证券代码：600790 证券简称：轻纺城

浙江中国轻纺城集团股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2025-005

投资者关系活动类别 √特定对象调研 √分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 □其他

时间 2025年11月10日-2025年11月26日

参与单位名称 南方基金 中信资管 财通证券 富国基金 农银汇理 国金基金 中国太平 建信养老 华商基金 银华基金 大家资产 宏利基金 中邮基金 新华基金 广发基金 工银瑞信 天风证券

地点

上市公司 接待人员 董事会秘书：钱自强

投资者关系活动主要内容记录 1．请问公司布谷AI大模型三期建设的整体战略路径是如何规划的？ 答：布谷AI的三期建设遵循“技术筑基-数据赋能-生态扩张”的战略路径，形成发展闭环。第一期聚焦技术突破与场景验证，通过构建“布谷AI智能体”和五脑融合数据底座，在面料数字化等核心场景实现数字与实体融合，为“平台+贸易”模式奠定技术基础；第二期着力数据驱动与产业深化，通过训练纺织垂直大模型全面赋能设计、撮合、仓储等关键环节，并依托“展贸仓”出海计划构建全球数字孪生网络，提升全链路效率；第三期目标生态构建与标准输出，通过开放平台输出标准化AI解决方案，向其他纺织产业带及海外市场复制经验，最终打造国家级“AI+纺织”标杆，实现从技术工具到产业生态的价值跨越。 2.公司提出“展贸仓”一体化出海战略，具体的落地步骤是什么？ 答：主要的步骤分为三部分，线上建平台，以“布谷”AI和全球纺织网为核心，将面料产品数字化，建立面向全球的线上展示与找样窗口。线下设据点，建设实体“展贸中心”，让国际采购商能够亲身体验和确认面料品质，完成“线下体验”的关键环节。物流来强保障，圆通国际等物流伙伴的战略合作，构建稳定高效的海外仓储与配送网络，确保客户能够顺利完成“平台下单”后的交付，形成交易闭环。高效整合这三方面的资源，形成无缝闭环。 3. 公司在战略转型过程中涉及数字化发展、供应链布局、以及实体市场升级等多重举措，那么如何确保这些战略能有效协同，并形成可持续的竞争优势？ 答：公司的战略核心在于以“产业链集成服务”为纽带，将实体市场、数字化平台与全球贸易网络深度融合，形成闭环生态。以“五脑合一”的数字化基建为核心纽带，将线上“孪生市场”与实体专营区升级深度融合，实现数据赋能从交易、设计到仓储物流的全链条；同时，通过海外“展贸仓”平台与“柯新亚”跨境通道的供应链布局，打通国内国际双循环节点，使数字贸易（如“布谷AI”模型）与实体资源高效对接；最终，公司以“综合集成服务商”定位为核心，通过整合产业链、运用金融工具、驱动数字化转型，构建起集数据、供应链与实体市场于一体的核心竞争力，持续巩固其全球纺织行业的领先地位。 4.公司在推进“平台+贸易”与布谷AI生态的过程中，如何解决产业数据沉淀与商户协同的挑战？ 答：通过为商户提供海外展贸订单、线上智能匹配等实际业务增量，形成强大的价值引力，从而激励商户为提升自身成交机会而主动上传面料数据并参与生态。此举将商户从被动的数据提供者，转变为积极的参与者与受益者，最终形成一个业务带来数据，数据赋能业务，业务反哺生态的自我增强闭环，为布谷AI的持续进化与产业级应用奠定坚实基础。