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关于本报告01
数说20230301稳健经营携手并进绿色发展董事长致辞05助推高质量发展02履行社会责任03共建美好家园
关于中航沈飞07
党建引领，强根铸魂21以人为本，团结奋斗43体系赋能，践行环保71ESG 管理 09
治理规范，夯基固本23链长牵总，合作共赢55压实管理，节能降耗73年度专题风控合规，稳中求进27安全生产，护航发展59低碳发展，绿色转型77奋飞十年，不负重托贡献航空强国13创新驱动，自立自强29回馈社会，传递温暖65防治污染，守护生态79年度专题重器品质，精益求精34感恩奋进，薪火相传弘扬罗阳精神17防范可靠，严守红线37廉洁奉公，恪尽职守39关键绩效表81指标索引85
注释索引942023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于中航沈飞 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园关于本报告报告概览编制依据
本报告为中航沈飞股份有限公司（以下简称“中航沈飞”“公司”或“我们”）第七份非财务报告，亦是首《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》份 ESG 报告，通 过客观、规范、透 明 和全面的信息披 露，真实地反映公司在 环境、社 会及公司治 理等责 国务院国有资产监督管理委员会《央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系》任领域所做出的努力、实践和绩效。报告文字信息和绩效以2023年1月1日-2023年12月31日为主（以中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T 36001-2015）下简称为“报告期”），部分信息可能涉及以往年份或体现2024年的方针和实践。
全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards）范围及数据说明发布形式
报告披露信息的范围涵盖中航沈飞及其控股子公司，部分涉及中航沈飞控股股东、实际控制人中国航空工本报告以电子版形式发布，您可登陆上交所和公司官网（https://www.sac.avic.com/）查阅。如对报告业集团有限公司（以下简称“航空工业集团”或“集团公司”）的管理要求。本报告中提供的政策及数据涵有疑问和建议，您可发邮件至 sac600760@163.com，或可致电 024-86598851。
盖本公司及控股子公司，报告范围与中航沈飞2023年年度报告一致。除特殊说明外，报告中涉及的货币单位均为人民币。本报告的财务数据以财务报表或公司年度财务报告为准，其他数据来自公司内部统计报告和相关文件。
可靠性保证
本公司董事会承诺，本报告不存在任何虚假记载、误导性陈述，并对其内容真实性、准确性和完整性负责。
122023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于中航沈飞 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园数说2023经营业绩营业总收入归母净利润
462.48亿元，同比增长11.18%30.07亿元，同比增长30.47%
公司治理连续五年获得上交所年度信息披露综合评价
A 级研发创新研发人员累计专利总数
3217人2077件
环境万元产值综合能耗同比下降万元产值二氧化碳排放量同比万元产值用水量同比下降
10.04%下降11.89%4.72%
社会员工培训覆盖率乡村振兴总投入公益捐赠总投入员工志愿活动时长
100%1149.71万元47.96万元1924小时
342023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于中航沈飞 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园董事长致辞
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局进全面风险管理和内部控制体系建设，连续五年我们切实担当央企社会责任，强健发展第一资源，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键一 获得上交所年度信息披露综合评价 A 级。 出台实施“人才新政三十条”，靶向引进高精尖 “十四五”规划目标任务的关键一年。征程万里年，也是习近平总书记视察沈飞十周年。在这意缺人才，推进多元人才培养项目，促进人才队伍风正劲，重任千钧唯担当。我们将始终坚持以习义非凡的一年，中航沈飞砥砺初心使命、坚定奋我们奋勇攀登自立自强高峰，深入落实集团党组健康持续发展；充分发挥“链长”作用，供应链近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记进步伐，深入贯彻落实党的二十大精神、习近平“创新决定30条”等工作部署，强化科技创新管控能力持续提升；落实国家乡村振兴战略，积贯彻习近平总书记重要指示批示和重要回信精神，总书记重要指示批示和重要回信精神，锚定航空主体地位，深化科技创新体制机制变革，加大资极参与公益志愿活动，全年志愿活动时长1924在集团党组坚强领导下，坚定首责主责主业发展强国战略目标，认真落实航空工业集团2023年源保障投入，纵深推进创新联合体建设，加速打小时。道路，着力提高核心竞争力、增强核心功能，践工作会部署，大力弘扬航空报国精神、罗阳精神，造原创技术策源地；系统深化管理创新，完成管行航空报国初心、担当航空强国使命，为实现建全面完成年度任务目标，各项经营指标平稳增长，理创新课题280余项，赋能新质生产力加速发展。我们积极推动绿色发展转型，持续贯彻“创新、军一百年奋斗目标和中国式现代化坚强贡献航空在装备迭代新阶段夺取了高质量发展新胜利。协调、绿色、开放、共享”新发展理念，贯彻落力量，以高质量发展新成绩向新中国成立七十五我们坚决履行“兴装强军”首责，坚持站在航空实国家“双碳”战略，坚持绿色航空工业的主线，周年献礼!我们坚决贯彻落实国资委、证监会关于提升上市武器装备建设“国家队”的高度贡献国防和军队持续优化能源与环境管理体系，不断提升节能降公司质量的决策部署，在国企改革三年行动取得现代化建设，全年批产试飞任务提前36天完成，耗与污染防治能力，顺利通过绿色航空工业评价实效基础上，纵深推进中国特色现代企业制度建均衡生产取得“季度相对均衡”新成绩，新研型（行业级）验收审核，万元产值综合能耗同比下设，进一步强化 ESG 管理工作，优化公司治理， 号实现重大里程碑节点，切实以装备建设过硬成 降 10.04%，万元产值二氧化碳排放量同比下降 党委书记持续强化信息披露、投资者关系管理，一体化推果支撑建军一百年奋斗目标和世界一流军队建设。11.89%，绿色低碳发展不断迈上新台阶。董事长
562023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于中航沈飞 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园关于中航沈飞获得荣誉公司简介高新技术企业中国工业大奖项目奖辽宁省省长质量奖金奖
中航沈飞是集科研、生产、试验、试飞、维修与服务保障为一体的大型现代化飞机制造企业，是中国航空防务装备的主要研制基地。2017年，航空工业沈阳飞机工业（集团）有限公司（以下简称“沈飞公司”）连续五年获得上交所年度连续两年度获得中上协投资者关系天马奖
100% 股权注入中航沈飞，成为中航沈飞的唯一全资子公司，实现了核心军工资产整体上市，被誉为“中 信息披露综合评价 A 级 董办最佳实践案例奖国战机第一股”。沈飞公司以航空产品制造为核心主业，被誉为“中国歼击机摇篮”。毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛、习近平等党和国家几代领导人先后亲临视察，对公司发展给予高度重视和亲切关怀。作主板价值百强奖金圆桌奖之金牛最具投资价值奖
为新中国航空工业发祥地之一，70余年来，公司始终践行航空报国初心、担当航空强国使命。几代沈飞人最佳董事会奖忠诚奉献、逐梦蓝天，先后研制生产了40多种型号数千架歼击机装备部队，填补了一系列国防建设的空白，诞生了一个又一个第一，谱写了我国航空工业发展的恢宏篇章。特别是公司研制生产的我国第一型固定翼 新经济 TOP500 企业 财联社舰载歼击机歼-15飞机，使我国航空武器装备实现了由陆基到海基的重大突破。第70位“最佳投关团队”自实施完成重大资产重组以来，中航沈飞深入落实航空工业集团“一心、两融、三力、五化”发展战略，不断全景网全景网探索高质量发展的有效途径，推动航空主业蓬勃发展，开启跨越腾飞新局面。2018 至 2023 年，公司净利润复 “杰出 IR 团队” “最佳中小投资者互动奖”合增长率超32%；2023年，公司加权平均净资产收益率超20%。
中文名称股票简称股票代码
中航沈飞股份有限公司 中航沈飞 600760.SH公司的外文名称公司的外文名称缩写
AV IC SHEN YA NG A IR CR A F T COMPA N Y LIMITED AVIC SAC初心使命新时代航空报国精神航空报国航空强国忠诚奉献自力更生艰苦奋斗勇攀高峰罗阳精神信念坚定对党忠诚的政治品格攻坚克难勇攀高峰的拼搏精神严于律己淡泊名利的人生境界矢志不渝航空报国的爱国情怀恪尽职守忘我奉献的崇高品德
782023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关E于S中G航管沈理飞 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园
ESG管理 实质性议题分析
公司重视利益相关方的关切，通过实质性议题识别与分析工作确定高影响程度实质性议题。
公司严格贯彻落实集团公司社会责任工作相关部署，秉承“逐梦海天、创享未来”的社会责任理念，立志成为航空报国的实践者、客户需求的创造者、相关方利益的守护者，以科技、质量、创新、环保、民生为核心实质性议题识别流程价值，以人为本、依法治企，努力推动经济、社会与环境可持续发展，开创共享美好未来。
议题识别议题评估议题确认
ESG 治理架构 01 02 03
主要参考国际国内最新整合内外部利益相关方依据分析结果，识别对环截至报告期末，公司根据中航沈飞社会责任管理实际需要，按照集团公司《社会责任管理办法》及公司《社 标准，结合监管机构要求， 期 望，对 ESG 议 题 的 重 境、社 会及 经 济具有重 大会责任管理规定》和《社会责任报告起草管理程序》，已建立分工负责、权责清晰的 ESG 治理架构，覆盖 基 于 公司业务实际，识 别 要 性 和 影 响 性 进 行 评 估 影响的实质性议 题。已识决策层、监督层、执行层，为公司的管理工作提供坚强支撑。 ESG 议题。 与排序。 别的实质性议题将在本报告中进行详细回应。
中航沈飞 ESG 治理架构实质性议题矩阵董事会审议决策社会责任相关重大事项高社会责任管理委员会服务国家战略
·
职业健康与安全·产品质量与安全·科技与创新··
对·环境管理客户服务
传达贯彻集团公司要求和利·员工权益·人才发展委员会办公室益·信息安全公司社会责任管理委员会的各项决议相
关·员工关怀·公司治理方评
估·资源利用商业道德·
和·乡村振兴能源与气候变化··供应链管理各责任单位落实社会责任具体工作决策
的·知识产权影响较高对公司的影响高
9102023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关E于S中G航管沈理飞 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园利益相关方沟通
公司始终坚持战略性、融合性、系统性和参与性原则，积极引入利益相关方意见，追求经济、社会和环境的综合价值最大化。
利益相关方对公司的期望沟通与回应利益相关方对公司的期望沟通与回应
·服务国家战略·机构考察·员工权益与福利·工会员工
政府与监管机构·研发与创新·公文往来
·职业健康与安全·职代会
·安全保密·政策执行·员工培训与发展·员工考核与晋升
·合规运营·信息披露·员工培训
·能源与气候变化
供应商·供应链管理·供应商管理
·商业道德·日程交流
·经济绩效·股东大会·专题培训
股东与投资者·公司治理·信息披露
·合规经营·业绩说明会
·商业道德·现场调研合作伙伴·行业合作·行业论坛
·研发与创新·路演·研发与创新·交流互访
·商业道德
·产品质量与安全·质量管理客户
·科技与创新·客户服务公众与社区·环境保护·绿色运营
·服务质量·信息安全管理·社区公益·公益行动
·信息安全·乡村振兴·社区活动
11122023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关年于中度航专题沈飞 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园
科技创新·勇攀新高峰
年度专题公司深入落实国家创新驱动发展战略，聚焦首责主责主业和未来型号研制需求，围绕“航空科技自立自强”奋飞十年，不负重托贡献航空强国核心目标，通过厂所协同创新模式，持续强化自主原始创新能力。
《兴装强军走向深蓝——我国首型舰载战斗机歼-15飞机》获得中国工业大奖项目奖
2023年是习近平总书记视察沈飞十周年。十年来，我们始终牢记总书记现场视察殷切嘱托，大力弘扬航
空报国精神、罗阳精神，站在航空武器装备建设“国家队”的高度担当“兴装强军”首责，推动航空武“十四五”期间，研究成果累计获国家、省部级科技奖20项集团公司科技奖38项器装备实现跨越式、体系化发展，并在兴装强军中深化改革创新，公司经营业绩和整体实力持续提升，阔步迈向“三四五”1发展目标新征程，“中国歼击机摇篮”加速蝶变升级。
兴装强军·取得新突破
公司始终以“兴装强军”为首责，聚焦国防装备建设大局，紧跟武器装备现代化和世界一流军队建设进程，凝聚“航空蓝”、擦亮“军工红”，实现主价值链升级发展。歼 15 舰载机成军远巡连获突破；歼 16D飞机亮相珠海航展；歼16飞机等一大批技术含量高、战训质量好、运行更可靠的先进航空武器装备陆
续交付部队，持续形成新质战斗力。
公司切实提质装备服务保障效能，坚持“外场优先”原则，强化“主机牵头”作用，深化厂所协同保障机制，探索军民一体化保障，开拓改装、备件供应、接装培训等服务领域，由“交付先进装备”向“交付新质战斗力”跨越。同时，深化研造修保一体融合，实现产业链纵向延伸，持续构建面向航空防务装备全寿命周期的维修体系，装备全寿命周期保障能力开拓提升，服务部队备战打仗坚实有力。歼-15舰载机
13142023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关年于中度航专题沈飞 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园
人才引领·焕发新活力深化改革·迈出新步伐
公司始终坚持为党育人、为国育才，围绕人才兴企，稳步推进人才发展体系建设，促进人才队伍健康持公司聚集多方合力，推动国企改革多点突破，实现改革成果稳固化制度化，改革三年行动实现高质量收官。
续发展。统筹推进“四化”自主式改革，持续强基韧链，产业布局深化扩展，产业结构持续优化。
管理举措人才建设多元项目·以融促产，公司核心军工资产整体上市，被誉为“中国战机第一股”·靶向引进高精尖缺人才，开展多元员工培养·“1233”2新员工综合素质管理工程·推进产业链前向、后向整合，实现了从研发、制造到维修、服务保障的全产业链条布局项目与计划，促进人才队伍素质能力提升·“12335”3全员素质提升工程·出台《人才新政三十条》，持续完善人才发·“四航计划”4展体系·“四鹰计划”5截至报告期末共有集团级专家公司级专家公司骨干选聘职业导师专业导师
98人393人751人442人1361人
累计获评各级人才其中国家级个人荣誉国家级集体荣誉国家级技能大师工作室荣誉859人获得者172人6项4个中航沈飞在上交所鸣锣上市
改革三年行动涉及的七个方面100%完成获评集团公司“改革先进单位”荣誉称号
15162023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关年于中度航专题沈飞 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园
青年承续·建功展宏图
年度专题·贯彻集团公司“5811”6青年工作体系，搭建“罗阳青年突击队”岗位建功平台。
感恩奋进，薪火相传弘扬罗阳精神·围绕“急、难、险、重、新”任务开展攻关工作，发挥团员青年的突击攻坚作用，培养团员青年顾全大局、敢于吃苦、
2023年是全面贯彻落实党的勇于创新、乐于奉献的先锋精神。
二十大精神和习近平总书记突击队的队员为机翼做检查
重要回信精神的开局之年，也是“罗阳青年突击队”成精神永续·长风谱颂歌立十周年。十年来，公司坚·组建罗阳先进事迹报告团持将学习罗阳同志的优秀品·中央和地方媒体深度报道
质和可贵精神与践行航空报·举办精品主题活动
国精神、推进航空装备建设
任务紧密结合起来，为公司开展“感恩奋进长风劲”主题宣讲活动，在集团公司各单位巡回宣讲共计101场，参与人数2万余人履行“兴装强军”首责、推动科技自立自强和高质量发展提供源源不断的青春力量。
截至报告期末
薪火赓续·铭记烈士愿
坚持把罗阳烈士先进事迹、感人情怀作为新入职员工的“第一课”，坚持把罗阳精神作为青马工程、青年素养提升工程以及各类团青培训的“必修课”。
公司共组建2188支“罗阳青年突击队”涉及干部职工5万余人次
深入学习贯彻习近平总书记重要指示和回信精神每年清明节、“9·30”烈士纪念日、罗阳烈士牺牲纪念日，覆盖科研、生产、试验、试飞、服务保障、应急响应等各个领域，解决处理问题千余项。公司“罗阳青年突暨纪念罗阳同志因公殉职十周年组织罗阳烈士祭奠活动击队”曾先后两次获得中国青年五四奖章集体，获2023年全国工人先锋号。
17182023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园航空报国航空强国
01
稳健经营助推高质量发展
党建引领，强根铸魂21重器品质，精益求精34治理规范，夯基固本23防范可靠，严守红线37风控合规，稳中求进27廉洁奉公，恪尽职守39创新驱动，自立自强29
19202023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园
党建引领，强根铸魂以高质量党建引领保障高质量发展公司高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实“两个一以贯之”，立足“大党建”格局，建立健全“四同四共四融”工作机制，推动党建和业务深度融合，以高质量党建引领保障公司高持续强化党的全面领导质量发展。
深入贯彻落实“第一议题”制度、“三重一大”决策制度四同工作原则四共模式
同计划、同布置、同考核、同激励知识共享、人才共育建立健全公司党委工作规则，制定修订全面从严治党主体责任清单标杆共树、成果共推
健全党委会会议机制，深入推进公司党委决策、研究讨论重大事项，全面管控各项工作深入实施高质量党建工程
四融机制把握新时代航空工业高质量党建工程“1122”
7工作体系
组织融合、队伍融合、体系融合、方法融合
构建“123”8学习宣贯工作机制
打造“1+2+7+N”9 高质量党建推进体系
深入推进党建与科研生产经营“双融双促”
创新党内载体活动，开展共产党员先锋工程创建共产党员先锋岗和责任区，动态管理共产党员“双百”工程发挥“链长”作用，推进产业链相关单位党建共建每年开展共产党员先锋工程立项攻关近表彰奖励
《人民日报》《光明日报》《经济日报》《科技日报》《人民政协报》等多家中央主要媒体就公司主题教育实践进行专题报道500项100余项
21222023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园
治理规范，夯基固本公司董事会公司严格按照上市公司规范运作相关监管要求，持续完善治理结构，不断提升决策管理的科学性和内部董事其中内部董事外部董事含独立董事控制的有效性。同时，提高信息披露水平，畅通投资者沟通渠道，全力为股东创造长期价值。
11名4人7人4名
公司治理
公司严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法规，构建了权责法定、权责透明、信息披露协调运转、有效制衡的公司治理机制。
公司制定《信息披露管理制度》，依法履行信息披露义务，真实、准确、完整、及时、公平地披露各项重大信息，·股东大会是公司最高决策机构，严格按照相关法律法规召集、召开，切实保障公司和全体股东的确保所有投资者公平获取信息、及时了解公司经营状况及重大事项进展情况。
合法权益。
公司严格按照《内幕信息知情人登记管理制度》严格控制内幕信息传递范围，持续加强内幕信息保密工作，·董事会作为公司常设机构，下设战略委员会、审计委员会、提名委员会，以及薪酬与考核委员不断夯实上市公司规范运作基础。
会四个专门委员会，全面负责公司管理事宜。公司依据《公司章程》提名董事人选，由股东大会选举或者更换，并可在任期届满前由股东大会解除其职务。
报告期内
·监事会严格按照相关法律法规，召集、召开监事会会议，对公司规范运作情况和公司董事、高管人员履职情况进行监督，保障公司的整体利益和股东的合法权益。发布定期报告临时公告未受到监管机构处罚连续五年获得上交所年度信息披露· 经理层成员全面实行任期制和契约化管理，设定业绩目标，并按照规则严格考核，真实反映 4 份 72 份 或监管关注 综合评价A 级经理层成员对于公司经营业绩考核的岗位贡献，董事会根据考核结果继续聘任或解聘。
中航沈飞组织架构示意图中航沈飞股份有限公司股东大会监事会董事会战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会经理层
23242023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园投资者关系
公司重视投资者关系管理，根据相关法律法规持续修订完善《投资者关系管理制度》，创新投关活动，畅通沟通渠道，保护投资者的合法权益。
多元活动，畅通投资者沟通渠道线上沟通渠道线下沟通渠道
·网上业绩说明会·投资者热线电话·股东大会·路演及反路演
· 投 资者关系邮箱 · “上证 e 互动”平台 · 投资者接待来访 · 券 商策略会
·机构电话会·公司官网投资者关系平台·投资者活动日案例创新开展形式多样的投资者交流活动
举办“股东来了”系列活动报告期内
开展投资者调研沟通活动 接待投资者超 “上证 e 互动”提问回复率
公司投关主题宣传片《蝶变2021》《制胜2022》陆续发布，直观地将企业形象、愿景使命及经营成果传递给投资者60余次1500余人次100%连续四年实施现金分红，累计实现现金分红21.37亿
2023年度，拟现金分红11.02亿，总额创新高
公平竞争
积极响应参加沪市主板业绩说明会“制造领军”主题周活动，持续以“视频＋文字”交流方式召开年度业绩说明会，公司坚决反对不正当竞争，严格遵守《反垄断法》和《反不正当竞争法》等相关法律法规，开展反不正当竞争公司董事长，董事、总会计师兼董事会秘书出席并答复投资者问题相关培训学习，严密监督，维护行业正当竞争秩序。
25262023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园
风控合规，稳中求进公司明确“强内控、防风险、促合规”的目标，依据《中央企业全面风险管理指引》《企业内部控制基本规范》及其应用指引，以及相关法律法规的规定，建立《全面风险管理规定《》内控管理规定》等制度文件及相关流程，并设立相应风险管理的组织架构和审计与风险委员会，统一领导和全面部署工作。
风险管理架构公司一体化推进全面风险管理和内部控制体系建设及监督工作，持续健全“党委领导、分级负责、常态管控、协同监督、持续改进”的风控体系，发挥党委、董事会、经理层职责作用，定期研究部署并审议风控工作，坚决守住不发生系统性风险的底线，为公司经营发展提供支撑保障。
风险控制举措风控宣传周主题活动健全完善风控体系提升风控体系运行能力
·全级次推进风控体系建设，深化管理·构建“3343”运营风险管控机制制度架构夯实合规管理架构·重大风险评估管控、重大事项风险评
·明确重点领域关键控制点，推进风控估、重大经营风险事件报告、内控评价要素融入流程及缺陷整改工作常态化与法治沈飞建设领导小组合署，主要领导担任合规管理委员会主合规管理委员会任，承担合规管理的组织领导和统筹协调工作保障风控体系有效运行
兼任首席合规官，担任合规管理负责人并统筹组织合规管理体系·推动风险内控、法务合规、内部审计、纪检巡察监督工作融合，构建“四位一体”监督格局总法律顾问建设工作
·抓严问题整改和措施落实，确保缺陷全面整改·全级次开展风控体系监督评价工作，推进体系改进提升审计法律部合规管理牵头部门，牵头推进公司合规管理体系建设工作营造风控工作氛围合规管理职能部门在职权范围内履行合规管理职责
·引导员工建立风险内控思维·强化领导干部的风控意识
27282023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园
提高合规管理效能“1131”管理创新体系
公司建立以《合规手册》及《合规管理体系建设方案》为纲领，合规管理基本制度及五项相关配套制度为一个顶层架构一条业务链核心，质量、安全、保密等重点领域专项合规管理制度为基础的“ 2+5+N”合规管理制度体系。 统筹协调的管理 紧密衔接的管理创新顶层架构:管理创新目标
流选题立项推广应用成果创新链条:协同组织实施管理管理原则程
优研究实施持续创新归集成果明确项目定位;贯
公司以防范合规风险为导向，根据法律法规变化和监管动态，及时将外部有关合规要求转化为内部规章制创新项目，统筹开管理要求化通项目实施与成果验收评审申报成果评审成果度，按照合规要求规范内部经营业务活动，促进公司依法合规发展。展成果提炼推广。业务标准提炼推广流程。
公司通过合规风险识别预警和应对、合规审查合规检查评估和考核、违规举报调查和问责、合规报告等职责完善管理创新体系信息化建设机制，实现合规管理体系常态化运行。
健全高效的管理创组织机构保障机制共享共用的管理创管理创新项目管理
新保障机制:领导机构、牵头机构、实施单位管新管控平台:
创新驱动，自立自强理管理创新成果管理职责明确的组织机业务流程保障机制创管理创新人才管理集成各类项目立项构;操作规范的业管理创新管理程序新模块
系管理创新知识管理和成果信息，为信务流程;供给适当实施资源保障机制统......息共享、推广应用
公司坚持科技创新与管理创新双轮驱动，加快构建“领先创新力”，把握创新发展主动权，推动航空武器装创新人才、实施费用、奖励费用、文化营造费用的资源保障。提供保障。
备建设高质量发展，构建行业领先的航空装备制造企业。三个保障机制一个业务平台管理创新管理创新活动
系统改进项目：公司从2021年开始启动系统改进项目工作，聚焦主价值链业务流程存在的断点、堵点AOS 管理体系 和 盲 点，创 新 体 系 改 进 模 式，编 制 发 布《系 统 改 进 管 理 程 序》，建 立 改 进 机 会 识 别、项 目 确 认、项 目 启 动、方案评审、项目变更、项目实施、项目关闭/转断7条末级流程，在主价值链、跨部门、跨业务域的范围AOS 管理体系是集团公司构建具有航空工业特色和国际竞争力的管理体系核心内容，公司深入贯彻落实集开展系统改进，引导各部门深化体系建设，优化业务流程，完善制度文件，调整部门职责，开展 IT 建设，团公司 AOS 建设总体部署，充分发挥 AOS 统领作用，全面推进“架构 - 模型 - 流程 -IT- 标准”为一体的运实现端到端流程运行通畅，促进公司管理效率提升。
营管理体系，改进主价值链流程系统，不断提高企业价值创造能力。
管理创新课题：公司管理创新课题涉及战略管理、组织管理、运营管理、财务管理等9个研究方向，涉通过集团公司 AOS 管理体系现场评审，获铜牌认证 及战 略方 针、党群文化 、项目管理、集 成研发、集 成制造等 1 3 个业务领域 。
管理创新体系报告期内
公司以推动公司管理模式迭代升级为目的，以管理创新项目为载体，以职责完善、流程优化、信息化建设为手段，确立并完成公司级管理创新课题其中管理类课题制造类课题建立“1131”管理创新体系，强化业务指导性、增强项目实施控制性，优化成果评价标准适用性，深化成果策划性，多措并举保障体系顺畅、高效。281项192项89项
29302023年度环境、社会及
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公司管理创新成果荣获外部奖项24项：科技创新队伍建设
《基于自主创新的歼15舰载战斗机多维协同研制管理》荣获第三十届全国企业管理现代公司聚集优秀人才，打造素质优良、能力突出的技术人才队伍，专家队伍不断壮大。公司建有方文墨技能大师化创新成果一等奖。工作室（国家级）、王刚劳模创新工作室（国家级）等一批国家和省部级劳模工作室。
《舰载机系列航空武器装备现代化运营体系建设》等三项成果分别荣获辽宁省一等成果1项、截至报告期末二等成果2项。同时，《舰载机系列航空武器装备现代化运营体系建设》推荐参评国家级成果。
研发投入逐年上升
《舰载机系列航空武器装备现代化运营体系建设》等十七项成果分别荣获沈阳市一等成确立科研课题400余项超额完成年度预期考核目标和公司计划目标
果5项、二等成果12项。
《大型军工企业厂所一体化协同服务保障体系构建》《大型军工企业基于“13345”模型的新科技创新价值平台时代人才中心和创新高地建设》等三项成果分别获第15届航空工业管理创新成果二等奖2项、
基于开放、共享、协同、共生原则，公司与合作伙伴共同建立科技创新价值平台——“科技创新生态圈”，三等奖1项。
推进产学研合作，打通厂所协同创新管理新模式，深化厂所协同创新中心、联合实验室、集团 UTC（联科技创新合技术中心）等平台建设，围绕航空关键技术需求，加强前沿技术交流与协同研究，改变以往“单打独斗”方式，开门搞创新。
公司落实国家创新驱动发展战略和新时代航空强国战略，深入贯彻集团党组关于科技创新的系列决策部署，以“创新决定30条”为实施纲领、“十四五”科技创新规划为指导原则，围绕“航空科技自立自强”案例校企协同联动，合作开展基础研究和预先研究目标，不断开辟新领域、探索新路径，提升自主创新、原始创新能力。
公司与高校协同推进联合实验室建设工作，以航空智能装配和航空基础工艺为切入点，优选重点高校为合作对象，建立多级技术对接机制，强化成果落地应用，扩大宣传力度，打造互补共赢生态圈。
技术研发全业务域覆盖三大业务三个实施技术管理全生命周期贯通领域原则技术应用全价值链挖掘知识产权
公司聚焦军机、民机、维修、服务保障等核心产业，建成满足“法治沈飞、数字沈飞、精益沈飞”需要，支撑“五个一代迭代升级”的知识产权保护体系，与军机研制、型号预研、技术创新等主要业务流程深度融合，激励机制激发创新活力创新氛围保障核心产品具备知识产权竞争优势。
建立科研项目全生命周期管控机制宣传创新人物、创新事迹
实施“123”10激励举措鼓励科技人员积极参与学术交流活动公司认真贯彻执行国家《企业知识产权管理规范》和《装备承制单位知识产权管理要求》，确保知识产权管理体系的方针和目标符合 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》和 GJB 9158-2017《装备承制单位采用“揭榜挂帅”“赛马制”等攻关模式评选创新标兵及优秀创新团队，定期举行创新大会知识产权管理要求》的要求。截至报告期末，公司已完成国标、军标的认证，并通过年度复审。
31322023年度环境、社会及
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重器品质，精益求精公司秉承“质量是航空人的生命”的质量理念，系统实施全面质量提升工程，塑造先进质量文化，充分发挥主机牵头作用，深入推进两厂两所协作和主辅协同，扎实推进军民一体化和全寿命保障工作，夯实客户服务流程体系，用户服务满意度逐年提升。
质量保障公司持续贯彻落实国家质量法律法规、客户要求和集团公司质量管理要求，扎实推进集团党组“质量决定
50条”、全面质量提升工程、航空装备质量安全专项整治、质量问题归零三年行动、“双零一降”工程及质量知识产权体系认证证书辽宁省专利奖红线管理工程等重点工作，全面提升航空装备实物质量和质量管理水平。
报告期内质量管理体系
新增专利数新增专利授权数有效专利数量软件著作权登记公司于1994年贯彻国家军用质量体系标准，并依据《军工产品质量管理条例》及相关法律法规的要求，建立完善质量管理体系，增强质量保证能力。截至报告期末，公司质量管理体系持续保持认证资格。
200件207件838件38项
公司以全面质量提升工程为总纲，通过 AOS 体系融合，聚焦质量管理体系建设、质量保证能力提升、装备质量与瓶颈问题解决、质量问题归零实效、质量作风与基础夯实等重点工作，确保年度质量目标按期达成。
呈报航空科技报告、国防工业科技报告共计发表科技论文
公司构建“124+N”的型号质量管控模式，实施多项质量管理举措，确保型号满足用户及设计要求，实现由“交
52349付先进装备”向“交付新质战斗力”转变。同时，深入分析产品质量现状，开展实物质量“零缺陷”管理，强化篇篇质量意识、完备能力打造、加强质量考核，取得显著成效。报告期内，未发生产品撤回或重大负面事件。33342023年度环境、社会及
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满足“军方、设计”2个要求输入
4项质量管理活动
质量策划 质量保证大纲 APQP 精品塑造 大批量风险管控质量保证质量红线质量激励工艺纪律整顿质量审核质量控制双零一降过程波动管理不合格品控制数字化检测
质量改进质量安全专项整治问题归零三年行动技术质量攻关靶向提升1月13日，公司参与由国家市场监管总局指导、中国质量报刊社主办的2022年度“质量之光”论坛N项措施 服务保障
输出公司坚持“以客户为中心”原则，切实强化服务保障，不断夯实端到端客户服务流程体系，通过完善和规范现场服务、施工、排故与装备使用信息收集等管理工作，从体系和机制入手，扩充现场保障技术手段，建立聚焦“航空装备高质量交付部队”1个目标全寿命全过程全方位周期内服务保障能力。不断完善并推广一体化保障模式，同步探索新型机服务保障标准，有力支撑一体化的全寿命服务保障体系架构。
质量文化建设
为适应快速响应客户需求，进一步提升服务质量，公司建立沈飞旗舰店客户服务信息系统，实现数据实时加强质量安全分校建设，强化质量培训跟踪；组建跨部门装备质量信息平台管理团队，满足客户快速响应要求，共同推动问题快速归零。
报告期内
以“强基固魂创精品”为主题开展“质量月”特色活动客户需求响应率专项保障任务完成率获得用户赠送锦旗感谢信
制作《质量警示*2022》专题片，警示员工规范操作，杜绝质量问题
100%100%28面66份
加大质量激励力度，调动员工参与质量管理、实施质量改进的积极性外场服务满意度持续攀升
35362023年度环境、社会及
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防范可靠，严守红线信息安全公司切实筑牢发展安全屏障，贯彻总体国家安全观，保持忧患意识，通过严格规范管理流程持续强化安全保公司高度重视网络和信息安全管理，遵循“业务工作谁主管、保密工作谁负责”的原则，实行积极防范、突出重点、密和信息安全，提升全员保密意识，严守底线红线。依法管理的安全方针，强化网络安全和信息化管理体系建设，建立健全信息安全保密管理制度文件，开展各类信息安全管理活动，保障公司及客户信息安全。
安全保密
公司对标集团公司“十四五”安全保密工作规划和上级机关部署，强化责任体系建设和责任落实，深入贯彻组织架构制度建设党管保密、党管国家安全的原则，坚决保障国家秘密安全。·成立网络安全和信息化委员会，下设网络安·建立健全信息安全保密管理、运行维护、应急全和信息化办公室，统一组织协调各部门开响应、信息发布、失泄密事件处理等方面的体组织签订年度《安全保密工作责任书》，明确各级干部员工岗位安全保密职责展信息管理工作系文件抓实
保密要害部门、部位全部落实人防物防技防“三防”措施重点管理举措管控
·严格信息发布审批及网络行为监控
组织开展半年度检查、专项检查和部门自查工作·积极参与上级主管部门开展的“渗透测试”和“应急演练”，检验和提升面对突发威胁、事件的应急处置能力
国家安全宣传活动·外派和自行组织运维人员开展涉密信息系统三员培训，提高运维人员能力开展总体国家安全观教育，按照“横向到边、纵向到底”的原则，围绕“国家安全法颁布”、“反间谍法颁布”周年纪念开展系列宣传教育活动主题教育
以“4*15”、“11*1”主题教育日为契机，创新专项教育活动形式，并联合地保密文化方主管部门走进社区普及国家安全教育建设定期宣贯
新员工入职，新进入核心、重要涉密岗位，新晋升单位领导班子成员必须进行国家安全和保密教育
37382023年度环境、社会及
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廉洁奉公，恪尽职守报告期内组织开展廉洁培训约培训覆盖超过培训总时长
公司坚持全面从严治党，严格遵守党规党纪和相关法律法规，坚持严的基调、严的措施、严的氛围，一体推进“三不腐”，对舞弊行为“零容忍”。积极完善党风廉政制度体系，做好廉政日常监督管理，加强廉洁风险防控，畅通信访举报渠道，努力构建诚信文明、廉洁自律的商业环境。350次8000名员工11340小时廉洁建设党风廉政制度加强日常监督
·形成以《纪律检查管理规定》为基础，以《纪·制定专责监督办法，细化责任主体、工作流检监察信访举报管理办法》《员工政纪案件程、结果运用，发挥各责任单位、业务主管部审理与处分管理程序》等管理程序为支撑的门和纪委专责监督“三道防线”作用，确保落“1+N”制度体系架构 地见效
·落实纪委工作条例，细化纪委会议事流程和·聚焦重点专项整改，紧盯五大节日，做好操办纪委委员职责婚丧喜庆事宜报备、礼品礼金登记上交处置
·围绕党规党纪、监察法实施条例、信访工作管理，聚焦典型案例组织开展警示教育，落实条例等开展内部素质提升培训中央八项规定及其实施细则精神，以钉钉子精神纠“四风”树新风主体责任约谈廉洁风险防控信访举报管理廉洁文化建设·全覆盖开展廉洁风险识别控·制定《纪检监察信访举报管理·每年组织开展廉洁文化周活制，梳理风险点、防控措施、程序》《严肃查处诬告陷害行动，持续推进廉洁文化进单预警指标及制度流程，推动廉为管理办法》等制度规定位、进班子、进岗位、进家庭洁风险防控融入研制全线·建立信访举报、调查和问责·将廉洁文化纳入公司业务域
·全覆盖开展岗位风险等级调机制文化手册整优化，确定风险岗位及轮岗·畅通举报渠道，设立举报电话、·建立制度廉洁性审核办法，加举报信箱强重点领域规章制度审核与关键环节穿行测试现场警示教育
39402023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园航空报国航空强国
02
携手并进履行社会责任
以人为本，团结奋斗43安全生产，护航发展59链长牵总，合作共赢55回馈社会，传递温暖65
41422023年度环境、社会及
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以人为本，团结奋斗报告期内整体招聘规模创三年新高招录技术、管理人员中增幅招录重点高校毕业生比例增幅
公司全面推进人才发展体系有效落实，着力打造新一代人才队伍，秉承“人才驱动引领创新驱动”的管理理念，形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的良好氛围，全方位激硕/博士占比51.3%10.8%88.8%2.6%发人才干事创业热情和创新创造活力，着力推进公司人才中心和创新高地建设。
规范雇佣招录符合集团公司工资总额单列支持政策的毕业生58人
公司严格遵守相关法律法规，建立完善的人力资源管理制度，规范招聘与晋升、工时与休假、薪酬与福利工时休假等方面工作，依法对公司和员工的劳动合同关系进行管理，坚持平等雇佣，不因性别、民族等因素损害员工职业发展机会或待遇，坚持同工同酬，杜绝使用童工，禁止强制劳动。公司遵守《劳动法》规定，实行每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十小时的标准工时制度，对于实行综合计算工时或者不定时工作制的员工实行经劳动保障行政部门批准的特殊工时制。员工休假参员工招聘照《职工探亲假管理办法》《职工带薪年休假管理办法》等制度执行，充分保障员工权益。
公司始终坚持“人才是第一资源”的理念，聚焦发展需求，通过招聘不同群体中的优秀人才，有力促进公司人力资源的可持续发展。公司按照集团公司要求及公司《员工配置与管理规定》和《招聘新员员工构成工管理办法》制度实施招聘工作，确保招聘工作公开、公平、公正。公司录用员工均与其签订劳动合同，合同中明确规定劳资双方权利义务以保障双方权益，并促使劳资双方共同遵守。3089人3644人2180人招聘流程按性别按年龄
13207人
10472人
信息发布简历收集资格审查能力测评双方签约男性女性50岁以上30至50岁30岁以下制定人才引进政策226人60人
1031人2883人
制定及完善罗阳助学金、企业开放日、177人1016人新员工见习期管理等人才引进政策按教育按职能程度拓展招聘渠道制定高精尖缺人才引进4720人
10142人5979人6358人
积极拓展校园招聘、社会招聘等专项计划引才措施渠道，开展线上线下招聘活动大力实施“百博千硕”工程和“三生产人员技术人员销售人员博士研究生硕士研究生本科个一百”专家队伍建设财务人员管理人员大专大专以下
43442023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园员工权益绩效反馈与申诉
薪酬与激励公司推行分层分类的绩效管理，按照工作业绩、能力态度及行为规范三维度对员工进行分类与分层考核。
分层分类的绩效管理制度不仅加强了个人绩效对公司总体成绩的支持，还与员工个人职业成长紧密相连，公司致力于打造具有竞争力与公平性的薪酬体系，建立健全薪酬绩效考核体系与运营机制，制定《薪酬福绩效考核结果将直接应用于专家选拔、骨干人才库的进出等关键人事决策。同时，公司建立完善的申诉机制，利管理规定》，对薪酬类别、适用范围等进行规定。为激发员工积极性和创造力，提高企业经济效益，实现确保每位员工都能接受到绩效辅导，员工将通过口头及书面沟通形式及时获取反馈，确保过程公正透明，公司与员工共享发展成果的目标，公司实行以绩效为导向的薪酬激励政策，报告期内公司实施第二期 A 股 绩效反馈流程不断优化，助力员工专业发展。
限制性股票激励计划，将部门业绩、个人业绩与薪酬相挂钩，充分体现员工劳动价值和业绩贡献。
工职级绩效工资激励职级工资绩效工资津补贴中长期激励绩效考核三维度福利保障能力态度
公司不断完善员工福利待遇，积极推进年度福利管理，在国家法定标准基础上持续提高员工的福利水平与企业福利管理水平。
民主管理
非薪酬福利公司尊重并积极聆听职工的声音，高度重视内部民主管理。公司建立职工代表大会等形式的民主管理制度，审议表决涉及职工切身利益的事项，畅通职工建言献策渠道，面向职工广泛征求意见和建议，充分保障职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权，构建民主自治环境。
养老保险、医疗保险（含生育保险）、失业保险、工伤保险、公积金、补充公各类保障
积金、补充医疗险、企业年金、员工食堂、健康体检等案例召开八届四次职工代表大会
各类休假法定节假日、双休日、带薪休假、探亲假、疗养假等报告期内，公司组织召开八届四次职工代表大会，收集职工代表大会提案41项，并经职代会审议通过后立案7项，表决通过职代会工作报告、第九期《集体合同》执行情况报告、第十期《集体合同》（草案）、2022年企业年金运营情况报告。
其他项目补偿性福利、救助性福利、集体性福利、企业年金计划等
4546
行为规范
绩业作2023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园晋升与发展
为落实航空工业人才发展体系，畅通职业发展通道，公司搭建职业发展体系和全员能力管理体系，规范员工职业晋级制度与流程。公司围绕员工能力建设需求，搭建“三类六列”职级体系，将职级体系横向分为管理、技术、技能三个职级类别，通过每个职级序列设置职业发展等级和任职资格标准，便于员工设定职业发展阶段的明确目标，提升员工职业化能力，为各类员工开辟职业发展通道和成长阶梯。
职级体系-三大类、六序列、四层、五星、二十级
3类管理、技术、技能
特级师特级师特级师
（五星）（五星）（五星）全6序列管理序列、设计序列、
职高级师高级师高级师高级师工艺序列、通用技术、基本生
业（五星）（五星）（五星）（五星）产/辅助生产、熟练操作生八届四次职工代表大会涯师师师师
（五星）（五星）（五星）（五星）4层员、师、高级师、特级师民主管理沟通渠道员员工工
（五星）（五星）（五星）（五星）5星每层1星-5星“职工代表建言”“智慧工会”民主管理管理类岗位技术类岗位基本/辅助熟练操作生产岗位20级从低到高1级-20级岗位邮箱数字化平台活动大赛
公司高度重视员工的职业生涯规划，制定多元化的职业能力培养方案，建立包含“政治能力”、“管理能力”、“生产能力”、“专业能力”、“技术能力”的能力培训体系，对各层次人员进行针对性培训。
政治能力专业能力管理能力能力培训体系生产能力
强化民主管理，深化民主管理意识，提高民主管理积极性，上传微视频《新时代，怎样参加民主管理》技术能力
47482023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园
公司聚焦“忠于企业、善于创新、勤于实践、精益求精、敬业奉献”的“二十字”标准，着力打造素质优良、员工培训水平高超的专家队伍。搭建“三类六层”专家体系，分别建设管理、技术、技能三类专家成长通道，设置首席、特级、一级、二级、三级、骨干等六个层级，制定“三个一百”专家队伍建设目标，不断强化领军人才梯队建设。公司坚持人才工作需要更好地服务于使命战略、服务于业务发展和员工需求的理念，继承原有人力资源培训基础，加快培训体系创新发展与转型升级。在人才培养方面，公司依据“选人用人机制“”考核评价机制“”动力激励机制”三项基本机制，构建“党建和人力资源指标体系”，以党建和人力资源指标体系为基石，运用员工培训培养、体系规划以及薪酬激励三种方式加强员工管理。
首席
专家公司充分发挥领军人才的行业引领作用、核心骨干人才的固本强基作用、调动全体干部职工的积极主动性创造性，加速核心员工、重点群体、全体员工的职业成长。强化关键少数的培训培养，并向全体员工辐射，拉动全员特级专家素质能力提升。用好关键少数，帮助和督促其开发课程、制作教材、走上讲台、自我提升。
一级专家领军层报告期内二级专家
完成培训活动5636项培训覆盖率100%三级专家核心层
骨干人才骨干层培训体系搭建——“12335”全员素质提升工程
公司将人才队伍作为企业的核心竞争力和未来发展的驱动力，为员工创造不断成长的机会，构建完善的员公司聚焦专家队伍创新力提升，实施“六个一”专家素质能力提升工程，从带好一支队伍、解决一系列科研工培训体系，打造“12335”全员素质提升工程，建立完善的人力资源培养架构，加快全员素质能力提升。
生产难题、取得一系列科技成果、讲好一门专业课程、发表一系列论文专利和参与一系列专业建设等六个
方面对专家队伍提出管理要求，并提供相应资源和平台，促进专家队伍创新能力提升的同时，带动公司专“12335”全员素质提升工程业人才队伍素质整体提升。
又好又快产品实现目标和高质量发展
“六个一”专家素质能力提升工程塑造五项核心素养带好一支解决一系列取得一系列发干专员战专业队伍科研生产难题科研成果展部业工略支队队队撑伍伍伍输入
发表一系列参与一系列讲好一门党校、培训学校、团校三校运行模式论文专利专业建设专业课程
公司级、单位级两级培训平台
49502023年度环境、社会及
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培训类型培训内容案例面向产业工人队伍——赛训结合
开发航空报国系列课程公司坚持以赛促学、以赛促训、以赛促评、以赛促建的理念，以“飞鹰杯”为基础，筑牢传统优势项目，突出航空特色专业，拓展新兴行业赛项，制定《“红箭训练营”青年技能人才赛训方案》，充分发挥“两党建业务培训推出罗阳精神、沈飞史和劳模精神课程级三校”平台作用和专业优势，依托公司内外专家教练队伍，达到选拔培养优秀技能人才、增进高技能人才梯队培养的效果。
完成领导人员党的二十大精神集中轮训
报告期内，公司开展第三届“飞鹰杯”，申报59个赛项，其中6个赛项为省级赛省级赛项，8个落实集团“英才工程”，实施“四鹰计划”培训赛项为市级赛项。在国家级赛事中获得9金7银，省级赛事21人获得前三名，市级赛事34人获得前三名。《赛训结合的技能人才培养模式构建与实施》获得第十九届中国企业培训创新成果金奖。
实施“四员合一”研发设计能力提升培训技术业务培训
实施“数字沈飞”系列培训
实施数字化测量、柔性装配及制孔技术培训
完成“技能进阶系列培训”7个专业
技能业务培训实施“两训期五模块”红箭训练营培训
举办青年技能骨干“从优秀到卓越”能力提升培训（第二期）
干部培训实施“四航”专业化干部培训计划
完成技术专家领先创新力高级研修班（雄鹰计划）培训专家培训完成2023年博士讲坛
第三届“飞鹰杯”职工技能大赛完成专家讲座线上系列课程
推进“1233”新员工综合素质管理工程新员工培训
强化“双导师制”管理
51522023年度环境、社会及
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员工关怀关爱女性员工，强军“她力量”公司保障女员工的合法权益，高度重视女员工的精神生活，组织开展《管理心理学与压力情绪管理》EAP公司结合精神文明建设需求，以及生产生活需要，积极组织文化活动，开展“知识与创作“体育与健康”等 管理主题培训、《工作与家庭系列培训》及 EAP 沙盘团体等女工特色文体活动，丰富女员工的业余生活。
主题丰富的业余文化活动，促进员工良好生活习惯的养成，增强团队意识及凝聚力。
知识与创作体育与健康
“建立和谐关系 关爱女性健康”沈飞 EAP 三八妇女节“我爱沈飞，魅力巾帼”汇报演出女神节主题活动
员案工 健例康关沈怀飞 EAP 技能培训
公司搭建多方面福利保障体系，精心实施 EAP 服务，用心、用情为企业员工提供人性化、多元化的心理咨询、压力测试及疏导服务，激发员工以更饱满的热情投入工作和生活。
截至报告期末困难职工帮扶救助项目办理帮扶救助3116人
53542023年度环境、社会及
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链长牵总，合作共赢公司不断完善供应商管理体系，通过严格的供应商准入机制与监管流程，确保供应商质量，强化供应链案例“振兴东北央地百对企业协作行动”典型项目的整体韧性与透明度。同时，实施阳光采购，优化资源配置，提高运营效率，为公司高质量发展奠定了公司深入对接产业布局升级，充分发挥航空装备产业链供应链“链长”作用，央地密切对接、加强坚实基础。
与地方政府合作，探索重要能力专业化整合、产业化发展路径，助力国防装备建设和区域制造业发展。
公司通过项目吸引地方政府投资，打造嵌入式战略供应商和融合式区域实业基地，迈出产业结构优推进供应链管理化坚实步伐，被国资委列为“振兴东北央地百对企业协作行动”典型项目。
公司以“战略匹配、业务协同、质量优先、保障及时、合作共赢”为宗旨不断完善供应商管理体系建设，确保供应商管控流程标准化、透明化、信息化，坚持供应商调研走访机制，解决供应商提出的问题。针对核报告期内，公司培训供应商截至报告期末，公司合作供应商其中辽宁省供应商占比心零部件供应商，依据其供应能力，编制相应培育方案，助力供应链前后端企业共赢发展。
95人次181家66家36.46%
供应商·组织成立评价小组，针对供应商质量保证能力、技术能力、管理能力、财务阳光采购准入状况及保密能力五个方面实施量化打分，供应商初始评价总分须满足要求公司严格落实阳光采购，加强采购规范化管理，健全采购风险防范体系，借助电子系统平台实现内外监督合力，规范采购行为。公司采用综合评议的选商模式，通过大数据开展行为检查，降低“六项禁令”廉洁风险。同时，抓牢采购岗位廉洁风险防控，采取轮岗机制，定期开展廉政例行谈话、按制度执行任前谈·定期对供应商绩效成绩进行统计分析与评价供应商话和提醒谈话，定期组织廉洁实践教育活动。
·按照绩效评价成绩对供应商实施正、负向激励措施绩效评价报告期内
供应商·制定年度审核计划·开展现场审核活动供应商廉洁协议书100%签订
现场审核·进行审核前的沟通及准备·对审核问题进行整改与验证提升供应链韧性
公司强化供应链计划协同，提升供应链风险管控能力，加强计划精准管控。发挥“链长”作用，建立器材三·培训计划：制定供应商培训计划，不定期进行培训供应商层计划管控体系，全面升级可视化看板，针对关键项建立专项管控看板，实时监控关键环节，引导准时交付，·培训方式：定向培训或集中培训
培训有效降低库存金额。建立供应链三级风险管控机制，持续梳理任务需求，形成风险监控清单，加强供应商·培训内容：供应商质量管理要求以及供应商级程序文件等的精准管控。
55562023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园器材三层计划管控体系
一层目标计划对标年度主进度计划，按物料需求等级组织供应厂预排产参加《军用飞机驾驶舱显示控制系统通用要求》等2项国军标研讨会二层执行计划对标三个月滚动物料需求计划，精准落实供应商实际交付节点参与《运输类飞机重量与平衡设计要求》工信部航空行业标准初稿讨论会三层紧急计划对标零件开工计划，针对风险项要求供应商排产启动应急方案（超期量标准）参与《飞机用氮气》等两项国家标准审查会案例发展核心供应商管理模式，形成系统合作机制主持制定联合军工行业参与制定联合军工行业参加国家标准化参与军工行业公司与核心供应商之间建立长期、紧密的业务关系，形成区域化发展格局，控制外包产品的交付风险，降低管理及产品成本。2023年11月，公司组织首批5家零部件核心供应商签约仪式，围绕航空组标准3项标准12项委员会2人标技委9人件加工、机械加工和钣金制造等项目签订长期合作备忘录，实现互利共赢。
产学研合作深化行业合作
公司充分利用高等院校的学科、智力等资源优势，聚焦合作领域和重点方向，依托产学研紧密结合，获取前沿知识，实现技术引领。
公司积极参与行业交流与分享，通过行业标准制定与产学研合作推动公司高质量发展。同时，积极加入社会组织，不断拓展行业参与和交流的深度与广度。
行业标准制定
公司深耕军用航空领域内的标准化建设，从引领行业发展的高度，聚焦战略方向，积极深度参与重点领域内国内外标准化工作。
报告期参与行业会议情况
进行“标准件应用工程需求”交流与高校技术交流
57582023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园
安全生产，护航发展公司严格遵守国家法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“尊重职工、关爱生命、以人为本、安全发展”的发展理念。公司高度重视安全生产风险管控和隐患排查治理，完善内部安全生产管理机制，制定安全生产目标，对员工宣贯安全生产思想，积极打造安全的生产环境，守护员工职业健康。
报告期内
安全生产投入死亡、重伤事故、重大未遂事故和新增职业病
5476.45万元0
军工系统安全生产标准化一级单位证书职业健康安全管理体系认证证书安全生产管理
公司以安全目标管理为主线，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”与“管行业必须管安全、安全风险管控管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，构建全员安全生产责任体系。
公司制定《安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理办法》，大力推进安全生产风险分安全生产管理体系级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。结合科研生产特点，公司积极开展安全隐患识别及排查工作，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，将生公司设立安全委员会作为安全生产方面的最高领导小组，严格落实“一岗双责”“三管三必须”，确保企业产安全领域风险降到最低。
安全生产有序进行。公司完善从主要负责人到一线员工的安全生产责任链，使各层级职责明确，安全责任落实到人。公司修订全员安全生产责任制，分层次签订安全目标管理责任书，确保各部门、各单位、各级人员都明确“安全生产责任清单”。针对“三违”治理，制定典型“三违”清单，强化“三违”的管控和整治。隐患排查与治理制度修订与完善通过这些措施，公司安全生产环境更加稳固，员工工作环境更加安全。
梳理安全生产专项健全以风险辨识管加强安全生产标准化建设制定隐患排查治理制定并实施严格的整治三年行动和安控为基础的隐患排清单隐患治理方案
公司始终坚持安全管理体系“持续改进”的核心理念，梳理安全生产工作流程，组织编制、修订管理规章、全生产大检查工作查治理制度管理程序、安全技术标准等文件，开展体系内审工作，做好管理评审，接受第三方认证机构的监督审核，实现职业健康安全管理体系工作的自我提升。
公司获得军工系统安全生产标准化一级单位证书、职业健康安全管理体系 ISO45001 认证证书，并保持各 开展各类安全检查207 次 问题整改率100%体系运行良好。沈阳市年度“生产经营单位主要负责人安全生产履职考核”验收达到优秀级。
59602023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园安全应急管理安全生产信息化举措推进生产作业现场视频
为高效、及时、妥善处理生产安全事故及其他突发事故，公司按照相关法律法规要求，结合生产运行实际监控、报警系统及水系推进爆炸性金属粉尘
及风险分类，编制、完善安全生产综合应急预案、8个专项应急预案及200余项现场处置方案，并做好定统等消防设施的技术改打磨场所粉尘探测报
期评审、修订、发布工作。造工作建立消防设备设施智警系统建设
应急管理措施 开展智能 AI 视频识能化管理平台别违章行为试点
强化应急物资储备、应加强应急值守，落实领导加强宣传教育提高员急响应和应急演练工作带班和重要岗位24小时工应急技能与能力推动安全文化建设值班制
公司稳步推进安全文化建设，结合科研生产工作实际情况，加强安全培训教育，开展“安全月”和“119”消防宣传月活动，增强广大员工的安全生产意识和安全技能。
安全生产系列培训报告期内三级安全生产教育和培训开展实战演练演练各类应急预案参与复工安全生产教育和培训
87次200余项3357人
调换工种人员、“四新”安全生产教育和培训安全生产信息化接害人员职业卫生教育和培训
公司坚持“科学技术的发展是提升安全水平的最大助力，是降低风险消除隐患的治本之策”的理念，加快推动安全生产信息化建设，完善安全生产管理信息化系统，加大信息化工具开发、推广和应用力度，提升全员消防安全教育和培训安全生产自动化、信息化、网络化、智能化水平。
班组安全生产教育和培训、工艺技术人员安全生产教育根据生产作业和工艺技术特点提出并组织实施有针对性的其他安全教育和培训
61622023年度环境、社会及
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案例第44次安全月活动职业健康保护
在全国“安全生产月”活动期间，公司举办第44次“安全月”，开展制作安全月专题板报、安全公司高度重视环境工作体系化管理，重视每一位员工的身心健康，预防和控制职业病危害。公司持续从职主题投稿、开展各类安全检查、事故应急演练、安全培训、安全竞赛、安全主题猜谜、安全主题摄影、业病防护制度保障、识别职业危害作业防护点、职业病防治宣传三个层面入手，进一步优化职业健康制度安全技能比武等一系列活动90余次，广泛宣传安全知识，提升员工安全生产素质。管理体系，制定及优化《职业健康监护管理办法》《职业病危害作业场所监（检）测管理办法》等一系列管理办法，切实保障员工职业健康权益。
员工职业健康保护六大举措
作业场所职业危害因素进行有害作业人员进行岗前、有害作业场所划分
的辨识岗中、离岗的职业健康体检安全月板报完善职业卫生及职业开展职业病作业点日常监测职业禁忌与职业病损的健康监护档案及现场检测转岗调离报告期内职业健康体检率告知率职业危害作业点检测率
开展各种安全培训培训员工特种作业人员培训、复训、办证率
23期14539人次100%100%100%100%
新员工三级安全教育率接触职业危害人员岗前重点火险岗位人员培训率公司坚持在岗前、岗中持续开展职业卫生培训及职业病防护知识宣传，确保全体员工具备完善的职业健康与安全知识。
100%培训率100%100%
案例《职业病防治法》宣传周活动
报告期内，公司组织员工参与国家第21个《职业病防治法》宣传周活动，发放防暑降温手册、个体防护用品使用维护与安全须知读本、宣传海报及挂图；邀请 CDC 专家为职业健康管理人员及接触职业危害作业人员进行劳动防护用品及职业健康知识专项知识培训；参加集团公司职业病防治法
宣传周答题活动，参与人数11535人，得分高居集团公司第一名。
接触职业危害职工岗前、岗中和离岗时体检率100%
63642023年度环境、社会及
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回馈社会，传递温暖案例航空科普进校园童心共筑强国梦
在第七个“全国科技工作者日”，公司组织开展“航空科普进校园童心共筑强国梦”活动以及优秀
公司积极参与公益志愿活动，坚持公益科普宣传，落实国家乡村振兴战略，进一步传承和弘扬罗阳精神，科技工作者家庭航空科普亲子研学活动。活动紧紧围绕“爱党爱国爱航空”主题，组建航空报国故彰显使命担当。事宣讲团，先后走进东北大学、沈阳市淮河街小学等多所学校，弘扬航空报国精神、罗阳精神，普及航空科普知识，让更多的青少年和公众了解祖国航空事业，探索“弘扬航空文化启蒙教育”的新社会公益途径，为实现“航空报国、航空强国”伟大事业的代代传承贡献力量。
罗阳青年志愿者协会是以公司共青团组织为依托的青年组织，秉承“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务宗旨，培养青年志愿者，推广志愿理念，以进一步传承和弘扬“航空英模”罗阳同志坚定信念、不畏艰苦、无私奉献、服务公司、承担社会责任的精神。
航空科普进校园活动沈阳市优秀志愿者组织社区奉献案例全民国家安全教育进社区活动
截至报告期末，公司志愿者共报告期内，志愿活动时长获评沈阳市优秀志愿者荣誉为增强全民国家安全责任意识，公司在国家安全教育日期间，到皇姑区金
398人1924小时2人山北苑社区和上岗子社区开展全民国
家安全教育进社区活动，以提升市民罗阳青年志愿者协会获沈阳市优秀志愿者组织荣誉的国家安全意识和法治意识，帮助市民树立总体国家安全观，夯实国家安公益科普宣传全人民防线建设工作基础。
公司充分利用沈飞航空博览园宣教平台，积极开展航空科普和爱国主义教育，大力弘扬航空报国精神和415全民国家安全教育日活动罗阳精神，坚持开展“中国梦航空梦”航空科普进校园活动。
65662023年度环境、社会及
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案例“点滴真情航空大爱”主题学雷锋系列活动乡村振兴
践行新时代雷锋精神，青春志愿环保北陵行消费帮扶
在第60个全国学雷锋纪念日成立十周年到来之际，公司青年志愿者开展“践行新公司连续三年向陕西省西乡县、宁强县，连续两年向山东省文登市、沈阳市康平县开展消费帮扶工作。
时代雷锋精神，青春志愿环保北陵行”活报告期内共投入帮扶资金1149.71万元。
动，3月4日在北陵公园内开展志愿服务工作。志愿者捡拾垃圾、清洁园林，为建助学帮扶
设美丽家园、和谐生态贡献力量。
青春志愿环保北陵行公司积极动员广大青年员工开展“团费一月捐”助学帮扶主题教育实践活动，向沂蒙山区希望小学捐款，共募得捐款1.96万元。
我为青年办实事，志愿青春科普行
3月6日，公司联合沈阳二四二医院、中文化帮扶
国工商银行和中国刑事警察学院共同举办“点滴真情航空大爱——我为青年办实事，公司深入推进文化帮扶，彰显央企社会责任，在青少年群体中大力传播和培育航空报国理想信念，组织志愿青春科普行”活动，开展健康义诊、专项团队赴普定县水母小学、普定县政府、普定县教委举行专题座谈。先后向水母小学捐赠校服1500套、个人养老金惠民项目、“与法同行”反诈书包1500个、国产全系列飞机模型27个，以及大量航空文化书籍和文创产品，并捐建一间“航空科内容宣讲等活动。普网络教室”。
志愿青春科普行活动公司以航空文化为切入点，带领小学生开展“航游四海”活动，让孩子们在零距离的航空文化教育和航空科普教学互动中，在欢声笑语中拓宽视野，领略航空文化的独特魅力。
学雷锋便民服务日活动
3月18日，吉航公司在工人文化宫前广场
组织开展纪念“全国学雷锋”六十周年暨“点滴真情航空大爱”学雷锋便民服务日活动，来自吉航公司17个基层团组织的180余名
青年志愿者参与活动。各单位除了开展理发、磨剪子、磨菜刀、焊盆、测血压、缝纫衣服便民服务日宣传海报
裤脚、修自行车等传统项目外，还积极开展制作棉花糖、现场书法写作、手工 DIY、有奖问答、学生职业生涯规划等创新项目，累计开展各类志愿服务50余项。
水母小学首堂航空科普网络教学课航模飞行体验活动
67682023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园航空报国航空强国
03
绿色发展共建美好家园
体系赋能，践行环保71低碳发展，绿色转型77压实管理，节能降耗73防治污染，守护生态79
69702023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园
体系赋能，践行环保公司能源双碳环保委员会全面领导环境保护、节能减排、碳排放等管理工作，贯彻落实党和国家关于能源双碳环保工作的政策、法律法规，建立健全能源双碳环保工作组织机构和管理体系，统筹协调重大事项和重要工作。
公司严格遵守环境保护相关法律法规，严格落实生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和生态环境优化能源与环境管理体系准入清单“三线一单”制度，制定《环境保护管理规定》《环保监督检查管理办法》等各类环境管理政策，以推进绿色航空建设为主线，持续优化能源与环境管理体系，加强环境风险防控，落实合规管理义务，坚通过体系内审和外审相结合，提升节能环保工作的合规性决杜绝环境污染事故、环境纠纷事件及环保违法行政处罚，践行绿色发展。
全面开展环境因素识别，不断提升环境风险防控能力环境保护人人有责合法合规绿色发展
关注培养和锻炼内审员队伍，综合提升专业管理能力中航沈飞环境管理理念报告期内
通过绿色航空工业评价标准（行业级）验收审核
预防管控规范有序为建立健全公司突发环境事件的应急处置机制、提高应急处置能力，最大程度避免或减少人员伤亡、财产损失和环境破坏，根据相关法律法规，公司制定《突发环境事件及环境纠纷管理办法》，编制突发环境事件应急预案并取得备案。公司强化应急队伍建设和应急物资配备，每年开展突发环境事件应急演练，积累应急救援的实战经验。
突发环境事件“1+4+N”应急预案体系
1项综合预案
4项专项预案
N 项现场处置方案
公司通过 ISO14001 环境管理体系认证
71722023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园节能降耗
公司消耗能源品种包括电力、天然气、航空煤油、蒸汽以及汽油和柴油。公司依据 GB/T 23331-2020/ISO 50001:2018 等标准编制《能源及碳排放管理规定》《能源计量管理程序》等能源使用管理制度，对能源使用全过程提出明确要求，并设立技安节能环保室/双碳推进室作为公司能源管理体系的归口管理部门，负责公司日常节能管理、节能统计考核、节能项目的技术调研论证以及节能宣传培训等工作。
公司能源方针突发环境事件应急演练依法合规降本增效
公司开展节能环保知识培训，并将节能环保学习机制纳入班组建设中，形成常态化的学习模式。报告期内，遵守国家和地方相关法律法规、标准和节约能源，降低成本，提高能源利用效率，公司开展节能环保各类培训13项，累计培训225人次。要求，依法合规开展各项节能工作实现能源价值最大化能源方针低碳用能绿色航空
将节能理念充分融入管理和科研生产过程推广应用清洁能源，开展清洁生产，减少中，开展节能文化建设，运用管理节能、技污染物排放，提升生产制造绿色化水平，术节能等手段，推动低碳用能实现绿色发展公司能源管理机构能源双碳环保委员会质量安全部
节能环保管理培训技安节能环保室/双碳推进室
压实管理，节能降耗厂级节能领导小组
公司坚持低能耗、低排放、循环利用的可持续发展模式，从长远发展的战略高度全面规划和实施能源管理和资源管理，全面推进公司节能降耗能力水平。工段节能大员
73742023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园能源节约重要措施节约用水
按能源管理体系要求进行能源评审和节能诊断实施管理和技术改进公司重视水资源管理和节约，严格落实国家节水方针、法律法规，遵守《取水许可管理办法》，在《能源及碳排放管理规定》中明确节约用水管理要求，加强公司水资源管理，提高用水效率。
推动能源清洁低碳转型，优化公司用能结构开展水平衡测试，理顺公司用水排水情况排查在用的高耗能设备，建立高耗能设备淘汰目录清单及淘汰计划查找节约潜力和不足配备能源计量器具，为深入开展用能分析、能效对标、节能改造提供支撑普查各主要用水设备以及循环用水设施，增加三级水表的配备案例配备能源计量器具
开展“世界水日”和“全国节约用水宣传周”活动，提高员工节水工作意识为提高能源统计的精确性，公司按照 GB 17167–2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求落实能源计量器具的配备。报告期内，共实施342块二、三级能源计量器具的配备。其中，
主要用能设备配备率已超过90%。新增计量器具全部具备远程传输功能，为后续拓展能源管控平台功能奠定基础。
截至报告期末
共淘汰高耗能落后设备（包括电机）339台/套报告期内报告期内
万元产值综合能耗同比下降10.04%节能量达8092吨标准煤
万元产值用水量同比下降4.72%
75762023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园
低碳发展，绿色转型公司结合实际，将国家“双碳”的战略导向和目标要求融入公司发展的全过程，重点推进6方面建立完善推进公司场所强化绿色产品碳排放管理机制降碳行动降碳行动
公司不断提升节能降耗与应对气候变化的能力，深入贯彻落实国家“碳达峰碳中和”战略，坚持系统观念，处理好发展和减排、短期和中长期的关系，把“双碳”纳入公司发展全局，加快绿色低碳转型和高质量发展。
部署绿色产业链提升碳资产对接集团降碳行动与碳交易管理能力绿色支撑平台公司统筹节约优先
主责部门牵总头，业务部门牵头各业把节约能源资源放在首位，实行全面节部分降碳管理措施务领域，结合实际分类施策，公司上下能降碳战略，持续降低单位产出能源资协同推进源消耗和碳排放，提高投入产出效率制定节能环保双碳工作年度计划公司“双碳”工作主要原则
双轮驱动防范风险开展项目监管，强化高耗能、高排放等项目的论证、审批与监管深化场所降碳和产品降碳，管理创新逐步推动全产业链绿色低碳转型，稳和科技创新两手发力产保供，安全降碳对照绿色航空工业评价标准，提升能源节约与生态环境保护基础管理水平公司编制“碳达峰、碳中和”工作方案，成立“双碳”领导小组，并明确领导小组工作职责，强化一把手“双碳”责任，把“双碳”工作作为公司领导班子和领导人员日常管理、考察、考核的重要内容之一，建立分层案例“煤改气”级“双碳”责任清单，细化岗位职责。同时，设立“双碳”办公室，负责推进“双碳”工作。公司加强推进清洁能源的应用，对锅炉进行了“煤改气”改造。新建3台35吨低氮冷凝天然气锅公司碳中和目标炉调试完成正式运行。改造后，锅炉热效率达96%，系统综合削减二氧化碳排放量达40%。
2025年2030年2060年
案例太阳能路灯改造
为节能降耗，公司在保证路灯照度和员工安全的基础上，将厂区次要道路路灯更换为太阳能路灯。
截至报告期末，累计更换太阳能路灯229盏，节省电量22.89万度，节省电费11.8万元。
到2025年，“双碳”工作建设到2030年，“双碳”工作建设体系基到2060年，绿色零碳航空体体系初步形成，能源利用效率本建立，能源利用效率进一步提升。系全面建立，能源利用效率大幅提升。万元工业产值综合万元工业产值综合能耗较2020年下达到国际先进水平，全面实报告期内能耗较2020年下降15%；万降25%；万元工业产值二氧化碳排放现碳中和目标。
元工业产值二氧化碳排放较较2005年下降65%以上，二氧化碳
2020年下降18%。排放达峰并稳步下降。万元产值二氧化碳排放量同比下降11.89%
77782023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告 关于本报告 稳健经营·助推高质量发展 携手并进·履行社会责任 绿色发展·共建美好家园
防治污染，守护生态公司遵守污染排放管理的相关法律法规，规范处理各类废气、废水和危险废物，实施污染物全覆盖检测，案例绿色创新成果｜无氰镀铜技术各类污染物稳定达标排放。报告期内，无环境事故发生。
航空企业零件生产普遍使用氰化电镀工艺，生产过程中使用的氰化物等高污染物质会持续对人体和公司持续关注减污与治污技术发展方向，了解绿色制造前沿发展趋势，结合公司实际生产情况，稳步推进污生态环境产生不可逆转的破坏作用。公司开展无氰镀铜技术应用研究，减少上述有毒有害物质使用，染防治措施升级改造，研究引入先进污染治理技术，推进工艺技术升级，探索推进清洁生产途径，助力打赢消除电镀工艺氰化物污染，减少对操作者的危害，降低污水处理费用，实现环境友好型生产。
污染防治攻坚战。报告期内，公司开展清洁生产审核，通过摸排调研、收集资料分析、明确现状及改进方向，制定并实施了数项可行的无/低费方案及中/高费方案，编制完成清洁生产审核报告并通过专家评审。
公司将绿色低碳、环保经济的理念贯彻落实到日常，鼓励员工从身边点滴小事做起，践行环保理念，开展绿色办公。公司制定《环境保护奖惩管理办法》增强员工环保意识、规范员工环保行为、营造绿色办公氛围。
方案类别工作类型部分方案举例
·生产原料随用随领
加强管理案例“绿色低碳，与你环环相扣”答题活动·控制清洗用水
可行的无/低费方案系统改造、更换设备·更换厂房照明灯在“世界环境日”“全国低碳日”“全国节能宣传周”期间，公司开展“绿色低碳，与你环环相扣”节能环保知识线上答题、线下赢奖品活动，形成线上线下节能环保宣传环环相扣的模式。
·槽液配备过滤泵新加装置
·安装水资源计量器具
·污水站更换水处理设备案例“践行绿水青山理念”护河志愿活动
初步可行的中/高费方案系统改造、更换设备
·镀槽冷却系统改造
为践行绿水青山理念，公司与沈阳市皇姑生态环境分局联合在皇姑区新开河北陵公园河段共同开展巡河护河志愿服务行动。公司作为沈阳市皇姑区的重要排污企业，牢筑环保红线，严守污染底线，案例污水排放综合改造切实践行生态文明建设，为保卫“蓝天、碧水、青山、净土”作出贡献。
为达到厂区雨污分流、消除土壤污染隐患，吉航公司对污水排放进行综合改造。污水排放综合改造项目包括排水明渠清污防渗改造、厂区雨污分流改造、污水并入城市管网改造、电镀废水处理站改造四部分内容。
改造后厂区雨污分流，工业污水经治理达标后排入城市管网，雨水单独排入河流，规避土壤污染的风险。
案例绿色创新成果｜钢制件电镀锌镍合金技术
镀镉工艺含有剧毒，公司采用电镀锌镍合金技术代替镀镉工艺，解决航空领域中镉镀层应用局限且污染较大的问题。
79802023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告关键绩效表议题指标单位202320222021水资源总用水量吨10564051102098429259190
经济绩效化学需氧量吨50.9949.3747.38
废水污染物氨氮吨5.225.104.74指标单位202320222021
总磷吨0.320.240.23
营业收入亿元462.48415.98346.86
二氧化硫吨0.121.442.74
净利润亿元30.0923.1317.19
氮氧化物吨11.238.634.27
纳税金额亿元22.495.373.99废气污染物
挥发性有机物吨163.92151.81178.85
研发投入亿元9.767.406.85
烟(粉)尘吨5.7311.066.26
研发投入占营业收入比例%2.111.781.97
废弃物危险废物处置量吨2797.632368.012360.01研发人员数量人321732882875专利总数件207719061703新增专利申请数件200482400社会绩效新增专利授权数件20716676议题指标单位202320222021有效专利数量件838958802员工总数人162961639014320
中航沈飞2023年度其他财务数据，请参见《中航沈飞2023年年度报告》。
按性别男性人132071332111806环境绩效女性人308930692514议题指标单位202320222021按学历员工雇佣外购电力千瓦时152734034152041707139763291博士研究生人604235
天然气立方米47368573424633——能源硕士研究生人1016965877汽油升830029036742559使用本科人635862045485柴油升565986443432389844
能源效率吨标准煤/万元0.01660.01850.0195大专人597958704978温室气体温室气体排放总量吨二氧化碳当量252152261105247968大专以下人288333092945
81822023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告议题指标单位202320222021议题指标单位202320222021按年龄接受培训的女性员工人数人308930692514
30岁以下人364434972794员工接受培训的总时长小时10911639614971222647
员工培训
30至50岁人10472103959288男性员工接受培训的总小时数小时818442749596978118
50岁以上人218024982238女性员工接受培训的总小时数小时272721211901244529
按专业构成工伤事故起数起8510生产人员人10142102389019工伤人数人8510技术人员人472046894116因工伤损失的工作日数天6575831017安全生产销售人员人177180177因工死亡事故起数起000财务人员人226204182因工死亡事故人数人000员工雇佣行政人员人10311079826职业病发病员工人数人000少数民族人数人169716531363供应商总数家181168151
残疾人士人数人834646本地化采购比例%36.4637.5039.10供应商退伍复员军人人数人156416221402通过质量管理体系认证供应商
%100100100新进员工人数人679649319比例
本地化雇佣比例%30.6331.1031.74乡村振兴总投入万元1.149.71431.46248
劳动合同签订率%100100100公益捐赠总投入万元47.9634.0670社区
社会保险覆盖率%100100100员工志愿活动参与人数人7561091620
工会覆盖率%100100100员工志愿活动时长小时192445122581
员工流失率%0.620.770.38接受培训的员工总人数人162961639014320
员工培训培训覆盖率%100100100接受培训的男性员工人数人132071332111806
83842023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告指标索引披露内容所在章节
E2.3.1 固体废物处置依法合规情况 防治污染，守护生态央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标索引
E2.3.2 一般工业固废管理 防治污染，守护生态E2 污染防治 E2.3 固体废物
披露内容 所在章节 E2.3.4 危险废物管理 防治污染，守护生态关于本报告
企业及报告基本信息 E2.3.5 危险废物处置量 关键绩效表关于中航沈飞
ESG 管理 ESG 治理架构 E3.1 温室气体排放 E3.1.2 温室气体排放管理 低碳发展，绿色转型利益相关方沟通 利益相关方沟通 E3 气候变化 E3.2.1 温室气体减排管理 低碳发展，绿色转型实质性议题评估 实质性议题分析 E3.2 减排管理
E3.2.2 温室气体减排量 低碳发展，绿色转型E5.1 低碳发展目标
E5.1.1 低碳发展目标制定与战略措施 低碳发展，绿色转型制定与战略措施披露内容所在章节
E5.2.1 水资源使用管理 压实管理，节能降耗环境范畴指标 E5.2 资源管理措施
E5.2.3 能源使用与节能管理 压实管理，节能降耗一级指标二级指标三级指标
E5 资源与环境管 E5.3 节能降碳统计 E5.3.1 节能降碳统计监测与考核奖惩
压实管理，节能降耗E1.1 水资源 E1.1.1 新鲜水用量 关键绩效表 理制度措施 监测与考核奖惩体系 体系
E1 资源消耗 E1.3.1 化石能源消耗量 关键绩效表 E5.4.1 清洁生产 防治污染，守护生态E1.3 能源 E5.4 绿色环保行动
E1.3.5 能源消耗强度 关键绩效表 E5.4.2 绿色技改和循环利用 防治污染，守护生态与措施E2.1.1 废水排放达标情况 防治污染，守护生态 E5.4.4 绿色办公和运营 防治污染，守护生态E2.1 废水 E2.1.2 废水管理与减排措施 防治污染，守护生态 E5.5.1 环境管理体系认证 体系赋能，践行环保E5.5 绿色低碳认证
E2 污染防治 E2.1.4 废水污染物排放量 关键绩效表 E5.5.2 绿色低碳企业认证 体系赋能，践行环保E5 资源与环境管
E2.2.1 废气排放达标情况 防治污染，守护生态 理制度措施 E5.6.1 突发环境事件应急预案 体系赋能，践行环保E2.2 废气 E5.6 环境领域合法
E2.2.2 废气污染物排放量 关键绩效表 合规 E5.6.2 环境领域违法违规事件 防治污染，守护生态
85862023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告披露内容所在章节披露内容所在章节
社会范畴指标 S2.2.1 客户满意度 重器品质，精益求精S2.2 客户服务与权
一级指标 二级指标 三级指标 益 S2.2.2 客户投诉及处理情况 重器品质，精益求精S1.1.1 企业招聘政策及执行情况 以人为本，团结奋斗 S2.3.1 研发与创新管理体系 创新驱动，自立自强S1.1 员工招聘与就 S2 产品与服务管
S1.1.2 员工结构 以人为本，团结奋斗业 理 S2.3.2 研发投入 关键绩效表
S1.1.3 避免雇佣童工或强制劳动 以人为本，团结奋斗 S2.3 创新发展 创新驱动，自立自强S2.3.3 创新成果关键绩效表
S1.2.1 薪酬理念与政策 以人为本，团结奋斗S2.3.4 知识产权保护 创新驱动，自立自强S1.2.2 工作时间和休息休假 以人为本，团结奋斗S1.2 员工薪酬与福
利 S3.1.1 供应商选择与管理 链长牵总，合作共赢S1.2.3 薪酬福利保障情况 以人为本，团结奋斗 S3.1 供应商管理链长牵总，合作共赢S3.1.2 供应商数量及分布
S1.2.4 员工民主管理 以人为本，团结奋斗 S3 供应链安全与 关键绩效表管理
S1 员工权益 S1.3.1 员工职业健康安全管理 安全生产，护航发展 S3.2.1 供应链管理政策及措施 链长牵总，合作共赢S3.2 供应链环节管理
S1.3.2 员工安全风险防控 安全生产，护航发展 S3.2.2 供应链安全保证与应急预案 链长牵总，合作共赢S1.3 员工健康与安
全安全生产，护航发展S1.3.3 安全事故及工伤应对 S4.1 缴纳税费情况 S4.1.1 缴纳税费情况 关键绩效表关键绩效表
S1.3.4 员工关爱与帮扶 以人为本，团结奋斗 S4.2 社区共建 S4.2.2 对当地社区的贡献与影响 回馈社会，传递温暖S4 社会贡献
S1.4.1 员工激励及晋升政策 以人为本，团结奋斗 S4.3.1 参与社会公益活动的政策措施 回馈社会，传递温暖S1.4 员工发展与培 S4.3 社会公益活动
S1.4.2 员工教育与培训 以人为本，团结奋斗 回馈社会，传递温暖训 S4.3.2 参与社会公益活动的投入及成效 关键绩效表
S1.4.3 员工职业规划及职位变动支持 以人为本，团结奋斗S4.4.2 乡村振兴与区域协同发展 回馈社会，传递温暖S1.5 员工满意度 S1.5.3 员工流动情况 关键绩效表 年度专题：奋飞十年，S4 社会贡献 S4.4 国家战略响应 不负重托贡献航空强国
S2.1.1 生产规范管理政策及措施 安全生产，护航发展 S4.4.4 行业特色及其他社会责任履行S2 产品与服务管 S2.1 产品安全与质 年度专题：感恩奋进，情况理量薪火相传弘扬罗阳精神
S2.1.2 质量管理 重器品质，精益求精 防范可靠，严守红线
87882023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告披露内容所在章节披露内容所在章节
治理范畴指标 G3.2.1 股东 ( 大 ) 会情况 治理规范，夯基固本G3 投资者关系管
一级指标 二级指标 三级指标 G3.2 股东权益 G3.2.2 股东沟通情况 见公司章程及年报理与股东权益
年度专题：奋飞十年，G1.1.1 治理策略制定 G3.2.3 股东知情权和参与决定权 见公司章程
G1.1 治理策略及流 不负重托贡献航空强国
程 G4.1.1 财务信息披露 治理规范，夯基固本G1.1.4 党建引领 党建引领，强根铸魂 G4.1 信息披露制度G4 信息披露透明 G4.1.2 非财务信息披露 治理规范，夯基固本G1.2.1 所有权职能 治理规范，夯基固本 度G1 治理策略与组 G4.2.1 所有披露信息定期监督、审计
G4.2 信息披露质量 见年报
织架构 G1.2 组织构成及职 G1.2.2 董事会、监事会和管理层组织 和评估治理规范，夯基固本能 结构与职能 G5.1.1 合规经营制度 风控合规，稳中求进G1.2.3 董事会、监事会和管理层的任
治理规范，夯基固本 G5.1 合规经营命程序及构成
G5 合规经营与风 G5.1.2 合规体系建设情况 风控合规，稳中求进G1.3 薪酬管理 G1.3.3 管理层薪酬合理性 治理规范，夯基固本 险管理 G5.2.1 风险识别与预警 风控合规，稳中求进G5.2 风险管理
G2.1.1 内部审计 风控合规，稳中求进 G5.2.2 风险控制与追踪 风控合规，稳中求进G2.1 内部控制
G2.1.2 内控控制结构、机制和流程 风控合规，稳中求进G2 规范治理
G2.2.1 廉洁建设制度规范 廉洁奉公，恪尽职守G2.2 廉洁建设
G2.2.2 廉洁建设措施成效 廉洁奉公，恪尽职守G2.3.1 公平竞争制度规范 治理规范，夯基固本G2 规范治理 G2.3 公平竞争
G2.3.2 公平竞争措施成效 治理规范，夯基固本G3.1.1 投资者关系管理战略 治理规范，夯基固本G3 投资者关系管 G3.1 投资者关系管
G3.1.2 投资者沟通 治理规范，夯基固本理与股东权益理
G3.1.3 投资者关系管理部门建设 治理规范，夯基固本
89902023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告
GRI 内容索引 GRI 标准 披露项 对应章节
中航沈飞在 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日参照 GRI 标准报告了在
使用说明2-26寻求建议和提出关切的机制以人为本，团结奋斗此份 GRI 内容索引中引用的信息。
2-27遵守法律法规详见报告各章节
使用的 GRI1 GRI1: 基础 2021 GRI2：一般披露 2021
2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通
GRI 标准 披露项 对应章节
2-30集体谈判协议以人为本，团结奋斗
2-1组织详细情况关于中航沈飞
GRI 3：实质性议题 3-1 确定实质性议题的过程 实质性议题分析2-2 纳入组织可持续发展报告的实体 关于本报告
20213-2实质性议题清单实质性议题分析
2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告
治理规范，夯基固本
2-4 信息重述 关键绩效表 GRI 201：经济绩效 201-1 直接产生和分配的经济价值 关键绩效表
公司简介2016
2-6活动、价值链和其他业务关系年度专题：奋飞十年，不负201-3固定福利计划义务和其他退休计划治理规范，夯基固本
重托贡献航空强国
GRI203：间接经济影响 203-1 基础设施投资和支持性服务 回馈社会，传递温暖以人为本，团结奋斗
2-7员工2016
关键绩效表203-2重大间接经济影响链长牵总，合作共赢
2-9 管治架构和构成 治理规范，夯基固本 GRI204：采购实践 204-1 向当地供应商采购的支出比例 链长牵总，合作共赢
2016
2-10最高治理机构的提名和遴选治理规范，夯基固本
GRI2：一般披露 2021 205-1 已经进行腐败风险评估的运营点 廉洁奉公，恪尽职守在管理影响方面，最高管治机构的
2-12 治理规范，夯基固本 GRI205：反腐败 2016
监督作用205-2反腐败政策和程序的传达及培训廉洁奉公，恪尽职守
2-13为管理影响的责任授权治理规范，夯基固本
207-1税务方针见年报
最高治理机构在可持续发展报告中
2-14 ESG 治理架构
的作用207-2税务治理、控制和风险管理见年报
GRI207：税收 2019
2-16 关键问题的沟通 ESG 治理架构 与税务关切相关的利益相关方参与207-3 见年报
及管理
2-19薪酬政策治理规范，夯基固本
207-4国别报告见年报
2-20确定薪酬的程序见年报
302-1组织内部的能源消耗量关键绩效表
2-21年度总薪酬比例见年报
2-22 关于可持续发展战略的声明 ESG 管理 GRI301：能源 2016 302-3 能源强度 关键绩效表
2-25补救负面影响的程序廉洁奉公，恪尽职守302-4降低能源消耗量压实管理，节能降耗
91922023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告
GRI 标准 披露项 对应章节 注释索引
303-1组织与水作为共有资源的相互影响压实管理，节能降耗
GRI 303：水资源和污
303-2管理与排水相关的影响防治污染，守护生态1“三四五”发展目标：三个沈飞（法治沈飞、数字沈飞、精益沈飞）、四个大幅提升（营业收入、利润总额、水2018全员劳动生产率、人均收入）、五个一代迭代升级（新一代装备、新一代技术、新一代管理、新一代人才、
303-5耗水关键绩效表新一代标准）
GRI 305：排放 2016 305-5 温室气体减排量 低碳发展，绿色转型
2“1233”新员工综合素质管理工程：一年立德期、两年赋能期、三年创绩前期、三年创绩期
废弃物的产生及废弃物相关重大影
306-1防治污染，守护生态
响 3 “12335”全员素质提升工程：聚焦公司高质量发展目标，搭建两级学习平台，优化三校运行模式，面向GRI 306：废弃物 2020
306-2废弃物相关重大影响的管理防治污染，守护生态三类群体，开展五项专业培训
401-1新进员工雇佣率和员工流动率关键绩效表4四航计划：领航计划、护航计划、引航计划、启航计划GRI 401：雇佣 2016 提供给全职员工（不包括临时或兼 5 四鹰计划：雏鹰计划、飞鹰计划、猎鹰计划、雄鹰计划
401-2以人为本，团结奋斗职员工）的福利
6“5811”青年工作体系：着力推进五项计划、打造八个平台，实施一个工作规范和一个工作手册
GRI 402：劳资关系
402-1有关运营变更的最短通知期以人为本，团结奋斗
20167“1122”党建工作体系：一个核心引领、一个顶层规划、两个重要决定、两大运行机制
403-1职业健康安全管理体系安全生产，护航发展
8“123”学习宣贯工作机制：落实一项任务、建强两支队伍、压实三层责任
403-2危害识别、风险评估和事故调查安全生产，护航发展
9 “ 1+2+7+N”高质量党建推进体系：锚定一个目标、搭建两套模型、实施七项工程、编制 N 张清单
403-3职业健康服务安全生产，护航发展
GRI 403：职业健康与 10 “123”激励措施：尊重人才、鼓励创新 1 个目标，每年投入 2 千万奖励资金，在技术研究、提质增效、安全2018403-5工作者职业健康安全培训安全生产，护航发展创新成果3个方面实行百万奖励预防和减缓与业务关系直接相关的
403-7安全生产，护航发展
职业健康安全影响
403-10工作相关的健康问题安全生产，护航发展
每名员工每年接受培训的平均小时
GRI 404：培训与教育 404-1 关键绩效表数
2016
404-2员工技能提升方案和过渡援助方案以人为本，团结奋斗
GRI 405：多元化与平 以人为本，团结奋斗
405-1管治机构与员工的多元化
等机会2016关键绩效表
93942023年度环境、社会及
公 司 治 理 ( E S G ) 报 告
地址：辽宁省沈阳市皇姑区陵北街1号电话：024-86598851
传真：024-86598852 邮箱：sac600760@163.com
邮编：110850
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