?唐华银电?股份有限公司
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环境、社会及治理地址：湖南省?沙市天?区??铺路35号 （ESG)报告邮编：410007
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关于本报告合规管理创新驱动??合?
致辞助??质量发展推动数字化转型打造卓越团队
关于华银电?规范公司运营21开展创新体系建设33保障员?权益43
发展历程05积极开拓市场23实现创新成果落地33重视?才培养44
资产情况05供应商管理23推动数字化转型34多彩员?活动45展望供应商评价23
守信崇德推动绿?转型稳产保供社会和谐
强化公司管治实现清洁低碳坚守安全底线共享幸福美好?活
公司治理09提供绿?能源27扛好保供重任37助?乡村振兴49
?险管理12加强环境管理29夯实安全?产38关爱?进职?群众51
股东权益保护13紧抓?态保护30确保职业健康40投资者关系管理14信息披露透明14
ESG管理 15
党的建设 1801 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 02关于本报告编制依据内容范围
本报告编制遵循国际标准化组织《ISO26000：社会责任指南》（2010）、国务院国资委《关于中央企业履?社会责任 如?特别说明，报告信息数据均源?公司年度报告、正式?件、统计报告与财务报告，以及经由公司统计、汇总与审的指导意?》和《关于国有企业更好履?社会责任的指导意?》、国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员 核的分、?公司及直属机构的ESG实际情况。部分数据由于数据统计和?径的原因，有不完善的地?。华银电?将会《社会责任指南》（GB/T36000-2015）、《上海证券交易所上市公司?律监管指引第1号—规范运作（2023年12? 不断完善数据指标统计系统，以提供更加全?的信息。修订）》、国务院国资委及中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中?《中国企业社会责任报告指南》（CASS-CSR4.0）、联合国《2030年可持续发展议程》。 指标选择报告范围在披露指标选择??，本报告主要考虑了与主题有关各指标的相关性、实质性以及可获得性，既能够有效反映公司环境、社会及治理（ESG）议题实践的绩效表现，?能够通过现有的ESG管理体系进?收集。
以“?唐华银电?股份有限公司”为主体，包括所属分、?公司及直属机构。
报告获取?式指代说明
本报告以纸质版和?络版两种形式提供。如需索要纸质版报告，请致函?唐华银电?股份有限公司。
为?便阐述和阅读，“?唐华银电?股份有限公司”在本报告中也以“华银电?”“公司”和“我们”表?。“中国?唐集地址：湖南省?沙市天?区??铺路35号团有限公司”在本报告中以“?唐集团”表?。电话：0731-89687188、89687288邮箱：hy600744@188.com发布周期
本报告为年度报告，公司于2021年7?20?发布?份企业社会责任报告，本报告是第五份报告，?前名称为环境、社 您可登录?唐华银电?股份有限公司官??站http://www.hypower.com.cn/会及治理（ESG）报告。 浏览或下载电?版报告，了解公司企业社会责任、ESG时间范围
报告时间范围为2024年1?1??2024年12?31?，部分内容涉及以往年份。
?唐华银电?股份有限公司?唐华银电?股份有限公司
Datang Huayin Electric Power Co.LTD. Datang Huayin Electric Power Co.LTD.环境、社会及治理
2022年度环境、社会及治理 （ESG）报告
（ESG）报告
环境、社会及治理
（ESG)报告
2024年度环境社会及治理︵ESG︶报告
绿色发展点亮潇湘
2023年度环境社会及治理︵ESG︶报告
2022年度环境社会及治理︵ESG︶报告03 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 04
致辞在过去的?年?，华银电?坚持以习近平新时代中国特?社会主义思想为引领，深?贯彻“四个?命、?个合在法治建设和合规管理??在履?社会责任??作”的能源安全新战略，积极响应国家“双碳”?标，不仅在安全?产上保持了整体平稳，更在经营业绩上实现了逆势突围。我们的转型发展取得了新突破，深化改?迈出了新步伐，党的建设和党?廉政建设也收获了新成效。这?切努我们?志不渝地建设?流法治企业。我们积极我们始终牢记央企使命，积极投?社会公益事?，都让我们在建设电??业?流区域公司的道路上步伐更加坚定、路径更加清晰、成效更加显著。开展公司治理体系建设，制定实施《公司所属?企业。我们深?践??唐集团“三扶三真”“五位?体”业差异化落实董事会职权?作实施?案》，完成?特?帮扶理念探索绿?转型与乡村振兴的深度融企业董事会分类并建?配套制度，制定《公司及所合之路，我们的“娄底百万光伏基地+乡村振兴”项属?企业公司治理结构调整?案》，全?启动监事?得到了《国资报告》的深度报道。乡村振兴?作在在安全?产??在推动?质量发展??会改?。同时，我们还成?了法务共享中?，着?打湖南省年度考评中获得了优异成绩。同时，我们还造“四化”管理?持平台，不断提升合规管理?平。关?关爱?部职?，确?“六最”项?12项，“为?实我们不断强化管理，提升能源保供能?。通过我们坚定不移地?绿?低碳之路。?对挑战，通过常态?效的制度体系建设，我们构建了完善的事”32项，慰问困难职?、劳模先进、?线职??质量的设备维修维护?作，我们5台?电机组、我们迎难?上，86.85万千?项?进?湖南省公司制度体系，为公司的稳健发展提供了有?保6000余?次，组织?体活动60余次，营造了和谐向
1台?电机组获评中电联电??业能效对标3A及以 2024年新能源重点项?优选清单，位列单?投资主 障。 上的企业?化氛围。
上荣誉，2个?、光场站获评全国?、光运?对标体全省第?，且全部完成备案，?次核准备案规模
4A优胜场站。?对?雪冰冻、台?洪涝等极端天? 创历史新?。此外，我们的战新资产和营业收?也的考验，我们成功保障了能源供应，赢得了政府的实现了稳步增?，为公司的可持续发展奠定了坚实?度肯定。同时，我们还荣获“全国安全?化建设?基础。截?到2024年底，公司战新资产总额展望2025年，我们将继续携?各?，共同探索、共同推进企业?质量发展迈上新台范企业”1家、“湖南省安全?化建设?范企业”3家，108.18亿元，占总资产?41.69%，同?增?阶。我们将继续坚持绿?发展理念，深化内部改?，加强合规管理，积极履?社会责任，为“湖南省环境诚信绿牌企业”3家，这是对我们安全4.48%；营业收?8.81亿元，占总收??11.9%，同实现?流区域公司的?标?不懈奋?！?产和环境保护?作的最好证明。 ?增?3.55%。05 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 06
关于华银电?2008年
2007年冰灾袭击，公司勇担央企责2009年任，被国资委授予“中央企发展历程2022年公司率先实?“三湘第业抗击?雪冰冻先进集体”公司?电机组实现全部脱硫，开展?公开发?爆”，拉开关停?机称号是湖南省第?家全部实现烟2024年组序幕?脱硫、脱硝?标的企业?，积极布局
2015年
1996年新能源发电
在役装机容
?唐集团优质完成?公开发量689.03万
华银电?上市资产注??募资8.4亿2023年千?，清洁能2010年2019年
1996年9?，华元?于新能源源装机占??唐集团将湘全国第?个?地?湖南省、?唐集团?个?型
银电?在上海公司新能源装潭电?、?阳发电项?
进?步提升场南??电场开??漂浮式光伏电站：新港
证券交易所主机容量突破?30.05%，电?及张?公?建设光伏电站并?发电板上市 2006年 1562.96MW， 加速绿?转司注?华银电股份划转占公司总装机型，冲刺“??
1993年?唐集团容量的24%四五”规划?2022年2023年2024年
华银电?成?2006年，华银标
娄底百万光伏基地开娄底百万光伏基地投产。株洲百全年核准新能源项?86.85万千
1993年3?，华电?控股权??建设，清洁能源装万煤电项??砼浇筑，标志着株?，全?推进开发新能源项?建
银电?成? 偿划转?唐集 机占?超过20% 洲2x100万千?扩能升级改造项 设。株洲2x100万千?扩能升级团?建设驶?快?道改造项?建设进?冲刺阶段
截?2024年12?其中
发电装机?电万千??电万千?
资产情况万千??电万千?太阳能万千?
华银电?成?于1993年3?22?
1996年9?5?在上海证券交易所上市截?2024年12?
注册地湖南?沙其中
华银电?资产总额负债总额
万元归属于?公司净资产注册资本万元万元万元
主营业务电??产净资产万元资产负债率%守信崇德公司治理09
?险管理12强化公司管治股东权益保护13投资者关系管理14信息披露透明14
ESG管理 15
党的建设 1809 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 10公司治理
公司?贯重视公司治理，不断推进管理创新，严格按照《中华??共和国公司法》《中华??共和国证券法》华银电?组织结构图《上海证券交易所股票上市规则》及监管机构的有关规定，持续完善治理结构、提升治理?平，努?实现公司成?与股东利益的协调发展。
经过多年的探索和实践，公司已建?较为完善的法?治理结构和相应的组织制度，明确划分股东?会、董事股东?会会及监事会的职责与权限。董事会负责公司的领导及监控?作。为确保良好的公司治理，董事会下设四个专?委员会，包括审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会及战略委员会，并按照有关规定制订其职权范围。报告期战略委员会监事会内，公司股东?会、董事会、监事会等决策、监督机构运作规范有效，各专??作机构均较好履?相应职责。委员会董事会董事会秘书提名委员会
股东?会审计委员会总经理
作为公司最?权
董事会?机构，代表出监事会资?履?股东职
是公司的常设决责，对公司重?作为公司监督机副总经理财务负责?策机构，由股东事项进?决策，构，主要职责为经理层?会授权其全?并对公司的经营监督检查公司的专?委员会
负责公司的经营管理有?泛的决财务会计活动以
作为公司执?机和管理，是公司定权。及对董事会和经董事会下设战构，主要职责为的经营决策中理层的?作和执略、审计、提名、负责公司?常经?，董事会对股?情况进?监薪酬与考核4个营管理和落实董东?会负责并报督。专?委员会，有事会决策，发挥告?作，发挥“定效发挥外部董事“谋经营、抓落战略、作决策、防在重?决策中的实、强管理”作?险”作?。专业?撑作?，?。提升了董事会决策的科学性。
全资?公司分公司控股?公司审计部
纪委办公室︵巡察办公室︶
法务?控部证券资本部供应链管理部燃料管理部
?程建设部
?产环保部安全监督部市场营销部
党建?作部财务部投资发展部
??资源部
办公室11 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 12
董事会成员的多元化?险管理
公司秉承着?标准、专业化、多元化的原则选聘公司董事，在选聘过程中全?考量董事的专业背景、?业经验及个?资历，确保董事会构成多元化。同时，按照国资委要求，实现外部董事占多数要求。公司董事会由11名董事组成，包括4名独?董事。公司董事具有管理、?融、会计、电?等专业背景，董事知识结构和专业领域具有专业性?互为补充，实现各个领域的专业、科学、有效监督。
11名董事
抓业务、重实效，?险防控取得新突破公司?度重视全??险对年度识别的4项重??以服务?质量发展为?
11名董事管理?作，将业务?作与?险险进?严格管控和精准化要任务，创新项??险防控防范?作同部署、同检查、同解全年发布?险提?函4份。“三下沉”服务机制（政策解读考核，逐步形成全链条?险预下沉、?险预警下沉、解决?警防控机制。案下沉），坚持关?前移，将法律审核前移?招标?件审查环节，重点把关采购?式、合同?本的合法合规性;坚持重?下沉，主动与项??线部?负责?联系，详细了解项?建设条件落实情况；严格落实项
??项、投资、开?重?决策
合规审查和投资?险评估?作机制，推动?险治理从单点防控向体系化管控升级。
4名独?董事 2名?性董事13 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 14
股东权益保护投资者关系管理
公司严格按照相关法律法规及监管要求，积极履?信息披露义务，确保所有股东能够平等、及时地获取公司公司根据《中华??共和国公司法》《中华??共和国证券法》《上市公司投资者关系管理?作指引》和《上市的重要信息。2024年，完成公司信息披露管理制度的修订，进?步提?信息披露质量。公司治理准则》等要求，制定《投资者关系管理制度》，进?步完善公司治理结构，规范公司投资者关系管理?作，促进公司与投资者之间的良性互动，提升公司在资本市场形象。
公司重视与股东的沟通交流，通过股东?会、投资者关系活动、电话及邮件等多种?式，积极回应股东的关切，保障股东的知情权、参与权和监督权。同时，公司在?前资产结构现状下，积极探索恢复公司分红功能的研究，公司制定《2024年度投资者关系管理?作?案》，明确?作?标、?作内容、责任分?，并要求严格执?。由证以及实施实现公司市值稳步增?的举措，确保股东的合理回报。 券资本部组织协调，开展投资者关系的?常管理?作，通过利?互动e平台、投资者热线等多种渠道，以及采取股东?会、投资者说明会、路演、投资者调研、证券分析师调研等形式，建?与投资者和机构分析师的重?事件沟通机制。
股东?会召开议案通过率参加湖南辖区上市公司
次%集中?上接待?次业绩说明会召开投资者及机构交流累计接待投资者
次会议及机构?员
次余?次信息披露透明公司严格按照有关法律法规及公司信息披露事务管理制度要求，真实、准确、完整、及时、公平地披露相关信息；组织学习上发布公告数量海证券交易所颁布的新版《上市规则》和?律监管指引，及时适应新的披露标准。并根据相关要求，修订《信息披露管理制度》《关联个交易管理制度》等相关制度，从制度层?进?步规范信息披露?作。15 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 16ESG管理
公司在践?企业社会责任，加强环境、社会及治理相关议题管理的同时，逐步摸索出?套职责分明、上下联动的社会责任管理推进机制，形成由董事会、战略委员会、牵头部?、各部?及分?公司组成的分级管理体系，充分发挥企业各级对社会责任的管理职能，进?步提升了ESG管理的系统化和专业化?平。
管理架构及职责董事会
汇报决策/反馈
提名委员会战略委员会（可持续发展?组）审计委员会薪酬与考核委员会
汇报/审核决策/反馈
本部部?
沟通 协调 /推进 华银电??度重视ESG管理，将ESG理念融??常经营和公司发展决策中，并建?健全ESG管治机制，开展??ESG重点议案识别，结合公司?业政策制定公司发展、环境反腐败管理体系 ?权保护体系 HSE 管理体系 ?险管理体系
管理等可持续发展?标，推动公司可持续发展。为更好地实现ESG?作的规范化和专业化管理，华银电?已构建了包括所属企业 董事会、环境、各职能部?在內的ESG管理体系。
董事会是公司ESG 治理的最?决策机构，负责ESG 事宜的整体规划及?董事会作统筹。
董事会设可持续发展?组，由董事?担任组?，负责监督和审议公司ESG战略、?标及年度?作计划等，向董事会汇报ESG 执?成果和重?计划； 未来，公司将继续坚定不移地践?企业社会责任，加强战略委员会（可持续发展?组）
战略委员会、审计委员会亦参与公司应对?候变化、保障健康安全等ESG 环境、社会及治理相关议题管理的同时，结合??运营现状相关事宜的审议与决策。 及监管机构对于上市公司企业管治与ESG管理的有关要求，不断完善ESG管理推进机制，强化本公司董事会及战略委员公司本部负责统筹协调和推进落实ESG相关?作，并由??资源部、投资本部部?发展部、?产环保部、安全监督部、法务?控部等相关部?具体负责各专
会对ESG相关事宜的管理责任，进?步推进责任理念落地。
项ESG议题的管理。
所属企业根据ESG管理制度、ESG总体规划及?标任务，负责具体?作的所属企业执?和落地。17 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 18利益相关?沟通党的建设
华银电?与股东及投资者、政府及监管机构、客?、员?、合作伙伴及供应商、社区、媒体等利益相关?保持积极沟通，通过建?多种?常沟通和专项沟通渠道，及时、全?了解相关?的诉求和期望，并基于此适时调整和优化深?学习宣传贯彻党的??届三中全会精神相关管理与实践举措。
利益相关?期望和诉求沟通?式沟通频率本公司?动全覆盖学习遵纪守法
公司领导班?深??线宣讲全依法运营严格遵守国家法律法规;制订政策全?位部署依法纳税及时宣贯法律法规;会精神25?次、讲授专题党课8?次，?作汇报定期全过程贯彻
能源供应安全积极配合监管机构;公司党委第?党委书记学习体会?章在新湖南等主
政府及信息报送不定期结构优化保证电?和热?供应稳定;时间传达学习、专题流媒体发表，中?组专题学习研讨成贯通学思践悟，监管机构?层会晤节能减排积极响应国家战略提升?态环保?律能?。研讨、制定学习宣传效得到省直?委肯定。基层党?部开公司领导带头开展专?态保护
贯彻6个??18项措展学习330余次。媒体联动开设学习项调研，对症下药、全施。问答、学习?得专栏，营造宣贯氛围。?提升，实现安全保提?经济效益;销售收?股东会议供稳中有序、?产经年度提质增效提?效益;
公司利润公司公告季度不断完善?险管理和内部控制系统;营难中有为、改?发
股东公司治理定期报告不定期加强信息披露提?信息透明度;展?中有成、党的建
定期沟通路演进?定期交流组织沟通活动。设进中提质。
员?权益?作会议
完善??资源管理体系确保员?权益;
职业健康员?沟通定期
紧抓本质安全?作落实员?职业健康安全?作;
员?教育培训劳动合同不定期完善?才培养机制提升员?知识及技术?平。
多元?活员?活动
提质增效确保电?、热?供应稳定与安全；
供应稳定合同协议年度
提供完善的有关售电供热客?服务；
服务保障客?服务季度
客?完善?产管理制度;质量管理公司?站不定期
促进科研创新提??产效率。
公平公正合同协议年度确保招标、采购过程公平透明;
供应商及其他合作共赢产品服务不定期坚持履?合同和协议。
?标准严要求开展党纪学习教育合作伙伴
落实上级党组“准、快、实、好”要求，建?“四层?作机制”确保能源稳定供应;和“五学融合模式”，明确7项重点任务和10条常态化?效化措社区建设社区探访共同参与和谐社区建设;施，公司系统开展中?组学习暨读书班48次，解读培训85次、定期
精准扶贫爱?奉献积极开展志愿活动;各级党组织书记讲党课82?次、警??会10场、警?活动51
社区不定期环境保护环保活动落实环境保护措施；场，10条经验做法在?唐集团简报刊发，公司党纪学习教育融开展电?公众开放活动，加强社区对电?运作的认识。?中?、推动?作的成效获得认可。合规管理规范公司运营21
助??质量发展积极开拓市场23供应商管理23
供应商评价 2321 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 22
规范公司运营加强廉洁建设
确保合规经营抓警?教育防廉洁?险开展党纪党规、领导?员管理制度和反腐败相关?件精神的学习和测试。加强对新修订《中国共产党纪律处分条例》的学习宣贯，学好读好?好“三本书”，全年组织警?教育?会9场次、各类警?教抓基础、重运?，合规管理取得新提升育活动51场次，让全体党员?部受警醒、明底线、知敬畏。
抓监督管理促质效提升
持续开展对???发电公司娄底?态治理基地（?期）建设项?的专项监督，护航娄底基地项?实现年内全投?标。督促株洲发电公司紧盯2×100万千?扩能改造升级项?，对标对照公司“四优修订印发公司《制度管聚焦关键领域，深化新强化合规意识，组建兼?程”建设标准，联合审计实施全过程监督，确保年内6个重要?程碑节点均已按计划全部完成。理规定》，构建涵盖623项制能源项?全流程合规管理体职合规管理员队伍，将合规度的本部部?制度体系，将系建设，公司2项研究成果获要求嵌?岗位职责和业务流推动完善制度建设流程图绘制纳?制度制修订奖，其中1项研究获评第三届程。从制度建?与执?、新能强制性规范，夯实合规管理（2024）电?企业合规管理特源项?合规、采购、合同等督导完成27项党内规范性?件和党委制度的新设和修订，形成“落实‘两个维护’制度、党委组基础。等成果，并被?唐集团作为7个??，对5家单位、3个新织制度、党委??建设制度、党委监督保障制度”4?类、69项党内规范性?件和党委制度?册。对公典型案例推荐?中电联。能源项?组织开展合规经营司纪检、巡察?作制度全?进?梳理，新建3项制度，修订6项制度，废?5项制度。
专项检查，识别主要问题和?险共计68项，并督促整改优化反腐败协调机制到位。
优化“纪巡审+”联动监督，定期召开反腐败?作协调会议，向业务部?、基层单位下发《业务监督提醒书》3份，《监督检查建议书》2份。建??监督台账，除专项审计外，共揭?问题754项，提出监督建议260条。
强化党建引领
发挥党建引领作?
开展“四强”?范党委、“四优”?范党?部、“四好”党员?范岗创建，坚持把?产经营改?发展“主战场”作为党建?作“主阵地”，融?安全?产、能源保供、绿?发展、提质增效、改?创新等任务，各级党组织动态建?89个“党建引领+”重点攻关项?，联动岗区队??，有?标、有任务、有措施、有督导，在迎峰度夏的“蒸”途中、在湖南地区特?暴?的“洗礼”中、在“百?攻坚”?动的考验中、在各项急难险重的任务中，基层党组织的战?堡垒和党员的先锋模范作?得到充分发挥。23 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 24积极开拓市场
电?市场??煤炭市场??环保监管??可持续供应链
??新发展阶段，以市场为导向，提公司将密切跟踪关注煤电政策动政策遵循与制度建设公司?度重视在供应链管理过程中?交易管控，强化市场开拓，打造?流能态，强化煤炭市场形势分析，积极推动中严格遵守《中华??共和国环境保与环境保护和社会责任相关的潜在?险源营销体系，积极融?以新能源为主体的?期合同签订履约，持续深化与国有?矿护法》《?电???污染物排放标准》等控制，积极构建并实施严格的采购政策体新型电?市场建设。各电源板块利??战略合作，全?开拓优质煤源，不断优化法律法规，制定《环保管理制度》《节能减系和供应商甄选流程，致?于打造?个可时、辅助服务收益、售电规模均为全省领燃料结构，保障电煤安全可靠供应。排?作细则》等内部规范；建?环保责任持续发展、?品质的供应链体系。
先，利?省间交易，有效拓展新能源消纳体系，明确各级环保职责，将环保指标纳公司的采购内容主要包括燃料、基空间，积极开展绿电、绿证交易，全?推?绩效考核。建设备、相关物资及服务。本公司严格遵动新能源项?可持续健康发展。污染物排放管理守《中华??共和国招标投标法》《?唐通过多种?段治理，确保?氧化硫、华银电?股份有限公司物资与采购管理氮氧化物、烟尘等排放达标；实施?污分实施细则》等法规和制度，致?于确保采流、清污分流，废?处理后回?；分类管购管理?作的合法合规，保证招标过程公理，危险废物委托有资质单位处置，?般平公正、依法合规。
固废综合利?。
供应商管理为加强对供应商系统的规范化管理，保证招标与采购质量，管控供应商环境及社会?险，公司按照“统?管理、动态考核、科学管控、扶优汰劣”的原则，建?统?的供应商?络，对供应商选择、供应商??资格预审、供应商动态量化评价、年度评审、检查和监督等每个环节实施层层把关，凭借供应链系统平台对供应商进?及时和有效的管理。
供应商评价
建?供应商评价指标体系，不断优化供应商结构，并且建?供应商?名单，以控制采购?险。供应商的评价标准主要包括供应商的质量安全?平、服务?平、环境管理体系 ISO14001 认证情况、是否有完善的质量及环境?
针与相应的?标、是否曾出现对?产经营或?程建设产?不良社会影响的?为等??。推动绿?转型实现清洁低碳提供绿?能源27加强环境管理29
紧抓?态保护 3027 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 28
提供绿?能源提质增效能源转型
公司主动融?中部崛起等国家战略和“三?四新”区域战略，深?贯彻落实公司“1264”发展战略，坚持“??狠抓设备治理优化运?管理推进精益管理清洁能源，优化煤电结构，拓展新兴产业，巩固?撑地位”发展思路，??发展新能源，?质量建设百万煤电，加快持续提升机组健康?平更加细致抓好节能环保不断加强新能源管控绿?低碳转型。
?质量完成13台?电、完成13台?电机组全?有效降低?机缺陷。4个
15台?电机组检修。2台?电节能诊断，整改问题246项。?电和1个光伏出质保项?
打好新能源提速增效攻坚战 机组获评?唐集团?电A修 5台?电、1台?电机组获中 实现“?主维护”。?光新能精品?程。“防?停”专项督电联电??业能效对标源“两个细则”考核区域五?查发现190项问题全部完成 4A、3A及??电率最优机组 排名第?。
建成湖南?个国家级沙?荒新能源基地?娄底“?态治理+光伏”基地，每年产?清洁电量超12亿整改。成?9个专业技术协作等荣誉。2个?光场站获评全千?时，每年可节约标煤超30万吨，减少?氧化碳排放80万吨以上，减少?氧化硫排放0.3万吨，减少灰 组，活动80多?次。 国?、光运?对标4A优胜场渣排放物16万吨，增强了湖南省、娄底市?电?峰期的电?保供与负荷调节能?，有效促进了娄底的减站。
污降碳、?态治理，助?乡村振兴。公司共计86.85万千?新能源指标纳?湖南省2024年重点项?清单，全部核准备案，总规模全省第1。
打好煤电提质优化攻坚战
株洲百万煤电项?积极落实“两个”联营?作要求，按期完成两台机组?程碑节点，为2025年投产发电奠定坚实基础。积极谋划存量煤电转型升级?作。
打好新产业开发拓展攻坚战
积极推动衡南?王庙抽?蓄能项?前期?作，积极探索氢能在各领域的应?场景，认真研究新型储能商业模式。2024年强化信息共享，加强梯级调度，提升?情预测准确性华银各?电企业共腾库抢发增发电量
截??前，公司新能源装机规模较“?四五”初翻了 倍 占?提升 个百分点 次 万kW.h29 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 30加强环境管理
?氧化硫排放量氮氧化物排放量烟尘的排放量吨吨吨
节约资源使?
公司党委?度重视节能减排?作，把节能减排作为“战略任务”之?，制定《节能减排专项?动?案》，主要领导亲?组织召开能耗集中整治动员部署会，抓对标促提升，抓指标带管理，圆满完成节能减排?标和任务，为国家排放绩效值排放绩效值排放绩效值推进碳达峰、碳中和，提升煤电?效清洁发展?平做出应有的贡献。克/千?时克/千?时克/千?时严控运营排放炉渣综合利?率粉煤灰综合利?率?膏综合利?率
公司及时宣贯并坚决落实国家相关政策及要求，完善内部环境保护管理制度及措施，并且积极采取环保技术%%%改造及相关环境保护措施，落实环保设备的正常运?和环保指标监督，严格控制污染物达标排放。
温室?体管理
华银电?在“?四五”期间加快提升清洁能源?重，加?燃煤机组环保设备改造?度和运??平；也紧抓?态保护将密切跟踪国家碳排放和碳交易的有关政策，积极参与，为实现“碳达峰”和“碳中和”贡献?量。在2024年的?产环保管理中，公司综合考虑技术和效益，稳妥推进煤电机组综合升级改造，持续管控单位电量碳排公司建设项?均编制《环境公司娄底基地利?“?漠化放强度，不断提?公司整体清洁低碳发电?平。2024年发电?氧化碳排放强度0.781千克/千?时，同?影响报告表》《??保持?案报告区、重?属污染区、采矿塌陷区”
2023年（0.795千克/千?时）下降0.014千克/千?时。另?电企业氮氧化物、?氧化硫、烟尘排放绩效完成书》，开展项?环境影响和??保等荒?荒地，实施农光互补、林光
0.09、0.14、0.013克/千?时，超额完成公司?标值（0.11、0.18、0.013克/千?时）。持评价?作，制定措施并严格执互补等复合型开发，实现“板上发?。??优化施??艺，避免破坏电、板下种植、集?防?、修复?原?植被；环境保护和??保持壤”。??推进?态修复?作，完“三同时”，确保?程建设对?态成?地修整与翻耕、农业种植?废?管理环境的影响降低到最低。作。
对于运营过程中产?的废?，按照“清污分流，?污分流，??多?”的原则，通过有效的废?处理系统对废?进?处理，2024年公司?电企业废?排放绩效44克/千?时，同?2023年（65克/千?时）下降
21克/千?时，这些废?均经处理设施处理后，严格按排污许可证要求达标排放，公司将持续加强废?排放的管理，?争实现废?趋零排放。
开展林光互补提质改造?程，11000余亩林废弃物管理地完成?轮?态复绿
和林业种植，?态治对于运营过程中产?的废弃物，公司严格按照国家和地?相关规定开展?作，确保达到废弃物处置和理修复成效显著，被利?要求。公司?般固体废弃物为脱硫?膏、粉煤灰及炉渣，已实现综合利?，2024年公司炉渣综合利?中央电视台、???率为100%，粉煤灰的综合利?率为99.39%，?膏综合利?率为100%。报等主流媒体报道。创新驱动推动数字化转型开展创新体系建设33实现创新成果落地33
推动数字化转型 3433 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 34开展创新体系建设
华银电?深?贯彻习近平总书记关于央企科技
创新?作的批?指?精神，围绕公司1264发展战略，加强科技创新顶层设计，完善科技创新体制机制，加?科技创新激励?度，形成有利于创新的浓厚氛围。
实现创新成果落地推动数字化转型
2024年，公司所属???电?、?阳电?研发的翻?机系统?动摘、复钩机器?投?使?，有效降低了?员积极推进“数字?唐”建设，做好构建“?唐云、数据湖、?唐盾”三?基础底座和“管理中枢、?产管理、经营
现场作业安全?险和劳动强度。株洲百万?效清洁煤电建设过程中研发的“?电建设?程全过程?体化智慧管控 管理”三?应?平台的相关?作。积极开展安可替代，已经完成湘潭4号、?阳3号、???1号机组DCS系统国产化系统关键技术研究及应?”系统，实现?电建设过程中?员定位、安全管控、吊装作业、环境监测、视频监测、档案 改造。通过两化融合和5G物联?项?，加???智能（AI）技术和北?规模化应?在?产安全管控??的研究探管理等多个系统集成到统?平台，综合运?5G、物联?、云计算、三维可视化、AI视频分析等技术，对施?现场“?、 索，?前已经完成智慧企业?数据管理平台和IT智慧运维管控平台的上线运?。有序推进株洲百万煤电、娄底智机、料、法、环”等各个关键要素进?智能监控和集中管理，以可控化、数据化以及可视化的智慧化管控?段对项?慧光伏、新能源智慧?电等“智慧电?”建设，积极推进智慧安防、??机巡检、?厢?动摘钩机器?、???动清及施?全过程进?管控，改变传统施?现场参建各?现场管理交互?式、?作?式和管理?式，实现了施?现场扫系统和?轮机??值守项?等项?实施，通过“机械化换?、?动化减?”，以科技和智慧护驾本质安全。
“?点触发、全?联动”全?提升项?施?安全和管控效果。所属湘潭电?参与完成的《脱硝催化剂制造及再?技术》?选国务院国资委中央企业科技创新成果“先进?艺”类产品?册。
科技研发投?取得授权发明专利亿余元项
申报发明专利完成应?成果转化项项稳产保供坚守安全底线扛好保供重任37
夯实安全?产38
确保职业健康 4037 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 38
扛好保供重任夯实安全?产
深?学习贯彻习近平总书记来湘考察调研时的重要讲话重要指?精神，以?获评质量发展为?要任务，有效应对防寒、防汛、防台等多重考验，强化五个保障，做好安全?险管控了岁末年初3轮低温?雪冰冻天?以及春节、两会等特殊时期和迎峰度夏、“格美”台?唐集团2024年度
?时期的能源保供?作，成功应对湖南?1961年来持续时间最?区域性暴?考验，安全?产助?湖南电?5次刷新??电负荷历史最?纪录。获评?唐集团2024年度安全?产先进单位深?开展反违章专项?动，进?步健全?防、物防、技防措施，压实各级反违先进单位，能源保供得到了湖南省委省政府和电?公司的?度肯定。章主体责任。深化“?计划”违章辨识和“预防?知性违章清单”应?，深化“违章模加?反违章拟事故分析”和“违章?数据归集分析”，从源头预防违章。持续保持反违章?压态?作?度势，加?反违章奖励和综合惩戒?度，强化违章“督??”和“吹哨?”机制应?，引加强检修技改管理导全员树?“零违章”意识。
严肃等级检修、技改全过程管控，对28台机组等级检修进?检查，下发督查通报158期，整改问题
1280项，四管检查发现缺陷13530处，解决了湘潭4号发电机振动?、???1号发电机?电接头家族
性缺陷、?潭4号机组出?受限等重点问题。完成了3台机组DCS国产化改造。
持续规范“?计划”和??险作业管理，发挥专?、专获评业、专项作?，开展专业性检查，强化?险辨识、评估、监?唐集团
狠抓机组防?停管理测、预警、管控等全流程管控，健全安全?险管控体系。深软科学研究?推进“治本攻坚三年?动”，完善隐患排查治理?效机?等奖深?开展“防?停”专项?动，梳理公司机组投产以来发?的?异停事件，制定了公司《提升设备制，强化系统思维，强化设备可靠性、本质安全性治理，从深化双重可靠性及“防?停”专项?动?案》《关于进?步强化“防?停”?作、提升设备可靠性，确保完成能源源头上消除隐患，对普遍性、趋势性、重复性问题开展深保供任务的重点要求》。为督导各企业严格落实各项措施，2024年公司开展了“防?停”专项督查，发预防机制层次原因分析，排查问题隐患8652项，整改闭环7971项，现整改问题190项。全?规范运?管理，狠抓规程执?、参数管控，防?停?作取得较好效果，2024年问题到期整改完成率100%。不断推进“?把?重?安全迎峰度夏期间，实现了0?停、出?0受阻，27台次机组容量电价满负荷测试全部合格，成功经受湖南?险库”建设，管控消除重点?险50项，完成了???、?电?4611万千?历史最?负荷的考验。阳氨区重?危险源销号。“动?作业安全管理的研究与实践”课题获?唐集团软科学研究?等奖。
强化系统观念，按照“把握规律性、发现趋势性、认识必然性”的要求，逐级开展管控能?提升培训，提??险管控和隐患排查治理质量，推动双重预防机制有提升?险效运转。加强规程、标准、制度的规范性和可操作性审查，规范“两个清单”管理，严管控能?肃“?计划”执?，强化视频监控应?。加?科技兴安?度、加快数字智慧赋能，统筹推进智慧安防项?实施，深化管控平台应?，系统提升安全?产数字化管控效能。39 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 40提升安全意识确保职业健康
持续压实安全?产责任系统加强队伍建设
坚持党对安全?产?作的领导，保持续开展“岗位达标、素质提升”?持?压态势，强化红线底线意识。全?修动，规范技能认证，强化实操实训。坚持编安全?产责任制，制定安全?产履责清专职安全监督?员垂直管理，健全安全督单，强化安全责任落实，?质量完成查、过程评价、业绩考核?效机制。丰富
108项重点任务。聚焦问题、较真碰硬，发新型电?系统技术监控内涵，以“及时发布《安全?产督查通报》74期，严格落实现、系统分析、?质量整改”为重点，强化奖惩。湘潭公司获“全国安全?化建设?技术?撑体系建设。范企业”推荐，???获“湖南省安全?化建设?范企业”称号，新能源公司在?江?利委员会和省??常委会安全督查
中获得?度肯定，彰显了企业形象。
持续落实《安全?产法》、《职业病防治法》等法规要求，严格落实明确企业主体责任和员?权利。建?职业健康安全管理体系，开展?险源头控制。制定了职业病防治计划和实施?加强应急管理案，建?健全职业卫?操作规程和档案，开展职业病危害项?申报，落实建设项?职业卫?“三同时”管理要求，确保?作场所符合职业卫?条件，进?职业病危害因素的?常监测和评持续开展应急能?建设评估，全?完善应急体系，强化应急物资的配置及?常管理。动态做好应急预案修订，价，配备必要的防护设施和个??品，提供职业病危害防护，依法告知劳动者职业病危害信提?预案针对性，规范应急演练、总结、评估，提?演练有效性，全年组织开展各类应急演练286次，有效提升有关息、组织职业卫?宣传教育培训以及进?职业病的诊断与报告等。制定职业中毒、?灾、坍塌?员应急处置的能?。重点强化?象、灾害预警信息响应?平，抓实极端恶劣天?具体措施落实。规范应急救援队 等事故专项应急预案并开展演练，配置应急物资（如解毒剂、担架、AED除颤仪），确保救援通伍培训，严防次?灾害发?。规范应急通讯系统配置，确保灾害条件下信息通畅。道畅通。
通过这?年对职业健康管理?作的持续改进，华银电?职业健康管理实现了“三个转变”：从被动应对事故转向主动预防?险，从单?关注?理健康转向??全?关怀，从企业单??管控转向多?协同治理，构建了可持续的职业健康?态，保障劳动者职业安全与?活质量，实现企业发展与员?福祉的双赢，实现了公司全年职业病发?率为零的?标。??合?打造卓越团队保障员?权益43
重视?才培养44
多彩员?活动 4543 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 44
保障员?权益公司建?完善??资源管理体系，规范劳动??管理，?持员?参与?主管理，健全薪酬体系，关爱员???健康，维护员?重视?才培养的各项合法权益。
公司深?实施?才强企?程，?度重视并持续推进全员素质提升、?年?才??、职业多通道发展、强化全员
12.14%岗位持证等重点?作。
39.78%
47.94%学历31.46%16.36%年龄全年组织开展培训项?覆盖
个?次共计参训率
31.72%学时%
截?2024年底
员?中本科及以上?化层次30岁以下40-50岁
中级及以上专业技术资格30-40岁50岁以上
推进技术技能?平“?提升”分层完成9个专业、18期检修轮训?范班，246?参训；完成全员技能竞赛104项，7167?次参赛。开展“专坚持平等雇佣平等薪酬福利家云课堂”48期，推送“华银微课堂”作品110部，每周定期开展周培训课堂。获得上级企业团体?等奖1项、优秀技能选?称号3?，湖南省团体?等奖、三等奖各1项、个??等奖1?、?等奖3?、三等奖4?。
坚持公开、公正、公平的?才竞争和选拔机遵循按劳分配和同?同酬原则，以业绩为导制。奉?平等??政策，试?劳动??监督检查向，建?完善客观、公正、科学有效的全员绩效考制度，严格杜绝??歧视、强制劳动，坚持男?平核体系，向??员?和基层?线倾斜，有效激发开展?年?才“???动”等、?族平等，加强和规范劳动合同管理，劳动合员?活?动?。为员?提供五险??，实?企业?质量举办2024年度毕业??职培训班，组织制定并落实新?职员?五年培训规划。选拔38名?年?同签订率100%，建?多层级的社会保险体系，保年?和补充医疗保险制度，保障员?福利。才参加上级单位竞赛集训，获得?业团体?等奖1项、三等奖两项、3?获得?业个?三等奖及优秀技能选?障员?权益。称号。
实施?才成?“多通道”
保障职业健康提倡?主管理1名职??选国务院国资委“?国?匠”培养?持计划、获评“?唐?匠”、1名职?获评?唐集团“?年科技拔尖?才”。优聘公司级专家6?、副主任师2?，基层单位专业职级92?，技术专家以上29?，拓宽?才发展全?为员?提供安全、健康的?作环境和劳积极?持职?参与?主管理，充分保障职?空间，培育技术带头?和?匠型?才。组织推荐?唐集团“百-千-万?才”共229?次。
动防护?品。遵守法律法规要求，为员?提供节的知情权、参与权、表达权、监督权。将职代会作假?、休假、探亲假等法定节假?。因?作需延?为?主管理的主要载体和基本形式对涉及企业?作时间和休息?加班的，按照法律法规及有关的重?决策、涉及职?切?利益的重?问题等进强化全员岗位“持证”制度要求执?，保障员?权利。?审议。
严格执?持证上岗管理制度和要求，提?专业技术岗位?员持证标准，设置专项津贴、?励员?取证。组织职称评定通过307?，其中副?以上67?，另有6?获得?级技师资格、54?获得技师资格。45 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 46多彩员?活动
紧扣职?多样化需求，以线上线下相结合、?众化?型化相结合等多种形式，结合庆祝新中国成?75周年和卓越?化宣贯，组织举办了“唐韵杯”职?篮球赛、“领阅劳动之美诵读磅礴之?”主题读书活动、“卓越?唐强国脊梁”职?趣味运动会、乒乓球?赛、原创诗歌作品创作诵读、健步?、集邮展等多样化职??体活动93场次，覆盖职?近4000?，营造了健康?明、昂扬向上、全员参与的职??化氛围。参加?唐集团南部协作区职?篮球赛，公司篮球队获评?唐集团?佳球队，?排球队获得全湖南省职??排球?赛体育道德?尚奖，乒乓球队获得湖南省煤炭能源化学?业职?乒乓球?赛团体冠军。社会和谐共享幸福美好?活助?乡村振兴49
关爱?进职?群众 5149 ?唐华银电?股份有限公司 2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 50
助?乡村振兴
聚焦?才素质提?，开展教育帮扶公司始终?怀“国之?者”，勇担社会责任，全?落实公司“三扶三真”“五位?体”特?帮扶体系，持续优化“?态治理、企地双赢、群众受益”的乡村振兴华银模式，加快推进乡村产业、?才、?化、?态、组织等全?振兴。驻在新光村利?暑假时间组织开展启明星夏令营活动，让学?和留守?童开阔视野，增??识。对涟源市新光村帮扶?作队连续两年获?唐集团“先进集体”称号；帮扶?作连续两年在省委组织部的年度检查考10名贫困家庭学?开展奖学助学活动，对考上本科以上的3名学?进?奖励。
评中获得“好”等次评价、队员获得“优秀”等次评价（均为最?等次评价）；新光村在2024年被评为湖南省“党建引领乡村振兴”?范村。公司乡村振兴?作在省级以上主流媒体宣传报道10多次。
聚焦光伏产业链，推进产业帮扶聚焦产业链服务需求，强化就业帮扶做强做优新光村“牧光互补”产业链，?励村?发展壮?种养殖业，开展农副产品开发，打造观光旅组建新光村劳务公司，协调落实“311”就业服务，不断推进本??才的培养，开拓就业渠道，推荐游绿?线路，村集体经济突破70万元。完成张家界郝坪社区包公?2.8公?森?隔离带项?，引?烤烟到光伏基地就业，增加村集体和村?收?。
种植120亩，增收35万元。在?阳市双岭村投?产业帮扶资?发展屋顶分布式光伏项?。
聚焦乡村治理?平提升，加强党建帮扶聚焦和美屋场建设，推动??帮扶优化“三?制”治理架构，通过科学划?、依法分组、合理设邻，有效打通群众服务“最后??”。积极建成2个和美屋场；完成新光村?湾和美屋场道路“?加?”美化升级改造，打造亮点?程。组织对推进村党组织规范化建设，落实?主集中制，坚持“四议两公开”制度。在新光村建成“清?”?化?场脱贫?每季度?访、监测?每??访和临时困难?的定期?访。1个，组建腰?队、?场舞队两??艺队伍，丰富村?的业余?化?活。51?唐华银电?股份有限公司关爱?进职?群众展望未来
严格规范落实职代会制度，在企业“三定”改?中坚持加强职?思想引导和维梦虽远，追则能达；愿虽艰，持则可圆！着?维护护职?合法权益“两?抓”，督促、指导各单位落实职代会职权，深化“三定”?作?
职?合法案、?愿退出?作岗位休养?案等直接涉及职?切?利益的重?事项全部经职代权益会审议。组织开展“安全?产?”和“六最”项?专项职?代表巡视，参与职?代表2025年，我们将坚持以习近平新时代中国特?社会主义思想为引导，以持续深?学习贯
284?，有效发挥了安全?产群防群治和??项?群众监督作?。
彻党的???和党的??届三中全会精神为?作主线，认真贯彻落实中央经济?作会议、中央企业负责?会议和中国?唐集团有限公司年度?作会议精神，持续深化思想、作?“两个转变”，重点打好亏损企业减亏脱困、绿?低碳转型发展、深化改?赋能增效“三?攻坚战”，着?持续做实“六最”“五件实事”，完成“六最”项?12项，“五件实事”41项，落实改做好提升安全?产?平、提升能源保供能?、提升上市公司治理?平、提升精益管理?平、提善职?通勤条件措施3项、改善职??作环境措施18项、改善职?住宿条件措施7升党建?作质量“五个提升”，推动存量增效、成本领先、增量做优、晋位升级，圆满完成年度各项、改善就餐环境措施16项，解决了?阳发电公司单?宿舍设备设施?旧以及新化着?解决项任务?标，确保“?四五”圆满收官，为“?五五”良好开局奠定坚实的基础。
南源光伏电站?活??品质不佳等职??作?活中的实际困难和问题。聚焦?职职?急难?、?年职?、?程建设项??线职?等不同群体需求，实施分类、分众化服务，组愁盼问题织开展?理关爱、“开??夏”亲?陪伴、婚恋交友、快乐驿站到现场、?化惠?下基层等多样化针对性服务。
加?对四个“职?暖??站”（职?书屋、职?活动室、职?健康服务?站、职??理关爱室）的投?，新建或改善职?活动场所12处，新建职?健康服务?站25个，着?加强新建?唐公?档案62份。常态化组织开展冬送温暖、夏送清凉、困难帮扶、机组?修职?服务专项慰问等，完成176名困难职?分级建档，发放慰问?37.95万元，为4142名职?阵地建设办理了住院医疗互助，为940名?职?办理了特殊保障项?，为职?撑起了第?道“保护伞”。关?偏远新能源场站职?的坚守与付出，拨付10万元?会经费改善?活品质，为湘西地区重点项??外?作者配备了防寒服、防寒?套。读者反馈表?唐华银电?股份有限公司?常关注您对我们 2024 年度环境、社会及治理（ESG）报告的意?。请您对本报告提出意?和建议并反馈给我们，以便我们对报告持续改进。
选择题（请在相应的□内填对应的序号，其中1代表“是”，2代表“否”，3代表“说不清”）您认为本报告是否能反映华银电?环境、社会及治理等???作？
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