的奋斗者都能享受公司发展红利，长效激公司接受绩效考核持有公司限制占比的员工百分比为股票或期权的人数达

22.66%0.99:11.01:1发优秀员工的积极性和创造性。100%708人9.4%

27 个人业务承诺计划（Performance Business Commitment）是由 IBM 创立的基于战略的绩效管理系统，作为保障战略执行落地的工具，强调员工自发的牵引和激励。

28 TUP 指 Time Unit Plan，基于时间的单位计划，即预先授予员工获取收益的权利（如分红权和增值权），并在未来 N 年中逐步兑现收益。

目标评价辅导

绩效上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告职业发展员工培训爱旭股份推进人才强企战略，为员工创造广阔的职业发展空间。公司制定《职爱旭股份高度重视各类人才培养，致力于打造高素质的人才队伍。公司以“培养好人才、解决真问题、打造好平台”位管理规定》《任职资格管理规定》《干部管理规定》等管理制度，建立标准为战略目标，建立标准化的任职资格管理体系并根据人才成长轨迹搭建分层分类的项目体系，同时借助数字化学化的任职资格管理体系，畅通技术/专业岗位和管理岗位“双通道”职业晋升路习系统为员工提供多样化的培训内容，助力员工提高工作能力，实现员工能力发展的有序化、专业化、职业化。

径，同时设有内部轮岗机制，鼓励员工挖掘自身潜力，充分发挥自身优势。

公司搭建了线上线下相结合员工培训体系，为员工提供完备的学习资源。我们聚焦领导力、专业力及多样化的岗位能力提升需求，开展多个定制化的关键人才与关键能力培养项目。我们推出“爱旭学院”线上学习平台，主要负责管副总经理首席科学家技

理术培训需求收集、培训项目设计、运营与评价等，持续为人才培养赋能。此外，公司制定《导师制管理规定》，将岗/

位专带教模式融入培训计划，帮助新员工与储备干部快速胜任岗位。2024年，公司共培养990余名导师，深度参与各高级总监专家业

M 岗类人才培养项目。

序位列总监主任工程师

P序爱旭学院人才赋能体系列高级经理资深工程师人才发展体系经理高级工程师

干部管理：干部管理规定人才发展：任职资格体系评测：技能评测中心高级主管工程师干部素质模型人才素质模型干部学习地图人才学习地图主管助理工程师人才盘点体系爱旭股份双通道人才发展体系学习发展项目

关键绩效领导力类：领导力学习发展项目新员工：新员工学习发展项目

2024年专业技术类：专业技术学习发展项目综合素养类：综合素养学习发展项目

划分完成开发完成发展晋升发展晋升选拔任命干部

职业赛道任职资格标准操作序列员工专业序列员工通用能力类：通用能力学习发展项目

59个58份3594人1010人11人

()

()稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值领导力培训

公司制定旭日计划，基于业务领导力模型（BLM）理论，结合理论讲解、外部标杆学习交关键绩效流、董事长座谈交流、课题研讨等多种形式，有效提升管理干部的领导力。同时，公司与外2024年部咨询机构合作打造领导力系列精品课程，持续赋能各层级管理者。

培训次数培训时长人均培训时长

干部梯队类培训1900次128790.46小时17.02小时

公司设计红日计划、朝日计划、晓日计划，为总监、经理、主管等关键岗位培养后备人才。

员工培训覆盖全集团培训投入金额培训平均满意度

2024年，公司共开展完成朝日计划4期，共93人通过考核；红日计划1期，实现15名干部快速及所有基地，覆盖率达成长与转型。100%580万元98.92%专业技术类培训

以任职资格为牵引，公司开展了生产、工艺、设备、品质、研发、财经等不同专业类型的培训，基于工程师培养体系，设计御剑计划、亮剑计划、利剑计划和铸剑计划，累计开展50余平均培训时长男性员工104122.70

期各类专业培养项目，参与人次达到3000余人。17.87小时/人平均培训时长应届生培训

女性员工24667.76

针对应届生，公司将通过企业文化、角色转变、沟通技巧、岗位专业知识等方面的培训，以14.19小时/人团队拓展、辩论赛、轮岗、导师带教等多元化的形式，帮助应届生快速融入公司文化，实现按性别划分员工受训总时长(单位:小时)从学校人到职场人的角色意识转变，达成岗位胜任。公司为已入职的应届管培生制定长期培养计划-“晨曦计划”，2024年，公司该培养项目共培养应届生111名。

平均培训时长

2712.18

人才交流合作高层管理者82.19小时/人

爱旭股份继续深化与教育机构的合作，致力于提供定制化培训课程，以支持员工的个人成长平均培训时长和职业发展。2024年，公司与上海高顿企业管理咨询有限公司进一步扩展合作，为财务团队中层管理者15569.47提供更深入的财经专业课程和税政咨询服务，确保财务人员能够及时掌握最新的财税法规和88.46小时/人实践技能。同时，爱旭股份加强与春华教育合作，推进员工学历提升计划，涵盖高中至专平均培训时长科、专科至本科教育。2024年，公司参与学历提升的人数达40人。此外，公司为员工提供普通员工110508.8115.02小时/人多样的国内外交流机会，员工可前往德国、日本等国家学习精益制造、数字化等内容。同按职级划分员工受训总时长(单位:小时)时，公司定期有序开展职业技能等级认定工作，助力员工不断提升员工专业技能水平和福利待遇。

62上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

员工关怀福祉

爱旭股份重视人文关怀，设立工会并制定多层次员工关怀举措，打造“线上+线下”多元化沟通平台和机制，积极回应员工反馈，保障员工身心健康。

员工工会与委员会

公司工会下设女职工委员会、经费审查委女职工委员会负责公司女职工的全面工作，依法维护女职工合法权益和特殊利益员会和工会委员会。工会每年制定员工关爱活动规划，定期开展多样化的员工活经费审查委员会代表工会会员对工会各项经费的收支和财产管理进行审查和监督动，丰富员工工作生活。此外，公司制定《爱旭股份员工社团管理规定》，鼓励员工会委员会负责开展各项活动的组织、员工慰问、公司内安全生产、职工劳动保护监督等工作工组建各类社团，并提供活动经费支持。

爱旭股份工会各委员会职责

员工福利体系法定福利退休、离职返聘及困难员工福利

提供养老保险、医疗保险、失为退休人员、离职返聘人员提供协助计划，其奖金、股公司关注员工福祉，除法定福利外，我们业保险、工伤保险、生育保险权激励等福利均按人力资源相关规定落实发放为全体员工提供身心健康福利以及衣食住

和住房公积金为退休人员提供商业险，为离职半年内返聘人员重新计行等各项补贴。同时，公司关注退休人提供法定年假、婚假、产假、算司龄，薪资、职位原则上维持不变员、离职返聘人员以及困难员工的福利保

陪产假、育儿假公司主动开展困难员工慰问与帮扶活动，协助解决员工障，为其提供必要的资金支持与帮扶。此生活困难，并为遭遇重大疾病、伤亡或家庭意外事故的外，公司成立员工社团，定期举办多元化覆盖范围:全体员工员工提供互助基金支持的员工活动，增强员工的参与感与归属感。报告期内，公司已成立19个员工社爱旭股份员工福利体系覆盖范围:退休人员、离职返聘人员、困难员工团，会员数量达1220人，全年开展各类活动516场，参与人员24138人次，提供身心健康福利活动经费258000元。公司特别关注女性为全体员工提供免费健康体检员工身心健康，2024年，公司共组织三建设高品质宿舍和健身活动中心，八节等女性员工慰问活动4场，组建瑜伽提供免费住宿、健身房、健身团课等财务支持类福利社、舞蹈社等女性员工社团3个，开展活成立员工社团提供租房补贴、班车、餐补、差旅补贴、异地探亲交通动24次。发放生日礼物、节日福利补贴等覆盖范围:全体员工覆盖范围:全体员工

63稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

关键绩效

五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金）员工覆盖率2024年，公司为全体员工提供免费健康体检，发放生日礼物、三八妇女节、春节等节日福利约

100%250万元

天津爱旭“庆中秋”活动现场天津爱旭“工会送清凉、防暑保安康”职工慰问活动浙江爱旭羽毛球社活动广东爱旭户外社团活动爱旭读书分享会天津爱旭趣味运动会滁州爱旭运动会浙江爱旭户外素质拓展珠海爱旭端午节活动爱旭员工月度生日会珠海爱旭户外活动爱旭女神节活动

64上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

职业健康安全

爱旭股份致力于为员工提供健康安全的工作环境，全面贯彻“预防为主，防治结合”的职业病防治方针，持续提升安全生产管理能力，通过系列举措促进员工的身心健康，降低职场职业健康安全风险。

安全生产管理

爱旭股份遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规及海外运营地当地相关法律隐患排查与应急管理法规，制定并落实《爱旭环境安全职业健康管理政策》《EHS管理手册》《安全生产十条红线》等政策文件，不断加强爱旭股份高度重视安全风险防控，构建了风险分级管控与隐患排查治EHS管理。

理双重预防机制，并引入专业的风险评估工具，定期开展危险源辨识与分级管控工作，根据不同风险等级，组织各层级人员开展隐患治安全生产责任制理。此外，各基地每月组织安全月会，总结安全环保工作，及时整改公司引入全面且系统的杜邦安全生产管理体系，确保安全生产工作有序开展。公司明确各级管理职责，要求各基地成立隐患，有效保障员工生命安全和企业稳定运营。

安全生产委员会（安委会），由主要负责人或高层管理人员担任主任，每月召开会议，掌握安全生产形势，决策重大安全事项，压实安全管理责任。各基地每年制定安全生产目标，全面签署安全生产目标责任书，确保责任落实到岗到人。公司建立了完善的安全生产应急管理体系，制定了《生产安全事故应同时，建立安全考核机制，环安部定期考核安全员工作，对表现优秀者给予奖励。报告期内，公司推动领导EHS个人行急预案》《突发环境事故应急预案》《危险化学品重大危险源专项应动计划和SOP工具落地，落实属地管理机制，优化绩效牵引机制，完成3次评价细则优化，实现安全管理水平的提升。急预案》等各项应急预案，并设立了专门应急管理领导小组，构建公司级紧急联络网，通过各厂部紧急应变组织（Emergency Response安委会主任安委会副主任 Team ERT）统筹监督应急工作。此外，公司注重社区与园区协同安监督层

总经理环安部负责人全，在厂内组建微型消防站与专职安全消防队，缩短事故隐患处理流安委会办公室程，有效保障员工生命安全和企业稳定运营。各基地根据自身特点，管理层

环安部结合公司安全生产事故应急预案规定，不断完善应急预案，配置应急器材，建立应急组织，并针对消防、特种设备、化学品泄漏、触电事执行层安委会常委安委会成员兼职安全员

副总经理各部门负责人故、机械伤害事故、自然灾害等场景，编制并实施年度演练计划。

爱旭股份安全委员会组织架构关键绩效关键绩效

2024年

公司各基地 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证(包括佛山基地、浙江基地、天津基地、珠海基地及滁州基地)，覆盖率为全年各基地累计排查隐患总计整改完成率达

100%2572件100%

65稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

职业病防治安全文化建设爱旭股份严格遵守各运营地劳动法及职业健康安全生产法规，制定并实施了《职业健康管理制度》《职业健康监护及档案管理制度》《劳动防护用品管理制度》等制度。公司对危害岗位人爱旭股份将职业健康安全意识融入生产运营，要求各厂区定期面向全体员工开展涵盖消防应员实施在线管理，建立健康档案，开展职业病危害因素评估及检测，识别潜在风险并制定应急、安全、环保、职业健康四大模块的安全培训，提升其安全责任与防护意识。公司建立安对方案。全文化平台。2024年，我们围绕事故预防和应急响应主题，发布87篇推文，年阅读量达

66708人次，同比增长15%。

严格筛选环保低危害的原材料与先进生产设备，从源头降低源头控制职业病风险。此外，公司与当地政府及应急管理等部门建立协调机制，共同组织消防、防台、防汛、燃气泄漏等应急救援演练。通过常态化培训和多样化演练，全面提升员工应急处置能力。2024年，爱旭股份共组织防台、防汛、防火、防地震等应急演练79场，发布气象灾害预警77次，防护用品根据不同岗位危害因素，免费配发适合当地职业健康安全防浏览人次达33069。

提供护要求的劳动防护用品(PPE)。

截至本报告期末，公司未发生工伤死亡事件与重大火灾爆炸事故，损失工时数为0，职业病发生率为0。

完善岗位劳动防护管理，建立“一人一档”的职业健康监护档案。

每年委托专业机构开展至少一次职业病危害因素检测，每三健康管理年进行一次现状评价，并向员工公布结果。案例爱旭义乌基地携手义乌市开展环境安全应急演练制定职业健康监护制度，安排员工进行职业健康检查，并按要求申报职业病危害因素。2024年7月12日，浙江爱旭承接义乌市突发环境事件应急演练。演练由多部门联合开展，模拟氨气站液氨槽车泄漏事故。公司启动应急响应，成立7支救援小组，开展救援、堵漏等工作。相关部门迅速支援，成功处置险情。此次演练有效检验了公司的应急能力，规范了应急流程。

建设通风、除尘等防护设施，配备急救设备和应急药品。

设施与持续完善应急预案，建立绿色就医通道，为员工提供快速、免应急保障费的医疗支持。

严格执行设备维护保养制度，减少有害物泄漏隐患。

在新员工入职培训中强调职业健康的重要性。

职业健康

宣教每月检查劳保穿戴情况，每季度对职业防护设施进行专项检查，确保各项措施落实到位。

2024年义乌市突发环境事件应急演练

爱旭股份职业健康安全保障举措

66上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

2024年爱旭股份各基地安全文化建设情况

基地名称安全专项培参与人次安全培训时培训覆盖

训场次（次）（人次）长（小时）率（%）关键绩效

佛山2813681000098报告期内，天津494140381296100公司集团及各个基地参与人次共有共组织安全专项培训珠海15890006000098917场49013人次滁州73281412756100培训覆盖率达济南8122013680100

98%以上

义乌1562057335278100

基地名称应急演练应急演练参 ERT培训 ERT参与场次（次）与人数（人）（次）人数（人）关键绩效

佛山12960336报告期内，天津392747341992公司包含各个基地累计开展包括应急演练各类环境、安全演练培训共计珠海5450448158687场542场滁州34148530128

ERT培训济南4836220

145场

义乌39910691681420指标安全生产目标2024年2024年达成情况

重伤及以上人员伤害事故发生数（起）00

职业病发生率（%）00

重大火灾爆炸事故发生事件数（起）00

67稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

员工沟通与满意度

爱旭股份重视员工反馈，倾听员工诉求，打造“线上+线下”多元化沟通平台和机制。我们上线“爱爱旭股份员工投诉/申诉渠道旭心声”社区，定期开展民主生活会、员工座谈会，并开通多种投诉/申诉渠道，切实保障员工沟通渠道的便捷性、畅通性和保密性，促进管理者与员工的沟通交流。我们亦设置申诉升级程序，法务部

若员工对回复存在异议，可以根据具体事项向工会委员会、法务部、审计部等相关部门提出进一设置电子邮箱、信函等渠道，受理法律事项的举报/投诉。

步申诉，确保问题得到有效解决。

同时，爱旭股份尊重员工选择参加工会、寻求代表、参加职工代表大会等权利，并与员工签订集审计部体协商合同。公司定期开展职工代表大会，讨论决定基层工会重大事项，尊重员工意见，保障员电子邮箱、电话、信函、WeLink、公众号等渠道，受理业务合作方和员工的工权益。舞弊投诉举报。

我们的目标关键绩效品质管理部

2024年设立内部投诉机制，受理各部门员工内部投诉，建立从发起立案到闭环的全过程。

为创造更和谐的工作体验，爱旭股份签订集体谈判到2030年持续保持员工集体谈判协议签订率协议的员工占比为爱旭心声社区

100%100%允许全体员工匿名发帖进行相关举报投诉和申诉，各部门设有专人跟进处理并及时公布。各工厂建立社区接口人制度，专人负责跟进和处理员工在社区平台员工满意度调查上提出的各种诉求。从问题收集、处理到结果反馈，全程透明公开，确保员工公司每年开展员工满意度调查。2024年，公司启动组织氛围满意度调查，以“敏捷组织敬业度诉求得到重视和解决。模型”（Beisen Employee Engagement Model of An Agile Organization）为蓝本，系统地了解员工工作体验，并对调查结果进行收集、分析、研讨，制定针对性的改善计划，努力提升员各工厂工满意度。设有厂长信箱，员工可随时投递投诉或申诉信件，厂长将亲自跟进并及时公布处理结果，确保问题得到快速解决。

我们的目标关键绩效

2024年人力资源部

爱旭组织氛围设置电子邮箱，受理各类行为事件的举报/投诉，包括但不限于：侵犯人权

2030年员工满意度提升5%，有效增强员工归属感。满意度得分为（如歧视、骚扰、侵犯隐私、强迫劳动等）、不作为、慢作为、乱作为、给企

91业造成经济损失或严重后果的行为。

68上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

伙伴携手共创永续价值05

爱旭股份始终保持与利益相关方的紧密合作，我们打造负责任的供应链，确保采购环节的可持续性；我们以优质服务赢得客户信任，助力业务发展；我们赋能行业，推动技术创新与产业升级；我们积极支持社区建设，践行社会责任。在可持续发展的道路上，我们将与伙伴携手，共创价值，共赴未来。

本章涉及的重大可持续发展议题可持续供应链管理客户服务与满意度社区关系与社会贡献

本章响应的UN SDGs

69稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

责任采购管理

公司搭建分工明确职责清晰的供应链管理架构与管理体系，开展供应商的全生命周期管理。我们依托多元的数字化平台，驱动供应链管理的高效协同与绿色转型；我们高度关注负责任矿产管理，通过本地化采购、溯源管理等多种举措确保原材料采购合规；我们定期面向内部采购人员及供应商开展赋能培训与交流活动，宣传爱旭股份可持续供应链发展理念，致力于与供应商共同建立起廉洁合规、绿色低碳、高效稳定的负责任供应链。

供应链管理体系治理负责任采购管理战略治理架构

爱旭股份始终关注采购活动和供应商对社会、经济以及环境的影响，致力于在采购活动中全面贯彻爱旭股份供应链模式为采购部内部多部门协同并行结构，分别为集成采购部、硅材料采购部、设备负责任采购原则，在确保供应链廉洁合规及满足原材料品质的基础上，积极打造多元化、可持续的采购部和各基地采购部以及质量运营部。

供应链。

在供应商管理方面，采购部实行集中认证、分散履行的管理模式，实现采购流程分级、分段管理，有效规避贪腐等商业道德风险。公司硅材料采购部和集成采购部分别负责进行硅材料和非硅材料供应商寻源、准入、评估考核及制定相应的采购策略，各基地采购部分别负责相关原材料的配额及到反对冲突矿产，保障供应链人权减少环境负面影响货付款管理，以确保各基地层面所有准入供应商均符合公司的可持续供应链管理的要求。此外，公司设备采购部负责设备及备件采购的全生命周期管理。

采购部负责任

保障原材料质量与安全采购战略数字化、高效供应链质量运营部集硅设珠佛义天滁济成材备海山乌津州南

廉洁、透明供应链供应商多元化采料采基基基基基基购采购地地地地地地部购部采采采采采采部购购购购购购部部部部部部爱旭股份采购管理架构

70上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

制度体系

爱旭股份严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，制定并持续完善《物料采购管理程序》《供应商开发与管理程序》《招投标管理规定》《供应商质量绩效及日常管理规范》《供应商黑名单管理规定》等程序制度，不断规范供应链管理体系。

影响、风险和机遇管理潜在风险与机遇描述潜在影响管理举措

回应的双重重要性议题：可持续供应链管理风险

合规风险企业可能面临来自下游客户日益严格的供应链尽职调查，若缺收入下降供应商全生命周期管理，确保供应商资质合规乏对冲突矿产、人权、环境等可持续供应链相关议题的管理，开展冲突矿产管理，对采购物料进行溯源，要求所有含锡物料供应商签署《供应商行为准可能影响企业订单甚至面临法律风险。则》，提供《源头矿产声明》机遇

数智化转型高效的数字化管理有助于企业内部进行资源整合，加强协同合收入增加推动供应链数字化体系建设，上线SRM、Portal等多个供应链管理平台，实现关键流程IT化作，提高供应链管理效率，降低成本，提升竞争力。

71稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

供应商全生命周期管理关键审核项供应商基础资质审查及注册供应商认证纳入合格供应商资源池资质证明准入

基础资质审查：基于各品类物料的供应商准入门槛，对新供系统认证:根据不同品类要求，对供应商开展现场审核及基于不同品类物料要求，通过系统认证与物料工商信息应商的基础信息做初步审核体系认证（质量、环境、职业健康安全、社会责任等）认证后，纳入公司合格供应商名录经营风险法律诉讼

新供应商主数据建立：填写基础信息，上传资质文件供审批物料认证:根据不同品类物料特性、导入时间与过程要求 ISO管理体系认证原材料质量合同及协议文件签署：签署框架合同（含环保合规、人权保进行样品验证、小、中批试等物料认证审核方式护、反冲突矿物、反腐败贿赂等社会责任要求）、保密协材料评估

议、廉洁协议样品验证与批试

《供方调查表》

第三方尽调平台现场审核关键审核项供应商评估与考核供应商自评绩效考核与激励现场审核公司经营

要求供应商对品质管理体系、环境、安全、职业健康、劳工依据《供应商绩效评估表》从质量、价格、服务、交付根据供应商品类与等级，结合其风险程度，制原材料质量服务质量

人权、商业道德、可持续采购、社会责任、成本管控、交付四个方面对供应商开展考核打分，进行分级管理，根据定年度审核计划。依据《供应商审核计划表》价格

能力、技术能力等多个方面进行自评考核结果对供应商进行供应商激励、供应商惩罚等措对核心供应商进行年度现场审核，审核内容包交付施，促进供应商进步括但不限于公司经营、环境安全、社会责任、工艺制程管控工艺制程管控等内容环境安全劳工权益

A 供应商90分及以上 B 供应商80-89分 C 供应商60-79分 D 供应商低于60分商业道德

考核等级酌情增加其供应比例考核等级维持现有交易量考核等级要求供应商进行整改，对供应商提供相关支持，帮助其实现整改提升考核等级终止合作审核方式

《供应商绩效评估表》

《供应商审核评价表》供应商退出退出机制供应商黑名单机制供应商自评

供应商日常考核为D级（低于60分）或违反环境安全、劳工根据公司《供应商黑名单管理规定》，针对出现虚假材料、假冒伪劣商品、安全事故、质量事故、环保事件、现场审核人权以及商业道德的供应商，将终止合作商业贿赂等违规问题的供应商，视其严重程度予以短期封禁或永久封禁（黑名单），并将供应商黑名单于内部公示，禁止公司全体员工与黑名单供应商产生任何商业合作或经济往来

72上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

负责任供应链管理供应商风险管理关键绩效

爱旭股份搭建供应商ESG风险评估体系，包括准入阶段的第三方平台审核，日常管理阶段的供应商社会责任自评、绩效考核及年度现场审核，对环境、社2024年，供应商社会责任自评已纳入供应商审核的必要项，参与环境风险评估的生产性物料供应商共85家，会、商业道德、信息安全等多维度风险进行评估审核，针对审核结果有问题的占总生产性物料供应商62%；参与社会风险评估的生产性物料供应商共85家，占总生产性物料供应商62%。

供应商，我们将要求其及时提供详细的整改计划，并将跟踪其整改情况；对于严重违反《供应商行为准则》或其他管理要求的供应商，我们将终止合作。2024年，公司供应商未发生任何重大环境及社会负面影响事件。

负责任矿产管理重点关注议题

爱旭股份高度重视冲突矿产管理问题，承诺不采购、不使用任何来源于争议地人权保护冲突矿产环境保护......区的矿产资源，确保生产地区的人权、健康和环境不受侵害。2024年，公司发布《爱旭负责任采购与冲突矿产政策》，对冲突矿产的管理方式、风险识别制度与准则供应商地图溯源管理源头信息声明公开披露溯源信息与评估、风险管理与缓释等方面制定严格的管理要求，并要求公司及全体供应制定并发布《爱旭整合供应商，制定对大宗订单单独完要求供应商出具《源通过报告、官网等商严格遵守，以确保我们的业务运营符合最高的道德和社会责任标准。

负责任采购与冲突供应商地图，对供成溯源，确保溯源头矿产声明》，涉及公开渠道披露溯源矿产政策》，并要应商产地进行统计过程完整冲突矿产的物料，要信息公司生产过程中仅涉及少量锡矿使用，因此在冲突矿产管理中，公司重点关注求全体供应商签署求供应商签订《供应锡矿供应商的溯源管理。我们要求所有含锡物料供应商进行回复，签署《供应并遵守《供应商行商自声明》和《产地商行为准则》，并提供《源头矿产声明》。公司借助MES系统与供应商联合协为准则》以规范供证明》

作推进原材料溯源，并委托第三方审核机构对原材料来源进行审查，完成客户应商行为订单供应链溯源。

此外，公司针对冲突矿产问题设置举报邮箱（Aikoprocurement@aikoso- 爱旭股份负责任矿产管理举措lar.com），便于相关方及时与我们反馈矿物原材料的合规情况。

含锡物料供应商家数供应商上游合规冶炼厂家数合规矿产使用比例含锡物料原材料溯源覆盖率

72100%100%

爱旭股份2024年冲突矿产调查情况

73稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

绿色采购供应链赋能

公司从源头控制采购物料的环保、安全属性，规定所有涉及有害物排放的供应商必须每年度为加强爱旭股份ESG工作与供应商之间的协同性，共同打造可持续供应链，2024年，公司面向全提供至少一次RoHS29、REACH30报告，以确保产品的安全及环保性。公司开展本地化采购，体供应商、采购部全体员工开展ESG培训，覆盖环境保护、气候变化、职业健康与安全、商业道截至本报告期末，爱旭股份本地化采购比例达52%。此外，公司推动供应链数字化建设，供德、信息安全与隐私保护等多个ESG议题。同时，针对公司采购部全体员工，公司开展月度可持续应商数字化电子发票使用率达85%。我们倡导并支持供应商践行资源节约，2024年，在节水供应链意识贯宣，助力爱旭可持续理念的传递。此外，公司定期组织供应商交流活动，彼此交换在方面，我们开展供应商节水项目，累计节水量达250万吨；在包装循环利用方面，化学品吨阳光采购、供应链低碳转型等方面的看法与建议。2024年，公司共开展供应商交流会600余次。

桶循环利用率达98%，硅片托盘回收利用率达50%。未来，爱旭股份将开展供应商低碳行动辅导，进一步助力绿色价值链建设。

案例爱旭股份面向采购部员工及核心供应商开展可持续供应链管理培训关键绩效

2024年3月，公司面向采购部员工，开展ESG管理的知识分享，通过培训，员工了解了ESG相关知

2024年，爱旭股份供应商共提供RoHS报告117份，REACH报告83份；识，提升了公司内部ESG管理能力。

硅片供应商100%提供检测报告；组件物料供应商100%提供检测报告。

2024年5月，公司面向核心供应商，开展ESG绿色可持续供应链方面的知识分享。本次培训帮助

供应商了解ESG的生态以及未来的发展趋势，提升其ESG相关的知识理念，为加强公司供应链ESG管理打下了坚实的基础。

廉洁供应链

爱旭股份审计部编制了《爱旭致合作伙伴的廉洁倡议书》（以下简称“倡议书”），倡议书中明确了对爱旭股份供应商等合作伙伴的廉洁要求，包括反收受贿赂、信息安全保护等内容，同时涵盖投诉举报渠道、有奖举报政策等说明，并要求采购部以邮件的形式发送给供案例爱旭股份开展“为零碳社会带来澎湃动力”为主题的供应商交流活动应商，督促其查收、学习倡议书、关注“廉洁爱旭”微信公众号并完成公众号上的廉洁调查问卷。 2024年11月，爱旭股份开展线上供应商交流活动，就AIKO（Advance-先进、Inclusion-包容、Keep Green-绿色、Overturn-颠覆）的可持续发展理念进行讨论，将可持续发展理念传达给供应

2024年，共有594家供应商查收并学习了倡议书，382家供应商完成了廉洁调查问卷。商上下游企业，携手所有合作伙伴共同构建安全、合规、共赢的负责任供应链。

29 RoHS(Restriction of Hazardous Substances)：欧盟议会和欧盟理事会于2003 年1 月通过的电子电气设备中限制使用某些有害物质指令。

30 REACH(Registration，Evaluation，Authorisation and Restriction of Chemicals)：化学品注册、评估、许可和限制，是一部保证化学品安全进入欧盟市场并得以安全使用的法规。

。

74上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

供应商多元化

爱旭股份关注并推动供应商多元化建设。在供应商准入环节，在保障其产品质量等基本条件的前提下，公司将优先考虑与中小型企业以及由女性、少数民族、退伍军人、残疾人及其他少数或弱势群体组建的企业开展合作，助力提升供应链多元化与包容性。

供应链数字化

为建设绿色低碳供应链，提升供应链管理效率，爱旭股份推动供应链数字化体系建设。2024年，公司上线SRM31、Portal32等多个供应链管理平台，实现关键流程IT化，为公司打造长期稳定、合规透明的供应链奠定了坚实的基础。

Portal平台 SRM平台

2024年爱旭股份开发Portal平台，主要用于发货与退货信息确认，同时将该平台与依托该平台，公司可以实现供应商注册及认证、采购询单发起、供应商报价、核价等

WMS等数字化系统协同，实现了到货一体化管理，进厂、入库、货物信息确认等供应商准入阶段的线上化、无纸化，全面提升了对公司无纸化竞标与供应商管理效多重信息整合，极大提升了货物出入库效率，规避了在途物流无法统计的风险。率。同时，供应商可进行隐藏身份报价，实现合格供应商名录外漏风险的有效控制。

爱旭股份Portal管理平台爱旭股份SRM线上招标管理平台

31 SRM（Supplier Relationship Management）指供应商关系管理平台。

32 Portal是公司自主研发的一种平台类Web应用，用于将供应商订单信息收集。

75稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

供应链管理指标与目标指标爱旭股份珠海基地天津基地义乌基地滁州基地佛山基地目标供应商35中已签署《供应商行为准关键绩效100100100100100100则》的百分比（%）

报告期内，目标供应商中经过企业社会责任(CSR)

公司核心物料供应商33实现100%现场审核。100100100100评估的百分比（%）100100公司生产性物料供应商34 获得ISO 9001、ISO 45001及ISO 14001体系认证率达

100%。目标供应商中参与社会责任﹙CSR）现场

100100100100100100

公司有9家供应商因违反《供应商廉洁合作协议》而追责，其中5家已纳入供应审核百分比（%）商黑名单永不合作，3家暂停合作，1家主动赔偿后继续合作。

签订包含环境、劳工和人权要求条款合

同的供应商的百分比（%）100100100100100100

2024年供应商结构签订保密协议、廉洁协议的供应商的百

100100100100分比（%）100100海外供应商

1227家11.86%

采购员可持续采购培训的参培率（%）100100100100100100

港澳台地区供应商反贪腐培训参培率（%）100100100100100100

62家0.60%

供应商可持续供应链培训参培率（%）100100100100100100供应商结构

中国大陆本地采购比例（%）523644735537

9054家87.54%

33爱旭股份核心供应商，包括硅片、非硅辅材、设备、基建四类供应商。

34爱旭股份生产性物料供应商指用于生产产品的生产主料及主要生产辅料，包括电池片物料和组件物料。

35爱旭股份目标供应商指的是处于供应商准入阶段，但尚未纳入爱旭股份合格供应商名录的供应商。

76上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

客户服务管理

爱旭股份秉持“以客户为中心”的文化理念，坚守“从客户中来到客户中去”的原则，真诚倾听客户声音，把握客户的需求与期望。公司通过建立端到端的管理流程，致力于为客户提供优质、个性化、差异化的服务体验，以卓越服务赢得客户信任与满意。

客户服务管理体系管理制度客户服务治理架构爱旭股份制定《产品包装需求管理流程》《客户需求收集管理规范》等流销售与服务部产品管理部

(产品技术部)品质管理部财经管理部资金部程，确保产品开发以市场为导向、以客户为中心。同时，公司制定《客户要求 HRBP管理流程》《销售过程管理规定》《客户投诉处理控制程序》等管理办法，并推进先进的 CRM 客户端管理系统以全中国分布式面提升客户服务水平。

电电电中国集中式池池池海国销全全全客销销外内售欧洲地区部球球球户售售销销管销渠产质财融售售理售道品量经资部部部亚太地区部运管行工营理销程部部部部日韩区拉美区中东非洲区

77稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

影响、风险和机遇管理

爱旭股份致力于完善客户服务体系，构建多元化沟通渠道，以洞察并积极回应客户需求。公司构建“铁三角”客户服务架构，为客户提供安全、高效、全生命周期的产品及个性化解决方案。

销售（AR）：

交付与支持（FR）：客户界面第一负责人，负责识别、洞察、明确客户需求，并带领铁销售

负责承接客户技术需求，提供解决方案并推动相关部门落实；负责联（AR）三角团队，统筹公司资源，及时响应与满足。

合客户共同研发创新，设计出高效率、低成本、高品质的产品。交付与支持

（FR）技术方案

三方成员技术方案三方成员(SR):（SR）负责在客户端驻厂，第一时间知悉公司产品在客户端投产情况。对无法现场解决的问题，及时升级到厂内相关责任人并跟踪解决。

爱旭股份“铁三角”客户服务架构潜在风险与机遇描述潜在影响管理举措

回应的双重重要性议题：客户服务与满意度风险

多元化的光伏行业市场竞争激烈，产品同质化严重，若不能及时洞悉客户需求，满足客收入下降加强客户沟通，及时识别、洞察、明确客户需求。

客户需求户期待，可能会面临市场份额下降的风险。

将客户需求融入设计阶段，为客户提供更具个性化的解决方案。

依托CRM系统，实施客户闭环管理，提升客户满意度。

机遇

自动化与数智化自动化与数智化工具的应用有利于企业快速响应客户的多元化诉求，提升交付收入增加通过“售前-售中-售后”管理流程，依托自动化与数智化工具，工具的应用速度，优化客户体验，增加合作机会，进而对企业财务表现产生积极影响。提升管理效率，及时回应客户诉求。

78上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

爱旭股份客户管理流程客户服务管理指标与目标客户满意度

售前爱旭股份通过客户现场回访、电话回访、24小时客服热线及客户满意度调查等方式，建立客户满意个性化服务：度评价体系，收集客户反馈，解决投诉与意见，提供专业化服务。

2024年在多个社交平台推出个性化定制咨询服务，精准识别客户需求，匹配专业团队，提供最适合的解决方案。2024年度客户满意度调查中，爱旭股份整体评分达94.8分，41.6%的客户给出满分评价，公司客诉全部高效妥善处理，实现100%客诉解决率，多位重要客户主动致感谢信，展现了公司高水平的客户服决策支持：

帮助客户清晰了解产品优劣势，助力客户做出明智决策。务能力。

管理目标售中

流程优化：100%100%100%

引入自动化订单审核与分配系统，订单提交后立即完成审核并分配到相应部门，大幅提升交付速度。通过流程建设及管理责任制，建立客户需求管理流程，确保需求无损建立并监控客户服务基线，确保客户审核一次通过率耗传递，实现客户需求纳期内关闭率确保客户需求及时响应率客户体验：

缩减沟通时长，减少客户等待周期，全面优化客户体验。

关键绩效

2024年

售后

高效处理：94.8分100%

设立质量工程部，2小时内完成投诉信息传递，24小时内现场确认问题，精公司客户客户投诉准把握问题状况。满意度调查结果解决率实现彻底解决：

责任部门完成8D报告，经严格评审后结案，并持续跟踪对策执行情况，确保客户投诉得到妥善解决。

79稳健经营卓越公司治理品质为先创新技术引领责任担当促进和谐生态员工同行助力人才发展伙伴携手共创永续价值

赋能行业发展

爱旭股份在发展自身技术的同时，加强行业合作，推动资源整合，形成协同创新合力，助力企业攻克共性难题，推动光伏行业持续健康发展。

产学研合作国际合作行业合作

2024年，爱旭股份携手奥地利维也纳科技大学、NEUBAU 爱旭股份积极开展国际合作，与全球顶尖科研机构、高校、爱旭股份加强行业合作，积极探索企业与整个光伏行业的创best.energy等机构，成功申报国家重点研发计划“政府间国企业建立联系，开展前沿技术研讨，促进技术创新突破。新解决方案与发展思路，致力于与合作伙伴携手共进，为全际科技创新合作”重点专项，开展“电网友好型建筑综合能源球能源绿色低碳转型贡献更多力量。系统灵活互动关键技术研究”课题，旨在解决可再生能源发2024年11月20日至11月22日，爱旭股份与德国康斯坦茨国电的间歇性和波动性给电网带来的挑战，通过中奥双方在建际太阳能研究中心（ISC Konstanz）联合举办第12届bifi PV 2024年11月29日，爱旭股份与高景太阳能成功举行战略合筑能源领域的优势互补，探索建筑灵活性资源与电网的友好珠海国际峰会，吸引了400余位来自全球光伏行业的顶尖专作签约仪式，正式开启“推动光伏新质生产力发展，携手共互动机制，提升建筑能源系统的灵活性和运行效率。家、头部企业和知名机构参会。在圆桌讨论环节，爱旭股份建BC生态圈”的深度合作。爱旭股份凭借BC太阳能电池及同光伏行业多家知名企业聚焦 “双面BC技术”，就BC技术在组件领域的深厚积累和创新能力，与高景太阳能在硅片研发奥地利地处欧洲中心，是连接东西欧的重要交通枢纽，且中设计、生产、检测、应用全链条进行了深入剖析，共同探讨制造领域的卓越技术与规模优势形成互补，双方将通过整合奥两国均致力于通过大规模发展光伏等低碳能源实现碳中和了BC技术对未来光伏产业的重大影响，推动行业技术创新各自优势资源，加速BC组件产品的研发、生产与市场推目标。此次项目获得中奥两国最高科技部门的认可，体现了与交流。广，共同推动BC全生态高质量发展。

公司在新能源领域的强大实力和广阔发展前景。

爱旭股份欧洲零碳研究院成立仪式爱旭股份与ISC Konstanz联合举办第??届bifi PV珠海国际峰会爱旭股份与高景太阳能举行战略合作签约仪式

80上海爱旭新能源股份有限公司|2024环境、社会和公司治理报告

支持社区发展关键绩效

爱旭股份在业务开拓的过程中，积极回馈社会，支持社区发展，为社会公益慈善提供助力。2024年，公司向公益性研究机构北京洞见大数据管理科学研究院捐赠500万元;自2022年起，爱旭股份已连续3年参与“慈善一日捐”活动，每年向义乌市慈善总会捐赠

20万元，助力当地慈善事业;

向珠海市慈善总会·斗门区慈善基金捐款5万元用于支持社区绿化升级改造，践行新发展理念慈善捐赠

慈善捐赠参与“慈善一日捐”，每年向义乌市慈善总会捐赠，助力当地慈善事业科研支持向公益性研究机构北京洞见大数据管理科学研究院捐赠科研支持支持就业社区键康社区发展

构建企业-社区活动圈，主导多项文体活动环保低碳

成立绿色服务志愿者团队，联合社区开展“低碳生活，保护地球”“环保公益行”等主题活动支持就业社区健康环保低碳支持高校暑期就业实践活动

81ESG绩效指标表

ESG绩效指标表经营指标单位2024年2023年2022年社会指标单位2024年2023年2022年经营绩效研发与创新

营业收入万元1115532.162717011.033507495.71年度专利申请数件679407303年度专利授权数件199260171知识产权治理指标单位2024年2023年2022年专利累计专利申请数件264919701563治理绩效董事会成员人数人767累计专利授权数件13101111884供应商管理独立董事人数人333

供应商总数家103438511/

公司内部内控宣传及培训次3969/核心供应商总数家240332275

新员工廉洁培训覆盖率%100100100

中国大陆地区供应商总数家90548191/

反腐败培训员工覆盖率%100100100

中国大陆地区供应商占比%87.5496.24/

商业道德培训员工覆盖率%100100100

港澳台地区供应商总数家6220/

董事参与反腐败培训平均时长小时22/按地区划分供应商数量

港澳台地区供应商占比%0.600.23/因违反商业道德被诉案件件000

海外供应商总数家1227300/

社会指标单位2024年2023年2022年海外供应商占比%11.863.52/研发与创新核心硅片供应商总数家62917

研发费用亿元6.9412.2413.78按种类划非硅辅材供应商总数家15310388

研发投入占营业收入比例%6.224.503.93分核心供应商数量设备供应商总数家21140120基建供应商总数家606050开展审查的供应商总数36家103438511275

36公司在准入阶段对所有供应商进行审查。2022年尚未对供应商总数进行统计，故披露值为核心供应商总数。

82ESG绩效指标表

社会指标单位2024年2023年2022年社会指标单位2024年2023年2022年供应商管理雇佣

供应商违约次数37次000劳动合同签订率%100100100

绿色采购社保覆盖率%100100100

供应商交流会次600260/健康安全

总次数次12010496员工体检及健康档案覆盖率%100100100

总时长小时24020896环保、安全培训次数38次9301158518供应商培训

总人数人230021001920环保、安全培训参与人次39人次519784404727618

反贪腐培训次1212/安全应急演练次数次542307234雇佣安全应急演练参与人次人次21763237389688员工总数在职员工总数人7566142409137发展培训男性员工总数人5828109767187培训总次数次190024291567按性别划分

的员工人数女性员工总数人173828681950培训总小时数小时128790.46620254391101

29周岁及以下员工总数人342477315456人均受训小时数40小时17.0239.3336.93

按年龄划分

的员工人数30-49周岁员工总数人410560673652管理层领导力培训平均培训时数小时5641.1539

50周岁及以上员工总数人374629员工培训覆盖率%100100100

中国大陆员工总数人743513761/培训参与总人次人次106061576910589

按地区划分港澳台地区员工总数人108/福利关怀的员工人数员工社团数量个192923

其他地区员工总数人12175/员工社团会员总数人12201267935少数民族员工总数人6591553887按民族划分的员工人数员工活动总次数次516386357非少数民族员工总数人6907122918250

新增员工总数人16454702/37供应商不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定。

38此数据为正文中环保专项培训与安全专项培训次数之和。

39此数据为正文中环保专项培训与安全专项培训覆盖人次之和。

83 40 本年度该指标通过将培训总小时数除以在职员工总数计算得出。ESG绩效指标表

社会指标单位2024年2023年2022年环境指标单位2024年2023年2022年福利关怀能源消耗

组织氛围满意度得分%9190/其中：外购绿电兆瓦时37190168800

客户服务光伏发电量兆瓦时13030.185581.300

客户投诉办结率%100.00100.0093.20

综合能耗43万吨标煤24.7922.8216.01

客户满意度分94.8091.0091.00

综合能耗强度吨标煤/兆瓦7.545.694.75社会公益

PERC 电池电单耗下降率 % 37 38 27公益慈善捐赠总额万元52557030污染物及废弃物排放

废水排放总量吨10476984.64111052308064525环境指标单位2024年2023年2022年温室气体排放41废水排放强度吨/兆瓦318.55277.02239.33废水排放

温室气体排放总量吨二氧化碳当量 1073142.01 1050161.35 743986.86 COD排放量吨 462.87 456.19 321.64

温室气体排放强度吨二氧化碳当量/兆瓦32.6326.20/氨氮排放量吨20.5621.5312.80

范畴一温室气体排放量吨二氧化碳当量1807.425521.338620.54废气排放总量百万立方米27652.0923373.1514478.51

范畴二温室气体排放量吨二氧化碳当量1071334.591044640.02735366.32废气排放强度44百万立方米/兆瓦0.840.580.43

能源消耗氮氧化物排放量吨19.465.624.97

可再生能源消耗量42兆瓦时50858.822461.30

硫氧化物排放量吨0.590.0460.027

汽油千克121839.164486.30/

颗粒物（PM）排放量吨 5.41 4.60 5.70

柴油千克61138.0115195.33/废气排放

氟化物排放量吨15.633.070.45天然气立方米57554325251683986949

氯气排放量吨2.683.631.08

外购蒸汽吨4891.69//

氨气排放量吨76.825.736.17

外购电力消耗量兆瓦时1996313.471831737.711263302.78其他废气排放量

（氯化氢、硫酸雾吨68.5218.6529.91

41温室气体范围一排放量计算遵循中国24个行业《温室气体排放核算方法与报告指南》规定系数；范围二排放主要来非甲烷总烃）

源为外购电力，采用2022年全国电力平均二氧化碳排放因子0.5366 tCO2/MWh 进行换算。

42可再生能源消耗量包括外购绿电量及自产自用的屋顶光伏发电量。

43 综合能耗计算遵循《GB/T 2589-2020 综合能耗计算通则》规定系数，年度综合能耗中电力消耗所对应的综合能耗 44 84 由于爱旭股份业务持续发展、产能变化等原因，2024年废气排放强度数据较上一年有所增长。

计算包括外购电力消耗量及光伏发电量。ESG绩效指标表环境指标单位2024年2023年2022年环境指标单位2024年2023年2022年污染物及废弃物排放水资源消耗

废弃物产生总量吨69885.7484645.4959912.6替代水源使用总量万吨585.61397.60258.10

废弃物产生强度吨/兆瓦2.122.111.78其中：市政再生水万吨362.63236.60130.47

一般废弃物产生总量吨66118.2375954.7859742.37其中：中水回用万吨222.98161.00127.63

一般废弃物产生强度吨/兆瓦2.011.891.77替代水源占比%43.6529.3527.38固体废弃

一般废弃物处置总量吨66118.2360945.5859696.37再生水回用率%27.0317.4613.84物排放

危险废弃物产生总量吨3767.518690.71170.23中水回用率%16.6211.8813.54

危险废弃物产生强度吨/兆瓦0.110.220.01节水量万吨195.2247.0092.00

危险废弃物处置总量吨 3767.96 8690.71 179.37 PERC 电池水单耗下降率 % 45 44 33

废弃物回收利用总量吨1529.12//水资源消耗

总用水量万吨1341.471354.80942.60

总用水强度45吨/兆瓦407.87337.96279.73

新鲜水万吨755.86957.20684.50

新鲜水用水强度吨/兆瓦229.82238.77202.88

45由于爱旭股份业务持续发展、产能变化等原因，2024年总用水强度数据较上一年有所增长。

85标准索引

GRI 索引表披露项相关章节

2-16重要关切问题的沟通利益相关方沟通

爱旭股份参照全球报告倡议组织（GRI）标准编制本报告，汇报期为2024年1月1使用声明2-17最高管治机构的共同知识深化公司治理日至2024年12月31日。

2-18对最高管治机构的绩效评估深化公司治理

使用的GRI1 GRI1：基础2021

2-19薪酬政策深化公司治理、多元平等包容

GRI 2：一般披露2021 2-20 确定薪酬的程序深化公司治理、多元平等包容披露项相关章节

2-21年度总薪酬比率人才吸引保留

2-1组织详细情况关于爱旭

2-22 关于可持续发展战略的声明 ESG治理

2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告

2-23 政策承诺 ESG治理

2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告

2-24 融合政策承诺 ESG管理

2-4信息重述关于本报告

2-25 补救负面影响的程序 ESG治理

2-6活动、价值链和其他业务关系关于本报告

2-26寻求建议和提出关切的机制利益相关方沟通

2-7员工多元平等包容

2-27 遵守法律法规 ESG治理、深化公司治理

2-8员工之外的工作者多元平等包容

2-28 协会的成员资格 2024年ESG行动亮点绩效

2-9管治架构和构成深化公司治理

2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通

2-10最高管治机构的提名和遴选深化公司治理

2-30集体谈判协议员工沟通与满意度

2-11最高管治机构的主席深化公司治理

2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用深化公司治理 GRI 3：实质性议题2021

披露项相关章节

2-13 为管理影响的责任授权 ESG治理、深化公司治理

3-1确定实质性议题的过程重要性评估

2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用关于本报告

3-2实质性议题清单重要性评估

2-15利益冲突深化公司治理

3-3实质性议题的管理重要性评估

86标准索引

GRI 201：经济绩效 GRI 207：税收披露项相关章节披露项相关章节

201-1 直接产生和分配的经济价值 2024年ESG行动亮点绩效 207-1 税务方针利益相关方沟通

201-2气候变化带来的财务影响和其他风险和机遇应对气候变化207-2税收治理、控制和风险管理利益相关方沟通

201-3固定福利计划义务和其他退休计划人才吸引保留、员工关怀福祉207-3与税务关切相关的利益相关方参与及管理利益相关方沟通

GRI 203：间接经济影响 GRI 301：物料披露项相关章节披露项相关章节

203-1基础设施投资和支持性服务关于爱旭301-2所用循环利用的进料绿色生产运营

203-2重大间接经济影响关于爱旭301-3再生产品及其包装材料绿色生产运营

GRI 204：采购实践 GRI 302：能源披露项相关章节披露项相关章节

3-3实质性议题的管理责任采购管理3-3实质性议题的管理绿色生产运营

204-1向当地供应商采购的支出比例责任采购管理302-1组织内部的能源消耗量绿色生产运营

302-3能源强度绿色生产运营

GRI 205：反腐败

披露项相关章节302-4降低能源消耗量绿色生产运营

3-3实质性议题的管理恪守商业道德302-5降低产品和服务的能源需求量研发创新管理

205-1已经进行腐败风险评估的运营点恪守商业道德

GRI 303：水资源和污水

205-2反腐败政策和程序的传达及培训恪守商业道德披露项相关章节

205-3经确认的腐败事件和采取的行动恪守商业道德3-3实质性议题的管理绿色生产运营

303-1组织与水作为共有资源的相互影响绿色生产运营

GRI 206：反竞争行为

303-2管理与排水相关的影响绿色生产运营

披露项相关章节

206-1针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼恪守商业道德303-3取水绿色生产运营

87标准索引

GRI 303：水资源和污水 GRI 308：供应商环境评估披露项相关章节披露项相关章节

303-4排水绿色生产运营3-3实质性议题的管理责任采购管理

303-5耗水绿色生产运营308-1使用环境评价维度筛选的新供应商责任采购管理

308-2供应链中的负面环境影响以及采取的行动责任采购管理

GRI 305：排放披露项相关章节

GRI 401：雇佣

3-3实质性议题的管理绿色生产运营披露项相关章节

305-1直接（范围1）温室气体排放绿色生产运营401-1新进员工雇佣率和员工流动率多元平等包容

305-2能源间接（范围2）温室气体排放绿色生产运营401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利员工关怀福祉

305-3其他间接（范围3）温室气体排放绿色生产运营

GRI 403：职业健康与安全

305-4温室气体排放强度绿色生产运营披露项相关章节

305-5温室气体减排量绿色生产运营403-1职业健康安全管理体系职业健康安全

305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放绿色生产运营 403-2 危害识别、风险评估和事故调查职业健康安全

305-7 氮氧化物 (NOx)、硫氧化物 (SOx) 和其他重大气体排放绿色生产运营 403-3 职业健康服务职业健康安全

403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通职业健康安全

GRI 306：废弃物

披露项相关章节403-5工作者职业健康安全培训职业健康安全

306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响绿色生产运营403-6促进工作者健康职业健康安全

306-2废弃物相关重大影响的管理环境合规管理403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响职业健康安全

306-3产生的废弃物绿色生产运营403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者职业健康安全

306-4从处置中转移的废弃物绿色生产运营403-9工伤职业健康安全

306-5进入处置的废弃物绿色生产运营403-10工作相关的健康问题职业健康安全

88标准索引

GRI 404：培训与教育 GRI 414：供应商社会评估披露项相关章节披露项相关章节

404-1每名员工每年接受培训的平均小时数人才吸引与保留3-3实质性议题的管理责任采购管理

404-2员工技能提升方案和过渡援助方案人才吸引与保留414-1男女基本工资和报酬的比例责任采购管理

404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比人才吸引与保留414-2供应链中的负面社会影响和采取的行动责任采购管理

GRI 405：多元性与平等机会 GRI 416：客户健康与安全披露项相关章节披露项相关章节

405-1管治机构与员工的多元化多元平等包容3-3实质性议题的管理精益品质管理

405-2男女基本工资和报酬的比例人才吸引与保留416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响精益品质管理

416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件无

GRI 406：反歧视披露项相关章节

GRI 418：客户隐私

406-1歧视事件及采取的纠正行动多元平等包容披露项相关章节

418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉信息安全管理

GRI 407：结社自由与集体谈判披露项相关章节

407-1结社自由和集体谈判权可能面临风险的运营点和供应商员工沟通与满意度

GRI 408：童工披露项相关章节

408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商多元平等包容

GRI 409：强迫或强制劳动披露项相关章节

多元平等包容、

409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商责任采购管理

89标准索引

上交所自律监管指引第14号可持续发展报告索引表披露要求对应的本报告章节披露要求对应的本报告章节应对气候变化应对气候变化科技伦理不适用污染物排放绿色生产运营供应链安全责任采购管理废弃物处理绿色生产运营平等对待中小企业不涉及生态系统和生物多样性保护环境合规管理产品和服务安全与质量精益品质管理环境合规管理绿色生产运营数据安全与客户隐私保护信息安全管理

能源利用绿色生产运营员工多元平等包容、人才吸引保留、职业健康安全水资源利用绿色生产运营尽职调查责任采购管理循环经济绿色生产运营利益相关方沟通利益相关方沟通乡村振兴报告期内暂未开展反商业贿赂及反贪污恪守商业道德社会贡献支持社区发展反不正当竞争恪守商业道德

创新驱动研发创新管理、赋能行业发展

90标准索引

国际财务报告可持续披露准则第2号（IFRS S2）索引建议披露内容相关章节

负责监督气候相关风险和机遇的治理机构（包括董事会、委员会或其他同等的治理机构）或个人。

治理应对气候变化

披露管理层在监控、管理和监督气候相关风险和机遇时所用的治理流程、控制和程序中的角色。

披露可合理预期会影响主体发展前景的气候相关风险和机遇。

披露气候相关风险和机遇对主体业务模式和价值链的当前和预期影响。

战略披露气候相关风险和机遇对主体战略和决策的影响，包括气候相关转型计划的信息。应对气候变化披露气候相关风险和机遇对主题报告期间财务状况、财务业绩和现金流量的影响，以及在短期、中期和长期对主体的财务状况、财务业绩和现金流量的预期影响，披露预期影响时应考虑主体如何将这些气候相关风险和机遇反映在其财务规划中。

考虑主体已识别的气候相关风险和机遇，主体的战略及其业务模式对气候相关变化、发展及不确定性的气候韧性。

风险披露主体用于识别、评估、优先考虑和监控气候相关风险的流程和相关政策。

应对气候变化

管理披露主体用于识别、评估、优先考虑和监控气候相关机会的流程，包括有关主体是否以及如何使用气候相关情景分析来帮助识别气候相关机遇。

披露主体用于识别、评估、优先考虑和监控气候相关风险和机遇的流程在多大程度上以及如何被整合至并影响主体的整体风险管理流程。

披露与跨行业指标类别相关的信息。

指针披露与特定业务模式、活动或表明主体参与某一行业的其他共同特征相关的行业特定指标。

与目标应对气候变化

披露主体为缓解或适应与气候相关的风险，或者利用气候相关机遇而设定的目标，以及法律法规要求主体实现的任何目标，包括治理机构或管理层用于衡量这些目标实现进展情况的指标。

91意见反馈表

读者意见反馈

尊敬的读者：