电话：0511-88995001

邮箱：jssopo@sopo.com.cn

官网：www.sopo.com.cn 2025年4月地址：江苏省镇江市京口区求索路101号　　目录

关于本报告03公司治理25董事长致辞04附录28走进江苏索普05意见反馈29

ESG管理 06党建活动08环境10社会19

江苏索普化工股份有限公司关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司关于本报告

本报告是江苏索普化工股份有限公司面向利益相关方发布的首份环境、社会及治理（ESG）报告。报告详细披露了江苏索普化工股份有限公司2024年度在环境、社会和公司治理等责任领域的实践和绩效，旨在与各利益相关方进行有效交流，系统地回应利益相关方的期望和要求。编制依据本报告依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引

第14号——可持续发展报告（试行）》（上证发[2024]报告范围33号）的相关要求，参照全球报告倡议组织《可持续报告披露江苏索普化工股份有限公司及其分子公司履行环境保护、社会责任、公司治理等方面的信息和典型案例。 发展报告标准》（GRI），并对标联合国可持续发展目标（SDGs）。

时间范围

2024年1月1日至2024年12月31日。为增强本报告的可比性和前瞻性，部分内容适当追溯以往年份或具有前瞻性报告获取描述。本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。本报告以电子版形式发布，您可登录上 海 证 券 交 易 所 网 站（www.sse.com.cn）阅读和下载电子版报告。

报告释义

江苏索普、公司、本公司指江苏索普化工股份有限公司报告期指2024年1月1日至2024年12月31日数据说明

报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司董事长致辞

岁序常易，华章日新

2024年是充满挑战与机遇的一年，也是索普人稳中有进、难中有为、干中有成的一年。公司深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，迎难而上、奋发图强，为企业高质量发展写下新篇章。

我们坚持党建引领强基固本，在党纪学习教育中正身明志、补钙铸魂，推动全面从严治党向纵深发展。

我们贯彻绿色发展走在前列，环保脸谱持续保持五星绿色“笑脸“，荣获镇江市首批“无废工、镇江市大气污染防治友好减排先进单位。我们深化产学研合作守正创新，一项技术成果入选“中国好技术”，成功申报省级工程研究中心、市级企业技术中心、市级重点实验室，并通过省创新能力建设计划项目验收，全资子公司索普新材料成功申报市级企业技术中心。

我们坚持深化改革蹄疾步稳，对标世界一流企业价值创造行动走深走实，“科改”行动有序推进。

我们聚焦智改数转全面赋能，构建“三网、一云、-平台、两中心”系统架构，以“数字管理”和“数智生产”双轮驱动，努力打造“智慧索普”，荣获江苏省四星级上云企业。

我们锚定重点项目提速加力，醋酸乙烯及EVA一体化项目部分设施已开工建设。

我们坚持发展成果与员工共享，“幸福企业”建设成果丰硕，职工获得感、幸福感明显增强。

2024年，索普人以坚定的信念砥砺奋进、攻坚克难，用实干实绩交出一份沉甸甸的“成绩单“。行程万里，初心不改;志之所向，可破万难。我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦高质量发展首要任务，坚定信心、稳中求进，守正创新、干字当头，以更饱满的热情、更坚定的步伐、更务实的作风，为中国式现代化索普新实践作出更大贡献。

邵守言

江苏索普化工股份有限公司 董事长关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司公司发展历程走进江苏索普

2024年

公司简介2024年醋酸一期技改完成投产。

江苏索普化工股份有限公司位于江苏省镇江市东郊，1996年在上海证券2023年交易所上市（证券代码：600746，简称：江苏索普），系镇江市第一家 股票代码 12月，公司决定投资建设醋酸乙烯及EVA一体化项目。

在上海证券交易所主板上市的企业，控股股东为江苏索普（集团）有限60074612月，募投项目醋酸造气工艺技术提升建公司。公司专注于基础化工原料和精细化工产品的研发、生产与销售，设项目投产。

现拥有年产69万吨甲醇、120万吨醋酸、25万吨醋酸乙酯、90万吨硫2022年酸、20万吨离子膜烧碱、5万吨氯乙酸等产品的综合生产能力，是国家高3月，公司通过两化融合管理体系评定。

12月，公司收购江苏索普工程有限公司新技术企业。醋酸等产品生产规模与质量在国内名列前茅，享有良好的100%股权。

2021年

市场声誉，具有较强的市场竞争力。醋酸产品为“江苏精品”认证获证

2021年，公司收购江苏索普新材料科技有产品，醋酸、醋酸乙酯等产品通过REACH、HALAL、KOSHER等国际认 限公司100%股权。

证。“索普”牌商标是中国驰名商标，为镇江市重点培育和发展的国际知3月，公司获得国家高新技术企业认定；完成非公开发行股票事项，募集资金净额名品牌。公司主持起草《工业用冰乙酸》《工业用乙酸乙酯》《次氯酸9.84亿元，开展醋酸造气工艺节能减排技术改造项目建设。

钙(漂粉精)》《工业用乙醇》等4项国家标准，参与起草《工业用甲醇》11月，1.59亿元竞拍收购恒顺达地块。

国家标准，主持起草《发泡剂ADC》行业标准。 2020年

12月，公司获得安全生产标准化二

级企业(化工)认定。

2019年12月

公司收购江苏索普(集团)有限公司醋酸及衍生品业务相关的经营资产及新发展产业。

2002年

公司扩产技改完成，新ADC、漂粉精装置建成投产。

企业文化1999年公司10000吨ADC发泡剂技术改造项目被企业愿景企业发展战略列为江苏省重点技改工程。

成为行业领先、对社会负责任的绿色化工企业公司确立“12321”发展战略：做精做深化工“一1996年9月个主业”坚持“两个聚焦”：聚焦环境，聚焦创新；

企业使命“江苏索普”在上海证券交易所上市(上证

创新求索普惠民生贯彻“三个导向”：市场化经营、资本运作、最低成本代码：600746)。1996年6月；

企业核心价值观落实“两个确保”：确保依法合规经营，确保风险有效防控经江苏省人民政府(苏政复[1996]57号文)；批复设立江苏索普化工股份有限公司，由责任、安全、绿色、创新、卓越实现“一个目标”：建设一流现代化化工企业。江苏索普(集团)有限公司等5家企业法人共同发起。关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司

2.ESG管理机构

ESG管理 公司高度重视ESG风险管理与应对，并搭建起完善的ESG管理体系，共同提升ESG管理运作水平，具体管理机构和工作职责如下：

1.ESG管理理念

ESG管理机构 ESG权责 ESG工作职责

公司以发展战略为指引，始终坚持把社会效益摆在首位，积极履行ESG职责，努力实现社会效益和经济效益相统一。公司积极贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，把新发展理念融入经营发展的 ESG工作的领导 1.审议和批准公司的 ESG 发展战略与目标、重大议题、管理架构、管理制度等；

公司董事会 和决策机构 2.审定公司 ESG 报告。

各领域和全过程。通过在安全生产、科技创新、公司治理、人才培养等方面的努力和实践，推动产业高质量发展，实现环境友好。 1.研究和制订公司的 ESG 发展战略与目标、重大议题、管理制度等；

公司董事会战略与 ESG工作的 2.识别、控制与 ESG 日常管理相关的风险；

科技创新委员会 指导机构 3.指导 ESG 工作的日常开展；

4.审阅并向董事会提交公司 ESG 报告。

1.贯彻落实公司ESG发展战略与目标，组织和安排各执行单位实施ESG 工作；

为公司董事会履行 2.拟定 ESG 制度文件、相关议题、阶段性工作计划及实施方案等；

ESG工作职责提供 3.负责收集、汇编公司 ESG 信息，编制公司 ESG 报告及相关文件；

ESG工作组 保障和专业支持； 4.与咨询、评级机构沟通，组织开展 ESG 业务培训，跟踪 ESG 政策要求及趋势；

综合管理部是ESG 5.总结 ESG 工作中的问题和成果，及时向董事会战略与科技创新委员会反馈 ESG工作组的牵头部门工作情况，提出合理化建议；

6.组织开展与利益相关方沟通工作，建立对外沟通工作流程；

7.其他与 ESG 工作相关的职责。

ESG工作的 承担职责范围内的主体责任，按照公司 ESG 发展战略与目标，落实 ESG 相关工公司各部门、子公司

执行单位 作的日常管理，并定期汇报执行情况，及时报送 ESG 信息。关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司

3.利益相关方沟通4.实质性议题分析

我们根据公司行业和运营特点，并对标国内外行业的经验和实践，将主要利益相关方确定为股东、客户、员 在ESG管理中，公司贯彻利益相关方参与原则。通过识别重要利益相关方，与之建立常态化沟通机制，深工、政府及监管机构、合作伙伴等，并通过网站、媒体、会议、报告、活动等渠道和方式积极与之沟通。入了解各利益相关方的意见与期待，进而构建有效的沟通渠道进行回应。在实施利益相关方议题筛选时，通过对议题充分评估分析和优先排序，最终确定重大议题。

主要利益相关方及沟通方式 我们确定重大ESG议题的过程包括三个阶段：识别、评估和报告。

关键利益相关方关注的议题沟通方式识别：公司参考交易所最新政策及国内外同业优秀实践，并基于自身业务、运营特点以及专家意见，在充分考虑利益相关方诉求和关注重点的基础上，开展重大议题的识别与筛选。

公司治理、股东和投资者利信息披露（定期报告、临时报告）、股东大会、财务

股东和投资者 益、商业道德、研发创新、 报告、ESG报告、业绩说明会、电话会、上证e互动、 评估：通过内外部沟通进一步了解已识别议题的现状和工作规划，根据议题的风险和机遇确定其重要性，产品质量、环境保护电子邮件等

最终议题被确定为重大性议题，纳入建议披露范围。

商业道德、产品质量、网络

客户及信息安全、研发创新、知产品发布会、产品展览、产品售后服务、客户现场调报告：公司党委会、高管、董事会进行了审核、确认和批准实质性议题分析的结果，并对相应重大议题开识产权保护、客户关系管研、客户满意度调查等

理、环境保护 展ESG管理与信息披露。

员工安全与健康、员工福利权益

员工保障、员工培训和发展、行业发职工代表大会、员工活动、员工培训、员工满意度调

展与合作、网络及信息安全查、员工意见箱、员工座谈会、工会等

公司治理、商业道德、产品质

量、知识产权保护、网络及信

息安全、员工安全与健康、社监督检查、会议交流、政策执行、信息披露等

政府及监管机构会公益、气候变化与碳排放、

能源管理、水资源管理、污染防治

供应商及合作伙伴商业道德、供应商管理、产业供应商审核及培训、合作伙伴行为准则、现场调研、合作发展行业交流会等

社区及公众员工安全与健康、社会公益、社区志愿活动、公益慈善项目等环境保护

媒体公司治理、产品质量、环境保电话、邮件交流、媒体采访、信息披露等

护、社会公益关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司党建活动

党建引领，激活绿色发展“红引擎”2.党建品牌建设公司党委不断丰富和深化“红色传承、绿色转型”党建品牌内涵，创新实行“五个提升”建设，搭建“思政联合体”、“公司始终坚持党建引领不动摇，推动党组织建设质效提升，为公司高质量发展注入强大动力。公司严格落实《党委红色联络员”、“建功先锋队”等载体，党建品牌的引领力和生产力加速释放。前置研究讨论重大事项规程》《“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则》等相关制度，推动党建工作与企业中心工作相互促进、协调发展，把党建工作成效转化为企业发展优势，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。党建品牌释义：

1.党组织架构与党员队伍标志以红绿为主色调。“红色朝阳”代表公司始终坚持党建引领；“红色船身 ” 以 “ 化 ” 的 首 字 母 “ H ” 为 造 型 ， 体 现 公 司 化 工 主 业 传 承 ” 镇 化 精公司党委紧紧围绕企业改革发展，不断强化基层党组织架构的搭建、调整，聚力党建与业务的深度融合，以党建引神”；“绿色船帆”深浅两色代表公司贯彻绿色发展理念，安全第一、

领企业高质量发展，党员队伍不断壮大。目前，公司党委下设10个党支部，共有党员554名。

环保至上，推动转型升级的不竭追求。整体图案似一艘张满风帆的轮船，迎着初升的朝阳破浪前行，反映索普人上下同心、共谋发展的干劲和决心。

2024年，公司新创成1个市级“五星党支部”，有1个“四星示范党支部”、4个“四星党支部”，获评2024年度全国石油

和化工行业思想政治工作优秀单位。关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司

3.多彩党建活动遵守规范，涵养风清气正“好生态”

报告期内，公司所辖党支部每月组织开展主题党日活动，合计形成12份主题党日活动开展情况报告；公司党委每季度召开基层书记会，合计召开4次基层书记会；开展红色教育培训、党务工作者能力提升培公司注重商业道德管理和反腐建设，制定廉政制度规范商业行为，形成合规内控文化。报告期内，公司训、新发展党员培训等13次。未发生商业贿赂和重大腐败贪污事件，未侵犯他人的商标权、专利权和著作权等知识产权，亦未从事不正当竞争行为。

1.廉洁风险防控

公司高度重视商业行为并遵守高标准的商业行为规范，为深入推进公司廉政建设和反腐败工作，公司严格落实《纪委工作制度》《权力事项廉政风险点防控办法》等制度，并将廉洁从业纳入年度党建工作和落实全面从严治党责任书考核范围。

每季度组织权力事项廉政风险点防控检查以及作风建设自查自纠，加强廉政风险预防意识，对权力事项进行有效制约和实时监控，有效防范廉洁风险。

2.廉洁文化教育

主题党日活动基层书记会

2024年，公司定期组织开展商业行为培训和廉洁从业专题培训，并组织关键岗位人员到相关部门开展现场警示教育。公司廉洁教育培训情况：董事培训11人次，培训时长20学时；领导人员培训22人次，培训时长20学时；员工培训2617人次，培训时长29学时。

党员红色教育活动党务工作者业务提升活动廉洁从业专题培训赴看守所开展警示教育

3.完善举报机制

公司建立高效、廉洁的项目建设运行管理机制和监督制约机制，在与基建及产业、生产技改、创新研发等项目合作单位签订合同时，同时签订《项目建设廉政合同》，倡导承包商和供应商等利益相关方共同遵守反腐相关制度。公司畅通信访举报途径，设置举报投诉电话、保护举报人姓名和隐私。

新员工祭扫英烈活动 新发展党员入党宣誓关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司

江苏索普设立安全环境部，主导公司安环体系管理工作，确保公司现有体系的可操作性，督促相关部门环 境 执行，确保公司运营安全有序运行。建立健全公司EHS管理体系，规范公司EHS管理行为，确保公司EHS目标的完成。

生态环境是人类生存和发展的根基，公司遵循“科技与自然共生”发展初心，完整、准确、全面贯彻新发 目前，江苏索普在醋酸、醋酸乙酯、甲醇、硫酸以及ADC发泡剂的生产和销售环境管理方面，下属子公司展理念，做生态文明理念的积极传播者和模范践行者，切实履行企业社会公民责任，牢固坚持环保至上的索普新材料在硫酸、烧碱、氯、对二氯苯、盐酸、氢气、氯乙酸的生产和销售环境管理方面构建的环境管原则，将环保理念融入公司发展战略，强化问题导向，持续科技创新，促进公司产业全面绿色升级，真正 理体系符合GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015的标准已取得环境管理体系认证，并通过定期的监督审做到“既要金山银山，更要绿水青山”。核，认证证书持续有效。

1.环境管理体系

1.1健全管理体系

江苏索普积极履行生态环境保护责任，坚持绿色低碳的可持续发展理念，大力开展节能降耗和环境保护工江苏索普环境管理体系证书作，全面落实生态环境保护工作部署要求，在公司内部建立了环境管理体系，由公司总经理担任主要责任人，明确环保管理人员对生产运行中的环保工作负责，监督管理危险废物的环境污染防治；落实固体废物报告期内，江苏索普严格按照《中华人民共和国环境影全生命周期管理，实现固废“减量化、资源化、无害化”。在生产过程中严格控制能源消耗和废弃物排响评价法》等法律法规完成建设项目的环境影响评价工放，加强环保在线管控，优化环境信息平台，全面提升环保管控及应急能力。

作，并积极开展工作场所的环境风险评估。报告期内，公司根据《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，制定了包括《索普股份排污许可管理细则》江苏索普建设项目均符合环境影响评价制度及环境保护《索普股份雨污分流管理细则》《索普股份环保责任制规定》《索普股份挥发性有机物污染防治管理细行政许可要求，无未经许可项目。子公司索普新材料完则》《索普股份环保设施管理办法》《索普股份土壤、地下水污染隐患排查治理细则》《索普股份危险废成年产8万吨次氯酸钠项目环境影响评价报告编制及评审物管理办法》等在内的较为完善的环境保护相关制度，对公司生产活动过程中能够控制或期望对其施加影工作并取得环评批复（镇经开审批环审[2024]27号），响的环境因素进行识别、评价、控制和更新，确定重要环境因素，并确保其得到有效控制。 以及完成醋酸乙烯及EVA一体化（一期工程）项目一阶段环境影响评价报告编制及评审工作并取得环评批复（镇经开审批环审[2024]63号）。

19关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈

江苏索普化工股份有限公司

1.2环保宣传培训

气候相关风险应对措施

报告期内，江苏索普组织各级党组织将学习习近平生态文明思想纳入理论学习中心组学习计划，在全系统开展学习教育活动。研究学习节能环保法律法规及相关学习材料，在环保自查过程中落实法律法规要求。认真1.工厂、车间、办公楼建筑及设备可组织，切实履行宣传节能义务，积极展开相关活动，让“绿色低碳，节能先行”及“落实‘双碳’行动，共能被破坏，造成资产损失，甚至可能1.不断加强环境风险信息监测，提高应对环境风险建美丽家园”主题深入人心，有效增强了员工在工作、生活中的节能低碳意识。急性风险：极会引起员工安全事故；应急管理能力；

端天气2.设备损坏、服务中断或重大设备损2.识别可能的资产损坏，购买必要的保险，以降低实体风险坏可能直接或间接损害业务运营连续与急性天气事件相关的损失。

性和经济利益。

慢性风险：持1.及时改造老旧设备，应用更高能效的制冷技术和气温升高可能导致需配备更多制冷设

续高温、干旱设备；

备和维修费用，增加运营成本。

等2.推进绿色发展，减缓相关气候变化风险。

关于温室气体排放的政策法规增加可

政策和法律风密切关注双碳相关法规、政策的变化，建立法律法能提高公司合规运营成本，相关诉讼险规清单，并适时调整内部管理措施，积极应对。

或索赔可能增加。

未及时识别并应用低碳技术、清洁技

2.应对气候变化结合公司业务进行节能降碳技术改造，优化工艺及技术风险术等，可能导致运营中面临更大的气设备，推动清洁生产技术应用，定期维护设备。

候相关风险。

2.1气候变化（如极端天气）对其战略和商业模式影响的评估情况，应对气候相关风险和机

转型风险树立绿色采购理念，不断改进和完善采购标准、制遇的转型计划、措施及其进展上下游供应链、客户偏好转变可能会

市场风险度，将绿色采购贯穿原材料、产品和服务采购的全增加对绿色低碳产品关注。

随着全球经济的发展，人们对化石能源的消耗导致了大量温室气体的排放产生的温室效应带来了全球性的气过程，推动供应链绿色转型。

候影响。公司参照TCFD（气候相关财务信息披露工作组）的风险分析框架识别生产活动中潜在的气候风险与

1.将可持续发展理念融入公司治理核心价值，积极机遇，并将其纳入整体环境风险管理中。公司通过开展气候风险的识别与评价，政策调研，同业对标，并结承担社会责任，推进绿色生产进程，提升公司绿色合专家意见，识别出以下与公司业务发展相关的气候变化风险。因在应对气候变化及可持续领域表现声誉风险形象；

不佳，导致利益相关方负面反馈。

2.定期发布公司ESG报告，重点披露公司节能减排

计划、行动目标完成情况等关键信息。

19关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈

江苏索普化工股份有限公司

3.污染防治与生态系统保护3.1.2废水管理

江苏索普生产运营中产生的废水主要为生活污水和生产废水，生产废水主要含COD、氨氮、总磷。公司对废水排放

3.1污染物排放情况进行有效分类管理，各类污（废）水进入污水处理站之后必须严格按照废水处理站相应操作规程进行处理，禁止未

经处理直接排放。污（废）水管道与雨水管道严格分流，禁止将污（废）水排入雨水管道。生产废水和生活废水经江苏索普依据相关法律法规，按照节能减排工作要求，结合公司实际，制定《索普股份排污许可管理细则》《索普过收集后，由公司废水处理设施处置达到排放标准后排放，满足《化学工业主要水污染物排放标准》要求。

股份雨污分流管理细则》《索普股份挥发性有机物污染防治管理细则》《索普股份环保设施管理办法》《索普股份土壤、地下水污染隐患排查治理细则》《索普股份危险废物管理办法》等相关制度，不断完善排放管理体系，有效控制本公司污水、废气、噪声等的排放和固体废物的产生、贮存及处置，防治水体污染、大气污染，主动承担环境治理主体责任，保护和改善环境。2024年度，江苏索普（本部）废水管理关键绩效指标如下：

江苏索普生产经营中的主要污染物为废水、废气、固体废弃物和噪声。公司每年聘请具有环境监测资质的单位对全公项目2024年度司污（废）水、废气排放污染物指标、厂界环境噪声进行监测，并出具正式报告。江苏索普设置了明确的职责分工，安全环境部、计划运行部、战略发展部及各部门职责明确，相辅相成，有效监督、管理及执行环境保护相关工作。总磷（吨）0.3总氮（吨）9.04

3.1.1检测报告

COD（吨） 64.52

江苏索普委托江苏新锐环境监测有限公司对公司废水、废气、噪声排放开展检测工作。

氨氮（吨）1.19

废水排放强度（吨/百万营收）544.35

2024年度，索普新材料废水管理关键绩效指标如下：

项目2024年度

COD（吨） 7.849氨氮（吨）0.433

19关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈

江苏索普化工股份有限公司

3.2废弃物排放情况

3.1.3废气管理

公司固体废物分为生活垃圾、一般工业固体废物、危险废物。一般工业固体废物包括：纸箱、编织袋、牛皮纸袋。

江苏索普生产运营中产生的废气主要为热电烟气、醋酸及甲醇生产废气，废气主要含二氧化硫、氮氧化危险废物包括：水处理污泥、生产废液、废有机溶剂、精馏残渣、废矿物油、废活性炭等。

物、烟尘及非甲烷总烃等。公司在生产运营中产生的废气经过废气处置设施处理达标后排放，并进行定期监测，对废气处理装置定期进行点检与运行维护，2024年公司废气有组织排放满足《大气污染物综合公司将产生的固体废物分类收集，针对一般废弃物管理，公司在固体废物收集贮存场所设置明显标识，采取防扬撒排放标准》要求。、防流失、防渗漏及其他预防环境污染和安全事故的措施。各部门作业现场建立分类收集容器，产生的固体废物及时清理和收集，并运送至指定的分类收集箱内贮存，再交由有资质的废品处理公司处理；对于危险废弃物，公司建

2024年度，江苏索普（本部）废气管理关键绩效指标如下立危废集中暂存区域，按《国家危险废物名录》和《危险废物贮存污染控制标准》分类收集暂存，确保废物包装完

2024好，防止扬撒、流失、渗漏或其它环境污染事件的发生。公司建立了完善的危险废物台账及审批制度及危险、废物项目年度

管理状况的监督检查机制，进行合规化处置，严格遵守国家有关危废的管理法律法规标准要求，并定期对危废仓库有组织废气排放总量（万立方米）530932的管理进行监督检查和督促整改。

二氧化硫（吨）20.61

氮氧化物（吨）27.54烟尘（吨）5.94

硫酸雾（吨）1.39

有组织废气排放强度（万立方米/百万营收）101.01

废气回收利用量（万立方米）1729

2024年度，索普新材料废气管理关键绩效指标如下

项目2024年度

二氧化硫（吨）40.129

氮氧化物（吨）2.442烟尘（吨）0.67

硫酸雾（吨）1.21江苏索普及子公司镇江普境新能源科技有限公司已取得镇江市生态环境局颁发的《危险废物经营许可证》关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司

江苏索普（本部）固体废物排放情况如下

项目2024年度排放量（吨）2024年回收利用量利用处置11744吨炉渣11744利用处置42404吨煤灰42404利用处置79772吨气化炉渣79772

委托第三方处置

废矿物油22.19

委托第三方处置

精馏残渣107.46

委托第三方处置

废活性炭43.58

委托第三方处置

废包装物17.70

委托第三方处置

废包装桶34.31

委托第三方处置水处理污泥2709

委托第三方处置

实验室废物7.28

委托第三方处置生产废液266

委托第三方处置

废物料16.04

2024年度，索普新材料固体废物排放情况如下

项目2024年度排放量2024年回收利用量

危险废物 647.32 委托第三方处置关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司

3.4环境事件情况

2024年度，江苏索普及其子公司未发生环境污染事件及纠纷，不存在因违反有关环境保护相关法律、法

规和规范性文件而受到行政处罚的情形。

4.资源利用与循环经济

4.1能源情况

报告期内，江苏索普能源消耗包括动力煤、外购电力、液化气、柴油等。江苏索普积极响应国家双碳政策，践行绿色低碳循环发展，立足当下，着眼长远，把实现集约、循环、环保的绿色发展作为转变经济发展方式的切入点，加快推进绿色转型，提升能源利用效率。

2024年度，江苏索普（本部）能源消耗强度指标

项目2024年吨标煤/百万营收 316.16关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司

2024年度，索普新材料能源管理关键绩效指标如下

4.2水资源

2024年当量值

能源名称江苏索普严格遵守《中华人民共和国水法》《取水许可和水资源费征收管理条例》等法律法规，秉承节吨标煤（tce） 比例（%） 约水资源的管理理念，合理配置和保护水资源，实现水资源的可持续利用和生态环境保护。

外购电力75462.0166.33公司计划运行部是公司水资源管理的职能部门，负责组织和协调水资源管理工作，持续加大对水资源利用的监督检查力度，确保水资源管理工作的有序开展。每年年初，计划运行部根据公司年度生产计划及天然气3946.183.46目标确定节水目标与规划。

蒸汽34319.1030.16

2024年度，江苏索普（本部）水资源管理关键绩效指标：

柴油45.480.04项目2024年外供蒸汽-81603.65/

自来水消耗量（万吨）115.5277

外售氢气-14009.03/长江水消耗量（万吨）1664.4812

合计18160.09100

2024年度，索普新材料能源消费强度指标2024年度，江苏索普（本部）水资源耗用强度指标

项目2024年项目2024年吨标煤/百万营收 10.49 万吨水/百万营收 0.34关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司

2024年度，索普新材料水资源管理关键绩效指标公司采取的节能措施

项目2024年采用节能技术，严格控制耗能大的建设项目及购置明令禁止的高耗能设备。

自来水消耗量（万吨）13.27采购设备时，优先选择应用环保型、节能型、新技术、低能耗的设备，逐工业水消耗量（万吨）351.70步淘汰高能耗、低能效设备。设备运行过程中，杜绝“跑、冒、漏”，提设备管理高设备利用效率，降低运行过程中的能源消耗。实行责任到人，适时关闭的原则，关闭不生产的设备电源，局部作业可以局部照明，下班后有专人对电源开关进行确认，加强设备管理、降低能耗。

2024年度，索普新材料水资源耗用强度指标

减少照明设备电耗。加强照明管理。合理使用空调，规范温度区间。合理项目2024年使用计算机、打印机、复印机等办公设备，减少待机消耗。采取措施降低用电管理

万吨水/百万营收0.304无功损耗，提高功率因数，减少线路损耗，对空载损耗电能大、时间长的用电设备，采用节电装置。

4.3循环经济加强用水设备日常维护、管理，发现“跑、冒、滴、漏”等异常现象应主动、及时报修。推广使用节水、环保器具，节约水资源、减少污染物排放。

为深入践行习近平总书记生态文明思想，营造低碳节能的良好办公氛围，江苏索普以减少公司能源消耗用水管理积极挖掘节水潜力。景观、绿化、卫生等用水鼓励使用中水，有效利用蒸为核心，以突出抓好节约水、电、气为重点，创新机制、加强管理，反对铺张浪费，促进公司的高质量汽冷凝水，减少直排。

可持续发展。

公司制订年度节能工作行动计划，加快节能技术改造，加快节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研加强办公用品的使用管理，公司内、外文件的传阅及往来时，尽量使用电究开发和应用推广，淘汰高能耗低产出产品和设备，实现管理节能、科技节能和结构节能。办公用品管理子文件和网络通讯等方式，以减少不必要的文本打印和复印。无特殊要求，所有文件须实行双面打印、复印。关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司

节约用能典型案例4.4包装材料

报告期内，江苏索普积极加强包材管理，通过实施严格的包材采购、储存、使用和回收制度，确保包材的及时供应、项目名称实现效益

减少浪费和损耗，同时优化生产流程，提高产品质量。此外，加强包材管理还有助于企业减少对环境的影响，推动绿色生产，实现经济效益和环境效益的双赢。

典型案例

全系统蒸汽平衡项目项目2023年启动，2024年完成，预计全年减少电能消耗3047.52万kWh，折合标煤3745.4吨标煤（当量值）报告期内，将4000只外袋作为XPE原料内部短驳使用，4500只编织袋做复配留料使用，均循环使用。

气化低闪汽 ORC余热发电 解决低压闪蒸汽放空所造成的能源浪费，预计每年可节约1200万吨报告期内，购买低温环保造粒设备将10600只ADC吨袋内袋、树脂原料外袋制成塑料粒子对外标煤销售，减少危废处理量。

项目

4.5公司环保“三级应急防控体系”

为深入贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于长江大保护的一系列重要指示批示精神，坚决扛起长江保护修复工作的政治责任，带头把“两山”理念转化为生动实践，努力建设人与自然和谐共生的现代化。根据《关于加强索普化工基地突发水污染事件应急防范体系建设的通知》（镇污治指办[2022]59号）要求，江苏索普建设基地三级应急防控体系项目，切实提高基地突发水污染事件应急防范能力。

本项目设计依据生态环境部《突发水污染事件以空间换时间的应急处置技术方法指导手册》，借鉴吸收“南阳实践”经验，按照“以空间换时间”的思路，规划建设以原始水沟+水塘+应急事故池。基地内企业同步完善各自一级、二级、三级应急防控体系，满足事故状态下的应急处置要求，确保有效管控环境风险，维护长江流域水体安全，为公司发展守住环境保护“红线”，筑牢绿色生态“屏障”。

4.6做好环境信息披露

江苏索普严格遵循《企业环境信息依法披露管理办法》及地方生态环境部门2024年度工作要求，完成环境信息披露报告编制工作，并通过企业官网、地方生态环境主管部门指定平台完成双渠道公示。同步建立信息披露动态更新机制，持续完善环境数据采集系统，确保披露信息真实性、完整性和及时性并接受社会监督。

19关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈

江苏索普化工股份有限公司

社会社区共建：

索普股份党委与丹徒社区党委开展“真情助困暖人心”主题共建活动，双方党委班子成员围绕组织共公司在保障持续发展、提升经营业绩、保障股东利益的同时，积极履行社会责任，广建、资源共享、服务共促等方面进行深入交流；公司党委下辖科技创新党支部与谏壁月湖社区党总支

泛参与公益事业，树立起“有责任担当、有使命奉献、有境界情怀”的新时代现代化开展共建活动，签订共建协议，充分发挥企业与近邻社区共同发展、凝聚人心、促进和谐的作用。

企业形象。

1.乡村振兴与社会贡献

乡村振兴：

积极践行乡村振兴战略，开展助农帮扶行动，帮助江心洲的独居老人、困难群众等解决农产品销售难题，有效解决了特殊困难群众的燃眉之急，更为他们带去了实实在在的收益，以实际慈善捐款：

行动践行了社会责任，展现了新时代的担当与温度。

作为公司践行社会责任、推动共同富裕的重要实践，公司2024年向镇江市慈善总会捐款100万元。

社会公益：2.创新驱动与科技伦理

多形式开展志愿服务活动，打造生命志愿者服务队、党员先锋队等特色志愿者队伍，通过多元化的志2.1研发投入金额占主营业务收入的比例、研发人员数量及占比愿服务，为社会与企业注入新的活力与正能量。2024年，组织参与博物馆、大市口共建路口、护学护考行动、康复医院等社会公益活动20余次，200余人次参加，时数达到654小时。2024年度，江苏索普研发投入情况表研发投入（元）236481520.72

研发投入总额占营业收入比例（%）3.69护学义工医护义工安全护行义工

19关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈

江苏索普化工股份有限公司

2024年度，江苏索普研发人员情况表

2.4“科改行动”综合改革情况

公司研发人员的数量3192023年5月，公司入选国务院国资委“科改企业”，是全省化工行业、全市唯一一家地方“科改企研发人员数量占公司总人数的比例（%）18.9业”。公司紧跟国企改革深化提升行动要求，不断优化方案、量化目标、细化任务、压实责任，全面启动改革任务，整体进度超90%。

研发人员学历结构学历结构类别学历结构人数硕士及以上11本科90专科101高中及以下117

2.2应用于主营业务的发明专利近年来，公司在化工催化剂和高端材料领域不断加大研发投入。截至2024年年末，公司本部已获授权专利数量100件，其中发明专利53项、实用新型47项。

2.3科技创新平台的建设情况2024年，公司依托技术积累与产业链优势，镇江市新型醋酸催化剂研发重点实验室成功申报《

2024年度市创新能力建设计划——市级企业类重点实验室项目》。该实验室将利用机器学习、计

算模拟、材料设计以及复合技术等方法制备催化剂，提高催化反应的整体效率，实现甲醇羰基化法2.52024年度内研发项目进展情况及研发成果情况制备醋酸催化剂体系的高效回收利用。该实验室的成立标志着江苏索普从“工艺优化”向“源头创新”的战略转型。通过自主知识产权的高性能催化剂，公司可打破国际巨头的技术垄断，提升醋酸2024年度江苏索普本部共开展研发项目29个，其中当年度新增15个，主要围绕转型升级、降本增产品的生产效率。效、节能减排等方面开展的研发活动。本年度验收结题10个项目，通过项目的开展，达到了减少原材料用量、提升工艺系统运行效率、不断提高环保排放水平，省级“智能制造示范车间”等称号。

与南京工业大学、江苏大学等省内重点高校和单位开展多项合作，涉及催化剂、降本增效、安全环保等方面研究项目。

19关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈

江苏索普化工股份有限公司

2.62024年度内智能巡检机器人研发进展情况

2.82024年度内所获得的专业资质及技术创新奖项情况

公司在煤炭输送环节引入AI智能巡检机器人，通过自动化技术替代传统人工巡检，通过算法训练、提升功能，逐步减少现场人工干预，显著提升安全性与效率。公司还将在其他装置推动AI智能巡检机器人。 2024年10月18日，公司“一种低成本解决煤化工尾气CO去除一体化装置”被中国生产力促进中心协会选入2023年度“中国好技术”项目库。

2.7智能示范车间

2022年1月，公司“安全风险实时监测与识别项目”被工业和信息化部装备一司评为2021年度智能制造优秀场景。

2.9高新技术企业认定情况

2022年12月、2023年12月，公司甲醇智能制造车间、醋酸乙酯智能制造车间被江苏省工业和信息化厅、江苏省财政厅评为江

苏省智能制造示范车间。关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司

3.供应商与客户

策略措施报告期进展

3.1供应链风险管理、保障供应链安全

制度管理严格遵守法律法规、国内外产品质

公司对供应商实施多方位管理，牢牢把控供应链风险。公司制定了《索普股份公开采购管理规定》《量标准，制定并执行产品质量制度。

索普股份信用管理办法》明确对供应商在社会及环境风险管理方面的要求，要求供应商签署绿色环保建立产品全面质量管控流程，对质相关承诺。公司从供货质量、交货周期、售后服务、资质信誉四个方面对供应商进行考核并计算供应质量管控量管控关键绩效指标进行考核，确商积分，考核扣分10分及以上的，列入负面清单供应商，1年内不接受该供应商投标或报价。公司通保向客户交付优质、可靠的产品。

过《索普股份公开采购管理规定》对公司招标采购的岗位职责与权限、申请、监督、审批等环节进行完善产品质量体系公司原辅材料、中间体、产品必须质量审核按照相关检验规程和产品标准进行有效控制。检验，未经检验的产品严禁出厂。

3.2产品和服务的安全与质量管理公司制定《不合格（缺陷）品召回制度》，规定不合格（缺陷）品召产品召回回的停产、通知公告、计划制定及

公司高度重视产品质量管理，为客户提供高效、可靠、可持续发展的产品。公司不断完善质量管理体实施等环节。

系，已制定《索普股份质量管理办法》等管理制度，实现全流程质量管理，保证产品制造环节的规范江苏九州认证有限公司出具的《质化，不断提升公司核心竞争力，为客户带来长期价值。 量管理体系认证》证明公司ADC发泡剂的设计开发、生产和销售以及

醋酸、醋酸乙酯、甲醇、硫酸的生

产品质量管理体系认证 认证证书 产和销售的质量管理体系符合CB/T

19001-2016/ISO 9001:2015标准。

公司定期对主要业务前30名客户进行客户满意度调查，调查结果显示：2023年公司客户对醋酸的平均满意度为97.6分（满分100分，下同）；2023年公司客户对乙酯的平均满意度为97.3分；2024年，公司客户对醋酸的平均满意度为97.8分；2024年公司客户对乙酯的平均满意度为98.1分。

19关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈

江苏索普化工股份有限公司

3.3数据安全与客户隐私保护4.1.1保障员工权益

3.3.1信息安全管理体系员工结构:

公司严格遵循《中华人民共和国网络安全法》《个人资料（隐私）条例》等法律法规要求，制定《索江苏索普现有员工2039人，其年龄结构、性别比例及学历构成情况如下：普股份信息设备设施及信息机房管理细则》《索普股份生产信息化平台管理细则》等制度，适用范围包含涉及数据安全与个人信息合规的所有人员、供应商及第三方等，并明确个人信息在收集、存储、2024年，江苏索普、索普新材料及索普工程合计雇佣女职工512人，占员工总人数的25.01%；雇佣使用、加工、传输、提供、公开、删除等阶段的合规要求，保护客户个人信息安全与隐私。残疾员工29名，占员工总人数的1.42%，体现了公司对于法律和道德责任的履行，更是公司通过资源再分配推动性别平等、支持弱势群体的重要实践。

针对客户个人内外部信息安全管理风险，公司根据网络安全等级保护2.0国家标准第二级（指导保护级）相关要求，从物理安全、网络安全、主机安全、应用安全和数据安全备份五个维度提出安全管理要聘用与待遇：

求。公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规及所在地国

3.3.2信息安全培训家的劳工标准，同时参照相关国际规范如国际劳工组织公约，保障员工劳工人权、雇佣关系等方面的

合法权益，公司制定《索普股份员工公开招聘管理办法》，明确公司公开招聘应遵循公开公平公正原公司面向信息化部的研发和运维职能的员工开展信息安全培训及相关法规解读，并将与信息安全相关则、合法合规原则。2024年，公司劳动合同签署率及劳动合同续期率均为100%。

的培训资料建档保存，搭建信息安全课程体系，便于相关培训及意识宣导工作的持续推进。

根据公司制定的《索普股份薪酬管理与绩效考核办法》，公司薪酬管理与绩效考核遵循如下原则：按劳分配原则、关键岗位倾斜原则、业绩联动原则与总额控制原则。

4.员工与安全生产管理

公司符合条件的在职员工可享受补充医疗保险待遇，并可参与企业年金计划。2024年，公司为符合条件的在职员工缴纳了补充医疗保险，合计缴纳费用1708.81万元，缴纳年金592.12万元。公司每年向

4.1以人为本，驱动价值创造“优循环”

员工发放高温补贴、独生子女津贴及节日餐费购物卡。广泛开展丰富多彩的职工文体活动，做好人才公员工是公司可持续发展的基石，公司为员工提供具有市场竞争力的薪资待遇，保障劳工人权，构建完寓的使用管理，组织职工开展健康体检。

善的福利制度；同时公司坚持人才资源是企业发展的第一资源，坚持把有知识、有技能、胜任本职工民主管理：

作的人视为企业财富，为员工营造学习、创新、超越的良好的氛围，建立优秀人才脱颖而出的激励机制，为员工创造事业需求的发展空间，把员工个人发展与企业发展融为一体。公司制定《索普股份职工代表大会实施细则》，每年召开职工代表大会，审议职工权益相关事项。

2024年3月29日，索普股份六届四次职工代表大会暨会员代表大会在索普学堂召开，对会议议题进行

公司制定《索普股份员工公开招聘管理办法》《索普股份员工职业生涯发展办法》《索普股份职工内讨论、审议和表决。

退管理办法》《索普股份中层管理人员选拔任用及管理办法》《索普股份薪酬管理与绩效考核办法》

《索普股份员工休假管理办法》等，全方位、多角度规范与完善人才吸引与留任相关机制。

19关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈

江苏索普化工股份有限公司

4.1.2促进职业发展4.2安全生产

公司制定《索普股份员工职业生涯发展办法》《索普股份中层管理人员选拔任用及管理办法》《2024年索普股份4.2.1安全生产制度员工职业晋升工作方案》，畅通行政管理、职能管理、技术管理、生产操作、特种作业五大晋升通道，覆盖全体员工，形成完善的人才培养与成长体系，为企业长远发展提供了人才保障。公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，建立完善的安全生产管理体系，构建健康安全的工作环境。截至目前，公司已制定并实施《索普股份员工培训：

安全培训教育管理细则》《索普股份安全风险隐患排查治理规定》等百余个安全生产相关制度，对生产安全进行根据《索普股份员工培训管理办法》，公司每个部门严格按照公司年度员工培训工作计划，保证培训计划完成率严格把控。

达到90%以上，计划外增加率不得高于5%。

4.2.2九大安全理念经统计，2024年全年培训员工总人数达到42890人次，培训总学时83590.8小时，每名员工平均培训时数约64小时。（1）所有事故都是可以避免的。

（2）所有隐患都是可以被发现的。

（3）发现的隐患必须及时整改。

（4）各部门主要负责人对各自属地安全直接负责。

（5）各级管理人员必须进行安全检查。

（6）安全是上岗的前提条件。

（7）员工必须接受规范的安全培训。

4.1.3重视员工关怀

（8）员工是安全管理的参与者。

公司在员工关怀与福利方面持续投入，通过改善工作环境、完善生活设施等措施，提升员工的幸福感和归属感。

2024年，公司完成为员工办实事项目，包括厂区环境绿化改造项目、改善用餐环境、增加办公室绿植、部分办公（9）安全就是效益。

区域用水改造、取暖设施改造以及下水道疏通及改造等。

充分发挥职工互助会保障作用，2024年为9名职工申领互助金15.22万元，为2名职工办理镇江市重大疾病互助保障金2.4万元。

组织节日慰问，在春节、端午、中秋等传统节日发放大米、水蜜桃及一卡通福利约240万元。对123名职工因病住院、婚育喜事、直系亲属离世等重大事项进行慰问，累计发放慰问金11.5万元。

19关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈

江苏索普化工股份有限公司治理架构图股东大会公司治理监事会

公司遵守法律法规、规章及规范性文件，保证公司治理结构的透明度和规范性，提高公司管理效率和董事会战略与科技创新委员会质量；建立健全公司治理制度，做好股东、董事、监事和高级管理人员的职责分工和监督，提高信息审计委员会

披露的质量和透明度，加强内部控制和风险管理，防范和解决公司治理风险。

提名委员会薪酬与考核委员会

1公司治理制度经理层

1.1公司治理架构

1.2三会运作情况公司构建了“三会一层”现代公司治理架构，严格遵守《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券法》”）和《上海证券交易所股票上市规2024年召开审议通过议会议层级运行情况次数案则》等法律法规的规定，不断建立健全股东大会、董事会、监事会等各项管理机构，并制定了相应议事规则，相关治理机构各尽其责、规范运作。公司严格按照《公司章程》《股东大会议事规则》等相关规股东大会定和要求，召集、召开股东大会，充分保障股东知情权、参2次13项为满足战略发展需要，保障科学决策，提升董事会对经理层的有效监督，规范董事和高级管理人员的与权和表决权，维护所有股东特别是中小股东的合法权益产生，以及完善考核和薪酬体系，公司在董事会下设了战略与科技创新、审计、薪酬与考核、提名四公司严格按照《公司法》《公司章程》《董事会议事规则》

个专门委员会，并分别制定了各委员会的工作细则，切实保障各专门委员会的职责。

董事会等规定召集、召开董事会会议，有效地保证了董事会决策的8次33项科学性和有效性

公司严格遵循《公司法》《公司章程》《上市公司治理准则》

监事会等规定，制定《监事会议事规则》，规范监事会的议事及决5次19项策程序，保障监事会高效、有序运作关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司

1.3董事会专门委员会运作情况

1.4董事会构成

委员会名称委员会职责

公司重视董事会的多元化，董事会成员共9名；其中，独立董事3名，在化工、财务、法律行业等领战略与科技创新委员会的主要职责权限：域具备履职所需的知识、技能和素质。

（一）对公司长期发展战略规划、科技创新进行研究并提出建议；

（二）对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议；

战略与科技（三）对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议；公司董事学历构成

创新委员会（四）对公司项目建设、技术改造、研发、科技合作等进行研究并提出建议；

（五）对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；

（六）对以上事项的实施进行检查；

（七）董事会授权的其他事宜。

董事会审计委员会的主要职责权限：

（一）披露财务会计报告及定期报告中的财务信息、内部控制评价报告；

（二）聘用或者解聘承办公司审计业务的会计师事务所；

审计委员会

（三）聘任或者解聘上市公司财务负责人；

（四）因会计准则变更以外的原因作出会计政策、会计估计变更或者重大会计差错更正；

（五）法律、行政法规、中国证监会规定和公司章程规定的其他事项。

薪酬与考核委员会的主要职责权限：

（一）根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案；

（二）薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系，奖励和惩罚的主要薪酬与考核方案和制度等；2股东权益保护委员会

（三）审查公司董事及高级管理人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评；

（四）负责对公司薪酬制度执行情况进行监督；公司重视和维护所有股东，尤其是中小股东的合法权益，制定了《公司章程》《投资者关系管理制

（五）董事会授权的其他事宜；

度》《信息披露管理制度》等相关制度保护股东的合法权益。

（六）法律、行政法规、中国证监会规定和公司章程规定的其他事项。

提名委员会的主要职责权限：

（一）根据公司经营情况和股权结构等情况对公司董事会的规模和构成向公司董事会提出建议；

（二）研究公司董事、经理人员的选择标准和程序，并向公司董事会提出建议；

（三）广泛搜寻合格的公司董事和经理人员的人选；

提名委员会

（四）对公司董事候选人和经理人选进行审查并提出建议；

（五）对须提请公司董事会聘任的其他高级管理人员进行审查并提出建议；

（六）公司董事会授权的其他事宜。

（七）法律、行政法规、中国证监会规定和《公司章程》规定的其他事宜。关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司

3内部控制公司极为重视内部控制，为规范公司内部控制评价体系，提升公司治理水平和风险防范能力，公司制定了《内

2.1投资者沟通部控制评价制度》。

公司重视投资者关系管理，2024年内公司累计披露定期报告4份，临时公告94份、真实准确地披露相关信息；通过业绩说明会、上证E互动、“问董秘”平台等方式及时回复投资者提问。 （一）全面性原则。评价工作应当包括内部控制的设计与运行，涵盖公司及子公司各种业务和事项。

（二）重要性原则。评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风

2.2股东回报及股份回购险领域。

内部控制评（三）客观性原则。评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行公司高度重视股东回报和现金分红，自完成重大资产重组以来（2020年度-2023年度），公司最价的原则的有效性。

（四）以风险为导向的原则。评价工作应当以风险为导向，根据风险发生的可能性和对公司内部控

近四年累积现金分红约16亿元，占最近四年累积归属于上市公司股东净利润的50.69%。制目标的影响程度确定需要评价的重点业务单元、重要业务领域和重要流程环节。

（五）及时性原则。评价工作应按照规定的时间进行，当经营管理环境发生重大变化时，应及时进行重新评价。

（一）公司董事会对内部控制评价报告的真实性负责，并负责内部控制体系的建立健全，监督内部

控制的有效实施和自我评价情况，审议和批准内部控制评价报告及其他相关事宜等。

内部控制评（二）董事会审计委员会负责监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审价的职责计相关事项。

2024年度利润分配预案：以实施权益分派股权登记日登记的总股本扣除回购专户中累计已回购的

分工（三）公司监事会负责对董事会建立与实施的内部控制进行监督，审议内部控制评价报告。

股份为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.5元（含税），不实施送股及资本公积转增股本。（四）风险控制部负责内部控制评价的组织实施及内部控制评价报告的编写工作。

（五）各部门负责配合风险控制部履行相应职责，积极协助和配合开展内部控制评价工作，组织实

为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，维护公司全体股东利益，公司于2024年2月开展股施缺陷整改工作。

份回购事项，截至本报告出具日，公司已累计回购股份16196626股，占公司总股本（即内部控制评内部控制评价应围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素进行，确定内1167842884股）的比例为1.39%，已支付的总金额为人民币8999.26万元（不含交易费用）。价的内容部控制评价具体内容，对内部控制设计与运行情况进行全面评价

公司根据《内部控制评价制度》的规定持续建立健全并有效实施内部控制，公司董事会、审计委员会、监事会、风险控制部及其他部门各司其职，公司内部定期开展内部控制自我评价工作，每年一季度公开披露内部控制自我评价报告；同时，公司每年聘请会计师事务所对公司年度财务报告和内控制度的有效性进行审计并出具标准无保留意见的内部控制审计报告；除此之外，公司会不定期组织法律合规培训和宣传，扎实践行合规理念，强化公司内控体系，保障公司稳健发展。关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司附录条款及披露内容报告章节

第二十九条综述六、环境-3.污染防治与生态系统保护《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》对标索引针对环境事件的风险评估、预防相关风险的管理措六、环境-4.5公司环保“三级应急

第三十三条：（一）施和针对突发环境事件的应急预案总体情况防控体系”

第三十三条：（二）报告期内突发重大环境事件六、环境-3.4环境事件情况

条款及披露内容报告章节报告期内因环境事件受到的重大行政处罚或被追究第三十三条：（三）六、环境-3.4环境事件情况刑事责任的情况及整改措施

第三章环境信息披露六、环境

第三节资源利用与循环经济六、环境-4.资源利用与循环经济

第一节应对气候变化六、环境-2.应对气候变化

第三十四条综述六、环境-4.资源利用与循环经济

第二十条综述六、环境-2.应对气候变化第三十五条：（一）能源使用的基本情况六、环境-4.1能源情况

气候变化相关治理，战略，影响、风险和机遇管理，

第二十一条

指标与目标六、环境-2.应对气候变化

第三十五条：（二）清洁能源使用情况————

第三十五条：（三）能源节约目标以及具体措施————

气候变化对公司战略和业务模式影响的评估情况，

第二十二条：（一）六、环境-2.应对气候变化

以及应对相关影响的方法第三十六条：（一）水资源使用的基本情况六、环境-4.2水资源

公司在评估其气候适应性时考虑的重大不确定性第三十六条：（二）水资源节约目标以及具体措施————

第二十二条：（二）六、环境-2.应对气候变化

因素第三十七条：（一）为实现循环经济而制定的具体目标和计划六、环境-4.3循环经济

公司在短期、中期和长期内为适应气候变化调整其

第二十二条：（三）六、环境-2.应对气候变化第三十七条：（二）为实现循环经济而采取的具体措施六、环境-4.3循环经济战略和业务模式的能力

第三十七条：（三）在实现循环经济目标方面取得的具体进展及成效六、环境-4.3循环经济

第二十二条：鼓励披露气候适应性评估的情景分析关键假设、分析过程六、环境-2.应对气候变化

第四章社会信息披露六、社会为应对气候相关风险和机遇而对业务模式、战略和

第二十三条：（一）六、环境-2.应对气候变化

资源分配进行调整的情况第一节乡村振兴与社会贡献六、社会-1.乡村振兴与社会贡献

为缓解、适应气候相关风险和机遇所采取的改进生

第二十三条：（二）六、环境-2.应对气候变化第三十八条综述六、社会-1.乡村振兴与社会贡献产工艺、更新设备等措施

第二十三条：（三）转型计划，及制定该计划所依赖的基本假设六、环境-2.应对气候变化第三十九条：（二）支持乡村振兴工作的具体措施六、社会-1.乡村振兴与社会贡献

第二十三条：（四）为实施转型计划提供资源的情况六、环境-2.应对气候变化第三十九条：（三）具体工作成果六、社会-1.乡村振兴与社会贡献

第二十三条：（五）实施转型计划的进展情况六、环境-2.应对气候变化第四十条报告期内对公众及社会作出贡献的基本情况六、社会-1.乡村振兴与社会贡献

温室气体排放总量、温室气体范围1排放量、范围

第二十四条六、环境-2.2温室气体排放管理第二节创新驱动与科技伦理

2排放量六、社会-2.创新驱动与科技伦理

第二十四条温室气体范围3排放量（如适用）不适用第四十一条综述六、社会-2.创新驱动与科技伦理

第二十四条碳信用额度的来源与数量（如适用）不适用第四十二条：（一）科技创新的战略和目标————

第二十四条温室气体排放核查或鉴证（鼓励）不适用六、社会-2.1研发投入金额占主营业

第二十五条：（一）业务单位或设施的温室气体排放情况————第四十二条：（二）开展科技创新的具体情况务收入的比例、研发人员数量及占比、

2.2应用于主营业务的发明专利

第二十五条：（二）国家或地区的温室气体排放情况————

六、社会-2.3科技创新平台的建设情况、2.3科技创

第二十五条：（三）来源类型的温室气体排放情况————

第四十二条：（三）取得的研发进展及成果、获得的专业资质和重要新平台的建设情况、2.7智能示范车间、2.82024年

第二十六条核算温室气体排放量所依据的标准、方法、假设或奖项等

度内所获得的专业资质及技术创新奖项情况、2.9高

————计算工具新技术企业认定情况

第二十七条减排情况六、环境-2.2温室气体排放管理

自愿减排项目和核证自愿减排量（CCER）的登记与

第二十七条————交易情况（如适用）

第二十八条减少碳排放、实现碳中和的新技术、新产品、新服务六、环境-2.2.1节能减排典型案例以及相关研发进展

第二节 污染防治与生态系统保护 六、环境-3.污染防治与生态系统保护关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司条款及披露内容报告章节条款及披露内容报告章节

六、社会-2.5 2024年度内研发项目进 第五章 可持续发展相关治理信息披露 四、ESG管理；五、党建活动；

第四十二条：（四）科技创新成果及其应用对推动发展新质生产力的作用展情况及研发成果情况、2.62024年八、公司治理

度内智能巡检机器人研发进展情况第一节可持续发展相关治理机制八、公司治理

第三节供应商与客户六、社会-3.供应商与客户第五十一条综述八、公司治理

第四十四条综述六、社会-3.供应商与客户第五十二条识别和应对可持续发展相关负面影响或风险的尽职

调查情况 四、ESG管理

第四十五条：（一） 供应链风险管理的基本情况 六、社会-3.供应商与客户 第五十三条：（一） 利益相关方沟通制度的建设、执行情况 四、ESG管理-3.利益相关方沟通

第四十五条：（二）通过并购重组、科技创新等保障自身供应链安全、————强化供应链优势等方面的举措和积极效果听取、反馈利益相关方意见建议的第五十三条：（二）听取、反馈利益相关方意见建议的渠道及执行情况

第四十五条：鼓励披露六、社会-3.1供应链风险管理、保障供渠道及执行情况

加强供应链管理、促进供应链可持续发展的行动和举措应链安全

第二节商业行为五、党建活动

第四十六条：鼓励披露应付账款（含应付票据）支付情况————

第五十四条综述五、党建活动

产品和服务质量管理体系、制度的建设、执行情况以六、社会-3.2产品和服务的安全与

第四十七条：（一）及具体措施质量管理第五十五条：（一）反商业贿赂及反贪污风险管理制度体系建立与运行

五、党建活动-（二）遵守规范，涵

情况养风清气正“好生态”

公司获得的质量管理相关的认证、主要产品和服务六、社会-3.2产品和服务的安全与

第四十七条：（二）质量管理体系认证情况质量管理第五十五条：（二）对商业贿赂及贪污风险进行评估的情况五、党建活动-（二）遵守规范，涵

养风清气正“好生态”

第四十七条：（三）报告期内发生的产品和服务相关的安全与质量重大————责任事故第五十五条：（三）接受反商业贿赂及反贪污培训的董事、管理层人员、五、党建活动-（二）遵守规范，涵

第四十七条：（四）员工总数和百分比养风清气正“好生态”售后服务、产品召回制度的建立与执行情况————

数据安全管理制度体系建立与运行情况及具体措施，六、社会-3.3数据安全与客户隐私第五十五条：（四）报告期内发生的商业贿赂及贪污事件的具体情况

五、党建活动-（二）遵守规范，涵

第四十八条：（一）养风清气正“好生态”获得的认证情况（如有）保护防范不正当竞争行为（如虚假宣传、实施垄断行为、

第四十八条：（二）报告期内发生的数据安全事件的具体情况————五、党建活动-（二）遵守规范，涵第五十六条：（一）侵犯商业秘密等）管理制度体系建立与运作情况及养风清气正“好生态”

第四十八条：（三）客户隐私保护制度体系建设与运行情况六、社会-3.3数据安全与客户隐私保护具体措施

第四十八条：（四）报告期内发生的泄露客户隐私事件的具体情况————第五十六条：（二）报告期内因公司不正当竞争行为导致的诉讼或重大五、党建活动-（二）遵守规范，涵

行政处罚及整改措施养风清气正“好生态”

第四节员工六、社会-4.员工与安全生产管理

第四十九条综述六、社会-4.员工与安全生产管理

第五十条：（一）员工的聘用与待遇等方面的政策及执行情况六、社会-4.1以人为本，驱动价值

创造“优循环”

第五十条：（二）职业健康与安全的基本情况六、社会-4.1以人为本，驱动价值

创造“优循环”、4.2安全生产

第五十条：（三） 员工职业发展与培训的基本情况 六、社会-4.1以人为本，驱动价值创造“优循环”关于本报告 董事长致辞 走进江苏索普 ESG管理 党建活动 环境 社会 公司治理 附录 意见反馈江苏索普化工股份有限公司意见反馈

尊敬的读者： 您对我们履行ESG及本报告有何意见和建议？非常感谢您阅读本报告。我们非常重视并期望聆听您对本报告的反馈意见。您的意见和建议是我们持续提高企业ESG信息披露水平、推进企业ESG管理和实践的重要依据。我们欢迎并由衷感谢您提出宝贵意见！您可通过以下方式联系我们：

1.您对我们履行ESG的总体评价是：

非常好好一般较差差邮箱：0511-88995001

2.您对本报告的总体评价是： 电 话：jssopo@sopo.com.cn

非常好好一般较差差

地址：江苏省镇江市京口区求索路88号

3.您认为我们在利益相关方沟通方面做得如何？

非常好好一般较差差

4.您认为我们在产品责任方面做得如何？

非常好好一般较差差

5.您认为我们在环境、安全和职业健康方面做得如何？

非常好好一般较差差

6.您认为我们在员工责任方面做得如何？

非常好好一般较差差

7.您认为我们在ESG方面做得如何？

非常好好一般较差差